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論文關鍵詞:安徽省企業,核心競爭力
一、企業核心競爭力的調查分析
本文結合調查數據對安徽省企業核心競爭力做了簡單的分析,本文的數據來源于媒體,獲得的都是可公開的信息。經過整理后得到。企業樣本數為40份,企業年收入在500萬以上現代企業管理論文,主要從企業制度,品牌產品,技術,企業文化,戰略五個方面來分析。
(一)企業制度領域
表一 企業經營領域和經營方式
經營方式
獨資經營
有限責任
其他
經營領域
同行業多種經營
單一經營
多元經營
企業數量
6
32
2
企業數量
8
3
29
占比
15%
80%
5%
占比
0.2%
0.75%
72.5%
目前從企業的制度來看絕大多數(80%)企業都建立了現代企業制度形式,仍然有少數企業(15%)是獨資經營。72.5%的企業選擇多元經營中國學術期刊網。所有的調查企業目前都有著比較好的盈利水平。
(二)企業產品和企業技術狀況
表二企業近三年產品技術狀況
有無新產品開發
有
無
—
有無新技術開發
有
無
——
企業數量
6
32
2
企業數量
8
3
29
占比
15%
80%
5%
占比
20%
7.5%
72.5%
單純的從產品技術的角度來看,企業的創新能力確實不足,僅僅有15%的企業開發了新產品。數據顯示20%的企業進行了技術創新,另有72..5%的企業無法獲得技術創新的數據現代企業管理論文,無法獲得技術方面的數據無非是:企業沒有技術創新,企業未公布相關內容,企業技術屬于商業機密。一般而言商業機密并不多,所以可以判定多數企業的技術創新并不強。
(三)品牌知名度
表三企業主要產品(業務)品牌知名度及市場占有率
知名度
地方性名牌
省內品牌
國內名牌
國際
其他
企業數量
24
5
7
1
3
占比(%)
60%
12.5%
17.5%
2.5%
7.5%
品牌知名度是指潛在購買者認識到或記起某一品牌是某類產品的能力。它涉及產品類別與品牌的聯系。品牌知名度影響企業的銷售量和企業的收入。所以它是衡量企業知名度的主要指標之一。安徽省大部分企業其主要產品(服務)品牌建設的市場范圍局限于地方,占60%,大品牌而言(指國內和國際的)占10%從這一點來看,很可能存在著地方保護的問題,雖然地方保護的問題基本上被人們遺忘,但是品牌的地域性可以很明顯的表明地方品牌受地方扶持。
(四)企業文化培育能力狀況
表四 企業的經營理念和企業的文化精抻
企業經營理念和文化精神
有
無
企業數
17
23
占比
42.5%
57.5%
大部分企業已經具有企業文化建設的意識。從表四可知現代企業管理論文,42.5%的企業有自己的經營理念,57.5%的企業有自己的企業文化精神中國學術期刊網。但是,盡管規模以上大部分民營企業都已經具有企業文化建設意識,但是通過調查企業的企業文化建設往往流于表面,沒有深入挖掘其內涵,也未根據企業自身的特點培育其獨特的企業文化。如這些企業的經營理念集中在以人為本、靠質量、誠信、服務、成本求發展;企業文化精神則體現在團結、開拓、發展、創新等方面。這些都是些大眾化的口號,沒有任何特色。也正因為如此,企業員工的往往表現出缺少歸屬感、人心渙散的風貌。
(五)企業經營戰略
表五企業經營戰略
有、無戰略
無戰略
有戰略1-5年
其他
企業數
15
19
6
占比
37.5%
47.5%
.15%
很多企業沒有自己的戰略,說明企業沒有長遠的發展眼光現代企業管理論文,僅僅局限于走一步看一步的發展狀態。
(六)結論
根據本文的數據顯示來看安徽省企業核心競爭的現狀:當前大部分企業沒有形成核心競爭力,有些企業雖然是世界 500 強,但名次比較靠后而且有些是在政府的保護之下,還有的是我國歷史形成的壟斷行業,這些企業恐怕就難以與世界真正的強手較量。小企業所表現出的弱點就更加突出,小而弱大而散,產品質量相對較差,技術創新能力差,企業管理水平低現代企業管理論文,人員素質偏低,企業戰略定位不夠準確,市場反應能力不強。
綜上所述,安徽省企業的核心競爭力總體水平偏弱。這主要表現在:1管理體制上很多企業仍然沒能建立現代企業制度。2.技術開發能力非常弱。這主要表現在研發投入很少,自主研發能力弱,缺少專利技術,新產品開發少,易被模仿中國學術期刊網。企業知識技能資源方面未能有效地構建起自己的核心競爭力。3.企業文化培育能力較弱。主要表現在沒有創建獨特的企業文化,員工缺少歸屬感現代企業管理論文,人力資源開發能力不如人意。4、企業影響力較低。企業總體影響力較低,主要體現在其知名度較小。,60%企業的影響力局限于當地或地方,影響面較小。
二、培養安徽省企業核心競爭力的途徑
(一)培養良好的外部環境
一是政府可以進一步落實國家在技術創新等方面的稅收優惠政策。結合企業所得稅和企業財務制度改革,鼓勵企業建立技術研究開發專項資金,為形成自身的核心競爭力打下堅實的基礎。二是政府在幫助企業解決融資,促進企業發展方面大有可為:一方面,建立以資信檔案為基礎的信用制度,切實解決企業融資難的問題。通過完善信用制度可以科學地規劃有關企業的融資貸款事宜。另一方面現代企業管理論文,政府可以進一步規劃民間的資本市場,有計劃、有組織地按照借貸程序科學管理企業的融資中國學術期刊網。由此,既解決了企業的融資問題,又給民間資本提供一定的科學增值,使企業培養核心競爭力有了物質保障。三是加強扶持,規范市場。一方面政府要規范市場秩序,成為市場的監督者;另一方面,應該加大扶持力度,在明確一部分重點企業的發展主攻方向后現代企業管理論文,通過積極的財政政策進行支持。
(二)培養企業的核心技術
由于企業核心競爭力的核心是技術核心,所以企業的技術創新是關鍵。通常在以下幾個方面實現企業的技術創新。一是加強企業的創新意識,營造創新的氛圍。二是努力創建創新體系。建立一系列的科研管理制度以及獎勵制度來調動研發部門的積極性,加強與高校以及和科研院所的合作。三是靈活選擇創新的戰略。
(三)制定企業發展戰略
世界已經進人企業戰略制勝的時代。企業離不開發展戰略中國學術期刊網。企業的發展戰略是關于如何協同不同生產技能及整合多種技術的集合知識。它是指企業的研究開發能力、生產制造能力和市場營銷能力.是在產品族創新的基礎上,把產品推向市場的能力;是使企業獨具特色并為企業帶來競爭優勢的知識體系:是一個企業能夠長期獲得競爭優勢的能力。因此,企業發展戰略的制定需要遵循長效性原則、全局性原則、競爭性原則、動態性原則。
(四)建立合理的人才培養與管理機制
一是要加大高等教育的力量,積極調整高等教育的人才培養結構;二是要規范人才市場運作機制,促進人才的合理流動與合作,以滿足企業發展所需的多方面人才;三是要建立科學的激勵機制現代企業管理論文,努力營造吸引人才的環境,在人才的管理中要充分體現“以人為本”的理念,落實“事業留人、待遇留人”的人才政策。
(五)完善知識產權制度
知識產權是企業技術創新、經營運作、開拓國際市場的一種競爭力。政府應鼓勵企業提高知識產權創造能力,把知識產權戰略納入總體戰略;進一步完善知識產權法律和政策;加大對知識產權保護司法和行政執法的力度;保護知識產權權利人合法權益;建立知識產權侵權預警機制;建立完善對重大跨國并購知識產權管理制度和嚴格評估審查管理體系,切實維護企業合法權利;建立健全知識產權社會服務體系。
企業核核心競爭力的培養需要持續、穩定、有計劃的投入,需要國家、地方政府、社會中介組織、其他企業等多個主體之間的配合和扶持,同時企業自身的持續努力是不可或缺的。
二、強化政策管理。
1、加強現有的稅收政策的貫徹執行力度,深化流轉稅管理。
2、完善減免稅管理,嚴格執行相關減免規定,堵塞管理漏洞。
三、加強調研工作。做好增值稅轉型的調研和準備工作,積極應對流轉稅制改革。一要科學測算增值稅轉型改革稅收收入的影響,按要求進行測算上報,為上級機關決策服務;二要加強對環境保護稅收政策以及中部崛起稅收鼓勵政策的研究;三要清理、規范流轉稅優惠政策。
四、按照精細化的要求抓好日常管理。1、加強稅源管理,重點是稅源監控和對本地區重點稅源的管理;2、加強增值稅一般納稅人管理。首先,要加強對一般納稅人的認定管理,嚴格按照總局規定的標準認定一般納稅人,堅持“三約談一核實”的要求,把好實地核查、領導審核關,同時做好一般納稅人核查、審批等環節的工作,將年審納入到日常管理中來;3、鞏固和提高金稅工程增值稅征管信息系統運行質量。強化考核,以考核促管理。責任落實到具體崗位具體責任人,如有重大事件發生要向分局金稅工程領導小組及時書面報告情況,確保金稅工程增值稅征管信息系統運行質量在全市名列前矛。4、加強發票管理,在一般納稅人中大力推廣防偽稅控系統版普通發票使用,提高個體工商戶發票使用率;五是完善增值稅一般納稅人納稅申報“一窗式”管理。嚴格依照總局《增值稅一般納稅人納稅申報“一窗式”管理操作規程》規范操作行為,積極探索,及時發現問題,解決問題,逐步完善“一窗式”管理模式。重點是做好其他抵扣憑證審核檢查工作。
五、推進流轉稅信息化建設。
1、做好建立流轉稅工作平臺的準備,根據分局實際向上級
提出流轉稅工作平臺的各項需求的建議,確保明年九月份前完成;
2、進一步提高金稅工程數據采集和傳輸質量;
3、積極推行“一機多票”系統,認真核實一般納稅人增值
稅普通發票(不含商業零售)的用量,做好企業DOS版開票金稅卡的更換工作;
4、協助技服單位搞好企業端開票系統升級培訓工作;
5、做好前期準備,有計劃的在增值稅專用發票月認證量在100份以上的一般納稅人中推行“網上認證”工作。
(二)所得稅管理
一、進一步加強企業所得稅政策管理,做好稅收政策的宣傳、輔導和培訓工作。
二、進一步加強企業所得稅稅源管理,進一步做好各項基礎性工作。主要包括政策、稅源、征收、減免稅和資料管理五方面的內容。
(1)在政策管理上,做好所得稅政策宣傳、政策執行落實、政策執行情況檢查三個環節的工作。
(2)在稅源管理上搞好所得稅稅源冊籍管理,抓好稅源普查工作,掌握稅源動態變化情況。
(3)在征收管理上,健全納稅申報、征收方式的確定到稅款入庫等一整套管理程序。
(4)在減免稅管理上,做到“三個嚴格”,即嚴格執行政策、嚴格申報程序、嚴格按權限辦理。
(5)完善資料管理。使資料管理貫穿于所得稅規范管理的全過程,建立所得稅納稅資料的收集、整理、傳遞、歸檔保管、反饋等制度。
三、根據稅收管理精細化的要求,進一步搞好所得稅規范管理。建立稅源登記制度,加強部門配合,主動取得工商、國稅部門支持,定期核對納稅人的登記資料,發現漏征漏管戶應及時補辦稅務登記并納入正常管理。并及時對企業的各項有效數據進行收集、整理、歸類,并將這些資料進行適當數據處理。
四、嚴格加強對納稅人的收入管理,監督企業如實反映收入,嚴格按權責發生制原則確定收入的實現;
五、加強預征管理,根據納稅人的具體情況確定預繳的期限和金額,并嚴格按確定的金額預征企業所得稅。
六、大力清理欠稅,建立臺賬,逐戶逐月落實收入進度和壓欠情況
七、根據匯繳清繳改革要求,落實好20__年度企業所得稅匯繳清繳工作,組織召開了一次由企業所得稅納稅單位的財務負/:請記住我站域名/責人、辦稅人員參加的專門會議。安排布置二0__年度的匯算清繳工作。
八、進一步加強對納稅人的減免稅、財產損失及稅前扣除項目的審核報批,對按稅收法規及有關規定需經稅務機關審批后方執行的稅前扣除項目,必須嚴格按照審批權限對照有關規定認真審查,未經稅務機關批準的,一律進行納稅調整,不得稅前扣除。做到及時調查核實,嚴把政策關口,嚴格報批程序。
(三)征收管理
一、以提高征管“六率”為主要目標,圍繞“征管六率”分析、查補征管漏洞,加強稅源的有效控管,不斷提高分局征管質量,認真做好催報催繳工作,如實編報征管質量考核表。
二、加強與其他部門的信息交換與溝通,繼續加大對轄區內漏征漏管戶的清理,及時做好新辦戶的稅務登記工作,及時、妥善地解決稅收議,提高管轄爭工作效率。
三、核實在冊的稅務登記戶和注冊登記戶,及時發現和處理準備逃跑或已失蹤納稅人,清理非正常戶,追繳相關證件,并配合稽查部門追繳流失的稅款。
四、認真做好個體稅收的管理,積極探索科學的個體經營信息采集方式和公平、公正、先進的定稅方法,完善電子定稅管理辦法, 及時調整行業參數水平。
五、結合實際推行經濟、靈活、便利的多元化申報方式,做好同城辦稅各環節的協調工作,認真落實好下崗再就業個體經營者的稅收優惠政策,公正執法,優質服務。
六、加強稅收征管基礎工作,繼續完善稅收管理員職能,提高征管工作的信息化水平,提高工作效率。
七、加強納稅服務。進一步改進服務手段,提高服務水平,把公開、公平、公正執法作為管理與服務的結合點,以優質的稅收服務引導納稅人提高依法納稅的意識。
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一、網絡財會的基本理論。
(一)網絡財會的概念。
以電腦網絡技術為基礎,以實施電子商務為基礎目標,以管理論文"target="_blank">財務管理為核心,能夠提供互聯網絡環境下的財務核算、財務管理及其各種功能的全新的財務會計管理系統。它是在互聯網平臺上的財務核算、財務管理在電子商務中的應用?!熬W絡財會”這一概念是20世紀末提出并受到財務界的廣泛關注,并很快被接受且得到了創新和發展。
(二)網絡財會的特征。
網絡財會相對于傳統會計信息系統主要有開放性、電子化實時性、集成性、遠程化等特征。
1.網絡財會按照財務信息處理的要求充分利用現代信息技術,對企事業單位的財會工作進行重新構建,與現代信息技術高度融合。
2.網絡財會以電子符號代替財務數據,磁介質代替了紙介質,網絡數據代替了紙頁數據,網絡數據成為財務信息輸出的嶄新方式。
3.經營業務與財務同步是網絡財務最大的特征。網絡財務最大限度地縮短了交易雙方物理距離使一切遠程交易結算、監控變得實時。因而有利于企業實時了解市場變化趨勢、物價動態以及供求狀況等。
(三)網絡財會的功能首先,網絡財會拓展了財務管理的空間,會計數據的載體由紙張變為磁介質或光介質載體,發展到網頁形式。
所有的物理距離變成鼠標距離,財務管理能力能夠延伸到全球任何一個結點,財會信息的傳輸不再受空間的限制,做到“運籌帷幄,決勝千里”。眾多的遠程處理功能得以實現,如遠程報表、遠程報賬、遠程查賬、遠程審計等多種遠程處理功能。
其次,網絡財會提高了財務管理效率。網絡財會下會計數據處理由算盤、草紙變為高速運算的計算機,并且可以進行遠程計算,網絡計算是網絡財務的基本功能和核心動力,是網絡財務軟件借以實現各項功能的技術基礎。企業可以通過互聯網實現資源共享,匯集世界各地的海量數據只需瞬時,并由計算機生成所需的計算結果,網絡財務系統解決了速度問題,網絡財會下的會計核算將從事后的靜態核算達到事中的動態核算,極大地豐富會計信息內容,提高會計信息的價值。網絡財會系統能夠便捷產生各種反映企業經營和質量狀況的動態財務報表,年報、季報、月報和日報可以即時生成。
二、網絡財會系統的管理。
(一)網絡財會系統實施的前提條件。
網絡化會計信息系統是以節約整個企業內部的財務資源為出發點,以充分實現整個企業內部的全面及時管理及企業與外部環境的無縫連接為目標,從而使企業實現管理信息化的電算化系統。但是要實現這樣一個系統需要一個良好的、規范的經濟環境與市場環境,需要方方面面的支持。
1.由于網絡化財會信息系統的強大后盾是發達的網絡系統,其各自子系統之間既相互獨立又協同處理會計事項,由此形成了財務信息的共享。
2.信息要及時。在網絡財會信息系統中,財會人員可以在一個開放的財務網絡上處理各項財務事項。而幾乎所有的財務處理工作的方式和手段都將發生根本變化,網絡財務將改變過去財務人員獨立和封閉的工作方式,可進行網上財務審批,在線審計,在線會計教育,在線資金調度,在線系統維護,在線咨詢,在線版本升級等。
3.信息要多樣。網絡化會計信息系統采用在線管理和集中管理模式,能夠實現企業的整體管理。網絡消除了物理距離和時差概念,高效快速地收集數據,并對數據進行及時處理和分析,同時實現業務協同、動態管理、及時控制、科學預測,使企業實現決策科學化,業務智能化,使企業充分利用信息,提高投資回報率,保障企業在有序的智能化狀態下高速發展。
4.培養高素質人才。網絡化會計信息系統的實施需要管理人員具備更高的管理水平和技術水平。管理人員的素質決定了網絡會計系統應用的質量和效率。為此,企業應培訓一批自己的軟件開發和維護力量,使應用系統更加適合本企業的實際情況,并使之更趨完善。
(1)強化內部控制可有效地減輕由于內部人員道德風險、系統資源風險和網絡病毒所造成的危害。
(2)采用先進的技術手段加以防范。技術是保證系統安全的另一個重要手段。
(3)采用安全協議規范關聯雙方的行為,促進網絡財會信息系統的發展。
(二)網絡財會準則。
1.環境適應原則。隨著信息技術的發展極大地改變了企業的生存環境,為了適應網絡技術所帶來經營方式的變化,滿足世界資本市場參與者的利益,由于網絡環境的產生進一步促使財會制度的一系列變革。
2.充分披露原則。信息技術的發展使得提供比傳統方式更大規模的信息成為可能。以前出于成本效益的考慮而沒有要求披露的信息現在由于成本的降低是完全可行的3.基數統一原則。信息系統的發展日新月異,各種標準并不統一。實踐中,信息技術標準產生的范圍很廣,即使是由一個公司制定的,只要市場接受因為產權標準符合這個行業需求的其他企業,就可成為行業便準。從本質上來說,網絡信息披露應該是全球化的,從長遠來看,統一的標準有利于信息的交換,因此,網絡財會準則應該對信息披露的技術標準進行詳細的規定,力求統一,以方便使用。
4.適時更新原則。信息技術發展很快,技術標準的統一不能成為拒絕新技術的理由,一旦有更好的、更成熟的技術可以應用,網絡財會準則應該適時調整,這樣才能更好地滿足使用者的需要。
三、網絡時代財會制度的創新。
網絡經濟時代是爭奪知識和信息的時代,基于網絡環境的網絡會計系統為企業提供了更多的機遇和挑戰,也產生了許多新的網絡會計理論,同時安全問題也是每個網絡企業面臨的最大問題。為此,我們應丟棄陳舊的觀念,不斷吸取新的理論、技術和方法,以適應網絡經濟的新要求。
(一)網絡會計理論的創新。
網絡經濟時代的到來,全球化的網絡會計系統的發展,使會計信息實現數字化。傳統的會計隨著網絡會計系統的實施有所創新,形成相應的網絡會計理論。
1.會計目標的創新。會計目標主要明確為什么要提供會計信息,向誰提供會計信息,提供哪些會計信息等問題。
在網絡經濟時代,一方面,網絡會計系統的建立使企業可以及時提供比較全面的會計信息;另一方面,會計信息需求者可以通過網絡對其進行實時跟蹤,及時查詢該企業的詳細資料,還可以進行雙向交流;企業在了解會計信息需求者的需求類型后,可以針對其需要,向其提供專門的財務報告。
2、會計基本前提的創新。網絡經濟時代,經濟活動的網絡化導致了許多“網絡公司”的出現。對于“網絡公司”,傳統的會計基本前提已不再適用:其一,“網絡公司”突破了地域空間的概念,處于虛擬的媒體空間中。因此,傳統會計理論中的會計主體發生了質的變化;其二,網絡公司的外延每天都在發生變化,而且它的負債和現金流量按需要和效率分割成條塊。因此,傳統會計理論這個基本前題對“網絡公司”也不再適用;其三,“網絡公司”通常在短時間內完成一項交易,在完成交易后可能立即解散,因此,傳統會計理論中的“會計分期”對“網絡公司”也不再適用;其四,對于貨幣計量,在網絡經濟時代,連接各國的信息網絡,使全球形成了統一大市場,經濟活動的國內國外界限變得模糊,國際間資本的流動加快。同時“,網上銀行”的出現,一致的電子貨幣計量單位已成為可能。
3.無形資產計量和核算的創新。在網絡經濟時代,知識已成為最重要的資源。而企業品牌,服務品牌,營銷網絡,專業技術,人力資源價值,企業家價值,文化論文"target="_blank">企業文化,融資關系等都是企業持續發展的重要動因,是構成企業價值的最為重要的因素。但在現行會計條件下卻無法確認和計量,也沒有反映在企業的報表中,使得投資者無法正確了解和評價企業的價值內涵。有的無形資產雖然在現行會計中對其進行了處理,但由于外界環境發生了變化,其核算也變得不相適應。
(二)網絡財務管理創新。
在社會經濟生活中,企業財務管理的根本目標是實現股東財富的最大化,通過組織企業財務活動,處理好企業各種財務關系,有效提高企業資金的使用效率,創造更大的社會效益和經濟效益。而網絡財會管理的目標不僅包括“股東利益的最大化”而且還包括企業“物質資本”與“知識資本”所有者的利益最大化,即在追求傳統股東利益的同時還要追求其他利益相關主體的利益和社會利益,必須兼顧和均衡各利益相關者的財務利益,確立“經濟效益最大化,社會責任最優化”的財務管理目標。目前,企業所依賴的經濟信息中,有70%以上由財務、會計部門提供,這些信息在很大程度上影響或決定著企業的決策和發展。而在網絡財會條件下,則更是如此。因此,網絡財務管理創新決定著網絡財務在我國的發展規模、速度和現代化水平。
1.加速發展會計網絡化。網絡不僅是信息交流、傳播的主要承載方式,而且也是當今社會基本的組織形式,計算機技術與現代通訊技術的結合與發展,不僅豐富了會計業務內容,而且也大大增加會計業務的形成。加速發展財會網絡化,必須以網絡系統理論及實務為基礎,以企業和客戶的要求為基本出發點,根據實際需要不斷開發網絡財務的新功能,同時向網上用戶提供及時、靈活、多樣化信息服務。通過網絡財務企業的資金運動就可利用信息技術在虛擬空間內完成。
關鍵詞:新時期;集團企業;財務管理;實施策略。
市場經濟環境的日趨復雜化,促進了企業經濟體制改革的深化與完善,當前經濟建設的新時期,很多企業為擴大生產規模,增強核心實力、往往通過重組、聯合、并購等資本運作形式,形成共同合作與發展的集團式經濟實體,以便于在相關經濟活動中充分發揮集團優勢,實現可持續發展。財務管理是企業管理的重要職能,針對當前很多大規模集團企業來說,創新和優化財務管理的模式和手段,強化集團財務管理效果,對于促進集團型企業經濟穩定經營和發展尤為關鍵。
1、集團財務管理的內涵特征。
作為當前一種新型企業組織形式,企業集團是以具有控制能力的母公司為核心,由相關控股、參股公司以及其他相對獨立的企業組織共同組成的企業聯合體。
作為企業管理的一種理財模式,集團財務管理通常是指為實現股東財富最大化或企業價值最大化目標,通過運用一定的方式針對集團企業資金的籌措、運用、分配、控制和預算等財務方面進行管理的活動過程。由于資金是企業經濟活動的重要基礎和前提條件,集團財務管理以資本運營效益為中心。針對集團企業的資金運作過程實施全程管理,滲透于企業所有經濟業務環節之中,相對偏重于企業資金籌措、運用和控制的過程效果。集團財務管理直接影響著集團企業的穩定經營程度。集團企業的財務業務具有協同特點,同樣承擔著提供公正、準確會計信息的責任,以滿足集團資產優化運行的客觀要求。
由于集團企業通常包含多種行業組成,其內部理財管理及會計信息處理方式具有較大迥異性。針對實施資產經營一體化的集團企業內部子公司進行優化調整資源結構,強化財務內部控制,加強集團企業的稅收籌劃和管理,使子公司能在授權范圍內通過集團財務管理達到良好的資產經營狀態,并充分反映其產業特性和資金運動規律。傳統的財務管理一般不直接參與生產經營活動和經營決策,基本上是以記賬、核算、報賬為主的核算型財務管理方式,由于集團企業在資產組合上體現了多行業并存、聯合經營及規模經營的特點,原有被動式監督運行模式應向主動式理財及資產經營方向發展。
2、常見的集團財務管理模式分析。
企業財務管理,通常需要一定的模式途徑去實現,財務管理模式的選擇關系到集團企業的正常經營效果。常見的集團財務管理模式包括如下幾種形式:
2.1 集中型財務管理模式。
集團企業實施集中財務管理,將各項財務經濟決策進行集中管理,便于統一財務政策,充分發揮母公司的財務導向和調控作用,協調集團資金,發揮資源優勢,降低資金投資成本和管理成本,完成集團統一財務目標,防范財務風險和經營風險;集團財務管理權限高度集中,容易挫傷和抑制下屬企業積極創造性。
2.2 分權型財務管理模式。
集團企業根據內部各企業的行業特點,將財務管理決策權下放給子公司,充分發揮其財務管理的職能,母公司僅間接監督和管理子公司的財務運作。分權型財務管理模式下,各下屬子公司在融資、投資和使用調配等財務決策權上具有很大的激勵性和靈活性,能夠保障財務決策的適應性,增強企業整體競爭實力。
2.3 混合型財務管理模式。
混合型集團財務管理模式強調分權基礎上將資金籌集、使用、回收與分配融合于一體,參與市場競爭;混合型財務管理模式屬于自下而上的多層決策的相對理想化的集權模式,既能發揮集團母公司財務調控功能,激發子公司的積極性和創造性,又能有效防范和控制經營風險,有利于克服過分集權或分權的缺陷。轉貼于
3、新時期企業集團財務管理的策略手段。
新時期,為適應市場需求,實現有效合作與發展,集團型企業的財務管理策略應注意落實如下策略:
3.1 優化集團企業財務管理理念,明確財務管理權責。
作為企業管理的重要環節,財務管理效果影響著集團企業戰略目標的實現程度,集團企業要想基于市場環境可持續發展,必須徹底轉變傳統式財務管理觀念,加強自身財務管理職能建設,強化財務風險意識,集團母公司在獲得經營控制權后,應及時構建集團財務管理組織機構,基于債權利相結合的前提下,充分調動和發揮集團企業內部各下屬企業的財務管理職能,提高集團財務管理效益。
3.2 加強集團內部產權結構調整,實施經營授權控制。
企業集團組份之間主要通過資本紐帶連接關系來實現規模化經營,集團企業內部投資是集團財務管理的重要內容,集團企業應以市場需求為導向,及時梳理和調整企業內部的產權關系,優化財權和收益分配機制,強化集團戰略決策等財務管理職能,對子公司對外投資等具體經營活動實施授權控制和分權管理,確保下屬企業經濟活動及財務管理的相對獨立性、積極性和主動性。
3.3 完善集團財務管理制度體系,加強企業內部控制。
集團應根據集團內部各子公司的組織結構、經營規模、經營水平以及公司成本控制特性等情況制定合理的整體財務管理目標,根據戰略發展規劃制定和完善科學的財務管理體系和財務風險預警機制,督促子公司經營活動的自我管控,評價和調整,加強下屬企業財務運轉的動態監管和審計控制,及時發現解決相關問題,防范經營風險和資產流失,保證集團目標計劃的有效實視。
3.4 強化集團財務資金預算管理,規范財務管理程序。
資金運營管理是集團財務管理的重心,集團主管部門應實施財務總監委派制,構建財務資金結算中心,針對集團生產經營等資金進行籌資運營和動態監控,規范和完善財務資金的審批程序,強化集團資金金的集中管理,實行統存統貸。嚴格各子公司的財務運作程序管理,杜絕資金賬外循環。充分發揮集團資金結算中心的資金融通和調控管理效能,提高資金使用效益,加強集團資金實力。
結束語:
總之,企業集團屬于當前市場經濟環境下的一種新型企業組織形式,在國民經濟中占有重要地位。新時期,構建和完善集團企業財務管理機制,加強集團財務管理模式和策略研究,對于促進集團企業穩定發展和高效運營有著極為重要的保障作用。
參考文獻:
論文關鍵詞:電力行業 電力監管 監管會計
論文摘要:分析我國電力行業與監管會計制度的關系入手,立足于電力行業和信息披露制度的“血緣”關系,信息披露制度和會計信息的天然聯系這兩個方面,論述了電力行業建立會計監管制度的必要性。
1、引 言
長期以來,我國電力監管主要是從經濟學和法學的角度進行研究,而監管會計作為一項亟需監管理論指導的工作,卻一直游離于監管學說之外??梢钥吹诫娏ΡO管中的內容為:電力產業進入與退出的監管、價格監管、市場結構監管、財務與投資監管、市場秩序監管,這些監管在事實上都離不開基于會計的監管活動,但監管會計制度和電力市場的結合目前在我國一直缺乏研究,這使得電力監管在理論上與監管會計制度缺乏銜接,理論的缺乏也就導致了實踐上的舉步維艱。
電力系統是一個復雜的系統工程,國外電力監管的發展實踐表明,電力監管機構在對電力企業進行監管的過程中,有效的監管會計制度是其關鍵一環??梢哉f,凡經濟發達、電力監管制度完善的國家,其監管會計制度必然是有效的;凡電力市場秩序井然、會計信息被廣泛應用的時期;其監管會計制度也必然是得力的。建立一套有序的、切合中國實際的電力監管會計制度,無疑具有重要的理論意義和廣闊前景。
2、電力行業與監管會計的關系
電力行業屬于壟斷性行業,壟斷性企業由于缺乏競爭,可以利用壟斷權制定壟斷高價以取得壟斷利潤,為了防止壟斷性企業獲取壟斷利潤,世界各國都在不同程度上對電力行業實行電力監管。有效進行電力監管的基礎是獲得全面、真實的成本信息及其他相關信息。我國電力企業目前主要執行一般企業通用的會計制度,按照該制度進行的會計活動不能提供符合電價監管需求的成本信息,不能滿足電力監管機構對電力企業監管的需要。要想治理電力企業虛假的會計行為和不真實的會計信息,不僅要有傳統意義上的會計監督,更要有與電力行業發展相適應的現代意義上的監管會計制度。電力行業監管會計制度是指以矯正和改善電力企業的會計信息披露問題為目的,監管機構對電力企業會計行為進行干預、管制和引導的準則和規范。
電力行業監管會計制度這一理念,是立足于電力行業和會計這兩個領域來闡述監管問題的。這一理念的提出主要是基于以下兩個層次的邏輯關系:一是電力行業和信息披露制度的“血緣”關系;二是信息披露制度和會計信息的天然聯系。
電力行業中的信息包括發電成本、輸配電成本、購售電價格、電量、供求關系、網損、輸電網絡阻塞狀況和機組檢修情況等各種信息。這些信息以及披露這些信息的制度深深地影響著電力行業的市場效率、監管成本和市場公平性。若電力市場中的信息披露不完全甚至有誤,例如發電商獲得了錯誤的電能需求信息,將無法合理地作出交易決策,最終發電商無法實現其利益的最大化,而整個市場也無法獲得最優化的資源配置效果。同時,源于對信息的缺失或不確定性,市場監管機構為了實現有效的監管也需要付出更多的監管成本,以收集必要的監管信息。如果電力行業的信息披露制度設計存在缺陷,使得售電方相比購電方處于信息優勢地位,則售電方將能夠借此抬高售電價格獲利,這種交易主體之間的信息不對稱就會造成電力市場中的不公平情況。可以說,信息在電力行業的運作和監管作用的發揮過程中處于中樞地位,這正是電力行業和信息披露制度的“血緣”關系。
在電力行業中,電力市場信息披露制度主要由發電企業信息披露制度、電網企業信息披露制度和電力交易環節信息披露制度三部分組成。發電企業信息披露制度是基于發電廠的技術特點,解析其成本構成,內容包括:發電廠的基本信息、機組的技術信息和與成本相關的信息。該信息披露制度通常側重于為監管機構對發電企業市場力的評判提供幫助,內容一般包括技術信息和會計信息兩大類,其中會計信息主要包括公司會計核算、成本控制、財務狀況和盈利能力。電網企業可分為輸電企業和配電企業,監管機構對電網企業的監管主要是兩方面:確保電網企業的成本真實,遏制不合理開支,控制電網運行成本;防止電網企業濫用權力,影響市場競爭的公平性。所以電網企業的信息披露制度也是圍繞這兩個方面建立。其中成本信息包括電網企業相關會計數據,以及資產評估報告等,例如,電網企業上一年度的還貸費用、電網的折舊費用、電網的維護與檢修成本、電網建設費用、人力資源開支與差旅費等。我國電力交易環節的信息披露制度是指發電企業與電網企業交易時進行信息披露所應遵循的制度,內容包括每個市場中發電廠(機組)的報價數據與中標結果,以及全部的市場交易信息,包括需求信息、各種約束條件等。很顯然,無論是從發電企業的信息披露來看,還是從電網企業的信息披露來分析,以及電力交易環節的監審上,會計信息在整個信息披露制度中都處于極其重要的地位,尤其是在成本披露中,處處都凸現出會計信息的重要性。從某種意義上說,正是對電力企業業務成本對象和項目、科目設置以及成本報表進行規定,并且覆蓋與定價有關的資產、資本性支出等會計信息最終影響和決定了電力價格,這便是信息披露制度和會計信息之間難以割裂的天然聯系。如果說電力監管的核心是信息監管的話,那么,信息監管的核心無疑是會計信息的監管。
3、構建監管會計制度在電力監管中的作用
電力行業監管會計制度在電力監管中的作用,大致歸納為以下方面:
3.1電力行業監管會計制度是電價監管的客觀需要
當前電力企業執行的國家統一的企業會計準則,既不能準確反映確定電價應考慮的成本信息(如沒有區分計價成本與非計價成本等),也缺乏用于評估電力計價成本合理性的標準成本,因此,從電力監管目標出發,依照會計法的規定,需要制定專門用于電力監管的會計制度和財務規定,并對被監管單位執行會計制度進行動態監管。
3.2電力行業監管會計制度是維護電力市場秩序的必然要求
維護電力市場秩序,重點是要制定并實施電力市場規則,并對市場主體、市場運行等情況進行監管,而這些都需要電力監管會計制度發揮重要的作用。
3.3電力行業監管會計制度是履行其他電力監管的重要依據
實施電力行業監管會計制度可以對電力企業的會計行為進行實時監控,可以對電力企業財務狀況進行有效的判斷,從而達到對發電企業、電網企業和電力交易環節進行有效的監管。
參考文獻:
[1]李寧,政府管制會計準則制定模式研究——基于行動主體的視角,生產力研究,2008,(13)
關鍵詞:提高 企業內部 審計質量
審計工作在企業的各個部門中占有比較重要的地位,它直接由企業的監事會領導,主要接受企業的高層指揮,對企業的一些變化有很大的影響和參與決策權,審計工作需要認真,仔細的工作者從事,因為他對要企業的內部規劃和成本管理進行統籌安排,并且其他同類行業部門的事務都有參與,所以要加強企業的改革,就要促進企業內部的審計的質量的提高,高效的完成企業的事務,才能推進企業的發展。現在我國企業的一些現狀如下:
一、企業內部審計質量的現狀及出現的問題
(一)不合理的分工造成內部審計工作的要求不明確
在審計施工的企業里,審計工作部門的工作量比較大,由于分工的不合理性會造成內部審計工作的很難實施,例如在設備購買方面還必須派一個審計部門的會計去跟蹤服務,整理各個部門的財務情況,施工的部門是移動性,沒有固定性的,而且這種流動性的施工企業的變動比較大,施工地區的盤點,造價的物資設計都要比較詳細的安排,所以在分工的時候要明確的要求,實施內部的審計順利進行。
(二)審計工作者沒有嚴格要求,造成施工問題很大
在一些部門出現了審計的工作不是很嚴格,監察的力度不是很強,對一些工作人員挪用公款,造成公司和人民群眾的巨大損失,還有的工資總不到位,長期的拖欠,而且隨意的削減施工工程的價格,造成建筑物的不合理建設,出現許多的豆腐渣工程,而且他們工作的效率相當的不高,企業的施工問題層出不窮。
(三)在企業施工方面,審計不是很靈活
審計人員的專業知識有些欠缺,現場的管理經驗不足,審計單位的獨立性不強,在設計安排上面并不能很好的協調,各個部門的責任不是很明確,職業道德意識缺乏,不能很好的駕馭這些工作。
二、針對當前的問題提出的解決方案及措施
(一)明確施工的技術經濟的要求,實施內部審計工作
審計工作的性質比較特殊,尤其是在施工的企業方面,它需要工作者詳細而具體的計算出企業的成本效益,和提供一些有效數據讓企業參考,這樣才能規劃出企業未來的方向,所以在施工企業的審計工作上要特別注意工作要求,首先要加強對企業審計內部的監督作用,施工單位一般會再施工的成本和成效上加以設計,在審計工作時要注意上下級要建立嚴密的監視系統,監督控制工作人員的設計研究,以免造成企業的損失和浪費,還有一些瀆職和挪用公款的現象,促使各個部門加強對違法行為的監控,保證企業的機密信息不被泄露,維護企業的安全和正常迅速的發展。其次,就是要經常的對企業審計工作者的任務進行評價和審核,根據公司的合理性的措施進行獎懲制度,鼓勵員工的積極性,并不斷地上報一些信息給上級,為企業的領導者提供決策的有力的證據,盡量減少企業的投資風險性。再次,就是要維護好企業的各個審計系統的數據,對每項提出的審計內容都要加以維護,仔細的檢查研究,整改和測定,及時的改正由于小問題而出現的差錯,預防減少風險的產生,減少主客觀的原因帶來的差錯,維護企業的整體利益。
(二)提高審計的效率,加強審計程序的設計
由于企業主要是一施工為主要的項目,它在建筑設備、橋梁、鐵路、公路等方面的設計成本的投入是相當的具體的,這些建筑方面的任何一個綜合性特點的改變都會影響著企業施工的發展進程,所以企業要加強審計程序的合理安排。第一,由于這些施工工程都是具有一定的流動性,而且都不具備穩定可靠的固定居所,所以審計部門也要進行跟蹤的安排和考察,有時會出現工程施工者在廣州上班,而設備卻需要從山東運來,設備的運輸和購買維修等費用都需要審計工作者進行嚴密的計劃,核算和對比,最后由決定者給予定奪,為了把施工各個信息的準確的上報給上級,所以審計工作者必須要跟蹤的檢驗。第二,一個生產的項目一旦確定,施工的時間一般都比較長,其中會出現的情況也非常的復雜,審計的工作比較繁重,需要設計多種審計工作的類型,提前設計一系列的設計方案,在最后定奪的時候可以很合理的安排,這樣及有序的處理了,而且還能夠很好的應對事前,事中,事后的對應,審核,及時準確的反應各項業務情況。第三,在財務審計的內容中還要包含施工人員的勞務費用,遇到的風險問題的預支,保險情況等,這樣有序合理的設計對完整的施工是很有必要的。
(三)結合審計的實際要求,靈活的采用審計方法
內部的審計工作十分的繁雜,需要分工明確,其中包括生產、經營、財務、會計等許多的重要項目,進行層層的合理安排設計,這樣在施工時才可以做到有條不紊的進行,可以把人員綜合的分為審核,計算、監察、詢問等工作,隨著工作的進一步展開,可以把各個系統的人員協調好,建立一個完善的有序的高效的審計系統,把靜態的互不相連的部門工作都建立在一起協調的發展,形成動態的遠程和近程的合作、監督、審查,提高了審計工作的效率,充分發揮施工企業審計部門的獨特性和有效性,促進企業的發展。
三、結束語
總而言之,做好施工審計工作對于加強企業的內部規范,這樣才能更好地保證審計的質量得到提高,也才能在質量的保證下促進企業的經營管理水平的大力提升,保護企業和大眾的利益,更好的維護了企業的市場經濟秩序,從而促進我國企業的進一步發展,具有很重要的意義。所以要從明確審計工作的技術水平,提高審計工作的效率和審計工作的質量上進行調整,推動我國整體水平的提升。
參考文獻:
[1]季文麗.內部審計在企業中的作用[J].西華大學學報(哲學社會科學版) 2005年S1期
關鍵詞:中職生 會計職業道德教育。
一、會計職業道德教育的內涵和內容。
會計職業道德教育,故名思義就是對會計人員的職業道德進行教育。而會計職業道德是會計人員在會計工作中正確處理人與人之間經濟關系的行為規范總和,即會計人員在從事會計工作中應遵循的道德。會計由于行業的特殊性,對其職業道德教育不同于一般行業的職業道德教育,會計的職業道德教育包含的內容如下:
1.思想道德教育。
既然是道德教育,就要涉及到思想教育問題,要把握會計人員的心理,從其價值觀、人生觀、世界觀等方面做工作。
2.法制教育。
會計職業道德不是普通的個人道德,它既屬于道德的范疇,又屬于法律的范疇。也就是說如果會計人員違反了會計職業道德,很可能會觸犯法律。
3.專業教育。
任何取得會計從業資格的會計從業者會計職業道德考試都要合格,因為會計職業道德涉及了很多專業性的知識。只有根據不斷更新的理論知識和實際操作不斷學習,才能更好地遵守會計職業道德。
二、中職生會計職業道德教育的重要性。
中職生的年齡一般在15至20歲之間,他們的人生觀、價值觀還沒有完全形成,容易經不起誘惑。而會計是一個技術性、專業性很強的高危行業,說它是高危行業,是因為在一張張普通的憑證、賬簿、報表背后隨時都有弄虛作假的可能。特別是會計報表一旦失真,對企業、國家的財產將造成重大損失。所以對中職生的會計職業道德教育尤為重要,具體體現在如下幾個方面。
1.由中職生的特點決定。
思想道德方面,中職生年齡比較小,思想上處于懵懂狀態,對自己的人生觀、價值觀沒有清晰的認識,可塑性很強,對他們進行職業道德教育成效會比較明顯。
另一方面,中職生由于其學校的特殊性,會認為自己沒有前途、是個失敗的人,可能不太自信,由此可能特別需要證明自己,容易一失足成千古恨,也可能給一些不法分子機會,造成他們“被違反職業道德”。
法制方面,會計是一個政策性很強的工作,其中很多的會計核算方式如果使用不當,被審計出來,可能會觸犯法律。中職生因為年齡小,法制觀念相對薄弱,容易在會計核算方式等選擇上觸犯法律。
專業性方面,會計是一個相對成熟的學科,核心課程不到10門,但這并不是說會計是一個很好學的學科,學了之后可以一勞永逸。相反,隨著會計的職能越來越多,其在企業中的作用也越來越大。當今會計在核心思想不變的前提下,具體的處理方式和記賬方式等越來越人文化,會計的更新也日新月異,這就要求會計從業人員有獨立判斷能力。但是中職生的課程設計可能沒有那么深入,特別是剛工作的會計人員,很可能迷信老會計的權威,從而在專業性的方面不遵守會計職業道德。
2.由會計工作本身的特點決定。
會計是個技術性和政策性都很強的職業,會計人員在處理業務時,不但需要遵循相應的經濟法規,還需要根據自身的價值觀做出判斷。會計人員在對外披露會計信息,在經濟契約的簽訂、執行,在遵循國家有關管理論文" target="_blank">財務管理、資金結算、勞動工資、對外投資、社會保險、稅收法規制度等方面,都面臨著法律和職業道德規范問題。在企事業單位,會計人員的工作直接涉及到國家、企事業單位、會計人員本身和其他業務相關聯單位與個人的利益。因此,會計人員擁有獨立、公正等會計職業道德至關重要。
三、中職生會計職業道德教育的途徑。
1.加強中職生的思想道德教育。
(1)開展心理健康教育。沒有健康的心理,就不會對自己有真正的了解,更談不上有屬于自己的正確的人生觀和價值觀,所以要對中職生開展心理健康教育。
可以由學校心理老師通過上課、團體輔導、心理講座等方式進行教育,從認識自己的優缺點、了解自己的價值觀、了解自己的思維特征等方面進行教育。
(2)開展誠實守信的專題講座。誠實守信是一名會計從業人員最基本也是最重要的職業道德,可以通過定期或不定期開展專題講座的形式對學生進行誠實守信的專題教育。講座的形式可以是老師講,也可以是學生自己講。講座的內容可以是會計人員的誠信案例,也可以是一般公民的誠信案例。講座的范圍可以是名人的誠信案例,也可以是身邊老師同學和自己的誠信案例。總之,只要是關于誠實守信的都可以講,將誠信潛移默化,讓學生認同,最終被同化為誠實守信的人。
(3)發揮教師的榜樣作用。教師要充分發揮榜樣帶頭作用,當學生親眼看到自己的老師能不顧個人利益兢兢業業地給他們上好每節課,看到教師只要答應他們的事就一定辦到,看到教師不是為了個人利益和別的教師鬧得不可開交的時候,比多少句口頭的教育“要愛崗敬業,要誠實守信,當集體利益和個人利益發生沖突時,要舍棄個人利益”,都要來得實在。
2.加強中職生的法制教育。
(1)在日常教學中強化中職生的法律意識。很多人都認為職業道德僅僅是靠自律的,甚至是學習會計專業的人員也這么認為,所以要強化中職生的法律意識。通俗來說,要通過日常教學,使他們明白如果資金結算、勞務工資處理、稅費等日常會計業務處理不當,如果不誠實守信,就會觸及國家相關法律,造成不可挽回的損失。
(2)利用會計犯罪進行警示教育。警示教育在教學中有著不可估量的作用。學生傾聽會計犯罪分子的犯罪經歷,特別是他們的罪后懺悔和感言,能對學生起到震撼心靈的作用。這會使他們明白,會計犯罪不是很遙遠的事情,如果在平時的工作中不注意,在小事上經不起誘惑,就很可能會走上會計犯罪的道路。但在我國,學生很少會主動到法庭上旁聽。因此,學??梢耘c法院合作,讓在校會計專業學生在旁聽活動中強化會計職業道德意識,在警示中感受法律的威嚴,從而規范自己的行為。學科老師也可以將典型的會計犯罪案例講給學生聽,利用會計犯罪的警示作用規范學生的會計職業道德。
3.加強中職生的專業教育。
(1)將會計職業道德納入會計專業的學科體系中。
在中職會計專業課程體系中,可專門開設會計職業道德教育課程,內容主要包括會計職業道德概述、主要內容、評價及獎懲機制等。通過規范課程的教學,使學生深刻理解會計職業道德的內涵、會計職業道德的自制和法制性及違反會計職業道德應承擔的法律責任,從而明確責任與義務,為以后從事會計工作、遵守職業道德打下堅實的基礎。
(2)在專業課教學過程中貫穿會計職業道德。在會計基礎教學中,要教育學生認識會計在企業管理中的地位,教育學生要愛崗敬業,堅持原則;在財務會計教學中,教育學生刻苦鉆研專業知識,不只是會做賬,更要掌握會計核心思想,在工作崗位上嚴格按照《會計法》
等相關法規進行核算,實行監督;在成本會計教學中,教育學生以企業為家,為企業節省資源,降低成本;在財務管理教學中,教育學生合理利用企業資金,避免追求當前利益使企業以后受到資金的困擾,為企業決策者出謀劃策,提供可靠信息;在會計電算化教學中,教育學生熟練掌握基礎操作,了解自己權限;在稅法教學中,教育學生嚴格按照法律規定及時、足額繳稅,不偷稅漏稅,并果斷拒絕違反法律的指示,敢于同違法行為做斗爭;在審計教學中,使學生了解注冊會計師是“商業正義的一道重要防線”,以后如果從事審計工作,要努力維護注冊會計師“經濟警察”的形象。
(3)讓學生養成活到老、學到老的學習習慣。由于會計核算方式更新很快,如果不及時了解,會在日常工作中無意識地違反會計職業道德,所以教師要教育學生活到老、學到老。學校可以訂閱會計期刊,及時了解會計重大事件和會計行業最新動態;可以組織學生參與會計知識“更新知多少”的活動;可以讓學生把會計行業新動態以板報的形式記錄下來,讓學生養成關注行業動態的良好習慣。
總之,教師要通過各個途徑、各種方法,加強中職生的思想道德教育、法制教育、專業教育,從而加強他們的會計職業道德教育,使學生的職業道德水平在校內處于優異的水平,為將來從事會計工作時遵守會計職業道德打下堅實的基礎。
參考文獻:
[1]賈暉。會計教學中滲透職業道德教育策略。商場現代化,2010.12.
[2]李學軍。我國高校會計職業道德教育問題與對策分析。中國集體經濟:培訓教育,2010.8(下)。
[3]宋輝宇。淺談會計教學中職業道德教育。教育戰線,2010.5.
【關鍵詞】工程項目成本;核算;管理
工程項目成本核算與管理是建筑企業實現財務目標——利潤最大化的主要手段之一,組織好成本核算與管理,對全面提高企業管理水平,落實企業各部門經濟責任制,提高企業經濟效益,有很大的推動作用。
1 工程項目成本的核算:
成本的核算是工程項目成本管理的中心環節,是建筑企業在工程項目中實現成本最小化、經濟效益最大化的重要的手段。
1.1 工程項目成本核算的內容。在現代成本管理中,成本的概念有兩大分支:一是以國家規定的財務會計準則和企業制定的財務制度為基礎進行核算的成本,稱為企業財務成本;一是根據施工項目管理和決策需要進行核算的成本,稱為項目管理成本。本文將成本核算對象定義為項目管理成本,一切從管理的角度出發,簡化核算過程和結果,使成本核算更具有可操作性。
1.2 工程項目成本核算程序:
1.2.1 對所發生的費用進行審核,以確定應計入工程成本的費用和計入各項期間費用的數額。
1.2.2 將應計入工程成本的各項費用,區分為哪些應當計入本月的工程成本,哪些應由其他月份的工程成本負擔。
1.2.3 將每個月應計入工程成本的生產費用,在各個成本對象之間進行分配和歸集,計算各工程成本。
1.2.4 對未完工程進行盤點,以確定本期已完工程成本、實際成本。
1.2.5 將已完工程成本轉入工程結算成本科目中。
1.2.6 結轉期間費用。
1.6 工程項目成本核算的方法:
1.3.1 根據成本計劃確立成本核算指標。項目成本核算工作的第一步是確立成本核算指標,成本核算指標的設置應盡可能與成本計劃相對應,將核算結果與成本計劃對照比較,使其及時反映成本計劃的執行情況。
1.3.2 核算主要因素分析。對于任何一個工程項目,項目成本核算的對象應該是可控成本。在涉及成本的因素中,包括該項目實際作業中資源消耗數量、價格及資源價格變動的概率。
1.3.3 成本核算指標的敏感性分析。對主要成本核算因素進行敏感性分析,是設置成本控制界限的方法之一。通過敏感性分析,用以判斷對某項成本因素應予以核算和控制的強度。
1.3.4 成本核算成果。建立信息化成本核算體系,將項目成本核算成果系統儲存,是成本核算工作得以高效實施的保障,也是企業成本戰略實施的關鍵環節。
1.4 工程項目成本核算中應注意的問題:
1.4.1 項目成本的均衡性。工程施工的過程分三個階段,各有特點:
籌建期存在的問題:施工項目在籌建期間一般是沒有產值的,費用除計入固定資產及福利費以外,其余一般應計入長期待攤費用科目,工程開工后分期攤入成本。
正常施工期存在的問題:北方冬季不能施工,但也要有費用發生,發生的應計入工程成本的費用屬于未完工程性質的,應計入相應科目核算,如果來年開工后,有可靠的價款收入,則當期發生的費用不予結轉,待開工后一次或分期結轉,否則直接計入當期成本,目前,我們沈陽冬季重點項目也在正常的施工。
收尾階段存在的問題:正常施工期應對收尾的費用予以充分估計,通過預提費用計入成本,這樣可以防止工程先盈后虧,也能保證工程尾工階段有足夠的資金支持。
1.4.2 分包工程的成本核算。
分包工程分兩種形式:一種是作為自行完成工作量,另一種是不作自行完成工作量。作為自行完成工程量的分包工程在核算上自然與自營工程相同;不作為自行完成工作量的分包工程在核算上與自營工程沒有本質性的差別,只不過它講的是總體成本,屬于臨建部分的需要攤銷,屬于主體部分的要與自營工程同步進行,體現出分包工程利潤。
2 工程項目成本的管理成本:
管理的內容很廣泛,貫穿于項目管理活動的全過程和每個方面,從項目中標簽約開始到施工準備、現場施工、直至竣工驗收,每個環節都離不開成本管理工作。
2.1 搞好項目成本預測、確定成本控制目標。加強成本控制,首先要抓成本預測。成本預測的內容主要是使用科學的方法,結合中標價根據各項目的施工條件、機械設備、人員素質等對項目的成本目標進行預測。
2.2 項目成本的控制。就是在實施過程中對資源的投入,施工過程及成果進行監督、檢查和衡量,并采取措施確保項目成本目標的實現。成本控制的對象是工程項目,其主體則是人的管理活動,目的是合理使用人力、物力、財力,降低成本,增加效益。
2.2.1 成本的節約。節約就是項目施工用人力、物力和財力的節省,是成本控制的基本原則。節約要著眼于成本的事前監督、過程控制,優化施工方案,從提高項目的科學管理水平入手來達到節約。
2.2.2 成本的全面控制。成本的全面控制包括兩個涵義,即全員控制和全過程控制。項目成本的發生涉及到項目的整個周期,項目成本形成的全過程,因此,成本控制工作要伴隨項目施工的每一階段。
2.2.3 目標成本控制。目標成本管理是成本管理活動的基本技術和方法。它是把計劃的方針、任務、目標和措施等加以逐一分解落實。在實施目標管理的過程中,目標的設定應切實可行;目標的責任要全面。
2.2.4 動態成本控制。所謂動態控制就是將工、料、機投入到施工過程中,收集成本發生的實際值,將其與目標值相比較,檢查有無偏離,若無偏差,則繼續進行,否則要找出具體原因,采取相應措施。
2.3 降低項目成本。降低項目成本的方法有多種,概括起來包括采取組織措施、技術措施、經濟措施控制工程成本;加強質量管理,控制返工率;加強合同管理,控制工程成本等方面。
3 加強項目成本核算與管理,促進建筑企業的發展。
項目管理的中心環節就是搞好項目成本核算和管理,只有加強成本核算與管理,才能使項目成本降低,才能以最少的消耗取得最大的經濟效益。
3.1 加強項目成本核算與管理使建筑企業適應外部經營環境。建筑企業的外部經營環境,包括政策法規環境、技術環境和市場環境。建筑技術環境的最大進步是計算機及網絡技術在施工管理中的應用。計算機提高了工程管理效率,為項目成本核算與管理提供了技術基礎;網絡技術的產生,尤其是大量建筑材料網站的出現,使項目成本日益透明化。提升經營規模、經營方式和管理水平,降低成本,才能使企業從容應對激烈的競爭。
3.2 加強項目成本核算與管理使建筑企業戰略發展。通過成本核算與管理,取得的是進行項目管理需要的信息。企業只有推行成本戰略,逐步建立信息資源優勢,才能適應戰略發展的需要。
4 結語:
總之,加強項目成本核算與管理,將是建筑企業進入成本競爭時代的競爭利器,也是企業推進項目成本發展戰略的基礎。在我國建筑企業現在競爭非常激烈的背景下,只有加強建筑企業項目成本核算與管理論文的工作,才能使建筑企業最大限度的降低各項消耗,確保項目經濟效益的提高和實現企業飛速向前發展的目標。
參考文獻:
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【關鍵詞】鐵路施工企業,成本控制,新角度。
面對建筑市場激烈的競爭,誰能更好更快的發展,誰能保持企業良好運行、獲得更多的利潤和效益,誰就能走在眾多企業的前面,占盡優勢。利潤的產生和增長,說到底就是增收和節支、增強管理論文" target="_blank">成本管理的有效性,因此,成本控制問題顯得尤為重要。通過對施工企業成本問題的研究,可以發現企業管理過程存在的諸多漏洞,并找出問題的根源,從而系統的提出解決方案,從而達到增收節支、提高利潤的目的,增強企業競爭力。
一、施工企業項目成本控制的現狀與問題剖析。
1。成本管理理念的局限性。對于施工企業成本控制過程中存在的問題,首先應提及的是存在于理念即意識層面問題。只有認識到了,才能有可能做到。當今,在很多企業中領導的成本管理意識不強、管理觀念落后,員工的成本意識淡薄、只懂分工不懂協作、沒有團隊精神,領導與員工在成本管理的諸多問題上都難以達到共識。
1。1成本管理觀念僵化。目前施工企業成本管理大多局限于項目施工成本中資源消耗的控制,沒有對企業的供應鏈進行全面的研究,不注重資源供應過程中成本支出的優化,更沒有從企業管理的全過程著眼對企業戰略成本作出規劃,其主要原因就是管理者的成本管理觀念僵化,對成本管理的認識不夠系統和全面。施工企業價值鏈如表1。
表1施工項目價值鏈。
目前大多數施工企業的成本控制理念局限于施工生產過程,對于上游和下游的成本控制關注較少。
1。2對成本管理的認識存在誤區。企業中大多數員工仍然認為,成本管理只是成本管理部門或成本管理人員的職責,與自己毫無瓜葛。
而管理者的經營思想仍然停留在“重攬輕干”的粗放型管理模式上,員工與管理者的對于成本管理的認識就此錯位。有些項目簡單地將項目成本控制的責任歸于項目成本管理主管或財務人員,在工作過程中出現的局面是每個部門和人員只關注自己的工作責任,忽視了自己應承擔的成本責任。如工程技術人員認為自己的責任是認真貫徹工程技術規范,不出現重大質量事故,保證施工生產的進度就算完成工作了,但是忽視了自己的成本責任,比如沒有考慮到和勞資部門的進行協調,隨意增加勞務隊伍,可能導致最后工程人工成本的大幅度超支。材料員認為自己的責任就是保證按照質量要求采購原材料,不出現斷料影響生產就算完成了,但是采購過程中沒有精打細算,采購材料只考慮采購質量問題,忽視了采購成本的降低,導致材料采購成本超支。這樣表面上看起來大家按照自己的職責分工各司其職,完成工作責任很到位,沒有意識到自己承擔的成本責任,必然會使成本增大。另外一個情況是雖然意識到了自己應承擔的成本責任,由于技術、材料、設備、勞資人員沒有接觸過會計,對成本的概念一無所知,也會造成成本的超支。由此可見,財務人員只是成本控制的組織者,而不是成本控制的主體,這種意識不清除,就不可能搞好工程成本控制。
1。3成本管理體制不健全。長期以來,施工企業實行集團公司-子公司-項目部的管理體制,項目部是成本控制的主體,項目部由項目經理全權負責,項目經理的權利過大,許多企業沒有形成一套完善的責、權、利相結合的成本管理體制,缺乏權、責、利相結合的科學的成本考核制度。有的企業建立了責任成本管理制度,要求項目經理零利潤承包,結余歸項目經理支配。這也導致一些項目部只重視成本的控制問題,缺乏對人力資源的感情投資,一些人才的訴求得不到滿足,導致人才流失。剛招聘來的大學生剛畢業沒幾年就要跳槽辭職,打亂企業的施工計劃和節奏,也增加了人力資源的招聘成本。因此對項目經理缺乏科學的考核制度,是制約當前國有施工企業機制發展的主要問題。對于企業來說,應該改變“盈利的項目經理就是英雄:虧損的項目經理就是狗熊”的片面看法,引入全方位考核指標體系,將質量、安全、進度、人力資源管理水平納入項目經理的考核體系,真正建立起合理的項目經理考核標準與考核制度,為降低成本創造一個好的競爭環境。
2。忽視了外部社會環境成本的控制問題。隨著社會經濟的不斷發展,人們收入差距的擴大,使得社會中存在的安全隱患越來越多,許多施工地點周邊治安環境狀況差,存在不同程度的黑惡勢力,這給企業正常施工帶來許多不利影響。例如,在項目部所在地,地痞無賴已經有自己的產業,囊括了建筑、運輸、批發零售等諸多領域。為從項目上獲取利益,就會提出項目部臨建、庫房等工程必須由他負責,否則沒人敢來承攬該工程;且提出必須安排幾個當地無業青年工作,否則項目領導出門就會有危險了;項目部所需物資必須首先考慮由他指定的商鋪供應等等。由于其壟斷當地各行業,抬高價格,使得企業成本大大增加;由于其承建工程的粗制濫造,大都達不到規定要求,經常性返工返修,導致成本流失。
除此之外,安撫當地居民也極其重要。如果與當地居民關系融洽,則工程大體便會順風順水,否則,項目部就要準備好每天接待為數眾多的當地告擾民、索賠的群眾。
3。成本控制的全員性亟待改善。成本控制不只是會計人員的事情,成本的節約與控制需要自上而下,全體員工的參與。施工企業的項目成本是一項綜合性很強的指標,包括材料費、人工費、機械使用費等,它涉及到項目組織中的材料部門、設備部門、勞資部門。項目部的所有人員分別隸屬于這幾個部門,因此項目成本的控制就牽涉到這些部門、單位和班組的工作業績。也直接影響到每個職工的切身利益。成本控制的關鍵在于執行,執行的過程就需要每個部門、每個人員參與到成本控制的工作中去。目前全員參與的成本控制在施工企業項目施工工作中基本沒有做到。許多項目部的目標成本由財務部制定,而財務部門的制定依據較多的是依賴歷史經驗,沒有詳細的測定過程,這樣制定的控制目標缺乏可操作性,具體的控制方法和過程需要各個職能部門的人員來完成,但各部門的職能人員對這種缺乏可執行性的控制方案肯定存在抵觸情緒,這必然降低了成本控制的實施效果。另外,由財務部門制定的目標成本更多的是從價值角度考慮,這樣在最后的成本報表中顯示一個總成本沒有任何意義,因為無從了解成本到底是在哪個環節發生的。因此真正做好成本控制就需要所有施工人員、工程建筑人員、管理人員和財務人員的通力配合,項目成本的高低需要大家關心,僅靠項目經理和專業成本管理人員及少數人的努力是無法收到預期效果的。僅僅依靠財務部門通過歷史數據進行控制目標的編制和過程控制是無法做好企業成本工作的。
二、從新角度研究施工企業成本控制問題。
1。管理層轉變成本管理意識。管理者應該改變局限于項目施工成本中資源消耗控制的理念,詳細分析影響工程價值的施工價值鏈各環節的影響程度,對施工價值鏈的上下游環節企業的供應鏈進行全面的研究,在工程設計階段,注意和勘察設計單位的溝通,根據自己的施工能力和技術力量,以及本企業的成本狀況,對設計理念加入自己的思想。重視和供應單位的聯系與溝通,努力和供應單位成為戰略合作伙伴,以實現資源供應過程中成本支出的優化。同時對下游環節的驗收、索賠、維修過程的戰略成本作出規劃,從整體價值鏈上進行廣義的施工成本控制。這是通過價值鏈控制成本的真諦所在。
2。合理控制外部環境成本。
2。1社會環境成本控制。依靠當地政府和公安機關維護施工秩序。在施工準備階段,首先與當地政府和公安機關做良好溝通,了解當地的治安狀況,請求他們的通力協助,對施工周邊的社會治安環境給予保障。另外,在選擇項目部位置時,可以適當考慮當地公安機關派出機構距離較近的地方,以保證在出現地痞無賴等黑惡勢力到項目部上滋擾是非時,公安民警可以第一時間趕到,予以制止。在打斗或者其他負面事件已經出現的情況下,可以盡快處理,盡量不影響施工進度。
2。2處理好與當地居民的關系。無論是公路、鐵路、橋梁、隧道,都是在為民服務,在施工過程中充分考慮當地群眾的狀況和感受是項目應該做的。施工能否得到當地群眾的理解、支持和擁護,對于工程的正常進展至關重要。首先,必須了解當地的民風民俗,尤其是少數民族地區,予以尊重,免生不必要的是非;其次,對于占地、占林、占道的情況,要按國家相關規定給予足額補償和租賃費用,不欺瞞、拖延;再次,如果情況允許,可以做些惠民工程,如修路、打井等,既方便施工又可以順應民意;最后,做好社會責任信息的披露工作,當出現糾紛時,應禮待群眾,告知通過政府調解等正常途徑解決,減少不必要爭端影響施工進程,增加成本。
2。3樹立正確思想,搞好內部團結,不向黑惡勢力低頭。如果當地黑惡勢力猖獗,嚴重影響施工進程、項目部和施工隊人員的人身安全受到嚴重威脅。那么,在請求當地政府和公安機關予以保護的情況下,項目部還可以向正規保安服務公司雇傭一定數量的保安,加強項目部和施工人員的安全系數。同時,要謹防他們拉關系、套近乎,對項目工程進行承攬,由無到有、由少及多的慢慢滲透,以致工程質量沒有保證,返工返修增加成本。在遇到尋釁滋事的黑惡勢力時,公司內部,經理、員工和施工隊要緊密團結,同心協力,在保護國家和個人權利、人身財產安全不受非法侵犯的同時,給對方以震懾,不向黑惡勢力妥協,保證正常施工秩序和避免不必要的成本流失。
3。正確認識質量、安全、工期、形象的有形成本支出與切實收益的雙面性。質量、安全、工期與成本支出是存在矛盾性的。有些工程業主催的很緊,要求盡快完工,企業應該在保證質量與安全的情況下,加快進度。但是不要違背施工生產的規律。要在競爭中生存,施工企業應該有效的對“三大目標”進行控制,即合理地處理好成本目標、工期目標、質量目標。質量不一定要求最高,要在滿足用戶需求,不出現安全事故的前提下進行成本控制。但是應該注意,安全控制是一切工作的重中之重,是企業的生命。什么時候都不能以犧牲安全性來進行成本控制。其實從另一個角度說,即使某一個項目因為快速、高質量,又沒有出現安全事故的情況下出現了虧損,從長期來說,這也是企業的品牌,能夠為后續的工程承攬打下良好的基礎。因此質量與安全從可持續發展的角度來說,也是提高經濟效益的源泉。
4。注重對施工企業相關人才的培養,關注員工心理成本。根據施工企業所承接的工程項目的具體要求,要對本企業內部的所有人員以及物料統一實施動態管理。企業內部各部門之間的職工要依照各項工程進度的需要進行科學、有效的調整,加大企業內部人員在各個部門之間的流動,這種做法不僅能夠滿足工程項目不同階段對相關人員的需要,而且能夠使企業內部的職員,尤其是管理人員得到一定的鍛煉與培養。這種人才培養模式如果能夠長期堅持下去,就能夠逐漸打破不同部門之間的隔閡,從而使整個施工企業形成最大的合力,不僅能夠為工程項目的早日完成打下良好的基礎,而且還能夠減少企業人員的配備數量,降低企業的人力成本。
情緒影響人的行為,施工企業產品的不動性決定了人員必須流動。
露天作業也使得工作任務非常艱苦,在這種環境下工作生活的員工,心理、生理壓力要比其他行業高,不可避免的出現職業倦怠。此時工作效率會大幅度降低,間接提高了工程成本。進行項目成本控制,一定要考慮員工的心理成本,管理層要盡量改善企業服務員工的水平,提高服務成本,注重對員工心里訴求的引導,減輕員工的心理成本,調動員工的工作積極性,提高工作效率,為高效率的進行成本控制提供良好的基礎。
三、結語。
施工企業成本控制要從企業整體效益出發全面分析,內外齊抓、共管。在完善責任成本管理體制,以人為本、強化素質、落實責任,建立健全成本管理責任制度的同時,還要注意成本控制必須要貫穿于企業經營的全過程,要對企業的全體員工實施動態管理,重視成本控制的全員性,注重對施工企業相關人才的培養。除此之外,引入現代成本管理思想,借助計算機軟件系統,應用先進的成本控制模式也都是十分必要的,外部環境成本控制要給予更多關注。雖然本文對于許多成本控制方法和新的成本理念未作全面敘述,對于很多問題的見解還不夠深入,但是,如果企業能到踏實認真的做好這些,積極進取、勇于開拓,那么在日趨激烈的市場競爭中就一定能夠占據優勢,取得更好的經濟效益!
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