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旅行社管理論文精選(九篇)

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旅行社管理論文

第1篇:旅行社管理論文范文

伴隨著中國社會進發展步伐加快,國人的生活水平不斷提高,廣大的人民群眾對享受型消費需求的擴大,主要表現之一就是外出旅游的人數、規模、范圍、花費等呈明顯上升趨勢。伴隨著我國旅游業的快速發展,我國的旅游行業發生了巨大變化。我國的旅游行業越來越繁榮,旅行社的數量不斷增多,旅行社的方式也逐漸多樣化,特別是改革開放以后。在最近的十幾年來,許多團體、企業、個人看到旅游行業的發展潛力以及旅行社的經營效益,所以紛紛不斷的增開旅行社。據我國官方的不完全統計,目前中國大大小小的旅行社近18000多家,還不包括將近三、四千家的機構,我國旅行社的發展呈現出空前繁榮的趨勢。雖然勃勃生機,但是其中問題不斷,尤其是我國的中小旅行社。

二、我國中小旅行社規范化經營管理的問題

根據以上我國旅游行業的現狀分析得出,我國中小旅行社規范化經營管理存在如下問題:

1.我國旅游市場的規范化和條理化程度低。

我國的旅游市場可以說是“忽如一夜春風來,千樹萬樹梨花開。”隨著社會的不斷發展,我國旅游業頃刻間遍地花開,這直接導致我國的旅游市場嘈雜和混亂,我國還來不及對旅游市場進行細則規范和條理說明。比如國家的相關法律部門沒有及時的制定和頒布有關法律文獻,國家有關部門沒有立即成立有關監督和執行部門,沒有做到對旅游行業的有效監管。導致旅游行業很多問題不能及時溝通和解決,甚至許多違法亂紀的行為存在。這些問題的存在嚴重干擾了我國的旅游市場,同時影響著我國廣大的中小旅行社的運作和經營。

2.旅游品種少,中小旅行社涉及的范圍小。

我國雖然號稱旅游資源大國,但是能有效開發和利用的旅游資源卻非常有限。旅游產業及產品種類偏少,重復出現的頻率高,所以我國的中小旅行社推出的旅游線路大同小異,消費者的需求不能有效滿足。各個中小旅行社為了能生存下去,加入了惡性競爭或不良經營手段等。

3.我國中小旅行社實力弱小,管理能力和經營能力欠缺。

首先,目前我國中小旅行社現狀是數量上可觀,質量上可嘆。一般來說旅游行業盈利大多是一些嶄新的、布局合理的、景觀豐富的旅游線路。往往這樣的線路需要強大的經濟實力做后盾,需要大量的金錢去開發旅游資源,需要強大的人力去構思旅游路線等等,還需要花費巨資去宣傳和造勢,這樣的旅游線路都是周期長、見效慢的大型項目。然而我國的中小旅行社投入的資金有限、能力有限,范圍有限,對于這些賺錢的、大型的、流行的、熱門的路線只能是望洋興嘆和望塵莫及。不能經營大型項目卻又要繼續生存,我國的中小旅行社只能選擇一些投入資金少、線路小、知名度低的旅游項目,吸引顧客的能力就不容樂觀。旅客的數量往往是寥寥無幾,根本談不上還有回頭客一說。再者,我國的中小旅行社管理能力和經營能力欠缺。前面提到中小旅行社經濟實力有限,那么就不能花費大量的資金在企業的管理和經營上,更不能吸引眾多優秀的相關人才加盟。相比較那些成型的大型旅行社,我國的中小旅行社更類似一種家庭小作坊。沒有明確的管理規章和制度,缺乏相關旅游法律法規的學習和理解,不能定期的組織旅游培訓和學習。所以綜上所訴,我國的中小旅行社大體上管理混亂,經營模糊。

4.我國的中小旅行社抗擊風險能力低和誠信程度差。

首先,旅游行業是一個高收益、高風險的行業,旅游行業受外在的影響因素多,例如疾病、洪水、地質災害等。2008年我國四川的汶川地震就嚴重影響和干擾了我國的旅游行業,那時我國的旅游行業十分不景氣,一些大型旅行社因為實力雄厚還能夠支撐運作,但是對于廣大的中小旅行社則是毀滅性打擊。大型的旅行社充其量是虧損經營,而對于這些中小旅行社則是面臨歇業甚至是倒閉的危險。風險無處不在,對于中小旅行社卻沒有抗擊和抵御風險的能力,在風險面顯得軟弱無力。其次,旅游行業的競爭是激烈且殘酷的,尤其是當今的旅行社競爭更是進入到白熱化階段,這樣我國廣大的中小旅行社的生存空間就更加狹小和有限。為了生存,我國廣大的中小旅行社八仙過海,各顯神通。為了更多地招攬到游客,不惜大幅度壓低旅游價格,用低價吸引游客和招攬游客。中國古語云:“一分價錢一分貨”。游客超低的旅游費用不能滿足旅行社組團的要求,更不用談還要盈利,廣大的中小旅行社只能壓低服務質量和降低服務品質,最后引起廣大游客的強烈不滿和抗議。有時甚至是發生糾紛和投訴,情節嚴重到對簿公堂的程度。如此的惡性循環下去,我國廣大的中小旅行社就會面臨空前嚴重的信任危機。這些行為后果嚴重影響我國旅游市場的形象,不利于我國旅游市場的良性健康發展,更不利于廣大中小旅行社的生存。

三、我國中小旅行社經營風險的規避事項

1.規范我國的旅游市場,使之條理化和明朗化。

任何問題都要從源頭抓起,旅行社的經營情況直接取決于旅游市場的發展狀況。首先,我國要規范和規劃我國的旅游市場,不能再混亂無序,不時地發生違法亂紀的現象。我國相關政府部門要根據我國的實際情況盡快的制定出有關的規章制度,讓旅游業能做到有法可依、有章可循。其次,要加大執法部門的監督力度。對于廣大中小旅行社的違法和不法的旅游行為要堅決予以取締或懲罰,絕對不能姑息。為長遠發展我國的旅游行業營造良好的環境和氛圍。

2.豐富旅游產品的品種,提供足夠的生存和發展空間。

首先,建議國家旅游局規范、清查和開發旅游路線,并對旅游路線做出全面的評估。針對大、中小旅行社的經營實力進行分配和調整,讓大型旅行社有創新的空間,為中小旅行社提供一個廣闊的發揮空間--“天高任鳥飛,海闊憑魚躍。”只有如此,我國的大型和中小型旅行社才能夠各有各的發展空間和發展目標,不會形成盲目競爭和資源浪費。其次,嚴格評定旅行社的等級,做到有章可循、有據可查。明確不同旅行社的評定等級,有助于我國政府相關部門對旅行社的有效掌握和管理,同時保證了旅行社的條理性和規范化。廣大的中小旅行社可以對照評定等級,給自己樹立明確的目標和發展方向以及發展規劃,有助于中小旅行社一步一個腳印、踏踏實實的走好每一步。

3.嚴格控制中小旅行社的數量和質量,強化能力。

首先,我國的旅游行業發展潛力巨大,發展空間無限。但是我們不能因此就盲目發展、盲目樂觀,放松我國的中小旅行社的開辦起點和資格,一定要做到嚴進嚴出,在符合質量的前提下保證數量的上升。保證讓每一個中小旅行社都能茁壯成長和健康發展。其次,國家要加強對中小旅行社管理能力的檢查和幫助。國家可以在中小旅行社開辦前對其工作人員進行系統培訓,實行合格上崗制。國家可以對中小旅行社的管理人員進行定期考核,實施評分制。國家還可以定期的向廣大的中小旅行社宣傳新型的管理理念。或者也可以選擇個別中小旅行社進行試點工作,取得成果后再在全國范圍內推行。

4.提高我國中小旅行社的風險意識,加強中小旅行社的誠信經營。

首先,各行各業都有風險,旅游行業也不例外。對于廣大的中小旅行社而言更應該具有憂患意識,中國俗語說:“小心駛得萬年船”。國家在對中小旅行社進行經營培訓時就要強調風險教育,可以選擇一些經典、深刻的案例進行分析,讓廣大中小旅行社不僅看到利益,還要看到風險與之并存,在擁有風險意識的情況下進行經營,才能小心謹慎的走好每一步。其次,俗話說“人無信不立”。是指誠信是做一切事情的出發點,也是做好一切事情的根本保障。對于企業更是如此,誠信是每個旅行社存在的前提和基礎。旅行社都要樹立誠信理念,以誠信為原則去經營和服務顧客。對于旅行社來說,誠信不只是口號,更是切實的行動力。

四、結語

第2篇:旅行社管理論文范文

[關鍵詞]旅游業旅行社行業管理

隨著市場經濟的發展和人民生活水平的提高,中國旅游業快速發展。2006年,我國旅游收入占到GDP的4%左右,旅游業作為朝陽產業以其關聯性、綜合性、帶動性和先導性在促進國民經濟發展中發揮了重要作用[1]。然而,與旅游業迅速發展形成鮮明對比的是,旅行社行業暴露出來的問題日益成為制約旅游業發展的嚴重障礙。本章在分析旅行社行業管理上存在的問題分的基礎之上,從行業管理角度提出了解決旅行社行業管理問題的一些對策與建議。

一、旅行社行業存在的問題

(一)旅行社在規范經營方面存在的問題

一些旅行社存在著只顧眼前經濟利益,為了在行業競爭中生存,迫切為了蠅頭小利與競爭者在同一線路、同一客戶群、同樣的服務上瓜分市場,而不管用什么手段、什么方法獲利。旅行社追求短期經濟利益的一個最好的體現就是以削價競爭為主的旅行社之間的惡性價格競爭。大多數旅行社盲目的為爭奪游客而瘋狂降價,甚至出現了“零團費”、“負團費”的狀況。旅行社的降價導致了各項服務標準降低,導游按30%的行規收取導購回扣,旅行社通過拆分價格的“策略”將簽證費等必要的費用排除在團費報價之外,最終導致游客與旅行社的關系緊張,不但不會刺激產品質量的改進,反而使服務質量被忽視,無法保證質量或無力保證質量,使旅行社卷入另一種形式的惡性循環。旅游局曾聯合工商、稅務等部門出臺了關于海南旅游最低限價政策,但效果不佳,濫價競爭現象仍普遍存在。

(二)旅行社在經營模式方面存在的問題

我國旅行社的市場準入己完全放開,申請設立旅行社的門檻很低。旅行社已由過去國有旅行社占主體變為民營旅行社占主體。國內許多旅行社是在過去國有大型旅行社,如中旅、國旅、青旅、教育、康輝旅行社等基礎之上通過轉讓、承包、重組等方式形成個體經營旅行社或股份制旅行社。值得注意的是,這些過去大型國有旅行社的總社與其在各、市的分支旅行社雖表面上具有部分相同的名稱,但他們之間并沒有任何業務聯系及組織關系,僅有相互股份持有關系,同級各分支旅行社之間無任何聯系。任何人只要一次2萬元所謂的承包費即可獲得這些知名國有旅行社的命名權,他們通常不對外掛牌,業務一方面靠個人關系獲得,一方面靠在報紙上打小廣告獲得。具有政府背景的旅行社如教育旅行社,也很少對外掛牌,很少經營散客旅游業務,主要靠承辦教育部門的各種會議或靠業主個人關系拉攏團體客戶獲得業務量。旅行社的這種“以包代管”的管理模式使得很多旅行社雖然名稱相同,但實際上各自為政,經營規模很小,沒能實現規模經濟。

(三)旅行社在產品生產方面存在的問題

旅行社普遍不重視市場營銷,從產品設計到銷售及售后服務各個環節均不夠完善,具體表現在:1.產品雷同,差異性小。目前旅行社向游客提供的旅行社產品幾乎全部集中于“團體、包價、觀光、標準”的產品,即散客游產品比例很小;包價旅游產品以全包價為主,靈活包價和單項服務的比例很小;消費檔次上以標準等為主,豪華等和經濟等比例很小;旅游以觀光為主,其他形式的旅游所占比例很少,旅游產品結構比較單一。除了產品類別單一外,各社推出的線路、服務內容更是雷同。2.產品初級化,質量不高。旅行社提供的觀光產品還處于初級開發水平,觀光旅游產品尚缺乏參與性、娛樂性、知識性和享受性;而度假旅游產品、商務旅游產品等其他旅游產品開發的水平同國外相比也存在著較大的差距。旅行社惡性價格競爭更導致了旅游產品質量低,如購物時間長、景點不具有代表性、服務標準低等現象。

二、完善旅行社行業管理的對策和建議

目前,我國尚無一部針對旅行社的法律,行政法規也只有3部,對旅行社的管理主要就是靠地方行政管理部門的管理。旅游局行業管理處對旅行社的行業管理采取的放任自流的態度,也是造成旅行社行業“散、小、亂、差”局面的一個主要原因。因此,加強旅行社行業管理,規范旅行社行業秩序,引導旅行社健康發展顯得十分必要。

(一)完善旅行社行業管理制度

1.制定行業技術標準、評定等級

旅行社業的產品是服務,而服務的質量很難像有形產品那樣獲得檢驗,因此,旅行社管理機構可以通過制定業務技術標準進行事前檢驗。可以從旅行社的資質、業務人員執業技術規范、操作規范、產品標準等方面制定詳細的技術標準,在全行業中推廣。

2.加強對旅行社經營行為的監督力度

旅游行政管理部門和工商管理部門應對旅行社“零團費”、“負團費”的價格營銷以“低于成本的反不正當競爭行為”進行嚴厲查處。旅游行政管理部門對違規旅行社經理要嚴懲不怠,在媒體及國家旅游局的行政辦公網上公布損害旅游消費者利益等違規旅行社及其經理人員的名單。對于違法進行承包經營和不對外掛牌的黑旅行社一經發現要嚴厲處罰。

3.進一步做好信息公開工作

旅游局的政務信息網站做的還很不完善,網站只是行政管理部門用來政務信息的窗口,而關于旅游各行業的動態信息幾乎沒有。因此,旅游行政管理機關應將提供旅游消費信息作為一項工作,逐步構筑本地區各景點的消費水平、各種通達交通費與各檔次飯店住宿花費的信息平臺,通過互聯網公布于眾。倡導“優質優價”、“質價相符”的消費觀念,引導消費者理性消費。

(二)促進大旅行社集團化,中小旅行社專業化

旅行社業未來的行業結構發展趨勢是旅行社根據自身的規模、實力、內部結構、市場需求及競爭狀況,通過專業分工、規模經營、協作與聯合等途徑最大限度的發揮資源優化配置功能,形成專業化分工體系。

1.大旅行社轉變為旅行社集團、旅游批發商

大型旅行社可依據自愿、平等、互利互惠、鼓勵競爭和穩定聯合相結合的一般原則,以及符合國家產業政策、堅持公平競爭、禁止行業壟斷和地區封鎖的總體要求,采取市場力量為主,通過合并、兼并或其他方式重新組合,形成一定數量以資本為紐帶的緊密型旅行社集團。旅行社集團的構架可承襲現行一些大社采用的總社和各熱點地區分支社的形式,采用集團企業的管理方式。大旅行社在實現集團化時,其業務重點可放在產品開發、市場開拓和旅游接待三個方面,而銷售業務可外包出去,以使得旅行社集團能夠集中精力打造核心競爭力,產生規模經濟效應,避免分散的重復勞動和相應的不規模競爭而減少資源消耗。

2.中型旅行社專業化經營

中型旅行社應調整其經營方向,在充分認識自身情況和對市場進行細分的基礎之上,避開其在經營標準化產品方面的相對劣勢,實現某些產品的深度開發,開展特色產品和優質服務,實現專業化經營。中型旅行社實行的專業化經營在行業內起到了承上啟下的作用,既是旅游批發商進行產品專項分銷的終點,又是旅行社門市部按照市場需求進行個性化采購的起點。

3.小旅行社通過實現網絡化

小旅行社可借鑒歐美國家小旅行社的發展經驗,通過內部改造或增設的方式,改制為社,在內實現各家旅行社緊密聯系的網絡化經營。社不從事產品開發,也基本不擁有太多的接待設施,其業務是專門從事旅游產品的銷售。社憑借其地域優勢和優質的服務,包括航空、飯店、汽車租賃及旅游經營商的產品,從被商那里獲得銷售傭金。

“大型旅行社集團化、中型旅行社專業化、小型旅行社網絡化”的金字塔形的批發、零售、的三級旅行社行業結構將是旅行社業應對未來競爭的發展趨勢,這種垂直分工的體系也將使旅行社的管理水平得到大幅度的提高。

第3篇:旅行社管理論文范文

根據國家旅游局數據顯示,中國旅游產業對GDP綜合貢獻達到了10.1%,超過了教育、銀行、汽車產業。2015年,我國國內旅游突破40億人次,旅游收入過4萬億元人民幣,出境旅游1.2億人次。中國國內旅游、出境旅游人次和國內旅游消費、境外旅游消費均列世界第一。我國旅游就業人數占總就業人數10.2%。旅游業的快速發展,需要大量的旅游人才。2014年全國旅游相關專業(方向)人數:博士研究生167人,碩士研究生1569人、本科生5.34萬人、高職高專生11.08萬人、中職生12.30萬人、以上合計不到30萬,而全國旅游業每年新增就業約50萬人,兩者相比缺口很大。在旅游教育中高職所占比例很大,如何搞好高職教育是需要我們認真研究的問題。高職旅游管理專業課程體系建設是旅游管理專業人才培養的重要環節,它關系到人才培養的方向、人才知識和能力結構的構建。本文將對高職旅游管理專業課程體系的優化與創新做一些探討。 

一、高職旅游管理專業課程體系的現狀 

課題組對全國高職旅游管理專業課程設置進行了一些調研,采用了兩組數據,一組數據是全國20所旅游類高職院校。另一組數據是高職旅游教育資源大省山東、浙江、江蘇、廣東、四川開設旅游管理專業的高職院校,每個省選取了10所學校進行調研。調研數據來自于教育部陽光招生信息平臺和部分學校的網站上的招生簡章。調研的內容各個學校旅游管理專業的培養目標和課程設置。通過調研發現高職旅游管理專業課程設置存在以下問題: 

(一)課程設置與專業培養目標不吻合 

課程設置應該緊密結合培養目標,每門課都應該對應的培養目標。在調研中發現,有些學校旅游管理培養目標與課程體系結合不緊密,設置的課程體系無法達到培養目標。比如,某校旅游管理專業的培養目標是本專業主要面向國際旅行社、景區及國際酒店等現代化旅游企業培養,具有國際視野的高技能、高素質的服務與管理人才。但課程體系里面沒有一門酒店管理概論課,也沒有一門是能夠擴展學生國際視野的課程。 

(二)課程體系沒特色,是旅行社、酒店、景區相關課程的大雜燴 

各個學校旅游管理的課程體系有一些差異,主要在于各個學校所處的區位、資源、辦學定位不一致。但是,通過對全國70所高職院校旅游管理專業培養目標和課程體系調研可以看出:第一組數據顯示,全國20所旅游類高職院校中,有3所學校沒有開設旅游管理專業,另外開設了導游、旅行社經營管理、景區開發與管理、酒店管理等專業。有8所學校旅游管理專業的培養目標和課程設置都涉及了酒店、旅行社、景區三個方向,有9所學校旅游管理專業的培養目標和課程設置涉及了旅行社、景區二個方向。第二組數據顯示,50所學校中有31所學校旅游管理專業的培養目標和課程設置涉及了酒店、旅行社、景區三個方向,有19所學校旅游管理專業的培養目標和課程設置涉及了旅行社、景區二個方向(詳見表1)。有極個別學校的旅游管理專業只涉及旅行社一個方向。 

(三)課程體系與中職本科雷同,不能實現以能力為中心的高職人才培養目標 

高中職培養目標的混淆,中等職業教育的培養目標是:培養具有某行業或某崗位需要的高素質勞動者和中、初級專門人才。高等職業教育的培養目標是:培養具有某行業或某崗位需要的高素質高技能職業人才。中職教育注重的是高素質、中級初級技能,高職教育注重的是高素質高技能的職業人才。高職教育培養目標更多地注重了專業能力,但是沒有注重方法能力和社會能力的要求。 

由于對培養目標的混淆,導致高職課程設置缺乏準確定位,沒有充分結合旅游企業對人才在知識、能力和素質方面的需要。導致,一些高職院校旅游管理專業在課程設置方面與本科院校差別不大,辦成了本科壓縮式的普通專科。實踐課程體系設置不如中職,專業理論水平不如本科,專業特色不鮮明,沒有完全實現“以能力為中心”的高職高專人才培養目標。旅游教育和旅游產業在人才培養上沒有完全實現“無縫對接。”旅游教育培養的人才與旅游企業對人才的需求之間存在一定差距。 

二、高職旅游管理專業課題體系優化與創新的思路 

(一)高職旅游管理專業課程體系要符合高職專業設置的要求 

高等職業教育是高等教育,同時也是職業教育的重要組成部分,擔負著培養適應技術進步、生產方式變革和社會公共服務需要的高素質技術技能人才的重任。《普通高等學校高等職業教育專科(專業)目錄(2015年)》是高等職業教育的基本指導性文件,是高校設置與調整高職專業、實施人才培養、組織招生、指導就業的基本依據,是教育行政部門規劃高職專業布局、安排招生計劃、進行教育統計和人才預測等工作的主要依據,也是學生選擇就讀高職專業、社會用人單位選用高職畢業生的重要參考。對高職《旅游管理》專業課程體系的優化與創新就必須遵循這個目錄的規定。 

(二)高職旅游管理專業課程體系要符合旅游職業教育的要求 

旅游管理專業是一個實踐性很強的專業,課題體系的建設必須符合旅游職業教育的要求。強化校企合作,學校與旅游企業共同來開發課程體系。國家旅游局、教育部于2015年10月26日頒發了《加快發展現代旅游職業教育的指導意見》,文件明確指出:鼓勵校企聯合開發專業課程,增加任務驅動型、項目開發型、行動研究型、案例教學型課程數量。推動專業教學緊貼旅游技術進步和旅游服務實際,加大實踐性教學比例,提高“雙師型”教師和企業兼職教師承擔教學任務比例。推廣“多學期、分段式”“淡旺季工學交替”等頂崗實習模式。引導旅游企業充分發揮重要辦學主體作用,積極推動校企聯合招生、聯合培養、一體化育人的現代學徒制試點。

(三)堅持以職業能力培養為主線,綜合職業素質教育為核心 

旅游教育不屬于單純的學科性教育,是培養人的崗位職業能力和全面素質的職業教育,是學歷教育和崗位職業教育相結合培養應用型管理人才的教育。既是學歷教育,又是崗位職業教育,屬于“雙證書”教育。在人才培養過程中,既要把科學理論傳授給學生,又要堅持以培養學生的崗位職業能力和專業技能為目標。學生獲得大學畢業文憑的同時,還取得崗位職業資格證書,獲得崗位職業從業資格和職業能力,學生畢業就能直接在工作崗位上開展工作。 

三、高職旅游管理專業課程體系優化與創新的措施 

(一)學習教育部高職教育專科目錄,明確專業對應的崗位群 

《普通高等學校高等職業教育專科(專業)目錄(2015年)》是高等職業教育的基本指導性文件,專業大類對應產業、專業類對應行業、專業對應職業崗位群或技術領域,突出職業性和高等教育屬性。在該目錄中旅游大類(64)分為旅游類(6401)、餐飲類(6402)、會展類(6403)三個專業類。旅游類又分為《旅游管理》(640101)、《導游》(640102)、《旅行社經營管理》(640103)、《景區開發與管理》(640104)、《酒店管理》(640105)、《休閑服務與管理》(640106)六個專業。六個專業中《旅游管理》、《導游》、《旅行社經營管理》三個專業對應的崗位群均為旅游及公共游覽場所服務人員崗位,銜接中職專業均為旅游服務與管理,接續本科專業為旅游管理。《景區開發與管理》對應的專業崗位群也有旅游及公共游覽場所服務人員。《酒店管理》專業對應的崗位群是住宿服務人員、銷售人員、商務專業人員、健身和娛樂場所服務人員。 

(二)根據學校所處區位和自身條件確定專業重點培養方向 

從目錄規定來看,高職《旅游管理》專業主要是培養旅游及公共游覽場所服務人員。這個范圍比較廣泛,但是主要是指旅行社和景區的工作崗位。每個學校可以根據自身的條件來確定專業重點培養方向。筆者認為旅游類專業院校,可以不開設《旅游管理》專業,可以細分《導游》、《旅行社經營管理》、《景區開發與管理》等專業,使培養出專業性更強的專業人才。非旅游類高職院校可以開設《旅游管理》專業,但不同的學校開設的《旅游管理》專業包含的重點專業方向可以不一樣。如果學校位于旅游業發達的省級城市、學校教學資源充足的情況下,《旅游管理》專業的重點是培養旅行社方向的專門人才;如果學校位于旅游業不是很發達地區,學校開設有《酒店管理》專業和《旅游管理》專業的情況下,《旅游管理》專業的重點是培養旅行社方向、景區方向的專門人才。如果學校處于二級城市、當地酒店比較多,學校只開設了《旅游管理》專業的情況下,《旅游管理》專業就要兼顧旅行社、景區、酒店三個方向了。 

(三)校企聯合進行市場調研,共同確定該專業的培養目標 

高職院校旅游管理專業的培養目標的制定單靠學校是不能完成的,需要旅游企業和高職院校進行深度合作,共同搞好市場調研。首先,要摸清旅游行業特點、人才結構、需求狀況、崗位群對素質、知識、能力的要求,應該具備的職業資格等。然后,才能從宏觀上把握行業、企業的人才需求與高職院校的培養現狀,最后,在充分調研的基礎上共同來確定《旅游管理》專業的培養目標。 

高職旅游管理專業的培養目標要從專業能力、學習能力的和方法能力三個方面來把握。專業能力是指具備從事旅游活動所需要的專門技能及專業知識,方法能力是指具備從事旅游活動所要的工作方法及學習方法,社會能力是指具備從事旅游活動所需要的行為規范及價值觀念。高職《旅游管理》專業的目標培養目標為:該專業培養擁護黨的基本路線,適應旅游行業服務、管理第一線需要的,德、智、體、美等方面全面發展的,具有(旅行社、導游、景區、酒店)等旅游企業工作能力,具備必要的基礎理論和專門知識,具有良好職業道德和敬業精神,能勝任(旅行社、導游、景區、酒店)等旅游企業服務、管理崗位需要的,掌握技能學習方法的高素質高技能職業人才。 

(四)校企聯合制定該專業的課程體系體系 

在教育部教高[2006]16號文件指導下,旅游管理專業應緊密結合培養目標,以旅游企業需求和學生就業為向導,以培養學生職業能力為核心,以考取各種職業資格證書為手段,以為地方旅游經濟建設服務為載體來構建課程體系。把課程體系分成專業基本素質模塊,專業基礎知識模塊,專業核心技能模塊、專業可持續發展模塊。要完成這四個模塊課程體系的開發,就需要高職院校與旅游企業深度合作。課程開發既要有高職院校的教師,也要有各種類型旅游企業的總經理、部門經理、一線員工。首先,分析行業發展趨勢和職業崗位任務,把職業要求的知識、技能、態度、素質與受教育者的認識、習得過程有機結合起來,組織、篩選相關教學內容。然后,共同設計課程結構,實現課程結構的模塊化。其基本設計思路是:對旅游職業能力進行分解,將其中的基本知識、技能和態度確定為各個具體工作崗位的技能,確定為選擇性崗位技能,設計就業方向性課程。多個核心課程模塊和就業方向性課程模塊的組合,構成一個旅游管理的課程體系。 

(五)《旅游管理》課程體系融入雙證課程 

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