氣象工程論文精選(九篇)

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第1篇：氣象工程論文范文

工程施工項目成本是指在工程項目的施工過程中發生的各種費用的總和，包括人、材、機、技術、管理等各個方面。主要由直接工程費和間接工程費兩部分組成。由于建筑市場的激烈競爭，建筑企業為了得到項目，采取降價競標的方式，最終導致企業效益下降，危及其生存發展。因此，施工企業必須要采取一定的措施來嚴格控制施工成本，維護企業的生存和長遠發展。工程項目成本管理即施工企業為保證在變化的條件下實現其目標，按照事先擬定的計劃和標準，通過采用各種方法，對被控對象實施中發生的各種實際值與計劃值進行對比、檢查、監督、引導和糾正的過程。

2工程項目成本的確定

施工項目一般通過成本預測、成本決策和成本計劃等工作程序，就能制訂出一個具有可操作性的目標成本實施性文件。其中成本預測是確立目標成本的重要手段;成本決策是通過對成本預測數據的細致分析，在規避經營風險的原則下進行計劃和控制的一個重要步驟;成本計劃是根據成本預測與成本決策的結果，所編制的在合同計劃工期內完成生產費用、成本投入及降本增效的措施和方案。是建立項目經理負責制、開展成本控制和成本核算的基礎。比如，某公路工程項目實施合同價格為425935035．00元，假如經理部經過成本預測與盈虧分析，在成本決策與成本計劃的基礎上預定的目標利潤率是合同實施價的3%，則經理部將按下表1所示，最終確定該項目的成本控制目標。

3工程項目成本的分解

目標成本確定后，對總目標成本根據不同的需要進行分解，大致包括如下幾種分解方法。

3.1根據費用類別的不同進行分解

根據相關規定，一般將成本費用分解成人工費、材料費、機械費、其他直接費、間接費和稅金等六大類，并作為實施建造合同財務核算的經營依據。比如上述公路工程項目的目標總成本可在成本測算的基礎上進行分解。

3.2根據成本費用包含的內容或來源的不同進行分解

目標成本各項費用還可以在以上方式分解的基礎上，根據其本身內容和來源的不同進行明細分解，以便于在今后實施過程中進行分類控制。

3.2.1人工費

主要包括各種性質的勞務工資性費用支出。人工費可分解成勞務工資支出與當地勞務工資支出兩大類，其中勞務工資又可分解為企業在冊職工工資和聘用合同工工資兩項。這樣的分解可便于監測各種勞務類型的結構比例，為今后的人力資源計劃與控制提供依據。

3.2.2材料費

主要指項目實施中消耗的各項材料費用支出，可按兩條線路進行分解:一是按材料在施工項目的使用及屬性分解成主材、輔材、小型機具型材料和周轉材料，以便于成本控制時重點監測主材的消耗，做到抓大放小;二是按采購來源的不同分解成企業統一集中采購和當地采購兩類。這樣分解的目的，是為了分別監控不同來源的材料的市場變化情況，以便于今后的材料計劃和控制。

3.2.3機械費

主要指設備購置費及項目實施中的相關機械費用投入，可按兩條線路進行分解:一是設備購置費、配件修理費及雜費等三大項分類，這樣可明晰機械費用來源的發生比例，使今后的目標成本控制做到有的放矢;二是按采購來源的不同分解成企業統一集中采購和當地采購兩類。

3.2.4其他直接費

工程項目可根據現場實際情況的不同，將營地建設費、分包性管理費支出、風險損失預估費、不可預見費等納入其他直接費進行分別測算與分析，因為這些費用既不能明確的劃歸生產直接性支出類別，也不屬于純粹的間接性投入，須在認真分析評估的基礎上進行費用測算與目標確定，以便于今后有針對性地采取措施控制。

3.2.5間接費

主要按上繳企業的產值管理費、各項基金及管理費、辦公管理費、員工伙食費、各項福利費用、差旅費、醫療藥品費、保險費、寬帶設備及租用費、設備進出場費、財務費等類型進行分解，這樣可掌握各項目標成本費用包干的超支情況，便于及時調整相應措施加以應對。

3.2.6稅金

一般按當地計繳與國內計繳、及相關規定的稅率進行分解。

4工程項目成本的管理

4.1成本管理的必要性

成本管理本質上是一種經濟行為的控制;是減少施工項目成本的一項必要措施，通過成本管理可以間接增加企業利潤，確保企業實現效益最大化，從而無形中增加企業的競爭力，對企業的健康長遠發展意義深遠。同時，成本管理也可以避免施工過程的混亂和無序，以及腐敗及舞弊等不良行為，所以施工項目中，對成本進行合理有效控制管理是非常必要的。

4.2成本管理存在的問題

(1)公司的管理鏈條較長。

(2)項目經理部的責、權、利不明確。

(3)成本控制的管理體系落后。

(4)成本控制管理不嚴格。

(5)施工項目的成本管理原則與措施。

4.3成本管理的原則成本管理的原應遵循以下原則:

(1)科學實用原則。

(2)先進性原則。

(3)可控能動性原則。

(4)全員與分級控制管理原則。

(5)全過程的動態管控原則。

5成本管理的措施

明確成本管控的內容;建立成本的控制責任制;做好成本的預算和過程監督;通過對目標成本分解，形成項目成本運營的“監測窗口”。成本管控在項目實施過程中要落到實處，關鍵有兩點:一是要通過對目標成本的分解，形成項目成本運營的一個“監測窗口”，使得項目隨時處于“受控”的管理狀態;二是項目的管理、核算與成本控制應成為一種集合模塊，統一協調，方向明確。重點是人工、材料、機械設備與風險損失成本目標的基本控制措施。

(1)人工成本的控制:若通過監測窗口發現人工費超出相應階段的標準范圍，可考慮通過優化工種結構配置、強化當地用工、優化施工資源組合及方案、提高工效等手段，降低人工成本投入。

(2)材料成本的控制:若通過監測窗口發現材料費用超出相關預算，可考慮通過市場手段，調整相關主材或大宗材料的采購渠道，通過貨比三家，盡量購進價廉物美的產品;同時加強現場施工管理手段，提高工程質量一次性合格率，減少材料浪費。

(3)機械成本的控制:若通過監測窗口發現機械費用超支，須認真分析超支項目出自哪個環節，若是購進設備性能的問題，須在后續機械設備選型及采購渠道方面進行調整;若是發生機械設備的操作使用環節，須找準問題的癥結，加強設備的操作、維護、保養與檢修力度，注重對操作手的培訓，做好備品備件管理，強化修理水平，努力提高設備的完好率和利用率水平。

(4)風險成本的控制:若通過監測窗口發現相關風險損失超標，應有針對性地分析產生風險的原因，以便做好規避風險的預案。比如原材料漲價、勞動力價格的提高等因素都是構成風險損失的主要成因，在市場環境無法改變的情況下，控制手段通常有兩個:一是優化資源配置與施工方案，提高人員工效與機械效能，控制壓縮基本直接費與間接費的支出;二是認真研究合同，做好基礎性經營索賠工作，加強索賠的力度，通過工程費用補償的方式調補風險損失。

6施工項目成本的考核

成本考核的目的，主要是管理者通過量化成本與經濟指標，采取獎優罰劣的手段，讓作業層明確成本管理的責任與目標，促使其發揮自身的主觀能動性，并通過將責任與目標進行層層分解，形成全員參與的合力，以期實現既定的目標。在國際工程項目通常采取以下兩種考核的方式:

(1)簽訂《年度目標成本與經營指標責任書》方式。

(2)實行項目內部成本效益核算方式。通過目標成本核算，可以為施工項目開展內部經營成本核算提供數據平臺。體現多勞多得的原則，促進了員工的工作積極性，提高了工效;而且提升了各單位的生產管理與組織能力，提高了機械設備的完好率和利用率，杜絕了“二級庫”的產生，減少了材料浪費，強化了目標成本管理的效果。比如某項目在土方基層施工環節制訂的人員配置結構目標是:自有勞務汽車司機和當地勞務汽車司機的比例為3∶7，自有勞務重機司機與當地司機的比例為1∶5等等。但由于項目針對內部各廠隊與班組實施了成本效益核算，各作業單位為了提高自身的效益收入，在施工中便主動優化資源配置結構或施工方案，積極改變用工理念，自覺地使用人工成本較低的當地勞務。這些工作成果不但推動了項目本土化的用工與管理水平，同時也為項目做好目標成本控制提供了保證。

7成本控制的獎勵兌現

按照目標成本控制考核方式的不同，項目決策層應根據相關的條款，在對各責任單位實施目標成本的考核評價的基礎上，依據獎優罰劣的原則適時進行獎罰兌現，以體現目標成本管理的嚴肅性。實施內部成本效益核算的項目，應根據每月的核算結果兌現落實，真正體現自負盈虧、多勞多得的分配原則，這樣才能從根本上發揮目標成本考核的作用。

8目標成本與建造合同的關系

施工項目財務會計按照建造合同準則確定合同收入時，一般以經營預測確定的預計合同總收入與預計合同總成本為基本參數。施工項目測算的目標成本，在預期收入與成本不發生改變的情況下，就可以將預計合同總成本按照費用類別進行分解，并將項目合同總金額或委托實施總價作為預計合同總收入，目標總成本總額作為合同總成本，然后按照建造合同準則的相關方法，在資產負債表日，依據累計實際發生的合同成本占合同預計總成本的比例，核定累計實際完成的收入;依據當期實際發生的合同成本占合同預計總成本的比例，核定當期實際完成的收入。

9結束語

第2篇：氣象工程論文范文

（一）工程項目財務管控模式

工程項目財務管控模式包括管理理念、機構與人員設置及職責與權限、管理流程與管理制度、管理方法與工具、過程監督檢查及績效管理等，是企業獨特的財務管理經驗積累，作用于工程項目建設全過程。

（二）工程項目前期財務策劃能力

工程項目實施前所進行的總體財務戰略規劃，包括分部分項工程成本費用控制策劃、分包或協作成本控制策劃、設備物資采購策劃、管理費用及稅收策劃、利潤策劃、資金需求及融資策劃等，并反映和評估可能發生的重大重要財務風險，形成前期財務策劃方案，以及對策劃方案的復核和審批，作為整個工程項目建設管理和控制的依據。

（三）工程項目建設過程財務風險揭示與控制能力

工程項目建設周期長，客觀存在諸多不確定因素，需要動態識別影響財務目標的風險事項，并評估發生可能性及影響程度，及時制定風險應對措施。具有完備的風險管理機制，并嵌入內控系統，是實現工程項目財務目標的重要保障。

（四）工程項目收支結算與資金管理能力

工程項目具有階段性結算特點，但客觀存在合同解讀與執行、變更設計或設計變更、新增減工程等復雜情況，需要建立一套充分支撐結算要求的管理程序和檔案管理制度，并依據結算特點合理測算工程建設資金需求。結算風險控制是工程項目建設財務管理的重要內容之一。

（五）工程項目財務合規控制能力

工程項目建設涉及較多規范管理，包括國家相關法律法規的遵從，以及企業制定的各項管理制度。是否具備設計健全完善、操作性強和執行有效的內部控制系統，是相關部門和人員履職及協同實現工程項目財務管理的保障措施。以上五項財務管理能力是依據國資委《中央企業全面風險管理指引》（2006）、財政部等五部委《企業內部控制基本規范》（2008）及配套指引（2010），結合施工企業工程項目管理特點所界定的五項綜合性財務管理能力，反映在前期、過程和結果三個環節，構成工程項目財務管理能力的基本內容。

二、施工企業工程項目財務管理能力現狀及評價

目前我國施工企業工程項目財務管理更多關注財務合規控制、財務收支結算和財務表現能力及其結果，而對前期財務策劃、過程財務風險識別與控制能力較弱，狹義財務管理模式特征顯著。這一模式重點關注收入和成本費用的計量和確認，而對其發生的科學合理性并不直接控制，當風險發生并傳遞到財務上，發生虧損或未達到預期經營目標時，財務實際已無應對能力。

（一）工程項目財務管理模式評價

施工企業工程項目一般采用項目經理制及財務主管委派制，項目部按工程建設需要設置工程質量部、經營管理部、財務部等部門，圍繞合同履約，財務管理以營業收入完成率、營業收入利潤率為中心。這一模式存在的主要問題，其一，財務管理的目標不清晰。受招投標的影響，不同項目營業收入利潤率客觀存在較大差異，以此作為績效評價的依據，不能真實反映項目部經營管理水平。其二，財務管理未與風險管理較好結合。工程項目存在較多的變更，而對合同的解讀、分包及結算等主要集中于經營管理部，在風險管理機制不健全的情況下，往往導致重大財務風險發生。其三，會計管理以合同（標段）為對象，未按分步分項法進行成本費用控制，不能及時揭示和評價工程建設過程中的財務管理問題，會計更多起到核算的職能。

（二）工程項目前期財務策劃能力的評價

前期財務策劃對確定工程項目財務管理目標及財務風險評估起到重要作用，但諸多施工企業并未建立前期財務策劃管理制度，未實施前期財務策劃，或者由于成本費用基礎管理信息欠缺，財務策劃方案不盡科學合理，財務預算方案與實際執行偏差較大，不能對整個工程財務管理起到控制作用。

（三）工程項目建設過程財務風險揭示與控制能力的評價

目前施工企業并未建立起一套有效的財務風險管理機制，在合同履行、變更、新增減工程、分包、結算等流程管理過程中，對可能發生的財務風險未加以識別和揭示，評價其發生可能性及影響程度，財務管理處于工程建設的后端，當與財務管理目標產生重大偏差時，實際已無較好的應對策略。

（四）工程項目收支結算與資金管理能力評價

完整齊備的資料是工程結算的基礎，但大多施工企業相關工程量表單填列、監理簽證、業主確認與結算等流程管理并不規范，在工程變更情況下，往往發生結算風險。一些工程未結算款大量積累，導致資金困難。

（五）工程項目財務合規控制能力評價

工程財務管理制度包括管理制度的健全性與完整性，以及可操作性和執行的有效性。在制度設計上，目前更多關注財經紀律及相關法規，而較少從企業可持續發展、風險防范和價值創造的角度完善財務制度，如施工過程財務風險的識別與控制；在制度執行上，一些制度不明確、可操作性差，而有一些制度執行不到位或執行不力，如分包合同分級審批及分包結算管理。

三、施工企業工程項目財務管理能力提升措施

施工企業財務管理能力不僅體現為事后合規控制能力，而應在事前、事中嵌入風險管理方法與程序，體現創造價值的功能。前期財務策劃，過程風險識別、評估和控制，事后合規控制“三位一體”，才是工程項目財務管理應達到的基本狀態。

（一）優化和改進工程項目財務管理模式

一是做好前期財務策劃，明確財務管理目標。涉及大量基礎工作，包括成本費用項目及控制標準，可能發生重大財務風險，以及財務策劃方案審批與執行管理制度。二是調整項目部績效考核方式，從營業收入完成率（合同完成率）、營業收入利潤率評價調整為目標利潤完成率主導的績效考核模式，消除因招投標差異帶來的冗余，更多體現管理創造價值。三是拓展會計監督與控制的職能，按分步分項法細化會計核算對象，歸集收入與成本費用配比信息，動態評價預算執行的偏離情況，揭示工程建設過程存在的風險。

（二）建立與完善工程項目財務風險管理與內部控制

一是將前期財務策劃作為風險控制的基本手段，最終體現為工程財務預算方案，分解到分步分項工程及年度實施計劃中，使預算方案具有可操作性，并作為執行和評價的依據。二是針對合同履行、變更、新增減工程、分包、結算等流程管理過程中可能發生的重大重要財務風險，建立相應的內部控制，如合同變更（含變更設計或設計變更），應有分級審批制度及檔案管理制度，并動態調整預算控制方案；再如結算，應有結算報警制度，對未結算款項達到一定閥值，明確應采取的對策，而對分包結算，應依據分包合同，在結算依據充分前提下，采用集體聯簽制，確定支付款項、金額及方式。在流程管理中，針對關鍵風險點，使財務活動均有相應內部控制。三是建立項目中期綜合性財務評估制度。評估目標不僅在于合規性（內部審計），還在于預算編制與執行、合同及變更情況及在建工程財務狀況、財務信息傳遞及風險揭示與評估和應對管理、存在的主要財務問題等，判定其“在控、可控”程度。

（三）規范工程項目財務管理流程

第3篇：氣象工程論文范文

關鍵詞:異地搬遷；項目管理；隱患及對策

隨著經濟快速發展的,空間資源也在迅速減少,在新形勢下,出現了解決城市的發展定位、方向、規模的控制以及功能布局等一系列問題。其中一個核心問題,就是在新增土地資源十分有限的條件下,調整和優化城市功能結構、促進產業結構的升級。城市調整產業結構,對有發展前景和較好基礎的老工業企業進行改造提供了機遇。

老企業隨著生產規模的擴大,現有生產場地的使用達到飽和狀態,已無可利用空間。擴大和發展生產由此而受到極大限制。異地搬遷改造,以提高企業生存與創新能力為目的,以做強做大為職責的二次創業目標。通過異地搬遷改造,將各生產單位搬遷至統一布局、統一規劃的新廠區,可實現管理上的便利和資源上的共享,大幅節約生產成本,實現企業的可持續發展。在企業異地搬遷工程項目管理過程中,會出現項目建設施工安全隱患,疾病防治與衛生保健隱患,消防隱患三大問題。本文爭對三大隱患進行分析并給出防范措施。

1項目建設施工安全隱患分析及防范措施

1.1項目建設施工安全隱患分析

1.1.1項目建設節奏加快,勞動量飽滿,工作負荷大在工地上工作任務重、工時考核緊,建設者非常辛苦。項目建設負責人、各級領導者、工程建設作業現場指揮都實行了責任承包,為了及時完成工程質量與任務,集中精力抓施工往往容易重施工、輕安全的傾向;施工工人為了完成任務也會出現違章行為,從而加大了項目負責人對安全施工控制的難度。

1.1.2項目建設機械化程度不斷提高,設備、有害化學物品大量使用現代科學技術的迅速發展,施工現場機械程度越來越高,機械作用,尤其從事危險設備的作業機會增多。因操作危險性大的設備不當,使用、管理有害化學物品不得當,或者危險性大的設備不完好而導致安全事故越來越多,從而加大了項目負責人控制設備、物品使用安全狀態的難度。

1.2項目建設施工安全防范措施為了有效地防范施工安全事故的發生,保障人民生命財產安全,項目建設要采取以下防范措施:

1.2.1項目負責人要執行國家“安全第一,預防為主”的安全生產方針政策,并與施工單位簽訂安全施工責任狀,明確各自安全施工職責;各施工單位要根據我國《勞動法》、《安全生產法》制定本單位安全施工防范管理措施,預防施工安全事故的發生。

1.2.2加強安全施工監督管理。城市經濟委員會安全生產監督部門要對項目建設施工場地進行全面定期安全監督和檢查。其內容包括安全組織管理、安全技術、安全設備、勞動衛生、安全控制指標等,如發現安全隱患,提出整改措施,并責令停工整改。

1.2.3施工單位要加強現場施工安全管理。根據安全施工隱患分析,具體施工現場安全管理如下:①控制、查處、預防員工不安全行為、人為差錯、違章作業是項目建設施工現場最主要管理內容。因此,控制、查處操作者的“三違”行為,認真貫徹執行安全施工法規、制度、操作規程,從人治走向法治的管理軌道。開展安全性評價、安全檢查表、電化教育、生物節律、安全行為激勵活動,充分調動操作者的安全施工積極性、主觀能動性,是提高操作者的安全素質基礎,是治本方法。②控制、預防施工機械的不安全狀態。施工過程中施工機械的不安全狀態是誘發工傷事故重要因素之一,因此,要開展施工機械事故隱患的檢查、保養、維修與更新,并開展設備安全管理活動。③控制勞動安全衛生各項指標不超過國家標準。在施工過程中會產生瀝青、油漆、涂料、建筑粉塵有害氣體。因此,要開展對作業現場物理因素、化學因素危害的監測,推廣應用先進安全技術方法和工具,加強塵毒危害的綜合治理,及時減少或控制塵毒對操作者安全與健康的危害。

2疾病防治與衛生保健隱患及措施

2.1施工期疾病防治與衛生保健措施項目施工外來人員多,員工不是同一單位,同時,施工人員居住條件較差,人員擁擠,生活設施簡陋,容易引發一些常見疾病和流行病,因此,要對施工人員居住區、公共場所進行衛生監督監測,消毒、殺蟲、滅鼠等工作,以及衛生宣傳教育等工作,預防疾病的發生。發現傳染病情,及時隔離送往醫院治療。

2.2營運期疾病防治和衛生保健措施項目建設要根據國家和衛生部頒布的《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國食品衛生法》、《中華人民共和國職業病防治法》、《公共衛生管理條例》等法律法規,城市衛生防疫部門要承擔對基地常住人口和流動人員的疾病控制、傳染病管理、疾病研究、保健宣傳教育等工作,并負責對基地食品衛生、環境衛生、勞動衛生、放射衛生等進行監督監測,并對基地公共場所和住宅區定期消毒、殺蟲和滅鼠等工作,控制和預防疾病的發生,確保基地廣大職工身體健康。

3消防隱患及對策

3.1項目建設設計消防措施

3.1.1對易燃的工廠、倉庫、汽車加油站、空壓汽站等項目或設施,嚴格按照國家有關防火間距進行規劃建設;

3.1.2結合基地建設,增加水源,并按《建筑防火設計規范》置消防通道,為迅速滅火創造條件;

3.1.3按規定合理設置室內外給水系統消防栓,并根據各種設施場分別配置相應的泡沫滅火器材和干粉滅火器材;

3.1.4項目建筑工程按建筑等級、耐火等級進行設計建設。

3.2營運消防措施項目建設中引起作業現場火災基本上是企業的特殊工種、易燃易爆設備。安全用電、安全用火以及安全使用危險化學物等幾個方面。因此,控制好作業現場防火安全必須強化領導,落實安全工作。做好消防工作,關鍵是領導。作業現場消防管理只要領導重視,嚴格管理,措施得力,就能真正做到防患于未然。具體抓好以下六個項目工作:

3.2.1認真落實防火責任制。明確作業負責人就是消防安全責任人,消防安全責任人要對所負責作業區范圍內的消防安全全面負責;

3.2.2及時消除火險隱患。火險隱患不論大小,都要作為防患于未然的頭等大事來抓,確保安全;

3.2.3抓好班組消防安全管理。生產班組是企業最基層的管理組織,生產工人工作在生產第一線,最了解作業現場火險情況,他們往往是受害者,又是責任者,提高他們的消防意識,掌握防火、滅火技能,才能保證防有基礎,滅有力量。

3.2.4控制好防火重點部位。防火重點部位由禁火區、重點防火部位兩部分。防火重點部位要深入開展防火宣傳,定期進行防火安全檢查,發現火險隱患及時整改。

第4篇：氣象工程論文范文

電氣工程及其自動化專業是一個綜合性較強的工科專業，學生在校期間要能獲得工程師的基礎訓練，能做到理論聯系實際，具備電工技術、電子技術、自動檢測與儀表、信號處理、計算機技術與應用等較寬廣領域的工程技術基礎和一定的專業知識，專業主要課程包括《電路理論》、《模擬電子技術》、《數字電子技術》、《自動控制原理》、《微機原理與應用》、《電力電子技術》、《電氣控制與PLC》、《單片機原理與應用》、《傳感器與檢測技術》等。普通的課堂教學中，教師利用課堂講授和實驗演示等方式對學生進行了專業知識的講解和訓練，雖然根據課程的不同要求配置了一定學時的實驗，但是對于反應不同課程之間聯系的綜合實驗卻很少，學生在進入高年級后一度疑惑：“這么多專業課知識都是零零散散的，它們之間有什么聯系？”電氣工程專業的大三學生帶著這樣的疑惑參與了本校的項目式教學。“項目式教學”是跨專業課程的教學方法，在教學過程中，指導老師會將一個相對獨立的項目交由學生自己處理，這個“項目”的設置應包含多門課程的知識，學生在拿到“項目”后要收集項目信息、設計方案以及項目實施并最終對項目進行總結。“項目教學法”通過任務驅動讓學生去發現問題、學習知識、解決問題，充分發掘了學生的創造潛能。全面培養學生分析問題和解決問題的思想和方法，提高學生的各種能力，包括實踐能力、動手能力、分析能力、應變能力、交流能力、合作能力和解決實際問題的綜合能力。最關鍵的是“項目教學法”的實踐過程中整個計劃要同學們自主選題自主設計。

二、項目教學實施方法

項目式教學的實施過程主要按照選題、查閱資料、電路原理圖設計、結合硬件電路編程、仿真調試、電路焊接及硬件調試等幾個階段流程圖來進行。整個實施過程中，教師不再是教學過程的“主角”，強調的是學生的自主學習，學生根據自己的興趣選擇相應的項目，從嘗試入手，從練習開始，主動參與到教學中。實施過程中的不同環節將電氣工程專業中不同的專業課程綜合起來運用，其中電路設計部分，綜合考察了《電路理論》、《電子技術基礎》、《單片機原理與接口技術》、《PLC原理及其應用》、《自動控制原理》等各課程，電路繪制則考察的是學生對于ORCAD、AltiumDe-signer、ProtelDXP的使用；系統編程考察的是學生C語言或者匯編語言的使用，其中涉及到了控制理論中的各種算法；仿真調試部分考察了學生對仿真軟件Pro-teus的使用和PCB設計等內容；電路焊接考察了學生的電工技術，包括電子元件的識別、測試、焊接及組裝技術，電子儀器的使用，電路板的調試等。在我校的項目式教學中，教師根據專業的特性設置了數十個不同的項目，項目名稱和簡介參考表1，不同項目側重不同的專業課，學生在選好自己感興趣的項目后開始查閱資料，大多數學生能夠很好的運用網絡來檢索相關資料，不論是學校電子圖書館還是大師云集的論壇，學生總是能找到自己需要的項目資料從而設計自己所選項目的電路圖并進行電路圖的繪制、電路編程、仿真調試、電路焊機及硬件調試。教師針對學生在項目實施過程中遇到的問題進行解答和幫助，從問題入手，深刻的講解書本提到過的重難點知識，讓學生受益匪淺。

三、項目教學法成果

項目教學法的實施，學生通過做項目發現問題再回頭查閱課本或者通過網絡搜索來解決問題，達到了很好的學習效果。我校的項目式教學前后共進行了十二周，在最后一周的成果展示活動中，85%以上的同學都做出了功能齊全的實物成品。項目式教學在學生中反響熱烈，不少學生表示這次教學改革給他們帶來了很大的啟發，讓他們真正的將書本上的理論和動手實踐相結合，同時也大大的提升了學生的自學能力，對書本知識的理解也更加深入。課堂學習雖然知識量豐富，但不夠直觀，難免的晦澀難懂，伴隨著項目的實施，學生發現問題再回頭查閱課本或者通過網絡搜索來解決問題，達到了很好的學習效果。在成果展示期間，很多學生表達了他們的震撼，講解員通過為參觀的學生講解原理和使用說明，讓不少其他專業的學生對機電與信息工程學院的項目式教學也產生了濃厚的興趣，更是有不少同學向作品的作者咨詢討教，互留聯系方式，也有部分同學大呼要“轉專業”，雖然“轉專業”是一個玩笑，但也能反應出學生對提高動手能力的迫切希望。

四、結束語

第5篇：氣象工程論文范文

【關鍵詞】企業；工程項目；成本核算

1 問題的提出

施工企業工程項目成本核算，就是將工程施工過程中發生的各項生產費用，通過“工程施工”、“制造費用”等科目進行歸集匯總，然后再直接或分配計入各成本核算對象，計算出工程項目的實際成本。

由于施工企業產品具有單一性、生產周期長、生產地點的不確定性及造價高等特點，成本核算工作與工業企業相比有很大差異，特別是在執行建造合同準則以后，施工企業的成本核算工作較以前又有了較大幅度地調整。在此，筆者針對目前實際工作中存在的問題，談一談施工企業工程項目的成本核算問題。

2 成本核算若干具體問題

2.1 關于成本核算對象的確定問題

目前，施工企業工程項目成本核算存在的主要問題就是成本核算對象過于粗放。當然，成本核算對象如果劃分的過細，會出現許多間接費用需要分攤，徒然增加核算工作量，事倍功半，缺乏現實意義。成本核算對象劃分要合理，那么在實際工作中如何確定呢?

成本核算對象的劃分方法大致有如下四點:⑴建筑安裝工程一般應以每一獨立編制施工圖預算的單位工程為成本核算對象，對大型主體工程應盡可能以分部工程作為成本核算對象。⑵規模大、工期長的單位工程，可以將工程劃分為若干部位，以分部工程作為成本核算對象。⑶同一工程項目，由同一單位施工，同一施工地點、同一結構類型、開工竣工時間相近、工程量較小的若干個單位工程，可以合并作為一個成本核算對象。⑷企業內部獨立核算的機械施工、運輸單位使用自有施工機械或運輸設備進行機械作業，其成本核算對象一般應以施工機械和運輸設備的種類確定，或者直接以每臺機械或設備為成本核算對象，俗稱“單機核算”。

2.2 關于成本項目的確定問題

成本核算對象確定后，所有的原始記錄都必須按照確定的成本核算對象填制。為準確反映各個成本核算對象應負擔的生產費用，應按每一成本核算對象設置工程成本明細帳，并按成本項目分設專欄。建筑安裝工程成本項目一般包括直接人工費、直接材料費、機械使用費、其他直接費和間接費用。每項費用都有其特定內容，也都有與其他費用相關之處，熟悉這些，對成本核算非常重要。一般項目都能正確設置成本項目，但在使用中卻容易出現概念不清的問題，僅以直接人工費項目為例。直接人工費項目包括直接從事建筑安裝工程施工的工人的工資及自工地倉庫運料至施工現場的運輸工人工資等內容，但不包括材料采購人員、施工機械操作人員及材料到達工地倉庫以前的搬運、裝卸工人工資。但實際工作中，把材料采購人員的工資列在人工費項下的卻不鮮見。企業內部獨立核算的機械施工、運輸單位使用自有施工機械或運輸設備進行機械作業，其成本項目一般分為人工費、燃料及動力費、折舊及修理費、其他直接費和間接費用。

2.3 關于成本核算的科目設置和使用問題

運用“工程施工”科目應注意的問題是，屬于人工費、材料費、機械使用費和其他直接費等直接成本費用，可直接計入，間接費用則先在“制造費用”科目進行核算，月份終了，再按一定分配標準，分配計入各成本核算對象。“合同毛利”科目核算各項工程施工合同確認的合同毛利。本科目期末借方余額，反映尚未完工工程施工合同成本和合同毛利。

運用“制造費用”科目應注意的問題是，企業行政管理部門為組織和管理生產經營活動而發生的管理費用，應當計入“管理費用”科目，不在本科目核算。期末，按照各成本核算對象應負擔的間接費用進行分攤，借記“工程施工―合同成本(間接費用)”，貸記本科目。

運用“機械作業”科目應注意的問題是，從外單位或本企業其他內部獨立核算的機械站租入施工機械，按照規定的臺班費定額支付的機械租賃費，直接記入“工程施工”科目，不通過本科目核算。該科目貸方記錄分配計入“工程施工”、“其他業務支出”等科目的費用。

運用“輔助生產”科目應注意的問題是企業下屬內部獨立核算的機械作業單位，所發生的生產費用，應在“機械作業”科目核算，不使用本科目。該科目貸方記錄分配計入“工程施工”、“機械作業”、“管理費用”和“其他業務支出”、“在建工程”等科目的成本或費用。

2.4 關于成本核算程序問題

根據《企業會計制度》規定，施工企業和單位須執行建造合同準則，并按規定在會計期末確認合同收入和合同費用，因此，施工企業工程項目的成本核算程序較以前有了重大改變。具體表現在增加了對合同預計總成本的計量、對完工進度的計算和當期合同收入、合同毛利和合同費用的確認。

2.5 關于各項費用的具體核算與分配問題

2.5.1 人工費的核算。首先由勞動工資部門根據考勤表、施工任務書和承包結算書等，每月向財務部門提供“單位工程用工匯總表”。然后財務部門據此編制“工資分配表”，按受益對象計入成本和費用。

2.5.2 材料費的核算，必須由物資管理部門根據發出材料的用途，劃分工程耗用與其他耗用的界限，只有直接用于工程的材料才能計入該成本核算對象的“材料費”成本項目，而為組織和管理工程施工所耗用的材料及各種施工機械所耗用的材料，應先分別通過“制造費用”、“機械作業”等科目進行歸集，然后再分配到相應的成本項目中。

2.5.3 機械使用費的核算。租入機械費用一般都能分清核算對象，自有機械費用，應通過“機械作業”科目歸集并分配。分配方法主要有臺班分配法、預算分配法及作業量分配法。

2.5.4 其他直接費的核算。其他直接費一般都可分清受益對象，發生時直接計入成本。

2.5.5 間接費用的核算。間接費用的分配一般分兩次:第一次是在已完工程和未完工程之間進行分配，第二次是將第一次分配到已完工程的費用再分配到各成本核算對象中。分配的標準是，建筑工程以直接費為標準，安裝工程以人工費為標準，產品(勞務、作業)的分配以直接費或人工費為標準。

綜上所述，筆者認為，要想從根本上改變工程項目的粗放型成本核算模式，會計人員除必須嚴格按《施工企業會計核算辦法》的要求正確設置和使用會計科目外，還必須結合企業的成本管理目標，進一步細化核算工作，組織協調好相關業務部門，才能從成本管理中挖掘出效益，才能為不斷提高項目的利潤水平發揮應有的作用。

參考文獻：

[1]荊新.財務管理學[M]第2版.中國人民大學出版社，2008.

[2]羅福凱.公司財務管理[M]第1版.青島海洋大學出版社，2007.

第6篇：氣象工程論文范文

關鍵詞：企業項目管理；企業文化；價值觀

一、提煉企業的核心價值觀

任何組織想繼續生存和獲得成功，首先一定要有健全的核心價值觀作為所有政策和行動的前提，而且企業成功最重要的因素是忠實地遵循這些核心價值觀，如果違反這些核心理念，就必須加以改變。在進行文化定位時，關鍵是要把握自己真正相信的東西，而不是抓住其他公司定位為價值觀的東西，也不是外在世界認為應該是理念的東西。

二、強化科學管理理念，不斷推進項目規范化建設

現在，大多數企業確立了自己的企業口號、標識、標準色、標準字等多種文化元素，但是作為定位于行業領先的企業，在實施技術創新、打造精品的過程中，更需要在具體的微觀工作過程中運用企業宗旨、質量意識、團隊合作、競賽能力、效果反饋等具體相關標準，來檢驗和改善企業文化建設的成效，查找存在的問題，只有這樣，才能從具體深入的工作實踐中提煉出更真實、更具生命力的企業文化。為了提高項目管理水平，必須不斷強化科學管理理念，將企業文化融入到全面管理中，促進項目管理的科學化、規范化、制度化。在進一步探索項目管理的基礎上，細化各部的管理制度，明確項目各個崗位的職責、工作制度和考核評價標準，使項目管理制度橫向到邊，縱向到底，執行到位，使項目規范化建設水平不斷提升。

三、提高項目管理企業文化建設的水平

抓項目管理企業文化建設，是我們構建中國特色文化的“拳頭產品”，我們要堅持不懈地開展下去，將項目管理企業文化建設融入項目管理的實踐活動之中，走出一條符合市場規律、適應項目管理的企業文化建設之路。突出抓好四方面的工作：一是推進項目品牌文化建設，提高企業影響力。全公司所有項目部，無論規模大小，工期長短，都要嚴格按照公司項目文化建設標準中的具體要求，規范運作，真抓實干，堅持使用統一的企業標志、企業價值觀、企業精神和企業歌曲，優化、美化室內室外及施工現場環境，向社會展示公司良好的企業形象。二是推進項目質量文化建設，塑造企業誠信形象。誠信是企業的信譽之源、立足之本，而塑造企業誠信形象的關鍵就是提供高質量的精品工程給業主。這就要求我們積極培育高品位的質量文化，激活企業的內部技術創新能力，引導建筑領域潮流，創造出適合時代的產品。三是推進項目制度文化建設，提升企業管理水平。項目部要從實際出發，制定和完善各項管理制度、操作規程、工作職責，把企業文化的基本理念體現到企業管理的各個環節，以先進的文化理念推進管理創新，發揮企業文化的滲透作用，實現制度與文化理念的對接，使員工既有價值觀的導向，又有制度化的規范。要突出抓好安全文化、文明施工文化、環保文化、禮儀文化、和諧文化、廉潔文化等一系列文化制度的構建和完善，推動企業管理水平的不斷提升。四是推進項目人本文化建設，營造企業和諧氛圍。人是最活躍的因素，有了和諧的人際關系、和諧的內部外部環境，才有活力和生機，才有凝聚力和向心力。在構建人本文化中，要用企業精神武裝員工，用共同愿景激勵員工，用先進人物感召員工，靠民主管理凝聚員工，靠真情關懷溫暖員工，靠文化氛圍陶冶員工。培育全體員工共同認可的企業文化，感受個人在團隊中的價值，充分調動他們的積極性和創造性，從而達到人企合一的最高境界。

四、從實現可持續發展出發，堅持不懈地推進企業文化建設

企業文化落地是一個系統工程，是一個長期動態連續的過程，企業精神要通過項目文化建設來培育、形象要通過項目文化建設來塑造、信譽要通過項目文化建設來傳播。實踐告訴我們，抓好項目文化建設，就牽住了企業文化建設的“牛鼻子”，就能有效地促進企業文化建設的推進，實現企業的持續快速健康發展。在不斷建設的過程中，企業必然經歷從生存到成熟、從優秀到卓越的蛻變，只有將企業文化融于心、踐于行、化于魂才能確保企業持續健康發展，永立不敗之地。

項目管理企業文化重在建設、貴在執行，實踐使我們認識到，企業文化只有落實在項目上、體現在員工的行為中，才能牢固樹立企業的良好形象，不斷提升核心競爭力。推動項目管理企業文化建設，有利于我國項目管理知識體系的完善，有助于提高我國的項目管理水平，使之逐漸與國際接軌。通過項目管理企業文化的保駕護航，可有效防止我國重大項目過程中的失誤，有助于實現項目效益的最大化，有利于培養我國適應國際項目管理發展方向的現代項目管理專業人才。另外，現代項目管理已經滲透到企業、政府、學校等各類組織中，項目管理文化的實施有利于這些組織“項目管理化”改革、改造的推行，有利于這些組織提高運行績效。可以說，組織的項目管理文化對于我國的改革開放和現代化建設也有著非同尋常的意義。

參考文獻：

1.李篤武,宋合利.日美企業文化的比較及其對我國企業文化建設的啟示[J].商場現代化,2006(22).

2.祖似杰,莊衛民.企業項目管理中的企業文化[J].管理工程學報,2005(S1).

3.賈瑞萍.企業文化建設淺析[J].科技情報開發與經濟,2005(21).

第7篇：氣象工程論文范文

近期，“南寧東盟人才活動月”在廣西南寧市全面展開，作為“南寧東盟人才活動月”一部分的“廣西南寧市第二屆學術年會”和“企業科技人才隊伍建設研討會”由廣西南寧市委、市政府分別在邕舉辦。9月26日，“南寧市第二屆學術年會”在南寧市啟動。該屆年會由南寧市委、市政府主辦，南寧市科協和南寧市氣象局承辦。廣西科協副主席方芳、南寧市政府副市長眭國華出席了開幕式。廣西南寧市委組織部、市科協、市氣象局、市疾病預防控制中心、市水利局、市環保局等單位領導以及市屬各學會、協會會員，教師，科研院所科技人員300多人參加了開幕式。

廣西南寧市政府副市長眭國華在開幕式上致辭，她說：在推動科技進步和創新、促進人才成長、成才的過程中，學術交流是重要環節，南寧市第二屆學術年會的舉辦，是深入貫徹落實總書記關于大力實施科教興國戰略和人才強國戰略，全面落實國家中長期科學和技術發展規劃綱要，為全面建成小康社會進而建設世界科技強國奠定堅實基礎的重要講話精神的具體行動；是組織學術交流，營造創新氛圍、努力造就一流科學家和科技領軍人才、培養一線創新人才的重要舉措之一。她希望，能以本次年會的召開為契機，廣納真知灼見，廣聚科技資源，廣交科技英才，把促進學科繁榮、提高科技創新能力作為轉變經濟發展方式、增強經濟實力的著眼點和著力點，使更多先進的科學理念、科學知識、科學技術、科學精神、科學方法在南寧落地生根，開花結果，為全面協調可持續發展提供持久動力，推動各項事業邁上新的臺階，以優異的成績迎接黨的十的勝利召開。

廣西南寧市第二屆學術年會開幕式邀請了來自馬來西亞的東盟工程科技院院士黃漢騰、溫國亮和中國氣象局北京城市氣象研究所研究員苗世光，廣西區氣候中心高級工程師蘇志等專家學者做特邀報告，與大家共同分享他們的最新科研成果與成功經驗，交流探討科學技術的發展狀況與應用前景。

本次學術年會分設5個分會場，共有1000多位科技工作者參加。經南寧市論文評審領導小組審核，擇優推薦到各分會場參加交流的學術論文共38篇，論文分別圍繞學科技術發展和經濟社會發展中的熱點問題，對“城市氣象與水利”、“城市氣象與大氣環境”、“城市氣象與人體健康”、“氣象科技創新與綜合風險管理”、“氣象預報與農業生產”等進行了深入的探討。這些論文集中關注當前社會環境保護和人類身體健康，以及各行各業不同領域的前沿高新技術的發展態勢，在一定程度上體現了南寧市科技工作者的科技創新實力和科技創新熱情。

廣西南寧市科協在南寧市第二屆學術年會還匯集出版了《氣候變化與城市可持續發展》等論文集，邀請了香港和澳門兩地的工程師協會的理事會成員來邕相互探討創新科技知識和國際學術交流等問題，取得了很好的效果。

第8篇：氣象工程論文范文

多專業聯動專業建設特色人才一、前言

當今社會是信息的社會，信息化的發展帶動了工業化的發展，信息化與工業化互相促進和融合，行業和企業對人才的需求也隨之發生著巨大的變革，從單一型人才需求模式向綜合型、復合型人才需求模式延伸，新型人才需要扎實的理論基礎、較強的動手能力以及寬廣的知識范圍。

二、多專業聯動建設的設計思想和體系結構

1.多專業聯動，構建信息類人才培養的知識體系

隨著氣象業務自動化水平的不斷提高，傳統的各專業培養方案往往只考慮本專業的培養目標，難以滿足氣象行業對信息類人才的需求。以系統科學的理論與方法為指導，根據電子科學與技術、測控技術與儀器、通信工程、電子信息工程、計算機科學與技術、自動化等專業聯動建設需要，構建了基于信息系統分層架構的人才培養知識體系。根據各專業在信息系統架構中的層次和上下層間的關系，優化課程體系。

2.“局――企――校”資源集成優化，構建多層次、開放性、立體化的實踐教學平臺

利用“局――企――校”共建和中央與地方共建等渠道，根據信息系統多層架構和知識模塊間的銜接關系，優化實驗資源配置，構建了基礎平臺、傳感與信息采集、信息傳輸、信息處理、信息系統集成等五大實驗中心和一個氣象信息系統綜合實踐基地，形成了多層次、開放性、立體化實踐教學平臺。

3.優化三個結合，實現行業特色與專業建設合理融合

點、線、面分別與氣象特色結合。點是在課程和教材建設中融入氣象信息系統案例；通過氣象特色模塊，實現專業主線外延；面是根據專業聯動的信息類專業分層知識模塊，各專業在對應系統知識層面和與氣象信息系統知識要求的對應關系確定各專業的氣象特色內容。這樣既合理地融入氣象業務對信息類各專業所期望的氣象特色內容，又與本專業的知識體系有機結合，實現了信息類氣象特色人才培養目標。

4.行業和企業參與人才培養與檢驗，確保人才培養質量不斷提高

通過4年培養、就業1年檢驗的“4+1”人才評價機制，行業和企業專家參與人才培養方案論證，并擔任兼職教師；教師參與行業項目，增強培養特色人才的能力；學生進入行業和企業實習實訓。通過到用人單位調研、召開用人單位人員座談會等形式，反饋用人單位和學生的意見，及時調整和優化知識體系和實踐體系。我們的檢驗不是只停留在畢業后一年上，實際上采取的是持續跟蹤，不斷完善培養模式，確保人才培養質量不斷提高。

三、創新舉措及人才培養成效

圍繞信息類氣象特色人才的培養模式創新與實踐，開展了系統研究工作，遵循“邊建設、邊實踐、邊推廣”的原則，取得了豐碩成果、產生了良好的社會影響。

1.以培養信息類氣象特色人才為主線，以多專業聯動建設理念為指導，加強專業建設

多年來，課題組根據各專業特點，在信息類特色人才培養理念引導下，從培養計劃、實驗實踐平臺建設、教學研究、教學團隊建設、國際合作辦學等方面入手，實現了電子科學與技術、測控技術與儀器、電子信息工程、通信工程、計算機科學與技術、自動化等專業聯動建設。其中2個專業被評為國家特色專業建設點、1個專業為省特色專業、多個專業為局（中國氣象局）校共建特色專業、5個學科為中國氣象局重點學科、2個教學團隊為局校共建教學團隊、6門課程被評為省級精品課程、13部省級立項建設精品教材與局校共建精品教材等。

2.創新的人才培養模式引領了實踐平臺與科研平臺建設，促進了教學與科研良性互動

根據信息系統體系結構，進行多專業聯動的實驗室建設。2005年以來組建了信息采集、信息傳輸、信息處理和信息系統集成4大江蘇省實驗教學示范中心，8個實驗室為中央與地方共建實驗室；4個南京信息工程大學企業研究院。這些平臺建設實現了實驗教學由封閉式的基礎性實驗向開放式的綜合性、設計性實驗的轉變，提高了設計性、綜合性和自主性實驗在實踐教學環節中的比例，學生實踐技能與創新能力得到提高。

在教學科研平臺建設的基礎上，通過引導和鼓勵學生以參與科研項目的方式進入實驗室，完成綜合性課程設計、畢業設計（論文）、大學生創新計劃項目、科技創作等；以增設創新實踐學分的辦法，鼓勵學生參加各類學科競賽、相關社團活動，實行學年論文（作品）制，促進了學生“做、學、研”創新實踐活動的蓬勃開展，近3000名學生受益。

3.利用局校共建和行業高校特色優勢，開展氣象特色創新實踐活動

近年來，中國氣象局共投入近億元，建成了中國氣象局氣象探測試驗（南京）基地、南京信息工程大學氣象臺與現代農業試驗基地。由于這些基地集教學實訓、科研引導、研究開發和標準認定4大功能于一體，是培養信息類氣象特色人才的有力支撐和保障；由于教師全程參與基地建設，并投入到氣象儀器國產化和自制儀器研發中，所以能有效地將基地自動氣象站、雷達站點建設作為實踐教學的優秀案例，引導學生積極開展大氣綜合自動化觀測與對比試驗，使學生能夠掌握最為前沿的氣象觀測知識和氣象儀器與裝備的使用方法，從而增強了學生學習計算機仿真、綜合氣象觀測等課程的主動性與積極性，有利于聯動培養目標的實現。

參考文獻：

[1]李敏之，李玉龍.依托國家級大學科技園區，聯動培養信息類專業創新人才[J].計算機教育，2009，（20）：41-42.

第9篇：氣象工程論文范文

搭建人才“培養平臺”促進人才成長提高

舉辦廣西南寧市第二屆學術年會。學術年會上，南寧市科協邀請了東盟工程科技院兩位院士、中國氣象局北京城市氣象研究所研究員等國內外知名專家作特邀報告，并向全市廣泛征集論文，評選出優秀論文結集出版；年會還安排海外專家到本地企業走訪，突出年會為地方經濟發展服務的宗旨，共吸引了1100多名科技工作者參加，交流發言30多人次，評出優秀論文39篇。

廣泛推廣宣傳萃智理論創新方法。在廣西南寧市科協的積極引導下，五菱桂花車輛有限公司在全區率先導入創新方法，開發有自主知識產權的新型甘蔗收割機等系列農機新產品，并獲得6項發明專利。研發的甘蔗機械產品填補了全國甘蔗機械產品的空白，被列為國家萃智理論成功案例；聯合南寧-東盟經濟開發區舉辦萃智理論創新方法講座，園區企業技術主管和技術人員100多人參與學習；聯合廣西科協在廣西南南鋁加工有限公司、廣西田園生化股份有限公司舉辦“萃智理論創新方法”研討會。

開展鄉土人才科技培訓。廣西南寧市科協邀請自治區農業技術推廣總站高級農藝師陳明才傳授馬鈴薯冬季種植管理技術及相關產品營銷信息，廣西田園生化有限責任公司產品研發經理介紹了農作物病蟲草害防治新技術及新產品。來自各縣區農技協負責人及協會會員、鄉土人才約100人參加培訓。

搭建人才“評價平臺”幫助人才脫穎而出

開展市青年科技獎評選，通過評比鼓勵造就一批進入科技前沿的青年學術和技術帶頭人；開展“講理想、比貢獻”活動評比。2012年全市共開展“講、比”活動企事業單位42家，參與活動的科技工作者1.8萬人次，活動立項510項，收到合理化建議1210條；開展“科普惠農興村計劃”獎補，經評審，3個農技協，1個科普示范基地，2個科普帶頭人獲2012年度全國“科普惠農興村”計劃先進單位和先進個人榮譽稱號。

搭建人才“展示平臺”加強產學研合作

建成廣西南寧市第二家企業院士專家工作站，加快科技成果轉化。中國工程院吳孔明院士、袁慧珠等五名專家成為廣西田園生化股份有限公司進站院士專家，與企業進行“高工效農藥及施用技術”合作。

支持一批創新意識強、示范效應好的學會項目開展。經評審，廣西南寧市科協共支持市作物學會、市中醫學會等開展的《秈型三系超級雜交稻新品種特優582試驗示范推廣》、《基層常見病多發病中醫藥適宜技術推廣》等31個項目。

組織科普專家開展科技“三下鄉”活動。據不完全統計，全市科協系統組織專家進農村、進社區132場，共邀請50多名專家參與科普活動。