新形勢(shì)下的做好企業(yè)文化宣傳途徑

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摘要：經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的不斷發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的日新月異，使得企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。企業(yè)文化作為一種軟實(shí)力，對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有很重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文先主要圍繞企業(yè)文化宣傳，分析了企業(yè)文化宣傳的重要性，進(jìn)而提出了企業(yè)文化宣傳面臨的困境與開展策略，為企業(yè)的長足發(fā)展提供了重要的理論依據(jù)。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；企業(yè)文化；宣傳工作

1企業(yè)文化宣傳概述

企業(yè)文化是價(jià)值、儀式以及符號(hào)共同構(gòu)成的特定文化形象。從內(nèi)容上來分析，企業(yè)文化又由價(jià)值觀念與企業(yè)精神這兩部分組成，企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的一種寶貴的精神財(cái)富。企業(yè)文化宣傳工作的順利實(shí)施，可在某種程度上使企業(yè)中的員工對(duì)企業(yè)自身產(chǎn)生歸屬感與認(rèn)同感。同時(shí)，企業(yè)文化宣傳建立在企業(yè)主體之上，是幫助企業(yè)傳播和擴(kuò)散文化的重要途徑和手段，能擴(kuò)大企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中的影響力，樹立良好社會(huì)形象，不斷推動(dòng)企業(yè)向著更好的方向不斷發(fā)展。

2新形勢(shì)下做好企業(yè)文化宣傳工作的重要性

2．1完成企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

企業(yè)在持續(xù)運(yùn)營的過程中必須要遵守相關(guān)的規(guī)章與制度，而完善的規(guī)章與制度又是企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的重要保障。當(dāng)前，我國的社會(huì)主義市場(chǎng)正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期，這也為各企業(yè)之間的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型創(chuàng)造了有力的條件與機(jī)會(huì)。在這一階段，企業(yè)若要提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，就必須完善各項(xiàng)制度的建設(shè)工作，使各個(gè)部門的管理職得以充分發(fā)揮，從而推動(dòng)企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，以滿足企業(yè)最終的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型需求。

2．2增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

新形勢(shì)下企業(yè)文化如何做好企業(yè)文化宣傳工作是企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展過程中需要解決的重要問題之一。基于此，企業(yè)要將全部關(guān)于文化宣傳的相關(guān)內(nèi)容與知識(shí)澆灌到每一位員工的心田，促使員工對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行內(nèi)化與吸收，提升企業(yè)的凝聚力與戰(zhàn)斗力。對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來說，科學(xué)與合理的企業(yè)文化宣傳方式必須要以促進(jìn)員工思維提升的目的為主，進(jìn)而發(fā)揮企業(yè)文化在其可持續(xù)發(fā)展中的潤滑作用，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各職能部門的積極配合，齊心協(xié)力共同推進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。

2．3積極塑造品牌文化

新形勢(shì)下，品牌作為企業(yè)中的一項(xiàng)無形資產(chǎn)與戰(zhàn)略資源，對(duì)企業(yè)在激烈市場(chǎng)中是否能獲得一席之地發(fā)揮著越來越重要的作用。對(duì)此，企業(yè)要在擴(kuò)大自身影響力的基礎(chǔ)上，不斷提升品牌形象。就目前而言，這不僅是企業(yè)的戰(zhàn)略選擇，也是當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的需要。企業(yè)品牌的創(chuàng)立與發(fā)展在一定程度上體現(xiàn)著企業(yè)中的文化以及人文精神。換言之，企業(yè)要在提升和打造企業(yè)品牌的基點(diǎn)上，不斷的挖掘企業(yè)內(nèi)部的文化內(nèi)涵，使企業(yè)的發(fā)展邁上一個(gè)更高的臺(tái)階。

3企業(yè)文化宣傳工作面臨的挑戰(zhàn)

3．1宣傳策略面臨的挑戰(zhàn)

現(xiàn)階段，大多數(shù)企業(yè)文化宣傳的效果并不理想，主要體現(xiàn)在：企業(yè)文化宣傳人員的文化宣傳策略落實(shí)效果不顯著，宣傳人員在制定戰(zhàn)略方針和目標(biāo)時(shí)對(duì)相關(guān)情況了解不夠全面，宣傳人員在實(shí)際工作中往往較為被動(dòng)、得不到相應(yīng)支持等方面。造成以上情況的主要原因是，企業(yè)各部門對(duì)企業(yè)文化宣傳工作的認(rèn)識(shí)和重視程度不一致，彼此之間缺少有效的交流溝通及協(xié)調(diào)能力。因此，在開展企業(yè)文化宣傳工作時(shí)，往往因?yàn)樾畔鬟f不足、溝通不暢，最終導(dǎo)致宣傳策略無法充分落實(shí)、達(dá)到預(yù)想效果，從而阻礙了企業(yè)文化宣傳工作的改進(jìn)、創(chuàng)新和發(fā)展。

3．2宣傳方式面臨的挑戰(zhàn)

企業(yè)在進(jìn)行文化宣傳與品牌形象的樹立過程中，完善的營銷策略與統(tǒng)一策劃是非常重要的。然而，部分企業(yè)在開展宣傳活動(dòng)時(shí)，仍然沒有結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況采用新媒介、運(yùn)用新手段，直接導(dǎo)致宣傳效果不理想。企業(yè)必須意識(shí)到，傳統(tǒng)的宣傳方式已無法滿足現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展需要，因此應(yīng)在充分利用信息技術(shù)的基礎(chǔ)上增強(qiáng)其宣傳工作，不斷擴(kuò)大宣傳的范圍和影響力，從而起到更加顯著的效果。

3．3宣傳隊(duì)伍面臨的挑戰(zhàn)

隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，大部分的企業(yè)被迫走上了經(jīng)濟(jì)體制改革與發(fā)展的道路。“以人為本”的發(fā)展理念也逐漸的受到了社會(huì)各界認(rèn)識(shí)的高度重視。所以，企業(yè)也逐漸的將如何調(diào)動(dòng)員工在具體工作中的積極性與主動(dòng)性作為了企業(yè)管理過程中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，同時(shí)也運(yùn)用多元化的手段逐漸的提升自身的活力與生機(jī)。除了宣傳隊(duì)伍積極性、創(chuàng)造性受挫以外，部分企業(yè)在隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)、人員能力培養(yǎng)等方面認(rèn)識(shí)高度不夠，局限于靠原有人員“兼職”來解決工作需要，忽視了專業(yè)宣傳人員的引入和能力培訓(xùn)提升。這種管理方式雖能為原有員工提供新的發(fā)展通道，但其局限性也造成宣傳工作不夠?qū)I(yè)，宣傳人員工作中因?yàn)槟芰Σ蛔愣浇笠娭狻?/p>

4新形勢(shì)下企業(yè)文化宣傳工作開展策略

4．1建立健全企業(yè)文化宣傳制度

企業(yè)開展文化宣傳的過程中，應(yīng)當(dāng)以新形勢(shì)下企業(yè)文化宣傳的制度為根本保證。簡單地說，就是要始終堅(jiān)持“以人為本”的發(fā)展理念，以正確的發(fā)展觀為導(dǎo)向，全面且充分的考慮新媒體在企業(yè)文化宣傳過程中產(chǎn)生的作用與帶來的影響，并以此為出發(fā)點(diǎn)健全與完善企業(yè)文化宣傳制度，保障企業(yè)文化的宣傳力度，將企業(yè)文化宣傳制度滲透到企業(yè)經(jīng)營與生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，通過“以內(nèi)促外”的方式持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化宣傳工作。受傳統(tǒng)管理模式的影響，很長一段時(shí)間以來，企業(yè)對(duì)文化宣傳工作的重視程度始終不高，由此引發(fā)的偶發(fā)性特點(diǎn)比較突出，這使宣傳工作的開展通常得不到企業(yè)內(nèi)部的支持。針對(duì)以上問題的出現(xiàn)，企業(yè)必須要結(jié)合自身實(shí)際的發(fā)展情況，制定出針對(duì)性企業(yè)文化宣傳制度。

4．2建設(shè)和培育專業(yè)宣傳隊(duì)伍

近些年以來，企業(yè)在文化宣傳的過程中也在不斷的嘗試著新的渠道與路徑，也在努力的吸引著更加優(yōu)秀的人才參與到企業(yè)文化的宣傳過程中。這是因?yàn)椋瞬攀亲顚氋F的資源，“專業(yè)的人做專業(yè)的事。”建設(shè)一支專業(yè)的優(yōu)秀的企業(yè)文化宣傳隊(duì)伍至關(guān)重要。一方面，可以走進(jìn)高校校園、專業(yè)的文化宣傳公司招聘優(yōu)秀專業(yè)宣傳人才，快速提升內(nèi)部宣傳隊(duì)伍整體能力；另一方面，要通過跨部門的方式來選調(diào)人才，從相關(guān)部門選調(diào)一批業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)、專業(yè)素質(zhì)較高、文字功底扎實(shí)的人才，組建專兼職宣傳員隊(duì)伍，通過專業(yè)人員的“傳幫帶”作用，優(yōu)化宣傳結(jié)構(gòu)、充實(shí)隊(duì)伍力量，為企業(yè)的文化宣傳奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4．3借助互聯(lián)網(wǎng)高速傳播企業(yè)文化

大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來，新媒體不斷地得以發(fā)展和廣泛應(yīng)用。在媒體融合的情況下，企業(yè)文化宣傳工作的開展需充分利用互聯(lián)網(wǎng)，并在此基礎(chǔ)上建立互聯(lián)網(wǎng)所帶來的優(yōu)勢(shì)，從而提升企業(yè)文化宣傳工作的開展效率。比如，可以建立微信公眾號(hào)、微博、抖音號(hào)等，拍攝企業(yè)文化宣傳的微電影、短視頻，專人管理和開展專題策劃，定期推送內(nèi)容豐富多樣的企業(yè)文化宣傳內(nèi)容，同時(shí)注意把握不同新媒體受眾的閱讀習(xí)慣，在合適的時(shí)間段進(jìn)行推送。其中，資金相對(duì)充足的企業(yè)還可以在互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站上租賃“廣告板塊”。

4．4依托特定活動(dòng)擴(kuò)大企業(yè)文化影響

就企業(yè)文化宣傳而言，只是以片面或者是單純的手段來傳播企業(yè)的文化是依然是不能取得一定成效的。新形勢(shì)下，要求企業(yè)要在特定活動(dòng)的基礎(chǔ)上來宣傳和實(shí)現(xiàn)文化宣傳，進(jìn)而擴(kuò)大企業(yè)文化在社會(huì)中的影響力。大量實(shí)踐證明，以特定活動(dòng)展開企業(yè)文化宣傳工作更具成效。對(duì)此，企業(yè)實(shí)施文化宣傳的策略主要有以下兩種方式：第一，在文化宣傳的理念的影響與作用下，定期開展企業(yè)文化宣傳活動(dòng)；第二，可通過群體性的活動(dòng)展開企業(yè)文化宣傳，比如文化講座、書畫展覽、讓員工潛移默化的感受到企業(yè)文化的重要性，為進(jìn)一步的企業(yè)文化宣傳工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外，通過文化活動(dòng)開展企業(yè)文化宣傳工作具體還需要從以下幾個(gè)方面做起：（1）第一階段為準(zhǔn)備，發(fā)放以企業(yè)文化宣傳為核心的宣傳單到各個(gè)部門，形成文化濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，將企業(yè)文化澆灌到每一位員工的心田。（2）第二階段為學(xué)習(xí)，以一系列的文化活動(dòng)為載體，通過對(duì)全公司員工培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽在全公司內(nèi)營造濃厚的宣傳氛圍，使企業(yè)文化宣傳活動(dòng)得到廣泛的認(rèn)知，讓企業(yè)文化的軟實(shí)力得到有效的發(fā)揮。（3）第三階段為后期總結(jié)，各部門對(duì)企業(yè)文化活動(dòng)取得的效果和發(fā)揮作用進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，提出意見和建議，并上報(bào)企業(yè)宣傳部門進(jìn)行審閱。

5結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)文化宣傳應(yīng)當(dāng)受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，而在企業(yè)文化宣傳工作的過程中，挑戰(zhàn)是在所難免的。故而，必須正確認(rèn)識(shí)企業(yè)文化宣傳對(duì)企業(yè)發(fā)展的正面影響，在對(duì)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行調(diào)研、協(xié)調(diào)后，制定適合企業(yè)自身的文化宣傳策略，建立完善相關(guān)制度，培育優(yōu)秀宣傳隊(duì)伍，適應(yīng)信息時(shí)代新媒體發(fā)展趨勢(shì)。

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作者：呂穎 單位：中交四航局第二工程有限公司