企業財務風險論文3篇
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一、企業財務風險的成因
(一)宏觀市場經濟的瞬息萬變
社會主義現代市場經濟環境的瞬息萬變加劇了企業之間的競爭，宏觀經濟背景下的貿易措施改動、國際通貨變化、法律法規的限制等隨著市場發展的需求變化多端，企業如果對市場的預測失誤，資金投資方向出現偏差，會導致企業整體發展脫離市場經濟大方向。背道而馳，逆行而上的行為是對企業財務風險的無限放大。
(二)財務管理不合理
企業財務的科學合理管理是確保企業經濟活動中資金正常流動的基礎，當企業財務管理的信息錯誤，預算不科學，項目活動預測失敗，對企業經營管理的決策有著消極影響。企業財務管理的準確性和可靠性是確保企業經營可持續發展的后盾和基礎，企業財務風險的預防措施要以企業的財務管理為中心，全面控制企業財務風險。
(三)企業經濟發展不穩定
企業為了發展經濟，會通過加大投資項目、拓展經營渠道等多元化的發展方式，企業發展的基礎是企業經濟活動的正常開展。實踐表明，很多企業財務風險是因為企業發展貪快貪多，經營過程中忽視了自身實際條件和市場經濟中不穩定因素的控制，導致企業的效益降低，甚至財務危機的產生。正確規劃企業的發展之路，合理應用企業發展中的流動資金，在穩中求發展。
(四)財務人員管理水平有限
企業財務人員管理水平是影響企業財務風險的直接因素。錯誤的經營決策會直接導致企業財務崩潰，對企業的發展是致命打擊。企業管理是一項復雜而繁瑣的既有科學性又有藝術性的活動，科學合理的管理措施需要管理者靈活的應用才能發揮其作用。
二、企業財務風險的預防措施
(一)正確掌握市場發展動向
正確把握國家宏觀經濟發展趨勢，預測企業經濟活動的可能性，掌握經濟發展的主動權。被動等待市場經濟的宏觀調控對企業經濟發展有局限性。根據企業的財務狀況和市場經濟的變化，靈活調整企業經濟發展方向，是對企業財務風險預防的有效措施。
(二)完善財務管理制度
完善企業的財務管理制度，從內部的管理上控制財務風險，是企業經濟發展的基本保證。建立健全系統化的財務管理制度，加強財務監督力度，確保財務管理部門提高預算、核算等數據的準確性、可靠性，能有效地保證企業決策的可行性。從企業內部控制財務風險是企業管理工作中的必要措施。
(三)確保企業經濟的正常發展
企業在經濟發展過程中，要確保以加大投資項目、拓展經營渠道等多元化的發展方式符合自身實際財務狀況和社會主義市場經濟發展的方向，是控制企業財務風險的有效措施。只有正確的發展方向，才能有效控制企業經營發展過程中的不穩定因素，確保企業管理者能在經濟發展變化中靈活調整，采取針對性的解決措施。企業經營過程中確保經濟的正常發展，為新投資的項目提供扎實的基礎，能有效控制企業財務風險的同時發展經濟。
(四)提高財務人員的管理水平
管理者對市場發展動向的正確預估，對企業自身財務狀況和發展階段的正確認識，對投資項目可行性的全面了解等，都是管理者可控制的因素。全面提高企業管理團隊的市場敏感度，幫助管理者在企業經濟活動中靈活調整經營措施，確保企業財務風險在可控范圍之內。
三、結束語
綜上所述，影響企業財務風險因素有市場的宏觀經濟變動，還有企業財務管理的制度和經濟項目的發展狀況等，經濟活動中的管理者對企業財務風險的正確評估和預測也是相當重要的。因此為了確保企業經濟活動的正常開展，提高財務風險的預防，需要正確把握市場發展動向，完善財務管理制度，確保企業經濟的正常發展，提高財務人員的管理水平。
作者：叢建鄉 單位：濟南護理職業學院
第二篇：企業財務風險的超前防范
一、財務風險是全面風險管理的重心
1.籌措資金風險。企業生產經營所需資金在自有資金不足的情況下，主要靠籌借來解決。尤其是大型企業集團在擴張重組后，將有若干個規模不同的企業歸入旗下而成為子公司。可以肯定的是，這些企業無論管理水平、經營效益和籌資能力均與母公司存在很大差距。企業集團為了維持它們的正常運營，必須出面幫它們籌集運營資金。籌資方式有好多種，但無論哪種形式的借款融資都是有償的，是要付利息的。籌資企業的期望是通過籌得資金運轉后，自己的資金利潤率能高于借款利息率。但市場是瞬息萬變的，市場的不確定性會導致籌集資金的使用效益對企業的財務成果帶來風險，這便是籌資風險。
2.技改投資風險。企業籌集資金后除了維持正常的生產運營，有一大部分會投入技術改造。而技改投資存在很大的不確定性。因為技改項目不僅需要投入大量的資金，而且需要一定的建設周期，就是在較長的時間內不斷地有資金注入。一旦項目不能如期建成并形成生產能力或者建成后達不到預期回報效果，將無法盡快地收回資金來償還本息，使企業承受巨大的財務危機，這便是技改投資風險。
3.資金回收風險。企業間的貿易往來廣泛依賴商業信用。近年來因冶金、煤炭等行業產能嚴重過剩、產品銷售不暢、庫存產品積壓而造成賒銷和貨到付款，產生大量的應收賬款。因為有的用戶企業經營困難確實無法償還貨款，有的喪失商業信用惡意拖欠，使應收款不能及時催收到位。應收款的長期掛賬或者變成死賬，將為企業造成資金回收風險。
4.稅務風險。當企業對《稅法》等稅收法律法規的收集、研究、學習和理解不透時，會因為應納稅而未納或少納而遭受法律制裁，稅務稽查發現后，不但需要補繳稅款還要加罰滯納金，造成企業的財務損失和聲譽損害。另一方面是因為對稅收優惠扶持政策不了解，致使能享受的減免政策卻沒有申請享受，增加了稅收負擔，從而形成稅務風險。
5.收益分配風險。收益分配風險存在于股息分配和投入再生產的比例矛盾上。企業想留足資金用于銷售和擴大再生產，而股東想多多分紅返現，由于收益分配可能給企業的后續經營和管理帶來的不確定影響，由此形成了企業收益分配上的風險。
二、企業財務風險預知和超前防范
企業全面風險管理超前防范的前提是系統建立完善并且正常運行，是對“百尺竿頭，再進一步”的探索。我認為：企業財務風險管理要貫徹“預防為主”的原則，要做到風險預知、超前防范，把風險控制在萌芽狀態。
1.籌資風險預知和超前防范。企業理想的資本結構是能承受的籌資比例最大和總資產成本最低。籌資之前應當先預算資產負債率，也可用自有資金收益率和資金成本率對籌資風險進行衡量。每個企業都有自己的數據支撐，用以考察自身歷年來財務比率指標的變化趨勢，確定預警線,并借鑒行業指標的平均值與先進企業的指標值來判斷本身財務狀況的好壞,研究利率、匯率走勢，合理安排籌資。超過預警線后立即報警，從而采取措施對籌資風險有效控制。
2.技改投資的風險預知和超前防范。技改項目決策啟動建設前必須進行嚴密科學地可行性分析，對產品產量、未來市場、技術水平、盈利能力進行詳細的計算和論證評估。建設期內要嚴格控制設計變更而追加投資，保證項目的順利實施和竣工投產。充分考慮項目建成竣工投產后要投入的流動資金，保證項目的原材燃料和動力供應，開拓新產品的市場渠道，盡快實現預期效益，收回投資，實現回報。
3.生產經營風險預知和超前防范。一是安全生產、環境保護要嚴格按照國家法律法規執行，降低意外的生產成本損失。降低生產資金占用額，盡力縮短生產周期，提高產銷率。二是建立責任追究機制，減少或杜絕賒銷，必須貨到付款的，合同明確規定付款時間和拖欠懲罰條款。對長期催不回的應收款要追究當事人的經濟責任。三是負責稅務的會計人員要注重信息的收集和比對，建立與稅務局信息交流傳遞制度，照章納稅，充分享受稅收優惠政策。建立企業全面預算,預測未來現金收支的狀況。
4.建立全員民主管理企業風險機制。定期向職工代表大會、股東大會匯報上年決算和下期預算，對收益分配方案要集體研究決定。
三、小結
總而言之，讓財務專業人員參與到整個企業生產經營、發展建設的方方面面和全過程，要有話語權，財務人員要以風險預知和風險的超前防范為己任，著力研究財務資本運作，正確地認識風險，識別風險，及時向企業的決策層提供財務和資金風險預報，適時地回避風險、控制風險，更加有利于企業生產經營的良性循環和技術進步的健康發展。
作者：高英 單位：冀中能源邯鄲礦業集團
第三篇：企業財務風險與管理
一、企業財務風險產生的原因
由于風險的客觀性存在，企業財務管理的各個環節都可能存在著風險，其風險產生來源因素也是不同的。從宏觀上來說，大致可以分為兩大部分：企業財務風險內部原因與外部原因。具體如下：
(一)企業財務風險產生的內部因素
1、財務風險意識淡薄
風險是客觀存在的，企業只要進行財務活動，就必然會面臨一定的財務風險。然而，在企業財務管理活動中，許許多多財務管理人員并沒有意識到這一點，在對財務風險的一定預防與控制的必要性缺乏認識，這種淡薄的財務風險意識勢必導致企業風險預防與控制上的不健全。
2、財務決策機制虛化
當前我國企業在決策機制方面主要存在以下問題：一是不能嚴格規范的遵循公司治理結構和議事規則，普遍存在著主管決策和經驗決策現象，在決策之前缺乏必要的周密系統的項目可行性研究以及充分的科學論證；二是在實際運行中，我國大多數企業在項目投資前所采用的“單線報批模式”的決策機制，雖然經過了層層把關，但實際上個人決策占有很大的比重，研究論證缺乏充分的依據；三是企業內部財務組織關系不合理，上、下級企業之間、各部門內部關系之間，在資金管理、利潤分配、責任配置等方面迷糊不清、散亂、權利責任不明，才導致資金的使用效率低下，資金的安全性和完整性也就無法得到保證。
3、風險管理人才缺乏
能夠有效規避財務風險的關鍵在于企業要具備一支精通財務風險管理的人才隊伍。只有專業的集團財務風險管理人才能夠告訴企業有哪些環節存在財務風險，并能夠及時指出該風險的形成原因和造成的影響，并會向企業提出規避和防范這些風險的有效措施。所以，企業不僅僅要提升整體風險意識，更需要培養一支專業的風險管理人才隊伍。
4、財務規劃情況欠妥
一些企業在進行財務活動時，經常會由于投融資規劃的不合理造成財務風險。例如，一些企業為了擴大市場，盲目提升業務量，對外進行賒銷，最終會造成企業應收賬款占流動資金的絕大部分比重，因此造成企業資金周轉率的降低，逐步擴大企業的財務風險；還有一些企業盲目的擴大生產，而又因市場、政策等外部環境的變化導致產品的大量積壓，企業的存貨進一步占據流動資金的比重。同時也加大企業存貨保管費用的支出，存貨由于超儲積壓貶值、折舊的風險也隨之而來；更有一些企業的投資者因缺乏必要的風險預防與控制認知，對投資決策上不科學或者盲目投資，最終導致企業資金結構極為不合理、償付壓力過大，進一步加劇了財務風險。
(二)企業產生財務風險的外部因素
1、政治上的因素
政治風險主要是因為政府當局不穩定、或者戰爭等因素導致企業的經營環境變得十分惡劣，從而引起企業的資產被政府直接沒收的風險，融資進行的投資項目若被政府沒收，可是自己還得到期還款。
2、政策法律上的因素
主要是指政府政策上的改變、法律法規上的改變可能導致的后果，比如社會動亂、罷工等。企業一旦遇到此種風險將會對企業產生不可估量的損失，比如企業在某個國家投資后發生政局動蕩，該國政府會對外匯實施管制，則有可能導致企業資金賬戶、資產、產品被凍結、沒收等，最終使企業投資無法收回。
二、企業財務風險的管理
(一)培養財務風險專項型人才
企業要堅持“走出去和引進來相結合”的人才培養策略。“走出去”，就是通過與大學和研究所進行長期合作，完善企業現有的風險管理人員選拔機制，加大對其培養力度，建立一支高素質的復合型財務風險管理團隊。“引進來“，就是企業可以通過從外部吸收和引進新的財務風險管理人才來充實原來的財務風險管理隊伍。
(二)建立與健全企業財務風險預警機制
建立與健全企業財務風險預警系統對企業財務風險的預防與控制具有非常重要的作用，可以更加完善企業的財務管理制度，提高企業控制財務風險的能力。由于市場經濟的自由特性，現代企業生產經營過程中存在各種不確定因素，企業時時刻刻面臨著巨大風險。在現代瞬息變化的環境中，建立與健全企業財務風險預警機制建設尤為必要，可以盡早、及時地發現企業財務管理、財務活動過程中的問題，迫使企業經營管理者及時制定、調整經營策略，控制并排除企業財務危機擴大。
(三)增強財務風險防范意識現代企業
加強財務風險防控的一個基礎工作是加強財務風險防控意識。現代企業員工財務風險意識的不斷提高，一方面有利于推進企業財務風險防控工作的開展，另一方面也有利于提升企業其財務管理的水平，提高風險防控的能力。現代企業管理者在企業經營過程中處于主導地位，他們的綜合素質越高，駕馭市場的能力就越強，企業面臨的風險就越小。在現代企業生產經營過程中，對企業財務風險的評估與防范，在很多時候需要企業領導及財務管理者通過職業敏感度來進行判斷，提出具體的解決方案，對存在風險的可能性進行合理的假設與評估，提高企業財務人員對風險的防范意識及敏感度，及時發現并防范潛在風險。
(四)加強企業內部制度建設
在現代企業當中，企業內部控制在企業的管理和發展中顯得尤為重要。企業的財務風險內部控制在企業內部控制過程中是很關鍵的一環節，加強企業財務風險內部審查制度也是企業開展財務風險預防與控制工作的關鍵，實現企業經營活動的審計與監督。具體來說，應從以下幾方面做起：第一，明確企業審計部門的地位。企業審計部門應當獨立于企業其他部門，保持審計部門的獨立性，這樣才能有效進行企業財務審計活動的開展，及時發現問題。第二，利用企業內部審計體系來促進企業會計制度的建立和完善，根據企業實際情況不斷完善會計系統中存在的問題，建立一種扁平化、高效率的會計系統模式，促進企業財務的反應能力。第三，理順企業內部各部門之間的財務關系。企業財務管理部門必須明確企業各部門在資金管理、資金使用、資金分配等方面的分工、職權、責任。
作者：韓丹丹 單位：中石化股份公司河南油田分公司第一采油廠會計核算中心