財務管理會計報告精選(九篇)

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第1篇：財務管理會計報告范文

>> 管理會計報告體系構建研究 現代管理會計報告體系構建分析 管理會計報告體系的相關問題研究 論構建管理會計報告體系的必要性及相關建議 關于企業管理會計報告體系構建及其應用的分析 構建醫療機構管理會計報告體系的建議 基于價值鏈的制造企業管理會計報告體系研究 基于建筑企業集團的管理會計報告體系研究 芻議管理會計報告體系及特征 基于管理會計的內部控制體系構建 現代企業管理會計報告體系存在的問題及其改進方法研究 現代企業管理會計報告體系中存在的問題及改進方法 管理會計報告概念界定及其框架構建 高校財力資源增值管理會計報告研究 淺談如何加強企業管理會計報告 管理會計報告信息呈報格式影響研究 管理會計報告在價值鏈管理中的應用分析 基于內部控制的管理會計體系建設研究 醫院管理會計體系的構建 構建企業環境會計報告體系 常見問題解答 當前所在位置：l，2014-07-31.

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第2篇：財務管理會計報告范文

關鍵詞：管理會計；報告體系；問題；方法

中圖分類號：F230 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2014）17-0263-02

一、管理會計報告體系的研究現狀

1.管理會計報告體系的相關理論

管理會計報告主要包括企業內部使用的、用于內部決策、控制、評價和溝通的各種會計報表及其說明。管理會計報告通過編制責任預算報告和全面預算來對未來進行規劃，可向管理者及時提供有用的信息以制定決策，具有規劃、組織、控制、評價的功能。

傳統的管理會計報告體系分為預算報告、決策控制報告和責任考評報告。現代管理會計報告體系面向企業的管理層，相對于財務會計報告體系而言，更突出以目標理論為核心?，F代管理會計報告體系的動態性導致理論體系的不斷變動，使管理會計報告體系日趨成熟和豐富，也進一步揭示出現代管理會計的特性。

2.管理會計報告體系的研究視角

無論是中國還是西方，對管理會計少有深入細致的系統研究，這導致管理會計理論至今仍未形成一個嚴密的規范體系，管理會計報告需要完善和創新。從資本市場的需求來看，以對外報告為主的規范的財務會計報告順應了其發展的需要，但以對內管理為主的先進的管理會計報告在資本市場的繁榮中也發揮了不可忽視的作用。

不同期間的管理會計報告向管理者提供決策有用的多方位信息，而目前我國管理會計僅在少數管理觀念較先進的企業中應用，管理會計報告體系在我國還不夠成熟。在新的經濟和管理環境下，管理會計將大有所為。管理會計報告是管理會計的本質要求。我們應使其充分發揮管理會計報告體系的重要作用。

二、管理會計報告體系存在的問題

1.缺乏獨立性

會計工作主要偏重于財務會計報告。目前大多數企業缺乏對管理會計應有的重視，大多數企業管理當局和財務部門的負責人觀念也都很傳統，其精力也多集中于財務會計報告的日常工作上，沒有設置專門的管理會計機構和相關的人員，降低了管理會計各項職能應有的效果，以至各部門對分配的任務大多采取消極應付的態度，導致應用效果很差。實際上，企業應該設有專門的責任機構和人員來負責管理會計，這樣管理會計報告工作才能有效地開展起來。

2.缺乏實用性

主要體現在四個方面：一是重視理論傳授，忽視實際應用；二是重視內部條件分析，忽視外部環境分析；三是重視物質資源，忽視人力資源；四是重視吸收相關學科的精華，忽視適度規范化。目前僅有部分管理會計理論與方法在部分企業的經營管理中得到初步應用，許多有助于加強企業內部管理、提高微觀經濟效益的管理會計內容未進入應用階段，未能在現代企業的內部管理中發揮應有的作用。

3.缺乏系統性

管理會計報告缺乏系統性是指缺乏一個能將管理會計報告的價值全面體現出來的完整的運行報告體系。盡管部分管理會計內容在實際工作中得到了應用，但還處在零星、分散狀態，彼此之間缺乏有機、緊密地聯系，尚未形成一個真正意義上的管理會計信息系統。

4.缺乏技術支持

隨著電子計算機的普及，作為一門新興的學科，我國的會計界對管理會計還沒有形成一套完整的、嚴密的基本理論和方法體系，這直接導致了對于管理會計報告的研究缺乏系統性，因此，很難引起人們對管理會計報告的重視。只有獲得這樣一個系統的運行來支持，才能有效地在執行管理會計實時反饋控制的功能，及時反映存在的問題，將企業運營中發現的問題提煉，進而實現企業的終極價值目標。

三、管理會計報告體系存在問題的成因分析

1.理論體系不健全

我國管理會計的理論和方法基本上是源于西方國家，都集中于對體系構建的探索上，缺乏有力的依據，目前還未形成一個符合我國國情的具有特色的管理會計理論體系。現有管理會計報告體系的研究重點，主要是對管理會計報告和財務會計報告進行差異分析，這樣確實提高了對管理會計報告的重視，但是由于沒有一個統一的理論基礎作為支撐，對管理會計報告的研究不可能有創新性的突破。

2.實務界不夠重視

雖然會計司不斷推出新的會計準則，對會計領軍人員進行大規模培養，對會計師等進行不斷培訓，但是，對于企業具體的操作實務、財務管理和基層財務人員的指導工作仍舊有所忽視，流于形式，做表面文章，這樣使管理會計報告不能廣泛應用，管理會計報告體系很難完整操作。

3.企業缺乏專業的管理會計隊伍

有的企業只設立財務科，沒有成立管理會計相關的科室，更不會要求配備專業的管理會計人員?，F有財務人員并不是專業的管理會計人員，缺乏必要的管理會計觀念，思維上受到限制，導致管理會計報告的作用由財務會計報告來取代，使其作用發揮受到束縛。

4.監督體制不完善

到目前為止，一是我國還沒有一個專門的機構來監督和指導管理會計的工作，沒有專業的考試來保證管理會計的人才；二是沒有一個比較完備的、規范的制度來保證這項工作的順利進行。

四、管理會計報告體系的改進方法

1.建立現代企業制度

企業制度和企業會計體系的作用有密切的關系，什么樣的企業制度就決定著需要什么樣的企業會計體系。因此，建立現代企業制度是企業對內管理會計報告體系加以完善并應用的基本保證，可以為管理會計在企業中的應用營造出良好的市場環境，讓企業通過管理會計的應用來實現內部管理的改進最終提升市場競爭力，以達到提高企業經濟效益的目標。

2.建設獨立的管理會計機構

建設獨立的管理會計機構是管理會計體系在企業中實現其自身價值的重要保障。所以，應成立專門的管理會計機構，制定和頒布可行的管理會計報告原則和規范，組織、協調、指導我國的管理會計研究和推廣工作，設立管理會計師資格考試及相關協會機構，適時出臺適用于管理會計的有關準則與指導意見，使管理會計報告體系的推行應用有章可循。

3.增強企業管理會計意識和管理會計人員素質

管理者對管理會計應用的重視程度是有很大影響的。由于對此不具有法律強制性，企業是否應用管理會計，很大程度上取決于企業管理者。企業管理者和會計人員未能系統地掌握現代管理科學知識，對于全面預算、風險分析、差量分析、長期投資決策方法等都知之甚少，就無法有效地利用管理會計信息作為預測、決策的依據。具備較高的專業技能和綜合素質，走理論與實務緊密結合之路，只有在企業中造就一支專業的管理會計人員隊伍，才能讓管理會計在現代企業管理中推廣應用，更好地滿足企業的發展。

4.強化管理會計監督考核機制

應在企業內部強化監督機制和實施考核機制，按要求認真取數填列管理會計報表，確保報表數據真實可靠。管理會計人員在編制管理會計報表后，應著重進行不同目的的分析，找出影響結果的根本原因，為企業經營決策提供一定參考，預防和控制相關風險，發揮管理會計報告的作用。上級部門應加強對下級單位的考核，并將應用成功案例在全集團推廣，對各單位應用管理會計取得成效進行獎懲制度，可以更好地監督管理會計報告體系的運作。

綜上所述，本文經過研究得出以下結論：第一，管理會計理論至今仍未形成一個嚴密的、規范的體系，仍然存在很多問題，具體包括缺乏獨立性、缺乏實用性、缺乏系統性和缺乏技術支持。第二，現代管理會計報告體系存在以上問題的主要原因是理論體系不健全和實務界不夠重視。第三，為了推進現代企業管理會計報告體系的應用，保障管理會計體系的順利實施，國家應該推進現代企業制度、獨立管理會計機構的建設，企業應增強管理會計意識，強化管理會計會計考核機制，相關人員應不斷提高自身素質。現代企業不斷擴大其經營的同時，也要逐漸形成企業內部管理的規范系統，這樣管理會計報告體系也就越來越重要，研究如何改進管理會計報告體系，對提高企業的管理水平、完善現代管理會計的理論體系有著重要的意義。改進管理會計報告體系是管理會計發展的必然、是企業現代化管理的需要，健全管理會計報告體系可以整合企業內部資源，有利于提高企業內部管理的有效性且有利于優化企業管理。在未來的發展中，我們會在傳統管理會計報告下有效地創新，讓現代企業管理會計報告體系的發展越來越完善。

參考文獻：

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第3篇：財務管理會計報告范文

關鍵詞：管理會計；管理會計報告；成本管理

管理會計利用本量利分析、標準成本法、作業成本計算法等方法幫助企業進行經營預測與決策、投資與存貨決策、、業績考核與評價等經營管理決策，使企業達到提高效益、防范風險、降低成本的目標但由于管理會計發展應用水平的限制導致管理會計的職能沒有充分發揮，例如全面預算職能就沒有很好發揮，本文就針對這些問題展開討論。

一、管理會計定義

管理會計分為狹義管理會計與廣義管理會計，狹義認為管理會計是一企業為主體展開的為企業的管理者服務的一個信息系統。廣義管理會計是包括財務會計、成本會計和財務管理三個方面，涉及企業的大部分日常管理活動。我國學者無論是李天民教授還是溫坤教授都是從狹義上定義管理會計，但在2014年財務部的指導意見中管理會計的定義是從廣義上定義的，所以本文從廣義上的管理會計進行分析。

二、管理會計在應用中存在的問題

1.管理會計報告發展不足管理會計與財務會計在職能、服務對象、約束條件、報告期間、會計主體、計算方法、信息精準程度、計量尺度方面均存在差異，但是企業中管理會計卻沒有自己的管理會計報表體系，依附于財務會計報表體系。在企業會計工作，企業會計人員的工作重心在于財務報告，精力集中于會計工作循環上，很少有企業擁有專門的管理會計部門進行管理工作，為企業的管理會計工作提供專業的管理會計報表，運用財務會計報表進行工作就會產生偏差影響工作進行。企業中財務部門進行預算職能、車間進行控制職能、內部審計部門進行評價職能、業務部門進行計劃職能、管理者進行資源的有效利用職能，各個管理會計職能是分開割裂進行的沒有一個很好地溝通協調，各部門對于分配到的職能任務涉及到需要溝通的多會采用消極的態度，導致管理會計應用的職能很難完全發揮出來。2.管理人員素質低觀念落后管理會計在我國還沒形成一套成熟的理論體系，對企業而言管理會計是一種新的觀念方法，管理人員對管理會計的理解重視程度與管理層的知識水平嚴重影響管理會計在企業中的作用大小。我國企業中的決策者在進行決策時對依賴于自身的經驗，缺乏管理意識，再加之進行決策時多考慮企業的短期利益，長期利益很少關注，導致經營決策失誤頻繁發生，管理會計的作用難以發揮出來。管理會計工作要求管理會計工作人員，要掌握財務會計原理及操作，熟悉國家法律制度，更要求掌握現代企業經營管理知識。財務會計實務操作多采用一般的數學方法進行核算，管理會計則大量的應用現代數學方法，例如微積分、概率數理統計、線性規劃等，對從業人員的素質要求更高，工作人員無法掌握這些技能，管理工作無從談起。企業中會計人員的職業素養普遍較低，無法適應管理會計的要求，這在很大程度上限制了管理會計功能的發揮，造成管理會計在企業中的應用效果不好。3.外部因素管理會計依賴的資本市場、投資市場、生產要素市場等發展還不完善，導致無法提供管理會計需要的會計信息，應用環境受限，管理會計的職能無法全面發揮出來。在會計系統應用軟件上目前沒有專業的管理會計軟件，軟件開發滯后于企業管理會計的發展；我國的法律環境仍然需要改善。

三、相應的改進措施

1.發展完善管理會計報告管理會計是一門應用性極強的會計工作，管理會計進行預測、決策、預算、控制等職能時要求管理會計信息質量符合以下要求相關性、準確性、一慣性、客觀性、靈活性、及時性、簡明性及成本效益平衡性。完善管理會計報告應圍繞著幾點進行設置。管理會計報告應包括預算報告、決策報告，考核評價報告。預算報告主要針對全面預算職能，預算報告應包含財務預算和營業收入預算幫助企業進行預算和決策。企業在實現經營目標的過程中需要進行不斷地決策，如品種生產決策、產品組合決策，管理會計需要運用專業的知識對其進行分析計算，給予企業管理者科學的決策輔助。2.提高人員素質管理會計人員向企業提高專業的管理會計報告時應向領導層傳輸管理會計意識，讓其明白管理會計對企業的重要性，有利于管理會計在企業的應用。對現有的部門人員進行培訓，可以讓企業管理會計水平高的對業務水平低的進行短期企業內部培訓，對具有培養價值的人進行專業培訓機構培訓，讓他帶領企業的管理會計人員工作，節約企業成本又能保證管理會計工作的正常進行，鼓勵管理會計人員參加專業培訓專業考試，對其實現物質獎勵提高人員積極性。3.優化外部環境優化管理會計的工作環境需要國家與社會的共同努力，財務部加強管理會計的研究制定合理的法規制定，加強會計人員的培養，完善法律制度積極發展完善管理會計以來的資本市場投資市場等。企業根據現有的外部環境和企業自身的實際情況制定符合企業利益的管理會計制度。結語管理會計在企業中的應用的發展需要企業和財務工作人員的共同努力，在借鑒外國管理會計應用中的優點同時也要結合我國現有的經濟條件企業內部條件，建立本土化的管理會計應用體系。

參考文獻：

第4篇：財務管理會計報告范文

【關鍵詞】 財務會計關系作用

管理會計與財務管理有著太多的內容重疊，不僅如此，管理會計和成本會計在內容上也有交叉和重疊。管理會計和財務管理在短期經營決策、存貨控制以及長期決策、資本預算等內容上是一致的。當然，管理會計和財務會計、成本會計之間也有重復的內容，但這不是本文研究的重點。本文認為管理會計雖然和財務管理有著內容上的重疊，但是它的作用和地位，是不能替代的。

1管理會計和財務管理的共性

管理會計是一門新興的會計學科，處于不斷的發展階段，其理論和方法尚未形成科學的、嚴密的體系。財務管理是企業管理的一部分，是組織企業財務活動、處理財務關系的一項管理工作，它通過對不同資產、對外投資、成本、收入、利潤及收益分配的管理來實現財務管理職能，也就是說，財務管理是主要涉及資金如何獲取、如何有效使用、如何回收與分配的管理工作。

從上述二者的定義比較分析可以看出，管理會計和財務管理具有相同的管理屬性，都是為企業管理服務，甚至是直接參與企業管理。

2管理會計和財務管理的差別

管理會計和財務管理理論體系都是在吸收相關學科的有關理論和方法的基礎上不斷發展和完善起來的，二者發展至今，其不同點也逐漸明顯。下面我們再詳細比較一下管理會計和財務管理的差異，以說明管理會計不可替代的作用和地位：

2.1二者的本質不同。管理會計，就其本質而言，它是一個信息體統，它向企業內部管理當局提供管理信息。管理會計是會計學的主要基礎學科之一，會計學的本質是一個信息系統，它通過特定的方法，對企業經營管理活動中的各種信息（包括財務信息和非財務信息等）進行鑒定、計量、分類、記錄、整理、匯總等方法，最終形成報告，向企業內部或外部信息使用者提供供其決策使用的財務或非財務信息。管理信息是為管理服務的，管理會計所提供的信息可以作為財務管理進行管理活動的依據。

2.2二者的目標不同。管理會計是適應企業加強內部經營管理，提高企業競爭力的需要而產生和發展起來的，因此，管理會計的最終目標就是通過提供管理信息而提高企業的經濟效益。為實現提高經濟效益的最終目標，管理會計必須實現“向各級管理部門提供各種管理信息”這一基本目標。

2.3二者對象不同。

2.3.1管理會計和財務管理的研究對象不同。管理會計的研究對象是包括資金運動在內的所有的經濟活動；而財務管理的研究對象主要是企業的資金運動及財務關系。

2.3.2管理會計和財務管理的服務對象不同。管理會計的服務對象主要是企業各級管理人員，是信息反饋的重要內容，其目的是使管理者進行有效的管理和控制，從而提高企業的經濟效益。而財務管理本身就是一個管理層，是決策者。

2.3.3管理會計和財務管理的主體不同。管理會計的主體，可以是整個企業，也可以是企業的一個部門，一個車間，一個班組，甚至是一個個人都有可能，既可以是整個經營活動的全過程，也可以是只針對全過程中的某一個具體環節，均以不同的目標需要而定；而財務管理是以整個企業為核算主體，來組織財務活動、處理財務關系。

2.3.4管理會計和財務管理所協調的關系也不同。管理會計需要協調企業內部的各個職能部門關系、人和物的關系、管理者預備管理者的關系等。而財務管理主要協調的是所有者、債權人及國家之間的關系。財務管理需要協調財務關系。即企業與投資者、受資者、債權人、債務人、政府部門、內部各單位及員工之間的關系。

2.4管理會計與財務管理的原則不同。長期以來，管理會計常常被誤解為高等數學方法和模型的簡單堆砌，因此根本不需要準則指導或者與財務會計共用一套準則體系。對管理會計原則的討論就成為必要。財務管理原則是財務管理工作必須遵循的基本準則，是從財務管理實踐中概括出來的體現財務活動規律性的行為規范。通過對比不難看出，管理會計的原則、財務管理的原則中，除了貨幣時間價值原則和投資風險報酬原則基本相同外，其他原則各不相同，有的甚至恰恰相反，比如，管理會計要求精確可靠，而財務管理則要求適度寬松。顯然，二者的研究對象以及目標各有差別，應遵循的原則自然會不相同。

2.5管理會計和財務管理的內容以及所運用的方法不同。管理會計和財務管理在內容上雖有交叉，但是絕大部分還是不同的?，F代管理會計包括預測決策會計、規劃控制會計和責任會計三項基本內容。而財務管理的重點起初是研究和分析公司的成立、證券的發行及公司合并等有關法律性事務，為企業籌資管理、投資管理、營運資金管理及利潤分配的管理服務。在研究方法上，二者還是有明顯的差異的。主要表現在：管理會計主要運用成本-效益分析、預測分析、經營決策分析、預算編制、成本控制、責任會計以及業績評價控制等方法。而財務管理主要運用的是時間價值分析、風險價值分析、財務比率分析、資產日常管理及股利政策等方法。

2.6管理會計和財務管理的工作環境不同。管理會計主要著眼于企業生產的直接經營環境。而財務管理主要涉及并注意的是金融市場、國家宏觀調控等外部環境的變化?？傮w上來說，管理會計主要涉及企業內部管理，一般不涉及外部環境，而財務管理的研究范圍不但涉及企業內部，而且更多的要涉及到外部環境諸方面。

第5篇：財務管理會計報告范文

（一）四門課程的獨立性分析

從產生歷史分析，財務會計的產生歷史比較悠久，自從帕喬利復式記賬法產生以來，具有500多年歷史發展過程。管理會計和成本會計從財務會計分離并成為一門獨立的學科還是20世紀20年代以后的事情。在1952年國際會計師聯合會（1FAC）年會上正式采用了“管理會計”這一專門詞匯，由此現代會計分為財務會計和管理會計兩大分支。根據1986年美國會計師協會下屬管理會計實務委員會《管理會計公告1A》的定義：“管理會計是向管理當局提供用于企業內部計劃、評價、控制以及確保企業資源的合理使用和經營責任的履行所需財務信息的確認、計量、歸集、分析、編報、解釋和傳遞的過程?！边@是具有代表性而且較為權威的對管理會計的界定。

一般認為，西方財務理論的獨立是以美國著名財務學者CREEN于1897年出版的《公司財務》為標志的。西方財務以股份公司為研究對象，著眼于不斷發達的資本市場，已經成為西方經濟學中最耀眼的分支。金融市場的發展和企業組織的變遷對企業財務的演進更起到了重要的推動作用。從產生與發展歷程分析，財會理論與學科的發展受到市場經濟、現代企業制度下的委托理論的直接影響。但是財務會計主要受到理論經濟學、信息經濟學等理論的影響；管理會計與成本會計主要受到各種數學模型、管理理論、組織理論和計算機技術的影響；財務管理學與金融學、數理經濟學的關系密切。

從目前我國財會教育來說，教育部將會計學與財務管理學并列列示在管理學中的工商管理學科下，可以理解為財務管理學與會計學并列在同一學科層次。會計學是一門經濟信息的計量、確認和報告的學科，會計所從事的是會計確認、計量、記錄、匯總報告，它的目的是向各方利益相關者提供據以作出投資決策的信息；財務管理學是以企業價值最大化為目標，直接對企業價值運動及其所體現的財務關系所行使管理，主要涉及投資預算、資本結構、股利政策的決策管理。

從四門課程所討論的內容以及目標上看均有所不同。財務管理與財務會計、財務會計與管理會計的區別很明顯，在此不詳細討論，本文主要討論下面兩個方面的區別。

1.財務管理與管理會計的差異。

財務管理與管理會計這兩門課程的“交叉”、“重復”現象特別嚴重。從目前教學現狀分析，兩者的重復集中在：①資金時間價值與長期投資決策分析，②本量利分析與經營杠桿分析；③存貨控制（EOQ模型）。

在處理財務管理與管理會計的重復問題上，我們認為基本原則應該是管理會計側重于“技術”與“方法”，財務管理側重于決策時對技術與方法的“應用”。比如貨幣時間價值原理、資本預算的方法（如凈現值法、內涵報酬率法）、本量利分析基本原理和存貨控制模型這類知識應該列入管理會計課程中不變。在這些原理和方法基礎上，財務管理學來闡述證券估價、價值分析、資本預算的具體決策、財務風險分析和存貨管理的基本要求，也就是說財務管理課程主要講授這些方法的財務上應用。

2.管理會計與成本會計的差異。

這兩門課程的“交叉”最為嚴重，以至于有的西方專業教材中把它們合并在一起，統稱“成本管理會計”。我國注冊會計師資格考試中也是成本會計、管理會計和財務管理合并在一起，統稱“財務成本管理”科目。我們的觀點是成本會計的內容應該是闡述各種成本計算方法，至于成本控制與分析則由管理會計課程完成。所以，我們也就主張成本會計必須與管理會計分離。管理會計與財務會計的區別是明顯的，但是財務會計、管理會計在內容、標準、功能、信息流程上應該都是以成本會計為基礎，或者說，成本會計必須同時使用財務會計和管理會計的兩套標準與原則，并進行適當協調。比如產品成本計算中品種法、分步法、分批法等主要為財務會計編制損益表，其結果也會制約資產負債表的結果。而變動成本法、標準成本法、定額成本法、作業成本法主要是作為管理會計的內部報表的基礎。當然變動成本、標準成本、作業成本最好要與財務會計的成本數據在分離的同時，還要關注它們的銜接。在同一資料庫中可以生成多種成本數據資料是成本會計的主要任務之一。

（二）四門課程的關聯性分析

這四門學科可以認為是財務管理和會計的總和。也就是說財務會計、管理會計和成本會計都是會計的范疇；而財務管理由于在本質、對象上均不同于會計，管理會計與財務會計組成會計學的兩大分支，兩者分別負責對外、對內會計信息，同時兩者也有著密切聯系，因此屬于第二層次。成本會計屬于第三層次，它作為會計信息系統的一個子系統，記錄、計量和報告有關部門成本的多項信息，這些信息既為財務會計提供資料，又為：管理會計提供資料。

（三）關子學科發展趨勢的“展望”分析

針對會計信息披露的局限性，尤其是近年全球性的會計造假案例的出現，改進財務報告的呼聲越：來越高，具體包括改革現有會計報告標準、內容、質量標準，要求：①淡化歷史成本、推行公允價值；②增加對未來財務預測信息的形成與披露；增加表外披露；③可以游離公認會計原則；④首先關注會計信息的相關性，而不是會計信息的可靠性。這些主張必然導致財務會計傳統特征的逐步喪失，對此我們要保持清醒的頭腦。

第6篇：財務管理會計報告范文

關鍵詞:房地產企業　財務管理　財務管理體系

房地產行業是資金密集型的高風險行業，面對激烈的競爭，房地產企業要實現長期的，獲得持續性核心競爭能力，必須提高財務管理水平。財務管理作為企業管理的核心系統之一，應成為房地產企業實現長期發展戰略的有效管理控制工具。

一、房地產企業財務管理的現狀

，大部分房地產企業的財務管理還處于基本的核算的階段，尚沒有充分發揮財務管理在戰略實施方面強有力的作用。主要存在以下幾個問題:

1、在會計核算方面，缺乏用于支持管理和決策的信息，僅停留在記賬和編制財務報表的階段。2、財務管理系統的統一和集中程度不足。許多房地產企業各個項目公司/項目部核算體系互不相同，財務軟件和核算標準不統一，難以保證向管理者提供統一可比的財務信息。3、財務管理“被動反映型”的現象較突出，預測、控制、分析等管理職能基本處于空白。雖然許多企業不同程度上建立了工程預算和財務預算等基本機制，但其內容和管理方法距實現戰略的需求尚有較大差距。4、由于缺乏統一明確的財務業務授權機制，有些企業的二級項目開發公司各自為政，自成體系，母公司無法有效地進行管理，造成公司的管理控制能力下降。5、資金管理多頭、分散，客觀上增大了房地產企業管理和風險控制的難度。

二、構建房地產企業財務管理體系及其意義

針對上述房地產企業財務管理存在的問題，我認為要改善財務管理方法，提升財務管理水平，應當構建并完善財務管理體系。包括以下幾方面:

1、構建財務核算的體系平臺，從管理角度重新梳理財務會計核算基礎規范和業務流程，以標準、統一的財務數據為管理需求提供數據分析基礎。2、建立管理會計系統，通過管理報告全面及時地向管理者分析企業經營狀況，實現管理信息動態收集和深入分析，為管理決策提供有效支持。3、以全面預算管理為核心手段，實現戰略目標的有效分解和戰略實施反饋，實現對房地產開發項目全過程資金和成本監控，實現對二級項目公司及各職能部門重要經營和業務活動的預測、控制、反饋、修正動態循環，并與部門績效考核緊密聯系起來。4、建立統一明確的業務授權制度，平衡各層管理者的權力與責任，明確規定各項業務的執行程序，提高管理的規范化與性，降低運營風險。5、完善資金管理系統，實現資金集中統一監控與管理，提高資金效率，降低資金風險，利用資金有效控制實現對房地產企業整體的風險控制。6、實現財務管理和房地產開發業務的信息一體化集成，充分借助于信息化手段，提高財務管理的效率，進而完善內外部信息共享平臺，實現在共享平臺上的動態決策和動態管理。7、財務管理體系還需與包括人力資源管理體系、戰略管理體系、績效管理體系在內的企業其他管理系統進行不斷整合，形成有機的整體管理系統，最終達到房地產企業在平衡有效配置企業資源基礎上的持續發展。構建并完善財務管理體系其意義在于:促進核算型財務向管理型財務轉變，使財務管理成為企業管理的核心手段之一;為保障房地產企業發展戰略的實現，提供了有效戰略實施操作手段;為房地產企業提供了一個系統性的財務管理體系解決方案，使房地產企業財務管理系統能夠為高層決策者提供充足的管理決策信息;強化了房地產企業風險控制，能夠有效降低企業運營風險。

三、構建房地產企業財務管理體系的步驟和具體內容

(一)建立和完善業務授權制度房地產行業是高投入、周期長和高風險的行業，控制風險是財務管理體系需達到之首要目標。作為風險控制手段的載體，內部控制體系的建立與完善是房地產企業長期良性運行的有效保證。按照內部控制，企業完整的內部控制體系內容包括控制環境、風險評估、控制活動、信息與溝通、監控等五個要素，房地產企業應將業務授權制度的建立與完善作為強化內部控制體系的重點，因為它將貫穿于控制活動、信息與溝通和監控全過程，與業務流程緊密結合，直接企業管理控制方式和控制程度。業務授權制度包括三個層次:首要層次指明確授權對象;第二層次包括業務種類和權力類型;第三層次應具體規定審批依據和工作程序。

(二)完善財務核算體系

房地產企業財務核算體系的完善應以以下幾個方面為重點:

1、根據管理需求重新設計和調整會計單據

目前房地產企業采用的會計單據反映的信息量小，難以提供管理控制所必須的信息，因而應進行重新設計，將諸如合同管理信息、預算控制信息、授權審批信息等內容包括在單據之中，通過單據及時記錄業務的重要內容，為管理者提供審批依據和決策支持，也便于利用會計信息系統收集和積累管理信息。

2、設置科目

首先，根據《會計制度》的要求，調整并完善原先依據《房地產企業會計制度》規定設置的一級科目。其次，根據管理控制要求，科學設置二級以下的會計科目。例如在開發產品科目中盡可能細化核算對象，保證按產品名稱或樓號進行開發產品的歸集;在開發成本和銷售收入科目中，根據產品或樓號設置土地費用及下級明細科目、前期費用及下級明細科目等各項開發成本費用項目，細化成本對象，以便于房地產企業進行不同產品的盈利能力。第三，會計科目設置與全面預算管理結合起來。需要按照組織結構的特點實現收入、成本、費用類等損益科目和部分重點資產負債科目按部門進行數據歸集。

3、統一會計核算程序和規則

各個會計主體的會計科目設置要保持統一，在此基礎上可以增加適當的靈活性;各個會計主體的會計單據格式、種類和使用要保持統一;各個會計主體的財務數據記錄和歸集程序、賬務處理程序、結賬與會計報表編制和上報程序、報表匯總與合并程序要保持統一。

(三)建立管理會計系統

建立管理會計系統包括設立責任中心管理和設置管理會計報告體系。

1、設立責任中心

管理房地產企業的責任中心，是指按照管理目標，根據各職能部門、項目公司、項目部等組織單元承擔的職責，將其分別確定為成本中心和利潤中心。責任中心管理是按照每個責任中心的職責分別制定其績效考核標準，并通過責任中心績效報告的形式動態反映各責任中心每月、每季度和年度業務執行情況，進而能夠對各責任中心的業績進行客觀評價。

2、設計管理會計報告體系

房地產企業管理會計報告，需要向管理層及時反饋銷售/預售收入和進度、項目開發成本、項目管理、管理成本、綜合效益等信息，支持管理層的經營決策行為。房地產企業管理會計報告，可包括項目公司及其他二級房地產企業單體管理報告、房地產企業母公司綜合管理報告兩個體系層次，每個層次報告體系均包括多個分報告或分報表。

(四)建立全面預算管理體系

房地產企業的全面預算管理的基本包括:全面預算模式、預算的編制與執行、預算的考核與分析。

1、全面預算模式

根據房地產企業特點，建議采用以項目預算與資金預算為基礎的企業年度責任預算管理模式。項目預算是房地產企業以開發項目作為預算對象，對項目建設中將會發生的前期可行性、規劃設計費用、工程開發成本、開發間接費用、經營收入、借款計劃等內容進行的整體預算。資金預算是指房地產企業的母公司在對各責任中心的年度資金需求和使用計劃進行匯總后，根據整體資金狀況，對企業資金的整體協調運作所制定的年度規劃。年度責任預算是指房地產企業在確定各層次責任中心的基礎上，將整體計劃與目標層層分解至各責任中心。各責任中心作為企業總體預算的具體執行單位，負責編制、組織、匯總和完成本責任中心的年度項目預算及資金預算，從而保證公司預算總目標得以實現的一種預算管理模式。每個責任中心通過建立責任中心預算報表體系，及時將實際經營信息向上一級責任中心反饋，以此實現預算執行的跟蹤與控制。

2、預算的編制與執行

房地產企業全面預算的編制過程，需要上下互動，反復溝通。預算的執行控制工作主體首先是各個責任中心的負責人，他們需要嚴格按照預算控制實際業務。房地產企業預算執行控制需要與業務授權體系的內容緊密結合起來，如果某項實際業務是預算范圍內的業務，則可按照正常的審批程序進行;如果該業務是屬于預算外的業務，則需要按特定程序報至房地產企業最高決策層審批，并說明理由。這樣，能夠有效地控制預算外支出，增強企業的控制能力。

3、預算的考核與分析

房地產企業的預算分析與考核的總原則是月度分析、季度考核、年度總評，這是指:每個月各責任中心均要對各自預算的執行情況進行分析，房地產企業母公司進行匯總和分析，召開月度分析會議并查找出現的及原因。每季度按各責任中心該季度累計的預算實際執行情況，根據設定的績效指標對其業績進行考核，再與激勵和薪酬制度結合起來。每年度終了房地產企業需對全年的預算執行情況進行整體分析，總結主要的問題，并制定和修正下年度的經營目標，指導下年度預算編制和責任中心預算目標的分解。

(五)完善資金管理系統完善

第7篇：財務管理會計報告范文

【關鍵詞】中國制造2025 作業成本法 環境管理會計 整合性報告 決策

近日，國務院印發《中國制造 2025》，為我國實施制造強國戰略制訂了第一個十年的行動綱領。中國制造企業依靠“三低”“低成本，低價格，低利潤”的優勢已經成為過去，目前很多企業仍然處于產業鏈低端，中國提出了中國制造2025，最根本的就是企業開拓創新，創新推動經濟發展，而要實現以上的目標需要一套科學完善的財務管理框架來支撐，管理會計也將適應新的經濟環境不斷改進創新，最終成為中國制造的一支不可或缺的力量。

提到中國制造2025，就不得不說工業4.0，兩者其實無本質區別，都是建立一個產品個性化、信息數據化的生產體系。利用大數據來推動產業的發展，大數據對管理會計的影響是更深刻的，包括管理模式等。管理會計是不斷量化的使用、建模、驗證等。

伴隨著中國制造2025的實現一些會計假設也在悄然改變，會計主體方面，現在的企業之間邊界日漸模糊，它應當報告給哪個對象值得深思。會計期間方面，以前會計期間一般是一個完整的會計年度。但在互聯網時代，產品的壽命周期縮短，若是以一個會計年度來衡量可能會使信息不及時。關于貨幣計量，非貨幣的資產如智慧資本、人力資本越來越多，甚至影響企業的核心競爭力，所以這些資產的披露很重要。

助推中國制造2025，管理會計從使用和趨勢上作出以下變化。

一、推動作業成本法的普及應用。作業成本法是關注企業長遠利益發展的一種理念，強調顧客的利益，更能適應現代企業制度，它與傳統的成本計算方法相比能夠更全面準確的把握成本信息，比如強調適時生產，強調零庫存，全面質量管理理念等，這與中國制造2025的核心理念是相融相通的，實施作業成本法可以更好地推動中國制造2025的實現。但是這些先進的成本理念在實際生產中運用的并不多，我國企業生產管理相對落后，財務信息失真嚴重，作業成本法在我國目前的企業中更多的是一種理念，并沒有普遍運用于生產中，所以要大力推動作業成本法的應用，可以開發作業成本法的財務應用軟件，與實際生產緊密聯系，選擇成熟的企業進行試點試驗，不斷摸索改進，相信可以真正發揮管理會計的功能。

二、擴大加速資產折舊的范圍。加速資產折舊可以緩解企業的財務壓力，促進企業資金的流動性，可以更容易進行固定資產的更新Q代，這種方法應該適當地擴大范圍，使企業減輕初始投資負擔。

三、發展環境管理會計，實現綠色創新。有人說，市場和環境是有矛盾的，其實保護環境就是降低成本，保護環境就是保護子孫后代的未來，可以引入物料流量成本會計（MFCA），它注重廢料的處理、再利用等，它的核心觀念是減少浪費就會增加利潤。MFCA更適合中小企業，能幫助改善環境，提高資源利用率，減少成本。

四、加強整合性報告的觀念。財務會計報告，往整合性報告方向的發展，也是財務會計在向管理會計方向發展的途徑，管理會計將對企業的戰略認識融入到財務管理活動中：對企業業務的認知，融入到財務管控活動中。管理會計做的整合性報告，更多的是關注企業當下的狀況與未來發展的情況的掌握，整合性報告將告訴報告使用者，企業是怎樣使用這些資源的，又是在生產、投資、融資的哪個環節創造了價值，未來的價值創造過程在哪里，同時需將每一個盈利的環節，合理的整合到報告里。整合性報告需要展示企業短中長期如何創造價值，有財務性信息也要涵蓋非財務信息。

五、會計人員要會運用核算的數據進行決策和預測。中國制造業的快速發展增強了對人才的迫切需求，優秀的財務人才成為中國制造

由大國到強國的關鍵之一?，F在的社會是信息社會，對于非財務類、但與企業發展相關的諸多信息，財務人員應該如何正確的收集和辨析、處理呢？雖然現在大部分公司有信息系統，但是信息系統實施不理想，各類數據有時候不能根據管理需求收集，或者根本沒有建立這些數據庫，所以預算編制沒有依據，也不能作為考核的依據。如何使整合性報告可以真正展示企業創造的價值，這就要求會計人員應該幫助建立這個數據庫，對于業務的支持，可以提升財務人員的地位。會計不僅要會核算，更要通過核算的數據進行決策和預測，要懂得在一項決策之前做可行性研究報告，而要做出這樣一份專業化的報告就離不開先進的信息系統，會計專業IT化實際上是會計人員對IT信息技術的理解與應用，比如：EXCEL的應用、基于ABC成本法下的ERP軟件應用，等等。財務人員不能再只局限于專業知識，對于信息化的知識也要涉獵，IT系統可以使會計核算更快捷方便，所以會計人員要提升自身綜合素質。

中國制造2025對管理會計提出更高的要求，也給管理會計的變革提供了一個契機。管理會計不能僅僅在后臺，更應該參與到業務流程中，參與到生產活動中，會計報告也不再是簡單地信息堆砌，而是通過財務數據告訴使用者現在的企業價值點在哪里，未來的發展方向在哪里。中國制造2025是一個漫長的發展過程，是兼顧戰略戰術的行動計劃，管理會計也會成為撬動中國制造2025的一個支點。

【參考文獻】

第8篇：財務管理會計報告范文

隨著我國經濟的高速發展，企業生產與經營管理的環境日益復雜，再加上全球經濟一體化的趨勢加強，使得企業面臨著嚴峻的競爭壓力。從企業的內部管理來說，財務部門是與企業經濟效益緊密聯系在一起的部門，財務部門管理效率的提高在企業競爭力與經濟效益方面上都具有重要影響。財務會計與管理會計相互結合，更有利于提升財務部門的會計核算水平，為企業的決策提供更為科學的依據。文章從財務會計與管理會計相互結合的角度出發，簡要概述了二者的概念與內涵，分析二者結合帶來的優勢，并進一步提出優化結合的建議。

關鍵詞：

財務會計；管理會計；相互結合；優勢；建議

隨著我國改革開放進程的不斷深入，市場經濟的快速發展，在拉動我國經濟增長的同時也推動著我國企業的進一步發展。不過，如今企業在生產與經營管理過程中面臨的競爭壓力越來越大，因此需要不斷優化企業的內部管理制度，來提高管理效率。而財務會計水平的提升，有利于企業現金流的平穩運行，提高資金的使用效率。管理會計則有利于為企業提供更加科學的內部運營數據，為企業的生產運營作出更為科學的決策。而在市場環境日益復雜多變的前提下，將管理會計與財務會計相結合將體現出巨大的優勢，特別是在企業的資金與設備的利用率上，在一定程度上能夠提升企業的經濟效益。

一、財務會計與管理會計的有關概念分析

（一）財務會計的概念

一般而言，所謂的財務會計指的是傳統的會計管理方式，財務會計的使命是對外提供企業的財務報告，監督與統計著企業日常的經營過程中產生的各項成本費用以及資金的流動。簡而言之，財務會計就是對企業在經營與管理過程中產生的經費進行監督與核算。財務會計在企業的運營中占據著重要的地位，財務會計核算水平的提高能夠提升企業的管理效率，能夠增加企業的經濟效益。

（二）管理會計的概念

通常來說，企業的管理會計可以簡單的理解為企業內部的管理與運行提供更為全面的一項內部會計報告，同時也是管理人員作出決策的重要依據。管理會計報告的內容包含企業的多個方面，比如管理系統模式的選擇與企業的成本會計核算。管理會計更加側重于管理，需要結合市場形式與企業自身的經營狀況來開展財務管理工作，并且還要依據自身的發展狀況，結合有關的財務數據，來作出較為科學的預測，比如說財務預算計劃等。企業管理會計的提高，能夠從整體上提高企業的管理效率，進而為企業的其他工作提供較為科學的依據。

二、財務會計與管理會計相互結合的優勢

（一）有利于提升企業的競爭實力

企業將財務會計與管理會計相結合，能夠充分發揮出二者的優勢所在，提升企業的會計核算水平的同時還能夠促進自身核心競爭力的提升，為企業搶占更多的市場份額。在市場經濟的發展中，大大小小的企業，數量眾多，而市場資源又是十分有限的，加之市場環境復雜多變，給企業的經營帶來了嚴峻的挑戰。在此背景下，將財務會計與管理會計相互結合起來，能夠為企業管理人員提供更為全面、準確的會計信息，使其及時掌握企業的財務狀況與經營成果，也能夠提高管理人員對企業發展狀況與形勢的了解，進而為企業的戰略決策提供科學的依據。除此之外，二者的結合，還能夠減輕財務部門的工作強度，減輕相關員工的工作強度，節省去一些額外的工作事項，從而在一定程度上提高員工的工作效率，提升企業的服務質量。

（二）提高對企業資源的利用率

財務會計與管理會計相互結合的另一大優勢體現在對資產的利用率上。強化對企業資產的利用率，特別是資金的使用效率，能夠有效避免出現資金的閑置，維持企業現金流平穩運行的同時還能夠提高企業的經濟效益。財務會計與管理會計雖然說使用的對象與內容不太相同，但是二者在開展會計核算工作上具有一定相似之處。在企業的財務管理中，將二者結合起來，有助于優化企業的工作流程，減少一些不必要的中間環節，進而提升企業整體的資源利用效率。從當前來看，財務會計工作與管理會計工作分開進行，一方面會加大財力、人力的投入，進而使得管理成本增加，耗費大量寶貴的時間；另一方面，財務會計與管理會計在開展工作的過程中，常常需要部門與部門、員工與員工之間進行溝通與交流，因此在實際工作中容易產生由于交流不到位或者是業務交接過程不夠順利等現象，影響企業管理工作的開展，不僅不利于企業正常的經營，還會影響到企業員工的工作氛圍。除此之外，財務會計與管理會計的結合，還能夠提高企業人力資源管理的效率，合理規劃企業的組織結構。只有將二者緊密的結合在一起，才能夠真正發揮出管理人員的作用，為企業謀效益，促進企業的更好發展。

三、財務會計與管理會計結合的前提

（一）目標前提

財務會計與管理會計相互結合的目的在于促進企業的更好發展，提升經濟效益。而確定好二者結合的目標基礎，才有利于更好的引導各項工作的開展。財務會計與管理會計的結合，需要有關人員提高對企業發展形勢的認識以及對未來的產品趨勢做出準確的預測，加大內部的管理力度，這樣才有利于提高企業的會計核算水平，提供高水平的會計服務。

（二）人才基礎

人才是企業經營與發展過程中必不可少的一項資源，也是企業具有競爭力的重要表現。市場上企業之間的競爭，大都可以歸結于技術、人才與產品等方面的競爭。而人才不僅是企業能夠得以發展的重要基礎，也是財務會計與管理會計得以發展的重要基石。隨著經濟與教育的發展，當前我國對人才的專業素質越來越重視，特別是在技能型人才的培養上，十分關注人才的自身技能。而會計已經成為很多人的選擇，再加上越來越多的高校不斷增加會計專業，擴大會計專業學生的招生規模，也在一定程度上提高了人員的素質。而高素質人才隊伍的發展，為企業的發展注入了新的血液，也帶來了新的機會?？梢哉f，人才素質的提高，是財務會計與管理會計相互結合的重要基礎。

四、財務會計與管理會計相互結合的措施

（一）建立健全企業的內部機制，完善會計管理機制

在市場經濟的發展下，企業為進一步適應市場經濟發展的需要，提高自身的競爭實力，就要健全企業內部管理的各項機制，用制度來規范企業各項工作的開展，進而提高企業的管理效率。企業需要深刻的理解財務會計與管理會計各自的概念與應用的范圍，并進一步擴大思維能力，認識到管理會計與財務會計相互結合具有的重要優勢，并從這個角度入手，積極尋找各項措施來促進二者的結合。企業需要健全會計管理機制，提高各項會計工作的規范性，使會計人員能夠堅守崗位，嚴格按照有關規定開展工作，并且還要強化企業的監督與管理力度，提高對會計工作的監督力，善于利用各項現代化的管理理念與管理手段，來提高管理的效率，進而更好地推動財務會計與管理會計之間的融合。

（二）提高企業員工的素質，壯大企業的人才隊伍

要促進財務會計與管理會計二者的結合，需要有人才基礎的支撐。為此，企業要重視對人才的培養工作，來進一步提高人才的素質。企業會計管理的核心在財務部門上，因此可從財務部門入手，轉換財務管理的理念，與時俱進，在結合企業具體經營狀況的基礎上，構建出適合企業的財務管理模式，進而提升企業財務管理的效率，提高會計信息的透明度。此外，還需要不斷加強對財務人員的培訓，尤其是在專業水平上，需要通過各種形式的培訓活動，來提高會計人員的技能與綜合能力，包括專業的技能，財務人員的職業道德素質等，保障會計人員能夠堅守道德操守，履行自身的職責，使其更好的完成各項工作。

五、結語

在市場經濟發展的環境下，企業面臨著嚴峻的市場競爭壓力，為進一步提高企業的競爭力，可從企業的內部管理入手，推動財務會計與管理會計之間的結合。財務會計與管理會計相互結合，能夠發揮出二者的優勢，特別是在資源的利用率、提升管理效率等方面，能夠大大提升企業的競爭力，進而促進企業更好的發展。

參考文獻：

[1]李翠蘭.企業財務會計與管理會計的結合優勢探究[J].經濟期刊,2015(07).

[2]張驊.淺談企業財務會計與管理會計的結合優勢[J].財經界:學術版,2015(21).

[3]王冰燕.企業財務會計與管理會計的結合優勢探討[J].中國經貿,2015(14).

第9篇：財務管理會計報告范文

關鍵詞：管理會計；財務會計；融合

中圖分類號： F234 文獻標識碼： A 文章編號： 1673-1069（2016）31-25-2

0 引言

隨著知識全球化的到來，企業中各項管理與服務都面臨著改革與創新，作為企業管理中重要的組成部分，會計系統管理成為當前企業急需完善的主要內容。也就是說，當前的會計管理方式已經不能滿足現代化的需求，企業應當著重將新概念、新方法融入會計體系管理中，充分發揮管理會計與財務會計的優勢，促進二者的有效融合。

1 財務會計與管理會計的概述與聯系

1.1 財務會計概述

在進行企業財務會計工作之前，必須首先確認其是在企業會計準則允許范圍內進行的。財務會計的主要工作內容[1]是對企業真實的運行狀況進行記錄，利用這些記錄數據對企業的營運情況進行說明。財務會計工作的主要目的是為企業提供必要的經濟信息，所以說財務會計工作屬于企業的基礎性工作。通常情況下，財務會計會將企業內部的運營情況繪制成一定的圖表或者程序，并以書面報告的形式呈現在企業股東、債權人或者政府面前，為其提供相關的內部財務信息，以便幫助企業管理者做出重大決策，增加企業經濟利益，或者成為政府維護市場經濟秩序的有效依據，因此，企業經常將財務會計報告稱為對外會計報告。

1.2 管理會計概述

企業管理會計涉及的范圍比較廣泛，想要順利完成管理會計工作，首先必須掌握相關的管理學知識、統計學技巧、計算機技術、運籌學理論等等。其實，管理會計的主要工作內容[2]就是利用有效的會計核算方法，對特定期間內的企業經營業績進行分析，讓企業管理層了解企業實際的生產、銷售、成本之間的關系，并根據真實的數據信息預測企業未來的經營狀況，有效配置企業資源。管理會計工作能夠為企業未來的工作計劃起到一定的參考作用，降低了企業的風險，提高了企業的競爭力，對于企業未來的安全運營具有十分重要的意義。此外，根據管理會計做出的報告，企業可以發現自身存在的主要問題，從而針對這些問題做出正確的決策，有利于企業的未來發展。同時，管理會計結果報告針對的是企業內部，具有一定的機密性，一般不對外公布，因此，習慣稱其為對內報告會計。

1.3 財務會計與管理會計的聯系

根據財會會計與管理會計的概念和主要工作內容，我們可以看出，二者的工作重心，以及工作結果呈現對象都不相同，不過二者都屬于會計體系的組成部分，其最終的目的也都是為了實現企業的利益最大化，因此，財務會計與管理會計之間的聯系比較密切。

首先，管理會計工作內容需要用到很多學科知識，并且做好管理會計報告也需要涉及很多模型或者方法，而在財務會計工作中，我們也可以直接應用管理會計中的工作方法為其服務，也就是說財務會計工作過程中或多或少都會體現管理會計的特征；

其次，財務會計是對企業真實經營狀況的統計，而管理會計就是對企業的這種真實數據進行分析和總結，因此，管理會計工作中用到的各種數據信息都是來自于財務會計，使財務會計成為管理會計的輔助工具。可以看出，財務會計工作是管理會計工作的前提基礎，為管理會計工作的順利進行奠定了基礎，而管理會計是在財務會計的基礎上進行的，成為財務會計工作的有效延伸[3]。

2 財務會計與管理會計在融合過程中存在的問題

2.1 依據不同的規范產生的問題

從企業的經濟利益角度考慮，管理會計的主要任務是滿足企業管理人員的需求，所以在企業內部對管理會計的要求相對較低，并且一旦企業內部的價值規律有所變化，管理會計工作也會受到很大影響。而財務會計工作過程中，必須嚴格按照國家頒布的相關會計準則以及法律法規對企業真實的經營情況進行整理和歸納，并將企業內部的各種費用使用和財產分布情況制成相應的文本報告，以方便企業管理層或者政府部門對財務部門的檢查。由此可見，財務會計與管理會計在管理程度方面有所不同。

2.2 會計信息數據共享存在的問題

財務會計工作的首要前提是遵循國家的法律法規，然后在對企業內部費用情況進行統計記錄時，還必須保證數據的真實性、可靠性，同時，當數據以文本報告的形式對外公布時，也體現了財務會計的公開性。與財務會計不同的是，管理會計受到的約束條件較少，在實際的工作中更加偏重于靈活和方便。而且，管理會計主要服務對象是企業內部，其會計信息的形式可以多種多樣，信息數量也更加豐富多彩。財務會計與管理會計對接過程中，在會計信息共享性方面存在較大問題。

2.3 會計從業人員的素質問題

從事會計工作的人員，不論是對財務會計結果，還是對管理會計結果，都起著至關重要的作用。雖然我國從事會計的人員數量很高，但整體隊伍素質水平以及專業技能還有待提高。此外，市場經濟化的逐漸發展，給眾多中小型企業帶來了發展的機遇，使得社會中對專業會計人才的需求量劇增。為了滿足社會的需要，各大院校也開始擴招，而多數應屆畢業生由于缺少實踐經驗，沒能從事對口專業。會計人才緊缺的另外一個重要原因，主要還是由于會計專業人才無法將財務會計與管理會計順利融合在一起。

3 財務會計與管理會計的融合策略

3.1 推進管理會計人才隊伍建設

從當前眾多企業的發展現狀中可以看出，我國的管理會計發展程度相對落后，甚至很多企業都沒有專門的管理會計部門，專業的管理會計人才也就無從談起。此時，我們的首要任務就是應當建立專業的管理會計機構，并及時引進專業化管理會計人才隊伍，同時還要制定多種培訓方法，確保管理會計人才隊伍具備應有的綜合素養，進而為企業的進步和發展做出貢獻。

3.2 財務會計實務中運用管理會計思維

既然是財務會計與管理會計的互相融合，那么在財務會計工作中應用管理會計思維。例如，企業應收賬款屬于財務會計的主要的內容。而應收賬款的風險性較高，一旦成為壞賬，對企業的發展極為不利，甚至可能導致企業破產。而壞賬產生的根本原因企業信用風險控制不當，想要減少壞賬的產生，企業需要加強市場調查，對市場定價和信用風險等級進行評定，并且要求要求財務會計工作人員能夠具備管理會計思維，對合同進行嚴格管理，包括合同的談判過程、簽訂過程、發運流程、銷售流程等。此外，在按照合同流程運行的過程中，應當重點關注貨款的回收情況，避免應收賬款變為壞賬的情況出現。

3.3 建立并完善兩種會計體系的數據共享的機制

盡管財務會計與管理會計陣地的主要對象有所差別，但二者都屬于會計系統的一部分，關系緊密，如果硬是將它們分開，就會導致很多工作重復進行，不僅降低了企業的工作效率，而且還浪費了大量的人力、物力和財力。為了解決這個問題，可以構建一種數據共享機制。通過共享機制，財務會計可以找到需要的管理會計數據信息，管理會計也可以找到需要的財務會計數據信息，如此，可以有效提高二者的工作效率，對于實現財務部門的信息化建設也有一定的推動作用。

4 結束語

總之，想要將財務會計與管理會計融合在一起，并不是一件簡單的事情，需要企業各個部門的共同努力。而且，隨著社會的進步，財務會計和管理會計在進行的過程中，也會有所變動，因此，企業需要緊跟時代的腳步，及時解決財務會計與管理會計融合過程中出現的各種問題，并能夠適當創新，確保財務會計與管理會計的融合對于企業的未來發展具有更好的推動作用。

參 考 文 獻

[1] 王寧.新形勢下企業管理會計與財務會計的融合發展[J].品牌（下半月），2015，10：188-189.

[2] 周文艷.淺析管理會計與財務會計的融合[J].商場現代化，2016，12：214-215.