財務工作在企業中的重要性精選(九篇)
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第1篇：財務工作在企業中的重要性范文
一、出納工作職責
企業中，出納崗位從屬于會計部門管理，是該部門一個重要的工作崗位。目前，在屯蘭選煤廠的出納崗位有如下幾點職責：負責選煤廠在銀行柜臺和網上銀行中的各類結算業務；負責選煤廠現金流的支出與收入工作；購買選煤廠的銀行空白票據，當需要使用票據的時候，取出票據、填寫票據并保管好票據；監督選煤廠的資金額度，避免銀行透支的情況出現；每月月底與銀行進行對賬并制定好選煤廠的余額調節表；保管好選煤廠的各類銀行印鑒，方便需要時使用。
二、出納工作在財務管理中的作用
當前，隨著中國企業規模的大力拓展和企業管理模式的不斷更新，會計部門的實際工作情況發生了巨大的轉變。財務工作的困難度大大提升，加上所用的支付手段多種多樣，管理工作也更加復雜。鑒于此，屯蘭選煤廠已經在會計部門中將出納工作作為一個單獨的崗位設立，并為其安排具體的工作職責。
在屯蘭選煤廠中，出納工作看起來很簡單，簡而言之就是負責現金流的支出及收入。但實際上，出納工作在屯蘭選煤廠中的作用不容小覷。例如：選煤廠的會計人員需要完成某項付款業務，會計人員就將會計憑證拿給出納人員，出納人員需對會計憑證仔細復核，確定沒有問題的情況下，再執行付款任務，這項工作看似簡單，但如果出納人員責任心不足、專業水平不夠或者經驗欠缺，就可能造成付款失誤的情況，這就選煤廠的財務工作影響很大，因而，對選煤廠來說，出納工作的地位不可忽視，出納人員的素質高低對出納工作質量好壞有直接性的影響。
三、財務管理中發揮出納工作重要作用的方式
（一）完善資金制度
在屯蘭選煤廠，資金制度需要得到較好的完善。首先，制度可以要求選煤廠出納人員要注意保管庫存的現金，對其支出和收入都要嚴格記錄，同時要求除出納人員以外的人員不得插手庫存現金的管理工作。其次，制度中要對選煤廠的資金支出工作要求非常嚴格，必須按照特定的流程來執行，需要由選煤廠的會計人員對支出項目開具會計憑證，再由出納人員對憑證進行復核，如果出納人員認為會計憑證有問題，需要及時跟會計人員溝通并重新開具正確的會計憑證，如果出納人員認為會計憑證沒有問題，要及時執行付款項目，保證出納工作的效率。再次，制度中需要對選煤廠出納崗位的職責十分明確，尤其規定了出納人員不得涉及會計崗位的職責，這是財務部門正常運轉的基本保證。制度的完善能促使選煤廠財務工作有條不紊地進行，這也是選煤廠整個生產經營的基本保證。
（二）提升出納人員的從業素質
為提升屯蘭選煤廠生產經營水平，選煤廠需要對內部出納人員的從業素質進行提升。為此，建議選煤廠從以下幾方面做工作：選煤廠要強化出納人員在工作中的責任心，在工作中做到細心、耐心和專心，從而提升出納工作的質量；選煤廠可以挑選企業中專業水平較高的出納人員，作為其他出納人員的導師，安排培訓工作，傳授其他出納人員更專業的出納知識，幫助其他出納人員提升工作水平；選煤廠要對出納人員提升高標準，要求每個出納人員在工作中不斷總結和進步，總結好的工作經驗，并將工作經驗與其他出納人員分享，提升整個出納團隊的工作水平；選煤廠要鼓勵出納人員參加各類職業性的教育工作，從中學到更多出納工作方面的新知識，并將其用于工作中。
（三）制定出納崗位的激勵制度
正是因為出納崗位在選煤廠的日常工作中占據如此重要的地位，所以建議選煤廠針對出納工作制定激勵制度，制定的目的在于：讓出納人員體會到自身工作的重要性，也認識到自己在企業中的重要位置，并積極投入到個人的工作中，為財務工作貢獻更大的力量。本文建議選煤廠可以從下列幾點來制定激勵制度：制定精神激勵制度，對于日常工作中表現突出的出納人員，選煤廠要在日常會議中對其提出表揚，讓優秀的出納人員堅持更好的工作，也讓其他出納人員和財務人員更努力的工作；制定物質激勵制度，對于日常工作中表現突出的出納人員，選煤廠要給予一定的物質激勵，發放獎金來起到較好的激勵作用；制定晉升激勵制度，選煤廠可以針對出納人員制定一整套的晉升制度，讓出納人員意識到自身的發展空間，為更好地表現自己、創造晉升機會而努力工作。
第2篇：財務工作在企業中的重要性范文
煤礦資源作為我國重要的自然資源之一，在我國的社會經濟發展過程中起著不可忽視的作用，煤礦企業是否能夠健康發展對我國社會經濟發展的健康之路有著直接影響。成本會計作為煤礦企業的重要組成部分之一，在煤礦企業生產經營的流水線上成本會計的財務管理始終貫穿其中，起著組織生產、配置資源、駕馭全程的功能，因此，財務管理是否正確合理將會對煤礦企業的經營盈利有著直接影響。本文將會針對煤礦企業成本會計財務管理的要點和改進方式進行簡要的描述，以期對煤礦企業成本會計財務管理產生積極作用。
關鍵詞：
煤礦企業；成本會計；財務管理
我國的社會經濟發展速度隨著全球化的不斷加深日益加快，煤礦企業的經營發展也步入了新階段。成本會計作為煤礦企業的重要組成部分之一，煤礦企業一定要對其內部的財務管理不斷加強，在增強煤礦企業的經濟效益的同時也要實現其可持續發展的最終目的。煤礦企業必須先要認識到財務管理在企業經營管理中有著重要的意義，明晰財務管理工作中的要點，認識到現階段存在的問題并尋求改進方式。
一、煤礦企業成本會計財務管理的重要性
1.財務管理不僅是煤礦企業內部管理工作的基礎，也是其中樞財務管理類屬于經濟管理工作，起著組織資金流動，處理各方面之間財務關系的作用，在經濟活動中始終保持著其滲透性和貫穿性。企業從生產到銷售以及后期的盈利各個方面都離不開財務管理，主要表現在財務管理的反應作用和調控作用。由此可以得出結論：財務管理在煤礦企業管理活動中起著共同基礎的作用，它在企業中的中心地位實際上是一種客觀需要。
2.企業管理的關注點從生產轉移到財務是一種社會進步在我國社會主義經濟體制的逐步完善的情況下財務管理工作在企業管理中越來越得到重視。企業煤礦在注重生產發展的同時還要重視財務管理工作，要從生產、管理兩方面創造企業利益。財務管理工作在一定程度上決定著經濟效益。
3.財務管理在企業與外部之間起著橋梁的作用煤礦企業的經濟活動具體是通過財務會計來反映的，這也是財務會計的一個重要的工作職能，為煤礦企業提供完整且精準的經濟信息。財務管理工作不僅僅是煤礦企業內部所需要的，也是外部決策者所需要的，企業并不是孤立存在的個體，它們之間要及時進行交流并及時與外界取得各種聯系。
二、煤礦企業成本會計財務管理所存在的問題
1.財務管理理念過于傳統隨著我國社會經濟的不斷發展進步，煤礦企業在不斷擴展壯大的路上平穩向前，因此，企業內部對管理工作的要求也越來越嚴，其中財務管理更是得到了極大的重視。會計管理人員應該具有先進的企業財務管理理念，但是就現在的煤礦企業財務管理在現狀來看，相關工作人員的財務管理理念過于傳統，沒有做到理念與時俱進，無法適應社會現狀，這一切都要歸結于財務工作人員對財務管理工作的重要性的認識不足，這些現狀對企業的管理發展、銷售盈利起到了嚴重的消極作用。
2.財務管理制度尚不完善我國為規范財務管理工作已經出臺了《會計法》和《會計基礎工作規范》，但是相當一部分煤礦企業并沒有按照這些法規在企業內部建立完善的管理制度，導致煤礦企業內部財務管理工作混亂，使企業在經營發展過程中始終處于被動狀態，在各部門不能有效實現其職能的同時還導致各部門之間無法有效合作，造成了煤礦企業運作效率底、盈利不能得到進一步提高的嚴重問題。
3.財務管理技術沒有做到與時俱進隨著社會經濟的發展，煤礦企業已經步入了改制期，因此企業也應對財務管理制度提出更高的要求。財務管理工作在各個領域都有所涉及，但是財務管理工作所使用的軟件很難和企業管理所需的軟件達到兼容與共享的結果，這不僅影響了財務管理工作人員的工作效率，還使得煤礦企業的經濟效益受到了嚴重的影響。
4.財務管理人員與其他部門之間缺乏有效的溝通成本會計管理工作具有復雜性和系統性，其工作主要內容以經濟業務為主線，需要和他人及各部門之間做好溝通工作。若要保障財務管理工作的有效開展，就要確保其所傳達的有關煤礦負責人的決策信息的準確性、完整性。財務管理工作人員不能做到及時有效的溝通就會出現工作脫節的局面，會出現財務信息缺乏時效性、精準性的后果，導致財務信息數據有所偏差難以達到統一，這會對煤礦企業的長遠發展帶來影響。
三、煤礦企業成本會計財務管理改進方式
1.提高決策者的綜合素養，減少決策成本的支出在煤礦企業的財務管理工作中要形成一支高效率、低成本的決策隊伍，其中要以礦長為領導，其組員要包括技術人員以及企業的經營礦長。該隊伍中技術人員尤為重要，其要把技術與煤礦企業經營相結合，這有利于企業的決策成本的降低。
2.對財務管理制度進行完善財務管理工作的正常進行如同國家的正常運轉要依靠法律一樣，需要一套完善適應社會潮流的財務管理制度，這會使煤礦企業得到更好的發展，同時也可以使企業盈利得到大幅度的提高。
3.從大局出發，實行預算管理煤礦企業預算管理的一個重要組成部分就是財務預算，同時它還是煤礦企業管理預算的核心點，對企業財務管理工作的有效進行起著不可忽視的作用。煤礦企業財務預算是對企業資金進行合理的規劃，因此，財務工作要立足于大局，保證煤礦企業在發展之路上的協調平衡。
4.為降低企業生產成本對物資消耗進行控制煤礦企業應做到給予物資消耗管理相當程度的重視，這樣就可以對生產成本進行有效的管理和控制，其主要方式有以下兩種：①煤礦企業應制定健全且完善的物資消耗管理制度，保證物資在最大的程度上被有效利用，與此同時還要制定嚴格的獎懲規定。②煤礦企業在生產經營過的過程中要重視物資的修復及再利用。在煤礦企業的運轉過程中，大部分物資都是可以回收再利用的，要對該物資做出有效的修舊利廢工作。
四、結語
綜上所述，煤礦企業在財務管理方面要做到更新理念、提高技術、找出問題、不斷改進等幾方面，在使企業效益得到提升的同時還要增強企業在同行業的競爭力。筆者從多角度出發對煤礦企業財務管理工作應如何進行提出了較為詳盡的闡述，望可幫助煤礦企業在財務管理方面得到提高，從而使得企業得到不斷發展。
參考文獻
[1]劉守洪.目標成本管理在SM煤礦的應用研究[D].西安理工大學，2009.
第3篇：財務工作在企業中的重要性范文
企業財務工作是加強企業管理、實現企業價值的重要途徑，逐漸受到企業的普遍重視。對于企業經營價值而言，財務工作具有顯性價值和隱形價值，其中分別體現在稅收籌劃、融資管理和資本運作方面，以及全面預算管理、會計核算、財務內控和成本管理方面，對提升企業經營價值具有重要意義。從實際角度出發，闡述財務工作在企業經營創造價值過程中存在的問題，并結合企業財務工作價值分析提出財務工作為企業經營創造價值的方法，希望為創造企業經營價值提供參考。
關鍵詞：
財務工作；經營價值；方法探究
根據企業財務工作特點分析發現，企業財務工作為企業經營創造的價值更多的是體現在隱形價值上，效果現象具有長期性，因此人們容易忽視財務工作對于企業經營價值的重要性。我國企業普遍認為財務工作的主要內容是做好企業統計支出和收益工作，與企業經營價值并不產生相關性。然而近年來，人們對財務工作要求不斷提升，財務工作逐漸成為反映企業經營情況的重要途徑，并對創造企業經營價值具有積極作用。對此，本文圍繞財務工作為企業經營創造價值的方法及其存在的問題進行深入分析。
一、財務工作為企業經營創造價值的分析
（一）顯性價值
財務工作為企業經營創造的顯性價值更多是體現在稅收籌劃、融資管理和資本運作方面，例如，通過財務工作中的稅收籌劃保證企業在合理的基礎上節約稅費；利用對外融資的方式，以最少的資金使用成本融進了最多的資金，不僅保證企業現金流的安全性，同時有效節約了企業利息開支；企業通過在資本市場中進行籌資活動，發揮資本運作價值，為企業籌集更多資金，充分保證企業資金供應鏈，提升企業經營活動的保障力度并增添了企業后續發展力，從而確保企業及股東價值最大化。通過上述財務工作途徑，為企業發展創造的顯性價值是客觀存在的為企業可持續發展奠定堅實基礎。
（二）隱形價值
財務工作為企業經營創造的隱形價值具體體現在以下幾方面：一是全面預算管理，保證企業各項資源配置得到有效優化，促進企業資源趨向利潤和價值更高的領域，從而實現企業價值最大化。例如，企業同時經營多項業務可通過觀察市場變化情況，實行強制性全面預算管理，將盈利能力相對較低的企業資源轉向盈利能力較強且需要規模擴充的行業，優化企業資源配置，避免企業效益和經營價值受到損失[1]。二是會計核算，會計核算得出的會計信息能夠全面預測性地反映出業務可能出現的結果，為企業經營決策提供有力依據，這也是財務工作實現企業價值的有效途徑。特別是針對資金密集型企業，會計核算直接影響著企業決策的正確導向性。三是財務內控，企業財務工作對于財務資源具有絕對的配置權和控制權，并且掌握經濟活動的各項信息資源，對其財務內控至關重要。在企業經營過程中，財務內控能夠合理控制經營成本，使各項經營指標均處于平衡狀態，從而保證經營活動效果在可控范圍內。四是成本管理，會計核算會得出企業經營業務的全部成本信息，而對此項信息進行全面分析比對，得出成本構成因素與差異性因素，優化不合理的成本支出，從根本上保證企業市場競爭實力，從而使企業經營活動創造最大價值。
二、財務工作在企業經營創造價值過程中存在的問題
（一）財務風險控制與防范機制不完善
近年來，我國經濟市場雖得到快速發展，但仍然存在經濟體系和市場機制不完善的現象，而基于現代經濟條件的企業經營中財務風險是客觀存在的。通常情況下，就市場正常發展規律而言，信息透明度會隨著市場發育程度提升也會相應提升，然而由于我國市場經濟不健全等因素，致使信息透明度始終較低，外加會計信息失真加劇了信息不對稱性，導致企業財務風險增加。同時企業獲取市場信息的成本較高，或基于特殊情況下根本無法獲得，企業管理者通過信息進行決策是極易引發財務風險[2]。就我國企業發展現狀而言，對于風險管控尚處于初級階段，缺乏有效的風險識別手段，同時風險評估方式相對滯后。
（二）財務工作控制和監督作用弱化
就我國企業財務工作控制和監督現狀而言，可通過財務活動流程進行全面分析，通常情況下，企業針對部門下發各項業務活動的任務指標，在此過程中多數企業都將目標定位在完成指標任務，并未從企業發展全局角度出發，將目標定位企業價值最大化，這種現象直接導致部分企業管理者存在破壞企業經營價值的短期行為。在此基礎上，財務部門的控制流程的主要依據是企業下達指標———部門接收命令———完成指標———根據考核結果合理企業下達指標，只是單方面的將考核結果與企業下達指標進行核對，將核對結果進行上報，而企業則根據上報結果給予相關人員處罰或獎勵，這種模式導致財務控制活動惡性循環，其根本目的并不在于企業經營價值。而結合企業財務活動流程究其根本原因主要未能明確企業核心價值鏈，缺少總體目標即企業價值最大化，這個問題導致財務控制工作缺乏控制條件，無法對企業經營價值創造的偏差進行糾正，從而影響財務工作在企業價值中作用的發揮。
（三）財務工作信息基礎與溝通機制薄弱
就我國企業財務工作管理現狀而言，普遍存在信息失真和信息傳遞溝通不暢等問題，一定程度上對發揮財務工作作用造成不利影響，具體體現為以下幾方面：首先，財務信息失真，一般來說，企業會通過財務報表和口頭匯報的方式獲取信息資源，基于該種方式體現的財務狀況與企業經營效果，極易產生財務信息失真、信息滯后以及信息效率低下等問題，直接導致企業管理者無法及時了解企業財務狀況，影響企業正確決策，間接性的影響財務工作創造企業價值；其次，在進行財務工作過程中，缺乏有效的信息溝通機制。例如，財務內部控制是全方位地對各項財務活動進行控制，信息獲取的及時性和溝通性決定著財務控制工作是否能夠最大限度的實現企業價值，而目前國內企業財務控制要素完全屬于獨立的，未能形成整體的有機相關，外加財務人員缺乏綜合素質，對信息重視程度不高，最終導致信息利用效率始終不高，信息溝通渠道不通暢，并未真正發揮出財務工作對于企業經營價值的最大效用。
三、財務工作為企業經營創造價值的方法
（一）強化價值創造的財務管控理念
理念是強化財務工作為企業經營創造價值的環境基調，關于加強價值創造的財務管控理念可從以下幾方面進行：一方面，是樹立企業經營價值創造理念，并建立價值創造為核心的財務工作制度，讓企業全體員工對企業價值最大化目標有一個全面且正確的認識，在理解的基礎上強化價值創造理念。同時企業為確保財務工作能夠有效為企業經營創造價值，應針對財務工作人員建立專門培訓部門，全面負責宣傳培養，讓財務人員切實掌握財務創造企業價值的驅動因素，合理掌握財務要素作用的發揮，從根本上為企業創造價值[3]；另一方面，企業高管人員應嚴格按照財務工作管理規定進行實務處理，對明確財務管理程序和財務制度使用規范，避免財務制度和程序在不合理情況被濫用，不僅降低了財務工作對于企業管理的效果，同時對其創造企業經營價值產生不利影響。
（二）提升財務人員風險意識
提升財務人員風險意識不僅能夠保證企業資產安全，同時對強化企業管理職能具有積極作用，對此企業可從以下幾方面入手：一是建立財務風險責任制度，其中針對財務主觀領導風險責任和財務收支決策進行重點明確，保證其決策的嚴謹性，降低企業經營風險。二是財務經理承擔財務防范風險和監控責任，通過制度約束提升財務經理自主性，促使其自身對財務管理活動進行全面調查研究，保證在企業各項經營決策中建立企業經營價值的核心目標，加強財務制度完善，降低財務風險；三是最大限度發揮財務部門作用，財務部門應結合企業經營情況，加強企業價值導向的財務管理方法的創新，并保證財務管理方法的可行性，實現財務資金統一管理，提升風險防范意識，從而提升財務工作創造企業經營價值的能力。
（三）建立價值創造目標的財務預算
建立價值創造目標的財務預算是財務工作為企業經營創造價值的基礎條件，對于我國企業而言，市場環境和發展階段不同則財務預算起點也具有一定差異性，對此企業應結合實際情況建立長期價值目標的全面預算管理體系，為創造企業經營價值奠定基礎，具體可從以下幾方面入手：一是重新調整組織結構，明確預算單位，將預算分析作為切入點，對企業內部現存組織結構是否具備合理性進行分析，促進業務和流程形成完整的整體[4]；二是預算編制，企業經營價值導向的財務預算編制需要利用上下結合的方式，提升財務分析的準確性，降低信息的不對稱性，促使企業作業層次得到深化，提升企業作業效率，減少企業資源浪費；三是財務預算執行，在此過程中控制預算消極影響，強化其對于企業經營的創值功能，實現預算與實際的統一；四是預算控制，在預算控制過程中重視執行結果的差異性，結合成本效益管理保證預算的時效性和動態性；五是預算考評，該項工作主要是承上啟下，對執行情況進行考評，從而使財務預算規范化，更好地為企業經營創造價值。
（四）識別企業核心價值鏈
企業財務部門對應價值鏈進行全面分析，明確企業經營活動的重要程度，在順應價值鏈方向發展的基礎上選擇合適的方式對財務活動進行控制，并進行及時評價，分析企業不同經營活動相互作用關系，協調企業資源配置，促使企業人力、物力、財力得到全面優化，進而保證財務工作實現更大的企業經營價值。在此基礎上，企業可結合自身經濟情況推進財務工作信息化建設，利用信息技術控制常會財務活動，提升財務工作效率，保證企業財務信息安全，同時便于企業管理獲取財務信息的及時性，時刻了解企業發展動態，并未進行企業決策提供可靠依據[5]。綜上所述，財務工作哦對于創造企業經營價值、提升企業運營績效具有重要意義，是決定企業管理狀態的基礎條件。財務工作不僅給予企業經營過程中的技術支持，同時全面協調了企業資源配置，充分實現企業價值最大化。
參考文獻：
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[2]張藝璇.淺談貿易企業如何完善財務管理并實現價值創造[J].財會學習，2015，（12）：83-84.
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[4]顧寧寧.管理會計為企業經營創造價值的問題及對策[J].財經問題研究，2014，（S1）：82-85.
第4篇：財務工作在企業中的重要性范文
關鍵字： 會計信息質量； 企業管理； 重要性； 對策
1. 前言
企業在會計實踐過程中，會計信息直接影響財務管理質量。會計信息能夠有效搜集以及整理數據材料，提升數據處理有效性，為企業財務分析實效性以及財務決策科學性提供保障。會計信息質量包含了記錄環節、傳送環節與保存環節，這對管理者認知具有非常大影響。會計信息對企業財務管理、企業財務分析具有非常重要的影響，對生產經營活動、產品開發工作具有非常大的影響。從目前企業管理來看，財務管理工作具有非常重要的作用，這就需要更加合理分析會計信息，尋找財務管理中可能存在的問題，這樣也能夠促使投資者更加有效掌握企業會計信息。從目前來看，企業的財務分析工作主要針對資金使用、資金周轉兩部分。如果企業需求膨脹，那么管理者需要合理的分析融資情況以及資金流動，這樣能夠有效控制資金，這樣能夠通過最小成本實現更高發展。
2. 會計信息質量在企業管理中的重要性分析
2.1 會計信息質量有利于調控企業管理工作
從企業角度分析，財務管理對企業經營活動具有重要的作用，而會計信息則在財務管理中居于核心位置。會計信息質量直接影響企業管理有效性。企業在實際的生產經營過程中，企業管理者需要結合會計信息實際情況來確定資金周轉情況以及資金使用情況，這樣能夠合理調控企業資金流動情況以及企業資金融資情況，不僅能夠節約成本，還能夠節約企業成本。企業內部管理質量對企業經濟效益具有非常大的影響，同時有利于提升企業市場競爭力，對企業未來發展具有非常重要的影響。會計信息系統對企業發展具有非常重要的影響，為信息可靠性、準確性提供保障，對決策者決策合理性提供保障，有利于促進企業內部管理。
2.2 會計信息質量有利于解決企業管理成本
會計信息對企業前期決策、企業生產經營具有非常重要的影響，這就需要結合會計信息質量來有效調整企業生產戰略。從企業生產經營角度分析，企業需要結合會計信息質量來有效了解企業前期的財務變動，實現財務設計與企業生產經營有效結合，做好會計信息對比工作，及時掌握市場變化情況以及消費者實際需求，這就為企業產品開發指明了發展方向，有利于提升有限資源實際使用效率，能夠盡可能降低企業的生產經營成本。
2.3 會計信息質量有利于促進市場健康發展
從上市公司的角度分析，利用會計信息披露制度能夠為企業披露實際經營情況，投資者往往利用分析會計信息來評估自身投資方向。會計信息披露對企業發展具有非常重要的影響，企業管理者可以利用信息披露來全面評估企業，對企業經營行為以及經營決策來進行綜合性規劃。上市公司信息披露得到社會廣泛關注，同時有利于強化行業的監管制度，有利于提升企業經濟效益，實現資源的合理化配置，促進企業良性發展。總之，在企業綜合性評估過程中，會計信息質量具有非常重要的作用，對市場發展具有非常重要的影響。
3. 會計信息質量在企業管理中的應用對策
3.1 利用現代企業產權制度來提升會計信息的需求度
隨著市場經濟環境日趨完善，企業法人制度在現代企業產權制度中具有非常重要的作用。作為實體，企業法人具備獨立生產經營管理，社會其他實體沒有干涉的理由和權利，這在一定程度上使得企業法人擺脫了政府工作部門的限制，具有權責分明和產權清晰的特點，這樣能夠明確企業生產經營管理，促使企業具備自主經營管理以及自負盈虧責任，為企業經濟發展打下良好的基礎。從企業的角度分析來看，由于激烈的外在市場競爭促使企業逐漸放棄原有生產經營模式，這就需要從企業長遠角度著手，構建更加完善的激勵模式，提升會計信息使用價值，積極推動落實企業現代產權制度。因此，企業在實際的管理過程中，需要重視構建更加完善的現代企業產權制度，明確企業產權意識，逐步構建企業新型經營模式，利用高質量企業信息為企業管理提供有效保障。
3.2 做好監督會計政策的選擇力度
為了能夠提升企業會計信息可靠性以及相關性，需要不斷提升企業會計信息質量。為了能夠促使會計信息使用者能夠更加及時提供高水平會計信息，那么就需要不斷加企業會計信息監督以及會計信息管理的選擇力度。內部審計監督職能能夠有效反映賬目收支情況以及收支真實性，特別是合法權益保護以及企業內部管理方面。會計政策性質以及內部審計職能對企業會計政策監督具有非常重要的影響。在社會審計監督工作中，注冊會計師需要結合相關法律法規接受委托單位并且開展會計報表審計工作以及審計結果發表工作。政府工作部門需要借助社會審計監督開展企業會計工作，做好會計政策選擇工作以及會計政策變更審計，有效預防快政策，提升企業會計報表質量。政府不僅需要承擔服務工作、支持工作，還需要發揮監督工作，及時監控企業會計信息運行情況，有效利用企業會計政策來統籌企業生產全局。
3.3 創新企業管理模式來有效規避會計信息失真問題
從企業實際運營來看，企業管理者往往會要求會計工作人員在賬目方面造價，這就使得會計信息在一定程度上存在著失真，會計信息失真不僅致使會計信息缺乏使用價值，還容易錯誤引導投資者，容易產生無法預料的后果，因此，需要真實創新會計管理工作模式，有效消除企業會計信息的失真問題，提升企業會計信息質量。作為目前會計信息管理新形勢，會計派駐制度能夠實現上級主管工作部門向各個企業事業單位派出會計，從隸屬關系角度分析，派駐會計和原有企業工作脫鉤，這就需要相關工作部門進行統一管理，諸如，任職管理工作、考核管理工作以及繼續教育工作等等，實現管理工作部門統一組織和協調發展。從工作方式角度分析，派駐會計往往具備獨立工作權利，并不受到排至企業制約，在會計信息搜集工作、會計信息處理工作以及會計信息處理等方面也往往獨立工作并且全權負責。會計駐派制度能夠為企業會計信息質量提供保障。
3.4 全面提升財務工作人員的綜合素質
財務工作人員的綜合素質對項目規模計算、項目規模選擇等都具有重要的影響，直接影響其專業性、可靠性，企業需保證生產記錄與銷售記錄合理性、規范性，從人事管理角度需要明確財務工作人員職責分工，選擇更加準確企業戰略，有效改善在會計信息方面質量問題，逐步提升財務工作人員職業素質與道德修養。企業需重視財務工作人員資格考試管理工作以及定期培訓，嚴格的控制會計上崗工作制度，逐步提升財務工作人員業務素質，盡可能規避短期速成工作人員進入財務工作崗位，為會計信息合法性、真實性、完整性、準確性提供保障。企業還需做好財務職業道德工作環境凈化工作，做好財務工作人員職業道德的宣傳工作，構建更加完善財務會計職業道德準則，促使財務工作人員能夠從道義上給予支持，這樣能夠更好完成本職工作，培養財務工作人員職業習慣與職業心理。現代企業制度的確立促使財務工作人員在回歸企業過程中，還需將會計責任制度歸入到企業的領導責任體系中，促使財務責任制度和業績評估之間有效結合，企業經營者需要認識到財務工作人員責任感對實際工作重要影響，為財務信息質量可靠性提供保障。會計信息過程中存在錯誤，企業經營者個人監管工作在其中具有非常大的影響。部分企業存在著會計信息虛假編造的問題，那么企業法人應承擔相應法律責任。責任制度影響下促使企I領導明確自身在財務會計工作中的重要責任，能夠促使企業領導更加關心與支持會計工作，嚴格的遵守國家相關紀律，為會計信息質量提供保障。
4. 結語
會計信息質量直接影響企業管理質量，會計信息準確性有利于促進企業收益。企業在實際的管理過程中，需要重視數據精確性，重視數據的搜集整理工作。企業在實際的管理過程中，需要有效整合各項數據，提升會計信息質量，利用信息數據有效反饋企業管理。企業在實際的管理過程匯總，需要重視會計信息質量，從信息數據開始來進行謹慎對待，重視信息保存程序性以及信息傳遞準確性，提升企業管理工作重量。會計信息質量直接的影響到企業管理質量，對促進市場健康發展，降低企業的管理成本等都具有不可替代的作用。
參考文獻
[1] 楊霞. 解析會計信息質量對企業經營管理的影響及對策[J]. 財經界：學術版， 2015（10）：233-233.
第5篇：財務工作在企業中的重要性范文
1.錯賬
某些企業為了減少經濟成本，在雇傭工作人員時，常常招募一些沒有實際工作經驗的剛畢業的學生與剛取得相關資格證書的社會人員。事實上，由于這種選擇反而增加了在財政方面的難題，導致了財務部門的會計審核工作承擔了巨大的風險。在企業生產經營過程中，對于原材料的購買、生產等環節都將對企業的發展產生一定的影響，工作人員的綜合素質直接影響到公司企業的正常生產。如果企業在做賬的過程中做錯了賬務，將會對財務工作產生一系列的影響。在工程項目的施工過程中，財會人員在對財會審核所需的數據進行總審時，把原材料的采購情況、公司的內部財務信息、公司施工的具體情況按照合理的方式進行統一整理，所以如果在采購原材料資金的使用方面出現問題，那么將使得公司在人力物力上浪費了資源，并對公司產生一定的負面影響。
2.假賬
在財務工作中對虛假賬目的處理如果不當，那么將對企業以后的發展產生不良影響。由于每個企業的資產運營方式不同，所以做假賬的方式也不同，種類也各有不同。做假賬的主要原因通常是財會管理人員與會計人員沒能經受住利益的誘惑，并非法謀取利益，篡改賬目。另外，有一些企業為了降低稅務，提高收入，在進行審核工作前，刻意讓財務人員制作假賬，導致偷稅漏稅的現象時常發生。
3.漏賬
企業不斷的擴大生產規模從而提升企業在市場中的競爭力，從而獲取利益。但是隨著企業規模的逐漸增大，在經營管理方面也面臨著同樣的問題。在財務方面。對于財務審計工作來講，由于財務內容的復雜，使得漏帳的現象隨之產生。在財務工作的實施過程當中，如果錄入的信息不完整那么便出現了漏賬現象。漏賬指的是在對財務進行審核的過程中，將財務信息漏入，從而使得財務信息不完整，進而導致財務信息不準確，不能如實的反映出公司的盈虧情況。
4.改賬
改賬是財務工作人員對財務信息進行造假的手段，這種篡改的行為均屬于人為的主觀行為，通過這種行為謀取自身利益是違法亂紀行為。改賬是指工作人員對財務信息進行私自更改的行為，該行為將對公司造成極大的經濟損失。這種現象產生的主要是由于財務人員的職業素養較低所導致。由于財務信息經過人員的改動，該信息并不能夠如實的反應出企業的經營情況，并對企業產生一定的不良影響。某些財務管理人員通過這種非法手段從中謀取一定的利益，這種行為不但導致公司遭受了一定經濟損失，同時也影響了整個公司員工的利益。發生這種行為的主要原因是由于財務人員沒能經受住利益的誘惑，做違法亂紀的事情，從而使得公司承受巨大的損失，同時也讓自己的名譽受損。
二、優化財務審核工作所采取的主要措施
1.成立完善的財務管理制度
無論企業公司的規模是大還是小，但是對于財務工作都必須建立一套高效科學的財務體系。建立相對完善的財務管理制度，可以有效的對企業的資金進行合理的管理與監督，從而保證企業資金可以科學合理的進行使用。在對財務管理制度進行編制的時候，應當注意客觀要求，減少編寫財務制度的主觀意念。當然，對于該財務管理體系必須應當滿足相關的法律法規，同時也應當符合企業的生產要求。對企業中資金的使用情況做好相關記錄工作，提高企業對資金的使用效率，針對財務工作中的重點部分應受到財務工作人員與公司領導的重視。企業應當適當加強公司在債誤與債權等資金方面的監督與管理，從而增強企業的信息化建設，有效實現企業信息的共享。設定好固定資金與流動資金的比例，從而提高對公司流動資金的使用效率。
2.做好相關財務記錄
有許多財務工作人員，習慣將財務信息進行統一記錄，這將導致賬目不明確等現象發生。記賬工作在財務工作中占據十分重要的地位，只有做到有憑有據，才能為財務審核工作提供一定可靠的依據。因此，財務會計工作人員應當及時的做好相關記錄工作，對于當天產生的賬目應該在當天就完成。某些財務工作人員為了減少工作量，將第二天的賬務信息提前錄入，但是到了第二天賬目信息發生變化，而相關工作人員沒能及時的進行修改，使得財務信息沒有正確的錄入到財務軟件中，導致財務信息不準確。記錄工作不僅可以有效提高財務工作的準確性，同時還可以幫助公司領導者在做決策的時候提供財務信息，因此應做好賬務記錄工作。
3.采取科學合理的財務管理模式
近年來，許多公司將計算機自動化引入到公司的財務部門，用新型計算機財務管理軟件代替傳統的記錄方式，將相關財務信息錄入到計算機系統中，從而加大財務審核工作的工作效率。當然，在運用計算機進行錄入管理的過程中，應當時刻注重手工方面的處理。在該方面應當安排專業人員進行記錄與匯總，并做好數據信息備份工作，防止賬務信息因計算機發生故障而致使財務數據信息缺失等現象。
4.提高財務工作人員的綜合能力
公司相關財務工作者通過對相關專業知識與法律法規的學習，有效提升了其自身的工作能力與工作素養。為加強財務工作人員的專業知識，應做好定期培訓工作，從而保持我國財務工作人員的專業知識在一個較高的水平。同時提高我國財務工作者的職業素養，財務工作人員在進行財務審核工作時，應時刻保持警惕。財務人員應使自身財務知識得到及時的更新，進而為我國現代化社會的經濟發展做出更大的貢獻。在進行財務審核工作時，積極引入現代化計算機技術，通過進一步對計算機技術進行應用，可以更加有效的提高企業財務信息的準確性。公司應當積極推廣與使用計算機技術，對于新的財務軟件應當積極學習與應用，提高財務審核工作的效率。通過將財務信息導入到相關財務軟件中，可以有效的對財務信息進行分析，這樣方便企業更加了解公司資金的使用狀況。財務工作者應當具備良好的職業素養與專業技能，使自己充分認識到工作的重要性，從而進行更好的工作。
三、總結
第6篇：財務工作在企業中的重要性范文
摘 要 內部控制在煙草企業財務管理中具有重要作用，內部控制制度的建立對規范企業內部各個部門、各個崗位的職責，對實現煙草企業的經營目標，提高企業財務管理水平，保證企業資產和財務的安全性具有重要的作用。下面我們首先介紹了煙草企業財務管理中內部控制的作用，然后詳細分析了內部控制在企業財務管理中的實施策略。
關鍵詞 煙草企業 財務管理 內部控制
引言：隨著社會市場經濟的快速發展、會計制度改革的不斷深入，企業內部控制制度也面臨著更大的挑戰，因此必須順應社會發展和經濟體制變革的要求，建立起符合新時期企業發展的內部控制制度，進一步提高企業財務管理水平，從而促進企業的健康發展。
一、內部控制在企業財務管理中的重要作用
第一，企業構建內部控制制度有利于提高財務管理力度，企業內部控制對企業資金的監控是通過資金籌集和回收等活動，或者是對企業的現金流量編制預算來對企業的資金輸出量進行詳細的了解，從而有效的確保資金流通的安全性。同時，構建企業內部控制制度對實現企業的經營目標，促進企業健康持續的發展也具有重要的意義和價值。
第二，企業建立完善的財務內部控制制度，更有助于企業應對市場競爭中存在的各種挑戰。自我國加入WTO之后，其市場競爭激烈程度越來越高，同時在國際競爭環境中，對我國企業各個部門也都帶來了一些新的要求。那么為了能夠對國際市場中的這些挑戰從容面對，就必須要對企業中的財務狀況進行有效的控制。
二、內部控制在企業財務管理中的實施策略
在煙草企業財務管理中對內部控制實施進行監督和評審，并針對企業存在的問題提出改進措施，這樣才能促進企業健康發展，同時企業也應該配備專業人員進行實施評估。在監督評審過程中，應該對內控系統進行全面監督和評審，并將其當作日常經營的一部分，一旦發現內控缺陷，應該及時向有關領導報告，并采取相應的處理策略。其中內部控制在企業財務管理中的實施策略包括：
1、提高認識，全面學習《會計法》。《會計法》能對財務管理人員和內部控制人員的工作內容、工作方式、工作性質及作用、工作職責等進行良好的指導，所以，企業應該積極組織財務部門的相關工作人員認真學習《會計法》，明確自身作用和職責。同時也要組織企業管理層進行相關學習，明確財務管理工作在整個企業管理中的重要地位，充分認識內部控制在財務管理工作的重要性，于是在實際工作中切實發揮自身領導和監督的作用，支持、監督、指導財務部門對企業的各項經濟活動進行處理。
2、加強財務預算監督。企業要強化財務預算監督力度，督促財務人員、嚴格按照管理制度處理企業各項經濟活動，財務信息的及時性和可靠性，預防經濟犯罪，抑制腐敗。（1）設立專門的預算管理機構，合理管理預算全過程。（2）重視預算的激勵作用。對預算的激勵作用要有足夠的重視，在保證一定挑戰性的同時要能形成一定的精神動力，并加強物質獎勵，激發職工工作積極性，從而整體提高企業生產效率，這就是預算應具備的激勵作用。同時還要注重對于預算體制的改革，充分發揮預算在財務管理中的重要地位和作用，要加強預算編制能力的培訓和提升，實現預算管理工作的準確性和科學合理性。在預算中所涉及到的各項資金管理項目，都要依據相應的工作流程，逐級向財政部門上報審批，以實現企業各項業務與財務資金管理工作的有效運行。
3、完善企業自身的內部控制制度。無規矩不成方圓，沒有完善的內部控制制度，企業也難以順利開展各項財務管理工作。所以，企業要積極按照國際相關法律法規的規定和要求，并結合自身實際情況，建立內部稽核和審計、財產清查、檔案管理等各項內部財務工作制度，奠定良好規范的財務管理基礎，使財務工作人員在具體工作中有章可循。從而有效降低企業成本，保證企業的財產安全和企業日常經營活動的高效開展，最終為煙草企業帶來更大的經濟效益。
4、加強職業道德建設，提高從業人員的素質。高素質的財務人員是提高企業的整體財務管理水平的重要保證，所以，企業在積極完善財務制度的同時，也不能忽視對財務工作人員的培養。企業要積極通過各種方式，廣泛選拔具備良好職業道德和專業能力的財務人員，并加強對在職財務工作人員的培訓，保證企業財務工作的質量。同時還可以組建起會計組織工作模式，加大對于會計工作人員的業務培養力度。企業還應該積極培養出符合新的社會發展需要的會計工作人員，革新財政會計知識體系框架，完善會計人員的考核和評價機制，以培養出新的、復合型的會計專業人才。
5、建立科學的企業財務管理體系。一個完整的財務管理體系能有效防范財務管理過程中的各種風險問題，是適應企業經營管理的需要。財務管理體系能有效保證企業戰略目標的實現，是對煙草企業經營、投資等方面管理的體系。完善的財務管理體系能實現企業經營的現金流量最大化和融資過成本最小以及化投資收益最大化，實現企業價值最大化的最終目標。所以，企業要積極根據自身規模、發展戰略來建立財務管理體系，保證財務管理職能的實現。
三、總結
綜上所述，在企業財務管理中內部控制是現代企業中一項重要的內容，新時期，加強煙草企業財務內部控制不僅能夠提高財務管理水平，提高管理效率，同時對保證資產安全性和完整性，促進企業健康發展也具有重要的意義和價值。因此，企業想要健康持續發展，只有不斷提高認識，全面學習《會計法》、完善企業自身的內部控制制度、建立科學的企業財務管理體系以及加強預算監督，才能夠不斷提高企業財務管理水平，才能促進煙草企業經濟效益的顯著提升，使企業在日益激烈的市場競爭中利于不敗之地，并保持快速、健康發展。
參考文獻：
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第7篇：財務工作在企業中的重要性范文
一、簡述在控制企業財務管理過程中的問題
1.內部控制意識不強
隨著全球經濟的到來，我們就應意識到：目前所處的經濟是瞬息萬變的，要想更好的適應當前的經濟環境，就應該改變陳舊的思想。但是在我國還是存在部分企業，不能順應時代的發展改變思想，這樣一來，這些遵循傳統思想的企業，在財務工作的過程中必然也會受傳統思想影響，使用以往的脫離時代老舊的工作經驗，這樣的經驗不能適應當前日息萬變的經濟環境。除此之外，這些企業從事財務管理的職員還是遵守著傳統的觀念，不能隨時代而更新觀念，而且認為自身所從事的財務工作僅是對企業的資金進行核算和管理，并沒有認識到財務工作對企業正常運行的重要性；另外有的從事財務工作的職員不能很好地執行自身的職責也不能高效的完成工作，這樣下去，就不能合理的對企業財務工作的內部進行有效控制。
2.企業財務內部控制活動的范圍不大
在我國并不是所有的企業都能夠建設完善、全面的財務內部控制的范圍。而那些范圍較小的財務工作控制范圍的企業，在開展具體的財務管理的過程中，并不能夠遵照國家制定的相關標準和規章制度來變通工作中的情況，也就是說缺少隨機應變的能力，這樣一來就會使企業財務內部控制的結果大打折扣。因為為了能夠改善上述的情況，那么各大企業就應該清楚的認識到：財務工作影響著企業其它工作的正常運行，所以為了更好的建設企業就應該積極挖掘財務工作的內部控制作用，進而達到帶動其它工作順利開展的目的。
比如：在我國，大多數企業在分配財務時，普遍的會偏向企業的基礎設施以及培養人才方面上，畢竟這兩個方面跟職員密切相關；很少有企業會主動的去建設企業的文化，或者僅投入少量的資金來建設企業文化。這樣一來就不能豐富職員的業余生活，也不利于職員的全面發展。而且我國對企業財務管理工作也有規定：即如果不能看到非財務性存在的隱性指標，那么必然不符合企業發展的目標；如果在對財務管理的過程中，只看到表面的信息而不能透過表象看本質，那么就會留下財務隱患，也不利于企業其它工作的正常運轉。
3.沒有完善的內部控制監督體系
在我國的企業中，要想順利的開展財務工作，那么就應該著手建設完善的監督體系，這樣一來能夠對企業的財務內部進行監督控制。但是我國的大多數企業都存在這樣一種現象：即關注企業活動的開展，不重視對企業財務的監督，除非是企業的財務工作出現了大的故障，影響了企業其它工作的運行，只有在這種情況下，企業管理層才會投入更多的關注。但是在我國的部分企業中，存在這樣的財務工作人員：即對待工作得過且過，不能緊跟時代潮流與時俱進，也不具備自主學習的習慣；而且有的至今還使用以前老舊的方法來對待如今的工作，以上的這些行為都不利于財務內部控制工作的開展以及進步。而且再加上有的企業財務工作包含的范圍不廣，不能對企業所有的開支進行統一管理，比如：每個部門、每個團隊的開支，對這些地方開支都無法進行有效的控制監督。除此之外，企業在對財務工作進行控制監督時，很多情況下都是走形式，并不能在具體的工作過程中起作用，也就是說企業的內、外部監督是脫臼的，不能協同工作，共同對企業的財政工作進行控制監督。雖然目前我國也設立了社會部門來對企業的財務工作進行監督控制，但由于沒有制定統一的監督準則以及比較松弛的體系，導致其也不能發揮積極的作用。
4.不具備風險防范的意識
隨著我國經濟的發展，同時也帶動了企業的發展，使得全國上下都比較重視各個企業的發展。而在企業發展的過程中，有一個無法忽視的組織：即財務部門，這個部門作為企業發展的強大后盾，起著其它部門無法替代的作用。但是在企業財務工作中也常出現一些問題，而造成這些主要的原因之一就是沒有制定切實可行的風險評估體系，在內部控制的過程中不具備防范的意識，這樣極其容易給企業的財務留下安全隱患。另外，有的企業財務不能統籌全局合理的分配企業資金，常常會顧此失彼，沒有長遠見識；比如有些企業為了建設企業規模就會把所有?Y金投入建設，并不考慮以后開展企業活動要用的資金，這樣不考慮后果的亂分配財務資金，只會給企業的財務帶來財務風險。
二、加強企業財務內部控制的策略
1.要著手加強財務管理內部的控制意識
為了促進企業更好的建設，那么就應該加強企業財務內部的控制意識，而這種控制意識主要是針對的是企業的財務人員或者管理層等。所以為了加強企業財務內部的控制意識，那么管理人員在做決策的過程中就應該考慮財務工作對企業其它工作正常運行的重要性以及加強財務內部控制的必要性；另外為了企業更好的建設，那么身為企業管理層的人員，不僅要熟知管理知識，還要學習有關財務方面的知識，并且還要重視財務工作的執行，只有這樣才能更好對財務工作進行管理。而作為企業的財務人員，應該與時俱進，主動的參加一些培訓來提高自身的專業素養，進而更好的服務于企業、服務于社會。
2.內部控制范圍應適當擴大
為了能夠讓企業的資金發揮到極致，就應盡量擴大企業財務的內部控制范圍；另外作為企業的財務管理人員不能存有短淺的目光，只認識對企業財務進行管理就是對企業的所有資金進行核算，而沒有認識到財務管理也包括企業建設的其它一些方面，比如：企業的文化建設。因此，為了企業更好的建設，就應該加強對財務管理的內部控制以及對企業所從事的各項活動進行控制；另外也要注意對企業所使用資金的去向進行審核記錄并且要走企業財務的正當程序，減少貪污和私用資金情況的出現。以上就是企業財務內部控制范圍擴大的簡單內容。
3.應建立完善的監督系統
為了減少企業財務管理出現紕漏的概率，就應著手建立完善的監督系統，監督財務工作的每個流程。比如應該積極發揮財務工作中的審計作用，即可以執行審計工作進而加強對財務內控工作的監督，這樣一來就能大大減少財務工作出現失誤的概率，而對于已經出現的失誤，要做的就是采取有效措施防止產生更糟的結果。除此之外，也應該充分發揮外部監督的作用，即來自國家和社會的監督，來自外部的監督能夠彌補內部監督的不足。但是要想發揮巨大的監督作用，那么就應使內外監督雙劍合璧、協作發揮作用。另外在完善監督系統的過程中，一定要注意其體系的科學、合理規范性，只有這樣才能更好的對企業財務進行有效監督，才能減少財務工作出現失誤的次數。
4.應加強對風險的評估
眾所周知，財務工作在企業開辦的各種活動中起著巨大的作用，但是相應的也面對著同等的風險。因此，為了在最大程度上降低財務風險，就應該加強對風險的評估，盡量減小企業資金在使用過程中的風險。另外，企業財務管理人員也應未雨綢繆，統籌全局做好預算工作以及科學合理的規劃資金的去向，這樣一來能夠大大減少企業財務后期出現資金缺乏的現象。還有企業財務工作人員在進行投資的過程中，一定要做充分的調查，一定要在透徹了解項目的基礎上投資，不能胡亂投資；另外在進行籌資的時候，也要科學合理評估項目存在的潛在風險，只有做好萬全準備，才能降低財務風險。
第8篇：財務工作在企業中的重要性范文
【關鍵詞】財務管理；公允價值；內部審計；制度
對將來現金流量或市場價值的現值展開計算，并將其作為負債與資產計量屬性的會計運算方式，被稱之為“公允價值會計”。而“公允價值審計”是指專業審計人員對公允價值計量負債、資產等內容價值進行檢查與評價審計過程。由于這兩項理論與實務在今后會計計量中的作用極為重要，為了對其進行切實優化，我們首先應對兩者實務與理論存在的問題進行深入分析。
一、公允價值會計審計理論與實務現狀
1.財務管理方面的問題
以往企業在進行財務核算時，多會以核算工作為主，而對于財務管理工作卻有所忽略，這樣雖不會造成經濟體制與核算模式之間的沖突，卻會對經濟體制發展造成直接的影響。一些企業雖然已經認識到了這一問題，但卻出于某種利益，仍然將核算作為了主要的管理模式。同時，由于財務管理工作方面的缺失，也會對企業管理工作造成影響，需要引起相關人員的足夠重視。
2.會計審計實務方面的問題
實務方面的問題主要以職責分配不明確為主。由于財務管理問題過于敏感，所以在進行職責分配過程中很容易會出現狀況，財務人員很有可能會因為責任分配不均，而出現工作效率降低的情況，這對于財務工作的實際開展質量而言是十分不利的。在財務管理模式不斷發展的今天，傳統財務主管、會計人員以及出納人員的財務分工模式，與現代財務工作需求并不相符，必須要對其進行及時調整與完善。
3.審計技術與方式重視不足
現代企業多數都缺乏一套完善的幣記管理方式，也正因如此，企業幣記工作方式并不固定，一般都會依靠審計人員多年工作經驗，來對樣本進行抽樣審計。這樣的審計方式不僅無法對企業存在的審計風險進行全面預估，而且審計水平也無法達到理想的標準。究其根本就是審計技術與審計方式方面的缺失，因此相關人員必須要對其不斷進行加強。
二、公允價值會計審計優化建議
1.優化會計審計制度
鑒于公允價值會計審計工作存在的問題，相關人員應從以下三方面入手，對各項規章制度進行完善：
（1）優化崗位責任制度。針對實務工作中財務人員權責不明問題，管理部門應加大對崗位責任制度的完善力度，要以工作崗位實際需要為基礎，對每一崗位應該負責的范圍以及權力進行明確，降低因權責不明而出現的問題。同時應針對崗位特點，建立崗位獎懲機制，這樣不僅可以增加員工工作崆椋同時還能有效提高員工的工作壓力以及責任意識，切實提高員工工作的主動意識。
（2）優化審核制度。審計人員應對企業內部產生的所有憑證進行詳細審核，并要對在確保審核內容無誤之后，在繼續開展后續工作。審核人員必須要對憑證內容的真實性以及合法性進行詳細查看，并要對審查對象的審批程序進行詳細檢查。
（3）優化部門預算制度。各項工作在實施之前，都應對其預算內容進行評估并上交到有關部門處，而管理部門要按照工作計劃以及上交的預算報告，來對最終的預算金額進行能夠明確。特別在開展辦公用品采購與大型基建項目工作之前，相關部門必須要對其實施預算，以避免不必要的資金浪費。
2.加強內部人員培訓力度
作為會計、審計工作開展的關鍵，企業也應通過對財務人員進行專業培訓的方式，來實現對會計審計理論與實務工作的優化。一方面，要定期對財務人員進行專業知識訓練，保證工作人員能力的不斷強化，要定期舉行專業能力比賽，保證財務人員的學習熱情；另一方面，要利用信息技術建立起企業內部學習平臺，并要每天推送先進審計、會計方式方法以及其他相關的內容，保證財務人員知識水平的切實提升。
3.提高財務管理水平
企業要對財務管理問題本質進行深入分析，并要按照最新的財務制度以及核算方式，制定出相應的管理優化方案，為各項財務工作的順利實施提供保障。同時，還應對財務工作重點進行調整，要以管理為核心，帶動基層財務工作順利轉型，以確保公允價值會計審計理論與實務工作的順利實施。
三、結束語
鑒于公允價值在企業財政管理工作中的重要性，企業相關人員應對公允價值會計審計存在的問題進行深入分析，要根據問題本質，并結合企業實際財務情況，來對各項問題進行改進與完善，從而有效提高企業會計、審計水平，保證企業各項財務工作的高質量開展。
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第9篇：財務工作在企業中的重要性范文
轉型升級這個詞語對人們來說并不陌生，這個詞語主要運用在企業上。在經濟新形勢事態下，國有企業想要順應這種形勢發展，尤為需要重視做好升級轉型工作。財務部門負責企業物質資金的管理，對運營發展具有重要作用，從中可見加快財務管理人員的升級轉型對整體各方面的升級轉型具有重要的戰略意義。
【關鍵詞】國有企業；財務管理人員；升級轉型
前言
在加快轉型升級的口號下，國有企業在經營發展中的各層面進行了全面的優化改善工作。在財務管理發生悄然生息的變化同時，管理人員的職能與能力素質不斷提高，信息化水平同樣得以提高，能夠看出財務管理工作在升級轉型中變化巨大，但對管理人員來說在升級轉型中還存在未解決的難題，為此需要對升級轉型問題加以細致的分析。
一、財務管理人員轉型的重要性
伴隨國資監管的力度日益加大，企業法人治理在結構上日益完善，企業財務工作中原始的會計核算逐漸被財務管理所代替，這些變化對財務工作來說提出新要求，對其管理人員來說轉型發展處于迫切調整升級的階段，這也體現出加快國有企業財務管理人員升級轉型的重要性。
（一）從國資監管上看是加大監管力度的需要
近些年來國資監管處于逐步加大監管力度的階段，監管越加嚴格，在監管思路上越加得以創新完善，其中包括對新會計準則的實施，預算管理全面推行，注重從“事前”到“事后”的閉環式管理，對資金實行集中化的管理，使資金風險得以控制，加快建設風險預警指標體系，深化指標體系。這些措施目前處于全面落實階段，這要求管理人員要具備一定的專業素養，可見升級轉型的必要性。
（二）從企業法人治理來說是對其結構深化的需要
企業董事會在國資委的扶持下各項建設持續推進，在結構上看來具有完善性，財務部門在其中立下不少功勞。財務管理是一項附屬職能，決定資源配置的方向與模式，影響經營活動的運行效率，從企業戰略上來說在服務與價值創造能力方面都對其工作人員提出要求，所以加快財務管理人員轉型升級是深化企業法人治理結構的需要。
（三）從財務監控上說是強化監控力度的需要
企業追求的是最大化的價值，具有有利的競爭條件，財管人員在財務處理上具有關鍵作用，占據核心位置，因此財務人員要以全局為重，從各業務層面深入，加強信息溝通，擴大溝通渠道，對財務監控真正意義上的實現，這對財務崗位的工作人員來說在業務處理上具有高度配合的協同與高水平的信息技術應用能力，所以加快財務管理人員升級轉型是強化財務監控的需要。
二、在轉型設升級中遇到的問題
從現代企業制度發展現狀來說正處于從起步到完善的關鍵時期，也是對現代化的企業經營管理制度實施必要性的驗證，是其制度在當前宏觀與微觀，從全面角度轉型升級的嘗試探索，實施全面預算管理的現代企業制度還沒有蔚然成風，這種發展狀態方興未艾，所以轉型升級難免會遇到羈絆，不會一直順利，這對于國有企業包括財務管理在內整體性的轉型升級來說面臨巨大挑戰。
國有企業受到社會職能的限制，沒有完全結合自身意愿進行經營，經營手段沒有實現完全的市場化，在管理意識與意愿上仍存在問題，法人治理在結構上不盡合理，決策機制也有不足，管理能力受限，約束激勵機制還未完全建立，致使推動財務管理向前行駛的動力燃料不足，這對信息化的財務管控長遠發展產生影響。
另外一點財務管理人員的轉型升級受到傳統職能的影響越加明顯，在國有企業中其部門管理人員多以“精打細算型”、“居家守財型”、“決策執行型”這三種形式的人員為主，與“嚴格管控型”、“精細理財型”、“有效決策支持型”這三種形式的人員仍有很大差距。在實施財務管理中表現出對業務處理高度重視，卻對管理工作持有輕視的態度，價值創造職能發揮的作用意義不大。從知識結構上其管理人員傾向于會計核算，崗位業務的管理稍遜一些，參與經營管理的能力有限，更談不上參與戰略決策。
從以上對轉型升級中遇到的問題可看出其人員的D型升級重點是在體制機制上有所突破。
三、升級轉型策略
（一）創造良好的國資監管外部環境
重點對其管理趨勢進行研究，對其管理人員轉型升級開辟正確的道路。國資委應通過資源與政策上的優勢，對現有相關制度規范加以分析研究，加以完善，制定符合于財務管理工作現狀的制度規范，這不但有利于管理水平的提升，而且為為其人員轉型升級明確的方向。對總監制度加快建設，全心、熱心服務于轉型升級事項，國資委曾經在總監管理上曾出臺暫行規定，對財務總監履行職能與功能角色起到了改善與轉變作用，但還需要在理念意識等方面加以提高。多學習國外具有先進性的管理理念，多總結財務工作經驗，對委派考核制度加以創新，促進總監人員在水平素質上的整體提高。
（二）提供成長空間與平臺
正視財務戰略的突出位置，促使其戰略與績效考核相掛鉤，使戰略目標快速實現，在財務人才隊伍上保證能夠與戰略需求相符合，從人才的選材到使用上對機制進行創新，提供財務人員廣闊的平臺，在管理中使其價值能夠創造出來。更要注重其工作的信息化管理，加強信息建設，使信息化為財務管理工作提供推動力，這是財務管理今后發展方向。國資委正在盡快出臺與信息化平臺建設的政策意見，國有企業在有利的條件下抓緊開展信息化建設，建設具有管控職能的平臺。以價值觀念為支撐，抓住實施全面性的預算管理這條主線，重點做好資金管理與風險預警工作，整合優勢資源，實施對預算的全面控制。實行雙重風險管控導向，實施精細化的財務管控，使財務管理工作人員的能力素質在廣闊的成長空間中得以提高。
四、結語
財務管理人員轉型升級是國有企業在財務上與時俱進的重要體現，當前轉型升級中傳統財務職能仍然存在，對這個問題需要對思想觀念加以更新，這是關鍵性問題；在制度規范上也要加以更新，國資委等相關部門切實發揮職能，為財務管理人員轉型升級提供良好的成長發展空間。
參考文獻：
[1]張明秋.淺析企業財務轉型升級之路[J].財會學習，2016，（13）：1718
