財務管理目標與企業財務核心能力思考

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摘要：企業財務是企業重要的組成部分，其財務管理目標是企業財務工作的最終目的。而要想有效的實現最終目的，企業就需要提升財務的核心能力。因此，企業要有合理的將財務管理目標與財務能力相融合，使兩者可以相互促進、相互協調，這樣，企業就可以在保障企業經濟效益的基礎上，轉變傳統的財務管理方式，并科學的增強企業財務的核心，進而使企業能穩定的發展。

關鍵詞：財務管理目標；企業財務核心能力；企業經濟

對于財務管理目標與企業財務核心能力的分析，企業應以一個全新的角度去看待這兩者，并充分的結合企業當前發展的情況，規劃企業未來的發展方向，制定與財務管理相關的規章制度和財務管理的準則，在改革企業財務管理的過程中，將具體的管理方案實施在實際的工作過程中。此外，企業財務管理要有明確的發展目標，這樣，不僅有助于提升企業財務的核心能力，同時，也能確保企業能夠長期的發展，并在市場經濟中占據有利位置。因此，在財務管理的研究上，加強企業財務核心能力十分重要。

一、傳統企業財務管理目標

對提升企業財務核心能力的影響伴隨著經濟全球化，我國企業在發展的過程中越來越重視提升財務核心能力，這主要因為，科學的財務管理可以促進企業經濟增強，使企業獲得更多的利潤。因此，企業為了提升企業的經濟效益，不斷的調整企業財務管理目標。然而，財務管理目標在轉變的過程中，仍然存在大量的問題，這些問題嚴重了企業財務管理目標的形成。

(一)企業存在的風險傳統企業管理目標在施工的過程中，企業經常受到經濟方面的影響，而忽視企業在經營過程中存在的風險，部分企業領導者過于關注企業經濟的增長，使得企業存在的風險，沒有得到及時的防范和治理，最終導致企業存在的風險因素增多，甚至造成企業很難繼續經營。據對企業的調查顯示，雖然部分企業對財務管理進行一定的調整，并提出應對問題的措施，但實際上，企業財務管理方案并沒有真正的實施在具體的管理過程中，企業財務管理過于形式，這十分不利于企業的發展。如果企業不能及時防范風險問題，企業則無法正常經營。

(二)企業缺乏完整的財務管理體系由于我國企業的經營實力不足，并長期處于計劃經濟體制，使得企業獲取的經濟利益缺乏真實性。其次，企業財務管理目標所研究的財務預算、財務控制等，在企業實際的經營過程中，都存在嚴重的不足和缺陷，導致企業財務管理體系出現大量的漏洞。例如：企業在采購方面的問題、固定資產發展的問題等，這都是影響企業財務管理體系形成的因素。正是因為這些問題，使得財務管理者徇私舞弊，違法企業的規章制度，不規范的操作，進而阻礙企業財務管理目標的實現。

(三)企業資金回收缺乏科學的策略信用是企業在市場經濟體系中立足的根本，也是企業擴大生產的有利工具。為了提升企業的銷售業績，大部分企業都結合自身的實際情況，制定了銷售策略。但由于客戶對企業的產品缺乏了解，企業又對客戶缺乏了解，使得許多企業冒著巨大的風險，允許客戶賒賬，這樣就形成了企業資金難回收的現象，資金長期無法回收，企業財務出現壞死賬，這給企業造成了巨大的經濟損失。而這也就充分的說明了，企業資金回收策略的重要性。綜上所述，傳統企業財務管理目標存在許多問題，而這些問題正是影響企業財務提升核心能力的因素。而企業要想良好的發展，并生存下去，企業則需研究出科學的財務管理方案，并明確財務管理目標和財務核心能力的特征，根據其特征，發展企業[1]。

二、關于對企業財務核心能力的特征分析

當今時代，企業要想穩定的發展，企業就需要不斷的創新，企業的發展理念應跟隨時代的變化而改變，企業領導的思想應做到與時俱進，這樣，企業才能制定出完整的財務管理策略。因此，創新則是企業財務核心能力的特征。創新決定企業財務核心能力的增長與下降，創新也是企業財務核心能力形成的基礎保障。如果企業對財務管理缺乏創新，企業則會被其他行業所代替。舉個簡單的例子，當兩個生產同樣產品的企業在市場經濟中競爭時，一家企業在不改變財務管理方式的基礎上，繼續發展企業，而另一家企業則是不斷的財務管理方式進行創新，并在此過程中研究新的產品，這樣兩家企業就形成了明顯的對比，由于第二家企業所生產出的產品符合當今社會人們的需求，這家企業的經濟利用則比較突出。而第一家雖然也在發展，但明顯不如第二家。此外，第二家企業財務管理也比較規范，財務數據信息、貨物信息都會清晰的呈現出來，這充分體現了財務管理體系的完整性。所以說，企業財務核心能力的特征是創新，只有企業勇于創新，企業的財務核心能力才會得到顯著的提高[2]。

三、財務管理目標與企業財務核心能力之間的關系

(一)統一性企業之所以在發展的過程不斷的提升財務核心能力，主要是因為企業要實現財務管理目標，促進企業的經濟的增長。因此，財務管理目標是提升財務核心能力的根本原因。作為提升企業財務核心能力的出發點和最終點，企業要合理的開展相關的財務管理活動，對企業財務管理人員明確具體的財務管理目標，分析財務管理目標的指標系數，實現財務管理目標的方法，將財務管理目標與財務核心能力有機的統一起來。這不僅會快速的實現企業財務管理目標，也能使財務管理過程更加和諧規范[3]。

(二)一致性對于企業財務管理與財務核心能力一致性的分析，大部分經濟學家對此有不同的想法。企業在發展的過程中需遵循可持續發展原則，并將創新作為企業提升財務能力重要一部分，盡管創新這一組成部分得到經濟學家和企業認可，但站在可持續發展的角度觀察創新這一組織部分，企業在每一個發展環節都需要不斷創新，對企業發展觀念創新，對企業產品創新，對經營理念創新等，這就給企業增加了許多創新的內容，也就使得企業需要全面的改革。盡管創新能直接推動企業的發展，而在提升企業財務核心能力這一方面，企業則需要不斷的思考和研究。因而，無論企業財務管理是堅持創新發展，還是選擇其它的發展方式，企業都應做到一點，那就是保持企業財務管理目標與財務核心能力相一致，將兩者的一致性充分的發揮出來，這樣企業既能提升財務核心能力，也可以增強財務管理效率，促使企業員工形成正確的工作理念。另外，在此過程中，企業也應該提升財務管理人員的技術能力，將提升財務核心能力作為財務管理的重要目標。

(三)關聯性在企業財務管理過程中，企業財務核心能力起著重要的作用。通過對企業財務核心能力的分析，可以得知，財務核心能力與企業其它的能力有著密切的聯系，并能促進財務能力的增長。企業財務核心能力的形成能幫助企業獲取更多的經濟利益，也能使企業正常的運營。因此，企業財務核心能力在企業財務管理中占據重要的位置，它既是財務管理的核心，也是企業財務管理目標形成的基礎保障。所以，對于財務核心能力的培育，企業要提出科學的培育戰略，并確保能得到相關部門的支持，這樣才能提升企業財務核心能力的競爭力，并完成財務核心能力戰略的目標。

(四)動力性企業核心能力與其他能力相比，具有異質性。也就是說，企業財務核心能力應用在不同地方會呈現出不同的特征。但在企業財務管理的過程中，企業財務核心能力卻是財務管理發展的動力，因為財務核心能力可以維持企業經濟、企業環境、企業資源之間的關系，并使三者可以協調發展。因此，企業財務管理應將財務能力置于中心位置，進而有效的推進財務目標的實現。

四、結束語

總之，企業要想抵御當今社會帶來的經濟壓力，企業就需要對自身財務管理目標進行優化與調整。根據對企業發展情況的分析與調查，制定出現一系列的財務管理方式，并對財務管理方式進行創新，從而有效的提升財務核心能力，只有提升財務核心能力，財務管理目標才會得到相應的保障，企業也才可以穩定的發展。因此，企業要對提升財務核心能力受到重視，穩固財務核心能力在財務管理中的位置。

參考文獻：

[1]周小萍.新形勢下加強廣播電視臺財務管理工作的對策和建議[J].企業改革與管理，2015(24)：12-23.

[2]張曉燕.基于現代企業財務管理的高校財務管理創新研究[J].會計師，2015，(24)：45-56.

[3]代楓偉.企業財務管理中的稅收籌劃原則與相關應用探微[J].經界(學術版)，2016，(02)：89-90.

作者:杜華峰 單位:杭州華誠機械有限公司