金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理的應用

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1.引言

當今時代是經(jīng)濟迅猛發(fā)展的時代，企業(yè)的發(fā)展需要科學、合理的管理機制為其保駕護航，因此，企業(yè)需結(jié)合自身發(fā)展實際對自身管理模式加以優(yōu)化，使其能夠滿足各個時期內(nèi)企業(yè)的良好發(fā)展。而金融管理屬于一種復雜性、技術(shù)性的專項管理手段，將其應用與企業(yè)經(jīng)營管理工作中能夠以柔性創(chuàng)新的方式促當前管理方式的革新，高企業(yè)綜合經(jīng)濟能力。但是在金融管理工作實踐中，由于多方面因素的影響，往往會出現(xiàn)一定的問題，在這種情況下，企業(yè)應結(jié)合具體問題就金融管理工作展開深入分析，及時采取有效措施對各項工作加以完善，從而實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

2.企業(yè)經(jīng)營管理中應用金融管理的主要意義

2.1金融管理是企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)良好運行的有效保證

企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)需在一定的物質(zhì)基礎上進行，而金融管理就是這種有效的物質(zhì)基礎，其在整體經(jīng)營管理系統(tǒng)中起到不可替代的作用，尤其是資金方面，一定要具備足夠的運行資金才能夠是整個企業(yè)高效運轉(zhuǎn)起來，確保企業(yè)各部門工作效能，不至于在激烈的市場競爭中被淘汰。

2.2金融管理是企業(yè)發(fā)展的基本條件

企業(yè)運行的過程中往往會產(chǎn)生一些比較緊急的情況，此刻一旦企業(yè)處理失當就會使自身陷入巨大的風險，嚴重情況下會導致企業(yè)的瓦解。通過科學的金融管理工作就可以對相關風險加以識別、預防與處理，引導企業(yè)在危急時刻以正確的方式走向正確的方向，可以說是企業(yè)發(fā)展的基本條件。

2.3金融管理能夠推進企業(yè)向金融化方向發(fā)展

就當前國內(nèi)外企業(yè)的發(fā)展形勢來看，企業(yè)向金融化方向發(fā)展已經(jīng)成為一種必然趨勢，在企業(yè)經(jīng)營管理中深化對于金融管理的應用可以充分發(fā)揮其積極作用，提高企業(yè)運行能力與行業(yè)競爭實力，尤其是在當前時代背景下，金融管理和企業(yè)發(fā)展的關系更加密切［1］。所以，企業(yè)金融管理也將隨之逐步革新并優(yōu)化，更加注重工作模式的創(chuàng)新，構(gòu)建更加完善的制度體系，對各項工作進行反思和總結(jié)，同時提高企業(yè)員工的專項培訓水平，對各部門及各個員工個體的工作職責加以明確，建立適應各企業(yè)發(fā)展的、科學的金融管理體制，循序漸進地提高金融管理工作質(zhì)量與速率，推進企業(yè)金融化發(fā)展。

3.現(xiàn)階段我國企業(yè)金融管理面臨的主要問題

3.1企業(yè)資金回收方面的問題

資金回收問題為當前企業(yè)發(fā)展中較普遍的問題之一，資金是企業(yè)機制與業(yè)務順利運行的基本條件，可是由于受到當代復雜性經(jīng)濟市場環(huán)境的影響，企業(yè)運行中的業(yè)務具有較強的復雜性，企業(yè)作為債權(quán)人對債務人方面的風險評估與信用評估工作不到位，在資金流動方面對債務人的關注程度不夠，致使資金回收存在障礙，影響企業(yè)的日常運轉(zhuǎn)。同時，由于資金回收存在難度，容易影響企業(yè)資金鏈的完整性，再加上部分企業(yè)不具備專業(yè)資金回收人員，更加不利于企業(yè)經(jīng)營管理工作的有效落實。

3.2企業(yè)資金來源對銀行借貸依賴程度過高

企業(yè)運行資金主要來自三方面，分別是企業(yè)自持資金、銀行貸款與金融融資，其中銀行貸款為多數(shù)企業(yè)的首要選擇，但是通過銀行借貸的資金籌措方式對于企業(yè)而言是存在一定風險性的，一旦在相關環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯，容易對企業(yè)的正常運行產(chǎn)生限制，繼而對企業(yè)業(yè)務運行及發(fā)展造成不好的影響［2］。除此之外，現(xiàn)階段我國政府相關部門已經(jīng)針對企業(yè)發(fā)展的專項經(jīng)濟政策進行了大量調(diào)整，就企業(yè)而言，由于銀行借貸所產(chǎn)生的金融風險隱患也就越大，對企業(yè)經(jīng)營管理工作也會產(chǎn)生一定的沖擊。

3.3企業(yè)金融資本結(jié)構(gòu)問題

金融資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)經(jīng)濟體系具有很大的關聯(lián)性，目前我國多數(shù)企業(yè)都面臨金融資本結(jié)構(gòu)缺乏合理性的問題，一旦在這方面產(chǎn)生任何問題都將直接影響經(jīng)營管理系統(tǒng)，而造成金融資本結(jié)構(gòu)不合理的主要原因則在于企業(yè)日常運行的時候通過非常規(guī)的方式將新增貸款進行消化，引發(fā)部分資產(chǎn)的流失，繼而出現(xiàn)更多死賬、壞賬的想象，嚴重侵蝕企業(yè)經(jīng)濟能力。同時還會度企業(yè)信用造成不好的影響，增加日后的銀行貸款難度，增加企業(yè)經(jīng)營管理風險。

3.4企業(yè)金融管理模式存在問題

通過對國內(nèi)各行業(yè)企業(yè)的總體經(jīng)營管理工作落實情況來看，多數(shù)企業(yè)已經(jīng)進行金融管理手段的應用，可是對于金融管理工作中所面臨的問題，在解決方式上尚缺乏專業(yè)性，與國外企業(yè)相比家而言，金融管理問題的解決方式仍然比較落后。同時，還有很多企業(yè)根本沒有成立專項的金融管理工作部門，只是配備若干員工負責金融管理的相關內(nèi)容，這部分員工沒有金融管理專業(yè)經(jīng)驗與從業(yè)經(jīng)驗，對于各項工作缺乏正確、科學的認知，也沒有充分意識到金融管理對于企業(yè)整體經(jīng)驗管理的重要性，工作手段不夠先進，致使企業(yè)在金融管理工作上分配不均，針對財務核算工作給予過多重視，卻忽略了對財務報告進行詳細的分析，嚴重降低了金融管理工作的效能［3］。

4.解決企業(yè)經(jīng)營管理中金融管理問題的有效措施

4.1成立專項的金融管理部門

以保證企業(yè)的健康、長效發(fā)展為目的，充分發(fā)揮金融管理在企業(yè)整體經(jīng)營管理過程中的作用，使企業(yè)贏得更大的發(fā)展空間，一定要加強專項工作體系建設，并在企業(yè)內(nèi)成立專項金融管理工作部門，引進先進的專項人才負責企業(yè)金融管理相關工作，制定系統(tǒng)性、可行性的專項規(guī)章制度體系，對金融管理工作行為加以規(guī)范，并為工作提供指導準則。組織金融管理人員定期參與專業(yè)知識培訓，提高員工金融管理工作實踐能力。在人才的招聘方面，一定要進行嚴格的甄選，因為金融管理工作具有較高的嚴謹性，在實際管理的過程中對靈活性也有一定的要求。所以，企業(yè)引進的金融管理人才除了基礎專業(yè)知識之外，最好具備一定時間的從業(yè)經(jīng)驗、創(chuàng)新精神以及團隊協(xié)作精神，要以發(fā)展的眼光看待求職者，全面保證人才的引進質(zhì)量，以此提高企業(yè)金融管理工作質(zhì)量，為企業(yè)運行管理奠定人才基礎，促進企業(yè)綜合經(jīng)濟實力的提高。除此之外，企業(yè)還應適當借鑒國外企業(yè)在金融管理方面的先進經(jīng)驗，做好經(jīng)驗的分析與總結(jié)，并對企業(yè)相關工作人員進行鼓勵與引導，使其充分發(fā)揮自身創(chuàng)新精神與職業(yè)技能，使金融管理工作實現(xiàn)質(zhì)的突破。

4.2妥善處理資金回收問題

為了使金融管理能夠在企業(yè)的經(jīng)營管理中發(fā)揮有價值的作用，企業(yè)應在金融管理工作方式上加以調(diào)整，繼而解決后續(xù)相應問題，首要處理的即為資金回收問題。企業(yè)在業(yè)務發(fā)展的過程中時常會為了某些項目而與其他企業(yè)建立合作管理，在這種條件下企業(yè)應重視對合作企業(yè)的信用評估工作，避免后續(xù)資金回收出現(xiàn)問題。由于企業(yè)發(fā)展項目不同，所進行合作的企業(yè)也不盡相同，為了降低資金風險，并且防止合作雙方企業(yè)在后續(xù)項目合作過程中產(chǎn)生矛盾問題，需要針對對方的信用情況加以科學評估，具體評估內(nèi)容應體現(xiàn)對方的經(jīng)濟收益、盈虧狀態(tài)、市場中的行業(yè)口碑以及企業(yè)基本運行狀態(tài)等方面的真實情況，進一步確保企業(yè)投入資金的利用價值以及準時回收，保證企業(yè)經(jīng)營管理機制的正常運行。

4.3加強企業(yè)融資渠道建設

金融管理作為企業(yè)經(jīng)營管理工作的重要內(nèi)容，對于企業(yè)業(yè)務發(fā)展、內(nèi)部機制的運行以及發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)具有關鍵性作用，企業(yè)想要追求更高的經(jīng)濟利益，加強融資渠道建設是必然手段、企業(yè)對于銀行借貸的過分依賴根本無法使其獲得突破性的發(fā)展，稍有不慎就會為自身造成一定的風險。在這種情況下，企業(yè)可以發(fā)展多元化融資操作方式，除了傳統(tǒng)的銀行借貸融資還可以通過吸引項目投資的方式進行融資。雖然現(xiàn)階段國內(nèi)企業(yè)在融資方面仍具有一定的難度，但也正是因此才更應積極飛回創(chuàng)新發(fā)展思維，對也融資渠道建設問題進行細致分析，可將要求比較低的上市型渠道作為拓展渠道的首要目標，必要情況下還可以在傳統(tǒng)銀行借貸的條件下和銀行方面取得合作管理，構(gòu)建利益共同體，通過該體系功能的發(fā)揮使銀行與企業(yè)共同承擔融資風險，當然，所獲項目收益也許與銀行方面一起分享［4］。通過這種方式不但便于銀行加強對企業(yè)資金動態(tài)的掌握，還有利于企業(yè)資金風險的降低。除此之外，企業(yè)還可以把握國家政策優(yōu)勢，有優(yōu)質(zhì)的項目積極引進外資，國家也應該針對企業(yè)的經(jīng)濟管理問題，提出相關的經(jīng)濟政策與幫助政策，也要對企業(yè)的借貸問題進行有效的管理與規(guī)范

4.4提高企業(yè)財務工作管理水平

高質(zhì)量的財務管理是企業(yè)金融管理的關鍵環(huán)節(jié)，尤其是其中的財務預算部分，需采取一定措施對各細節(jié)加以約束和規(guī)范，這也是確保整體經(jīng)營管理系統(tǒng)順利運行的重要措施。企業(yè)應平衡財務管理工作重點，切忌將工作重心全部放在財務核算方面，同時還要加強財務結(jié)果分析工作，結(jié)合企業(yè)實際情況完善財務工作計劃，細致分析企業(yè)資金的使用動態(tài)，此外還應對行業(yè)市場動向進行實時了解，提高財務工作與經(jīng)濟市場的貼合性，保證企業(yè)的健康運行。

4.5加強企業(yè)金融管理信息化建設

先進的科學技術(shù)作為第一生產(chǎn)力，在企業(yè)金融管理中的應用能夠協(xié)調(diào)企業(yè)管理，提高金融管理工作質(zhì)量與效率，使企業(yè)順應科技時代的發(fā)展潮流。企業(yè)應結(jié)合自身金融管理工作要求，從不同方面加強金融管理體系信息化建設工作，更新技術(shù)應用理念與金融管理理念，積極引進先進的信息化技術(shù)，實現(xiàn)金融管理的集成化，提高風險應對能力與經(jīng)濟市場變化的適應能力。例如，企業(yè)在經(jīng)營管理中，可以在適當?shù)臅r機引進ERP系統(tǒng)，并且將該系統(tǒng)作為企業(yè)以信息技術(shù)為基礎的精細化金融管理系統(tǒng)，具備財務數(shù)據(jù)信息在線分析的整合作用，利用網(wǎng)絡實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部每個部門運轉(zhuǎn)所獲得財務信息的互動暢通，準確反映企業(yè)在經(jīng)營生產(chǎn)中各個階段的最新信息，為企業(yè)做出重要決策提供一定的參考依據(jù)，確保企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略符合企業(yè)自身的實際情況［5］。除此之外，為了能夠使金融管理系統(tǒng)在企業(yè)經(jīng)營管理工作過程中發(fā)揮更好的效用，企業(yè)在每一發(fā)展階段都要明確信息管理系統(tǒng)的應用優(yōu)勢及應用意義。

5.結(jié)語

企業(yè)是中國國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中的基本組成部分，其在市場經(jīng)濟體系中的穩(wěn)定運行需要不斷加強自身的經(jīng)營管理工作。金融管理作為企業(yè)經(jīng)營管理體系的一部分，直接影響著企業(yè)整體經(jīng)營管理工作的落實效果。因此，企業(yè)需以發(fā)展的眼光看待問題，不斷進行金融管理工作的優(yōu)化與革新，從而有效提高企業(yè)發(fā)展實力。

參考文獻:

［1］任麗.淺析金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應用［J］.納稅，2019，13(02):243.

［2］崔騰騰.金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應用［J］.中國商論，2018(31):87－88.

［3］趙虹.金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應用初探［J］.全國流通經(jīng)濟，2018(18):82－83.

作者：杜佳陽 單位：新南威爾士大學