房屋建設(shè)施工方案設(shè)計精選(九篇)
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第1篇：房屋建設(shè)施工方案設(shè)計范文
關(guān)鍵詞：高層建筑物防雷設(shè)計
中圖分類號：TU97文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各地的高層建筑不斷增加，我國的民用建筑已經(jīng)趨向高層化。高層建筑是指層數(shù)較多、高度較高的建筑物。高層建筑高度高，內(nèi)部電子設(shè)備多，遭受雷擊的概率大，雷擊的影響也大大增加，其防雷設(shè)計結(jié)合高層建筑的特點，合理運用接閃、分流、屏蔽、等電位連接、電涌保護(hù)等防雷技術(shù)。
防雷裝置接閃則是較常見的，也是正常的。接閃裝置接閃后，建筑物引下線附近的設(shè)備會受到雷電流的感應(yīng)，這就是雷電電磁脈沖干擾。
隨著電子技術(shù)的飛速發(fā)展，電子計算機早已步入社會的各行各業(yè)，建筑物內(nèi)幾乎無不設(shè)有復(fù)雜程度不同的微電子設(shè)備和計算機系統(tǒng)。現(xiàn)代電子技術(shù)日益向高精度、高靈敏度、高頻率和高可靠性方向 發(fā)展。這些電子設(shè)備非常靈敏，但耐壓很低，一般電子設(shè)備都承受不了正負(fù)5 伏的電壓波動。以各種微機為例，當(dāng)雷電電磁脈沖的磁 場強度超過0.07 高斯時，就會引起微機的誤動作，當(dāng)磁場強度超 過2.4 高斯時，就會造成微機的永久性損壞。雷電電磁脈沖干擾日益成為頻發(fā)事故。
面對這種挑戰(zhàn)，防雷設(shè)計人必須轉(zhuǎn)變觀念，把雷電電磁脈沖防護(hù)當(dāng)作防雷設(shè)計的重點。
防御雷電電磁脈沖對室內(nèi)布線及接地的要求非常嚴(yán)格。由于用作引下線的鋼筋混凝土柱內(nèi)的鋼筋和整個建筑物的屏蔽網(wǎng)都在外墻處，雷電 流需經(jīng)此處的鋼筋分流到接地裝置上，所以外墻處的電流密度大，電磁場強。防御雷電電磁脈沖干擾的理想防雷設(shè)計方案是籠式避雷網(wǎng)，它利用的是法拉第籠原理。建筑物的金屬結(jié)構(gòu)物遍及各處，不用很多鋼 材就可很容易連接起來形成法拉第籠，從而建筑物內(nèi)的電子設(shè)備得 到很好的屏蔽。
設(shè)計和安裝防雷裝置時，對建筑物的內(nèi)外都要有整體觀念。這里的建筑內(nèi)外不單是指內(nèi)部防雷裝置和外部防雷裝 置。建筑物內(nèi)的整體觀念是指設(shè)計和安裝時，要對內(nèi)部防雷裝置和外部防雷裝置做整體的統(tǒng)一的考慮；建筑物外的整體觀念是指對一個院落、一個小區(qū)以及附近的環(huán)境要做全面的防雷規(guī)劃，同時還不能違反小區(qū)規(guī)劃的要求。還有，現(xiàn)在各個城市的綠化越搞越好，高大的樹木也越來越多。有的建筑物雖然安裝了避雷針，但大樹距建筑物很近并且比建筑物還高，易引來直擊雷和球雷，對鄰近的建筑物威脅更大。所以說建筑物的防雷設(shè)計和安裝應(yīng)將外部防雷裝置、內(nèi)部防雷裝置、建筑物外的環(huán)境及至全小區(qū)的防雷裝置進(jìn)行整體統(tǒng)一的考慮。
在建筑物內(nèi)部，就總體來說，防雷措施可分為安全距離和等電位 連接兩大類。安全距離指在需要防雷的空間內(nèi)，兩導(dǎo)電物體之間不 會發(fā)生危險的火花放電的最小距離，即不會發(fā)生反擊的最小距離。等電位連接的目的是減小或消除內(nèi)部防雷裝置各個部位上所產(chǎn)生 的電位差，包括靠近進(jìn)戶點的外來導(dǎo)體上的電位差。
以某高層建筑為例，其防雷工程設(shè)計安裝應(yīng)按照如下步驟開展：
第一，編制防雷工程技術(shù)方案。
根據(jù)《防雷工程設(shè)計勘測報告》，結(jié)合該建筑物的共性和特殊性，按照現(xiàn)代防雷技術(shù)的六個方面（直擊雷防護(hù)、等電位連接、屏蔽、規(guī)范的綜合布線、匹配合理的SPD、完善合理的接地 系統(tǒng)）和相應(yīng)防雷技術(shù)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制《防雷工程技術(shù)方案》。《方案》中要包括雷電風(fēng)險評估結(jié)論及方案的設(shè)計依據(jù)、參考技術(shù)資料。
第二，協(xié)商防雷工程技術(shù)方案。
方案要立足于防雷裝置不能影響建（構(gòu)）筑物及其設(shè)備、設(shè)施自身的安全功能和使用功能；盡量不影響建（構(gòu)）筑物及其設(shè)備、設(shè)施的裝飾功能。防雷工程實施中，還有賴于有關(guān)各方的密切配合，因此以《防雷工程技術(shù)方案》為基礎(chǔ)，要積極與有關(guān)各方（建設(shè)方、設(shè)計方、施工方、供、配電部門、電子信息系統(tǒng)部 門、消防安全部門等）進(jìn)行充分協(xié)商。
第三，確定防雷工程設(shè)計要點。
首先要明確用戶需求，明確本次工程具體、明確內(nèi)容，相關(guān)后續(xù)工程情況。然后現(xiàn)場勘測與本次工程相關(guān)的情況，若利用原防雷裝置，須明示原防雷裝置性能經(jīng)法定部門檢測合格及參數(shù)符合現(xiàn)行規(guī)范要求。明示建筑物名稱或其某部分名稱、明示設(shè)備、設(shè)施名稱或型號、防雷類別（外部）及防護(hù)等級（內(nèi)部）。 防雷裝置的材質(zhì)、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)（符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)），產(chǎn)品應(yīng)附備案認(rèn)證證書、材質(zhì)單，必要時附參數(shù)說明及檢測報告。說明結(jié)構(gòu)、施工做法、工藝要求、特殊或重要情況提示等，保證防雷裝置的防雷性能、機械性能、安全性能。依需求（原理、結(jié)構(gòu)、安裝）繪制施工圖表的平面、立面、剖面及大樣圖并配以簡要、明確的表格或說明。
第四，建筑物防雷工程施工。
保證防雷工程項目施工質(zhì)量的因素很多，要加強對防雷工程關(guān)鍵部位和工序的質(zhì)量控制，保證防雷工程的施工質(zhì)量。
首先，嚴(yán)格審查設(shè)計圖紙。
要熟悉電氣圖，對建筑設(shè)計中的結(jié)構(gòu)、設(shè)備的布置也要有初步認(rèn)識，領(lǐng)會設(shè)計中有關(guān)說明，對有些特殊的建筑工程項目系統(tǒng)，要注意對照強制性標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收規(guī)范進(jìn)行施工。如發(fā)現(xiàn)不符合現(xiàn)行施工規(guī)范要求或做法不妥，選用的防雷接地材料不當(dāng)時，應(yīng)及時與設(shè)計單位洽商確定，形成設(shè)計文件，以便依照執(zhí)行及備案。審核防雷圖紙時，要對照建筑圖、結(jié)構(gòu)圖、基礎(chǔ)圖。各項目銜接復(fù)雜，極易導(dǎo)致施工錯誤。
其次，嚴(yán)格材料質(zhì)量控制關(guān)，保證焊接質(zhì)量。
防雷工程施工主要是焊接，焊接質(zhì)量決定著工程質(zhì)量。由焊接技術(shù)不過關(guān)的人員進(jìn)行防雷接地，造成防雷工程不合格的情況時有發(fā)生，應(yīng)嚴(yán)格審核專業(yè)防雷施工隊伍的資質(zhì)等級和施工人員資格證。驗材料三證，看材料規(guī)格，查在施工中是否使用設(shè)計和規(guī)范規(guī)定的鍍鋅材料。
地基接地焊接是接地施工中的第一環(huán)節(jié)。要嚴(yán)格按基礎(chǔ)圖和接地點逐一進(jìn)行檢查，尤其要對伸縮縫處基礎(chǔ)鋼筋是否跨接連通進(jìn)行確認(rèn)。當(dāng)整個接地網(wǎng)焊接完成后，馬上進(jìn)行接地電阻值測試，確認(rèn)是否符合設(shè)計要求。當(dāng)電阻值不滿足設(shè)計要求時，再次檢驗焊接質(zhì)量或按設(shè)計要求補做人工接地裝置。
對以柱筋為引上線的接地網(wǎng)，施工人員要采用每層按軸線標(biāo)清每根柱子的位置及鋼筋焊接根數(shù)進(jìn)行施工，對引上點和跨鋼筋焊接質(zhì)量仔細(xì)檢查，并要求對焊接引上線進(jìn)行定位標(biāo)識。特別是對于結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換層，由于柱筋的調(diào)整，防雷引下線利用柱內(nèi)主筋焊接引下容易錯焊、漏焊，要進(jìn)行反復(fù)核實。
對于要進(jìn)行等電位焊接、重復(fù)接地的部位，要在施工日記上注明備查、核實。高層建筑45 m高度以上，每向上3層在結(jié)構(gòu)圈梁內(nèi)敷設(shè)1條25 mm×4 mm的扁鋼與引下線焊成一環(huán)形水平避雷帶或用不少于2根圈梁主筋焊成均壓環(huán)。樓內(nèi)水平敷設(shè)的金屬管道及金屬物應(yīng)與防雷接地焊接，垂直敷設(shè)的豎向金屬管道，在其底部和頂部均應(yīng)與防雷接地焊接。玻璃幕墻防雷等電位接地的施工，在對采用預(yù)埋鐵做法時，注意在柱主筋上作可靠的焊接，如果是后增加的玻璃幕墻，要根據(jù)建筑面積、建筑物的各種特點，出具詳細(xì)的防雷施工方案。屋頂上裝設(shè)的防雷網(wǎng)和建筑物頂部的避雷針及金屬物體應(yīng)焊接成一個整體。
第五，按規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量驗收。
防雷工程應(yīng)按工程進(jìn)度及時做好隱蔽驗收。無論自然接地體還是人工接地體以及玻璃幕墻、避雷網(wǎng)格、避雷針等，在施工完后都要及時進(jìn)行接地電阻值的測試。尤其是接地體或接地網(wǎng)施工完成后，應(yīng)及時認(rèn)定接地電阻值是否符合設(shè)計規(guī)定值。低壓配電接地形式、電涌保護(hù)器（SPD）的設(shè)置及安裝工藝狀況、管線布設(shè)和屏蔽措施等應(yīng)與防雷設(shè)計要求相符；查看設(shè)計、施工資料，檢查SPD安裝的位置、數(shù)量、型號規(guī)格、技術(shù)參數(shù)應(yīng)與設(shè)計相符合。
總之，隨著高層建筑物的增多及建筑物內(nèi)現(xiàn)代化設(shè)備的廣泛使用，高層建筑物防雷設(shè)計也已經(jīng)成為一個重要話題。防雷工作者要與時俱進(jìn)，積極探索，做好高層建筑物防雷設(shè)計施工。
參考文獻(xiàn)：
[1] 孫 攀邵 晨于 浩趙美玲.建筑物防雷工程的勘測與設(shè)計.吉林農(nóng)業(yè).2013.03期
第2篇：房屋建設(shè)施工方案設(shè)計范文
一、指導(dǎo)思想
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞建設(shè)現(xiàn)代、高效、廉潔的行政環(huán)境為目標(biāo)，以“加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展”為載體，樹立“以人為本、以客為尊”的政治服務(wù)理念、創(chuàng)新服務(wù)模式、提高服務(wù)質(zhì)量，深化和拓展規(guī)范化服務(wù)型機關(guān)建設(shè)，使政府的行政決策更加科學(xué)，行政行為更加規(guī)范，行政效率明顯提高，投資環(huán)境更加優(yōu)良，為實現(xiàn)政府管理和服務(wù)的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
（一）深化服務(wù)理念
1、認(rèn)真貫徹《公務(wù)員法》，規(guī)范公務(wù)員管理，加強公務(wù)員培訓(xùn)，培育公務(wù)員精神，提高公務(wù)員素質(zhì)，充分調(diào)動廣大公務(wù)員投入建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型機關(guān)的積極性和創(chuàng)造性。（牽頭單位：黨政辦；責(zé)任單位：辦事處各科室、部門）
2、把科學(xué)發(fā)展觀的要求落實到工作中，堅持維護(hù)廣大人民群眾根本利益的服務(wù)宗旨，進(jìn)一步實現(xiàn)管理者向服務(wù)者的角色轉(zhuǎn)變。（責(zé)任單位：辦事處各科室、部門）
（二）完善推進(jìn)機制
1、完善規(guī)范化服務(wù)型機關(guān)建設(shè)相關(guān)機制，建立健全制度落實的考評、獎懲機制，確保制度剛性執(zhí)行，強化制度落實。（責(zé)任單位：辦事處各科室、部門）
2、進(jìn)一步優(yōu)化文章版權(quán)歸文秘站網(wǎng)作者所有!本部門行政機關(guān)工作流程，在處內(nèi)大力推廣短流程服務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，并邀請主要服務(wù)對象和基層工作者參與流程優(yōu)化。（責(zé)任單位：辦事處各科室、部門）
3、繼續(xù)深化行政審批制度改革，明確審批責(zé)任，簡化審批程序，提高辦事效率。（牽頭單位：黨政辦；責(zé)任單位：辦事處各科室、部門）
4、強化辦事處政務(wù)中心綜合協(xié)調(diào)職能，繼續(xù)擴(kuò)大前后協(xié)同和上下協(xié)同辦理事項的范圍和數(shù)量。（牽頭單位：黨政辦；責(zé)任單位：辦事處各科室、部門）
5、依托電子政務(wù)外網(wǎng)平臺、政府門戶網(wǎng)站、內(nèi)網(wǎng)，整合電子政務(wù)資源，完善公共信息平臺；擴(kuò)大電子政務(wù)建設(shè)，實現(xiàn)我處辦公自動化；通過電子化管理，為領(lǐng)導(dǎo)提供高效、安全、靈便的指揮調(diào)度手段，實現(xiàn)政務(wù)信息資源和跨部門協(xié)同。（牽頭單位：黨政辦；責(zé)任單位：辦事處各科室、部門）
6、做好政務(wù)公開內(nèi)容目錄的審核、完善和工作，明確政務(wù)公開的內(nèi)容、形式、時限、范圍、審核程序和責(zé)任部門。（牽頭單位：黨政辦；責(zé)任單位：辦事處各科室、部門）
7、細(xì)化處內(nèi)及各部門、各社區(qū)新聞發(fā)言人制度，嚴(yán)格執(zhí)行新聞紀(jì)律。（牽頭單位：黨政辦；責(zé)任單位：辦事處各科室、部門、各社區(qū)）
（三）提高服務(wù)質(zhì)量
1、辦事處相關(guān)部門要將具有管理公共事物職能的事項大力推行規(guī)范化服務(wù)，并建立健全各項制度；同時將規(guī)范化服務(wù)延伸到社區(qū)。（責(zé)任單位：辦事處各科室、部門）
2、全面建成區(qū)、街道、社區(qū)三級高效便民服務(wù)體系和信息服務(wù)網(wǎng)站，逐步實現(xiàn)街道、社區(qū)“一門式”服務(wù)大廳的互聯(lián)互通；繼續(xù)推進(jìn)街道社會事物服務(wù)中心的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并結(jié)合工作實際，實行“一崗多能”；按統(tǒng)一要求逐步建立社區(qū)便民服務(wù)站。（牽頭單位：黨政辦；責(zé)任單位：辦事處各科室、各社區(qū)）
3、按照環(huán)境優(yōu)美、秩序井然、統(tǒng)一規(guī)范的要求，對辦公室門牌標(biāo)示、工作人員座牌、掛牌、外出告知、政務(wù)公開欄等進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。（牽頭單位：黨政辦；責(zé)任單位：辦事處各科室、部門）
4、深化和落實“雙深入”的調(diào)研機制，實施一線工作法，深入基層、深入群眾、深入企業(yè)調(diào)查研究，加強形式分析和政策研究，完善發(fā)展規(guī)劃，做好事前服務(wù)。（責(zé)任單位：辦事處各科室、部門）
三、工作要求
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓督導(dǎo)
辦事處各科室、各社區(qū)主要負(fù)責(zé)人要加強對規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，確定負(fù)責(zé)人和專門工作人員一線抓，加強公務(wù)員對規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)知識的學(xué)習(xí)，加大協(xié)調(diào)、檢查和監(jiān)督力度，切實解決推進(jìn)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。辦事處將不定期的通過暗訪、突擊檢查等多種方式對各單位實施情況進(jìn)行督導(dǎo)，提出指導(dǎo)意見和建設(shè)，及時糾正偏差。
（二）深入宣傳，提高認(rèn)識
在全體機關(guān)干部中開展深入細(xì)致的宣傳工作，提高廣大干部對建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型政府必要性、重要性的認(rèn)識，營造建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型政府的良好社會氛圍，取得投資者與廣大群眾的廣泛認(rèn)同、支持，形成全社會推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)的合力。
第3篇：房屋建設(shè)施工方案設(shè)計范文
最近一個時期，本市部分建設(shè)、施工單位在承發(fā)包房屋拆除工程中，連續(xù)發(fā)生傷亡事故，給國家財產(chǎn)和勞動者的生命安全帶來極大損失。造成事故的原因是：一些單位忽視安全生產(chǎn)工作，違反安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，盲目簽訂工程合同，濫用施工隊伍。在施工中又將工程層層轉(zhuǎn)包，造成施工現(xiàn)場安全管理混亂，違章作業(yè)冒險施工。為防止同類事故的再次發(fā)生，特作如下通知：
一、各有關(guān)建設(shè)、施工單位在“三通一平”及房屋拆除工程中，要認(rèn)真按照《關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》（建設(shè)部1991年第15號令），理順工程承發(fā)包關(guān)系，明確各自安全管理責(zé)任，認(rèn)真履行職責(zé)，加強安全管理。
二、建設(shè)單位在發(fā)包各類房屋、建筑物拆除工程中，一律不準(zhǔn)將工程發(fā)包給無施工資質(zhì)及安全生產(chǎn)認(rèn)可證的施工單位。施工單位承接工程后，也不準(zhǔn)以任何形式再次進(jìn)行轉(zhuǎn)包，更不準(zhǔn)將工程轉(zhuǎn)包給個人。否則，一經(jīng)查出將按有關(guān)規(guī)定對有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任者嚴(yán)懲。
三、簽訂拆除工程合同或協(xié)議時，建設(shè)單位必須認(rèn)真審核承包單位的施工資質(zhì)。
審核內(nèi)容主要包括：
1.施工單位的營業(yè)執(zhí)照和所確認(rèn)的經(jīng)營范圍；
2.審核施工單位的《施工資質(zhì)等級證書》和《資質(zhì)審查證書》；
3.檢查是否持有《施工企業(yè)安全資質(zhì)審查認(rèn)可證》及工程負(fù)責(zé)人是否具備安全管理資質(zhì)和《安全生產(chǎn)資質(zhì)證書》。
簽訂的工程合同或協(xié)議書，必須列入安全生產(chǎn)管理的條款，確定各自的管理職責(zé)，并報當(dāng)?shù)亟ㄖ袠I(yè)主管部門備案。
四、拆除工程開工前，建設(shè)單位必須協(xié)同施工單位共同制定相應(yīng)的施工方案或安全技術(shù)措施，經(jīng)雙方基建、技術(shù)、安全部門審批后，到當(dāng)?shù)貏趧硬块T辦理《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)許可證》方可施工。
第4篇：房屋建設(shè)施工方案設(shè)計范文
關(guān)鍵詞:房屋建筑工程；質(zhì)量；管理
引言
安全合理的房屋建筑工程，可以有效地避免財產(chǎn)和時間的損失，更能避免造成人員的不必要傷亡。面對著一起又一起悲劇的發(fā)生，我們應(yīng)該形成合理的管理體系，嚴(yán)格控制和管理建設(shè)工程的質(zhì)量。做到建設(shè)施工過程快速、安全、合理，為人們的安全和生活質(zhì)量負(fù)責(zé)。
1影響房屋建筑工程質(zhì)量管理的因素
房屋建筑工程涉及的領(lǐng)域非常廣泛，影響工程質(zhì)量的因素非常多，例如人的因素、建筑材料因素、機械設(shè)備因素、方法因素和環(huán)境因素等。這些因素都會對房屋建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生不可忽略的影響，因此在房屋建筑工程質(zhì)量管理中要對這些因素足夠的重視。
1.1人的因素
人是整個建筑工程項目中最主要的決策者、參與者與指揮者。人的因素對房屋建筑工程質(zhì)量起著決定性的作用。只有充分發(fā)揮人的主觀能動性，才能夠減少在決策和參與過程中的失誤。在項目的建設(shè)過程中，項目部領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)魅力、技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)、施工人員的身體素質(zhì)和心理波動情況等都會對房屋建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。為了減少人為因素，調(diào)動員工的工作積極性，加強員工對于工程質(zhì)量的責(zé)任感，保證房屋建筑工程質(zhì)量符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主的實際需求。在建設(shè)過程中要對員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)，提高員工的職業(yè)道德水準(zhǔn)、安全意識和對工程質(zhì)量的責(zé)任感。建立完善的績效考核機制，激勵員工建設(shè)高水平、高質(zhì)量的工程[1]。
1.2材料、構(gòu)配件質(zhì)量的因素
建筑工程材料是房屋建筑工程最重要的組成部分，建筑工程材料的質(zhì)量是房屋建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ),如果建筑工程材料質(zhì)量達(dá)不到工程要求的標(biāo)準(zhǔn)，那么最終房屋建筑工程質(zhì)量也不可能符合國家和業(yè)主的相關(guān)要求。因此必須重視房屋建筑工程材料質(zhì)量，加強材料質(zhì)量管理。在建設(shè)過程中，嚴(yán)格控制建筑工程材料質(zhì)量，詳細(xì)記錄建筑材料的來源和相關(guān)信息，選擇信譽較好的建材供應(yīng)商，為工程正常施工提供物質(zhì)基礎(chǔ)。合理規(guī)劃材料的使用順序，減少不必要的浪費，組織專業(yè)人員對材料質(zhì)量進(jìn)行檢驗，做好材料的驗收、進(jìn)倉、出倉工作。
1.3機械設(shè)備的因素
機械設(shè)備主要指的是生產(chǎn)機械設(shè)備和施工機械設(shè)備。選擇生產(chǎn)機械設(shè)備時，要科學(xué)合理地選擇設(shè)備的型號，重視設(shè)備的采購、驗收以及安裝工程。生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場時，要對設(shè)備的名稱、型號和數(shù)量按照采購的清單進(jìn)行詳細(xì)對比。安裝要符合相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，還要充分考慮房屋建筑工程的實際情況，與機械設(shè)備自身的性能特點等因素。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，施工機械設(shè)備在建設(shè)的過程中發(fā)揮著越來越重要的作用，已經(jīng)成為現(xiàn)代化建筑中必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ)。因此要加強對施工機械設(shè)備質(zhì)量的控制，即對施工機械設(shè)備型號、性能、參數(shù)和使用操作方面的控制。
1.4方法的因素
方法控制是指對工程項目整個建設(shè)周期內(nèi)所采用的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等的控制。科學(xué)合理的施工方案設(shè)計，不但能夠有效加快房屋建筑工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，而且能夠提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。相反，如果施工方案混亂，是使工期大大延長,投資得不到合理的應(yīng)用，就會降低施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。混亂的施工方案設(shè)計，甚至有時還會嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量。因此，必須考慮房屋建筑的結(jié)構(gòu)特點，制訂合理的施工方案，提高工程質(zhì)量，降低建設(shè)成本。
1.5環(huán)境的因素
由于房屋建筑工程的特點，外在環(huán)境的因素對工程質(zhì)量也有著較大的影響。這里的環(huán)境因素主要指的是工程技術(shù)環(huán)境以及工程管理環(huán)境。工程技術(shù)環(huán)境主要是指外部環(huán)境，例如房屋建筑的地形、地勢、施工過程中外部的天氣情況等都會對房屋建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。雷雨、高溫等天氣會導(dǎo)致無法正常施工，延誤正常的工期，對建筑工程的質(zhì)量造成影響。有時惡劣的工程技術(shù)環(huán)境還會對房屋建筑工程造成毀滅性的破壞，所以在制訂房屋建筑工程施工方案時，要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H工程技術(shù)環(huán)境，提前做好相應(yīng)的防范措施。工程管理環(huán)境是指工程質(zhì)量管理制度、工程質(zhì)量管理體系等。有時往往前一道工序的完成情況就是后一道工序的施工環(huán)境，因此應(yīng)創(chuàng)造較好的工程管理環(huán)境。根據(jù)工程的特殊性和施工的具體條件，應(yīng)對影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素采取嚴(yán)格的控制措施，確保工程質(zhì)量達(dá)到國家的規(guī)定要求。
2加強房屋建筑工程質(zhì)量管理的措施
2.1加強設(shè)計階段的質(zhì)量管理
建設(shè)項目設(shè)計階段的質(zhì)量對于建設(shè)工程最終的質(zhì)量具有決定性作用，如果設(shè)計本身不符合質(zhì)量要求，那么建筑產(chǎn)品自然也不可能符合預(yù)期的要求，所以在建設(shè)過程中應(yīng)該重視設(shè)計階段的質(zhì)量管理。設(shè)計質(zhì)量是一個工程項目質(zhì)量好壞的決定性因素，也是一個建設(shè)工程的開始。設(shè)計質(zhì)量管理是由審核開始的，審核是控制設(shè)計質(zhì)量的第一步。設(shè)計質(zhì)量要求專業(yè)性強，需要具備相關(guān)專業(yè)知識的人員完成，最終的設(shè)計成果也完全由個人完成。公司和個人共同為設(shè)計質(zhì)量進(jìn)行負(fù)責(zé)，所以在委托設(shè)計以前，應(yīng)對個人和公司的資質(zhì)進(jìn)行相關(guān)的審查。要審查公司和個人的資質(zhì)是否符合擬建工程的規(guī)模、類型等國家規(guī)定的硬性要求，公司證件是否在有效期內(nèi)，是否具有營業(yè)執(zhí)照，尤其注意其年檢是否符合標(biāo)準(zhǔn)。
2.2加強對房屋建筑工程關(guān)鍵點的質(zhì)量管理
要想工程質(zhì)量達(dá)到合格，質(zhì)量控制點的設(shè)置至關(guān)重要。施工質(zhì)量控制點是指對關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)作為重點部位進(jìn)行控制。對于質(zhì)量控制點一般應(yīng)提前研究分析所涉及的技術(shù)、工藝、材料及環(huán)境等問題，對于可能出現(xiàn)的問題要進(jìn)行分析討論，制訂合理的解決方案，采取一定的預(yù)防措施。質(zhì)量控制點的設(shè)置并不是一個靜態(tài)的過程，需要在施工過程中進(jìn)行動態(tài)管理。動態(tài)設(shè)置就是指施工之前、設(shè)計交底和圖紙會審時可根據(jù)分析先確定一些質(zhì)量控制點。開工后隨著項目施工過程中出現(xiàn)的變化，比如施工現(xiàn)場出現(xiàn)環(huán)境的變化或者出現(xiàn)設(shè)計變更，要根據(jù)實際的情況進(jìn)行質(zhì)量控制點的實時調(diào)整，增加或減少一些質(zhì)量控制點。動態(tài)跟蹤是指安排專人或多人負(fù)責(zé)的某個質(zhì)量控制點的監(jiān)控，隨時掌握質(zhì)量控制點的狀態(tài)和實施工序的效果，并定期向項目經(jīng)理部或者相關(guān)的高層管理者匯報項目質(zhì)量控制點的信息，使信息能及時反饋到項目高層管理者，保障項目的質(zhì)量在控制范圍內(nèi)。對于有建設(shè)項目監(jiān)理的施工項目，應(yīng)詢問現(xiàn)場工程監(jiān)理機構(gòu)的意見對質(zhì)量控制點進(jìn)行分類。質(zhì)量控制點一般分為見證點和待檢點。對于見證點的施工，如重點部位、特殊工藝等，在開工前的24h應(yīng)通知監(jiān)理單位，且形成書面形式，監(jiān)理單位應(yīng)按時到達(dá)，旁站見證工程的施工過程。對于待檢點的施工，例如隱蔽工程等，在施工單位完整施工且經(jīng)專業(yè)人員完整檢查以后,提前24h通知監(jiān)理單位進(jìn)行驗收，驗收合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工或者對隱蔽工程進(jìn)行掩蓋。對于施工不合格的產(chǎn)品或工序不得掩蓋或進(jìn)行下一道工序[2]。
2.3加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查
2.3.1開工前的檢查檢查是否具體開工的環(huán)境條件，材料、機械設(shè)備等能否按時達(dá)到，施工后能否保證連續(xù)施工，資金是否已經(jīng)到位保證項目的正常實施。2.3.2工序交接檢查對于關(guān)鍵部位的、對下一道工序有較大影響的、對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大影響的工序應(yīng)重點檢查。一般為操作人員自己完工后自己檢查、工作組內(nèi)組員之間或班長進(jìn)行檢查，項目組還要成立專門的檢查小組對關(guān)鍵部位的工序進(jìn)行專門檢查，上級部門也可不定時抽查，以保障工程的質(zhì)量。2.3.3隱蔽工程檢查項目施工現(xiàn)場具有監(jiān)理單位的，對于隱蔽工程掩蓋時，應(yīng)有監(jiān)理單位的相關(guān)人員在場，檢驗隱蔽工程合格后方可掩蓋。2.3.4停工后復(fù)工前的檢查因為資金、技術(shù)或施工條件造成工程停工,在開工前應(yīng)該組織專業(yè)人員對施工的條件和各項開工因素進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)檢驗合格后方可重新開工。2.3.5分部、分項工程完工后檢查在一項分部或分項工程完工后，應(yīng)由檢驗人員進(jìn)行檢查，檢查合格且形成書面材料后，方可進(jìn)行下一項工作。2.3.6成品保護(hù)檢查對已完工的成品進(jìn)行檢查，檢查成品是否有保護(hù)措施。如果沒有保護(hù)措施，應(yīng)立即實施必要的保護(hù)措施。若有保護(hù)措施，則應(yīng)檢查保護(hù)措施是否安全可靠。
3結(jié)語
房屋建筑工程質(zhì)量的影響因素很多，必須要加強對設(shè)計階段的質(zhì)量控制。根據(jù)房屋建筑工程的實際情況確定質(zhì)量控制的關(guān)鍵點，對施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，相信在未來會制定越來越完善的質(zhì)量管理制度，利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)建設(shè)更加美好的未來。
參考文獻(xiàn):
[1]黃策剛.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的問題與對策[J].江西建材,2013(4):119-120.
第5篇：房屋建設(shè)施工方案設(shè)計范文
關(guān)鍵詞：施工組織設(shè)計 工程造價 關(guān)系 影響
近年來，隨著社會發(fā)展的需要及國家對工程項目建設(shè)政策的放開，企業(yè)的工程項目也隨之增多，因此，最重要的工作就是如何制作出合理的施工組織設(shè)計以及確定合理的工程造價。為了有效減少企業(yè)不必要的投資以增加相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益，必須重視施工組織設(shè)計與工程造價的關(guān)系和影響，只有這樣才能確定合理的工程造價。
為了有效保證工程造價的合理性，其關(guān)鍵因素就是要根據(jù)工程的實際情況確定適應(yīng)的施工組織設(shè)計。一個合理的工程項目施工組織設(shè)計，對于促進(jìn)本項工程的順利完成起著重要的指導(dǎo)作用。在施工組織設(shè)計中，施工方案設(shè)計作為其中的重要環(huán)節(jié)，在本項目中能夠有效的控制工程造價，首先取決于施工方案的合理性。在設(shè)計過程中，通過分析比較各種方案并進(jìn)行充分的論證后得出綜合的分析結(jié)果，在此基礎(chǔ)上選擇最佳的最優(yōu)的設(shè)計方案。實踐證明，要想編制出準(zhǔn)確合理的工程造價，必須具有嚴(yán)密、合理以及優(yōu)良的施工組織設(shè)計。
1 施工組織設(shè)計
1.1 施工組織設(shè)計的定義 施工組織設(shè)計是對施工活動實行科學(xué)管理的重要手段，其具有合理的戰(zhàn)略部署和合理的戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。其體現(xiàn)了實現(xiàn)基本建設(shè)計劃和基本設(shè)計的要求，提供了工程項目實施各階段的施工前的準(zhǔn)備工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)施工過程中各個施工單位、各個施工工種、各項資源（人力、材料、機械）之間的相互對應(yīng)關(guān)系。
1.2 施工組織設(shè)計的意義 施工組織設(shè)計不僅是編制工程項目總概算以及控制工程項目投資的重要依據(jù)，更是組織工程建設(shè)和施工管理的指導(dǎo)性文件，更是指導(dǎo)工程投標(biāo)、簽訂施工合同以及施工前期準(zhǔn)備和施工全過程的重要經(jīng)濟(jì)文件。因此，對于優(yōu)化工程設(shè)計、指導(dǎo)施工過程、節(jié)約資源以及降低工程造價和提高社會經(jīng)濟(jì)效益而言，合理的施工組織設(shè)計具有十分重要的作用。此外，對于保證工程進(jìn)度、工程質(zhì)量以及控制工程造價而言，合理的施工組織更是有力的工具。
2 工程造價
2.1 工程造價的定義 工程造價是指工程建設(shè)預(yù)計或?qū)嶋H支出的費用。由于所處的角度不同，工程造價有著不同的含義。站在投資者的角度分析，工程造價是指建設(shè)一項工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支；站在市場交易的角度分析，工程造價是指工程在承發(fā)包交易活動中所形成的建筑安裝工程總費用。其核心內(nèi)容是投資估算、設(shè)計概算、修正概算、施工圖預(yù)算、工程決算、竣工決算等。工程造價的任務(wù)：根據(jù)圖紙、定額以及清單規(guī)范，計算出工程中所包含的直接費、間接費、規(guī)費、稅金等。
2.2 工程造價的意義 工程造價是評價投資合理性和投資效益好壞的主要依據(jù)之一。工程造價也是評價建筑安裝施工企業(yè)管理水平和經(jīng)營成果的重要依據(jù)。
工程造價的準(zhǔn)確性直接關(guān)系著工程項目的最終成敗，因此，對于工程項目而言，工程造價具有舉足輕重的作用。在項目決策階段、設(shè)計階段以及建設(shè)實施階段和施工的全過程的各個階段，通過分析研究和比較工程造價，將工程項目造價控制的合理的范圍內(nèi)，并在施工過程中隨時糾偏以免造成損失，并保證項目管理投資目標(biāo)的實現(xiàn)即為工程造價的控制和管理。
3 施工組織設(shè)計與工程造價的關(guān)系
在工程項目中，施工組織設(shè)計和工程造價具有同樣重要的地位，為了確定合理的工程造價，必須根據(jù)工程項目的實際情況做出合理的施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計必須選擇經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，如何確定和衡量施工方案在經(jīng)濟(jì)上的合理性，則需要根據(jù)工程概預(yù)算造價綜合參數(shù)和指數(shù)對施工組織設(shè)計的合理性進(jìn)行判斷。
在工程建設(shè)中，一個合理的施工組織設(shè)計不僅能夠確定合理的工程造價，更能夠為企業(yè)減少不必要的資源浪費以為企業(yè)增加更多的經(jīng)濟(jì)效益。在施工組織設(shè)計的具體工作中，工程概預(yù)算人員計算工程單價中最基本的基礎(chǔ)和依據(jù)就是設(shè)計人員制定的施工流程、施工工藝和施工設(shè)備的技術(shù)和方案。具體到工程項目施工組織設(shè)計方案也不盡相同，甚至同一工程項目具有多種施工組織方案，此時工程造價可針對不同的施工組織方案進(jìn)行計算分析。工程造價的分析數(shù)據(jù)也對于施工組織設(shè)計中的施工流程、施工工藝和施工設(shè)備的選擇具有指導(dǎo)和協(xié)助的意義。
4 施工組織設(shè)計對工程造價的影響
工程造價的一個重要特點是工程造價與施工方案有著密切相關(guān)關(guān)系，同一項目工程如果采用不同的施工計劃和施工方案，則項目的產(chǎn)生工程量和合理計算出造價都會不一樣。對于同一個工程項目，在工程造價的概預(yù)算中，采用不同的施工方案、施工方法和施工順序就會對應(yīng)不同的人力、材料、機械資源消耗等，因此，不同的施工方案、施工方法和施工順序會產(chǎn)生不同的單價，從而造成工程造價不同。因此，每一種施工組織設(shè)計就會對應(yīng)一個工程造價，因此，為了對施工組織設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化和修改，筆者把從不同的施工組織設(shè)計中得出最合理的單價作為施工組織設(shè)計的參考依據(jù)，從而使其達(dá)到最優(yōu)、最經(jīng)濟(jì)的狀態(tài)，以在保證工程項目工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程工期的前提下，達(dá)到最大的經(jīng)濟(jì)效益。
下面就從施工組織設(shè)計的幾個方面來具體分析一下施工組織設(shè)計對工程造價的影響：
4.1 施工平面布置 施工平面布置的合理與否，對施工圖預(yù)算的編制也是有較大影響的。施工組織平面布置是根據(jù)現(xiàn)場的施工特點和施工條件，來確定施工場地上各項設(shè)施在平面位置上的合理布置問題。其包括臨時交通運輸系統(tǒng)、輔助場地、倉庫、臨時房屋、水、電供應(yīng)系統(tǒng)、通訊設(shè)備以及線路，大型機械設(shè)備停放位置、棄土堆、消防設(shè)施等等。施工組織平面布置合理，可以降低運輸費用、保證供應(yīng)，還可以減少臨建的修建費，又可以減少臨時占地。輔助場地包括砂、石料場、木材加工場、鋼筋加工場地、砼預(yù)制加工場地、機械修配場地等。輔助場地的布置原則，應(yīng)盡量靠近其工作區(qū)及工作對象，并保證對外交通運輸?shù)谋憷?/p>
4.2 施工順序、施工方法及工藝的影響 施工順序及施工方法及工藝也同屬于施工組織設(shè)計的一重要環(huán)節(jié)，采用新工藝、新技術(shù)、新材料，機械施工效率高的企業(yè)會大大減少成本的投資。在施工順序上的合理運用可以減少窩工、怠工情況的出現(xiàn)。提高工作效率，爭取工期。在新技術(shù)上，采用先進(jìn)穩(wěn)定的施工技術(shù)，不但能提高工作效率，更能節(jié)省各種資源，避免重復(fù)不協(xié)調(diào)的工作而導(dǎo)致的人工、材料、機械等不必要的浪費。
4.3 年度投資計劃的影響 施工年度投資計劃年度投資計劃也是施工組織設(shè)計的重要組成部分。它是根據(jù)施工組織設(shè)計確定的工程項目施工方案，對相應(yīng)其單項工程項目和整體工程項目所需的投資做出的安排。施工圖預(yù)算中的工程造價漲價預(yù)備費，是根據(jù)工程項目年度投資計劃計算出來的，與施工項目的建安工程費的多寡、施工的年數(shù)、物價上漲指數(shù)等等都有關(guān)系。
4.4 施工組織設(shè)計編制的影響 施工組織設(shè)計編制的人員應(yīng)該是具備豐富的設(shè)計、施工經(jīng)驗，而且對新工藝、新材料有了解并能接受，并且還要熟悉經(jīng)濟(jì)、財務(wù)等各方面相關(guān)知識相關(guān)經(jīng)驗人員。甚至于工程造價編制人員也應(yīng)加入到施工組織設(shè)計中來，針對特定的工程項目作出的不同的施工組織設(shè)計得出的不同工程造價綜合參數(shù)指標(biāo)及各項參數(shù)指標(biāo)及時反饋給施工組織設(shè)計人員，在工程的前期就把能預(yù)想到的問題、風(fēng)險、困難等全部羅列出來。將風(fēng)險化小，提前準(zhǔn)備應(yīng)對方案，把工程項目的造價控制在科學(xué)合理范圍內(nèi)，達(dá)到最優(yōu)效果。
綜上所述，施工組織設(shè)計與工程造價是工程建設(shè)項目中密不可分的兩部分，兩者存在對立統(tǒng)一的方面，又存在的相互矛盾的方面。即是相互驗證、相互影響、相互依托的一種關(guān)系。希望企業(yè)能利用好施工組織設(shè)計與工程造價的關(guān)系，為企業(yè)減少成本、開源節(jié)流、增加經(jīng)濟(jì)效益、不斷積累施工管理經(jīng)驗發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
參考文獻(xiàn)：
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[2]高建華，王忠義，高立山.淺談建設(shè)單位如何加強工程造價的控制與管理[J].大眾科技，2005.
第6篇：房屋建設(shè)施工方案設(shè)計范文
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工安全；原因；管理措施；
Abstract: There may actually hiding many may lead to accident risk factors in the construction process. Accurately find out the factors which cause the accident risk, to ensure the construction safety is very important. This paper analyzes the construction safety management in the existing problems, puts forward some corresponding measures.
Key words: construction project; construction safety; reason; management measures;
中圖分類號：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
我國無論是城市還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)都正處于全面加速的建設(shè)發(fā)展時期，特別是受當(dāng)前房價居高不下的影響，城鄉(xiāng)建筑施工如雨后春筍，從事于建筑施工的工人就更是有數(shù)千萬之多，而且建筑施工也是安全生產(chǎn)的高危工種之一。因此，對這樣一個龐大行業(yè)的安全生產(chǎn)及施工進(jìn)行管理是一個廣泛關(guān)注的話題，建筑施工作為當(dāng)前的高危行業(yè)之一，如何防止施工過程中安全事故的發(fā)生，已經(jīng)成為本行業(yè)關(guān)注的一個課題，并且值得深入探討。
1．導(dǎo)致工程安全事故的原因
1.1建設(shè)工程的特點導(dǎo)致施工中容易發(fā)生安全事故。
建設(shè)工程規(guī)模大、周期長、勞動強度高，施工現(xiàn)場的安全設(shè)施是否齊全配套，采用的工藝技術(shù)是否合理以及照明、通風(fēng)情況等都會給安全生產(chǎn)帶來隱患。
1.2參建各方缺少以人為本的安全意識和管理機制。
業(yè)主作為項目的投資方往往只重視進(jìn)度而忽視生產(chǎn)過程的合理性和安全性。大部分承包商缺乏完善的安全管理體系和足夠的安全管理人員，現(xiàn)場工人得不到應(yīng)有的安全培訓(xùn)。
1.3工程承包企業(yè)的成本因素導(dǎo)致減少安全防護(hù)措施。
承包企業(yè)為了拿到項目，低價競標(biāo)；還有的承包企業(yè)實行專業(yè)分包和勞務(wù)分包，層層分包，層層收取管理費，大大壓縮了一線施工隊伍的利潤空間。
1.4建筑工人素質(zhì)不高，安全教育嚴(yán)重滯后。
建筑工人大多數(shù)來自農(nóng)村，他們一方面缺乏安全常識，不懂得在勞動中合理保護(hù)自己，另一方面，維權(quán)意識差，一旦出現(xiàn)了安全事故，不懂得用法律武器來保護(hù)自己的合法權(quán)益。按照規(guī)定，新工人進(jìn)場必須進(jìn)行安全生產(chǎn)“三級教育”。教育的主要內(nèi)容包括勞動技能和安全知識兩個方面，經(jīng)考核合格后才能上崗。但大多數(shù)企業(yè)招收的農(nóng)民工都沒有進(jìn)行教育，致使這些人嚴(yán)重缺乏安全生產(chǎn)科學(xué)知識嗎，安全操作水平低下，安全意識淡薄，自我防護(hù)能力極差。
1.5安全工作思想認(rèn)識不足，措施不力。
在施工進(jìn)度、質(zhì)量、效益、安全幾方面發(fā)生沖突時，往往忽視安全生產(chǎn)，注重進(jìn)度和效益。安全技術(shù)措施專用資金不足，有些連必要的安全防護(hù)用品、保證措施都不愿意花錢，追求的是利潤最大化。這些在個體、私營企業(yè)中表現(xiàn)尤為突出。
2．施工安全管理控制措施
建筑工程施工安全控制管理對象是整個施工過程的具體危險因素，施工過程的危險因素包括技術(shù)工藝因素、材料因素、機械設(shè)備因素、環(huán)境因素、管理因素等五大類因素，每種因素都包含一定數(shù)量的具體危險因素。根據(jù)建筑工程的施工過程危險因素預(yù)防控制工作可分為：施工準(zhǔn)備階段的安全方案制定和初始評審及相關(guān)準(zhǔn)備工作；工程實體施工全過程（基礎(chǔ)施
工階段、主體施工階段、裝飾安裝階段）的危險因素識別分析、預(yù)報和定期評價分析、根據(jù)評價分析結(jié)果采取相應(yīng)的控制措施；發(fā)生事故后的應(yīng)急管理和緊急救援等不同階段的內(nèi)容。
2.1材料因素
控制措施： ①建立安全物質(zhì)材料和建筑實體材料招投標(biāo)制度；②建立安全物質(zhì)材料和建筑實體材料進(jìn)場復(fù)檢制度，確保使用的材料符合國家相關(guān)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。
2.2機械設(shè)備因素
控制措施： ①選用安全性能較高的機械設(shè)備；②指定專人操作危險性較大的機械設(shè)備，特殊設(shè)備操作人員持證上崗；③定期檢修保養(yǎng)機械設(shè)備、及時更換零部件，確保機械設(shè)備安全正常運轉(zhuǎn)。
2.3技術(shù)工藝因素
控制措施：①在施工組織設(shè)計中進(jìn)行專項安全施工方案設(shè)計、采用成熟的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。專項安全施工方案應(yīng)包括內(nèi)容有：臨時用電安全方案、基坑護(hù)坡支護(hù)安全方案、腳手架搭拆安全方案、模板支撐體系安全設(shè)計方案、高處作業(yè)臨邊洞口安全防護(hù)方案、建筑構(gòu)配件吊裝安全方案。②使崗位安全化、操作標(biāo)準(zhǔn)化，根據(jù)各個工種所涉及的危險因素和技術(shù)工藝特征，編制科學(xué)合理的安全操作規(guī)程、安全作業(yè)指導(dǎo)書，通過專門的培訓(xùn)教育或崗前的技術(shù)交底，使崗位安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，真正落到實處。施工企業(yè)對崗位安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，要根據(jù)施工進(jìn)度和實際狀況進(jìn)行定期檢查和修正。
2.4環(huán)境因素
控制措施： ①根據(jù)工程項目所在地的地質(zhì)、地形、氣象條件、周圍環(huán)境，科學(xué)合理地布置施工現(xiàn)場，保證施工現(xiàn)場安全、整潔、有序；②指定專人接收天氣預(yù)報，及時掌握天氣變化趨勢，以便采取對策；③根據(jù)工程項目施工組織設(shè)計和專項安全施工方案設(shè)計的平面布置要求，指定專人對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全性管理。
2.5管理因素控制措
2.5.1加強教育培訓(xùn)，增強安全意識和自我保護(hù)能力
增強各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)作業(yè)人員的安全意識、安全知識和操作技能的掌握程度，對涉及危險因素管理的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員進(jìn)行定期專門的安全教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：危險因素管理的目標(biāo)和意義；施工項目危險因素的辨識和評價；危險因素觸發(fā)條件及控制措施；危險因素管理的日常操作要求和事故應(yīng)急處理措施等。
2.5.2建立健全各項危險因素管理的規(guī)章制度
在對危險因素進(jìn)分析的基礎(chǔ)上，有針對性地建立健全各項危險管理的規(guī)章制度。其中包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、重大危險因素控制實施細(xì)則、安全操作規(guī)程、培訓(xùn)制度、交替班制度、檢查制度、信息反饋制度、危險作業(yè)審批制度、異常情況緊急措施和安全考核獎懲制度等各項管理制度。
2.5.3明確安全責(zé)任，定期安全檢查
對施工中的各個系統(tǒng)層面的危險因素管理確定各級負(fù)責(zé)人，并明確他們各自應(yīng)負(fù)的具體責(zé)任，特別要明確各級單位對歸屬區(qū)域的危險因素定期檢查的責(zé)任。包括作業(yè)人員的每天自查、職能部門定期檢查、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的不定期督察等。
2.6應(yīng)急管理措施
雖然我們對施工過程各階段的危險因素進(jìn)行了有效的控制，但是，具體到每個工程的實際情況，危險因素的狀態(tài)和產(chǎn)生的作用是有很大不同的，這就決定了施工危險因素的復(fù)雜性。由于種種原因，不可能完全避免安全事故的發(fā)生，因此當(dāng)事故發(fā)生時，應(yīng)急救援是必不可少的。編制安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案是做好應(yīng)急救援工作的前提。建筑施工的應(yīng)急管理工作一般應(yīng)按如下步驟展開進(jìn)行：①根據(jù)建筑工程施工常見的六類安全事故結(jié)合工程具體情況編制應(yīng)急預(yù)案；②落實應(yīng)急人員，建立應(yīng)急組織；③儲備應(yīng)急物質(zhì)，布置應(yīng)急設(shè)備；④組織員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練。
第7篇：房屋建設(shè)施工方案設(shè)計范文
一、施工現(xiàn)場的平面布置與劃分
（一）基本要求
1.在施工用地范圍內(nèi)，將各項生產(chǎn)、生活設(shè)施及其他輔助設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃和布置，滿足組織設(shè)計及維持社會交通要求。
2.市政公用工程的施工平面布置圖的動態(tài)性，必須詳細(xì)考慮好每一步的平面布置及其合理銜接；科學(xué)合理的規(guī)劃，繪制出施工現(xiàn)場平面布置圖。
3.工程施工階段按照施工總平面圖要求，設(shè)置道路、組織排水、搭建臨時設(shè)施、堆放物料和停放機械設(shè)備等。
（二）總平面圖設(shè)計依據(jù)
1.現(xiàn)場勘查、信息收集、分析數(shù)據(jù)資料；工程所在地的區(qū)的原始資料，包括建設(shè)、勘察、設(shè)計單位提供的資料，工程所在地區(qū)的自然條件及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件。
2.經(jīng)批準(zhǔn)的工程項目施工組織設(shè)計、交通疏導(dǎo)圖、施工總進(jìn)度計劃。
3.現(xiàn)有和擬建工程的具置、相互關(guān)系及凈距離尺寸。
4.各種工程材料、構(gòu)建、半成品，施工機械和運輸工具等資源需要計劃。
5.建設(shè)單位可提供房屋和其他設(shè)施。
6.批準(zhǔn)的臨時占路和用地文件。
（三）總平面布置原則
1、滿足施工進(jìn)度、方法、工藝流程及施工組織的需求。平面布置合理、緊湊；盡可能減少施工用地。
2.合理組織運輸，保證場內(nèi)道路暢通，運輸方便，各種材料能按計劃分期分批進(jìn)場，避免二次搬運，充分利用場地。
3.因地制宜劃分施工區(qū)域的和臨時占用場地，且應(yīng)滿足施工流程的要求，減少各工種之間的干擾。
4.在保證施工順利進(jìn)行的條件下，降低工程成本，盡可能利用施工現(xiàn)場附近的原有建筑物作為施工臨時設(shè)施。
5.施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的布置，應(yīng)方便生產(chǎn)和生活，辦公用房靠近施工現(xiàn)場，福利設(shè)施應(yīng)在生活區(qū)范圍之內(nèi)。
6.施工平面布置應(yīng)符合主管部門相關(guān)規(guī)定和建設(shè)安全保衛(wèi)、消防、環(huán)境保護(hù)的要求。
（四）平面布置的內(nèi)容
1.施工圖上一切地上、地下建筑物、構(gòu)筑物以及其他設(shè)施的平面位置。
2.給水、排水、供電管線等臨時位置。
3.生產(chǎn)、生活臨時區(qū)域及倉庫、材料構(gòu)件、機械設(shè)備堆放位置。
4.現(xiàn)場運輸通道、便橋及安全消防臨時設(shè)施。
5.環(huán)保、綠化區(qū)域位置。
6.圍墻（擋）與入口位置。
二、施工現(xiàn)場封閉管理
（一）施工現(xiàn)場的作業(yè)條件差，不安全因素多，在作業(yè)過程中既容易傷害作業(yè)人員，也容易傷害現(xiàn)場以外的人員。因此，施工現(xiàn)場必須實施封閉式管理，將施工現(xiàn)場與外界隔離，同時保護(hù)環(huán)境、美化市容。
（二）圍擋（墻）
1.應(yīng)沿工地四周連續(xù)設(shè)置現(xiàn)場圍擋（墻），不得留有缺口，并根據(jù)設(shè)計與計算，確保圍擋（墻）的穩(wěn)定性、安全性。
2.圍擋的用材應(yīng)堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀，宜選用砌體、金屬材板等硬質(zhì)材料，不宜使用彩布條、竹笆或安全網(wǎng)等。
3.在市區(qū)內(nèi)，圍擋應(yīng)高于2.1米，且應(yīng)符合當(dāng)?shù)刂鞴懿块T有關(guān)規(guī)定。
4.禁止在圍擋內(nèi)側(cè)堆放泥土、砂石等散裝材料以及架管、模板等。
5.應(yīng)當(dāng)經(jīng)常派專人檢查圍擋的穩(wěn)定性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
（三）出入口
施工現(xiàn)場的進(jìn)口處應(yīng)有整齊明顯的‘五牌一圖’。內(nèi)容應(yīng)有針對性，同時標(biāo)牌制作、掛設(shè)也應(yīng)整齊、美觀、字體工整。
（四）警示標(biāo)牌布置與懸掛
為了提醒、警示進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)人員和有關(guān)人員，要時刻認(rèn)識到所處環(huán)境的危險性，隨時保持清醒和警惕，避免事故發(fā)生，施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程特點及施工的不同階段，有針對性地設(shè)置、懸掛安全警示標(biāo)志。
三、交通導(dǎo)行方案設(shè)計
（一）現(xiàn)況交通調(diào)查
1.現(xiàn)況交通調(diào)查是制定科學(xué)合理的交通疏導(dǎo)方案的前提，項目部應(yīng)根據(jù)施工設(shè)計圖紙及施工部署，調(diào)查現(xiàn)場及周圍的交通車行量及高峰期，預(yù)測高峰流量，研究設(shè)計占路范圍、期限及圍擋警示布置。
2.應(yīng)對現(xiàn)場居民出行路線進(jìn)行核查，并結(jié)合規(guī)劃圍擋的設(shè)計，劃定臨時用地范圍、施工區(qū)、辦公區(qū)等出口位置，減少施工車輛與社會車輛交叉；以免出現(xiàn)交通擁堵。
3.對預(yù)計設(shè)置臨時施工變線、便橋位置進(jìn)行實地祥勘，以便盡可能利用現(xiàn)況條件。
（二）交通導(dǎo)行方案設(shè)計原則
1.滿足社會交通流量，保證高峰期的需求，選取最佳方案并制定有效的保護(hù)措施。
2.有利于施工組織和管理，確保車輛、行人安全順利通過施工區(qū)域，且使施工對群眾、社會經(jīng)濟(jì)生活的影響降到最低。
3.交通導(dǎo)行應(yīng)納入施工現(xiàn)場管理，根據(jù)不同的施工階段設(shè)計交通導(dǎo)行方案。
4.交通導(dǎo)行圖與現(xiàn)場平面布置圖協(xié)調(diào)一致。
5.采取不同的組織方式，保證交通流量、高峰期的需求。
（三）交通導(dǎo)行方案實施
1.在獲得交通管理和道路管理部門的批準(zhǔn)后組織實施。
2.按照獲準(zhǔn)的方案修建臨時施工便線、便橋。
3.設(shè)置圍擋，嚴(yán)格控制臨時占路范圍和時間。
4.設(shè)置臨時交通導(dǎo)行標(biāo)志，路障、隔離設(shè)施、夜間警示信號，確保車輛、行人安全順利通過施工區(qū)域。
5.組建現(xiàn)場人員協(xié)助交通管理部門組織交通。
6、對作業(yè)工人進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、考核，并應(yīng)與作業(yè)隊簽訂《施工交通安全責(zé)任合同》。
7.依據(jù)現(xiàn)場變化，及時引導(dǎo)交通車輛，為行人提供方便。
8.沿街居民出入口，設(shè)置足夠的照明裝置，必要處搭設(shè)便橋，為保證居民出行和夜間施工創(chuàng)造必要的條件。
四.開挖過程中地下管線的安全保護(hù)
工程施工中，損傷地下管線的事故時有發(fā)生，必須采取保護(hù)措施，確保地下管線的安全運行。
（一）工程地質(zhì)條件及現(xiàn)況管線調(diào)查
1.進(jìn)場后應(yīng)依據(jù)建設(shè)方所提供的工程地質(zhì)勘查報告、基坑開挖范圍內(nèi)及影響范圍內(nèi)的各種管線、地面建筑物等有關(guān)資料，查閱有關(guān)專業(yè)技術(shù)資料，掌握管線的施工年限、使用狀況、位置、埋深等數(shù)據(jù)信息。
2.對于資料反映不祥、與實際不符或在資料中未反映管線真實情況的，應(yīng)向規(guī)劃部門、管理單位查詢，必要時在管理單位人員在場情況下進(jìn)行坑探查明現(xiàn)狀。
3.對于基坑影響范圍內(nèi)的地面、地下建筑物，必須查閱相關(guān)資料并經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查，掌握結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)形式等情況。
4.將調(diào)查的管線、地下建筑物的位置埋深等實際情況按照比例標(biāo)注在施工平面圖上，并在現(xiàn)場做出醒目標(biāo)志。
5.分析調(diào)查、坑探等資料，作為編制施工組織設(shè)計、施工方案和采取安全保護(hù)措施的依據(jù)。
（二）編制施工組織設(shè)計
1.必須對施工過程中地下管線、地面建筑物可能出現(xiàn)的安全狀態(tài)進(jìn)行分析，識別重要危險因素，評價其危險程度，制定中、高度危險因素的安全技術(shù)措施。
2.對于重要的地下管線、地面與地下建筑物必須進(jìn)行基坑開挖工況影響分析，確定影響程度，以便在施工措施中確定合理的基坑支護(hù)、開挖方法，確保施工過程中管線及各種構(gòu)筑物的安全。
3.重要的基坑開挖方案需要經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位同意后執(zhí)行，并嚴(yán)格按照建設(shè)單位、監(jiān)理單位同意的施工方案實施。
（三）現(xiàn)況管線改移、保護(hù)措施
1.對于基坑開挖范圍內(nèi)的管線，與建設(shè)單位、規(guī)劃單位和管理單位協(xié)商確定管線拆、遷、改移和懸吊加固措施。
2.基坑開挖影響范圍內(nèi)的地下管線、地面建筑物的安全受施工影響，或其危及施工安全時，均應(yīng)進(jìn)行臨時加固，經(jīng)檢查、驗收，確認(rèn)符合要求，并形成文件后，方可施工。
3.開工前，由建設(shè)單位召開工程范圍內(nèi)有關(guān)地上建筑物、地下管線等設(shè)施管理單位的調(diào)查配合會，由產(chǎn)權(quán)單位指認(rèn)所屬設(shè)施及其準(zhǔn)確位置，設(shè)明顯標(biāo)志。
4.在施工過程中，必須設(shè)專人隨時檢查地下管線，維護(hù)加固設(shè)施，以保持完好。
5.觀測管線沉降和變形記錄，遇到異常情況，必須立即采取安全技術(shù)措施。
（四）應(yīng)急預(yù)案與搶險組織
1.對于具有中、高度危險因素的地下管線、地面建筑物，必須制定應(yīng)急預(yù)案和有效安全技術(shù)措施。
2.出現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即通知管理單位人員到場處理、搶修。
五.瀝青路面的施工質(zhì)量控制
（一）質(zhì)量要求及控制要點
1.表面應(yīng)平整、堅實，不得有脫落、掉渣、裂縫、推擠、爛邊、粗細(xì)料集中等現(xiàn)象；用10t以上壓路機碾壓后，不得有明顯輪跡；接縫應(yīng)緊密、平順；面層與路緣石及其他構(gòu)筑物應(yīng)接順，不得有積水現(xiàn)象。
2.檢測與驗收項目：壓實度、厚度、彎沉值、平整度、寬度、中線高程、橫坡、井框與路面的高差等八項。
3.主控項目：原材料、混合料、壓實度、面層厚度、彎沉值。
4.城鎮(zhèn)道路施工質(zhì)量驗收必須滿足設(shè)計要求和合同指定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，還應(yīng)滿足發(fā)包方對工程項目的特定要求。
5.交工檢查驗收階段的壓實度代表值應(yīng)達(dá)到實驗室馬歇爾試驗密度的96%或試驗路鉆孔芯樣密度的98%。
6.面層厚度準(zhǔn)確度控制直接反映出施工項目部和企業(yè)的施工技術(shù)質(zhì)量管理水平。
（二）瀝青混合料面層施工
1.瀝青混合料面層應(yīng)在基層表面灑透層油，在透層油完全滲入基層后方可鋪筑面層且根據(jù)規(guī)范CJJ1中強制性條文規(guī)定：瀝青混合料面層不得在雨、雪天氣及環(huán)境最高溫度低于5度時施工。
2.應(yīng)按施工方案安排運輸和布料，攤鋪機前應(yīng)有足夠的運料車等候；運料車應(yīng)在攤鋪機前100-300mm外空擋等候，被攤鋪機緩緩頂推前進(jìn)并逐步卸料，避免撞擊攤鋪機。每次卸料必倒凈，如有余料應(yīng)及時清除，防止硬結(jié)。
3.熱拌瀝青混合料應(yīng)采用履帶式或輪胎式瀝青攤鋪機，攤鋪機的受料斗應(yīng)涂刷薄層隔離劑或防粘結(jié)劑。一臺攤鋪機的鋪筑寬度不宜超過6-7.5m，通常采用2臺攤鋪機前后錯開10-20m呈梯隊方式同步攤鋪，兩幅之間應(yīng)有30-60mm左右寬度的搭接，并應(yīng)避開車道輪跡帶，上下層搭接位置宜錯開200mm以上。
4.攤鋪機必須緩慢、均勻、連續(xù)不間斷地攤鋪，不得隨意變換速度或中途停頓，當(dāng)發(fā)現(xiàn)瀝青混合料出現(xiàn)明顯的離析、波浪、裂縫、拖痕時，應(yīng)分析原因、予以及時消除，施工時發(fā)現(xiàn)瀝青混合料不符合施工溫度要求或結(jié)團(tuán)成塊、已遭雨淋現(xiàn)象不得使用。
5.瀝青混合料的松鋪系數(shù)應(yīng)根據(jù)試鋪試壓確定。應(yīng)隨時檢查鋪筑層厚度、路拱及橫坡，并輔以使用的瀝青混合料總量與面積校驗平均厚度。
6.攤鋪機應(yīng)采用自動找平方式，最低攤鋪溫度根據(jù)鋪筑層厚度、氣溫、風(fēng)速及下臥層表面溫度，并按現(xiàn)行規(guī)范要求執(zhí)行。螺旋布料器轉(zhuǎn)動速度與攤鋪速度應(yīng)保持均衡。
7.瀝青路面施工應(yīng)配備足夠數(shù)量、狀態(tài)完好的壓路機，選擇合理的壓路機組合方式，根據(jù)攤鋪完成的瀝青混合料溫度情況，嚴(yán)格控制初壓、復(fù)壓、終壓時機。壓實層最大厚度不宜大于100mm，各層應(yīng)符合壓實度及平整度的要求。碾壓速度做到慢而均勻，應(yīng)符合規(guī)范要求的壓路機碾壓速度。碾壓溫度應(yīng)根據(jù)瀝青和瀝青混合料種類、壓路機、氣溫、層厚等因素經(jīng)試壓確定。
8.初壓宜采用鋼輪壓路機靜壓1-2遍，從外側(cè)向中心碾壓。復(fù)壓應(yīng)緊跟在初壓后開始，不得隨意停頓。碾壓路段總長度不超過80m。終壓應(yīng)緊接在復(fù)壓后進(jìn)行，應(yīng)選用雙輪鋼筒式壓路機或關(guān)閉振動的振動壓路機，碾壓不宜少于2遍，至無明顯輪跡為止。為防止瀝青混合料粘輪，對壓路機鋼輪可涂刷隔離劑或防粘結(jié)劑，嚴(yán)禁刷柴油。亦可向碾壓輪噴淋添加少量表面活性劑的霧狀水。壓路機不得在未碾壓成型路段上轉(zhuǎn)向、掉頭、加水或停留。在當(dāng)天成型的路面上，不得停放各種機械或車輛，不得散落礦料、油料及雜物。
9.瀝青混合料路面接縫必須緊密、平順。上、下層的縱縫應(yīng)錯開150mm（熱接縫）或300-400mm（冷接縫）以上。相鄰兩幅及上、下層的橫向接縫均應(yīng)錯位1m以上。應(yīng)采用3m直尺檢查，確保平整度達(dá)到要求。
10.根據(jù)規(guī)范CJJ1強制性條文規(guī)定：熱拌瀝青混合料路面應(yīng)待攤鋪層自然降溫至表面溫度低于50度后，方可開放交通。
（三）質(zhì)量管理與控制重點
1.編制質(zhì)量計劃。確定工程關(guān)鍵工序和特殊過程，編制專項質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、保證措施及作業(yè)指導(dǎo)書。根據(jù)工程實際情況，按分項工程項目分別制定保證措施，并配備工程所需的各類技術(shù)人員。
2.確定主要分項工程項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和成品保護(hù)措施。
3.明確與施工階段相適應(yīng)的檢驗、試驗、測量、驗證要求。
4.對于特殊過程，應(yīng)對其連續(xù)監(jiān)控；作業(yè)人員持證上崗，并制定相應(yīng)的措施和規(guī)定。
5.明確材料、設(shè)備物資等質(zhì)量管理規(guī)定。
6.質(zhì)量控制應(yīng)實行樣板制和首段驗收制。施工過程均應(yīng)按要求進(jìn)行自檢、互檢和交接檢。明確施工項目內(nèi)、外部（監(jiān)理）驗收及隱蔽工程驗收程序。隱蔽工程、指定部位和分項工程未經(jīng)檢驗或已經(jīng)檢驗定為不合格的，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序施工。
7.質(zhì)量控制應(yīng)堅持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針和實施“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”（PDCA）循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過程控制。
8.制定不同專業(yè)工程的質(zhì)量控制措施，重點部位動態(tài)管理，專人負(fù)責(zé)跟蹤和記錄。
9.加強信息反饋，確保人、材料、機械、方法、環(huán)境等質(zhì)量因素處于受控狀態(tài)。
10.當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時，必須分析原因，分清責(zé)任，采取有效措施進(jìn)行整改。
六.現(xiàn)場文明施工管理
1.市政公用工程常常處于城鎮(zhèn)區(qū)域，具有與市民近距離相處的特殊性，因而必須在施工組織設(shè)計中貫徹綠色施工管理，詳細(xì)安排好文明施工、安全生產(chǎn)施工和環(huán)境保護(hù)方面措施，把對社會、環(huán)境的干擾和不良影響降至最低程度。
2.文明施工做到組織落實、責(zé)任落實、形成網(wǎng)絡(luò)，項目部每月應(yīng)進(jìn)行一次文明施工檢查，將文明施工管理列入生產(chǎn)活動議事日程當(dāng)中，做到常抓不懈。
3.定期走訪沿線機關(guān)單位、學(xué)校、街道和當(dāng)?shù)卣炔块T，及時征求他們的意見，并在施工現(xiàn)場設(shè)立群眾接待站，由專人負(fù)責(zé)沿線群眾反映的情況和意見，對反映的問題要及時解答并盡快落實解決。
4.對因生產(chǎn)工藝要求或其他特殊需要，確需在X時至次日6時期間進(jìn)行強噪聲施工的，施工前建設(shè)單位和施工單位應(yīng)到有關(guān)部門提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行夜間施工，并公告附近居民。
第8篇：房屋建設(shè)施工方案設(shè)計范文
【關(guān)鍵詞】 高層建筑；施工技術(shù)；質(zhì)量控制
引言：筆者結(jié)合自身工作實踐，分別從我國房屋建設(shè)施工技術(shù)管理現(xiàn)狀、建筑施工技術(shù)管理意義、建筑施工技術(shù)管理特點以及建筑施工技術(shù)管理措施幾方面進(jìn)行了詳細(xì)的分析與探討。建筑工程不僅關(guān)系著民生更影響著社會，亦是國家精神面貌和國民經(jīng)濟(jì)的重要體現(xiàn)，而房屋施工技術(shù)管理決定建筑質(zhì)量及效益，因此，必須建筑施工技術(shù)管理，從而促進(jìn)企業(yè)的升級與轉(zhuǎn)型，促進(jìn)我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
一、高層建筑施工技術(shù)要點
1.施工設(shè)備的選擇
高層建筑本身具備著較高的垂直高度、龐大的工程施工量、眾多的施工人員、交叉配合施工較多、管理復(fù)雜等特點，這時在施工前要做好設(shè)備選擇。機械設(shè)備的選擇，首先是選擇塔式起重機，是高層建筑的主要施工機械。塔式起重機有著不同分類，這時要根據(jù)工程實際情況和施工要求進(jìn)行選擇。要詳細(xì)檢查塔吊的各項參數(shù)，確保塔式起重機的各項參數(shù)符合建筑結(jié)構(gòu)。其次選擇施工電梯，一般要根據(jù)房屋建筑層數(shù)，選擇合理的、技術(shù)上可行的施工貨運和上人電梯。最后就是選擇混凝土泵。混凝土泵能夠有效完成高層建筑混凝土的水平和垂直運輸，同時要對較低位置的混凝土澆筑配以布料桿。選擇混凝土泵有著較高的效率，需要較低的勞動強度。
2.高層建筑混凝土的施工技術(shù)要點
高層建筑施工時間長，混凝土工程因為時間和天氣等外界因素的影響，而出現(xiàn)質(zhì)量問題，對高層建筑質(zhì)量造成影響。因此，在建筑施工之前，要按照高層建筑的施工特點和設(shè)計的要求，進(jìn)行不同等級混凝土的配置和選用，并對混凝土進(jìn)行配合比試驗，通過合理的調(diào)節(jié)和配比，使混凝土強度符合混凝土質(zhì)量要求。在混凝土施工中，要嚴(yán)格控制沙、石、水泥、水等含量，在輸送混凝土?xí)r，要保證混凝土泵送流程的通暢，在澆搗過程中嚴(yán)格按照施工規(guī)范中的操作順序。另外做好混凝土的養(yǎng)護(hù)工作，確保混凝土的質(zhì)量。
3.高層建筑鋼筋結(jié)構(gòu)施工技術(shù)要點
在高層建筑鋼筋結(jié)構(gòu)工程施工中，要按照高層建筑的施工特點，嚴(yán)格控制鋼筋結(jié)構(gòu)施工的各個環(huán)節(jié)，比如鋼筋下料、制作、吊裝、測控、焊接、綁扎、安裝等。
一般對框剪結(jié)構(gòu)工程應(yīng)根據(jù)其工程的特點，必須制訂鋼筋制作和安裝的施工方案，以保證施工的質(zhì)量和安全，比如斜撐、剪力墻和框架主、次梁的連接、鋼筋保護(hù)層的設(shè)置，保證高層建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量的穩(wěn)定，然后架設(shè)模板和澆筑混凝土，進(jìn)一步加固建筑結(jié)構(gòu)。鋼筋施工技術(shù)要嚴(yán)格按照施工技術(shù)操作規(guī)范，首先在施工之前，要對建筑結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵位置進(jìn)行全面了解，嚴(yán)格核驗鋼筋進(jìn)場的質(zhì)量、規(guī)格和出廠合格證，并按規(guī)范抽樣送有關(guān)檢測部門進(jìn)行檢測，檢測合格才能使用。其次根據(jù)設(shè)計施工圖紙要求和施工規(guī)范規(guī)定，制作、綁扎和焊接安裝鋼筋，最后要按施工驗收規(guī)范、設(shè)計圖紙嚴(yán)格控制鋼筋的規(guī)格、品種、數(shù)量和綁扎位置，以保證房屋的結(jié)構(gòu)質(zhì)量。
4.高層建筑的地基
在高層建筑施工中，如果地基土質(zhì)復(fù)雜，有著較深的持力層，并且地下室埋置深度不大時，就需要采用樁基礎(chǔ)。當(dāng)高層建筑直接建造在未經(jīng)加固處理的土質(zhì)上時，就需要對地基進(jìn)行加固處理。在地基處理方法中，主要是采用人工挖樁法、高壓旋噴法、深層水泥攪拌法等。每個高層建筑都需要根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，按照設(shè)計圖紙要求，對基礎(chǔ)施工進(jìn)行合理的施工組織設(shè)計和施工方案設(shè)計，確保工程合理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)可行。
二、 高層建筑施工技術(shù)要點質(zhì)量控制
1.做好高層建筑的層高、垂直度控制
首先要在高層建筑施工質(zhì)量中層高控制、垂直度控制是關(guān)鍵部分，是保證高層建筑質(zhì)量合格的基礎(chǔ)條件。在控制高層建筑高度、垂直度時，要將大樓邊角柱的位置進(jìn)行確定，在沿著柱外層上彈出的水平線和垂直線進(jìn)行角柱模板的安裝。可以采用水平儀、鉛垂吊線的方式對立柱的層高高度和垂直度進(jìn)行測定，保證垂直度滿足100%，才可以將模板外邊線對準(zhǔn)并進(jìn)行加固支撐。四角柱在拆模時，就可以以四柱為基線，對建筑的垂直度和平整度進(jìn)行控制。其次在控制高層建筑施工中的垂直度時可以采用激光鉛垂儀。這時就需要選擇合適的四個位置點，對軸線的位置密切關(guān)注。并在進(jìn)行2層以上的樓層施工時，要以一層樓面為基準(zhǔn)，科學(xué)引測下層樓面的控制點，然后利用鋼尺卷矯正軸線。
2.嚴(yán)格控制高層建筑的混凝土強度
在選定混凝土配比時，首先要根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鲈牧系牟煌M(jìn)行不同的配比實驗，保證高層建筑在施工中可以對混凝土強度進(jìn)行配比調(diào)整。在對混凝土配比進(jìn)行實驗時，要按照混凝土含水量和含砂量的配比，對混凝土進(jìn)行調(diào)整。以此保證混凝土實驗配比具備著可行性和可靠性。在高層建筑施工中，要加強原材料質(zhì)量控制，有效預(yù)測施工中出現(xiàn)問題，制定合理的調(diào)整措施，防止出現(xiàn)錯誤的砂石級配。在混凝土技術(shù)控制中，選擇泵送混凝土，可以改善混凝的施工性能，縮短施工周期。但是在嚴(yán)格控制混凝土?xí)r，也會出現(xiàn)強度不夠的現(xiàn)象，這時就需要嚴(yán)格控制高層建筑的養(yǎng)護(hù)工作。同時要加強對混凝土強度的評定工作，將不合格的混凝土剔除，以此嚴(yán)格控制混凝土。
3.嚴(yán)格控制高層建筑的安全施工
首先要嚴(yán)格控制基坑支護(hù)的安全施工管理工作，在開挖基坑時，要按照土質(zhì)情況、環(huán)境等，將支護(hù)方案進(jìn)行確定，防止施工中出現(xiàn)問題。其次要嚴(yán)格控制腳手架的防護(hù)工作，確定高層建筑的腳手架，根據(jù)施工工藝，制定合理的腳手架工程的專項施工方案。最后要嚴(yán)格控制模板施工，這時要針對施工方案的實際情況，對模板進(jìn)行設(shè)計、制作、安裝和拆除等工作，嚴(yán)格按照施工方案，對模板進(jìn)行拆除，同時要由專人對模板進(jìn)行拆除。
4.加強高層建筑施工的安全管理
牢記“安全第一、質(zhì)量第一”的思想原則。由于高層建筑施工時間長，需要進(jìn)行長時間的高處作業(yè)，并有著眾多的施工人員和交叉作業(yè)，存在著較大的相互干擾，在這一過程中存在著極為明顯的安全問題。而施工企業(yè)和管理部門更加重視安全問題。這時施工企業(yè)要嚴(yán)格遵守安全施工原則，同時要加強對施工人員的安全教育培訓(xùn)工作，以安全知識為培訓(xùn)內(nèi)容，對員工進(jìn)行三級安全教育和定期的安全交底。定期組織員工觀看安全宣傳片，召開安全施工座談會，每分項工程施工前開班前安全會，提高施工人員的安全意識，樹立高度的責(zé)任意識，不斷增強施工人員的安全防范能力。在高層建筑施工中，管理人員要定期開展施工安全檢查工作，對工程施工過程做好安全監(jiān)督和管理工作。要及時發(fā)現(xiàn)高層建筑施工中的安全隱患，并要及時消除。另外，在施工中要建立完善的安全生產(chǎn)管理制度，不斷完善施工中各項安全保障體系，加大安全防護(hù)設(shè)施的投入力度，保證建筑安全施工。
三、結(jié)束語
綜上所述，高層建筑也是城市發(fā)展到一定程度之后的象征，其自身擁有的高層數(shù)、深基礎(chǔ)等特質(zhì)，在建筑行業(yè)中被歸為超高層建筑的類型，施工過程中，高層建筑的活動量極大，步驟也極其繁瑣，并且涉及到建筑工程質(zhì)量保證等方面的還有著極為嚴(yán)格的要求，這就使得高層建筑工程的建筑技術(shù)以及管控活動變得越發(fā)的困難，因此，必須要利用多種有效的措施來保證建筑活動能夠順利的展開。現(xiàn)代城市的高層建筑修建速率發(fā)展極其迅速，并且使用了大量新興物質(zhì)和技術(shù)等。其自身整體的機構(gòu)以及繁瑣性也在這一過程中不斷的提升，同時，對于建筑住宅內(nèi)部的裝修來說，其相關(guān)規(guī)定也越發(fā)變得嚴(yán)格，因此，技術(shù)管控必須要不斷的加強自身的規(guī)定，從而利用自身管理控制方式來使得建筑工程能夠擁有更高的質(zhì)量保障。
參考文獻(xiàn)：
第9篇：房屋建設(shè)施工方案設(shè)計范文
這里的質(zhì)量是一個廣義上的全過程“質(zhì)量”，包括項目地段選擇質(zhì)量、可行性研究質(zhì)量、項目前期策劃質(zhì)量、設(shè)計質(zhì)量、工程實施質(zhì)量、物業(yè)管理質(zhì)量等。由于項目地段選擇質(zhì)量往往回旋空間小，物業(yè)管理質(zhì)量直接參與難度大；因此目前房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理集中在可行性研究、項目前期策劃、設(shè)計質(zhì)量、工程實施質(zhì)量及售后質(zhì)量上。
下面就如何提高房地產(chǎn)開發(fā)項目的產(chǎn)品質(zhì)量提出個人的想法。
房地產(chǎn)開發(fā)項目的生命周期為：前期可行性研究――產(chǎn)品策劃――設(shè)計――實施――交付等五大階段。作好這五大階段的工作，使每一階段都能提交符合市場需要、客戶滿意的產(chǎn)品，對房地產(chǎn)開發(fā)項目來說是至關(guān)重要的，也是關(guān)系到成敗的根本。
1 房地產(chǎn)開發(fā)項目中存在的問題
在質(zhì)量管理過程中，房地產(chǎn)開發(fā)公司常常把主要精力放在了施工階段，難逃施工企業(yè)本質(zhì)。對前期項目可行性研究階段、策劃階段、設(shè)計階段的質(zhì)量管理重視程度不夠。作為建設(shè)方，是以項目開發(fā)而成立的團(tuán)隊，施工管理的思維應(yīng)該改變。當(dāng)開發(fā)項目進(jìn)行到施工階段時，產(chǎn)品策劃、市場定位、目標(biāo)客戶群、項目的設(shè)施配套均已確定，規(guī)劃設(shè)計方案、技術(shù)方案和設(shè)計圖紙都已經(jīng)審查通過，假如這些大量的前期質(zhì)量不是最優(yōu)的，那將會很難保證工程項目的整體投資效益。包括反映綠色生態(tài)的產(chǎn)品性能質(zhì)量，反映規(guī)劃、設(shè)計水平的功能質(zhì)量，反映工程構(gòu)造、施工工藝的工程質(zhì)量；反映物業(yè)管理、人文環(huán)境的服務(wù)質(zhì)量。存在的問題具體可歸納為以下幾點：
1.1 項目市場定位不夠準(zhǔn)確
投資決策倉促盲目，市場定位工作流于形式，工作一般僅限于房型的選擇、租售價格的預(yù)測等部分內(nèi)容，同時，房地產(chǎn)咨詢從業(yè)人員的素質(zhì)參差不齊，導(dǎo)致市場定位工作處于低水平狀態(tài)，沒有針對性。不能根據(jù)特定的對象進(jìn)行科學(xué)的調(diào)查、資料收集和分析，僅根據(jù)經(jīng)驗作分析、判斷，對于一些關(guān)鍵的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理用來滿足分析的需要，導(dǎo)致開發(fā)出來的房地產(chǎn)項目偏離了市場定位。
1.2 規(guī)劃、設(shè)計階段優(yōu)化深度不夠
良好的設(shè)計方案從來沒有像今天這樣重要，設(shè)計師提出的設(shè)計方案如果平淡無奇，在房地產(chǎn)市場日趨飽和及空間需求特征不斷變化情況下，很難獲得市場的認(rèn)可。規(guī)劃、設(shè)計工作管理很大程度上決定了工程項目實施的成敗，現(xiàn)行的規(guī)劃及設(shè)計方面管理，遵循了一般房地產(chǎn)企業(yè)所采用的作業(yè)流程，由于各種綜合原因，在項目規(guī)劃、設(shè)計階段我們的參與和管理缺乏足夠的深度和精度，對設(shè)計有效優(yōu)化不足。導(dǎo)致了一系列的問題，如戶型單一、戶型偏大影響銷售或片面追求小戶型造成公攤加大、成本偏高；設(shè)計文件供應(yīng)遲緩、變更多等。
1.3 質(zhì)量問題普遍存在
房屋在建筑材料、設(shè)備的使用上或施工操作規(guī)程上達(dá)不到法定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。包括：屋面漏雨;煙道、排氣孔道、風(fēng)道不通;室內(nèi)地坪空鼓、開裂、起砂、面磚松動，有防水要求的地面漏水等。甚至有個別項目還出現(xiàn)“樓倒倒”、 “樓歪歪”、 “樓薄薄”的工程質(zhì)量事件，給房地產(chǎn)業(yè)帶來了嚴(yán)重的負(fù)面影響，也給房地產(chǎn)開發(fā)公司敲了一記響亮的警鐘。
1.4 設(shè)計監(jiān)理缺失
由于對設(shè)計單位相應(yīng)的監(jiān)督管理體制一時又無法跟上，造成在在項目的施工中發(fā)現(xiàn)大量設(shè)計中存在的問題。由于施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題很多，有些工程從開工到竣工都發(fā)生了設(shè)計變更，變更圖紙比原設(shè)計圖紙還多。設(shè)計過程中出現(xiàn)的問題主要表現(xiàn)在：缺乏合理的設(shè)計招標(biāo)程序，忽視設(shè)計對項目投資控制的重要性，設(shè)計監(jiān)理缺失，文檔資料缺乏制度化、規(guī)范化管理等。
2 房地產(chǎn)開發(fā)項目前期工作的質(zhì)量管理
房地產(chǎn)開發(fā)前期工作，包括項目建議書、可行性研究報告、項目開發(fā)的產(chǎn)品策劃等；前期工作的質(zhì)量是整個房地產(chǎn)項目的關(guān)鍵。房地產(chǎn)項目的地段選擇、規(guī)模、規(guī)劃方案的內(nèi)容、戶型構(gòu)成、潛在目標(biāo)客戶分析、客戶購買的心理分析、配套設(shè)施水平分析、開發(fā)項目的技術(shù)含量分析、風(fēng)險分析、財務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益等是否深入全面，各項數(shù)據(jù)是否符合實際，直接決定著擬開發(fā)項目的前途和命運。加強前期的質(zhì)量管理，應(yīng)從以下兩方面入手：
2.1 加強對市場策劃的質(zhì)量管理
市場策劃的目的是針對房地產(chǎn)項目開發(fā)的市場進(jìn)行調(diào)研與預(yù)測，確定項目的市場位置，找出項目現(xiàn)有的潛在的目標(biāo)客戶，分析目標(biāo)客戶的需求方向，從而對項目進(jìn)行總體定位，最終為項目的后續(xù)策劃打下良好基礎(chǔ)。市場策劃所涉及的內(nèi)容非常復(fù)雜，影響市場策劃結(jié)果的因素也非常多。由于收到預(yù)算的限制和時間人力的約束，特別是資料的缺乏，使任何一個策劃結(jié)果都不是無懈可擊的。但是可行性研究報告的質(zhì)量好壞又很大程度上影響了項目的生存和發(fā)展，因此必須要加強對市場策劃的質(zhì)量管理。在這個階段進(jìn)行質(zhì)量管理的思路有：一是加強對平時房地產(chǎn)市場狀況的跟蹤調(diào)查和分析，建立數(shù)據(jù)庫；二是注重對市場研究人員素質(zhì)的培養(yǎng)和管理；三是采用多種調(diào)研方法共同進(jìn)行，并參考各方面專家的意見；四是對策劃調(diào)研類的外包公司進(jìn)行招標(biāo)或評審，對其實施過程進(jìn)行全程監(jiān)督考核，對結(jié)果進(jìn)行綜合驗收，對其能力和水平進(jìn)行事后評價。
2.2 加強對投資策劃的質(zhì)量管理
投資策劃的質(zhì)量對未來項目的成敗有著決定性的作用，它可以影響到投資決策、資金籌措、規(guī)劃設(shè)計方案、開發(fā)工期安排、項目成本控制、銷售回款節(jié)奏等方方面面。因此必須要提高和重視房地產(chǎn)投資策劃的質(zhì)量，可以采取的措施有：
選擇優(yōu)秀的顧問公司和專業(yè)人員從事該項工作，并對過程進(jìn)行周密的安排和把控；加強各方面的人員配備和保證各專業(yè)的緊密及時溝通；保證基礎(chǔ)資料的全面和可靠；對方案進(jìn)行多輪調(diào)整和優(yōu)化，并提出多種可行方案進(jìn)行比較和評價；建立工作成果質(zhì)量評審制度，通過內(nèi)審和外審層層把關(guān)來共同提高成果質(zhì)量；加強合同管理，在合同簽訂前把工作計劃和內(nèi)容要求予以明確，在工作過程中和結(jié)束后嚴(yán)格按照合同約定來付款；是通過項目開發(fā)過程中和完成后的項目評估來檢驗前期的工作質(zhì)量，獎優(yōu)罰劣并指導(dǎo)改進(jìn)以后的工作。
3 房地產(chǎn)開發(fā)項目設(shè)計質(zhì)量管理
根據(jù)設(shè)計管理的控制流程，從以下兩階段完成設(shè)計質(zhì)量的有效管理：
3.1 規(guī)劃設(shè)計階段質(zhì)量管理
規(guī)劃設(shè)計的依據(jù)：經(jīng)過精心優(yōu)化的前期可行性研究報告、市場調(diào)研、開發(fā)項目的產(chǎn)品策劃定位等前期工作；并根據(jù)這些前期工作積累編制的詳盡的規(guī)劃設(shè)計任務(wù)書；而咨詢公司應(yīng)該參與到規(guī)劃方案的設(shè)計；開發(fā)商在尋找規(guī)劃規(guī)劃方案設(shè)計單位時也要對規(guī)劃方案設(shè)計的單位業(yè)績進(jìn)行綜合考察，因為規(guī)劃方案設(shè)計是一個創(chuàng)造性的工作。根據(jù)一些工程方案設(shè)計的經(jīng)驗教訓(xùn)，建議開發(fā)商根據(jù)樓盤的策劃定位，選擇三家具有相應(yīng)實力的規(guī)劃設(shè)計單位進(jìn)行方案設(shè)計，在都有意向作該項目的幾家方案設(shè)計單位作設(shè)計前，請作本項目咨詢公司相關(guān)人員對方案設(shè)計單位進(jìn)行項目可行性研究、產(chǎn)品市場定位的介紹講解，設(shè)計人員在此基礎(chǔ)上進(jìn)行規(guī)劃方案設(shè)計。這就叫作承上啟下，在方案設(shè)計過程中，作為業(yè)主盡量不要對方案設(shè)計人員指手劃腳，不要隨意干涉，讓設(shè)計師盡情發(fā)揮。在幾家都拿出不同方案后，由建設(shè)方組織相關(guān)專家討論會，評選出最優(yōu)的上啟下，在方案設(shè)計過程中，作為業(yè)主盡量不要對方案設(shè)計人員指手劃腳，不要隨意干涉，讓設(shè)計師盡情發(fā)揮。在幾家都拿出不同方案后，由建設(shè)方組織相關(guān)專家討論會，評選出最優(yōu)的初步規(guī)劃方案。建設(shè)方再與作出最優(yōu)方案的初步設(shè)計單位簽訂合同，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行細(xì)化，作出報批方案。
3.2 施工圖設(shè)計階段質(zhì)量管理
施工圖設(shè)計階段的質(zhì)量管理是防止功能性質(zhì)量缺陷的關(guān)鍵，先天不足必將帶來后患無窮。因此，要擇優(yōu)選好設(shè)計方案，對住宅的套型、結(jié)構(gòu)體系、內(nèi)部功能、空間利用、節(jié)能節(jié)地等要創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)設(shè)計。
要在保證結(jié)構(gòu)可靠的前提下，達(dá)到兩個要求：一要合理空間，要在確定的套房面積內(nèi)，合理安排居住、使用、衛(wèi)生等面積，讓人使用方便，居住舒適； 二要做到建筑造型和風(fēng)格的藝術(shù)感，對墻體立面形狀、屋蓋形式的處理要靈活得當(dāng)，能給人以美的享受，使開發(fā)的房產(chǎn)具有較高的使用價值和觀瞻價值。注意各專業(yè)之間的交叉協(xié)調(diào)，以及人性化的設(shè)計；關(guān)注建筑設(shè)備及家居產(chǎn)品的市場變化，及時調(diào)整相關(guān)設(shè)計細(xì)節(jié)。
4 房地產(chǎn)開發(fā)項目施工質(zhì)量管理
施工是開發(fā)項目形成實體的過程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要提高開發(fā)項目的工程質(zhì)量，就必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。工程項目施工涉及面廣，是一個極其復(fù)雜的過程，影響質(zhì)量的因素很多，使用材料的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動、機械設(shè)備的正常磨損，都會產(chǎn)生質(zhì)量變異，造成質(zhì)量事故。工程項目建成后，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題又不可能像一些工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件，更不能實行“包換”或“退款”，因此工程項目施工過程中的質(zhì)量控制，就顯得極其重要。
4.1 施工階段的質(zhì)量控制
4.1.1 要制定適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量目標(biāo)。因為質(zhì)量目標(biāo)常與項目進(jìn)度控制、成本控制處于相同優(yōu)先級。因此，質(zhì)量目標(biāo)必須堅持實事求是，因地制宜。目標(biāo)過低，會對項目帶來傷害，失去市場競爭力；過高會造成投入成本加大，綜合開發(fā)績效降低。適當(dāng)增加項目的一致成本，減少非一致成本；適當(dāng)增加預(yù)防成本，大力降低事故成本。
4.1.2 強調(diào)施工現(xiàn)場的技術(shù)質(zhì)量管理。建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場管理制度，包括質(zhì)量責(zé)任制度、技術(shù)復(fù)核制度、現(xiàn)場會議制度、施工過程控制制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告和處理制度等。編制合理科學(xué)的施工方案并嚴(yán)格組織實施，完善強化崗位責(zé)任，推行項目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，嚴(yán)格檢驗標(biāo)準(zhǔn)，對原材料和工程中的配套設(shè)備進(jìn)行檢驗，確立施工中控制質(zhì)量的具體措施。
4.1.3 加強工程質(zhì)量監(jiān)理。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對施工質(zhì)量的控制主要是通過工程監(jiān)理進(jìn)行。在實際工作中我們可以委托項目監(jiān)理單位對施工單位質(zhì)量管理體系的實施狀況進(jìn)行監(jiān)控；監(jiān)督檢查在工序施工過程中的施工人員、施工機械設(shè)備、施工方法、工藝或操作是否處于良好狀態(tài)，是否符合保證質(zhì)量的要求；做好設(shè)計變更的控制工作；做好施工過程中的檢查驗收工作；做好工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理，當(dāng)出現(xiàn)不合格產(chǎn)品時，應(yīng)要求施工單位采取措施予以整改，并跟蹤檢查，直到合格為止；當(dāng)施工現(xiàn)場出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，又未采取有效措施、隱蔽作業(yè)未經(jīng)檢驗而擅自封閉、未經(jīng)同意擅自修改設(shè)計圖紙、使用不合格原材料或構(gòu)配件時，應(yīng)下達(dá)停工指令，糾正后下達(dá)復(fù)工指令；要對工程材料、混凝土試塊、受力鋼筋等實行取樣送檢制度；對從事計量作業(yè)的操作人員技術(shù)水平進(jìn)行審核，對其計量作業(yè)結(jié)果進(jìn)行評價和確認(rèn)。
4.2 現(xiàn)場有效質(zhì)量管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)
4.2.1 工程樣板先行。樣板先行作為工程質(zhì)量控制的重要手段，在房地產(chǎn)公司的實踐中起到了巨大的作用，工程樣板是工程質(zhì)量的演練，是對施工隊伍的實物交底的基地，有利于及時發(fā)現(xiàn)施工圖存在的問題，避免大規(guī)模的返工簽證
4.2.2 技術(shù)方案先行。技術(shù)方案是保障專業(yè)分項工程合法施工的有效技術(shù)資料，更是指導(dǎo)正確施工的基礎(chǔ)資料。技術(shù)方案先行作為工程管理的重要制度之一，必須在施工現(xiàn)場不折不扣地執(zhí)行。通過審批后的方案，可以大大提升專項技術(shù)的可操作性，使施工、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到最佳組合狀態(tài)，為項目工程的最大效益服務(wù)
4.2.3 施工關(guān)鍵工序控制。甲方的現(xiàn)場管理不可能也不要求控制施工過程的每一個過程每一道工序，找出施工過程中對建筑產(chǎn)品質(zhì)量或功能影響最大，施工中最容易出現(xiàn)問題的關(guān)鍵工序作為重點控制的對象，對有效控制質(zhì)量通病，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高管理效率都具舉足輕重的作用。
5 房地產(chǎn)開發(fā)項目竣工質(zhì)量管理
竣工驗收是工程施工全過程的最后一道工序,也是工程項目質(zhì)量控制的后期工作,是全面考核施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。竣工驗收前,房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)及時委托具有相應(yīng)檢測資質(zhì)的檢測單位對工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行全面檢測,為工程順利通過驗收奠定基礎(chǔ)。及時組織由參建各方參加的單位工程分戶驗收工作,不能走形式、走過場。對工程質(zhì)量有疑慮的地方,現(xiàn)場進(jìn)行查驗,發(fā)現(xiàn)問題,盡早處理,消滅質(zhì)量缺陷。客觀、公正地評定工程質(zhì)量等級,使工程質(zhì)量等級評定能夠準(zhǔn)確反映工程建設(shè)的內(nèi)在質(zhì)量。嚴(yán)格按照驗收規(guī)程進(jìn)行工程驗收,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,責(zé)令有關(guān)單位限期處理。
6 房地產(chǎn)開發(fā)項目售后質(zhì)量管理
房屋交付后，其質(zhì)量管理并沒有劃上句號，至少還有兩方面的管理工作要做。一是要做好售后服務(wù)。有銷售部門牽頭，組織售后服務(wù)和維修整改小組，徹底持續(xù)跟蹤售后維保工作。二是要做好征求意見和調(diào)查回訪工作。要組織人員，廣泛征求住戶的意見和要求，并及時地進(jìn)行處理。要深入調(diào)查研究開發(fā)的房地產(chǎn)開發(fā)項目尚需改進(jìn)的方面，并對調(diào)查后的材料進(jìn)行全面整理分析，及時反饋到有關(guān)部門，以進(jìn)一步提高房地產(chǎn)開發(fā)項目的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
[1]陽波.中國房地產(chǎn)項目階段劃分探討[J].重慶建筑大學(xué)學(xué)報.2007.03.
