工程施工安全管理研究6篇

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（一）

一、實施交通工程安全監(jiān)管的意義

實施交通工程安全監(jiān)督管理具有重要的意義。交通工程安全監(jiān)督管理的加強和完善，不僅能夠有效降低交通工程安全事故發(fā)生的概率，減小工程傷亡人數(shù)；同時，還能夠加快工程建設(shè)的進程，保證交通工程建設(shè)的質(zhì)量，為交通運輸工程的后期安全運營提供有效的保障。更重要的是，交通工程的建設(shè)能促進我國社會發(fā)展、加快新農(nóng)村及城市化建設(shè)的進程。我國政府每年在交通工程建設(shè)方面的投入占了國家總稅收的很大一部分，從某種意義上看，我國交通建設(shè)工程屬于政府工程，尤其是大型的高速公路和高速鐵路的建設(shè)，因此，實施交通工程安全監(jiān)督管理措施對于提升政府工程形象具有重要的作用。“要致富、先修路”是我國在經(jīng)濟建設(shè)時期的經(jīng)典口號，這就說明了交通工程的建設(shè)對我國經(jīng)濟的發(fā)展具有重要的影響。要促進我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，交通工程的質(zhì)量是關(guān)鍵問題，而交通工程的施工又直接關(guān)系到交通工程的質(zhì)量。隨著我國交通網(wǎng)密度的不斷增強，交通工程施工的安全監(jiān)督管理措施顯得愈發(fā)重要。

二、交通安全施工管理的現(xiàn)狀

隨著經(jīng)濟水平的提升，交通建設(shè)中的問題也受到人們廣泛的關(guān)注，實行專業(yè)化的工程管理制度可以保證交通工程施工的順利。在目前的交通工程施工中存在以下幾個方面的問題：

2.1安全管理制度缺乏執(zhí)行力

目前，我國交通安全管理制度仍舊存在一些問題，甚至很多安全管理制度的制定都很粗略，只是為了應(yīng)付相關(guān)部門的檢查而制定出不具備執(zhí)行力的規(guī)章制度，因此實施起來頗為困難。

2.2安全管理投入不足

交通工程在市場中競爭激烈，部分企業(yè)為了奪標(biāo)不惜相互壓低奪標(biāo)底價，導(dǎo)致部分工程安全投入和實施投入的不足，為后來的工程施工埋下了安全隱患，如必要的勞動安全防護用具配備不到位或者在施工過程中使用本身就存在一定問題的產(chǎn)品。交通工程施工安全的保證一定要對安全管理投入資金，不僅要保證安全生產(chǎn)還要保證安全管理上的投入，做到硬件設(shè)施和軟件設(shè)施質(zhì)量的雙重保證，從根本上避免因投資成本減少而產(chǎn)生的安全事故。

2.3工作人員專業(yè)素養(yǎng)不全面

交通工程施工雖然看起來簡單，但是它又與其他的建筑施工不同，通常表現(xiàn)為施工點多而復(fù)雜造成人員散步不均的現(xiàn)象，在施工安全管理中相關(guān)單位委派的管理人員較少，他們在施工的過程中往往身兼多職，導(dǎo)致其在施工現(xiàn)場的安全管理能力十分欠缺，從而無法保證各種工作有序、有效的進行。施工現(xiàn)場常處于一種半通行的狀態(tài)，因此很大程度上削弱了管理人員在現(xiàn)場的作用。很多施工人員的素質(zhì)都不高，對自身的業(yè)務(wù)運用不夠熟練，缺少專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)，同時由于施工人員的流動性強，文化程度低，安全意識淡薄等客觀問題，易因為不規(guī)范的操作和行為導(dǎo)致施工現(xiàn)場的安全事故頻頻發(fā)生。

三、強化交通工程安全管理的措施

3.1健全安全保障制度

在交通建設(shè)的項目實施過程中，選配科學(xué)的設(shè)備，機械設(shè)備要嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行合理的選擇，根據(jù)項目工程的實際情況，作出符合實際的選配配計劃。設(shè)立相關(guān)的安全管理機構(gòu)，建立健全管理制度，并將其落實到位，確定施工工程中的責(zé)任人，將每個管理工作交給具體的執(zhí)行人，對安全管理進行分解和細化，規(guī)劃好各個部門的管理職能和責(zé)任，任務(wù)環(huán)節(jié)透明化，保證工程管理有序的實施，并且進程進行大規(guī)模的檢查，采用獎勵模式，激勵工作人員對工作的熱情。

3.2加大對安全施工的宣傳

高速公路工程建設(shè)逐漸受到了越來越多的關(guān)注，需要政府通過媒體傳播正確的輿論導(dǎo)向，使相關(guān)的工作人員都充分的意識到安全管理的重要性。相關(guān)部門的重視是開展各項安全管理工作的基礎(chǔ)，加大在安全管理方面的宣傳力度，提高工作人員的安全意識。

3.3培養(yǎng)施工人員的專業(yè)素養(yǎng)

工程質(zhì)量也要依靠相關(guān)工作人員的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗，來提高其工作效率和工作質(zhì)量，在工程中要對相關(guān)人員的資質(zhì)和能力進行考核，加大對其培訓(xùn)力度，強化他們的的責(zé)任感，要對項目現(xiàn)場的相關(guān)數(shù)據(jù)有詳細深入的了解，并且對施工工序的危險有一定程度的了解，隨著“問責(zé)制”的普及，各級管理人員要時刻保持警惕，在安全管理做到言行一致，只有這樣才能保證管理安全，相關(guān)事業(yè)單位可以進行不定期的培訓(xùn)。

3.4加大對安全施工的投入

原材料質(zhì)量的優(yōu)劣直接決定交通工程安全質(zhì)量的好壞，即原材料是交通工程安全中最為重要一點，嚴格按照設(shè)備管理制度，對施工材料進行篩選和比對，機械操作員服從項目安排，按照操作流程和現(xiàn)場實際狀況，隨時觀察設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，做到有問題及時解決，排除安全隱患。加大保養(yǎng)力度，保證器械的正常運轉(zhuǎn)，對利用率高，容易損壞、故障的設(shè)備做好跟蹤檢查，改變修理相對的滯后的現(xiàn)狀，要做到出現(xiàn)問題及時修理，如有機械發(fā)生異?，F(xiàn)象應(yīng)立即停機檢查。對于器械容易損壞的部位準(zhǔn)備好備用零件，避免因為維修器械時間過長而影響公路施工，做到防范于未然。運用“計劃維修”與“預(yù)防性維修”兩種制度的相結(jié)合的創(chuàng)新型制度，進行科學(xué)有條理的工作，本著維修計劃“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想進行工程施工。計劃維修原則是指在機械的使用中，應(yīng)按照工作時間和根據(jù)機械、零件磨損的規(guī)律，定期開展對機械設(shè)備進行維保服務(wù)；預(yù)防性維修原則要做到“定期檢查，按需修理”，即按照維修對象的實際使用狀況來進行維修的一種方式，避免了強制維修造成的浪費，以此來達到交通工程的修理有的放矢。

四、結(jié)語

綜上所述，在我國交通運輸領(lǐng)域中，交通工程的建設(shè)有這重要的地位。其不僅僅是交通運輸?shù)幕A(chǔ)，也是實現(xiàn)交通運輸?shù)奈锢項l件之一。就現(xiàn)階段我國交通工程施工方面存在的安全管理問題仍舊存在安全監(jiān)督管理體系不完善、安全防治措施不健全等。因此，促使交通工程施工安全的監(jiān)督管理措施的完善和健全非常重要。

作者：朱勁林 單位：江蘇乾豐工程建設(shè)有限公司

（二）

一、公路工程的施工技術(shù)

（一）路基的施工技術(shù)

首先，是路基的填土。公路是否穩(wěn)定就是靠的是路基是否合格，路基是否合格也就是要取決于填充路基使用的材料，同時也為了保證路基的整體的施工的質(zhì)量，這是選擇填充材料的最主要的因素。填充路基所需要使用的材料都具有十分明顯的規(guī)定。比如，在填充路床的時候，首先就應(yīng)該在路道的實際情況考慮。其次，就是將路基壓實。在進行施工的過程之中，壓實的技術(shù)是必備的，也是最重要的，在一般情況之下就需要使用比較大的壓路機，這樣才能夠保證壓得比較緊實。這就能夠通過路基的緊實的程度提此案出來[1]。還有一點需要注意的是，路基在進行壓實的時候必須要以實際的情況為主，如果地面太過潮濕的話，就需要多壓幾遍，這樣才能夠保地面緊實。如果需要施工的路基還不能壓實，就需要利用輕型的機子對路面進行壓實，這也主要是為了使得資源能夠得到充分的發(fā)揮，使得路基的壓實效果能夠得到充分的壓實，將石灰加入填充材料里面，等到水凝固以后進行改善。

（二）公路施工防護技術(shù)

在一般的情況之下，能夠使用石砌的方法對整個公路的施工過程進行防護，使用的最好的材料是混凝土，將混凝土建成防護面，用來穩(wěn)定坡度的整體的結(jié)構(gòu)，目的就是為了能夠防止斷裂。除此以外，還能夠使用廣泛推廣的技術(shù)，不斷的通過精心的設(shè)計和進行合理的規(guī)劃進行攪拌，使得天然土和肥料能夠進行混合使用，最后形成一道保護膜，充分的體現(xiàn)出加固的目的。對于與河道情況比較接近的路段[2]，能夠利用相類似的方式來進行強化。擋土墻的技術(shù)是目前應(yīng)用的最廣泛的一種技術(shù)，能夠根據(jù)目前已經(jīng)施工的質(zhì)量的要求，主要就是包括重力式的擋土墻等。

（三）軟土地基的處理

在目前公路施工的過程之中，經(jīng)常會遇到軟土的地基，還可以使用不同的煤粉去填路基，進而能夠使得路基具有很強的承載力度，同時對于路旁的堤壩，能夠使用不同的粘土，對表面的結(jié)構(gòu)進行防護，能夠涉及到路面的結(jié)構(gòu)，對不同的地面進行選擇，能夠控制好施工的力度。因此，在對軟土的地基進行施工的時候，需要不斷的去采用火土密樁的技術(shù)，以此來不斷的增強承載的能力，能夠避免出現(xiàn)變形。

（四）排水施工的技術(shù)

對于實際的施工的過程來說，能夠根據(jù)不同的區(qū)域進行排水，所采用的排水的方式也有很大的不同，對路基的排水的防護進行合理的規(guī)劃，最主要應(yīng)該考慮的就是將地面上的水和路面的水排干凈。這也同樣涉及到排水方式的問題，需要首先將公共施工的圖布好，進行一定的模擬，根據(jù)實際的情況進行布置，各個水管的排布一定要安排好，路面的水管排水的時候，需要將氣候充分的考慮到里面，還需要充分的對當(dāng)?shù)氐臍夂?，需要考慮的內(nèi)容就包括當(dāng)?shù)氐囊恍┑刭|(zhì)條件和排水的方式[3]。

二、公路工程施工安全管理

（一）加強安全管理的意識

為了能夠使得公路進展的順利，安全管理體系就需要合理的進行安排，同時也能夠讓施工組的一些領(lǐng)導(dǎo)積極的參與，在各個方面對公路安全管理進行監(jiān)督，采取一系列的措施。同時還需要對施工人員的行為進行監(jiān)督。此外，還需要將安全放在首位，需要不斷的增強施工人員的安全意識，不斷的將安全管理的理念滲透到隊伍里面，對施工人員進行嚴格的管理。如果再施工的過程中出現(xiàn)事故，應(yīng)該給予批評，如果情節(jié)比較嚴重的話，就應(yīng)該通過法律來進行解決。

（二）健全施工安全制度

健全施工安全制度就是為了在整個施工的過程中能夠嚴格的按照各項制度來進行，不斷的去明確工作的職責(zé)，對于分工要明確。監(jiān)督工作和檢查工作也是非常重要的，應(yīng)該要確保施工公路的安全。在整個的施工的過程之中，需要做好安全管理的工作[4]，提高所有人的安全意識，創(chuàng)作好有利的條件。

（三）做好安全工作，人人有責(zé)

在公路施工的時候，最安全的方法就是將施工的地段進行封閉管理，就是為了避免影響到人們的出行安全，同時還需要注意要擺放很明顯的標(biāo)志，就是為了防止出現(xiàn)一系列的事故。

（四）機械的妥善管理

在對公路進行施工以前，工程的項目部必須要進行合理的安排，安排好機械設(shè)備的管理的工作。對于專業(yè)的機械設(shè)備人員要特別的囑咐，在進行工作的時候一定要親身進行操作，為了保證機械能夠得到最有效的利用。作為專業(yè)的操作人員，就是要能夠熟練的操作設(shè)備，還必要按照嚴格的流程進行，認真的完成整個操作的過程。還需要對機械設(shè)備進行及時的檢修，做好維護的工作保證施工的正常的進行[5]。

（五）提高管理人員的素質(zhì)

一個公路設(shè)施各個環(huán)節(jié)是否能夠進行的順利，主要的取決因素就是管理人員的素質(zhì)。在進行施工的時候，很多的管理人員的素質(zhì)差，最終就導(dǎo)致了整個工程隊的素質(zhì)也無法提升，無法正常的去完成規(guī)定的任務(wù)。

三、結(jié)語

隨著公路事業(yè)的不斷的發(fā)展，各項技術(shù)都取得了很大的進展，操作的水平也在逐漸的提高，但是還不能夠滿足目前的需要。所以在進行施工的時候，施工技術(shù)的好壞直接影響著施工技術(shù)的含量，提高管理人員的素質(zhì)和管理的水平，對于施工的建設(shè)有著非常重要的意義，這也是目前最為重要的工作。

作者：賀軍 單位：陜西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院

（三）

一、制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施

(1)工程開工前，根據(jù)工程的實際情況編制詳細的施工組織設(shè)計，在施工組織設(shè)計中必須編制安全技術(shù)措施和現(xiàn)場臨時用電方案，并將施工方案報送監(jiān)理工程師審核。(2)對達到一定規(guī)模的危險性較大的工程應(yīng)當(dāng)編制專項施工方案，并附具演算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人簽字以及監(jiān)理工程師核簽后實施，專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。(3)對工程中所涉及的高邊坡、深基坑、地下暗挖工程及高大模板工程的專項施工方案，應(yīng)當(dāng)組織專家進行論證、審查。安全專項施工方案是針對工程在施工生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的不安全因素，依據(jù)施工安全技術(shù)管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在管理和技術(shù)方面制定具有針對性的預(yù)防措施，在施工生產(chǎn)過程中避免發(fā)生人身傷亡、機械事故，從而為單位風(fēng)險經(jīng)營提供可靠的安全保障。

二、施工過程中存在的問題及原因分析

公路工程施工過程中，施工安全管理是個整體的動態(tài)概念。在施工過程中，安全控制應(yīng)該從控制人的因素為基本出發(fā)點。(1)絕大多數(shù)作業(yè)人員文化素質(zhì)較低，安全意識淡薄、自我保護意識和操作技能差。(2)施工單位管理層人員安全意識淡薄，對安全問題不夠重視。(3)高技術(shù)含量的施工機械對操作人員提出了更高的要求，稍有不注意就可能在成安全事故。

三、采取的措施

3．1加強安全教育及培訓(xùn)

(1)通過宣傳、教育，特別是本單位以往典型事故案例教育，使施工人員在心靈深處受到震撼，加深對遵章守紀重要性的認識。(2)通過創(chuàng)建群體安全意識，結(jié)合適當(dāng)?shù)莫剳偷仁侄危_展討論交流等活動，提高施工人員的安全修養(yǎng)，增強安全意識。必須注意源頭管理，實現(xiàn)本質(zhì)安全。通過安全教育、培訓(xùn)提高工人的素質(zhì)、意識、安全技能和行為規(guī)范，形成人人講安全、處處重安全、時時保安全的良好氛圍，從而彌補一些管理裝備上的不足，以達到減少人為事故的效果。

3．2嚴把施工安全生產(chǎn)責(zé)任關(guān)

在編制安全組織設(shè)計時，應(yīng)當(dāng)遵循客觀的安全控制程序，應(yīng)當(dāng)從工程實際出發(fā)，以人員安全和工程安全為中心，詳細分析工程潛在危險源，認真編制施工組織設(shè)計。對危險性較大的工程，編制專項施工方案。采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時，應(yīng)當(dāng)對作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

3．3設(shè)置安全機構(gòu)、落實安全措施費用投入

(1)施工現(xiàn)場設(shè)置專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)部門并配備專職安全管理人員，深入施工現(xiàn)場了解工程項目的進度及安全狀況，對不符合規(guī)定的要及時進行糾正，對情況嚴重的及時上報上級主管部門責(zé)令停工整頓并作相應(yīng)的處罰，直到滿足安全要求方可進行施工。(2)施工單位必須要制訂和落實施工安全技術(shù)措施，確保安全施工措施費用?？顚Ｓ茫_保建設(shè)工程安全管理費用的足額及時投入。

四、施工后期安全管理注意事項

(1)做好和完善掃尾工作，首先要加強安全教育，施工后期工人容易滋生麻痹松懈情緒，最容易發(fā)生一些低級事故。(2)做好總結(jié)工作，對施工工作中出現(xiàn)的好人好事要進行表揚，對吃苦耐勞、忠于職守的施工人員要進行獎勵，同時要對施工過程出現(xiàn)的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行總結(jié)。

五、結(jié)語

加強施工過程中的安全管理，制定確實可行的安全管理制度和措施，對生產(chǎn)中的不安全因素進行有效約束和控制，不僅僅需要我們從思想上認識到其重要性，更需要我們落實到實際的施工過程中。

作者：唐新平 單位：新疆路橋橋梁工程建設(shè)有限責(zé)任公司

（四）

一、新形勢下建筑工程施工現(xiàn)場的消防安全管理存在的問題

1.1火災(zāi)隱患頻發(fā)，監(jiān)督管理不到位

為了更加全面的了解工程施工的現(xiàn)狀，建筑工程管理部門都會建立現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查管理部門，但受到工程施工自身復(fù)雜性的影響，導(dǎo)致工程監(jiān)督管理難度在不斷增加，使之出現(xiàn)監(jiān)督管理不到位的現(xiàn)象，建筑工程施工現(xiàn)場自身存在一定的局限性，例如，受到施工環(huán)境的影響，我國施工現(xiàn)場布置不合理，一旦發(fā)生火災(zāi)，控制難度在不斷增加，疏散難度大，而且現(xiàn)場水電等環(huán)境不安全，非常容易引發(fā)火災(zāi)。同時受到特殊原因的影響，很多地方都存放易燃易爆類物品，埋下火災(zāi)隱患。

1.2施工人員安全意識薄弱，沒有建立消防安全管理體制

從當(dāng)前施工單位的管理情況來看，很多施工單位過于注重經(jīng)濟效益，忽視了安全管理，對國家《消防法》的規(guī)定認識不夠。部分施工單位領(lǐng)導(dǎo)僅重視經(jīng)濟與安全，一直抱持早施工、早完工的思想，對火災(zāi)存在僥幸心理，很多單位沒有認真落實消防安全責(zé)任制，沒有制定消防安全責(zé)任合同，多是施工人員消防意識差，對消防知識了解不夠，多數(shù)施工單位都沒有制定消防疏散方案，沒有對員工進行消防安全教育，導(dǎo)致制度落實較差。

1.3施工現(xiàn)場的消防設(shè)施不夠，通道不暢

我國多數(shù)施工現(xiàn)場過于簡單，很多施工現(xiàn)場的滅火器材較少，很多中、小型的施工現(xiàn)場甚至沒有消防器材，一些施工人員為了方便，將具有可燃性、易爆性的材料隨處堆放，導(dǎo)致消防通道不夠暢通。

1.4施工現(xiàn)場消防安全管理責(zé)任落實不嚴格

目前，市場上建筑公司種類較多，很多公司都是跨省、跨地區(qū)，很多工程都沒有在消防部門辦理“建筑消防工程施工許可證”，很多都是掛靠在別人資質(zhì)上進行，在具體施工中，很多黑施工隊通過關(guān)系攬工程，干活、拿錢、走人，完全不重視安全隱患問題。即使正式注冊的施工隊，組成人員也十分復(fù)雜，很多都未經(jīng)過上崗培訓(xùn)，對消防意識缺乏認識，無證上崗情況頗多，埋下安全隱患。另外，施工隊也沒有建立火災(zāi)應(yīng)急疏散預(yù)案，發(fā)生火災(zāi)時無法在第一時間組織疏散，導(dǎo)致火災(zāi)危害在不斷加劇造成巨大經(jīng)濟損失。

1.5建筑單位隨意降低防火技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，違反相關(guān)法規(guī)現(xiàn)象頗多

部分建筑工程擅自施工情況嚴重，盡管部分單位通過消防審批，但施工單位按著建設(shè)單位的意圖擅自改變局部的平面設(shè)計，甚至一些單位為了節(jié)約成本，采用價位較低的可燃材料，導(dǎo)致建筑物的耐火等級降低，增加了火災(zāi)的荷載，偷工減料問題十分嚴重，選用的電線、室內(nèi)家具等材料都沒有任何防火措施，甚至有的裝修時遮擋消防設(shè)施，且擅自減少消防安全出口、疏散出口和疏散走道的數(shù)量和設(shè)計寬度，埋下火災(zāi)隱患。

二、解決建筑施工現(xiàn)場消防安全管理的對策

2.1加強防火檢查，排除火災(zāi)隱患

具體來說，在建筑工程施工中可以設(shè)置疏散通道，建立消防車通道，同時要對消防水源的情況有全面了解，同時要詳細記錄滅火器材的情況。一旦發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在違法行為，必須要及時采取措施，重點提高施工人員的消防安全意識，加強安全管理，加強危險物品的巡查，落實火災(zāi)隱患，減少火災(zāi)問。作為施工單位要及時的糾正規(guī)章操作清理，對發(fā)生的隱患要及時的制止，采取有效對策加以整改。國家、省級等重點工程的施工現(xiàn)場必須每天進行防火檢查,而其余施工現(xiàn)場就根據(jù)其具體情況而定。

2.2加強員工及施工單位的安全教育與培訓(xùn)

施工單位要定期開展滅火應(yīng)急預(yù)案演練，由于施工單位多數(shù)員工都是農(nóng)民工，缺乏安全意識，因此流動性大，缺乏專門知識，消防滅火自救知識不足所以，當(dāng)?shù)氐南兰肮膊块T要與施工單位互相合作，加強消防安全培訓(xùn)。

2.3合理規(guī)劃施工現(xiàn)場的消防安全布局，有針對性的布置

施工單位要合理劃分作業(yè)區(qū)，尤其是明火作業(yè)區(qū)，對易燃易爆物的堆放要設(shè)置專門的位置，并設(shè)立明顯標(biāo)志，將火災(zāi)頻發(fā)且危險的區(qū)域要加強控制。而且生活區(qū)的設(shè)置必須要符合消防管理規(guī)定，對于休息區(qū)例如宿舍不得設(shè)置在建設(shè)工程內(nèi)，而且盡量采用難燃性建筑材料，合理降低施工現(xiàn)場的火災(zāi)荷載，提高臨時建筑的耐火等級及互相留有足夠的空間。消防通道不能少于兩條，而且寬度不能小于3.5米。而且，要保證消防通道暢通，更不能占用消防通道。民工宿舍應(yīng)嚴禁將窗口封死，要保證應(yīng)急人員的出入暢通、安全，并配置一定數(shù)量的消防器材。

2.4注重消防安全意識，落實安全責(zé)任

消防部門要定期召集施工負責(zé)人開展消防安全管理會議，與施工單位保持協(xié)作與合作關(guān)系，加強對施工單位設(shè)計、施工與竣工、驗收環(huán)節(jié)的監(jiān)督，提高施工單位的消防安全意識，增強其消防技術(shù)水平。建筑工程公司及施工單位對消防管理工作達成一致，根據(jù)誰主管、誰負責(zé)的原則，明確消防安全責(zé)任，總承包單位對整個工程的消防安全負全部責(zé)任，安全專人負責(zé)現(xiàn)場的安全檢查，嚴防火災(zāi)發(fā)生。

2.5嚴格控制現(xiàn)場的用電、用火，明確消防安全培訓(xùn)

消防安全培訓(xùn)的電工進行正確且合理的安裝及維修電器設(shè)備，定期檢查線路、電器設(shè)備的狀況，重點檢查線路的機頭，看其是否喲保險裝置，是否存在短路發(fā)熱、絕緣損壞的情況，排查電氣設(shè)備周圍是否有可燃物，特別是危險物品庫房內(nèi)電氣設(shè)備、燈具是否滿足防爆要求。建筑工地要嚴格落實危險場地動用明火審批的制度。

三、結(jié)束語

建筑工程施工管理受到諸多因素的影響，同時，由于我國對建筑工程施工管理的認識不夠，導(dǎo)致施工現(xiàn)場出現(xiàn)諸多難以預(yù)料的火災(zāi)事故及其他危害，這就要求建筑施工人員加強管理，降低損害，減少經(jīng)濟損失，所以，對建筑施工過程中出現(xiàn)的問題進行針對性的解決顯得尤為重要，施工單位中各級負責(zé)人應(yīng)盡到自己應(yīng)盡的責(zé)任，盡可能減少建筑施工中此類事件的發(fā)生，提高我國建筑工程的消防安全水平。

作者：王世紅 單位：黑龍江永久永大建筑裝飾工程有限公司

（五）

一、市政工程施工安全管理存在問題

首先，安全管理監(jiān)督難。市政工程一般是在露天情況下進行的，施工過程中各種客觀因素很多，影響工程施工安全管理的條件因素也不少，實際的施工安全管理過程，很難達到工程施工安全的科學(xué)管理。其次，人員安全監(jiān)督意識薄弱。施工人員缺乏安全監(jiān)督意識，在施工企業(yè)中極為常見。施工企業(yè)為了獲得更眼前的經(jīng)濟效益，往往沒有做好對于施工人員的安全培訓(xùn)工作。再則，部門之間協(xié)調(diào)困難。市政施工安全管理不僅僅涉及到企內(nèi)部管理部門，而且與企業(yè)外部其他許多管理部門，有著極為密切的聯(lián)系。施工企業(yè)往往過于注重施工質(zhì)量以及施工進度，簡單地認為安全管理，屬于國家管理部門的事，企業(yè)自身無法科學(xué)合理地進行安全控制與管理。最后是，缺少安全管理責(zé)任制。市政施工建設(shè)工程缺少安全責(zé)任機制，對施工安全、材料以及質(zhì)量、進度就缺乏必要的安全監(jiān)督。即使在施工過程中出現(xiàn)安全問題，也難以在短時間內(nèi)解決，直接影響市政工程施工建設(shè)質(zhì)量與經(jīng)濟效益。

二、市政工程施工安全管理創(chuàng)新策略

2.1完善市政工程施工安全管理流程

施工企業(yè)要想做好市政工程施工安全管理，必須要從提高安全管理意識，完善施工安全管理流程方面進行入手，這是做好施工安全管理的重要措施。施工安全管理流程不僅僅包括采施工計劃、合同簽訂、材料運輸，而且還包括后續(xù)的工程驗收、材料管理等必要的環(huán)節(jié)。施工企業(yè)通過完善施工安全管理流程，增強施工計劃的科學(xué)性，加大施工過程管控，進而可以將施工安全管理的漏洞全部堵塞，最大限度地降低施工企業(yè)安全風(fēng)險。施工企業(yè)安全管理，需要明白二個重要問題：第一，明確安全管理目的。在施工安全管理過程中，施工企業(yè)需要對于安全管理目的有較為清晰的認識，而不是僅僅去追求施工盈利的最大化，需要綜合考量進度與質(zhì)量之間的辯證關(guān)系，從而使施工企業(yè)提高安全管理綜合效益。第二，明確安全管理人員資格。安全管理人員資格是施工企業(yè)安全管理過程中需要注意的重要問題，明確安全管理人員的資格，需要在安全管理人員資格預(yù)審、資格復(fù)審、資格后審等多個環(huán)節(jié)進行，確實提高安全管理人員素質(zhì)與管理水平。

2.2市政工程施工過程安全監(jiān)督

施工過程安全監(jiān)督是市政工程施工安全監(jiān)督的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施工過程安全是一項綜合性復(fù)雜的過程，需要從細節(jié)入手，提高施工過程安全監(jiān)督水平。

（1）施工企業(yè)需要在市政工程施工之前，進行相應(yīng)的交接檢查。同時，認真填寫交接檢查記錄，這樣可以使后期市政工程施工有據(jù)可查。

（2）實際施工時，需要加強巡檢與旁站。這里的巡檢與旁站，主要是針對安全監(jiān)督人員以及施工技術(shù)人員來講的。通過巡檢與旁站，可使施工過程中各個環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)。并提高施工質(zhì)量與進度，處理好施工進度與質(zhì)量之間的關(guān)系。

（3）加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)督。通過施工現(xiàn)場安全監(jiān)督，可以為市政工程施工奠定良好的安全施工基礎(chǔ)。尤其是在工程施工工藝、工程施工技術(shù)上，更細致地考慮安全措施，最大限度地滿足實際市政工程施工的安全要求。

2.3實行安全管理法人責(zé)任制

做好市政工程安全管理，貫徹落實法人制度，提升法人的安全責(zé)任意識，這是重要的策略之一。施工企業(yè)必須要把市政工程施工項目的安全責(zé)任與法人的組織管理相聯(lián)系，其目的是對市政工程施工安全管理進行約束與控制。這就要求法人必須要在市政工程施工項目中，認清自己的安全責(zé)任與職責(zé)，協(xié)調(diào)好各個方面之間的利益關(guān)系，尤其是要做好各個方面的配置工作，這樣可以最大限度的減少不必要的安全問題，將市政工程施工安全管理失誤控制在最低限度。除此之外，施工企業(yè)還需要推行建設(shè)項目重點崗位安全責(zé)任制，對于項目重點工程環(huán)節(jié)，施工企業(yè)要加大安全管理力度，除了要法人提高自身責(zé)任之外，還需要工程項目各個部門以及部門管理人員對市政工程施工項目進行安全監(jiān)督管理。通過建立健全相應(yīng)的工程安全管理隊伍，將對于市政工程施工安全管理控制在合理的范圍內(nèi)，對于提高市政工程施工效益意義重大。

2.4加強市場監(jiān)督，規(guī)范主體行為

政府是市政工程施工安全管理的關(guān)鍵因素。在實際的市政工程施工過程當(dāng)中，政府應(yīng)該加強對于市政工程市場主體，主要是中介機構(gòu)、承包商、建設(shè)單位三者的管理。對于建設(shè)單位，政府應(yīng)該嚴格加強建設(shè)部門資質(zhì)審查，重點抓工程報建，盡量防止靠行騙盈利以及買空賣空問題的發(fā)生。對于工程控制價編制上，不應(yīng)該一味的追求壓低標(biāo)準(zhǔn)，給與施工方合理的利潤空間。在招投標(biāo)方式上，盡量清除招投標(biāo)工作中存在的水分，不斷改善與完善定標(biāo)、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，力求市政工程施工招投標(biāo)的科學(xué)與公正，實現(xiàn)企業(yè)信譽、施工安全組織設(shè)計的定量化。但是，政府對于市政工程施工招投標(biāo)的安全管理工作應(yīng)該做到適度、適量與適宜，不要影響到市政工程施工招投標(biāo)的公平公正性。

2.5加強企業(yè)安全文化建設(shè)

文化是潛在的生產(chǎn)力。從一定程度上講，文化決定著企業(yè)員工工作的科學(xué)性以及有效性，也是衡量員工施工工作的重要指標(biāo)。為此，企業(yè)有關(guān)部門應(yīng)該注重對于員工安全文化知識的學(xué)習(xí)與灌輸，加強員工安全職業(yè)道德以及社會公德培養(yǎng)，增強員工安全文化活動組織參與能力，提高員工施工工作科學(xué)性以及有效性。施工企業(yè)有關(guān)部門要自覺地將企業(yè)安全文化的要求融入到企業(yè)施工過程之中，形成企業(yè)獨特的文化內(nèi)涵，樹立不一樣的企業(yè)文化形象，引導(dǎo)廣大員工形成正確的安全價值觀。企業(yè)有關(guān)工作人員應(yīng)該幫助企業(yè)打造特色鮮明的企業(yè)安全文化體系，形成企業(yè)的獨特的安全管理風(fēng)格，使得企業(yè)安全文化被全體員工認可和接受。企業(yè)全體員工，形成一致的安全價值觀念，并且在日常施工管理工作中，認真遵守企業(yè)安全規(guī)劃，使全體員工形成安全施工的向心力和凝聚力，貫穿工程施工的全過程，牢牢把握安全施工的主動權(quán)。

三、結(jié)語

“安全生產(chǎn)”是市政工程施工企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動必不可少的工作內(nèi)容。近期，福州市政工程施工企業(yè)安全管理方面做出了重大努力，而且也取得了很大進展，這與全體市政施工人員的共同努力是分不開的。然而，應(yīng)當(dāng)充分認識到，隨著國家城市化建設(shè)的全面鋪開，在實際的市政施工過程中，會有更多更復(fù)雜的安全管理問題出現(xiàn)，影響施工企業(yè)施工工作的開展。因此，作為在市政工程第一線的工程技術(shù)人員，更應(yīng)當(dāng)深入研究施工安全管理的各種措施方法，探究施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理策略，為今后施工企業(yè)在承擔(dān)各項市政工程中立于不敗之地，為廣大人民群眾建設(shè)出更多更安全更美好的城市服務(wù)體系而努力奮斗！

作者：陳兆堂 單位：福建省順安建筑工程有限公司

（六）

一、土木工程施工安全價值

土木工程施工安全第一，效率第二，只有保證更好的安全性，才會帶來更多的效益。在土木工程施工的過程中，安全性不僅能夠帶來客觀的經(jīng)濟效益，還能為人們帶來幸福、安定和健康等社會效益。

1.1減少安全事故

在土木工程施工中，有著合理的安全性，可以直接避免或者降低事故對人和社會造成的傷害，使人們的生命財產(chǎn)安全得到了更好的保障。

1.2實現(xiàn)社會價值

在土木工程施工中，有著合理的安全性，可以降低施工人員的損傷，對勞動條件有著很好的保障，并且，在這個過程中，還可以達到社會經(jīng)濟增值的效果［1］。

二、土木工程施工安全管理措施

2.1進行安全文化建設(shè)

對于企業(yè)來說，安全就是對健康、行為模式、期望以及價值觀等的要求。安全文化是各個企業(yè)安全管理的基本原則，對企業(yè)的成功有著極大的影響。尤其是在土木工程施工中更為重要，所以，各個土建企業(yè)一定要清楚地知道企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)不是唯一的目標(biāo)，它是與安全管理目標(biāo)直接掛鉤，相互促進完成的［2］。

1)制定相關(guān)的安全法則。在土木工程施工安全的促使下，各個土建工程企業(yè)應(yīng)該著重抓安全管理，使企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和安全管理目標(biāo)達成一致。在土木工程施工過程中，應(yīng)該堅持安全第一、預(yù)防為主的基本安全方針，并且，要樹立以人為本、關(guān)愛生命的安全意識，制定的管理制度要以安全為主。

2)團隊協(xié)作精神的建設(shè)。培育團體協(xié)作，敢打硬仗的團隊精神，有著鐵一般的安全紀律，對每個土建企業(yè)安全管理有著極大的促進作用［3］。在土木工程建設(shè)施工中，要經(jīng)常灌輸施工安全性、團隊合作等思想，并且讓員工具有共同的安全價值觀，優(yōu)化自身的思維方式，管理自身的行為規(guī)范。

3)完善培訓(xùn)體系。員工施工技能掌握的情況，直接影響著土木工程施工過程中的安全性。所以，土建企業(yè)要建立完善的培訓(xùn)體系，增強每位員工的施工技能知識，并且增強企業(yè)教育，把企業(yè)文化滲透到每位員工的心里，不走過場、不搞形式，讓員工在心里認可企業(yè)［4］。4)建立激勵和約束機制。一套合理的約束機制和激勵機制對于每個企業(yè)的發(fā)展尤為重要。土建企業(yè)應(yīng)該建設(shè)一套約束和激勵的機制，如安全責(zé)任的約束機制、安全行為的約束機制、安全曝光的約束機制、人文關(guān)懷的機制、安全考核和安全獎勵的機制等。通過建立這類機制，一方面可以提高員工工作的積極性，另一方面可以約束員工的行為，避免在施工過程中出現(xiàn)安全問題。

2.2防止人員失誤的技術(shù)方法和措施

1)耐失誤設(shè)計。耐失誤設(shè)計，是設(shè)計人員在精心的設(shè)計下，使員工在現(xiàn)場施工的過程中不發(fā)生失誤。事情沒有絕對，但是，即使發(fā)生了失誤，也會把失誤控制到最小，而且在失誤后不會造成什么嚴重的后果［5］。如在現(xiàn)場施工中使用不同顏色、不同尺寸和不同形狀的構(gòu)架，并且在安裝的過程中有連鎖裝置，就是為了防止發(fā)生失誤，一旦發(fā)生了失誤，系統(tǒng)會自動鎖定裝置，避免對人和物造成傷害，耐失誤設(shè)計對現(xiàn)場的人和物都有著無害化的效果。

2)冗余技術(shù)。土木工程建設(shè)引進的冗余技術(shù)，就是在系統(tǒng)運行中，一旦在施工中發(fā)生失誤，那么中斷裝置并不是把全部的裝置都中斷了，而是只有一個或者是幾個裝置中斷，其他的系統(tǒng)仍然在正常運行，并不影響整體的施工進度，其中的安全性也有著一定的可靠性。尤其是在危險崗位上施工的人員，可能雙人操作，又或者是人機并行的操作，通常這樣的崗位都會采用冗余技術(shù)系統(tǒng)對人的安全給予更大的保障。

2.3防止安全事故的方法

1)消除危險源。在土木工程施工現(xiàn)場，有時可能會發(fā)生一些安全事故。一旦發(fā)生安全事故，就要尋找危險源，第一時間消除危險源，盡量降低和減少事故的危險程度，隨著科技的不斷發(fā)展，土木工程材料也逐漸豐富起來，而且有很多材料都是可以相互使用的，盡量把施工現(xiàn)場的有毒材料都換成無毒的材料，并且，把工程技術(shù)換成生物技術(shù)等，這些都是消除危險的方法。

2)限制能量或危險的物質(zhì)。一些能量或者危險物質(zhì)，會造成安全事故發(fā)生。及時有效地控制危險物質(zhì)和能量的使用，并且控制在安全范圍內(nèi)，可以減少或降低安全事故的發(fā)生。如控制溫度、限壓、限位等方式。

三、土木工程施工安全管理模式

無規(guī)矩不成方圓，土木工程施工也一樣，要有科學(xué)的制度進行管理，才能確保施工者和使用者的安全。安全管理主要對施工現(xiàn)場的場所、物品和人三者之間進行分析和研究，擬定一個最佳的科學(xué)管理方式。安全管理通過對有關(guān)的因素分析，得出完整的信息，再通過這個信息系統(tǒng)做為媒介，對物品、人物進行有效的管理。通過對施工現(xiàn)場的整頓和管理，進而把無關(guān)的不需要的物品清除掉，并且把所需要的物品擺放在規(guī)定的位置，以便在施工過程中隨手可得。整頓管理，提高施工工程的效率，發(fā)展科學(xué)化的管理模式，加強施工現(xiàn)場的安全性，以達到高效率、高標(biāo)準(zhǔn)、高安全性等目的。土木工程施工安全管理包括很多項目，如項目分析、項目設(shè)計、項目的組織、項目實施以及項目檢查等［6］。項目分析，是土木工程建設(shè)施工前需要準(zhǔn)備的工作，分析各種關(guān)系到施工的因素;項目設(shè)計，對項目分析透徹后，根據(jù)各個數(shù)據(jù)再實施對項目的計劃策略等;項目組織，設(shè)計好項目之后，需要組織人員準(zhǔn)備對該項目進行施工;項目實施，項目組織完成后，要進行項目現(xiàn)場施工;項目檢測，對于所完成的項目，不管是設(shè)備上、工藝上還是其他的方面，都要進行相應(yīng)的檢測，如有哪些方面沒有達標(biāo)，要及時更改和調(diào)整。通過一系列安全管理系統(tǒng)的執(zhí)行，能更好地確保土木工程施工現(xiàn)場的安全性。

四、結(jié)語

本文針對于土木工程施工安全管理進行了具體的分析和探討，通過本文的研究，我們了解到，在實際的土木工程施工安全管理中，管理人員需要全面地了解土木工程施工中影響安全的因素，進而采取有效的管理方法，提高管理的效率，促進土木工程安全施工的順利進行。

作者：袁偉明 單位：綠雪生物工程(深圳)有限公司