企業財務管理精選(九篇)
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第1篇：企業財務管理范文
關鍵詞：財務管理；資金控制；戰略意義；策略；效率
中圖分類號：F23
文獻標識碼：A
文章編號：1672―3198（2014）10―0126―01
1企業財務管理創新的含義和必要性
1.1企業財務管理創新的含義
企業的財務管理在進行了一定量的累積之后，由于一些因素的變化和反應，產生了質的飛躍，這種交替演變的過程就是企業財務管理的創新過程。通過企業財務管理的創新，可以把企業財務管理的要素和生產、經營、管理等條件進行一次全新的整合，改變原有財務管理體系的樣貌。也是一種企業競爭機制的創新，在財務管理創新的進行過程中，一些財務管理能力比較差的企業會被淘汰，一批財務管理能力強的公司可以進行整合和重組，使資本結構更加優化。
1.2企業財務管理創新的必要性
隨著國民經濟的不斷發展，人民的物質文化水平逐漸提高，特別是隨著我國加入世界貿易組織，國民的眼界開闊了，精神層面的需求變多了。過去的傳統財務管理制度已經不能適應時代的發展。過去的企業財務管理主要依靠人來進行計算處理，而現在的科技發達了，計算機在企業財務管理中發揮了巨大的作用，越來越多的企業意識到應該利用計算機和網絡技術來為企業的財務管理增磚添瓦，這也是企業財務管理創新的一個重要內容。
而今，第三次技術革命正在如火如荼地進行當中，國家想要富強，就要抓住這次科技革命的機會，企業想要在激烈的市場競爭中立于不敗之地也需要依靠這次科技革命來為自己服務。21世紀不但是科技不斷進步的世紀，還是管理革命進行的世紀，企業之間的競爭，說到底是科技的競爭，是管理的競爭。新技術、新管理模式不斷被企業開發利用著，企業財務管理如果不能跟上科技革命和管理革命的腳步，是會被時代所淘汰的。
2企業財務管理存在的問題
2.1管理人才財務管理觀念落后，財務管理意識淡薄
很多企業的管理者總是把企業理財理解為資金的經營權，產權不清楚也會導致企業財務管理效率低，政策的不配套，影響著企業財務管理創新的步伐。管理者的干預也會影響到財務管理的創新。
2.2會計核算工作能力弱，機構不健全
很多企業受到資金和技術的限制，使企業會計核算方面也不能有較好地發展，有些企業的財務管理機構設置簡單，專業性弱，內部管理不清，企業會計核算能力低，還有一些小企業根本沒有會計機構，只是讓老板娘管理財政，只有一個記賬本，這些都是企業財務管理不完善的表現。
2.3信息失真、信息不集成，難以為科學決策提供依據
21世紀是信息世紀，完善的市場信息是企業發展的關鍵，企業必須及時的掌握各種市場信息，才能有效地控制物流更新和資金。但是我國很多企業存在著信息的不透明，不對稱現象，這就給企業的決策機構造成困惑，他們面對不一樣的信息，無法科學合理的做出有利于企業發展的決策。
3企業財務管理改革措施和手段
3.1注意形成有利于企業財務管理的新環境
環境對于企業有很大的影響，再一個創新的環境下，企業員工都會精力旺盛，充滿熱情的投入到工作和學習當中去，企業注意為員工創造一個創新的環境，可以改變之前員工消沉、混亂的風氣，讓企業財務管理改革進行的更加順暢，也同時鼓勵了管理者學習和探索，不斷提高自身能力。只有形成了好的環境，才能使整個企業煥發出新的朝氣，讓企業上上下下團結一心，為企業更好地服務，使企業管理邁上一個新的臺階。
3.2加強內部審核，健全會計監督機制
加強企業的內部審核，可以確保企業的經濟安全，還可以及時地發現企業資金鏈條上的風險和不足，也為決策層及時調整決策提供了充足的根據，使企業更好地發展大局。同時，加強內部審核，健全會計監督機制，還可以提高企業的資產水平，為實現企業目標發揮更好地作用。通過對大量的財務收支運營狀況做審計，可以找到企業內部存在的問題，從機制上和制度上找到問題的原因，并提出改進的方案。
3.3建立財務預警系統，防范風險
在財務管理系統中，企業可以建立一套財務預警系統，防范風險，將與生產經營密切相關的關鍵控制點連接起來，確定一個風險警示點，對這些點進行監控，每當超過或者臨近這個控制點的時候，就發出警報，這樣可以讓決策層更好地、更及時地化解風險，提高企業財務管理的安全性，也可以提高企業財務管理人員的風險防范意識。
4結語
經濟發展的越快，企業的財務管理就越應該得到重視。財務管理可以有效地避免資源的浪費，更好地降低成本，更好地籌資，還可以提高投資收益率。所以，在市場競爭日益激烈的21世紀，企業應該抓住科技革命和管理革命的機遇，狠抓財務管理，不斷完善自身的財務管理體制，加強資源整合，提升業務水平和管理水平。
參考文獻
第2篇：企業財務管理范文
關鍵詞:財務管理;重要性;目的
財務管理是企業管理的重要組成部分,滲透到企業的各個領域、各個環節之中。財務管理直接關系到企業的生存與發展,從某種意義上說,財務管理是保證企業可持續發展的一個關鍵。
一、企業財務管理的重要性
財務管理是對企業資金運動全過程進行決策、計劃和控制的管理活動,其實質就是以價值形式對企業的生產經營全過程進行綜合性的管理。加強財務管理對提高企業決策水平、運行水平、管理水平都具有十分重要的現實意義。
(一)財務管理有利于統籌兼顧,合理配置企業資源
通過對有關財務管理資料的綜合分析與研究,結合企業發展戰略,正確制訂相關財務規劃,合理配置企業資金及相關資源,預算企業收入與支出,正確判斷資金使用流向與數量。有利于企業資金科學高效使用,發揮資金使用的最大效益。通過強化資金的使用與管理,適時調整資金使用途徑,節約開支,避免浪費資金,確保資金得到合理的使用,促進正常生產經營活動的有序開展。
(二)財務管理有利于凝聚合力,促進企業健康發展
有效的財務控制,可以使企業集中精力辦大事,可以鎖定目標,追求最大的經濟效益。財務管理的目標,取決于企業的總目標,并且受財務管理自身特點的制約,要實現企業利潤最大化的財務目標,必須將公司的戰略與財務管理融為一體,成為溝通部門主管的戰略經營重心,成為企業、投資者財務要求的橋梁。
(三)財務管理有利于發揮監督職能,節約經營管理開支
財務監督就是發揮資金的監督職能,通過對資金流向、分配等過程的監測、分析,準確了解資金的使用情況,通過對庫存產品、物資的分析,掌握生產經營資金的使用動向,并形成有效監督。從資金占用、分配情況,了解生產中的勞動成本,促進企業不斷改進生產工藝,提高生產效率,減少生產消耗,有利于降低產品成本,增加企業利潤。通過加強人力資源管理,減少不必要的加班,嚴格各類考勤制度,控制資金支出,科學地調配人力、物力,盡可能減少企業在人工成本方面的支出,達到降低產品成本的目的。
(四)財務管理有利于發揮資金優勢,搞好資金運作
資金是企業發展的加油站、助推器。由于受國際金融危機的沖擊,企業生存發展受到前所未有的挑戰,眾多企業,特別是中小企業資金短缺的矛盾十分突出。為積極應對國際金融危機帶來的挑戰,保證企業的生產經營正常進行,企業要堅持以市場為導向,按照國家加快經濟發展方式轉變的要求,積極調整產品結構,強化貨款回收,加快技改步伐,對項目投入進行科學的分析與預測,提高資金回報率,注重發揮資金的使用效能。搞好資金調配,科學調劑資金余缺,提高資金周轉率。
二、企業財務管理的目的
財務管理的終極目標是提高企業投資回報率、獲取收益最大化。具體而言就是:
(一)投資中強化財務管理確保取得良好收益
企業為擴大收益,提高企業抗風險能力,必須要實施多樣化的經營策略,將“雞蛋放在不同的籃子”里,不至于由于一個方向的生產經營出現問題,就導致“全軍覆沒”,因此,企業進行科學有效的投資,是實施多樣化經營的重要手段之一。當然企業對外進行投資風險也是十分巨大,如果不能有效進行投資風險控制,極有可能產生嚴重后果,甚至會導致企業破產,因此企業在進行投資時,要充分進行風險評估,選擇最佳投資方案,科學規避投資風險。面對國際資本紛紛涌向中國這片投資的熱土,其投入加大既給我國企業帶來了機遇,同時也迎來了挑戰,我國企業在國際國內市場上的投資不確定性將會進一步增大。這就對企業經營管理提出了新的更高要求,企業要進一步加強財務管理,提高企業投資決策的及時性、合理性和科學性,以有效規避風險,提高企業收益率。
(二)經營中強化財務管理實現現金流安全
現金流量關乎企業的正常生產經營,許多企業在受國際危機沖擊時出現破產倒閉,一個十分重要的原因就是疏于財務管理,導致企業生產經營過程中出現資金鏈條斷裂,企業正常的生產經營無法維持。企業在生產經營中要維持安全的現金流量,就要采取切實可行的辦法,加大現金流入量和減少現金流出量。通過加快貨款回流速度,加大對各類死賬、呆賬、三角債治理的力度,確保企業資金按正常預期回流企業。要進一步加強成本管理,減少現金流出,確保現金流安全。
(三)融資中強化財務管理實現成本最小化
企業要有效抵御財務風險,必須要充分發揮企業財務管理的作用,促進企業財務管理實現成本最小化。在融資過程中應按照保持與公司資產收益風險匹配,準確把握融資時機和方向等。企業在進行融資決策和資本管理時,要保持合理的資信,維持財務的彈性,借助財務管理專業知識,確定融資類型,設定彈性條款。當前,資本市場面臨國際市場的巨大挑戰,企業資產預期收益和金融市場的不確定性明顯增加,企業融資過程中要自覺強化財務管理,統籌協調,綜合布局,真正發揮資產管理效益,降低企業綜合成本。
三、如何加強企業財務管理
隨著企業的不斷發展壯大,企業加強財務管理顯得越來越重要,通過發揮財務管理優勢,進一步促進企業科學發展,取得更大的經濟效益和社會效益。
(一)要把財務工作放到重中之重的位置
要加大宣傳教育力度,通過宣傳和教育使企業的經營者及財務人員都能充分認識到建立健全企業內部財務管理制度的重要意義,把建立健全企業內部財務管理制度與現代企業制度結合起來,與深化企業改革、轉換企業經營機制結合起來。要充分認清財務管理貫穿于企業的各項工作之中,財務工作是企業的核心工作之一。準確把握好資金在生產經營過程中不同的表現形式,將管理工作滲透到每一個過程之中,加強內部核算,把財務管理的范圍延伸到各項管理工作之中,提高財務管理的效益。
(二)建立健全財務管理體系
企業的健康發展離不開科學的財務管理制度作保障。要建立健全與企業發展戰略目標相協調的實時式財務計劃,引入全面預算管理辦法,在全面預算的基礎上編制出企業實時的財務預算,要統籌安排資金的使用,努力做到長期發展與眼前使用的統一與協調,處理好留存、舉債、吸收或對外投資幾個方面的關系。加強資金日常調度與控制,做到資金使用有計劃、有預算,不做無預算、無計劃的投資,避免出現突破計劃的資金使用。要確保企業財務管理的持續性,以保證財務管理的持續性與統籌性。
(三)加強對財會人員現代管理技能的培養
重視財務人員的繼續教育與業務培訓,增強財會人員掌握現代財會技能的能力。加強企業財務人員的業務培訓,通過各種培訓班、研討班、學習班及會議等形式,加強對市場經濟理論和會計理論的學習,不斷提高財務人員的業務水平;加強對會計電算化相關知識技能的培訓,提高運用的熟練程度,改變陳舊的辦公手段。可以配合財務軟件便捷而準確地提供各種詳細的資料供管理層做出正確決策,從而提高財務管理水平。要進一步強化相關財務軟件的操作技能培訓
(四)強化企業財務管理信息化建設
企業財務管理信息化是信息化快速發展的必然選擇,產品信息化、設計信息化、生產過程信息化、企業管理信息化和市場經營信息化,都是財務管理信息化建設的重要內容,這些都與財務數據有著緊密聯系,不同企業的核心業務是不同的,但是其核心資源都是財務,而且一個企業的會計部門是企業實現信息化最早的部門之一,財務管理是企業信息化的必要切入點。只有通過實現企業財務管理信息化,才能推動企業整體信息化建設。企業要以成本控制為重點,將企業的實際業務和財務軟件相結合,實現財務信息的全面高效集成,使企業資源達到最佳配置狀態,提高企業的財務管理能力,能夠為企業其他業務領域的信息化提供基礎和保障。企業要實現財務管理信息化建設,只有將以網絡技術為代表的信息技術與先進的管理理念、管理方法以及完善的財務治理結構進行有機融合,才能使財務控制更為有效,也使得行政手段和法律手段的作用得以真正發揮。
四、結束語
加強財務管理有利于統籌兼顧、合理配置企業資源,有利于凝聚合力、促進企業健康發展,有利于發揮監督職能、節約經營管理開支,有利于發揮資金優勢、搞好資金運作,要充分認清加強財務管理的現實意義,以實現收益最大化、現金流量最大化、成本最小化為目標,根據經濟社會發展的新形勢,把財務工作放到重中之重的位置,采取切實有效的方法,通過建立健全財務管理體系、加強對財會人員現代管理技能的培養、強化企業財務管理信息化建設,進一步創新財務管理模式,全面提高財務管理效益。
參考文獻:
[1]孫時英,論財務管理在企業管理中的地位及如何發揮其作用[J].浙江工商職業技術學院學報,2005,(2).
[2]侯超.財務管理在企業管理中的地位與作用[J].經濟視角,2005,(11).
第3篇：企業財務管理范文
一、新企業會計準則對財務管理觀念的影響
1.重視資產信息質量長期發展以來，我國傳統的會計收益理論都遵循著收入費用觀原則，在這種理念下，利潤表在企業財務報告體系中占據重要地位，利潤成為了判定企業盈利能力、考核管理等級的重要參照數據。這種形式造成的不良后果便是企業為了追尋短時間內的利益而盲目開展利潤操控工作。新企業會計準則完成了從重視利潤轉變成重視長遠利益發展為方向，新會計準則在財務報表組成方面，明確了資產負債表占據的一個中心性地位。在企業所有權益增加的情況下，才能突出表現企業價值的增加。所以能夠有效的制約企業短期，促使企業始終堅持科學發展觀，有效改善企業的資產負債管理，改善資本組成，開展企業可持續性發展的要求。2.重視現金流量信息現金流量信息在企業財務報表中的重要性十分突出，就從財務管理的理念上分析，企業的價值在于現金流量的能力。財務管理和財務會計之間存在一個較大的差別，即財務管理使用的一般是現金流量，但是財務會計重視的則是收入與利潤。實際上財務管理是不能夠和財務會計化為同等概念的，例如在進行一個項目分析的過程中，對項目進行現金流量折現而非收益折現，進行企業價值評估的過程中，進行股利折現而非利潤折現。但是在新會計準則實施之后，使得企業的財務和會計間有了更為深入的融合，新會計準則當中有關資金價值理念的注入，要求企業的財務管理將重點放在現金流量信息之上，從各個方面提升企業經濟效益，以盈利性為指導從事企業的各項生產經營活動，不能夠盲目的以經營生產規模的擴大，追求片面的產業利潤為目標，需要將企業的發展速度與效益較好融合，企業要想提升效益，必然要勇于投身激烈的市場競爭，使用正確有效的競爭戰略方針，在競爭過程中謀得最佳地位。
二、企業財務管理過程中開展新會計準則的影響
1.企業財務管理觀念受到沖擊當下我國經濟不斷發展的過程中，企業的數量也在不斷增加，這些企業在其不斷發展的過程中，都在逐漸接受并使用上市公司的評價方法來進行企業發展，建立在此基礎之上，新會計準則對企業的要求是在企業發展過程中將企業價值最大化當成是企業財務管理上的根本目標，我國對財務管理發揮的基本觀念也借助這種方式得到了最大程度的展現。比如新會計準則當中對企業財務報表和分部報告當中的規定，全面的表示了除了企業提供會計信息的價值，還需要在新會計準則中對工作人員的薪酬等規定也做充分說明，進而實現從利益的層面調整個體和整體間的關系，在這個過程中其發揮的作用是十分突出的。企業的價值同時也能夠在這個過程中被突出表示，各種分配方式也更能夠表示出合理性與科學性的目的。而這些種種規定，能夠讓企業在財務管理的過程中受到較大的沖擊，而企業也能夠因此更加重視財務管理的各項工作。2.企業財務管理目標受到沖擊新會計準則在企業中能夠讓企業的經濟利潤不斷朝著最大化的目標發展，同時能夠讓企業的股東財富同樣朝著最大化發展方向轉變，在這之中包括了企業價值至企業利益最大化，單單的從當下我國企業的數量與規模不斷變多的情形分析，我國企業在財務管理過程中已經把新推出的會計準則基本目標當成了我國企業財務管理過程中的基本目標。在這之中表現最突出的是對醫藥行業資本系統的研究與規定，企業不斷發展的過程中，其各項合理化的要求也得到了充分的體現，在企業不斷發展的過程中，突出表現的是企業財務管理目標的創新性與持續性得到了落實。就企業價值最大化與新會計制度對企業的調節都發揮著重要良好的指導性作用。3.對企業財務方面造成的影響對新會計準則來說，其對資產減值發揮的作用中，會在反對各種相同控制條件和轉回的情況下，利用企業的合并手段使用債券造成的損失，都需要進行一種規定，可是這些種種規定全部都是建立在之前相似情況下而出現的以股價上升為基礎的實踐活動。但是這一連串的規定讓我國在企業財務過程中的各項有關工作的穩定性和風險防范過程中發揮的作用都得到了舉足輕重的表現。在會計準則之中，明確的規定了公允價值在房地產投資方面、交易方面和債務重組等方面能夠被允許使用。這樣的理念也恰好是我國新會計準則朝著國際化方面發展的直接性表現，同時也使其在整個新會計準則實施過程中有具體表現，這也是新會計準則中一個突出性特點。就另外一個角度分析，企業的高層特別偏好對“公允價值”的實際應用，并以此為基礎而開展的各項連續性的數字游戲，但是這些行為也造成新會計準則的實際應用價值和其建立的目標與實際內涵等內容不相融合，使其完成對上市單位外部資源而進行的有效性保護，從而讓企業在利益和價值獲得的過程中朝著正當的方向發展。4.對企業融資投資經營決策造成的影響開展新會計準則有關企業在投資融資經營決策過程中的會計實際工作操作方式的規定進行了較大程度的改變，新企業的會計準則規定和企業金融工具中的基本基本規范有一定的相似。舉個例子，企業實行的新會計準則中的長期股權要求中，規定了企業投資對下屬公司形成的長期股權投資從依照權益法核算變更成為依照成本法核算進行，此項規定內容的轉變對企業的投資報表分析造成的影響極為明顯，新會計準則核算規定的主要是和金融工具有關的四個基本準則當中而進行的規范化建設。在這一定形式下必然會對整個公司尤其是其自身缺乏主要經營業務的公司利潤盈利造成影響，也會對企業的投資融資等分析造成巨大影響。
作者：王永杰 單位：白象食品股份有限公司
第4篇：企業財務管理范文
關鍵詞:中小企業財務管理問題對策
我國中小企業普遍存在生存能力弱、競爭力不強的狀況,主要問題是企業內部管理出現問題,特別是不重視發揮財務管理的重要作用。財務管理是企業管理的核心,對企業的資金進行合理的計劃、調度、運用及分配,幫助企業控制風險、提高收益,所以有必要對中小企業財務管理的外部環境和內部問題進行深入的分析,并對如何進一步加強中小企業財務管理提出改進建議。
一、中小企業財務管理中存在的問題
1.資金嚴重不足
目前我國中小企業融資困難、資金嚴重不足,其主要原因有:一是中小企業信用等級低,資信相對較差。
二是中小企業經營風險高,中小企業經營規模不大,自有資金較少,技術水平落后,經營業績不穩定,抵御風險能力差,加上財務管理水平低下,信息缺乏客觀和透明,給銀行和投資方帶來了投資風險。
2.財務意識薄弱,財務結構失衡
一方面,有些中小企業認為現金越多越好,造成現金閑置,未參加生產周轉。另一方面過度負債是高速成長企業的典型通病,也是財務危機的根源。中小企業發展如此迅速,與高速成長戰略有著直接關系。高速成長戰略必然會造成資金短缺,在自有資金不足的情況下,企業就不可避免地要負債經營。而經營不利和內部財務管理弱化等因素又會加劇債務水平,造成企業過度負債。在過度負債的情況下,企業的經營成本和財務壓力就會加大,支付能力日漸脆弱,加快了財務危機的爆發,最終不可避免地走上了倒閉、破產的道路。
3.經營模式僵化,管理觀念陳舊
中小企業由于生存的壓力,往往把大部分的精力都投入到企業產品的銷售之中,只要產品銷路暢通,銷售收入在不斷增長,企業領導者就不太重視財務管理的建設,更多的是把會計作為一種信息披露的需要或是記賬的手段,而沒有把它視為一種管理工具。大多數中小企業沒有把財務管理放在企業管理的中心地位,而只是簡單地追求產品銷售的增長和市場份額的擴大。這樣的狀況在企業生產經營還算順暢的情況下還不是很大的問題,而一旦企業出現資金周轉困難或利潤大幅下降甚至嚴重虧損、企業無法正常運營等重大問題的時候,就會因為平時財務管理的工作不到位而不能立即做出正確的補救措施,從而使企業出現破產的危機,危及到企業的生存。
二、加強中小企業財務管理的對策
1.量體裁衣,選擇合適的財務管理目標
中小企業在進行具體的財務管理操作之前,其經營者與財務負責人應該首先為企業制定合理的財務管理目標,因為財務管理目標具有導向約束和評價的功能,有了明確的目標以后,企業可以有明確的前進方向,能夠制定具體的實施計劃,去實現這樣的目標,最后通過一個個目標的實現,來促進整個企業的快速、健康和長遠的發展。財務管理目標是在特定的理財環境中,通過組織財務活動,處理財務關系所要達到的目的。從根本上說,財務目標取決于企業生存目的或企業目標,取決于特定的社會經濟模式。一般情況下,企業都會以企業價值最大化作為財務管理的目標,但是,中小企業有著不同于其他大型企業的特點,因此在財務管理目標的選擇和確定上,必須要根據企業自身的需要和發展要求來制定,這樣才可以充分發揮財務管理目標導向、約束和評價的功能,才可以指導企業向著科學的方向前進。
2.強化資金管理,加強財務控制
現金流量管理是企業財務管理的中心,必須加強日常資金管理,盡可能使企業資金投放少、回收快、保持良性循環。這就要求企業在應收賬款管理、物資合理庫存、設備購置與管理等方面作進一步細致入微的工作,協調好資金的流動性、安全性與效益性的關系。這牽涉到企業內部管理的方方面面,企業經營者要轉變觀念,認識到管好、用好、控制好財務不單是財務部門的職責,而是關系到企業的各個部門、各個生產經營環節的大事。各部門要層層落實,共同為企業資金的管理做出貢獻。
(1)完善中小企業財務制度
現代化的企業管理,特別是有效的財務管理,必須要有完整的財務資料,以幫助管理者分析過去和預測未來,使管理者看得遠一點,以增強其風險意識。為此,應從以下幾個制度上入手加強管理。首先重視企業財務的內部牽制制度。內部牽制制度指涉及企業款項和財務收付、結算及登記的任何一項工作,必須由2人或2人以上分工處理,以起到一種制約的作用。例如:出納人員不得兼任稽查、會計檔案保管和收入、支出、費用、債權債務賬目的登記工作,即“管帳不管錢,管錢不管帳”。這樣既能夠保證各種會計核算資料的真實、合法和完整,又能使各職能部門的經辦人員之間形成一種互相牽制的機制。其次健全內部審計制度,實施對會計的再監督。內部審計實施是再監督的一種有效的手段。堅持內部審計機構與財務機構分別獨立,保證內審人員獨立于被審計部門,查錯防弊,改善經營管理,保證中小企業持續健康的發展。再次建立財務審批權限和簽字制度。在審批程序中規定財務上的每一筆支出應按規定的順序進行審批;在簽字組合中規范了每一筆支出的單據應根據審批程序和審批權限完成必要的簽字,同時還應規定出納只執行完成簽字組合的業務,對于沒有完成簽字組合的業務支出,出納人員應拒絕執行。由此對于控制發生不合理的支出及保持支出的合法性起到積極的作用。
(2)加強應收賬款管理
應收賬款的存在使企業促進銷售,增強競爭能力,但同時要避免應收賬款對企業資金周轉造成束縛及可能發生的壞帳損失。在企業的調查中,36.7%的企業認為在資金方面目前面臨的最主要困難和問題是“受三角債拖累”。為了處理和解決好這一問題,中小企業可采用以下2個措施:一是要健全信用制度并做好原始記錄。企業除了掌握應收賬款明細賬,進行帳齡分析外,應制定健全的催收及信用分析制度,以免造成銷售信用泛濫、資金積壓、壞帳過高,甚至訴訟的產生。二是業務與收款可由一人負責,并據以評估其工作績效。
(3)保持適當的存貨量
適當的存貨量既能保證經營業務的正常需要,也能使存貨占有的營運資本降低到最低的限額。適當的存貨管理有賴于企業各部門的配合。如當產品需求上升時,營業部門應立即察覺并將信息傳達給企業其他部門,采購部門及生產部門就必須立即考慮此項變動因素,并安排在采購及生產計劃中,同時財務部門也應妥善做出資金來源計劃。值得一提的是由于中小企業的生產經營規模一般都不大,這就決定了企業生產產品所需的原材料不多,生產的產品產量也不大,遠距離的采購原料和銷售產品是不經濟的做法。因此,盡可能地就近采購原料既可以節約采購成本,還可以減少原料的庫存積壓,減少了原材料對資金的占用。同樣的道理,盡可能地就近銷售產品,可以節約銷售費用、縮短產品庫存周期,這樣既減少了資金的占用,也加速了資金的回收,提高了資金的利用效率。
(4)重視生產成本事前管理
事前管理著重抓成本規劃、產品設計和試制。根據市場需求和企業產品價格水平、產銷預測尋找目標成本。
目標成本交給設計、技術、生產和供應部門進行具體設計和落實,并不斷改進設計,提高材料利用率。采用廉價的代用材料,降低材料、協作件的采購價格,提高生產率,務求達到目標成本。只有達到了目標成本,才能正式進行試制。生產過程中的成本管理,采用標準成本(也叫預算成本、計劃成本)進行事前控制。標準成本按成本形成的責任單位逐級分解落實到基層,按標準成本對生產過程實行管理,使成本管理發揮更積極的作用。同時,也重視事后檢查考核。各個責任單位按期分析實際成本同標準成本的差異,實際成本低于標準成本的,要總結經驗,鞏固普及,實際成本高于標準成本的,要找出原因,采取措施,加以解決。新晨
3.優化財務結構
平衡高成長和穩健發展優化財務結構是企業財務穩健的關鍵。其具體標志是綜合資金成本低、財務杠桿效益高、財務風險適度。企業應當根據經營環境的變化,對資本、負債、資產等進行結構性調整,使其保持合理的比例。
(1)建立最佳資本結構。最佳資本結構是指一定時期內一種能使財務杠桿利益,財務風險籌資成本,企業價值等之間實現最佳均衡的資本結構。資本結構安排是一個復雜的問題,因為它受到各方面因素的制約和影響,在設計最佳資本結構過程中必須考慮這些相關因素。
(2)優化負債結構。負債結構性管理的重點是負債的到期結構。由于預期現金流量很難與債務的到期及數量保持協調一致,這就要求企業在允許現金流量波動的前提下,確定負債到期結構應保持安全邊際。企業應對長、短期負債的盈利能力與風險進行權衡,以確定既使風險最小、又能使企業盈利能力最大的長、短期負債比例。
第5篇：企業財務管理范文
一、融資財務管理時期（1900-1950）
融資財務管理時期研究的重點一是融資，二是法律。
20世紀初期，西方國家股份公司迅速發展，企業規模不斷擴大，市場商品供不應求。公司普遍存在如何為擴大生產經營規模籌措資金的問題。當時公司財務管理的職能主要是預計資金需要量和籌措公司所需資金，融資是當時公司財務管理理論研究的根本任務。從一定意義上講，當時財務管理問題就是融資管理問題，融資管理問題就是財務管理問題。因此，這一時期稱為融資財務管理時期或籌資財務管理時期。
適應當時的情況，各個公司紛紛成立新的管理職能部門——財務管理部門，獨立的公司理財活動應運而生。財務管理理論研究的重點也主要是融資問題。1910年美國學者米德（Meade）出版了本世紀第一部專門研究公司籌資財務管理的著作《公司財務》，1938年戴維（Dewing）和李昂（Lyon）分別出版了《公司財務政策》和《公司及其財務問題》。這些著作主要研究企業如何卓有成效地籌集資本，形成了以研究公司融資為中心的“傳統型公司財務管理理論”學派。索羅門（Solomon）認為這種“傳統財務研究”給現代財務管理理論的產生與完善奠定了基礎。但這種財務理論忽視資金使用問題，存在很大的局限性。
1929年爆發的經濟危機和30年代西方經濟的不景氣，造成眾多企業破產，投資者損失嚴重。為保護投資人利益，西方各國政府加強了證券市場的法制管理。如美國1933年和1934年出臺了《聯邦證券法》和《證券交易法》，對公司證券融資作出嚴格的法律規定。此時財務管理面臨的突出問題是金融市場制度與相關法律規定等問題。財務管理首先研究和解釋各種法律法規，指導企業按照法律規定的要求，組建和合并公司，發行證券以籌集資本。因此，西方財務學家將這一時期稱為“守法財務管理時期”或“法規描述時期（DescriptiveLegalisticPeriod）”。
1929年至1933年的經濟危機，也使如何維持公司生存成為投資者和債權人關注的首要問題。危機使許多公司意識到，財務管理的任務并不僅是融資問題，還應包括對資金的科學管理與使用，只有注重資金的使用效益，保持資本結構的合理性，嚴格控制財務收支，才能使經營立于不敗之地。這樣，30年代后，財務管理的重點開始從擴張性的外部融資，向防御性的內部資金控制轉移，各種財務目標和預算的確定、債務重組、資產評估、保持償債能力等問題，開始成為這一時期財務管理研究的重要內容。
一些專家、學者根據30年代后出現的這種趨勢，認為30年代后西方財務管理理論進入了新的發展時期。實際并非如此。直到40年代未，公司財務管理的理論與方法仍然沒有實質性進展。財務管理的重點仍停留于外部融資，財務理論的內容仍以介紹法律、金融市場和金融工具為主。至于怎樣提高資金使用效率和強化內部控制等問題，尚未達到應有的重視程度。因此筆者認為，籌資財務管理時期長達50年。
二、資產財務管理時期（1950-1964）
50年代以后，面對激烈的市場競爭和買方市場趨勢的出現，在總結歷史經驗教訓基礎上，財務經理普遍認識到，單純靠擴大融資規模、增加產品產量已無法適應新的形勢發展需要，財務經理的主要任務應是解決資金利用效率問題，做好資金利用的決策。公司內部的財務決策上升為最重要的問題，而與融資相關的事項已退居到第二位。這樣，公司財務決策與生產決策、營銷決策一起，構成決定公司生死存亡的三大決策支柱。美國各大公司紛紛設立財務副總經理，由其制定公司的重要財務方針和計劃，編審財務控制預算和評估重大投資方案等。基于這一原因，西方財務學家將這一時期稱為“內部決策時期（InternalDecision-MakingPeriod）”或“綜合財務管理時期”。
在此期間，資金的時間價值引起財務經理的普遍關注，以固定資產投資決策為研究對象的資本預算方法日益成熟。最早研究投資財務理論的美國人迪恩（JoelDean）于1951年出版了《資本預算》，對財務管理由融資財務管理向資產財務管理的飛躍發展發揮了決定性影響。此后，財務管理的中心由重視外部融資轉向注重資金在公司內部的合理配置，使公司財務管理發生了質的飛躍。由于這一時期資產管理成為財務管理的重中之重，因此稱之為資產財務管理時期。
這一時期，西方財務理論獲得較大發展，主要的財務管理學家有美國的洛夫（Lough）、英國的羅斯（Rose）、日本的古川榮等。
50年代后期，對公司整體價值的重視和研究，是財務管理理論的另一顯著發展。實踐中，投資者和債權人往往根據公司的盈利能力、資本結構、股利政策、經營風險等一系列因素來決定公司股票和債券的價值。所以，遇有重大決策時，首先必須評估決策對公司價值將會產生何種影響。由此，資本結構和股利政策的研究受到高度重視。1958年至1961年米勒（Miller）和另一財務學者（Modigliani）經過大量實證研究，提出了著名的M-M定理，即在有效的證券市場上，公司的資本結構和股利政策與其證券價值無關。西方財務界對此反響強烈。最初該定理被看作是離經叛道的奇談怪論，但今天它已被學術界公認為顯而易見的道理，大多數財務學者認為它是財務管理理論中最重要的貢獻，奠定了現代公司財務理論的基礎。
總之，在這一時期。以研究財務決策為主要內容的“新財務論”已經形成，其實質是注重財務管理的事先控制，強調將公司與其所處的經濟環境密切聯系，以資產管理決策為中心，將財務管理理論向前推進了一大步。
三、投資財務管理時期（1964-1979）
第二次世界大戰結束以來，科學技術迅速發展，產品更新換代速度加快，國際市場迅速擴大，跨國公司日益增多，金融市場日益繁榮，市場環境日益復雜，投資風險日益增加，企業必須更加注重投資效益，規避投資風險，這對已有的財務管理提出了更高要求。60年代中期以后，財務管理的重點轉移到投資問題上，因此稱為投資財務管理時期。
早在1952年，馬考維茲（H．Markowitz）就提出了投資組合理論的
基本概念。1964年和1965年，美國著名財務管理專家夏普（WilliamF．Sharpe）和林特納（J．Lintner）在馬考維茲的基礎上做了深入研究，提出了“資本資產定價模型（CapitaIAssetsPricingMode1，簡稱CAPM）”。這一理論的出現標志著財務管理理論的又一飛躍發展。
投資組合理論和資本資產定價模型揭示了資產的風險與其預期報酬率之間的關系，受到投資界的歡迎。它不僅將證券定價建立在風險與報酬的相互作用基礎上，而且大大改變了公司的資產選擇策略和投資策略，被廣泛應用于公司的資本預算決策。其結果，導致財務學中原來比較獨立的兩個領域——投資學和公司財務管理的相互組合，使公司財務管理理論跨入了投資財務管理的新時期。
70年代后，金融工具的推陳出新使公司與金融市場的聯系日益加強。認股權證、金融期貨等廣泛應用于公司融資與對外投資活動，推動財務管理理論日益發展和完善。70年代中期，布萊克（F．B1ack）等人創立了期權定價模型（OptionPricingMolde1，簡稱OPM）；羅斯提出了套利定價理論（ArbitragePricingTheory）。在此時期，現代管理方法使投資管理理論日益成熟，主要表現在：一是建立了合理的投資決策程序；二是形成了完善的投資決策指標體系；三是建立了科學的風險投資決策方法。
一般認為，70年代是西方財務管理理論走向成熟的時期。由于吸收自然科學和社會科學的豐富成果，財務管理進一步發展成為集財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制和財務分析于一身，以籌資管理、投資管理、營運資金管理和利潤分配管理為主要內容的管理活動，并在企業管理中居于核心地位。1972年，法瑪（Fama）和米勒（Miller）出版了《財務管理》一書，這部集西方財務管理理論之大成的著作，標志著西方財務管理理論已經發展成熟。
四、財務管理深化發展的新時期
80年代后，企業財務管理進入深化發展的新階殷，并朝著國際化、精確化、電算化、網絡化方向發展。
1．通貨膨脹財務管理一度成為熱點問題。70年代和80年代初期，西方世界普遍遭遇了曠日持久的通貨膨脹。價格不斷上漲，嚴重影響到公司的財務活動。大規模的持續通貨膨脹導致資金占用迅速上升，籌資成本隨利率上漲，有價證券貶值，企業融資更加困難，公司利潤虛增，資金流失嚴重。嚴重的通貨膨脹給財務管理帶來了一系列前所未有的問題。70年代未和80年代早期，西方各國開展了關于通貨膨脹條件下怎樣進行有效財務管理的研究工作。嚴酷的經濟現實迫使企業財務政策日趨保守。財務管理的任務主要是對付通貨膨脹。21世紀一旦發生嚴重通貨膨脹，通貨膨脹財務管理仍將大行其道。
2．國際財務管理成為現代財務學的分支。伴隨現代通訊技術和交通工具的迅速發展，世界各國經濟交往日益密切，公司不斷朝著國際化和集團化的方向發展，國際貿易和跨國經營空前活躍，在新的經濟形式下，財務管理理論的注意力轉向國際財務管理領域。80年代中后期以來，進出口貿易融資、外匯風險管理、國際轉移價格問題、國際投資分析、跨國公司財務業績評估等，成為財務管理研究的熱點，并由此產生了一門新的財務學分支——國際財務管理。隨著21世紀經濟全球化時代的到來，國際財務管理將更加得到重視和發展。
第6篇：企業財務管理范文
（一）根據上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發揮其應有的作用。
（二）結合ISO9000質量認證，當好領導的參謀，確保完成上級局（公司）下達的各項指標。今年，公司已走上了良性發展的快車道，卷煙銷售與煙葉經營質量不斷提高，企業資產得到進一步凈化與整合。結合市局（公司）貫徹9000質量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務指標。同時，認真研究搞好多種經營工作，圍繞盤活資產，對現有閑置的網點和煙站進行對外租賃；認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業資產負債結構，降低企業資產負債率。根據上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。
（三）繼續開展會計從業人員的培訓活動，進一步搞好煙站的基礎工作，提高管理水平。企業越發展進步，財務管理的作用就越突出。所著企業的不斷發展壯大，對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續開展會計從業人員的培訓，提高會計從業人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎工作，為更好的參與企業的經營管理工作打下堅實的基礎。
第7篇：企業財務管理范文
關鍵詞：創投企業；融資；投資；風險
中圖分類號：F27 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3198（2008）10-0263-02
1 創投企業的財務經營特征
創投企業是以從事高新技術產品的研究、開發、生產經營活動的企業。它經營的領域十分廣泛，涉及各種新興產業以及傳統產業的升級。創投企業經營的特征是把高科技與新興技術結合起來。
從創投企業財務經營特征來看，特別是從創業板上市公司的角度看，創投企業具有以下幾個特點：
（1）從企業經營的資產上看，有形資產少，無形資產占比重相對較大。高新技術企業所具備的魅力在于它的無形資產――包括專利、專有技術、技術秘訣、人才、管理和投資機會等。在高新技術創業公司的經營資產中，實際上是無形資產在起作用。
（2）從企業投入資本看，前期階段投入高、風險大，尤其是創業期需要的資金更多。高新技術企業的發展一般要經過種子期、創業期、成長期、成熟期4個階段。種子期即技術創新成果的產品試驗階段。在實現技術創新成果的產品化后，高新技術企業進入了創業期。這個時期的主要任務是使該產品成功地進入市場以實現商品化，一旦產品符合市場的要求，就可以進行批量生產；顯然，這兩個階段的資金需求量大，在現金流動上支出大于收入，甚至有的企業將一直虧損。
（3）從企業的利潤回報看，利潤增長速度快，但未來的不確定性也很大。當企業經受住市場的考驗，加速發展時，企業跨入了成長期。當經歷了一段以遞增速度發展的快速擴張期創投企業將進入成熟期，這時企業的軟硬件及組織結構已趨于成熟。企業生存已不是主要的問題，提高經濟效益和活力將成為企業的主要目標。一旦過渡到成熟階段，企業已擁有了一定市場的規模，與傳統產業相比產業技術含量高、附加值高，因而經濟效益好，回報率高。
由于創投企業的行業特征，使它成為既是獲利最高，同時又是風險最大的行業。高風險、高回報成為創投企業財務管理的一個重要特征。
2 創投企業的融資決策
2.1 存在融資“瓶頸”
作為創投企業大多具備一定的技術實力和相當的開發經營能力，但是，風險大，成長過程中可能發生突發性資金需要，這些特點決定其在建設初期對外部資金來源的要求是：數量大，期限長，能承受暫時的損失，風險小，能隨時滿足企業的突發性資金需求。但由于創投產業高投入、高風險的特點，使其面臨著融資的困難。
2.2 投入過高，影響自有資本
知識經濟要求知識不斷創新，對高科技研發所需要的人力資本和財力資本應該不斷投入，而這一投入的直接支撐往往又是足夠的自有資本，因為在知識經濟時代，人才往往具有高度的流動性，企業為了留住某些關鍵技術人才，不得不為其投入相當于普通技術人才數倍的額外費用。另外，隨著科技的發展，研究與開發某種技術的周期大大縮短，無論是知識還是技術都在迅速的更新，這就要求企業員工不停的學習充電，增加教育和培訓的機會，這也是一筆不菲的支出。在企業研發的同時，由于信息處理需要所建立的信息部門也要求企業在管理應用方面投入大量的財力支持，加之許多客觀因素影響，使企業的資本投入十分巨大。
2.3 風險高，增加融資難度
傳統的商業融資往往會選擇銀行類的金融機構――既方便又快捷，但這要求企業擁有相當的固定資產、信譽高、資信好。而對于創投企業，特別是處于初創期的企業來說，這些條件是不具備的，無形資產比重過大、企業資本少、規模小、市場前景不確定等不利條件都間接隱含著不利于企業發展的巨大風險。出于對風險規避的考慮，謹慎的銀行系統在強調貸款安全性的前提下，往往會降低自身的貸款積極性，無疑給創投企業融資帶來相當難度。
2.4 創投企業的特有融資渠道
（1）創新基金融資。1999年，根據我國高新企業發展的特點和需要，經國務院批準，在國家科技部率先創立了專門支持高新技術企業發展的創新基金，基金總額為30億人民幣。以貸款貼息，無償資助和資本金投入等方式，通過支持成果轉化和技術創新，培育和扶持創投企業。
（2）風險基金融資。風險基金是專門從事投資高風險，高收益的資金，其投資對象是處于發展早期階段的創投企業，風險基金利用自身優勢，不僅向創投企業注入資本，而且提供管理、經營、技術、營銷方面的技能和知識。
（3）股票籌資和借貸。當創投企業進入成熟期后，其投資風險下降，投資前景明朗，由于風險資本的自身限制，此時便會逐漸淡化，退出。這時的普通投資者對企業已有了一定的信心，企業可適時適量的增發股票，增加自有資本以滿足企業發展的需要；另外，經過投資前期的經營后，企業已有了一定的資信，風險也越來越小，這時可向商業銀行借入大量資金以彌補自有資本的不足，推動企業更快發展。
3 創投企業的投資決策
3.1 創投企業的投資主要是無形資產投資
知識經濟在資源配置以智力資源、無形資產為第一要素。當科技成為第一生產力后，在商業化領域中，擁有技術類無形資產的企業在日趨激烈的市場競爭中占據了有利的地位，攫取了超額利潤并為將來的發展奠定了基礎。在創投企業中，企業投入的主要是知識、智力、人力資源等無形資產，原材料的價值在商品價值中所占的比例較小，即產品具有較高的附加值，重視并管理好無形資產，對處于現代化階段的企業非常重要。
3.2 創投企業的投資比例
據國際權威的資產評估機構調查，創投企業的無形資產可以是有形資產的4-5倍，一個企業可擁有的無形資產達數十項，英國學者查爾斯•漢迪也曾估計“一個單位的智力投資通常是賬面價值的3-4倍”，這種情況在國外比比皆是，而有形資產在使用中會發生有形消耗，其價值也會逐漸下降。
我國公司法第24條規定“以工業產權、非專利技術作價出資的金額不得超過有限責任公司注冊資本的20%，國家對采用高新技術成果有特別規定的除外”；第80條規定：“發起人以工業產權、非專利技術作價出資的金額不得超過有限責任公司注冊資本的20%”。現實中我國許多地區對于以無形資產出資的比例已經大大超過20%，北京中關村曾出現了無形資產占注冊資本90%的公司。
3.3 人力資本投資占企業投資比重大
創投技術企業需要有多種知識、多種學科的科技人才共同合作，進行創造性的勞動。高創投企業的產品是技術知識，大多是無形的，決定產品的是人力資源。當人力資源被用以作為賺取利潤的手段時，即被賦予了人力資本的內涵。人力資本在本質上符合會計上“資產”要素的內涵，是企業的一項可單獨確認的資產。人力資本能夠創造出遠遠大于其自身的價值，會給企業帶來超額的經濟效益、能夠“提供未來效益”；其次，企業通過契約等形式取得或控制了人力資本的使用權，滿足為特定個體所“擁有或控制”；最后，人力資本的取得和其他資產的取得一樣必須花費一定的相應成本。
4 創投企業的收益與分配決策
創投企業高風險的背后是高收益，當企業在大的會計周期末實現完全收益時，便會涉及到相關利潤分配的問題。由于創投企業組織結構的特定形勢，使股利分配會占據其分配內容中的大部分。公司用多少盈余發放股利、多少盈余為公司所留用（即內部融資），都可能會對公司日后發展產生重要影響。
4.1 對創投企業，在創業初始階段的收益和分配
由于企業融資籌資比較困難，很大程度上會對內部融資產生依賴，所以當公司在提取盈余公積金時，除去法定10%的比例，一般應由股東會商討決定繼續提取任意盈余公積金，增加內部籌資金額。相對于公積金的提取，初創期的創投企業在公益金、股利等的分配上可能會只占很少的比例。公益金一般保持在最少的5%-6%的范圍內。由于此時企業盈利甚少甚至不盈利，所以企業往往會出現公益金、股利空白的情況，這也是由于高新技術企業的發展特點決定的。
4.2 當創投企業發展成熟以后的收益與分配
在取得高收益、高利潤的同時，也將會是股東們享受投資成果和公司回報的時候。此時，公積金的提取比例會下降，而公益金的提取比例會升至最高點10%左右，股利分配也將會有大幅度的增長。
5 創投企業風險管理決策
創投企業在自身發展的過程中，與其他類型的企業一樣，不可避免的會遇到各種風險，但其風險的程度很高，既可能給企業帶來繁榮與發展，也可能給企業帶來損失與危害。
5.1 創投企業的風險
創投企業的風險有：一是籌資風險：由于自身的產品研發，則很難保證企業高新產品的成功，創投企業特別是中小企業不能通過銀行融資。另外，在籌資具體操作中會遇到系列技術方面的障礙――由于創投類企業有形資產和無形資產等因素的制約，使其難以順利的籌措往往高于注冊資本數倍的資金；二是投資風險：創投企業的投資主要是無形資產的投資，無形資產的投資不象固定資產那樣，風險只存在于投資發生之后。無形資產投資的風險，既存在于投資完成之后，也存在于投資進行的過程中。無形資產投資過程中的風險，主要是針對采用自行研究開發方式進行無形資產投資而言的，其風險主要表現為因投資失敗而引起的血本無歸的可能性。因此，對投資風險的規避，既要做在投資完成之前，也要做在投資完成之后；三是管理風險：在傳統的企業中，管理是相對有形的，面對無形資產所占比重較大的創投企業，管理對象大都是無形的。在創投企業管理理念相對落后及組織結構不健全的情況下，不管是哪方面的原因，都有可能成為管理風險的關鍵。此外，技術知識得不到合理管理，缺乏對科技成果的量化制度，使科技人員的復雜勞動得不到應有的重視和保護，往往影響技術開發人員的創造積極性，結果造成低水平的開發或重復他人的勞動。
5.2 創投企業規避風險
（1）規避籌資風險。在創投企業對外籌資時，不能把籌資作為獲取高新技術產品研發資金的主要來源，并且向外部籌資的金額在高新技術產品研發所需資金中所占的比例不應太高，最好低于國際上通常公認的企業資產負債率警戒線50%。因為，企業負債率高本身就是一種風險很高的經濟活動，特別對于創投類企業，一旦超出警戒線，企業產品研發失敗的可能性會隨之增大。
（2）規避投資風險。對于投資風險的防范，一些自有資金嚴重不足，高新技術經營管理狀況欠佳的企業，從事高新技術產品的研發要量力而行，最好不要將巨資投入到消耗大且不確定性強的產品研發中，先易后難，以免給企業帶來重大甚至滅頂之災。企業可以從一些小投資的改進型產品的技術研發入手，從而既減少了融資的數額、風險和難度，同時，也將大大增加企業高新技術產品開發成功的可能性。
（3）規避管理風險。團隊領導一方面要有危機意識，不斷提高自身素質，另一方面要有創造精神，在知識、智力、素質、能力、尤其是覺悟方面上需要特別突出；培養企業團隊精神，規范內部組織制度和管理理念，在用人上堅持以人為本，實現人性管理，使企業的結構與發展保持一致；在吸引員工增強對企業的責任感的策略中，可以使用員工持股，共同管理的方法；另外，由于高新技術產業對信息要求的嚴格高效性，可以設立專門的新聞信息部門，及時搜索、整理內外有用信息，為企業的需求提供必要及時的綜合情況。
綜上所述，創投產業是我國21世紀發展的重要產業，也是本世紀經濟的主要增長點，對其進行財務管理研究十分必要，由于創投企業的行業特征，使它成為既是獲利最高同時又是風險最大的行業，因此對創投企業的一些特殊的財務管理問題應當認真分析，以利于其加快發展、規避風險，使企業走向成熟、完善、壯大！
參考文獻
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第8篇：企業財務管理范文
［關鍵詞］企業財務通則；財務管理模式；影響分析
［中圖分類號］F275 ［文獻標識碼］A ［文章編號］1005-6432（2010）52-00143-02
1 《企業財務通則》充實創新了財務管理的內容
第一,不再將其宗旨定位于企業經濟核算,而是要推進現代化企業制度建設,并保護企業及相關方的合法權益。
第二,改變了原來要求各類企業財務活動必須遵循的規定,將適用范圍調整為具備法人資格的“國有及國有控股企業”,同時規定“金融企業除外”。對于其他企業,規定為“參照執行”,同時把實現企業化管理的事業納入“比照執行”的范圍。這種變化,也體現了現階段財政管理的階段性特征。
第三,對企業財務管理的要求和基本內容作了全新的規定。不再延續原來關于反映企業財務狀況、核算財務收支的規定,提出了財務風險、財務戰略、營運資產、財務控制等新的理念,體現了財務管理與會計核算的區別。
第四,規定了財政職責,將財政機關“三定方案”的規定化為財務規章,便于各級財政機關依法行政。明確了財政部門的財務管理職責。
第五,規定了投資者、經營者的財務管理主體地位,有利完善企業內部法人治理結構,規范企業財務管理。明確了投資者財務管理職責、經營者財務管理職責。
第六,規定了企業的財務關系。與投資者的產權關系不同,各級財政機關主要依據企業財務關系對企業實施政府宏觀財務管理,從而與投資者憑借產權關系的財務管理、經營者憑借委托關系的財務管理,共同構成完整的企業財務管理體系。
2 《企業財務通則》構建了多元化財務主體的財務管理體系
第一,政府部門對企業財務的職責。《企業財務通則》規范了政府在企業財務活動中的作用,解決過去代替企業制定“大而統”的財務制度、過多直接管理企業財務事項的“越位”以及在新形勢下對企業財務制度指導和服務的“缺位”問題。《企業財務通則》要求各級財政部門應當監督執行企業財務規章制度,按照財務關系指導企業建立健全內部財務制度；制度促進企業改革發展的財政、財務政策,建立健全支持企業發展的財政資金管理制度；建立健全企業年度財務會計報告審計制度,檢查企業財務會計報告質量；實施企業財務評價,監測企業財務運行狀況；研究、擬訂企業國有資源共享資本收益分配和國有資本經營預算的制度；參與審核屬于本級人民政府及其有關部門、機構出資的企業重要改革、改制方案；根據企業財務管理的需要提供必要的幫助、服務。
第二,投資者的財務管理職責。企業的出資者可分為個人出資者、法人出資者和國家出資者,三者所享有的資本所有權是完全相同的。一方面,出資者可以通過資本所有權來控制和影響企業的經營決策；另一方面,出資者面臨眾多的企業和各種各樣的金融商品,可以經常不斷地進行投資選擇,變換其資本的運行方向和運用形式,以獲取最大的資本收益。但由于持股比例的不同和其他因素的影響,在具體行使資本所有權時存在一定的差別。鑒于《企業財務通則》執行對象是國有及國有控股企業,就國家出資者而言,國家以生產資料者身份通過國有資本金的投入,獲取收益,顯然也是一種財務活動,為使國有資本保值增值,國家出資者應該行使其財務管理職責。包括審議批準企業內部財務管理制度、企業財務戰略、財務規劃和財務預算；決定企業的籌資、投資重組、經營者報酬、利潤分配等重大財務事項；決定企業聘請或者解聘會計師事務所、資產評估機構等中介機構事項；對經營者實施財務監督和財務考核；按照規定向全資或者控股企業委派或者推薦財務總監。投資者應當通過股東(大)會、董事會或者其他形式的內部機構履行財務管理職責,可以通過企業章程、內部制度、合同約定等方式將部分財務職責授予經營者。
第三,經營者的財務管理職責。經營者財務是企業財務的精髓,企業財務的主要著眼點是財務決策和財務協調。從財務決策上,企業財務方面的融資決策、投資決策和股利政策的安排都事關企業生存和發展,這些決策尤其是長期財務決策一般與企業組織結構中的最高經營者緊密相連,因此,只能由企業最高管理層次來考慮。可以說,財務決策是典型涉及企業最高層次的決策或者說企業所有重要決策都具有重要的財務意義。因此,經營者在企業財務管理活動中具有舉足輕重的作用。鑒于此,《企業財務通則》加強了經營者的職責規范,包括擬訂企業內部財務管理制度、財務戰略、財務規劃,編制財務預算；組織實施企業籌資、投資、擔保、捐贈、重組和利潤分配等財務方案,誠信履行企業償債義務；執行國家有關職工勞動報酬和勞動保護的規定,依法繳納社會保險、住房公積金等保障職工合法權益；組織財務預測和財務分析,實施財務控制；編制并提供企業財務會計報告,如實反映財務信息和有關情況,配合有關機構依法進行審計、評估、財務監督等工作。
3 《企業財務通則》對建立健全企業財務管理制度做出了全面的要求
為了建立現代企業制度,加強和改進企業國有資源共享和財務管理,規范財務行為,控制財務風險,建立以出資人管理制度為中心的新型財務管理制度框架體系,《企業財務通則》對國有企業在制度建設方面做出細致而具體的規定,主要有：建立財務決策制度、企業應當建立財務決策回避制度、建立存貨管理制度,建立固定資產購建、使用、處置制度、建立交易報告制度、建立各項資產損失或者減值準備管理制度、建立成本控制系統制度、建立銷售價格管理制度、建立財務預警機制、建立健全內部財務監督制度等十四項制度的規定。這些規定涉及財務管理各個方面,從而使企業財務制度更加健全。推進企業財務制度創新,主要有三大改革目標：
第一,建立具有開放性的企業財務制度體系。該體系以《企業財務通則》為主體,以企業財務行為規范、財政資金監督辦法、企業財務管理指導意見為配套,以企業集團內部財務辦法為補充,以此建立新型的企業財務制度體系。由于企業財務行為是不斷變化的,各時期財務管理的重點也有所不同,相應地,企業財務制度也應當與時俱進,不斷地調整、改革,從而得以不斷發展和完善。
第二,建立權責分明的企業財務管理規范。《企業財務通則》圍繞企業資金籌集、資產營運、成本控制、收益分配、信息管理,財務監督這些財務管理要素,對企業財務行為進行規范。也就是說,著重從體制、機制、制度上解決企業財務管理問題,改變過去“重會計、輕財務”、“重核算、輕管理”的傾向。
第三,建立健全企業財務運行機制。按照“激勵規范、約束有效”的原則,《企業財務通則》從企業財務決策、財務控制、財務激勵和財務監督四個方面建立健全企業財務運行機制,以促進企業完善法人治理結構,實現科學管理。
4 《企業財務通則》要求企業應當履行社會責任
“現代管理學之父”彼得•德魯克有一句名言:企業首先是做得好,然后是做好事。作為社會公民的一員,企業與其他公民的不同在于,它是一個經濟組織,生產經營是企業最主要的活動。顯然,企業承擔社會責任最主要的表現就是應該提高經濟運行效率,為社會創造財富,這是企業的基本社會責任。只有健康長壽具有永續生命力的企業,通過擴大規模,增加效益,為社會提供更多的就業崗位,更多稅收,才是對國家、對社會所負有的主要社會責任。也只有在這個基礎上,才能進一步要求企業承擔其他更多的社會責任。從規范內部治理結構、完善內部管理機制的風險機制、內部控制機制等入手,提升企業管理素質,才能最小化企業的經營風險,確保企業基本社會責任的完成。
第一,以人為本、和諧勞資關系。這是企業的社會責任之一,是企業應當牢固樹立的經營理念。《企業財務通則》專門就“職工福利”、“安全健康”、“社會保障”、“勞動合同”、“參與分配”等涉及職工合法權益的方面,作出了細致的規范。我們可以看到,越來越多的企業在重視和關注職工的切身利益,采取有效措施幫助職工解決遇到的困難和問題,一些企業還建立了具有本企業特點的職工權益保障制度,職工也是企業的生產力,尊重他們的權益,才能調動他們的積極性,也是煥發企業生命的源泉之一。只有真正做到“以人為本”,企業才可能持續、健康發展。
第二,樹立企業誠信形象,穩定社會經濟秩序。這是企業最重要的社會責任。目前,我國許多企業考慮的是如何擴大市場份額、如何保持現金流、如何加快發展等,而對企業的社會責任重視不夠,甚至出現損害社會利益的情況。因此,應當引導企業有意識增強社會責任,特別是對投資者、債權人、客戶、顧客四者的責任。《企業財務通則》就企業“償債義務”、“客戶資金”、“轉嫁經營風險”、“產品質量”、“財務會計報告”等材料的誠信等方面作了規范。強調遵守商業道德和企業誠信,既是企業重要的社會責任,也是企業長久發展的無形資產。
第三,保護生態環境、減少資源耗費,促進與自然的和諧。這是企業可持續發展的根本,也是不可缺少的社會責任。《企業財務通則》在這方面也規范了企業的社會責任,圍繞安全生產、節約資源,以及生態環境保護等,進一步完善企業財務制度。在引導資本流向高科技、無污染項目上作了財務制度規范支持。良好的生態環境是人類賴以生存的物質基礎,是社會生產力可持續發展的基本條件,轉變增長方式,發展循環經濟,走出一條科技含量高,經濟效益好、資源消耗低,人力資源優勢得以充分發揮的新型工業化發展道路,是我國企業歷史責任。當然,這其中也不能忽視政府的作用。政府各級財政主管部門將發揮并建立企業社會責任的評估體系,以《企業財務通則》作為規范依據,督促企業的社會責任面加強。
第9篇：企業財務管理范文
【關鍵詞】財務報表粉飾；企業；財務管理
財務報表粉飾是企業為調節財務報表而進行的會計處理，不利于財務管理的順利進行和企業的長遠發展。企業應對財務報表粉飾有正確認識，不斷提高財務管理水平，促進企業做出正確決策，實現持續穩健發展。
一、企業財務管理的主要目標及其演進
財務管理是企業管理的重要組成，企業通過財務管理實現企業的持續發展。在財務管理的發展過程中，其主要目標經歷過利潤最大化、股東價值最大化、企業價值最大化、利益相關者價值最大化等階段，這些目標在不同企業中有著各自的應用。利潤最大化以利潤為主要目標，財務管理的判斷標準是實現利潤最大化。股東價值最大化和企業價值最大化分別以股東價值和企業價值為判斷依據，對于上市企業比較容易取得數據，而其他企業較難量化處理。而利益相關者則涉及多方利益，判斷更加困難。
二、財務報表粉飾對企業財務管理的影響
1.掩蓋企業的真實財務狀況
財務報表粉飾是企業基于某種目的而進行的財務處理活動，如為了業績考核，而虛高調整收入，調減成本；為了融資需要，虛構關聯交易，擴大企業經營規模，美化企業利潤；為了減少納稅，將企業利潤額做小，延t繳納稅款，這些行為都對企業的財務報表進行了或多或少的調整，使得企業的財務報表不能完全反應企業的真實情況，容易誤導企業投資者及相關利益方，不利于財務管理作用發揮，造成決策失誤，帶來損失。
2.增加企業財務管理工作量
財務報表粉飾所進行的會計處理，使得企業的財務狀況與實際不符。發揮財務管理的作用，需要對企業財務報表涉及粉飾的事項進行分析，對于可能存在財務報表粉飾的事項逐一分析，查閱其業務背景，分析其真實性與客觀性，進而細分出財務報表粉飾的事項，將其對財務報表的影響剔除，這些工作都增加了企業財務管理的工作量，影響企業財務管理工作效率與質量。
3.制約財務管理對企業的決策支持
財務管理之所以重要，在于其所提供的信息是企業進行決策的重要依據。企業財務管理主要包括融資管理、投資管理和營運管理，融資管理幫助企業計算融資成本，選擇成本最優的籌資組合；投資組合幫助企業進行投資可行性財務分析，通過一系列方法，對企業投資決策進行支撐；營運管理對企業的往來賬款、存貨等事項進行管理，通過模型的搭建，為企業提供最優的營運資金組合，減少資金壓力，甚至創造營運收益。然而，財務報表粉飾將使財務管理依據的信息大打折扣，所計算出的數據對企業決策者的參考價值大幅降低。
三、財務報表粉飾下企業財務管理的主要問題
1.融資活動存在的主要問題
在融資活動過程中，企業進行財務報表粉飾，往往是為了獲得融資支持。在實務操作中，金融機構的人員往往為了做成項目，提高貸款提成收益，幫助企業甚至要求企業進行財務報表粉飾。比如，企業的資產負債率過高時，通過引入評估事項，將企業的凈資產做大，以降低資產負債率，達到放款條件。此時，企業獲得了資金，但企業實際較高的資產負債率，使得銀行承受了較大的企業償債風險，可能造成銀行的不良貸款。
2.投資活動存在的主要問題
企業投資活動的財務管理主要是通過回收期、凈現值等方法對企業的投資行為進行財務可行性分析，這些方法中，往往會依據企業的現實情況，并與現實情況進行比較，以判斷是否需要進行投資。如在凈現值的計算中，需要通過對企業現實情況的判斷預計未來的發展情況，如果企業在財務報表粉飾中引入了大量關聯交易，則夸大了企業的業務規模，使得對未來預計失誤，可能造成決策失敗，造成企業損失。
3.營運活動存在的主要問題
營運活動涉及的會計科目較多，應收賬款、應付賬款、原材料、在產品、產成品等等都是企業營運資金管理的內容。對于營運資金管理，企業需盡量壓縮應收賬款的周期，延長應付賬款的周期，同時加快原材料向產成品的轉變。這樣企業的營運效率較高，將帶來企業的快速擴張。而財務報表粉飾下，可能虛高了企業的應收賬款，而該部分應收賬款對企業的營運效率沒有影響，卻使財務管理得出壓縮應收賬款的結論，使得企業在管理中可能出現被動。
四、財務報表粉飾下企業財務管理的改進措施
1.正確認識財務報表粉飾
財務報表粉飾是企業管理層與個別會計人員主導的事件，往往不被人所知，但其對企業財務管理的影響是較大的，可能造成企業后續決策失誤。企業應對財務報表粉飾有正確認識，認識到財務報表粉飾只是解決了企業眼下的表面問題，并未改變企業的經營實質情況，且可能影響企業未來財務管理，甚至影響企業做出正確決策，最終可能造成企業的嚴重損失。
2.加強對財務報表粉飾事項的甄別
企業的財務管理部門應對財務報表粉飾有較為清醒的認識，知道企業財務報表粉飾可能采取的手段，并對企業可能出現財務報表粉飾的動機進行分析，甄選涉及的財務報表科目，對其進行細致分析，特別關注關聯交易、資產評估、損失結轉等特殊事項，查閱其業務合同文本，分析業務實質，準確判斷業務真實性與實際目的，甄別財務報表粉飾事項。
3.還原企業財務真實情況，查找企業存在的主要問題
企業的財務管理要對決策產生支持作用，應將甄別出的財務報表粉飾事項進行剔除，還原企業真實財務報表，以企業實際情況為基礎，分析企業經營管理中存在的主要問題，運用財務管理手段，分析問題的主要原因，制定措施，有的放矢，不斷改進企業經營管理，促進企業獲得穩定持續發展。
