前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了會展旅游管理的優劣勢分析范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。
劣勢分析
1、缺乏會展旅游管理專業人才。一次高水平的會展,是人力、物力、財力等條件有機配合的集中體現,而人才這一軟實力在其中起到重要作用。據有關統計顯示,舉辦一次中等規模的會展需要各類人才2000人左右。就鄭州以往舉辦的會展來說,絕大多數的服務人員均為經紀公司以臨時雇傭方式招募的在校學生,由于缺乏系統的培訓和相關專業知識,這些人員的業務水平參差不齊,很難達到高標準會展的要求。同時,高級會展管理人才更是缺乏,開設此類專業的高校只有河南財經政法大學一所本科院校,造成很大的人才缺口。
2、市場化運作和品牌效應弱。鄭州近些年來的較高檔次的會展主要集中在鄭州國際會展中心,其他的會展分布在河南省體育場、中原博覽中心等場館,與一線城市和會展業發達城市相比,鄭州近些年來的會展發展穩步上升,但是由于缺乏專業化的公司運作,相關會展的運營管理不是很理想,會展的知名度不高,沒有形成自己的品牌效應。
機遇分析
1、中原經濟區建設序幕的拉開。2012年11月17日,國務院正式批復中原經濟區的建設,這一區域包含河南省全境,山西、山東、安徽、河北四省部分綜合經濟區,目標是打造國家重要的糧食生產和現代農業基地,全國工業化、城鎮化和農業現代化協調發展示范區,成為我國經濟增長的重要板塊。鄭州作為中原經濟區的主要城市,在未來的發展過程中定會獲得更大的發展,這無疑增強了鄭州的城市知名度和對外開放度。以鄭州為中心,向全國輻射的中原經濟區建設,為會展旅游的發展帶來前所未有的機遇。
2、政府政策上支持會展旅游發展。由于會展旅游具有極強的經濟帶動和關聯帶動效應,河南省政府相繼出臺了多項政策鼓勵包括會展旅游業在內的服務業的發展,2005年出臺的《關于加快我省服務業發展的意見》文件,明確指出我省要大力發展現代物流、現代金融、信息服務、房地產、社區服務、中介、會展等現代和新興服務業。2009年鄭州市政府出臺了《鄭州會展業發展規劃(2009一2013)》的第一個五年規劃,力爭在五年的時間內將鄭州打造成中部會展之都和中國會展名城,同年又出臺了《關于對重點支持展會實行認證的意見》、《鄭州市會展業統計管理實施辦法》、《鄭州市會展業發展專項資金使用管理辦法》等配套政策,并設立了1500萬元的會展業發展專項資金,以此促進會展業又好又快發展,進而帶動鄭州經濟實現跨越式發展。
威脅分析
1、周邊城市會展旅游蓬勃發展。各地政府都注意到了會展旅游發展所帶來的經濟效益和聯動效應,紛紛大力發展本地區的會展旅游業,使其成為新的經濟增長點和對外開放窗口。鄭州周邊各個地市均舉辦了富有地方特色的展覽會和交易會,如洛陽牡丹花會、開封菊花會、信陽茶葉博覽會、駐馬店全國東西合作博覽會等,這些在全國都具有一定的影響力。鄭州周邊省份城市會展旅游業的發展同樣對鄭州會展旅游的發展產生了一定沖擊,如武漢、合肥、西安、成都等均依托自己的特色資源大力發展會展旅游業。
2、會展舉辦商業化利益嚴重。((中國會展經濟藍皮書》中數據顯示,2011年全國共舉辦展會7333場,同比增長18.21%,僅次于美國,居世界第二位。隨著會展業的蓬勃發展,很多弊端也不斷顯現,中國會展經濟研究會副秘書長過聚榮表示,目前會展界騙展、垃圾展、展蟲等不良現象始終存在,部分展會單純依靠外在資源、政策、壟斷、低成本紅利等手段獲得一時利益,這些嚴重制約了會展經濟的健康發展,更不利于城市會展品牌的打造。鄭州作為中西部會展經濟帶的重要成員,同樣面臨這樣的問題,單純的以數量取代質量將嚴重影響鄭州會展業的競爭力。
通過SWOT分析,我們可以看到鄭州會展旅游的發展伴隨著機遇與挑戰。只有充分發揮本地優勢,努力克服不利因素,積極應對當前局勢,才能取得更好更快發展。(本文作者:單位:)