財務風險的對策精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的財務風險的對策主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：財務風險的對策范文
關鍵詞:企業并購 財務風險 現狀 風險防范
企業并購屬于現代企業制度創新的范疇，其已經成為了資本運營的重要手段，并越來越受到企業經營者的重視。成功的并購不僅能夠將企業的經濟規模進一步擴大，而且還能夠提高企業在市場上的占有率，這對于提升企業經濟增長有著積極的促進作用。但是，并購在為企業帶來較高收益的同時也伴隨著較高的風險問題。其中，財務風險是影響企業并購是否取得成功的關鍵因素。本文就企業并購中財務風險的現狀進行了論述，同時對并購過程中財務風險的防范問題進行了闡述，旨在提高企業并購的成功率。
一、企業并購財務風險的現狀
筆者認為，企業并購中財務風險主要有融資風險、定價風險以及支付風險，下面針對這三個方面的內容進行具體的論述。
(一)企業并購存在的融資風險
所謂企業并購的融資風險，實質上指的是企業能否在第一時間內籌集到大量的并購資金，并且還要充分考慮所籌集到的資金對于并購后的企業產生多大的影響。并購的融資風險主要是體現在債務風險，包括兩個方面：一，來自收購方的債務風險。二，來自目標企業的債務風險。獲取并購資金的途徑一般分為內部融資與外部融資。內部融資指的是企業將內部留存的資金轉化為并購資金。這種方式籌集到的并購資金不會遭到第三方的過多干預，并且也不用償還，財務風險進一步降低。但是，如果僅僅依靠企業內部融資，又會出現新的財務風險。如大量使用企業內部資金，就會占用企業的流動資金，從而降低了企業應對外部環境變化的快速反應能力，甚至對企業正常運營造成了威脅。另外，企業通過權益融資及債務融資等外部融資手段來籌集并購資金，也會存在著一定的風險。雖然權益融資可以利用發行股票的方式籌集。但是，其在實際操作過程中存在著較大的局限性。并且通過股票籌集并購資金會使企業的股權結構發生不同程度的變化，降低了企業原股東的實際控制權力。
(二)定價風險
定價風險是指目標企業的價值風險。在實際操作中，企業并購雙方最關注的問題之一是對被并購企業的價值評估。目標企業對被并購企業的價值估算主要是根據并購企業在未來預計獲得的收益大小以及其對應的時間來決定的。如果預測不當將會使被并購企業評估價值出現較大價值偏離，進而使得并購企業產生了定價風險。定價風險的形成主要有兩個方面：一是目標企業的價值評估風險；二是目標企業的財務報表風險。
1、價值評估風險
對企業估價造成影響的因素有很多，比如對企業內部未來現金流量與時間的預測等。不過，當前我國的目標企業價值評估體系不夠完善，沒有制定一套關于對企業資產的時間價值進行考量以及對企業所有現金具體流量提前預測的標準，從而使得企業在實際并購過程中會使用超額的資金，造成資金風險。
2、財務報表風險
財務報表是由會計工作者對已發生的經濟事項進行分類、加工、處理后提出的用以說明企業財務狀況和經營成果的書面文件，它反映了企業資金的投入及運用、利潤的取得、資金的籌集與分配等有關企業在一定時期的經營成果或者某一時點的財務狀況。如果企業財務報表能夠真實、可靠并且合理的反映公司運營狀況，那么對被并購企業的財務報表進行分析的結果就具備一定的支撐性。一旦企業為了達到某些特殊目的修改報表數字、粉飾財務報表，其數據分析就失去了可取性。如某些企業為了實現高價轉讓的目的，故意將企業的資產價值做大，這樣企業根據報表做出的并購交易價格在很大程度上存在著失誤。如某些企業為了實現轉讓，通常隱瞞自己的部分債務及對外擔保等問題，掩蓋企業資不抵債的實際狀況，從而使得并購企業難以根據財務報表信息作出正確的判斷。在市場信息不對稱、市場缺乏有效監管的情況下，以上所述的財務報表信息不實的情況并不是偶然現象。另外，我國會計準則采用歷史成本計價、會計人員判斷能力等因素的干擾，使得報表本身存在一定的局限性。從而導致財務報表在評估目標企業的實際價值時不能完全作為支撐依據，喪失了原有的部分功能，甚至并購企業過度依賴財務報表數據反而會形成風險。
(三)支付風險
企業并購后有很多的支付方式，比如通過現金、股票或者將這兩者結合的方式，不過這些支付方式在很大程度上存在著財務風險問題。在目標企業中響應最高的支付方式是現金支付，但是對于并購企業來說，采用現金支付的方式可能會使得企業的資金流動性變差，最終所形成的問題與融資風險比較相似。也就是說，信貸壓力不斷增大，匯率變動會對其造成巨大的影響，致使收購目標難以實現。雖然采用股票支付的方式不會出現上述所說的風險問題，但是股票支付在我國當前金融環境下還存在著諸多的問題，沒有良好的解決方案。而且股票支付還會使得企業股東的控制權降低，達不到有效的控制目標企業的預期。
二、防范企業并購過程中的財務風險
(一)融資風險的防范
首先，企業應將各種融資的渠道進一步拓寬，確保能夠滿足并購時的資金需求。如發行可轉換的債券，建立并購資金，風險平攤的制度。其次，通過相關的法律人員對融資的具體情況進行充分的了解，有效的防止融資詐騙行為的發生。另外，應進一步提高對匯率市場的分析力度并對其進行及時的管理與控制。
(二)定價風險的防范
首先，要對目標企業的實際經營狀況全面的了解，并將其與相關行業的企業進行充分的比較，以此掌握其實際財務狀況。同時，還要對目標企業未來的收益情況提前預測，在對目標企業的實際狀況全面了解之后再實行價值評估，從而避免購買時錯誤的投入較高的成本費用。其次，在對目標企業的財務進行分析與評估過程中，應從其報表、法律政策、行業環境等方面著手進行系統性的分析，并在諸多因素系統性考量的基礎上，對企業的并購價值進行充分的預測，從而遏制財務風險的發生。另外，必須通過專業的中介機構來評估目標企業的實際價值，爭取投入最小的成本獲取到最大的收購效益。
(三)支付風險的防范
企業防范支付風險問題的關鍵在于，不僅要有效的控制住因現金支付而導致的流動性的風險，而且還要有效的控制因股票支付而造成的企業股東控制權力降低等問題。防范支付風險問題發生的對策是將現金支付與股票支付有機的結合起來，以此降低支付風險。從對支付風險造成影響的因素上來看，降低支付風險應從兩個方面著手。一方面，并購方持有的股權必須大于百分之五十，這樣才能夠確保目標企業在未來經營中具有較高的支配權力。另一方面，將現金支付與股票支付結合能夠大大降低經營負債率。
三、結論
綜上所述，企業管理層在實施企業并購時，應事先做好準備，充分調查被并購企業債務、資金及運營狀況，防范并購企業定價風險。其次，通過多種融資形式擴大融資渠道，減輕并購企業資金壓力，防范融資風險及支付風險。積極采取有效措施應對并購過程中發生的財務風險問題，提高企業并購的成功率。
參考文獻：
[1]楊志慧.企業并購后財務整合的作用和內容分析[J].管理論壇，2008(8)
[2]胥朝陽.企業并購風險管理的系統特征與流程構造[J].商業研究，2005(10)
[3]劉宇.企業并購中財務風險產生的原因及對策[J].北方經貿，2007(07)
第2篇：財務風險的對策范文
摘 要 財務風險是指由于多種因素的作用，使企業不能實現預期財務收益，從而產生損失的可能性。在現代企業中，財務風險向來是貫穿始終。能不能有效的管理和利用它，影響到企業的生存和發展。本文從財務風險的特點和成因入手，探討財務風險的控制方法及對策。
關鍵詞 企業 財務風險 成因 對策
加入世貿組織后，國內企業面臨著嚴峻的挑戰，若要想在激烈競爭中立于不敗之地，就必須防范和控制財務風險，提高其自身競爭能力。財務風險是一種微觀經濟風險，是企業經濟風險的集中體現，是財務成果的風險和財務狀況的風險。
一、財務風險的特點
（一）財務風險的普遍性和復雜性
企業的生產經營活動是一個連續的、系統的過程，在其每個經營環節都可能存在一定的財務風險，并且一個環節上的風險還可能影響到另一個環節。同時，財務風險發生的原因、表現形式及作用力都十分復雜。
（二）財務風險發生的潛在性和偶然性
財務風險具有一定的可變性。即在一定條件下、一定時期內有可能發生，也有可能不發生。這就意味著企業的財務狀況具有潛在性和不確定性，從而使企業時時都具有蒙受損失的可能性。
（三）財務風險的收益性或損失性
風險與收益是成正比的。即風險越大收益越高，風險越小收益越低。財務風險的存在促使企業改善管理，提高資金利用效率。因而可以說，收益性與損失性是共存的。
二、財務風險的成因分析
我國企業產生財務風險的原因有很多，既有外部，也有內部的，由于其本身的復雜性，所以不同種類的財務風險形成的具體原因也不盡相同。
（一）企業財務管理系統不能適應復雜多變的宏觀環境
宏觀環境的變化對企業來說是難以準確預見和無法改變的。宏觀環境的不利變化必然給企業帶來財務風險。如原材料價格上漲導致企業增加營運成本，減少了利潤，無法實現預期財務收益。財務管理的環境具有復雜性和多變性，財務管理系統如果不能適應復雜而多變的外部環境，必然會給企業理財帶來困難。
（二）財務活動本身的復雜性
財務活動的復雜性是企業產生財務風險的重要內部原因。財務風險廣泛存在于企業的各種財務活動之中，比如企業籌資中的自有資金與借款的比例以及相關的負債經營問題、企業投資中的多元化投資問題、企業利潤分配中的比例問題等。特別是近年來企業資產規模日益擴大，大多數企業的財務活動變得越來越復雜。
（三）可控范圍的局限性
財務活動需要人的主觀判斷，而判斷決策的能力及信息失真或不全面等原因易導致財務風險的發生。企業進行財務預測、決策、控制等所依據的財務信息不可能完全真實而只可能是接近真實。特別是在固定資產投資和對外投資決策過程中，由于企業對投資項目的可行性缺乏周密系統研究，加之決策所依據信息不完全等原因，導致投資決策失誤頻繁發生。
三、對策及措施
（一）財務風險防范的基本措施
1．建立財務風險識別預警系統
財務風險識別是在財務風險管理過程中，在不利風險剛出現或出現之前，就予以識別，以準確把握各種風險信號及其產生原因。可以通過現場觀測法和財務報表分析法。即通過直接觀察企業的生產經營和具體的業務活動，了解和掌握企業面臨的財務風險。通過分析資產負債表、損益表和現金流量表等報表的會計資料發現企業所暴露出來的問題。
2．不斷提高企業對環境變化的適應和應變能力
不斷完善財務管理系統，提高企業對財務管理環境變化的適應能力和應變能力。如企業應設置高效的財務管理機構，配備高素質財務管理人員，健全財務管理規章制度，強化財務管理的各項基礎工作，使企業財務管理系統有效運行，以防范因財務管理系統不適應環境變化而產生的財務風險。
3．理順企業的內部財務關系
理順企業內部財務關系，做到責、權、利相統一。要充分發揮管理的效用，明確各部門、各崗位的職責，真正做到權責分明，各司其職，使企業內部各種財務關系清晰明了。
（二）防范企業財務風險的技術方法
1．回避風險法
為避免風險發生，企業可采取風險回避措施，主動放棄可能導致風險的方案。在為經濟活動所冒風險的損失巨大，且估計風險發生的可能性極高卻又無法控制，或實施風險管理措施所耗費的成本超過其效益時，企業有必要進行風險回避。風險回避是一種簡單易行、全面徹底的風險管理措施，其實質是回避那些引發風險的經營活動，以減少損失。但它在回避風險的同時喪失了獲得收益的可能，所以說它是一種消極的風險預防控制方法。
2．分散風險法
分散風險法實質就是“不把所有雞蛋放在同一籃子里”通過多角化籌資、多角化經營、多角化對外投資的方式來減輕風險損失對整個企業的影響。如企業采用多角化經營，盡可能的投資一些不相關的項目，多生產一些不直接關聯的產品，使高利潤項目與低利潤項目、旺季和淡季、盈利和虧損在空間上、數量上、時間上相互補充或抵消，以達到“東方不亮西方亮的效果”。
3．風險轉移法
風險轉移，是企業將自己不能承擔或不愿承擔的風險轉移給其他單位的一種風險預防和控制方法。在對企業風險進行財務預測決策之后，如果認為某項經濟活動非進行不可，而企業又沒有足夠財力來承擔風險，或者承擔風險的成本要大于收益，企業可以考慮把風險轉移給其他單位，如向保險公司投保，與有關單位進行聯營或轉包、進行期權交易等。
參考文獻：
[1]張敦力.風險基礎財務管理研究.中國財政經濟出版社.2006.
第3篇：財務風險的對策范文
關鍵詞：路橋企業;財務風險;規避對策
1引言
就目前來說，建筑行業是我國發展最為紅火的行業之一，這種現象固然可喜，但是這也加劇了建筑市場上各種類型的施工企業之間的競爭，企業的發展既面臨著不可多得的機遇，同時也迎來了巨大的挑戰，企業的發展受到內部外部諸多不確定性因素和不穩定性因素的影響與制約，財務風險的存在就是十分明顯的一個。當前的市場上有很大一部分企業的財務管理模式不科學，缺乏健全的財務風險規避體系和機制，由于上述問題的存在使得企業面臨著資金鏈斷裂、資金供不應求的危險，因此，開展必要的風險管理工作不僅是極其有必要的，而且是相當重要的。筆者在文中將路橋企業作為闡述對象，在其實際特點的基礎上給出了規避和管理財務風險的具體措施，希望通過降低財務風險促進路橋企業的穩定發展。
2路橋企業財務風險的成因分析
從宏觀上來講，分析路橋企業的財務風險可以從主觀因素和客觀因素兩個方面著手。路橋企業和其他類型的企業具有很大的不同，正是由于這種特殊性的存在，使其在發展的過程中承擔著較多的風險，財務風險的存在就是很明顯的例子。
2.1客觀因素
2.1.1宏觀經濟的影響
路橋施工企業的財務管理是市場經濟中的重要組成部分之一，其時時刻刻影響著市場的動態和走向，供應和需求之間的不平衡導致供需矛盾的產生，這就進一步擾亂了市場的秩序，而市場秩序得不到規范直接使施工企業的發展和生存受到致命性的影響。除此之外，為了在競爭激烈的建筑施工謀求一席之地，大量的路橋施工企業采取不正當的競爭方式和手段，這樣一來，由于招標價格被大幅度拉低，使得企業的經濟利益微乎其微，目前的建筑市場呈現供大于求的狀況，所以就算合同存在，也難以完全按照合同開展管理。以上種種情況都提高了路橋施工企業的運行成本，資金的供應也不夠及時，究其原因是通貨膨脹在其中作怪。施工企業和其他的企業類型不同，其大都具有較高的資產負債率，這成為其發展面臨的最大負擔，同時由于加息的存在，施工企業的資本成本大幅度提升，加之籌資難度較高，使得企業資金的流動性不強，影響了企業的正常運轉。
2.1.2施工環境及風險的不確定性
路橋施工具有較長的施工線路，施工地點不夠集中而且較為偏僻，不難發現，路橋施工的施工環境是相當復雜和煩瑣的，路橋施工材料的選擇大都是就地取材。此外，由于財務風險具有很強的不確定性，所以不能精確地計量，這個時候只能是預測財務可能出現的后果和造成的影響，風險的不確定性是很強的。
2.2主觀因素
2.2.1籌資風險
籌資活動是施工企業開展經營以及其他經濟活動的基礎和初始，眾所周知，好的開頭是成功的一半，一旦在籌資階段沒有開展完好的管理，將會加大籌資風險出現的概率，降低資金的使用效率。施工企業的資金來源主要包括兩方面，即企業自身具備的資金和銀行貸款，如果資金來源于工程項目的盈利，就必須將這部分資金再次投入到本項目中去，遵循專款專用的原則，所以加大了集中管理的難度。而銀行貸款是其主要的籌資手段，路橋施工的施工周期較長，業主不能及時地支付計量款，施工企業只能不斷地續貸，久而久之，施工企業的負債量過大，超出了償還能力，銀行這個時候將不會繼續為其提供借款。
2.2.2合同中的財務風險
合同風險是路橋施工企業中各種風險的源頭，建筑施工市場的供應遠遠大于需求，在這樣的情況下，業主占據了絕對的主動地位，抓住了施工企業迫切承包工程任務的心理，并在簽訂合同的時候進行為難，施工企業由于處于被動地位，經常被迫簽下合同，之所以說被迫，是因為合同中存在大量的不平等條款，一旦施工企業沒有將施工做好，很容易出現虧損，更嚴重的是某些施工企業剛剛接到工程任務就意識到了虧損，增加了財務風險。所以，合同中的財務風險是施工企業面臨的重要財務風險之一。
2.2.3財務管理的風險
財務管理是企業眾多管理對象中最重要的一個，財務管理是做好其他管理的基礎和前提，一旦在進行企業財務管理的時候出現些許的差錯，就會直接影響到企業的正常運轉，使得資金大量流失。當前大部分的企業均采取事后算賬的方式，這就導致不能對企業的財務實施及時和有效的管理。施工中的施工材料、機械設備和人員費用都是管理的對象，如果不能對上述要素開展良好的管理，將直接導致施工成本的增加，甚至導致資金的斷流，嚴重者導致企業走向倒閉。
3規避路橋企業財務風險的對策與建議
3.1提高路橋企業財務風險防范意識
意識是行動的必要基礎和重要前提，要想切切實實地做好財務風險防范工作，首先要求企業中的所有工作人員具備較強的財務風險意識和觀念，要從思想中、意識里、腦海中和內心深處意識到做好財務風險管理的必要性和重要性，通過做好財務風險管理工作增強企業的核心競爭力。對財務管理人員進行專業培訓和教育，豐富其財務風險防范知識，工作人員也要自覺主動地接受新型的財務風險防范技術和手段。
3.2強化風險管理，建立健全收款制度
對于路橋施工企業來說，其擁有較大數額的應收款項金額，一旦其不能及時地對應收賬款予以收回，就會直接影響企業自身資金的運轉，甚至因為資金鏈斷裂造成企業停止運轉，當工程任務竣工之后，應該立即辦理驗收，并力求及時收回應收賬款，降低財務風險。第一，強化對于應收賬款的管理，使資金的周轉速度得以加快。如果某一部分資金快要到期，這個時候財務部門需要進行催收，并借此機會對那些不能在短時間內交付的款項予以追回。第二，全面分析掌握應收款項賬齡的時候，應該根據企業的發展現狀，緊密跟蹤應收款項的還款情況，然后收款政策的制定應該具有科學性。
3.3路橋企業風險的控制和響應
通過筆者在文中的詳細敘述我們不難發現，進行財務風險的控制其意義是十分明顯的。項目的風險管理計劃的制訂過程中，應該根據項目存在的風險因素和風險等級，使得項目的風險管理范圍、資源預算、風險管理目標、風險管理方法以及風險管理的職責和權限得到進一步明確。在實際情況中，施工單位往往會受到外部因素的制約，使得實際結果與預期目標產生偏差，所以更好地控制和響應風險對施工企業具有重大的實際意義。風險規避、減輕、自留、轉移及其組合等策略是較常用的風險對策。
4結論
通過筆者在文中的詳細敘述我們不難發現，路橋施工企業在運行的過程中存在著很多的財務風險，這些財務風險的存在直接影響了施工企業的正常發展，因此路橋企業必須建立健全財務風險管理體系，吸引財務風險管理人才，促進路橋企業的長遠健康和可持續發展，并創造更多的經濟效益和社會效益。
作者:陳陽陽 單位:山東省路橋集團有限公司
參考文獻:
［1］鄧忠良.路橋施工企業財務集中管理策略探討［J］．會計師，2015(23)．
第4篇：財務風險的對策范文
[關鍵詞]財務風險；產生原因；防范對策
當前，由美國次貸危機引發的全球性經濟危機正在蔓延和加劇，給世界各國經濟發展帶來嚴重影響。我國的企業也面臨諸多困難和挑戰。隨著外部環境變化的不確定性因素急劇增加，進一步加大了企業財務風險發生的機率。企業全面風險管理理念的提出適應了當前形勢發展的要求。實行全面風險管理特別是財務風險管理已經成為全球企業管理變革的大趨勢。國務院國資委在2008年10月份就下發了《關于2009年中央企業開展全面風險管理工作有關事項的通知》，要求企業把鞏固資金鏈、防范財務風險作為企業財務工作的重中之重。但目前不管是央企還是非央企。財務風險管理在企業管理中是相對薄弱的環節，絕大多數的企業缺乏經驗。財務風險意識不強，財務風險管理的有效手段相對匱乏。因此，應引起對企業財務風險管理的更多關注。
一、財務風險產生的動因
企業財務風險產生的動因多種多樣，既有企業外部的也有企業內部的，而且不同的財務風險形成的具體原因也不一樣。總體來看，主要有以下幾個方面。
(一)財務管理活動跟不上復雜多變的外部經濟環境
這是產生財務風險的一大原因。企業財務活動是處于一定的環境之下，并受這些環境的制約，這些環境包括經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境等。這些環境因素存在于企業之外，對企業而言，可能是一種機遇，也可能是一種威脅，并且是難以預料和改變的。這必然影響到企業的財務活動。加上大多數企業財務管理基礎薄弱，缺乏市場觀念和對外部環境變化的適應和應變能力，反應滯后，措施不力，財務風險必然產生。目前。企業所面臨的財務管理問題主要有：財務管理基礎工作不夠完善、財務管理規章制度不夠健全，機構設置不盡合理等。
(二)資金管理不到位
資產長期被債務人無償占用，嚴重影響企業資產的流動性及安全性，尤其是應收賬款失控，給企業帶來巨大的財務風險。主要表現為：一是企業為了增加銷量，擴大市場占有率，大量采用賒銷方式銷售產品，應收賬款大量增加，至此貨款回籠不及時，長期被拖欠，嚴重影響企業資產流動性的正常周轉。同時，由于企業在賒銷過程中，對客戶的信用等級缺乏了解和控制，盲目賒銷。造成應收賬款失控，大量的應收賬款長期無法收回。直至成為壞賬，造成直接經濟損失；二是資金管理不到位、管理水平低、使用效益差。如：銀行賬戶多，資金分散、對外投資決策隨意性大、缺乏控制、資金占用方面管理不善等，給企業造成資金管理上的財務風險不可估量。
(三)企業內部審計制度不健全、內部審計功能不完善，財務管理活動缺少必要的監督
按照《企業內部控制基本規范》中的有關規定，企業不但要設置獨立的內部審計組織機構，還必須建立起一套比較完整的、系統的、強有力的內部財務監控制度，才能保證企業內部財務監控系統的高效運行。現階段有的企業雖然設立了內部審計機構或崗位，但是其制度不健全、功能不完善、審計不到位，在財務監督制度執行過程中也不嚴格。特別是有的企業管理與監督合而為一，缺乏資產損失責任追究制度，對財經紀律置若罔聞，難以進行有效的約束，財務風險極易發生。
(四)企業管理人員財務風險意識淡薄。對財務風險存在的客觀性認識不足
在當前變化莫測的市場經濟下。企業的經濟活動復雜多變，企業的財務活動日益復雜，存在的財務風險也加大。但許多企業的財務人員對隨之而來的各種財務風險缺少足夠的風險意識，思想認識比較片面，認為只要管理好資金就可以了，從而缺乏必要的風險控制的主動性和自覺性，對財務風險的發生缺少應有的敏銳性和警惕性。風險意識的淡薄是財務風險產生的重要原因之一。
(五)財務決策缺少科學性導致決策失誤
根據企業內部控制基本規范的要求，企業對于重大的業務和事項，應當實行集體決策審批或聯簽制度，任何人不得單獨進行決策或擅自改變集體決策。但在目前，大多數企業的財務決策普遍存在著經驗決策及主觀決策現象，由此導致的決策失誤經常發生。這也是產生財務風險的又一重要原因。
二、財務風險的防范與對策
企業要想獲得長遠發展。就必須有一個完善的財務管理系統。這其中。規避資本營運和資金管理風險最為有效的方法就是建立財務預警機制，加強財務危機管理和內部控制體系。
以福建省永安煤業有限責任公司為例：該公司是隸屬于福建省煤炭工業(集團)公司的一個全資子公司，是省重點煤炭生產經營企業。近幾年，該公司全面貫徹財務風險管理理念，大力構建全面財務風險管理體系，積極落實全面風險管理工作，不斷提升公司財務風險管理能力，切實保障公司經營和財產安全，從而改變了過去由于缺少財務風險管理意識，造成銷售貨款被截留、銀行存款被挪用、對外投資失敗、應收賬款壞賬較多、合同糾紛較多等現象，并根據財務風險管理的要求，建立起財務風險管理的全過程控制機制。
(一)建立健全規章制度，夯實財務風險管理基礎
該公司根據對財務風險管理的要求。提出“制度先行”的管理要求，用了大量的時間和精力來制訂和完善各項規章制度，對重要工程投標、重大投融資項目進行效益預測和風險評估，嚴格集體決策制度，落實決策失誤責任追究制度，從源頭上、制度上監測和防范企業財務風險。在資金管理方面。健全和完善公司職責分工和授權、現金和銀行存款、票據及印章管理等各個環節上的制度，為有效開展資金業務的管理提供了比較完善的制度保障。目前，公司制定頒發了對外投融資管理、物資采購內部控制管理、預算內部控制管理、應收賬款內部控制管理、成本費用內部控制管理、合同協議內部控制管理等幾十項內部控制管理制度，已基本形成了比較全面的財務風險管理制度體系。
(二)構建財務風險控制機制。提高財務風險防范水平
財務風險控制機制是指在財務風險管理中所形成的互相聯系、互相制約的功能體系。構建完善的財務控制機制是降低財務風險的關鍵所在。一是建立起財務風險的全過程控制機制。首先在對某一方案進行決策之前，既需考慮獲得的收益，又要兼顧風險。通過對財務風險的存在及其原因的客觀分析，制定出留有余地的管理措施，以保證意外風險發生時能有效地應對。其次對財務運營過程中的風險進行控制。通過健全各種規章制度，利用各種憑證、票據來防范生產經營活動中的風險發生，運用定量和定性分析法，直接觀察、計算、監督財務風險狀況，及時調整財務活動。控制偏差并制定出新措施。最后及時總結風險管理的經驗，以財務風險分析資料作為評價、指導未來的財務管理行為的依
據，制定今后風險管理的方向和措施。對于已發生的風險，要建立風險檔案，總結風險管理的經驗教訓，避免同類風險繼續發生。二是建立和完善財務風險預警機制，獲得長遠發展，必須要有一個完善的財務管理系統，規避資本營運和資金管理風險最為有效的方法是建立財務預警機制，加強財務危機管理，建立財務預警系統，對企業的資本營運過程進行跟蹤、監督，通過對財務報表和財務指標的分析，一旦發現某種異兆就著手應變，以避免或減少風險損失。
(三)強化資金管理。提高資金使用率
為了提高資金使用率，在財務部門內部設置財務結算中心，統一設立銀行賬戶，集中管理公司各所屬單位的現金收入，統一撥付各單位困業務需要的貨幣資金，監控貨幣資金使用方向。財務結算中心的建立，幫助公司解決了大量的資金沉淀問題，對加快公司整體的資金周轉、降低資金占用量、提高資金運行效率，起到了關鍵的作用。應收賬款是形成資金風險的一個重要原因，因此在管好“資金池”的同時，加強預防和控制資金回收風險。首先只對信用狀況好、償債能力強，達到企業信用標準的客戶采取賒銷方式，并將累計賒銷金額控制在信用限額范圍之內i其次是對于盈利能力大、償債能力強、信用狀況好的客戶，選擇風險比較大的結算方式，這樣有利于購銷雙方建立起一種相互信任的伙伴關系，擴大銷售網絡，同時發生壞賬損失的可能性也較少；最后是制定合理的收賬政策，及時催收賃款，并將責任具體落實到個人。
(四)保證內部審計的獨立性，切實加強內部審計工作
該公司通過對以往出現的經濟類合同糾紛等事件的思考，逐步認識到審計的重要性。因此，將原屬于財務部的審計人員獨立出來，成立審計部，配備專職及兼職審計員，把內部審計在企業財務風險管理中的角色定位為監督官、協調官、咨詢官及建議官。內部審計能夠客觀地從全局的角度管理風險，能檢查與評價管理風險，能及時報告與防范財務風險。對內部控制有效性進行監督檢查。同時建立健全以財務、審計、監察為主體的監督檢查體系，加大財務檢查、審計、監督和項目執法監察力度。對企業的產品銷售、物資采購、合同履行等經濟活動進行全過程、全方位實施監控，使風險管理日常化、制度化。
(五)轉變觀念、探索規律，強化企業管理人員的財務風險意識
第5篇：財務風險的對策范文
論文關鍵詞：高等院校，財務風險，控制對策
高等院校的財務風險是高校在實現其目標過程中因資金運動而面臨的風險。隨著高等教育規模的不斷擴大，需要相應的教育投入來支撐，雖然政府投入的教育經費正在逐年上漲，但是由于物價上漲和教育成本提高等因素的影響，高校教育經費緊缺仍然制約著高等教育的發展。一些公辦高等院校在財政資金供給不足的情況下，為滿足事業發展的需要，采取向銀行貸款的方法增加基礎設施及教學設備的投入，還本付息的負擔使高等院校教育經費嚴重短缺的問題更是雪上加霜。
隨著高等院校的進一步發展，各種因素引起的財務風險的可能性也將大大提高，財務風險已經是我們不可回避的一個重要問題。
一、公辦高校財務風險的類型
（一）高校貸款風險
我國公辦高等教育逐漸由精英教育向大眾教育的轉變，使得高校在近幾年的擴招過程中在校學生數量不斷增長，這個過程中高校不得不考慮如何改善辦學條件和辦規模的問題。銀行貸款作為解決短期資金制約的有效方法被高校廣泛利用，但同時也出現了一些不可忽視的問題：部分公辦高校對貸款風險認識不夠，還貸的責任意識不強，建設項目盲目追求高標準，貸款的論證不充分，貸款的規模也大大超出學校的經濟承受能力；出現了貸款到期不能按時歸還，借新債還舊債，從而導致資金周轉困難，影響了教育科研事業的進行與開展。
（二）現金流量失衡風險
現金流量失衡風險，主要是指流動資金短缺的風險，是指一個高等院校的財務狀況在長期平衡過程中的失衡現象。我國公辦高校做為事業單位，總體財務狀況和企業單位有所不同，不易發生資不抵債現象，但是事業單位的流動資金是有可能短缺的，表現為發不出工資，日常資金開支短缺等。目前，許多高校財務管理者只重視收支控制，忽視了對現金流量的日常控制，從而導致現金短缺，拖欠工資，對外舉債等等。而隨著近幾年教育規模的不斷擴大與發展，高校的貧困生也在不斷增加，學生欠繳學費的金額逐年上漲。據統計截止2004年底，僅教育部所屬高校累計欠費額就高達15億元。政府投入的減少以及學生的欠費導致了高校現金流量嚴重短缺，直接關系到教育事業的運行與發展，影響到教學科研事業的正常開展，高校的財務管理者應高度重視這種風險。
（三）資金運作風險
資金運作風險是指資金在調度、投放過程中，由于各種不確定因素的影響，使資金的實際收益與預期收益發生偏離，或者使本金蒙受損失。高校為了充分利用手中的貨幣資金，使其效益最大化，將資金投放市場，進行各種投資活動。然而市場往往存在著各種不確定的因素，導致投放資金的實際收益與預期收益發生了偏離，或者使本金也遭受到損失，這就是高等院校的投資風險。20世紀90年代前期，銀行利率不斷攀高，委托貸款利率高達近20%，成了許多公辦高校的資金首選投向，許多高校獲取了高于銀行同期利率兩倍的資金回報。但隨著國家政策的影響，泡沫的消失，銀行及信托公司產生了大量的壞賬和逾期貸款，經營也陷入了困境。高校如果對此沒有提前預測或對資金市場的風險估計不足，就會給學校帶來經濟損失。
（四）財務管理風險
財務管理風險是指高校在其持續發展過程中，由于財務管理的違規、缺位及不完善導致會計信息失真、國有資產流失、高校后勤社會化改革后引起的財務風險。
第一，及時有用的會計信息能夠為領導進行決策提供依據，如果會計信息失真、反映的信息不全面，必然會影響到基于會計信息的決策，從而給高校帶來財務風險；第二，我國公辦高校按現行《高校會計制度》規定，對固定資產不計提折舊費用，賬面所反映的固定資產價值都是購建固定資產的原始成本，往往與現時固定資產的真實價值相差甚遠，導致事業單位財務狀況的嚴重不實。同時，公辦高校的國有資產管理存在管理混亂、產權意識淡薄、盲目投資、重復建設等問題。高校內部國有資產管理部門的日常管理工作也很薄弱，沒有定期進行清產核資，造成家底不清，致使形成國有資產流失，形成財務風險。第三，目前大部分公辦高校已實了后勤管理的社會化，設有后勤服務集團，負責食堂、宿舍、招待所等經濟實體的經營。在改革的初期，這些設施全部由高校出資建設，而經營收入歸后勤所有。由于改革進行得不徹底，在經營體制、財務管理、經營模式和服務水平等方面還存在著很多問題，學校仍然需要不斷地進行投入，這無疑會給學校的發展帶來風險。
（五）投資風險
在我國有很多公辦高校都有自己的校辦企業，很多企業充分運用市場規律，取得了良好的社會效益和經濟效益，為學校積累了資金，彌補經費撥款的不足。在市場經濟條件下，機遇與風險是并存的，校辦企業的生存與發展給高校帶來的是連帶的責任與風險。目前主要存在以下幾方面的問題：1.產權不明晰，權責不明確。企業能夠自主經營，卻不能自負營虧。2.“事企不分”。校辦企業在運轉機制中，學校的大包大攬使得企業法人意識淡薄，法人責任不能夠真正落實，企業自主經營、自我約束、自我發展的機制還沒有真正到位。3.競爭力不強。校辦企業無論在資金上還是在經營管理水平上和技術力量上遠不能與社會上的大中型企業相比，它們規模小，經營分散，同時非科技型也占了較大比例，在市場競爭中表現為力不從心，競爭力差。此外，一些高校為了通過政府的教育教學評估、為了滿足更高層次的需要，在發展過程中盲目投資硬件設施，如實驗室、教學設備、校舍等，而對投資項目缺乏科學、合理論證，不注重資金的使用效益，這樣容易造成資產重復購置或閑置，導致極大的資金浪費。
二、公辦高校財務風險的控制對策
（一）高校貸款風險控制對策
隨著公辦高校的辦學規模逐年擴大，招生人數的增加迫使高校進行基礎設施建設和改造，多數高校都采用貸款的方式來解決資金問題，而銀行方面相對于企業來講也更愿意將資金放貸給高校，高校應充分利用金融機構的這種心理盡量壓低貸款利率，降低利息成本。由于貸款利率只能高于物價上漲水平，高校貸款應選在物價相對平穩、偏低、下跌的時機，同時充分利用高校日常運行的沉淀資金，通過宏觀調控，及時借還貸款。
公辦高校為加強貸款管理，提高抗風險能力，可以通過建立風險評價模型了解自身財務風險狀況，還要根據自己的償還能力，適度掌握貸款規模，防范貸款風險，以充分發揮銀行貸款對高校教育事業發展的積極作用。高校應根據教育部和財政部聯合下發的《關于進一步完善高等學校經濟責任制加強銀行貸款管理切實防范財務風險的意見》中給出的高校銀行貸款額度控制與風險評價模型，確定適度的貸款規模。上級管理部門也應該加強對高等教育建設的規劃和管理工作。根據各高校的特點、現有規模、院校性質等確定各高校的發展規模.有重點地支持高校的發展.加強重點大學和重點學科建設:在校區的置換出讓、新校區土地征用、拆遷等方面給予一定的政策優惠；加強貸款管理，定期了解高校信貸資金的使用情況，防止高校貸款的挪用。
（二）現金流量失衡風險的控制對策
公辦高校財務狀況在長期平衡過程中的失衡現象給高校帶來了財務風險。為解決這一狀況，高校還要從以下幾個方面入手來防范現金流量失衡帶來的財務風險。
首先，要強化領導經濟責任制。高校的財務狀況總體失衡風險實質上是一種經濟責任風險，它是由管理層的決策失誤造成的。領導經濟責任制將責任直接與決策層掛鉤，這樣有利于其提高經濟責任的意識，增強做好經濟工作的責任心和使命感，以便更好地籌集和使用好教育經費，減少資金營運過程中的薄弱環節和浪費現象。其次，要拓寬經費來源渠道。各地方財政對于高校教育經費撥款的增長速度控制在10%左右，與支出的增長速度基本持平，也就是說雖然財政撥款的絕對值在增加，但財政撥款占總收入的比例卻基本保持不變或僅僅是小幅的上升。高校面對這種情況，應在爭取一般經費撥款的同時，要著力于專項資金的申請，爭取科研課題和經費。第三，高校要增強自籌經費的能力。既要要保證學費收入持續穩定地增長，及時清理欠繳學費的現象。又要通過建立和完善社會捐資助學的激勵制度，增強高校從社會募捐資金的能力。同時，加快科技成果的轉化。高校通過科研課題所取得的經濟回報具有很大的發展潛力，科研成果通過校企合作的形式轉化為生產力，既能提高高校的科研創新能力，又能提高高校的經費收入。
（三）資金運作風險控制對策
實行資金運作風險“第一責任制”。即對每一投資項目中的相關責任人，實行投資管理和回收經濟責任制。在投資過程中因操作不符合規范等造成風險損失的責任人員，要承擔經濟、行政和法律責任。由此建立起一套完善的第一責任人責、權、利相結合的經濟責任制。
加強資金管理人員隊伍建設。我國金融家經叔平認為，金融從業人員一要可靠，二要用功，三要有能力。公辦高校對于資金管理人員的要求也應如此，資金管理人員要不斷學習充實知識量，時時更新宏觀經濟、金融及證券等相關知識，熟悉和掌握國家有關財經政策及國內外資金投資市場的變化情況。不斷提高政策水平和分析預測風險的能力。
（四）財務管理風險的控制對策
1.建立科學的財務管理體制。《高等院校財務制度》規定，高等院校應行“統一領導，集中管理”的財務管理體制；規模較大的高等院校可以實行“統一領導，分級管理”的財務管理體制。高校應根據自身的實際情況，確定其執行哪一種財務管理體制，并需經校長辦公會研究決定并頒布，不得隨意變更。
2.完善會計核算，防范會計信息失真。高校管理層在高校運行過程中所做出的重要經濟決策主要依賴于可靠的數據資料，如果財務部門不能提供出真實的，全面的財務信息，將嚴重影響到管理者的決策質量。目前我國公辦高校所采用的“收付實現制”核算方法對高校的“隱性債務”不能及時反映出來，例如債務利息只是在實際支付或歸還本金時體現為支出，使得會計報表不能反映出高校的實際資產負債情況。從收入的角度看，“權責發生制”也可解決高校收費過程中欠費現象和跨年度收費的收入確認問題。同時高校對于固定資產的核算也應借鑒企業的核算方式，對固定資產計提折舊，正確反映出資產的實際價值，使得管理層能夠正確評價高校的辦學能力，為高校制定出長遠健康的發展戰略。
3.對教育成本進行核算與分析。在以往實行財政對高校教育經費全額撥款的年代，公辦高校不注重學生培養成本的核算與分析。隨著高等教育體制的改革，一方面高校的教育經費來源渠道多元化，另一方面高校的教育投入不足制約著其事業的發展。在這種形勢下，高校對教育經費不僅要核算投入與支出，還要反映支出的性質和結構，提高資金的使用效益，為高校帶來更大的經濟效益。高校應采用定量計算與定性分析的方法，并結合科學的決策模型對教育成本進行核算與分析，合理配置與使用有效的資源，可以有效地防范高校因教育成本失控引起的財務風險。
4.促使高校后勤社會化。做好后勤社會化改革，既要保證國有資產的保值增值，又要適應高校未來發展需要。第一，要做好資產的產權界定與評估。全面清查后勤實體所占用的資產，做好財產登記及相關的產權界定工作，運用各種專業的方法進行資產評估，做到客觀真實。評估后一次徹底剝離，辦理資產轉移手續，作為學校投入的資本金。第二，做好資產保全與收益分配工作。按照現代企業制度兩權分離、事企分開的原則，后勤集團作為獨立的企業法人享有資本保全權。后勤集團在為高校教學與科研和師生服務的前提下，自主地進行資產運營，學校不得干預其資產的處置及其實物形態的改變。第三，高校通過股東大會或董事會對后勤集團進行控制。通過激勵和約束機制來控制經營者，以實現高校資產利益的最大化，以避免因國有資產損失帶來的財務風險。
5.加強財務內部控制。內部控制制度是高校最重要的管理制度，為了有效地防范風險，高校應建立一個科學的內部控制制度，覆蓋高校管理的各個層面，以有效地防范財務風險。要充分發揮內部審計機構的作用，內部審計機構的健全是強化內部控制制度的一項基本措施，它的職責不僅包括對高校會計賬目的審核，還包括評價內部控制制度是否完善，各部門工作的效率及內控制度的執行情況，并及時反饋給單位領導，以保證高校的內控制度更加完善、有效。第三，要建立健全高校內部會計控制系統，建立會計人員崗位責任制，明確各業務的流程，并認真執行。總之，內部控制作為單位財務管理的中樞環節，通過對經濟過程的全過程監控，規避各類風險，并通過對各類風險的評估，不斷加強對薄弱環節的控制，把財務風險降到最低。
（五）投資風險控制對策
我國公辦高校規避校辦企業的財務風險，必須明晰產權關系，在機制上首先要事企分開。讓企業具有真正法人的地位，享受民事權利，承擔民事責任。高校必須對其所屬的產業、實體進行一次徹底的清理，明晰高校與產業、實體的產權關系。同時校辦產業應該實行成本核算，對于使用高校的人力、物力、財力等均應合理計價，按價繳費。
公辦高校的校辦企業通常不具有規模上的優勢，在市場中的競爭力表現不強。要想擺脫這種狀況，校辦企業就要充分發揮出高校企業的科技優勢，從優勢中謀效益。同時校辦企業應創建新型產業管理體制。高校企業管理體制的改革，要以理順高校與企業的產權關系為核心，改變高校以事業單位法人的身份辦企業的現狀，明在自身發展的同時也要把目光投向市場，通過對社會效益好的企業投資入股，以尋求發展機會。高校辦企業也可以通過組建規范的有限責任公司，通過內引外聯，集中資金，使高校有限的財力、人力與社會溝通，增強企業實力。高校投資必須建立在科學論證的基礎上。投資決策要符合學校的實際情況及性體戰略規劃，一些涉及金額較大的投資項目，要組織校內外專家充分論證項目的可行性，并提出改進措施，以保證決策的科學性，防范投資風險，保證高校財務健康可持續發展。
參考文獻1 崔艷萍.淺談高校財務狀況總體失衡風險與防范.內蒙古科技與經濟.2006(6):93-94頁
2 楊周復，施建軍.大學財務綜合評價研究.中國人民大學出版社，2002
3 陳然，趙灶嬌.關于實現高等學校內部資源合理配置的幾點思考.國家教育行政學院學報.2005(3):52頁
4 趙漢川.高校后勤社會化改革后的財務管理模式初探.連云港職業技術學院學報.2004(3):64頁
5 李三喜，徐榮才.3C框架-全面財務風險管理手冊及應用.中國市場出版社，2007
第6篇：財務風險的對策范文
關鍵詞：負債融資；財務風險
中圖分類號：F124 文獻標識碼：A
文章編號：1005-913X（2015）04-0127-02
一、負債融資財務風險的體現
（一）負債融資概念
企業負債融資主要是指企業通過有償使用外部資金，籌集資金的一種融資方法。一般具有銀行貸款、銀行短期融資、金融租賃等多個途徑。目前，我國企業常采用發行債券、借款以及融資租賃等形式進行融資。
（二）負債融資財務風險的體現
在市場發展過程中，企業的抵稅會隨著負債融資的比率增加而不斷提升，簡而言之，抵稅高，企業面臨的風險也就越多。然而，由于利息支出自身的固定性特征，無論企業投資收益多少，都需要支付利息，為企業發展埋下了風險。而且由于企業的負債融資財務風險具有互聯性特征，因此其在面對日益激烈的市場競爭時，所面臨的風險因素也越來越多。而這些風險因素的存在會在不同程度上對企業的負債融資風險產生影響。當市場中的利率提高時，企業生產經營成本也會提高，勢必會增加產品價格，缺少競爭優勢，從而引發負債融資的財務風險；而當企業經營投資收益下降時，會致使企業的償債能力被削弱，嚴重情況下，甚至會導致企業破產；并且企業投資本身也具有一定風險性，其容易受到財務信息缺乏實效性等多方面因素的影響，從而導致決策失誤，進而引發負債融資風險。
二、企業負債融資的財務風險原因
（一）經濟環境因素
企業負債融資極易受到外界環境影響。企業在發展過程中，外界環境變化莫測，企業如果沒有做好預防準備，反映不及時，就會引發財務風險，在很大程度上影響企業日常經營順利進行，降低企業經營利潤。除此之外，市場經濟及企業發展是需要一定體制做鋪墊的，法律制度完善與否，直接影響企業能否順利發展。然而，由于我國現行法律制度與市場經濟發展速度不一致，還不夠完善，無法為企業發展提供支持，致使企業在參與市場競爭中要承擔更多風險，與此同時，市場運行過程中，由于不確定因素較多增加了企業財務風險發生的機會。因此，我國企業要注重對外界環境的監督，逐步完善相關法律制度，才能夠有效避免風險造成的損失。
（二）企業經營因素
企業在生存和發展過程中，其盈利能力作為衡量其償債能力大小的重要標準之一，盈利能力強，那么相應的償債能力也會提高。然而，企業在實際經營過程中，由于受到決策失誤等因素的影響，致使降低負債融資資金利用率，造成企業資金大量流失，嚴重情況下，會出現虧損，促使企業陷入惡性循環，在很大程度上降低企業償債能力，導致財務風險對企業產生不良影響，不利于參與市場競爭。除此之外，企業在經營過程中，經營本身存在的風險也是不容忽視的，表現比較明顯的為稅前利潤的不確定性，利潤收益不明確，就會影響到企業財務的安全性，從而導致由負債融資引發的財務風險，在很大程度上阻礙了企業進一步發展。
（三）負債規模因素
目前，通過對企業發展現狀進行深入分析和研究，了解到負債規模也能夠引發財務風險，負債規模主要是指企業負債在資金總額中占比高低或者負債總額的大小。企業在發展中負債規模越大，財務杠桿系數也會隨之而增加，基于此，收益增加的同時，風險就會隨之降臨。特別是一些企業過度追求經濟效益，忽視了負債規模及利息費用等因素，在很大程度上增加了企業負債壓力，超出企業承受范圍，從而引發財務風險，特別是我國國有企業財務結構中負債結構占比較高，達到30%以上，財務風險系數較大。由此可見，財務管理中，資本結構不合理埋下了風險隱患，企業只有結合自身實際情況，合理規劃負債規模，才更好地避免財務風險。
（四）投資決策不科學
目前，大部分企業通過融資獲取資金進行投資，但是，由于投資收益具有明顯的不確定性，那么企業財務也會相應不確定，如果企業投資決策缺乏科學、合理性，能夠幫助企業避免財務風險的同時，還能夠增加企業經濟效益，為企業發展提供更加充足的資金，但是，由于受到主觀及客觀因素的影響，在很大程度上影響決策科學性。一方面，一部分企業投資者缺乏對財務風險的認識，在投資之前沒有對市場進行深入分析和研究，盲目投資，導致投資失敗，造成經濟損失，引發財務風險，嚴重情況下，還會導致企業破產；另一方面，投資項目自身具有不穩定性，誠然，負債融資利息率是固定的，在投資過程中，如果投資收益超過利息率，那么企業凈利潤也會增加，反之，投資失敗則會由債權人負責，導致企業面臨財務風險。
三、預防負債融資財務風險的有效對策
（一）建立風險防范機制，適應經濟環境
構建風險防范機制是企業預見和避免財務風險的重要途徑。企業構建風險防范機制，不僅要考慮其獨立性，還需要結合企業實際情況及特點，構建一套完整、系統、有效的風險監控制度，并安排相應的人員參與財務風險預測、評估等過程，加大對企業財務外部環境的監督，深入分析和研究，及時發現企業即將面臨的風險，采取有效措施，確保風險防范機制高效運行，與外界經濟環境相協調。另外，我國企業不僅注重對外界經濟環境的監督，國家還需要結合實際情況，建立健全相關法律，逐步完善相關法律制度，為企業發展保駕護航，營造良好的經濟環境，從而為企業提供更加優質的服務。
（二）完善企業經營模式，提高企業負債能力
在構建風險防范機制過程中，企業管理者要認識到負債融資的風險性及將對企業產生的不良影響，樹立正確的風險觀，做好風險預案，提高風險反應能力。[2]另外，企業采取的防范措施要合法，為構建風險防范機制奠定堅實的基礎，調整自身經營方式，企業要對自身實際情況有一個準確的認知，精準的判斷自身財務實力及危機風險，制定一套適合自身發展的經營模式，并注重對企業財務的管理。針對一些財務危機風險較低的企業，其負債比率可以大于財務危機風險較高的企業。企業在負債之前，需要對自身償債能力進行分析。一般而言，企業負債能力衡量標準主要是資產負債率和流動比率。資產負債率控制在40%～60%之間。流動比率實質上是指企業資金流動情況，流動比率越高，那么企業的償債能力相應下降。因此，企業要綜合資產負債率及流動比率，明確自身財務風險大小，制定科學、合理的負債比率。
（三）調整負債規模，優化資本結構
企業資本結構也是制定負債比率的重要因素，企業無形資產占全部資本比重較大時，企業需要適當降低負債比。由于無形資產價值穩定性較差，難以將其確定為償債資產，由此可見，無形資本低情況下，企業通過降低負債比，來提升企業償債能力，以此來保障企業穩定發展，相反，無形資產占比小的企業，就可以適當提高負債比率，爭取更多資金促進企業發展。[3]
保持長期負債與固定資產比率合理性，一般1：2是安全比例，如果企業經營管理水平較高，盈利穩定，可以確定1：1，長期負債對固定資產比率不宜過高。因此，企業要合理安排長期負債與固定資產比率。
四、全面考慮各方面因素，提高決策科學性
企業在投資之前，需要對投資項目可行性進行深入研究，確保收益率大于負債率情況下，產生正現金流才可以進行投資。因此，企業投資要堅持客觀原則，避免一切人為因素參與，并進行市場調研，落實好投資項目的現金流量預測。另外，在進行風險投資決策過程中，企業要規避過度追求多樣化經營，為企業發展奠定良好的基礎，從而有效降低或者避免風險。[4]
根據上文所述，企業負債融資作為企業獲取資金的重要渠道，在為企業進一步發展的同時，也給企業帶來了一定的風險。因此，面對企業負債融資，管理者要正確認識負債融資可能產生的風險，并采取相應措施，構建風險預警機制，提高投資決策科學、合理性，提高企業負債能力，從而確保企業健康、穩定發展。
參考文獻：
[1] 韓國薇，崔岫嶺.降低中小企業融資風險 提高中小企業融資能力[J].吉林金融研究，2011（10）.
[2] 萬宇洵，黃文雅.企業財務風險評價指標體系構建[J].湖南經濟管理干部學院學報，2009（12）.
第7篇：財務風險的對策范文
(一)財務風險的定義。財務風險的范疇是一個廣義的概念。財務風險是指在財務活動的整個過程中,由于各種難以或無法預計、控制的企業外部經營環境和內部經營條件等不確定性因素的作用,導致公司的實際收益與預期效益發生偏離,從而造成損失的機會和可能性。
(二)財務風險的主要特征
1、風險的客觀性。即風險是客觀的,是不以人的意志為轉移的,它的運動、發展有自己的規律性。風險的客觀性還表現在它是無所不在,無時不有的。
2、風險的偶然性與必然性。從單個風險的發生來看具有偶然性,但大量風險事件的發生則有其必然性,并呈現一定的規律性。
3、風險的可變性。風險隨著環境的變化而變化,隨著人們的認識變化而變化。
4、損失與收益的對立統一性。風險損失的另一面就是風險收益,損失和收益是一體、共生的。
二、中國銀行2007年財務狀況
2007年度中國銀行股東應享稅后利潤562.29億元人民幣,較上年增長31.92%;每股凈收益為0.22元人民幣,總資產凈回報率為1.09%,股本凈回報率(含少數股東權益)為14.22%;不良貸款余額較上年末下降94.18億元人民幣,至888.02億元人民幣,不良貸款率由上年末的4.04%下降至3.12%。集團年末總市值達到1,978億美元,列全球上市銀行第4位。本行董事會建議派發2007年股息每股0.10元人民幣,并將提交2008年6月19日召開的年度股東大會審議。
2007年中國銀行經營績效持續進步。截至2007年末,全行資產總額為59,955.53億元人民幣,負債總額為55,405.60億元人民幣,本行股東應享權益合計為4,247.66億元人民幣,分別比上年末增長了12.44%、12.73%和9.68%。全年實現稅后利潤620.17億元人民幣,比上年增長了29.05%;實現中國銀行股東應享稅后利潤562.29億元人民幣,比上年增長了31.92%;每股凈收益為0.22元人民幣,比上年增長了22.22%。總資產凈回報率1.09%,比上年上升0.14個百分點;股本凈回報率(不含少數股東權益)13.85%,與上年基本持平。2007年稅后利潤繼續保持較快增長,主要得益于營業收入穩健增長,資產質量明顯改善,信貸成本繼續處于較低水平。
三、中國銀行存在的主要財務風險
1、流動性風險。流動性風險是指商業銀行隨時應付客戶提款,在一定的時間內以合理的成本取得資金來償還債務或者投資資產組合的風險。2007年中行的流動性波動較大,主要表現在:一是受股票市場和基金市場持續繁榮因素影響,從2007年二季度開始人民幣一般性存款增長明顯放緩,穩定的資金來源有所減少,而貸款增勢較好,造成了較大的流動性壓力;二是受新股頻繁發行影響,資金大進大出,波動性很大;三是為了抑制貨幣信貸過快增長,央行多次進行緊縮性貨幣政策調控。
2、利率風險。利率風險是因利率波動形成的風險。利率風險屬于價格風險。銀行利率風險主要是由兩大方面決定:一是銀行自身資產負債結構和數量;二是外部宏觀經濟形勢與經濟政策。利率風險管理要求銀行根據利率變化趨勢,合理安排經營業務,將風險保持在可接受的范圍內。中行主要通過利率敏感缺口分析來評估銀行賬戶所承受的利率風險,即定期計算一定時期內到期或需要重新定價的生息資產與付息負債兩者的差額。假設各貨幣收益率曲線在2008年初向上或向下平行移動100個基點,中行主要貨幣的財務收益敏感缺口為人民幣6525、美元1128、港幣524。
3、保險風險。中行主要在中國內地及香港經營保險業務,并且主要以人民幣及港幣為計量單位。中行主要面對的保險風險為實際賠付成本超出保險負債的賬面金額。出現此情況的原因是賠款及給付的頻率與金額可能高于原有估計。因保險事故隨機發生,實際發生的賠付次數及金額與根據數理統計方法估計的結果每年均有所不同。
4、資產質量風險。資產質量風險是指商業銀行因從事資產業務而形成的風險。資產風險管理要求銀行開展資產業務時保持謹慎的態度,努力降低銀行風險。中行的不良貸款率和信貸成本穩步下降,撥備覆蓋率上升,總的來說,情況還是樂觀的。
5、資本充足風險。2006年的資本充足率和核心資本充足率分別為13.34%、13.59%降為2007年的10.67%、11.44%,這是值得注意的。
四、財務風險的控制
(一)構建內部財務風險控制體系。商業銀行內部財務風險控制,是商業銀行按照全行統一的經營思想和經營原則,為完成既定的工作目標和防范風險,對業務活動進行風險控制,只有健全會計內部控制機制,才能夠保證信貸資產質量,防范信貸資產風險,提高商業銀行經營效益。中國銀行在2007年在這方面進行了建設,成立集團執行委員會,下設公司金融、個人金融、金融市場及運營服務等經營管理決策委員會,以及采購評審、資產處置等專業評審委員會。調整優化機構布局,加大機構調整力度,提前完成機構三年發展規劃總量控制目標。以“三道防線”建設、基層建設、案件治理為重點,全面加強內部控制。以中行為例,還可以從一些細微處入手,如進行貸款“三查”,即貸前調查、貸時審查、貸后檢查;成立盡職調查小組,確立問責審批制,重視貸款文檔的管理以及抵押品的控制等等。
(二)提高銀行人員素質。商業銀行財務風險規避的關鍵是對行為人的控制。會計人員的業務素質相對于其他崗位人員來講是比較高的,但隨著會計制度的改革和銀行業務不斷創新,特別是電算化的發展,原來局限于記賬、算賬、編制報表和事后考核的這些基礎知識已大大落后了。如果不采取有效措施,加強對會計人員的繼續教育,提高會計人員的業務素質,更新知識,那么就很難實現銀行會計工作重點由財務會計向管理會計的重大轉變。中國銀行以市場化為目標,深化人力資源管理改革。確定“追求卓越”作為中國銀行核心價值觀,從“誠信、績效、責任、創新、和諧”五個方面深入開展企業文化建設。對于高層人員而言,以發揮協同效應為導向,積極推進與蘇格蘭皇家銀行集團、富登金融控股、瑞士銀行,以及亞洲開發銀行等戰略投資者人力資源等基礎管理領域的合作。對于基層人員而言,中行應幫助員工提高自身素質,建立起責任明確的內部激勵約束機制,嚴把用人關,注重相互溝通。
第8篇：財務風險的對策范文
關鍵詞:財務風險;風險管理的方法與對策;風險管理系統
義的財務風險是在企業的財務系統中客觀存在的,企業的財務活動作為一個完整的系統,包括籌資、投資、資金收回、收益分配四個有機聯系的環節,企業在進行各項財務活動過程中,由于各種難以預料或控制的因素,財務狀況具有不確定性,所以在各個活動環節中都有可能產生風險,使企業實現的財務收益和預期的財務收益發生背離,可能蒙受損失。企業財務風險對企業的所有影響最終都集中體現在企業財務狀況和經營成果方面,表現為財務狀況的好壞和財務成果的大小。因此,企業的財務風險實際上就是財務成果的風險和財務狀況的風險。
一、企業中存在的財務風險類型
財務風險在性質上是資本價值變動的經濟性風險,它客觀存在于企業財務管理工作的各個環節,按照籌資、投資、資金收回、收益分配四個財務活動的具體內容可以將財務風險劃分為以下四種類型:
(一)籌資風險。
籌資風險即為狹義的財務風險,主要指企業在籌集資金過程中由于資金供需市場、宏觀經濟環境的變化或籌資來源結構、期限結構等因素變化而給財務成果帶來的不確定性。籌資風險主要包括利率風險、再融資風險、財務杠桿效應、匯率風險、購買力風險等。
(二)投資風險。
投資風險是指投資遭受損失的可能性及可能損失的程度。企業在投入一定資金后,由于市場需求變化使投資者對投資項目的現金流量不能準確預計而導致決策失誤,影響最終收益與預期收益發生了偏離,進而會給企業帶來嚴重的經濟損失。
(三)資金回收風險。
資金回收風險產生于企業正常運營過程中,是指企業的產品能否順利售出以及款項能否足額及時收回的風險,它的風險主要積聚在企業應收賬款和存貨項目上。由于我國老的會計制度的原因,我國企業熱衷于賒銷掛賬,一方面高額賒銷體現了高額利潤,另一方面應收賬款又增加了企業資產,而應收賬款能否收回、何時收回,則不是很重視,同而導致企業貨幣資金回收的金額和回收時間不確定,使企業陷入財務困境。
(四)收益分配風險。
收益分配風險是指由于決策當局制定分配政策不當而可能給企業未來生產經營活動帶來的不利影響的可能性,主要表現在企業償債能力的改變,對企業再生產規模的影響。如股利分配率過高,雖然短期內能使企業股價上升,但卻給企業帶來償債能力和籌資能力下降、發展后勁不足等問題,從長期看還會帶來企業信譽下降、股價下跌的風險。
二、企業財務風險管理的方法
(一)籌資風險管理的方法。
籌資風險管理的具體目標是在籌資風險和收益之間權衡,去尋求風險與收益的均衡點,以愿意接受的籌資風險去獲得最大的每股收益。具體的管理辦法有四點:第一,提高資金使用效益,降低投資風險;第二,注重籌資杠桿,適度舉債,優化資金結構;第三,合理調度資金,維護資產的流動性;第四,建立償債基金,增強風險自擔能力。
(二)投資風險管理的方法。
投資是一個過程又是一個結果,它包含著眼前與未來之間的時間差,有時間差必然有風險。投資按對象不同可分為證券投資(又稱間接投資)和實業投資(又稱直接投資)。下面分別從證券投資和實業型投資角度討論如何管理企業的投資風險。
證券投資(即間接投資)一般通過期望投資收益(率)偏離實際投資收益(率)的幅度和可能性來估量它們所面臨風險的大小。企業在識別與估量投資風險后,對決策過程中選定的投資方案,針對其可能面臨的風險,單獨或同時采取下列措施進行投資風險的預防與控制:合理預期投資效益,加強投資方案的可行性研究;運用投資組合理論,合理進行投資組合;采取風險回避措施,避免投資風險;積極采取其他措施,控制投資風險。
企業實業投資(即直接投資)遭受風險的大小主要取決于被投資企業的經營狀況和財務狀況,企業可根據與直接投資收益有關的歷史資料計算投資收益的期望值、標準差和變化系數等指標來預測直接對外投資風險,合理利用財務杠桿和經營杠桿效應,增加企業投資收益,進而降低投資風險。
(三)資金回收風險管理的方法。
資金回收的過程實際上就是產品銷售實現的過程,它包括成品資金轉化為結算資金的過程,以及結算資金轉化為貨幣資金的過程,資金回收風險就是這個轉化過程中時間和金額的不確定性。由于資金回收風險的大小最終都體現在應收貨款回收時間及其回收金額的多少上,因此這里主要論述應收款管理。
影響應收賬款風險的因素主要有:客戶的償債能力;客戶的信用狀況;企業的信用政策;結算方式。因此在進行管理時要首先注意了解對方企業的資信狀況,在評估未來客戶的付款能力時,要考慮客戶的誠實程度、財務實力和抵押擔保能力;其次企業要制定合理的信用政策,對于信用狀況好且財務狀況亦佳的企業,可采用較寬松的信用政策,對信用狀況一般且財務狀況一般的企業,應采用慎重的信用政策,而對信用狀況差的企業應采用現款售貨或更為苛刻的條件,避免增加企業發生壞賬的風險;再次要建立應收賬款回收責任制,加速資金回籠,克服銷售和收款分家而出現的高銷售高資金被占的弊端。此外,還可以選擇不同銷售方式和合適的結算方式,來避免企業資金回收風險的產生。
(四)收益分配風險管理的方法。
正確的收益分配政策是降低收益分配風險的關鍵所在,它的基本原則應該是既有利于保護所有者的合法權益,又有利于企業長期、穩定的發展,切不可盲目地任意提高分配標準而減少企業積累,也不可盲目地降低分配標準而損害投資者的積極性。股份制公司的收益分配政策就表現為股利政策。企業的股利政策應一方面使所有者的財富最大化,另一方面為業務提供充足的融資。合理的股利政策有四種,企業應根據自身情況從中選擇。第一是穩定的每股股利政策;第二是穩定的股利分配率(每股股利/每股凈收益),即收益的一個穩定百分比用于股利支付;第三是中和政策,穩定的股利政策和股利分配率政策的中和能使企業支付較低的每股股利,只在好年景時加上一定百分比的增加額,減輕企業負擔;第四是剩余股利政策。只要根據企業不同情況靈活的采用相應股利政策,就可以達到收益分配風險管理的目標。
三、企業財務風險管理的對策―企業財務風險管理系統的建立
(一)財務風險管理對策的概述。
以上從微觀的分別分析了四種財務風險的管理方法,下面從整體的角度來簡單說明企業財務風險管理的對策。
1.加強銷售管理、貨款回籠、資金周轉等工作
企業投資、融資管理離不開財務預測,而銷售預測是財務預測的起點。因此,做好銷售管理是防范和化解財務風險的首要條件。首先,應該做好市場調查,進行市場預測,企業可根據歷史資料、客戶反饋的信息、產品定位對行業的影響力及市場發展態勢做好銷售預測工作。其次,加強銷售的內部控制管理,建立健全銷售業務各環節的管理制度。再者,建立客戶信息檔案,做好應收賬款的函證工作,避免交易惡化現象發生。最后,加強存貨管理與控制,確定合理的存貨標準,減少不合理資金占用。
2.提升企業核心競爭力,適度規模經營和多元化經營
競爭是企業生存的根本。企業只有不斷創新,具有自己核心的競爭力和優勢,才能生存和發展。當企業具有一定的資金實力,能夠合理地解決資產結構與資本結構的有機協調、盈利性和流動性的有機協調、資金流轉協調、調度及時等財務問題時,企業可以通過縝密的財務預測,在充分考慮投資規模、資金的時間價值、現有財務資源的條件下,圍繞企業的核心產品、核心能力和競爭優勢進行項目選優,擴大經營規模,進行多元化經營,這是分散和防范財務風險的有效途徑。
3.建立財務風險管理系統,以適應財務管理環境
面對不斷變化的財務管理環境,企業應設置高效的財務風險管理機構,配備高素質的財務管理人員,健全財務管理規章制度,強化財務管理的各項基礎工作,通過對財務風險預警指標的分析,對企業將要遇到或已經遇到的財務風險進行測量,達到“風險將來時規避風險,風險已來時分散風險,風險過去時總結風險”的目的,使企業財務風險管理系統有效運行,保證企業健康持續的發展。
從上述分析可知,在市場經濟活動中,企業存在財務風險是難免的,要應對這些風險,關鍵是要構建一個有效的財務風險管理系統。
(二)如何建立企業財務風險管理系統。
首先要樹立現代市場風險意識、監督意識和危機意識,全面提高企業財務人員的素質,掌握企業風險管理理論,能夠準確地分析企業的外部環境及其變化,時刻關注國家的經濟政策調整,以便能夠制定出多種應變措施,適時調整財務管理政策和改變管理方法,從而提高企業對財務管理環境變化的適應能力和應變能力,以此降低財務風險。
其次要建立財務風險的全過程控制機制。(1)在對某一方案進行決策之前,不僅要考慮將獲得的收益,還要考慮將會遇到的風險,把兩者結合起來評價決策的可行性,利用風險預警指標進行測評,將風險大收益不確定的項目及時否決,從源頭上避免出現重大決策失誤,使得企業面臨巨大風險,陷入被動局面。⑵對財務營運過程中的風險進行控制。通過健全各種規章制度來防范財務活動中的風險發生,運用分析方法,直接觀察、計算、監督財務風險狀況,及時調整財務活動,控制偏差并制定出新措施。⑶在某項財務活動結束后要及時分析總結風險管理的經驗,建立風險檔案,為以后的財務管理行為提供參考。
最后要時刻保持企業資產良好的流動性。加速存貨的周轉,縮短應收賬款的回收期,控制長期投資和固定資產投資的規模和比例,時刻保持較強的應變能力和償債能力。此外,企業必須權衡利弊得失,以合理的方式取得流動性資產,即通過企業資產結構的合理搭配和籌資能力的合理應用,以最低的成本避免由于流動資金短缺和流動資金過剩而招致的損失。
總之,要建立一個有效的財務風險管理系統需要隨著不斷變化的財務環境進行完善,要做到這點還需要企業的管理人員做好科學的分析和衡量,進行恰當的防范與控制,健全風險管理機制,才能使企業最大限度的降低財務風險。
當然,對財務風險的控制不僅僅是上述幾個方面的內容所能完全概括的,不同行業,不同經濟環境下的風險控制都會體現出不同的形態,所以企業風險控制是企業管理層面的內容,而不僅僅是財務管理所專注的內容,風險的控制只有企業各個部門在時間、空間上的協調一致,才能進行有效防范,并將損失降到最低。企業高層管理人員應充分識別和控制財務風險,把風險管理提高到企業管理的突出位置,把握多變的市場機遇,發揮財務風險管理的職能,避免財務危機,保證企業獲得安全、穩定、長期的經濟效益。因此,進行企業財務風險管理研究,對于解決企業發展過程中可能因財務風險所產生的財務危機和生存危機,使企業獲得持續經營和發展,無論在理論還是實踐上,都是值得深入探討的課題。
參考文獻:
[1]李明.新時期我國企業財務風險管理的對策探究[J].現代管理科學.2007年第1期;P101-102
[2]鐘紹英.淺議企業財務風險管理及防范[J].內蒙古科技與經濟.2007,1;P29-30
[3]侯明琴,王國林.企業財務風險與預警對策初探[J].企業活力.2003,9;62
[4]覃嬋娟,蔣太安.企業財務風險監測方法與管理對策[J].時代金融.2007,6;P151
[5]全曉紅,康衛平.企業財務風險形成原因及防范對策[J].南華大學學報.2007,6;35-36
第9篇：財務風險的對策范文
關鍵詞：財務風險；風險管理；內部控制
中圖分類號：F23 文獻標識碼：A
原標題：論我國企業面臨的財務風險及其應對策略
收錄日期：2012年7月19日
隨著科學技術的高速發展，新興產業劇增，國際化趨勢加快，全球競爭日趨激烈，企業面臨的環境瞬息萬變，不確定因素也隨之增多，因而財務風險管理理念及技術日益受到矚目，防范和化解財務風險、提升企業價值成為每一個企業必須重視的問題。
一、我國企業財務風險成因
我國企業財務風險產生的原因也有很多，既有企業外部的原因，也有企業自身的原因，而且不同的財務風險形成的具體原因也不盡相同。企業產生財務風險的一般原因有以下幾點：
（一）外部客觀環境的影響。財務管理的宏觀環境包括經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境、資源環境等因素。由于宏觀環境具有復雜性和多變性，它既可能為企業帶來某種機會，也可能使企業面臨某種威脅，而給企業理財帶來困難。另外，這些宏觀環境存在于企業之外，是企業所無法控制的，而這些因素尤其是經濟環境的變化，如產業政策變更、利率變化、資本市場的發達程度、通貨膨脹等變化又必然會對企業的財務管理活動產生重大影響。例如，2008年底爆發的世界金融危機使我國宏觀經濟受到了重大沖擊，使我國的企業，尤其是出口型生產企業和外貿類企業財務風險加劇，表現為壞賬風險和現金流量風險等。
（二）企業內部管理的影響
1、財務管理人員風險意識淡薄。風險意識淡薄是財務風險產生的重要原因之一。目前，我國的財務管理人員受傳統計劃經濟的影響和受專業教育程度的限制，其綜合素質和業務素質都有待提高，他們的理財觀念和理財方法，特別是職業道德和職業判斷能力，還不能在更大程度上適應市場經濟環境的要求。在現實工作中，許多企業的財務管理人員掌握的專業技能不足，尚不具備與其職務相應的抗風險能力。大多數人尚缺乏風險意識，認為只要管好用好資金，就不會產生財務風險。而部分領導法制觀念淡薄，輕率擔保，承擔連帶責任，導致企業出現財務危機，特別是其專業技能大大落后于財會實踐的發展，更加大了企業的財務風險。
2、內部財務監控機制不健全。內部財務監控是企業財務管理系統中一個非常重要而且相當獨特的系統，建立起一套比較完整的、系統的、強有力的內部財務監控制度，才能保證企業內部財務監控系統的高效運行。而中國企業大多沒有建立內部財務監控機制，無法真正起到約束作用。比方說，一些企業依然采取“事后管理”的傳統內部控制方法，即發現問題再事后補救，這種管理方法顯然不能適應新經濟條件下形勢發展的需要。
3、財務決策缺乏科學性，導致決策失誤。財務決策失誤是產生財務風險的又一主要原因。避免財務決策失誤的前提是財務決策的科學化。目前，許多企業的財務決策都存在經驗決策及主觀決策現象，由此導致的決策失誤經常發生，從而產生財務風險。例如，一些企業為了增加銷量，擴大市場占有率，大量采用賒銷方法銷售商品，企業應收賬款大量增加。同時，由于企業在賒銷過程中，對客戶信用等級了解欠缺，缺乏控制，盲目賒銷，造成應收賬款失控，大量應收賬款成為壞賬，嚴重影響企業資產流動性及安全性，給企業帶來巨大財務風險。另外，在投資決策中，也常常由于對投資項目的可行性缺乏周密系統的分析和研究，加之決策所依據的經濟信息不全面、不真實，以及決策者決策能力低下等原因，導致投資決策失誤頻繁發生。
二、企業發生財務風險的判斷
通常企業在發生以下情況時，應加以密切注意，及時采取措施加以改善和糾正，防止財務狀況進一步惡化，識別和防范企業的財務風險。
（一）企業過度依靠借款來維持經營。當企業過度依靠借款維持經營時，說明企業正常經營資金不足或者企業擴大生產規模自有資金不足。過度的貸款一旦遇到企業經營滑坡或者銀根緊縮，資金鏈就有可能斷裂，無法償還到期債務。因此，企業在舉債經營時以及在舉債經營的后期要不斷地評價債務風險的大小。
（二）應收賬款不斷增加，平均收賬期延長。應收賬款作為一種商業信用對促進銷售有著重要的作用，但同時應收賬款的存在也大大增加了企業的財務風險。較長的平均收賬期首先會占用企業許多的經營現金，其次越長的平均收賬期意味著企業發生壞賬的風險越高，再次增加了企業管理應收賬款的成本。因此，企業應收賬款增加或收賬期延長時，應該高度重視，最直接的方法是查看企業的經營凈現金流量。
（三）銷售額持續下降。銷售額持續下降一般情況下會引起企業各部門關注，但是，大多數人往往將銷量的下降僅看作是銷售問題，會用調整價格或加強推銷來解釋，而不考慮財務問題。事實上，銷售量的下降會帶來嚴重的財務問題，尤其是非預期的下降（如惡性競爭、客戶串通作弊等），只不過可能并不會立即反映出來，長久下去將會使企業失去資金來源。銷售額持續下降的原因可能是企業市場競爭力下降，市場上出現了替代產品，消費者購買偏好轉移，企業存在嚴重的舞弊行為等。在這種情況下，企業應努力開拓市場，開發新產品，加強內部控制，防止財務資源的進一步流失。
（四）存貨積壓。一般來講，存貨在企業流動資產中所占比重較大，存貨積壓將會給企業帶來重大不利影響。首先，會占用企業的流動資金，造成企業營運資金緊張，甚至要靠貸款來維持；其次，長期的存貨積壓可能會造成存貨丟失、毀損，也即貶值；再次，會造成庫存成本增加，浪費企業資源。企業存貨發生積壓可以通過存貨與銷售比率的變動來觀察存貨的積壓情況，也可以觀察現金流量表購買存貨支付的現金流量與銷售收入取得的現金流量的比例變化情況，分析其中的異常情況。
（五）資本結構不合理。企業流動資產的購置大部分由流動負債籌集，小部分由長期負債籌集；固定資產由長期自有資金和大部分長期負債籌集，也就是流動負債全部用來購置流動資產，自有資本全部用來購置固定資產，這是正常的資本結構型。如果企業用大量的短期資金購置長期資產或者將長期資金用于短期資金，都可能會形成不良的資本結構。
（六）企業利潤指標出現持續下降或虧損。企業主營業務利潤下降或虧損說明企業的毛利率減少或虧本銷售產品，說明企業的市場競爭力下降；營業利潤下降或虧損可能是企業的資本結構不合理，舉債規模大，利息負擔重，企業應降低負債，減少利息支出。利潤總額出現下降或虧損除了以上原因還可能是企業投資發生巨額虧損，出現了重大災害及出售資產損失等。
三、我國企業財務風險的防控與化解措施
企業財務風險管理主要以防范和控制為主，即通過防控相結合，將企業財務風險降低到最小程度，進行財務風險防范與控制要根據不同的風險不同對待。
（一）加強對企業外部宏觀環境影響因素的判斷及適應。企業財務風險的外部控制主要是針對企業外部環境變化導致企業發生的財務風險，追究其外部環境產生變化的原因及對企業財務風險的影響，從而控制企業財務風險發生變化的過程及產生財務損失的程度。為防范財務風險，企業應對不斷變化的財務管理環境進行認真分析研究，把握其變化趨勢及規律，并制定多種應變措施。適時調整財務管理政策和改變管理方法，從而提高企業對財務管理環境變化的適應能力和應變能力，以此降低因環境變化給企業帶來的財務風險。
（二）完善企業財務管理系統，建立健全內部控制制度
1、建立健全財務風險預警機制。財務預警機制使企業對可能存在的風險進行事先識別、分析和判斷，發出警報，提示有關財務人員采取相應措施對風險進行防范的常用方法。對企業而言，獲利是企業經營的最終目標，也是企業生存與發展的前提。建立長期財務預警系統，其中獲利能力、償債能力、經濟效率、發展潛力等指標最具有代表性。面對復雜的財務指標數據和廣泛的內外部影響因素，必須引入科學的計量與統計方法作為支撐。
2、健全內部控制制度。首先，應當理順企業內部財務關系，做到責、權、利相統一。要明確各部門在企業財務管理中的地位、作用以及應承擔的職責，并賦予其相應的權力，真正做到權責分明，各司其職；在利益分配方面，應兼顧企業各方利益，以調動各方面參與企業財務管理的積極性；其次，保持良好的信譽和企業形象，暢通籌資渠道。企業應當讓債權人了解自己的誠信和競爭力，在日常經營中與之建立良好的信譽關系；再次，企業要培育和塑造良好的風險管理文化，樹立正確的風險管理理念，制定員工道德誠信準則，加強對風險管理理念、知識流程內容的培訓與傳播，增強員工風險管理意識，將風險管理意識轉化為員工的共同認識和自覺行動，形成人人講道德講誠信的良好氛圍，促進企業建立系統、規范、高效的風險管理機制。
3、提高財務管理人員風險意識和素質水平。由于財務風險存在于財務管理工作的各個環節，因此要求管理人員樹立較強的風險防范意識，加強風險教育，將風險防范意識滲透于財務管理工作的各個環節。只有建設好一支業務過硬、嚴以律己、思想業務素質好的財務人員隊伍，才能貫徹實施好各項財務管理制度，有效發揮財務監管作用，從而杜絕不規范行為的發生。創造培訓條件或制定培訓計劃，讓財務人員參加定向培訓或定期培訓，使財務人員掌握扎實的財會專業知識，具備財務信息的收集、整理和分析能力，增強他們對財務風險的敏感性，準確的職業判斷能力，并能及時合理地發現和估計潛在的財務風險，從而對具體環境下的風險做出判斷和提出解決方案。
4、防范財務風險必須建立御險機制。為了有效防范可能發生的財務風險，企業必須從長遠利益著眼，建立和健全企業財務風險防御機制。主要措施是：（1）建立企業風險轉移機制，即企業通過某種手段將部門或全部財務風險轉移給他人承擔的方法，如積極參加社會保險；（2）建立企業風險分散機制，企業之間聯營、多種經營及對外投資多元化等方式分散財務風險；（3）強化風險應對決策機制，降低財務風險。如建立風險基金，即在損失發生以前以預提方式建立用于防范風險損失的專項準備金；（4）對財務風險進行事后控制。對于已經發生的財務風險，要建立風險檔案，從中吸取教訓，以避免同類風險的再次發生，對于已經發生的損失，應及時消化處理，若長期掛賬，勢必給企業今后的發展留下隱患。
主要參考文獻：
[1]史國球.財務風險的防范與控制探析[J].財政界，2009.3.
[2]王坤芳.企業財務風險成因及防范對策[J].管理薈萃，2009.8.
