安全生產管理知識重點精選(九篇)

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第1篇：安全生產管理知識重點范文

一、基本情況

年，我鎮開展駐鎮機關、村、社安全生產達標活動，要求在去年的基礎上進一步提高和鞏固。年初，鎮政府起草制定了《關于對鎮干部實行安全工作目標考核的實施辦法），把我鎮安全工作列為年鄉鎮工作目標考核的重要內容。針對我鎮安全生產工作較薄弱的地方進行了安全生產工作督促檢查，在“強化意識、加強領導、確保機構、人員、經費、制度、責任”五落實方面，提出了具體工作要求，按照上級有關要求，按季度定期檢查，根據平時工作重點不定期檢查，對存在問題較大的單位，專門下發了限期整改或停業整頓通知書，要求及時整改。

二、主要工作

今年，我鎮繼續把安全生產管理工作擺上了重要議事日程，加強了組織領導，及時根據組織人事的變動情況，建立和完善了我鎮安全生產委員會及辦公室，并結合實際明確了我鎮安全生產管理體系，落實名公務人員具體負責安全生產工作，配備專門辦公室，并面對新情況進行了調查研究和有關資源的整合，明確了安全生產工作思路和工作模式，保證了安全生產工作的順利銜接和連續。鎮上成立了由鎮長親自任主任的安全生產委員會，鎮上還設立了獨立行使安全生產監督職能的安全生產監督管理辦公室。

在鞏固過去專項治理的基礎上，開展安全排查，將排查結果作為整治重點，從源頭上制止不具備安全生產條件的企業進入市場。繼續以道路交通，非煤礦山、危險品、消防、易爆物品、煙花爆竹、水上安全和旅游安全為重點；狠抓落實，務求實效。按照重點抓、抓重點的原則，突出重點轄區、重點行業、重點時段，采取切實可行的措施，確保安全。針對重點時期，做到早安排、早部署、早落實，有效遏制各類重特大事故發生。同時廣泛開展安全宣傳工作，提高群眾安全意識，通過形式多樣、內容豐富，生動活潑，與人民群眾生活密切相關的安全生產宣傳教育活動，增強全社會的安全生產法制觀念和安全意識，提高廣大群眾自我保護和依法維護自身合法權益的能力，并逐步在中、小學開設安全生產知識教育課，并要求今后召開各類會議都要加入安全生產內容，并按照“統一部署、分級培訓、歸口管理”的原則，開展安全生產培訓教育工作。按照職責分工，組織開展企業經理和安全管理人員進行安全培訓，專門騁請有關部門對汽車駕駛員、船員的安全意識培訓，從嚴要求，從嚴把關，確保持證上崗作業。

三、存在不足

第2篇：安全生產管理知識重點范文

關鍵詞 水利水電 安全施工 管理對策

水利水電施工涉及許多方面，工種多且復雜。工程施工項目主要包括：施工導截流工程、土石方開挖工程、土石方填筑工程、地下工程、混凝土工程、地基處理工程、金屬結構與機電安裝工程以及輔助工程。涉及施工安全的主要環節包括：工程開挖鉆孔、放炮及大型裝載運輸設備、空壓機操作，砂石料生產、砼生產拌和與骨料運輸，機電安裝作業、操作；機械操作、鋼筋加工機械操作等。可以說，水利水電工程施工的多個環節存在較大的安全風險，一旦發生事故，將造成重大人員傷亡和財產損失。

一、水利水電工程在施工過程當中的安全隱患

在水利水電工程項目的施工方案當中，安全技術措施是非常重要的組成部分之一。當一個工程從最初的設計階段到整個工程竣工的整個過程當中，都存在著許多的不安全因素和安全隱患，如果沒有及時有效的預見到這些問題，安全管理工作不到位，安全管理措施不完善，那么必將對整個工程的進度和效益造成很大的負面影響，甚至造成人身傷亡安全事故，為了確保在工程項目施工過程當中的安全，必須通過進行預先的分析，從而更好的來控制與消除工程項目在施工過程當中的安全隱患，消除可能的危害，以此來保證工程項目施工的順林進行。一般來說，在水利水電工程項目的施工過程當中，主要存在如下的安全隱患。①人的隱患。這里所說的人主要指的是參與水利水電工程項目施工的一線的勞動工人，這些工人主要是由施工單位雇傭來的民工，相對而言，這些雇傭來的民工的文化水平不高，所分配的工種也經常多變，相應的工作安全意識和應變能力也比較弱。這樣的工人是非常容易發生安全生產事故的，比如觸電、機械傷害、高空墜落等。②物的隱患。這里所說的物主要指的是在工程項目施工現場的各種機械、設備、材料等等，水利水電工程項目的施工特點之一就是“敞開式”施工，而且施工所使用的機械設備大多為大型的設備，施工所使用到的各種物和料也無法進行有效地封閉隔離，所以更是增加了在施工過程當中的安全管理難度。③技術的隱患。水利水電工程施工項目在施工過程當中，會涉及到許多高風險的作業，比如涉及到土石方爆破的作業時，就需要使用炸藥和雷管等民爆器材：涉及到防洪抗訊作業的時候，就需要在洪水或者潮汐寢室的情況下進行安全施工；如果需要使用大型的機械設備，就需要在假設安裝大型設備以及使用的時候注意安全事宜；等等。

二、水利水電工程安全生產管理對策

其一，實施動態安全生產管理監督和有效控制的決策。實施動態安全管理和有效控制是安全生產管理工作中實行符合安全生產實際需要的對策，是安全生產管理工作中的一種行為表現方式。安全生產管理人員隊伍建設同樣要堅持“以人為本”，采取各種方式來提高安全管理人員的自身素質，安全管理人員必須做到：①掌握和了解水利水電行業安全生產法規、政策以及規章制度；②熟悉水利水電行業生產系統和生產作業環境；③熟悉水利水電行業主要設備結構，懂專業技術；④要有較好的政治素質和組織能力；⑤熟悉必要的水利水電安全監測技術和勞動保護安全技術；⑥要具備較高的總結分析和寫作能力等；⑦掌握水利水電行業現代化安全管理知識。水利水電行業安全生產管理工作的主體是生產一線，班組是職工組成的最基本群體形式，抓好安全生產管理工作的決策重點的基礎是班組安全生產管理。必須強化班組安全管理：①充分利用各種契機，規范班組安全生產管理工作，加大對班組安全工作的檢查指導力度，提高班組安全管理水平；②加大對班組長的安全培訓、教育、指導力度；③從源頭抓起，把班組安全生產管理工作落到實處；④幫助班組解決安全生產中實際問題；⑤千方百計提高班組安全管理工作質量。其二危險因素的預控決策。①危險因素預控必須突出全員、全過程、全方位、全網絡、全天候管理。②首先應在理論上解釋清楚“危險源始終伴隨著生產全過程存在著”。掌握了解危險源客觀存在的規律性（研究重點應立足于“水利水電施工項目系統安全工程理論”與安全生產管理實際的結合點）。③危險因素預控必須做到措施到位、責任到人、監督檢查到位。④危險因素預挖必須落實班組、崗位或生一項具體的操作，防止流于形式。⑤利用各種方式教育廣大職工認識這一客觀規律，消除安全生產過程中的各種幻想或僥幸，使之自覺投身于危險點預控活動中。⑥危險因素預控必須要制度化規范化管理。⑦危險因素預控所制定的措施必須注意動態變化，加以修定、補充、完善。⑧危險因素預控應予以總結、規范。

三、糾正管理中違章習慣性

第3篇：安全生產管理知識重點范文

關鍵詞：風險管理；電力安全生產管理；應用

電力安全生產是保證人們用電安全的基礎，人們對電子產品需求量增大，這也為電力安全生產管理提出了更高的要求。雖然國家電網一直在進行三集五大的改革，提升了對電力企業生產安全管理的質量，但是在實際的運行管理中，還存在很多問題。在現代的電力改革背景下，電力企業還需要注重風險管理，構建電力安全生產風險管理體系，保證電力生產的安全性，為我國人民的生活生產活動提供更為優質的電力產品。

1.風險管理的定義

通過對風險管理概念的總結可以得出一個比較統一的觀點，風險管理主要指的是管理的主體通過對管理體系中風險的辨別、分析和衡量，并采用科學的技術或者經濟手段對可能存在的風險進行綜合處理和整治，從而保證管理的安全性和全面性。

2.電力安全生產管理中風險管理的具體應用

（1）風險管理培訓。電力企業安全生產管理中的風險管理主要圍繞的是生產過程中的人以及物，但是其管理的過程主要需要依靠人員的力量，因此在風險管理中首先要做的就是對相關人員的風險管理知識、技能以及素質培訓，從而使得管理人員以及操作人員都能夠具有風險意識，做到思想統一。在培訓中主要包括風險意識的教育，風險的識別能力、風險的控制能力以及相關的業務知識和技能。（2）識別風險。對風險的識別是有效預防風險的前提，風險識別主要指的是在風險發生前，利用充分的經驗、系統的方法以及科學的技術手段對面臨的各種風險以及事故進行連續、全面地分析，找出潛在的風險原因。其中包括風險的事故種類、風險的關鍵環節、風險的控制重點等。（3）有效衡量風險。對風險的有效衡量是指對某種風險可能發生的概率以及可能造成的損失程度和范圍進行評估和衡量。在風險的衡量中主要以現代的計算機技術為主，同時也需要風險管理人員的經驗以及直覺判斷。（4）對風險的控制。對風險的控制主要是在識別和衡量風險后，風險管理人員需要根據風險的具體情況選擇合理的應對方法，并制定綜合性的防治方案，對風險進行有效控制。在風險控制中主要的應用手段包括在生產作業前的風險辨別、指導書的編寫以及控制重點措施的落實等。（5）對風險的評估。在風險的評估中包括對各生產單位可能產生風險內容、風險程度的評估，對風險關鍵點和控制點的控制過程以及結果的評估，以及對風險控制措施的評估等。在評估的方法上可以選擇安全性評價、設備評估以及三標一體認證等多種方式綜合的評估方式，同時也可以通過對生產的專項調查、現場的核查等方式來實現。在評估的結果上可以通過定量和定性結合的方式進行評估，同時將評估的結論作為依據找出生產管理中存在的問題，并將這些問題反饋到相應的管理單位，給予其一定的預警。（6）對風險的處理。對風險的處理可以從兩個方面來完成，包括對風險評估結果的反饋以及對反饋的反映。在評估結果的反饋中主要的內容為：綜合風險評定中需要以半年度的管理目標為基準進行排序以及點評意見的形式反饋；建設管理行為的評估需要以通報或者簡報的方式進行反饋；關鍵風險控制點的評估反饋需要以通知書、專項整改通知等方式進行反饋等。反饋的過程是一個雙向的互動過程，在接到反饋意見后，各部門都需要根據反饋的內容做出相應的反應，根據具體的意見進行整改，同時接受評估部門的審核和追蹤復查。

3.電力安全生產中風險管理實施中需要注意的關鍵點

（1）保證風險管理的系統性和全面性。風險管理需要貫穿于整個管理的過程，必須做到全面和系統，否則必然會使管理中存在漏洞，造成一定的風險。同時風險管理需要做到所有生產人員的全員參與，將所有的風險管理任務落實到個人，防止形式主義的出現。風險管理的系統性表現在，在生產的所有環節以及領域內都需要進行風險評估、管理、在評估以及措施落實等環節，風險管理中需要有統一的規劃和任務的劃分，嚴格遵循檢查人和執行人的分工明確原則。同時，要保證風險管理與生產管理的結合，使之形成一個整體。（2）注重對管理理念和方式的更新。在生產的安全管理中，本質安全是最安全的管理方式，同時也是預防風險出現的最有利屏障。在風險管理中也需要統籌安全管理的手段，提高生產和管理人員的綜合素質和能力，做到全面安全把關，完善安全風險控制體系。所有的事物都會不斷地變化和發展，風險管理作為電力安全生產管理的重要一環，也需要隨著工作的需要不斷地轉化管理理念和方式。（3）強調風險管理的連續性。在風險的管理中，當風險得到控制后并不是風險管理的結束，還需要進行重新評估，及時發現管理中存在的隱患、未遂事件以及其他的管理漏洞等。如果發現了其他的風險管理事件需要及時對風險管理系統進行補充和完善，保證風險管理的持續性。要善于應用現代科技使管理轉化為雙向、開放、先進的管理模式，保證信息的流通，促進風險管理工作的有效進行。

4.結語

綜上所述，電力安全生產關系著人們的正常生產和生活活動，因此加強電力安全生產管理顯得尤為必要。在電力安全生產管理中風險管理是非常關鍵的一環，電力企業需要認識到風險管理中各個環節的落實情況，并通過具體的生產實踐對各個環節進行不斷完善，提升風險管理水平，保證電力的安全、高質量輸送。

作者:汪志剛 單位:國網四川省電力公司北川羌族自治縣供電分公司

第4篇：安全生產管理知識重點范文

關鍵詞：水利水電安全施工現狀管理對策

水利水電施工涉及許多方面，工種多且復雜。水利水電工程施工的多個環節存在較大的安全風險，一旦發生事故，將造成重大人員傷亡和財產損失。

一、水利水電施工安全現狀概述

目前水電工程施工安全管理存在的問題主要表現在以下方面：一是行業與跨行業間競爭日益激烈，招投標不能有效、規范地控制不正當競爭。有的企業壓低工程造價，最低單價低于項目的成本，是造成事故多發、頻發的主要原因。二是安全投入得不到落實，制定的安全措施就無法實現。安全工作是一個很復雜的系統工程，必須以國家法律、法規為準繩，地方政府、工程業主、承包、分包方層層抓落實，加大安全投入監管力度，確保安全經費的投入落到實處，才能保證安全措施的有效實施。

二、水利水電工程安全生產管理對策

1.實施動態安全生產管理監督和有效控制的決策。

實施動態安全管理和有效控制是安全生產管理工作中實行符合安全生產實際需要的對策， 是安全生產管理工作中的一種行為表現方式。

安全生產管理人員隊伍建設同樣要堅持“以人為本”， 采取各種方式來提高安全管理人員的自身素質， 安全管理人員必須做到： 掌握和了解水利水電行業安全生產法規、政策以及規章制度； 熟悉水利水電行業生產系統和生產作業環境； 熟悉水利水電行業主要設備結構， 懂專業技術；要有較好的政治素質和組織能力；熟悉必要的水利水電安全監測技術和勞動保護安全技術； 要具備較高的總結分析和寫作能力等； 掌握水利水電行業現代化安全管理知識。

水利水電行業安全生產管理工作的主體是生產一線， 班組是職工組成的最基本群體形式， 抓好安全生產管理工作的決策重點的基礎是班組安全生產管理。從源頭抓起， 把班組安全生產管理工作落到實處； 幫助班組解決安全生產中實際問題； 千方百計提高班組安全管理工作質量。

2.對危險、危害因素進行辨識與分析。

危險源辨識過程中， 應堅持“橫向到邊， 縱向到底， 不留死角”的原則， 對存在的危險、危害因素進行辨識與分析， 通常采用以下幾種方法：

（1）現場觀察： 通過對各種作業環境的現場觀察， 從中找出發現存在的危險源。（2）查閱有關記錄： 通過查閱已發生的事故， 職業病記錄，從中發現存在的危險源。（3）安全檢查表： 運用已編制好的安全檢查表， 對施工企業進行系統的安全檢查， 辨識出存在的危險源。（4）詢問、交談： 通過廣泛的與作業層人員詢問、交談， 從中可初步分析出工作中所存在一、二類危險源。（5）工作任務分析： 通過分析年度計劃、月度計劃、周計劃的工作任務中所涉及的危害， 識別出有關危險源。（6）獲取外部信息： 通過從有關類似組織、文獻資料、專家咨詢等方面獲取有關危險源信息， 加以分析與研究， 可辨識出作業層存在的危險源。（7）危險與可擇作性研究： 危險與可操作性研究， 是一種針對水利水電行業工藝過程中存在的危險源實行嚴格審查和控制的技術。它是通過指導語句和標準格式尋找出各工種工藝偏差， 以辨識出水利水電行業系統存在的危險源， 并確定控制危險源風險的對策。

3.危險因素的預控決策。

危險因素一般包括三方面：人的不安全行為；物的不安全狀態（ 設備、環境等） ；管理上缺陷， 特別是水利水電行業存在著特殊的施工環境和多種設備。

（1）危險因素預控必須突出全員、全過程、全方位、全網絡、全天候管理。（2）首先應在理論上解釋清楚“危險源始終伴隨著生產全過程存在著”。掌握了解危險源客觀存在的規律性。（3）危險因素預控必須做到措施到位、責任到人、監督檢查到位。（4）危險因素預挖必須落實班組、崗位或生一項具體的操作， 防止流于形式。（5）利用各種方式教育廣大職工認識這一客觀規律， 消除安全生產過程中的各種幻想或僥幸， 使之自覺投身于危險點預控活動中。（6）危險因素預控必須要制度化規范化管理。（7）危險因素預控所制定的措施必須注意動態變化， 加以修定、補充、完善。

4.糾正管理中違章習慣性。

安全管理中深層次違章可以從兩方面理解：（1）職工思想上的違章， 即對違章行為后果缺乏足夠的認識， 缺乏遵章守紀意識和態度；（2）存在于領導（ 決策層） 和管理層的違章， 即管理性違章。發生在領導（ 決策層） 和管理層的違章與發生在現場職工的習慣性違章， 它們相互滲透、相互影響、相互作用， 甚至產生合力， 使習慣性違章更加頑固。發生在領導（ 決策層） 和管理層的違章危害往往要大于習慣性違章， 如果說職工習慣性違章是“點”的話， 那么， 管理性違章就是“面”。

第5篇：安全生產管理知識重點范文

深入開展“安全生產年”活動工作方案

 

為貫徹落實XXXX文件《關于繼續深入開展“安全生產年”活動的通知》精神，以及當地政府對繼續深入開展“安全生產年”活動的工作部署，結合我公司安全生產工作實際，制定本方案。

一、總體要求

深入貫徹落實科學發展觀，堅持安全發展理念，繼續深入開展“安全生產年”活動，以預防為主、加強監管、落實責任為重點，深化安全生產“三項行動”和“三項建設”，有效遏制各類安全生產事故特別是重特大事故的發生，實現公司安全生產形勢持續穩定發展。

二、工作目標

（一）總目標

通過繼續深入開展“安全生產年”活動，促進我公司安全發展意識顯著增強，安全生產“三項行動”不斷深入，“三項建設”水平顯著提高，安全生產基礎工作明顯加強，安全生產長效機制建設有新進步，有效遏制各類安全生產責任事故，無重特大生產安全事故發生，實現安全生產標準化、規范化，使公司安全生產形勢持續穩定發展，為林場提出的2010年“4321”工作思路和目標的順利實現提供良好的安全保障。

（二）具體目標

公司實行安全生產目標控制，即：

1、職工因工生產死亡人數為零；

2、職工因工千人重傷率為零；

3、職工因工輕傷控制率≦2%（有醫院診斷、治療證明，達到需住院治療程度）；

4、無因責任造成的重中毒事故發生；

5、無一次直接經濟損失8萬元及其以上各類責任事故；

6、無重大交通責任事故；

7、完**全生產宣傳教育培訓工作目標。單位第一責任人、分管安全生產領導、安全生產管理機構人員和安全員參加市級以上安全生產管理資格培訓班培訓率應達到100%；特殊工種持證上崗率達100%。

8、無發生職工群體上訪及群體性突發事件。

三、工作重點

（一）嚴格落實安全生產責任制度

1.落實單位負責人責任。根據安全生產法的規定，公司法定代表人是本公司安全生產第一責任人，各部門、工段主要負責人是本單位安全生產第一責任人，按照“一崗雙責”的要求，切實履行安全生產第一責任人的職責，保障安全生產投入和各項措施到位。

2.層層建立安全生產責任制。進一步細化安全生產責任，將安全生產責任在內部層層分解，層層簽訂安全生產責任書，層層建立安全生產責任制，把安全生產主體責任落實到每個環節、每個崗位、每個人，加強對生產經營全過程的安全管理。

3.落實現場安全管理責任。各部門/工段要加強生產現場安全管理，要提高對現場安全管理重要性的認識，只有保證現場每個人的安全，保證每個生產經營環節的安全，才能保證本單位的生產安全。現場管理是搞好安全生產的第一道防線，各部門/工段負責人要落實責任，落實制度，看好自己的門、管好自己的人，保證自己管理的車間、工段、班組等基本生產經營單元不出事故。

 

（二）繼續深化安全生產“三項行動”

1.繼續加**全生產檢查執法行動力度

根據公司實際，將重點開展特種工持證上崗、特種設備年檢情況檢查，確保各種證件合法有效。同時嚴格落實各種安全管理制度，加強監督考核，做到執法必嚴，違章必究。

2.繼續加**全生產治理行動

公司將加強安全生產檢查工作，各部（室）、工段要加強安全生產隱患排查和整治工作。通過開展日常安全檢查、每月綜合大檢查，集團統一組織的安全專項檢查，以及公司組織專項檢查等形式，加強安全生產隱患排查和整治工作，重點對以下行為進行嚴格治理：違章指揮、違章作業、無證上崗、違反勞動紀律的；安全隱患整改措施不落實、整改不到位的；應急救援隊伍、裝備不健全，應急預案制訂、修訂、演練不及時的；安全教育培訓不落實、存在較**全隱患上崗、開工的；危險化學品未嚴格按安全制度要求管理和使用；安全操作規程不健全、不完善；處理設備故障安全防護措施不落實等方面。

在9 月下旬至11 月上旬，配合全區組織開展為期兩個月拉網式安全生產大檢查，全面排查治理事故隱患，為第七屆中國—東盟博覽會創造良好的安全環境。

3.繼續深化宣傳教育和培訓工作

    (1)加強安全宣傳工作。以2010年“安全生產月”、“安全生產萬里行”和“創建安全生產標準化”等活動為契機，大力開展安全宣傳活動，著力推進安全生產法律法規的宣傳貫徹，重點抓好《安全生產法》、《安全生產事故報告和調查處理條例》、《廣**全生產監督管理責任暫行辦法》、安全生產標準化知識、職業病防治知識等內容。采取多種方式、運用各種渠道進行宣傳，如會議、集中講課、墻報、黑板報、錄像、影碟等。將安全宣傳工作日常化，開展安全生產和職業健康知識進公司、進部門、進班組活動，進一步營造加強安全生產的社會輿論環境。在公司內深入開展“安全在我心中”的主題宣傳活動，提升公司所有從業人員的安全生產意識，提升從業人員依法維護生命健康權益的能力。

(2)加大培訓力度。加大對各部（室）、工段第一責任人和安全管理人員（含專職、兼職安全員）的安全管理知識及技能培訓，提高公司安全生產管理各機構的安全生產管理水平。加強對從業人員，特別是輔助工、外協人員的教育培訓和崗前培訓，增強安全意識和自防自救能力。嚴格執行特殊崗位培訓和持證上崗管理，堅決杜絕無證上崗。對各類培訓要建立檔案臺賬,實現安全生產教育培訓的規范化、制度化和全員化。

(3)精心籌備一年一度的安全月活動（活動方案另行擬定），營造安全年活動文化氛圍。

（三）繼續加強安全生產“三項建設”

1.進一步加強安全生產法制體制機制建設

(1)通過開展“創建安全生產標準化活動”，進一步完善公司安全生產管理制度和安全操作規程，從制度建設上完善管理、明確責任，為公司安全生產提供制度保障。

(2)進一步完善公司全生產監督管理機制，明確各部（室）、工段對管轄業務內應負的安全生產監管責任，公司安全辦加強對各單位的安全生產基礎管理工作的指導和技術支持。

(3)進一步完善公司安全生產標準體系建設。根據容洲字[2010]7號文《關于印發<**高峰容洲人造板有限公司創建安全生產標準化管理活動實施方案>的通知》要求,落實開展安全生產標準化工作。目前以推行到設備操作工程和安全管理制度的編寫階段,按《方案》進度，預計7月份可以通過市級安監部門的審核。

2.進一步加強公司安全生產保障能力建設

(1)加快推動安全生產科技進步，實施科技興“安”戰略，引進先進的安全管理理念，使用先進的生產技術和安全性能高生產設備，逐步改進和淘汰落后的生產設備，提高設備的本質安全。

(2)確保安全保障能力建設投入。優先考慮審批存在安全隱患的設備技改項目，確保安全生產日常管理經費使用的投入，做到安全管理經費專款專用。

3.進一步加強公司安全生產管理隊伍建設

(1)進一步加強公司安全生產組織機構建設，各部門/工段成立安全管理機構，明確管理職責。

(2)加強業務學習。公司將利用各種會議、安全知識講座、觀看視頻教育片以及舉辦安全知識有關的活動，外派人員參加各類林業安全生產專題培訓等形式，重點加強新法律、新法規、新知識、新技術和現場安全隱患、安全漏洞檢查業務知識的培訓，著力提高公司全生產管理人員的履職能力和業務水平。

（四）進一步深化重點領域的專項整治

針對我公司的安全生產特點，今年重點專項檢查整治的領域為：

1.設備安全操作規程

    公司將根據安全生產標準化的標準要求，完善公司安全生產管理規章制度，進一步識別設備故障處理過程中的危害因素，細化細節，重新修訂安全操作規程和安全生產技術規范，嚴格按照有關安全操作規程操作；并將安全操作規程傳達、培訓到每一位員工，做到每位員工能背熟自己的崗位職責和安全操作規程。

2.危險作業區域

各部門工段嚴格執行《危險區域作業管理制度》。重新修訂甲醛罐、儲膠罐、反應釜等有毒物質的容器以及鍋爐、蒸煮缸、熱油管等壓力容器檢修過程的安全技術操作規程.嚴格執行維修填寫《危險區域作業申請表》報批手續，堅決杜絕違章指揮、違章操作行為，確保維修過程的安全。

    3.危險化學品管理

進一步加強對危險化學品的管理，規范和嚴格執行危險化學品使用、保管的備案制度，切實做好危險化學品的儲存、保管、運輸、使用、廢棄處置等各個環節的安全狀況、應急預案的編制和應急器材準備等工作。加強對操作人員上崗前的職業安全健康培訓和在崗期間的定期培訓，作到持證上崗，并在易產生嚴重職業危害的作業崗位設置警示標識和說明。

4.修改和完善應急預案、開展應急演練和培訓。各部門、工段要根據本單位的特點，選擇1-2個應急預案報安全辦審核后進行演練。

5.事故多發點、事故危害點、塵毒危害點

對公司內部及同行所發過安全事故的部位，進行全面排查，核查當時提出的整改措施落實情況。對塵毒危害點增加警示標示牌和危害告知牌。

6.抓好重點時間節點的安全生產工作

重點抓好上海世博會、**亞運會、旱期汛期、“五.一”、“十.一”、第七屆中國—東盟博覽會等各時間節點的安全生產工作，確保重點時間節點的生產安全。

四、工作步驟

“安全生產年”活動統一規劃、總體推進、分段實施。

（一）動員部署階段（4 月20 日前）

公司根據《高峰林場關于繼續深入開展“安全生產年”活動的通知》精神，制訂繼續深入開展“安全生產年”活動工作方案；召開動員會議，動員公司全體員工積極參與到“安全生產年”活動中來，并運用各種宣傳途徑廣泛宣傳，營造關愛生命、關注安全的濃厚氛圍。

（二）全面實施階段（4 月20 日至11 月中旬）

根據“本方案”的要求，結合各部（室）、工段的實際情況，嚴格貫徹落實，全面繼續深入開展“安全生產年”活動。

（三）檢查總結階段（11 月下旬）

根據“安全生產年”活動進展情況，每季度末進行階段性小結，并將小結情況報送林場全辦。活動結束后，進行全面總結，并于11月20日前將活動總結報送林場安全辦。

五、工作要求

1.加強領導，落實責任。公司安全生產領導小組是繼續深入開展“安全生產年”活動的最高領導組織機構。公司級領導、各部（室）、工段要加強對“安全生產年”活動的組織領導，并按照“一崗雙責”以及“誰管轄，誰負責；誰主管，誰負責；誰分管，誰負責”的原則，層層落實責任。

2.周密部署，精心組織。各部（室）、工段要周密部署、合理安排、精心組織“安全生產年”活動，將“安全生產年”活動與日常監管工作相結合，同時部署，同時檢查，同時考核。

 

第6篇：安全生產管理知識重點范文

【關鍵詞】電力工程項目；安全生產管理；人員素質；高新技術

引言

電力資源在當前生產生活中占據著重要地位，隨著人們用電需求增長，以及電力改革的深入，電力工程數量越來越多。安全生產是電力工程項目開展的基本要求，盡管現代化高科技使得電力設備性能、輸配電技術水平有了大幅提升，但電力系統也變得更加復雜。且工程項目規模大、投資多、周期短，在諸多因素共同作用下，極易出現安全事故，阻礙了電力系統正常運行，對人們的生命安全構成威脅。因此，必須加強安全生產管理，做好安全防范工作，促進工程項目順利完成。

1 電力工程項目安全管理

安全管理指的是在保護現場人員、系統設備安全的前提下采取的有利于促進工程項目順利完成的措施。目前電能需求量驟增，設備增加，線路愈發密集，整個電力系統更加復雜，在電氣安裝、土建施工等過程中有著很多安全隱患；電力工程項目通常具有規模大、時間緊、投資多的特點，且對專業技術要求異常嚴格。如若出現安全問題，極易給財產和生命到來重大損失。

加強安全管理，可提高項目工程的科學性，將風險降至最低。在確保工程穩定開展的同時，有利于工程發揮最大效用；在工程建設中，應將安全放于首位，通過安全生產管理，可保護人們的安全，減少在此方面的損失；工程建設中難免會出現質量問題或違規操作現象，安全管理能夠及時發現潛在的危險，并予以糾正，可節約在這上面的投入，從而為企業帶來更大效益；安全生產是電力生產的基本保證，加強安全管理有利于促進電網事業發展。所以，在當前電力工程項目中，有必要做好安全生產管理工作。

2 電力工程項目安全生產管理中存在的問題

2.1 實例分析

某輸變電工程項目是一重建工程，承擔著該市東區的供電重任，工程始建于2001年。因當時技術條件有限，安全管理工作做得并不到位，加上更新不及時，設備線路多處老化，曾出現多起安全事故。如施工中某控制系統失靈，導致3名施工人員當場重傷；因缺乏安全防護設施，發生了兩起觸電事故，所幸并無人員傷亡；2006年2名檢修人員在維護設備時被電弧灼傷，造成1死1重傷。重建工作于2010年開始，加強了對安全生產管理的認識。施工前仔細分析了之前建設中存在的問題，總結了以下幾點。

2.2 安全生產管理中存在的不足

（1）標準不統一，缺乏創新

當地的電力工程建設項目缺少統一的標準，使得之前該工程建設時沒有參考。這就加大了安全生產管理中的盲目性，難以抓住重點及關鍵部分。管理方式較為陳舊，部分員工不求創新，全憑經驗行事，埋下了安全隱患。

（2）安全意識薄弱

施工單位在建設過程中，對安全生產不加重視，心存僥幸。一味地追求施工進度，對安全質量有所忽視，錯誤地認為不會出現安全問題。自我保護能力較弱，在發生安全事故后，未能很好地進行自我保護，最終導致事故擴大。

（3）安全管理制度不健全

任何工程都必須有相應的制度加以約束和指導，但當初建設時，由于安全意識的缺失，相關制度也不健全，有很多問題并沒有考慮在內。而且制度難以落實，雖然三令五申，但起不到實際效果。部分施工人員甚至明知故犯，最終引發安全事故。

（4）施工人員素質問題

施工人員的專業水平和綜合素質直接影響著施工質量。部分施工人員專業技能不足，常出現失誤操作或違章行為，如需要停電時沒有停電，很容易觸電。不熟悉設備性能，不能熟練操作，或平時的保養工作不到位。甚至少數人不懂裝懂，冒險作業，在施工中投機取巧。工作態度不認真，對細節把握不好等。這些因素都對安全極為不利。

（5）技術缺陷

如施工圖紙存在有不合理之處，或沒有做好技術交接，直接影響到后續工作。施工程序混亂，導致安全程度降低。為節約成本，安全設施配備不完整，且質量不符合安全管理標準。對現代化技術運用較少，整體水平不高。

3 加強安全生產管理的措施

3.1 加強重視

施工人員只有樹立起安全意識，才能進一步做好相關工作。針對以前出現的問題，此次重建之前，組織施工人員進行了專業培訓。積極宣傳安全知識，令全體人員認識到安全生產管理的重大意義，并始終將安全放在第一位。在培訓之外，定期進行考核，考查其對安全生產管理知識的掌握程度，并總結其中的不足，及時糾正指導。

3.2 完善制度，予以落實

盡快制定統一的標準，以免出現盲目作業的情況，促進安全管理的規范化。同時根據工程要求和國家相關標準，制定適宜的管理制度，為安全生產打下良好的基礎。根據施工中的變況不斷完善制度，并積極落實。以職工健康安全為標準，通過體系化的有效運行，層層落實安全責任制，在安全生產中明確劃分各自的職責，具體到個人。只有每個人都承擔相應的責任，才能調動積極性，取得較好的效果。如該工程通過與多方人員安全生產責任書，以及與各單位簽訂安全文明施工管理協議書的形式，逐級將責任制落實。

3.3 提高施工人員的綜合素質

針對施工人員主觀方面的原因，應及時予以解決。在招聘施工隊伍時，綜合了安全、技術、質量、信譽等因素加以考慮，確保施工人員都具備足夠的專業技能。其中還有些員工具有豐富的經驗和大量實踐經驗，在遇到突發事故時，能夠冷靜處理，阻止了事態的進一步擴大。施工前展開專業培訓，指出易出現事故的環節，使工作人員加強重視，在施工中可以有效避免。對于違規操作，視情況予以不同的懲戒。如是無意為之或后果不嚴重者，予以警告；若是故意為之，或帶來了嚴重后果的行為，則予以嚴處。同時提高施工人員的職業道德素質，使其能夠端正態度、認真負責，做好每一項工作。

3.4 充分利用現代化技術

安全生產管理的關鍵在于是否有可靠先進的技術支撐。總結以前教訓，此次工程建設在經濟條件許可的范圍內盡可能地運用現代化高科技，為安全生產管理提供必要的技術保障。如建立起了信息管理系統，以及在線監測系統，可實時全面地掌握現場每一個環節的施工進度，針對其中出現的問題，可通過通信網絡等設備進行傳話指導，使得作業效率有了很大提升。而且信息化管理系統可根據現狀分析預測潛在的危險，從而提醒施工人員加強防范。

4 結束語

安全生產是電力工程建設的大前提，造成安全事故頻發的原因有很多，施工中務必要全面考慮，加強安全生產管理。在發生事故后，應及時采取措施予以解決。更為重要的是要建立健全風險預估系統，對可能出現的危險進行預測，將之消除于萌芽狀態，將損失降至最低。

參考文獻：

[1]周泓.淺析安全生產管理在電力工程項目管理中的作用[J].中國新技術新產品，2013（23）.

[2]賈天義.試析如何提高電力工程項目安全生產管理[J].黑龍江科技信息，2013（18）.

第7篇：安全生產管理知識重點范文

關鍵詞：機械加工設備；安全生產管理；維修

0前言

作為提升機械產品品質的核心環節之一，機械加工設備的安全生產與維修對于完善產品質量、提升產品穩定性均具有重要作用。近些年來，隨著我國工業化發展水平的不斷提升，機械加工設備的生產成為工業發展的核心部分，同時也是完善工業生產效率、提升工業生產質量的重要途徑。科學技術是第一生產力，而科學技術的集中體現就是機械化與現代化。在集中了數字信息技術與通信技術、電子技術等之后，我國設備制造業取得了突破性進展，極大提升了產品功能，提高了工業生產效率。但是，隨著設備功能的增多，對于安全生產以及維修質量提出了更高要求，特別是精度較高、專業性強的齒輪以及其自動化加工行業。作為生產管理的重要組成部分，設備維修與管理對于保證工業生產的安全性和可靠性具有重要作用。以齒輪加工自動化設備為例，談談機械加工設備的安全生產管理以及維修的建議與想法。

1存在的問題

1.1管理和維修的觀念淡薄

在當前市場經濟發展現狀下，企業為了尋求更高的經濟效益，提升內部競爭力，往往會縮減開支、降低成本。但是有一些企業在追求利潤的同時，忽視了設備安全管理的重要性，特別是維修的重要性。對于設備安全生產漠不關心，一旦出現生產安全問題已經為時晚矣，不但降低了企業品牌形象、影響了企業的可持續發展，還會給生產工人的人身安全造成隱患。為了解決類似問題，除了要在企業內部建立相應的制度，更要強化企業的綜合經營管理方針，了解企業發展方向與動態，真正重視安全生產，為企業的可持續發展奠定基礎。切勿為了一時利益而降低了對安全生產的整體要求，這是對企業發展、社會安全與穩定的不負責任表現。在齒輪加工自動化設備的生產管理與維修方面，由于該類設備需要一定加工精度，除了要強化質量控制水平之外，還要根據設備的使用情況進行相應技術調整，所以要求從業人員具有相應的專業素養以及耐心。

1.2沒有完善的操作制度

完善的制度建設與規劃是實現機械加工設備安全生產與維護的前提，制度的保障作用在企業中可以在多個方面得到體現。盡管我國現代化機械設備的生產水平不斷提升，但由于我國在理論建設方面起步較晚，制度建設水平沒有達到相應的高度，在制度約束力、細節要求等方面都存在一些問題。一些企業模仿西方的安全生產制度建設標準建立了較為嚴格的審查要求，但有的企業的執行力較弱，逐漸養成了不遵守制度的不良風氣，制約了我國企業提升制度建設以及整體安全生產水平。對機械設備一線操作人員而言，良好的制度建設只是實現安全生產的基本環節，過程中還要通過強化安全生產意識，明確安全生產責任，細化安全生產任務，從而實現一線操作人員的安全生產自覺性，最終為企業的制度建設提供基礎與幫助。

2安全生產管理和維修的原則

機械加工設備的安全生產管理和維修的基本原則是：以技術為基本要素，實現以技術促生產的整體發展目標。就我國機械加工設備的安全生產管理現狀來看，國家在這方面投入了較多精力和資金，許多企業也先后學習了西方先進的安全生產管理經驗，但是依然存在重制度建設、輕管理技術水平的問題。科學技術是第一生產力，在實際生產中，科學技術除了提升設備本身的功能以及工作穩定性之外，還應該通過管理技術的應用與推廣，實現技術管理與經濟管理相結合的目標，從而提升企業的綜合競爭力。這是機械加工設備安全生產管理的主要目標，也是其發展的根本動力。

3安全生產管理和維修的主要任務

利潤是企業發展的基石，脫離了利潤的企業不但競爭力降低，甚至還會發生虧損、破產。為了實現企業的整體經濟效益，除了實現成本控制、擴大營銷手段之外，安全生產管理也是一個重要因素。如果出現重大安全生產事故，企業不僅會蒙受巨大經濟損失，而且會面臨一定的法律風險以及政策風險，這些都是企業不愿意看到的。因此，機械加工設備的安全生產管理和維修的主要任務就是實現生產環節的風險控制，科學利用經濟、技術、管理念為企業提供豐富的維修和管理知識，通過優化內部組織結構來保持企業最佳技術狀態，保障機械加工設備穩步運行的目標。在這個過程中，除了不斷完善技術裝備品質本身之外，企業還應該從設備的采購環節入手，保持配置合理的人事調動，重視維修創新，實現績效考核以及獎懲并重的管理制度建設，真正提升企業的機械加工設備安全生產管理水平。

4安全生產管理和維修的具體措施

4.1強化日常檢查與管理

對于齒輪加工設備的安全生產管理和維修工作而言，由于生產環節較多，涉及內容復雜，在實際工作中經常會遺漏一些檢查與管理環節。反映出2個問題：一是由于制度建設存在缺失，監督力度較差；另一個是日常檢查與管理工作缺乏流程化建設。由于檢查內容較多而每次檢查的重點又不盡相同，所以難免出現遺漏，而這些遺漏往往就是最容易出現問題的地方。例如：針對銑床刀具的磨損程度檢查工作，一定要對每一套刀具都進行全面檢查，避免磨損過度影響產品精度的情況發生。除了定期進行全面檢查之外，還應該不定期進行抽樣檢查，一方面可以提高從業人員的安全生產管理和維修積極性，調動主觀能動性，另一方面是對企業的綜合生產安全負責。通過制定周密的維修計劃，對存在問題的設備進行快速維修，也是安全生產管理的重要任務之一。

4.2完善制度建設

制度建設是完善機械加工設備安全管理的重要內容。當前我國機械設備加工企業常用的制度是“三定”制度。“三定”制度包括機械設備的固定化、人員專門規定化以及崗位制度的固定3個方面的內容。通過“三定”來實現制度建設的穩定，不但對每一個生產管理環節都提出了嚴格的制度建設要求，同時還通過外部的監督部門建立實現了部門與部門之間的平級監督，通過共同向上級部門負責的方式來實現監督的有效化。另外，由于制度建設過程中強調了崗位制度的固定化以及專門化，這樣就不會出現技術人員在使用設備時出現技術不熟練、操作手法不熟悉的情況，也就杜絕了安全責任事故的發生。

4.3重視設備的使用管理與維修

盡管當前我國大多數機械設備加工企業逐步建立了機械加工設備的使用管理和維修制度，但是由于企業的規模較小、制度執行力度差，依然存在著重視程度不高的問題。作為企業的管理者與決策者，一定要充分重視機械加工設備的使用管理和維修，提醒一線管理人員時刻警惕設備隱患，及時進行安全檢查，發現問題后及時進行處理，杜絕不規范操作行為的出現，為實現企業綜合效益奠定良好的基礎。

5總結

近些年來，隨著我國科學技術的不斷發展以及各行各業之間技術的相互滲透，機械設備的加工質量以及生產效率都得到了穩定提升，但是依然存在著安全生產管理方面的問題。特別是齒輪加工行業，由于設備的加工精度要求較高、自動化設備的電氣化內容較多、加工環節復雜，有一定的生產安全隱患，所以在企業的生產和管理中，要引起企業管理者及一線操作者的重視，強化管理質量，完善管理制度，以促進我國機械設備現代化建設的發展。

參考文獻

［1］楊實禹，王海靜.機械加工設備的安全生產管理和維修研究［J］.中國管理信息化，2015（10）：98.

［2］劉武強.機械加工設備的安全生產管理和維修［J］.科技創新與應用，2012（5）：52.

［3］孫加林.機械制造加工設備的安全管理與維修探討［J］.黑龍江科技信息，2012（35）：147.

［4］陳征，馬剛.機械制造加工設備的安全管理與維修探討［J］.裝備制造技術，2014（8）：45-46.

［5］梁傳濤.機械加工設備的管理及維修探討［J］.科技經濟市場，2016（2）：102.

第8篇：安全生產管理知識重點范文

關鍵詞：地質勘探安全生產問題對策

中圖分類號：F407.1 文獻標識碼：A 文章編號：

隨著國民經濟的迅速發展，作為基礎支撐產業的地勘業，將起到越來越重要的作用，安全工作在地質勘探生產中的重要性也將得到進一步體現。地勘行業的發展離不開安全，地質勘探安全生產工作亟待進一步加強。相信隨著我國安全生產工作的深入開展，以及科學發展觀的全面落實，科學管理、安全管理將會成為地勘行業的自主行為，地質勘探成果質量和地勘單位的經濟效益將得到有力保障，從而為我國的經濟發展做出更大的貢獻。

一、地質勘探安全生產工作存在的問題

1、監管部門和主管部門的監督管理不到位

安監部門對地質勘探安全監管工作重視程度不夠。內部管理較好的單位在地質勘探項目施工前,能夠主動向安監部門申請許可備案, 大多數地勘單位卻缺乏這種安全監管意識, 目前已申請安全許可證的地勘單位還只是少數, 多數地勘單位沒有設置安全管理機構, 有的雖設置了安全管理機構卻沒有專業的安全管理人員, 而安全生產監管部門和地勘主管部門對這種情況大多不聞不問, 有的地勘單位的上級主管部門也沒有設置安全管理機構, 更談不上對所屬單位的安全管理。安全監管人員責任心不強、素質差是地質勘探安全監管不到位的主要原因。地質勘探行業有其特殊的專業性, 安全監管機構往往對這種特殊性不能充分認識, 加之安全管理人員短缺, 致使地質勘探行業安全監督管理一度成為空白。有的安全監管人員文化水平低, 缺乏系統的安全管理知識和業務能力,對不同行業的安全管理無從下手, 不能有針對性地開展工作。

2、地勘單位對安全生產工作重視程度不夠

有些地勘單位對安全生產工作缺乏思想認識, 不能將..安全第一、預防為主..的方針落到實處, 安全管理行為僅僅停留在口頭上、文件上或會議上, 盡管認識到安全工作很重要, 但卻沒有具體的預防管理措施。地質勘探行業雖然是非重點監管行業, 但其安全生產工作也決不能忽視, 國家的安全生產方針政策是覆蓋全行業的, 對這一體制有相當一部分人員不了解, 對地質勘探生產中安全管理的重要性缺乏足夠的認識, 不能正確處理生產與安全、安全與效益的關系。有的地勘單位盡管設置了安全機構, 但其職能作用卻沒能得到發揮, 一些生產單位為片面追求生產效率, 常常與安全部門發生矛盾, 不能形成統一認識, 安全工作無法開展。

地勘單位安全生產工作的好與壞, 與領導重視與否有著直接關系。制度不健全, 措施不到位, 職責不明確, 平時不抓安全工作, 出了事故推卸責任, 這是很多單位常常出現的問題。特別是地勘單位實行承包以后, 一些單位以包代管, 將安全責任轉嫁到承包人身上, 對事故隱患視而不見; 加之因安全投入看不到直接效益, 很多單位不愿意在安全上增加成本,總是心存僥幸, 安全投入嚴重不足, 使事故隱患頻出。還有些地勘單位安全設施嚴重缺乏, 勘探施工現場安全管理混亂, 工人不戴安全帽, 無防火防雷設施。這些問題的產生都是由于地勘單位領導對安全生產工作認識不足, 沒有把經濟效益與安全生產相結合, 片面追求短期利潤所造成。

3、施工人員安全素質低下, 違規違章現象突出

地質勘探工作流動性大, 比較堅苦, 加之行業階段性不景氣, 很多年輕人不愿從事這一工作, 已有的技術工人也往往改行, 隊伍不穩定是全行業都面臨的問題。目前從事地質勘探的工人隊伍中, 臨時工、農民工占很大比例, 近年來尤為突出, 這些臨時工大多文化程度低且未經培訓便直接上崗, 無野外勘探工作經驗, 缺乏勘探技術和安全生產知識, 也往往缺乏安全意識, 自我防護意識薄弱, 經常不按要求穿戴勞動保護物品; 受舊體制影響, 許多職工還抱有應付思想, 工作中不積極進取, 技術水平停滯不前, 工作紀律渙散, 造成地質勘探施工違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的三違現象十分嚴重。經統計顯示, 勘探生產一線所發生的事故, 98% 是人為原因引起的事故, 這些人為事故中, 100% 是由于“三違”造成的。地質勘探施工人員素質低已成為勘探生產事故的最大隱患。

二、加強地質勘探安全生產的對策

1、完善安全生產責任制

（1）建立安全生產管理網絡。完善的組織是地質勘探行業安全管理工作的前提，設置安全生產管理部門，成立專門的組織機構，應重視安全生產工作的開展，建立安全生產管理網絡。地質勘探行業的安全管理難度大，把管理單元劃分得越小，越容易提高安全管理的效益。在安全生產管理網絡中，成立以黨政領導為核心的安全生產委員會和安全管理機構，規定每個項目都必須配備專職安全員，負責組織、協調、考核班組安全網絡建設，建立健全從第一責任人至班組安全員的安全管理網絡，實行安全標準化管理體制。強化安全責任，有利于完善安全生產責任制。

（2）明確安全生產崗位職責。安全生產管理是一種全面的管理，綜合的管理。為認真落實“安全第一、預防為主”的基本方針，現代安全生產管理切實抓好安全生產工作，要明確安全生產崗位職責，進一步完善安全生產責任制。在地勘行業安全管理工作中，根據每個員工所在崗位工作的內容，建立和健全規章制度，明確的規定每個職務、每個崗位的安全生產職責，使員工的操作和安全生產管理有章可循，力圖做到安全生產處處有人管。只有明確安全生產的責任、把安全生產的崗位職責落實到部門，落實到人，才能在實際工作中做到職責分明，各盡所能，各司其職。

（3）實行安全生產績效工資。在新形勢下，地勘行業的安全管理工作，應改變安全生產管理被動應付為主動管理，實行安全生產績效工資，將安全作為績效工資考核的重要組成部分，把安全生產目標與個人的經濟利益掛鉤，才能保證安全生產目標的實現。為調動廣大職工參與安全管理、提高業務素質和操作技能的積極性，在績效工資中突出安全工作，應對在安全生產管理工作中表現突出個人，進行評比和獎勵，不斷健全安全網絡建設考核激勵機制，提高相互制約的方式，調動廣大職工參與安全生產、共保安全的積極性，有利于進一步促進安全管理工作水平和安全標準的提高。

第9篇：安全生產管理知識重點范文

【關鍵詞】工程 監理 安全責任 風險

1前言

建設方、施工方、監理方是工程建設過程中重要的三方主體，建設方與施工方都會以追求工程利益最大化為根本目標，往往工程當中會存在一些重利益輕質量的現象，這就需要監理方進行有效管理，不僅要保障工程的質量，對工期以及工程資金也要做好管控工作，可見監理的作用在工程管理中不可忽視。安全則是工程質量和進度的基本保證，但是由于我國建設行業的某些市場混亂行為，以及法律法規的不健全，類似于業主盲目指揮、降低安全資金投入、壓縮合同價款的行為依然存在，施工方的偷工減料、違規作業現象也屢見不鮮，這些都為建設工程的實施埋下隱患，同時也增加了安全監理的工作難度。另外2004年我國《建設工程安全生產管理條例》的頒布實施，明確界定了參建各方在工程建設中依法應當承擔的安全責任，并且首次規定了工程建設監理的安全責任，但是由于工程中的安全事故發生的影響因素多樣、復雜，在工程項目實施過程中常會將其他單位的安全責任轉嫁到監理單位的頭上，這樣就更加增大了建設監理的風險，不利于順利開展監理工作。為了更好的履行監理職能，我們有必要對監理應承擔的安全責任進行研究。

2工程監理的安全責任問題分析

在我國的建設領域，建設三方主體對于工程都負有一定的安全責任，但是我國的監理制度還不夠完善，在安全監理方面仍存在一些問題:

2．1法律法規因素

我國的《安全生產法》、《建筑法》對監理單位的安全責任都沒有明確的規定，只有在《建設工程安全生產管理條例》中對于監理單位的安全責任有所表述，但是并未細化，法律法規的不健全致使安全監理工作缺乏依據，對于安全責任的具體劃分也不夠明晰。

2．2服務費用因素

監理行業的服務費取費標準由物價局和建筑部根據市場行情制定，隨著市場變化、物價上漲，工程難度、規模的增加，監理工作的內容也逐漸增多，監理成本上升，原有的取費標準已不適合監理企業的生存發展，為此我國于2007年制訂了新的取費標準，但是市場變化瞬息萬變，建設行業發展也十分迅速，我國監理取費標準的制定遠不及市場變化的速度，標準的滯后性對于監理行業收入的提高形成了一定的阻礙，并且安全監理作為監理工作的一個重點也沒有單獨列出取費，工作難收入低，使得監理行業很難招攬留住人才，這也不利于監理行業的長足發展。

2．3人才因素

我國監理行業急需大量、專業的監理人才，需要對工程的質量管控以及安全生產管理知識和風險管理知識都要具備，但是目前大部分機構沒有配備專業的管理人員，而且對于監理人員培訓的重點也放在了工程質量的管控上，如此缺乏安全監理意識，對于安全監理工作缺失了理論指導，工作開展困難。

2．4責任因素

《建設工程安全生產管理條例》與《關于落實建設工程安全生產監理責任的若干意見》雖然對落實安全生產管理和安全生產責任提供了法律依據，但是對于安全責任卻難以量化，在實際的工程中，一旦發生安全事故，監理單位是第一個被問責的，并且監理安全責任有逐漸擴大的趨勢，這對于監理單位以及監理工程師來說無形中增加了很大的壓力，也給監理工作帶來更大的風險，這也是業內很多人員不愿意從事安全監理工作的一個主要原因。

2．5市場因素

建筑市場的不規范行為對監理工作造成了不小的難度，建設單位以及施工單位的種種違規行為都直接增加了安全監理的風險。雖然《建設工程安全生產管理條例》對各方的安全責任都有規定，當監理單位發現有安全風險時可以責令施工方暫停整改，如果施工方不配合監理的話可以向上級部門進行報告，但是在實際的工程中監理單位并不會向上級行政主管部門報告，法律賦予了監理單位責任但是并未賦予其強制執行的權利，這在實際操作中就會使監理單位處于弱勢地位，監理單位為了今后的業務承接以及企業的發展，很多時候都是自己承擔風險而不去得罪合作單位。由此可見，安全監理存在的問題是由多方面的因素造成的，無論是法律法規、市場環境、合作單位還是監理單位自身的缺陷，都會對安全監理工作的開展造成難度，增大了工程安全事故的發生概率，增加了監理單位的安全責任風險。

3正確認識安全監理，充分發揮安全監理作用

3．1明確安全監理的職能

《建設工程安全生產管理條例》明確規定:“工程監理單位和監理工程師應當按照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理，并對建設工程安全生產承擔監理責任。”可見安全監理的目的是督促、檢查施工單位實行有效的安全管理，并對施工過程中存在的安全隱患進行全程監控以及及時進行動態評價，并采取法律手段、合同手段、技術手段等制止施工單位作業中的不當行為，督促施工單位落實安全生產責任，消除事故隱患，保證工程建設順利進行。

3．2明確三大監理任務與安全監理的關系

安全監理并不是一項單獨存在的任務，它與工程的進度、質量、投資都有著直接的關聯，對于工程的安全管理是貫穿于施工全過程的，安全監理是工程質量的基礎和保障，只有做好了安全防護工作，才能保證施工人員的順利作業，才能有效控制施工質量，施工質量越高，那么安全效應也越高;安全監理也是控制施工進度的重要措施，搶工期會給安全生產帶來隱患，長時間的人、機疲勞作業必然會對工程造成影響，當安全與進度有矛盾時，必須以安全為先;落實安全防護資金投入就是為工程建立起了防護層，能夠有效減少安全事故，安全監理工作也能有效開展，避免給工程帶來經濟損失和社會的不良影響。

3．3實施風險管理，防范監理單位的安全風險

在工程建設中常會由于工程安全生產事故而給監理單位或者監理工程師帶來可能出現的損失以及責任后果，這就是安全風險，隨著工程建設項目規模的日趨擴大，建設的周期也越來越長，施工環境日益復雜，監理單位的責任越重，所承擔的安全風險也越高，因此必須重視風險管理，增強安全責任意識，盡早對安全風險加以識別并制定有效的規避措施，減少事故帶來的安全監理責任。

參考文獻:

［1］雷項生．建設工程監理安全責任之研究［D］．北京:清華大學，2012．

［2］陳官虎．風險理論在工程安全監理實踐中的應用研究［D］．成都:西南交通大學，2015．