醫藥行業形勢精選(九篇)

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第1篇：醫藥行業形勢范文

2006年的產業特點是，工業生產和商業銷售增幅下滑，企業效益下降；進出口仍高速增長；虧損面穩定但虧損額加大；醫院終端增幅創近10年新低，零售穩定增長。林建寧在報告中透露，今年1～9月份，全國醫藥工業總產值（現價）完成3861.83億元，同比增長15.90%，累計實現利潤272.21億元，同比增長8.14%，比上年同期增長速度有所減緩，其中化學藥品制劑工業實現利潤76.66億元，同比下降4.08%，中成藥實現利潤65.95億元，同比增長2.00%。

作為產業的晴雨表，上市公司的風吹草動無不反映出整個行業的形勢。“2006年上半年醫藥上市公司主營業務收入增長24％，這個數字看起來似乎讓人稍稍松口氣，但是凈利潤下降23％的現實卻讓我們感到沉重。”林建寧分析說。

2006年上半年全國百強企業前10名、前20名、前50名和前100名銷售收入所占比例分別為23.04%、29.07%、38.54%和46.86%，增長速度同比分別為4.03%、2.87%、2.38%、2.26%，呈現出排名越靠前增速越快的規律，林建寧分析認為，這種現象說明在目前產業處于低潮期的狀況下，大企業的效益要好于小企業，產業集中度可能進一步提高。

出口和零售的增長是06年醫藥行業的主要亮點。來自中國醫藥保健品進出口商會的數據顯示，今年上半年我國醫藥保健品對外貿易順差額繼續保持較快的增長。而對于業界最為關注的終端表現，林建寧用數據告訴與會者，“第一終端增速明顯放緩，第二、第三終端增長強勁。”根據南方所數據，2006年上半年醫院銷售799.8億元，比2005年同期的752.4億元只增長6.30％，而2006年上半年零售市場銷售規模達420億元左右，增幅達到16.67%。

2006年，醫藥經濟增長放緩

2006年工業生產和商業銷售增幅下滑，企業效益下降；進出口仍高速增長；虧損面穩定但虧損額加大；醫院終端增幅創近10年新低，零售穩定增長。

據南方醫藥經濟研究所統計，今年1－9月份，全國醫藥工業總產值(現價)完成3861.83億元，同比增長15.90%，累計實現利潤272.21億元，同比增長8.14%，比上年同期增長速度有所減緩，其中化學藥品制劑工業實現利潤76.66億元，同比下降4.08%，中成藥實現利潤65.95億元，同比增長2.00%。

林建寧指出，2006年國家實行專項整治醫藥購銷賄賂，整頓和規范藥品市場秩序，實施新一輪的藥品降價潮，再加上掛網招標改革等一系列動作，從長遠看會對促進醫藥產業健康發展起到一定的作用；但短期來講，難免會給醫藥企業帶來陣痛。受政策影響，上市新藥數量會大幅減少；已經上市的仿制藥會部分退市；產品宣傳，尤其是新處方藥的營銷難度加大；小企業生存空間被擠壓。

2007年，“微利時代”來臨？

據預計，2007年全國醫藥工業總產值(現價)將達到6000億元，同比增長15%－16%；藥品銷售收入達2700億元左右，同比增長8%-9%。明年的醫藥市場將呈現出以下特點：外資企業市場份額快速提升；醫藥商業重新洗牌，出現新的業態；第一終端增長放慢，而在醫療衛生體制改革帶動下，第二第三終端增長活躍；藥價水平下降；口服中成藥市場成為競爭熱點。

“總的來說，我國醫藥經濟面臨的大環境對增長不利，形勢更加嚴峻，2007年醫藥經濟的增長幅度仍會減小。”林建寧指出，預計明年國家藥價改革力度仍會加大，新藥審批將更加嚴格，企業通過改劑型改規格等方式來規避降價的可能性將越來越低，加上國家加大力度實施GMP認證，原材料價格不斷上漲等因素，整個醫藥工業利潤被擠壓，真正的微利時代來臨。

外資企業，市場份額提升

《2007年我國醫藥經濟預測》還預計，隨著跨國企業加快實施全球化戰略，中國市場已經成為其爭奪的熱點，而外資企業在中國市場的份額也正持續上升。這將成為即將來臨的2007年醫藥市場的一大特點。

林建寧指出，上海強生、北京費森尤斯卡比、上海西門子醫療器械有限公司、賽諾菲制藥等企業紛紛由中外合資轉變為外商獨資，拜耳以10.72億元人民幣收購東盛止咳及抗感冒類西藥非處方藥業務及相關資產，跨國藥企相繼在華建立研發中心等事件都表明了，跨國藥企正不斷加大在華的投資力度，外資獨資企業將成為主導，并將加快跨國藥企的專利藥生產和科研本土化進程。這將促進國內醫藥產業的結構調整，也將促進我國醫藥經濟進一步發展。

2007年，行業前景

2007年醫藥市場將呈現以下特點：外資企業市場份額快速提升；醫藥商業重新洗牌，出現新的業態；第一終端增長放慢，第二、第三終端增長活躍；藥價水平下降；口服中成藥市場成為競爭熱點。

“2007年全國醫藥工業總產值（現價）突破6000億元，同比增長15%～16%；藥品銷售收入達2700元左右，同比增長8%～9%。”11月7日，在第18屆全國醫藥經濟信息會上，對即將到來的2007年中國醫藥經濟發展態勢做了如此描述。

謹慎期待2007

在談到影響2007年醫藥經濟運行的相關因素時，林建寧著重分析了世界市場環境、國內國際宏觀經濟環境、產業政策環境和對外貿易等。

從世界醫藥經濟的運行情況看，林建寧援引的分析數據認為，這兩年全球醫藥市場尤其是北美市場發展速度放慢，預計2006年全球醫藥市場銷售金額為6400億美元，增長速度為6％～7％，2007年為6650億美元，增速為5％～6％。

正是由于上述原因，跨國企業加快實施全球化戰略，其中的一個競爭熱點就是具有強大發展后勁的中國市場。林建寧認為，這對中國醫藥市場產生的影響是，在跨國公司加大對中國投資的同時，外資獨資企業將成為主導，外資企業市場份額上升，同時跨國企業將研發中心也搬到中國，使得專利藥生產和科研本土化的進程加快，這些將促進國內醫藥產業的結構調整。

同時，我國宏觀經濟進入第二輪調整期。據國家統計局數據顯示，今年上半年國內生產總值前三季度為141477億元，同比增長10.7%,比上半年回落了0.2個百分點，但比去年同期增長了0.8個百分點。國民經濟偏快增長的勢頭有所緩解，部分主要經濟指標增速出現了不同程度的回落，呈現“三落一穩”的新態勢。宏觀經濟的相對穩定，為醫藥產業的發展提供了良好的環境。

專項整治醫藥購銷領域商業賄賂、整頓和規范藥品市場秩序以及藥品降價政策等因素是影響醫藥產業發展的主要因素，但林建寧強調，這是中國醫藥產業健康發展道路上所必須經歷的陣痛，因此這種制約只是暫時的。

第2篇：醫藥行業形勢范文

關鍵詞：醫藥行業；上市公司；資本結構；經營績效

中圖分類號：F279.24 文獻標志碼：A文章編號：1673－291X（2008）14－0138－03

一、文獻回顧

現代資本結構理論研究始于Modigliani和Miller（1958）提出的M-M理論。該理論認為，在完善的市場條件下，企業價值與資本結構無關。也就是說，在一定條件下，無論企業選擇什么樣的資本結構，企業的市場價值不受影響。M-M定理是建立在一系列苛刻的假設條件下而得出的結論，所以，這個結論與事實并不完全一致，并引起了學術界的很多爭議，隨后的學者對該理論進行了擴展與解釋。關于資本結構與公司經營績效相關理論研究可歸納如下：

（一）資本結構與經營績效正相關

Jensen和Meckling（1976）從成本和公司治理角度分析了最優外部融資的規模和結構。他們認為，隨著負債份額的增加，會降低由經理與股東之間利益沖突所導致的成本，并增加公司價值，資本結構與經營績效呈正相關關系。Ross（1977）、Leland和Pyle（1977）提出的信號傳遞理論也論證了企業價值與資產負債率正相關。Masulis（1983）在資本結構與公司績效相關性實證研究檢驗時發現，企業績效與負債水平正相關，且能夠對公司績效產生影響的負債水平變動范圍介于0.23～0.45之間。Jordan、Lowe和Taylor（1998）以275家英國私人或獨立的中小型企業的1989―1993 年期間的財務數據作為有效樣本研究，認為獲利率、資本密集度及營業風險等三項與負債比呈正相關關系。洪錫熙和沈藝峰(2002)對1995―1997年上交所221家工業類公司進行的實證研究得出企業的資本結構與盈利能力呈正相關關系的結論。李義超（2003）以1992年年底以前上市的51家非金融公司為樣本，以凈資產收益率作為公司績效的衡量指標，運用混合截面數據對公司績效與資本結構的關系進行了實證分析，認為存在一個最優負債區間，從而支持了權衡理論和理論的觀點。汪輝（2003）利用A股上市公司1998―2000年的數據進行實證分析發現，公司負債融資率每增長1%，凈資產收益率將增長0.省略info.省略）和各上市公司年報。

（三）研究方法

1.被解釋變量為公司的經營績效，并用凈資產收益率作為衡量公司經營績效的指標。分析中具體使用的是加權平均凈資產收益率（ROE），表達式為：

2.解釋變量為資本結構②。企業的資本結構由長期債務資本和權益資本構成，資本結構指的就是債務和權益資本各占多大比例。本文選取資產負債率（DAR）作為衡量資本結構的指標，表達式為：

DAR=負債/資產

3.模型。采用OLS考察公司經營績效與資本結構的關系，模型形式為：

三、實證分析

（一）我國醫藥行業上市公司的經營績效與資本結構現狀

通過SPSS16.0統計軟件對49家樣本公司2003―2005年的財務數據進行分析，我們得出如下兩點描述性結論。

從表1可以看出，我國醫藥行業上市公司凈資產收益率與資產負債率均較低。全國上市公司凈資產收益率2003年、2004年、2005年分別為7.66%、9.34%、8.26%，而資產負債率2003年、2004年、2005年分別為50.11%、52.53%、54.28%③。可見，我國醫藥行業上市公司的凈資產收益率與資產負債率同比略低于全國上市公司水平。上述分析結果，能夠支持“假設1”。

此外，我國醫藥行業上市公司的年度平均資產負債率有逐年上升的趨勢，而年度平均凈資產收益率則逐年下降，可以預測出樣本公司的凈資產收益率與資產負債率負相關。

（二）回歸結果與檢驗

利用SPSS16.0統計軟件采用最小二乘法（OLS）對面板數據進行回歸分析，以檢驗我國醫藥行業經營績效與資本結構的相關關系，詳細回歸結果如下頁表2所示。從回歸結果的擬合度來看，模型的解釋程度相對來說不是很強（以及調整后的值不是很大），這是因為影響企業經營績效的因素是多方面的，譬如企業規模、公司的核心競爭優勢、經濟形勢、行業政策等，本文只驗證了企業資本結構對經營績效的影響程度，而排除了其他因素的干擾。從回歸結果的F值來看，F統計量的觀測值都比較大，并且相伴概率都接近于0，因此，回歸方程均通過了顯著性檢驗，說明企業資本結構與經營績效的線性關系是顯著的。從回歸系數的顯著性來看，資產負債率的系數在三個年度以及總體平均中均為負，且在統計上是高度顯著的，說明我國醫藥行業上市公司資本結構對經營績效有顯著為負的影響，與我們的“假設2”一致。

四、結果討論

根據以上實證分析，本文得出的基本研究結論是：（1）我國醫藥行業上市公司的資本結構保持較低的負債水平；（2）我國醫藥行業上市公司的資本結構對經營績效存在顯著為負的影響。

依據融資優序理論，企業融資的一般順序是：留存收益、債務融資、股權融資。因此，企業績效較好時，企業就有可能保留更多的盈余來滿足資金需求，可以更少甚至不需要發行債務。相反，如若企業獲利能力不足，則只能依賴于債務融資或者成本更高的股權融資。2002年新的藥品管理注冊辦法實施以來，仿制藥品的門檻大幅降低，批準上市數目急劇增長，加劇了醫藥市場惡性競爭，同時，伴隨藥品價格持續下降、原材料、能源價格上漲等制約了醫藥行業公司經營績效的增長，使得近幾年我國醫藥行業上市公司的財務收益處于較低水平。按照2006年最新頒布的股票增發條件：“最近三個會計年度加權平均凈資產收益率平均不低于6%”，醫藥行業的平均盈利水平低到已經喪失股權再融資的基本資格。由于受到股權融資約束，醫藥行業不得不采取發行債券來滿足資金需求，導致了資產負債率的畸形增長。

優化資本結構能有效降低成本，提高公司治理效率，改善經營績效。因此，為了我國醫藥行業的快速穩健發展，本文提出如下資本結構優化建議:

1.適度放松上市公司股權融資限制。在其他條件不變的情況下，增加股權融資是降低企業負債水平的有效方式。我國醫藥行業競爭激烈，很多企業其收益水平低下，難以達到證監會所頒布的股權再融資條件，受到了強烈的股權融資約束，只能通過債務的方式獲得外部融資，而加大的財務杠桿會使其凈資產收益率的狀況進一步惡化。因此，適度放松上市公司股權融資限制，有利于優化醫藥上市公司資本結構，提高資源配置效率，進而增加上市公司企業價值。

2.積極培育接管市場，推進上市公司重組。控制權理論認為，接管市場是促進公司優化資本結構的外在力量。迫于接管市場的壓力，經理人員會及時調整企業資本結構，進而形成一種資本結構的內在優化機制。

3.硬化債務融資約束機制。債務融資在一定程度上能緩解股東與人沖突、減少成本，減少公司自由現金流以約束人的在職消費行為、抑制企業過度投資以及較少信息不對稱等（汪輝，2003）。但是，過多的負債會嚴重影響企業的經營績效，并使企業面臨較高的破產風險。由于我國破產、清算機制還不健全，缺乏羅斯（ROSS）模型中對破產公司管理者施加懲罰的約束條例，致使由負債融資帶來的緩解委托問題的優勢無法真正發揮，且助長了上市公司的投資行為。因此，硬化債務融資約束機制能有效降低企業的負債水平。

4.加強醫藥行業自身建設。行業因素對資本結構具有顯著影響，不同行業面臨的外部環境往往存在差異（陸正飛，1998）。因此，在面對醫藥這個特殊的行業時，我們應當充分考慮一系列經濟形勢與政策對這一行業發展的影響，抓住“十一五”規劃帶來的機遇，不斷推進醫藥技術創新，推進醫藥體制改革、推進中藥國際化與現代化，努力完善藥典與藥品注冊,提升醫藥行業上市公司的市場競爭力。

參考文獻：

[1]洪錫熙，沈藝峰.我國上市公司資本結構影響因素的實證分析[J].廈門大學學報：哲學社會科學版，2000，（3）.

[2]李義超，將振聲.上市公司資本結構與公司績效的實證分析[J].數量經濟技術經濟研究，2001，（3）.

[3]汪輝.上市公司債務融資、公司治理與市場價值[J].經濟研究，2003，（8）.

[4]陳小悅，李晨.上海股市的收益與資本結構關系實證研究[J].北京大學學報：哲學社會科學版，1995，（1）.

[5]陸正飛，辛宇.上市公司資本結構主要影響因素之實證研究[J].會計研究，1998，（8）.

第3篇：醫藥行業形勢范文

在2013年央視黃金資源廣告招標會上，出現一個耐人尋味的現象。在整體經濟環境并不景氣的情況下，此次央視黃金資源廣告招標逆勢再創19年來新高，以158.8億元收官。與食品、飲料、白酒等行業的爭相豪賭相比，曾經作為投標“大戶”的醫藥企業參與央視黃金廣告的熱情正在逐年減退。在參與招標的251家企業中，僅云南白藥、北方醫藥和廣州藥業3家藥企的中標金額進入前100位。藥企中標金額共計3.7億元，較之2012年的7.02億元銳減了47.29%。

業內人士分析認為，隨著新醫改推進，醫藥市場格局不斷調整，零售終端增長乏力，電視、廣播等傳統媒體的營銷效果在不斷下降，這使得藥企在營銷戰略上謀變，此外受政策等不確定因素的影響也讓藥企更為謹慎。

“前段時間行業探討OTC藥品廣告禁令方面的話題比較多，且不論這個‘禁令’是否執行、如何執行，大家不免會對以后的營銷策略和傳播模式進行思考，尤其是一些多年來青睞于廣告轟炸的OTC藥企會考慮得更多，比如說營銷策略是否會向更務實的業務層面轉型，營銷傳播是否會向專業媒體、新媒體方向轉變等等。”西安漢豐藥業市場總監孫輝在接受《廣告主》雜志采訪時表示。

“新媒體將是未來醫藥行業營銷傳播的重要方式之一。” 羚銳制藥市場部產品經理吳延兵認為，但也不能盲目崇拜，企業應該結合產品的屬性、企業的資源等方面，來綜合考量是否投放新媒體，或者說制定新媒體與傳統媒體的有機結合、互補的策略。比如說，完全是處方藥的企業在新媒體的選擇上就要有所慎重，或者不選擇，在他看來，OTC企業選擇新媒體的空間會更大一些，如對新媒體持觀望態度的企業，可以嘗試在繼續投放傳統媒體的基礎上，適當留一部分預算在新媒體上，通過實踐檢驗新媒體在傳播中的效果。

令人欣喜的是，在新媒體上已經有不少醫藥企業探路者的身影，包括盤龍云海、滇虹藥業、桂龍藥業、葵花藥業以及馬應龍在內的藥企都已經初嘗了新媒體營銷的甜頭。例如在視頻營銷上，馬應龍藥業早在兩年前就嘗試通過UGC內容進行病毒視頻、微電影營銷，盤龍云海定制優酷土豆“金牌大劇”，滇虹藥業的康王·娜么杰出“舞動中國”整合營銷活動等，越來越多的醫藥品牌開始嘗試視頻營銷這一模式；在微博營銷上，羚銳制藥通絡祛痛膏、小羚羊退熱貼兩個產品開通了新浪微博，借助微博平臺，兩個產品微博先后開展了線上的微博活動，并與節日聯系在一起，形成“傳遞貼心關愛”的公益性話題傳播。在母親節、父親節、兒童節、端午節、教師節、重陽節等節日，均開展了“傳遞貼心關愛”的公益性話題傳播，吸引眾多網友參與，取得了良好的宣傳效果。

在海南快克藥業總經理何天立看來，新媒體近年來之所以受到醫藥企業追捧，主要是由受眾的變化比例所決定的，只要新媒體的受眾增長，其重要性也必將增長，企業的重視程度也自然而然會提高。

“新媒體營銷是醫藥品牌傳播大勢所趨。”宛西制藥品牌總監楊玉奇表示，隨著互聯網的發展，網絡傳播的形式也越來越多樣化，加上傳統媒體的影響力在不斷下降，醫藥企業特別是OTC企業營銷傳播方式正在面臨新的改變：從關注到觀望，從嘗試到策略轉型。這些改變在近兩三年已經發生了，而且在未來的幾年里會有更大規模更實質性的改變。

醫藥電子商務將繼續深入發展

隨著政策的逐漸放開，“十二五”規劃明確希望醫藥電子商務企業成為推動國家醫改的有力工具。“新醫改”也將扶植網上賣藥，將網上賣藥作為醫療體系的一部分。尤其是2011年5月，商務部的《全國藥品流通行業發展規劃綱要（2011-2015）》明確表示：“在創新藥品經營模式方面，要支持連鎖經營、物流配送與電子商務相結合，提高藥品流通領域的電子商務應用水平。鼓勵規范經營的零售連鎖企業發展網上藥店。”

政策的支持加上消費者網上購物日漸成為日常的生活方式，這也使得醫藥電子商務在2012年取得突發猛進的發展。據國家食品藥品監管局統計，目前，具有“互聯網藥品信息服務”資質的企業為3739家，具有“互聯網藥品交易服務”資質的企業為117家。具有資質且已上線的藥企不超過70家，其余仍在搭建和完善中。在交易規模上，2012年前三季度，國內醫藥B2C（商家對顧客）交易規模已達到10.9億元。在2012年十分火爆的“雙十一”的活動中，華源大藥房天貓旗艦店的銷售額就超過500萬元，康愛多則達到300多萬，銷售排行第九和第十的開心人大藥房和華佗大藥房則分別為100萬和54萬。

“目前，日常用品、快消品通過淘寶等網站在互聯網實現了線上銷售，這是電子商務在其它行業上獲得了成功，醫藥產品作為特殊商品，但其本質屬性同樣屬于商品，所以其他行業在電子商務的成功的昨天就是醫藥行業的明天。同樣期待醫藥產品（包括大健康產品）在電子商務渠道取得成功！”吳延兵表示。

孫輝對此也有同感，他表示，近年來網購盛行，這種快捷便利的消費方式確實受到大家的青睞。隨之而來的是，通過網上買藥的人也越來越多。盡管醫藥電商與其他行業相比，起步還是比較晚的，但近年來也得到了規模化、系統化的發展，尤其在2012年顯得比較突出，特別是天貓、京東等大型專業電商平臺的介入大大推動了醫藥電商的交易量和參與人群。他預計2012年醫藥電商的規模會突破15個億。在他看來，隨著網購用戶的不斷增長，購物體驗及信任度的逐步改善，其購買范圍、購買頻次及客單價都會持續增加。

“醫藥電子商務和其它行業的電商一樣，是未來趨勢之一，因為80-90后人群是網絡一代，是伴隨著網絡長大的，他們對網絡電商的模式是認同、接受、參與的，他們認為那是很自然的事情，藥品銷售當然也不例外。”康美藥業股份有限公司OTC事業部總經理李從選如是說。

與2011年醫藥B2C市場4億元的規模相比，今年已增長近3倍，業內專家認為，醫藥電商發展空間巨大，預計到2015年，整個醫藥電子商務的市場規模大約為150億元。數據顯示，當前，全國有37萬家藥店，1.5萬家連鎖藥店。面對這個被業內認為是最大的藍海市場，相信2013年將有越來越多的電商以及線下連鎖藥企涉足醫藥電商。

醫藥行業兼并重組將加速

長期以來，我國醫藥行業一直處于"小、散、亂、差"的格局中，產業集中度低、企業產品同質化等問題一直困擾醫藥行業，這既不利于集約化運營和降低生產成本，也不利于市場有序競爭。從國際上看，工業化發達國家的醫藥商業集中度都在90%以上，且藥品批發整合快于零售，制藥會相對滯后于批發。在新醫改環境中，國家希望加快產業集中度的提高和管理升級。

按照新修訂的GMP要求，2013年所有醫藥高風險企業必須通過認證，2015年所有藥品生產企業必須全部實施認證。血液制品、疫苗、注射劑等無菌藥品的生產應在2013年12月31日前達到新要求，否則將一律停產。

據統計，我國有1319家無菌藥品生產企業，生產線4462條。根據國家食品藥品監管局摸底調查，無菌藥品生產企業大約有23%計劃在2012年底前通過新版藥品GMP認證，有60%計劃在2013年底通過認證，另有17%在2013年底前不能通過認證。截至目前，全國有11%無菌藥品生產企業全部或部分車間通過新修訂藥品GMP認證。

國家食品和藥品監督管理局、國家發改委、工業和信息化部以及衛生部等四部門已共同制定了《關于加快實施新修訂GMP促進醫藥產業升級有關問題的通知》，從兼并重組、認證檢查、審評審批、委托生產、價格調整、招標采購和技術改造等方面，明確鼓勵和引導藥品生產企業盡快實施新修訂GMP認證。

李從選表示，隨著新版GMP的強制實施，一些沒有營銷能力的企業，將會主動選擇退出市場。

第4篇：醫藥行業形勢范文

在逝去的一年里，醫藥原料藥行業因不少品種對環境嚴重污染和破壞，受到相關執法部門的嚴厲處罰，一些醫藥原料藥生產企業在2007年里長期處于限產、停產的狀態。由國家環保總局頒發的《制藥工業污染物排放標準》（以下簡稱標準），將于2008年1月1日開始正式強制實施。不難看出，2008年我國醫藥原料藥的市場行情將仍然圍繞《標準》這一主線的變化而變動。

我國醫藥原料藥生產行業面臨又一輪整合和洗牌

近年來，我國醫藥原料藥生產快速發展，從生產品種到生產能力和產量都居于世界前列，成為世界醫藥原料藥市場中舉足輕重的力量。

據統計，目前，我國醫藥化學原料藥生產企業共有1016家，其中，大型企業24家、中型企業149家、小型企業843家。并且，我國的醫藥原料藥生產行業已經由過去的零散型向規模化發展的方向轉化。在1016家企業中，24家大型企業、149家中型企業和843家小型企業的工業產值分別占35.14%、33.13%、31.73%，在國際市場具有很強的競爭力。

2008年《標準》正式實施，所有數企業都必須達到《標準》，才能夠獲準正常生產。

從某種程度上說，我國醫藥原料藥工業的快速發展，是建立在高污染和高排放，對環境破壞或以環境代價大幅度透支的基礎上而獲取的，如果不進行有效的治理，必將產生嚴重的后果，貽害子孫。但是，原料藥行業的處境也非常艱難。醫藥原料藥工業企業都經歷了GMP的全面改造和認證，耗費了大量的人力、物力和財力，有的在沒有進行生產獲利時，又要投入大量資金進行改造，以達到《標準》的要求。

現在，《標準》大限已至，醫藥原料藥生產企業面臨又一次行業整合和洗牌，一些企業也將在這次洗排中被“洗掉”和“整合掉”。這是我國醫藥原料藥行業面臨的又一個無法回避的嚴峻現實。

醫藥原料藥行情將維持供不應求態勢

為了達到《標準》，維持企業的生存和發展，企業就需要進行改造，將會大量占用生產企業的時空資源，從資金和生產場地兩個層面上來看，都會嚴重影響醫藥原料藥的正常生產。

2007年，國家對于污染嚴重的醫藥原料藥生產企業和品種實行了停產限產的強制措施，使得部分品種的生產和市場供求關系出現了“小牛拉大車”的狀況，醫藥原料藥的總體行情基本是維持在供應緊張的大環境條件下。2008年，醫藥原料藥供不應求的矛盾還會更加突出。并且，一些企業（主要是小企業和經濟實力差的企業）因無力再投資進行污染物排放的改造，只好停產。所以，2008年的醫藥原料藥市場還會出現部分小品種或小企業的產品斷銷或脫銷的狀況。 　 醫藥原料藥的市場價格全面看漲

從2007年的醫藥原料藥行情來看，基本上所有的產品價格都往上走，2008年這一情況不會發生大的改變，并且還會出現上漲速度比上年加快的趨勢。

市場價格非理性上揚

醫藥原料藥價格的非理性上漲，指的是非正常的或者突發性的價格變化。比如，2007年的維生素B2，在不太長的時期內價格上升5倍之多，使得生產企業的效益翻番，股票也一路走高。我們也應該清醒地看到，不是每個產品的價格上揚，都會給其生產企業帶來很好的效益。比如，同樣是2007年的抗生素類醫藥原料藥類的許多品種，雖然價格上揚，但因為企業在生產該類產品的同時也產生大量的污染物排放，產量受到國家的嚴格限制甚至停產整頓，再高的價格，產量出不來，效益也就難以體現。

2008年，以上類似的兩種情況也都會同時出現，但總體而言后一種情況比較多見。因為隨著《標準》的全面實行，國家將加大執法力度，對污染嚴重的醫藥原料藥品種和生產企業采取關停措施，企業也要抽出大量資金進行相關的排污改造，雙重壓力為醫藥原料藥產品的非理性上漲打造了良好的溫床。

另外，2008年非理性上漲的醫藥原料藥品種不會很多，漲價持續的時間也都不一樣，但是這一現象將會貫穿整個市場的始終，成為行業人士談論市場行情的熱門話題。

醫藥原料藥生產成本上漲

對于大多數醫藥原料藥生產企業來說，2008年都面臨環保要求，企業在投資排污改造的同時，在生產過程中的排污處理也增加了費用。生產企業因環境保護和節能減排的要求，導致生產成本上升，對于處于微利生產環節的醫藥原料藥企業來說，必然會由此推動價格的上揚。對于在生產過程中對環境污染嚴重，市場銷量大的普藥原料藥或老藥，因為需要投入的排污改造資金更多，在生產過程產生的費用更高，漲價幅度也將更為明顯。

醫藥原料藥生產企業無法控制的漲價因素

近些年來，我國部分產品的價格結構性變化非常明顯。2007年農副產品的價格和屬于礦產資源及其產品的價格都出現了較大幅度的上升，很多醫藥原料藥的上游原料都屬于這類產品。首先，由于生產這部分醫藥原料藥的上游原料的價格上揚，拉動醫藥原料藥生產成本上升；其次，隨著新《勞動法》的生效和貫徹實施，勞動力或工資支出的增加，也會增加醫藥原料藥企業的生產成本；再次，其他相關費用的增加，如運輸費、雜費、銷售費用等都有不同程度的上升，同樣會增加生產企業的成本，而且這些費用生產企業無法控制。這些費用的逐步上升，也會拉動醫藥原料藥市場價格的上升。

醫藥原料藥市場容量增大，需求旺盛

從2007年，國家推行多項惠民政策，全面推行全民醫療保險，在農村逐步擴大新型農村合作醫療，使醫療市場對藥品的需求總量大幅度增加，特別是療效好、價格低、用量大的藥品。這樣，就自然增加了生產這部分制劑藥品原料藥的需求，2007年醫療市場對于這類醫藥原料藥的需求總量和上年同比增加20%以上。據業內相關專家保守的估算，2008年醫藥市場對醫藥原料藥的需要量的增長幅度，與2007年和上年同比增加的幅度只會有增無減。

由此看來，在2008年，一方面由于醫藥原料藥因生產企業需要進行排污凈化改造，或國家采取強硬的措施，對于排污不達標的企業實行停產關閉，勢必影響醫藥原料藥的產量；另一方面，整個市場對醫藥原料藥的需求量又有大幅度的增長。一減一增，拉大了供求缺口，很多品種還會保持長時間的供不應求，市場行情喜人。

醫藥原料藥生產企業效益全面下降

2008年，雖然醫藥原料藥行情看好，價格上漲，但醫藥原料藥生產企業的效益卻不會全面看好，企業效益將呈現全面下降趨勢。很多看好醫藥原料藥行業股票的證卷公司和股民，都認為明年是醫藥原料藥行業上市公司的黃金時期，其股市業績將大幅度高升。但實際情況將會出現相反的結果，醫藥原料藥生產企業的效益全面下降，這一行業的業績在2008年不會出現更大的好轉。

從長遠看，醫藥原料藥行業的前景非常看好，不過尚需一定的發展時間，主要原因如下。

1．醫藥原料藥行業產能不足。2008年，醫藥原料藥生產企業為了達到《標準》才能夠正常生產，需要對污染物的排放凈化改造，在此階段，企業產能會因而大幅度減少，造成市場產品供應能力下降，從而影響行業發展。

2．費用增加消耗了生產企業利潤。在新的條件下，醫藥原料藥的生產成本上升，耗費了生產企業的利潤，影響企業的進一步發展。

3．醫藥原料藥價格的上漲會受到有效抑制

——國家對通貨膨脹的打壓，有效地抑制醫藥原料藥的價格大幅上漲，原料藥企業不可能為了達到自身的利益而隨心所欲地漲價；

——我國醫藥原料藥市場早已和世界醫藥原料藥市場緊密聯系在一起，必將受國際市場低價醫藥原料貿易的影響，特別是來自我們最大的競爭對手——印度低價醫藥原料藥的影響，我國醫藥原料藥市場價格也不會毫無顧忌的上升，有的品種還會出現好賣而價低的狀況，“好賣不掙錢”，同樣也影響生產企業的效益。

綠色營銷是今后醫藥原料藥發展的主題

第5篇：醫藥行業形勢范文

關鍵詞：建筑；施工企業；精益化管理

Abstract:For the domestic construction enterprises urgently need to improve the competitiveness of the demand and lean construction is less used to this situation, this article from the construction enterprise universal existence question, shallow to discuss the lean construction enterprise.

Key words: building construction; construction enterprise; lean management

中圖分類號：F279.23 文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2013）

一、建筑施工企業普遍存在的問題

建筑業是我國國民經濟的支柱產業，經過半個多世紀的發展，我國建筑業在生產能力、生產規模、經濟效益、技術裝備水平等各方面都有了較大的提高。當前，我國經濟正處于高速發展時期，隨著國家經濟政策和投資結構的調整，特別是在以擴大內需、增大基礎設施投資作為拉動經濟發展的主要增長點的背景下，建筑業面臨著良好的發展機遇，市場空間和發展領域有了新的拓展，我國建筑業在國民經濟中作為支柱產業的地位日益鞏固。但是，我國建筑業的發展中還存在著諸多問題，這些問題嚴重制約建筑企業的發展。

1.建筑施工企業勞動生產率偏低

勞動生產率是反映一個產業生命力及現代化程度的最重要、最綜合的指標。中國建筑業從業人員相當于美國、日本、英國、法國、韓國和意大利等國建筑業從業人員總和的1.85倍， 是美國建筑業從業人員的4.5倍。然而，中國建筑業的年產值卻只相當于美國建筑業20%，其勞動生產率在20世紀90年代總體上相當于日本建筑業的1.25%。在國內，建筑業的勞動生產率(按總產值計)不及工業的三分之一。

2.中國建筑施工企業利潤率較低

我國建筑產業的利潤額是逐年增長的,但是，建筑業的產值利潤率始終處于一個較低的水平，從1999年的1.5%僅僅增長到2006年的2.9%，利潤率比較低，利潤空間狹小。建筑業的利潤率相對還處于一個較低的水平。

3.中國建筑施工企業的建筑產品質量差

建筑產品是建筑市場的客體,產品質量的好壞,直接關系到廣大城鄉人民居住條件和生活環境的改善、國民經濟的健康發展。我國建筑工程質量總體水平不高 ,尤其是量大面廣的住宅質量問題比較多 ,質量通病仍然存在。目前，我國建筑工程的優良品率不到全部竣工工程數量的5成。建筑產品質量差有多方面的原因，例如，員工缺乏質量意識，建筑材料與建筑配件的質量問題等。建筑企業自身的原因是一個重要方面。因此，建筑施工企業要不斷的消除自身的原因，提高建筑企業產品的質量，只有這樣才能提高在市場上的聲譽，提高市場競爭力。

以上三個方面構成了中國建筑施工企業發展的主要障礙，究其根本原因在于我國建筑施工企業的管理模式——傳統的粗放式管理。中國的建筑施工企業如果要發展，就必須轉變管理方式，充分運用精益建筑理論，才能提高勞動生產率，拉大利潤空間，提高利潤率，保證建筑產品的質量，最終增強自身的競爭力。

二、建筑施工企業精益化管理

要使我國的建筑施工企業競爭力增強，應將精益建筑的思想應用到我國的建筑施工企業中，逐步提高建筑施工企業精益化管理。

1.精益思想

精益思想的核心是要力求節儉，消除一切不必要（不會增加價值）的活動，將成本、時間、資源諸要素的支出降到最小化。精益管理由最初在生產系統的管理實踐成功，已經逐步延伸到企業的各項管理活動，也由最初的具體業務管理方法，上升為戰略管理理念。它通過提高顧客滿意度、降低成本、提高質量、加快流程速度和改善資本投入，使企業價值最大化。精益管理要求企業在為顧客提供滿意產品與服務的同時，把浪費降到最低程度，企業的各項活動都必須以最小的資源投入，包括人力、設備、資金、材料、時間和空間，創造出盡可能多的價值。

2.施工企業精細化管理

隨著投資持續增長壓力的增大、勞動關系管理的日益規范和勞動力成本的快速上升，以及工程量清單報價的全面推行、五大諸強的迅速崛起，施工企業間的競爭更加激烈，施工企業盈利難度越來越大。雖然看起來市場很大，很多施工企業仍然感到活難攬、事難干、錢難賺，過去單純依賴投標和勞動密集的傳統模式受到了嚴峻挑戰，加強管理，通過管理增強企業核心競爭力的要求變得越來越迫切。精細化管理不再是追求行業領先的一部分施工企業的專利，而已成為所有施工企業的外在壓力和內在需求。

3.施工企業由精細化向精益化轉變

施工企業管理環節多，管理的時間和空間跨度大，管理復雜程度較其他類型企業更高，基于自身或他人的成功經驗，對企業各項管理活動進行細化，建立管理運行的程序和規則十分必要。經過十多年精細化管理的推進、實施與改進，一些施工企業精細化管理水平已經達到相當高的水平，極大地促進了企業又快又好發展。但我們也要認識到，施工企業在管理精細化的基礎上，還要實現從“做好每件事”到“做的每件事對企業都要有價值”的理念轉變，運用精益思想，以最小的資源投入實現企業價值的最大化。

管理不是最終的目的，一切管理工作都要進行一個前提審計：是否能改善企業運行質量、提高企業效益、實現企業價值最大化？精細化管理著眼于管理過程，也就是做好每一件事情；而精益化管理才是真正的著眼于結果，使做的每一件事情都對企業有價值，而且實現價值最大化。從精細化到精益化，既是一種理念的提升，也是一種方法的調整。

4.精益化管理推動施工企業邁入發展的新境界

建筑業是其他各行業賴以發展的基礎性先導產業，全社會50％以上的固定資產投資要通過建筑業才能形成新的生產能力或使用價值，我國若要保持經濟持續快速發展，較大規模的固定資產投資必不可少，從而也就保障了建筑業的總需求和建筑市場的總規模。從早年公路、水路交通建設到近幾年的房地產投資驅動，再到未來幾年鐵路、軌道交通等基礎設施的大規模建設，基礎設施投資規模上升、城市化進程加快以及由房地產供求突出矛盾導致的建設需求，都將較好地保障建筑企業的外延擴張。

但我們也要看到，全國有近60000家建筑企業，由于建筑業進入壁壘相對較低，退出壁壘相對較高，導致行業集中度相對較低，從而使建筑業生產能力相對過剩和產品的同質化嚴重。由于大多數企業以相似的業務和經營管理模式競爭，為了釋放自身生產能力，競相壓價、惡性讓利、業主拖欠已經成為常態，行業利潤率水平長期徘徊在1%-3%左右，屬于國民經濟中的低利行業。外延擴張的基礎和市場競爭的激烈，對施工企業內在素質要求也相應的提高。2004年以來，建筑業企業數量一直低速增長，甚至是負增長，建筑企業結構調整的速度加快，產業集中度正快速上升，每個建筑企業都面臨生存與發展的雙重挑戰。我們可以看一看近幾年中國500強企業的排名，雖然建筑業是我國經濟結構中增長最快的市場，但許多企業的排名卻一路下滑，甚至是加速下滑，也充分證明了“慢進則退，不變則亡”的法則。精益化管理為施工企業打開了一扇大門，邁過去是光明的前景和敞亮的通途。管理是否實現精益化，將成為決定企業未來發展命運的分水嶺，容不得施工企業半點的猶疑和僥幸。

三、企業精益化理論的缺陷

精益化是建筑施工企業的必然發展趨勢，雖然在我國建筑行業已有不少企業進入精益化，但精益化理論中仍存在以下不足，導致真正成效顯著的企業并不多。

（1）精益建筑理論發展時間不長，整個理論體系的構架還沒有形成，標志性的成果和相對成熟的技術還比較少。

（2）目前對精益建筑理論的研究是分散性的，把精益建筑理論現有的成果整合應用到中國建筑施工企業內部的研究還非常缺乏。

（3）精益建筑理論在某些方面還有缺陷，對于應用時克服缺陷的研究還比較淺顯，尚需進一步研究。

四、結束語

精益化理論雖然仍需進一步研究完善，但作為當今世界建筑業的先進模式，已經引起中國建筑施工企業的高度關注。精益化的引入，是傳統建筑企業的一場革命，是傳統建筑企業發展的一個機遇。精益建筑的應用能夠幫助建筑施工企業打造出一支世界一流的管理團隊，促進建筑施工企業中高層管理人員觀念轉變，樹立精益思想，改變目前建筑施工企業現狀，對建筑施工企業的發展具有深遠的戰略意義。

精細化管理將使施工企業發展邁上新臺階，精益化管理將使施工企業發展進入新境界。

參考文獻：

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[4] 李廣，精益思想在建筑業中的應用研究，天津理工大學碩士論文，2004.

[5] 王濤，工程質量管理的現狀及對策分析，大眾科學，2007.

第6篇：醫藥行業形勢范文

本文研究對象的背景是：城市商業銀行與國有商業銀行、全國性股份制商業銀行相比，資產規模及獲利能力均較小，內控制度建設方面較為薄弱，抵御風險能力不強。加之國家允許城市商業銀行跨區域經營，某些城市商業銀行的業務定位有所搖擺，一方面與國有大銀行爭大客戶、大項目；另一方面原有經營區域內的中小企業客戶面對著全國股份制銀行、農信社的激烈挖角，資產規模的盲目擴張，導致面臨的戰線較長，而配套的產品和服務無法及時跟上，在經營管理上存在著一定的隱患，涉及城商行有關案件時有發生。加強城市商業銀行內部控制制度建設，提高內部控制管理水平，推進內部控制評價的開展是城市商業銀行在激烈的市場競爭中立于不敗之地的關鍵。

一、商業銀行內部控制及內部控制評價理論概述

隨著銀行業所面臨的內外部環境的變化，市場競爭日趨激烈，如何加強內部控制，建立健全內部控制評價機制，轉變經營思路，成為各銀行機構共同研究的課題。

（一）商業銀行內部控制理論

對于內部控制，目前世界各國并無統一的定義。國際內部審計師協會認為，內部控制是管理層為完成既定的目標而采取的方法。美國會計師協會則認為，內部控制是管理層在業務營運過程中為保證資金安全，檢查會計數據真實、準確，是否遵守既定政策和預訂目標所采取的方法和手段。

1992年美國反對虛假財務報告委員會所屬專門研究內部控制問題的發起機構委員會（簡稱“COSO”）出版了內部控制的綱領性文件――《內部控制――整體框架》，對內部控制的定義是：內部控制是企業的董事會、管理當局以及其他員工實施的，為經營的效率效果、財務報告的可靠性、相關法律的遵循性等目標的達成而提供合理保證的過程。

按照2002年中國人民銀行在《商業銀行內部控制指引》中的定義，內部控制是指商業銀行為實現經營目標，通過制定一系列制度、程序和方法，對風險進行事前防范、事中控制、事后監督和糾正的動態過程和機制，其實質就是風險管理。

按照2004年中國銀監會《商業銀行內部控制評價試行辦法》的定義，內部控制體系是商業銀行為實現經營管理目標，通過制定并實施系統化的政策、程序和方案，對風險進行有效識別、評估、控制、監測和改進的動態過程和機制。

綜上所述，內部控制是一種態勢，是組織機構在經營管理過程中，為保證管理有效，資產安全，會計數據準確、真實及管理遵守既定的管理政策而采取的所有相應的方法和手段。商業銀行的內部控制體現為保護資產、防范金融風險，確保會計數據真實性和可信性，提高經營效益，貫徹執行高層管理者所制定的各項管理政策，而在銀行內部采取的組織規則及一系列調節方法與措施。

（二）商業銀行內部控制評價理論

按照中國人民銀行《商業銀行內部控制評價試行辦法》的定義，內部控制評價是指對商業銀行內部控制體系建設、實施和運行結果獨立開展的調查、測試、分析和評估等系統性活動。

商業銀行內部控制評價的目標是通過評價商業銀行內部控制體系的充分性、合規性、有效性和適宜性，促使商業銀行切實加強內部控制體系的建設并認真執行。

內部控制評價內容主要包括內部控制環境評價、風險識別與評估評價、內部控制措施評價、信息交流與反饋評價、監督評價與糾正評價等五個方面。

二、城市商業銀行內部控制建設的現狀及存在的問題

城市商業銀行自成立以來，即紛紛加強自身的內部控制建設，在內控制度建設方面取得了一定的進步，但是與國有商業銀行、先進股份制商業銀行仍然有很大的差距，現將城市商業銀行在內部控制建設方面的現狀及存在的問題簡述如下：

城市商業銀行的法人治理結構還不完善，決策權和經營權未能實現真正的分離，內部人控制現象比較嚴重；董事會、高管層未能很好履行在風險管理文化建設方面所承擔的責任，尚未建立良好的風險管理文化，認為“風險管理是風險部門的事”的觀念還比較普遍；內部控制制度分散與內部控制制度不足并存。銀行規章制度數量龐大，但分散于各類文件中，缺少整體統一性。有些控制制度尚未建立或不健全，部門與部門、崗位與崗位、過程與過程之間的銜接不充分；缺乏明確的、文件化的內部控制政策和內部控制目標體系；風險管理組織架構還不健全，風險管理人員的素質急需提高；未建立真正意義上的風險識別、評估和控制機制，風險識別、評估和控制不系統、不連續、不充分、無效，以致事故和案件時有發生，甚至造成重大損失；信貸風險管理水平不高，導致不良信貸資產居高不下；非信貸風險管理比較薄弱；內部控制制度執行情況不容樂觀，有章不循、違規操作現象依然存在；內部控制體系監測、檢查、評價和評審不足。

三、關于促進城市商業銀行內部控制建設的建議

針對城市商業銀行內控機制存在的上述問題和薄弱環節，結合《巴塞爾協議》、《加強金融機構內部控制的指導原則》、《銀行業金融機構內部審計指引》、《商業銀行內部控制指引》和《商業銀行內部控制評價試行辦法》等有關文件精神，按照有效性、審慎性、全面性、及時性及獨立性原則，筆者認為應從以下幾方面入手對城市商業銀行的內控機制進行改進和完善。

（一）完善城市商業銀行法人治理結構

首先，城市商業銀行應在政府的理解和支持下，建立以股東大會、董事會、監事會、高級管理層等為主體的法人治理架構，明確董事會和董事、監事會和監事、高級管理層和高級管理人員在內部控制中的責任；完善股東大會、董事會、監事會及下設的議事和決策機構，建立議事規則和決策程序；建立健全獨立董事制度和外部監事制度。

其次，城市商業銀行應通過引進戰略投資者以及上市等方式優化產權關系，在產權優化和內在激勵強化的基礎上以及在人民銀行、銀監會（局）的引導和要求下，進一步健全現代商業銀行法人治理結構。

（二）建立以風險識別、評估與控制機制為核心的內部控制體系

城市商業銀行構建的內部控制體系應是內部控制組織結構子系統、內部控制崗位責任制子系統、內部控制政策和內部控制目標子系統、內部控制流程子系統、內部控制工具子系統以及內部控制評價子系統和內部控制信息交流子系統等的有機結合。

在內部控制組織結構體系和崗位責任制體系建設方面，城市商業銀行首先應在戰略層、決策層和執行層等層面上建立分工合理、職責明確、報告關系清晰的風險管理組織結構；其次，要明確所有與風險和內部控制有關的部門、崗位、人員的職責和權限；最后，還要確保與風險管理和內部控制有關人員具備相應的風險意識和工作能力。

在內部控制政策和內部控制目標子系統方面，城市商業銀行應在各項業務和管理活動中制定明確的內部控制政策，規定內部控制的方向和原則，并在相關職能和層次上建立并保持內部控制目標。

在城市商業銀行整個內部控制體系中，風險識別、評估與控制機制應居于核心的地位。能否建立上述機制是檢驗城市商業銀行內部控制體系是否有效的重要標志。為此，城市商業銀行首先應建立和保持全面、系統、成文的程序，通過對各項業務活動、管理活動和支持保障活動進行規定，以達到持續對各類風險（包括信用風險、市場風險、操作風險、利率風險、流動性風險、法律風險、國家和轉移風險、聲譽風險等）進行有效的識別，建立城市商業銀行的風險數據庫；其次，應該結合城市商業銀行實際情況，建立和完善內部控制工具子系統，并借助內部控制工具子系統對風險進行相應的衡量和評估；最后，制定合理而又有針對性的內部控制措施或方案，并評審相應的內部控制措施或方案。

（三）建立內部控制評價機制

城市商業銀行應建立內部控制評價子系統，以通過適宜的監測活動，對內部控制績效進行持續監測；城市商業銀行還應對內部控制體系實施評價，確保城市商業銀行內部控制體系的符合性和有效性。

董事會和高管層應采取措施保證城市商業銀行定期組織對內部控制狀況進行評審，確保內部控制體系得到持續、有效的改進。

（四）完善城市商業銀行信息交流與反饋機制

城市商業銀行應建立靈敏的信息收集、加工、反饋制度，及時發現、處理問題。

（五）強化內部審計監督的作用

城市商業銀行應建立健全直接對董事會（或監事會）負責的垂直審計體制，從而保證該內審的獨立性和權威性；拓寬審計領域，積極探索開展非現場審計工作；加強內審強度，提高審計頻率，制定以風險為導向的審計規劃、重點及方案；實現從事后控制到事中、事前控制的轉變；不斷加強內部監管隊伍建設。

（六）建立良好的內部控制文化

城市商業銀行要建立良好的內控文化，首先要建立內部控制管理理念。城市商業銀行每項業務都是伴隨著對風險的分析、評價、監控、轉移、分解等處理方式展開的，需要通過內控管理來提高核心競爭力，這關系到城市商業銀行的生存和發展。從公司決策層和管理層而言，董事會和高級管理層應利用其言行和態度來影響員工，強化職業道德，避免由于政策制定與實際業務執行的疏忽而鼓勵或誘發不適當行為；從員工角度而言，全體員工都要有“內部控制”的理念。促使由決策層、執行層和監督保障層共同構建的風險內部管理體系充分發揮相互制衡作用。

城市商業銀行要建立良好的內控文化，還要建立合理的內控管理激勵約束機制，充分實現內控制度管理的多元化目標。作為制度建設者、執行者的人，是內控管理的基礎，只有充分發揮人的能動性，才能激勵其自覺實現內控管理目標。

四、結論

第7篇：醫藥行業形勢范文

關鍵詞： 合作創新；醫藥；SWOT分析

中圖分類號： F2

文獻標識碼： A

文章編號： 16723198（2013）06000302

醫藥行業競爭日益激烈的今天，醫藥企業紛紛投身到創新的大潮中，其中不少企業采取了合作創新的模式。合作創新可以共享資源，縮短創新時間并降低或分散風險。因此對于我國很多醫藥企業來說都是一個不錯的選擇。本文以RF醫藥集團為例來探討如何結合企業自身情況來開展合作創新。

1 RF醫藥集團簡介

RF醫藥集團是一家湖北上市的民營高新科技企業，下轄10多家醫藥生產企業和多家醫藥商業企業，目前在國內、生育調節藥、維吾爾藥等領域確定了領先地位，也正在進一步朝生物制品、基因工程藥品方向發展，同時，RF還積極融入國際主流市場并取得了一定的成績。公司目前以合作創新為主，同國內外著名研發機構建立了緊密聯系和合作平臺，特別是與軍科院成立了專門的研發中心。2011年，公司實現營業收入362，143.61 萬元，利潤總額 50，552.19萬元，其中、計生藥品、維藥等核心品種的收入占主要成分。

2 RF醫藥集團SWOT分析

根據RF醫藥集團內外部基本情況，進行SWOT分析：

S-優勢：（1）近年非常重視研發；（2）主導產品品牌效應強；（3）集團旗下企業眾多，差異化資源優勢明顯；（4）開展合作創新，建立了多個國內外技術合作平臺；（5）通過多個FDA認證，國際化前景良好；（6）對高層管理人員實施了股權激勵；（7）并購取得一定成效。

W-劣勢：（1）總部研發隊伍總體趨于年輕，經驗等各方面可能還存在不足；（2）銷售隊伍與渠道網絡都有待完善；（3）旗下工業商業企業眾多，管理壓力也比較大；（4）產出存在效率低的問題。

O-機會：（1）國家對創新藥的扶持政策，“十二五”項目規劃啟動了大量項目基金；（2）在仿制藥盛行的年代，生物制品的開發有前景；（3）目前醫藥行業已進入穩定的增長期；（4）所在地高校眾多，合作空間廣闊；（5）國際市場發展潛力巨大。

T-威脅：（1）新藥開發投入大，風險大，特別是一類新藥的研發；（2）所在地政府對科技投入還有待加強；（3）上市公司要承擔的責任和義務更多，也要在一個更大的范圍內接受社會的監督。

SWOT分析結果如下：

O-S策略：（1）在對研發日益重視的趨勢下，更多地參與到國家各種科技項目中去；（2）國際市場潛力巨大，利用已有的國際人脈與資源進一步擴大國際市場。

S-T策略：（1）引進高科技人才，加強核心研發人員的素質，同時利用各個合作平臺，減小新藥研發的風險；（2）利用集團品牌優勢以及在醫藥行業中的影響力，做好政府公關，爭取更多優惠政策和科技投入；（3）進一步擴大股權激勵，使高管的工作效率更高，責任意識更強，努力塑造上市公司的形象；（4）利用各種差異化的商業優勢，開拓細分市場，并在細分市場中做大做強，在競爭中保持不敗之地。同時利用國際優勢，開拓新的國外市場，同時還能增強在國內的影響力。

O-W策略：（1）利用醫藥行業穩定增長的勢頭，進一步建立和完善網絡渠道，擴大銷售隊伍，確保高的市場占有率；（2）充分利用外部合作機會，彌補內部研發實力的不足；（3）在主導產品的帶動下，集中力量開發生物制品，提高專業研發水平，增加產出效率。

W-T策略：（1）建立標準化的管理體系，完善治理結構，防范管理風險，整合旗下各工業商業企業，樹立良好在上市公司形象；（2）面對競爭日益嚴峻的市場，加強創新型管理隊伍與銷售隊伍的建設，促進電子渠道的發展，提高營銷效率。

從以上SWOT分析中可以對RF醫藥集團整體情況有一個認識，從而為其在合作創新模式下創新能力提高的方向奠定基礎。

3 RF醫藥集團合作創新的具體策略建議

3.1 進一步深化國內產學研合作機制，廣建國際合作平臺

首先，產學研合作的深入開展勢在必行，而且還要從技術協作模式逐漸過渡到契約型合作模式，通過契約來約定雙方共同投資，共同經營，共享利潤，共擔風險。可以說是從技術協作過渡到了科研、試驗、生產與銷售的一體化，而且各自都發揮了優勢，也分擔了風險。

國際平臺上，RF集團可進一步擴大國際交流，建立更大的國際合作平臺，不僅能在國際市場上走得更快更遠，對國內市場也能形成良好的促進作用。

3.2 從主導產品出發，充分利用自身及合作機構優勢，明確新藥研發的方向

RF醫藥集團在廣泛開展國內外合作基礎上也要明確新藥研發的方向。結合其自身的情況來看，新藥研發可以朝著如下方向前進：一是主導產品；二是臨床急需且RF醫藥集團及其合作機構技術優勢體現的產品。首先，主導產品如，RF醫藥集團強大的品牌優勢為其市場新藥研發創造了相當優越的條件。除了主導產品，RF醫藥集團在計生藥還有維藥上也有不小成就，這兩個方向上的各種優勢也是可以充分利用的。因此在以主導產品為拓展方向的新藥研發中，可以對幾個優勢產業設置專門的新藥研發項目管理組，從而每個組專注于某一個領域的專業方向的研究與管理，使新藥研發的效率更高。其次，對于臨床急需用藥，結合RF醫藥集團及合作機構的優勢技術資源的方向考慮，可選擇抗癌藥、心腦血管藥等作為拓展領域的新藥研發方向，既有較強的臨床立題價值，又有可實現的技術資源作支撐。

3.3 多角度、全方位地提高內部創新能力

3.3.1 加大研發投入力度

RF醫藥集團的研發投入力度在醫藥制造業上市公司中處于中游水平，應該說還有一定的上升空間，除了自身的投入，RF醫藥集團還應該做好政府公關，申請更多創新項目，爭取更多高新技術項目的優惠政策及政府撥款，有了政府的政策支持與資金支持，對新藥開發的進程將是一個很大的推動。

3.3.2 實施研發人員激勵政策

通常企業會非常重視銷售人員的激勵，事實上，研發人員的激勵同樣重要。一支高素質、高效率的科技隊伍是企業創新能力的重要組成部分。不論自主研發的項目還是合作開發的項目都需要對科研人員進行各種激勵，真正堅持以研發為核心，提高企業效益。

3.3.3 完善營銷網絡的建設

新產品創造出來以后，還需要有大量的渠道以及營銷人員將其推向市場，這也是創新產品能否獲利的關鍵所在。RF醫藥集團朝以下兩個方面進行完善：一是銷售隊伍的擴張；二是營銷模式與營銷策略的進一步調整。如麻醉新品上市，進一步豐富產品銷售梯度；血液制品壁壘高，要進軍血制品市場，也應準備好相應的營銷渠道；現在國家加大了對維藥的支持力度，因此將銷售的一部分重心轉回新疆也是不錯的選擇。營銷網絡的建設貫穿于企業整個發展進程中，是創新產品市場化的重要保證。

3.4 選擇正確恰當的并購策略，為企業注入新的活力

除了傳統的內部創新實力的夯實，現在，越來越多的企業已經將并購作為提高其創新能力的一種手段。RF醫藥集團并購的主要方向集中在麻醉鎮痛藥、生殖健康藥、特色植物藥、中樞神經用藥、基因工程藥和生物制品上。應該說前三項是主導產品，已經做得比較成熟，而后三者市場潛力大且公司也有意向朝著這幾個方面拓展，因此并購的方向也可以考慮有生物基因工程方面優勢的企業，來延伸其產業鏈，提高在生物制品基因工程藥方面的研發能力。

4 展望

我國醫藥行業創新大業任重而道遠，在合作創新模式的發展中，需要企業根據自身情況制定合適的策略，同時也需要政府部門的大力支持與投入，才能真正提高我國醫藥企業的整體創新能力。相信總有一天，我國醫藥行業將逐漸從me too過渡到me better，最后走向自主創新的大道。

參考文獻

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[2]傅家驥.技術創新學[M].北京：清華大學出版社，1998.

[3]高梁.跟蹤模仿和自主創新[J].宏觀經濟研究，2004，（4）.

第8篇：醫藥行業形勢范文

隨著我國社會經濟及醫療衛生事業迅猛發展，高等中醫藥院校為適應社會對復合型醫藥衛生人才的需求，開設一系列醫學專業［1］。廣西中醫藥大學于2001年成立高等職業技術學院，目前設有針灸推拿、醫療美容技術、護理、護理（口腔護理方向）、口腔醫學、中醫骨傷、康復治療技術、醫學檢驗技術、醫學影像技術、藥學、中藥學、藥品經營與管理、藥品生產技術等13個專業及專業方向。這些專業教育主要以培養中醫藥養生保健、醫療美容保健人才為特色，以就業為導向開展校企合作，為廣西地方經濟發展培養具有中醫藥養生保健的高素質技能型專門人才。因學生在畢業后的工作中需要具備一定的醫學知識，為更好地滿足21世紀對醫療衛生工作的要求，基礎醫學概論是這些專業的重要必修課程之一。該課程教材由劉黎青主編，分為上、中、下三篇，涵蓋了正常人體形態學、正常人體機能學、人體疾病學、人體解剖學、組織學、胚胎學、生物化學與分子生物學、生理學、遺傳學、病原生物學、免疫學和病理學等課程。由于本課程主要是針對高職大一學生，部分學生為缺乏生物學教育背景的文科生，醫學基礎知識薄弱，所以面對知識涵蓋廣、術語比較多、內容繁雜、綜合性強的基礎醫學概論，學生常常會出現望而生畏，學習積極性不高，興趣不濃，學習效率低下的現象，影響教學效果［2］。筆者在從事基礎醫學概論教學的2年時間里，發現在講授基礎知識的時候，如果融入一些醫學科普性內容的話，能夠很好地吸引學生，激發學習興趣，更能夠促進學生主動學習，甚至學以致用。因此筆者在此將基礎醫學概論教學中提高學生學習興趣的一些實踐經驗以及成效總結如下。

1在基礎醫學概論教學中適當引入醫學科普知識，激發學習興趣

在中醫藥院校擔任基礎醫學概論課程教學的教師，面對高職大一學生，以往一般都是牢牢結合課本，把教材上的基礎知識、重點知識講解清楚，學生大體上能夠掌握這些知識點。但學生一般興致不高，覺得這些醫學知識偏向于理論，無法有效和實踐聯系起來。隨著教學經驗的積累，發現在基礎醫學概論教學中，適當引入一些醫學科普常識性的知識，能夠極好地吸引學生注意力，激發他們對這門課程的學習興趣，提高學習主動性，能夠更好地獲得一定的醫學知識，全面提高綜合素質。所以，結合基礎醫學概論教學的具體情況和筆者的知識背景，在教學過程中適當引入一些醫學科普內容。例如，在講解第一章細胞與組織時，其中涉及到細胞膜與物質運輸，以往都是單獨進行講解，小分子通過跨膜進行運輸，分為被動運輸、主動運輸；大分子通過膜泡進行運輸，分為胞吞作用和胞吐作用。然后分別介紹各種運輸方式的具體特點。學生聽起來就會覺得比較抽象。那么現在在講完這些內容之后，筆者會根據學生專業，如果是藥學或中藥學專業，會進一步介紹很多藥物必需進入細胞才能發揮它們的作用，通過與藥物跨膜運輸聯系講解，學生就會覺得具體形象一些。而講完這些內容之后，筆者又會拋出一個科普性的問題，如何煎藥？首先讓學生自己討論，因為這個和實際生活以及他們專業密切相關，學生興趣很高。然后筆者再聯系物質跨膜運輸講解為什么要這樣煎藥：大多數中藥都取材于動植物，利用存在于動植物體內的某些有機物，來達到防病和治病的目的。這些有機物一般存在于動植物細胞內，外面有一層細胞膜，當用冷水煎藥或先冷水適當浸泡藥材時，這些有用的有機物很容易透過細胞膜的空隙進入外界溶液中。而如果用開水煎中藥，中藥材一接觸開水，細胞膜上的蛋白質會受熱立即變性凝固，堵塞細胞膜空隙，使細胞內的有效成分無法進行跨膜運輸，從而無法有效發揮藥物性能［3］。然后筆者還會進一步展開，具體煎中藥的方法，以及服用儲存的基本注意事項，使學生能夠學會如何將理論知識與具體應用聯系起來。再如，在講解第五章核苷酸分解代謝時，一般介紹嘌呤核苷酸的最終分解代謝終產物為尿酸，并詳細講解其具體的代謝途徑，當代謝異常時，會導致血中尿酸含量過高，形成尿酸鹽晶體沉積于關節、軟骨組織，導致痛風。這些內容講完，核苷酸分解代謝內容就基本結束了。現在，在講到這個知識點的時候，筆者會進一步講解一些痛風相關的醫學科普知識。隨著人們生活水平不斷地提高，各種高脂肪高嘌呤的食物不斷被人們攝入體內，在中國患痛風的人越來越多，患者痛苦不已，主要是因為體內嘌呤含量過高，導致其降解產物尿酸升高，形成尿酸鹽沉積在四肢關節，導致晶體相關性關節病。如果長時間無法緩解，還可能導致腎功能不全。那么我們平時在生活中應該如何去預防和緩解痛風呢？在正常情況下，想要預防痛風，必須將尿酸控制在一定的范圍，介紹在平時應該遠離哪些食物、平時應該怎么做來降低患痛風的概率以及緩解痛風［4］。除了這些章節之外，還有很多章節都可以適當地引入一些相關的醫學科普知識。如第十章常見致病真菌，在講到曲霉菌屬時，除了介紹其基本生物學性質、致病性，應多普及黃曲霉素的危害，可以結合播放相關視頻，讓同學們印象更加深刻。黃曲霉素是一種一級致癌物質，其毒性是砒霜的68倍。黃曲霉素廣泛存在于發霉食物中，食用可以誘發肝癌等嚴重疾病［5］。如發霉的花生、玉米等容易滋生黃曲霉素。所以食物發霉后一定要扔掉，不要覺得可惜，不要認為發霉的食物煮熟就沒事，其實它只有在200℃以上的高溫才能被徹底消除，平時烹飪的溫度無法完全有效清除。因此若是食物發霉，務必扔掉，避免損害身體健康。筆者發現，在課堂上融入這樣的醫學科普內容，學生興趣很高，也很容易理解，與實際生活聯系密切，并且只需短短幾分鐘，學生們就可以擴大知識面，激發學習熱情，樹立基本的醫學常識，且能更好地將醫學科普知識普及給身邊的人，提高民眾的健康意識。

2利用雨課堂兼顧課前-課上-課后互動教學，充分調動高職學生學習興趣

2016年4月，雨課堂這款互聯網教學工具的出現，能很好地將上課課件（PPT）和微信融合起來，老師通過雨課堂建立班級課程，學生加入該課程，能將課前-課上-課后銜接起來，能更好地展開互動教學［6］。筆者每次上課前，都會提前將第二天要上課的重點內容、難點內容摘要在雨課堂推送，并實時監控督促，每個學生必須要瀏覽，否則平時成績就會受到影響。在課上，作者會推送一些案例，讓學生們分小組展開線上討論，使每個學生都能夠加入到課堂案例教學中，老師從傳統模式中的一個孤獨的表演者轉變為引導輔助學生自我思考、探索新知識的角色。學生們不再是簡單的拿著教材渾渾噩噩地來到教室聆聽老師慷慨激昂的教學，學生成為案例教學的重要參與者，他們可以發表自己的觀點，因而能夠極大激發學生去思考、交流和課后主動去學習，真正達到案例教學的目的。并且對于一些比較重要的大案例筆者還會在課后通過雨課堂一些相關的案例或者視頻，供學生們進一步學習，拓展課堂教學內容。講授完一個章節，相關的習題都可以通過雨課堂，及時進行課后測試，使筆者能夠跟蹤了解到學生的知識薄弱點，從而及時對一些共性問題進行線上答疑。借助雨課堂平臺，學生們的學習狀態、學習的難點、提出的問題都可以顯示出來，老師能夠更加有針對性地教學，學生們對于學習也不再是枯燥、單純性地接受，而是需要自己積極主動去思考獲得知識。互動的教學模式最能提高學生的學習興趣。

第9篇：醫藥行業形勢范文

關鍵字：CIS 企業 形象

一、CIS

什么是CIS？這是很多人都想弄明白的一個問題，很多人或許會說：CIS不就是企業形象設計嗎？或者說不就是企業識別系統嗎？這個回答究竟是正確的還是錯誤的，這是一個值得我們探討的一個問題。想要弄明白這個問題我們需要先來了解一下CIS。 C，英文單詞Corporate的縮寫，Corporate是個形容詞，它的意思是社團的、團體的、公司的；I，英文單詞Identity的縮寫，Identity是個名詞，它的意思是身份、同一性、一致、特性、認同；S，英文單詞System的縮寫，System是一個名詞，它的意思是制度、體系、體制、方法。

通過對CIS的英文意思解釋，我們可以理解CIS是表示企業團體身份的系統，也可以理解為企業內部對企業的自我識別與來自企業外部對企業特性的識別認同一致、達成共識，也可以說是多對企業進行規范。CIS產生在西方國家，西方國家是一個一元化的國家，一個詞代表很多種意思，對CIS的認識應該是多方面的，不能簡單的從某一個方面具體說什么是CIS，應該客觀的從CIS的產生、發展、以及產生的國家和產生背景等等來了解CIS，從本質上來了解CIS。

二、CIS的發展歷程

CIS最早產生在德國，一次大戰前，德國的AEG電器公司采用統一商標于系列的電器產品上，是最早的CIS雛形。而CIS的真正繁榮是在美國，1955年美國國際商用機器公司(IBM)導入CIS，CIS開始作為現代企業的一種經營戰略，開始被各國企業廣泛采用，自此形成了一種以市場行銷、視覺統一為表征的美國式的CIS。出現了IBM、可口可樂、麥當勞等眾多國際品牌典型代表。CIS在七十年代進入日本，注入東方文化與人文精神，發展成為以人為主，重視經營理念和企業文化建設的"日本型CIS"，完善了CIS，把CIS分為理念識別（MIS）、行為識別(BIS)和視覺識別(VIS)。馬自達(MAZDA)汽車、大榮百貨、麒麟啤酒、富士、松下、索尼等，是其典型代表。在此期間，CIS在韓國和我國臺港地區開始傳播。

八十年代中后期，CIS進入我國改革開放前沿的廣東地區。以太陽神為例，太陽神成功導入CIS，統一企業形象，設計出一系列的的設計，提升了企業的知名度，成功把太陽神推出市場，創造了很好的效果。自此CIS在中國也掀起了，紛紛導入CIS，中國進入了企業形象革命的新時期。

三、 CIS和企業

誠然，CIS在一定的程度上能夠擴大企業的影響力，提升企業形象，導入CIS是提升企業知名度的一個重要手段，但是我們能說CIS就是為了提升企業的知名度？太陽神就是一個例子，成功導入CIS，在當時太陽神的確是取得了很好的效果，但是這個效果畢竟經不起時間的考驗。

從產生CIS的德國來看，德國人謙虛內斂、守時遵法、嚴謹、實在、勤奮、準時、嚴肅、認真、整潔、守法、有時比較古板，這些性格特點也對CIS產生的動機有一定的影響作用，在德國人看來最初統一企業形象或許是能夠帶來便利，也便于管理，同時又能節省成本。例如企業用信封，如果每次要在設計一個信封，那么既浪費時間，同時有浪費成本，通過設計一個統一的模版，就解決了時間和成本問題。

導入CIS也能使我們更好的識別企業以及企業的產品，使我們能在琳瑯滿目的超市辨認出產品品牌，讓顧客深刻的記住我們的品牌。并且我們還要考慮產品的前瞻性，保持在一段時間內產品的一致性，不能隨意變更企業的標志、標準色以及應用部分，例如我們一直喝的可口可樂，突然換了標志、標準色和包裝我們可能就會懷疑這是不是假的。

CIS發展到中國，翻譯為企業識別系統，企業導入CIS的目的也是為了宣傳企業形象，提高企業的知名度。確實在一定程度上提升了企業的知名度，這也是導入CIS帶來的好處，但是我們能說這是導入CIS最主要的目的嗎？在賣場里面我們怎么樣才能分辨哪些是工作人員，哪些是顧客，我們通過工作人員的統一形象來分辨這是賣場的工作人員，而工作人員又是怎么分辨自己的同伴和顧客，同樣道理，也是通過統一的工作人員形象來分辨，在這里CIS是象征著企業工作人員身份。這就為內部和外部都帶來了便利，這就對應了Identity身份和一致性的意思。

導入CIS也可以便于統一管理，統一的企業形象、統一的行為、統一的理念，便于對企業和工作人員進行管理。成功導入CIS，很多分店，就不再需要高層每個店都來巡視、教導規范，只要把CIS規范分發給每個店，每個店店長都遵照CIS規范嚴格要求自己和員工，這樣即方便管理也很好的宣傳了企業的形象。好的產品加上好的服務態度是企業成功的重要條件。例如麥當勞，每個店的形象識別都一樣，每個員工的行為和理念也一樣，全世界各地形象得到統一，怎么樣把這么多的店統一起來，這就需要導入CIS，對形象、行為和理念進行統一和約束。

導入CIS，統一企業形象也起到產權保護的作用，通過對商標等注冊保護我們的產品，這也需要統一的設計，通過注冊來確定我們標志、標準色、包裝設計，來保護我們的產品。例如海飛絲洗發水的包裝就是通過注冊，如果發現別人冒用我們的包裝，我們就可以追究法律責任，來保護我們的產權。

由此可知，導入CIS并不是單純的為了提高企業的知名度，同時也能統一企業形象，節省成本，便于管理，保護產權等，我們了解了為何導入CIS，那么我們在設計企業形象的時候就要考慮這諸多的因素，不能只是為了提高企業形象而設計，在設計的時候要區別于其他的企業，彰顯企業的身份和個性，每個設計都需要仔細的設計而不是直接用模版；并且考慮企業的長遠性，設計也要體現出前瞻性，不能隨意的變更，使人們很難識別；考慮管理，設計出便于管理的設計，考慮成本，不能只是為了設計而設計，要考慮材料的運用；包裝是為了便于運輸，保護產品，還有容器的方便性，不只是為了華麗和美麗而設計。

后記

以上講的都是CIS的視覺系統方面，但是企業不應該只是注重自己的形象，應該形成自己的品牌，注重自己企業的內涵，開發自己的產品，注重自己的行為識別和理念識別，目前中國已經超越日本成為第二大經濟體國家，但是屬于我們的品牌在哪里呢？

以汽車為例，外國品牌的轎車就占據了國內的大部分市場，很多的合資公司實際上只是相當于一個生產車間--我們雖然制造了產品，但卻沒有生產自己的品牌，導致的結果就是，我們的汽車工業始終處于價值鏈的下游，無法與世界市場進行充分交流，告訴他們我們是誰？告知他們我們的理想是什么？這也是中國民族品牌在世界品牌之路上的尷尬。

其次我們的服務也是需要提升的，尤其是售后，試問如果差不多產品的電腦，售后好的和售后不好的你會選擇哪種？這是毋庸置疑的。