電力安全生產管理問題及對策研究

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了電力安全生產管理問題及對策研究范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：隨著科學社會的不斷發展，電力企業的發展壓力隨之增加。因為人們的對電力的需求量越來越大，電力系統的使用逐漸出現一些超出負荷的問題。所以電力企業要不斷的擴大電力安全生產規模，積極解決電力生產過程中存在的問題，促進電力企業的長久可持續發展。文章對電力安全生產管理中存在的問題和解決對策進行研究。

關鍵詞：電力安全；生產管理；問題；對策

在電力企業的不斷發展過程中，安全問題至關重要。電力企業只有充分的保證電力的生產安全，建立安全生產方面的管理制度，才能促進電力管理活動的順利開展，有效的促進生產管理中問題的解決，保證電力企業的發展效率。

1電力安全生產管理過程中存在的問題

1.1安全管理制度不夠明確

在我國實際的電力企業安全管理過程中，還存在一些生產安全管理制度難以落實到實處的現象。電力企業雖然有一些安全管理方面的制度，但是由于一些條件的限制也使具體的安全管理制度落實不到位，實施起來還是形式主義，得不到任何實施成效。而且相關的管理工作人員也不具備對電力生產安全問題的獨立分析和解決能力，出現了安全事故也不能及時有效的對其進行解決和管理，對于事故原因更是無從查起，這就在一定程度上導致管理責任不能落實，對日后的電力使用情況不能進行保證。除此之外，對于一線的施工人員，更是對電力安全生產的知識沒有一個正確的認知，不具備管理和處理安全事故的能力，一旦出現安全事故問題，就難以及時進行解決。

1.2對電力設備管理不足

在當前的電力企業運行過程中，電力設備管理至關重要。不管是一個大型的電力設備還是一個微型的電力設備，只要出現小小的問題就會影響電力企業的正常工作，如果這個設備的老化嚴重，可能還會影響到用電的安全。但是電力企業在實際運行時，對于電力設備的管理工作還不夠重視，電力設備的檢修和維護力度不大，經常會忽視小型的電力設備的檢修，管理工作不夠到位。有的設備可能都超過使用期限也沒有及時的對其進行更換，有時為了節約電力設備投資成本而過度的使用過期設備，難以有效的防止安全事故的發生。

1.3安全教育不足

在一些層面，電力企業對工程施工人員的安全問題認識不足，管理人員難以有效的認識到生產安全施工管理的重要性，也沒有定期的對企業的全體人員進行安全教育的培訓，所以企業工作人員對生產安全的認識不足。即使是有進行安全方面的教育培訓，也是在國家的強制要求下進行的，電力企業工作人員的安全管理積極性難以提高，在一些具體工作的落實上，培訓人員就產生了抵觸心理或者應付心理，沒有真正的將安全教育活動用心去經營。同時在對電力安全生產施工的教育方面，所使用的安全培訓教材也不夠完善，具體的培訓內容缺乏專業性和有效性。

1.4安全管理基礎不足

在電力企業的安全生產中，不僅要促進安全管理制度的完善，還要做好對安全工作的監督，讓監督人員在電力安全管理中發揮基礎上的作用。在現實的安全生產中，負責安全管理的工作人員常常發揮出自身的監管作用。究其根本就是電力生產中關于電力監管的力度不大，相關的管理人員對于監管工作不夠重視，沒有形成一個完善的監督制約管理體系，也缺少對安全生產的教育宣傳，即使在安全生產過程中出現一些安全問題，也沒有加強重視，所以電力施工現場就經常出現一些違規生產的問題，特別是在進行一些危險的高空作業或者低下作業時，如果防護措施做不到位，基礎安全管理不夠嚴謹，很有可能就會出現安全事故，造成安全隱患。如果監管不力就會出現電力生產質量無法保證。

2電力企業安全生產管理策略

2.1促進安全管理制度的創新

為了讓我國電力企業的安全生產能力得到提升，就要加強對電力企業的安全生產管理制度創新，讓電力企業安全生產方面的制度得到升級，進而保證電力企業的安全生產活動可以安全有效的展開。電力企業在進行管理制度制定的時候，要從實際的發展情況出發，與時俱進，逐漸使電力企業的生產安全管理制度與社會發展的實際需求相契合。而且安全制度的制定還要讓技術人員對施工設備進行充分的檢查，以此來保證電力企業的電流實施情況得到準確監督。對于施工過程中不需要進行斷電操作的工作，管理人員要將使用的電流合理的控制在一定的范圍之內，保證其安全性能可以充分發揮。總體來說，電力企業在進行安全生產制度制定的時候，盡可能要對工作人員的實際生產活動和行為進行規范，讓電力生產作業質量得到提高。

2.2加強安全電力設備管理

電力企業在實際運行的過程中，電力設備發揮著關鍵的作用。在電力系統中只要一個設備發生了問題，整個電力系統的運轉就會造成影響，嚴重的時候就會出現安全事故。這樣看來，電力企業要積極的做好安全電力設備管理工作，加強對電力制度的維護，定期對電力設備進行保養，還要定期根據電力設備的使用情況對設備進行檢查和維修，以此來防止安全事故的發生，保證電力企業相關設備的正常運轉。同時電力企業也要將先進的電力技術運用在電力設備的管理中，讓其發揮最大的優勢。還要盡早的對過期的電力設備進行更換，防止因為設備老化而出現安全問題，保證電力企業的經濟效益。

2.3加強對電力企業人員的安全意識培訓

對于電力企業的發展來說，安全生產的責任應該落實到每一個工作人員身上。因為電力企業要不定時的而且經常性地處理一些安全生產工作，樹立安全意識很重要。因此電力企業要加大安全生產的宣傳，讓員工的安全意識得到提高，在進行安全生產的工作中，可以積極的遵守相關的安全生產條例，按照安全生產的需求進行安全生產工作。另外電力企業還要定期的聘請一些專業的電氣安全管理人員來對員工進行安全生產教育，讓員工可以從安全生產的事例中學會對安全生產問題的解決，加強對安全生產活動的創新，激發員工的安全生產積極性，促進員工的發展，讓其可以為企業帶來更多的經濟效益。

2.4加強對危險點的管控

在電力生產工程中，施工的危險點是非常多的。所以平時就要做好對電力危險點的檢查和管控，將生產危險扼殺在搖籃里。對于危險點的分析要從危險的源頭入手，根據實際情況在危險點實施有力的管控和預防措施，其中對于危險最有效的辦法就是加強危險點的隔離和消除危險點，從源頭上避免安全事故的發生。另一方面也要加強對已經發生的事故的整改力度，最好在安全事故發生前制定一個應急預案，這樣發生事故的時候可以在最短的時間內解決問題，減少安全事故處理不及時帶來的不良后果，在一定程度上提升工作人員應對突發安全事故的能力，從而對安全事故進行預防。

2.5樹立電力安全的思想

要想從源頭上預防電力生產事故，就要加強電力企業電力安全生產的思想，提升安全生產的能力，讓電力企業的每一個人都準確的樹立起安全生產的觀念，在安全思想的指引下促進安全工作的順利開展。電力企業發展中，不僅管理人員要樹立電力安全思想，基礎工作人員也要將安全意識放在安全預防工作的首要位置，讓電力生產工作在保證人身安全的同時，提升員工的安全認知。所以電力企業的生產管理人員要從自身的管理實際出發，嚴格的制定科學的安全生產管理制度并付諸于實踐，在保證電力企業正常運轉的同時也要保證電力生產的安全，將工作人員的思想變化掌握清楚，及時了解工作人員的需求，定時的對工作人員進行安全思想教育。尤其是對于一線工作的人員，他們是直接面對危險的人，長時間的一線工作會造成疲憊，極易造成安全事故，所以要格外重視他們的安全意識提高，合理安排他們的工作時間，關注他們的心理發展情況，預防安全問題的發生。綜上所述，在電力企業的安全管理過程中，會出現多種多樣的安全生產問題。所以電力企業需要積極的采取相應的管理措施，提升安全管理水平，促進電力企業的不斷發展。

參考文獻

[1]王智永，孫明澤.電力企業安全生產管理中存在的問題及對策[J].數碼世界，2019（9）：233.

[2]張建.電力安全生產管理中存在的問題及其對策[J].中國科技縱橫，2017（13）：112.

[3]林斌，李坤銀，曹飛譯，等.關于電力安全管理中常見的問題及建議[J].百科論壇電子雜志，2019（15）：319-320.

[4]張健，耿洋.電力企業管理現狀及優化策略[J].財富時代，2019（09）.

[5]王智永，孫明澤.電力企業安全生產管理中存在的問題及對策[J].數碼世界，2019（09）.

[6]彭代松.電力生產管理中的安全問題與應對措施[J].山東工業技術，2019（10）.

[7]趙磊.電力安全管理中常見的問題及對策研究[J].山東工業技術，2016（18）.

作者：張惜 單位：國網南漳縣供電公司