工程施工的質量管理探討4篇

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（一）

1房屋建筑工程各階段的質量管理

目前房屋建筑工程主要是人們居住、生活、學習、工作等方面的重要場所之一，對人類的生存起著重要的作用，是當下必不可少的物質基礎，但是由于建筑施工中存在很多的影響因素，而且現在監管的控制力度不足，導致工程施工質量存在問題，從而建造的房屋建筑工程結構上的性能和使用性能各個方面都出現質量問題，這樣就要對工程實施監督管理，一旦出現問題就對產生的問題進行解決，這樣業主才能放心的使用。

1.1可行性質量管理是對建筑本身進行的有關研究，主要包括質量、效益、生態環境等方面的分析和調研，然后針對所研究的項目分析完成后確定可以實施的方案，對方案中，企業產生的經濟進行估量，以及為社會帶來的經濟和生態可行性效益進行科學的估計，從而確立建筑方案的，因此，項目建立后，制定出有效的質量方案是最重要的基礎，這是建筑施工時穩定的條件之一。所以工程施工時要按照國家提出的有關規定進行安全有效的施工，合理的使用資源，完成項目的建設，推動經濟的發展。

1.2設計階段的質量管理。建筑工程項目設計階段是將項目決策階段所確定的質量目標和水平具體化的過程，是建筑工程項目質量的決定性環節。設計方案是施工的依據，其技術是否可行、工藝是否先進、經濟是否合理、設備是否配套、結構是否安全可靠等因素，不僅決定著建筑工程項目的使用價值和功能、項目投資的經濟效益，還事關人民生命財產安全。建筑工程項目設計質量就是在嚴格遵守技術標準、規程的基礎上，正確處理和協調費用、資源、技術和環境等條件的制約，使設計項目滿足業主所需功能和使用價值。

1.3施工準備階段的管理工作包括：有效的控制工程項目質量、安全、進度和投資，加強信息的管理制度，而且要協助建設的雙方的工作。管理單位對施工的質量、施工的安全、施工的進度和工程投資費用等方面的控制要符合合同責任，合理管理的內容涉及合同履行管理、違約的管理，項目管理、質量的管理等方面。施工完成后對于事后產生的各種監督管理的問題進行有效的分析。

1.4驗收階段的質量管理。建筑工程質量竣工驗收階段就是對項目施工階段的質量進行試車運轉和檢查評定，以考核質量目標是否符合設計階段的質量要求。此階段是建筑工程項目建設向生產轉移的必要環節，影響建筑工程項目能否最終形成生產能力，體現了建筑工程項目質量水平的最終結果。控制建筑工程質量就是要構筑一個市場運行規則，并保證這個規則的正常實施。

2建筑工程施工質量的主要確保措施

要重視質量意識，提高施工人員整體素質，加強施工質量的予控教育和素質教育。工程質量管理是一項集法律、技術、經濟于一體的綜合性工作。因此，良好的管理隊伍素質，是搞好工程質量管理的基礎。建筑第一線的工作人員素質是建筑設計的一項重要體現，我國現在這樣技術人才比較缺少，所以對建設施工的技術人員要重點培養，以及對施工的人員的安全知識，管理和工作能力都要進行，培訓和學習，在這樣的基礎上才能保證工程的質量和進度，但是現在企業的工作人員在這方面的素質普遍偏低，他們的教育和培訓工作還要慢慢的進行，但有些企業在發展過程中出現了過分追求經濟效益把不符合要求的人員應用到施工工作當中，他們在相關的施工基礎的知識還不了解的情況下，在施工的時候就會產生問題，例如，混凝土調配的比例和溫度不清楚就進行施工，鋼筋擺放的位置和使用不了解就搭建，就會給其他工作人員帶來安全上和經濟上的損失，降低企業的經濟效益。

3施工單位要不斷完善自身的質保體系

質保體系的完善與否將直接影響施工期間能否真正進行質量控制的重要環節，施工單位一定要不斷完善自身的質保體系，才能真正保證質量控制的實施，要建立一個質保體系，最重要的是使其有效運行。其次，建立和運行質量保證體系。再者，從工程調研和任務承接、施工準備、材料采購、施工生產、試驗與檢驗、建筑產品功能試驗、施工交驗、回訪用戶與保修這八個環節完善和改進質量體系結構，并使之有效控制運行，旨在嚴密控制建筑產品質量。人人提高質量意識，才能確保質量的提高。

4加強房屋建筑項目施工現場管理，做好事前質量控制、事中質量控制和事后質量控制，做到“三控制”

為了加強項目施工現場質量控制，明確各個施工階段質量控制重點，在施工現場質量管理過程中確立事前質量控制、事中質量控制和事后質量控制三個階段。事前質量控制，是指在正式施工前，以整個項目施工現場為對象而進行的各項施工準備。事中質量控制，是指在施工過程中進行的質量控制。事后質量控制，是指在工程項目完成施工過程形成產品的質量控制。準備竣工驗收資料，按規定的質量評定標準，對已完成的分項、分部工程，單位工程進行質量評定。

5建設好現場質量管理制度

工程建設的現場管理主要是工作人員的責任制，在施工時，質量的檢驗，設計人員的方案要采取復查的制度，數據系統的分析，施工時對于時間和管理的控制，發生事故時處理的意見等方面的制度。

5.1質量責任制度。人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動力又是控制的對象；人是質量的創造者，也是不合格產品和工程質量事故的制造者。因此，在整個現場質量管理的過程中，應該以人為中心，建立質量責任制，明確從事各項質量管理活動人員的職責和權限，并對工程項目所需的資源和人員資格做出規定。

5.2技術復核制度。包括建立嚴格的技術管理體系和做好施工過程技術控制。

5.3質量事故報告和處理制度。工程建設過程中，由于設計失誤，原材料、半成品、構配件、備不合格，施工工藝、施工方法錯誤，施工組織、指揮不當等責任過失的原因造成工程質量不符合規定的質量標準和設計要求，或造成工程倒塌、報廢或重大經濟損失的事故，都是工程質量事故。

6結束語

目前，人們的生活水平越來越高，對于建筑房屋要求也越來越多，在這種時代的背景下，企業更應該對建設工程嚴格要求，監督好建設施工過程中產生的各種問題，這樣才能夠讓企業在建設完成后產生更多的經濟效益，提高企業綜合水平，打響知名度，為以后的建設增加更多投資的項目機會，同時，也要利用科技的手段引進人才研究和專業設計者對項目的本身有更好的靈感設計，更加符合人性化、舒適性、安全性等方面的要求，使施工的項目更加完善。另外，對于建筑的本身質量是它的生命，也是當下建筑事業的生命應該把提高高層建筑工程質量作為今后建設系統工作的重中之重，使我國建筑業以其巨大的推動力帶動著相關行業的發展。然而建筑業的發展也存在著嚴重的質量問題，這都是血的教訓，給國家和企業的發展帶來巨大的損失，所以要在保證質量、加強管理、努力創新的前提下快速的發展，使建筑業翻開新的篇章。

作者：翟佳惠 單位：海西州住房城鄉土地儲備中心

（二）

1如何加強項目工程施工質量管理

農村飲水安全工程施工質量管理的具體內容包括施工現場管理、材料質量管理、現場跟蹤檢查與管理等，其中農村飲水安全工程施工現場管理作為完整的系統，具體由施工安全生產管理、施工現場的施工行為管理、施工技術質量管理、施工現場的治安治理、原材料的驗收與使用管理及施工隊伍管理等部分組成。考慮到施工質量管理占據著施工現場管理的核心地位，必須始終圍繞施工質量管理完善各項管理工作，以確保項目工程施工質量均能達到既定標準。本文著重就后兩項管理舉措進行討論，以期改善我國農村目前的供水現狀。

(1)材料質量管理。農村飲水安全工程建設材料具體包括原材料、構配件、成品或半成品，此乃項目施工的物質條件。材料質量作為項目工程質量的基拙，任何質量問題均可能引起項目工程質量出現質量問題，因此材料質量必須控制到位，此乃項目工程質量得以提高的重要保證，具體控制措施包括兩方面:①控制好材料構配件的質量。考慮到材料構配件的質量直接影響著項目工程的實體質量，施工材料供應部門與施工材料構配件供應廠家間必須建立起有效的工作聯系，同時建立起材料質量信息反饋系統;密切部門與廠家間的業務聯系，以確保材料質量有所提高，進而規避某些質量爭端的出現;若想控制好施工材料構配件質量，必須高度重視施工材料構配件的采購、驗收及儲存，同時嚴禁采購質量不達標、國家明令淘汰或不帶合格證的材料構配件。工程中所用的一切材料和半成品均購買合格生產廠家的合格產品，進場前必須取得產品合格證，進場材料必須符合下列程序:取得合格證斗與供應商簽訂供貨合同、材料進場、再取樣、復檢、合格、使用。②落實好施工材料質量的驗收工作，強化材料的試驗、檢驗工作，若想控制好施工材料構配件質量，必須落實好相應的施工材料構配件質量驗收工作，派專職的見證取樣員到工地現場隨機取樣，對原材料進行檢驗、試驗，確保該工程中不使用不合格材料。具體落實措施包括:施工材料構配件驗收過程，供應部門必須就存有質量問題的材料構配件與供貨單位協商溝通，同時根據《原材料構配件質量異議仲裁辦法》進行處理;復驗完畢材料構配件質量以后，必須向復驗機構索要復驗報告，同時根據《原材料構配件退貨辦法》、《材料構配件隔離辦法》對存有質量問題的施工材料構配件進行處理。

(2)現場跟蹤檢查與管理。農村飲水安全工程施工過程，現場跟蹤檢查往往能夠發現項目工程的諸多質量問題，因此現場跟蹤檢查工作人員必須堅決做到手勤、眼勤、腿勤，其中腿勤要求工作人員勤跑工地、手勤要求工作人員勤記錄、眼勤要求工作人員勤觀察，以確保能夠及時發現及解決施工現場可能存有的質量問題，進而降低質量問題所引起的經濟損失。項目工程質量管理人員必須深入施工現場，時刻督促施工人員根據項目工程建設強制性標準及有關規范開展施工作業，同時堅決貫徹質量檢驗制度。具體的檢驗工作必須立足基拙項目，例如施工部位基拙的開挖寬度或深度、管道或設備的制作安裝、模板的制作與安裝、鋼筋的綁扎及混凝土澆筑等，同時必須落實好某些特殊項目的抽查工作，例如水的稱量、混凝土的砂石料、模板的搭設、鋼筋的綁扎與焊接、管道與伸縮縫的安裝等，待每道工序施工完畢后，施工單位必須實現進行自檢，隨后監理單位再進行復核，此時方可進行下道工序的施工。除此以外，隱蔽工程驗收制度的實施必須落到實處，注意前一項工程驗收若未合格，嚴禁開展后一項工程。

2如何提高項目工程的施工質量

由前文可知，農村飲水安全工程施工質量往往受到環境、材料、方法、機械、設計、人員等因素的影響，因此必須著重把握上述影響因素，采取措施實現項目工程施工質量的提高。除增強項目工程施工質量管理外，本文認為也必須從下列方面進行控制:

(1)全面落實責任制。實踐證實，責任制的全面落實要求明確具體工作人員、工程技術人員的責任，同時明確項目負責人及單位領導，實現責任制的層層落實，保證在整個施工過程中，質量保證體系的正常運轉和發揮保障作用，同時完善相應的監督與檢查工作。根據農村飲水安全工程施工技術要求與施工規范，本文認為有必要實施項目工程質量終身制，以確保項目工程當事人始終對項目工程質量負責。

(2)全面實施項目工程建設“三制”。農村飲水安全工程建設必須全面實施項目工程建設監理制、招投標承包制、項目法人責任制，此乃提高項目工程質量的根本保障。若想確保項目工程始終根據市場經濟規律進行組織建設，項目工程法人必須承擔著項目建設的所有責任，即把項目工程質量控制貫穿到項目工程建設的全過程;項目工程招投標過程，必須落實好資質審查工作，其中投標單位的資質與實際業績均應納入審查范圍，此外也必須高度關注項目工程的資源配置問題，注意嚴禁層層轉包行為的出現，即農村飲水安全工程嚴禁分包建設。

(3)全面加強施工質量控制。農村飲水安全工程施工質量控制有必要采取“三控制”，即事前、事中、事后控制，其中事前控制要求事先對施工單位的技術措施、技術方案、管理制度、質量保證體系進行嚴格審核，尤其應嚴格控制項目工程技術人員的素質與數量，同時對項目工程的機械設備、原材料、成品、半成品進行嚴格控制，注意質量不達標的材料構配件嚴禁進入施工現場。總體而言，事前控制能夠把項目工程質量問題控制到萌芽狀態，進而確保項目工程施工質量的提高。事中控制(又稱工序控制)要求采取“二級三檢報驗制”，其中“二級”具體包括:施工單位建立“班組初檢、施工隊復檢、施工企業終檢”的質檢制度，以實現項目工程質量監理的既定目標;施工單位內部檢查合格后，再以報驗申請的方式請求項目工程指揮部進行復驗，若復驗合格，監理工程師再組織進行終驗，以確保上道工序合格后再進行下道工序的施工，注意評定表內必須有單元工程師與監理工程師的驗收意見及評定質量等級，同時上述檢驗過程質檢人員必須全程監督。事后控制要求對那些已完成的單位工程、分部工程、單元工程進行后期觀察或檢測，同時對項目工程的運行情況進行收集整理，此外再組織相關人員對項目工程運行情況進行檢查驗收。

3小結

綜上所述，農村飲水安全問題作為最受社會關注的民生問題，越來越牽動黨中央、國務院的神經。近年來國家采取中央投資+地方自籌配套資金的方式，欲建設更多高質量的農村飲水安全工程項目，以此來控制我國農村飲水安全問題，因此飲水工程質量及質量管理問題尤顯重要。

作者：郭德良單位：臨夏縣水務水電局

（三）

1我國建筑工程管理的現狀和問題

建筑工程管理的基本內容包括項目資金管理、工程項目合同管理、施工管理、人員和資料管理、原材料和設備管理等。我國建筑工程管理起點低、起步晚，建筑工程管理還采用比較傳統的管理理念，在管理體系的任何一個環節都極易出現問題。國家為了規范建筑工程管理出臺了一系列的相關政策。雖然這些政策在某種程度上規范了建筑工程業，但是現階段我國的建筑工程管理仍然存在著許多問題。我國建筑工程施工技術管理中存在的問題主要表現如下：第一，在原材料采購方面存在比較明顯的問題。采購人員自身采購能力有限，導致采購的材料都是些低劣的產品，有的甚至根本不能在建筑中使用，這不僅造成了資金的浪費，同時也耽誤了工期。第二,在施工人員的安排和分配方面存在一些問題。施工單位在分配施工人員的時候只是機械地分配，并沒有充分地考慮工作性質和施工人員技術方向是否匹配，這會造成人員使用的浪費，同樣也延誤工程進度。在建筑施工過程中，施工單位有時候會忽略施工辦法的選擇,只是蠻干，施工單位沒有充分考慮施工方案的指導作用、工藝流程的可行性、檢測手段的準確性等問題。在建筑施工中，施工單位應該根據建筑環境和人員特點做出一系列的調整,最終選擇最恰當、最有效的方法進行施工操作。

2加強建筑工程施工技術管理的幾個有效措施

2.1明確責任機制

在建筑工程施工中，可以每期或者每部分的工作分配給固定的人員，這樣就可以明確在施工中發生問題該由誰承擔責任。另外，為加強我國建筑工程管理力度，國家首先要規范項目市場，明確市場運行主體。在建筑工程管理中，要妥善地處理好各部門之間的關系，如施工單位和監理單位之間的關系，施工單位和設備制造單位的關系，施工單位和業主間的關系。同時，工程管理要遵循市場規則，投資主體要成為真正的法人，他們有權利參與施工建設和項目監理,這樣有利于對建筑施工的監督，進而保證建筑施工的質量。

2.2加強建筑工程施工質量管理制度的運行

保證建筑工程業的順利發展就要加強我國建筑工程施工技術管理,就要加強建筑工程的監督機制，對建筑工程的監督要在工程項目設計階段就開始實施。通過對工程的監管把握好對工程成本的預算和工期的預算，還要做好原材料的采購和施工工藝選擇。對建筑工程項目的監管要從頭開始到工程結束為止,做到對工程的全程監管。建筑工程質量的影響因素非常普遍，每一個具體的施工環節都可能影響工程的質量。因此，工程質量的控制工作就要滲透到工程實施的每一個具體環節。首先，施工單位在設計和確定具體的施工方案時，要結合工程的實際情況，要從施工技術、施工管理、資金支持等方面進行綜合分析，進而確保施工方案的技術可行、資金分配合理，這些都有利于建筑工程質量的提高。另外，施工單位要加快工程的進度，可在一定程度上降低工程建設成本。同時,要加強建筑工程的監督和管理，大力推行法制建設，要運用建筑工程的相關法律約束施工方的行為，讓工程質量管理有法可依。與此同時，要強化政府的監督，進一步保證建筑工程的質量。

2.3提高建筑工程施工技術人員的專業素質

在建筑工程中，施工人員的技術水平參差不齊，不是所有的施工人員都可以勝任分配給他們的技術工作，所以保證建筑工程業的順利發展，還要從提高施工人員專業素質入手，嚴格進行施工人員的選擇，而且要對施工人員進行定期的技術培訓，確保施工人員技術水平過關。盡可能地采取各種有效措施提高施工人員學習和工作的積極性，比如，可以建立獎勵制度來激勵施工人員，同時可以建立考核制度，定期對管理人員進行技術考核，考核不合格的人員給予一定的處理，這樣獎懲制度雙管齊下，一定可以培養出一些優秀的施工技術人員。

3小結

總之，要想解決我國建筑工程施工技術管理中的問題，就要做到全面地改善工程施工管理工作，全面地提升管理水平。

作者：柳仲元 單位：哈爾濱市第二建筑工程公司

（四）

1安裝工程中施工質量控制的措施

1.1安裝施工前期準備工作

施工設計圖紙是施工人員進行具體施工過程中所遵循的基本依據，因此必須對整個工程正式運行前的設計圖紙進行嚴格控制，確保其規范、合理。在對施工圖紙的檢測過程中，要將重點放置在石油化工安裝工程的施工設計圖紙的仔細核對以及審查上，確保施工設計圖紙在設計上沒有出現對具體工程工序的遺漏以及原則性的錯誤，將各種不合理因素在正式開展工程前便進行及時的發現與消除，從而避免施工過程中出現更改、返工等情景，以至于整個工程無法如期開展和完工，應先到工程的進度以及質量，從而造成不必要的麻煩。此外，在對施工圖紙進行全面控制的同時，還要對整個工程的人員安排、原材料使用、施工方案的確定等基本工作做好，確保各部分工作都依照國家相關法律法規以及行業標準開展。通過施工過程中具體參與者的技術交底以及培訓，保證施工過程中，操作人員擁有過硬的技術業務素質，懂得基本的操作規范以及安全防護措施。

1.2施工材料以及管道預制工作控制與管理

施工材料作為直接影響石油化工安裝工程質量最為直接、關鍵的因素之一，工程管理者必須將該部分的有效控制與管理作為重中之重進行重視。具體操作辦法如下：進行施工材料的驗收時，驗收工作要全面、細致，要對材料的出庫以及入庫進行檢驗，入庫檢驗過程中，要嚴格依據我國頒布的相關材料質量標準進行一一檢測，檢測項目包括各項材料的出廠日期、保質期、硬度等，堅決杜絕質量不過關的材料進入庫存。針對某些特殊的管道組件以及材質的組件，檢測人員應當對其進行必要的復檢工作，不得敷衍了事，堅決保障入庫材料全部符合相關標準。出庫的材料應當以設計工程量的實際情況進行出庫，做到嚴格依照設計開展工作，絕不隨意出庫。管道預制是施工過程中為實現管道施工工期的有效縮短而專門開展的一項工程，主要由管段預制以及管支架預制兩部分構成[2]。因此在管道預制中，必須要確保以棺材調直、下料、標識、焊接等部分為代表的各個部分進行全面檢測，保證管道預制工作能夠嚴格依照操作標準開展。

1.3管道安裝階段的控制與管理

管道安裝是一項涉及面廣、工作量大的系統系統工程，其涉及到對土建管架以及機械設備的安裝，對預制管段和管支架等不同部分進行工作交接以及具體驗收等工作，囊括對管子、管段等部分的組對工作，管道安裝工作的重點是對預制管段進行進一步的安裝與完善，確保在對焊材、焊接工藝、焊接環境、焊接方法等操作手段的控制與管理下，確保現場預制組裝工作的焊接能夠順利進行，是對管道預制作業流程的進一步擴展。

1.4試壓沖洗以及防腐保溫部分的控制

試壓沖洗階段是對石油化工安裝工程中管道施工的一次全面檢測，檢測范圍包括對管線的核查、試壓、沖洗等，屬于工藝管道施工中最為重要的一道檢測保障，通過這部分的檢測，管道的外觀、質量以及內部各項指標是否符合相關標準能夠一次性的被全面、無縫隙的覆蓋，因此必須對這部分工作流程全面控制。防腐保溫階段是對管線刷油、保溫、保冷等日常運行狀態的一次基本工作，該項工程的控制管理狀態如何直接影響到管線的維護與運行，不可對此掉以輕心。

1.5機械設備安裝過程中的質量管理與控制

機械設備的性能如何直接對石油化工工程施工最終質量有著舉足輕重的影響。因此，對于參與到施工中的各項設備，必須確保其質量上符合行業設計規范以及國家制定的相關標準，要擁有明確的證件證明其達到了所要求的標準；設備安裝中使用到的計量設備與各種儀器精度應當等于或者大于被檢測對象的精度等級；針對設備安裝階段出現的隱蔽性工程，檢測者應當在實行隱蔽之前及時的對其進行檢測，并做好登記工作，確保合格后才能允許繼續安裝。

1.6石油化工安裝施工質量管理目標

在石油化工安裝工程施工過程中，項目管理者應當全面的了解工程的施工各個流程，通過對具體工程的全面考察，建立起石油化工安裝工程的質量控制目標。在驗收項目明確、驗收分類科學的前提下開展對整個工程質量的控制與管理，可以保障全部工程施工質量全方位的檢測，為工程高質量的完成與驗收做好必要的前提準備，明確的使用化工安裝施工過程中，實現科學的管理以及高效的控制所必須的準備工作，工程師必須對此高度重視。

2項目投資決策階段對造價管理的合理控制

項目投資決策指的是決策層對擬建項目進行必要性以及建設過程中相關方案可行性進行的具體論證，論證的基本指標便是依據該工程在技術上以及經濟上的相關指標進行全面比較、科學分析，通過項目投資的決策階段，管理層可以全面的比較、分析不同建設方案各自的優缺點[3]，并在此基礎上完成對擬建項目施工過程中可能遇到的種種技術經濟問題提前做出判斷并提出解決方案。從根本上說，項目投資決策階段更接近于平常人們所說的選擇性價比最高的投資決策。在這一階段，要做出具有前瞻性以及科學性的決策，應當遵循兩個基本標準：第一：經過全面分析，選擇最為科學的的石油化工施工安裝工程造價的計價手段；第二：工程方案的選擇要為實現最大的經濟效益作為最重要與關鍵的指標。

2.1設計階段中對工程造價的管理與控制

設計階段是石油化工施工安裝工程中進行工程造價控制與管理的核心部分，不同設計方案的選擇，對于工程造價的影響是不言而喻的，因此必須編制可行性研究階段的投資估算及經濟評價，從而實現對工程造價的全面管理與控制。在實際操作過程中，工程的施工部分是遵循設計圖紙開展具體工作的，在這一部分進行投資管理，嚴格的講，并不能進行大規模的對工程成本控制以及影響，施工過程中的控制與管理依據施工的具體情形，而采取相應的手段進行調整，往往會出現沒有有效節約成本，反而會極有可能為了實現項目的正常開展而另外追加新的工程量，從而追加工程費用的情形。因此真正決定工程項目投資成本的因素，存在與設計階段。因此，要實現對工程項目造價的有效管理與控制，重點應當放置在對設計階段的控制管理上。不僅僅應當對于造價管理系統重點環節，例如投資利用、投資控制方面進行嚴格把關，更應當對不同設計方案之間進行細致、科學的比較。通過重點研究、科學討論的方法，選用最優的設計方案，達到造價控制，有效降低投資成本的目的。通常進行不同設計方案比較時，往往會運用價值工程的評價方法進行不同方案的選擇。

2.2施工階段的工程造價的有效管理與控制

施工階段在石油化工施工安裝工程中屬于一個主體部分，在進行造價控制時，最為完美的控制與管理造價目標便是：工程質量過硬、施工所用的時間控制在最短的期限、施工階段的造價低達到最好的性價比[4]。其中，影響施工階段造價的3個因素之間的關系并不是各自獨立的，工期、工程質量以及造價3個因素之間存在著區別同時又相互聯系的辯證關系，一般來講，施工質量越好，所需要的施工時間便相對較長，造價便相應的會提高。在3個因素中，一旦某一部分出現了變更以及意外情況，其他兩部分便會相應的受到影響。然而筆者10年的工作實踐中，得到的經驗是，在對施工階段的造價管理與控制中，重點應當關注的便是對工程質量的控制。一旦在施工過程中，出現工程變更的情況，管理者必須通過對變更情況的有效控制控制、對施工過程中可能會出現的意外情況進行提前的預防以及正確處理，從而保障施工的工期和質量最優的完成。施工階段在石油化工施工安裝工程造價管理中是一項涉及范圍廣、地位關鍵的一項基本工作工作。要將其順利完成，具體負責人員不僅僅應當有素質過硬的專業知識修養，與此同時，還應當有豐富的一線工作實踐經驗，更應當擁有良好的協作能力，個人品德也需要誠實、責任心強等保障，這是一項專業性與實踐性要求都十分嚴格的工作。因此，具體負責人員應當屬于全方位人才，在多種素質的支撐下，通過多方協調與科學運算，順利的完成將建設工程不僅質量過硬的完成，更應該保障整個工程的造價合理，為施工單位的成本有效控制做出積極貢獻。

2.3工程后期的竣工結算管理

后期管理工作的基本內容涵蓋到工程完成后對編制進行及時結算以及相關費用的管理。工程竣工結算作為石油化工企業后續進行相關生產裝置建設工程相關造價運算最重要的依據之一，在實際生活中，受到施工單位以及服務對象的高度重視[5]。對工程后期的竣工結算中，價款的審計結算是該部分結算的重中之重。其中工程結算書通常經由施工單位進行編制，審查工作則由服務對象委托業內具有權威性的造價中介機構開展相應工作。編制工程結算是一項十分直接的影響到工程建設方以及施工方利益的部分，它同時對施工項目工程造價的實際結果有著深刻的影響。在進行工程結算時，操作人員應當嚴格遵循國家相關政策與法律的具體規定，堅決對編制進行不弄虛作假的操作、運算，杜絕各種違法現象出現。實踐證明，在對工程項目結算進行額外的審查工作，能夠客觀上促進施工方編制的工程結算價款忠實的反應工程中的實際造價，大大的減輕了各種利用職務之便進行暗箱操作的頻率。

3結束語

石油化工安裝工程是一項工程量大、涉及方面多的系統管理工程，要對石油化工安裝工程進行有效的質量管理，不僅僅要對施工中的工程質量進行有效控制，更應該通過對涉及到工程造價的各方面因素進行全面干預，從而保證工程能夠在資源優化配置的基礎上，最大限度的將成本控制在合理的范圍內，為實現企業的口碑以及經濟效益做出積極而有益的嘗試。

作者：張志威 單位：山東石大勝華化工集團股份有限公司

（五）

1、市政建設中的質量管理的現狀和存在的問題

（1）有些單位或者企業證件不齊全，承包范圍超出自己的范圍之內。在施工的過程中，他們以金錢來衡量工程，大量的投入施工人員和物料，造成了施工過程中有些人員違規操作或者大意操作，造成損害工程質量和不安全因素的出現。其次是物料投入過多，造成控制的范圍難度大，施工的精確度比較低，鋪張浪費比較嚴重，導致市政工程建設出現質量問題。

（2）有些施工單位工作人員本身的素質和文化水平比較低，在施工的過程中，就會難免出現偷工減料、盲目施工、以假亂真的現象出現。有的施工人員的安全素質比較差，在現場施工的過程中，不能有效地將安全意識放在首位，導致一些危害因素的出現，如施工人員不帶安全帽、不系安全帶等現象層出不窮。還有的檢測人員，在檢查的過程中，本來自己的水平就不高，檢查更是走馬觀花，一掃而過的現象屢屢皆是。

（3）有的建設單位在建設的過程中，對招標任意的壓低價格，將工程分包給多個小工程來進行承建，導致工程建設的管理不統一，管理分散。也有某些施工承建單位，他們本身的素質就不高，承包工程只是獲取最大的利益和金錢，所以就會用一些不正當的手段來承包工程建設。顯然可見，加強工程項目的管理是市政建設質量管理的核心部分，是決定一個工程質量的關鍵性因素。我國必須加強加大在這一方面的管理和監督，保障人民生命財產的安全，把工程的質量落到實處。

2、加強市政建設中質量管理的意義

1.要以人為本，保證人民生命財產的安全

在市政工程的建設過程中，加強質量管理，就是為了滿足大眾化的需求，滿足當今社會不足的狀況。在此基礎上，我們要以人民的生命財產為保障，全新全意為大眾人民服務，工程施工也是如此。要保障每一位施工人員的生命安全，就要把生命當作工程施工過程中的重中之重，這樣才能使他們能更好地服務于社會，繼而造福大眾。

2.保障工程施工質量和工程的有效完成

市政工程建設管理的加強，是為了在工程施工的過程中能節約時間、節省建筑材料和保證后期施工的質量，保障在施工開始到結束施工的一系列環節都不出現任何不安全的因素。

3.保證質量與技術相結合

在工程施工的過程中，除了相關技術人員的素質外，還有裝備、信息和安全隱患等。在“科學技術是第一生產力”的觀念下，施工不僅需要的是過程，更重要的是質量。這就要求質量和技術相結合，為工程施工帶來良好的技術條件。

3、加強市政建設中質量管理的對策

1.抓現場、抓重點

市政建設中的質量管理是建筑行業存在的生命力，因此加強質量管理是當前要首要的任務和有必要的措施。在工程施工的現場，要以“建筑產品質量管理”作為主要依據，形成多種多樣花的管理手段，為建造優秀工程做好鋪墊。細致地來講，就是在工程施工的現場加強對施工程序進行檢查，對存在偏差、隱患和需要改正的問題及時的提出和糾正，保障工程施工環節的正常進行。同時，質量檢查人員要不斷地定期檢查，保障質量和工程進度相結合。

2.全方位入手和實施科學管理

建筑產品的特殊性要求建筑質量管理的持續性和發展性，產品的要求是建筑行業的命脈，也是建筑行業生存和發展的關鍵性因素。如果其在施工的過程中出現質量問題，則會影響施工的進度的施工的安全性問題。如果在施工中發現質量問題，必須要停止施工，分析和查明原因。所以，實施科學管理必須有效地從根源抓起，全面提高和按進度來辦事，打造全方位的管理和科學有效機制的管理，為打造優良工程奠定基礎。

3.強化施工人員的安全意識，保障施工的進度

在建筑行業中，要注重“以為人本”的觀念。將人的理念作為重要的戰略思想和原則，要把安全看作第一位，要達到“零事故”的施工原則。在具體的施工過程中，加強對施工人員的教育，杜絕不帶安全帽、不系安全帶等現象的出現。要建立專門的安全小組進行檢查和管理，將安全落到實處，將人們的生命財產落實到第一位。

4.提高施工人員的素質，加大施工管理水平

在建筑行業中，從業人員很多，文化素質和道德素質都層次不齊、文化差異比較大、知識和經驗比較欠缺，這就需要對不同的人員進行必要的學習和教育，讓他們具備良好的資質再來上崗。目前，在建筑行業中，有些施工人員必須具備從業資格證或者有關證件才能上崗。對于有些人員，我們要經過培訓、帶領觀察或者手與手之間操作才能正式使用。所以，人才是決定工程質量和成功的關鍵性因素，一支有紀律、有文化的工程隊伍將會在建筑行業中立于不敗之地。

5.用檔案管理來保障施工管理的全面性

在建筑工程質量管理的過程中，施工人員的檔案管理也是施工管理過程不可缺少的一項措施，也是施工走向正規化的必經之路。在市政建設工程施工的管理過程中，每一項工程資料的完善和資料的準確性都是避免工程管理出現誤差的因素。為了保證這些因素不出現誤差，保證施工的安全，就必須及時糾正各種偏差、解決出現的問題、完善檔案管理和資料的正確性，保證工程施工的正常進行。在我國的檔案管理制度中，檔案管理要求比較嚴格，這也為工程建設遇到的各種問題提供了有效地解決方案和依據。

作者：董曉娟 單位：運城市住房保障和城鄉建設管理局