市政工程施工安全管理創(chuàng)新思考

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【摘要】只有為人們提供高質量的市政建設，才能真正提升市民的生活質量和水平，促進社會的進步和繁榮。文章立足于市政工程施工安全管理現(xiàn)狀，主要分析了“市政工程施工安全管理創(chuàng)新策略”。

【關鍵詞】市政工程；安全管理；創(chuàng)新管理；管理策略；主要問題

隨著物質生活條件的不斷改善，人們對城市生活質量的要求越來越高，特別是對城市建設基礎性設施的安全問題。因此，市政工程建設施工質量和安全問題，逐漸成為政府關注的焦點，市政工程建設設施工程和安全管理工作，不僅體現(xiàn)了安全管理水平，更是城市綜合管理能力的體現(xiàn)，關乎著社會安定和民生問題。

1市政工程施工安全管理中存在的主要問題

1.1安全教育意識較淡薄

在市政工程管理中，最重要的問題就是安全管理問題，提高管理者的安全意識迫在眉睫。就當前發(fā)展形勢來看，許多企業(yè)已經陸續(xù)開展了安全教育，但仍有部分企業(yè)對安全教育的認識不夠，沒有切實開展安全教育，在安全教育方面的工作也開展地比較遲緩。也有部分企業(yè)在安全教育方面流于形式，此項工作缺乏計劃性和針對性，導致一些施工人員在開展市政工作時缺乏一定的安全知識，只是單純的具備一些基礎性安全概念，缺乏應對安全事件的經驗，長期以往，必然會給市政管理工作帶來較大的安全隱患，影響市政工程質量和效率，使得市政施工安全管理工作難以開展下去，不利于社會的和諧發(fā)展。

1.2安全管理體系不完善

安全教育意識淡薄，是影響市政工程施工安全管理的重要原因之一，其次是安全管理體系的不完善，換句話說，就是市政工程施工安全管理過程中，缺乏一套較為完善的工作流程，來指導施工人員更好的進行工程施工。特別是當安全事故發(fā)生時，很多施工人員的臨時應變能力較差，出現(xiàn)不知所措的現(xiàn)象，影響事故后期的發(fā)展，這種現(xiàn)象發(fā)生的主要原因是，沒有建立清晰明確的流程，使得安全管理工作得不到有效保障。例如在施工過程中。為了降低采購成本，選用那些便宜的材料，這些材料的選用是否達標也未經檢測，導致在市政工程施工完工之后出現(xiàn)一定的安全隱患，又如一些安全施工人員的裝備很是簡陋，為了節(jié)省資源，特別是一些大型機械都較為陳舊，沒有定期進行保養(yǎng)和維修，為后期管理工作造成很大影響。

1.3施工管理水平較落后

現(xiàn)階段，受經濟發(fā)展水平的限制，我們發(fā)現(xiàn)很多市政工程施工現(xiàn)場多為敞開式施工，現(xiàn)場一片混亂，各種施工道路凹凸不平，嚴重影響交通。同時很多施工現(xiàn)場有很大的噪音，相應的建筑垃圾也隨處擺放，給市民的生活帶來很大影響，導致各種因市政施工而引發(fā)的投訴。這種管理水平無法更好的適應社會的發(fā)展，需要市政部門提高管理水平，不可一味的追求利潤的最大化，更應該要增強管理意識，提高管理水平，樹立科學發(fā)展觀，一切以可持續(xù)發(fā)展為基礎，不可以犧牲環(huán)境為代價，改變施工管理過程中出現(xiàn)的各種問題，給市民留下好印象。

1.4安全生產責任不到位

隨著市政工程施工的發(fā)展，我們發(fā)現(xiàn)很多單位沒有明確好安全生產責任，甚至是對安全生產管理工作職責都未明確好，更談不上建立健全安全生產責任制，導致在出現(xiàn)安全事故時出現(xiàn)互相推諉扯皮的現(xiàn)象，無法真正追究到責任人，使得整個安全生產責任制度虛有其名，沒有真正執(zhí)行落實到位，嚴重制約市政工程施工安全管理工作的發(fā)展。可見，安全生產責任制對市政工程施工管理工作的重要性，只有確立好目標責任人，才能有序開展各種工作，才能積極應對安全事故的發(fā)生，以免影響市政工程的施工進程，影響施工管理的水平提升。

2市政工程施工安全管理工作的創(chuàng)新策略

2.1實行安全管理責任制

要想提高市政工程管理水平和效率，就需要貫徹落實責任人制度，提高管理責任人的安全責任意識，提高安全管理意識。這時就需要施工單位將施工項目的安全責任與管理責任人聯(lián)系起來，對其安全管理工作加以制度約束和監(jiān)督，要求其認清自己的職責安全責任，真正協(xié)調好各個部門之間的運作施工，特別是關系到安全問題的配置工作，進而最大限度的降低安全隱患，解決相應的安全問題，將市政工程安全管理失誤降到最低，切實提高市政工程管理安全工作。除此之外，還需要對施工企業(yè)根據(jù)自己的實際情況建立重點崗位的責任制，對市政工程管理的重點環(huán)節(jié)，加大安全管理力度，嚴格控制市政施工安全系數(shù)，提高市政工程施工管理工作的效率和質量。

2.2加強對施工人員培訓

解決市政工程管理安全問題的有效辦法之一就是加強對施工人員的培訓和管理，確保在施工過程中不會發(fā)生任何施工人員的傷亡，進一步保證市政工程按質按量如期竣工，降低安全問題出現(xiàn)的機率，只有這樣，才能真正保證市政工程施工的安全和穩(wěn)定。安全管理需要建立在對施工人員的培訓和宣傳，教會施工人員在應對安全事件的準確做法，也只有施工單位人員經過專業(yè)培訓和學習安全知識，掌握施工人員應具備的基礎性安全意識，才能正常上崗工作。

2.3完善施工管理的制度

在完善施工管理制度的要求中，需要工程施工單位結合內部機構的需要，設置出專業(yè)的組織機構，進而加強施工管理工作，將企業(yè)的安全生產管理納入企業(yè)的日常管理中，并考核到相應負責人，制定出符合企業(yè)自身特點的規(guī)章制度，以此來約束施工人員，提高他們的安全意識，讓其在思想上樹立安全意識，在實際行動中也不忘安全管理的重任，真正將安全管理工作落實到位。

2.4提高安全教育的意識

加強對施工人員的安全意識培養(yǎng)，對于市政工程施工有著很重要的意義。施工在聘用施工人員時，不僅需要加強專業(yè)培訓，還需要廣泛開展安全教育，提高他們的安全教育意識，定期開展培訓工作并參加相應考試，只有成績合格者才能進行施工工作。通過這樣的管理教育，真正加強全體施工人員的安全意識，更需要各個部門之間努力合作，為解決施工安全管理工作努力奮斗，確保工程施工作業(yè)可以在保證安全的前提下按時竣工。

3結束語

總之，為了降低市政工程施工的風險，要求我們一定要加強安全施工管理工作，在提高施工人員安全意識的前提下，明確好安全責任人職責，全面提升施工和管理人員的工作效率和質量，真正保證市政施工工程的質量，降低施工風險，處理好安全責任與利益之間的直接關系，進而有效完成施工安全管理工作的目標，促進城市的現(xiàn)代化發(fā)展，提高市民生活質量。

參考文獻

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作者：王苗 單位：洛陽市市政設施監(jiān)管處