監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)正工作精選(九篇)

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第1篇：監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)正工作范文

關(guān)鍵詞：中小型水利工程；施工質(zhì)量控制；監(jiān)理實(shí)踐與體會(huì)

1 前言

隨著經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)一步深化，國(guó)家對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)管的法律法規(guī)進(jìn)行了修定和完善，陸續(xù)出臺(tái)了《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》以及《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》等一系列法律法規(guī)，促使我國(guó)的工程建設(shè)監(jiān)理事業(yè)有了更大發(fā)展。我國(guó)水資源短缺，國(guó)家特別重視大型水利工程建設(shè)和改造，對(duì)中小型水利工程建設(shè)與改造也進(jìn)一步加強(qiáng)，加大了建設(shè)與改造資金的投入，保證水利工程發(fā)揮最好效益。但是目前制約中小型水利工程建設(shè)最突出的問(wèn)題表現(xiàn)在：

1.1 工程投資來(lái)源不同。一般有市、縣、集體、群眾自籌等多種形式籌建，投資往往不能及時(shí)足額到位。

1.2 工程建設(shè)的項(xiàng)目法人、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位，缺少對(duì)監(jiān)理制的了解和認(rèn)識(shí)。行政干預(yù)，傳統(tǒng)模式影響較大。

1.3 工程因資金問(wèn)題，選用的設(shè)計(jì)單位資質(zhì)較低，相應(yīng)的技術(shù)水平也較低。施工圖不規(guī)范、設(shè)計(jì)變更程序混亂。

1.4 工程施工招標(biāo)，要求施工單位一般都是二級(jí)以上的資質(zhì)。許多較低資質(zhì)掛靠較高資質(zhì)的施工單位，形成高資質(zhì)低水平。

1.5 工程監(jiān)理取費(fèi)低，聘用的部分監(jiān)理人員技術(shù)水平較低，并且無(wú)法按專業(yè)配備監(jiān)理人員。

2 提高監(jiān)理隊(duì)伍的素質(zhì)，明確監(jiān)理職責(zé)

在水利工程建設(shè)中，監(jiān)理的主要工作就是質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，合同、信息管理，以及進(jìn)行各方關(guān)系協(xié)調(diào)。搞好工程質(zhì)量控制，必須組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，其監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)就至關(guān)重要。所以加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定并具有高素質(zhì)的監(jiān)理隊(duì)伍勢(shì)在必行。

2.1 建立長(zhǎng)期穩(wěn)定并具有高素質(zhì)的監(jiān)理隊(duì)伍

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，在組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí)，必須要求總監(jiān)理工程師精通工程建設(shè)的法律、法規(guī)，具備較高的專業(yè)技術(shù)、管理水平，具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。在選擇監(jiān)理工程師時(shí)，要求其專業(yè)技術(shù)、管理水平、組織協(xié)調(diào)能力上都要具備一定的高智能、高素質(zhì)。同時(shí)監(jiān)理人員要有吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè)的精神。這樣選拔組建的級(jí)配合理的監(jiān)理隊(duì)伍，在總監(jiān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮監(jiān)理人員及其工作人員各自的專長(zhǎng)，順利完成監(jiān)理任務(wù)。同時(shí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)同監(jiān)理人員建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合約關(guān)系，這也是搞好工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵之一。

2.2 中小型水利工程監(jiān)理工程師身兼數(shù)職，工作靈活多變

中小型水利工程是“麻雀雖小，五臟俱全”。它與大型工程的監(jiān)理不同，因?yàn)榻?jīng)費(fèi)及工程量小，監(jiān)理工作不可能以專業(yè)來(lái)劃分工作面，所以大多數(shù)監(jiān)理工程師身兼數(shù)職。為了控制好工程質(zhì)量，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師所具備的不同專業(yè)特長(zhǎng)，將工作協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理工程師安排到關(guān)鍵工序和重點(diǎn)項(xiàng)目上，并且確定其職責(zé)范圍，若出現(xiàn)專業(yè)薄弱時(shí)監(jiān)理部要采取靈活多變的工作方法，調(diào)整監(jiān)理人員進(jìn)行互相彌補(bǔ)，保證監(jiān)理工作有序進(jìn)行，從而使得監(jiān)理水平保持在較高的水準(zhǔn)，以適應(yīng)監(jiān)理工作的需要。并且安排好監(jiān)理工程師的工作環(huán)境和生活條件。最大發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性，將有限的監(jiān)理人員充分利用并調(diào)動(dòng)其積極性，將其積累的工作經(jīng)驗(yàn)發(fā)揮在工程建設(shè)上。

2.3 協(xié)調(diào)是監(jiān)理工作中的重要手段

監(jiān)理的主要工作就是“三控”、“二管”、“一協(xié)調(diào)”。中小型水利工程大多數(shù)因施工準(zhǔn)備工作不夠充分，再加之外部自然環(huán)境條件差，地區(qū)性經(jīng)濟(jì)和文化落后。監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作就成了重點(diǎn)和難點(diǎn)，其工作量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他管理工作。若工程施工管理中出現(xiàn)問(wèn)題或矛盾，監(jiān)理要及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)。甚至對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題或矛盾要有先見(jiàn)之明，及早做好防范和協(xié)調(diào)，這是化解矛盾、解決糾紛、減少索賠的主要手段。監(jiān)理工程師在進(jìn)行協(xié)調(diào)工作時(shí)，要做到友好、坦誠(chéng)、積極合作，既要尊重別人，又要嚴(yán)于律己。堅(jiān)持以公平、公正、獨(dú)立、科學(xué)的原則，維護(hù)當(dāng)事人雙方的利益。協(xié)調(diào)的基本原則是以法律法規(guī)為依據(jù)，以合同文件為準(zhǔn)繩。協(xié)調(diào)的方法是利用工地例會(huì)或者專題會(huì)議的形式進(jìn)行協(xié)商解決。對(duì)初次協(xié)調(diào)雙方不滿意的，監(jiān)理要繼續(xù)做工作，直至達(dá)成一個(gè)雙方都能接受的協(xié)議為止。并且會(huì)后督促各方落實(shí)。

3 監(jiān)理工作應(yīng)貫穿工程建設(shè)全過(guò)程

目前我國(guó)的水利建設(shè)監(jiān)理都是施工階段的監(jiān)理。中小型水利工程大部分是招投標(biāo)結(jié)束，開(kāi)始準(zhǔn)備施工時(shí)才組建監(jiān)理項(xiàng)目部。但在實(shí)際工作中，工程開(kāi)工令之前的質(zhì)量控制工作特別重要。工程招投標(biāo)的內(nèi)容和要求、施工單位資質(zhì)復(fù)核、施工組織設(shè)計(jì)方案的形成，都對(duì)控制施工質(zhì)量起著舉足輕重的影響。因此，監(jiān)理人員進(jìn)入工地后及時(shí)同業(yè)主聯(lián)系，了解工程的設(shè)計(jì)單位、施工單位和招投標(biāo)的基本情況，并且要掌握施工單位的人員配備，特別是施工員、質(zhì)檢員、安全員的基本情況，根據(jù)他們的技術(shù)薄弱點(diǎn)，指導(dǎo)采取有效的防范措施，防止發(fā)生質(zhì)量事故。實(shí)踐證明，最初監(jiān)理工作失控，就難以保證工程的質(zhì)量控制。所以監(jiān)理工程師必須對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行全程監(jiān)理。

4 處理好質(zhì)量控制體系和質(zhì)量保證體系之間的關(guān)系

監(jiān)理的質(zhì)量控制體系是依據(jù)施工單位的質(zhì)量保證體系建立的。施工單位的質(zhì)量保證體系如果不健全，運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，監(jiān)理就不可能作好質(zhì)量控制。因此，監(jiān)理工程師必須在開(kāi)工令之前，認(rèn)真檢查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)，看是否有一個(gè)切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系，若沒(méi)有或者不健全，不簽發(fā)開(kāi)工令。施工單位經(jīng)過(guò)整改完善，監(jiān)理審核符合要求后再簽發(fā)開(kāi)工令。監(jiān)理工程師的職能就是指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。在施工過(guò)程中監(jiān)理人員雖身兼數(shù)職，但不能代替施工單位的技術(shù)員、質(zhì)檢員，代替會(huì)造成施工單位的質(zhì)量保證體系蛻化，整個(gè)質(zhì)量體系處于混亂狀態(tài)。

5 監(jiān)理工程師對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施監(jiān)控

質(zhì)量控制體系是有多個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成。要對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施監(jiān)控，監(jiān)理工程師就必須根據(jù)合同文件及有關(guān)規(guī)程規(guī)范，對(duì)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備規(guī)格和質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，核查各類原始憑證、檢測(cè)報(bào)告、復(fù)檢報(bào)告、質(zhì)量證明文件等，確認(rèn)其質(zhì)量；檢查核實(shí)施工機(jī)械和機(jī)具的完好性，看其能否滿足工程施工的要求；檢查施工單位技術(shù)力量配備情況，查驗(yàn)“五大員”是否在崗，質(zhì)量保證體系是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，對(duì)施工記錄的完整性和真實(shí)性進(jìn)行驗(yàn)證。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在安排監(jiān)理人員時(shí)要對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)施監(jiān)控，各環(huán)節(jié)交接處要做到分工明確，各負(fù)其責(zé)，特別是重要的工序或隱蔽工程。施工單位在每道工序自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)。監(jiān)理工程師一般采用旁站、巡視、見(jiàn)證、平行檢驗(yàn)等工作方法，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制檢查。控制好工程質(zhì)量，必須要在每個(gè)工序、每個(gè)環(huán)節(jié)上都實(shí)施控制。不能把工程質(zhì)量控制放到最后驗(yàn)收這一關(guān)。

6 對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)當(dāng)好參謀，指導(dǎo)督查承包方服務(wù)工程

近幾年中小型水利工程的建設(shè)都采用“業(yè)主負(fù)責(zé)制”。但是，建設(shè)方缺少管理人才和管理經(jīng)驗(yàn)。因此，引進(jìn)監(jiān)理機(jī)制進(jìn)行工程全方位科學(xué)管理，控制好工程質(zhì)量。監(jiān)理的職業(yè)準(zhǔn)則是“廉潔、守法、公正、誠(chéng)信”，工作原則是“公平、獨(dú)立、自主”。在不違反職業(yè)準(zhǔn)則和工作原則的基礎(chǔ)上，給業(yè)主當(dāng)好參謀，對(duì)施工單位給予熱情指導(dǎo)和幫助。在施工過(guò)程中處理問(wèn)題時(shí)，監(jiān)理工程師要堅(jiān)持原則，以理服人，耐心解釋，督促施工單位規(guī)范施工、文明施工，并且心服口服接受處罰，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確保工程質(zhì)量。當(dāng)施工單位提出了合理化建議，減少了工程投資，監(jiān)理也應(yīng)說(shuō)服業(yè)主給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。只有公平、公正處理問(wèn)題，誠(chéng)懇地指導(dǎo)、幫助承包方，讓業(yè)主和承包方認(rèn)識(shí)到監(jiān)理確實(shí)是為業(yè)主負(fù)責(zé)的，為工程服務(wù)的。

7 以工程例會(huì)形式創(chuàng)建多方協(xié)作的管理模式

現(xiàn)階段我國(guó)工程建設(shè)管理中實(shí)行業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和招投標(biāo)制。通過(guò)實(shí)踐證明也存在著一些問(wèn)題；業(yè)主單位一般都是臨時(shí)從各部門和相關(guān)單位抽調(diào)人員組建的，現(xiàn)場(chǎng)管理水平不高，甚至還帶有一些行政領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。施工單位現(xiàn)場(chǎng)人員大多數(shù)與投標(biāo)的人員不一致，為降低費(fèi)用支出，臨時(shí)招聘一些出校門不久或技術(shù)職稱較低的人員，管理水平和技術(shù)力量不能滿足工程建設(shè)的需要。

監(jiān)理單位根據(jù)上述實(shí)際工程建設(shè)情況，積極協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，組織召開(kāi)工程例會(huì)，由各方主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，將工程建設(shè)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題通過(guò)例會(huì)來(lái)商討解決，將可能產(chǎn)生的爭(zhēng)議和糾紛消除在萌芽之中。監(jiān)理方整理的書面會(huì)議紀(jì)錄要讓各方簽字認(rèn)可。并作為合同的補(bǔ)充部分，具有法律效力。以工程例會(huì)的形式解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題或矛盾，形成相互制約又多方團(tuán)結(jié)協(xié)作的管理模式，從而保證工程建設(shè)有條不紊的進(jìn)行。

第2篇：監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)正工作范文

關(guān)鍵詞：工程建設(shè)監(jiān)理機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量控制進(jìn)度控制投資控制橋鞏水電站

中圖分類號(hào)：TV547.3

1． 工程概況

橋鞏水電站位于紅水河下游廣西來(lái)賓市境內(nèi)，是紅水河規(guī)劃的十個(gè)梯級(jí)電站中的第九個(gè)，是一座以發(fā)電為主，兼顧航運(yùn)、灌溉等綜合利用效益的大型水利樞紐工程，水庫(kù)總庫(kù)容約8億m3，工程總投資約41億元。

廠房?jī)?nèi)裝設(shè)8臺(tái)單機(jī)容量為57MW的特大型燈泡貫流式水輪發(fā)電機(jī)組，總裝機(jī)容量為456MW，保證出力195MW，多年平均發(fā)電量24.01億Kw．h。水輪機(jī)運(yùn)行水頭范圍為5.5m~24.0m，設(shè)計(jì)水頭13.8m，轉(zhuǎn)輪直徑7.4m和7.45m，單機(jī)容量在已建成的同類機(jī)組中目前居國(guó)內(nèi)第一、世界第二。電站以220KV一級(jí)電壓接入廣西電網(wǎng)，220KV出線3回。發(fā)電機(jī)機(jī)端電壓為10.5KV，采用兩臺(tái)機(jī)組共用一臺(tái)主變的接線方式。電站采用計(jì)算機(jī)監(jiān)控，按無(wú)人值班（少人值守）設(shè)計(jì)。

2． 機(jī)電設(shè)備制造及安裝工程建設(shè)監(jiān)理的具體工作

2.1 機(jī)電設(shè)備制造階段監(jiān)理工作

根據(jù)業(yè)主賦予監(jiān)理單位水輪發(fā)電機(jī)組及其附屬設(shè)備制造的監(jiān)造權(quán)限，監(jiān)理單位依據(jù)設(shè)備供貨合同、工程監(jiān)理合同、國(guó)家有關(guān)法律、規(guī)程、規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，編制了《橋鞏水電站水輪發(fā)電機(jī)組及其附屬設(shè)備監(jiān)造細(xì)則》報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)后送制造單位執(zhí)行。為了確保水輪發(fā)電機(jī)組及其附屬設(shè)備的制造質(zhì)量，監(jiān)理單位指派了有豐富監(jiān)造經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工程師進(jìn)駐制造廠對(duì)水輪發(fā)電機(jī)組及其附屬設(shè)備制造的全過(guò)程進(jìn)行了監(jiān)造監(jiān)理。監(jiān)造的目的是對(duì)水輪發(fā)電機(jī)組及其附屬設(shè)備設(shè)計(jì)、制造過(guò)程的監(jiān)督和控制，保證設(shè)備的制造質(zhì)量、交貨進(jìn)度滿足合同要求，保證投資效益。監(jiān)造的主要內(nèi)容包括：

（1）審查設(shè)備賣方的設(shè)計(jì)、制造文件是否符合供貨合同的要求，并將審查意見(jiàn)書面報(bào)送給發(fā)包人。

（2）對(duì)設(shè)備賣方的分包及外購(gòu)（外協(xié)）項(xiàng)目及其分包人、外購(gòu)人（外協(xié)人）的資質(zhì)、能力等情況進(jìn)行審查并作出評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)意見(jiàn)提交給發(fā)包人。

（3）審查設(shè)備賣方的設(shè)計(jì)、制造進(jìn)度計(jì)劃、制造方案、加工工藝及措施、檢驗(yàn)及試驗(yàn)方法，提出書面意見(jiàn)，提交給發(fā)包人，并按發(fā)包人審定的意見(jiàn)督促設(shè)備賣方在制造過(guò)程中落實(shí)。

（4）審查設(shè)備賣方的質(zhì)量控制體系和技術(shù)措施，核實(shí)質(zhì)量檢查記錄文件。依據(jù)制造合同、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)制造前的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，對(duì)制造工序及資源投入進(jìn)行檢查與監(jiān)督，對(duì)制造各工序進(jìn)行質(zhì)量見(jiàn)證及質(zhì)量驗(yàn)收簽證并作出評(píng)價(jià)。

（5）依據(jù)供貨合同的交貨時(shí)間和交貨批次及發(fā)包人批準(zhǔn)的詳細(xì)制造計(jì)劃進(jìn)度，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、跟蹤合同設(shè)備的制造生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)度，督促設(shè)備賣方采取切實(shí)可行的措施實(shí)現(xiàn)合同進(jìn)度目標(biāo)。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，及時(shí)與設(shè)備賣方聯(lián)系解決，同時(shí)以書面形式及時(shí)報(bào)告發(fā)包人，督促設(shè)備賣方采取有效措施并預(yù)測(cè)交貨工期，保證設(shè)備按期交貨。

（6）負(fù)責(zé)清點(diǎn)設(shè)備賣方用于合同設(shè)備的實(shí)際投料量，經(jīng)檢查核實(shí)后，簽署書面意見(jiàn)報(bào)送發(fā)包人。

（7）負(fù)責(zé)審查材料的代用申請(qǐng)，報(bào)發(fā)包人審批。

（8）檢查監(jiān)督裝箱發(fā)運(yùn)工作，確保設(shè)備裝箱單與發(fā)運(yùn)單一致，負(fù)責(zé)合同設(shè)備的出廠驗(yàn)收并簽署出廠驗(yàn)收證書，合同設(shè)備經(jīng)監(jiān)造人簽字后方可出廠。

（9）參加發(fā)包人組織的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)、出廠驗(yàn)收會(huì)。

（10）對(duì)已到貨的合同設(shè)備出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，督促設(shè)備賣方盡快拿出處理意見(jiàn)，并根據(jù)處理意見(jiàn)，督促設(shè)備賣方及時(shí)處理并做好監(jiān)造記錄。

（11）對(duì)合同設(shè)備制造過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故，與設(shè)備賣方一起聯(lián)合調(diào)查處理，提出處理意見(jiàn)，并將最終調(diào)查處理報(bào)告提交給發(fā)包人。

（12）做好監(jiān)造監(jiān)理質(zhì)量記錄及信息反饋工作，按合同規(guī)定編制監(jiān)造月報(bào)或?qū)ｎ}報(bào)告報(bào)發(fā)包人；對(duì)設(shè)備制造質(zhì)量及其檢查評(píng)價(jià)等檔案資料進(jìn)行編制和整理，并按合同規(guī)定移交給發(fā)包人。

（13）負(fù)責(zé)完成供貨合同規(guī)定設(shè)備賣方應(yīng)完成的其它工作的監(jiān)督。

2.2機(jī)電設(shè)備安裝準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作

（1）要求所有監(jiān)理工程師必須全面熟識(shí)工程承建合同文件、熟識(shí)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、熟識(shí)合同工期目標(biāo)。

（2）以經(jīng)提交給業(yè)主批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃為指導(dǎo)，并根據(jù)承建合同文件、現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制造廠提供的技術(shù)資料及產(chǎn)品說(shuō)明書，編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

（3）根據(jù)安裝承包合同檢查業(yè)主提供的資料是否齊全，設(shè)備制造廠家和設(shè)計(jì)單位是否按照計(jì)劃供圖，及時(shí)向承建單位簽發(fā)設(shè)計(jì)文件和設(shè)備制造廠家相關(guān)圖紙，督促承建單位對(duì)業(yè)主提供的圖紙、基準(zhǔn)數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的復(fù)核和現(xiàn)場(chǎng)核查；督促承建單位做好施工資源配置、施工準(zhǔn)備和施工措施計(jì)劃的編報(bào)。

（4）督促承建單位按施工承包合同規(guī)定建立完善的質(zhì)量、安全保證體系。檢查承建單位是否設(shè)立了專門的工程質(zhì)量、安全管理組織，是否配有專職質(zhì)量檢測(cè)、專職安全工程師和各專業(yè)主管工程師，明確質(zhì)量方針，確保質(zhì)量、安全目標(biāo)；檢查承建單位對(duì)施工質(zhì)量檢查員、質(zhì)量檢測(cè)作業(yè)人員的崗位培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核情況；檢查承建單位各特種作業(yè)人員上崗是否持有經(jīng)有關(guān)勞動(dòng)人事部門考試合格并頒發(fā)的有效證件。

（5）按工程承包合同規(guī)定，將通過(guò)審查的設(shè)計(jì)圖紙和制造廠家圖紙簽發(fā)給承建單位實(shí)施，并組織、主持設(shè)計(jì)交底會(huì)議。督促承建單位按照施工承包合同規(guī)定及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)文件，并按時(shí)提交給監(jiān)理工程師審查和批準(zhǔn)。

（6）對(duì)由承建單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的進(jìn)場(chǎng)材料根據(jù)施工合同規(guī)定進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括材料質(zhì)量和儲(chǔ)量，除要求承建單位提供必要的材料證明文件外，必要時(shí)進(jìn)行材料抽樣送檢，確保材料滿足工程需要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。不合格材料不予進(jìn)場(chǎng)。

（7）對(duì)照已批準(zhǔn)的設(shè)備清單，檢查承建單位進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備是否滿足工程開(kāi)工及施工所必需的數(shù)量、規(guī)格、生產(chǎn)能力、完好率、適應(yīng)性及設(shè)備配套要求。對(duì)檢查不合格的施工設(shè)備，要求承建單位檢修、維護(hù)、撤離或現(xiàn)場(chǎng)更換；對(duì)不能滿足工程施工要求的設(shè)備，一律不予進(jìn)場(chǎng)。

（8）對(duì)到貨設(shè)備檢查驗(yàn)收、開(kāi)箱清點(diǎn)。組織設(shè)備供貨單位、工程承建單位對(duì)已運(yùn)輸?shù)焦さ噩F(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收和開(kāi)箱清點(diǎn)并做好記錄。確認(rèn)首批到貨設(shè)備應(yīng)能滿足工程開(kāi)工需要。

（9）合同工程開(kāi)工令。在各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作檢查合格后，按照承建合同規(guī)定適時(shí)開(kāi)工令，避免因前期準(zhǔn)備不足引起索賠事件和工期的延誤，合理承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

2.3機(jī)電設(shè)備安裝階段監(jiān)理工作

安裝階段監(jiān)理工作主要包括進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制和安全監(jiān)督管理。

（1）質(zhì)量控制

①設(shè)備安裝前，要求安裝單位技術(shù)人員認(rèn)真閱讀監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和制造廠有關(guān)設(shè)備安裝說(shuō)明書；熟悉有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和設(shè)計(jì)文件；掌握設(shè)備安裝驗(yàn)收程序和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)需要安裝的設(shè)備提前開(kāi)箱清點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出、及時(shí)處理；對(duì)需要進(jìn)行校驗(yàn)的儀表、儀器進(jìn)行校驗(yàn)。②安裝過(guò)程中，要求施工單位按已報(bào)批的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行安裝，文明施工，并加強(qiáng)技術(shù)管理，做好原始資料的記錄和整理。③設(shè)備安裝必須依照有關(guān)規(guī)程、安裝工藝導(dǎo)則和廠家說(shuō)明書的要求及順序進(jìn)行安裝。重要工序檢查應(yīng)通知監(jiān)理工程師參加。④電氣試驗(yàn)是電氣設(shè)備安裝過(guò)程中的重要工序，調(diào)試前要求施工單位編制調(diào)試大綱，按大綱有序進(jìn)行。對(duì)于合同中規(guī)定應(yīng)由廠方進(jìn)行或在廠方指導(dǎo)下進(jìn)行的調(diào)試工作，應(yīng)在廠方到場(chǎng)后進(jìn)行。⑤關(guān)鍵工序安裝、重要數(shù)據(jù)測(cè)量、調(diào)整和主要電氣設(shè)備試驗(yàn)時(shí)監(jiān)理工程師實(shí)行全程跟蹤和旁站監(jiān)理。⑥嚴(yán)格控制工序施工質(zhì)量，每一道工序施工完成必須經(jīng)監(jiān)理工程驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下一道工序的施工。⑦主要部件或較大、較重部件安裝前必須提供技術(shù)質(zhì)量保證措施，建立質(zhì)量控制點(diǎn)和主要工序驗(yàn)收簽證程序，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。⑧對(duì)施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題等提出書面整改意見(jiàn)，要求承建單位按照書面整改意見(jiàn)及時(shí)作出整改，同時(shí)做好施工記錄。⑨對(duì)在安裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備制造質(zhì)量缺陷，承建單位應(yīng)立即通知監(jiān)理工程師和業(yè)主有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。經(jīng)監(jiān)理工程師與制造單位現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員聯(lián)系，由制造單位現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員提出處理意見(jiàn)；對(duì)設(shè)備制造重大缺陷，由業(yè)主、監(jiān)理、制造單位現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員及施工單位共同研究處理方案進(jìn)行處理。對(duì)缺陷的處理本著實(shí)事求是的原則，既不能掩飾，也不能擴(kuò)大，以免造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失和延誤工期。針對(duì)工程的具體情況對(duì)無(wú)需處理的缺陷，通過(guò)分析、論證后也可作出無(wú)需專門處理的結(jié)論。⑩每一單元工程施工完畢，監(jiān)理工程師根據(jù)施工單位報(bào)送的安裝資料及有關(guān)施工記錄，及時(shí)根據(jù)相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行單元工程驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定。根據(jù)單元工程質(zhì)量評(píng)定情況，及時(shí)做好分部工程驗(yàn)收評(píng)定工作。

（2）進(jìn)度控制

①組織措施：加強(qiáng)與設(shè)備制造廠家的溝通，積極參與設(shè)備制造合同談判、定時(shí)催貨，做好出廠設(shè)備的驗(yàn)收和組織到貨設(shè)備的接收工作并做好記錄。對(duì)到貨設(shè)備的質(zhì)量缺陷及時(shí)協(xié)調(diào)處理；協(xié)調(diào)解決交叉作業(yè)時(shí)施工單位間出現(xiàn)的施工矛盾和解決施工單位自身的資源投入與進(jìn)度、投資之間的矛盾。協(xié)調(diào)方式有當(dāng)面交談、會(huì)議協(xié)調(diào)、文件協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。②經(jīng)濟(jì)措施：建議業(yè)主對(duì)重大關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及提前發(fā)電設(shè)立獎(jiǎng)金，同時(shí)做好對(duì)施工單位的考核。③技術(shù)措施：嚴(yán)格審查安裝單位的《施工技術(shù)方案》，實(shí)施安裝、試驗(yàn)及調(diào)試全過(guò)程的監(jiān)理工作。④合同措施：以進(jìn)度款支付、公正辦理變更、索賠和處理爭(zhēng)議為手段，促進(jìn)施工進(jìn)度。

（3）投資控制

監(jiān)理工程師在安裝階段的投資控制，是以合同、技術(shù)規(guī)范以及施工圖為依據(jù)，以量測(cè)核實(shí)為手段，公正、科學(xué)地行使“計(jì)量”與“簽證”權(quán)利，以達(dá)到實(shí)現(xiàn)投資控制的目標(biāo)。工程量結(jié)算時(shí)，根據(jù)合同及設(shè)計(jì)文件，實(shí)行單元工程量簽證制度及以實(shí)際完成工程量逐月結(jié)算支付。對(duì)新增、變更項(xiàng)目，待簽定補(bǔ)充協(xié)議或完善變更手續(xù)后給予計(jì)量、支付。對(duì)施工質(zhì)量未達(dá)到要求的一律不予支付。

（4）合同管理

安裝階段合同管理的內(nèi)容主要包括對(duì)合同履行情況的檢查、支付、變更、違約、索賠、爭(zhēng)議處理等。在工程施工監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理工程師以合同為依據(jù)，力求作到監(jiān)理工作的規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，有效地進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度和投資的控制。對(duì)承建單位提出的有關(guān)變更和業(yè)主、設(shè)計(jì)院的變更通知進(jìn)行認(rèn)真審核，在有利于設(shè)備安裝質(zhì)量和安全運(yùn)行，有利于控制投資和工期的前提下，變更通知。對(duì)由于設(shè)計(jì)變更造成施工項(xiàng)目增加和工程量的變化，堅(jiān)持以合同為依據(jù)，深入到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)計(jì)量，按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則開(kāi)展監(jiān)理工作。

（5）信息管理

為了做好信息管理工作，監(jiān)理單位建立了完善的信息采集制度，信息編目分類和工作流程清楚，做到了信息的科學(xué)檢索和傳遞，充分利用現(xiàn)有信息資源，利用網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)資源共享。

（6）安全管理

①抓好資格審查工作。要求所有參加安裝人員都必須經(jīng)過(guò)崗前安全培訓(xùn)，特種作業(yè)人員和專職安全工程師必須持證上崗；大型特種設(shè)備必須通過(guò)檢驗(yàn)檢測(cè)方可投入運(yùn)行，并將相關(guān)資料分別建立檔案，經(jīng)常檢查，有效杜絕無(wú)證上崗和違規(guī)運(yùn)行現(xiàn)象。②抓好各項(xiàng)施工方案及安全技術(shù)措施的審查工作。對(duì)較大、較重設(shè)備吊裝，要求施工單位上報(bào)專項(xiàng)安全技術(shù)措施，經(jīng)監(jiān)理工程審批后才予以實(shí)施。吊裝時(shí)監(jiān)理工程師做好全程跟蹤工作。③做好安全大檢查和現(xiàn)場(chǎng)巡查工作。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和安全隱患，除及時(shí)督促現(xiàn)場(chǎng)整改，還通過(guò)召開(kāi)各種會(huì)議和利用書面通報(bào)等形式提出限期整改要求并跟蹤督促整改落實(shí)。

（7）關(guān)系協(xié)調(diào)

在工程施工監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理工程師始終本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、維護(hù)業(yè)主利益、嚴(yán)格履行合同為宗旨，當(dāng)好業(yè)主的參謀，為業(yè)主正確決策提供參考意見(jiàn)。監(jiān)理工程師始終把自己當(dāng)作工程建設(shè)有關(guān)各方聯(lián)系的橋梁，主動(dòng)協(xié)調(diào)設(shè)備供貨、設(shè)備缺陷處理、設(shè)計(jì)供圖等各方關(guān)系，充分尊重設(shè)計(jì)意見(jiàn)，督促承建單位按合同、設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)規(guī)程規(guī)范施工。對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與業(yè)主、設(shè)計(jì)代表、設(shè)備供貨單位現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員、施工人員共同研究處理，必要時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議討論確定處理方案。監(jiān)理工程師尊重承建單位的意見(jiàn)和施工經(jīng)驗(yàn)，聽(tīng)取對(duì)工程的改進(jìn)意見(jiàn)，既維護(hù)業(yè)主利益，又不損害承建單位的正當(dāng)權(quán)益，以解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題為著眼點(diǎn)，以大局為重，以工程的重大節(jié)點(diǎn)目標(biāo)為目標(biāo)，做好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。通過(guò)協(xié)調(diào)解決施工中的實(shí)際問(wèn)題并使工程質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

3 結(jié)語(yǔ)

第3篇：監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)正工作范文

關(guān)鍵詞：基坑 土方開(kāi)挖 安全控制

建筑工程基坑開(kāi)挖具有施工難度大、危險(xiǎn)性高、復(fù)雜程度深的特點(diǎn)。因此，基坑土方開(kāi)挖分項(xiàng)工程成為我們重點(diǎn)監(jiān)控的內(nèi)容，采取措施對(duì)其安全控制成為安全管理工作重點(diǎn)。本文對(duì)此進(jìn)行深入探討。

一、深基坑施工的準(zhǔn)備階段控制

1.勘察單位應(yīng)按照相關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察，提供真實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料，滿足建設(shè)工程設(shè)計(jì)需要的勘察文件。

2。建設(shè)單位應(yīng)向設(shè)計(jì)及施工單位提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣等地下管線資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程等有關(guān)資料，并要保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

3.建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)辦理工程施工許可證等相關(guān)建設(shè)手續(xù)，保證從基坑開(kāi)挖、坑壁支護(hù)、降水觀測(cè)、基坑施工等過(guò)程符合基本建設(shè)程序，及時(shí)落實(shí)參建各方安全生產(chǎn)責(zé)任。

二、深基坑工程的設(shè)計(jì)階段安全控制

1.邊坡與基坑的支護(hù)設(shè)計(jì)必須由相應(yīng)設(shè)計(jì)資質(zhì)的單位承擔(dān)。

2.設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，對(duì)涉及深基坑的重點(diǎn)部位和施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在設(shè)計(jì)文件中注明，并對(duì)工程安全性提出指導(dǎo)意見(jiàn)。

3.設(shè)計(jì)單位還應(yīng)做好設(shè)計(jì)技術(shù)交底和工程施工跟蹤服務(wù)工作，及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)情況。發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與勘察報(bào)告不符或者出現(xiàn)異常情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)會(huì)同建設(shè)、勘察、施工、監(jiān)理、監(jiān)測(cè)等單位研究解決，必要時(shí)提出補(bǔ)充勘察要求和修改設(shè)計(jì)。

三、深基坑工程的安全監(jiān)督控制

1.嚴(yán)格按照建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》執(zhí)行。

2.施工單位應(yīng)組織不少于5人的專家組，對(duì)已編制的安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證審查，審核邊坡與基坑支護(hù)施工圖是否按其方案評(píng)審時(shí)的專家意見(jiàn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。專家組應(yīng)從“建筑工程深基坑專家?guī)臁敝羞x取.至少由2名具有高級(jí)技術(shù)職稱的巖土工程師、2名一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師、1名注冊(cè)監(jiān)理工程師5人以上組成。

3.專家組在論證前，要到實(shí)地查看現(xiàn)場(chǎng)情況，本著安全、經(jīng)濟(jì)、合理的原則對(duì)方案進(jìn)行論證，并提出由專家簽名的書面論證審查報(bào)告。施工單位根據(jù)審查報(bào)告進(jìn)行完善，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后.方可實(shí)施。

4.安全專項(xiàng)施工方案專家論證組提出的書面論證審查報(bào)告，應(yīng)作為安全專項(xiàng)施工方案的附件資料，在工程實(shí)施中，施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照安全專項(xiàng)方案組織施工，不得擅自修改、調(diào)整專項(xiàng)方案。

5.施工單位各級(jí)安全管理部門嚴(yán)格按照方案內(nèi)容進(jìn)行實(shí)施落實(shí)；各級(jí)建設(shè)主管部門按照方案的要求嚴(yán)格檢查監(jiān)督。

四、深基坑工程的施工過(guò)程安全控制

1.從事深基坑工程施工的施工單位，必須具備相應(yīng)的施工資質(zhì)。嚴(yán)格按照專項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工。深基坑施工的安全專項(xiàng)方案由施工單位的專業(yè)工程技術(shù)人員編制。施工單位的技術(shù)和安全等部門的專業(yè)人員以及工程監(jiān)理單位的監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，審核合格后報(bào)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字批準(zhǔn)，方可實(shí)施。經(jīng)批準(zhǔn)、論證后的專項(xiàng)施工方案不得隨意變動(dòng)。

2.施工單位要在深基坑開(kāi)挖前對(duì)有關(guān)措施進(jìn)行全面檢查，確保毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等重要部位的專項(xiàng)防護(hù)措施落實(shí)到位。嚴(yán)禁在不具備安全生產(chǎn)條件下，強(qiáng)令施工單位違章作業(yè)、盲目施工。

3.施工單位應(yīng)有嚴(yán)格的預(yù)防基坑坍塌防范措施.基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和基坑開(kāi)挖施工組織設(shè)計(jì)，除正常的審查外，對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的深基坑.應(yīng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門認(rèn)可的專家委員會(huì)和技術(shù)咨詢機(jī)構(gòu)審查通過(guò)，方可作為施工依據(jù)。

4.施工單位要按相關(guān)規(guī)范要求對(duì)基坑實(shí)施監(jiān)測(cè).委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程勘察設(shè)計(jì)單位承擔(dān)監(jiān)測(cè)任務(wù)，制定切實(shí)的監(jiān)測(cè)方案，以便掌握基坑邊坡土體及已有建筑物的水平和垂直位移、水滲透影響、支護(hù)結(jié)構(gòu)的變形和應(yīng)力等情況，一旦監(jiān)測(cè)值接近規(guī)范容許值和所監(jiān)測(cè)指標(biāo)突變時(shí)，應(yīng)及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方報(bào)告，并根據(jù)檢測(cè)情況及時(shí)調(diào)整支護(hù)結(jié)構(gòu)和施工方案。

5.施工單位在施工過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)按照專項(xiàng)方案中的要求提出隱患排查、專項(xiàng)整治的實(shí)施措施，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的水文地質(zhì)狀況、支護(hù)結(jié)構(gòu)類型、基礎(chǔ)開(kāi)挖方式、基坑整體狀況等，采取切實(shí)有效的安全技術(shù)措施。

6.監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)深基坑工程進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)理。

監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、評(píng)審意見(jiàn)、施工組織設(shè)計(jì)等有關(guān)資料文件，提出監(jiān)理意見(jiàn)，編寫深基坑工程監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，結(jié)合論證的專項(xiàng)施工方案.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督實(shí)施。

7.深基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)完工后、地下結(jié)構(gòu)工程施工前，必須由建設(shè)、支護(hù)設(shè)計(jì)、施工單位、監(jiān)理單位和有關(guān)專家對(duì)坑壁支護(hù)體系進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行下道工序旋工。

五、施工中的安全技術(shù)保證措施

1.基坑土方開(kāi)挖在降水排水施工完成且運(yùn)轉(zhuǎn)正常達(dá)到預(yù)期要求后方可進(jìn)行。基坑周圍地面應(yīng)采取防水、排水措施，避免地表水滲入基坑周圍土體和流入坑內(nèi)。坑內(nèi)應(yīng)設(shè)置排水溝和集水井，及時(shí)抽取積水。

2.基坑開(kāi)挖應(yīng)連續(xù)施工，盡量減少無(wú)支護(hù)暴露時(shí)間。開(kāi)挖必須遵循“自上而下、先撐后挖、分層開(kāi)挖、嚴(yán)禁超挖”的原則。利用錨桿做支護(hù)結(jié)構(gòu)式，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求，及時(shí)進(jìn)行錨桿施工，而且必須待錨桿

張拉鎖定后方可進(jìn)行下一步開(kāi)挖。

第4篇：監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)正工作范文

【關(guān)鍵詞】深基坑工程 安全管理 安全隱患 存在問(wèn)題 管理重點(diǎn)

1.深基坑施工的安全隱患及危害

根據(jù)建設(shè)部近幾年的事故統(tǒng)計(jì)，在基礎(chǔ)施工中，深基坑基槽、人工挖孔樁施工造成的坍塌占坍塌事故總數(shù)的65%左右，說(shuō)明深基坑的安全性對(duì)保證房屋建筑基礎(chǔ)施工的安全至關(guān)重要。目前經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、大建設(shè)、大開(kāi)發(fā)中道橋、房屋等建筑基礎(chǔ)施工普遍采用深基坑形式，基坑坍塌事故時(shí)有發(fā)生，造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失及人員傷亡。

由于坑壁塌方造成基坑周圍土移、沉陷，而使基坑鄰近的建筑物地基與基礎(chǔ)脫空、管溝斷裂，嚴(yán)重的會(huì)造成給排水、燃?xì)獾裙艿榔屏眩绊懝舶踩Ｔ斐苫铀皆蚝芏啵蠖酁閮e幸、輕視和趕進(jìn)度所致。而一旦形成塌方事故，將拖延工期，特別是造成人身傷亡和鄰近建筑物傾斜、倒塌時(shí)，就會(huì)造成巨大損失，甚至給已有建筑物的安全留下隱患。

2.深基坑工程施工安全管理的重點(diǎn)

影響工程施工安全的因素主要有“人”、“機(jī)”、“料”、“法”、“環(huán)”等，深基坑工程施工若把握好以上主要因素，應(yīng)能使工程施工安全處于受控狀態(tài)。下面從影響工程施工安全的五個(gè)主要因素入手，簡(jiǎn)單分析深基坑工程施工安全管理的重點(diǎn)。

2.1人員管理

人的因素是主導(dǎo)的、關(guān)鍵的、第一位的因素。所有的工程建設(shè)都是在人的參與和控制下實(shí)施的。只有參與工程建設(shè)的人員因素處于受控狀態(tài)，工程安全才有保證。對(duì)于人員管理，重點(diǎn)應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行管理：

（1）參建單位必須建立與工程相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，建立相應(yīng)的安全質(zhì)量保證體系，建立相應(yīng)的管理制度。

（2）機(jī)構(gòu)內(nèi)崗位設(shè)置應(yīng)滿足工程建設(shè)需要。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)至少設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)量員、技術(shù)員、施工員及材料、機(jī)管、資料等管理人員和必要的特殊崗位人員；監(jiān)理單位項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)至少設(shè)置總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師、質(zhì)量監(jiān)理工程師（包括測(cè)量、監(jiān)測(cè)及材料等）及信息管理工程師等。以上管理人員及特殊崗位人員必須持證上崗。

（3）施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及專職安全員（“三類人員”）應(yīng)通過(guò)建設(shè)行政主管部門的安全培訓(xùn)；其項(xiàng)目管理人員和作業(yè)人員每年應(yīng)至少通過(guò)一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。作業(yè)人員在進(jìn)入新的崗位或新的施工現(xiàn)場(chǎng)前，或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料前應(yīng)經(jīng)過(guò)相應(yīng)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

（4）工程施工前，施工單位技術(shù)（安全）管理人員應(yīng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)及安全作業(yè)要求交底。交底應(yīng)留下交底記錄，雙方應(yīng)簽字確認(rèn)。

（5）施工單位應(yīng)為其管理人員和作業(yè)人員提供安全保護(hù)用品，并辦理意外傷害保險(xiǎn)。

（6）施工單位應(yīng)對(duì)其作業(yè)人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，通過(guò)每天的班前會(huì)等形式檢查作業(yè)人員身心等狀況；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期檢查施工單位的安全保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況，當(dāng)體系運(yùn)轉(zhuǎn)不正常時(shí)，應(yīng)及時(shí)要求施工單位應(yīng)盡快采取措施，保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

2.2機(jī)械設(shè)備管理

對(duì)于施工機(jī)械設(shè)備管理，重點(diǎn)應(yīng)控制以下幾點(diǎn)：

（1）施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)保證進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備滿足工程施工需要，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行自檢；自檢應(yīng)有記錄；自檢合格后附自檢記錄及其他有效合格證明資料報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。

（2）施工機(jī)械設(shè)備的合格證明資料包括：出廠合格證明、具有相應(yīng)資質(zhì)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)合格證明（大型施工機(jī)械）；對(duì)于需要在現(xiàn)場(chǎng)組裝的大型機(jī)械設(shè)備，組裝后應(yīng)重新進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可使用。

（3）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)確認(rèn)進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備是否符合工程施工需要，如成槽機(jī)是否具有自動(dòng)糾偏裝置，能否滿足成槽垂直度要求，施工起重機(jī)械噸位是否滿足需要，把桿長(zhǎng)度是否滿足要求，成樁機(jī)械成樁深度是否符合要求等；安全監(jiān)理工程師應(yīng)核對(duì)施工單位報(bào)送的自檢記錄及合格證明資料，并現(xiàn)場(chǎng)檢查施工機(jī)械設(shè)備，確認(rèn)合格后方允許掛牌使用。

（4）施工過(guò)程中，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查、維修和保養(yǎng)，保證施工機(jī)械設(shè)備不帶病作業(yè)。

2.3材料管理

對(duì)于材料管理，重點(diǎn)應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

（1）施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行自檢，并向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審，報(bào)審資料包括進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量、使用部位及有效質(zhì)量保證資料等。

（2）質(zhì)量保證資料包括材料出廠合格證明、材料交易或備案證明及材料復(fù)試合格證明等。原材料復(fù)試必須經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)材料見(jiàn)證員現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證，由取樣員現(xiàn)場(chǎng)取樣后宋實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方允許使用。

（3）對(duì)于大型型鋼及鋼管，進(jìn)場(chǎng)必須提供出廠合格證明。型鋼焊接應(yīng)進(jìn)行焊縫探傷，鋼管拼裝應(yīng)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、以保證組裝質(zhì)量和使用安全。

2.4施工方法

對(duì)于施工方法的管理，在工程實(shí)施中，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

（1）施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)勘察、設(shè)計(jì)要求及工程實(shí)際特點(diǎn)，編制基坑工程專項(xiàng)施工方案，專項(xiàng)施工方案應(yīng)報(bào)送施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。

（2）在工程實(shí)施前，要求施工單位組織專家對(duì)基坑工程專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證、審查，審查應(yīng)有書面審查意見(jiàn)，施工單位應(yīng)對(duì)審查意見(jiàn)進(jìn)行回復(fù)。

（3）根據(jù)審查意見(jiàn)，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行補(bǔ)充、修改，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人重新審批后報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核。

（4）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)專項(xiàng)施工方案編制相應(yīng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并向施工單位及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部進(jìn)行監(jiān)理交底。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)監(jiān)理交底要求，并結(jié)合專項(xiàng)施工方案向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)和安全交底。

（5）在工程實(shí)施前，施工單位應(yīng)詳細(xì)分析工程實(shí)施的重大危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并制定具有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案監(jiān)控細(xì)則。在工程實(shí)施前，施工單位應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案要求，在現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備必需的應(yīng)急物資。

（6）方案一旦確定，應(yīng)嚴(yán)格按照方案要求進(jìn)行施工，嚴(yán)禁擅自更改方案。若方案需要重大變更，應(yīng)經(jīng)過(guò)原審批部門審批后方可實(shí)施。

2.5環(huán)境因素

環(huán)境因素對(duì)基坑工程施工安全有重大影響，在基坑工程施工前應(yīng)徹底了解基坑范圍及基坑周邊環(huán)境狀況。對(duì)基坑范圍及周邊環(huán)境因素的管理主要應(yīng)做到了解、監(jiān)測(cè)和控制等。

（1）在工程實(shí)施前，建設(shè)單位應(yīng)委托勘察單位對(duì)基坑范圍進(jìn)行工程勘察，并提供勘察報(bào)告。設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)勘察成果進(jìn)行設(shè)計(jì)。勘察、管線單位應(yīng)就不良地質(zhì)情況、管線分布情況等向施工單位進(jìn)行交底。

（2）施工單位應(yīng)針對(duì)暗浜、流沙層、承壓水等不良地質(zhì)情況及地面、地下管線和建、構(gòu)筑物分布情況編制具有針對(duì)性的專項(xiàng)施工方案，并按照方案要求進(jìn)行實(shí)施。

（3）對(duì)于附近的煤氣、上水等壓力管道，應(yīng)積極搬遷。否側(cè)，應(yīng)采取保護(hù)措施，并按照監(jiān)測(cè)方案做好監(jiān)測(cè)工作。

（4）對(duì)于附近的建、構(gòu)筑物應(yīng)做好調(diào)查取證工作。重點(diǎn)調(diào)查建、構(gòu)筑物的設(shè)計(jì)、施工情況，目前結(jié)構(gòu)狀況等。必要時(shí)請(qǐng)具有資質(zhì)的第三方對(duì)建、構(gòu)筑物安全和質(zhì)量狀況進(jìn)行評(píng)估，并提供評(píng)估報(bào)告。

參考文獻(xiàn)：

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第5篇：監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)正工作范文

關(guān)鍵詞：質(zhì)量管理；施工過(guò)程；控制

一、建筑工程的特點(diǎn)及其質(zhì)量特性

1. 建筑工程的特點(diǎn)。建筑工程雖然也是一種產(chǎn)品，除具有一般產(chǎn)品所共有的特性外，還具有其特定的內(nèi)涵，和其它產(chǎn)品有很大的區(qū)別。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.1工程施工過(guò)程的單一性和最終產(chǎn)品的多樣性。

1.2建筑工程產(chǎn)品的固定性和工程施工的流動(dòng)性。

1.3工程產(chǎn)品形體大、投入高、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性。

1.4機(jī)械化、自動(dòng)化程度低，手工作業(yè)多。

1.5室外作業(yè)多，受自然因素影響多。

1.6工程施工過(guò)程涉及到范圍廣，產(chǎn)品的社會(huì)影響大。

2. 建筑工程的質(zhì)量特性。由于建筑工程和其它產(chǎn)品相比生產(chǎn)過(guò)程有許多不同，這就決定了其質(zhì)量特性也和其它產(chǎn)品不同。主要有以下幾個(gè)方面：

2.1影響工程質(zhì)量的因素較多。

2.2質(zhì)量波動(dòng)大。由于建筑工程施工過(guò)程的單一性、流動(dòng)性，使得建筑工程不可能象其它產(chǎn)品那樣進(jìn)行現(xiàn)代的流水線生產(chǎn)，也不可能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化和機(jī)械化，這就決定了施工過(guò)程中手工操作較多。另外施工過(guò)程還會(huì)受到周圍環(huán)境的影響。因此任何一個(gè)因素發(fā)生變化都會(huì)影響到工程質(zhì)量，使工程質(zhì)量發(fā)生波動(dòng)。我們?cè)诮ㄖこ淌┕み^(guò)程中必須全過(guò)程地對(duì)系統(tǒng)因素進(jìn)行監(jiān)控，堅(jiān)決杜絕因?yàn)橄到y(tǒng)性因素的變異而導(dǎo)致的質(zhì)量波動(dòng)，使工程質(zhì)量波動(dòng)嚴(yán)格控制在偶然因素范圍內(nèi)。這也是筆者將要探討的重點(diǎn)內(nèi)容。

2.3工程質(zhì)量具有隱蔽性。每個(gè)工程項(xiàng)目一般有一個(gè)或幾個(gè)單位工程組成，每個(gè)單位工程又有多個(gè)分部工程組成，每個(gè)分部工程又分為若干個(gè)分項(xiàng)工程，每個(gè)分項(xiàng)工程又可分為一個(gè)或幾個(gè)檢驗(yàn)批。在施工過(guò)程中，工序交接多、中間產(chǎn)品多、隱蔽工程多，因此工程質(zhì)量的隱蔽性很強(qiáng)。

2.4檢驗(yàn)方法的局限性。建筑工程由于其自身的特殊性決定了其檢驗(yàn)方法也不同于其它產(chǎn)品，不可能象一般工業(yè)產(chǎn)品通過(guò)最終的檢驗(yàn)來(lái)判斷產(chǎn)品質(zhì)量。如工程施工中出現(xiàn)不合格品，將無(wú)法象其它工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸后更換，有的質(zhì)量缺陷將無(wú)法補(bǔ)救，只能作為永久的遺憾！因此在工程施工過(guò)程中必須以預(yù)防為主，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全方位控制。

二、理清兩種關(guān)系

質(zhì)量、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益是進(jìn)行項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)，為了保證質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，筆者認(rèn)為有必要理清它們之間的關(guān)系。

1. 質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系。在檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷時(shí)，經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到相關(guān)人員解釋說(shuō)：“沒(méi)辦法，要搶工期啊！”。這是一種典型的錯(cuò)誤邏輯思維，認(rèn)為質(zhì)量和進(jìn)度是一對(duì)矛盾，要搶工期就保證不了質(zhì)量。這兩者之間并不是矛盾的，關(guān)鍵在于我們看待這兩者關(guān)系的高度。如果就事論事，僅看眼前的一點(diǎn)事情，兩者是會(huì)發(fā)生矛盾，如我們把眼光放遠(yuǎn)點(diǎn)，就不會(huì)有這種看法了。

2. 質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。很多人認(rèn)為要保證或提高工程質(zhì)量就必將導(dǎo)致工程成本加大，許多時(shí)候是被動(dòng)地抓質(zhì)量，而不是主動(dòng)地去管理控制。加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量控制是需要資金投入的，但我們不應(yīng)該只看到局部，而要看到工程施工的全過(guò)程。正如筆者上面舉得匯通女人城的例子，由于保證和提高了模板質(zhì)量，砼工的成型好，使得后面柱、梁、板的粉刷工序省去了，為項(xiàng)目創(chuàng)造了直接的經(jīng)濟(jì)效益。另外，由于工程質(zhì)量好，還可以為企業(yè)贏得市場(chǎng)，取得更大的社會(huì)效益。

三、樹(shù)立品牌理念

我們?cè)谌粘Ｉ钪袝?huì)發(fā)現(xiàn)，諸如服裝、電子產(chǎn)品等，許多不同品牌的產(chǎn)品功能和制作材料相同或相近，但它們的價(jià)格卻差別很大，名牌產(chǎn)品比普通產(chǎn)品的價(jià)格高，這主要是由品牌決定的。當(dāng)然名牌不是一天造就的，它是通過(guò)長(zhǎng)期的產(chǎn)品信譽(yù)積累形成的，說(shuō)到底還是由產(chǎn)品的質(zhì)量決定的。建筑工程也是如此，企業(yè)必須樹(shù)立自己的品牌，以質(zhì)取勝。現(xiàn)在的建筑市場(chǎng)透明度很高，施工的直接成本基本公開(kāi)化，可競(jìng)爭(zhēng)的余地較小，建筑企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，只有走提高質(zhì)量這條路。

四、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制措施

建筑工程的質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，我們的控制措施就是要保證系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，只有質(zhì)量管理系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)了，我們的施工質(zhì)量才會(huì)有保證。依據(jù)建筑過(guò)程的特點(diǎn)及其質(zhì)量特性，將施工過(guò)程劃分為以下三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位控制。

1. 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制非常重要，但許多時(shí)候往往忽視這個(gè)階段的質(zhì)量控制，如果準(zhǔn)備不充分，很難保證工程的施工質(zhì)量。具體可采取下面的措施。

1.1做好質(zhì)量策劃。質(zhì)量策劃通常包含在施工組織設(shè)計(jì)中，主要是針對(duì)特定工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，編制具體的質(zhì)量控制措施，是進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理的依據(jù)。具體而言，質(zhì)量策劃應(yīng)包括：編制依據(jù)；項(xiàng)目概況；質(zhì)量目標(biāo)；組織機(jī)構(gòu)；質(zhì)量控制及管理組織的系統(tǒng)描述；必要的質(zhì)量控制手段，檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序等；確定關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程的作業(yè)指導(dǎo)書；與施工過(guò)程相適應(yīng)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量、驗(yàn)證要求；變更和完善質(zhì)量策劃的程序等。

1.2 配置合適的施工要素。施工準(zhǔn)備階段，要積極做好施工要素的配置。施工要素包括：施工人員、施工機(jī)械設(shè)備和施工材料。要素配置要結(jié)合工程特點(diǎn)，不能一概而論，要對(duì)相關(guān)的市場(chǎng)做調(diào)研。具體要做好以下幾個(gè)方面：

1.2.1人員配置要能滿足工程的施工需要。人員配置包括項(xiàng)目部管理人員的配置和施工操作人員的配置。工程開(kāi)工前，要依據(jù)工程規(guī)模和特點(diǎn)配備合適的管理人員，明確各人的崗位職責(zé)，建立健全各種管理制度。擬定的施工人員和分包單位必須具備相應(yīng)的資質(zhì)和施工經(jīng)驗(yàn)，這是施工質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

1.2.2施工機(jī)械設(shè)備的選擇。施工機(jī)械設(shè)備要滿足工程的施工需要并考慮其經(jīng)濟(jì)性，選擇的參數(shù)主要有：技術(shù)性能、工作效率和質(zhì)量、可靠性及安全性、維修的難易、能源消耗等。

1.2.3施工材料的準(zhǔn)備。工程所需的水泥、砂石等原材料；商品砼等半成品；門窗等構(gòu)配件都將成為工程的組成部分，它們質(zhì)量的好壞直接影響到最終工程產(chǎn)品的質(zhì)量，必須對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格控制。施工準(zhǔn)備階段必須做好供應(yīng)商的選擇，認(rèn)真訂立好供貨合同，編制切實(shí)可行的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，明確材料的質(zhì)量要求，落實(shí)材料進(jìn)貨驗(yàn)收和送檢措施。

1.3 科學(xué)合理的布置施工現(xiàn)場(chǎng)。從表面看施工現(xiàn)場(chǎng)和工程質(zhì)量好像關(guān)系不大，事實(shí)上有著密切的聯(lián)系，如施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放是否科學(xué)合理對(duì)材料的質(zhì)量有著重大影響。整潔文明的施工現(xiàn)場(chǎng)可以對(duì)工程的施工質(zhì)量起到保證作用，我們很難想象臟、亂、差的施工現(xiàn)場(chǎng)能做出優(yōu)質(zhì)工程。

1.4 做好必要的技術(shù)準(zhǔn)備。開(kāi)工前要做好施工圖紙的會(huì)審、工程施工所需圖集的收集、施工技術(shù)方案的論證、測(cè)量控制點(diǎn)的建立和審查、測(cè)量及試驗(yàn)設(shè)備的校驗(yàn)等技術(shù)準(zhǔn)備工作。

2. 施工階段的質(zhì)量控制。施工階段的質(zhì)量控制效果將最終決定工程質(zhì)量，是進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理的實(shí)施環(huán)節(jié)，可按事前、事中、事后進(jìn)行控制。

2.1事前控制

2.1.1檢查施工所需的各種施工要素是否落實(shí)到位，是否滿足施工需要。施工機(jī)械設(shè)備必須運(yùn)轉(zhuǎn)正常并有相應(yīng)的應(yīng)急措施，工程材料須已檢查驗(yàn)收合格，須持證上崗的人員持有有效的證件。

2.1.2檢查技術(shù)準(zhǔn)備工作，主要包括施工方案、技術(shù)交底、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)立、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備。

2.1.3做好技術(shù)復(fù)核工作，凡涉及施工基準(zhǔn)和依據(jù)的技術(shù)工作，要安排專人負(fù)責(zé)復(fù)核性檢查，以避免基準(zhǔn)失誤給整個(gè)工程質(zhì)量帶來(lái)難以補(bǔ)救的或全局性的危害。

2.1.4嚴(yán)格落實(shí)工序交接制度，上道工序未驗(yàn)收合格嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序施工。在施工過(guò)程中要使所有施工人員逐步建立下道工序就是上道工序用戶的理念，上道工序不但要保證自身驗(yàn)收合格，還要會(huì)下道工序的施工創(chuàng)造有利條件。

2.2事中控制。建筑工程的質(zhì)量是在施工過(guò)程中形成的，靠最終的檢驗(yàn)和驗(yàn)收是無(wú)法保證工程質(zhì)量的，保證所有施工作業(yè)過(guò)程的效果與質(zhì)量是施工過(guò)程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。

2.2.1施工班組的自檢。施工班組的施工作業(yè)活動(dòng)結(jié)束后，要按照施工技術(shù)交底的要求對(duì)所完成的工程進(jìn)行自我檢查驗(yàn)收，對(duì)自檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)完善。

2.2.2項(xiàng)目部的巡檢。項(xiàng)目部的技術(shù)員、施工員、質(zhì)量員及安全員等管理人員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)所進(jìn)行的施工作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行巡檢。巡檢工作要常態(tài)化、制度化，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。對(duì)于一些特殊工藝或重要工序要有專人不間斷地跟蹤監(jiān)督檢查。

2.2.3項(xiàng)目部質(zhì)量員的專檢。項(xiàng)目部的質(zhì)量員對(duì)施工班組的作用活動(dòng)要進(jìn)行普查并做好有關(guān)質(zhì)量記錄，對(duì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患要及時(shí)督促施工班組進(jìn)行整改。項(xiàng)目部必須賦予質(zhì)量員相應(yīng)的權(quán)利，對(duì)未經(jīng)質(zhì)量員驗(yàn)收合格的工程量可不予結(jié)算，以保證質(zhì)量員日常管理工作的順利開(kāi)展。

2.2.4工序的交接檢查。每道工序施工結(jié)束后，項(xiàng)目部可由技術(shù)員負(fù)責(zé)牽頭，質(zhì)量員、施工員、安全員、材料員、本道及下道工序的施工班組長(zhǎng)參加，對(duì)工序完成情況進(jìn)行驗(yàn)收。檢查施工技術(shù)交底的完成情況、現(xiàn)場(chǎng)安全文明情況、材料使用情況及對(duì)下道工序的影響情況等，經(jīng)項(xiàng)目部檢查驗(yàn)收合格后移交給下道工序施工。對(duì)隱蔽工程等須監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收的工序，在項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后再進(jìn)行工序交接。

2.2.5見(jiàn)證取樣和送檢。施工過(guò)程中要按規(guī)定做好見(jiàn)證取樣，所取的試件、樣品等要有代表性，并做好相應(yīng)的記錄。

2.3事后控制。由于建筑工程的中間產(chǎn)品多、隱蔽工程多，每個(gè)檢驗(yàn)批完成后都要及時(shí)驗(yàn)收并做好記錄。事后控制是在分部分項(xiàng)工程施工結(jié)束后進(jìn)行的，是一種被動(dòng)控制。

2.3.1整改。施工作業(yè)活動(dòng)結(jié)束后，經(jīng)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)不符合技術(shù)交底、設(shè)計(jì)圖紙或施工驗(yàn)收規(guī)范要求的，如能經(jīng)整改達(dá)到要求，可編制相應(yīng)的整改方案并安排施工班組進(jìn)行整改，整改結(jié)束后重新驗(yàn)收。一些重大的質(zhì)量隱患，應(yīng)由施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主共同制定整改方案并報(bào)政府質(zhì)量監(jiān)督部門備案，有的還需組織有關(guān)專家對(duì)整改方案進(jìn)行論證。

2.3.2返工。施工中出現(xiàn)的不合格品如經(jīng)整改仍不能達(dá)到合同要求的，只能返工重做，絕不能讓不合格品流入下道工序。

2.3.3檢查項(xiàng)目部的質(zhì)量管理系統(tǒng)。如施工過(guò)程中出現(xiàn)了整改或返工現(xiàn)象，一定是質(zhì)量管理系統(tǒng)的某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題，項(xiàng)目部應(yīng)立即進(jìn)行檢查并糾正并制定糾正措施，避免重復(fù)發(fā)生。

2.3.4成品保護(hù)。分項(xiàng)工程或分項(xiàng)工程的一部分已經(jīng)施工結(jié)束，而其它一些分項(xiàng)工程或分項(xiàng)工程的其余部分仍在施工，應(yīng)根據(jù)具體的成品特性采取防護(hù)、包裹、覆蓋、封閉等成品保護(hù)措施，對(duì)施工順序要進(jìn)行科學(xué)合理安排。

3. 竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制。單位工程施工結(jié)束后，通過(guò)對(duì)實(shí)體質(zhì)量的檢查驗(yàn)收，只有符合施工驗(yàn)收規(guī)范、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及合同規(guī)定的工程才進(jìn)行竣工驗(yàn)收。本階段重點(diǎn)是對(duì)單位工程和有關(guān)質(zhì)量文件、記錄的質(zhì)量進(jìn)行管理控制。

3.1竣工驗(yàn)收的條件。

3.1.1單位工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量應(yīng)驗(yàn)收合格。

3.1.2消防工程已驗(yàn)收合格。

3.1.3質(zhì)量控制資料齊全有效。

3.1.4有關(guān)安全和功能的檢驗(yàn)資料完整。

3.1.5主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。

3.1.6觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。

3.2實(shí)體質(zhì)量檢查。

3.2.1項(xiàng)目部的自檢。項(xiàng)目部要成立內(nèi)部驗(yàn)收組，對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量進(jìn)行逐一排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不足應(yīng)立即整改。項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理部復(fù)查。

3.2.2監(jiān)理部的復(fù)查。監(jiān)理部可組織相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查，對(duì)工程項(xiàng)目分層按間進(jìn)行普查，不留缺陷，對(duì)存在的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目部整改并復(fù)核。

3.2.3工程預(yù)驗(yàn)收。經(jīng)項(xiàng)目部、監(jiān)理部驗(yàn)收后，如無(wú)質(zhì)量問(wèn)題可組織竣工預(yù)驗(yàn)收。參加預(yù)驗(yàn)收的人員主要由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位組成。

3.2.4竣工初驗(yàn)。預(yù)驗(yàn)收合格后，可組織竣工初驗(yàn)。由所有工程項(xiàng)目的責(zé)任主體組成驗(yàn)收組，邀請(qǐng)政府質(zhì)量監(jiān)督部門參加。驗(yàn)收后形成文字記錄，對(duì)存在的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)整改。

3.2.5竣工驗(yàn)收。竣工初驗(yàn)存在的問(wèn)題經(jīng)整改并符合要求后，可組織工程最終的綜合驗(yàn)收，所有相關(guān)部門都要參加。

3.3工程資料。項(xiàng)目部自檢、監(jiān)理部復(fù)核、有關(guān)部門審查合格后備案。

五、工程質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)分析

施工質(zhì)量管理是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出影響工程質(zhì)量的因素并加以控制，避免類似問(wèn)題重復(fù)發(fā)生，克服質(zhì)量通病，這就要求我們運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析的方法來(lái)進(jìn)行質(zhì)量管理。

1. 運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法來(lái)分析造成質(zhì)量問(wèn)題的原因。施工過(guò)程是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及的因素較多，會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法能找出影響質(zhì)量的主要因素。具體的統(tǒng)計(jì)方法有：

1.1調(diào)查表法。

1.2分層法。

1.3排列圖法。

1.4因果圖法、

2. 運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行質(zhì)量控制。運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法可以了解工程質(zhì)量的波動(dòng)情況，判斷施工過(guò)程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)，以便采取相應(yīng)的管理措施。主要的統(tǒng)計(jì)方法有：

2.1直方圖法。

2.2控制圖法。

2.3相關(guān)圖法。

結(jié)語(yǔ)：建筑工程質(zhì)量管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，只要我們運(yùn)用科學(xué)的管理方法，對(duì)施工作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行全方位、全過(guò)程的控制，建筑工程質(zhì)量一定能保證并逐步提高。

參考文獻(xiàn)：

[1]建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326-2001）

第6篇：監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)正工作范文

關(guān)鍵詞：暖通工程；安裝；質(zhì)量控制

暖通工程一般來(lái)講，通常包括送排風(fēng)系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、除塵系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、凈化空調(diào)系統(tǒng)、制冷系統(tǒng)、空調(diào)水系統(tǒng)等。在工程施工過(guò)程中，暖通工程的施工與土建、電氣、消防等其他工種施工有著密切的關(guān)系，控制好它們之間的配合、協(xié)調(diào)，能節(jié)省材料、縮短工期、確保質(zhì)量。

1.前期準(zhǔn)備階段

在工程建設(shè)的前期準(zhǔn)備階段，主要是熟悉施工圖及設(shè)計(jì)意圖和要求，特別要了解室內(nèi)風(fēng)管及水管道的具體安裝位置和設(shè)備及風(fēng)口的位置；了解設(shè)計(jì)圖要求的主要設(shè)備和材料的規(guī)格型號(hào)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及實(shí)際采用的設(shè)備及材料品牌，嚴(yán)格控制工程進(jìn)場(chǎng)的主要材料，為工程施工質(zhì)量打好最基本、最關(guān)鍵的基礎(chǔ)。在熟悉設(shè)計(jì)施工圖，了解設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上必須嚴(yán)格審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，詳細(xì)審核其是否滿足工程的施工需要。同時(shí)，還需了解消防、電氣、給排水等專業(yè)的設(shè)計(jì)施工圖，審核其是否和本專業(yè)有沖突的地方。然后，及時(shí)簽發(fā)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表，并要求施工單位在施工中按審批認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行。這也體現(xiàn)了監(jiān)理工作的事前控制。

2.工程安裝階段

一般來(lái)講，暖通工程施工單位在土建基礎(chǔ)階段就應(yīng)及時(shí)介入，特別是有人防地下室的建筑物，暖通施工單位必須一起參加管道預(yù)留及預(yù)埋工作。因?yàn)榈叵率乙话愣际乾F(xiàn)澆混凝土墻，對(duì)防水要求非常高，而一旦預(yù)留的孔洞完成，混凝土澆筑后是不能更改的。此時(shí)，如果預(yù)留位置不準(zhǔn)確，勢(shì)必影響工程質(zhì)量，造成滲漏水問(wèn)題。我們監(jiān)理對(duì)于預(yù)留孔的位置和尺寸必須慎重復(fù)核，確保萬(wàn)無(wú)一失。

在完成所有預(yù)埋、預(yù)留工作以后，一般在土建結(jié)構(gòu)封頂時(shí)暖通工程安裝工作開(kāi)始全面展開(kāi)。在安裝過(guò)程中，通常會(huì)有很多這樣那樣的質(zhì)量通病，而這些質(zhì)量通病，正是暖通監(jiān)理應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行事中控制的內(nèi)容。

（1）風(fēng)管制作時(shí)剛度不足。具體表現(xiàn)在風(fēng)管呈現(xiàn)凹面現(xiàn)象，有明顯的變形，系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)風(fēng)管表面會(huì)顫動(dòng)產(chǎn)生噪聲，不但造成環(huán)境噪聲污染，還降低風(fēng)管使用壽命。這個(gè)問(wèn)題主要是由于鋼板的厚度不符合《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50243-2002（以下簡(jiǎn)稱規(guī)范）的要求以及風(fēng)管大邊長(zhǎng)度超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)后，沒(méi)有采取加固措施。《規(guī)范》4.2.1 條規(guī)定了板材厚度，4.2.10條規(guī)定了風(fēng)管的加固標(biāo)準(zhǔn)。

（2）風(fēng)管法蘭互換性差。具體表現(xiàn)在風(fēng)管法蘭面不平整，圓形法蘭風(fēng)管旋轉(zhuǎn)任何角度和矩形風(fēng)管旋轉(zhuǎn)180度后，與同規(guī)格的法蘭螺栓孔不能重合；圓形法蘭的圓度差，矩形法蘭的對(duì)角線不相等。法蘭互換性差將影響風(fēng)管部件在施工現(xiàn)場(chǎng)的正常組裝。如偏差較小，將增加安裝過(guò)程中不必要的修改、打孔等工作；如果偏差較大，還將造成返工，浪費(fèi)人力物力。這主要是由于下料尺寸不準(zhǔn)確，下料后的角鋼未找正調(diào)直，導(dǎo)致法蘭內(nèi)徑或內(nèi)邊尺寸超出允許偏差；還有法蘭接口焊接變形以及法蘭沖孔或鉆孔的孔中心位移等因素造成的。

（3）風(fēng)管嚴(yán)密性差。風(fēng)管嚴(yán)密性差將造成漏風(fēng)量過(guò)大，增加系統(tǒng)噪聲，增加風(fēng)管系統(tǒng)冷熱量不應(yīng)有的損失，或增加有害氣體的泄漏而污染環(huán)境。這個(gè)問(wèn)題主要是由以下因素引起的：鉚釘間距過(guò)大造成風(fēng)管表面不平，鉚合不嚴(yán)；風(fēng)管在法蘭上的翻邊量不夠；風(fēng)管翻邊四角開(kāi)裂或咬口重疊；法蘭墊片材質(zhì)不符合要求；法蘭的周邊螺柱壓緊程度不一致。《規(guī)范》第6.2.8 條規(guī)定，風(fēng)管系統(tǒng)安裝完畢后，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)密性檢驗(yàn),須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范4.2.5 條的規(guī)定。

（4）潔凈系統(tǒng)風(fēng)管拼接縫過(guò)多。潔凈系統(tǒng)的風(fēng)管有橫向拼接咬口縫、以及大邊小于或等于900mm 時(shí)有縱向拼接縫。拼接縫過(guò)多會(huì)增加系統(tǒng)風(fēng)管內(nèi)的積塵量，加大空氣過(guò)濾器的負(fù)荷，從而縮短過(guò)濾器的使用壽命和降低潔凈效果。主要原因是施工單位在風(fēng)管下料時(shí)未綜合考慮，片面地降低損耗來(lái)節(jié)省材料。《規(guī)范》第4 . 2 .13 條明確規(guī)定了凈化空調(diào)系統(tǒng)風(fēng)管的拼接縫要求，我們監(jiān)理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。

（5）潔凈空調(diào)系統(tǒng)高效空氣過(guò)濾器安裝質(zhì)量不符合要求。表現(xiàn)在高效過(guò)濾器本體損壞與高效過(guò)濾器風(fēng)口框架連接不嚴(yán)密，有泄漏現(xiàn)象，直接導(dǎo)致潔凈度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。主要原因是，高效過(guò)濾器未按出廠標(biāo)志豎向搬運(yùn)及存放，導(dǎo)致安裝時(shí)氣流方向與外框上標(biāo)出的剪頭不符，在豎向安裝時(shí)，沒(méi)有垂直地面。

（6）組合式空調(diào)箱安裝質(zhì)量差。具體表現(xiàn)在組合式空調(diào)箱各空氣處理段連接有縫隙，空氣處理部件與壁板之間有明顯縫隙，減振效果不良，排水管處漏風(fēng)。以上問(wèn)題都會(huì)影響空氣處理的效果，增大冷熱源的消耗，同時(shí)，空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行噪聲增加，主要是安裝時(shí)空調(diào)箱坐標(biāo)位置偏差過(guò)大，沒(méi)有符合《規(guī)范》要求。有時(shí)，空調(diào)箱漏裝減振裝置（一般空調(diào)箱與基礎(chǔ)之間應(yīng)墊一厚度不小于5mm的橡膠板），以及排水管無(wú)水封裝置等原因引起的。

（7）風(fēng)機(jī)盤管的管道連接不當(dāng)。風(fēng)機(jī)盤管的冷熱水支管連接處漏水，凝潔水盤內(nèi)凝結(jié)水排不出而外溢，造成室內(nèi)吊頂?shù)妊b飾構(gòu)件污染和損壞。主要原因是風(fēng)機(jī)盤管的管道連接螺紋套制時(shí)有偏斜，造成盤管接口損壞而漏水；凝水管的坡度過(guò)小，凝水不能排泄反而從凝結(jié)水盤處外溢。

（8）冷卻塔的冷卻效果不良。冷卻塔水溫偏高，冷凝溫度和冷凝壓力上升，將降低制冷系統(tǒng)的制冷量，并影響系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。原因是冷卻塔上軸流風(fēng)機(jī)不轉(zhuǎn)或反轉(zhuǎn)。冷卻塔運(yùn)轉(zhuǎn)前必須按《規(guī)范》要求對(duì)電機(jī)的單體進(jìn)行試驗(yàn)確認(rèn)電機(jī)正確的旋轉(zhuǎn)方向，還有，布水器孔眼堵塞；填料附有污泥，減少了熱交換的散熱面積等等。

（9）離心式風(fēng)機(jī)安裝問(wèn)題。具體表現(xiàn)在離心風(fēng)機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)產(chǎn)生跳動(dòng)、噪聲大；風(fēng)機(jī)的電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)電流比額定電流相差較多；系統(tǒng)總風(fēng)量過(guò)小，風(fēng)量小后造成空調(diào)房間的溫濕度及潔凈度無(wú)法達(dá)到設(shè)計(jì)要求。有以下原因造成的：風(fēng)機(jī)的轉(zhuǎn)子質(zhì)量不均勻，靜平衡性能差；55KW以上的風(fēng)機(jī)沒(méi)有安裝啟動(dòng)閥；風(fēng)機(jī)葉輪反轉(zhuǎn)；系統(tǒng)的總支管及風(fēng)口風(fēng)量調(diào)節(jié)閥沒(méi)有全部開(kāi)啟等造成了風(fēng)機(jī)風(fēng)量達(dá)不到設(shè)計(jì)值。

（10）空調(diào)制冷機(jī)組冷量不足。具體表現(xiàn)在雖然制冷壓縮機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，但空調(diào)房間溫度降不下來(lái)。主要是，制冷劑充灌不足；制冷系統(tǒng)有泄漏部位；熱力膨脹閥及感溫包安裝不合適，一般要求膨脹閥應(yīng)垂直安裝，感溫包應(yīng)安裝在回氣管道的水平部位。

以上羅列了一些暖通工程安裝過(guò)程中的一些容易被忽視的質(zhì)量通病，僅僅是本人在實(shí)踐過(guò)程中的一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在實(shí)際操作過(guò)程中，還有很多細(xì)節(jié)需要監(jiān)理工程師認(rèn)真把關(guān)和監(jiān)督。工程師必須以《規(guī)范》為依據(jù)，充分理解吃透《規(guī)范》的精神，認(rèn)真執(zhí)行《規(guī)范》中的規(guī)定，才能使暖通工程優(yōu)質(zhì)地完成。

3.工程驗(yàn)收階段

工程驗(yàn)收階段除了對(duì)暖通工程的外觀檢查外，還要按《規(guī)范》規(guī)定進(jìn)行風(fēng)管嚴(yán)密性測(cè)試；水系統(tǒng)水壓試驗(yàn)；風(fēng)量測(cè)定和調(diào)試；單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)；系統(tǒng)聯(lián)合測(cè)試等一系列的工作，以確保工程安裝滿足設(shè)計(jì)的要求。同時(shí)，須要求施工單位提供整理好各類資料，包括：施工圖、竣工圖及有關(guān)變更文件；設(shè)備制品和主要材料的合格證或試驗(yàn)記錄；隱蔽工程驗(yàn)收記錄；水壓試驗(yàn)記錄；水管道沖洗試驗(yàn)記錄；風(fēng)量測(cè)試記錄；設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄；工程質(zhì)量事故處理記錄；檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄等。

第7篇：監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)正工作范文

【摘 要】農(nóng)村公路是公路網(wǎng)的重要組成部分，農(nóng)村公路建設(shè)不僅可以提高公路的通達(dá)深度，通行能力及公路網(wǎng)的基礎(chǔ)水平，同時(shí)，也是改善農(nóng)村基礎(chǔ)條件，搞好“三農(nóng)”工作，體現(xiàn)以人為本的具體體現(xiàn)。

【關(guān)鍵詞】農(nóng)村公路；建設(shè)；公路工程；質(zhì)量

一、當(dāng)前農(nóng)村公路管理存在的問(wèn)題

1.工程前期準(zhǔn)備不充分。

工程項(xiàng)目前期主要包括：工程可行性研究、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。由于工程咨詢公司或設(shè)計(jì)部門本身工作比較繁忙，對(duì)農(nóng)村公路重視程度不夠，致使工程項(xiàng)目是否可行、方案的優(yōu)劣、造價(jià)的高低、設(shè)計(jì)的好壞等不能進(jìn)行深入論證，有時(shí)走過(guò)場(chǎng)、擺樣子，對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)質(zhì)內(nèi)容很難全面了解，從而造成前期準(zhǔn)備不充分，給今后工程帶來(lái)隱患。

2.工程招投標(biāo)不規(guī)范。

雖然現(xiàn)在農(nóng)村公路全面推行公開(kāi)招投標(biāo)制度，但肢解工程規(guī)避招標(biāo)、假借資質(zhì)參與競(jìng)爭(zhēng)、暗中勾結(jié)透露標(biāo)底、轉(zhuǎn)包工程獲取利潤(rùn)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，致使一些施工能力差的單位中標(biāo)，甚至有的純屬“皮包”公司，借用資質(zhì)投標(biāo)，施工機(jī)械、技術(shù)管理人員都是從“五湖四海”拼湊來(lái)的，工程質(zhì)量自然就難以保證。

3.質(zhì)量保證體系不完善。

（1）政府質(zhì)量監(jiān)督力量薄弱。按照質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定，縣級(jí)公路、重要鄉(xiāng)道、中型以上橋梁新改建項(xiàng)目由市質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行監(jiān)督，其他一般鄉(xiāng)道和村道由縣級(jí)質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)。

（2）工程監(jiān)理人員數(shù)量不足。監(jiān)理人員數(shù)量不能夠按照監(jiān)理辦法足額配備，且業(yè)務(wù)和素質(zhì)較差，不能正確監(jiān)督和管理合同、工期、質(zhì)量、造價(jià)，不能真正發(fā)揮“質(zhì)監(jiān)衛(wèi)士”作用。

（3）施工自檢重視程度不夠。有的施工企業(yè)沒(méi)有建立完善的質(zhì)量自檢體系，每道工序完成后不能及時(shí)進(jìn)行自檢，甚至自檢不合格后對(duì)自檢資料憑空編造，弄虛作假，欺騙監(jiān)理人員，給工程質(zhì)量埋下了很大隱患。

4.施工現(xiàn)場(chǎng)管理不到位。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員、技術(shù)人員質(zhì)量意識(shí)淡薄，單純追求進(jìn)度和利益，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題不關(guān)心、不重視，只想偷工減料、弄虛作假；現(xiàn)場(chǎng)管理人員配備不足，不能做到每道工序都進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，施工期間工地經(jīng)常出現(xiàn)“空檔”現(xiàn)象，致使施工現(xiàn)場(chǎng)混亂，人員渙散，施工質(zhì)量得不到有效保證。

二、多方面加強(qiáng)農(nóng)村公路工程質(zhì)量管理

1.加強(qiáng)勘測(cè)設(shè)計(jì)和施工圖審查。

勘測(cè)設(shè)計(jì)和施工圖是公路工程施工的第一道關(guān)口，必須要嚴(yán)格把關(guān)和審查。首先，要委托資質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、口碑好的勘測(cè)設(shè)計(jì)單位，對(duì)于無(wú)資質(zhì)、無(wú)信譽(yù)的單位堅(jiān)決不能使用；其次，設(shè)計(jì)單位人員進(jìn)行實(shí)地測(cè)量、地質(zhì)勘探時(shí)，要充分考慮農(nóng)村公路穿越農(nóng)田、灌溉區(qū)的因素，及時(shí)加強(qiáng)與附近村莊的聯(lián)系溝通，在線形、邊溝設(shè)置等方面征求當(dāng)?shù)匾庖?jiàn)，滿足當(dāng)?shù)厝罕姵鲂泻徒?jīng)濟(jì)發(fā)展需要，防止出現(xiàn)邊施工邊修改設(shè)計(jì)現(xiàn)象。施工圖完成后，要按照程序由設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、總工程師、總經(jīng)理等層層把關(guān)審查簽字，并要委托具有一定資質(zhì)的單位進(jìn)行審圖，出具圖紙審查合格報(bào)告后方可正常使用。

2.加強(qiáng)公路工程招投標(biāo)監(jiān)管。

招投標(biāo)在公路工程施工前期是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，必須要嚴(yán)格按照《公路工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo)，排除人情干擾。在招標(biāo)過(guò)程中，要嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)單位中標(biāo)前和中標(biāo)后的資質(zhì)、業(yè)績(jī)、人員、機(jī)械設(shè)備等方面的審查，堅(jiān)決杜絕弄虛作假、施工轉(zhuǎn)包和違規(guī)分包現(xiàn)象；開(kāi)標(biāo)過(guò)程中，要聘請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)政、發(fā)改委等部門相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，防止；評(píng)標(biāo)過(guò)程中要遵循公平、公正、客觀、準(zhǔn)確的原則，不得參加影響公正評(píng)標(biāo)的任何活動(dòng)。

3.加強(qiáng)公路監(jiān)理工作。

隨著新工藝、新技術(shù)、新材料的不斷推出和應(yīng)用，監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)和數(shù)量已不能適應(yīng)公路工程發(fā)展需要，必須要與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，才能更好地履行監(jiān)理職責(zé)。

（1）謹(jǐn)慎選擇監(jiān)理單位。對(duì)于不用公開(kāi)招標(biāo)的農(nóng)村公路工程項(xiàng)目，在選擇監(jiān)理單位時(shí)要選擇具備資質(zhì)的單位，并要具有懂技術(shù)、懂經(jīng)濟(jì)、懂法律、懂管理的監(jiān)理人員，具有良好的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)技能和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，具有良好的社會(huì)信譽(yù)和監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)。

（2）明確監(jiān)理工作職責(zé)。要建立完善的監(jiān)理組織，配備好總監(jiān)辦、駐地監(jiān)理辦和各專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員。建立嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，明確監(jiān)理人員職責(zé)和任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用的有效管控。

（3）加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，不定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高監(jiān)理人員綜合業(yè)務(wù)水平和處理復(fù)雜問(wèn)題的能力。

4.嚴(yán)格控制材料質(zhì)量。

對(duì)公路工程所需原材料如瀝青、石灰、粉煤灰、碎石、水泥、鋼筋等，在進(jìn)場(chǎng)時(shí)要向廠家索要材料的試驗(yàn)報(bào)告、出廠證明或質(zhì)量證明書、合格證等材料；進(jìn)場(chǎng)后，各種原材料都要按有關(guān)試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)程和技術(shù)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可使用，對(duì)于不合格的原材料一律不準(zhǔn)使用。

5.加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)工作。

試驗(yàn)檢測(cè)直接影響著工程質(zhì)量的優(yōu)劣，質(zhì)量監(jiān)督站中心試驗(yàn)室和施工單位工地臨時(shí)試驗(yàn)室都要配置相關(guān)試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備，配備專職試驗(yàn)檢測(cè)人員。

（1）精心管理試驗(yàn)設(shè)備。只有試驗(yàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常才能保證試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性，要加強(qiáng)試驗(yàn)儀器設(shè)備的管理，建立日常使用臺(tái)賬，使用前要對(duì)設(shè)備進(jìn)行計(jì)量檢定、校準(zhǔn)，使用后要及時(shí)進(jìn)行清理和保養(yǎng)。

（2）配備試驗(yàn)人員。目前，縣級(jí)交通部門試驗(yàn)室普遍存在著試驗(yàn)人員少、業(yè)務(wù)素質(zhì)差、流動(dòng)頻繁等特點(diǎn)。為保證試驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性，必須要加強(qiáng)試驗(yàn)室人員的配備，需有足夠數(shù)量的試驗(yàn)檢測(cè)工程師和檢測(cè)員，熟悉試驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及儀器設(shè)備的原理、性能和操作，具有試驗(yàn)檢測(cè)經(jīng)歷和水平，愛(ài)崗敬業(yè)，勤勞踏實(shí)，并且要保持相ξ榷ā

6.落實(shí)全面質(zhì)量保證體系。

落實(shí)思想保證體系，教育每一名施工人員牢固樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想意識(shí)，促使他們自覺(jué)加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格把好每個(gè)關(guān)口；落實(shí)組織保證體系，建立以項(xiàng)目經(jīng)理、總工、副經(jīng)理為一級(jí)管理層，以施工隊(duì)長(zhǎng)、工程質(zhì)檢部、試驗(yàn)室主任等為二級(jí)管理層，以各班組長(zhǎng)為三級(jí)管理層的人員組織機(jī)構(gòu)，形成縱向到底、橫向到邊的人員組織網(wǎng)絡(luò)；落實(shí)控制保證體系，實(shí)施全面系統(tǒng)的質(zhì)量控制，包括施工組織方案的控制、材料機(jī)具的控制、分項(xiàng)工程施工控制等。

7.加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查。

（1）嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督程序。建設(shè)單位在項(xiàng)目開(kāi)工前向質(zhì)量監(jiān)督站申請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，資質(zhì)、人員、機(jī)械、施工組織安排等符合建設(shè)程序要求的，下達(dá)《質(zhì)量監(jiān)督通知書》，未辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的不準(zhǔn)開(kāi)工，從源頭上遏制質(zhì)量管理的漏洞。

（2）把好竣工鑒定關(guān)口。對(duì)于完工的建設(shè)項(xiàng)目，質(zhì)量監(jiān)督站要根據(jù)竣工驗(yàn)收辦法、質(zhì)量鑒定辦法等要求，及時(shí)對(duì)公路工程項(xiàng)目的寬度、標(biāo)高、橫坡、厚度、強(qiáng)度以及彎沉等項(xiàng)目進(jìn)行檢測(cè)，符合要求的出具質(zhì)量鑒定報(bào)告，對(duì)不符合要求的進(jìn)行返工整改。

（3）加大巡視督查力度。要采取綜合督查和專項(xiàng)督查相結(jié)合的方法，對(duì)工程質(zhì)量管理行為、施工工藝和實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行全面督查；對(duì)工程重要部位、關(guān)鍵工序和主要指標(biāo)進(jìn)行針對(duì)性督查。

（4）加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。建設(shè)一支素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通的質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍是提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵。必須要從人員學(xué)歷、資歷、專業(yè)知識(shí)、職稱以及職業(yè)道德等方面不斷提高質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，選聘學(xué)歷高、專業(yè)對(duì)口、公道正派的人員充實(shí)到質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍當(dāng)中。

三、結(jié)束語(yǔ)

總之，農(nóng)村公路在建設(shè)過(guò)程中要因地制宜，牢固樹(shù)立工程質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量保證措施，加強(qiáng)政府監(jiān)督，專業(yè)監(jiān)督和群眾監(jiān)督，嚴(yán)把各個(gè)施工環(huán)節(jié)，建立健全質(zhì)量保證機(jī)制，確保農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

參考文獻(xiàn)：

第8篇：監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)正工作范文

關(guān)鍵詞：變電站；監(jiān)理質(zhì)量控制；220KV

中圖分類號(hào)：TM76 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

變電站作為電力系統(tǒng)的有機(jī)組成部分，其功能主要是變更電壓的級(jí)別，運(yùn)輸、配送電能，主要包含變壓器、線路開(kāi)關(guān)設(shè)備、母線、電力系統(tǒng)質(zhì)量、監(jiān)理安全控制要求的設(shè)備和建筑物等。本文結(jié)合國(guó)網(wǎng)電力行業(yè)的特點(diǎn)，分析和探討變電站的施工方案，并著重闡述220千伏特變電站監(jiān)理、質(zhì)量安全的控制對(duì)策。

一、220KV變電站施工階段的監(jiān)理措施

1施工前準(zhǔn)備階段的監(jiān)理任務(wù)

編制每一個(gè)環(huán)節(jié)中施工工序的方案、工藝要求、監(jiān)理、質(zhì)量控制對(duì)策，在設(shè)計(jì)時(shí)要對(duì)變電站在施工途中可能出現(xiàn)的一切技術(shù)盲點(diǎn)予以校正、將所有影響變電站正常發(fā)揮作用的隱患都遏制在萌芽狀態(tài)，確保施工不出現(xiàn)大意外；此外，個(gè)別施工技術(shù)人員要提前規(guī)劃、安排好任務(wù)，努力完成水電安置、選取地點(diǎn)方位、施工設(shè)備等前期預(yù)備性任務(wù)；在選擇工具展開(kāi)施工的時(shí)候，必須緊密服從和服務(wù)于施工的工程順序、進(jìn)展情況和目標(biāo)，選用優(yōu)良的設(shè)備，加強(qiáng)技術(shù)革新，有步驟、有規(guī)劃地完成既定任務(wù)；施工部門負(fù)責(zé)人要根據(jù)變電站的設(shè)計(jì)方案，妥善把握好常規(guī)施工與施工的雙項(xiàng)需求并科學(xué)搭配施工技術(shù)員；依照工程進(jìn)展擬定建材采購(gòu)規(guī)劃方案，密切依據(jù)工藝需求與采購(gòu)規(guī)劃精密驗(yàn)收材料，在確保質(zhì)量的前提下盡快使物資入庫(kù)，依照各項(xiàng)物資的性質(zhì)差異，減少物資在庫(kù)存管理中產(chǎn)生的損失，降低庫(kù)存成本。

2施工階段的監(jiān)理質(zhì)量安全控制措施

在變電站的施工途中，質(zhì)量監(jiān)理任務(wù)應(yīng)堅(jiān)持"實(shí)時(shí)控制為主、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)防為輔"的總方針。任務(wù)的關(guān)鍵就在于三大基本步驟、環(huán)節(jié)：作業(yè)前協(xié)調(diào)、作業(yè)進(jìn)程中不斷檢測(cè)以及任務(wù)竣工后驗(yàn)收。所有都應(yīng)當(dāng)以變電站施工設(shè)計(jì)圖紙為標(biāo)準(zhǔn)，以現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際數(shù)據(jù)為參考，切實(shí)緊抓預(yù)先調(diào)控任務(wù)。應(yīng)當(dāng)更加積極主動(dòng)地從預(yù)防、控制的視角上思考問(wèn)題，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，對(duì)重要施工環(huán)節(jié)的要害部位開(kāi)展動(dòng)態(tài)控制。在整個(gè)變電站施工監(jiān)理控制任務(wù)中，要嚴(yán)把每個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān)，對(duì)整個(gè)變電站工程的完整方位和所有過(guò)程都采取行之有效的質(zhì)量控制措施，逐步達(dá)到對(duì)監(jiān)理質(zhì)量的完全掌控。變電站施工監(jiān)理部門要科學(xué)分工，明確每一位監(jiān)理人員的職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，針對(duì)直接關(guān)乎到變電站質(zhì)量的半成品配件和原材料要進(jìn)行細(xì)致嚴(yán)密地定時(shí)檢測(cè)，將可能危及電力安全或妨礙變電站施工正常運(yùn)行的設(shè)備或原料禁止帶入施工現(xiàn)場(chǎng)。依照變電站施工規(guī)范合理安排實(shí)驗(yàn)，對(duì)每一項(xiàng)分環(huán)節(jié)工程和隱蔽任務(wù)展開(kāi)一旁監(jiān)理和驗(yàn)收。定期審核新技術(shù)、新產(chǎn)品和新工藝，強(qiáng)化對(duì)新材料的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定，待其審驗(yàn)通過(guò)后經(jīng)確認(rèn)方能在變電站施工現(xiàn)場(chǎng)中運(yùn)用。在施工時(shí)，假若承包方變換或填充已獲批的施工設(shè)計(jì)方案時(shí)，需由監(jiān)理工程師來(lái)最終審查，并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理部負(fù)責(zé)人書面簽字確認(rèn)。

例如在廣西蒼梧220KV的變電站，220Kv與110Kv出線各3回，10伏特有8次出線。土木建筑的項(xiàng)目主要有主建筑物、電纜溝、轄區(qū)道路、排水、照明、接地等。現(xiàn)場(chǎng)必須豎向布置，延續(xù)平整的坡度，其中，主控樓有1棟，是2層建筑，10千伏特負(fù)責(zé)配電的房間是1棟1層。主控樓使用條狀和單獨(dú)的柱基基礎(chǔ)，普通的建筑物均采用磚混的構(gòu)造。除了個(gè)別構(gòu)支架脫離于土層之外，其他的基礎(chǔ)非常深厚，所以需使用人用挖孔樁基去處置，剩下的構(gòu)支架基礎(chǔ)和建筑物均要毛石混凝土去處置。

監(jiān)理部在應(yīng)對(duì)變電站施工的工程改變難題時(shí)，若設(shè)計(jì)更改是由于施工以前設(shè)計(jì)方缺乏詳盡的思考，原設(shè)計(jì)確實(shí)暴露出了明顯的漏洞，致使工程設(shè)計(jì)的變換，施工方一定要與原設(shè)計(jì)方強(qiáng)化交流和協(xié)調(diào)，提出切實(shí)可行的解決辦法，并提交具體的設(shè)計(jì)變換書面檔案。假若在變電站施工的同時(shí)，施工部門由于施工本身出現(xiàn)了問(wèn)題而要改變條件，施工方首先要做的就是向監(jiān)理部門以書面形式提交正式的設(shè)計(jì)變換申請(qǐng)，監(jiān)理部門的技術(shù)工程師還要組織專門的技術(shù)人員對(duì)報(bào)告展開(kāi)仔細(xì)、嚴(yán)密的審核，審核完畢后，施工方就可以將變換的設(shè)計(jì)檔案轉(zhuǎn)發(fā)給設(shè)計(jì)方予以備案，經(jīng)設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可方能生效。

二、220KV變電站質(zhì)量安全控制措施

1強(qiáng)化質(zhì)量預(yù)防和過(guò)程控制，促進(jìn)監(jiān)理質(zhì)量水平的提高

在220KV變電站工程正式開(kāi)工前，項(xiàng)目部就要依據(jù)《變電站質(zhì)量監(jiān)理和控制辦法》以及《質(zhì)量規(guī)則》等重要文件和施工的設(shè)計(jì)圖紙、驗(yàn)收規(guī)章的需要，制定出切實(shí)可行地質(zhì)量控制和施工技術(shù)措施文件。并上報(bào)給項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)在施工中具體實(shí)施。在監(jiān)理控制時(shí)，需緊密考慮220Kv變電站的線路情況，例如，若在交通不便、起伏較大的山地地形，220Kv變電站的全長(zhǎng)超過(guò)8000千米，全線需雙回路架構(gòu)，一共采用了19基的直線式鐵塔。有3類是基本的樣式，分別為：挖掏式實(shí)時(shí)澆灌基礎(chǔ)、壓力式層次基礎(chǔ)和傾斜柱板實(shí)時(shí)澆灌基礎(chǔ)。19基鐵塔共有耐張塔8基，直立式鐵塔有11基，統(tǒng)一使用鋁絞線，由2*LGJX40/40型號(hào)的鋼筋芯片稀土制作而成。

2明確各部門的質(zhì)量安全管理責(zé)任

220千伏特電力行業(yè)直接關(guān)乎到經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行和生活水平的提高，電力市場(chǎng)對(duì)內(nèi)部和外部的開(kāi)放范圍也大相徑庭，電力行業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能否立于不敗之地在很大程度上取決于電力工程質(zhì)量的好壞。針對(duì)電力行業(yè)本身不可忽略的價(jià)值和質(zhì)量安全管理的重要性，各部門就要構(gòu)筑以項(xiàng)目經(jīng)理為核心負(fù)責(zé)人的安全作業(yè)檢查機(jī)構(gòu)，明確各級(jí)技術(shù)人員的施工安全責(zé)任。更充分、有效地體現(xiàn)安全責(zé)任制度的落實(shí)狀況。項(xiàng)目部還規(guī)劃在個(gè)別閑置的場(chǎng)所張貼宣傳警語(yǔ)以提高各方的安全意識(shí)，為實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任制度的生動(dòng)化和規(guī)范化，項(xiàng)目部要求每?jī)蓚€(gè)星期，項(xiàng)目經(jīng)理都要在工程現(xiàn)場(chǎng)與職工一同體驗(yàn)工作，經(jīng)理通過(guò)身體力行，并科學(xué)示范，會(huì)高標(biāo)準(zhǔn)地將安全責(zé)任生產(chǎn)制度落實(shí)到位。

3加強(qiáng)變電站監(jiān)理、質(zhì)量安全管理人員的技能培訓(xùn)，提高安全意識(shí)

國(guó)家電網(wǎng)電力行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱性行業(yè)，隨著我國(guó)工業(yè)化的進(jìn)程和經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的飛躍發(fā)展，在相當(dāng)長(zhǎng)的一個(gè)時(shí)期內(nèi)，電力行業(yè)都注定會(huì)成為稀缺的能源，呈現(xiàn)出供不應(yīng)求的態(tài)勢(shì)，盡管這一局面在近年來(lái)會(huì)有所改觀，但華東沿海發(fā)達(dá)省份對(duì)電力市場(chǎng)的需求仍然非常大。基于上述電力行業(yè)的特點(diǎn)，在220Kv變電站的監(jiān)理與各項(xiàng)質(zhì)量安全控制任務(wù)中，必須加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提高變電站施工過(guò)程中的技術(shù)含量，這就要建設(shè)一支業(yè)務(wù)素養(yǎng)強(qiáng)、技術(shù)本領(lǐng)高、服務(wù)能力到位的220Kv變電站質(zhì)量監(jiān)理技術(shù)隊(duì)伍。為此，首先要加強(qiáng)監(jiān)理、質(zhì)量檢測(cè)等各部門人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，員工在學(xué)習(xí)中還要相互切磋220Kv變電站監(jiān)理、質(zhì)量管理等諸方面的常識(shí)，這樣更有利于各部門協(xié)調(diào)一致地完成既定任務(wù)。要專門安排講解員對(duì)以前其他單位出現(xiàn)的相關(guān)故障類型著重予以介紹，探尋事故出現(xiàn)的根源，讓大家從反面汲取教訓(xùn)，提高處置突發(fā)事件的能力，以此增強(qiáng)各部門員工的安全管理意識(shí)，防患于未然。建立健全激勵(lì)機(jī)制，將員工平時(shí)表現(xiàn)與其績(jī)效評(píng)比相掛鉤，不斷提高各部門職員工作的積極性和主動(dòng)性，激勵(lì)員工以昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)投身于變電站監(jiān)理工作中。對(duì)于本部門未轉(zhuǎn)正的職員要統(tǒng)一培訓(xùn)、集中考試，并由本單位檔案部門對(duì)其考試成績(jī)予以存檔，并及時(shí)擇優(yōu)錄取。

三、220Kv變電站工程事后控制的監(jiān)理安全對(duì)策

1變電站的土建驗(yàn)收要求

在220KV變電站施工后的驗(yàn)收階段，需保證外墻面與內(nèi)墻面要確保無(wú)脫落的墻面、無(wú)裂縫現(xiàn)象，分隔深度、寬度均勻，表面平整、光滑，墻體縫隙的填充整齊、充實(shí)，沒(méi)有斜坡、裂縫等明顯漏洞，涂料顏色均勻、一致，沒(méi)有起皮、掉粉等缺陷。除此之外，樓地面需要表面光滑，水磨石地面需要光滑；此外，門窗安裝必須牢固、門窗的開(kāi)關(guān)必須高度靈巧，安裝需要穩(wěn)固；屋面防水需要符合構(gòu)造和設(shè)計(jì)需要、滿足施工管理規(guī)范。排水需要做到暢通、防范滲水情況發(fā)生。

2變電站的室外配電裝置建筑要求

圍墻、擋土墻需沒(méi)有塌陷和不平均下沉，墻面保持干凈、癥結(jié)。重點(diǎn)的是主主變壓器系統(tǒng)、220Kv或者110Kv構(gòu)造以及支架基礎(chǔ)、10KvV或35Kv設(shè)備基礎(chǔ)，所采用的溝道電纜和地坪等需要合乎變電站施工規(guī)范的要求，唯有如此，才能驗(yàn)收合格。220Kv的油池假若有沉降的需要，則必須依照規(guī)定進(jìn)行，混凝土要耐用、密實(shí)，標(biāo)高與幾何尺寸無(wú)多少差異，基礎(chǔ)連接與設(shè)備也沒(méi)有墊片。

結(jié)語(yǔ)

220KV變電站監(jiān)理管理與質(zhì)量安全控制，必須從電力行業(yè)的階段性特征出發(fā)，精心布局監(jiān)理方案，策劃監(jiān)理步驟，對(duì)設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收時(shí)的問(wèn)題及時(shí)予以把握，使變電站監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督任務(wù)能保質(zhì)保量地完成。

參考文獻(xiàn)

[1]周建恩.220kV變電站施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)例[J].電力建設(shè)，2010（12）.

第9篇：監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)正工作范文

技術(shù)員個(gè)人試用期工作總結(jié)

自20xx年10月1日來(lái)到XXXX氯堿項(xiàng)目部參加工作，這兩個(gè)多月在生產(chǎn)處擔(dān)任設(shè)備技術(shù)員一職，得到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助，讓我的工作效率有了快速的提升，在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持。下面是試用期的個(gè)人工作總結(jié)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：

一、主要工作內(nèi)容

1、維護(hù)保養(yǎng)工作的指導(dǎo)與監(jiān)督，進(jìn)行油和備品備件統(tǒng)計(jì)。根據(jù)簽訂的技術(shù)協(xié)議以及相關(guān)設(shè)備的使用說(shuō)明書，對(duì)不明情況的進(jìn)行電話咨詢，編制項(xiàng)目部所有設(shè)備的油品種及消耗量、備件備件物品消耗等統(tǒng)計(jì)、報(bào)表等工作。

2、編制設(shè)備臺(tái)賬及協(xié)助設(shè)備狀況管理。根據(jù)最終版工藝流程圖核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安裝情況，根據(jù)相關(guān)技術(shù)資料編制動(dòng)力車間(含空壓制氮站、循環(huán)水站、凈水站、脫鹽水、中水回用以及污水處理)設(shè)備臺(tái)賬和設(shè)備檔案。

3、協(xié)助動(dòng)力車間單機(jī)試車，統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目部單機(jī)試車情況，匯報(bào)進(jìn)展情況和出現(xiàn)的問(wèn)題。進(jìn)行動(dòng)力車間的動(dòng)設(shè)備單機(jī)試車，做好安裝調(diào)試前準(zhǔn)備工作，協(xié)助廠家進(jìn)行單機(jī)試車，提供便利。參與大型設(shè)備的調(diào)試工作，提前做好準(zhǔn)備(掌握設(shè)備性能、工作原理、管線安裝和電氣連接情況、做好保養(yǎng)等)工作，收集整理有關(guān)技術(shù)資料。

4、協(xié)助生產(chǎn)準(zhǔn)備處開(kāi)展監(jiān)督設(shè)備安裝、質(zhì)量檢查工作。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備安裝進(jìn)展情況進(jìn)行匯報(bào)，出現(xiàn)的問(wèn)題協(xié)調(diào)處理。

二、工作心得

1、扎實(shí)的專業(yè)功底是出色完成工作的前提條件，因此要求提前做好功課，將管轄范圍的設(shè)備工作原理、裝配零件，性能和運(yùn)行故障處理方法熟悉掌握。

2、一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)展進(jìn)度取決于團(tuán)隊(duì)合作精神，一項(xiàng)工程完工需要多個(gè)部門的密切配合，只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成密切合作，才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，克服眼前的一切困難。

3、工作要積極主動(dòng)，工作態(tài)度認(rèn)真，主動(dòng)溝通，避免信息滯后。

4、設(shè)備和行業(yè)規(guī)范在不斷地更新，主動(dòng)學(xué)習(xí)才能提高工作效率，提升自身技術(shù)素養(yǎng)，更好的完成工作。

試用期間在不斷的取得進(jìn)步，自己的專業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到了長(zhǎng)進(jìn)，工作能力得到了提高。在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，積極學(xué)習(xí)，一定會(huì)竭盡全力的開(kāi)展工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄之力!

技術(shù)員個(gè)人試用期的工作總結(jié)

時(shí)間如白駒過(guò)隙般飛逝而過(guò)，一年的見(jiàn)習(xí)期即將接近尾聲，稚氣未脫成熟初現(xiàn)的我還清晰的記得剛剛走上工作崗位時(shí)的狀態(tài)。而在這個(gè)特殊階段即將結(jié)束的時(shí)候，回憶這一年工作、生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，不禁感慨萬(wàn)千。一年中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、指導(dǎo)下，通過(guò)自己的不斷努力，我看到了自己的進(jìn)步，感受到了自己在潛移默化中的點(diǎn)滴變化，我為我的成長(zhǎng)感到欣喜。

xxxx年7月21日踏上北上的列車，我選擇了技術(shù)員，我選擇了沈陽(yáng)，我為我的生命旅程選擇了新的方向。初到沈陽(yáng)，來(lái)到項(xiàng)目部，通過(guò)近半個(gè)月的時(shí)間適應(yīng)了項(xiàng)目的生活環(huán)境，了解了技術(shù)員的工作狀態(tài)。8月上旬我便投入到了****項(xiàng)目的技術(shù)工作中去。能夠在一個(gè)新開(kāi)工的項(xiàng)目上展開(kāi)我的職業(yè)生涯讓我感到無(wú)比幸運(yùn)，然而工作的進(jìn)行確并非像我想象的一樣簡(jiǎn)單，我在工作初期便遇到了障礙。好在有師傅的悉心指導(dǎo)并鼓勵(lì)我直面挫折、大膽嘗試，才讓我有信心著手于實(shí)際的工作中。工作完成后通過(guò)及時(shí)的總結(jié)，進(jìn)一步加深了對(duì)工作內(nèi)容和方法的理解。就是這樣在迷茫、學(xué)習(xí)、嘗試、總結(jié)的循環(huán)往復(fù)中我不斷提高。通過(guò)一年的學(xué)習(xí)，我在各方面都取得了一定的進(jìn)步。

一：努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷提升個(gè)人能力。

工作之初，我就在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，結(jié)合自身特點(diǎn)制定了具體的學(xué)習(xí)計(jì)劃和目標(biāo)。首先是認(rèn)真的學(xué)習(xí)各項(xiàng)圖集、規(guī)范，廣泛的閱讀相關(guān)文獻(xiàn)，在理論的高度上逐漸充實(shí)自己。然而僅有理論的學(xué)習(xí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作才是我們最根本的目的，為了能夠達(dá)到理論與實(shí)際的結(jié)合，我養(yǎng)成了勤下現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、重點(diǎn)部位持續(xù)關(guān)注的習(xí)慣，通過(guò)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，能夠真正了解到施工過(guò)程，以實(shí)際檢驗(yàn)理論，以理論指導(dǎo)實(shí)際，通過(guò)二者間的良性互動(dòng)逐步提升了個(gè)人的綜合素質(zhì)。

二：落實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)管理，做好技術(shù)保障工作。

先后完成了《鋼筋工程施工方案》、《地下室腳手架施工方案》、、《雨季施工方案》等11項(xiàng)施工方案的編制、審批、交底工作。并通過(guò)過(guò)程中的積極跟進(jìn)，切實(shí)做到了技術(shù)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)，在這個(gè)過(guò)程中使我對(duì)各分項(xiàng)工程的施工要點(diǎn)有了更為全面、準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)。同時(shí)我還擔(dān)負(fù)著項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)的工作，通過(guò)計(jì)劃的編制、分析、過(guò)程調(diào)整，加深了我的對(duì)施工過(guò)程控制的理解。另外我還在項(xiàng)目技術(shù)部其他成員的帶領(lǐng)下參與了圖紙會(huì)審工作，累積解決圖紙問(wèn)題近500條，有效的規(guī)避了技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、推動(dòng)了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。這些工作不僅使我自己我了顯著的進(jìn)步，也為項(xiàng)目的順利開(kāi)展盡了綿薄之力。

三：積極推廣新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)效。

在施工過(guò)程中，我與項(xiàng)目部其他成員一同推廣新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用。現(xiàn)已取得五小成果一項(xiàng)、推廣應(yīng)用新技術(shù)5大項(xiàng)六小項(xiàng)、落實(shí)合理化建議和技術(shù)措施共計(jì)11項(xiàng)，這些工作的開(kāi)展不僅加快了施工進(jìn)度，提高了工程質(zhì)量。同時(shí)為項(xiàng)目帶來(lái)了約2.5%的效益增加。

四：相應(yīng)區(qū)域號(hào)召，協(xié)助市場(chǎng)開(kāi)拓。

除完成本項(xiàng)目技術(shù)工作外，我還積極響應(yīng)公司號(hào)召，一年來(lái)共參與3份技術(shù)標(biāo)的編寫工作，其中中標(biāo)一項(xiàng)。通過(guò)投標(biāo)的鍛煉，不僅使我對(duì)技術(shù)工作的理解邁上了新臺(tái)階，更讓我看到了合作的重要性，加強(qiáng)了我對(duì)其他各部門的知識(shí)儲(chǔ)備，提升了綜合能力。

五、提高思想認(rèn)識(shí)，踐行黨員先進(jìn)性。

在努力工作的同時(shí)，我還注意不斷提升個(gè)人思想。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)是一支富有青春活力的隊(duì)伍，我們不畏艱險(xiǎn)，我們朝氣蓬勃，我們是工作中的好同事，生活中的好兄弟。在一年的工作、生活中我與他們建立了深厚的友誼。作為一名黨員，在一年的時(shí)間里，我積極參加各種組織活動(dòng)，始終團(tuán)結(jié)在組織周圍。并在日常生活中積極踐行黨員的先進(jìn)性，在服務(wù)他人的同時(shí)穩(wěn)步提升自己。

在過(guò)去的一年時(shí)間里，我伴同工程一同成長(zhǎng)。這些一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的經(jīng)歷讓我感到了自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，然而面對(duì)收獲我們也要冷靜的分析不足，由于閱歷的缺乏，一年的工作中留下了一些遺憾和不足，個(gè)人的成長(zhǎng)也存在不均衡的現(xiàn)象，為此在接下來(lái)的工作中我將從以下幾方面繼續(xù)加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)：

1、繼續(xù)做好技術(shù)管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，做好技術(shù)保障。

2、通過(guò)一年的積累我已初步具備了獨(dú)立完成簡(jiǎn)單管理工作的能力，我將主要擔(dān)負(fù)起技術(shù)基礎(chǔ)管理工作。

3、所謂學(xué)無(wú)止境，見(jiàn)習(xí)期的結(jié)束不代表學(xué)習(xí)生涯的結(jié)束，接下來(lái)我將繼續(xù)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取個(gè)人能力的不斷進(jìn)步。

4、在完成技術(shù)部工作的前提下，我將注重了解并參與到其他部門的工作中，以此拓寬自己的工作視野，提升綜合能力。

一年來(lái)伴隨著項(xiàng)目的進(jìn)展而成長(zhǎng)，在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心下進(jìn)步，在此對(duì)所有給予我?guī)椭椭С值娜吮硎局孕牡母兄x，是你們的無(wú)私讓我完成了從學(xué)生到職場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，并已初步具備了獨(dú)立完成簡(jiǎn)單任務(wù)的工作能力和基本的專業(yè)知識(shí)。在接下來(lái)的工作中，我要以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、更積極的態(tài)度、更深入的精神向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步，回報(bào)所有關(guān)心我的人和培育我公司。

監(jiān)理員個(gè)人試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)

20xx年5月在xx省交通建設(shè)工程監(jiān)理總公司北京項(xiàng)目部實(shí)習(xí)至今，有1年的時(shí)間。在這1年中實(shí)習(xí)中，我憑借領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和自己的努力，自己的專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐能力向前跨越了一大步。在這期間，做為一名實(shí)習(xí)生，做好份內(nèi)事。工作總結(jié)如下：

一、工作表現(xiàn)

做為一名實(shí)習(xí)生，但我一直按一名監(jiān)理員要求自己，為做好監(jiān)理工作，我嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠(chéng)待人。我一直刻苦努力，團(tuán)結(jié)同事，積極工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，工作中遇到難題及時(shí)請(qǐng)教監(jiān)理員和監(jiān)理工程師，不斷提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平。發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種營(yíng)養(yǎng)同時(shí)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。

一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。監(jiān)理行業(yè)地規(guī)律就是無(wú)規(guī)律，因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)。

二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己在公路行業(yè)資料整理及工地管理上取得一定的進(jìn)步，利用項(xiàng)目部學(xué)習(xí)公路工程監(jiān)理規(guī)范和業(yè)主組織學(xué)習(xí)資料管理辦法，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在資料整理上有所提高。

(二)嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把握得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說(shuō)，積極維護(hù)公司的良好形象。