煤礦的安全管理精選(九篇)
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第1篇：煤礦的安全管理范文
【關鍵詞】煤礦安全；管理；學習；執行；方針
【中圖分類號】F530.69 【文獻標識碼】A 【文章編號】1672—51 58(2012)09—0402—01
1.我國煤礦安全現狀分析
我國95％的煤礦是地下作業，煤層賦存條件復雜多變，瓦斯煤塵爆炸、煤與瓦斯突出、沖擊地壓和頂板災害事故頻繁發生。特別是近十多年來，開采深度和強度的加大導致開采條件更趨復雜，重大動力災害呈現日益加劇的趨勢。
2.煤礦安全生產管理中存在的問題及原因分析
造成我國煤礦安全狀況差的原因，除我國煤礦地質條件復雜、自然災害嚴重、裝備不良、科技水平低等因素外，在煤礦安全管理方面存在以下幾個方面的原因：
2.1現行煤礦安全監察體系、監察方式不能從政府層面實施有效監管，大量煤礦事故被隱瞞，難以確保煤礦安全生產。
我國煤炭工業安全監管的基本機構是國家煤礦安全監察局及其下屬的各省(自治區、直轄市)的煤礦安全監察局，各級監察局的人員編制屬中央垂直管理。現有的監察、監督方式仍有許多方面的不足：
(1)在現行煤礦安全監察體系下，要完成國家對煤礦安全生產的監察任務，目前煤礦安全監察機構人員配置遠遠不夠。
(2)目前的監察方式無法實現危險源的動態系統監控
(3)現有的垂直安全監察體系導致大量煤礦事故被隱瞞不報
2.2煤礦開采生產技術落后，特別是安全管理技術落后。
在煤炭開采技術方面，雖然國有重點煤礦與世界煤炭開采技術差距不是很大，甚至一些技術走在世界前列，但是我們的綜合技術是有差距的。尤其重要的是，在我國數量龐大的鄉鎮煤礦中，有1／3甚至更多的煤炭是依靠落后工藝方式生產出來的。這不僅造成資源嚴重浪費，而且加大從業人員勞動強度，造成更多的安全隱患。
在煤礦經營管理上，中國煤礦安全生產管理，個體、集體煤礦基本停留在時期的生產隊管理上，國有重點煤礦大部分還在延續上世紀八十年代總承包制，可以說層層承包是大部分煤礦的選擇。
2.3煤礦生產過程缺乏對人的因素的重視，加劇了煤礦事故的發生機率。
國內外大量的調查統計表明，由人的不安全行為而導致的事故占事故總數的70％以上。同樣，煤炭行業80％以上的事故都是由于現場管理不善和職工違章造成的。
我國國有煤礦從業人員每天工作時間大都在10-14小時之間，其它煤礦的從業人員工作時間還會更長。長期超時從事高強度的勞作，勢必會降低從業人員的風險意識，加大了誤操作的概率，增加了事故機率。
通過對我國煤礦安全生產現狀及存在問題的分析，我們可以看出開展(1)煤礦安全措施的人性化研究；(2)煤礦安全生產設備的可用性研究；(3)煤礦生產重大災害的預防(警)管理支撐體系研究，開發相關安全管理技術與方法，刻不容緩。
3.實現煤礦安全生產的建議
3.1應用信息技術，對危險源進行遠程、實時監測和預警，改變目前對危險源的單純的人工監察方式
在煤礦開采現場，使用傳感技術，對危險源進行實時的動態數據采集，將數據結果通過INTERNET網絡傳輸到國家局、省局和辦事處，在國家局、省局和辦事處安裝運行遠程終端軟件，可以對各煤炭企業的危險源進行遠程實時監控，并實現自動預警。
3.2應用信息生物識別技術，建立煤礦入井人員安全監測管理信息系統，改變目前的事故報告體制，事故隱瞞不報現象
在各種基于生物特征的身份識別技術中，虹膜識別具有精度高、對使用者侵犯性小、適用人群廣等特點，而且由于沒有傳統意義上隱私權的擔心，虹膜識別技術更容易獲得用戶的接受和青睞。目前在國際上虹膜技術已在各行各業以各種形式推廣應用，也給使用者帶來了看得見和看不見的種種社會效益和經濟效益，而且這種趨勢正在以較快速度遞增。因此，通過建立煤礦入井人員檢測生物識別技術系統，建立安全管理信息系統，能較好地解決入井人員上下井唯一的識別問題，并使煤礦事故監測可以做到無漏報無隱瞞，有利于加大執法力度，規范執法行為。
根據國家煤礦安全監察管理體制層次，通過INTERNET網絡連接，在國家局、省局和辦事處安裝運行遠程終端軟件，便可構成如附圖所示的國家級煤炭生產人員安全監測多級管理網絡系統。
3.3 使煤礦安全檢查方式從單純的外部監察，轉變為企業內在素質、觀念和能力的提升，實現煤炭生產的本質安全
(1)實行煤炭行業各類從業人員準入制。
煤炭行業實現安全生產的關鍵在于人，實行煤炭行業各類從業人員的準入制，重點對煤炭行業一線從業人員進行基本技能、安全觀念、最長工作時間、最低薪酬等進行核準監察，是實現煤炭行業生產本質安全的根本措施。
(2)應用先進技術改造落后生產方式，實現人、機和環境協調。
隨著煤炭科學技術的不斷發展，我國綜采設備性能得到相當程度的改善，其可靠性大大提高，然而綜采設備可靠性的提高卻沒有帶來礦井產量、經濟效益的同步增長，同種型號設備的生產效率與國外相比相差較大，這主要是影響采礦系統人、機、環境系統可靠性的另外兩個重要因素——環境系統的可靠性和人的作業可靠性沒有提高，從而影響到整個系統的可靠性。因此，改善工作面環境，提高人的作業可靠性對于提高整個綜采系統的可靠性至關重要。另外從設備角度應加強對機器設備的設計管理，顯示裝置的信號適合人的心理、生理特征，以減少因信息傳遞混亂而引起的人為失誤；控制裝置要操作簡便、省力；顯示器、控制器的布局要合理；安全防護裝置、人體防護用品要安全可靠；有缺陷的工具要及時修理或更換，實現本質安全生產。
(3)引入新的健康和安全標識、指引體系，推廣先進的PDCA管理方法，提高企業應對緊急事故的能力。
通過貫徹持續改進的管理思想，使安全管理工作有章可循、通俗易懂、易于操作、切實執行，將被動管理過程標準化、規范化、程序化、人性化，充分調動全員積極性，主動參與安全管理過程，從而提升煤礦安全管理水平。
(4)在煤炭行業引入HSE(健康、安全、環保)管理體系。
HSE是石油勘探開發論壇組織最早提出，將實施健康安全與環境管理的組織、職責、做法、程序、過程和資源等要素，通過先進科學系統的運行模式有機融合在一起，建成一個動態管理體系。在煤炭行業引入HSE的思想理論與方法，制定全國統一的《煤炭行業健康安全與環境管理體系》、《煤炭行業健康安全與環境管理規范》、《煤炭行業健康安全與環境管理實施程序編制指南》，在全行業加強HSE的理念和方法培訓，逐步在各個煤礦企業推行HSE標準認證，建立HSE動態管理體系，以人為本，持續改進，不斷提升企業健康安全及環境管理能力，提高工人和管理人員應對安全問題和處理緊急事故的能力，促進煤炭產業協調可持續發展。
第2篇：煤礦的安全管理范文
關鍵詞：煤礦安全；管理現狀；管理策略
1引言
煤礦管理重要的組成部分即是安全管理，有越來越重要的煤礦管理地位。我國在近幾年對煤礦的安全監管力度不斷加強，使很多的煤礦都處在一個生產安全的穩定的狀態。但是，在實際的煤礦生產狀況來看，仍然有許多不安以及危險的因素，安全事故的發生不僅會影響煤礦的生產，還會對工作人員的生命安全有威脅。因此可以看出來，對煤礦做好安全監管有很大的意義。
2我國煤礦安全管理的現狀分析
我國逐漸加大對煤炭開采的強度，導致煤炭的開采環境更加復雜，有很多重大的災害問題會出現在煤炭的開采中。（1）較差的煤礦自然開采環境，較多的安全事故。因為復雜的煤礦所處地域，是較多的自然災害在煤礦開采的過程中出現，導致重大的安全事故在煤礦開采中的概率出現概率增大，使較大的隱患在煤礦的安全生產中出現。（2）我國有較多數量的大中小并存的煤炭礦。煤礦的規模不同其差異性也會有所不同，并且不能夠集中生產力。（3）煤礦開采中機械的水平不是很高，其采用的安全技術手段也較為落后，缺少先進的設備能夠為其所用。（4）復雜的煤礦員工組成的部分，會造成個人素養的差異較大，煤礦的企業發展步伐不能夠使安全的管理制度跟上。總之，在對煤礦安全管理處置的現階段，較為陳舊的安全管理人員的工作方式與手段。在管理上，員工的個人素質、責任意識與經驗都會造成很大的影響，無法很好地對煤礦開采中復雜的環境做到很好的處理，也造成了煤礦的安全事故經常會發生。
3煤礦安全管理工作中存在的問題
3.1煤礦安全管理模式落后
西方發達國家所代表的較高的工業化程度國家在煤礦的生產運營過程上，有相對先進的煤礦安全管理的管理模式，有較高的效率，主要是因為成熟的安全管理方式，因為市場環境的影響，高新技術的應用在高工業化程度的國家較為廣泛，存在非常嚴格的責任制度在煤礦的安全管理中，把安全管理在生產環節中融入。但是，在我國對安全管理進行工作的時候，未能取得個體和集體的煤礦安全的管理，煤礦仍然對多年前的管理模式進行沿用。近些年煤炭經濟明顯增長趨于緩慢，我國與發達的工業國家的煤礦企業能一同理論的仍然很少。
3.2安全管理過程中不重視對人的因素管理
人的不安全的行為在經過大量的分析得到，有70%以上的高比例的安全事故在煤礦中會發生，并且在對煤礦的開采上，因為現場的工作管理不得當或者是人員違規的操作兒造成多數事故的發生。不能夠對開采的人員進行科學、全面的培訓；而且我國的行業在市場上常常會受到其他方面的影響，煤礦產業為了對成本開支盡可能減少，通常高達12小時的工作時間，下井人員在個體的煤礦上會有更多的工作時長。因為高前度的勞動環境經常發生，使得工作人員對自身的風險意識不夠強，違規的操作會因為煤礦的安全事故而造成。
4煤礦提升安全管理水平的對策
4.1通過信息技術實現對危險源的在線實時監控
使用傳感技術在作業時，對危險源和開采中的數據進行在線收集，中控室及時對所傳輸的信息進行收集，實現對煤礦的開采，監控不同的可能會存在的風險，達到自動的報警效果，將目前人工監測的方法進行改進。此外，安全監管和管理信息合在一起可以變為一個大的系統，有利于集中度的對其進行管理，實現對生產設備的監控，將綜合在線與實時監控的平臺實現。
4.2構建人員管理的電子監控體系
在煤炭企業有安全事故發生后，為了自身的利益，將問題隱瞞。對當前的監管系統來看，監管部門不容易發現問題所在。所以，應該改變現狀安全監管部門常用的方法，強化監督與管理下井人員的人身安全，完善人員的考勤體系，對井中作業人員的信息實時進行了解，避免有不安全的煤礦產業的行為的發生。安全監控井下的作業人員，可以使用RFID技術的安全監控體系。因為不需要人的操作在識別的過程中，所以在復雜的環境的應用。
4.3應用人機工程學理論加強對人的管理
使用人機工程學的理論在安全生產管理工作中，主要下面的幾個方面得以體現：監控煤礦工作人員的薪資多少、工作時間長短、作業人員是否有安全意識等等，構建出不同的用人制度；對先進的工藝技術的利用，將生產設備、作業環境與作業人員的發展局面實現，對國家職業健康的安全管理嚴格實施，使得煤礦的管理水平有效的提升；對作業人員的失誤進行分析，降低安全事故因為人為因素而發生的概率。
5結語
煤礦生產中的安全事故不僅會有不良的企業經營的影響，還會造成企業巨大的經濟損失，使工作人員的安全受到危機。所以要做好煤炭安全監督管理在煤炭的開采過程上。對煤炭的安全生產進行加強，不僅需要有效的政府監管，也需要相關的煤礦企業部門以及人員的參與，營造出安全的開采煤礦的環境。
參考文獻
［1］王利蘋.煤礦安全管理中的問題及措施［J］.科技創新與應用,2018（07）.
［2］王萬麗,崔超.煤礦安全生產大數據應用管理系統研究與設計［J］.中國煤炭,2018（02）.
第3篇：煤礦的安全管理范文
[關鍵詞]輔助運輸；安全管理；管理方案
中圖分類號：TD76 文獻標識碼：B 文章編號：
0 引言
隨著科學發展觀的提出和落實，各級領導和各級組織對安全生產工作越來越重視。安全生產關系群眾生命，要作為一項重要工作切實抓好，要堅持把人民群眾的生命安全放在第一位，進一步完善和落實安全生產的各項政策措施，努力提高安全生產水平。各級領導都對安全生產工作有明確的要求，一定要認真學習、深刻領會，以對黨和人民群眾高度負責的精神，從樹立和落實科學發展觀的高度，進一步明確“安全為了發展，安全就是發展”的安全理念，切實提高對安全生產工作重要性的認識。煤礦安全工作更要慎重，因為煤礦是一個高危行業，煤礦運輸安全尤為重要。以“一通三防”為重點，以運輸治亂為龍頭，全面抓好煤礦安全工作。這是公司一貫堅持的安全工作方針。煤礦運輸在安全方面，不但是薄弱環節，也是危險源。煤礦輔助運輸擔負著井下除原煤之外的各種材料、設備以及人員的運輸，具有路線多變、運輸品種多、車場形式繁多、運輸環境較差等特點，比主運輸系統復雜得多，一旦輔助運輸環節出現問題，不但影響生產，還會造成人員傷亡及財產損失。因此，認真分析制約井下輔助運輸的原因并制定相應的對策，對煤礦的安全生產具有十分重要的意義。以下將結合某礦的具體情況與筆者的多年實踐經驗，來談談煤礦輔助運輸安全管理問題。
1 制約礦井輔助運輸安全管理的主要因素
煤礦輔助運輸的高效設備及運輸方式分有軌輔助運輸與無軌輔助運輸兩種。軌道輔助運輸以鋪設雙軌或懸吊單軌為重要特征，采用架線電力、防爆柴油機、蓄電車和鋼絲繩為牽引動力；而無軌輔助運輸則以膠輪或履帶為行走機構，采用防爆柴油機、蓄電池等為牽引動力。制約礦井輔助運輸安全管理的主要因素有以下三個方面。
1）運輸方式存在缺陷。由于技術及地理條件限制，國內煤礦運輸先進設備還沒得到廣泛推廣，設備主要技術性能還不夠成熟，加之不少煤礦屬于資源整合型礦井，多種原因造成運輸巷道斷面小，運輸路線長、暗斜井多、底板高低起伏大、拐彎半徑小等因素限制了膠輪和無級繩等現代化輔助運輸設備在煤礦中的應用，使得礦井只能運用調度小絞車有軌運輸，形成了井下轉載多、運輸環節多、系統復雜、效率低的局面。
2）運輸體制落后。主要表現為：①運輸規劃不統一，誰用料誰下料；②運輸物料、設備、車輛布置不合理，出現超重、超拉、超寬、超高現象；③沒有專門的盤區運輸隊伍，造成運輸巷道擁擠、次序混亂。
3）操作不規范及維護跟不上運輸需求。主要表現有：①司機無證開車，行為不規范，技術能力不足，不按規定使用絞車，造成絞車損壞多；②絞車數量龐大，安全監控不全面，處罰力度小，使得維護人員不及時認真地檢查和維修，造成絞車出現的各種問題得不到及時有效的解決，嚴重影響運輸。
2 煤礦輔助運輸安全管理方案
2.1 優化運輸設計
盡量避免軌道線路的豎面出現彎曲。礦車在彎曲的坡道上運行，由于鋼絲繩牽引的橫向分力作用，易造成礦車掉道。巷道坡道越大，礦車載重越大，越容易掉道，而且鋼絲繩磨損嚴重。因此，在設計軌道時，可以設計成先變平后轉彎，以提高運輸的穩定性。近年來，該礦技術人員針對運輸痼疾集思廣益、多方著手、立足于現有裝備，在搞好運輸安全方面進行了探索，基本杜絕了運輸惡性事故，降低了零星事故，在安全生產方面取得了較好的成績。
采區主要運輸巷道坡道不宜有大的起伏，必要時可以破頂或破底掘巖巷。雖然會影響巷道掘進速度，但減少了后期的運輸設備，巷道運輸簡單，保證了軌道的運輸安全。
充分利用已掘巷道煤巖層產狀，結合己有的地質資料，合理布置巷道，在條件允許的范圍內，適當調整回采工作面的長度，將順槽布置在煤層起伏較小的位置，以降低后期的運輸難度。
2.2 采用無極繩運輸
為了保證綜采支架的運輸安全，該礦在一采區安設2部無極繩絞車。實踐證明，在采區或工作面巷道直線段采用無極繩運輸，是一種較好的運輸方式。因為無極繩運輸可以直接利
用井下現有的軌道系統，實現不經轉載的連續直線運輸，尤其適用于長距離、多變坡、大噸位工況的運輸。不但減少了設備占用，操作安全性也得到大大提升。在使用無極繩運輸時，必須制定嚴格的檢查、檢修制度，嚴禁設備帶病運行。在以后的工作面掘進，要將無極繩絞車作為標配，并組織技術人員進行改進，提高其對各類巷道的適應性，發揮更大的作用。
2.3 加強施工質量
軌道鋪設的質量直接關系到行車安全。嚴格按照《煤礦安全質量標準化標準》的要求進行軌道的鋪設，軌道接頭的平整度、軌距的偏差應符合標準要求，曲線段設置軌距拉桿，防止軌距變化。向高目標看齊，消滅臨時軌道的觀念，統一標準，消除雜拌道，淘汰非標道岔。加強監督檢查驗收，將軌道鋪設質量放在與巷道規格質量同等的位置，納人標準化考核目標，并與工資掛鉤。
重視軌道后期維護。新鋪設的軌道經過一段時間的行車，隨著枕木下浮煤浮研的逐步壓實，會出現水平高低的偏差，復用枕木、道釘失效造成的軌距增大，彎道以及容易掉道（特別是車輛掉道后未及時整道）的地段出現軌距超限等現象，這些問題如果不及時解決，易發生掉道、翻車，甚至造成人員傷亡。煤礦井下輔助運輸人員占到井下工人的30 %～45%，由于運輸量大，軌道的使用率很高，如果沒有嚴密的檢查維護制度，小隱患就會逐步擴大，直至引發大事故。要制定專門的匯報制度，軌道使用人員發現隱患要及時匯報調度室，同時安排專門人員進行巡查！維護軌道，確保運輸的安全。
2.4 安全技術培訓
對職工進行安全技術培訓是搞好輔助運輸安全的必由之路。培訓要加強針對性，井下職工的文化程度不高，理論知識要少講、精講，最好編成職工喜聞樂見的口訣，實踐操作方法要多講、細講，并收集一些典型事故案例，使他們明白違章違紀的嚴重后果。總之， 培訓絕對不能走過場！要切實提高職工的實際操作技能，杜絕人為事故。
2.5 合理規定行走路線
從歷年輔助運輸事故的分析可以看出，事故的受害人多是未直接參加運輸的人員。可以說，執行好“行車不行人，行人不行車”的規定，就可以有效減少運輸事故的人員傷亡。因此，除了在巷道安設警示信號、對職工加強教育外，必須制定有效措施，以減少軌道運輸期間的巷道滯留（包括行走）人員。對在用巷道進行分析軌道運輸量大的巷道，除了直接參與運輸的人員以外，禁止其他人員進人（行走），不得已要進人的，必須按照由高到低的路線行走（可以了解到是否有車運行）。
3 結束語
實踐證明，全面、正確地分析制約輔助運輸安全管理的主要因素，從而制定并實施相應管理方案，輔助運輸事故是可以預防和減少的。但礦井輔助運輸安全管理是個長期而復雜的過程，安全管理工作絲毫不能有半點松懈，因此需要很好地貫徹執行上級政策、法規，把一些規定、規程真正落實到每一個員工頭上，形成干部、工人生安全、人人為安全操心、個個為企業獻策的良好風氣，創造一個新時代安全、文明、健康的生產環境。
參考文獻：
[1] 王永平.論煤礦輔助運輸與安全[J].科學之友，2013（03）.
[2] 魏凱.對煤礦輔助運輸機械安全運行的一些見解[J].機械管理開發，2014（02）.
第4篇：煤礦的安全管理范文
關鍵詞:行為安全 煤礦 行為分析 安全管理
中圖分類號:F273文獻標識碼:A
文章編號:1004-4914(2010)03-072-03
目前,我國的煤礦安全事故形勢嚴峻,如何有效確保煤礦的安全是一個重要的研究課題。縱觀現有的研究資料,大多數專家和學者認為,煤礦安全是一個整體的系統,事故的發生離不開“人――機――環境”,即人的不安全行為、機器設備的不安全狀態、環境的不安全條件以及管理的不安全水平等。煤礦生產活動離不開人的行為,而煤礦事故的發生也與人的行為不當有重大關系。采礦本身就具有危險性,只有通過工程控制技術和管理監測手段才能有效提高煤礦安全,從行為理論的觀點出發,關注工人的安全行為能夠減少其冒險行為,從而最終減少意外事故和傷害,因為人因失誤是中國煤礦重大事故的關鍵性因素。《中國煤炭事故暨專家點評集》分析顯示,導致中國煤礦重大事故的直接原因中,人的不安全行為因素所占比率,實際上高達97.67%。專家和學者從不同角度研究煤礦安全中人的因素,有心理學角度、動力學角度、文化建設角度等,分析了煤礦安全中人的行為因素,為研究煤礦安全開拓了思路,為避免煤礦事故探明了方向。本文從行為科學的角度,將ABC行為分析法運用到煤礦的人力資源管理中,并貫穿于整個煤礦的生產體系,加深了煤礦安全管理對人的不安全行為的重視程度,對提高人的可靠性、降低煤礦生產過程中發生事故的頻率具有重要的意義。
一、行為安全模式的基本思路
(一)行為科學
行為科學主要是運用自然科學的觀察等方法,研究自然和社會環境中人的行為的科學,主要研究人類行為的產生原因、影響因素和變化規律,通過分析人類行為中的消極因素和積極因素,調整人的行為,調動人的積極性,進而實現組織目標。行為科學肯定了人的社會性和復雜性,提出以人為中心來研究問題,具體包含有個體行為研究(個體行為是行為科學分析研究企業組織中人的行為的基本單元,主要是用心理學的理論和方法研究問題)、動機與激勵理論(社會心理學家和行為科學家認為人的行為都是由動機引起的,而動機是由于人們本身內在的需要而產生的,能滿足人的需求活動本身就是一種獎勵)、群體行為研究(主要探討群體是一種非正式組織、群體的特征、群體的內聚力等)以及組織行為(組織行為建立在個體行為和群體行為的基礎上,通過研究人的本性和需要,行為動機及在生產組織中人與人之間的關系的研究,總結出人類在生產中行為的規律)等四個方面的基本內容,實踐中大多研究解決由安全、環境、生活等客觀條件所引起的思想問題。
1987年,在我國的安全管理學術討論會上,有關專家提出“要弄通安全與行為科學的關系”,并進一步論述了這一問題,把“安全行為科學”列為安全科學技術體系的一個學科內容。1990年4月出版的《安全知識實用大全》一書,就如何在安全管理中的運用有關行為科學的激勵理論(如需要層次論、強化理論等)、群體動力學理論等問題進行了較為詳細地論述,表明行為科學已正式進入我國安全管理領域。而行為安全分析是從不同角度對組織內的各種行為因素進行研究,進而掌握員工思想的細微變化,有利于增強安全管理工作的預見性,提高安全管理工作的有效性,為其他各種不同的安全方案和介入方法奠定了基礎。
(二)行為安全管理模式
行為安全管理(Behevior Based Safety,簡稱BBS)是建立在行為分析理論基礎上的一種安全管理,是心理學、行為科學、安全管理科學等相互融合形成的一種管理方法,能夠糾正人的不安全行為,培養安全習慣和安全意識,促進安全氛圍的形成,進而提高組織的安全水平的較為有效的安全管理方法。行為安全管理在企業安全管理中,注重員工的積極參與,主要通過增進員工的主動應對能力、提升主人翁責任感以及發展與員工安全有關的行為的共同作用,來提升安全水平。
在我國的煤礦安全領域中,行為安全管理已有了初步的理論研究和運用實踐,有的學者運用蟻群聚類算法對煤礦安全中人因事故進行分析,有的從行為分析控制的角度探討煤礦安全管理對策,有的分析煤礦安全行為中的“百猴效應”等。然而在安全建設的過程中,煤礦企業實施行為安全管理還存在一些誤區,多數煤礦一味地強調無事故目標,在安全考核中“重結果、輕過程,重事故、輕隱患,重處罰、輕有效”,這并不符合行為安全管理的實質,也不利于煤礦的可持續發展和協調發展。在煤礦生產中,行為安全管理應以激勵安全行為、避免和克服不安全行為為基本目的,借鑒德國心理學家勒溫提出的人類行為規律和美國心理學家赫茲伯格提出的雙因素等理論,分析影響人的行為的各種刺激因素,有針對性和實用性地建立安全考核和激勵機制,進而形成和維系煤礦安全行為,確保煤礦安全生產。
人的行為貫穿于組織的整個運營過程中,對于煤礦企業,人員行為更是一個影響安全的關鍵因素,行為安全管理應該貫穿于整個煤礦的生產活動之中。為達到煤礦員工行為的系統管理,本文采用如圖1的行為安全管理模式,通過進行ABC行為分析,減少或杜絕不安全行為,激勵安全行為形成習慣,進而減少人的行為隱患,降低煤礦發生事故的頻率。
二、煤礦員工的行為安全管理分析
在煤礦生產過程中,人的因素起著非常重要的作用,大多數的煤礦安全事故是由于人的不規范行為或不安全行為所誘發的。而人的行為具有可觀察性和可測量性,是可以管理的。將ABC行為分析應用到煤礦安全管理中,有利于提高員工的安全意識,促進“以人為本”安全管理體系的形成。
(一)定義關鍵行為
煤礦安全中的關鍵行為主要是指不安全的、危險的,造成煤礦事故發生的主要誘因。所謂不安全的行為是指已引起事故發生或可能引起事故發生的人的行為,包括引發事故發生概率較大的行為和在事故中不利于減少損失的行為。而煤礦企業的不安全行為可看作是煤礦工人在生產過程中發生的可能造成煤礦事故的,或已經因此而發生煤礦事故的失誤行為。
專家和煤礦管理人員需要深入煤礦生產一線了解實際情況,通過實際的觀察和總結來定義關鍵行為,分析煤礦安全管理中直接影響安全生產的行為,“什么是安全的行為”、“什么是不安全的行為”,從而總結科學、安全的行為經驗,指導煤礦生產實踐,促進煤礦生產安全。
(二)組織煤礦行為安全管理隊伍
在煤礦企業中,應組織成立一支BBS(Behavior Based Safety)隊伍,其成員應該由企業的領導、主管安全工作的管理人員、一線生產的班組長以及各個崗位的職工代表等組成。領導的參與有利于安全管理工作以及各項政策措施的順利執行,安全管理人員擁有專業的知識和豐富的經驗有利于深入指導煤礦生產,一線工人代表最了解礦井的實際情況有利于提高制定安全措施的實用性和實效性。
(三)行為觀察,收集數據
行為觀察和收集數據是行為分析的開始,為安全行為分析提供原始資料和數據。行為觀察應貫穿于整個煤礦生產活動,滲透煤礦生產活動的每一個環節,指出不安全行為,提倡和鼓勵安全行為。在觀察和積累各個行為資料的過程中,要客觀地反映實際情況,同時有著重點地選擇可能對安全產生影響的行為進行觀察和研究,避免行為觀察的繁瑣和重復影響行為分析的有效性。
(四)ABC行為分析
所謂ABC分析法是“Activator―Behavior―Consequence”的英文簡稱。A代表前因,屬于刺激或促動因子,它出現在行為之前,促使、激勵或鼓勵人完成某種行為,鑒于前因總是先于行為的特點,可以用前因來引導行為;B代表行為,是可見的人的一系列由激勵或促動因子所導致的可測量動作,包括說話、動作及執行任務等舉止行動;C代表結果,是發生在行為之后的并且能改變這些行為在將來再次發生的概率的事件,后果可以轉變成前因。前因、行為和后果是相互影響、相互作用的,三者的關系如圖2所示。
在圖2中,煤礦企業中的激勵或促動因子主要包括編制安全教育手冊、定期組織安全培訓、各個崗位操作程序說明以及各種安全警示或強化等。結果則主要指一些獎罰制度,這是目前煤礦常見的一種控制職工行為的手段,結果在對激勵進行反饋之后也可以改變和修正激勵或促動因子,從而對煤礦工作人員的不安全行為產生正、負強化的效果。煤礦安全管理應高度重視前因和結果的雙重作用,單一地靠通過結果來決定處罰和獎勵對人員行為進行控制不一定會達到預期的效果,管理方式、工作習慣、安全文化氛圍的形成對人的行為有著重要的作用。因此,針對煤礦生產活動的每一個環節進行ABC行為分析時,可以描述不安全行為和行為者,確定問題的嚴重性,并總結這一行為的前因和后果,為設計解決方案提供依據。
(五)交流安全行為,反饋信息
煤礦安全管理部門要對ABC行為分析的結果進行交流和總結。交流安全行為一是通過系統觀察,明確安全行為并鼓勵煤礦職工繼續保持,必要時給予適當的獎勵,樹立榜樣;二是指出不安全行為,并認真分析和研究不安全行為的根本前因與后果。同時,相關責任部門應該編制安全行為研究報告,及時將ABC行為分析結果向BBS隊伍、各級領導和煤礦所有員工反映,以便提出警示并及時作出積極的對策。
(六)校正不安全行為
對于煤礦生產活動中存在的不安全行為需要及時予以校正。BBS隊伍通過討論研究制定出解決的方案,對現行的不安全行為進行糾正,對不安全行為者進行安全教育與培訓。通常新的方案需要通過煤礦生產實際操作的驗證,這就需要進一步觀察和分析總結,如此循環往復,直至得到滿意的結果。
(七)員工行為的轉變
通過循環的行為安全管理過程,不斷對煤礦從業人員的不安全行為進行糾正,對安全行為進行鼓勵,從而不斷完善煤礦生產活動的每個環節的安全操作行為,讓員工的行為依次經歷意識、行為、習慣、潛意識的發展和轉變,直至固化為員工的自覺行為,進而提高煤礦生產的安全水平,減少煤礦事故發生的概率。
三、基于行為分析的煤礦安全管理對策
現代煤礦安全管理是“以人為中心”的安全管理,隨著煤炭生產的現代化和煤礦安全管理水平的提高,系統的安全管理越來越受到重視,要求從煤礦的整體出發,把重點放在危險源的控制上,實行全員、全面、全方位的安全管理。煤礦生產活動中的不安全行為產生的原因是多方面的,有工作環境差、勞動強度大、單調作業因素、重視程度不夠、操作不熟練等等。行為安全管理著眼于對人的行為的有效管理,因此,為促進煤礦生產系統更加安全、和諧,煤礦企業應采取多樣化的手段和措施。
(一)加強安全教育和培訓工作,提高員工綜合素質
在煤礦企業實行多樣化的安全教育培訓,有利于人才的培養,有利于員工綜合素質的提高,使安全意識深植于每一位員工的腦中,如晉煤集團寺河礦所實行的“五個一”安全培訓工作,該方法的實行對員工安全意識的加強起到了重要的作用。安全培訓能夠使員工從思想上認識到安全的重要性,使員工了解和掌握其工作崗位可能遇到的各種危險源、危險程度、預兆、防范措施、自救常識等,促使員工安全地遵章守紀地進行每一個環節的操作。
同時,在煤礦生產過程中可實施結對、幫促制度。一名管理人員對一個班組或一個崗位進行結對,從班組管理到現場作業,幫助其監控作業中的不安全行為、分析造成不安全行為的原因、制定消除不安全行為的有效措施。發生不安全行為的班組靈活參加BBS隊伍,形成從上到下有效控制不安全行為的循環網絡。這種“一傳十,十傳百”的安全生產行為通過長期的積累,即可產生“百猴效應”,進而促進全員安全意識的發展和提高。
(二)加強煤礦生產現場管理
煤礦安全管理中應加強技術和人員的現場管理。相關負責人和技術人員要定期的視察生產一線的情況,實時掌握掘進環境、頂板巖質等的變化,對技術措施、作業規程、操作規程進行審查,并及時進行修改、補充,增強針對性和可操作性,定期對各種安全設備、儀器、儀表進行檢測檢驗,定期對重點區域和關鍵環節做巡回檢查,及時發現并消除隱患,盡量消除會對員工操作產生影響的一切不利因素。現場管理需要全體員工共同參與,充分調動每個員工的主動性、積極性和創造性,對員工操作實時監督和糾正,把隱患和事故消滅在萌芽狀態。同時,員工在工作中相互觀察,相互分析,通過反饋調整個體行為或向組織反映對管理制度、方法的意見,使組織及時調整制度,不斷提高安全管理水平。
(三)強化安全責任制,建立健全考核體系,完善激勵制度
煤礦企業要建立各級管理人員、各個工程技術人員的安全生產責任制以及各個工種的安全崗位責任制,做到職責明確、分層管理、層層落實。在生產過程中必須規范和約束現場作業行為,強化安全管理逐級負責。同時,制定規范的、行之有效的生產運作和安全管理的考核辦法,促進通風、巷道、運輸、洗選等各個環節安全管理工作的到位。實行生產任務、管理績效的逐項分解量化考核。對生產一線的職工中可開展定期考評,將職工的業務素質、日常工作表現與評定結果掛鉤,激發職工創優爭先、奮發向上的熱情,進一步調動職工主動提升安全意識的積極性。
煤礦企業要重視激勵方法的應用,建立以人為本的激勵制度,并不斷完善獎懲機制。本文主要強調煤礦采用一些基于行為控制的創新性的激勵手段,即行為控制型和行為改造型的激勵方法,通過研究環境、管理等刺激或促動因子,及時采用正強化或負強化的手段,以實現員工行為的轉變。如有的煤礦以違章積分的手段代替罰款,起到了良好的激勵和促進作用;有的煤礦制定執行了安全處罰行政復議制度,使被處罰方有了申辯的權利,體現了全體員工在安全管理上的平等性,(下轉第75頁)(上接第73頁)在復議過程中,當事雙方得到了互動學習,有效避免了類似行為的重復發生。
(四)塑造新型的煤礦安全文化
安全文化是決定組織的安全與健康管理承諾、風格和效率的那些個體或組織的價值觀、態度、認知、勝任力以及行為模式的產物,是組織安全管理的一個重要指標,是安全管理成功與否的一個決定性因素。煤礦安全行為也離不開安全文化,煤礦企業有良好的安全文化有利于安全行為的形成和發揚,有利于提高煤礦安全管理水平,提高安全生產的能力。煤礦企業應結合從個體、群體的不同情況營造煤礦相應的安全文化,從而對個體行為、群體行為及組織行為實行安全綜合控制和利用,實現煤礦的安全生產和管理。
四、結論
行為科學在我國煤礦安全管理的應用還處于起步階段,將行為安全分析和管理引入到煤礦安全領域,是煤礦安全管理手段的探索性研究。本文將行為安全管理模式運用到煤礦安全管理中,從BBS的管理理念、分析方法入手,通過對煤礦員工行為實行有效控制和科學管理,實現員工工作狀態的提升和煤礦安全管理的優化。在我國煤礦規模日益壯大的過程中,進一步深入研究煤礦企業中的行為分析和管理,對有效減少煤礦事故,改善煤礦安全生產狀況,提高煤礦安全效益具有重要的指導意義。
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第5篇：煤礦的安全管理范文
關鍵詞：采煤技術 煤礦 安全管理 認識
1 采煤技術現狀和發展
在人們的日常生活生產當中都離不開煤礦，比如與人們生活密切相關的電廠，部分電廠需要煤礦當做原料。社會對于煤礦的需求在一定時期內依舊呈現快速上升的趨勢，然而進行采煤存在相當的危險性，其對于技術的要求較高。要求必須配備相應的設備，不斷的提高采煤技術，同時促進安全生產。面對社會需求的擴大，其中利潤也進一步提高，部分企業或者商人為了最大限度的獲得經濟效益，讓工人承擔超負荷的工作，并且缺乏安全管理。這些都決定了提高采煤技術，以及進行安全管理是一項迫在眉睫的工作。
2 存在的問題
2.1 資金投入不足 要進一步的提高采煤技術和安全管理水平，必須建立在充足的資金基礎之上。然而目前部分企業由于資金不足和成本的考慮，在技術和安全之上的投入不足。針對一些較為落后和老舊的設備并沒有進行及時的更新換代，也沒有及時的引進先進的技術，進而導致采煤技術落后且設備和安全設施不足，最終影響生產效率和安全性。部分企業即便已經認識到采煤技術的重要性，和安全管理的關鍵地位，然而所制定的措施大部分沒有落實到實處，或者效果不佳。
2.2 缺乏安全生產紀律 對于煤礦企業而言，良好的安全生產紀律直接影響生產秩序。有很大一部分的企業并不重視安全生產紀律的制定，這也影響安全管理工作的展開，進而無法保障企業有序的開展安全生產工作。比如在一些企業當中，對于工作人員的工作時間、休息時間等并沒有做出明確的規定，安全管理工作無章可循。即便制定了相應的規定和紀律，在執行當中也流于表面化，沒有落到實處，無法發揮應有的制約作用。
2.3 缺乏事故責任機制 當發生煤礦事故之時，往往出現推卸責任或者無人負責的情況，而這樣的現象最主要還是由于事故責任機制的缺乏。在國家方面對于煤礦的安全生產是十分關注和重視的，并且制定了有關的法律法規和政策。但在實際情況當中，部分企業利益為上的觀點，不顧國家相關規定，輕視安全重視利益，通過違章違法的操作進而達到利益最大化的目標。在工作當中沒有嚴格落實責任制，一旦發生事故就很難明確責任，找不到負責人，最終對工作人員造成生命威脅和企業的經濟損失。
2.4 員工綜合素質低下，安全教育不足 根據有關數據顯示，所造成的煤礦安全事故當中有大部分來源于工作人員的素質低下。在煤礦行業當中從事一線生產的工作人員大多綜合素質低下，安全意識不足、專業技能不嫻熟等，這也不同程度的留下安全隱患。而基層管理人員大部分來源于一線，這些人具有較好的專業素養，然而卻不具有專業的管理素養，安全意識不高、管理水平低下。中高層的管理者不夠重視安全管理工作，落實工作欠缺，管理效果不佳。加之企業在日常的培訓當中涉及安全教育的內容較少，安全教育培訓體系不健全，進一步的影響了安全管理工作的開展。
3 對策
針對目前存在的問題就要求從以下幾個方面進行應對，進而提高采煤技術和安全管理水平。第一，優化開采方案的設計。在進行開采工作之前首先應該做好方案的設計工作，在設計當中必須包含了采煤工作的有關方面，比如設備選擇、技術要求、安全措施等方面。同時綜合考慮當地的地質條件、企業經濟效益等問題。這就要求在保障開采工作的安全性和高效性的基礎之上，要盡力簡化巷道布置，并且盡力降低成本。對于采煤技術的設計和安全管理要求、措施等，要嚴格按照國家的相關規范規定進行，保障最終的方案最優，科學合理。第二，排除隱患，保障安全生產。煤礦開采具有一定的危險性，這就要求要注意瓦斯、頂板等的影響。進一步的完善事故監測機制和手段，提高采煤技術和落實安全措施。第三，建立一通三防管理制度。落實責任制，劃分職權，提高責任心，落實安全管理工作。管理通風技術，做好防塵工作，定期維護通風系統。第四，及時的引進先進技術，加大資金投入，不斷的對老舊和落后設備進行更新換代。優化采煤工藝，改善工作環境，為員工提供充足的休息時間，避免疲憊操作。不斷的提高員工的綜合素質，進行安全教育，提高安全意識。同時在運用新技術、工藝、設備等必須要充分結合采礦當地的實際情況，做到因地制宜，只有這樣才能夠保障不斷的提高采煤技術和提高安全管理水平。
4 結語
綜上所述，我國大部分企業在采煤當中并沒有注意要不斷地提高采煤技術，同時進行安全管理，促進安全生產。這就要求在實際的工作當中嚴格按照國家的有關規則規范提高技術要求，制定安全管理制度，不斷地提高員工素質、加大投入等，從而提高采礦的工作效率和安全性。
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第6篇：煤礦的安全管理范文
煤礦安全生產問題是一項社會性問題，關系到煤礦工作者的生命安全，關系到社會的安定。傳統的煤礦安全管理存在問題和弊端，必須積極改革傳統方法，創建全新的煤礦安全管理體系，只有這樣才能確保煤礦生產安全。
關鍵詞:
精細化;自主化;煤礦;安全管理體系
傳統的煤礦安全管理存在局限性，通常只局限于表面的管理，未能將安全管理落到實處，沒有對安全管理工作任務進行精細化劃分，實際的安全管理中也缺少執行力，安全管理自主性不高，導致安全措施落實不到位，實際的經營過程中，安全問題頻發，極大地影響了煤礦安全生產，甚至造成了嚴重的安全事故問題，為煤礦企業以及人民群眾帶來巨大損失，有必要重新改革完善煤礦安全管理系統，采用精細化、自主化的安全管理模式。
1煤礦安全管理現狀分析
1．1安全隱患排查不到位安全隱患排查是安全管理的第一步也是大前提，然而，當前的很多煤礦企業卻依然缺少積極的安全排查意識，安全排查工作落實不到位，將重要且關鍵的工作流于形式化，為日后的煤礦開采埋下隱患，使得安全故障問題頻繁出現。
1．2安全管理工作粗放化對于煤礦安全管理來說，其管理工作應該落實到方方面面，從礦層頂板、機電裝置，到瓦斯管理，再到火災防范等，都必須積極落實。然而，煤礦企業的安全管理工作卻相對粗放化、簡略化，不僅沒能細化安全管理，沒能針對每一個環節采取安全管理措施，一些關鍵環節的安全管理工作也不到位。煤礦企業往往為了控制生產成本、減少資金支出，而無視一些技術措施和安全措施，盲目開展生產，必然為安全隱患問題的發生埋下禍根。
2精細化與自主化的煤礦安全管理
2．1精細化安全管理的目標和執行理念所謂的精細化管理簡單說就是利用精細化、科學化的管理手段，控制安全生產中的隱患因素和事故發生概率，以此來維護煤礦安全生產。具體涵蓋以下方面內容:第一，人性化管理。把人的安全置于首位，精細化煤礦安全管理就是圍繞人的安全管理，這也是安全管理工作的目標與核心所在，利用精細化管理方法來保護工作人員、維護煤礦工作的安全，只有這樣才能真正體現精細化安全管理的積極意義。第二，量化管理。精細化管理形成一定的量化標準，借助煤礦生產的相關數據、信息等來強化管理，提高管理工作效益。第三，協調化管理。實際的煤礦生產工作中，會牽涉到資金、信息、人力、物力等資源的分配，必須加強對這些生產因素的統籌、協調與分配，在確保安全的基礎上達到對資源的優化配置，最終在安全前提下獲得最優管理效果。
2．2煤礦安全精細化管理的實施首先要創建一個精細化的煤礦安全管理信息系統，利用該系統來明確煤礦整個生產過程中可能會出現的隱患問題，以及相關安全標準等，利用隱患問題、安全標準來指導、約束并監督煤礦生產。第一，積極教育、培訓煤礦生產人員。必須加大對煤礦職工的培養力度，實行規范操作，防止由于職工安全意識不強、工作不到位、操作技術不合格等導致隱患問題的出現。第二，重視煤礦生產條件的安全檢查與監督。對一切同瓦斯、粉塵、火源等相關的因素進行一一排查，按照規定的安全標準進行逐項檢查，發現問題必須及時解決，為煤礦生產創造一個良好的環境條件。
2．3建立健全煤礦安全生產責任系統從當前來看，煤礦企業的安全生產管理問題頻發，在很大程度上是由于各部門之間沒能積極履行自身安全管理職責，遇到問題互相推諉，安全事故問題得不到妥善處理與解決，或者一些職位、部門之間的工作出現了交叉、交替現象，沒能形成明確的安全生產職責劃分。在精細化煤礦安全管理體系下，不同部門、不同崗位必須形成細致、清晰、完善的安全職責劃分，創建一套健全、完善的安全生產職責系統，系統內明確不同崗位人員的安全管理職責和任務，將安全生產落實到具體的崗位、個人，以此來防范安全隱患的出現，有效控制事故問題的發生，即使出現隱患危機時，也能夠根據問題的類型找尋對應的職責人員和崗位，從而促進問題的高效解決與處理。
2．4積極組織煤礦安全宣傳、教育與培訓煤礦企業要做好安全宣傳與教育工作，定期組織召開安全生產工作會議，必須讓全體工作人員形成積極的安全管理意識，自覺配合安全管理工作，煤礦企業高層負責人必須加大對精細化安全管理工作的執行力度，將精細化安全管理理念融入自身企業的日常經營與發展中，切實將安全管理落到實處。在思想宣傳教育的基礎上，還要注重對員工的安全教育與培訓，根據不同工作崗位、不同工作人員的工作內容、工作性質，展開有秩序、有規則、有針對性的安全教育培訓。其中重點要加強對一線礦工的安全教育與培訓。對于煤礦技術性工作者，要加強生產技術、操作規范等的安全教育培訓，確保他們在整個工作過程中，能夠切實遵照相關安全規范展開操作。同時，也要強化安全知識的傳授，讓全體煤礦工作人員都能掌握安全防范知識，遇到困難時能夠利用自己所學的安全知識防范危險，控制事故的影響范圍。此外，精細化的煤礦安全管理體系的運行需要一套考核制度、激勵制度的約束，煤礦企業要積極利用這套考核制度來監督各個崗位工作人員的工作情況，通過設置合理的獎懲方案和制度來積極有效地監督各項工作的開展，以此形成對煤礦安全生產的約束和監督。
3總結
煤礦安全生產意義重要、責任重大，它關系到我國能源產業發展，關系到煤礦工作者的生命安全，關系到社會的安定，傳統的煤礦安全管理存在問題和弊端，必須積極改革，創建全新的煤礦安全管理體系，采用精細化煤礦安全管理，將各項安全措施落到實處，只有這樣才能確保煤礦生產安全，才能維護煤礦企業的經濟利益以及人民群眾的安全。
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第7篇：煤礦的安全管理范文
[關鍵詞]煤礦機電 安全管理 管理對策
中圖分類號：S69 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）13-0075-01
一、煤礦機電設備安全管理現狀分析
如何管理及使用好煤礦機電設備，是關系到煤礦安全生產的重要環節，同時也是煤礦安全生產的一個組成部分。抓機電就是抓生產，是提高煤礦生產效率及經濟效益的非常關鍵的一點，同時也起著決定性的作用。做好煤礦機電設備的安全管理，出臺一套行之有效的管理體系及方法，是做好煤礦機電設備安全管理工作的重中之重。實行機電設備安全管理是機電管理工作的基礎，可以充分保證機電設備的安全、有效運行，減少機電事故的發生率，從而縮小因故障停機時間而產生的經濟損失，確保生產的安全有序運行。
1、對煤礦機電設備安全工作重要性認識不足。在煤礦機電設備的管理上，沒有將機電設備安全管理標準作為煤礦安全工作的基礎來抓，存在著對機電設備安全管理的工作作風松懈，這是直接導致煤礦機電設備管理制度無法發揮作用的關鍵所在。在機電設備的現場管理中存在著這樣或者那樣的問題，同時也反應出了部分的煤礦管理層對機電設備安全管理在認識上面存在誤區，這也是引起煤礦機電事故頻發的重要原因。
2、煤礦機電設備安全管理制度執行力度較低。在部分煤礦機電設備的安全管理中，沒有按照管理制度來進行對照，制定符合工作實際的達標規劃，而是對工作敷衍湊合，根據經驗進行工作。在認識上面存在問題，沒有牢固的樹立安全第一，質量長存的管理觀念，從而導致了工作任務的松懈，甚至忽略了安全管理標準。例如部分管理人員為了趕工作進度，進行超計劃及違章指揮，人為的對機電設備安全保護設備進行屏蔽操作，修改其安全保護參數，也沒有按照機電設備安全管理標準進行嚴格的操作，從而對煤礦安全生產帶來了的安全隱患。
3、現場安全管理工作不到位。對煤礦機電設備的日常維護及檢修工作沒有做到位，未進行嚴抓、狠抓，設備的包機制、完好率等基礎性工作也沒有做到位，在設備出現故障需要檢修時，僅僅進行臨時的處理，待檢修班來了之后才進行檢修，沒有對班內的設備衛生進行及時的處理，既沒有搞好質量標準化，同時增加了檢修個工作量，對閑置的機電設備沒有進行及時的入庫檢修等工作。這些內容都是煤礦機電設備質量標準化的基礎性工作。
4、煤礦機電設備存在安全隱患。在我礦生產作業中，例如：我礦雖已淘汰了煤電鉆，油侵變壓器等要求淘汰的設備，但僅高壓開關就有BGP9L――6AK、PBG45――6Y等多種不同產地、不同型號的設備，這給零配件的配備和維修帶來了困難，造成發生事故后不能及時處理的問題。
二、煤礦機電設備安全管理工作要求
煤礦設備是煤礦生產作業的基礎，隨著目前設備自動化程度的越來越高，機電設備的運行狀態的好壞對煤礦完成生產任務、提高生產效率、適應市場需求以及保證煤礦產品的質量方面影響也越來越大，因此，必須保證生產設備的安全、穩定運行，可以實施煤礦設備的動態管理方式。所謂煤礦機電設備的動態管理，就是指對機電設備的運行狀態進行現場的跟蹤、控制及監測，同時利用計算機技術對不斷變化的設備參數進行統計綜合分析，以此來判斷機電設備的運行狀態。其主要的工作要求有如下幾點：
1、對設備進行添加詳細的技術參數檔案，實現設備臺帳的動態管理模式，系統也將同時生成設備的動態臺帳，從而實現設備的統一管理；
2、建立并完善煤礦機電設備的安全管理系統，實現設備各種檢修、維護計劃的編制以及命令的下達；
3、對機電設備的檢修過程實施動態的掌握，利用網絡計算機技術實現設備檢修流程控制，對設備的檢修時間及質量等控制，實現設備高效運行；
4、煤礦機電設備的安全管理系統要自動完成設備故障的信息收集與分析處理。并同時對應每臺設備，形成設備檢修信息資源庫；
5、系統根據每臺設備的動態記錄，自動的生成該設備從購置到報廢的全部歷史信息，實現對設備的動態掌控；
6、建立機電設備的電子動態查閱檔案系統，從而方便技術維護人員的管理使用及技術人員的查閱。
三、煤礦機電設備安全管理對策
1、建立完善安全管理制度
完善的機電設備安全管理制度可以有效的保證設備的安全、穩定、高效的運行，使該設備處于一種良好的工作狀態下，從而保證煤礦各項生產任務的落實。目前，煤礦機電設備及設施裝置越來越多，設備管理人員數量也在不斷增加，因此，首先必須建立起一套完善的專業化管理組織機構，從而實現專業化的設備管理，進一步做好煤礦機電設備的安全管理工作，使煤礦機電設備的使用、維護管理等有專人負責檢查監督，使機電設備的運行步向健康、穩定發展。
（1）煤礦管理部門要制制定并完善出設備管理制度、防爆設備使用檢驗制度、機電設備包機制度、機電設備定期維護制度、安全裝置定期實驗制度以及設備的停電檢修掛牌制度等。建立起各類煤礦設備的臺帳管理，并同時嚴格的執行各類規章制度，對部分大型的設備的技術檔案等要進行妥善的保管。
（2）煤礦管理部門要認真執行設備使用及維護相結合的原則，要建立設備專人使用、管理、維護并負責設備的安全，落實直接責任制同時采取專責制以及主要設備的包機制。按規定做好專人、專機、憑證上崗規范操作，并嚴格的執行崗位責任制及設備安全操作規程，對需要進行多班制操作的機電設備，要做好設備的交接班制度，對部分大型的設備要做好運行記錄。
（3）建立完善大型煤礦機電設備的安裝驗收管理制度。首先，在煤礦井下防爆設備下井之前，要對設備的“產品生產合格證”及“煤礦礦用產品安全標識”等進行核實，并同時對其性能進行監測，帶驗收合格之后方可批準下井安裝。其次，對煤礦用防爆設備的運行、維護及修理等操作，必須符合防暴設備性能的各類技術要求。對于在檢查中發現的有缺陷的防爆類設備產品，要及時的進行處理或者更換，嚴禁繼續使用。最后，在對煤礦防爆設備的防爆性能檢查時，要嚴格的按照《煤礦電氣性能檢查細則》的規定認真執行。
2、提高煤礦機電設備管理決策層的素質
煤礦企業管理層在整個煤礦企業中起到領導與決策的作用，同時對煤礦的安全生產起決定性的作用。因此，煤礦設備管理部門應具備創新思維及先進掛歷理念，實現管理工作的主動性。煤礦設備管理部門要學習先進的視察過管理方法，用新的理念去管理機電設備安全中出現的新困難、新問題。同時要勇于突破傳統，在實踐中繼承、在繼承中創新、在創新中發展。要利用新的思想觀念去看待企業的發展，樹立科學管理理念及科學管理方法，這樣才能使煤礦機電設備更好的為煤礦生產服務，從而創造更大的經濟價值。煤礦機電設備管理部門要到工作的一線，親臨現場，從而獲得設備的第一首運行資料，同時要善于發現及把握問題發展的方向及趨勢，處理好主要矛盾與次要矛盾的關系，將隱患處理在萌芽狀態。
第8篇：煤礦的安全管理范文
【關鍵詞】 煤礦安全管理責任標準化精細化執行力
近年來,盡管國家加大了煤礦安全投入力度,但煤礦形勢依然十分嚴峻,重特大事故時有發生,縱觀我國煤礦事故頻繁發生的原因,基本上都是由于煤礦現場安全管理不到位、安全措施落實不到位、違規生產與違規操作等造成的,因此必須要進行煤礦的安全管理創新,尋找更科學、更有效的管理方法確保煤礦的安全生產。
1 煤礦安全管理的目的
煤礦安全管理的目的是提高礦井災害科學水平,預先發現、消除或控制生產過程的各種危險,防止事故發生、職業病和環境災害,避免各種損失,最大限度地發揮安全技術措施的作用,提高安全投入效益,推動礦井生產活動的正常進行。
2 煤礦安全管理的內容
2.1 安全管理的基礎工作
安全管理的基礎工作包括建立縱向專業管理、橫向各職能部門管理以及與群眾監督相結合的安全管理體制,以企業安全生產責任制為中心的規章制度體系,安全生產標準體系,安全技術措施體系,安全宣傳及安全技術教育體系,應急與救災救援體系,事故統計、報告與管理體系,安全信息管理體系,安全信息管理系統,制定安全生產發生目標、發展規劃和年度技術、開展危險源辨識、評估評價和管理,進行安全技術經費管理。
2.2 生產建設中的動態安全管理
生產建設中的動態安全管理主要指企業生產環境和生產工藝過程中的安全保障,包括生產過程中人員不安全行為的發現與控制,設備安全性能的檢測、檢驗和維修管理,物質流的安全管理,環境安全化的保證,重大危險源的監控,生產工藝過程安全性的動態評價與控制安全監測監控系統的管理,定期、不定期的安全檢查監督等。
2.3 安全信息化工作
安全信息化工作包括對國際國內安全信息、煤炭行業安全生產信息、本企業內安全信息的搜集、整理、分析、傳輸、反饋,安全信息運轉速度的提高,安全信息作用的充分發揮等方面,以提高安全管理的信息化水平,推動安全生產自動化、科學化、動態化。
安全管理是隨著社會和科學技術的進步而不斷發展的。現代安全管理主要是在傳統安全管理的基礎上,注重系統化、整體化、橫向綜合化,運用新科技和系統工程的原理與方法進行安全管理。強調要素(法規、機構、隊伍、人、財、物、時間和信息)管理,辦法是完善系統,達到本質安全化,工作以完善系統,“事前”為主。
3 創新煤礦安全管理
3.1 安全管理責任制具體到人
安全管理責任制具體到人,符合安全管理要以人為本的原理,管理要以人為本,以人為主體,以調動人的積極性為根本,就是人本原理。一切管理活動均要以調動人的積極性、主動性和創造性為根本,使全體人員能夠明確整體目標、各自的職責、工作的意義和相互的關系,從而在和諧的氣氛中積極、主動和創造性地完成各自的任務。煤礦安全責任制是煤礦職工從事生產、服務、技術、管理等工作的行為準則,也是衡量職工是否盡責的準繩。不管是煤礦安全生產管理人員,還是普通職工都應該有各自的崗位責任分工,煤礦企業內部應有完善的管理制度和管理體系,這樣才能使煤礦的各項工作做到有章可循、有據可查。不管多么完善的制度,如果執行不到位的話,就等同虛設。因此說對于煤礦企業來說應該建立一套完善和嚴格的監督機制,由各個部門和職工共同組成監督網絡,形成互相監督機制,管理人員監督職工,職工也能監督管理人員,這樣就能使煤礦層層有檢查,處處有人管,、員工監督管理人員,使煤礦層層有檢查,處處有人管,形成一個良性的循環體制。實踐證明只要嚴管理,就一定能抓好安全生產。
3.2 安全質量標準化管理
煤礦安全質量標準是指煤礦生產過程中各種設施、設備完好可靠程度和安全管理水平標準,它包括產品質量標準、工程質量標準和工作質量標準。煤礦安全質量標準化是煤炭行業在多年的質量標準化實踐的基礎上不斷創新,逐步發展完善而形成的一整套行之有效的安全質量管理體系和方法。安全質量標準化建設和職工安全素質的提高是煤礦安全管理兩項最基本的工作,也是實現礦井長治久安的保障。因此應該把安全質量標準化建設作為煤礦的基礎工程來抓,從現場管理入手,把此項活動貫穿于煤礦安全生產活動的全過程,從小事做起,注重細節,不斷地提高礦井安全質量標準化的建設水平,最終形成“人人被考核、處處有規范、事事有標準”的管理新格局,并根據工種和崗位責任制制定操作性強的“崗位操作標準”。
3.3 精細化管理
煤礦開展精細化管理,應該結合煤礦的生產實際,組建經營管理考核小組,廣泛開展經營管理調研活動,采取“看、問、聽、談”的辦法,征求管理層和基層單位意見,在此基礎上制定出“煤礦精細化管理實施辦法”及各單位考核標準,要把“精”和“細”兩字切實融入生產管理過程之中。精,就是要把握安全質量標準化建設的精髓,注重實質,不搞形式,精心對待每一項工序、每一個環節、每一項工作,做到精確、追求精致、打造精品; 細,就是注重細節、細小、細微、細致,從小事做起。
4 結語
總之,煤礦安全管理是一項系統工程,需要運用系統的方法來實施管理,并根據煤礦井下環境的變化,不斷地進行管理創新,這樣才能有效保證煤礦的可持續發展。
參考文獻:
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第9篇：煤礦的安全管理范文
關鍵詞 煤礦企業；機電設備；安全管理；策略
中圖分類號TD6 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2014）121-0104-02
0引言
近年來，從我國的煤礦事故發生的原因來看，有35%是由于機電故障而引發的安全事故。機電設備的正常運轉，是安全生產的重要保障，是提高煤炭企業經濟效益之保障。然而，在實際的生產過程中，煤炭機電設備的管理還存在許多亟待解決的問題，煤炭機電設備占總成本開支的40%，而由機電設備引發的安全事故占35%。因而，加強煤炭機電設備管理，健全機電設備安全管理體系，是現階段所有煤礦企業迫切需要解決的問題。
1煤礦機電設備安全管理的重要性分析
首先，機電安全是生產的第一要素，是提高經濟效益的重要手段。安全是指通過管理把設備、人與環境進行協調運作，對生產過程中存在隱患的各種風險因素進行控制，對可能出現的安全事故進行有效的規避與防范。機電設備安全是煤炭企業正常生產的技術保障與物質基礎，加強機電設備安全管理必須標本兼治，是全面提高煤礦安全生產的重要措施。
其次，煤礦機電的安全，關系到勞動者的生命安全，同時也是企業改革、發展之基礎。煤礦井下排水、供電、通風等大型設備一旦出現故障，礦井安全失去保障，可能出現重大煤礦事故。從全國礦難事故原因中發現，由電火花引發的煤塵與瓦斯爆炸占40%，由機電原因造成的火災事故占80%。通過這些數據可以看出，機電設備的安全狀況是煤礦企業安全生產的第一要素。加強機電設備安全管理是安全生產之關鍵，是消除隱患的重要途徑。
最后，機電設備的安全管理是企業安全管理的重中之重，由于煤礦生產環境條件惡劣，煤塵、通風、垮落、潮濕等因素都是設備運行的不利因素，嚴重威脅煤礦的生產安全。同時機電設備的配件種類繁多，生產區域覆蓋廣泛，對機電設備檢查，維修造成很大的困難。由于煤礦生產的動態性與特殊性，煤礦企業的機電設備管理必須制定精細化的管理措施，提高安全管理水平，才能推動企業的穩定發展。
2 煤礦機電設備安全管理存在的問題分析
隨著社會的科技化發展，大量的新設備與新技術在煤礦企業中得到廣泛的應用與推廣，同時加大了設備安全管理的難度。由于煤礦企業生產環境的復雜性，機電設備的先進性，增加了安全管理的難度。在機電設備安全管理的過程中，主要存在以下問題：
1）缺乏安全防護、保護裝置。由于煤礦生產過程中缺乏有效的設備現場保護裝置，引發煤礦生產安全事故。現階段，我國煤礦企業的缺少機電安全防護設備，不能滿足安全生產之需要，部分設備缺少電控系統和制動裝置。更有部分企業在追求利潤的過程中，實行超負荷的運轉，機電設備超負荷產生過熱、老化等現象，容易引發安全事故；
2）管理者缺乏機電設備安全管理意識。事故出于思想意識，在煤礦企業生產管理的過程中，由于管理者的不重視，對小問題的忽視而造成的大事故屢見不鮮。一旦發生安全事故，輕則賠償，重則封礦并追究相關責任人刑事責任。煤礦企業的安全管理，不但是生產的安全管理，也包括機電設備的安全管理，大數多企業都把機械設備的安全管理制度做擺設應付檢查，失去應有的作用；
3）缺乏完善的管理、檢修制度。在調查中發現煤礦企業每年雖然在機電設備上投放大量的資金增加新的設備，但是內部缺乏完善的管理、檢修與維護制度。機電設備做為一種使用工具，在使用過程中的檢修、維護是不可缺少的重要環節。然而，現階段的大多企業，為節約成本，從人員配置、管理等各個方面的欠缺，導致整個機電設備系統只用不修，出現線路老化，設備老化，機電設備本身的設計缺陷等原因而導致機電安全事故；
4）缺乏完善的監督體系。煤礦機電設備安全管理，除了完善的安全檢修制度，還需設置監督管理體系。對機電設備使用過程中的制度執行情況，設備維修情況，維護人員的專業技能等進行全面的監督管理。目前我國的煤礦監督體系還不健全，監查手段與技術落后，對新設備，新技術知識缺乏了解，監督工作多走于形式，工作中主觀意識嚴重，缺乏客觀公正的思想意識，整體素質有待提高。
3 煤礦機電設備安全管理措施
煤礦機電設備安全管理，是煤礦企業管理的重要組成部分，是機電設備使用過程中一項重要工作，是提高煤礦企業整體管理水平與經濟效益的有效途徑，如何做好煤礦機電安全管理工作主要從以下幾方面入手：
1）提高管理素質是機電設備正常運行的前提。科技是第一生產力，高水平的管理人員不但有高的文化素養，還有高的專業技能，在工作中不斷學習成長，才能與時俱進，進一步做好管理工作。隨著科技化發展腳步的加快，煤礦企業大量引進先進機電設備，需要對機電設備管理人員與工作人員進行相應的專業知識、保養常識、維修技能等進行全面的培訓，進而提高管理者的綜合素質，才能保障機電設備正常運行；
2）建立健全機電設備安全維護管理制度。在煤礦企業生產的過程中，要不斷建立健全機電設備安全管理體系，健全《機電安全維護制度》、《機電安全巡檢制度》等，實行崗位責任制定崗定責。嚴格檢查新進設備質量，排除可能存在的安全隱患。同時，針對不同的機電設備制定不同的管理維護計劃，對突況要制定應急預案，把安全隱患降到最低、把事故率降到
最低；
3）加強煤礦機電設備信息化建設。新技術，新設備的使用，離不開配套的信息技術管理，隨著信息化管理系統在各行各業的廣泛應用，機電設備也要加快信息化發展，通過機電設備安裝信息化的保護設置，對機電故障進行及時的報警，能有效排除隱患。機電設備信息化建設過程需要相關工作人員在工作的過程中把設備檢查、維修等信息及時整理并存檔，上傳到信息共享平臺，為決策提供實踐依據；
4）建立健全監督、激勵機制。監督體制的構建能有效提高員工工作的效性，對機電設備的巡檢與維護工作的執行情況進行監督。同時完善激勵機制，對工作中有突出貢獻的員工進行獎勵。把監督機制與激勵機制有效結合，能有效提高機電設備的安全性能，同時也能提高員工的責任心，調動工作的積極性與主動性。
5 結論
總之，安全生產是煤礦企業的永恒不變的宗旨，是煤礦企業提高經濟效益，保障勞動者生命財產的重要手段，安全管理貫穿煤礦生產的全過程，排除隱患降低事故發生率是每個管理者的首要任務，是企業發展之根本。
參考文獻
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