經濟運行分析在醫院管理的應用
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摘要：在醫療政策改革與醫療競爭環境下，醫院需要不斷提高管理質量與水平，促使醫院的健康發展。將經濟運行分析應用在醫院管理中，可以對醫院運行特點進行了解，并對醫院管理中存在的分析進行發現與分析，提供優化解決對策，提高醫院管理質量。在本文中，對經濟運行分析的概況進行分析，探究醫院管理中經濟運行分析的應用策略，以便為醫院管理提供依據。
關鍵詞：經濟運行分析；醫院管理；應用
一、經濟運行分析概況
經濟運行分析主要是對機構內各種統計數據進行收集、填報與審核，對傷及部分進行匯報，對內外各個統計數據進行管理，確保各個數據真實有效、完整與及時。通過經濟運行分析，可以對項目管理進度進行控制，能夠確保管理水平與質量的提高。在經濟運行分析，中，存在三方面的原則，包括統計數據準確性原則、觀點清晰明確原則、結果分析時效性原則。經濟運行分析主要的目的就是為機構或項目提供指導，確保項目順利開展。在醫院管理中應用經濟運行分析，能夠對醫院管理情況進行評價與總結，對存在的問題進行分析，并給予建議與針對性策略，以便提高管理質量［1］。
二、在醫院管理中經濟運行分析的應用措施
（一）整合會計核算與統計資料，完全經營機制
在醫院管理中，需要對醫院財務運行分析，對會計核算與統計資料進行分析與整合，及時了解醫院經濟活動信息。對相關醫療服務活動的資金與物資應用情況進行了解，分析醫院財產、資金管理是否合理。并落實好預算管理制度，對經營中出現的問題進行分析與判斷，并對經濟運行質量進行完善，對影響經營活動的原因進行了解，對醫院執行計劃與預算完成情況進行客觀評價，對醫院經濟發展趨勢進行預測，以便為醫院的決策提供經濟信息與宜居。對經濟管理進行加強干預，對經營活動進行韓德利控制，對醫院各種資源進行合理優化與整合，確保經濟效益最大化［2］。
（二）促使產能回報的提高
對醫院資金使用效益進行提高，以便擴大再生產，為患者提供更加優質的醫療服務。每年都會有大量的資金投入到醫療設備更新與添置中，需要不斷更新管理模式，提高產能回報。對管理薄弱環節進行分析，了解問題關鍵，并給予針對性措施解決。另外，需要節約開支，注意增收，提高管理效率。充分發揮出有限資金的經濟效益，確保產能高回報［3］。
（三）完善預算體系，提高管理效率
應及時完善預算體系，對預算進行合理編制，并對各項資金進行統籌安排，加強流動資金管理，對各種醫院收支的影響因素進行預測，并對年度預算進行合理編制，確保收支平衡，合理安排各項資金。經濟運行分析需要全體員工參與，并確保醫院發展資金比例合理，而醫院的分配形式不斷朝著多元化與多層次化發展，通過對經濟運行分析得出規律性結論，對醫院改革實踐進行指導［4］。并根據醫院實際情況對經濟活動與結果進行對比分析，并給予客觀評價，以便對醫院管理質量進行提高，確保醫院管理與時俱進，能夠滿足醫院經濟活動與經營的需求。
（四）利用信息技術加強精細化管理
對醫院的經營管理現狀進行分析，其醫院管理中存在數據繁雜，且利用率較低的情況，經營狀況較差，且之后，并且醫院管理與決策比較隨意，數據沒有進行系統、全面分析。并且管理層對醫院的經營分析認知不夠充足，導致醫院經營管理水平較差。需要對醫院經濟管理信息平臺進行建立與完善，對系統中的物流、資金與信息等進河里協調，充分利用信息化技術，對醫院進行集成管理，對各項數據進行整合，為決策者提供清晰明確的依據與信息。在醫院信息化進程不斷加快的環境下，醫院經濟數據越來越細，數據越來越龐大，需要對信息化系統進行完善與規范，將信息技術充分融入醫院管理中，對這些數據進行整合處理，以便提高醫院運營管理能力，確保醫療效率的不斷提高［5］。
三、結語
在當今醫院管理中，需要提高管理水平，促使醫院的健康發展。在經濟運行數據分析中，對醫院管理質量進行提高。在醫院管理中，通過經濟運行分析，能夠對醫院管理的發展情況進行量化評估，能夠為醫院的決策提供科學依據與建議。在醫院管理與服務能力等方面，經濟運行分析的作用充分發揮出來，可以促使醫院管理水平顯著提高，確保醫院整體得到健康快速發展。
參考文獻
［1］徐嘉婕,王力男,張建偉,等.醫院經濟運行分析研究綜述［J］.中國衛生事業管理,2018（12）.
［2］王振穎,陳曉麗.淺析財務分析在醫院管理中的應用［J］.中國醫療前沿,2014（7）.
［3］屠海波,宇應濤,張永生,等.醫院醫療經濟運行分析方法的探討［J］.中國衛生統計,2017（6）.
［4］周寧芬.創新大型公立醫院經濟運行分析之實踐［J］.江蘇衛生事業管理,2014（5）.
［5］李麗勤,虞香蘭,張文斌.公立醫院經濟運行能力的評價與分析［J］.中國衛生經濟,2015（11）.220
作者：叢楊 單位：江蘇省如東縣人民醫院
