營商環(huán)境建設(shè)的重要意義精選(九篇)

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第1篇：營商環(huán)境建設(shè)的重要意義范文

【關(guān)鍵詞】供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革 農(nóng)地金融

土地是農(nóng)民最穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來源，其合理利用程度與農(nóng)村集體和廣大農(nóng)民的收入水平息息相關(guān)。科學(xué)放活土地要素將引入大量優(yōu)質(zhì)資源，為農(nóng)村金融源源不斷地注入活力，有利于發(fā)展新興農(nóng)業(yè)、農(nóng)場農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，進(jìn)而推動農(nóng)業(yè)領(lǐng)域供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革穩(wěn)健進(jìn)行。

本文首先分析農(nóng)地金融在供給側(cè)改革中的重要意義；然后重點分析我國農(nóng)地金融所處的困境及其形成原因；最后提出現(xiàn)階段我國農(nóng)村金融供給側(cè)改革的建設(shè)性建議。

一、農(nóng)地金融在改革中的意義

（一）有效促進(jìn)中國農(nóng)村的新型經(jīng)營主體的成長，提高土地利用效率

農(nóng)地金融的科學(xué)穩(wěn)健發(fā)展有利于貫徹落實“十三五”規(guī)劃建議中提出的“培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民，構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體成長的政策體系”重要思想，集中資金幫扶農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖大戶和家庭農(nóng)場主，引導(dǎo)農(nóng)民成立合作社，在尊重農(nóng)民主體地位的基礎(chǔ)上，規(guī)范合作社發(fā)展方向，促進(jìn)合作社經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升。培育和壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，推動農(nóng)業(yè)一、二、三產(chǎn)業(yè)融合，培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民，打造高素質(zhì)、專業(yè)化、現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加工經(jīng)營隊伍；有利于在市場競爭中探索適度經(jīng)營規(guī)模，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集約規(guī)模經(jīng)營型、兼業(yè)經(jīng)營型、專業(yè)合作經(jīng)營型等農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營模式，發(fā)揮規(guī)模經(jīng)營效益，提高土地利用效率；有利于調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加速傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，以國內(nèi)、國際市場為導(dǎo)向，運(yùn)用現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)，因地制宜，充分合理利用資源環(huán)境，打造高效農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益社會效益全面提高。

（二）增強(qiáng)農(nóng)村金融活力，為農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革注入資金

農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革必須依托于優(yōu)質(zhì)的金融支持，而農(nóng)村金融供給側(cè)改革是農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的必然要求。對農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖大戶和專業(yè)農(nóng)場主來說，規(guī)模農(nóng)業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)需要大量的信貸資金支持。相對民間借貸，銀行資金無疑是低成本資金。發(fā)展農(nóng)地金融，有利于降低生產(chǎn)者的生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)積極性，主動提高產(chǎn)品質(zhì)量，從根本上達(dá)到支持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的總目標(biāo)。

高效農(nóng)業(yè)可以可以通過發(fā)展“特色農(nóng)業(yè)”、“一l一品”等方式起步，但決不可取得些成果便自覺高枕無憂，止步不前。必須根據(jù)當(dāng)?shù)刭Y源環(huán)境制約和國內(nèi)外市場變化，不斷更新技術(shù)、引進(jìn)資源，探索延伸產(chǎn)業(yè)鏈和加工鏈，樹立長遠(yuǎn)意識，自覺追求最高效農(nóng)業(yè)，使當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益全面提高。農(nóng)頭企業(yè)要整合自身資源，做好表率，帶動當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)鏈興起，引入金融機(jī)構(gòu)資金，實現(xiàn)完整的產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)。

（三）推進(jìn)我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程

改革開放以后，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高，中國城市化進(jìn)程明顯加快。但在我國的很多地區(qū)，城鎮(zhèn)化存在質(zhì)量不高、發(fā)展不協(xié)調(diào)的突出問題。農(nóng)村金融市場由于受到政策性因素的影響，農(nóng)村金融服務(wù)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展間的矛盾依然尖銳，改革的效果也與最初的預(yù)期相去甚遠(yuǎn)。現(xiàn)階段，要實現(xiàn)農(nóng)村地區(qū)市場經(jīng)濟(jì)繁榮、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型成功、農(nóng)民收入持續(xù)增加，最終助力城鎮(zhèn)化進(jìn)程又快又穩(wěn)推進(jìn)，就必須解決農(nóng)村金融的回歸問題。

二、農(nóng)地金融的困境及成因

（一）土地制度問題：土地產(chǎn)權(quán)殘缺；土地抵押權(quán)不完整

土地是絕大多數(shù)農(nóng)民賴以生存和發(fā)展的自然資源，是農(nóng)業(yè)最基本的生產(chǎn)資料。長期以來，由于土地產(chǎn)權(quán)制度殘缺、土地征收權(quán)濫用、土地執(zhí)法監(jiān)察力量軟弱等制度原因，土地資源利用率較低，土地問題有關(guān)矛盾不斷激化。隨著農(nóng)地金融的重要性日漸凸顯，公眾的關(guān)注點也逐漸聚焦于土地制度問題上。現(xiàn)有的農(nóng)村土地制度無法清除解釋農(nóng)民與土地的關(guān)系，也尚未建立起全面有效的農(nóng)民補(bǔ)償機(jī)制。目前，建立全面的農(nóng)村社保體系難度較大，土地實際上成為了保障農(nóng)民基本生活水平的關(guān)鍵要素。然而，土地征收和征地補(bǔ)償過低讓農(nóng)民失去了土地---生活的基本保障載體。這一現(xiàn)象是農(nóng)地金融陷入困境的根本原因。

（二）人才結(jié)構(gòu)問題：農(nóng)村人才流失嚴(yán)重，農(nóng)地金融建設(shè)缺乏符合需求的建設(shè)者

由于城鄉(xiāng)之間存在的較大發(fā)展差距，農(nóng)村人才流失問題一直較為顯著。那些年身體素質(zhì)較好、受教育程度較高的青壯年為了謀求更高的工作收入、更好的生活條件、更廣闊的發(fā)展平臺，往往會選擇離開家鄉(xiāng)，流入城市，老人和幼童就留在了農(nóng)村。盡管農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程不斷推進(jìn)，農(nóng)村中其他產(chǎn)業(yè)的重要性也與日俱增，很多人對在農(nóng)村工作發(fā)展仍抱有偏見，不愿留在農(nóng)村。這兩點就造成了農(nóng)村地區(qū)人才流失嚴(yán)重，農(nóng)地金融建設(shè)缺乏符合要求的建設(shè)者。

（三）農(nóng)村金融環(huán)境：資金外流明顯；金融監(jiān)管缺位；金融支農(nóng)服務(wù)供需矛盾突出

當(dāng)前，金融業(yè)普遍存在“嫌貧愛富”現(xiàn)象。農(nóng)村信用社、郵政儲蓄銀行、國有商業(yè)銀行、保險公司等多渠道吸儲分流農(nóng)村資金。農(nóng)村金融體制基本為城市服務(wù)，農(nóng)村地區(qū)鮮見今日資源流入。我國農(nóng)村地區(qū)現(xiàn)存的較大資金缺口與農(nóng)村資金投入不足及大量外流現(xiàn)象形成鮮明對比。農(nóng)村資金外流阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，變相增加了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，使得農(nóng)村消費力低下，剩余勞動力不斷增加，不利于“三農(nóng)”問題的解決和縮小城鄉(xiāng)差距，也誘導(dǎo)了非法金融交易的產(chǎn)生。

三、農(nóng)村金融的完善措施

（一）加快放活土地要素

改革開放后，農(nóng)村地區(qū)廣泛實行農(nóng)戶承包責(zé)任制，土地所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分置。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展，大量農(nóng)業(yè)人口涌入城市，農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，土地承包權(quán)同經(jīng)營權(quán)分離成為大勢所趨。

在落實集體所有權(quán)、穩(wěn)定農(nóng)戶承包權(quán)的基礎(chǔ)上，放活土地經(jīng)營權(quán)，有利于創(chuàng)新農(nóng)地產(chǎn)權(quán)制度，優(yōu)化經(jīng)營權(quán)配置，相對集中土地利用，引入資本、技術(shù)等優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)要素；有利于家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織和農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長發(fā)育。這兩點將大幅度提高土地利用率和勞動生產(chǎn)率，推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，從而提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，提高競爭力。

（二）消除資本下鄉(xiāng)偏見

資本深化是我國農(nóng)村金融的必由道路，沒有資本要素參與發(fā)展傳統(tǒng)農(nóng)村金融，其前景堪憂。對目前工商資本下鄉(xiāng)現(xiàn)象不能存有偏見，要在堅定不移地落實好“三個不得”的前提下，合理設(shè)定工商資本租賃農(nóng)地期限、面積等控制條件。對有良好經(jīng)營業(yè)績的，經(jīng)過批準(zhǔn)可以適度放大租賃規(guī)模；尊重資本流動意愿，尊重工商資本進(jìn)出農(nóng)業(yè)的自由；針對現(xiàn)有的土地流轉(zhuǎn)糾紛、工商資本融資困難等問題，完善工商資本下鄉(xiāng)服務(wù)體系，為工商資本發(fā)展提供足夠的空間；加大租賃農(nóng)地監(jiān)管和風(fēng)險監(jiān)管，按照中央關(guān)于對工商資本長時間、大面積租賃農(nóng)戶承包地應(yīng)有明確上限的控制要求，制定相關(guān)控制標(biāo)準(zhǔn)。堅決杜絕“非農(nóng)化”租賃現(xiàn)象，加大懲處力度。第三，擴(kuò)大資本進(jìn)出農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的選擇權(quán)。運(yùn)用好競爭性市場調(diào)節(jié)機(jī)制這一有力工具，發(fā)揮資本的最大效用，推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。

（三）加強(qiáng)金融監(jiān)管力度

由于金融行業(yè)經(jīng)營對象的復(fù)雜性和特殊性，金融業(yè)一直被視為高風(fēng)險行業(yè)。國內(nèi)外的金融發(fā)展史均證明，金融業(yè)的健康經(jīng)營和金融市場的穩(wěn)定發(fā)展對維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)安定具有重要意義。隨著農(nóng)村金融的重要性日益凸顯，農(nóng)村金融的發(fā)展水平不斷提高，農(nóng)村金融市場的準(zhǔn)入規(guī)則也不斷放寬。在可以預(yù)見的未來，一個多元化的競爭性農(nóng)村金融市場將會形成。故而，構(gòu)建獨立高效的金融監(jiān)管體系、制定完善健全的金融監(jiān)管制度等工作也必須盡快提上日程。首先，中國人民銀行和銀監(jiān)會要擔(dān)負(fù)起對農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管的主要職責(zé)，依法監(jiān)管，保證管理的權(quán)威性、嚴(yán)肅性、強(qiáng)制性、有效性；其次，監(jiān)管主體應(yīng)當(dāng)牢記監(jiān)管目標(biāo)，在法律法規(guī)的要求下，最大限度地鼓勵金融創(chuàng)新，避免金融高度壟斷和過度競爭，協(xié)調(diào)風(fēng)險防范和增效創(chuàng)收；第三，金融監(jiān)管主體之間要按照分業(yè)監(jiān)管原則和協(xié)調(diào)性原則，明確監(jiān)管內(nèi)容，合理分工，相互配合，加強(qiáng)監(jiān)督管理。

在基層，應(yīng)當(dāng)重點做好以下監(jiān)管工作：第一，加強(qiáng)租賃農(nóng)地監(jiān)管。加強(qiáng)工商資本租賃農(nóng)地規(guī)范管理，按照中央關(guān)于對工商資本長租賃農(nóng)戶承包地的要求，設(shè)定農(nóng)地租賃數(shù)量的上限，按照工商資本租地面積做好備案工作。同時，依法探索建立工商資本租賃農(nóng)地資格審查制度。通過監(jiān)督機(jī)制對租賃主體的經(jīng)營能力、經(jīng)營歷史、土地用途等事項進(jìn)行審查審核。督促各地盡快建立土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)市場，制定市場運(yùn)行規(guī)范，將經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)過程公開化、透明化，保障農(nóng)戶權(quán)益。第二，建立健全土地流轉(zhuǎn)糾紛的解決機(jī)制。在土地流轉(zhuǎn)中，既要鼓勵創(chuàng)新、健全土地流轉(zhuǎn)糾紛的解決機(jī)制，又要因地制宜，循序漸進(jìn)。首先要準(zhǔn)確分析理解引起土地流轉(zhuǎn)糾紛的各方面原因及其本質(zhì)，在嚴(yán)格遵守法律法規(guī)的前提下，從完善制度、調(diào)整政策、成立糾紛服務(wù)中心、宣講相關(guān)法規(guī)及市場文化、借助地社會力量等角度探尋糾紛的解決機(jī)制；其次，以提升當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)收益為目標(biāo)，尊重農(nóng)民主體地位，適度創(chuàng)新農(nóng)村土地制度，正確引導(dǎo)農(nóng)民；第三，保持政策的一致性、連貫性，保證制度執(zhí)行的權(quán)威性、強(qiáng)制性，使基層政府的監(jiān)管達(dá)到預(yù)期效果。

（四）提高經(jīng)營主體素質(zhì)

農(nóng)地金融困境并非僅僅只是金融問題。長期以來，我國農(nóng)村信用體系滯后，農(nóng)村金融發(fā)展缺乏必要的條件和基礎(chǔ)，農(nóng)民金融意識、風(fēng)險意識較為淡薄，主動參與金融活動的農(nóng)民更是少之又少。這一情況進(jìn)一步惡化了農(nóng)村金融生態(tài)，使得建立健全的農(nóng)村信用體系、完善信用機(jī)制、改善農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境變得愈發(fā)困難。

第2篇：營商環(huán)境建設(shè)的重要意義范文

一、參加范圍

各縣（區(qū)）國土資源局，市局機(jī)關(guān)各科室、局屬事業(yè)單位、分局。

二、活動目的

通過開展創(chuàng)建活動，打造符合國土資源系統(tǒng)行業(yè)特點和規(guī)范要求的獨具特色的服務(wù)品牌、服務(wù)方式和服務(wù)手段，創(chuàng)建“以人為本、真心為民”為宗旨的“金牌服務(wù)機(jī)關(guān)”。設(shè)置“服務(wù)指示牌”，做到“三亮”、“兩告知”、“四標(biāo)示”。“三亮”即亮職責(zé)、亮工作人員身份、亮服務(wù)承諾；“兩告知”即告知科室辦公電話和服務(wù)熱線、告知服務(wù)監(jiān)督電話；“四標(biāo)示”即對工作人員在崗、開會、公出、請假等四種去向狀態(tài)做出標(biāo)示。

三、時間安排

第一階段：動員部署階段（7月至8月）。建立工作機(jī)構(gòu)，制定實施方案，細(xì)化工作措施，明確責(zé)任要求，廣泛宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，充分認(rèn)識開展創(chuàng)建活動的重大意義，嚴(yán)格按照“金牌服務(wù)機(jī)關(guān)”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，扎實開展創(chuàng)建活動。

第二階段：創(chuàng)建創(chuàng)新階段（9月至10月）。結(jié)合各自實際，積極開展創(chuàng)建創(chuàng)新活動，推出具有自己行業(yè)特色的惠民、便民、利民、親民服務(wù)品牌。

第三階段：總結(jié)提高階段（11月至12月）。把制度建設(shè)貫穿活動始終，探索建立機(jī)關(guān)建設(shè)長效機(jī)制，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范從政行為，深化源頭治理。各單位認(rèn)真總結(jié)活動開展情況，肯定取得的成效，查找存在的問題，明確進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境、提升服務(wù)效能的措施，并于12月中旬寫出創(chuàng)建活動總結(jié)材料。

四、有關(guān)要求

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。開展“金牌服務(wù)機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動是踐行黨的群眾路線、優(yōu)化營商環(huán)境、治理“庸散懶”的一項重要舉措。為加強(qiáng)對創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，市局成立由局領(lǐng)導(dǎo)任組長、副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，設(shè)在機(jī)關(guān)黨總支，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查等工作。各單位要充分認(rèn)識創(chuàng)建活動的重要意義，積極投身創(chuàng)建活動，不斷強(qiáng)化工作責(zé)任，確保活動扎實有效開展。

第3篇：營商環(huán)境建設(shè)的重要意義范文

[關(guān)鍵詞] 綠色供應(yīng)鏈 綠色建筑供應(yīng)鏈 政府作用

近年來,建筑業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支柱性作用愈加凸顯。但我們在看到其帶來的繁榮景象的同時也應(yīng)該看到隱藏在其背后的危機(jī)。我國建筑能耗占全社會能耗的比重已從1995年的11%提高到2006年的27.5%,而這一比例還在不斷提高。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示我國每年因建筑消耗的水泥、玻璃、鋼材分別占全球的40%、45%、35%。我國單位建筑能耗是發(fā)達(dá)國家的2倍～3倍。隨著城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程的加快,我國建筑規(guī)模還在不斷增大,每年新增建筑面積約有20億平方米,而這其中95%都是高能耗建筑。預(yù)計到 2020 年,全國城鄉(xiāng)房屋建筑面積將新增約300億平方米,我國建筑業(yè)面臨著巨大的資源與環(huán)境的壓力。

我國建筑行業(yè)長期處于高投入、高消耗、高污染、低效率的狀態(tài)。所以在建筑行業(yè)推行綠色建筑供應(yīng)鏈管理勢在必行。

一、綠色建筑供應(yīng)鏈的概念

綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)枪?yīng)鏈概念的拓展和延伸,是在整個供應(yīng)鏈過程中綜合考慮資源配置效率和環(huán)境影響的現(xiàn)代管理模式,其概念最初由密歇根州立大學(xué)的制造研究協(xié)會于1996年提出,已被廣泛地應(yīng)用于制造業(yè)。當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢下,在我國建筑行業(yè)推行綠色建筑供應(yīng)鏈管理具有重要意義。

關(guān)于綠色建筑供應(yīng)鏈的概念目前沒有權(quán)威統(tǒng)一的定義,綜合前人對綠色供應(yīng)鏈的研究成果結(jié)合建筑行業(yè)的特點,本文認(rèn)為:綠色建筑供應(yīng)鏈管理從業(yè)主或客戶的需求出發(fā),以供應(yīng)鏈管理技術(shù)為基礎(chǔ),涉及材料供應(yīng)商、施工方、設(shè)計方、建設(shè)單位等企業(yè)和最終用戶,整個供應(yīng)鏈運(yùn)作過程綜合考慮環(huán)境影響和資源效率,使從建筑設(shè)計、原料采購,施工建造到交付使用整個供應(yīng)鏈過程,達(dá)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境友好、資源節(jié)約三者協(xié)調(diào)統(tǒng)一的現(xiàn)代管理模式。

二、綠色建筑供應(yīng)鏈形成的障礙

目前的市場狀況和建筑行業(yè)所固有的特點決定綠色建筑供應(yīng)鏈在自發(fā)狀態(tài)下不易形成。

1.從成本的角度分析。企業(yè)的綠色活動建立在采用新材料、使用先進(jìn)生產(chǎn)工藝的基礎(chǔ)上,客觀上要求企業(yè)不斷創(chuàng)新,生產(chǎn)過程中要求企業(yè)采取環(huán)保措置,勢必加大企業(yè)的研發(fā)成本。此外,建筑產(chǎn)品與批量生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品相比,其生產(chǎn)地點固定,設(shè)計過程受當(dāng)?shù)貧夂颉⑽幕⑸a(chǎn)力發(fā)展水平等因素的影響,所以建筑產(chǎn)品具有單件性特點。因此建筑產(chǎn)品不易實現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn),規(guī)模成本優(yōu)勢不明顯。

2.從合作伙伴關(guān)系的形成分析。(1)建筑綠色供應(yīng)鏈管理,要求合作伙伴具有“綠色意識”,縮小了承包商和材料供應(yīng)商的選擇范圍,使企業(yè)面臨失去潛在低成本合作伙伴的可能。(2)承包商、材料供應(yīng)商的選擇大都受到招投標(biāo)的限制,致使建筑企業(yè)間的合作多是短期利益的集合,因此不易達(dá)成信息共享、風(fēng)險同擔(dān)的利益共同體。此外各節(jié)點企業(yè)所處階段的不同和經(jīng)營理念的差異,使綠色建筑供應(yīng)鏈的實施過程中不易集成管理。所以自發(fā)狀態(tài)下綠色建筑供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系不易形成且缺乏穩(wěn)定性。

3.從供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)管理及利益分配的角度分析。(1)綠色建筑供應(yīng)鏈運(yùn)營目標(biāo)除了滿足消費者個性化要求、提高供應(yīng)鏈整體收益等,整個運(yùn)營過程還要實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和解決生產(chǎn)過程中與環(huán)境的相容性問題。因此綠色供應(yīng)鏈管理除了協(xié)調(diào)與上下企業(yè)的關(guān)系,還涉及到綠色回收商、政府相關(guān)部門等,增大了協(xié)調(diào)的深度和廣度。(2)雖然供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是使整體供應(yīng)鏈企業(yè)效益得到提高。但由于個體理性的存在,合作的本質(zhì)目標(biāo)仍是為了提高各成員的自身收益。但企業(yè)的綠色活動客觀上減少了收益。雖然企業(yè)實施綠色活動有給鏈上各企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益的潛力,但最終直接受益者卻是終端企業(yè)和消費者,因此一些企業(yè)缺乏實施綠色活動的動力。

4.從風(fēng)險的角度考慮。業(yè)主、顧客對建筑產(chǎn)品的工期大都有嚴(yán)格的要求。建筑過程本身就是一個不確定因素多的復(fù)雜系統(tǒng),而綠色建筑供應(yīng)鏈?zhǔn)怯上鄬Κ毩⒌母骼婕瘓F(tuán)的集成,一旦鏈上某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,將致使整條供應(yīng)鏈無法運(yùn)作,進(jìn)而造成工期延后,致使整個供應(yīng)鏈企業(yè)遭受巨大的損失。所以綠色建筑供應(yīng)鏈也是一個風(fēng)險極大且極其復(fù)雜的系統(tǒng)。

5.從消費者的角度分析。近年來,綠色活動和綠色產(chǎn)品受到了消費者的肯定和青睞。但是由于我國市場制度還不健全,面對真假綠色產(chǎn)品充斥市場的局面,很多消費者受鑒別能力和鑒別條件的限制很難做出判斷,因而影響綠色產(chǎn)品市場的開拓,進(jìn)而阻礙了綠色活動的開展。

三、綠色建筑供應(yīng)鏈形成的動力機(jī)制

法規(guī)是企業(yè)開展環(huán)境管理最主要的壓力,國家和地方法規(guī)是影響企業(yè)開展綠色供應(yīng)鏈管理的主要因素和主要驅(qū)動力。朱慶華在《影響企業(yè)實施綠色供應(yīng)鏈管理制約因素的實證分析》中,在基于問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上,再次論證了政府法規(guī)是制約我國綠色供應(yīng)鏈形成和發(fā)展的最大因素的結(jié)論。

政府相關(guān)部門具有制定法律法規(guī)的權(quán)利,在我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中承擔(dān)著重要的角色,具有促進(jìn)宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的作用。可以成為推動綠色建筑供應(yīng)鏈形成和發(fā)展的最有力的工具。因此本文將政府相關(guān)部門作為動力機(jī)構(gòu)和保障機(jī)構(gòu)納入綠色建筑供應(yīng)鏈的形成、運(yùn)作機(jī)制中。

此外,在綠色供應(yīng)鏈實施的過程中還必須有一個核心企業(yè)。核心企業(yè)在整條供應(yīng)鏈運(yùn)作過程中既起媒介和橋梁的作用,又居于主導(dǎo)地位,這一點對綠色供應(yīng)鏈管理具有重要意義。本文由于將政府納入綠色供應(yīng)鏈的形成機(jī)制中,在政府的刺激及顧客需求的牽引下,建設(shè)單位將在項目啟動階段本著可持續(xù)發(fā)展的理念,要求設(shè)計單位實施綠色設(shè)計,施工單位進(jìn)行綠色施工,并進(jìn)行綠色采購,因而建設(shè)單位起到核心企業(yè)的作用。

四、政府在綠色建筑供應(yīng)鏈形成過程中的作用分析

1.政府相關(guān)部門通過制定相應(yīng)法律、法規(guī)嚴(yán)格限定企業(yè)的排污標(biāo)準(zhǔn)、資源消耗標(biāo)準(zhǔn),對高污染的建設(shè)項目加強(qiáng)審批限制。項目建設(shè)期間對排污超標(biāo)、浪費資源、使用禁用材料等環(huán)境不友好企業(yè),采取經(jīng)濟(jì)懲罰,并記錄、備案并作為以后項目審批的影響因素。對綠色供應(yīng)鏈管理做出貢獻(xiàn)的環(huán)境友好型企業(yè),給予相應(yīng)的政策激勵和榮譽(yù)激勵:增加貸款額、放寬貸款條件、減免相關(guān)稅收、設(shè)立環(huán)境友好型企業(yè)獎、綠色模范企業(yè)獎等。這些激勵措施必將奠定建設(shè)單位實施綠色建設(shè)并承擔(dān)核心角色的信心和決心。

2.消費者作為產(chǎn)品的最終使用者,其對企業(yè)的綠色活動和終端產(chǎn)品的認(rèn)可程度,將直接關(guān)系到項目最終的盈利與否。消費者偏好直接刺激建設(shè)單位的行為,消費者需求對綠色建筑供應(yīng)鏈形成起到拉動作用。政府向消費者大力宣傳綠色知識使其了解企業(yè)實施綠色活動的意義,引導(dǎo)消費者對綠色活動的認(rèn)識和認(rèn)可,這對供應(yīng)鏈的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。在政府作用下,消費者將是綠色活動實施的助推器。

在政府正負(fù)激勵和消費者需求牽引的雙重作用下,建設(shè)單位權(quán)衡利弊勢必選擇實施綠色供應(yīng)鏈管理,要求企業(yè)內(nèi)部人員和上游其企業(yè)貫徹落實綠色活動。

五、核心企業(yè)作用下綠色建筑供應(yīng)鏈的管理

1.綠色設(shè)計。建設(shè)單位為了更好的實施綠色建設(shè),將要求設(shè)計單位在設(shè)計過程中融入綠色理念。因為設(shè)計很大程度上確定了使用原材料的種類、數(shù)量,也在一定程度上決定了施工手段、施工對環(huán)境的影響。因此綠色設(shè)計在很大程度上影響著綠色供應(yīng)鏈的實施效果。

為滿足業(yè)主要求,設(shè)計方應(yīng)從項目產(chǎn)品的全壽命周期考慮,結(jié)合項目所在地的氣候、交通、地形、基礎(chǔ)設(shè)施、人文景觀等因地制宜,使建筑的功能與現(xiàn)有的資源、設(shè)施、環(huán)境特征有機(jī)結(jié)合,為建設(shè)和使用階段達(dá)到資源利用節(jié)約化、環(huán)境影響最小化、建筑功能最大化的目標(biāo)提供前提和基礎(chǔ)。在此階段設(shè)計單位與業(yè)主要不斷地溝通協(xié)調(diào)以減少設(shè)計變更造成的損失。

2.綠色采購。綠色采購對綠色建筑供應(yīng)鏈的實現(xiàn)具有基礎(chǔ)性的作用。一方面綠色材料的選取是實現(xiàn)綠色采購的前提,也是實現(xiàn)綠色建筑供應(yīng)鏈的物質(zhì)基礎(chǔ)。另一方面,在此階段,建筑材料和設(shè)備的及時供應(yīng)是整條供應(yīng)鏈順利運(yùn)作的前提和基礎(chǔ)。材料、設(shè)備的供應(yīng)延遲將導(dǎo)致基于建筑過程的子供應(yīng)鏈不能協(xié)調(diào)運(yùn)作,從而影響整個供應(yīng)鏈的集成運(yùn)作。因此必須加強(qiáng)對采購環(huán)節(jié)的控制管理。

隨著網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)的迅速發(fā)展,材料、設(shè)備的選擇范圍隨之?dāng)U大,為綠色采購的實現(xiàn)創(chuàng)造了有利條件。一方面,網(wǎng)上采購可以使采購部門的相關(guān)人員根據(jù)施工進(jìn)度計劃,就材料供需信息與供應(yīng)商及時進(jìn)行溝通,這樣既能給材料供應(yīng)的準(zhǔn)時性提供前提,又能有效減少現(xiàn)場庫存帶來的損耗和浪費。此外,對網(wǎng)上潛在的供應(yīng)商合作伙伴建立虛擬材料供應(yīng)中心,能有效預(yù)防突發(fā)事件造成的材料供應(yīng)延誤或缺貨所帶來的損失。

材料和設(shè)備的運(yùn)輸過程也是造成對環(huán)境影響較大的環(huán)節(jié)之一。為實現(xiàn)綠色采購目標(biāo),還要對運(yùn)輸過程中各物流環(huán)節(jié)從環(huán)境的角度進(jìn)行優(yōu)化控制,以環(huán)境影響最小化,資源消耗最少化為目標(biāo),營造與環(huán)境共生、與社會和諧的物流系統(tǒng)。

3.綠色施工。為促使施工單位進(jìn)行綠色施工,建設(shè)單位可以采取以下措施。首先在招投標(biāo)階段的工程量清單編制過程中,單獨列出綠色施工的工程量清單并設(shè)定綠色施工措施費費率;其次在合同中明確規(guī)定對企業(yè)實施綠色活動標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的激勵措施,這在很大程度上能激發(fā)上游企業(yè)進(jìn)行綠色活動的主動性。施工過程中,建設(shè)單位可派駐業(yè)主代表和監(jiān)理單位對施工單位實施過程中的排污狀況、資源消耗標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行檢測、評估,嚴(yán)格監(jiān)督綠色施工工作。在建設(shè)單位正負(fù)激勵的雙重作用下,施工單位進(jìn)行綠色施工。

綠色施工只有在全員共同參與下才能真正實現(xiàn)。所以首先必須對全體員工進(jìn)行綠色知識教育使其從思想上認(rèn)識到實施綠色活動的意義;積極采用新技術(shù),不斷探索實施綠色活動方案,減少人力、物力、財力的浪費;采用循環(huán)節(jié)能技術(shù)充分利用雨水、二次水,減少水資源浪費;尋找替代品,盡量使用無污染、少污染的能源和材料,減少廢物及有毒氣體的排放;做好安全防范工作減少、避免人身傷亡及火災(zāi)事件的發(fā)生;施工單位、建設(shè)單位和設(shè)計單位之間要在充分利用網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)的基礎(chǔ)上不斷溝通協(xié)調(diào),以減少施工方因理解失誤而造成的損失。

4.綠色交付、使用。綠色交付指施工單位在工程竣工后向建設(shè)單位按時移交質(zhì)量合格、使用安全、手續(xù)齊全、場地清理穩(wěn)妥的建筑產(chǎn)品。為確保建筑產(chǎn)品的綠色使用,工程竣工后相關(guān)人員對飲用水的水質(zhì)和室內(nèi)空氣質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行檢測。此外,在銷售產(chǎn)品過程中,銷售商應(yīng)加強(qiáng)對綠色產(chǎn)品的宣傳,使消費者了解某些非綠色材料和產(chǎn)品存在的潛在危害及其在使用過程中增加維修成本的可能,引導(dǎo)消費者從整個產(chǎn)品的壽命周期來看待產(chǎn)品的使用成本,增強(qiáng)消費者的綠色消費意識。

總結(jié):政府參與作用下,以建設(shè)單位為核心企業(yè),各節(jié)點企業(yè)積極參與的綠色建筑供應(yīng)鏈管理將有機(jī)形成。綠色建筑供應(yīng)鏈管理能在實現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上減少對環(huán)境的影響,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,對實現(xiàn)我國“十一五”規(guī)劃期間資源、環(huán)境目標(biāo)具有重要意義。

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第4篇：營商環(huán)境建設(shè)的重要意義范文

[關(guān)鍵詞] 商業(yè)企業(yè) 內(nèi)部控制 管理 制度建設(shè)

一、國內(nèi)商業(yè)企業(yè)實施內(nèi)部控制的重要意義

隨著我國國民經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，人民生活的逐步提高，對于各類商業(yè)產(chǎn)品的需求不斷擴(kuò)大，國內(nèi)商業(yè)發(fā)展迅猛。同時，由于商業(yè)領(lǐng)域按照WTO規(guī)則，不斷放寬對于外資企業(yè)的限制，一大批跨國商業(yè)企業(yè)進(jìn)入國內(nèi)市場，行業(yè)競爭日趨激烈，已成為我國市場化程度最高的行業(yè)之一。增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，降低運(yùn)營成本，規(guī)避市場風(fēng)險，提高企業(yè)資本經(jīng)營效率直接決定了商業(yè)企業(yè)的存續(xù)和發(fā)展。實施并不斷加強(qiáng)內(nèi)部控制，已經(jīng)被國外企業(yè)以及國內(nèi)一些優(yōu)秀企業(yè)證明為有效解決之道。

從單個企業(yè)而言，內(nèi)部控制具有以下重要意義:一是保護(hù)商業(yè)企業(yè)財物的安全，防止和減少財物被人為損壞、浪費、貪污、盜竊、挪用以及不合理使用等;二是增強(qiáng)商業(yè)企業(yè)會計資料的真實與可靠，為企業(yè)決策和改進(jìn)管理提供準(zhǔn)確、翔實的依據(jù);三是有利于企業(yè)更好地履行國家法律法規(guī)，國家制定的一系列法律和規(guī)章制度，都要求企業(yè)通過建立內(nèi)部控制制度來落實，商業(yè)企業(yè)必須主動實施內(nèi)部控制以履行社會責(zé)任和義務(wù)；四是保證商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營效率，有效的內(nèi)部控制能夠合理地對企業(yè)內(nèi)部各個職能部門和人員進(jìn)行分工、控制、協(xié)調(diào)和考核，促使其更好地履行職責(zé)，確保企業(yè)經(jīng)營活動的有序、高效地進(jìn)行。

二、當(dāng)前商業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題

商業(yè)企業(yè)是以經(jīng)營“商品”為主的商貿(mào)型企業(yè)，是生產(chǎn)企業(yè)和用戶的中介，通過提供服務(wù)、實現(xiàn)商品流通賺取價差，獲得利潤。從管理的角度來講，商業(yè)企業(yè)以分銷計劃與控制為起點，以產(chǎn)品的進(jìn)銷調(diào)存和財務(wù)管理為核心。有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)是商業(yè)企業(yè)建立的防范市場風(fēng)險的第一道防線，但是當(dāng)前商業(yè)企業(yè)在實施內(nèi)部控制時，存在如下一些共性問題。

1.市場競爭加劇很大程度上轉(zhuǎn)移了商業(yè)企業(yè)實施內(nèi)部控制的視線。近幾年來，商業(yè)企業(yè)在社會市場零售總額中所占比重由30.3％降至27.7％，并還有繼續(xù)下降的趨勢，同時企業(yè)數(shù)量不斷攀升，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降，資產(chǎn)負(fù)債率小于1的企業(yè)僅占30％左右，企業(yè)盈利水平很低。市場競爭的壓力使得商業(yè)企業(yè)忙于應(yīng)付突發(fā)事件、注重短期效益，而忽視了內(nèi)部控制，就是建立了內(nèi)部控制制度的企業(yè)，也普遍存在執(zhí)行性差、效果差等情況。

2.商業(yè)企業(yè)缺乏風(fēng)險意識和風(fēng)險評估機(jī)制。很多商業(yè)企業(yè)尤其是內(nèi)資商業(yè)企業(yè)、中小型商業(yè)企業(yè)對于經(jīng)營風(fēng)險例如政策風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、商品安全風(fēng)險等缺乏應(yīng)有的認(rèn)識，盲目擴(kuò)張，過分重視門店數(shù)量和經(jīng)營品種，意圖通過融資、借貸等資本手段擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。這一方面是應(yīng)付過度競爭的無奈選擇，另一方面是對于企業(yè)的決策和運(yùn)營在未經(jīng)風(fēng)險評估的情況下就開始實施的“沖動”，造成企業(yè)內(nèi)部控制流于形式。

3.商業(yè)企業(yè)對關(guān)鍵點的內(nèi)部控制存在偏差。商業(yè)企業(yè)經(jīng)營流程中的關(guān)鍵點在于經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和活動的批準(zhǔn)權(quán)；明確各員工的職責(zé)充分的憑證、賬單設(shè)置和記錄；資產(chǎn)和記錄的接觸控制；業(yè)務(wù)的獨立審核等。很多企業(yè)對于這些點的內(nèi)部控制要么過于嚴(yán)格，缺乏必要的靈活空間，難以及時調(diào)整應(yīng)對復(fù)雜多變的情況，要么過于寬泛，執(zhí)行過程中千差萬別，效果參差不齊。

4.商業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)滯后。不僅僅是內(nèi)部控制、就是企業(yè)的其他活動也都需要一個良好的信息化平臺，實現(xiàn)各種信息的及時、準(zhǔn)確、全面地采集、錄入、分析、傳輸和應(yīng)用。據(jù)相關(guān)部門的調(diào)查，重視信息化建設(shè)的企業(yè)僅為國內(nèi)企業(yè)總數(shù)的30％，在商業(yè)企業(yè)中這個比例更低。而實際上，商業(yè)企業(yè)更需要一個堅實的信息化平臺，例如企業(yè)采購商品的價格經(jīng)常是變動的，如果沒有信息化平臺，管理者就難以及時掌握市場行情和庫存結(jié)存情況，造成商品采購人員（部門）、門店管理人員與供應(yīng)商串通，損害企業(yè)利益的行為，近日曝光的北京某大型超市門店長收取高額回扣事件就充分說明了這一點。

4.商業(yè)企業(yè)監(jiān)督機(jī)制不健全造成內(nèi)部控制的作用大打折扣。很多商業(yè)企業(yè)尤其是中小型企業(yè)對于內(nèi)部監(jiān)督還停留在財務(wù)檢查、貨物盤點、人員考評等傳統(tǒng)觀念上，各種制度“只防好人、難防壞人”。同時，商業(yè)企業(yè)接受外部監(jiān)督，例如工商、稅務(wù)、外部審計、新聞媒體等動力不足，難以與內(nèi)部控制形成全方位、多層次、高效率、低成本的監(jiān)督機(jī)制。這直接或間接造成了內(nèi)部控制的覆蓋面過窄、承受壓力過大，同時難以實現(xiàn)各部門的聯(lián)動和互動、獎懲也缺乏有效的激勵作用。

三、商業(yè)企業(yè)實施有效內(nèi)部控制的方案設(shè)計

1.總體原則

商業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制制度應(yīng)涵蓋商業(yè)企業(yè)內(nèi)部的所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、相關(guān)部門和崗位，并將業(yè)務(wù)處理過程中的關(guān)鍵控制點落實到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個環(huán)節(jié)。遵循合法性原則、全面性原則、協(xié)調(diào)性原則、經(jīng)濟(jì)性原則和時效性原則。

2.商業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制審核與評價的內(nèi)容

(1)商業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制審核與評價的基本思路。這一思路應(yīng)在總體原則的基礎(chǔ)上,遵循“提出是什么、為什么收集整理信息內(nèi)部研討并結(jié)合必要的外部咨詢找到怎么辦實施”的過程。主要包括以下要點:①流程目標(biāo)是否合理?②流程中有哪些風(fēng)險點會對目標(biāo)實現(xiàn)產(chǎn)生重大影響?③針對每個風(fēng)險點是否都有相應(yīng)的控制點?④每個控制點在邏輯上是否可以達(dá)到控制效果？⑤每個控制點的實施在實踐中是否可行?⑥該流程有效性評估結(jié)論。

(2)商業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制審核與評價的范圍主要包括：

①銷售收款流程;②采購付款流程;③庫存管理流程;④資產(chǎn)管理流程;⑤基建管理流程;⑥生產(chǎn)成本控制流程;⑦費用支出控制流程;⑧合同管理流程。

3.商業(yè)企業(yè)實施有效內(nèi)部控制的具體措施

(1)優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境

控制環(huán)境是商業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制的基礎(chǔ)，控制環(huán)境的好壞直接關(guān)系到商業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制的執(zhí)行和貫徹。優(yōu)化商業(yè)企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)境是全社會的責(zé)任，需要由商務(wù)、物價、工商、稅務(wù)、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、城市管理等多個政府部門,以及新聞媒體通力配合，完善法律法規(guī),依法行政,制止、打擊傾銷、以次充好、虛假宣傳、壟斷、偷騙稅等行為,為商業(yè)企業(yè)營造公平、寬松的市場環(huán)境。企業(yè)應(yīng)將內(nèi)部控制作為增強(qiáng)自身競爭力、降低成本、抵御不正當(dāng)競爭的有力武器,改善經(jīng)營管理,創(chuàng)新經(jīng)營模式,為社會提供更好的服務(wù)。

(2)完善控制風(fēng)險機(jī)制

當(dāng)前商業(yè)企業(yè)要通過實施有效內(nèi)部控制來提高自身的風(fēng)險意識和水平，即根據(jù)自身實際情況，制定對應(yīng)的企業(yè)風(fēng)險管理制度，將風(fēng)險評估系統(tǒng)化，通過風(fēng)險評估識別企業(yè)內(nèi)部所有重要業(yè)務(wù)流程,持續(xù)改進(jìn)、建立起科學(xué)的風(fēng)險評估制度體系。通過利用各種風(fēng)險分析技術(shù),找出業(yè)務(wù)風(fēng)險點，并采取恰當(dāng)?shù)姆椒ń档惋L(fēng)險。在今后一段時期,對于商業(yè)企業(yè)來說,影響范圍大、造成損失嚴(yán)重、發(fā)生概率高的關(guān)鍵風(fēng)險點集中在四個方面,一是企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,二是銷售與收款業(yè)務(wù),三是采購與付款業(yè)務(wù)，四是人力資源管理,都需要商業(yè)企業(yè)完善制度、加大投入、持續(xù)關(guān)注加以改進(jìn)。

(3)強(qiáng)化內(nèi)部控制措施

商業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制制度的建立必須注意到各個管理層面的權(quán)力配置是否合理、責(zé)任是否明確,其目標(biāo)是形成有效的激勵、監(jiān)督與制衡機(jī)制,以保障各項措施的切實運(yùn)轉(zhuǎn)、發(fā)揮作用。以成本控制為例,商業(yè)企業(yè)要完善成本控制責(zé)任網(wǎng)絡(luò),在可控成本發(fā)生的重點環(huán)節(jié)上做文章,實施可控成本指標(biāo)分解,將費用控制指標(biāo)直接落實到職能部門,并通過逐級分解、層層傳遞,把成本控制意識和壓力傳遞到所有員工,直接與員工的待遇、職業(yè)規(guī)劃等掛鉤,實現(xiàn)個人責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一,最終在企業(yè)內(nèi)部形成目標(biāo)明確、制度完善、執(zhí)行有力的目標(biāo)成本管理體系。商業(yè)企業(yè)若想實現(xiàn)“從優(yōu)秀到卓越”,做到“基業(yè)長青”,就必須從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略全局來重視內(nèi)部控制,強(qiáng)化從授權(quán)審批、會計系統(tǒng)、財產(chǎn)保全、文件記錄、全面預(yù)算、內(nèi)控審計到經(jīng)營風(fēng)險、電子信息技術(shù)等各方面的內(nèi)部控制措施。

(4)構(gòu)建信息溝通機(jī)制

商業(yè)企業(yè)應(yīng)高度重視信息化體系的建設(shè)，主要包括ERP商業(yè)自動化系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)、終端客戶管理系統(tǒng)、前臺導(dǎo)購系統(tǒng)、供應(yīng)商管理、查詢系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)及自動化辦公系統(tǒng)。首先是在管理制度上重視，設(shè)立首席信息官（CIO），參與企業(yè)決策和管理；其次是根據(jù)企業(yè)實際情況，核算成本，將系統(tǒng)開發(fā)、維護(hù)，硬件設(shè)備的采購、安裝、維修等自行完成或通過外包、采購等多種方式完成；最后是持續(xù)投入，不斷改進(jìn)這一系統(tǒng)，使其更好地發(fā)揮作用。全球頂級零售商沃爾瑪就是運(yùn)用遍及全球的強(qiáng)大信息網(wǎng)絡(luò)平臺，建立低成本、高效率的信息溝通機(jī)制的標(biāo)桿，其將覆蓋全球的區(qū)域總部、配送中心，銷售門店、供應(yīng)商與總部連為一體，從而構(gòu)筑了一個龐大的“商業(yè)王國”，這值得國內(nèi)商業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。

(5)健全內(nèi)部審計機(jī)制

商業(yè)企業(yè)的內(nèi)部審計工作應(yīng)由審計部、財務(wù)部、核算中心以及下屬各單位的財務(wù)部門負(fù)責(zé)實施，內(nèi)部審計部門的職能除了審核企業(yè)會計帳目之外，還包括稽查、評價內(nèi)部控制是否完善和企業(yè)內(nèi)部各組織機(jī)構(gòu)執(zhí)行指定職能的效率，并向企業(yè)最高管理層提出建議和報告。長遠(yuǎn)看來，商業(yè)企業(yè)應(yīng)把內(nèi)部審計工作提高到對企業(yè)的管理作出分析、評價和提出管理建議，幫助企業(yè)決策上來。同時，內(nèi)部審計應(yīng)通過財政、稅務(wù)、審計、證券監(jiān)管、保險監(jiān)管等部門以及注冊會計師、注冊審計師等外部力量的積極配合，實現(xiàn)對商業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制的雙重規(guī)范和監(jiān)督。

參考文獻(xiàn):

第5篇：營商環(huán)境建設(shè)的重要意義范文

關(guān)鍵詞：市場營銷 國有企業(yè) 意義

市場營銷包括教育機(jī)構(gòu)、個人、當(dāng)?shù)鼐用瘛⑨t(yī)療機(jī)構(gòu)、行政管理機(jī)構(gòu)等在內(nèi)的各種組織，基于與顧客、委托人、業(yè)務(wù)伙伴、個人、當(dāng)?shù)鼐用瘛⒐蛦T以及有關(guān)各方達(dá)成的相互理解，通過對社會、文化、自然環(huán)境等領(lǐng)域的仔細(xì)觀察，而對組織內(nèi)外的調(diào)研、產(chǎn)品、價格、促銷、分銷、顧客關(guān)系、環(huán)境適應(yīng)等進(jìn)行整合、集成和協(xié)調(diào)的各種活動。隨著我國從計劃經(jīng)濟(jì)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟(jì)，我國的國有企業(yè)的產(chǎn)品也從政府統(tǒng)購統(tǒng)銷轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)走向市場，自謀銷路，這促使國有企業(yè)不得不去研究市場營銷。

一、市場營銷對國有企業(yè)的重要意義

隨著各個國家和地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化的發(fā)展，市場營銷作為現(xiàn)代企業(yè)的一項重要決策和經(jīng)濟(jì)活動，內(nèi)容也不斷豐富和完善，觀念也深入快速的發(fā)展。而我國國有企業(yè)的營銷工作還相當(dāng)薄弱，營銷觀念落后，仍用老習(xí)慣進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，產(chǎn)品開發(fā)能力差，品牌意識薄弱，銷售渠道不暢通，營銷不規(guī)范，不能很好的適應(yīng)和開拓市場，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)銷不能有效銜接，庫存積壓嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)效益急劇下滑等等。因此，改善營銷觀念，建立科學(xué)、合理的市場營銷策略對國有企業(yè)是亟待且重要的任務(wù)，對國有企業(yè)的生存和發(fā)展有著十分重要的意義。

二、國有企業(yè)存在的幾種營銷管理模式

1、生產(chǎn)導(dǎo)向型模式。這種模式只考慮本企業(yè)的資源，注重企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)能力而不關(guān)注市場需求，沒有考慮企業(yè)最后有效地提供出來的商品或者服務(wù)是否符合市場的需求。如果企業(yè)的產(chǎn)品正好是市場所需要的，或者競爭不激烈，供不應(yīng)求，那么生產(chǎn)導(dǎo)向型的企業(yè)也你那個生存甚至經(jīng)營的很好。但是，如果管理者不先了解顧客需求就只僅僅根據(jù)自身資源從事生產(chǎn)，在大多數(shù)情況下，產(chǎn)品是不能滿足市場需求的，不能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

2、銷售導(dǎo)向型模式。這種營銷模式認(rèn)為企業(yè)只要采取積極的銷售措施，人們就會購買更多的商品或者服務(wù)，而且只要多銷售，就會有高額利潤。它不僅注重對最終消費者的銷售，而且還鼓勵中間商盡力推銷自己企業(yè)的產(chǎn)品。這種模式的不足之處和生產(chǎn)導(dǎo)向型模式比較相似，都是對市場需求缺乏深入了解。

3、市場導(dǎo)向型模式。這種營銷模式認(rèn)為，一個企業(yè)是否有存在的價值，就在于它能否在滿足客戶需求的同時又達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。按照這種觀念，銷售活動靠的不是銷售人員的工作積極性，而是客戶的購買決策，因此企業(yè)要想成功，不在于企業(yè)自己決定生產(chǎn)什么產(chǎn)品，而是在于客戶想要什么樣的產(chǎn)品。這種營銷管理模式比較關(guān)注客戶的需求，由此來區(qū)別本企業(yè)的產(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品，并且合法的，積極的、負(fù)責(zé)任的滿足客戶的需求，努力使得本企業(yè)的產(chǎn)品或者服務(wù)優(yōu)于競爭對手來贏得客戶，此外還與客戶建立并保持雙贏的關(guān)系來實現(xiàn)企業(yè)的長期目標(biāo)。現(xiàn)如今，大部分成功的國有企業(yè)都在轉(zhuǎn)向市場導(dǎo)向型模式。

4、社會導(dǎo)向型模式。這種營銷模式認(rèn)為，企業(yè)的存在并不僅僅是為了滿足客戶的需求以及大的企業(yè)本身的目標(biāo)，它還需要維護(hù)并提升個人和整個社會的長期利益，比如向市場提供的產(chǎn)品及其包裝是無毒的、耐用的、可回收的、可再利用的、環(huán)保的等等。這種模式一般只存在于一些有良知的，而不僅僅是以牟利為目的的企業(yè)。

三、國有企業(yè)在市場營銷過程中需要重視的幾個方面

1、重視及分析市場營銷環(huán)境。市場營銷環(huán)境是指影響企業(yè)與其目標(biāo)市場進(jìn)行有效交易能力的所有力量的總和，分為宏觀市場營銷環(huán)境和微觀市場營銷環(huán)境兩部分。企業(yè)營銷活動的核心就是顧客和需求，而顧客不是孤立存在的，而是生產(chǎn)在一定的環(huán)境之中，環(huán)境既影響顧客的需求和行為，也影響企業(yè)與顧客之間的關(guān)系，環(huán)境力量的變化既可以給企業(yè)營銷帶來市場機(jī)會，也可以形成某種環(huán)境威脅。所以，是否能全面、及時、準(zhǔn)確的監(jiān)測、把握各種環(huán)境力量的變化，對于企業(yè)審時度勢，趨利避害的開展市場營銷活動具有重要意義。

2、重視顧客價值研究。顧客價值不僅是聯(lián)系企業(yè)和市場的媒介，也是研究顧客行為、市場購買行為的基礎(chǔ)。顧客已經(jīng)成為企業(yè)最重要的資源，企業(yè)的首要任務(wù)就是“創(chuàng)造顧客”，為了建立自身的顧客資源，企業(yè)就要把為顧客創(chuàng)造價值作為企業(yè)存在的根本宗旨，這樣才能最終“創(chuàng)造顧客”。因為在一定的搜尋成本和有限的知識、靈活性和收入等因素的限定下，顧客是價值最大化的追求者，他們會知道哪種產(chǎn)品和服務(wù)符合他們的期望價值，并最終決定其購買決策和購買行為。

3、重視市場營銷調(diào)研和預(yù)測。為了有效的履行營銷職責(zé)，成功的開展?fàn)I銷活動，企業(yè)需要大量的信息用于營銷決策。然而，企業(yè)卻常常遇到大量無效的，過時的，凌亂無序的信息。為了避免這種情況，企業(yè)必須經(jīng)由市場營銷調(diào)研，獲取有用信息。市場預(yù)測則是根據(jù)調(diào)研的信息進(jìn)行分析加工，來更多的反應(yīng)未來趨勢和走向，得出通過調(diào)研難以直接得出的結(jié)論，對企業(yè)的營銷決策支持的作用更大。

4、重視總體戰(zhàn)略規(guī)劃。企業(yè)在分析自己所處的外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上，應(yīng)對動態(tài)環(huán)境的挑戰(zhàn)，做出具有全局性、長期性的企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的構(gòu)思和規(guī)劃，規(guī)定企業(yè)從事的經(jīng)營范圍，成長方向和競爭對策，合理的調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)和分配企業(yè)資源，使企業(yè)的資源和能力與市場機(jī)遇在長期發(fā)展和生存過程中相匹配，同時還要制定戰(zhàn)術(shù)層面的規(guī)劃和具體操作層面的行動計劃保證戰(zhàn)略的實施。

5、重視營銷人員素質(zhì)的提高。現(xiàn)如今，營銷人員素質(zhì)差是我國國有企業(yè)市場營銷最薄弱的方面。由于缺乏專業(yè)的營銷隊伍，導(dǎo)致企業(yè)自身的銷售系統(tǒng)以及客戶系統(tǒng)失控，加大了財務(wù)風(fēng)險。因此，加強(qiáng)人力資源建設(shè)，招聘具有較高專業(yè)素質(zhì)，具有專業(yè)知識，忠于職守，具有強(qiáng)烈的主動性和進(jìn)取精神的營銷人員至關(guān)重要。

參考文獻(xiàn)：

[1]王廣青.淺談國有企業(yè)市場營銷中的問題與對策[J].沿海企業(yè)與科技，2005

第6篇：營商環(huán)境建設(shè)的重要意義范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)工商管理；主要問題；發(fā)展方向

隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國際形勢的不斷變化，企業(yè)的發(fā)展需要考慮越來越多新的要求。在企業(yè)日常運(yùn)行中，工商管理是其重要的組成部分，在企業(yè)發(fā)展中有著重要的地位。所以新形勢下，深入研究工商管理的發(fā)展現(xiàn)狀，對于探索其未來進(jìn)一步的發(fā)展方向有著重要的意義。在當(dāng)前多數(shù)企業(yè)工商管理落后，缺乏信息管理意識，在日益激烈的市場競爭中會逐漸落后并被淘汰，所以探索工商管理的未來發(fā)展方向、研究新的管理模式，顯得尤為重要。

一、企業(yè)工商管理意義

企業(yè)工商管理是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，企業(yè)的不同管理活動與經(jīng)營活動，都離不開工商管理的運(yùn)作。可以說企業(yè)能否穩(wěn)定發(fā)展，與企業(yè)工商管理水平有著密切的聯(lián)系。工商管理是聯(lián)系企業(yè)自身優(yōu)勢與市場特點的紐帶，是促進(jìn)企業(yè)在復(fù)雜的市場環(huán)境下穩(wěn)定前行的重要保障。所以，不斷完善企業(yè)工商管理意義重大。

二、企業(yè)工商管理發(fā)展現(xiàn)狀

雖然市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了巨大變化，出現(xiàn)許多新的元素，諸如信息因素、文化因素等等，但企業(yè)工商管理依舊按照傳統(tǒng)的方式進(jìn)行。除了形式影響因素外，受舊管理理念影響，多數(shù)企業(yè)都將即時生產(chǎn)與庫存清空作為經(jīng)營管理的重要原則，力圖在短時間內(nèi)獲取更高經(jīng)濟(jì)效益。但在當(dāng)前，這種理念并不能將生產(chǎn)模式與市場需求做到有機(jī)的結(jié)合，從長遠(yuǎn)來看，影響企業(yè)的全面發(fā)展。具體的發(fā)展現(xiàn)狀主要有以下幾個方面：1.缺乏科學(xué)的管控在當(dāng)前，一些企業(yè)中往往存在著管理混亂的問題。傳統(tǒng)的管理理念與渴望進(jìn)步的思想相互交織，在管理制度與管理方法又尚未完善形成體系，導(dǎo)致企業(yè)管理往往十分混亂。與此同時，企業(yè)各管理部門之間缺乏友好溝通，導(dǎo)致管理混亂的問題更加嚴(yán)重。企業(yè)管控能力不科學(xué)，導(dǎo)致企業(yè)在市場競爭中難以占據(jù)有利地位，影響企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。科學(xué)管控能力的缺乏，與企業(yè)的發(fā)展思路有著密切的聯(lián)系。對于現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展而言，明確發(fā)展方向能夠讓企業(yè)的運(yùn)行更加有條理，更加科學(xué)，能夠大大提升經(jīng)營效益。但當(dāng)前企業(yè)在實體建設(shè)與發(fā)展過程中，追求新思想、新觀念，卻在更新的過程中又有所保留，導(dǎo)致企業(yè)的整體發(fā)展思路不明確，使得企業(yè)工商管理表現(xiàn)極其混亂。2.企業(yè)定位不明確經(jīng)濟(jì)全球化正不斷推進(jìn)，信息化水平也在不斷深入，種種外界因素都大力推動著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展可謂機(jī)遇與風(fēng)險并存，在我國經(jīng)濟(jì)體制不斷轉(zhuǎn)變的今天，企業(yè)若想得到發(fā)展，就一定要積極改變管理思想。不能單純將經(jīng)濟(jì)利益放在首位，要在追求經(jīng)濟(jì)利益發(fā)展的同時，履行自身的社會責(zé)任，推動企業(yè)成為一個可持續(xù)發(fā)展的具有社會責(zé)任感的優(yōu)秀企業(yè)。但目前絕大多數(shù)企業(yè)的管理定位尚不明確，落后的管理思想與陳舊的企業(yè)管理定位，導(dǎo)致科學(xué)管理技術(shù)難引入，經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式難以優(yōu)化，核心技術(shù)競爭力也難以得到有效提高，企業(yè)的技術(shù)革新方面也推進(jìn)緩慢。如何進(jìn)一步的明確企業(yè)定位成為影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。3.企業(yè)文化落后在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)文化表現(xiàn)出越來越重要的作用，文化不僅能夠有效的幫助企業(yè)更好地履行社會責(zé)任，還能夠協(xié)調(diào)企業(yè)的工作氛圍，提升員工的工作積極性，幫助企業(yè)健康發(fā)展。但在當(dāng)前，許多企業(yè)并沒有對企業(yè)文化進(jìn)行足夠的重視。再加上企業(yè)文化形成需要一定時間的積累，所以，對于絕大多數(shù)企業(yè)來說，企業(yè)文化沒有形成體系，文化建設(shè)更是形同虛設(shè)。經(jīng)濟(jì)全球化、文化多元化發(fā)展的今天，企業(yè)文化作為一種獨有的文化，對于企業(yè)內(nèi)部形成生態(tài)發(fā)展有著重要意義。從宏觀來看，一個有獨特企業(yè)文化的企業(yè)，在經(jīng)營理念和日常管理等方面都有著巨大優(yōu)勢。其所表現(xiàn)出的競爭力，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于沒有企業(yè)文化的企業(yè)。

三、企業(yè)工商管理未來發(fā)展的方向

當(dāng)前的市場形式以及時代背景，影響著企業(yè)工商管理的發(fā)展。綜合來看，進(jìn)行企業(yè)工商管理改革，已經(jīng)是一種必然。如果只從企業(yè)工商管理自身角度來看，只有解決當(dāng)前存在的主要問題，才能保證企業(yè)今后的發(fā)展。綜合分析來看，工商管理是一個企業(yè)的重要組成，那么在發(fā)展上也需要從多個角度進(jìn)行詳細(xì)思考。1.提升管理人員的總和素質(zhì)在企業(yè)工商管理過程中，執(zhí)行者作為企業(yè)的管理人員，其個人綜合素質(zhì)決定著工商管理的管理水平。所以，重視對管理人員的培訓(xùn)，并結(jié)合各部門實際的管理需求，提升管理人員的管理能力，是未來企業(yè)工商管理的一個發(fā)展方向。現(xiàn)在企業(yè)競爭實際是人才積累的競爭。工商管理人才是企業(yè)發(fā)展的一個重要方面。在企業(yè)未來發(fā)展中，應(yīng)將對人員的管理作為企業(yè)管理的重心。要切實注重對企業(yè)各方面人才的培養(yǎng)，尤其是工商管理人才和企業(yè)技術(shù)性人才。在開展培訓(xùn)的過程中，要將更先進(jìn)的工商管理知識與企業(yè)管理技能傳輸給管理人員，為企業(yè)培養(yǎng)符合企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展有長遠(yuǎn)意識的工商管理執(zhí)行人員。除了加強(qiáng)對企業(yè)管理人員的培養(yǎng)，還應(yīng)轉(zhuǎn)變?nèi)瞬殴芾淼墓芾砝砟睿诿鞔_崗位職責(zé)的同時，也要積極引導(dǎo)員工發(fā)揮自身優(yōu)勢，并讓其利用自身優(yōu)勢，將崗位的價值充分發(fā)掘。2.完善企業(yè)組織架構(gòu)現(xiàn)代企業(yè)組織經(jīng)營都講究生態(tài)鏈?zhǔn)桨l(fā)展。那么對于企業(yè)自身來說，一個有完善架構(gòu)的企業(yè)，也能實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。但如果企業(yè)缺乏準(zhǔn)確完善的架構(gòu)，企業(yè)就會在漸漸的經(jīng)營活動中失去活力。因此，企業(yè)應(yīng)建立完善的組織架構(gòu)，明確架構(gòu)中崗位的具體職責(zé)，規(guī)范工作流程，創(chuàng)造更好的工作環(huán)境。另外，要積極提高工商管理的效率，針對不同部門不同崗位制定不同的考核制度，增加獎勵比重，提高員工工作的積極性。加強(qiáng)對員工引導(dǎo)，充分發(fā)揮其個人效能，幫助員工根據(jù)自身能力進(jìn)行自我調(diào)整，這樣才能為企業(yè)培養(yǎng)出大量的優(yōu)秀人才。企業(yè)需要明確自身定位，與時俱進(jìn)，不能保守，敢于創(chuàng)新。在世界形勢變化劇烈的今天，只有定位明確，才能保證經(jīng)營理念、管理理念的與時俱進(jìn)，才能真正的將理念轉(zhuǎn)化為行動，進(jìn)而推動企業(yè)的良序發(fā)展3.加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理企業(yè)財務(wù)管理向來十分重要，加強(qiáng)企業(yè)的財務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的一個必然要求。開發(fā)新的財務(wù)管理策略，調(diào)整財務(wù)管理的結(jié)構(gòu)，包括建立財務(wù)信息支持系統(tǒng)、成本預(yù)算管理系統(tǒng)、資產(chǎn)風(fēng)險的調(diào)控系統(tǒng)等等。實現(xiàn)全方面的、高效的、準(zhǔn)確的財務(wù)管理，為企業(yè)在今后的發(fā)展中提供堅實的、有保障的財務(wù)基礎(chǔ)。傳統(tǒng)的財務(wù)管理，將利益追求控制在正常水平之內(nèi)；但在市場經(jīng)濟(jì)復(fù)雜化的今天，激烈的市場競爭，往往會使得收益超出正常水平。所以，企業(yè)財務(wù)管理人員在利益思考方面，要敢于抓住契機(jī)與市場優(yōu)勢，通過運(yùn)營獲取超出正常水平的利潤。要努力把握市場機(jī)會，提升投資和融資的合理性，壯大企業(yè)的同時，為企業(yè)增加利潤。

四、結(jié)語

企業(yè)工商管理對于現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展有著重要意義，在國際形勢、時代背景等要素的多方面影響下，分析現(xiàn)有企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀，并思考企業(yè)工商管理未來大膽改革的發(fā)展方向，對一個企業(yè)的發(fā)展來說，意義深遠(yuǎn)。當(dāng)前企業(yè)在很多方面都存在巨大不足，比如，企業(yè)管理定位不明確，企業(yè)文化建設(shè)落后等等。在未來的企業(yè)發(fā)展中更要重視企業(yè)的財務(wù)管理、組織架構(gòu)的完善，和管理人員綜合素質(zhì)的提升，這樣才能保證企業(yè)有著更高的競爭力，實現(xiàn)更好的發(fā)展。無論是企業(yè)的工商管理亦或是企業(yè)自身技術(shù)發(fā)展，都需要將現(xiàn)代企業(yè)的組成部分進(jìn)行更好協(xié)調(diào)，才能夠進(jìn)一步保證企業(yè)在復(fù)雜的市場環(huán)境下獲得更好的發(fā)展。

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[3]張帥豪.淺析企業(yè)工商管理現(xiàn)狀及改革方向[J].價值工程，2013(22):162-163.

第7篇：營商環(huán)境建設(shè)的重要意義范文

【關(guān)鍵詞】大學(xué)生；理性消費

中圖分類號：G64文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1006-0278（2016）01-220-01

我國在校大學(xué)生人數(shù)接近3000萬，居全球第一。以大學(xué)生為代表的年輕一代，具有獨特的消費特性，如追求時尚、彰顯個性、張揚(yáng)自我等，不僅是我國最活躍的消費群體，而且在不久的將來也將成為我國最具消費潛能的核心消費群體，其消費理念、消費能力、消費方式與渠道、品牌認(rèn)知與偏好受到社會各界關(guān)注。

一、大學(xué)生理性消費的重要意義

大學(xué)生理性消費對于國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民族文化傳承、大學(xué)生思想教育成效的提升，以及大學(xué)生自身素質(zhì)提高有著重要意義。

第一，大學(xué)生理性消費會影響到消費的未來發(fā)展方向。大學(xué)生作為未來社會的主人，在國家振興與民族富強(qiáng)的道路上將發(fā)揮重要作用。他們作為社會精英，將活躍在國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的各個領(lǐng)域并發(fā)揮著重要的作用，不但其自身擁有很強(qiáng)的消費能力，而且是未來社會消費的重要主體，同時，其消費特征也對未來社會的生產(chǎn)發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營以及消費市場變動等有很重要的導(dǎo)向作用。因此大學(xué)生能否理性消費，將對國家未來的經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展產(chǎn)生影響。

第二，大學(xué)生理性消費關(guān)系到我國傳統(tǒng)美德的繼承與發(fā)揚(yáng)。“一粥一飯當(dāng)思來之不易，半絲半縷恒念物力維艱”。一個民族要富強(qiáng)，離不開艱苦奮斗、自強(qiáng)不息的精神。“靜以修身，儉以養(yǎng)德”，勤儉節(jié)約歷來是中華民族的傳統(tǒng)美德。大學(xué)生作為國家的棟梁之才，決不能貪圖享受，需要不斷創(chuàng)造財富，堅持科學(xué)、理性消費，繼承和發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良民族文化傳統(tǒng)，為我國國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第三，大學(xué)生理性消費也可能影響社會的消費風(fēng)尚。大學(xué)生作為一個青年消費群體，他們的消費觀念、消費狀況、消費模式，不僅影響個人的生活滿意度和幸福感，也影響到自身家庭的生活水平，還會讓同齡人學(xué)習(xí)和效仿而影響消費潮流的走向。因此大學(xué)生進(jìn)行消費之時需要認(rèn)真思考，積極努力完善自身消費結(jié)構(gòu)，反對奢侈浪費、盲目攀比等不良消費風(fēng)氣，崇尚科學(xué)理性消費觀念，引領(lǐng)健康和諧消費時尚。

二、引導(dǎo)大學(xué)生理性消費的對策建議

和其他消費者相比，大學(xué)生非理性消費明顯，通常表現(xiàn)為攀比消費、浪費消費、隨機(jī)消費、沖動消費等；強(qiáng)烈的消費欲望、前衛(wèi)的消費觀念與脆弱的承受能力之間的矛盾，造成大學(xué)生的非理性消費傾向。大學(xué)生在消費方式上的不理性無疑對他們的成長不利，也對家庭、社會不利。就如何引導(dǎo)大學(xué)生理性消費，我們認(rèn)為可以從以下幾個方面進(jìn)行著手：

（一）加強(qiáng)對大學(xué)生消費心理和行為研究

今后對于消費觀的社科研究應(yīng)當(dāng)重視和加強(qiáng)對大學(xué)生消費狀況的關(guān)注，注重研究大學(xué)生的消費心理與行為，從中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題，幫助大學(xué)生養(yǎng)成健康消費心理，形成正確的消費觀。

（二）培養(yǎng)和加強(qiáng)大學(xué)生的財商

智商反映人作為一般生物的生存能力，情商反映人作為社會生物的生存能力，財商則反映人作為經(jīng)濟(jì)人在經(jīng)濟(jì)社會里的生存能力。財商主要包括兩方面的內(nèi)容：其一，正確認(rèn)識金錢及金錢規(guī)律的能力；其二，正確運(yùn)用金錢及金錢規(guī)律的能力。培養(yǎng)和加強(qiáng)理財能力是現(xiàn)今的大學(xué)生在激烈競爭的社會中生存的必備因素。

（三）高校校風(fēng)建設(shè)任重道遠(yuǎn)

大學(xué)生良好消費風(fēng)氣應(yīng)該成為良好校風(fēng)的重要組成部分，良好校風(fēng)是師德師風(fēng)和學(xué)生學(xué)習(xí)、生活作風(fēng)的有機(jī)組合。其中學(xué)生的消費心理和行為是體現(xiàn)學(xué)生生活作風(fēng)的重要組成部分。應(yīng)該把握“育人為先”的原則，重視大學(xué)生為人處世每個環(huán)節(jié)的教育，重視培養(yǎng)和塑造大學(xué)生健康的消費心理。學(xué)校應(yīng)該把大學(xué)生良好消費心理和行為的培養(yǎng)作為校園文化建設(shè)的重要組成部分。

三、結(jié)語

關(guān)注大學(xué)生消費，特別是培養(yǎng)和引導(dǎo)大學(xué)生形成科學(xué)、理性、文明、責(zé)任的消費觀，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下顯得尤為重要。幫助大學(xué)生樹立正確的消費觀需全社會努力，而高校在幫助大學(xué)生樹立正確消費觀和養(yǎng)成科學(xué)理財能力方面，應(yīng)該起主要作用，同時家長也應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起足夠的責(zé)任。而對于大學(xué)生來說，更應(yīng)該自立自強(qiáng)，勇于承擔(dān)起自身所應(yīng)肩負(fù)的社會責(zé)任與家庭責(zé)任，養(yǎng)成節(jié)約的良好生活習(xí)慣。

參考文獻(xiàn)：

[1]蔣琦瑋，馬燦.大學(xué)生理性消費的引導(dǎo)[J].消費經(jīng)濟(jì)，2010（2）： 38-40.

第8篇：營商環(huán)境建設(shè)的重要意義范文

一、統(tǒng)一思想，提高加強(qiáng)景區(qū)秩序管理重要性的認(rèn)識

1.加強(qiáng)景區(qū)秩序管理，是構(gòu)建和諧社會的需要。隨著人民生活的改善，旅游消費市場異常活躍，努力為游客創(chuàng)造一個環(huán)境優(yōu)美、秩序井然、安全舒暢的旅游景區(qū)，是加快和諧社會建設(shè)的內(nèi)容之一。

2.加強(qiáng)景區(qū)秩序管理，是維護(hù)游客合法權(quán)益的需要。景區(qū)內(nèi)黃牛、黑車現(xiàn)象，宰客、欺詐游客行為，嚴(yán)重?fù)p害游客合法權(quán)益，影響對外形象。加強(qiáng)景區(qū)管理，是確保游客的合法權(quán)益不受侵害的保證。

3.加強(qiáng)景區(qū)秩序管理，是推動景區(qū)發(fā)展，打造*品牌的需要。目前*旅游開發(fā)步伐加快，但仍然存在產(chǎn)品單一、投入不足、發(fā)展緩慢等問題。加快景區(qū)開發(fā)建設(shè)，必須進(jìn)一步加大招商引資力度，形成旅游開發(fā)的多元化投入。加強(qiáng)景區(qū)秩序管理，樹立對外良好形象，創(chuàng)造良好投資環(huán)境，是增加對外吸引力，推動景區(qū)發(fā)展，打響*品牌的需要。

4.加強(qiáng)景區(qū)秩序管理，是創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市的需要。市委、市政府決定，從2005年起我市正式啟動創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市工作，景區(qū)秩序管理情況是“創(chuàng)優(yōu)”考核驗收的主要內(nèi)容，景區(qū)內(nèi)有無欺詐、投訴多少直接影響得分高低。所以景區(qū)秩序良好，管理措施到位，對于確保創(chuàng)優(yōu)成功，具有重要意義。

二、建立機(jī)制，制定落實一系列管理措施

1.景區(qū)各經(jīng)營單位必須切實加強(qiáng)秩序管理，內(nèi)部要制定各項管理制度，并逐條細(xì)化，確保切實可行。在游客出入的醒目處設(shè)有“打擊黃牛”、“不準(zhǔn)宰客”、“謹(jǐn)防欺詐”等警示性標(biāo)語。為便于游客投訴，醒目處要設(shè)立游客投訴箱，公布舉報電話。

2.景區(qū)內(nèi)從事經(jīng)營的外來人員，公安部門要對其逐個登記，造冊備案；對于凡是從事易經(jīng)研究的“八卦先生”，要嚴(yán)格管理，防止其招搖過市、騙取錢財；對于香燭買賣等場所，工商、物價等部門要加強(qiáng)日常監(jiān)管，以防欺詐游客。

3.景區(qū)內(nèi)違法、違規(guī)建設(shè)和開采行為必須立即停止，由市規(guī)劃、國土資源、旅游三部門組織聯(lián)合執(zhí)法大檢查，根據(jù)情況，嚴(yán)肅查處。

4.景區(qū)內(nèi)經(jīng)營單位全年累計被投訴三次以上，并查證屬實的由旅游部門對其實行封閉整改，整改到位并通過檢查驗收前不得對外開放。

第9篇：營商環(huán)境建設(shè)的重要意義范文

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；信息化；標(biāo)準(zhǔn)體系；研究

中圖分類號：F293.33 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

房地產(chǎn)信息化泛指將現(xiàn)代信息技術(shù)全面運(yùn)用于房地產(chǎn)業(yè)的各項生產(chǎn)與經(jīng)營活動中，利用現(xiàn)代信息技術(shù)開展收集、交流、增值服務(wù)等，最大程度地實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會效益。信息化的運(yùn)用可優(yōu)化房地產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以科技帶動行業(yè)的進(jìn)步，也是房地產(chǎn)業(yè)向?qū)I(yè)化和精細(xì)化的運(yùn)作模式轉(zhuǎn)型的重要手段。

一、我國房地產(chǎn)業(yè)信息化的現(xiàn)狀

房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行信息化與標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)與管理過程中，要借鑒國內(nèi)外房地產(chǎn)業(yè)信息化的成功經(jīng)驗并結(jié)合企業(yè)自身的實際情況制定相應(yīng)的措施。當(dāng)今日新月異的技術(shù)變革給我國房地產(chǎn)企業(yè)市場環(huán)境和競爭格局帶來了極大的影響，與此同時，這些變化也正日益推動著我國房地產(chǎn)企業(yè)管理的變革，促使我國房地產(chǎn)企業(yè)在新的管理理論的指引下運(yùn)用信息技術(shù)去迎接新時代的變革與挑戰(zhàn)【1】。縱觀全局，我國房地產(chǎn)業(yè)的信息化建設(shè)還處于起步階段，存在諸多制約因素，與國際先進(jìn)水平相比還有很大一段距離。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.1 信息化意識不足

絕大多數(shù)的房地產(chǎn)企業(yè)對信息化重要性的認(rèn)識還不夠，資金投入也不足，導(dǎo)致企業(yè)信息化的發(fā)展缺乏有力地支持，房地產(chǎn)企業(yè)的信息化建設(shè)不但需要員工積極配合，更需要企業(yè)決策層的大力支持。

1.2 信息化專業(yè)人才缺乏

房地產(chǎn)業(yè)缺乏信息化所需的專業(yè)人才，該類人才不僅要對計算機(jī)各項技術(shù)了如指掌，還要具備企業(yè)經(jīng)營管理相關(guān)的知識。由于我國房地產(chǎn)業(yè)缺乏相關(guān)的技術(shù)人員，這在一定程度上嚴(yán)重阻礙了房地產(chǎn)業(yè)信息化的發(fā)展。

1.3 忽略信息化是一項系統(tǒng)工程

對信息化管理工作缺乏總體規(guī)劃，由于前期咨詢論證不充分，導(dǎo)致后期軟件子系統(tǒng)繁多、體系混亂，形成“信息孤島”，實施過程中未對信息進(jìn)行積累，未有效利用歷史交易信息，忽視后期跟進(jìn)，導(dǎo)致部分有利信息未能保存，無法對新項目的實施提供支持。目前大多數(shù)房地產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)站不能得到及時地更新與維護(hù)，更不用說運(yùn)用電子商務(wù)平臺來進(jìn)行交易。業(yè)務(wù)的各項信息無法得到有效傳遞，造成交易效率低下。房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行相關(guān)策劃時，缺乏全面的歷史交易信息作為參考，對企業(yè)的能力、現(xiàn)狀判斷不清，造成企業(yè)在制定決策與計劃時只好更多地依賴外部環(huán)境的信息，增加了決策的風(fēng)險性【2】。

從上述我國房地產(chǎn)信息化的現(xiàn)狀分析可以看出，我國房地產(chǎn)業(yè)的信息化建設(shè)的總體水平并不高，在競爭日趨激烈的市場經(jīng)濟(jì)中，構(gòu)建并實施適應(yīng)市場競爭的房地產(chǎn)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系具有重要意義。

二、建立我國房地產(chǎn)業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系的有效措施

近幾年，隨著信息化在我國房地產(chǎn)業(yè)的普及與運(yùn)用，信息化建設(shè)在我國的房地產(chǎn)業(yè)已初具雛形。要完善房地產(chǎn)業(yè)信息化及標(biāo)準(zhǔn)化體系的全面建設(shè)，應(yīng)從以下幾個方面著手：

2.1 政府部門加大對房地產(chǎn)行業(yè)信息化的扶持力度

房地產(chǎn)的信息化建設(shè)是新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下必然的發(fā)展結(jié)果，但在現(xiàn)實條件下仍存在許多制約因素，需要各行各業(yè)和政府的大力支持。如網(wǎng)上交易的法律法規(guī)的制定、硬件基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、相關(guān)通信及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)費的問題、電子商務(wù)通用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定、電子支付、信譽(yù)認(rèn)證等均有待完善與解決。為了促進(jìn)房地產(chǎn)的信息化建設(shè)，政府應(yīng)做的工作包括下面幾個方面： (1)加強(qiáng)政府對房地產(chǎn)信息化建設(shè)的指導(dǎo)。房地產(chǎn)的信息化建設(shè)是系統(tǒng)工程，需要政府的統(tǒng)一規(guī)劃與指導(dǎo)，否則，信息化建設(shè)將變?yōu)橐槐P散沙，造成信息資源的極大浪費，所以需要政府加強(qiáng)規(guī)劃與指導(dǎo)，以避免開發(fā)的盲目性與資源浪費。(2)加快房地產(chǎn)信息化的相關(guān)立法。目前，建設(shè)部已經(jīng)制訂了《全國住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)工程建設(shè)要點與技術(shù)導(dǎo)則》[2]，將全國住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)示范工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)分為一星級、二星級、三星級，但是這個規(guī)定比較籠統(tǒng)，還需要進(jìn)一步完善、細(xì)化。房地產(chǎn)信息化的相關(guān)立法現(xiàn)階段還比較薄弱,政府還需針對實際出現(xiàn)的問題加大法規(guī)的力度。(3)政府與行業(yè)要加強(qiáng)對房地產(chǎn)信息化的支持力度，對于進(jìn)行房地產(chǎn)信息化建設(shè)的企業(yè)，政府可以給予稅收優(yōu)惠，同時對有關(guān)信息化的相關(guān)項目貸款利率上給予一定的優(yōu)惠，并安排信息化房地產(chǎn)企業(yè)優(yōu)先上市等等。

2.2 房地產(chǎn)業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,重視信息化建設(shè)

房地產(chǎn)業(yè)的信息化建設(shè)是一項復(fù)雜的工程,因其涉及到企業(yè)的經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),因此房地產(chǎn)業(yè)的信息化建設(shè)不是一蹴而就的。同時，信息化建設(shè)還涉及到每位房地產(chǎn)人,需要全體動員與參與。根據(jù)作者多年從事房地產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)的實際經(jīng)驗來看,房地產(chǎn)業(yè)在信息化建設(shè)過程中要注重以下幾點：1.信息化建設(shè)不僅僅是房地產(chǎn)業(yè)信息技術(shù)部門或信息專業(yè)人才的職責(zé),需要全體員工的共同參與；2.選擇符合房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求的信息管理系統(tǒng),企業(yè)要清楚自身的定位，信息化建設(shè)要與企業(yè)的戰(zhàn)略策略相契合,統(tǒng)籌規(guī)劃。在建設(shè)過程中一定要選擇經(jīng)驗豐富的房地產(chǎn)業(yè)軟件開發(fā)商，因為信息化系統(tǒng)潛藏著企業(yè)的管理理念與流程,只有行業(yè)經(jīng)驗豐富的開發(fā)部門才能創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)流程的軟件。因房地產(chǎn)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)流程較其他行業(yè)不同，因此,軟件開發(fā)商必須具有豐富的房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗。最后，房地產(chǎn)業(yè)還應(yīng)重視內(nèi)部的培訓(xùn)，因為房地產(chǎn)業(yè)員工的計算機(jī)水平良莠不齊,必須制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃,同時還要制定如培訓(xùn)考核制度等章程來確保培訓(xùn)的效果，將各項考核與員工信息系統(tǒng)運(yùn)用水平掛鉤。只有這樣才能保證信息系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益,否則,信息化建設(shè)將流于形式。

2.3 加大人才的培養(yǎng)力度

在信息化的社會環(huán)境中，房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在很大程度上依賴于信息與人才。新時期的房地產(chǎn)業(yè)對于熟知經(jīng)濟(jì)、政策法律及電子商務(wù)的高素質(zhì)復(fù)合型人才求賢若渴。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，房地產(chǎn)業(yè)應(yīng)大力培養(yǎng)并及時吸納這種復(fù)合型人才。

2.4 發(fā)展房地產(chǎn)信息服務(wù)業(yè)

信息服務(wù)業(yè)同樣是信息產(chǎn)業(yè)的重要部分,對提升房地產(chǎn)業(yè)的信息化水平具有較大的促進(jìn)作用。信息服務(wù)系統(tǒng)通過信息市場,將市場價格在等信息傳遞給供求雙方，提升交易的效率。一個完善的信息服務(wù)體系可充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),完善房地產(chǎn)交易系統(tǒng)、縮減交易時間、提高交易效率、避免交易風(fēng)險，實現(xiàn)了資源配置的有效性。對房地產(chǎn)業(yè)來說,企業(yè)的經(jīng)營與運(yùn)作所需的信息量極大,對于信息的靈敏度要求很高,涉及范圍廣;而這些信息的搜集僅依靠房地產(chǎn)業(yè)本身通過市場活動所了解到的信息是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對政府部門而言,大力發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)的信息服務(wù)，是政府職能的轉(zhuǎn)變，是避免市場的盲目性，實現(xiàn)政府宏觀調(diào)控的措施。另外。完善的信息服務(wù)業(yè)可減少信息的不全面性,對房地產(chǎn)業(yè)的信息化標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)將起到促進(jìn)作用。

三、房地產(chǎn)業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系的重要意義

房地產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)新的增長點,需要全面推行現(xiàn)代化建設(shè),房地產(chǎn)業(yè)的信息化標(biāo)準(zhǔn)體系是房地產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)的重要前提,是信息系統(tǒng)開發(fā)成功和得以推廣、應(yīng)用的關(guān)鍵，因此對后續(xù)的信息化建設(shè)的發(fā)展具有導(dǎo)向作用。但我國信息化標(biāo)準(zhǔn)工作起步較晚，造成業(yè)內(nèi)信息處理不規(guī)范，難于實現(xiàn)信息的交換與共享，嚴(yán)重影響資源共享與信息化建設(shè)，所以，完善房地產(chǎn)信息化的標(biāo)準(zhǔn)體系是一項極為重要的工作。規(guī)范而科學(xué)的信息化標(biāo)準(zhǔn)體系，是實現(xiàn)各地域之間房產(chǎn)業(yè)務(wù)信息資源互換、共享與對接的前提，可促進(jìn)房地產(chǎn)信息化建設(shè)得到高效有秩序的進(jìn)行。房地產(chǎn)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系的確立，可實現(xiàn)對房地產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)字化工程開展的全程化指導(dǎo)；可以保證房地產(chǎn)各業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)在各層面與環(huán)境下能夠進(jìn)行正確的數(shù)據(jù)交換，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和對接，以信息化標(biāo)準(zhǔn)體系的規(guī)范貫穿整個數(shù)字化工程，是數(shù)字化工程實施的準(zhǔn)繩，對于避免軟件的低水平重復(fù)開發(fā)也具有重要意義。【4】。

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