財務共享的起源目的精選(九篇)
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第1篇：財務共享的起源目的范文
21世紀是一個挑戰與機遇共存的時代，以移動互聯網、云計算、大數據分析、物聯網等為代表的新技術，正在徹底改變整個會計行業。能否在快速變革的新環境下整合資源、銳意創新、把握時機，是當代企業能否在競爭中取勝的關鍵。伴隨著企業集團化、全球化、精益化管理的需求，變革轉型成為了集團財務管理的必然趨勢，財務共享服務引領了新經濟形態下的變革轉型。
一、財務共享服務的概念與發展
財務共享服務，是指依托信息技術，以財務業務流程處理為基礎，以優化組織結構、規范流程、提升效率、減低運營成本、強化決策支持、創造企業價值為目的，以市場視角為內外部客戶提供專業化、標準化服務的分布式管理模式。
上世紀80年代，美國福特公司在底特律創建了全球第一個財務共享服務中心， 其后，GE等多家世界500強企業也成立了各自的財務共享服務中心。1999年，摩托羅拉在天津成立“亞洲財務結算中心”，開拓了財務變革在中國的新視角。同年，中興通訊開始著手籌建共享服務中心，歷經十余年的實踐，中興通訊不僅將其實踐成果產品化，并進行了有效的技術輸出，當之無愧成為推進中國財務共享服務事業發展的實踐先行者和技術輸出者。
二、財務共享服務的戰略目標及實現基礎
企業的目標就是以講求成本、效益的方式來創造價值；財務共享服務的戰略目標就是：降低財務運行成本、提高風險管控能力、實現總體財務轉型。
實現共享服務，應具備三大基礎
（一）數據基礎
共享服務要求所有的基礎數據從產生的源頭起就遵循統一的邏輯規則，成為標準的“數據粒子”，避免因為各分子公司在進行數據處理時采用不同的規則、或者雖然采用同一規則，但操作方式上又帶有自身的理解，導致數據口徑不一致的問題。
（二）管理基礎
財務的變革和轉型需要世界級的財務能力為基礎，包括：基礎架構、績效管理、運營管理和風險管理四個方面。其中：基礎架構要求企業必須具有統一的會計科目、信息系統、財務流程和財務制度。只有滿足了基礎架構的要求，才能夠產生邏輯規則一致的數據，支持企業的經營決策；績效管理要求企業明確預算責任目標，制定和報告業績評價指標，通過對標管理達到持續改進的目的，保證公司戰略的有效執行；運營管理能力要求企業對財務基礎信息實現流程的持續優化；風險管理能力要求企業能夠應對財務風險和非財務風險，并提前進行預警和風險預估。
（三）組織基礎
財務共享服務模式通過流程再造和整合，釋放出大量高素質人才到戰略財務和業務財務，實現人員結構的優化，使財務轉型變革到人。
三、對風力發電企業財務共享模式下戰略風險的幾點思考
（一）風力發電企業的特點
依據現行《稅務登記管理辦法》第十條規定：從事生產、經營的納稅人，向生產、經營所在地稅務機關申報辦理稅務登記。
風力發電企業受風資源分布地域影響較大，一個集團在風資源好的省區可能成立多達十幾家甚至二十幾家法人公司（考慮到對地方稅收收入的影響，有些地方政府要求必須設立為法人公司，不許設立為分支機構）；而在風資源較差的省區，僅成立1或2家法人公司。
現行的風力發電企業管理模式（以某集團為例）為：一套管理人員（包括財務人員）平行管理省內多家法人單位的業務，會計人員每人負責2-3家法人單位多個崗位的會計工作，這種模式的優勢在于，人員配置精干、高效、會計人員的業務技能比較全面，對自己分管公司各項情況比較清楚，職責明確。
（二）風力發電企業實施財務共享面臨的戰略風險及其應對
風險是影響目標達成的不確定性，戰略風險主要是一些戰略性決策所帶來的風險，包括：
1、業務范圍確定風險
財務共享服務的模式，適用于具有同質性的、高度重復、可標準化的業務，其業務區域具有明顯的特征。相對來講，風力發電企業因單位眾多，稅務籌劃、融資等業務類型，就很難顯現財務共享服務模式的優勢。
稅務風險：在共享服務中心模式下，需應對分布在不同省份多達幾十家稅務局的納稅申報、稅收優惠政策備案、發票領購繳銷、稅務檢查等各項業務，并面臨各地不同的法律法規及稅收政策，如何劃分職責界面，給中心運行帶來很大的稅務風險。
風險應對：在共享服務中心模式下，有二個路徑選擇：一是將有關稅務業務在每個省配置專人負責，二是將有關的稅務業務外包給中介機構，但金稅卡不宜由公司以外的人員保管。
融資風險：財務共享服務中心統一管理資金后，資金管理板塊負責融資合同的條款審查、簽約、執行以及資金集中管控和系統資金調度、資金撥付工作；但對于融資工作來講，需考慮是在項目所在地融資，還是中心分項目集中融資，中心所在地的融資規模是否能夠滿足資金的需求。
風險應對：建議在項目屬地進行融資，或中心所在地與項目所在地組成銀團貸款。每個省份配置專職或兼職資金管理人員，負責省內各公司的資金計劃、融資工作，分散中心統一融資的風險。
2、選址策略風險
從總體來看，選址策略受共享服務中心定位、運營模式、長遠戰略、企業規模等多個因素的共同影響，選址還需要考慮人力資源、成本效益、當地環境、稅收法律等影響因素。
風險應對：考慮根據資源的分布特點及公司數量的多少，成立五大區域共享財務中心。
3、實施方法風險
共享服務起源于西方，中國企業實施共享服務，需結合中國社會經濟背景、法律及稅收政策和企業自身特點，選擇恰當的實施方法，欲速則不達。
風險應對：對已投產的風力發電企業來講，固定資產占到資產總額的90%左右，因此，有必要首先制定統一的固定資產分類目錄及編碼，規定統一的折舊方法和分類折舊年限、統一殘值率標準，為統一標準模式下計算折舊費用、分析利潤指標、考核績效奠定基礎。
（三）對風力發電企業實施財務共享幾個問題的思考
財務共享服務是財務管理模式的變革和創新，在諸多方面都具有其先進性，但在共享的推廣中，不能一味追求共享的模式而忽略了業務的本質。對共享的業務范圍應進行縝密的考慮和確定，以發揮共享模式的優勢。
風力發電企業實施財務共享，需解決好會計人員頻繁在各公司帳套中切換單位處理業務的現實問題，以便提高工作效率、降低混淆單據的風險；人員設置仍然傾向于按業務模塊一個財務人員分管幾家法人單位，與現行的按省設置財務人員的做法沒有大的區別，在目前省內公司已達十家以上的地區，共享模式是否比現有模式在提高經營效率和效果方面更具優勢，還沒有實踐經驗，需謹慎對待。
根據國家稅務總局國稅發[2006]156號《增值稅專用發票使用規定》，企業應按稅務機關要求存放專用發票和專用設備，因此稅控機應存放在業務單位，各省應配備專兼職人員負責稅務事項，如金稅卡的保管，納稅申報、發票領購繳銷、報送增值稅即征即退退稅資料、稅收優惠政策備案等等；另外，每月還需有人按時將售電發票送交省電網公司，這些業務應由屬地會計人員負責。
稅務檢查，需在屬地向稅務機關提供會計憑證、帳表等資料。因此，會計檔案的存放地點也是需要考慮的問題之一從某種意義上來看，建立財務共享服務的主要目的不是為了集中，而是為了分散，把財務人員更多分散下去，讓他們一方面把數據真實、完整地收集上來，另一方面把財務的理念灌輸到每一個經營活動當中去，使價值增值成為企業各項工作的終極目標和方向，從而也促使了財務組織發展為能夠擔負起公司經營決策、變革領導、業務導向與協作者的重要支撐，使財務發展為更為開闊、更有活力、更具創新能力的價值體系。
四、結束語
財務共享服務是財務管理模式的變革和創新，在諸多方面都具有其先進性，但在共享的推廣中，不能一味追求共享的模式而忽略了業務的本質。
第2篇：財務共享的起源目的范文
（一）審計的起源與發展
審計起源于經濟責任關系，所謂經濟責任關系是指現代公司在公司所有權以及公司經營權相互分離的前提下，公司的所有者與公司的實際經營者基于委托形成的責任關系。由于公司基于經濟責任關系形成，而公司的所有者并不參與公司的日常生產經營活動，所以公司的實際經營者便需要承擔向公司的所有者報告真實、準確的公司生產經營狀況、財務運營狀況的責任。而公司的所有者則需要基于所有權對公司實際經營者提供的財務報告和會計信息進行審核監督，以此保證公司的合法性、合規則性以及良性運營。于是，公司的所有者和實際經營者便需要第三方，對公司的財務報告以及會計信息進行核查和審計，從而保證公司財務報告和會計信息的準確性和可靠性。因此，公司所有人、公司實際經營人、公司審計人形成了現代審計關系。我國審計工作起步較晚，但是在近些年發展迅速。隨著我國《內部審計基本準則》以及《審計法》的頒布，我國審計體系逐漸趨于完善。
（二）內部審計與外部審計的聯系
內部審計與外部審計都是審計方基于經濟責任關系對公司的財務狀況進行審計的行為。內部審計與外部審計都需要在審計過程當中運用財務審計技術，而內部審計得出的審計信息與外部審計得出的審計信息可以相互借鑒。但是，內部審計與外部審計也存在著區別。其一，內部審計與外部審計最直觀的區別在于，外部審計是由注冊會計師對公司整體財務數據的審計，所以需要出具有法律效力的審計報告。但是，內部審計則是財務監督管理機構的對內部管理的一種手段方法，對公司內部運行每一個環節的監督管理，所以一般可不出具審計報告。其二，內部審計與外部審計的審計目標不同。外部審計的目的在于審查公司財務運營狀況的合法性與合規則性。而內部審計的目的則是管理公司治理流程的有效性、評估公司的財務風險、優化公司的資本配置，從而改善公司的生產經營狀況提高公司效率。其三，內部審計與外部審計的業務范圍不同。外部審計的業務范圍受到法律和合同的指定，如財務報表審計、內部控制審計、盡職調查等業務。而內部審計是以企業經濟活動為基礎，拓展到以管理領域為主的一種審計活動。總之，內部審計與外部審計之間存在著聯系，同時也有諸多差異。
二、內部審計和外部審計的協作
（一）協作的動因和必要性
內部審計與外部審計相互協作的動因有如下幾點：其一，在外部審計的過程當中，審計方無法充分利用內部審計的審計信息。相比于外部審計人而言，內部審計人掌握著被審計企業的第一手資料，并且對被審計企業的生產經營狀況以及財務狀況了解得比較詳盡。但是，外部審計人在進行審計時在獲得審計信息上，往往沒有內部審計人便利。其二，內部審計部門與外部審計部門之間存在隔閡。由于內部審計與外部審計在設計目標以及部門利益方面存在沖突，所以內部審計部門與外部審計部門難以達成合作。其三，內部審計與外部審計的協同缺乏機制支持。內部審計與外部審計協同的必要性主要體現在，內部設計與外部審計可以通過協同審計共享審計信息、降低審計服務費用、提高內部審計與外部審計的工作效率方面。同時，內部審計與外部審計的協同還可以提高公司的財務運營水平和公司治理水平。所以，內部審計與外部審計相互協作是非常必要的。
（二）協作基礎
內部審計與外部審計的協作基礎在于建立適合現代公司發展的內部審計與外部審計機制。首先，內部審計部門與外部審計部門應當建立有效的溝通機制。內部審計人員與外部審計人員在企業審計過程當中，應當建立審計信息共享平臺，內部審計部門在平時對企業各個機構的審計中所獲得的審計信息應當與外部審計部門共享。其次，內部審計部門應當與外部審計部門建立審計人員交流機制。雖然內部審計部門與外部審計部門的審計目標和審計范圍不同，但是內部審計部門與外部審計部門所運用的審計方法是相同的，這為內部審計與外部審計的交流協作提供了基礎。內部審計人員與外部審計人員進行人員交流，不僅可以提高審計人員的審計專業水平，而且還可以使內部審計人員與外部審計人員對雙方的工作方式和流程更加熟悉，有利于提高內部審計與外部審計的協同性。其三，在審計工作中，應當確立以內部審計為主導的原則。審計工作出現不協調的重要原因在于，在審計工作當中沒有確定審計工作的主次順序。而內部審計部門相對于外部審計部門而言，內部審計部門更加了解公司審計的流程和安排，所以應當在審計工作當中起到主導作用。因此，審計信息共享機制、審計人員交流機制以及內部審計主導原則是內部審計與外部審計協同的基礎所在。
（三）協作途徑
內部審查與外部審查的協作主要有以下途徑：其一，建立內部審計與外部審計的協作平臺，保證內部審計與外部審計的信息溝通、人員流通以及審計流程暢通。其二，通過企業后期職業培訓提高審計人員的專業水平。內部審計人員在審計過程當中，應當不斷提高自身的審計能力，制定內部審計程序的合理方法，提供準確可靠的審計信息。其三，公司管理者應當提高對內部審計工作以及外部審計工作的重視，全力為公司的內部審計工作提供便利。其四，政府部門應當完善審計法律法規，進一步規范內部審計與外部審計的流程，實現內部審計與外部審計的程序統一，以上為內部審計與外部審計的協同途徑。
（四）對公司治理的影響
良好的企業經營管理建立在企業管理層、外部審計以及內部審計有效協作的基礎之上，其中內、外部審計的協作關系是一項重要內容。當內部審計和外部審計可以互相接受對方的審計工作結果時，不僅可以減少重復工作，提高審計效率，而且可以共同確保企業內部控制的健全和有效，共同加強企業全面風險管理。內部審計與外部審計共同保證企業信息披露真實可靠，產生內部審計與外部審計聯合審計的效果。因此，內部審計與外部審計在審計范圍上相互協調，在審計過程中相互合作，在確保審計范圍的前提下，能提高企業整體審計效率，降低審計費用，并提高公司的治理質量。
三、事務工作中的問題
在審計事務當中，內部審計與外部審計存在的問題主要有以下幾點：其一，公司管理層對企業的內部審計缺乏重視，甚至少數公司的內部審計處于空白狀態。其二，內部審計與外部審計分工不明確，導致內部審計部門與外部審計部門在審計工作中無法協同一致，造成審計信息不準確以及審計資源浪費。其三，內部審計部門的審計人員專業水平不高，導致外部審計部門在對審計企業進行審計時，內部審計部門提供的審計信息存在錯漏，審計方法存在缺陷。
四、政策建議
第3篇：財務共享的起源目的范文
吳晶輝
安永咨詢服務汽車業務總監
從19世紀早期問世至今，電動車的發展可謂歷經沉浮，卻始終未走下概念車的高閣。這一局面到2009年出現了轉機。彼時的法蘭克福車展，所有主流車廠均推出了成熟的純電動車型，并從2010年起陸續投放市場。到2012年全球電動車保有量從2010年的5萬臺迅速上升到18萬臺，并預計至少能保持年均20%的高復合增長率至2020年。
盡管對整車廠和主要部件企業的調查顯示，未來10年電動車項目仍將處于盈虧平衡壓力下，隨著電動車的商業化探索成效初顯，政府已經不再是電動車行業唯一的推動者，電動車商業生態體系的內生力量逐步形成。
作為啟動市場需求的關鍵角色，政府支持下的官方、半官方采購在過去兩三年確實起到了重要的拉動作用。但在各種電動車商業模式創新探索中，車輛共享模式是迄今為止市場化最成功、對電動車銷量促進最顯著的一個。
車輛共享模式起源于歐洲，并在北美得到大規模商業化推廣。這種模式本質上是一種按小時計算的租車服務，同時借助移動應用技術，可以靈活便捷地實現保險支付、規劃線路、停車位預留、繳費等自助服務，因此廣受年輕一代消費者的歡迎。
截至2013年初的統計資料顯示，車輛共享模式在全球已經擁有180萬會員，超過4萬臺車的消費規模。對傳統燃油車來說車輛共享模式有不利于銷售的一面。由于不必擁有自己的汽車也可以獲得車輛使用的便利，三分之一的已擁有車輛會員賣掉了自己的車，更多的新會員干脆不再自己買車，而完全依賴共享租賃。
但車輛共享模式和電動車是對雙贏的佳配。與燃油車相比電動車大大節省了維修、燃油等運營費用的投入，而且電動車配備的移動互聯技術能夠讓車輛共享模式在自助服務方面的優勢發揮得更為淋漓盡致。目前北美、歐洲市場最大的共享運營商都與電動車制造廠商達成合作協議，大量訂購電動車。
整車廠也發現可以借鑒車輛共享模式來推廣電動車，并已獲得不錯的市場反響。由于不能帶來后續的維修收入，車廠現有的經銷網絡缺乏推廣電動車的動力。整車廠必須親自上陣尋求創新模式來拉動電動車銷量增長。電動車從全生命周期看使用成本遠低于燃油車，這一觀念已經被消費者廣為接受，但首次擁有成本過高成為主要障礙。
整車廠采用車輛分享模式，從車輛產品提供商轉變成為出行方案提供商，盈利模式也相應從一次性產品銷售收入轉變為長期持續的租賃收入。對電動車感興趣的消費者則可以用很少的租賃費用體驗電動駕乘，加速了消費者對電動車的認識和接納。電動車的車輛分享計劃很好地實現了廠家與消費者的共贏。
實際上已經有不止一個主流整車企業，依托電動車產品開始進行企業轉型的嘗試。
以電動車輛共享為商業模式的內核，整車廠嘗試構建全新的電動車生態系統。多個整車廠成立了專門的電動交通業務部門，規劃、管理電動車延伸業務的發展，從搭建車載平臺支持多種移動互聯應用，到打通因此衍生出的多種財務交易、金融項目的即時交付。
采用換電模式的電動車廠家，向消費者提供出租和更換電池組的服務。這樣一來廠家需要自建或與專業公司合作，將業務延伸到換電站的運營。在這種模式中廠家幫助消費者進行電池組的能量管理，同時面向電網提供儲能回饋的能源管理。
第4篇：財務共享的起源目的范文
共享制造是一種共享資源、降低成本的新型經濟生產模式，是共享經濟向供應鏈上游的自然延伸。共享制造通過對原材料、人力、設備等進行共享，降低產品總成本，提高競爭力;通過共享生產設備，減少企業自身的固定成本，促進產業升級，為企業帶來利益最大化;通過共享供求信息，避免信息不對稱，均衡供需促進供給側改革。
“共享制造”可如下定義：共享制造是依托互聯網技術，將企業或個人閑置的設備、技術、人才等資源進行合理集成和配置的共享服務模式。
1.共享制造的特點
共享制造的核心是“面向服務”，將更多的閑置資源有效配置，達到資源共享的目的，實現“雙贏”。它具有如下特點：（1）靈活性，在共享制造的模式下，需求方可以隨時隨地按需獲取自己所需要的，供給方所剩余的設備、技術、人才等資源。（2）全面性，在共享制造的模式下，設備、人才、技術、知識、場地、信息、物料等資源都可以共享。（3）開放性，共享資源不受限制，只要閑置的制造資源都可以共享。（4）直接性，供需雙方只需在共享制造平臺選擇提供或需要的資源，即可直接對接供需雙方，無第三方的介入。（5）重復性，在共享制造模式下，如設備、工廠等共享制造資源可以重復利用以降低成本，提高效率。
2.“共享制造”生產運行現狀
對于共享制造的研究起源于對共享經濟的研究。近幾年來，學者們對于智能制造、共享經濟及其相關問題的研究非常熱衷。目前，沈陽機床、深圳MouldLao、易制造、1688淘工廠、“尋機”共享制造等平臺的運營已初見成效，但由于共享制造模式還不夠成熟，對于其完整的生產運營模式的認識尚且還在研究之中。
二、典型案例研究分析
本文主要通過網絡爬蟲軟件，針對我國現有開展共享制造的主要平臺進行數據爬取、分類總結、數據分析，從而總結出各共享制造實踐案例的特征、要素、模式優劣和發展前景。
1.MouldLao眾創空間
MouldLao眾創空間可以共享廠房、設備和人才，就連創意和品牌也可以分享。創客和企業主可以根據使用情況分擔資金，以此來達到廠房共享;而對于一些大型且價格高昂的設備，則根據每小時使用計費，來達到設備共享。在這里，工人通過自報身價，共享自身的技術。此外，財務、行政人員這些人力費用的支出則由數十個小微企業和團隊共同承擔。同理，高層次的設計人員和技術顧問，亦可共享，達成共享制造的目的。在創客空間里，有專門的團隊拉取訂單，各個團隊再在內部競爭報價來爭取該項目，即達成訂單共享。最后，MouldLao形成自己的品牌知名度，來幫助拿到客戶訂單。
2.易制造平臺
易制造是一個為我國制造業提供大數據服務的工業資源共享互聯網智能平臺，該平臺提供供求信息和智能檢索等功能。它是制造業首款采用了小程序技術的信息化智能平臺，實現了pc和手機雙聯動新型模式。
通過網絡爬蟲軟件發現：易制造工業資源共享平臺平均一個月為企業提供了在線信息資源共享加工信息2255條、設備供求信息1265條、廠房供求信息343條、材料采購信息327條。制造企業尤其是中小企業將其閑置的制造資源通過易制造工業資源共享平臺實現市場化配置。易制造工業資源共享智能平臺為相關企業建立起跨區域、開放式的社交商圈共享平臺，形成區域性、服務型、社會化生產模式，實現制造需求和社會化制造資源的高效高質對接。
3.沈陽機床
沈陽機床研發出工業化、信息化、網絡化、智能化、集成化的智能機床具有智能與互聯網功能，通過i5智能共享平臺連接沈陽機床和機床用戶，通過工業操作系統，實現生產、資源、人才、技術、服務等內容共享。利用東北工業基地的優勢，為中小企業帶回訂單，在該平臺上，制造企業可以找到自己所需要的訂單，同時沈陽機床將大型設備租賃給機床用戶，解決大型設備的問題，并且也能共享相關熟悉技術的人才。企業出現訂單過多情況，可以與其他企業共享訂單，既能完成訂單又能提高效率，共同獲利。
4.“1688”淘工廠
“1688”淘工廠則不同，它提供大量的訂單，而非提供技術支持的模式。“1688”淘工廠是給淘寶賣家與工廠廠家提供機會的平臺，解決淘寶賣家找工廠難、試單難、翻單難、新款開發難的問題。將懂電商，但不懂供應鏈的電商賣家，和懂供應鏈但不懂電商的工廠廠家連接起來。“1688”淘工廠為電商賣家提供眾多大中小型工廠，其他工廠也可申請入駐淘工廠，開通旺鋪。
經過一段時間的觀察與數據挖掘分析，淘工廠平臺中的工廠月銷售平均銷售額大都分布在0-5萬元，有少數工廠可以達到5萬元以上。1688淘工廠與淘寶網的盈利模式大致類似，收入來源自：（1）展示廣告、競價排名費用。（2）會員費、旺鋪使用費用。（3）信息咨詢費。（4）賬戶暫存的高額利息。
各平臺屬性特點總結如下：（1）MouldLao眾創空間。平臺組建者為眾多需求者，平臺屬性為線上線下結合線下為主，需求方為眾多企業個體，供給方則是由需求方共同合資建立按使用量計費的單一主體，由唯一供給方提供生產制造服務，不存在平臺匹配問題;（2）易制造。平臺組建者為第三方，平臺屬性為線上，需求方和供給方由眾多個體組成，雙方把供求信息于平臺，平臺匯總并分類信息為雙方提供合作方，由供需雙方根據自身需要在平臺中自行匹配;（3）沈陽機床：平臺組建者為單一供給者或需求者，平臺屬性為線上線下結合線下為主，需求者或供給者中有一方為單一企業，其通常在行業內處于領導甚至壟斷地位，另一方則數量眾多規模較小，由唯一核心方直接與另方實現供需匹配，不存在平臺匹配問題;（4）“1688”淘工廠：平臺組建者為第三方，平臺屬性為線上，需求方和供給方由眾多個體組成，供給方將產能以商品形式于平臺，需求方按需要購買，由需求方根據自身需要選擇供給方，平臺不進行匹配但掛名推薦。
三、案例分析總結
第5篇：財務共享的起源目的范文
[作者簡介]黃申，男，陜西西安人，西安交通大學管理學院博士研究生，浙江財經學院會計學院講師，研究方向：財務會計理論。
[摘要]會計主體是會計工作的基礎與起點，但會計學界對其的界定僅僅是解釋性的，因此就會受到不斷的沖擊。本文通過對會計報表反映的經濟業務歷史演變，通過對會計確認基礎演變的分析，揭示責任統一體的會計主體本質。最后，通過對公司、虛擬企業中會計主體存在原因的解釋，檢驗了本文的結論。
[關鍵詞]會計主體；權責統一體
[中圖分類號]F230 [文獻標識碼]A [文章編號]1008―2670(2007)01―0051―03
會計主體是會計產生的前提，雖然其為會計第一假設，卻很少有人對其專門分析。基于會計確認基礎是權責發生制，權利責任均屬法學術語，故本文以法學視角對其解讀，有助于財務會計理論的發展。
一、問題提出
(一)會計主體涵義
為了區分業主及其投資活動的經濟利益，從而清晰地反映其投資對象的財務狀況，產生了“會計主體”概念；而將會計主體作為假設提出的第一人，則屬于美國會計學家佩頓(William A．Paton)，他在1922年的《會計理論》中提出了“會計假設”概念。①會計主體，又稱會計實體，是財務會計第一假設。因為，其概念是指會計工作的空間范圍，以便區分會計主體的經濟活動與其所有者的經濟活動，從而使得會計人員能夠明確工作對象、確定會計報表內容，最終反映出其財務狀況。
對于會計主體概念的界定，有兩種不同方法：②其一為單位界定法，此時的會計主體是指能控制所擁有的各種資財、承擔所承諾的義務，并據以進行各種經濟活動的個人、合伙或股份公司等聯合體。其二為權益界定法，此時會計主體是根據特定的個人、集體或組織的權益范圍來確定，凡是權益所涉及的均為會計應當反映的。兩種方法思路不同但結果基本一致，只不過后者所界限的對象會更廣些。
在現行會計教材、理論著作中，多從單位界定法來探討會計主體，導致對于會計主體本質的探討是淺表性的描述、解釋，而未深入到本質屬性。因為沒有能夠揭示出其本質屬性，因此面對新經濟時代、面對新現象，就會不斷地受到沖擊，以至有所松動。
(二)會計主體假設受到的沖擊
隨著經濟的發展、企業規模擴大、投資關系的復雜，建立在傳統業務之上的會計主體假設受到了挑戰，其代表之一就是母子公司關系的集團出現后，會計主體具有了雙重性，多種會計主體的混雜――母公司本身，母公司的分支機構、地區或產品分部，子公司以及子公司之間的投資，使得會計核算的空間范圍已處于了一種模糊狀態。③
隨著新經濟時代的到來，公司生產作業領域得到極大的擴展，在世界范圍內將生產、經營、供應、銷售聯結在一起分工協作，同擔風險、共享利潤。而一旦任務完成，該聯合體也就解散了，再根據其它機遇組成新的聯合體――“虛擬企業”。“現實主體與虛擬主體同時并存，將是新經濟時代賦予主體假設的新含義。”④
(三)迎接沖擊的研究思路
會計主體不僅是財務會計的假設，且是財務會計存在的前提與基礎，財務會計因主體而存在，該主體之本質絕不會因外部環境變化而出現任何松動。因財務會計是一個從經濟業務、確認計量到會計報表的過程，故應當可以通過對其核算對象之歷史疏理，通過對其確認基礎的挖掘，能發現其永恒的存在――會計主體的實質。
二、會計主體之本質
(一)核算對象之歷史
荷蘭會計史學家海渥(Have)在對“會計賬簿的起源”考證后發現：⑤會計賬簿創制的起源在于為了反映債權債務的產生與消失。而構成現行財務會計基礎的復式簿記，在其從萌芽到較完備的300年中，先后經歷了萌芽階段的佛羅倫薩式、改進階段的熱那亞式、初步完備階段的威尼斯式三種主要形態，在列報形式完善過程中，其記載內容從最初的債權債務信息發展到包括商品在內的資產信息，到最后還延伸到損益等所有者權益信息，但以法律規范為基礎，以便準確反映債權、債務關系始終是其首要目的。⑥實際上，早期賬簿強烈體現著對債權人的保護，最早內容僅限于債權債務⑦并只向債權人報告，以“披露會計賬戶所反映的財務狀況和真實收入狀況、償還能力和利潤率”。⑤而早在1673年，法國“商法典要求商人每兩年編制反映不動產、動產、債權和負債的財產目錄，其用意是，在這位商人破產時可以通過以前的財務報表，把握企業的概況，從而采取必要的處理措施。”⑧雖然會計核算內容隨著時代在擴展，從債權債務延伸到物權、知識產權領域，甚至還包括了社會責任，⑨但不變原則是：始終沒有超越主體的權利與責任。
(二)確認標準的變遷
財務會計中，“確認是將某一項目，作為一項資產、負債、營業收入、費用等等之類正式地記入或列入某一個體財務報表的過程”，⑩故確認標準決定了財務會計之內容。最初確認標準是“收付實現制”。在收付實現制下，收入的確認是依據款項是否已經實際收訖，費用的確定是依據現金是否實際流出企業。但收付實現制因為沒有考慮現金流動的性質、起因及其所導致的結果，其會計報表自然無法真實反映會計主體實際財務狀況，以此權責發生制逐步興起。權責發生制要求“凡是當期已經實現的收入和已經發生或應當負擔的費用，不論款項是否收付，都應當作為當期的收入和費用；凡是不屬于當期的收入和費用，即使款項已在當期收付，也不應當作為當期的收入和費用。”⑾實際上，“權責發生制是一個總括、綜合性的概念，它可用于所有會計要素的確認。”⑿之所以采用法學概念權利與責任來判斷經濟利益，是因為“法律的主要作用之一乃是調整和調和種種相互沖突的利益，無論是個人利益還是社會利益”。⒀因此，能否進入會計信息系統的標準在于法定的權利與責任，這使得會計報表內容雖然在不斷拓展但始終都沒有超越權利與責任這個范疇。
(三)確認標準之剖析
法學理論認為，權利是指“法律規范所規定的、法律關系主體所享有的作出某種行為的可能性”，⒁但對其本質認識則有很多學說。本文研究對象為財務會計主體，僅涉及是民法權利、私權利，對此的認識主要有三種觀點：⒂(1)意思說，系為德國學者溫特夏德(Windscheid)所提倡，該說認為權利的本質是意思之自由，意思為權利的基礎，無意思即無權利，故權利之本為意思。(2)利益說，認為權利的本質在于
法律所保護的利益。(3)法力說，該學說以德國梅克爾(merkel)為代表，認為權利總是由“特定利益”和“法律上的力”兩個因素構成。法力說揭示出民事權利之本質是法律為保護一定利益的力，因此成為現今有力之說。
在民事法律關系中，責任主要有以下三方面的涵義：⒃其一為職責，比如崗位責任制；其二為義務，如法律上的保證責任本質上是保證義務等；其三為制裁，是指不履行法律義務因而應當受到的否定性評價。在法學理論中，與責任同時提及的是義務。法理中，“法律責任則是由于侵犯法定權利或違反法定義務而引起的、由專門國家機關認定并歸結于法律關系主體的、帶有直接強制性的義務，亦即由于違反第一性義務而招致的第二性義務。”⒄換句話說，責任是義務不履行的必然后果，兩者具有相同的涵義，本文也不對其區分。
(四)會計主體本質之歸納
權利與義務(責任)間關系可表述為邏輯相關性、價值關聯性、利益相關性、數量相等性與功能互補性。權利與責任是會計核算的對象，權利與責任是會計確認之標準，那么，這些現象所揭示出來的本質應當就是一個權利與責任的對立統一體，這就是會計主體。因此，我們認為會計主體本質上應當就是一個權利與責任的統一體。
三、會計主體本質結論之檢驗
(一)以公司為基礎的檢驗
《公司法》第3、4條指出：“公司是企業法人，有獨立的法人財產，享有法人財產權。公司以其全部財產對公司的債務承擔責任。”“公司股東依法享有資產收益、參與重大決策和選擇管理者等權利”。可見，公司就是一個權責統一體。其權利股東投入與交易獲得的資產，責任面向債權人與股東，而其自身就是集中這些權利與責任的統一體。
現實中，這樣的“權責統一體”并不限于公司，可以是一個獨立的法律實體，也可以是其內部單位，還可以是多個法律實體的集合，只要在外部看待該組織是一個權責統一體，那么就能夠稱為一個會計主體。以公司為基礎，會有兩種方向的延伸：(1)向下分解式的延伸，基礎的企業可分解為各個分支機構――獨立的科室、辦事處、分公司。各個分支機構用于具有相對明確的權利與責任――通常是基于一定的職能而設立，依據其所承擔的工作任務而確定其統一的“責權利”，就可以成為會計主體。(2)向上合并式的延伸，可以自各個分支機構向上延伸，從而導致匯總報表主體的產生；也可以是子公司的向上延伸，從而導致合并報表主體的產生。但無論怎樣分解與合并，結果都是一樣的，會計主體都是權責統一體。
(二)新經濟時代之拓展
在新經濟時代，會計主體研究所面臨的主要問題是虛擬企業所帶來的虛擬主體問題，因其不具穩定管理機構而無形，故難以確定其邊界、范圍，導致無法確定會計核算范圍，并認為會計主體受到沖擊。其實，虛擬主體看似無形、虛擬但目的明確，是為了一個共同目標的由多家企業聯合運作的權責統一體。其權責通過合同或協議來確定，其溝通工具表現為網絡，實現目標后旋即解散。這與早期的海上貿易具有實質的相同：早期貿易通過合同來明確權利責任，當貿易完成之后便解散，由于成立時是貨幣投入、最后分配時是貨幣支付，沒有管理機構，實質上就是原始的虛擬會計主體。
公司法理論中的“設立中的公司”也有與虛擬公司相似的一面，其差異在于虛擬企業通常會解散，而設立中公司通常會如期成立而成為一家正式的公司；但因種種原因而無法成立而解散時，“設立中公司”就是一個虛擬企業。不過即使其在設立過程中，“公司”依然是權責對立統一的，此時會計主體的核算內容僅僅是其設立期間發生的開辦費用。
四、結語
第6篇：財務共享的起源目的范文
關鍵詞：整體上市；財務績效；公司治理
中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）012-0-01
緒論
整體上市，大體是指上市子公司或母公司作為主要部分，通過一定的方式，將整個集團的所有資產或者主要經營資產及業務整體整合成為一體，實現整個集團的打包上市，將集團內外資源有效結合在一起的一種行為。我國整體上市起源于2000年左右，我國國有企業管理并不完善、經營效率不高，市場環境又需要企業擴大發展，在這種背景，國有企業集團進行分拆公司部分資產來上市，隨著國家的政策引導以及企業自身發展的需要，一些企業將未注入證券市場的資產投入進去，實現資產保值、發展壯大。整體上市的實現方式，主要是先脫離原有企業控制，再進行整體上市，方式可以通過換股吸收合并、換股重新IPO、反向收購母公司等。
一、整體上市對公司財務績效的影響
1.降低公司經營成本
大多數企業整體上市之前，都已經進行了分拆上市，有可能導致企業重視上市的部分資產，重點關注上市資產部分的相關業務，忽視集團其他相關業務。如果，企業集團整體上市，將整體內部、外部資源全注入資本市場，形成原先已上市業務與新業務的統一，增強統一配置與規模化管理的模式，在原材料采購方面，可以統一進行，能在一定程度上降低企業集團整體的單位經營成本，實現集團生產線合理安排；另一方面，企業集團的銷售網絡與渠道也可以統一集團管理，層層分級，不會像整合前拆分管理，能夠降低公司經營成本，還可以實現數據共享、加強資源內部利用，提高盈利能力，從而影響公司財務績效。
2.降低公司財務成本
企業整體上市，集團內部一方如果有資金過剩，可以提供給需要資金的另一方，作為統一企業集團內部公司之間的財務利息往往低于外部融資方式；集團內部一方如果因擴大規模等急需融資，也可以在內部進行資金合理配置，資金規模增強了，降低了財務成本，有可能會進一步影響企業營業情況、擴寬了融資方式。同時，一些企業集團本身就成立了內部的財務公司，在實現整體上市后，更加有利于財務公司統一結算管理，加強管理經營效率，降低財務融資成本，提高集團財務績效。
3.提高公司資產質量
公司整體上市之前，需要將母子公司之間股權關系簡單化，那么往往會進行優化公司的資產的過程，比如引進機構投資者、實現產權多樣化，可以一定程度上改善公司資產質量。
公司整體上市之后，關聯交易的不良情況將有所改變，從而影響公司資產質量優劣。這是因為，分拆上市的公司，往往存在關聯交易的情況，集團公司與上市子公司可能會通過利益輸送的方式，將上市公司的利潤轉移，危害中小股東利益，降低了上市公司的資產質量。通常有以下方式：一些分拆了上市的公司將優質資產剝離出來上市，而集團剩下的資產盈利能力較低，控股股東將分拆上市的公司與集團其他子公司進行產品交易，價格完全有內部協商，以達到粉飾上市公司業績的目的，虛增上市公司利潤，表面上公司資產質量較優；一些分拆上市公司的控股股東為了集團其他公司資金問題，通過已上市公司來間接融資，造成分拆上市公司負債程度過高，影響資產質量。一旦集團整w上市，對于控股股東而言，這些方式將沒有任何利益而言，打消其關聯交易的思維方式，從集團整體利益出發，也不會損害中小股東利益，更重要的是，企業集團資產較分拆上市之前，具有一定的合理性。
同時，整體上市后，如果大股東以增發形式實現整體上市，上市公司的凈資產和總資產都將有所增發，一般情況下資產負債率將有所降低，有利于改善上市公司的資本結構，其未來的融資能力將不斷增強。
二、整體上市對公司治理的影響
整體上市會產生股權結構的變化，而公司治理受股權結構的影響。如果分拆上市公司存在“一股獨大”的情況，控股股東股權份額較高，那么，整體上市后，由于新股發行或者引入機構投資者等等情況，股權結構或許會發生改變，可能不存在“一股獨大”的情況，控股股東由單一模式轉換為多元化模式，股東之間互相制衡的關系將改善公司治理情況，特別是在我國特殊背景環境下，一些國有企業集團整體上市之后，國有占股份額降低，股權結構多樣化，能夠得到多方面的監督，有利于實現政企分開，形成股東會、董事會、管理層之間相互制衡的良好的公司治理結構。但是，如果在整體上市后，產權實現了多樣化，股權卻過度分散，股東會的公司監管力度就會減弱，這樣的治理結構也不完善，不能形成良好的激勵機制，也無法提高公司盈利能力、經營效率。所以，整體上市后對企業集團的股權結構影響較大，應當審慎進行分析，對變化后的股權結構進行預估，作出有利于企業發展的方案。
三、結語
第7篇：財務共享的起源目的范文
摘 要 財務會計和管理會計作為企業會計的分支，兩者之間有著密不可分的關系，兩者互為補充，都為經濟發展發揮了積極作用。隨著市場競爭的日趨激烈，企業經營管理者對財務管理的要求也日益加強，這促使財務會計與管理會計不斷的融合。本文講述了財務會計與管理會計的基本理論，通過分析財務會計與管理會計的異同，闡述了財務會計與管理會計融合的必要條件和實現融合的方法，指出財務會計與管理會計相融合，符合企業發展的需要，是現代會計發展的必然趨勢。
關鍵詞 會計行業 財務與管理 融合 方法
一、財務會計與管理會計的概況
財務會計指通過對企業已經完成的資金運動全面系統的核算與監督，以為外部與企業有經濟利害關系的投資人、債權人和政府有關部門提供企業的財務狀況與盈利能力等經濟信息為主要目標而進行的經濟管理活動。財務會計是現代企業的一項重要的基礎性工作，通過一系列會計程序，提供決策有用的信息，并積極參與經營管理決策，對提高企業經濟效益，促進市場經濟的健康有序發展，發揮了重要作用。
管理會計指以企業現在和未來的資金運動為對象，以提高經濟效益為目的，為企業內部管理者提供經營管理決策的科學依據為目標而進行的經濟管理活動。
財務會計與管理會計同為企業會計的分支，財務會計因其沿用傳統的會計模式，故稱“傳統會計”；因其側重于滿足企業外部有關方面的決策需要，對外提供財務報告，故也稱“對外報告會計”。管理會計起源于19世紀早期企業管理層對內部計量的運用，故又稱“內部報告會計”。在復雜、多層次企業組織的規劃和控制活動中，管理會計系統為協助企業管理者制定決策發揮了重要作用。因此，現代企業會計中財務會計與管理會計的相互融合，成為現代會計發展的必然趨勢。
二、財務會計與管理會計融合的條件
（一） 服務對象的最終目標趨向一致
無論是企業的監管機關、企業的股東還是企業內部的經營管理者，都需要通過財務會計信息和管理會計信息來了解企業的經營活動情況，經營效益情況，判斷企業是否良好經營，同時預測企業的發展前景。因此不論從企業外部還是內部，作為使用財務會計和管理會計信息的“利益相關者”，最終目的其實都是一樣的。
（二） 會計信息的評價基本原則趨同，信息資源共享
首先，財務會計與管理會計都要求會計信息遵循“可靠性、相關性、可比性、重要性、實質重于形式、謹慎性”等原則。財務會計與管理會計的融合，有利于各種信息的相互稽核，防止錯誤和舞弊，提高了整體財務信息的可靠性。
其次，財務會計信息與管理會計信息的信息來源是一致的，都反映了企業經營活動的原始數據，核算的內容都有成本、費用、利潤等經濟指標。
（三） 核算內容相互交叉
財務會計信息核算的收入、成本、費用、利潤等內容，與管理會計核算內容基本一致，而管理會計通過這些信息并加以分析后，計算分析的管理會計信息又可以為財務會計核算數據的可靠性、合理性提供佐證和依據。
（四） 時間緊密相連
財務會計核算的是已經發生的經濟事項，反映的時間是過去和現在，而管理會計通過已發生的經濟業務的核算和分析，來推測企業未來將要發生的事項和業務的結果，反映的時間是過去、現在和未來。因此財務會計和管理會計的融合涵蓋了企業經濟業務的整體時間，加強了企業對時間的控制力度，提高了工作效率，提高了企業的綜合素質。
雖然財務會計與管理會計具備上述融合的條件，但兩者在融合過程中仍存在一定的差異。了解兩者之間的差異，在會計處理中適當區分，將更加有利于會計判斷和處理。
三、財務會計與管理會計融合中存在的差異
財務會計與管理會計在融合中存在一些差異，這些差異主要表現在以下幾個方面：
（一） 服務對象的側重點不同
財務會計的服務對象主要是企業的外部相關部門或機構，主要是通過定期的財務報告來實現的，財務報告內容和形式必須符合《會計法》及相關會計準則的規范和要求。財務會計的服務對象側重于企業外部機構。
管理會計的服務對象主要是企業內部經營管理者，更多地側重于指導企業經營，并為企業發展提供經營預測和決策方面的信息。
服務對象側重點的差異要求財務會計與管理會計在融合的過程中涉及的信息量更多、更廣、更深。
（二） 會計主體要求不同
財務會計核算的是整個企業的經營活動，注重的是整個集團或單個企業，以及企業內部的行政管理單位。管理會計根據企業內部管理的要求進行核算，更加注重集團或企業內部的管理單元，這些管理單位可以是實體組織，也可以是虛體組織；可以是法人主體，也可以是區域、分支機構、各級部門甚至是各工序班組。因此管理會計更多的注重的是企業內部管理單元之間的協調與均衡，其會計主體一般為多個有機組織構成。
（三） 會計核算的要求不同
財務會計根據“一貫性”原則，要求至少在一個會計年度內，核算方法以及核算項目應保持一致，以便提供統一的財務報表數據。但在管理會計中可以根據不同的管理需求采用不同的核算方法，從不同的側面和角度得到分析數據，為決策提供依據和理由。
了解財務會計與管理會計融合中的條件和差異后，可以采用以下方法進行融合，以便于充分發揮各自的優勢，使企業會計在企業管理中體現更重要的作用。
四、財務會計與管理會計融合的方法
（一）建立建全財務管理機制
管理會計是財務會計的延伸，隨著企業會計工作在管理上的職能和要求日益突顯，在企業制定部門職能和設定崗位職責時，應將其放在更加重要和突出的位置。明確財務部門在管理控制、調節、分析、考核和評價方面的職責和內容，從管理機制上明確管理要求。從而使財務會計與管理會計得到更好的融合。
（二）建立和細分輔助核算
在符合會計規范的基礎上，對會計信息進一步細分和優化數據核算口徑，從而提煉出對企業發展有價值的信息。
據財務會計與管理會計的共性與差異，在遵從統一的會計準則和會計核算規范的前提下，可以預先設定不同的輔助核算項目，并通過各輔助核算項目的組合，來歸集對管理有用的會計信息。需要注意的是輔助核算項目必須能夠充分反映出管理的基本要求，輔助核算項目要適當，避免過細，否則不但容易張冠李戴，而且也會增加會計核算的工作量。在建立好全套會計輔助核算內容后，會計人員在日常的財務核算中選擇相對應的核算項目，同時也就完成了管理會計的核算，能夠極大提高管理會計核算的效率。
數據分析方面，除了利用財務會計傳統的三大財務報表反映企業財務管理的基本情況外，還可以通過各種篩選輔助核算條件的方式，提取管理會計基礎報表，從資金、成本、收入、利潤等多角度、多層次地深入分析，提供管理報表，從而發現問題，幫助企業提高管理水平，為高層管理者制定發展戰略和決策提供數據依據。
（三）運用企業ERP系統實現財務會計與財務會計的融合
利用現代科技手段，在管理會計理論中創新思路，建立行之有效的管理模型，為企業預測和決策提供依據。
隨著現代信息科技的迅猛發展，無論是財務會計還是管理會計的核算工作都可以運用軟件或信息平臺技術方便地解決。通過ERP系統，可以將業務模塊與財務模塊相連接，將財務核算、資金管理、生產管理、物流管理、銷售管理等不同的管理軟件，運用數據接口將各模塊數據做到無縫連接，不但可以減少重復性的統計工作，提高數據的及時性和準確性，還能彌補會計核算中只能反映單一貨幣金額功能的不足，從業務和財務兩方面對經濟事項進行全方位的分析和管理，從而使管理人員能夠更加準確預測未來，使企業發展與管理相輔相成，共同進步。
（四）培養和建立高素質的管理型財務人員
任何管理都是依靠人的力量來實現，管理會計具有專業的特殊性，它要求會計隊伍中的管理人才不但具備會計知識，還要具備企業管理知識和財務管理知識。不但要求核算，更要求會管理。現在財務管理人才，不光在事后分析數據，充當“驗尸官”的角色，會計師應更著重于站在管理者的角度，運用財務專業的知識和技術進行事前預測和事中管理，這樣才能對企業起到真正的推動和促進作用。
因此，會計師不但要掌握扎實的財務會計知識，更要掌握財務管理和企業管理的相關知識，并將這些知識運用到企業管理中，成為理論與實踐兼備的復合型管理人才。
五、結束語
隨著商品競爭的日趨激烈，為了提高競爭力，企業管理要求在不斷提高并且更加精細。財務會計與管理會計的融合，實際上是對會計在企業管理中的更高要求，能有效彌補財務會計在企業管理上的不足，能夠多維度提供管理信息，提高會計信息的透明度，財務會計與管理會計的融合能提升會計信息的內在價值，促進企業發展。兩者的有效融合是現代會計發展的必然趨勢。
參考文獻：
第8篇：財務共享的起源目的范文
關鍵詞：數據挖掘；財務流程；財務決策
中圖分類號：F23文獻標識碼：A文章編號：1672-3198（2008）04-0157-02
1 數據挖掘的概念和技術
數據挖掘是針對非常大的數據進行的研究和分析。它采用自動或半自動的程序，對數據中固有的先前未知的潛在有用信息進行抽取。數據挖掘的起源可追溯到20世紀50年代人工智能的早期發展。在此期間，模式識別和基于規則推理的發展提供了基礎構建塊，數據挖掘就建立在這些概念的基礎之上。在最近10 年中，大型業務數據庫（特別是數據倉庫）使用量的增長以及對這些數據的理解和解釋的需要，再加上相對廉價的計算機的供應，導致數據挖掘在各種業務應用中的使用急劇增長。這些應用從零售業務的顧客細分和市場購物籃分析，到銀行業務和金融業務應用中的風險分析和欺騙偵查，涉及面非常廣泛。
多年來各國學者已開發了多種數據挖掘技術，用于大量的數據集中探索和抽取信息。總的說來，數據挖掘技術分為兩大類：探索型數據挖掘和預測型數據挖掘。探索型數據挖掘包括一系列在預先未知任何現有模式的情況下，在數據內查找模型的技術。探索型數據挖掘包括分群、關聯分析和頻度分析技術。預測型挖掘包括一系列在數據中查找特定變量（稱為“目標變量”）與其它變量之間關系的技術。預測型挖掘常用的有分類和聚類、數值預測技術。數據挖掘使用的算法很多，主要包括統計分析、機器學習、決策樹、粗糙集、人工神經網絡和徑向基函數（RBF）等。
數據挖掘的程序主要分為以下5個步驟：
1)定義問題。清晰地定義出業務問題，確定數據挖掘的目的。
2)數據準備。數據準備包括：選擇數據――在大型數據庫和數據倉庫目標中提取數據挖掘的目標數據集；數據預處理――進行數據再加工，包括檢查數據的完整性及數據的一致性、去噪聲，填補丟失的域，刪除無效數據等。
3)數據挖掘。根據數據功能的類型和數據的特點選擇相應的算法，在凈化和轉換過的數據集上進行數據挖掘。
4)結果分析。對數據挖掘的結果進行解釋和評價，轉換成為能夠最終被用戶理解的知識。
5)知識的運用。將分析所得到的知識集成到業務信息系統的組織結構中去。
2 財務決策中應用數據挖掘的必要性
一個財務決策的正確程度取決于所使用的事實和數字的正確程度。隨著競爭的增加，財務決策的時效性也變得越來越重要了。因此，在財務決策領域應用數據挖掘是企業現實的需要。
（1）有利于提高財務信息的利用能力。解決企業財務決策問題需要以詢問為中心的數據圖解，其以序列導向和多維為特征。而傳統的財務數據查詢是一種事務處理，它是面向應用、支持日常操作的，對查詢得到的數據信息缺乏分析能力，決策者不能夠在大量歷史數據的支持下對某一主題的相關數據進行多角度的比較、分析，得出科學的分析結果。因此，財務決策問題自身的多維特性驅動了數據挖掘領域的應用。
（2）有利于解決財務信息的噪音問題。由于網絡技術的發展，企業可以通過Intranet、Extranet、Internet方便獲取各種企業內部、關聯方及外部資料。現今的問題已不是信息缺乏，而是信息過量，難以消化，且信息真假難辨，可靠性難以保證。所以，對企業來說，這時就需要高效的數據分析工具在浩瀚的信息流中分辨、析取、整理、挖掘對財務決策有用的信息，減少信息噪音的影響。
（3）有利于滿足財務信息智能化的需求。由于決策本身的動態性、復雜性，決策者本身素質層次的多樣性，不同的情況應有不同的處理方式。傳統的數據析取是依靠程序人員在系統開發過程中設計的專用程序來實現，非常機械化。隨著數據量的增大，查詢的復雜化，這種方式越來越不可取。決策者希望信息的折取過程能夠智能化，如不僅能對自己想到的信息進行訪問，還能對自己想不到卻需要的信息進行訪問，對同樣數據進行多次訪問時，不必做重復操作；不同決策者作相似訪問時，也不必進行重復操作等。
3 財務決策中數據挖掘的應用流程
3.1 優化基于數據挖掘的公司財務決策基礎環境
1）硬件及其應用。數據挖掘需要有一定存儲量和運算能力的計算機，要充分發揮數據挖掘在財務分析中的作用，還需要實現管理信息系統的網絡化，構建財務業務一體化的企業管理信息系統。在IT環境下，網絡是提供信息傳遞和信息共享的基石，公司應該根據自身的實際情況，構建適合的網絡硬件解決方案。主要包括:選擇什么樣的技術架構、進行服務器和客戶端的配置等。
2）軟件及其應用。以會計信息系統為核心的企業管理信息系統是實現數據挖掘在財務分析中應用的基礎，可以為數據挖掘提供各種財務數據。公司構建管理信息系統時，在滿足核算和控制需要的前提下，應該充分考慮數據分析和信息集成的需要，為數據挖掘的應用提供支持。公司構建的信息系統應該能夠保證在業務發生的同時盡可能收集分析所需要的各種數據，并以恰當的數據結構存儲在數據庫中，在需要時提取到數據倉庫或數據集市中，供數據挖掘分析處理。
3.2 建立基于數據挖掘的財務決策支持系統模型
數據挖掘是在大型數據庫或數據倉庫基礎上進行深入的數據分析，從而獲取海量數據中隱藏的關鍵信息的主要手段。因此，為了進一步提高財務決策的支持能力，可以將它們結合起來構成一種新型的財務決策支持框架。在數據倉庫為財務決策提供完整、及時、準確和明了的綜合數據的基礎上，通過進行有效集中分析和深入研究，可以發現趨勢，看到異常，并得到重要細節。而數據挖掘則可通過使用一系列方法進行分析，從中識別和抽取隱含、潛在的有用知識，并充分利用這些知識輔助財務決策。
3.3 建立財務決策中數據挖掘流程
財務決策中的數據挖掘流程一般由財務決策問題識別、數據準備、數據開采和結果表達和解釋四個主要階段構成，如圖1所示。
圖1 數據挖掘流程
（1）財務決策問題識別。典型的財務決策有投資決策、籌資決策、成本決策、銷售決策等。在進行數據挖掘前，必須先對具體財務決策問題進行識別，即要確定進行什么決策、達到什么樣的決策目標等。然后再將財務決策目標轉換成數據挖掘目標，并進行定義。
（2）數據準備。這個階段又可分成3個子步驟，即數據集成、數據選擇和數據預處理。數據集成是將多文件或多數據庫運行環境中的數據進行合并處理，解決語義模糊性、處理數據中的遺漏和清洗臟數據等。數據選擇的目的是辨別出需要分析的數據集合，縮小處理范圍，提高數據挖掘的質量。而預處理則是為了克服目前數據挖掘工具的局限性。
（3）數據采掘。這一階段主要進行實際的數據挖掘工作，主要包括決定如何產生假設、選擇合適的工具、發掘知識的操作和證實發現的知識等步驟。
（4）結果表達和解釋。根據用戶的財務決策目的對提取的信息進行分析，把最有價值的信息區分出來，并提交給用戶。如果結果不能讓決策者滿意，則重復進行上述過程。
參考文獻
［1］陳元佐. 企業的數據倉庫模型建立［J］.貴州大學學報(自然科學版) , 2001,(01) .
第9篇：財務共享的起源目的范文
關鍵詞：知識 企業核心能力 競爭優勢
1995年，彼得·德魯克提出：“知識已經成為關鍵的經濟資源，而且是競爭優勢的主導性來源，甚至可能是惟一的來源。”當今社會已進入到知識經濟的時代，經濟全球化的趨勢日益加強，企業之間的競爭更加激烈。我國加入世界貿易組織后，對外開放的程度進一步加強。企業技術更新的速度越來越快，產品的生命周期越來越短，顧客的需求日益呈多樣化、復雜化，企業也越來越追求差異化、個性化、網絡化和速度化。在此背景下，企業從知識共享視角培育自身的核心能力顯得尤為重要。
企業核心能力的來源
（一）知識的內涵
不同的學者由于研究角度不同而對知識有不同的解釋。主要觀點包括：知識只是眾多策略資源中的一種，包括無形資產和有形資產（伍忠賢，王建彬，2003）；知識是競爭優勢的主導性來源，是關鍵的經濟資源（彼得·德魯克，1995）；知識是一種有組織的經驗，價值觀，相關信息及洞察力的動態組合，該組合的框架可以不斷地評價和吸收新的經驗和信息，它起源于并且作用于知識的人們的大腦。（Paventpont & Prusak1998）。這說明知識的表現形式包括經驗、科學、技術、信息等，知識是經驗，價值觀洞察力及信息的動態組合。保羅·羅默教授認為知識是經濟增長中最重要的因素。本文傾向于管理大師彼得·德魯克關于知識的論述。
（二）整合企業內的知識
人力資源是企業中最重要的資源。知識的初始載體是人腦，即知識起源于人們的大腦，是人的腦力勞動或智力勞動的產物。企業的生產經營活動是靠人來進行的；企業經營的各種要素是在主動參與經營的人的利用下才發揮作用的；企業管理既是對人的管理，也是通過人來管理。所以以人為核心整合企業的知識資源可培育企業的核心能力。
1990年《哈佛商業評論》登載的“公司的核心能力”文章（ Prahalad & Hamel）確立了核心能力（core competence）在管理理論界和實踐界的地位。到今天為止，關于企業核心能力的著述層出不窮。核心能力是“組織中的累積性知識，特別是關于如何協調不同生產技能和有機整合多種技術的知識（Prahalad & Hamel 1900），企業核心能力引入我國后，也同樣引起了企業界、理論界的廣泛關注和高度重視。核心能力是企業獨特的，難以復制和模仿的能力，有利于與對手競爭，獲得超額利潤（康榮平）。本文傾向于 Prahalad& Hamel關于核心能力的定義，并認為核心能力是企業獲取競爭優勢的基礎和源泉。從這個初始概念中，可以提煉出該定義的三個關鍵點（項國鵬，2002）：知識性。核心能力是積累性的知識，包括隱性知識和顯性知識；整合性。通過對企業知識的整合而形成企業的核心能力；積累性。積累性說明企業的核心能力不是一朝一夕就能形成的，而是企業經過長期積累而獲得的。
本文認為，企業是知識的集合體。包括營銷性的知識，財務性的知識，生產性的知識，研發性的知識，組織性的知識，戰略性的知識和管理性的知識等。而這些知識是以企業中的人為核心的，也只有通過企業中最重要的資源——人才能使這些知識發揮其應有的效用。企業的核心能力是以企業中所擁有的“人”為中心整合企業知識而形成的；這種整合是在企業內部環境中進行的，同時又受外部環境的影響；整合的目的是為了形成企業的核心能力。
企業核心競爭力的屬性
獨特性。獨特意味企業的某一方領先其他同類企業。如海爾在家電市場上服務營銷是做得最好的，這是海爾的獨特優勢，這也是海爾能發展成為國際化的海爾的一個關鍵方面。
難以模仿性。容易模仿的東西會很快失去競爭優勢。不易模仿性實際上是一種壟斷性（余光勝，2002），如微軟公司在操作系統方面的優勢令其它企業難以模仿。那么是什么東西使得其在企業難以模仿呢？是企業的知識，關鍵是企業的默會知識（tacit knowledge）這種默會知識從某種角度上說，是不可言傳，而只可意會的。這也說明默會知識具有“因果關系不明確性”的特點。顯然，企業要模仿這種默會性的東西是很難的。而擁有這種默會的知識就很有可能獲取競爭優勢。
路徑依賴性。知識是企業通過學習和積累得來的，而核心能力是通過以“人”為中心整合企業知識而獲得的。這說明核心能力的形成是長期的，是企業“在長期的實戰中，以特定的方式沿著特定的技術軌道逐步積累和培育起來的”（張新華、范憲2002）。它的建立需5—10年，甚至更長的時間，是企業“歷史的產物”。所以，從外部轉移而來的顯性知識也許并不能給企業帶來特殊的效用，也易于模仿，很難產生競爭優勢，而且也說明了知識所產生的競爭優勢具有可持續性（余光勝2002）。企業的知識存量的獲得是有其“途徑”的，進而企業的核心能力也有其路徑依賴性。
價值性。可以說，企業的超額的利潤獲得關鍵取決于整合企業知識而形成的核心能力。這種核心競爭力能為企業創造價值，使顧客滿意，給股東帶來超值的回報，為員工管理者帶來更高的工作報酬。
這四個屬性與企業知識密切相關，它們也可以測定企業知識整合的效果。
企業核心能力的培育途徑
企業的核心能力依賴于企業所擁有的知識及對知識的整合，這一點在上文中從理論進行了闡述，具體地說核心能力“依賴于企業能否能夠成功地將隱形知識轉化為顯性知識，將私人知識轉化為共有知識，將共有知識轉化為私人知識，同時又成功地、有效率地將這些知識轉化為產品或服務，從而實現企業知識和企業能力的共同推進”。（慕繼豐、張煒、陳方麗2002）。
“復雜人”假設認為：人是一個復雜體，既有感性方面的要求，也有理性方面的要求。“人”是企業中最重要的資源，“人”所擁有的知識對企業的生存和發展尤為重要。企業是由具有“自私性”的人組成的，人人都有其“自私”的一面，只不過每個人“自私”程度不同。因此，要實現企業將個人私人知識轉化為組織的共同知識，實現知識的共享，就必須考慮企業中的“人”的“自私”的一面，考慮其由“自私”性而要求的利益。
企業的管理和利潤是與人的“自私性”密切相關的，前者要依靠由后者而產生的工作努力來實現，而后者的滿足有利于企業的管理和利潤的增長。在充分考慮人的“自私性”的基礎上而實行的管理能使企業員工積極把個人私有的知識貢獻出來，實現組織知識的共享，也有利將載入人腦的隱性知識轉化為組織的顯性知識，進行實現知識在企業服務和產品中的轉化，最終培育企業的核心能力。個人通過貢獻而獲得相應的獎賞，使個人的自私性得到滿足，這進一步激勵個人努力地工作，貢獻出個人的知識。如此循環，不斷地將隱性知識轉化為顯性知識，為培育企業的核心能力打好基礎。企業的知識共享或共有是企業的成員在解決問題的過程中實現的，這些知識一旦實現就成為企業的共享知識，沉淀在企業的主文化中，通常很難為外部競爭者模仿。同時企業員工在知識共享和交流的過程中，解決企業面臨的難題，又會獲得新的知識，這種在企業面臨的特定的內外環境中創造出來的知識具有獨特性、價值性、稀缺性、難以模仿性等特性，可以成為企業核心能力的基石。
實際上，企業為了培育自身的核心能力，除了要實現知識的共享性，將以隱性知識轉化為顯性知識，將個人私人知識轉化為組織共享性的知識，有時還需要將顯性知識轉化為隱性知識，從而實現隱性知識與顯性知識的相互轉化。
參考文獻
