前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的大學(xué)勞動教育期末論文主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
在上級教育主管部門和鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx小學(xué)遵循黨的教育方針,精準(zhǔn)定位,科學(xué)謀劃,以課堂教學(xué)為載體,以教學(xué)質(zhì)量為核心,以教學(xué)常規(guī)為抓手,做實培基固本工程,全力提升教育教學(xué)水平。回顧這一年,我們不斷對我校教學(xué)工作進(jìn)行梳理和反思,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種對教育的理性思考。下面,就一年來的工作情況總結(jié)如下:
一、學(xué)年工作:凝心聚力促發(fā)展
(一)“三心”管理,孜孜矻矻樹責(zé)任擔(dān)當(dāng)
百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。一所學(xué)校,需要教師具有責(zé)任擔(dān)當(dāng)、具有上進(jìn)心。只有人人愿意為學(xué)校做事,把學(xué)校的事當(dāng)作自家的事來辦,學(xué)校工作自然順暢,成績才能不斷提升。對于我們學(xué)校來說,面臨著教師年齡結(jié)構(gòu)大(平均年齡在48.8歲)、教師人員組成多元(4名三支一扶人員、3名幼兒園轉(zhuǎn)崗人員、3名外聘人員和7名初中轉(zhuǎn)崗人員)、專業(yè)教師少(我校缺少英語專業(yè)老師和信息技術(shù)、美術(shù)專業(yè)老師)的問題。在這種情況下,我校采用“三心”管理,充分調(diào)動教師積極性,為學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
1.關(guān)心”——多舉措提升歸屬感。每年的任課安排,我們都會提前下發(fā)調(diào)查問卷,老師們想教什么科,有什么需求,提前調(diào)研,在整體安排學(xué)校工作的基礎(chǔ)上,適時調(diào)整。可不要小看了這個小調(diào)研,對老師來說,任教了他喜歡的年級和課程,他就會全身心地投入到工作中去。對老教師,我們實行“同一目標(biāo)下的降低要求”,教師們有什么事,都會及時和學(xué)校溝通。教師節(jié)和傳統(tǒng)節(jié)日,我們也會開展適量的休閑活動,讓老師們感受到學(xué)校生活的樂趣。心情好才能工作好,努力營造“老教師穩(wěn),中年教師鉆,青年教師強(qiáng)”的金字塔式整體發(fā)展模式。
2.用心”——借考核助推上進(jìn)心。我們用好考核評價這個指揮棒。根據(jù)區(qū)教育局的工作安排,我們認(rèn)真修改了教師考核評價方案,考核內(nèi)容含職業(yè)道德、工作表現(xiàn)、職業(yè)能力、育人效果四項內(nèi)容,其中教學(xué)質(zhì)量占65%。每學(xué)期的各項考核內(nèi)容,我們都及時進(jìn)行公示,每個人的考核都展示得清清楚楚。以區(qū)組織的三年評優(yōu)為例,老師們要成績好、干班主任、積極參與各類教育教學(xué)活動,才有可能得到每年的考核優(yōu);三年級的累積總成績高,才可能得到參評區(qū)優(yōu)秀教師的資格;教育教育先進(jìn)個人是質(zhì)量監(jiān)測成績單項獎,也為不干班主任的老師們提供獲獎機(jī)會。每學(xué)期的質(zhì)量監(jiān)測后,都會出現(xiàn)有些教師因為考績不理想情緒低落,我們還要去安慰“盡力就好”“差別不大,繼續(xù)努力還有機(jī)會”的現(xiàn)象。課后服務(wù),老師們不值班,也堅持到最后,就為了能夠監(jiān)督學(xué)生完成作業(yè)。在這樣多勞多得、干好獎勵的氛圍下,老師們覺得考核公開透明,都找到了自己的奮斗目標(biāo),工作有活力、有動力,教學(xué)效果好。
3.“齊心”——領(lǐng)頭雁強(qiáng)化標(biāo)桿意識。除了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作,我校充分利用學(xué)科帶頭人和骨干教師的優(yōu)勢,強(qiáng)化“標(biāo)桿意識”“頭雁效應(yīng)”。每學(xué)期初,我們都會召開學(xué)科帶頭人和骨干教師會,定學(xué)科計劃,安排青藍(lán)工程,提出學(xué)期達(dá)成目標(biāo),做好學(xué)科成績規(guī)劃,學(xué)期末進(jìn)行工作匯報。我們對學(xué)科分管主任提的基本要求是:必須高質(zhì)量完成本學(xué)科教學(xué)工作,要身先士卒帶頭沖。在領(lǐng)頭雁、榜樣的帶動下,我們的老師都能做到各司其職、積極向上,育人效果顯著。
(二)制度保障,扎扎實實抓課堂效益
教學(xué)質(zhì)量是教學(xué)工作的生命線,這一點無論何時都不能放松。本學(xué)年,我校以課堂教學(xué)為重點,以教師素質(zhì)為基本,以質(zhì)量監(jiān)控為手段,提高教學(xué)質(zhì)量。
1.加強(qiáng)常規(guī)管理,以評促練
嚴(yán)格的制度是保障教學(xué)的基礎(chǔ)。我校加強(qiáng)常規(guī)建設(shè),重點貫徹以下三項制度:
一是教師候課制。要求每位教師提前2分鐘進(jìn)教室,進(jìn)行教學(xué)設(shè)備檢查,調(diào)整心態(tài),及時下發(fā)作業(yè),了解學(xué)生情況,提醒學(xué)生做好上課準(zhǔn)備。
二是流程管理制。結(jié)合教學(xué)基本規(guī)范,我們對新課前的知識點復(fù)習(xí)、授課過程中的師生互動、課堂練習(xí)分層設(shè)置、課后作業(yè)的布置批改、測評題的講評細(xì)練都進(jìn)行了詳細(xì)指導(dǎo)。對青年教師,我們還格外提出四個“一”,即每周聽一節(jié)本校老師課,每周聽一節(jié)視頻課,每周交流一次,每周教務(wù)處聽課一次。給每個人公平的講課機(jī)會,選拔參賽,如果表現(xiàn)不理想,換人參賽,借此對青年教師加壓、指導(dǎo),促進(jìn)其快速成長。
三是教學(xué)視導(dǎo)制。由教務(wù)處牽頭,每個周都進(jìn)入班級推門聽課,了解學(xué)生在課堂的學(xué)習(xí)情況,了解教師備課、上課、批改作業(yè)情況,指出問題,推廣方法,提高課堂效益。
因為加強(qiáng)了制度建設(shè),并保證落實,所以我校教師的日常課堂有序而高效。教務(wù)處做好日常上課規(guī)范檢查,每節(jié)課誰上課,上什么,學(xué)生反饋情況如何,都有詳細(xì)記錄,隨時公示,表揚先進(jìn)。在這種氛圍下,誰也不可能偷懶,也帶動了其他老師的上課積極性。老師精心備課,認(rèn)真批改作業(yè),及時幫助學(xué)生答疑解惑。
2.借助教研跟進(jìn),深耕指導(dǎo)
我校堅持集體備課活動制度,每次教研,都由有經(jīng)驗的老教師和骨干教師進(jìn)行面對面通教材。每節(jié)課學(xué)習(xí)重難點是什么?如何講?課后習(xí)題怎么處理?易考題型如何練?我們都進(jìn)行了“細(xì)備”。特別是對新入職的新教師,實行“一助一”的點對點備課,從而有效把握重難點,化解教學(xué)疑問。
語文、數(shù)學(xué)和英語學(xué)科每周都會按時齊聚錄播室舉行教研活動。觀摩優(yōu)質(zhì)課、聽校內(nèi)課、評課、集體誦讀達(dá)到常態(tài)化。老師們相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,為提升教學(xué)工作做好了充足的準(zhǔn)備工作。
本學(xué)期,我校充分利用每天第八節(jié)課時間,將各學(xué)科集體備課與教研時間進(jìn)行了規(guī)劃,做到天天有任務(wù),周周有重點,月月有交流,極大地提高了老師們研討的積極性。
3.重視質(zhì)量監(jiān)測,比對幫扶
從18學(xué)年度開始,我校就加大對教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控措施,每個月實行一次同學(xué)科階段測試,拉緊教學(xué)質(zhì)量這根弦。學(xué)校統(tǒng)一時間,平行班級統(tǒng)一測試,并根據(jù)測試成績對三率、問題等進(jìn)行大數(shù)據(jù)的質(zhì)量分析。平行班級是否均衡?學(xué)生各科發(fā)展是否均衡?比對上次成績?nèi)视袩o變化?變化的原因是什么?有沒有進(jìn)步的空間?成績提升的關(guān)鍵點在哪里?對薄弱班級、薄弱學(xué)科及時幫扶、調(diào)整,找差距,找原因,共促進(jìn),求提高。老師們有了方法,增強(qiáng)信心,全校形成了爭先恐后、百舸爭流的良好氛圍。在上學(xué)期和本學(xué)期的質(zhì)量分析中,我校各班級學(xué)科差異不大,均衡發(fā)展,這也是加強(qiáng)平日質(zhì)量監(jiān)控的效果。
(三)以研促教,踏踏實實推教師成長
我校一直重視教科研工作,采取一抓教師專業(yè)引領(lǐng)(“骨干引領(lǐng)”),二抓同伴互助(“一助一”結(jié)對),三抓教師行動反思(聽評課與反思論文)的方式,積極參加各項培訓(xùn),各學(xué)科的課題研究工作齊頭并進(jìn)。本學(xué)年我校參與的德育類課題《農(nóng)村小學(xué)德育現(xiàn)狀研究》、綜合實踐類課題《公民教育基本經(jīng)驗研究》、“十三五差異課題”《農(nóng)村小學(xué)班本化研究》、《教師專業(yè)閱讀研究》已順利結(jié)題,科學(xué)類《益智教育研究》正準(zhǔn)備資料進(jìn)入結(jié)題階段,申報的十四五課題《小學(xué)農(nóng)村勞動教育研究》、《小學(xué)科學(xué)實驗教學(xué)有效性探索》已順利通過課題申請。
在我們小學(xué)全體師生的共同努力下,我校的教學(xué)成績穩(wěn)步提升。學(xué)校的發(fā)展也成就了教師的成長。在2018年2月公布的學(xué)科帶頭人培訓(xùn)人選中,我校就囊括了語文、數(shù)學(xué)、品德、科學(xué)、綜合實踐五大學(xué)科。本學(xué)年,我校在上學(xué)年被評為市教育教學(xué)優(yōu)秀單位的基礎(chǔ)上,一名教師獲得省特級教師榮譽稱號,一名教師獲得名校長榮譽稱號,一名教師獲得市名師榮譽稱號,一名教師獲得市教學(xué)能手榮譽稱號,八項區(qū)級小課題順利結(jié)題,一項成果獲得區(qū)教育教學(xué)社科獎,一名教師執(zhí)教省公開課,3名教師執(zhí)教市優(yōu)質(zhì)課。這一串串閃光的榮譽,都見證了我們小學(xué)團(tuán)結(jié)拼搏、無私奉獻(xiàn)、砥礪前行的精神。
二、今后打算:砥礪前行揚新帆
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升教師敬業(yè)精神
思想提高了,才能進(jìn)步。下一階段,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各類學(xué)習(xí)。繼續(xù)在老師中開展以“(講理論、比干勁),(講大局、比貢獻(xiàn)),(講團(tuán)結(jié)、比進(jìn)步)”的“四星”活動。工作時間不滿5年的青年教師爭當(dāng)“希望之星”;中層干部、行政后勤人員爭當(dāng)積極為一線服好務(wù)的“服務(wù)之星”;教師師德體現(xiàn)“學(xué)生喜歡,家長滿意,學(xué)校放心”的“師德之星”;全方位提高自身素質(zhì),在教改科研中取得成果的“教改之星”。以四星評比活動,提升教師的敬業(yè)精神,為更好地投入教學(xué)奠定思想基礎(chǔ)。
(二)抓實細(xì)節(jié),推進(jìn)工作有序開展