責任成本會計在企業中的發展

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摘要:目前,對于很多大型企業或者國有企業來講,會計工作涉及到的內容比較復雜,所以為了更好地對會計工作進行管理,很多企業采用了責任成本會計這種管理模式。該文通過簡要論述責任成本會計在企業中的運用,進而提出了如何更好地促進責任成本會計在企業中的發展策略,從而能夠進一步推動責任成本會計的發展,更好地對企業的會計工作進行管理和監督。

關鍵詞:責任成本會計；企業；運用；發展

市場競爭的激烈化發展要求企業必須具有很高的成本意識,在保證產品質量、生產安全的情況下對生產成本進行合理的控制,以此來實現企業利潤的最大化。這使得責任成本會計在企業中的應用范圍逐漸擴大化,如何通過責任成本會計的運用,借助其作用的充分發揮,以便在合理、合法的范圍內降低企業經營、生產成本,已經成為當今市場經濟環境下企業所重點考慮的問題。從這一角度來講,針對當前企業發展情況就責任成本會計在企業中的運用與發展情況展開研究和討論是極為有必要的。

1責任成本會計在企業中的運用

責任成本會計與傳統會計相比存在著明顯的差異,很多企業尤其是大企業或者國有企業,已經開始將責任成本會計運用到企業的會計工作中,文章通過簡要分析和論述,總結了責任成本會計在企業中的運用現狀如下。

1.1提高員工的工作積極性

我國很多大型企業或者國有企業,其會計人員面臨著復雜的工作,需要責任成本會計對其進行統一的管理和監督,所以很多企業引入了責任成本會計的管理模式,并且在一定程度上提高了員工的工作積極性。一方面,責任成本會計管理模式,能夠將會計工作中的工作內容和工作職責精確地落實到每個部門和每個員工身上,因此會激勵員工充分承擔起自身的責任;另一方面,責任成本會計管理模式,能夠對員工的行為進行記錄和監督,并且審核其工作內容,所以很多員工會更加努力地進行工作,工作熱情和工作積極性都有顯著提高。

1.2為企業節約一定的成本

對于大型企業或者國有企業來講,會計工作涉及到多個部門和多個人員,因此為了更好地開展會計工作,通常會投入大量的人力物力。但是,在引入責任成本會計管理模式之后,能夠顯著地為企業節約成本,主要體現在以下幾個方面:第一,責任成本會計管理的相關人員,能夠根據會計工作的內容,將會計工作分配給不同的會計人員,保證資源能夠進行更加合理的分配;第二,由于開展責任成本會計管理模式以后,每個員工自身需要承擔一定的責任,因此有利于提高員工的工作效率,減少錯誤的出現次數,從而更好地進行會計工作,避免資源的嚴重浪費情況。

1.3更好地對企業進行管理

企業管理是企業發展中的重要內容,尤其是對于國有企業或者大型企業來講,企業管理是一門高深的學問,實施起來較為困難。在企業引入責任成本會計之后,能夠借助這種管理模式自身的特點,更好地對企業進行管理,主要體現在以下幾個方面:第一,責任成本會計管理模式本身就是一種企業管理方式,能夠幫助企業更好地對會計工作和相關人員進行管理,同時通過責任制的方式更好地提高員工的工作效率,能夠初步完成對企業的管理目標;第二,責任成本會計管理模式,能夠幫助企業完善管理的內容,更加容易地達到企業的管理目標,為企業管理提供了一種可以借鑒的模式,有利于完善對大型企業或者國有企業的管理。

2責任成本會計在企業中的發展

根據以上的分析和論述可知,我國很多大型企業或者國有企業,在引入責任成本會計管理模式之后,能夠進一步促進企業的管理和發展,因此可以預見責任成本會計能夠在企業中獲得更加良好的發展,主要體現在以下幾個方面。

2.1理論方面得到更快的發展

對于目前很多企業來講,在引入責任成本會計管理模式的過程中,大多數是借鑒其他企業的成功經驗,在運用的過程中不斷與企業自身的情況相結合,所以責任成本會計管理模式在我國企業中得到廣泛的運用,能夠進一步促進責任成本會計管理模式在理論方面的發展。一方面,責任成本會計管理模式需要與企業自身的情況相結合,不同企業的發展采用的管理模式應該有所區別,不應該一味地照搬其他企業成功的經驗;另一方面,責任成本會計管理模式還需要不斷地完善和發展,在企業中的運用和實踐,能夠不斷豐富責任成本會計的管理模式,使其理論方面獲得更加快速的發展。

2.2責任成本會計管理模式的技術得到提高

互聯網時代的發展,使得很多企業都采用先進的技術對企業進行管理,同時也改變了企業人員的工作方式,而責任成本會計管理模式也會受到一定的影響,從而能夠更好地與現代高科技技術相結合,更好地促進責任成本會計管理模式在企業中的運用和發展。一方面,責任成本會計管理模式需要對眾多的人員和信息進行管理,管理內容又十分復雜,采用一定的技術手段,能夠進一步提高管理效率,也有利于責任成本會計管理模式作用的發揮;另一方面,責任成本會計管理模式與技術結合,能夠推動技術在企業中的運用和發展,提高企業人員的工作效率和生產效率,企業的利益得到提高,能夠從資金和人員等多個角度更好地支持責任成本會計管理模式的運用和發展。

2.3企業文化角度

責任成本會計管理模式不僅僅提供了一種企業的管理模式,在一定程度上促進了企業會計工作人員效率的提高,同時也對企業文化有著一定的影響,所以責任成本會計管理模式在企業未來的發展中,應該與企業的文化進行充分融合。一方面,責任成本會計管理模式與企業文化相結合,有利于會計人員更好地接受這種管理模式,從而在思想上進行重視,有利于責任成本會計管理模式的推廣和運用;另一方面,責任成本會計管理模式對企業進行管理,而企業文化也是企業管理的一種方式,這兩種不同的企業管理模式相結合,有利于提高企業管理的效率,也是責任成本會計管理模式的未來發展途徑之一。

3結語

總之,責任成本會計在企業中的運用與發展對于企業當前經營效益的提升,以及未來良好發展趨勢的實現都是極為有益的。責任成本會計在企業中的有效實施和應用除了企業自身的努力外,還離不開政府相關政策法規的制定,需要靠整個社會的力量來對其在企業中的運用進行逐步深化。進而通過責任成本會計作用的充分發揮,幫助企業長遠發展目標的實現。作者希望借助以上研究對進一步強化責任成本會計在企業中的應用具有一定的借鑒意義,并且希望除企業、政府外社會各界都能夠積極地參與到對此項課題的研究中來,以從社會不同的角度來對該研究體系進行完善。

參考文獻

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作者：張惠 單位：河鋼集團財務有限公司