在线永久免费观看的毛片,日韩欧美国产成人,国产日韩精品一区在线不卡,a级毛片在线免费观看,精品亚洲欧美中文字幕在线看

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的建設工程施工合同通用條款主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：建設工程施工合同通用條款范文

目前簽訂建設工程施工合同，普遍采用建設部與國家工商局共同制定《建設工程施工合同》示范文本。該文本由協議書、通用條款、專用條款及合同附件四個部分組成。簽訂合同前仔細閱讀和準確理解“通用條款”十分重要。因為這一部分內容不僅注明合同用語的確切含義，引導合同雙方如何簽訂“專用條款”，更重要的是當“專用條款”中某一條款未作特別約定時，“通用條款”中的對應條款自動成為合同雙方一致同意的合同約定。

有關建設工程施工合同的法律、法規規定主要有：《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《建筑業資質管理規定》、《建筑業資質等級標準》（試行）、《建筑安裝工程總分包實施辦法》、《建設工程施工發包與承包價格管理暫行規定》等。

《協議書》中明文要求發包人和承包人，“依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規，遵循平等、自愿、公正和誠實信用的原則，雙方就本建設工程施工事項協商一致，訂立本合同。”

二、嚴格審查發包人資質等級及履約信用。

施工單位在簽訂《建設工程施工合同》時，對發包人主體資格的審查是簽約的一項重要的準備工作，它將不合格的主體排斥在合同的大門之外，將導致合同偽裝的坑穴和風險隱患排除在外，為將來合同能夠得到及時、正確地改造奠定一個良好的基礎。

根據我國法律規定，從事房產開發的企業必須取得相應的資質等級，承包人承包的項目應當經依法批準的合法項目。違反這些規定，將因項目不合法而導致所簽訂的建設工程施工合同無效。因此，在訂立合同時，應先審查建設單位是否依法領取企業法人營業執照，取得相應的經營資格和等級證書，審查建設單位簽約代表人的資格，審查工程項目的合法性。其次還應對發包方的履約信用進行審查。

三、關于工期、質量、造價的約定，是施工合同最重要的內容。

“工期、質量、造價”是建設工程施工永恒的主題，有關這三個方面的合同條款是施工合同最重要的內容。

1、實踐中關于工期的爭議多因開工、竣工日期未明確界定而產生。開工日期有“破土之日”、“驗線之日”之說：竣工日期有“驗收合格之日”、“交付使用之日”、“申請驗收之日”之說。無論采用哪種，均應在合同中予以明確約定，并約定開工、竣工應辦理在那些手續、簽署何種文件。對中間交工的工程也應按上述方法作出約定。

2、根據國務院《建設工程質量管理條例》的規定，工程質量監督部門不再是工程竣工驗收和工程質量評定的主體，竣工驗收將由建設單位組織勘察、設計、施工、監理單位進行。因此，合同中應明確約定參加驗收的單位、人員，采用的質量標準，驗收程序，須簽署的文件及產生質量爭議的處理辦法等。

3、建設工程施工合同最常見的糾紛是對工程造價的爭議。由于任何工程在施工過程中都不可避免設計變更、現場身份證和材料差價的發生，所以均難以“一次性包死，不作調整”。合同中必須對價款調整的范圍、程序、計算依據和設計變更、現場身份證、材料價格的簽發、確認作出明確規定。

四、對工程進度撥款和竣工結算程序做出詳細規定。

一般情況下，工程進度款按月付款或按工程進度撥付，但如何申請撥款，需報何種文件，如何審核確認撥款數額以及雙方對進度款額認識不一致時如何處理，往往缺少詳細的合同規定，引起爭議，影響工程施工。一般合同中對竣工結算程序的規定也較粗，不利操作。因此，合同中應特別注重撥款和結算的程序約定。

五、總包合同中應具體規定發包方、總包方和分包方各自的責任和相互關系。

盡管發包方與總包方、總包方與分包方之間訂有總包合同和分包合同，法律對發包方、總包方及分包方各自的責任和相互關系也有原則性規定，但實踐中仍常常發生分包方不接受發包方監督和發包方直接向分包方撥款造成總包方難以管理的現象，因此，在總包合同中應當將各方責任和關系具體化，便于操作，避免糾紛。

六、明確規定監理工程師及雙方管理人員的職責和權限。

《民法通則》明確規定，企業法人對它的法定代表人及其它工作人員的經營行為承擔民事責任。建設工程施工過程中，發包方、承包方、監理方參與生產管理的工程技術人員和管理人員較多，但往往職責和權限不明確或不為對方所知，由此造成雙方不必要的糾紛和損失。合同中應明確列出各方派出的管理人員名單，明確其各自的職責和權限，特別應將具有變更、簽證、價格確認等簽認權的人員、簽認范圍、程序、生效條件等規定清楚，防止其他人員隨意簽字，給各方造成損失。

七、不可抗力要量化

施工合同《通用條款》對不可抗力發生后當事人責任、義務、費用等如何劃分均作為詳細規定，發包人和承包人都認為不可抗力的內容就是這些了。于是，在《專用條款》上打“√”或填上“無約定”比比皆是。

國內工程在施工周期中發生戰爭、運籌、空中飛行物體墜落等現象的可能性很少，較常見的是風，雨、雪、洪、震等自然災害。達到什么程度的自然災害才能被認定為不可抗力，《通用條款》未明確，實踐中雙方難以形成共識，雙方當事人在合同中對可能發生的風、雨、雪、洪、震等自然災害程序應予以量化。如幾級以上的大風、幾級以上的地震、持續多少天達到多少毫米的降水等等，才可能認定為不可抗力，以免引起不必要的糾紛。

八、運用擔保條件，降低風險系數。

在簽訂《建設工程施工合同》時，可以運用法律資源中的擔保制度，來防范或減少合同條款所帶來的風險。如施工企業向業主提供履約擔保的同時，業主也應該向施工企業提供工程款支付擔保。

第2篇：建設工程施工合同通用條款范文

關鍵詞：建筑合同；建設工程；對策；施工合同管理

Abstract: this paper introduces the construction project contract management is importance. According to the management of the construction project construction analyzes the problems, and proposes the methods and countermeasures. Refers for the colleague.

Keywords: construction contract; Construction project; Countermeasure; Construction contract management

中圖分類號：D923.6文獻標識碼： A 文章編號：

1. 目前建筑工程施工合同管理中存在的主要問題

1.1 施工合同履約程度低，影響的嚴重性

合同的信用度、合同的嚴肅性、合同的權威性受到挑戰，嚴重影響了我國市場經濟秩序。同時也影響到我國建筑市場秩序，以致造成建設市場出現嚴重拖欠工程款的頑癥，進而引發拖欠農民工工資等一系列社會經濟問題。據2002年建設部對部分建筑企業的調查結果顯示，全國25106家建筑企業被拖欠工程款2475億元，全國拖欠工程款高于3366億元。此外,由于建筑市場運行尚不規范，部分承包商不按期依法組織施工，相互扯皮，形成拖延期工程，也嚴重影響了建筑市場環境。

1.2 “陰陽合同”充斥市場“陰陽合同”是指發包人在有形建筑市場通過公開招標選擇承包人，并按照招標文件及中標通知書要求，與中標承包人簽訂施工合同，俗稱“陽合同”;在有形建筑市場以外，另行與承包人簽訂一份合同書或補充協議，該合同未經建設行政主管部門審查備案，但在實際施工活動中被雙方認可，即所謂的“陰合同”。各種“陰陽合同”盡管表現形式各異，但歸納起來，“陰合同”主要在以下幾方面與“陽合同”存在明顯差異:壓價、肢解分包等，這幾種行為均是發包人追求利益最大化的手段，同時也是政府主管部門所嚴格禁止的行為。

1.3 部分施工合同文件對履約雙方約定的權利、義務顯失公平根據《合同法》的相關規定，簽訂合同的當事人，其經濟法律地位是平等的，雙方權利義務應是對等的。但從目前實施的建設施工合同文本看，施工合同中絕大多數條款是針對承包人的，其中較多地強調了承包人的義務和責任;相對而言，對發包人的制約條款偏少，特別是對發包人違約、賠償等方面的約定不具體，也缺少行之有效的處罰辦法的規定。這不利于施工合同的公平、公正履行，成為施工合同執行過程中發生爭議較多的一個原因。同時，導致發包人強調造價一次性包死，又不計風險包干費;對施工合同周期內的政策性價款調整不承認，使最后所簽訂的施工合同與招標文件、投標書的內容不相符。同時，風險合同現象嚴重，一般來講，工程施工合同的正常風險總是存在的，但目前建筑市場的激烈競爭和不規范的管理，致使發包人利用自己在建設工程發包中的主導地位，將自身的風險轉移到承包人身上。

同簽訂不規范，缺乏專業的合同管理人才主要表現在:(1)不嚴格按法律規定規范合同。不少承包人、發包人，由于法律意識淡薄，不是按照《建設工程施工合同示范文本》以及工程項目和自身的具體情況，逐條分析，認真訂立。如:有的發包人和承包人認為彼此“關系不錯”，不應在訂立合同上“較真”，草草訂個大概，待工程完工后再說，致使合同流于形式;待工程實施起來，一旦涉及經濟利益，由于施工合同中缺少約束彼此行為的條款，最終導致工程糾紛的發生。(2)不嚴格按合同辦事。出現問題不能依照合同辦理，而是習慣于找領導協調。即使是正當的索賠也不能理直氣壯的提出。(3)不設立合同管理部門和缺乏專業合同管理人才。大多數項目管理機構都未設立合同管理部門，缺乏可行的有效的合同管理制度和具體的操作流程，不能對工程進行及時的跟蹤和有效的動態合同管理。合同管理是高智力型的、涉及全局的，又是專業性、技術性強、極為復雜的管理工作，對合同管理人員的素質要求很高。管理人才的缺乏極大的影響了我國企業合同管理水平的提高。

1.5 合同索賠工作難以實現

由于社會條件、自然環境的變化，建筑業是一個索賠多發的行業。索賠是合同和法律賦予受損失者的權利，也是合同缺陷的補充，其實質是承發包雙方承擔工程風險比例的再分配。對于承包人來講工程索賠是一種保護自己正當權益、彌補工程損失的有效手段。而由于建筑市場的過度競爭，不平等合同條件等問題，給索賠工作造成了許多干擾因素，再加上承包人自我保護意識差、索賠意識淡薄，導致合同索賠難以進行，受損害者往往是承包人。

2加強施工合同管理的對策及建議

2.1 做好建筑工程合同的談判與簽約工作

（1）簽訂建設工程施工合同，應充分注意并處理好下列問題:仔細閱讀使用的合同文本，掌握有關建設工程施工合同的法律、法規規定。

目前簽訂建設工程施工合同，普遍采用建設部與國家工商局共同制定的《建設工程施工合同示范文本》（GF-1999-0201）。該文本由協議書、通用條款、專用條款及合同附件四個部分組成。簽訂合同前仔細閱讀和準確理解“通用條款”十分重要。因為這一部分內容不僅注明合同用語的確切含義，引導合同雙方如何簽訂“專用條款”，更重要的是當“專用條款”中某一條款未作特別約定時，“通用條款”中的對應條款自動成為合同雙方一致同意的合同約定。有關建設工程施工合同的法律、法規規定主要有:《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》、《建筑業企業資質管理規定》、《建筑業企業資質等級標準》( 試行) 、《建筑安裝工程總分包實施辦法》、《建設工程施工發包與承包價格管理暫行規定》、《工程建設項目實施階段程序管理暫行規定》等。

訂立工程合同前，要細心研究合同條款，要結合項目特點和當事人自身情況，設想在履行中可能出現的問題，事先提出解決的措施。合同條款用詞要準確，發包人和承包人的義務、責任、權利要寫清楚，切不要因準備不足或疏忽而使合同條款留下漏洞，給合同履行帶來困難，使施工單位合法權益蒙受損失。

第3篇：建設工程施工合同通用條款范文

關鍵詞：施工企業；建設工程；合同管理

一、引言

建設工程施工合同是建設單位與施工企業通過協商一致，為明確雙方權利和義務而擬訂條款的特殊承攬合同。從施工企業的角度來看，工程施工合同存在兩種風險。其一，因建筑市場“先定價后成交”的期貸式交易方式的特殊性，導致建設工程施工合同存在高度的交易風險；其二，因建設工程施工合同作為項目管理的法律文件，對工程項目質量控制、進度控制、投資控制具有相當程度的法律約束，因而導致建設工程施工合同同時也存在深度的法律風險。

因此，如何加強施工企業合同的管理，防范和規避市場中的合同風險，結合企業自身的生產效率、消費水平和管理能力，充分發揮企業技術管理優勢，建立完善的企業內部定額體系，從而提高施工企業內部核心競爭力和外部市場競爭力，將成為施工企業值得關注的又一議題。下面具體來談談加強施工企業建設工程合同管理的幾個重要關鍵點。

二、把好合同簽訂關

建設工程施工合同的簽訂工作是企業施工合同管理的重要組成部分，它關系到企業經濟利益的目標實現。因此，如何做好合同的簽訂工作，需要注意以下三方面：

1、施工合同商談前的準備工作。

在施工合同商談前，作為施工企業必須正視這樣一個客觀現實，建設單位（業主）和施工企業（承包商）擁有完全相反的經濟利益目標。業主希望工程建設盡可能降低資金消耗，而承包商則希望通過施工盡可能多的獲得業主的報酬，這就意味著建設工程施工合同管理中的一切問題都將和經濟利益密切相關。

因此，合同談判人員在談判前要深入了解業主的資信、經營作風和訂立合同應當具備的相應條件。這樣做的目的，一方面是加強對發包人的詳細了解，確認發包人有承擔這項工程的資格，以規避可能產生的資信風險；另一方面也是為了在與發包人的實質談判中搶占先機，為在談判中爭取有利條件，做出有利選擇提供依據。

2、施工合同的文本選擇。

在施工合同的文本選擇方面，由于施工企業之前一直使用由業主提供的非示范合同文本，因此往往存在條款不全面、不具體的問題，同時合同對業主的權利也缺乏限制條款，特別是合同中免責條款，更需要仔細斟酌，以避免無效合同和錯漏、歧義的產生，這就導致施工企業的工作量和風險責任無形中大大增加。

現在，建設部和國家行政管理總局制定的GF-1999-0201《建筑工程施工合同（示范文本）》已普遍應用，該文本中的“通用條款”是根據相關法律法規，結合建筑安裝業的交易習慣和行業慣例所制定，且無須雙方協商就必須履行的條款。而對于“通用條款”不能全部包括和正確反映工程情況的內容，則可以通過“協議書”或“專用條款”部分予以另行約定，但不得隨意修改刪除“通用條款”。

因此，合同談判人員應增加信息政策的敏銳度和靈活機變的工作能力，及時改變施工合同文本的選擇，并學會在一定程度上將合同風險有效轉移，盡可能與業主合理分攤合同風險責任，使雙方形成一種共同抵御，共同承擔的合作關系。

3、施工合同的管理工作。

在施工合同的管理方面，應建立專門的合同管理機構，由專人負責進行管理。同時完善合同管理制度，健全具體的可操作流程，包括介紹信的開具，招標信息的跟蹤，招投標文件的評估，中標情況的匯總，合同的草擬、洽談、評審、用印、履約跟蹤、變更、違約、解除、終止等，使合同管理的每一個細節都有章可循，有案可查。

同時，對于合同管理人員還應加強提高的崗位技能，要求具備相應的法律、法規知識和運用法律、法規的能力，熟悉合同簽定和變更、索賠程序，同時還要具備工程管理、造價管理知識和實際運用能力。

三、做好合同交底工作

工程施工合同的交底工作是企業施工合同管理不可或缺的一部分，它對于合同的正式實施起到非常關鍵的作用。因此，如何做好合同的交底工作，需要注意以下兩方面：

1、合同交底的相關內容。

應由合同管理人員向涉及施工管理的所有人員，包括公司本部、項目部、項目部全體人員和職能部門的有關責任人進行全員全面交底，對合同主要內容作出解釋和說明。

⑴ 對合同涉及的所有關系（發包人、監理工程師、項目管理公司、總包單位、安裝公司等相關配合單位）進行交底；

⑵ 對項目所涉及的所有合同內容，包括招標文件的理解、投標書制作的策略、答疑文件、合同文本、詢標文件、其他承諾等進行分析交底；

⑶ 對以下費用收取條件進行交底：

① 工程質量檢驗標準達到合格以上標準時是否能收到質量獎，以及總包單位的責任內容配合費是如何記取的；

② 水電費是以定額規定比例記取支付的，應注意定額用量內水電差價結算方式，單獨裝表計量的應注意區分生活和生產用量；配合單位的（如弱電、專業防水、音響、電器、空調等）臨時用水電量的支付方式。

2、合同交底的合理分析。

合同和合同分析資料是工程實施管理的依據，通過合同分析，可以加強項目部全體人員對合同的理解和把握，提高管理人員的合同意識，及時發現合同中存在的不足及問題，從而對項目可能存在的風險因素進行合理防范，并有效組織施工，使合同管理的相關程序、制度、要求及保證體系能夠落到實處。其中主要分析點包括：

1、對施工計劃投入成本與投標報價作出相應對比分析，分析合同中的各種利益增長點，力求在履行過程中及時抓住時機，辦理簽證和補充協議，以改變合同中可能存在的不利因素。

2、對合同工期和違約責任條款應高度重視和合理分析，建議從進場開始就積極收集對我部有利的資料，為明確管理目標和實現合同目標提供有利依據。

施工企業應該加強交底意識，明確合同交底必須全面、全員、全過程的進行，只有依法運用施工合同監督評審等管理手段，才能在施工過程中盡量減少或避免施工進度、質量、造價等方面可能出現的偏差和問題，從而在根本上避免可能引起的合同矛盾糾紛，減少由此帶來的經濟損失。

四、加強合同跟蹤管理

工程施工合同的跟蹤管理工作是企業施工合同管理中最為關鍵的部分，它對于保證合同實施的質量和效果具有決定性的意義。因此，如何做好合同的跟蹤管理工作，需要注意以下三方面：

1、采用書面文本形式。

由于工程建設施工合同持續時間長，標的額度比較大，且合同履行過程中干擾事件和市場因素頻繁，經常會出現各種與合同約定不符的情況。

因此，在履行合同過程中，凡涉及到雙方權利義務關系的履行、主張、變革、確定等所有行為都必須采用書面文本形式，對每一項工作都應用工作聯系單、設計變更、簽證單、會議紀要、備忘錄等，并要求雙方負責人簽字確認。這應該作為重要制度在項目部嚴格執行。

2、及時辦理簽證手續。

由于合同的簽訂先于工程實施，所以對于工程項目具體實施過程中可能存在的問題無法都提前作出合理的預見和規定，如設計變更、發生與原招標文件和工程量清單中未包括的“新增工程”等情況都將導致工程項目工期和造價的變化。

因此，在履行合同的過程中，對于非己方過錯，因對方原因而造成的相關責任和損失，比如設計變更、工程量或工期等問題應及時辦理簽證手續，并向對方提出經濟補償和工期順延的要求。現場的簽證聯系單和索賠就是合同的補充形式，同時也是建設工程施工合同履行管理中最基本的重要手段。我公司在2005年曾在蘇南地區承接了一項體育館裝飾工程，合同約定固定總價。在招投標時正值工程量清單報價實施初期，業主聘請了有經驗的專業人士編制了非標準格式合同文本，在招標文件中提供了建筑平面圖及施工范圍工程量清單，并要求施工單位復核工程量及深化設計圖紙。由于初次使用工程量清單模式，施工單位對工程量清單報價風險重視不夠，在標前會議上沒有請業主書面明確各房間吊頂標高。在施工過程中由于設備安裝施工方案的變更，業主方項目總工程師及監理在現場口頭通知項目部將原圖紙吊頂標高向上提高300MM，項目部照此方案組織施工。在竣工決算時項目部要求對吊頂標高向上提高300MM部分增加的墻面工程量進行增加費用時，才發現業主并沒有下發過書面的設計變更指令，也沒有相應的變更簽證，工程量是實際增加了，可對于固定總價工程合同形式，沒有設計變更指令或變更簽證是無法增加到費用的。雖然項目部提供了招標時的設計圖紙及經監理方確認的竣工圖。但業主方堅持認定沒有簽證不予增加費用，而此時項目部再提出書面申請的時效已過，施工方的合法權益沒能得到有效保護，這個教訓是深刻的，代價也是昂貴的。

3、及時收集和整理原始憑證。

由于項目施工處于一種各方錯綜復雜的環境中，施工企業要想合理合法的避免合同紛爭所引發的相關經濟損失，就必須充分運用管理藝術，深刻理解并活用合同條款，尋求有效突破口，轉移合同風險，維護自身權益，并在此基礎上爭取多贏。

因此，施工現場項目部應及時收集和整理原始憑證，提高證據意識，懂得搜集和保存證據的重要性。特別是在辦理簽證手續時，不宜使用“根據合同”這種缺乏說服力的泛泛提法，而應該引用和列明具體的應用項目合同條款，明確指出與問題有關的條款號，并盡量引述條款中原文的說法，甚至有時還需同時引用幾個條款進行相互間的交叉論述。只有這樣，才能真正體現項目合同管理的嚴謹性。

第4篇：建設工程施工合同通用條款范文

關鍵詞：建筑工程施工合同; 合同價款; 工程變更; 不可抗力;風險

Abstract: this paper deals in construction project contract signed should be the focus, such as to determine the value of the project, engineering change to determine the price.

Keywords: building project construction contract; contract price; Engineering change; Force majeure; risk

中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A 文章編號：

建筑工程合同是建筑項目的靈魂，是承包人進行施工，發包人進行質量控制，進度控制、投資控制的主要依據。合同簽署的合理與否成功與否，直接影響到工程本身的各個方面和環節，尤其是質量和成本。然而，有些業主和承包商或合同管理人員往往對前期所簽訂的建設工程施工合同重視不夠，對合同的起草和簽訂時注意事項不很明確，簽訂的合同不規范，不嚴謹，其后果給雙方帶來不少的直接或間接經濟損失，出現開工時好似一家，結算是打成冤家的現象。在此，本人結合自己的工作實際和理解談下粗淺的認識。

目前我國的建設工程施工合同借鑒了國際上廣泛使用的FIDIC土木工程施工合同條款，由國家建設部、工商行政管理局聯合，稱做建設工程施工合同示范文本。合同內容分為 “協議書”、通用條款、專用條款、合同附件四個部分。對必須招標的工程項目來說，在發放的招標文件中就應附有合同條款及格式，招標工作結束時，建設方與中標方直接根據招標文件及投標文件簽訂施工合同。以下討論簽訂合同時應重點關注的問題。一、協議書部分此部分內容在填寫時應注意以下幾點：主要為工程協議雙方基本信息和合同概況，其內容在法律解釋順序中通常是第一位的。 1、合同雙方單位名稱應為全稱，且必須和企業的工商注冊名稱相一致，是具備法人資格的主體。 2、工程概況要描述簡潔清晰。工程內容描述不應與專用條款中描述相矛盾。工程地點應為實際工程所在地，這是因為工程結算的稅率記取和工程糾紛依法解決時，都和工程所在地有關系。 3、工程開竣工日期應明確，工期日歷天數要計算準確。如果簽訂合同時因某些原因尚不能明確具體時間，亦應在專有條款注明開竣工日期的具體確定方法，比如注明開工日期為“自接到發包人書面開工令日起”。目的是雙方結算時對工期是否拖延導致價款變動進行界定。 4、工程質量標準。應明確質量要求。對于要求質量優質的工程應在專用條款中約定是否有獎勵及獎勵的計算方法。如施工單位在投標時承諾優質工程，而簽訂合同時是合格工程，結算時業主以施工單位投標優質承諾為由扣罰工程款，業主的做法是否正確呢？不正確！如上所說，合同約定第一，合同中協議書第一！ 5、合同價款：招標工程的合同價款應根據建設部規定，依據中標通知書中的中標價格在合同中約定。非招標工程的合同價款依據工程預算在協議書內約定。 6、合同的組成文件內容。協議書中的合同組成內容在專用條款中可以在此基礎上進一步補充。在這里沒有次序的概念，其解釋順序，要以專用條款的約定順序為準。

二、通用條款部分：

簽訂合同前仔細閱讀和準確理解“通用條款”十分重要。因為這一部分內容不僅注明合同用語的確切含義，引導合同雙方如何簽訂“專用條款”，更重要的是當“專用條款”中某一條款未作特別約定時，“通用條款”中的對應條款自動成為合同雙方一致同意的合同約定，通用條款一般不做修改，如雙方有特別的約定在第三部分的專用條款中作約定，專用條款效力高于通用條款，兩者有矛盾時以專用條款為準。

三、專用條款部分：

專用條款是發包人與承包人根據法律、行政法規規定，結合具體工程實際，經協商達成一致意見的條款，是對通用條款的具體化、補充或修改。盡管通用條款大部分適用，但有些條款必須考慮工程的具體情況和所在地區的情況，需在專有條款中進一步約定說明。通用條款和專有條款相互解釋相互補充來共同組成完整的合同。訂立工程合同前，要細心研究合同條款，要結合項目特點和當事人自身情況，設想在履行中可能出現的問題，事先提出解決的措施。合同條款用詞要準確，發包人和承包人的義務、責任、權利要寫清楚，切不要因準備不足或疏忽而使合同條款留下漏洞，給合同履行帶來困難，使合法權益蒙受損失。重點須關注的問題如下：

1、不可抗力的約定：在通用條款中有關于不可抗力的條款。對不可抗力發生后當事人責任、義務、費用等如何劃分均作了詳細規定。發包人和承包人都認為不可抗力的內容就是這些了。于是，在《專用條款》上就通常不再做特殊約定。但是風、雨、雪、洪、震等自然災害達到什么程度才能被認定為不可抗力呢，《通用條款》未明確，實踐中雙方難以形成共識，雙方當事人在合同中對可能發生的風、雨、雪、洪水、地震等自然災害的程度應予以量化，如幾級以上的大風、幾級以上的地震、持續多少天達到多少毫米的降水等等，才能認定為不可抗力，以免引起不必要的糾紛。

2、對通用條款第六條合同價款的補充約定：

建設工程施工合同最常見的糾紛是對工程造價的爭議，因此必須重視專用合同條款中對于合同價款的約定，必須對價款調整的范圍、程序、計算依據和設計變更、現場簽證、材料價格的簽發、確認作出明確規定，即在專用條款中要對通用條款第六條合同價款作詳細的補充約定。

現今多采用工程量清單計價模式下固定綜合單價合同，雙方在專用條款內約定綜合單價的風險范圍，一般情況下，屬于風險范圍內的有：協議書中規定的承包范圍的所有工作內容，合同執行期間的政策性調價和投標文件自主報價內容的市場價格變化（其中鋼材的價格因為變化較大，如果項目工期較長，也可以將鋼材的價格作為風險范圍以外的項目，但須約定價格調整方法）。風險范圍內的合同價款為風險費用，不作調整。

風險范圍以外的綜合單價調整方法應當在專用條款內約定。如上述鋼材價格可以作如下約定：當鋼材信息價相對于鋼材基期價格漲、跌幅度在5%以內（含5%）材料價格不調整，如鋼材漲、跌幅度大于5%以外的部分由發包人承擔。此時應約定一個基期價格，一般以投標時的某一期當地造價管理部門發部的材料信息價進行確認。鋼材結算價格的確定：以鋼材第一次到達現場與最后一次到達現場期間的各期材料信息價平均值作為結算確認價。還應明確所計算的差價是否僅計取規費和稅金，以免就差價部分是否計取管理費和利潤的問題糾纏不清。

3、對通用條款第八條工程變更的補充約定：

在通用條款第八條約定了確定變更工程價款的方法，但不夠明確，尤其是合同中沒有適用或類似于變更工程的綜合單價或價格，在專用條款中應明確約定怎樣計算。比如可以約定采用什么定額重新組價，但須采用與投標報價相同的管理費、利潤等費率。

有時會發生爭論的事是：施工方說在投標時有的項目報價時有失誤或者是虧損的，這時候變更增加此項目時他當然是不愿意做的，這種說法也有一定的道理，合同范圍內的內容即使虧損也不得不完成，而新增加較多的工程量造成更大的虧損就無力承受了。為避免此類爭論，最好能在這里做約定：變更增加的工程量超過合同工程量的某一百分比以內施工單位應無條件實施，并執行上述變更價款計算方法的約定，超過一定的百分比以外的工程量可以重新組價，可以按照上述合同內沒有適用或類似價格時的組價方式進行組價，在此基礎上約定工程施工中所發生的設計變更承包人必須無條件的執行。

以上是本人根據實際工作中遇到容易引起爭議的問題后認為在合同簽訂時就應重點關注的內容，希望大家能盡力簽訂一個嚴謹、完善的合同，減少和避免合同實施過程中的爭議。

第5篇：建設工程施工合同通用條款范文

工商局共同制定的《建設工程施工合同》示范文本，但做為建筑企業相對發包人（業主）方地位較弱的現實，在合同的簽訂和履行中如何嚴格控制，規避風險、爭取利益最大化。筆者結合工作實踐認為有必要針對建筑企業特點，規范作業動作，給予指導。

關鍵詞：施工合同簽訂履行作業指導

中圖分類號：TU723.1文獻標識碼： A 文章編號：

建筑施工企業簽訂《建設工程施工合同》及履行作業指導

1．0目的

1．1什么是合同評審：是指接到招標文件后，通過審查招標文件的實質條件和項目背景，確定是否參加招投標；中標后通過合同談判形成合同文本，在合同簽訂前按程序組織相關部門、人員，對合同條款和內容進行審查、評議，為確認合同條款完備、詞義準確、合法公平，能夠全面順利履行；識別、評估和確認履行合同中的風險，在可防可控范圍內的一項活動。

1．2合同評審目的。通過評審避免合同違法和合同陷井，防范違法工程，規避經營風險；作好合同履行、成本管理、索賠管理等合同管理工作，維護公司合法權益，保障公司經營活動正常運行。

2．0評審原則

2．1合法性；根據《合同法》《建筑法》《招標投標法》及相關法規、條例、司法解釋等，審核合同內容合法性。

2．2符合公司實際原則：綜合公司的人力資源、技術、設備、財務等情況和措施保障能力，風險承受能力，確認合同能夠順利履行。

2．3合同評審分階段多次進行：投標階段的評審、合同正式簽訂前的評審、合同履行中有關合同變更、補充協議、索賠事件處理的評審。

3．0適用范圍

本作業指導書適用于施工企業所有對外簽訂的《建設工程施工合同》。

4．0職責范圍

4．1市場開發部門負責建筑工程施工投標前評審和中標后以及履行中合同變更內容時合同的談判、洽談、簽訂，組織合同評審。

4．2合同管理部門負責合同整理、發放、歸檔和保存。

4．3項目部為工程合同、分包（聯營）合同的實施者，負責工程合同、分包（聯營）合同履行過程中風險防范預案、措施的落實責任；負責日常收集各類與合同履行、索賠事件相關的原始資料，妥善保管。

4．4經營、財務部門負責合同履行中的資金使用、成本管理、索賠事件處理的監督指導。

4．5工程、安全部門負責合同履行的工期、質量、安全等施工管理的監督指導。

4．6法律事務部門負責合同簽訂評審及合同履行中的法律指導，

參與重大合同的談判、簽約，協助相關部門對重要發包方、分包方的資信調查，索賠事件處理，合同糾紛處理的法律服務指導。

5．0評審方法

5．1合同評審采取會議評審、書面評審相結合，但評審過程和結論都必須有書面材料，參與評審人員在評審記錄上簽字備案。

5．2書面評審由工程、財務、經營、法律等部門專業人員，對合同文本進行逐條逐句分析研究，書面提出評審意見。

5．3會議評審由市場開發部門組織專門評審會議，介紹工程項目投標、業主背景及資信、項目環境、專業人員評審意見等情況，參加評審領導和部門綜合各方面意見發表評審意見，形成書面評審結論。

5．4評審結論應明確提出對合同文本××條款必須要修改的意見；力爭要寫入或取消的條款、文字；努力爭取仍不可改變的內容要有變通或接受的處理意見。

6．0建設工程施工合同

6．1招標投標階段

6．1．1資格審查。對工程業主方主體資格是否適格進行審查。一是審查業主（建設方）是否具有相應的民事權利能力和民事行為能力的法人資格；二是審查有無建設方與合同當事人不一致的行為。

6．1．2資信調查。收到招標文件后，應當深入研究和分析，正確理解招標文件，吃透業主意圖及要求；全面分析投標人須知，詳細審查圖紙，復核工程量，分析合同文本，研究投標策略，以減少合同簽訂后的潛在風險。重點對業主的履約信譽和招標工程的真實性進行調查、審查。

6．1．3編制投標文件。對招標文件、招標答疑文件、設計文件進行深入分析，結合工程施工現場情況，對工程進行系統分析，在編制投標文件中把可預見的風險因素盡量考慮全面。

6．1．4對風險因素逐項進行審核評價，對招標單位規定的條款中爭議較大問題在投標偏差表中可適當提出建議，為以后合同談判在風險問題處理上做好準備。

6．2合同簽訂階段

6．2．1合同簽訂前對合同文本的評審。審查合同的合法性，了解業主和有關部門落實擬建工程是否合法。如果其合法性得不到落實，合同可約定支付高比例的預付款、進度款和中間結算，切勿墊資；或要求對方提供第三方擔保，以保證工程款的支付及非自身原因導致的損失，由其擔保方承擔連帶責任。

6．2．2合同主體審查。合同當事人主體合格，是具有獨立承擔民事責任的法人資格。簽訂合同代表人具有與法人組織相一致的法人代表證或由其出示的書面授權委托書。有些項目發包人不是實際的業主，建筑工程的用地由實際業主辦理，土地使用權不屬于發包人，項目資金由實際業主控制，這類項目的風險是業主有意規避責任，可能出現工程款難以收回。對此防范措施一是盡量不要墊資；二是要求發包人讓實際業主或第三方提供履約擔保；三是由實際業主給發包人書面授權，明確承擔責任的主體。

6．2．3合同文本條款完備。建筑工程施工合同由于是示范文本，評審重點在第一部分協議書和第三部分專用條款填空選項內容，對應通用條款不可空項、漏項，也不能籠統只填寫“執行通用條款”而不明確具體條款的真實含義。

6．2．4在協議書和專用條款中的約定條款，約定內容要明確；在約定選擇合同文本和解釋順序時盡量選擇對我方有利的條款、順序。

6．2．5合同文字嚴謹。合同使用文字語言規范，詞義準確、明晰，不要使用模棱兩可、詞不達意語言文字，避免發生歧義和誤解。

6．2．6審查合同條款內容。重點審查工程項目內容全面，無漏項；工程立項批準文件齊備；開工、竣工日期清楚，工期合理；工程質量標準合理可行；約定適用標準、規范名稱準確；約定確定合同價款或計價的方式清楚準確；實行工程預付款和進度款的條款，明確約定付款時間和比例及計算比例的基礎；發包人供應材料的結算方法約定清楚（注意不能計算基數進行優惠）；竣工結算明確約定“發包方收到結算報告和完整結算資料的規定時限內（具體天數明確規定），對結算報告進行審核確認或提出審核意見，未給予書面答復的視為承認”的條款內容；違約責任賠償損失明確約定違約金額或計算方法（注意不能以合同價款總額為計算比例的基數）；爭議解決方式選擇管轄地時，盡量爭取選擇對我方有利的管轄地，不要隨意放棄選擇權；雙方現場代表（工程師）和監理方工程師姓名、職務和職權約定明確；公章與名稱一致、簽約代表與授權書一致、簽約日期與簽約時間相符。

6．2．7合同評審中發現問題的處理。漏項條款提出補充條款寫入合同內；文字修正提出準確規范文字語言；對可爭取的對我方有利條款要全力爭取；對爭取可能性不大的問題要列入風險控制范圍內，進行風險分析評估，根據本公司實際情況，確定為屬可承受、可控風險的或屬不可承受的風險，決定簽約或放棄簽約。

6．2．8合同簽訂時的風險防范。在簽訂建設工程施工合同時，要充分考慮建設施工過程中可能出現的各種情況，防止意外風險；對風險型條款要設法使其公平合理，風險對等，防止由承包方獨立承擔風險。要打破在建設工程施工合同方面被動接受的常規思維，高度重視工程中標后的合同洽商談判，帶著問題積極主動同對方溝通、洽談，經過反復洽談爭取，進一步化解風險。

6．3合同履行中的風險管理。

6．3．1合同交底。由市場營銷部牽頭，經營、工程、安技、財務、人事和法律事務等部門參加，向組織施工履行合同的項目部進行合同交底。共同分析合同履行中的各種風險因素，確定重點關注風險點，制定風險控制措施和預防風險預案。

6．3．2項目部按照《工程項目管理辦法》第三章第一節規定要求，落實責任到人，對合同履行中出現的問題及時向有關領導和管理部門請示報告，并做好相關材料的歸檔備案。

6．3．3公司相關職能部門按照《工程項目管理辦法》規定，切實履行職責，定期檢查合同履行情況，對重點關注的風險點檢查風險控制措施是否落實到位，根據發現的問題及時調整計劃。

6．3．4法律事務部門和專業職能部門，協助指導項目部落實風險防范預案，跟蹤檢查防范措施執行情況。為項目部在資料歸檔、變更、索賠、結算等方面提供法律咨詢服務，協助、指導項目部解決影響合同履行的法律風險問題，及時處理各類訴訟和非訴訟案件。

6．4合同履行中法律風險相對集中的問題處理策略

6．4．1組建項目管理班子。按照《工程項目管理辦法》規定組成項目部，重點是選好項目經理，項目經理是受公司委托授權負責施工項目組織管理的第一責任人，也是控制各類項目風險的總源頭。在選用項目經理時要看品行、看能力、看業績，不僅要考核其能力和業績，更偏重于考核他的人品素質和對企業的忠誠度。嚴格按《工程項目管理辦法》規定的程序、條件組成項目部，各項責任落實到人。

6．4．2建設方不按合同約定撥付工程預付款、進度款。業主方應按施工合同約定時限支付預付款、進度款，但實際中由于種種原因，業主經常不能按約定履行，給施工帶來很大影響。對此，我們要嚴格遵照合同條款，及時向建設方發出書面限期催款函，申明由于不按時支付款項對工程項目施工造成的影響（工期延誤、窩工索賠等）由其承擔違約責任，書面材料一定設法讓業主方有簽字權的人員在報告上簽收。如仍不支付，則果斷停工行使不安抗辯權，除非業主支付或提供了充分適當的擔保，方可繼續施工。（書面限期催款函同時抄報本單位，不安抗辯權的行使須經本單位同意后方可行使，項目部不得擅自行動）。

6．4．3建設方、監理方現場工程師變更。施工合同中對建設方、監理方及施工方的現場工程師（現場代表）有明確約定，但在合同履行過程中，各方可能會對合同中指定的人員進行調換。遇此情況，我們一定要索取對方正式的文件或告知函，按照其明確的權限和時間行使職權。

6．4．4合同變更、設計變更、材料代用、現場簽證手續。施工合同履行中的各種變更是經常的，我們在施工中要嚴格管理，按《工程項目管理辦法》第三章第一節（三、四、五）的要求，及時辦理各種簽證及變更手續。在辦理簽證、變更手續時特別注意的是，應遵循先簽證后干活的原則，各方的簽字、蓋章、內容及時間項目完整無缺，避免后期結算爭議。

第6篇：建設工程施工合同通用條款范文

其中“房屋建筑物”的建造工程包括廠房、劇院、旅館、商店、學校、醫院和住宅等，其新建、改建或擴建必須興工動料，通過施工活動才能實現;“附屬構筑物設施”指與房屋建筑配套的水塔、自行車棚、水池等。“線路、管道、設備的安裝”指與房屋建筑及其附屬設施相配套的電氣、給排水、暖通、通信、智能化、電梯等線路、管道、設備的安裝活動。

建筑安裝工程承包合同示范文本

發包方(甲方)：______________________________________

地址：____________ 郵碼____________ 電話____________

法定代表人：__________________ 職務_________________

承包方(乙方)：______________________________________

地址：____________ 郵碼____________ 電話____________

法定代表人：____________________ 職務_______________

依照《中華人民共和國合同法》和________市的有關規定，經雙方協商一致，簽訂本合同，并嚴肅履行。

第一條工程項目

一、工程名稱：________________

二、工程地點：________________

三、工程編號：________________

四、工程范圍和內容：全部工程建筑面積________平方米。(各單項工程詳見工程項目一覽表)

五、工程造價：全部工程施工圖預算造價人民幣________元，其中：人工費________元。(各單項工程詳見工程項目一覽表)

第二條工程期限

一、開竣工日期：依照國家頒布的工期定額，經雙方商定，本合同工程開竣工日期如下：

全部工程自________年____月____日開工，至________年____月____日竣工。(各單項工程開、竣工日期詳見工程項目一覽表)

二、施工前各項準備工作，雙方應根據工程協議書中第三條規定，分別負責按時完成。

三、在施工過程中，如遇下列情況，可順延工期。順延期限，應由雙方及時協商，簽訂協議，并報有關部門備案。

1.由于人力不可抗拒的災害，而被迫停工者;

2.因甲方變更計劃或變更施工圖，而不能繼續施工者;

3.因甲方不能按期供圖、供料、供設備或所需材料、設備不合要求，而被迫停工或不能順利施工者。

第三條物資供應

一、全部工程所需的物資按下列第( )項供應方式辦理：

1.特殊材料、統配部管材料及統配部管機電產品，均由甲方負責采購，供應至乙方指定地點。其他材料由乙方負責采購供應。

2.統配、部管材料，由乙方負責辦理申請、訂貨、調劑合用，特殊材料及統配、部管的機電產品，由甲方負責采購供應至乙方指定地點，其他材料均由乙方負責采購供應。

3.包工不包料工程，全部材料、設備由甲方采購供應到現場或指定的加工地點。

4.其他方式：

______________________________________________________________

二、由甲方負責供應材料和設備的品種、規格、數量及進場期限，詳見甲方供應材料、設備一覽表。

三、成套設備和非標準設備，由甲方負責辦理申請、訂貨及加工，引進成套設備在交付乙方前，由甲方負責檢驗(甲方委托乙方總包承辦設備訂貨及非標準設備加工，應另簽訂協議)。

四、工程所需材料，如因供應部門規格、品種或材質不能滿足工程要求必須以其他規格、品種代替或加工處理時，應事先取得原設計單位和甲方同意，并由三方簽訂協議后實行。由于代用或加工而發生的量差、價差及加工費，應按現行規定辦理結算。

五、凡應附有合格證明的材料，在進場時必須由供應方負責驗證;如無合格證明，必須經供應方試驗合格后方準使用，其試驗費用，應由供應方負擔。因建設單位或設計單位對有出廠合格證明的材料要求重新試驗，其試驗費用，應由甲方負擔。

六、由甲方負責供應的材料和設備，如未按期供應或規格、質量不符要求，經雙方努力仍無法解決，因此造成乙方的損失，應由甲方負擔。

第四條工程款結算

一、全部工程造價的結算方式。按下列第( )項規定辦理：

1.以審查后的施工圖預算加增減變更預算進行結算。

2.按施工圖預算加包干系數確定的包干造價結算，包干范圍以外的費用;另按有關規定付款。

3.按標準施工圖單方造價包干結算，包干范圍以外的費用，另按有關規定付款。

4.包工不包料工程，按預算定額規定的人工費結算。

5.招標的工程，按中標的價款結算。

二、工程款撥付與結辦法，按現行規定辦理(詳見附件)。

第五條施工與設計變更

一、乙方要依據國家頒發的施工驗收規范和質量檢驗標準以及設計要求組織施工，要全部達到合格。

二、要堅持按圖施工，任何一方不得隨意變更設計。如遇下列情況給對方適成窩工、返工、材料、構件的積壓、施工力量和機械調遷等損失，應由責任方負擔：

1.施工中如發現設計有錯誤或嚴重不合理的地方，乙方應以書面形式通知甲方，由甲方在7天內與原設計單位商定，提出修改或變更設計文件，經甲乙雙方簽訂協議后，方準施工。

2.在施工中，如遇設計變更超出原設計標準或規模時，應在施工前按審批程序重新報批，經審查處審核工程預算，經辦銀行審查投資后，并由甲乙雙方簽訂協議，方可施工。否則，任何一方不得強行施工。

3.在施工中，如遇中途停建、緩建，甲乙雙方對在建工程，應商定做到安全部位。

4.在施工中，如發現甲方投資不足，不能按時撥付工程進度款，而中途停建、緩建，給乙方造成的損失，應由甲方承擔。

三、乙方應嚴格執行隱蔽工程驗收制度，凡隱蔽工程完成后，必須經過驗收作出記錄，方能繼續進行下一工序的施工。一般隱蔽工程由乙方自行檢查驗收，并作好記錄，重大或復雜隱蔽工程，應由乙方書面通知甲方和設計單位共同進行驗收，并辦理隱蔽工程驗收手續。如甲方未屆時參加，乙方可自行檢查驗收，甲方應予承認。

四、甲乙雙方在施工中遇到工程生項，應按定額管理辦法報批。變更工程協議所附的變更預算，應在施工前及時送經辦銀行，做為結算工程款之依據。

第六條竣工驗收、結算與保修

一、乙方在單項工程竣工前5日將驗收日期以書面通知甲方屆時驗收，如甲方不能按時參加驗收，須提前通知乙方取得乙方同意后，另訂驗收日期，但甲方須承認竣工日期，如再不按時參加驗收，其所發生的管理費和各項損失均由甲方承擔。并償付給乙方按預算造價每日萬分之一的逾期違約金。

二、竣工工程驗收合格，從驗收之日起3天內，乙方向甲方移交完畢。如甲方不能按期接管、致使驗收后的工程發生損失，應由甲方承擔。

三、本項工程中的單位工程，如需單獨移交甲方，在移交時，雙方應辦理中間驗收手續，作為該單位竣工工程驗收之依據。

四、在進行竣工工程驗收中，如發現工程質量不符合規定，乙方應負責無償修理或返工，并在雙方議定的措施和期限內完成。經驗收合格后，再行移交。由此造成工程逾期交付的，乙方應償付給甲方按預算造價每日萬分之一的逾期違約金。

五、工程已基本竣工，如遇某種材料或設備雙方均無法解決，致使該項工程不能全部按期竣工，經雙方研究同意，可做減項竣工，并對已完工程進行竣工驗收和辦理移交手續。

六、竣工工程驗收，以國家頒發的施工驗收規范、技師檢驗標準及施工圖為依據。在進行竣工驗收時，乙方應在驗收前10天向甲方提供以下文件：

1.增減變更文件和其他洽商記錄;

2.隱蔽工程驗收記錄和中間交工驗收記錄;

3.工程竣工后，應繪制竣工圖，工程變更不大的由施工單位在原施工圖上加以說明，提交建設單位存檔。工程變更較大的，可以由建設單位自繪或委托設計單位、施工單位繪制竣工圖。

七、乙方在單項工程竣工驗收后，屬于民用建設項目應于竣工驗收后15天內，屬于工業建設項目，應于竣工驗收后30天內，將竣工結算件送交甲方進行審查。甲方應在接到竣工結算件后，民用建設15天內，工業建設20天內審查完畢，如到期未提出異議，由經辦銀行審定撥款。

八、工程竣工驗收后，乙方對施工的土建工程質量負責保修一年，采暖工程保修第一個采暖期內。在保修期內，確由施工單位責任造成的屋面漏雨、管道漏水、漏氣、堵塞等質量事故，乙方應負責無償修理。(屬于專業性建筑安裝工程按國務院各有關主管部門的特殊規定辦理)

九、工程未經驗收，甲方提前使用或擅自動用，由此而發生的質量或其他問題，由甲方承擔責任。

第七條違約責任和仲裁

一、由于乙方責任未按本合同規定的日期竣工，(以竣工驗收合格日期計算)每逾期一天，應償付給甲方按預算造價萬分之一的逾期違約金;屬于包工不包料的，每逾期一天，應償付給甲方按預算人工費千分之二的逾期違約金。

二、甲乙雙方不得借故拖欠各種應付款項，如拖期不付，按銀行的短期貸款利率償付給對方逾期付款違約金。

三、實行合理化建議獎和提前竣工獎的，甲乙雙方應根據有關政策的規定，另行協議。

四、建筑安裝工程承包合同發生糾紛時，當事人雙方應及時協商，協商不成時，任何一方均可申請各級城鄉建設委員會或雙方上級業務主管部門，進行調解;解決不了的，可選擇下述第( )項處理：(1)向建筑物所在地的仲裁委員會申請仲裁，(2)直接向人民法院起訴。

第八條附則

一、預算審查手續，由建設單位將建筑安裝工程承包合同(附施工圖預算)送市建設工程合同預算審查處審查。要求鑒證的，可到建筑物所在地的區、縣工商行政管理局進行鑒證。

二、在本合同簽訂之前，雙方簽訂的施工準備合同(工程協議書)，可做為本合同之附件。

三、招標工程，按《××市建設工程招標、投標暫行辦法》簽訂合同。

四、雙方商定的其他事項：

第九條合同附件

一、工程項目一覽表。

二、全部施工圖紙。(合同正本有此附件)

三、施工圖預算。(合同正本及建設銀行有此附件)

四、甲方負責供應的材料、設備一覽表。

五、有關協議：

六、有關補充合同：

第十條合同份數及有效期

一、本合同一式____ 份，甲乙雙方各執正本一份，并分別報送雙方業務主管部門副本一份。

二、本合同自雙方簽訂之日起生效。在全部工程竣工驗收并結清尾款后失效。

建設單位(發包方)：____________________工程負責人：________

____年____月____日

建工單位(承包方)：____________________工程負責人：________

____年____月____日

簽訂建設工程施工合同應注意的幾個問題

(一)仔細閱讀使用的合同文本，掌握有關建設工程施工合同的法律、法規規定。

有關建設工程施工合同的法律、法規規定主要有：《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《建筑業資質管理規定》、《建筑業資質等級標準》(試行)、《建筑安裝工程總分包實施辦法》、《建設工程施工發包與承包價格管理暫行規定》等。

(二)嚴格審查發包人資質等級及履約信用。

在山東省交通工程總公司日照分公司日照港西港區填土工程項目部與淮北華大道路開發有限公司簽訂的《土方承包合同》中，乙方簽約人為個人，且合同書并未加蓋乙方公章。類似的情況亦出現在我公司山東水院項目部與日照街道花崗石材廠簽訂的《分項工程承包合同書》中。

(三)關于工期、質量、造價的約定，是施工合同最重要的內容。

“工期、質量、造價”是建設工程施工永恒的主題，有關這三個方面的合同條款是施工合同最重要的內容。

在山東水院馮家溝地界內道路管溝爆破及挖運工程《分包合同書》、我公司山東水院項目部與日照街道花崗石材廠簽訂的《分項工程承包合同書》以及山東路橋日照分公司嵐山海安路硬化工程第一合同段與嵐山市政工程公司簽訂的《合同書》中都未明確約定工期。

在我們所審查的多份合同中未約定質量驗收條款，未明確驗收標準。

(四)對工程進度撥款和竣工結算程序做出詳細規定。

在我們的審查的多份合同中未明確撥付進度款的具體程序及需要提交何種文件，為增強可操作性，例如按月支付的，應寫明“乙方應在每月的第天前，根據甲方核實確認的工程量、工程單價和取費標準，計算已完工程價值，編制‘工程價款結算單’送甲方代表，甲方代表收到后，應在第X天之前審核完畢，并通知經辦銀行付款”。

(五)總包合同中應具體規定發包方、總包方和分包方各自的責任和相互關系。

(六)明確規定監理工程師及雙方管理人員的職責和權限。

在我們所審查的多份合同中，或僅明確各方代表名單而沒有規定具體權限，或名單和權限都沒有規定。極易因約定不明而給各方帶來損失。

(七)不可抗力要量化

在我們所審查的多份合同中，對“不可抗力條款”均無明確具體的規定。

(八)運用擔保條件，降低風險系數。

第7篇：建設工程施工合同通用條款范文

[關鍵詞]施工合同簽訂技巧管理提高措施

施工合同規定工程的造價、工期和質量,這是普遍存在于建筑業的觀點。在這一認識的支配下,當事人往往把施工合同所表達的豐富內容抽象化,肢解為幾個支離破碎、互不相關的概念和數字。于是,合同簽訂后,即束之高閣;糾紛臨頭時,又手忙腳亂,筆者通過對部分施工企業合同管理狀況的調查,都印證了這一問題。工程實踐中存在的施工合同無管理、施工合同掛歷與施工項目管理分離、施工合同管理與施工企業管理相脫節的情況,既源于對施工合同作用的偏頗之見,又對工程建設承發包雙方的利益造成損害。

針對這種情況,施工單位在推行項目法施工、實行管理層與作業層分離等轉換內部經營機制改革的同時,重新認識施工合同在建筑市場管理、施工企業管理、施工項目管理中的作用,重視改善施工合同在簽訂和管理過程中的法律問題,對于提高企業經營效益具有重要意義。

一、施工合同的作用

1.合同是項目施工的依據。項目管理部門要根據工程規模、難易程度組建,工程的施工組織設計、計劃、報表、竣工結算等要按合同的約定編制、報送,工程的質量、進度等都需按合同的要求組織施工,工程的材料、設備等應按合同約定的規格、數量、價格進行購買。

2.合同是發生糾紛時企業進行索賠的依據。索賠合同索賠主要包括三個方面的內容:一是由于業主違約引起,主要指業主未按《示范文本》規定完成應該完成的工作以及未能按時撥付預付款、工程款、拖延圖紙審批、拖延對承包方提出變更、索賠的答復等;二是由于工程項目本身變更引起,如工程量的變化、材料價格變化、現場簽證等;三是由施工條件和環境變化引起,如一周內連續停水、停電超過8小時,連續大雨不能進行室外作業等。

3.合同能夠有效轉移企業風險。《示范文本》中有違約、索賠、爭議、保險、擔保等轉移風險條款,如能將這些內容協商并寫進合同,那么就可將業主違約、工程變更以及自身在施工中發生的一些意外傷害向業主或第三方轉移。

二、施工合同簽訂過程中應注意的問題

通過合同作用的敘述可以看出,合同關系到施工企業的工程進度、風險轉移和爭議處置等涉及企業生存和發展的關鍵問題,對施工企業意義重大。因此,對合同簽訂的注意事項和技巧進行歸納和總結是十分必要的。

1.合同內容的嚴謹性和合法性

(1)確保合同措辭的嚴謹性

目前簽訂建設工程施工合同,普遍采用建設部與國家工商局共同制定的《建設工程施工合同》示范文本,但也有使用業主與承攬方協商起草的其它合同文件。建設部與國家工商局共同制定的示范文本,簽訂合同前仔細閱讀和理解通用條款十分重要,如果使用由業主起草的合同文本,則更應該仔細研究,對關鍵詞和關鍵語句含義要達成共識,避免在理解合同條款時產生多義性和隨意性。

(2)確保簽訂合同的合法性

簽訂合同的內容要合法,內容的合法性具體表現在工程合同的各項條款中。合同的主要條款規定了雙方的權利和義務,反映了當事人對合同的要求,工程合同價款中,履行方式及違約責任等必須符合法律規定的要求。關系到有關雙方權利和義務等各項條款,在訂立合同時應考慮全面、細致,避免出現責任不清。

2.審查發包人和分包人的資質等級及履約能力和信用

施工單位在簽訂《建設工程施工合同》時,對發包人和分包人主體資格的審查是簽約的一項重要的準備工作。我國法律規定,從事建筑工程設計、房產開發的企業或從事工程監理、建筑施工的企業都必須取得相應的資質等級,承包人承包的項目應當是依法批準的合法項目。違反這些規定,將因項目不合法而導致所簽訂的建設工程施工合同無效。因此,在訂立合同時,應先審查建設單位是否依法取得企業法人營業執照、是否取得相應的經營資格和等級證書,審查建設單位簽約代表人的資格,審查工程項目的合法性以及發包方的履約能力和信用情況。在現實工程中對分包方的審查相對審查發包方更為重要,施工單位與分包單位的法律糾紛在工程中最為普遍也最為棘手,如何防止各分包單位的違約對施工單位來說至關重要。

3.施工合同最重要的幾項內容

工期、質量、造價是建設施工企業的最重要問題,因此有關這三個方面的合同條款是施工合同最重要的內容,必須詳細考慮和制定。

(1)對工期的規定。實踐中關于工期的爭議多因開工、竣工日期未明確界定而產生。開工日期有“破土之日”、“驗線之日”或“合同簽訂之日”之說;竣工日期有“驗收合格之日”、“交付使用之日”、“申請驗收之日”之說。無論采用那種,均應在合同中予以明確約定。

(2)對工程質量的規定。根據《國務院建設工程質量管理條例》的規定,工程質量監督部門不再是工程竣工驗收和工程質量評定的主體,竣工驗收將由建設單位組織勘察、設計、施工、監理單位進行。因此,合同中應明確約定參加驗收的單位、人員,采用的質量標準,驗收程序,須簽署的文件及產生質量爭議的處理辦法等。

(3)對工程造價的規定。建設工程施工合同最常見的糾紛是對工程造價的爭議。由于任何工程在施工過程中都不可能避免設計變更、現場簽證和材料差價的發生,所以均難以“一次性包死,不作調整”。因此,合同中必須對價款調整的范圍、程序、計算依據和設計變更、現場簽證、材料價格的簽發、確認做出明確的規定。這樣,將對后續結算工作的順利進行提供依據。

三、施工合同簽訂過程中的一些技巧

1.明確規定發包方、總包方和分包各方的責任和關系。盡管發包方與總包方與分包方之間訂有總包合同和分包合同,法律對發包方、總包方及分包方各自的責任和相互關系也有原則性規定,但實踐中仍然常常發生分包方不接受發包方監督和發包方直接向分包方撥款造成總包方難以管理的現象,作為總承包施工企業,不僅要與業主簽訂總承包合同,同時也要與分包單位簽訂分包合同。因此,不僅在總包合同中應當將各方責任和關系具體化,在分包合同中也應將雙方責任、權利和義務具體化,便于操作和管理,避免或減少糾紛。

2.規范監理工程師及雙方管理人員的職責和權限。我國《民法通則》明確規定,企業法人對它的法定代表人及其它工作人員的經營行為承擔民事責任。建設工程施工過程中,發包方、承包方、監理等方參與生產管理的工程技術人員和施工管理工作人員較多,但往往職責和權限不明確或不為對方所知,由此造成雙方不必要的糾紛和損失。合同應明確列出各方派出的管理人員名單,明確其各自的職責和權限,特別應將具有項目變更、簽證、價格確認等權利的人員、簽認范圍、程序、生效條件等做出明確的規定,防止其他人員隨意簽字,給各方造成損失。

3.量化合同中關于不可抗力的相關約定。施工合同《通用條款》對不可抗力發生后當事人責任、義務、費用等如何劃分均作了詳細規定,但發包人和承包人都不能認為不可抗力的內容只是這些。對此,在合同實踐中很多合同的《專用條款》一欄都無約定內容。《通用條款》未明確,實踐中雙方難以形成共識,雙方當事人在合同中對可能發生的風、雨、雪、洪、震等自然災害程度應予以量化。如幾級以上的大風、幾級以上的地震、持續多少天達到多少毫米的降水量、降雪量等等,才可能認定為不可抗力,以免引起不必要的糾紛。

4.詳細規定工程進度撥付款和竣工結算程序。在實際操作中,合同對工程結算一般只限于對工程進度按月撥付款或按工程進度撥付款的規定,而對如何申請撥款、如何審核確認撥款數額以及雙方對進度款額認識不一致時如何處理等等問題往往缺少詳細的合同規定,這樣很容易引起雙方的爭議,影響工程施工進度。一般合同中對竣工結算程序的規定也較粗,不明確,不利操作。因此,施工合同中應特別注重對撥款和結算程序的約定,以避免不必要的爭議,確保工程進度。

5.運用擔保制度降低風險系數。在簽訂《建設工程施工合同》時,可以運用法律資源中的擔保制度,來防范或減少合同條款所帶來的風險。在實踐中我們發現,通常都是業主要求施工單位向其出具履約擔保,而業主向施工單位提供工程款支付擔保的卻較少。因此,從減少糾紛和降低風險出發,施工企業在向業主提供履約擔保的同時,也要求業主向施工企業提供工程款支付擔保。

四、新形勢下施工合同管理存在的問題及提高措施

社會主義新形勢下,雖然一系列建筑法規的出臺規范了施工合同的管理和實施,但總體來說,施工合同仍存在意識淡薄、管理水平低等問題。為加強合同管理,提高合同質量,保證合同的全面履行,做到管理有規章、簽約有約束、履約有檢查,提高合同履約率,維護企業的合法權益,提高企業經濟效益,筆者認為應做好以下幾方面的工作:

1.強化合同意識及合同觀念。這不僅是施工企業規范經營,提高效益的主觀要求,也是在社會主義市場經濟法治環境中,依法治企的客觀要求。其中一個重要的途徑是加強合同管理教育,建立全員合同管理培訓機制。合同管理教育的內容要適應國家法律及相關知識完善和發展的需要,通過教育,使企業各個層次人員都能牢固樹立合同意識和法治觀念,營造良好的企業合同管理氛圍。

2.建立有效的合同管理體系。施工企業必須在深入研究企業自身的體制、機制、規模和現狀基礎上,結合施工企業合同管理的一般特點,有針對性地建立起符合本企業實際情況和要求的合同管理體系,理順信息流通渠道,適應施工合同動態管理、過程管理、風險管理的需要。

3.設置合同管理機構和專業人員。施工合同的管理必須注重專門化、協調化和信息化。具體而言,就是在施工企業內(包括集團和公司)設立專門的合同管理機構,統一管理和保存合同,配備專門的專業人員具體負責合同管理工作,強化合同管理過程中企業內各部門之間的分工、協調與合作。

4.建立健全合同管理制度。施工企業必須建立一整套完善、合理的合同管理制度,才能將合同管理工作落到實處。筆者認為主要有以下幾項制度:施工企業內部會審制度、審查批準制度、印章制度、檢查和獎勵制度、統計考核制度、合同管理評估制度、合同管理目標制度以及合同管理質量責任制度。

5.實施合同信息化管理。隨著科技的發展進步,以及《合同法》對電子、傳真、數據交換等新型合同訂立的確認,我們應當大力推行合同管理的計算機信息系統,建立文檔編碼及檢查系統,建立文檔的收集、處理制度;建立行文制度、傳達制度、確認制度,以提高工作效率、節約社會資源。

施工合同是施工企業安排施工、進行索賠、控制工程成本和進行竣工結算的依據,并且為轉移風險提供可能。所以施工企業不僅要重視施工合同的簽訂過程,還應重視合同管理,加強相關法律法規的培訓與學習,提高制度建設水平,建立科學的合同管理體系。

參考文獻:

[1]梁慧星.合同法的成功與不足[J].中外法學,1999,(6).

第8篇：建設工程施工合同通用條款范文

建設工程是個很重要的項目，那么工程施工合同怎么寫呢?下面是小編給大家帶來的2020年新建設工程施工合同范文，希望大家喜歡!

發包人(全稱)：__________________

承包人(全稱)：__________________

根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及有關法律規定，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就工程施工及有關事項協商一致，共同達成如下協議：

一、工程概況

1.工程名稱：___________________________。

2.工程地點：___________________________。

3.工程立項批準文號：__________________。

4.資金來源：___________________________。

5.工程內容：___________________________。

群體工程應附《承包人承攬工程項目一覽表》(附件1)。

6.工程承包范圍：

_____________________________________________。

二、合同工期

計劃開工日期：_________年_________月_________日。

計劃竣工日期：_________年_________月_________日。

工期總日歷天數：_________天。工期總日歷天數與根據前述計劃開竣工日期計算的工期天數不一致的，以工期總日歷天數為準。

三、質量標準

工程質量符合___________________________標準。

四、簽約合同價與合同價格形式

1.簽約合同價為：