企業會計信息失真及解決對策
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一、會計信息失真產生的原因
（一）企業自身利益的需求
追逐利益是企業會計信息失真產生的最直接原因。在企業經營發展過程中，企業為了實現自身利益最大化，通過會計部門對財務信息進行更改進而避免應納所得稅，從而減少應得稅的交納；另外，企業為實現自身發展，把績效考核作為獎罰的主要依據，這就使得企業自身發展當中產生人為因素的部門財務操縱現象，推遲或者提前確認收入賬務；再次，企業為了塑造自身形象，在市場競爭中獲取有利地位，贏得市場青睞，通過對財務報表進行優化，進而實現自身發展要求。這些都是造成會計信息失真的直接影響因素。
（二）企業內部監管體制存在缺陷
首先，企業內部監管不力是企業信息失真產生的內在原因，而社會監管不力則是監管體制存在缺陷的外部原因，會計事物所受到利益的驅動就會為企業制作虛假財務憑證。其次，由于企業獨特的管理體制，使得企業領導對企業財務人員的任免升遷具有決策權力。會計人員作為企業員工之一，必須要站在企業經營者的角度進行決策，這就使得，企業為謀求自身利益而迫使會計人員進行假賬的制作，企業監管體制形同虛設，而會計人員為謀求自身發展也只能為企業提供便利。
（三）企業會計制度體系不完善
健全的會計法規制度是保障會計工作順利實施的基礎和前提。目前，我國還沒有形成健全完善的會計、財務、審計法規，另外，在會計法規的執行過程中也存在諸多問題。例如，在債務重組方面，其重組時按照公允價值進行處理，而由于公允價值自身缺乏可靠性，企業就會濫用公允價值，調節企業利潤。并且，我國所得稅也存在缺陷，中小企業所得稅采取按期預繳，年終清算的管理辦法，但外商企業同國內又有所不同，這就使得中外企業賦稅不同，企業為實現自身利益最大化只有通過調節會計信息，修改財務報表進行利潤調節，這也造成許多偷稅、漏稅的現象產生。
（四）財務人員自身問題
會計人員素質的高低直接影響著企業會計信息的真實性。在企業發展中，會計人員中存在一些素質不高的人群，這些人員素質直接導致企業會計信息的失真。一方面，一些會計人員不能嚴格遵守會計人員職業道德要求，不能堅守職業操守，在個人利益、企業利益、國家利益方面，往往以個人利益為中心，不敢揭露違法亂紀的會計行為；另一方面，資質較淺的會計人員沒有豐富的會計操作經驗，在操作過程中不能準確的把握會計信息，容易造成會計賬目的差異性，造成會計信息的失真。
（一）建立企業內部的控制和約束機制，嚴格規范各項財務制度
首先，要從根本上對企業內部的會計制度進行完善，對基本會計運營程序進行規范，保證收支制度以及內部控制制度健全，為企業財務人員提供健全真實的數據做基礎。另外，要加強企業約束機制的健全，不僅是對員工、會計人員進行約束，也要對企業領導人進行約束，堅決杜絕企業管理者違反企業制度和規定。要加強企業內部所有成員的職業道德建設，對于那些提供不真實會計資料和數據的人員給與嚴厲懲罰，建立良好的企業運營模式和會計工作環境，從根本上提高企業的會計信息質量。
（二）從根本上加強會計信息管理，做好科學性決策
企業要從根本上加強會計信息管理，需要做好對每一個階段的企業運行管理，因為企業從生產到銷售中的每一個環節都具有一定的連貫性，在企業運營中，任何一個階段出現問題，都將會對整體信息健全有影響。同時，要加強審計部門工作的獨立性，提高審計部門人員的專業能力和自身素質，加強企業會計信息的審核，保證會計信息的真實性和可靠性，一旦發現問題，及時查找原因，隨時解決。另外，企業領導要更新管理觀念，與時俱進，在新形勢下加強企業管理，采取新方式促進企業健全發展。要做好計劃，進行可行性規劃分析，建立健全制度建設，合理審核會計信息數據，保證會計信息的準確性。
（三）政府要對會計監管體系進行完善
首先，政府要做好外部監督體系，國家審計部門、監管部門等要依據規定法律加強企業內部的會計數據審計和檢查，特別要提高對制度和準則的核查，對企業和單位的職業行為進行約束和管控，提高會計信息的準確性和客觀性。同時，要對那些違反國家規定法律，并且弄虛作假的單位給與批評和懲罰，并及時糾正錯誤，對于那些情節較重的，要給與行政處罰和法律制裁。另外，要對社會監督體系進行完善，要增加監管力度，強化管理，充分發揮注冊會計師以及社會群體的監督作用，保證各項數據的準確性。
（四）提高財務人員的業務技能和專業知識水平
會計工作屬于技術性工作，企業財務人員是企業的資金管理人員，在資金運轉以及分配方面具有重要的作用，所以企業財務人員需要具有較高的專業技能和基本功。企業領導要定期對財務人員進行培訓，加強會計電算化知識的學習，同時要提高財務人員的職業道德建設。另外，會計人員自身要加強學習，轉變理念，提高職業道德，強化學習，爭取與社會發展相適應。
三、結束語
隨著市場經濟的不斷發展，經濟全球化也在逐漸加強，企業之間的競爭越來越激烈，要想更好地促進企業發展，需要建立完善的內部控制制度，保證會計信息質量健全和可靠。企業管理者只有把企業風險意識合理分配在每一個財務活動的關鍵點上，才能建立合理有效的內控機制，才能有效地進行風險管理，促進企業向可持續發展的方向發展。所以，一定要抓好企業運營的關鍵點，做好內部控制和風險管理，同時加強內部信息監管，建立完善的運行機制，保證會計信息的可靠性和準確性。
作者：王靜 單位：遼寧新源供水有限公司
