財務(wù)核算規(guī)范化精選(九篇)

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第1篇：財務(wù)核算規(guī)范化范文

關(guān)鍵詞：監(jiān)獄；會計信息化 ；財務(wù)管理

目前集團財務(wù)信息化已經(jīng)成為企業(yè)信息化建設(shè)的中的熱點問題，而財務(wù)管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建已成為企業(yè)集團實現(xiàn)有效財務(wù)控制的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。筆者認為，監(jiān)獄系統(tǒng)可以通過借鑒其他企業(yè)集團財務(wù)管理信息系統(tǒng)的理驗，推進監(jiān)獄會計信息化建設(shè)，以實現(xiàn)規(guī)范會計核算向強化財務(wù)管理轉(zhuǎn)變。財務(wù)管理信息化雖然是將信息技術(shù)引入傳統(tǒng)財務(wù)管理模式，但絕不是簡單地在財務(wù)管理中使用幾臺服務(wù)器和電腦，簡單地做個集成系統(tǒng)就可以解決的，必須對會計信息化的內(nèi)涵進行深刻理解。本文對會計信息建設(shè)作相關(guān)的闡述：

一、會計信息化作用

建設(shè)會計信息化，實行會計信息集中管理，可以強化預(yù)算執(zhí)行和資金的有效使用，嚴格會計監(jiān)督，發(fā)揮會計的擴展職能。變預(yù)算管理的各自核算為“中心”集中核算，變分散會計監(jiān)督為集中會計監(jiān)督。監(jiān)獄進行財務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)，主要的動因是要加強財務(wù)監(jiān)控能力，規(guī)避財務(wù)管理的風(fēng)險，使財務(wù)工作更好地為監(jiān)獄中心工作發(fā)展服務(wù)。

會計信息技術(shù)運用，有利于靈活運用比較管理分析各類信息。當(dāng)各類紛繁復(fù)雜的數(shù)據(jù)擺在那里的時候，大家可能無從判斷這個數(shù)據(jù)究竟意味著什么。但是當(dāng)不同單位的同一組數(shù)據(jù)擺在面前時，大家就很容易看出不同單位之間的差異，看出哪些單位哪些方面還有潛力可挖。例如將每個單位的經(jīng)費執(zhí)行情況、生產(chǎn)項目經(jīng)營情況放在一起對比，優(yōu)劣對比不言自明，問題一目了然。信息化是幫助我們找出問題、摸清敵情、精準(zhǔn)打擊的最好方式之一，這更有利于幫助我們快速地進步。比較管理很容易發(fā)現(xiàn)工作中所犯的錯誤，迅速停止錯誤決策，及時扭轉(zhuǎn)方向。

二、監(jiān)獄會計信息化存在的不足之處

監(jiān)獄會計信息化水平的滯后影響財務(wù)管理水平的提升和功能的發(fā)揮，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是監(jiān)獄系統(tǒng)現(xiàn)有的財務(wù)軟件是以每一個獨立核算單位作為管理對象，是一種分散的管理模式，不能實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)集中和共享，也無法進行上級單位對下級單位的遠程實時查詢和深入財務(wù)分析。省局和各監(jiān)獄的財務(wù)系統(tǒng)之間，不能做到數(shù)據(jù)信息的有效傳輸和共享，難以實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一化的財務(wù)管理。

二是財務(wù)軟件只是實現(xiàn)了以“電算化”為目的的基本核算功能，缺乏財務(wù)和業(yè)務(wù)流程集成化管理、集團報表合并、數(shù)據(jù)資源及時準(zhǔn)確的挖掘利用以及預(yù)算管理、管理會計應(yīng)用等更高層次的功能，不能有效避免財務(wù)管理中信息失真、信息滯后等問題，不能滿足監(jiān)獄財務(wù)科學(xué)化、精細化管理的需要。

三是隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展以及會計改革的不斷深入，監(jiān)獄會計電算化的內(nèi)涵已略顯單薄。一方面，部分原有電算化規(guī)章已執(zhí)行多年，不能很好地適應(yīng)會計信息化的發(fā)展要求，監(jiān)獄經(jīng)濟工作迫切需要更高、更廣、更全面的適用于會計信息化的指導(dǎo)方略，以全面實現(xiàn)會計管理和監(jiān)督信息化，從繁重的事務(wù)中解脫出來，以更高的視野和全局角度，全面提升會計管理工作效能和水平。

三、監(jiān)獄會計信息化建設(shè)的總體規(guī)劃

監(jiān)獄財務(wù)核算主要分為部門預(yù)算經(jīng)費與生產(chǎn)經(jīng)營兩部分，部門預(yù)算包含了一級預(yù)算單位（省局）和二級預(yù)算單位（各省直監(jiān)獄）的各類經(jīng)常性經(jīng)費與項目經(jīng)費收支核算，生產(chǎn)經(jīng)營包含了集團總公司和各監(jiān)獄的子公司，而各子公司又有不同生產(chǎn)項目的廠隊。由于存在規(guī)模龐大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，業(yè)務(wù)核算模式多樣等上述幾個方面的特點，造成了要以集團型企業(yè)方式的會計信息化建設(shè)時要比一般的單體企業(yè)困難得多。

會計信息化建更主要目的是利用信息化技術(shù)提高監(jiān)獄系統(tǒng)的財務(wù)集中管理水平，包含著財務(wù)管理模式和財務(wù)管理手段的雙重革新。

監(jiān)獄會計信息化建設(shè)的總體目標(biāo)是建設(shè)基于先進財務(wù)管理理念，利用信息技術(shù)手段進行決策支持和實施有效控制的財務(wù)管理平臺，實現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)范化、業(yè)務(wù)流程規(guī)范化、管理信息可視化與透明化。財務(wù)管理信息系統(tǒng)需要集成的主要功能包括財務(wù)會計、全面預(yù)算管理、資金資產(chǎn)管理、損益核算、經(jīng)營分析等，推進省監(jiān)獄局和省直監(jiān)獄兩級財務(wù)集中管理。

信息化的實現(xiàn)不可能一蹴而就，需要對關(guān)鍵點進行優(yōu)化排序，分布實施：

第一階段：引入財務(wù)會計（總賬、報表）搭建起財務(wù)管理信息化基礎(chǔ)平臺，實現(xiàn)財務(wù)核算信息化。引入會計核算管理模塊及財務(wù)報表管理模塊，適應(yīng)執(zhí)行《預(yù)算法》、《企業(yè)會計制度》等的要求，規(guī)范財務(wù)會計核算流程和標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)集中核算、報表統(tǒng)一自動生成、財務(wù)數(shù)據(jù)共享、遠程檢查監(jiān)控等基本功能。解決會計核算的合規(guī)性、真實性、準(zhǔn)確性、及時性方面的問題，保證會計核算信息質(zhì)量。主要實現(xiàn)的功能特點有：

一是會計核算數(shù)據(jù)實現(xiàn)了全省大集中。這種架構(gòu)有利于系統(tǒng)的統(tǒng)一管理和控制，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，也有利于與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的對接。數(shù)據(jù)集中后，還能夠?qū)崿F(xiàn)報表到賬簿、賬簿到憑證的穿透查詢。

二是提高自動化程度減少了人工干預(yù)。對于已有業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的專業(yè)收入盡量從系統(tǒng)中自動采集自動入賬，實現(xiàn)業(yè)務(wù)財務(wù)信息的一體化。例如：通過現(xiàn)金流量表項目與會計科目綁定的方式，自動生成現(xiàn)金流量表，減少基層財務(wù)人員的人為判斷。實現(xiàn)省級匯總報表的統(tǒng)一自動生成保證了基層企業(yè)報表的準(zhǔn)確性和及時性。

三是進行財務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作，并固化到信息系統(tǒng)中提升財務(wù)管理水平。在信息化建設(shè)過程中，需同步修訂和制定會計核算、會計信息系統(tǒng)管理等相關(guān)會計管理規(guī)范。通過會計信息化建設(shè)規(guī)范核算單位設(shè)置，實現(xiàn)財務(wù)集中核算；統(tǒng)一會計崗位設(shè)置，規(guī)范了崗位權(quán)限；統(tǒng)一和完善會計科目體系，規(guī)范會計核算；統(tǒng)一輔助核算的內(nèi)容和范圍，滿足了多維度會計信息的提供等方面的內(nèi)容。

四是便于各監(jiān)獄和子公司間數(shù)據(jù)對比。上下級以及同級間核算體系，比如統(tǒng)一主要科目的編碼規(guī)則以及輔助核算體系，成本費用與收入類科目要求規(guī)則和科目名稱及順序基本一致，其他科目至少一級科目一致，主要輔助核算設(shè)置盡力統(tǒng)一，方便高效生成合并報表，以及便于日后的數(shù)據(jù)攫取、分析與統(tǒng)計，有了統(tǒng)一的科目體系，就便于比較不同部門之間相同項目的執(zhí)行情況。

第二階段：在第一階段實現(xiàn)會計核算數(shù)據(jù)集中的基礎(chǔ)上，對財務(wù)管理流程中其他環(huán)節(jié)實現(xiàn)信息化，優(yōu)先考慮資金和資產(chǎn)管理的信息化，包括合同管理、固定資產(chǎn)管理、資金管理，實現(xiàn)固定資產(chǎn)的全生命周期管理，加強資金的集中管控和運作。最后實現(xiàn)全面預(yù)算管理、成本費用管理、業(yè)務(wù)財務(wù)一體化、內(nèi)部控制管理、決策支持的信息化。

四、會計信息化建設(shè)可行性分析與管理實施

實現(xiàn)監(jiān)獄會計信息化建設(shè)，從技術(shù)角度看是可行的，省局以及各監(jiān)獄的局域網(wǎng)均可并入政法網(wǎng)，各單位都是使用“用友財務(wù)軟件”，可通過升級軟件版本以實現(xiàn)各單位財務(wù)賬套數(shù)據(jù)庫一致，這樣就基本符合會計核算數(shù)據(jù)集中的軟硬件技術(shù)基礎(chǔ)。本人認為，會計信息化建設(shè)應(yīng)該是“三分靠技術(shù)，七分靠管理”，在會計信息化的規(guī)劃和建設(shè)過程中要做好以下工作：

1.把握好標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化這一前提和基礎(chǔ)

從某種意義上說，信息化就是標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的構(gòu)成和載體。只有通過財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，建立科學(xué)合理的財務(wù)核算流程及集團財務(wù)集中管理與監(jiān)控的模式，完善企業(yè)的內(nèi)部控制制度才能實現(xiàn)全集團財務(wù)規(guī)范統(tǒng)一、核算口徑統(tǒng)一、信息采集來源統(tǒng)一，保障基礎(chǔ)財務(wù)信息的真實、準(zhǔn)確、完整。

會計信息化工作首先必須關(guān)注并致力于標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)平臺的建設(shè)，對核算主體、崗位、會計科目、責(zé)任中心、資產(chǎn)分類編碼、業(yè)務(wù)種類分類代碼、產(chǎn)品分類代碼等的編碼進行統(tǒng)一和規(guī)范，并研究制定了具體的貫徹實施辦法，保證標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范得到有效執(zhí)行，為實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)管理一體化奠定了基礎(chǔ)。集團企業(yè)財務(wù)信息化系統(tǒng)不同于傳統(tǒng)的核算型軟件，還要求集團建立健全各項財務(wù)管理制度主要包括建立健全會計核算制度、財務(wù)報表制度、內(nèi)控制度、預(yù)算管理辦法、資金管理辦法、資產(chǎn)管理辦法等。

2.防止會計信息安全出現(xiàn)事故

會計信息化是基于計算機網(wǎng)絡(luò)來實現(xiàn)集中化管理的，大量數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)上傳輸。會計信息數(shù)據(jù)庫、計算網(wǎng)絡(luò)等軟硬件故障有可能會造成系統(tǒng)中斷，會計數(shù)據(jù)丟失，由于全部數(shù)據(jù)是集中管理，及涉及影響面會很大。因此還要做好信息化建設(shè)相關(guān)管理制度與崗位職責(zé)的制定，明確數(shù)據(jù)備份方案、應(yīng)急處理預(yù)案、系統(tǒng)管理分工、系統(tǒng)管理員操作規(guī)范及流程等，確保系統(tǒng)安全，以杜絕無意甚至惡意等行為造成的損失。

3.加大培養(yǎng)信息系統(tǒng)建設(shè)人才的力度

信息化系統(tǒng)的研究和操作都是由人來進行的，人才是財務(wù)管理信息化系統(tǒng)建設(shè)的最根本問題。因此，要建立完善財務(wù)管理信息化系統(tǒng)，必須大力培養(yǎng)信息化建設(shè)人才。在信息化系統(tǒng)的建立階段，需要兼?zhèn)涔芾砟芰图夹g(shù)能力的項目人員，這部分人員必須能夠深刻理解企業(yè)信息化系統(tǒng)的內(nèi)涵，擔(dān)負信息化建設(shè)的規(guī)劃、管理、組織和信息化建設(shè)工作的具體實施。在信息化系統(tǒng)的決策運用階段，需要財務(wù)核心管理人員，負責(zé)會計數(shù)據(jù)信息分析工作。

參考文獻：

[1]胡爾綱，陳健編著：《企業(yè)集團財務(wù)管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建——基于中國郵政的案例研究》，《中國信息化管理》2010年19期.

[2]趙大河編著：《宜化集團財務(wù)管理信息化建設(shè)》，，2010-03-11.

第2篇：財務(wù)核算規(guī)范化范文

關(guān)鍵詞：財務(wù)核算；管理；實效性

隨著國家公共財政體制重大改革與高等教育迅猛發(fā)展，如何做好運用新制度管理財務(wù)核算工作，才能更好地發(fā)揮其作用，逐漸完善財務(wù)核算的方法和工作實踐，從而建立一整套比較完善、安全和穩(wěn)定的財務(wù)核算制度。在會計核算基礎(chǔ)、會計核算內(nèi)容和方法、要素結(jié)構(gòu)等方面進行不同程度的調(diào)整，更好地提高財務(wù)核算的技術(shù)化、知識化和信息化。

我國的財務(wù)核算工作起步比較晚，傳統(tǒng)的財務(wù)核算是指核算憑證工作、會計賬簿和會計報表等其他會計核算專用資料，是記錄和反映各學(xué)校經(jīng)濟業(yè)務(wù)的重要史料和證據(jù)。學(xué)校實行管理和信息開發(fā)的財務(wù)核算以后，不斷加強自身建設(shè)和不斷研究財務(wù)核算管理工作，逐漸完善財務(wù)核算賦予了許多新的特點。

一、現(xiàn)行財務(wù)核算工作存在的問題

第一，財務(wù)核算工作模式不盡科學(xué)。現(xiàn)行一般單位（公司、學(xué)校）都設(shè)置財務(wù)核算中心機構(gòu)，實行自體一級核算模式，來處理各單位（公司、學(xué)校）賬務(wù)管理，教學(xué)、科研、后勤產(chǎn)業(yè)等方面的財務(wù)核算工作，同時要求核算工作人員能獨立和全面地完善審核業(yè)務(wù)。在具體工作中，做憑證工作，工作量還是比較大的，每一張原始憑證都要做成記賬憑證，財政支付的要求也越來越規(guī)范化、明細化，學(xué)校對外交流、培訓(xùn)、合作辦學(xué)的項目在不斷增加，這樣要求做賬的科目和內(nèi)容就會增加很多，對應(yīng)的科目都必須在對應(yīng)項目中支，使得工作量增加了不少。但是每個月財務(wù)核算部門能按時、準(zhǔn)確地將票據(jù)做成記賬憑證，生成報表，能滿足校內(nèi)各部門對經(jīng)費核算、財務(wù)信息需要的要求；保證會計信息的可比性和統(tǒng)一性；充分考慮在接受各級各類部門檢查中、數(shù)據(jù)統(tǒng)計過程中的可操作性和高效性，并認真核對，使現(xiàn)金、銀行和財政支付的余額一致，做到做賬準(zhǔn)確，賬實相符。

第二，核算服務(wù)與核算監(jiān)督職能定位模糊。隨著市場經(jīng)濟規(guī)模的快速發(fā)展，多渠道來源科研經(jīng)費與資金使核算經(jīng)費也呈現(xiàn)出多元化模式。原有財務(wù)數(shù)據(jù)存在口徑不一致等問題，在財務(wù)清算的基礎(chǔ)上和核算過程中，必將產(chǎn)生各種各樣的難以預(yù)計的矛盾，如核算人員拒絕支付與費用支持請求會經(jīng)常發(fā)生沖突，結(jié)合數(shù)據(jù)形成的歷史原因認真分析，按新制度將數(shù)據(jù)盡可能合理地并入新設(shè)置的適當(dāng)?shù)呢攧?wù)核算中。合理、妥善的處理和化解核算服務(wù)是工作關(guān)鍵點。在廣大的核算人員心中是監(jiān)督嚴一點，還是核算服務(wù)好一點都很難準(zhǔn)確的定位。

二、完善財務(wù)核算工作的措施和建議

針對上訴問題，財務(wù)核算工作如何適應(yīng)體制改革要求，為更好地執(zhí)行新財務(wù)核算工作，使其發(fā)揮更好、更大的作用，更好地發(fā)揮財務(wù)核算職能，根據(jù)財務(wù)核算業(yè)務(wù)的整個流程，分別做好財務(wù)核算的數(shù)據(jù)、保存和利用等方面來陳述工作。

第一，更新財務(wù)管理軟件，加快信息化建設(shè)步伐。所謂財務(wù)會計信息化建設(shè)是在一定的時期和特定的時間范圍內(nèi)（如一個季度），進行財務(wù)軟件系統(tǒng)改進措施，引入嵌入式管理控制模板，在系統(tǒng)中有時侯沒有及時的將財務(wù)軟件版本和軟件系統(tǒng)很好地保存，造成會計檔案不能被調(diào)閱。我們所調(diào)閱的財務(wù)核算會有兩種情況：一是所調(diào)閱的財務(wù)核算的版本號與當(dāng)前財務(wù)核算系統(tǒng)版本號一致，此時只需通過財務(wù)軟件系統(tǒng)中的調(diào)閱（或數(shù)據(jù)恢復(fù)）功能將您所需調(diào)閱的版本號進行輸入即可進行調(diào)閱；二是所調(diào)閱的財務(wù)核算的版本號與當(dāng)前核算軟件系統(tǒng)版本號不一致，此時您只需在另外一臺電腦上將此文件對應(yīng)的版本系統(tǒng)進行安裝，然后就可以進行調(diào)閱。建立校內(nèi)科研經(jīng)費管理與財務(wù)系統(tǒng)的有效對接，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。任何一個單位（公司、學(xué)校）每天都會發(fā)生經(jīng)濟活動和財務(wù)支出，運用財務(wù)管理是一項細致嚴密的工作，同時也能反映發(fā)生或已完成的各個項目經(jīng)濟活動，同時運用了現(xiàn)代的科學(xué)理論、方法和各項管理技術(shù)，積極的開發(fā)管理會計。

第二，完善財務(wù)核算保存和財政體制。財務(wù)核算管理不僅是客觀上的記錄和儲存內(nèi)容，而是存儲在磁性介質(zhì)或光盤上，根據(jù)信息轉(zhuǎn)載的特殊物理性，更應(yīng)該注意管理財務(wù)核算與對應(yīng)的財務(wù)樣板保持一致性。在財務(wù)核算業(yè)務(wù)處理過程中，各項財務(wù)管理措施必須注意到經(jīng)費核算的復(fù)雜情況，不能盲目地“一刀切”，應(yīng)正確處理經(jīng)費開支標(biāo)準(zhǔn)和實際支出之間的矛盾、預(yù)算編報額度。每個月財務(wù)核算部門能按時、準(zhǔn)確地將票據(jù)做成記賬憑證，生成報表，并認真核對，使現(xiàn)金、銀行和財政支付的余額一致，應(yīng)兼顧不同經(jīng)費的特性，分類處理，做到做賬準(zhǔn)確，賬實相符。促使管理財務(wù)核算的程度得到更深層更高層發(fā)展，管理財務(wù)核算除了保存各版本的備用財務(wù)數(shù)據(jù)外，還要保存好原版本的資料，二者都非常重要，從而可以看出收集和管理工作也是一個比較艱巨的任務(wù)。

三、結(jié)束語

在新財務(wù)核算工作的實效性下，建立與國家預(yù)算體制相符的核算服務(wù)體系，建立有效的財務(wù)人員激勵機制，轉(zhuǎn)變高校核算模式，優(yōu)化報賬流程，在現(xiàn)有的財務(wù)核算軟件中融入了會計、財務(wù)、管理等先進的技術(shù)和方法，進行新財務(wù)制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，結(jié)合應(yīng)用的軟件培訓(xùn)是實現(xiàn)會計信息化的正常運行的前提。

參考文獻：

1.朱琳.事業(yè)單位會計制度改革的思考[j].會計之友,2011(10).

第3篇：財務(wù)核算規(guī)范化范文

1 中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀及面臨的問題

1.1 缺乏科學(xué)的財務(wù)管理理念

對于中小企業(yè)而言，財務(wù)管理工作是其整個經(jīng)濟管理活動的核心，尤其是近年來市場經(jīng)濟環(huán)境的變化以及市場競爭的加劇，更是給中小企業(yè)財務(wù)管理工作提出了更高的要求。但是目前部分中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理者缺乏科學(xué)的財務(wù)成本管理理念，沒有認識到財務(wù)管理工作對于企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的重要意義，只注重企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，忽視了財務(wù)管理工作對于企業(yè)提升經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)作用，不能利用新時期的發(fā)展機遇改進財務(wù)管理模式，嚴重阻礙著中小企業(yè)在新時期的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

1.2 企業(yè)財務(wù)核算不規(guī)范

目前，中小企業(yè)財務(wù)管理工作面臨的一個關(guān)鍵制約因素就是財務(wù)核算缺乏規(guī)范性。主要表現(xiàn)在，首先，由于中小企業(yè)規(guī)模相對較小，業(yè)務(wù)活動范圍也較小，在進行會計賬目核算時不能嚴格按照規(guī)定對賬戶進行設(shè)置和登記，導(dǎo)致相關(guān)工作人員在進行賬務(wù)核算、結(jié)賬、對賬時容易出現(xiàn)偏差或錯誤，造成企業(yè)賬目不清，甚至危害中小企業(yè)財產(chǎn)安全。其次，還有部分中小企業(yè)在進行會計核算時有很大的隨意性，比如不按照規(guī)定進行費用支出的賬務(wù)處理，收入入賬也不夠及時等，嚴重影響了企業(yè)財務(wù)管理工作的實效性和規(guī)范性。另外，中小企業(yè)在進行賬目設(shè)置時缺乏與企業(yè)實際情況與市場發(fā)展現(xiàn)狀的聯(lián)系，容易導(dǎo)致會計數(shù)據(jù)缺乏真實性，財務(wù)核算準(zhǔn)確性下降，財務(wù)信息不能真實的反映企業(yè)的實際財務(wù)情況，不能為中小企業(yè)的管理決策提供依據(jù)。

1.3 融資籌資困難

中小企業(yè)由于其內(nèi)部結(jié)構(gòu)及自身性質(zhì)在發(fā)展上有一定的局限性，在融資籌資方面面臨著一定的困難。主要表現(xiàn)在，第一，中小型企業(yè)發(fā)展規(guī)模普遍較小，發(fā)展速度緩慢，資金周轉(zhuǎn)速度也較慢，這就使得銀行和金融機構(gòu)不愿意為中小企業(yè)提供貸款，即使能夠提供貸款，在金額方面也有限制，也不會給予太大的優(yōu)惠，這就給中小企業(yè)融資帶來了困難。第二，中小企業(yè)在創(chuàng)辦初期由于企業(yè)信用、償債能力等都不確定，業(yè)績浮動也比較大，導(dǎo)致籌資困難，難以得到銀行和金融機構(gòu)的扶持。第三，由于我國大部分中小型企業(yè)都是非國有企業(yè)，缺乏國家和政府優(yōu)惠政策的支持，再加上目前我國專門服務(wù)于中小企業(yè)的進入機構(gòu)還比較缺乏，同樣會使得中小企業(yè)在運營過程中由于缺乏資金自持而陷入發(fā)展困境。

2 加強中小企業(yè)財務(wù)管理的對策

2.1 更新財務(wù)管理理念

提高中小企業(yè)財務(wù)管理有效性的一個最根本的措施就是要轉(zhuǎn)變財務(wù)管理理念，需要企業(yè)管理者在充分了解自身實際情況并掌握市場發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，積極引進先進的財務(wù)管理理念，打破陳舊的管理思維模式，更新財務(wù)管理思路，采取更加靈活的財務(wù)管理手段來應(yīng)對激烈的市場競爭，提高自身的市場適應(yīng)性。還可以適當(dāng)引進財務(wù)精細化管理觀念，加大對財務(wù)成本、資金等的管理，積極發(fā)揮財務(wù)管理在核算、監(jiān)督、預(yù)測、決策等方面的職能，引導(dǎo)中小企業(yè)財務(wù)管理工作朝著現(xiàn)代化、多樣化的方向發(fā)展，進而實現(xiàn)中小企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。

2.2 規(guī)范企業(yè)財務(wù)核算制度

為了提高財務(wù)管理水平，中小企業(yè)首先要設(shè)立專門的財務(wù)管理部門，健全財務(wù)核算制度，嚴格按照我國的會計和財務(wù)工作規(guī)范和法律法規(guī)進行財務(wù)核算。明確企業(yè)財務(wù)管理工作流程，嚴格按照規(guī)定進行會計憑證、會計賬簿、會計報表的編制和填寫，保證會計信息的真實性和完整性，使財務(wù)核算工作更加規(guī)范化和制度化。根據(jù)企業(yè)的實際管理工作體系優(yōu)化財務(wù)核算制度，嚴格按照工作流程進行賬務(wù)登記、費用報銷、預(yù)算管理等工作，從而提高中小企業(yè)財務(wù)核算工作的規(guī)范化水平。

2.3 強化企業(yè)融資實力

要想切實提高中小企業(yè)財務(wù)管理的實效性，必須從根本上提高企業(yè)的綜合水平，強化融資實力。針對目前我國中小企業(yè)在融資籌資方面面臨的困境，首先中小企業(yè)要不斷進行內(nèi)部資本優(yōu)化，實現(xiàn)內(nèi)部資本的積累，從而提高信用額度，這樣更有利于企業(yè)向銀行貸款，擴大融資渠道和融資數(shù)額。其次，為了強化財務(wù)管理，中小企業(yè)要規(guī)范投資程序，必須在科學(xué)分析了市場發(fā)展趨勢和自身發(fā)展的實際情況之后再制定具體的投資方案，這樣可以有效的避免企業(yè)由于投資不善面臨的財務(wù)風(fēng)險。然后，國家和政府要加大對中小企業(yè)的扶持力度，完善相關(guān)優(yōu)惠政策，幫助中小企業(yè)融資拓寬渠道，擴大其資金來源和資金數(shù)額，為中小企業(yè)的發(fā)展提供平臺和機會。

第4篇：財務(wù)核算規(guī)范化范文

關(guān)鍵詞：醫(yī)院 財務(wù)核算 管理

近年來，隨著醫(yī)療改革的實施，醫(yī)院的財務(wù)核算和管理工作越來越得到各方面的重視，如何做好醫(yī)院財務(wù)核算和管理也成為醫(yī)院管理部門研究的重點。

一、提高認識，加強對醫(yī)院財務(wù)核算和管理的重視

醫(yī)院作為主要的醫(yī)療機構(gòu)，其主要的工作是治病救人，醫(yī)院管理者重視的也是對治病救人工作的管理，對醫(yī)院的財務(wù)核算和管理重視力度不夠。雖然醫(yī)院主要的任務(wù)是開展治病救人業(yè)務(wù)，但作為醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)院也需要經(jīng)營發(fā)展，只有不斷地增加收益醫(yī)院才能發(fā)展壯大，才能為患者提供更多的服務(wù)。在現(xiàn)代市場激烈的競爭中要想使醫(yī)院站穩(wěn)腳跟，并且不斷地發(fā)展壯大，必須加強財務(wù)管理和核算，爭取以最少的投入取得最大的效益。醫(yī)院管理者需要更新管理觀念，加強對醫(yī)院財務(wù)管理的重視，把醫(yī)院的財務(wù)核算和管理工作納入醫(yī)院工作的重點中去。切實落實好醫(yī)院財務(wù)核算管理部門的職責(zé)，充分發(fā)揮財務(wù)核算管理的作用，促進醫(yī)院不斷地發(fā)展壯大，更好的為社會服務(wù)。

二、建立健全醫(yī)院財務(wù)核算管理體系

要想做好醫(yī)院的財務(wù)核算和管理工作需要建立健全醫(yī)院財務(wù)核算和管理體系。目前部分的醫(yī)院存在財會工作重復(fù)性勞動過多，信息功效水平低，科室溝通交流困難，財會數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析難度大的問題。要想解決這些問題需要不斷地完善財務(wù)核算管理的體系。醫(yī)院可以建立集中式的管理體系，合理的分配各個科室的財務(wù)信息管理資源，加強醫(yī)院科室財務(wù)數(shù)據(jù)的共享，打破醫(yī)院財務(wù)核算管理信息孤島的局面。加強對醫(yī)院各科室的監(jiān)督管理，防止出現(xiàn)醫(yī)院權(quán)利的真空，防止腐敗現(xiàn)象的滋生。加強醫(yī)院財務(wù)核算部門與各個科室業(yè)務(wù)的溝通，使醫(yī)院的財務(wù)與業(yè)務(wù)管理達到高度的一致。完善醫(yī)院財務(wù)核算管理體系需要加強對各科室財務(wù)支出的科學(xué)管理，合理分配醫(yī)院的財務(wù)資源，進行科學(xué)的成本預(yù)算和核算。重點加強對醫(yī)院財務(wù)報告的管理，可以建設(shè)醫(yī)院資金流量表，使醫(yī)院的財務(wù)資金流動透明化，使財務(wù)核算和管理更加科學(xué)有效。

三、建立健全醫(yī)院會計核算機制

醫(yī)院會計核算是進行醫(yī)院財務(wù)核算和管理工作的重點，加強會計核算的水平有利于提高財務(wù)核算管理的水平。醫(yī)院存在會計賬簿、科目設(shè)置不規(guī)范的現(xiàn)象，會計的許多科目設(shè)置不清，大多都是一些流水賬，不利于財務(wù)的核算和管理。醫(yī)院一定要規(guī)范會計核算的賬本，使用統(tǒng)一規(guī)范化的會計統(tǒng)計賬本，明確記載醫(yī)院的財務(wù)科目，使財務(wù)賬本有利于財務(wù)核算和管理。由于醫(yī)院財務(wù)管理人員有限，醫(yī)院的總賬、現(xiàn)金賬、流水賬、明細賬、保管帳等賬目大都由一人兼管，不能對賬目管理進行有效地監(jiān)督控制，醫(yī)院需要增加財務(wù)管理人員，把各個類型的賬目分配給不同的人員管理，加強相互之間的監(jiān)督控制，提高賬目管理的效率。完善會計核算機制需要加強醫(yī)院的成本核算，使會計的核算真實的反應(yīng)醫(yī)院日常工作的耗費，為衛(wèi)生部門的藥品、材料等的定價提供依據(jù)，保障醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)。

四、加強醫(yī)院成本預(yù)算管理

醫(yī)院成本預(yù)算是醫(yī)院財務(wù)核算管理的重要內(nèi)容，所以做好醫(yī)院的財務(wù)核算和管理需要加強醫(yī)院的成本預(yù)算。科學(xué)的進行醫(yī)院成本預(yù)算，首先需要在醫(yī)院的管理層中樹立醫(yī)院成本預(yù)算管理的理念，加強對成本預(yù)算的重視力度。其次，醫(yī)院要建立科學(xué)的成本預(yù)算制度。醫(yī)院要設(shè)置專門的機構(gòu)來進行醫(yī)院的成本核算，從上到下加強每一個科室、每一項目的成本核算，確保醫(yī)院成本核算的科學(xué)有效進行。最后，要明確醫(yī)院的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)是醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理成功的關(guān)鍵，所以，成本預(yù)算的經(jīng)濟目標(biāo)一定要符合市場發(fā)展的客觀規(guī)律，符合國家醫(yī)療機構(gòu)的相關(guān)規(guī)定，在制度規(guī)范允許的范圍里實施醫(yī)院財務(wù)成本的預(yù)算。

五、加強醫(yī)院財務(wù)核算和管理的績效評估

實施醫(yī)院財務(wù)核算和管理的績效評估是為了監(jiān)督醫(yī)院財務(wù)核算管理工作，改善員工的工作態(tài)度和工作效率，提高員工工作的積極性，提高醫(yī)院財務(wù)核算管理的水平。目前，許多的醫(yī)院也有績效評估，但是績效評估主要考慮的是經(jīng)濟效益。財務(wù)核算和管理不能直接帶來經(jīng)濟效益，所以很少有醫(yī)療機構(gòu)把財務(wù)核算管理水平納入醫(yī)院的績效評估。首先，醫(yī)院需要改變以單一的經(jīng)濟指標(biāo)進行績效評估的觀念，樹立多種評估指標(biāo)的觀念。其次，把醫(yī)院的財務(wù)核算和管理工作納入醫(yī)院績效評價中去，以管理人員進行財務(wù)核算和管理的水平來對醫(yī)院管理人員進行評估，并且與醫(yī)院的評獎、評優(yōu)掛鉤，提高員工工作的積極性，不斷提高醫(yī)院財務(wù)核算管理的水平。

六、結(jié)束語

醫(yī)院的財務(wù)核算和管理對現(xiàn)代醫(yī)院的發(fā)展壯大意義重大，醫(yī)院一定要認識到財務(wù)核算和管理的重要性，在新形勢下不斷的提高醫(yī)院財務(wù)核算管理的水平。醫(yī)院只有不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平，才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，發(fā)揮服務(wù)社會的功能。

參考文獻：

[1]何榮華.市場經(jīng)濟條件下醫(yī)院加強財務(wù)管理的對策措施[J].商場現(xiàn)代化，2010

第5篇：財務(wù)核算規(guī)范化范文

關(guān)鍵詞：財務(wù)集中核算　財務(wù)體制的改革　行政事業(yè)單位

我國經(jīng)濟發(fā)展突飛猛進，財務(wù)領(lǐng)域也經(jīng)歷了重大的變革，發(fā)生了巨大的變化，并取得了輝煌的成就。各級財政部門依據(jù)《財務(wù)法》等有關(guān)政策、法規(guī)的精神，結(jié)合政府部門機構(gòu)改革和轉(zhuǎn)變職能的要求，進行了財務(wù)管理體制的改革。這在我國沒有足夠的經(jīng)驗可資借鑒，必須注意遵循先易后難、循序漸進的原則。

一、行政事業(yè)單位財務(wù)管理模式及其分析評價

目前全國各地行政事業(yè)單位試行的財務(wù)管理模式多種多樣，適用對象各異，有適合省、市級的財務(wù)核算中心模式及財政集中支付模式，有適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的“零戶統(tǒng)管”模式，有適合村級的“村帳多管”模式，有適合財政撥付資金量大，財務(wù)核算較為復(fù)雜單位的直接管理模式。

(一)存在的具體模式中最重要的兩種包括：

其一、財務(wù)核算中心模式。該模式是在各級政府的財政部門或行政主管部門設(shè)立獨立的財務(wù)核算中心，隸屬于財政部門或行政主管部門，在行政上和業(yè)務(wù)上都歸財政或主管部門領(lǐng)導(dǎo)或指導(dǎo)，對各單位的財務(wù)工作實行“集中管理、分戶核算”，融財務(wù)服務(wù)和監(jiān)督管理為一體。河北省石家莊市成立的市級財務(wù)集中核算模式，選擇了一部分業(yè)務(wù)單純、資金使用量小、單位規(guī)模不大的行政事業(yè)單位，取消了單位財務(wù)。單位只設(shè)報帳員，將其各項財務(wù)收支納入了財務(wù)統(tǒng)一核算范圍。但該模式使財務(wù)人員的服務(wù)管理職能弱化，財務(wù)人員參與單位經(jīng)濟決策的租極性與主動性受到抑制，解決方法是把財務(wù)與財務(wù)人員分開，即把財務(wù)管理人員留在單位；把財務(wù)人員集中到財務(wù)核算中心，把財務(wù)核算和監(jiān)督職能納入財務(wù)核算中心。

其二、財政集中支付模式。該模式是統(tǒng)一辦理和具體承擔(dān)全額預(yù)算單位所有資金的收付結(jié)算。凡納入支付中心管理的部門和單位，除將其在商業(yè)銀行開設(shè)的預(yù)算內(nèi)和預(yù)算外帳戶移交到支付中心，由支付中心在中心總帳戶下開設(shè)單位明細帳外，單位的審批權(quán)責(zé)、資金開支渠道、預(yù)算定額、資金性質(zhì)、財務(wù)機構(gòu)職責(zé)均不變。

(二)兩種模式的不同之處有三

其一，內(nèi)容不同。前者是集財務(wù)人員管理體制、綜合財政管理、財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化、財務(wù)手段現(xiàn)代化、財務(wù)服務(wù)社會化等綜合功能于一身的全方位改革。后者僅僅是以財務(wù)人員管理體制為單一內(nèi)容的改革。

其二，財務(wù)監(jiān)督力度不同。前者統(tǒng)一了財務(wù)核算和監(jiān)督，各單位只保留一名或幾名報帳員，取消了單位財務(wù)。由財務(wù)核算中心對各單位的資金收支情況和原始憑證進行審核；后者只是增加一道審批手續(xù)，單位的財務(wù)財務(wù)管理不變。

其三，機構(gòu)設(shè)置不同。前者在政府財政部門內(nèi)部設(shè)置獨立的財務(wù)核算中心。該中心不僅負責(zé)對各單位款項的結(jié)新還負責(zé)對各單位財務(wù)財務(wù)的核算，各單位除納入財務(wù)集中管理的報帳員外無財務(wù)，取消了單位財務(wù)機構(gòu)。后者成立的財政集中支付中心只負責(zé)各單位資金款項的收付結(jié)算，不負責(zé)各單位財務(wù)財務(wù)的核算，各單位財務(wù)財務(wù)機構(gòu)不變。

二、行政事業(yè)單位財務(wù)管理模式的選擇

財務(wù)管理模式不同省市、不同級別的行政事業(yè)單位的業(yè)務(wù)范圍、管理內(nèi)容、內(nèi)部控制制度等各不相同，因此，各級行政事業(yè)單位針對本地區(qū)、本單位的實際情況，本著規(guī)范財務(wù)核算和監(jiān)督機制，因地制宜地建立起適合本地區(qū)、本單位的財務(wù)管理模式。

(一)市、縣級行政事業(yè)單位財務(wù)管理模式的選擇

根據(jù)市、縣級行政事業(yè)單位的具體特點，結(jié)合目前通過試點已取得的成功經(jīng)驗，建議在財政集中支付模式和財務(wù)核算中心模式中選擇其中一種，由于前者較穩(wěn)妥，作為一種過渡，可以在實踐中推廣運行，待條件成熟后再向財務(wù)核算中心過渡。市、縣級在行政關(guān)系上隸屬于主管部門的行政事業(yè)單位，如果其上級主管部門已經(jīng)實行財務(wù)核算中心模式的，理應(yīng)比照執(zhí)行。但如果所屬行政事業(yè)單位地理位置距離主管部門較遠，可以采用直接管理模式。

(二)省級行政事業(yè)單位財務(wù)管理模式的選擇

財務(wù)集中核算與財政集中支付是“互為依靠，并駕齊驅(qū)”的關(guān)系。財政管理體制改革，不外乎是對財政資金的分配、撥付及使用三個環(huán)節(jié)施行改革，以提高資金使用效益。預(yù)算改革解決資金科學(xué)安排、發(fā)配問題；國庫支付改革目的是減少不必要的支付環(huán)節(jié)，規(guī)范撥付問題；財務(wù)集中核算改革。它的理念是解決財政資金在使用過程中的監(jiān)督問題，同時寓核算、服務(wù)于其中。顯然，財政管理體制改革的諸方面，預(yù)算改革首當(dāng)其沖。而“細化部門預(yù)算”是其他各項改革的基礎(chǔ)，先有預(yù)算改革，繼而是國庫支付改革，收支兩條線改革，招標(biāo)采購改革，工資統(tǒng)一發(fā)放等。

三、財務(wù)集中核算與財政集中支付在藁城市行政事業(yè)單位財務(wù)管理體制改革中的應(yīng)用

筆者所在的藁城市財政集中支付中心是市直屬的全額事業(yè)單位，擔(dān)負著藁城市本級政府所有機關(guān)單位和直屬事業(yè)單位的財務(wù)管理與核算工作。現(xiàn)結(jié)合市財政集中支付中心來的運行情況和工作實踐淺談財政集中支付財務(wù)集中核算制度與財政集中支付制度二者相結(jié)合對規(guī)范機關(guān)事業(yè)單位財務(wù)管理、加強財務(wù)監(jiān)督的積極作用。

實行財政集中支付意味著打破傳統(tǒng)的財政資金撥付方式，建立起—套規(guī)范的制度、方法和與之相適應(yīng)的運作體系。因此，藁城市在改革過程中，本著“統(tǒng)一規(guī)劃，先易后難，依次推進，逐步完善”的原則，確定了“先試點、后推廣，先入軌、后規(guī)范”的實施規(guī)劃。經(jīng)過各方的共同努力，藁城市市本級的預(yù)算單位陸續(xù)納入了集中支付中心管理。

綜上所述，財務(wù)集中核算制度與財政集中支付制度二者相結(jié)合是目前行政事業(yè)單位財務(wù)管理體制改革中行之有效的辦法。目前各地各級行政事業(yè)單位都存在著相當(dāng)數(shù)量自收自支的財政資金，這部分資金尚未納入國庫集中支付制度監(jiān)督管理的范圍，如此必然會造成財政資金管理上的一個巨大漏洞，為腐敗現(xiàn)象提供了滋生的土壤。在這一方面，財務(wù)集中核算制度監(jiān)督管理的資金范圍囊括了所有的財政資金，財務(wù)集中核算制度使我國財務(wù)監(jiān)督工作得到了進一步加強。這既是財務(wù)管理體制改革取得成效的明顯標(biāo)志，也是財務(wù)工作已向縱深發(fā)展的重要體現(xiàn)。

參考文獻：

第6篇：財務(wù)核算規(guī)范化范文

［關(guān)鍵詞］ 單位 會計賬目管理

會計賬目管理是單位財務(wù)工作的重要內(nèi)容 。長期以來，單位財務(wù)管理實行單一會計、出納的管理賬目的傳統(tǒng)，效率低，不規(guī)范，加上會計人員的本身素質(zhì)差異和整個社會腐敗現(xiàn)行的影響，會計業(yè)務(wù)管理落后，部分財務(wù)賬目的虛假性，使得單位會計賬目管理充滿了很多人為的不規(guī)范性。很多管理者為了人情和自身利益，不惜作假帳，也有些會計干工作那不細心，辦事拖拉，該收的票據(jù)不受，該入賬的不入，會計管理有點混亂。因此，面對日益發(fā)展的單位事業(yè)，探討財務(wù)管理著眼于賬目規(guī)范和科學(xué)性，是財務(wù)管理者的必要選擇，具有重要的現(xiàn)實意義。

一、單位會計賬目管理存在的問題

1.業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)不高，缺乏規(guī)范性操作

業(yè)務(wù)人員的管理還停留在借貸賬目的登記上，沒有完善業(yè)務(wù)計劃 ，辦事拖拉，隨意性強。這對于賬目管理人員來說無法保證規(guī)范性。加上單位的同事關(guān)系，工作上大做人情，財務(wù)主管督導(dǎo)不夠積極。該催的賬目晚一些辦，該入賬的緩入賬，會計賬目管理當(dāng)然也不會好。

2.建賬不規(guī)范，會計賬目常違規(guī)操作。有些單位設(shè)兩套賬或多套賬，私設(shè)小金庫。或者雖然設(shè)賬，但賬目混亂。會計核算中賬目人為操縱，采用倒軋賬的方式記賬，會計信息嚴重失真。

3.內(nèi)部會計監(jiān)督職能沒有發(fā)揮出來。單位領(lǐng)導(dǎo)常干預(yù)會計工作，會計人員受制于領(lǐng)導(dǎo)，按管理者的意圖行事，談不上會計監(jiān)督，賬目管理不規(guī)范。

二、新形勢下加強會計賬目管理的對策

1.實行財務(wù)統(tǒng)管，優(yōu)化行政效能

財務(wù)統(tǒng)一管理是現(xiàn)代賬務(wù)管理的發(fā)展方向。財務(wù)統(tǒng)管，就是以省市區(qū)的同類別單位為單元，組建統(tǒng)一的財務(wù)核算中心。財務(wù)核算中心擁有先進齊備的配置設(shè)施，規(guī)范高效的辦事流程，優(yōu)質(zhì)規(guī)范的統(tǒng)管人員，保證賬目的計算、單據(jù)的整理、數(shù)據(jù)的錄入的科學(xué)化。

財務(wù)核算中心是財務(wù)統(tǒng)一管理的關(guān)鍵，也是單位賬目管理走向規(guī)范化的的必有之路。財務(wù)核算中心的工作團隊承擔(dān)了全市全區(qū)的所有單位的財務(wù)管理工作，改變了每個單位，每個單位一名會計、一名出納負責(zé)財務(wù)管理的情況，極大提高辦事效率，既規(guī)范了單位賬目的及時入賬，也保證了教育資金的使用。

實行財務(wù)統(tǒng)一核算后，單位的財務(wù)由本單位報賬員手中的小額度備用金保證單位的正常運轉(zhuǎn)，3千元以上大額款項要經(jīng)過核算中心審批后支票轉(zhuǎn)賬使用，避免先進大量流轉(zhuǎn)帶來的安全因素。賬目核算工作流程是：單位產(chǎn)生賬目后，報賬員填寫報賬單，然后帶著填寫好報賬單來到核算中心，到自己所屬核算組進行賬目核算，核算檢查無誤后，再到資金組領(lǐng)取所需的資金。。。整個過程規(guī)范、高效、透明。可以說，是想財務(wù)統(tǒng)管，并不會改變各單位的財務(wù)收支狀況，還是“誰的錢誰花”，但賬目時規(guī)范獨立的，核算中心只是負責(zé)其資金的管理使用和賬目審核。從這個意義上講，財務(wù)統(tǒng)一管理是單位會計賬目管理的必要選擇，它是建立在專用會計軟硬件工具的基礎(chǔ)上，財務(wù)管理更加規(guī)范。單位撤消了會計機構(gòu)，節(jié)約了人力，提高了效能，發(fā)揮了資金的使用效率，便于加強廉政建設(shè)。同時，實行財務(wù)集中核算，便過去的時候監(jiān)督、核算為事前、事中、事后全程的監(jiān)督核算，確保了各項財政法規(guī)的正確貫徹落實，起到了從源頭上的預(yù)防和智力違法違紀(jì)行為、腐敗行為的發(fā)生，讓單位的財務(wù)管理工作更加愛規(guī)范會、高效化、科學(xué)化和透明化。

2.單位要注意原始會計票據(jù)的保存

《會計制度》實施后，以《單位會計制度》為依據(jù)，單位要注意原始會計票據(jù)的保存。

首先，從帳薄、憑證管理入手，嚴格規(guī)范單位的會計賬目管理。為便于審計機關(guān)及時了解掌握單位的財務(wù)問題，必須規(guī)范財務(wù)管理科學(xué)性。

其次， 從整頓單位財會人員編制入手，促進其會計賬目管理的規(guī)范。對于不符合單位要求的財務(wù)人員以及明細核算不健全，靠編制邏輯平衡的報表應(yīng)付檢查的財會人員嚴格處理，情節(jié)嚴重的， 由縣級以上人民政府財政部門吊銷會計從業(yè)資格證書，違法犯罪的，必須追究財會人員的法律責(zé)任。

3. 促進單位會計人員素質(zhì)的提高

提高單位會計人員的素質(zhì)，主要應(yīng)從兩個方面入手：首先要強化單位會計人員的職業(yè)道德教育。其目標(biāo)是樹立起會計職業(yè)的尊嚴和榮譽感，最終使會計人員將社會利益和社會責(zé)任作為職業(yè)道德的基本原則，真正做到愛崗敬業(yè)、客觀公正、廉潔奉公，遵紀(jì)守法。其次，加強對會計人員的培訓(xùn), 認真學(xué)習(xí)《單位會計制度》，促進會計人員專業(yè)技能的提高。可以通過會計人員的培訓(xùn)納入會計人員繼續(xù)教育重要內(nèi)容；也可以從單位實際出發(fā)，對高素質(zhì)會計人才的待遇應(yīng)予傾斜，逐步改善其會計人員結(jié)構(gòu)。

總之，單位會計賬目管理規(guī)范化問題任重而道遠。從目前單位的現(xiàn)狀來看，靠單位自身約束來規(guī)范會計賬目管理行為是不可能的。為了規(guī)范單位會計賬目管理行為，我們必須要以《單位會計制度》為依據(jù)建立合理的會計賬目管理模式，加強單位的內(nèi)部控制、監(jiān)督制度。我們相信，只要充分認識到會計賬目的重要性，認真處理好單位會計規(guī)范化進程中存在的問題，有關(guān)方面齊抓共管、共同努力，定能把這項艱巨的工作做得更好。

參考文獻：

[1]王強：如何建立會計賬目內(nèi)部控制制度，財會通訊 J，2004年第2期。33頁―36頁

[2]劉承智：對會計賬目賬齡分析的思考，財會月刊，2005年A12期，29頁

第7篇：財務(wù)核算規(guī)范化范文

由于xx公司是由20xx年8月份收購過來的，原有的財務(wù)核算及管理體系極不完善。在過去的上半年，財務(wù)部在整個財務(wù)職能上進行了積極的完善。

1、建立健全了財務(wù)各項會計核算賬簿，對成本費用明細進行合理有效的分類，使成本費用核算口徑一致。

2、建立和完善各項報銷單據(jù)，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。

3、設(shè)置了資金計劃表格及辦法，為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效、，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

公司實行“資金計劃管理”，說明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視，為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性，財務(wù)親自擬定了各項具體實施細則，同時在財務(wù)部例會上對全體財務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理及服務(wù)意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金計劃管理，按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。

4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致。

5、對財務(wù)報表體系的完善、對公司財務(wù)報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務(wù)分析報告，充分反映公司整體項目運營績效情況、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標(biāo)變動。其目的，一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析。

6、為了使會計核算工作規(guī)范化，從基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理三方面落實標(biāo)準(zhǔn)化。從小處著手，對財務(wù)檔案進行系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類歸檔、專人保管，對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。

7、財務(wù)知識的培訓(xùn)，通過納稅xxxx及xxxx稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流，提高全體財務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識的了解和掌握。

二、具體職能管理

(一)財務(wù)核算工作

財務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能及時有效的完成，這是財務(wù)下半年工作計劃范文。

1、財務(wù)審核

財務(wù)審核分兩個方面，一是對原始報銷單據(jù)的審核、財務(wù)部嚴格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則、杜絕人情關(guān)。

如對一些票據(jù)不完善、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作，重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關(guān)。

2、成本核算

隨著公司“xx”項目進行，工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務(wù)部嚴格按照稅務(wù)要求和工程部進度管理進行付款，對xxxxx建設(shè)集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款，并要求對方及時開具工程款項發(fā)票。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本。

3、銷售核算

上半年公司累計推出x棟多層、共x戶進行銷售，在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好，實現(xiàn)銷售x戶，銷售額x萬元。財務(wù)部在整個銷售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進行把關(guān)、對銷售合同進行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財務(wù)部與銷售部門進行積極溝通，并催促銀行放款，保證資金及時到位。

5月份公司加強了財務(wù)部銷售核算力量，確定專人進行銷售收款、與銷售部門銜接，同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作，做好財務(wù)銷售明細的編制。

財務(wù)部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對，保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。

4、會計電算化

20xx年10月份財務(wù)部采取用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進行賬務(wù)處理，這樣極大提高了工作效率和會計核算的準(zhǔn)確性。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性，不能適應(yīng)公司財務(wù)核算需要，財務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務(wù)軟件進行專業(yè)升級。目前這一工作還在進行中。

5、合同管理

第8篇：財務(wù)核算規(guī)范化范文

一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運用新準(zhǔn)則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編

制。 參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。

二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

第9篇：財務(wù)核算規(guī)范化范文

一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運用新準(zhǔn)則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。 參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。

二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。