建設(shè)單位工程質(zhì)量管理措施精選(九篇)

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第1篇：建設(shè)單位工程質(zhì)量管理措施范文

【關(guān)鍵字】工程施工 技術(shù)分析 技術(shù)研究

【正文】在房屋建筑工程中，施工技術(shù)對(duì)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量、安全及經(jīng)濟(jì)效益都具有極其關(guān)鍵的作用。在房屋建筑施工工程過(guò)程中，建筑行業(yè)的從業(yè)人員對(duì)于工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的相關(guān)技術(shù)問(wèn)題要進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的分析與研究，從而避免建筑工程出1現(xiàn)任何問(wèn)題及影響，從而保證房屋建筑達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

1.建筑工地?fù)P塵防治有多項(xiàng)“硬指標(biāo)”。

房屋建筑工地都將集中進(jìn)行揚(yáng)塵防治設(shè)施提升，提升工程有多項(xiàng)“硬指標(biāo)”。通過(guò)整治我國(guó)將逐步建立揚(yáng)塵污染控制制度化、規(guī)范化、常態(tài)化管理機(jī)制。

按照規(guī)定，建筑工程工地的出入口，應(yīng)使用水泥、瀝青等進(jìn)行硬化，出口處硬化路面不能小于出口寬度；施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)主干道及作業(yè)場(chǎng)地也應(yīng)進(jìn)行硬化處理，施工道路應(yīng)當(dāng)堅(jiān)實(shí)抗壓、保障暢通；此外，所有施工道路要進(jìn)行淋水降塵，控制粉塵污染，不能在沒(méi)有實(shí)施灑水等抑塵措施情況下，直接進(jìn)行施工道路清掃。

2.揚(yáng)塵污染嚴(yán)重將頂格經(jīng)濟(jì)處罰.

今后所有的房屋建筑項(xiàng)目，需要向工程項(xiàng)目所在地住建部門提交揚(yáng)塵污染防治方案，申報(bào)施工階2段的揚(yáng)塵排放情況，保證揚(yáng)塵污染控制設(shè)施正常使用，并指定專門人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的揚(yáng)塵污染控制工作。在集中治理專項(xiàng)行動(dòng)期間，建委將加大對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵污染控制工作的巡查檢查力度，治理工作開(kāi)展不力的施工企業(yè)和項(xiàng)目工地，將受懲罰。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施、文明施工不達(dá)標(biāo)，應(yīng)設(shè)未設(shè)車輛自動(dòng)沖洗設(shè)施，黃土未采取揚(yáng)塵控制措施的建設(shè)工程項(xiàng)目，有關(guān)部門將一律不辦理安全措施備案手續(xù)，施工現(xiàn)場(chǎng)不得開(kāi)工建設(shè)。

對(duì)于工程開(kāi)工后現(xiàn)場(chǎng)管理差，措施落實(shí)不到位，造成施工揚(yáng)塵和車輛帶泥帶土上路污染城市環(huán)境的，住建部門將責(zé)令其限期整改。如果逾期未能改正，將責(zé)令工程停止施工，并依據(jù)《中華人民共和國(guó)大氣污染防治法》等法律法規(guī)對(duì)相關(guān)責(zé)任人和責(zé)任單位予以頂格經(jīng)濟(jì)處罰。/該負(fù)責(zé)人表示，如果施工工地兩次或兩次以上，同一企業(yè)三處或三處以上施工工地因揚(yáng)塵污染受到處罰，將記錄一次不良行為，并列入我市建筑行業(yè)“黑名單”，在媒體上進(jìn)行曝光。同時(shí)，屬本地企業(yè)的，還將暫停企業(yè)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人招投標(biāo)資格；屬外地企業(yè)的，將從嚴(yán)清除出洛陽(yáng)建筑市場(chǎng)。

3. 深入開(kāi)展施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)研究

3.1深入開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理小組活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。貫徹實(shí)施全面質(zhì)量管理工作的一種具體組織形式。？影響建筑工程質(zhì)量的因素很多、很復(fù)雜，只要認(rèn)真抓住施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平低，這一關(guān)鍵因素，其它問(wèn)題也就會(huì)相應(yīng)得到改善。我們必須牢牢掌握施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地采取一些有效措施，并制定一系列相關(guān)的企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、政策、制度以及管理方法；加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工管理的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和約束；促使建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理緊密繞提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量，保證建筑企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展這一中心而進(jìn)行工作。

3.2隨著改革開(kāi)放的進(jìn)一步深入，中國(guó)加入世界貿(mào)易組織之后，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)空前激烈，對(duì)工程質(zhì)量及建筑施工管理水平的要求也越來(lái)越高。建立健全標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度，提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平.所謂標(biāo)準(zhǔn)就是對(duì)重復(fù)性事物3和概念所做的統(tǒng)一規(guī)定，可分為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部門標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)。？？應(yīng)大力貫徹執(zhí)行ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。首先要求項(xiàng)目施工管理嚴(yán)格按照ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善質(zhì)量管理體系并強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。把工程質(zhì)量管理和企業(yè)質(zhì)量管理體系有機(jī)結(jié)合起來(lái)，從而進(jìn)一步加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理工作，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。

3.3狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，使標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、具體化、制度化。技術(shù)交底單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程開(kāi)工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔。？？？在施工過(guò)程中，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更的要求，應(yīng)在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。？？在施工過(guò)程中應(yīng)對(duì)測(cè)量點(diǎn)線妥善保護(hù)，嚴(yán)禁擅自移動(dòng)。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人自行采購(gòu)的物資進(jìn)行驗(yàn)證。機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制。應(yīng)按設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)行施工設(shè)備的調(diào)配。？現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械應(yīng)滿足施工需要。應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員的資格進(jìn)行確認(rèn)，無(wú)證或資格不符合者，嚴(yán)禁上崗。？計(jì)量人員應(yīng)按規(guī)定控制計(jì)量器具的使用、保管、維修和檢驗(yàn)，計(jì)量器具應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。？？？施工管理人員應(yīng)記錄工序施工情況。

3.4一個(gè)單位工程中，對(duì)滿足生產(chǎn)要求或具備使用條件，施工單位已預(yù)驗(yàn)，監(jiān)理工程師已初驗(yàn)通過(guò)的子單位工程，建設(shè)單位可組織進(jìn)行驗(yàn)收。由幾個(gè)施工單位負(fù)責(zé)施工的單位工程，當(dāng)其中的施工單位所負(fù)責(zé)的子單位工程已按設(shè)計(jì)完成，并經(jīng)自行檢驗(yàn)，也可按規(guī)定的程序組織正式驗(yàn)收，辦理交工手續(xù)。在整修單位工程進(jìn)行全部驗(yàn)收時(shí)，已驗(yàn)收的子單位工程驗(yàn)收資料應(yīng)作為單位工程驗(yàn)收。總包單位和分包單位的質(zhì)量責(zé)任和驗(yàn)收程序。 由于《建設(shè)工程承包合同》的雙方主體是建設(shè)單位和總承包單位，總承包單位應(yīng)按照承包合同的權(quán)利義務(wù)對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)。分包單位對(duì)總承包單位負(fù)責(zé)，亦應(yīng)對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)。鋼筋混凝土反映其流動(dòng)能力的大小，而反映不出流動(dòng)的快慢，這需要用塑性粘度的大小來(lái)反映，若坍落度相同，粘度大的流動(dòng)慢，施工時(shí)填充模型的速度就慢，粘度過(guò)大就會(huì)增大施工難度，粘度小，流動(dòng)快，施工方便，但粘度過(guò)小易產(chǎn)生離析與泌水使均勻性變壞，因此要控制好粘度的大小。

3.5檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工4程應(yīng)由監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收；地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗(yàn)收.因此，分包單位對(duì)承建的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)，總包單位應(yīng)參加，檢驗(yàn)合格后，分包單位應(yīng)將工程的有關(guān)資料移交總包單位，待建設(shè)單位組織單位工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，分包單位負(fù)責(zé)人應(yīng)參加驗(yàn)收。 當(dāng)參加驗(yàn)收各方對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收意見(jiàn)不一致時(shí)，可請(qǐng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)處理。

4.結(jié)尾

當(dāng)前建筑工地塵起沙漫、建筑垃圾遍布已成為城市環(huán)境惡化的重要因素之一.對(duì)此政府已多次強(qiáng)調(diào)施工重要性，但因傳統(tǒng)施工技術(shù)的天然缺陷和管理缺失，效果并不顯著.業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，建筑工業(yè)化是實(shí)現(xiàn)綠色施工的有效手段，其標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)帶來(lái)的高效、清潔，使工業(yè)化成為住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展必然趨勢(shì)。

【參考文獻(xiàn)】

1 .房屋建筑施工技術(shù)中一些常見(jiàn)問(wèn)題的探討[J].廣西城鎮(zhèn)建設(shè)，2012（2）12.

2 蔣正昭. 房屋建筑施工技術(shù)的常見(jiàn)問(wèn)題分析[J]. 管理學(xué)家.2010（9）.34

3石義維. 淺談房屋建筑施工技術(shù)中常見(jiàn)的問(wèn)題及控制措施[J]. 中華民居.2011（7）66.

作者簡(jiǎn)介：

張作令 男 漢族 1974年1月出生 山東寧建建設(shè)集團(tuán)有限公司 工程師 主要研究方向：房屋建筑工程施工技術(shù)與管理

1.房屋建筑施工技術(shù)中一些常見(jiàn)問(wèn)題的探討[J].廣西城鎮(zhèn)建設(shè)，2012（2）12.

第2篇：建設(shè)單位工程質(zhì)量管理措施范文

關(guān)鍵詞：施工階段；現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理；建設(shè)單位

0 引言

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是整個(gè)項(xiàng)目管理的重要步驟之一，工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理幾乎包含了工程項(xiàng)目的施工全階段，是工程質(zhì)量保證的重要工作。對(duì)施工階段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理對(duì)于建設(shè)單位來(lái)說(shuō)是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的重點(diǎn)。在某種程度上工程項(xiàng)目管理質(zhì)量的水平?jīng)Q定了工程質(zhì)量的高低，并會(huì)直接影響到建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益。如何搞好工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理成為了建設(shè)單位值得思考的課題。下面就此進(jìn)行討論。

1 建立健全質(zhì)量管理的工作制度

為了確保工程項(xiàng)目施工過(guò)程得到控制，并最終保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，建設(shè)單位在工程項(xiàng)目施工階段的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中就必須確立完善的質(zhì)量管理工作制度。

1.1 工程例會(huì)制度

工程例會(huì)每周舉行一次，特殊情況舉行專題協(xié)調(diào)會(huì)議；參加單位包括建設(shè)單位、工程監(jiān)理、投資監(jiān)理、施工總承包單位、施工各分包單位等；會(huì)議聽(tīng)取各承包商關(guān)于本周工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量等完成情況、下周工作安排計(jì)劃及施工存在問(wèn)題的匯報(bào)；監(jiān)理工程師總結(jié)評(píng)價(jià)，指出上周承包商施工中的不足和承包商存在的問(wèn)題，提出下周工程項(xiàng)目的工作要點(diǎn)和要求；建設(shè)單位提出意見(jiàn)和要求。

1.2 審批制度

材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、工序交接等必須經(jīng)監(jiān)理審批同意，否則施工單位不得進(jìn)行下一步工作。

1.3 隱蔽工程驗(yàn)收制度

在施工過(guò)程中，隱蔽工程驗(yàn)收是質(zhì)量管理的重要方式。隱蔽工程完成后，施工單位在自檢的基礎(chǔ)上填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單，由建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)站共同驗(yàn)收，合格后方可隱蔽并進(jìn)入下道工序施工。凡是未經(jīng)驗(yàn)收的項(xiàng)目一律不得隱蔽。

1.4 工程變更處理申報(bào)制度

凡是設(shè)計(jì)變更，施工單位必須將有關(guān)變更申請(qǐng)通過(guò)工作聯(lián)系單提交監(jiān)理工程師和建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)工程師審核，再經(jīng)設(shè)計(jì)單位核定后方可實(shí)施。

1.5 工程質(zhì)量缺陷處理制度

對(duì)一般質(zhì)量問(wèn)題，由監(jiān)理工程師發(fā)出整改通知指令；對(duì)質(zhì)量事故，由監(jiān)理工程師提出事故原因，責(zé)任分析及事故處理方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)執(zhí)行。

1.6 工程計(jì)量否決制度

對(duì)施工單位工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)中質(zhì)量不符合要求的部分予以否決。利用計(jì)量杠桿，調(diào)節(jié)工程施工質(zhì)量。

1.7 工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告制度

每月一次月報(bào)，每周一次簡(jiǎn)報(bào)，內(nèi)容包括質(zhì)量分析、投資分析、施工進(jìn)展情況、存在問(wèn)題及對(duì)策等；重大質(zhì)量事故或有關(guān)質(zhì)量的重大事宜，隨時(shí)報(bào)告；日常不定期地向建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)工程師匯報(bào)工程質(zhì)量情況。

2 建設(shè)單位必須嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì)

當(dāng)前建筑市場(chǎng)施工單位魚(yú)龍混雜，對(duì)施工單位的管理較為混亂，一些無(wú)相應(yīng)資質(zhì)的施工隊(duì)伍通過(guò)掛靠等方式承接工程的存在，是造成工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故頻發(fā)的重要原因。因此，從工程招標(biāo)開(kāi)始，就必須堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的選定施工單位，嚴(yán)格按要求審查、核實(shí)施工單位的資質(zhì)和施工水平，嚴(yán)把施工資質(zhì)審查關(guān)，確保施工單位從人員構(gòu)成、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)能力和作風(fēng)素質(zhì)上都過(guò)硬，以滿足工程建設(shè)的需要。目前，在我國(guó)極為可行有效的辦法仍是工程項(xiàng)目招投標(biāo)制。

3 建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的相關(guān)制度建設(shè)

隨著國(guó)家和部委對(duì)工程建設(shè)重視程序的逐步提高，建設(shè)單位在工程建設(shè)中發(fā)揮的作用顯得越來(lái)越重要，其在工程建設(shè)中扮演的角色也在逐漸發(fā)生改變，更加重視對(duì)工程質(zhì)量的管理力度，但在質(zhì)量管理過(guò)程中往往缺乏制度依據(jù)。因此，建設(shè)單位在項(xiàng)目開(kāi)始前就應(yīng)該著手制訂和完善一系列與工程質(zhì)量管理相關(guān)的質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢查及驗(yàn)收制度、施工資料檢查及驗(yàn)收制度等，確保質(zhì)量管理工作的正常實(shí)施。同時(shí)，建設(shè)單位還應(yīng)該監(jiān)督和檢查監(jiān)理單位、施工單位的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度的制訂和落實(shí)情況，以便建設(shè)、監(jiān)理、施工等參建單位的質(zhì)量管理體系能夠互相配合、相為補(bǔ)充，使建設(shè)工程質(zhì)量得以不斷提高。

4 建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的質(zhì)量管理

工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容之一就是對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行質(zhì)量控制。為確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，使監(jiān)理單位能夠有效控制工程項(xiàng)目質(zhì)量，建設(shè)單位要嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序和監(jiān)理合同的要求去做，并賦予監(jiān)理工程師相應(yīng)的權(quán)力，使監(jiān)理工程師能夠較好地履行監(jiān)理合同所規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，達(dá)到控制工程質(zhì)量的目的。監(jiān)理單位的工作對(duì)確保工程項(xiàng)目質(zhì)量有顯著影響，這就要求建設(shè)單位在工程項(xiàng)目施工階段的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中必須對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行質(zhì)量管理。

4.1 監(jiān)理工作月報(bào)

監(jiān)理工作月報(bào)主要反映內(nèi)容之一就是對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量的控制情況。它包括：?jiǎn)卧こ舔?yàn)收情況；本期單元工程一次驗(yàn)收合格率統(tǒng)計(jì)；單元工程優(yōu)良率控制圖；分部工程驗(yàn)收情況；施工試驗(yàn)情況；質(zhì)量事故；暫停施工指令；本期工程質(zhì)量分析（包括產(chǎn)生工程質(zhì)量問(wèn)題的原因和質(zhì)量對(duì)策一覽表）。

通過(guò)監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供的監(jiān)理工作月報(bào)監(jiān)督工程質(zhì)量情況和檢查監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量，并對(duì)其不滿意之處及時(shí)提出處理意見(jiàn)。

4.2 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督

在施工過(guò)程中建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員根據(jù)監(jiān)理大綱及監(jiān)理細(xì)則通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查監(jiān)理單位的工作質(zhì)量，督促監(jiān)理單位和施工單位對(duì)有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題采取相應(yīng)措施，共同搞好質(zhì)量控制，達(dá)到質(zhì)量控制的預(yù)期目標(biāo)。

4.3 對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員控制

監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須按批準(zhǔn)的人員進(jìn)駐，計(jì)劃按時(shí)、按量執(zhí)行；對(duì)建設(shè)單位批準(zhǔn)的總監(jiān)理工程師人選，監(jiān)理單位不得隨意更換；對(duì)于工作過(guò)程中不負(fù)責(zé)，相關(guān)業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)的監(jiān)理人員，建設(shè)單位有權(quán)要求更換。

5 建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)對(duì)施工單位的質(zhì)量管理

施工單位是工程項(xiàng)目的直接實(shí)施者及工程質(zhì)量的直接控制者，施工單位的工作直接影響工程項(xiàng)目質(zhì)量，建設(shè)單位在工程項(xiàng)目施工階段的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中對(duì)施工單位的工作進(jìn)行質(zhì)量管理是必不可少的。

5.1 監(jiān)理單位對(duì)施工單位的質(zhì)量管理

建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量的控制主要是通過(guò)工程監(jiān)理進(jìn)行。工程監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理合同對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全方位的監(jiān)理，施工單位的工程質(zhì)量活動(dòng)完全處在監(jiān)理控制之中，通過(guò)控制人員、材料、機(jī)械、方法工藝和影響工程質(zhì)量的因素，達(dá)到控制質(zhì)量的目的。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)、落實(shí)檢驗(yàn)方法，參與分部工程、隱蔽工程驗(yàn)收等措施來(lái)控制工程建設(shè)質(zhì)量。定期或不定期組織由參建各方人員參加的工程質(zhì)量聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。成立督察組織，隨時(shí)對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量實(shí)施督察，防止質(zhì)量事故的發(fā)生。監(jiān)理工程師應(yīng)實(shí)行以單元工程為基礎(chǔ)，以工序控制為手段的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理，從源頭上控制工程建設(shè)質(zhì)量。建設(shè)單位及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和施工資料抽查，積極參與工程質(zhì)量檢查，參與隱蔽工程、單元工程和分部工程的質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，由監(jiān)理單位督促施工單位限期整改，確保工程資料能夠反映工程建設(shè)的實(shí)際情況，杜絕事后補(bǔ)資料的現(xiàn)象。

5.2 督促施工單位建立健全施工項(xiàng)目管理制度

施工項(xiàng)目管理制度是為保證項(xiàng)目的任務(wù)完成和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)項(xiàng)目例行性活動(dòng)應(yīng)遵循的方法、程序、要求及標(biāo)準(zhǔn)所作的規(guī)定，是根據(jù)國(guó)家、地方法規(guī)和上級(jí)部門的規(guī)定所制定的內(nèi)部法規(guī)。施工項(xiàng)目管理制度是施工項(xiàng)目部制定的，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部及項(xiàng)目組織全體成員具有約束力，規(guī)范施工項(xiàng)目組織及職工的行為，使之按規(guī)定的方法、程序、要求、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和管理活動(dòng)，從而保證施工項(xiàng)目組織按正常秩序運(yùn)轉(zhuǎn)，避免發(fā)生混亂，保證各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率，防止出現(xiàn)事故和紕漏。可見(jiàn)建立健全施工項(xiàng)目管理制度的作用非常大，建設(shè)單位必須督促施工單位建立健全施工項(xiàng)目管理制度，以使得施工質(zhì)量能從制度上和組織上得到保證。

5.3 工程材料的質(zhì)量管理

工程材料的質(zhì)量直接影響工程項(xiàng)目最終成品的質(zhì)量，建設(shè)單位必須重視進(jìn)場(chǎng)工程材料的質(zhì)量管理。首先要求施工單位在人員配備、材料購(gòu)進(jìn)、制作、檢測(cè)等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，明確對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于施工單位進(jìn)場(chǎng)后的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備，要求監(jiān)理按照國(guó)家相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真監(jiān)督檢查，建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表隨機(jī)抽檢，未經(jīng)檢驗(yàn)的材料堅(jiān)決不許用于工程；質(zhì)量達(dá)不到要求的材料、構(gòu)配件和設(shè)備，及時(shí)清退出場(chǎng)，嚴(yán)禁施工單位用于施工。

6 建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)工程竣工驗(yàn)收的管理

工程驗(yàn)收是指參與工程建設(shè)活動(dòng)的各有關(guān)單位共同對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)，并根據(jù)相關(guān)的工程建設(shè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以書(shū)面的形式對(duì)工程質(zhì)量是否達(dá)到合格要求做出確認(rèn)。工程竣工驗(yàn)收是建設(shè)工程施工過(guò)程中的最后工序，更是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，因此，建設(shè)單位應(yīng)積極認(rèn)真組織竣工驗(yàn)收工作，使項(xiàng)目外觀、質(zhì)量各方面都作為合格的產(chǎn)品投入使用，發(fā)揮相應(yīng)的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。竣工驗(yàn)收前，建設(shè)單位應(yīng)編制詳細(xì)的工程驗(yàn)收計(jì)劃書(shū)，并邀請(qǐng)相關(guān)參建單位對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和工程資料進(jìn)行全面檢查，對(duì)于檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理，消滅存在的質(zhì)量缺陷，為工程能夠順利通過(guò)竣工驗(yàn)收奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。驗(yàn)收過(guò)程中，要嚴(yán)格執(zhí)行工程驗(yàn)收規(guī)范，客觀、公正地評(píng)定工程質(zhì)量，使工程的質(zhì)量等級(jí)準(zhǔn)確地反映工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

7 結(jié)語(yǔ)

建設(shè)單位想要做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，就要在工程項(xiàng)目施工階段的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中應(yīng)確立完善的質(zhì)量控制工作制度，可以通過(guò)監(jiān)理工作月報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員控制等手段對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行質(zhì)量管理，通過(guò)監(jiān)理單位、施工項(xiàng)目管理制度和工程材料等方法對(duì)施工單位的工作進(jìn)行質(zhì)量管理，這樣才能取得良好的效果。

參考文獻(xiàn)：

第3篇：建設(shè)單位工程質(zhì)量管理措施范文

一、設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制

設(shè)計(jì)工作是工程建設(shè)的基礎(chǔ)性工作,建設(shè)單位應(yīng)重視設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制,重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作:

1 設(shè)計(jì)前重視工程設(shè)計(jì)的前期工作,配合設(shè)計(jì)單位搞好現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量和勘察,考慮各種對(duì)工程建設(shè)產(chǎn)生影響的不利因素,使工程設(shè)計(jì)符合工程建設(shè)的實(shí)際,盡可能完善、準(zhǔn)確,減少不必要的設(shè)計(jì)變更;同時(shí)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì),并委派專業(yè)人員對(duì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行監(jiān)督和督促,以提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。

2 設(shè)計(jì)過(guò)程中,實(shí)行設(shè)計(jì)監(jiān)理,以便及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行檢查。

3 設(shè)計(jì)完畢后,及時(shí)組織專家對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行審查,提出審查意見(jiàn),根據(jù)審查意見(jiàn)進(jìn)行設(shè)計(jì)修改,并為工程建設(shè)提供準(zhǔn)確、詳細(xì)的設(shè)計(jì)圖紙。

二、招標(biāo)階段的質(zhì)量控制

招標(biāo)階段的重點(diǎn)是資質(zhì)審查。工程招標(biāo)時(shí),必須注重對(duì)施工單位資質(zhì)的審查,包括人員素質(zhì)、技術(shù)力量、施工業(yè)績(jī)、社會(huì)信譽(yù)等多個(gè)方面。重點(diǎn)是審查施工單位是否具有類似工程施工的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),在以往的工程施工中是否出現(xiàn)過(guò)質(zhì)量控制方面的問(wèn)題,是否發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故等,以確保施工單位的綜合能力符合建設(shè)單位的要求。

三、施工階段的質(zhì)量控制

1 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

施工準(zhǔn)備是施工階段不可缺少的重要環(huán)節(jié),準(zhǔn)備工作的充分與否對(duì)施工質(zhì)量有著直接影響。建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全管理機(jī)構(gòu),制定施工管理和質(zhì)量檢查制度及措施等,保證管理機(jī)制的良好運(yùn)行。及時(shí)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。同時(shí),督促監(jiān)理單位對(duì)施工單位的人、機(jī)、料、法、環(huán)等進(jìn)行審查,確保滿足工程建設(shè)的需要。

2對(duì)監(jiān)理單位的質(zhì)量控制

業(yè)內(nèi)公認(rèn),勘察設(shè)計(jì)、施工單位在實(shí)施質(zhì)量控制過(guò)程中起主要監(jiān)督作用的是監(jiān)理單位,監(jiān)理單位在質(zhì)量控制過(guò)程中應(yīng)遵循以下原則:質(zhì)量第一的原則;以人為核心的原則;重點(diǎn)控制有關(guān)的人的素質(zhì)和人的行為,要以人的工作質(zhì)量來(lái)保證質(zhì)量;以預(yù)防為主的原則;防患于未然,加強(qiáng)過(guò)程中質(zhì)量檢查和控制;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則;以國(guó)家的規(guī)范的設(shè)計(jì)文件、合法的合同規(guī)定要求;科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范。為確保工程建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施,使監(jiān)理單位能夠有效控制工程項(xiàng)目質(zhì)量,建設(shè)單位要嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序和監(jiān)理合同的要求開(kāi)展工作,并賦予監(jiān)理工程師相應(yīng)的權(quán)力,使監(jiān)理工程師能夠較好地履行監(jiān)理合同所規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé),達(dá)到控制工程質(zhì)量的目的。建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理單位的質(zhì)量控制主要通過(guò)監(jiān)理報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督、檢查來(lái)實(shí)施。監(jiān)理工程師應(yīng)實(shí)行以單元工程為基礎(chǔ),以工序控制為手段的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理,從源頭上控制工程建設(shè)質(zhì)量。建設(shè)單位及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察和施工資料抽查,積極參與工程質(zhì)量檢測(cè),參與隱蔽工程、單元工程和分部工程的質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)間題后通過(guò)監(jiān)理單位督促施工單位限期整改,確保工程資料能夠反映工程建設(shè)的實(shí)際。

3對(duì)施工單位的質(zhì)量控制

建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量的控制主要是通過(guò)工程監(jiān)理進(jìn)行,工程監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理合同對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全方位的監(jiān)理,通過(guò)控制人、機(jī)、料、法、環(huán)等進(jìn)行審查,確保滿足工程建設(shè)的需要。使施工單位的工程質(zhì)量活動(dòng)完全處在監(jiān)理控制之中,達(dá)到控制質(zhì)量的目的。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)、落實(shí)檢驗(yàn)方法、參與分部工程和隱蔽工程驗(yàn)收等措施來(lái)控制工程建設(shè)質(zhì)量。成立督察組織,隨時(shí)對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量實(shí)施督察,防止質(zhì)量事故的發(fā)生。定期或不定期組織由參建各方人員參加的工程質(zhì)量聯(lián)合檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。在對(duì)施工單位的質(zhì)量控制中,重點(diǎn)督促并配合監(jiān)理和施工單位做好以下控制工作：

3．1施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程有著很大的影響，故對(duì)施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量的管理具有十分重要的意義。施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量管理應(yīng)著眼于以下兩點(diǎn)：①施工方案確定之后，進(jìn)度計(jì)劃的編制需要結(jié)合施工工序、方法以及技術(shù)措施等因素，避免出現(xiàn)實(shí)際施工過(guò)程中的施工計(jì)劃與原計(jì)劃出現(xiàn)較大變化；②既要考慮單項(xiàng)施工，又要結(jié)合分部、單體、甚至室外工程，合理安排施工工序，真正讓流水作業(yè)達(dá)到流水的目的。施工組織設(shè)計(jì)可以很好地反映施工單位的管理水平，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行有效的控制往往能起到事半功倍的效果。

3．2 技術(shù)交底

按照工程重要程度,單位工程開(kāi)工前由企業(yè)或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全面的技術(shù)交底。工程復(fù)雜、工期長(zhǎng)的工程可按基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修幾個(gè)階段分別組織技術(shù)交底。各分項(xiàng)工程施工前,應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向參加該項(xiàng)目施工的所有班組和配合工種進(jìn)行技術(shù)交底。交底內(nèi)容包括圖紙交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、分項(xiàng)工程技術(shù)交底和安全交底等。通過(guò)交底明確對(duì)軸線、尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件、材料規(guī)格及配合比等建筑施工要求,明確工序搭接、工種配合、施工方法、施工進(jìn)度等施工安排,落實(shí)質(zhì)量、安全、節(jié)約措施。

3．3 材料控制

原材料的質(zhì)量直接影響著工程最終實(shí)體的質(zhì)量，因此對(duì)原材料的質(zhì)量控制至關(guān)重要。對(duì)材料的質(zhì)量控制必須是全方位、全過(guò)程的控制，從材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)和使用等過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的控制。一、對(duì)供貨方質(zhì)量保證能力進(jìn)行評(píng)定對(duì)供貨方質(zhì)量保證能力進(jìn)行評(píng)定;二、建立材料管理制度;三、對(duì)原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行標(biāo)識(shí)進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品、構(gòu)配件要按型號(hào)、品種分區(qū)堆放并予以標(biāo)識(shí);四、材料的檢查驗(yàn)收 用于工程的主要材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)有出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單,凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量可能有問(wèn)題的材料,需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn),以確保質(zhì)量;未經(jīng)檢驗(yàn)和經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)不合格的原材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備均不能投入使用。

3．4 工序的質(zhì)量控制

工序管理就是分析和發(fā)現(xiàn)影響施工中每道工序質(zhì)量的異常因素,并采取相應(yīng)的技術(shù)和管理措施使這些異常因素被控制在規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)允許范圍內(nèi),從而保證每道工序的質(zhì)量。工序管理的實(shí)質(zhì)是工序質(zhì)量控制,是為把工序質(zhì)量的波動(dòng)限制在要求的范圍內(nèi)所進(jìn)行的質(zhì)量控制活動(dòng),一旦工序質(zhì)量波動(dòng)超出允許范圍,立即對(duì)影響工序質(zhì)量波動(dòng)的因素進(jìn)行分析,針對(duì)問(wèn)題采取必要的管理措施,使工序質(zhì)量處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。對(duì)施工過(guò)程中的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)需要重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控。可以通過(guò)三個(gè)“三”來(lái)達(dá)到這一目的：第一個(gè)“三”是指要求施工單位實(shí)行班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、專職質(zhì)檢員終檢的“質(zhì)量三檢制”；第二個(gè)“三”是指嚴(yán)格控制“三關(guān)”：材料、技術(shù)以及工序；第三個(gè)“三”是指質(zhì)量監(jiān)督要“三全”：全過(guò)程、全方位、全天候。

四、竣工階段及質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量控制

4.1 竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

竣工驗(yàn)收是工程施工全過(guò)程的最后一道工序,也是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的后期工作,是全面考核施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。竣工驗(yàn)收前,建設(shè)單位首先、應(yīng)要求各參建單位及時(shí)做好分戶驗(yàn)收工作,并委托具有相應(yīng)檢側(cè)資質(zhì)的檢測(cè)單位對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行全面檢測(cè),為工程順利通過(guò)驗(yàn)收奠定基礎(chǔ);同時(shí)組織由參建各方參加的單位工程預(yù)驗(yàn)收,對(duì)工程質(zhì)量有疑慮的地方,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題盡早處理,消滅質(zhì)量缺陷;其次、確保客觀、公正地評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí),使工程質(zhì)量評(píng)定能夠準(zhǔn)確反映工程建設(shè)的內(nèi)在質(zhì)量;嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)程進(jìn)行工程驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,責(zé)令有關(guān)單位限期處理。最后、建設(shè)單位加強(qiáng)對(duì)工程掃尾工作的管理力度,由監(jiān)理單位督促施工單位按期完工,確保工程順利通過(guò)竣工驗(yàn)收。

4.2 缺陷責(zé)任期的質(zhì)量控制

第4篇：建設(shè)單位工程質(zhì)量管理措施范文

一、施工單位在工程質(zhì)量管理中的作用和責(zé)任

（1） 施工單位在工程建設(shè)中的地位和作用

施工單位是工程項(xiàng)目施工任務(wù)的最終完成者，施工單位質(zhì)量的管理和控制是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理和控制的重點(diǎn)。工程施工是使建設(shè)單位及工程設(shè)計(jì)意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)體的階段，也是最終形成工程質(zhì)量和工程產(chǎn)品功能和使用價(jià)值的關(guān)鍵階段。

（2） 施工單位的質(zhì)量責(zé)任

對(duì)本單位施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，通過(guò)建立健全質(zhì)量保證體系、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度、努力推廣使用有利于提高工程質(zhì)量的先進(jìn)技術(shù)和施工手段，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，加強(qiáng)質(zhì)量、檢查等工作，抓好職工培訓(xùn)，提高企業(yè)技術(shù)素質(zhì)，廣泛采用新技術(shù)和適用技術(shù)，完成工程設(shè)計(jì)和合同中規(guī)定的各項(xiàng)工作內(nèi)容，提供完整的工程技術(shù)檔案和竣工圖，達(dá)到國(guó)家或合同規(guī)定的竣工條件。竣工交付后對(duì)工程負(fù)責(zé)保修，確保地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量。

（3） 施工項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任

施工項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在建設(shè)工程項(xiàng)目上的代表人，其責(zé)任包括負(fù)責(zé)對(duì)參加本項(xiàng)目施工的人員進(jìn)行質(zhì)量管理教育，貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施；認(rèn)真選擇合適的材料供應(yīng)廠商和工程分包隊(duì)伍，不采用不正當(dāng)手段采購(gòu)物資、分包工程；組織質(zhì)量自檢、互檢和專檢，及時(shí)處理協(xié)調(diào)有關(guān)質(zhì)量的矛盾和問(wèn)題，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的內(nèi)容與措施

工程項(xiàng)目施工是一個(gè)從投入原料開(kāi)始，直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收和交工后服務(wù)的系統(tǒng)過(guò)程，下面從施工準(zhǔn)備、施工、竣工驗(yàn)收和回訪保修服務(wù)四個(gè)階段，分別介紹質(zhì)量控制的內(nèi)容和措施。

（1）施工準(zhǔn)備階段工作質(zhì)量控制

施工準(zhǔn)備工作主要是做好圖紙學(xué)習(xí)和會(huì)審、編制施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)行技術(shù)交底，為確保施工生產(chǎn)和工程質(zhì)量創(chuàng)造必要的條件。

設(shè)計(jì)文件的學(xué)習(xí)和圖紙會(huì)審是進(jìn)行質(zhì)量控制的規(guī)劃的一項(xiàng)重要而有效的方法。一方面使施工人員熟悉和了解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖和掌握關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量技術(shù)要求，更好的做到按圖施工。另一方面通過(guò)圖紙審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和矛盾，提出修改意見(jiàn)，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，避免產(chǎn)生技術(shù)事故或工程質(zhì)量問(wèn)題。

施工組織設(shè)計(jì)的基本任務(wù)是使工程施工建立在科學(xué)合理的基礎(chǔ)上，保證項(xiàng)目取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。建設(shè)工程項(xiàng)目的單件性決定了對(duì)每個(gè)項(xiàng)目都必須根據(jù)其設(shè)計(jì)特點(diǎn)和施工特點(diǎn)進(jìn)行施工規(guī)劃，并編制滿足需要的施工組織設(shè)計(jì)。

技術(shù)交底的目的是使參與項(xiàng)目施工的人員對(duì)施工對(duì)象的設(shè)計(jì)情況、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)安全措施等方面有一個(gè)較詳細(xì)的了解，做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和合理安排工序，避免發(fā)生技術(shù)錯(cuò)誤或操作錯(cuò)誤。

（2） 施工階段施工質(zhì)量控制

施工階段是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的過(guò)程，也是形成最終產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段。應(yīng)該按照施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定，把好材料、設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，做好施工中巡回檢查，對(duì)主要分布分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格隱蔽工程驗(yàn)收和工程預(yù)檢，加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，落實(shí)產(chǎn)品保護(hù)，及時(shí)記錄、收集和整理施工技術(shù)資料等工作措施，以保持施工過(guò)程中的工程總理質(zhì)量處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。

對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有物料以及施工過(guò)程中的半成品，如鋼材、水泥、鋼筋連接接頭、混凝土、砂漿、預(yù)置混凝土構(gòu)件等，必須按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)的要求，在施工前采用抽樣檢查或全數(shù)檢查等形式，通過(guò)檢驗(yàn)和試驗(yàn)手段，判斷其質(zhì)量的可靠性。嚴(yán)禁將未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)或檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備、半成品等投入使用和安裝。

工程項(xiàng)目的施工過(guò)程，是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成的。工序質(zhì)量直接影響項(xiàng)目的整體質(zhì)量，工序質(zhì)量包含兩個(gè)相互關(guān)聯(lián)的內(nèi)容，一是工序活動(dòng)條件的質(zhì)量，即每道工序投入的人、材料、機(jī)械設(shè)備、方法和環(huán)境是否符合要求；二是工序活動(dòng)效果的質(zhì)量，即每道工序施工完成的產(chǎn)品是否達(dá)到有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為了把工程質(zhì)量從事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向事前和事中控制，達(dá)到預(yù)防為主的目的，必須將強(qiáng)施工工序的質(zhì)量監(jiān)控。

為了保證質(zhì)量控制點(diǎn)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，要建立三級(jí)檢查制度。在施工中，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量控制點(diǎn)有異常情況，應(yīng)立即停止施工，找出產(chǎn)生異常的主要原因，如果是因?yàn)榧夹g(shù)要求不當(dāng)，而出現(xiàn)異常，必須重新修訂標(biāo)準(zhǔn)，在明確操作要求和掌握新標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，再繼續(xù)進(jìn)行施工，同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)自檢、互檢的頻次。在工程項(xiàng)目施工中，某些部位已完成，而其他部位還正在施工，如果對(duì)已完成部位或成品，不采取妥善的措施加以保護(hù)，就會(huì)造成損傷，影響工程質(zhì)量。因此，會(huì)造成人、財(cái)、物的浪費(fèi)和拖延工期；更為嚴(yán)重的是有些損傷難以恢復(fù)原狀，而成為永久性的缺陷。加強(qiáng)成品保護(hù)，要從兩個(gè)方面著手，首先應(yīng)加強(qiáng)教育，提高全體員工的成品保護(hù)意識(shí)。其次要合理安排施工順序，采取有效的保護(hù)措施。

（3） 竣工驗(yàn)收交付階段的工程質(zhì)量控制

工程竣工后，經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，即可逐個(gè)由建設(shè)單位對(duì)竣工工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，辦理移交手續(xù)，交付建設(shè)單位使用。

單位工程質(zhì)量驗(yàn)收也稱質(zhì)量竣工驗(yàn)收，是建筑工程投入使用前的最后一次也是最重要的一次驗(yàn)收。構(gòu)成單位工程的各分部工程應(yīng)該合格，并且有關(guān)的資料文件應(yīng)完整以外，還須進(jìn)行以下三方面的檢查。

涉及安全和使用功能的分部工程應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)資料的復(fù)查。不僅要全面檢查其完整性 ( 不得有漏檢缺項(xiàng) ) ，而且對(duì)分部工程驗(yàn)收時(shí)補(bǔ)充進(jìn)行的見(jiàn)證抽樣檢驗(yàn)報(bào)告也要復(fù)核。這種強(qiáng)化驗(yàn)收的手段體現(xiàn)了對(duì)安全和主要使用功能的重視。

此外，對(duì)主要使用功能還須進(jìn)行抽查。使用功能的檢查是對(duì)建筑工程和設(shè)備安裝工程最終質(zhì)量的綜合檢驗(yàn)，也是用戶最關(guān)心的內(nèi)容。因此，在分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，竣工驗(yàn)收時(shí)再作抽查。抽查項(xiàng)目是在檢查資料文件的基礎(chǔ)上由參加驗(yàn)收的各方人員商定，并用計(jì)量、計(jì)數(shù)的抽樣方法確定檢查部位。檢查要求按有關(guān)專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行。

最后，還須由參加驗(yàn)收的各方人員共同進(jìn)行觀感質(zhì)量檢查。觀感質(zhì)量驗(yàn)收，往往難以定量，只能以觀察、觸摸或簡(jiǎn)單量測(cè)的方式進(jìn)行，并由個(gè)人的主觀印象判斷，綜合給出質(zhì)量評(píng)價(jià)，最終確定是否通過(guò)驗(yàn)收。

單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按編制竣工資料的要求收集和整理原材料、構(gòu)件、零配件和設(shè)備的質(zhì)量合格證明材料、驗(yàn)收材料，各種材料的試驗(yàn)檢驗(yàn)資料，隱蔽工程、分項(xiàng)工程和竣工工程驗(yàn)收記錄，其他的施工記錄等。

（4） 回訪保修服務(wù)階段的工程質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收交付使用后，按照合同和有關(guān)規(guī)定，在一定的期限內(nèi)，施工單位應(yīng)主動(dòng)對(duì)工程進(jìn)行回訪，聽(tīng)取建設(shè)單位或用戶對(duì)工程質(zhì)量的意見(jiàn)，對(duì)屬于施工單位施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)維修，不留隱患，如屬設(shè)計(jì)原因造成的質(zhì)量問(wèn)題，在征得建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可后，協(xié)助修補(bǔ)。施工單位在接到用戶來(lái)訪、來(lái)信的質(zhì)量投訴后，應(yīng)立即組織力量維修，發(fā)現(xiàn)影響安全的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)緊急處理。

第5篇：建設(shè)單位工程質(zhì)量管理措施范文

（新疆三盟建設(shè)有限責(zé)任公司新疆烏魯木齊830000）

摘要住房質(zhì)量問(wèn)題一直是人們所關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，在工程施工管理的眾多方面中，質(zhì)量管理是整個(gè)施工過(guò)程控制的關(guān)鍵和核心，只有做好房建工程施工質(zhì)量策劃和房屋建筑工程施工質(zhì)量控制，才能造出更多的優(yōu)質(zhì)工程。

關(guān)鍵詞 建筑工程 工程質(zhì)量 數(shù)據(jù)控制 多元化管理 管理方法

住房質(zhì)量問(wèn)題一直是人們所關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，在工程施工管理的眾多方面中，質(zhì)量管理是整個(gè)施工過(guò)程控制的關(guān)鍵和核心，只有做好房建工程施工質(zhì)量策劃和房屋建筑工程施工質(zhì)量控制，才能造出更多的優(yōu)質(zhì)工程。

一、施工技術(shù)方面的質(zhì)量控制

1.機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制。設(shè)備的安裝要符合有關(guān)設(shè)備的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在安裝過(guò)程中，要對(duì)每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程和單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定。同時(shí)，機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)是選擇機(jī)械設(shè)備的依據(jù)，要能滿足施工需要和保證質(zhì)量的要求，物質(zhì)準(zhǔn)備包括建筑材料準(zhǔn)備、構(gòu)配件、施工機(jī)具等。

2.施工方法的質(zhì)量控制。施工方案必須實(shí)行分級(jí)審批制度，方案審?fù)旰螅龀鰳影澹磸?fù)對(duì)樣板中新存在的問(wèn)題進(jìn)行修改，直至達(dá)到設(shè)計(jì)要求方可執(zhí)行，同時(shí)對(duì)技術(shù)方面進(jìn)行準(zhǔn)備控制，包括熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙，工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)交底，工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督交底，重點(diǎn)、難點(diǎn)部位施工技術(shù)交底，編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)等，對(duì)于砼施工時(shí)要按同條件養(yǎng)護(hù)的要求做好留樣與試驗(yàn)，砼施工模板拆除時(shí)間要滿足砼養(yǎng)護(hù)要求，設(shè)計(jì)變更手續(xù)規(guī)范，質(zhì)量處理要復(fù)查行使質(zhì)控有否決。

3.施工工序的質(zhì)量控制。在施工中要建立嚴(yán)格的交接班檢查制度，嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)分部分項(xiàng)及單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。對(duì)于那些質(zhì)量容易波動(dòng)的工序或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的關(guān)鍵工序檢測(cè)手段或檢測(cè)技術(shù)比較復(fù)雜的，一定要在交工前做好質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。

二、工程質(zhì)量的階段控制

1.施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。施工合同簽訂后，項(xiàng)目經(jīng)理部在建立完善的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系以及質(zhì)量責(zé)任制。工程測(cè)量控制是事前質(zhì)量控制的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程，因此要做好基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、標(biāo)主同、施工測(cè)量控制網(wǎng)復(fù)核、復(fù)測(cè)工作，并填報(bào)抄測(cè)記錄。通過(guò)圖紙會(huì)審，在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制前，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人主持熟悉圖紙并進(jìn)行圖紙會(huì)審工作。

2.施工階段的質(zhì)量控制。（1）工程測(cè)量質(zhì)量控制：在項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)編制測(cè)量控制方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，同時(shí)將測(cè)量控制方案的效核結(jié)果報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理查驗(yàn)認(rèn)可后方可施工。（2）材料質(zhì)量控制：材料控制是提高工程質(zhì)量的重要保證，創(chuàng)造正常的施工條件，也是實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制和進(jìn)度控制的前提；要對(duì)供應(yīng)人的質(zhì)量保證能力進(jìn)行評(píng)審，同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的檢查驗(yàn)收，報(bào)檢、準(zhǔn)用關(guān)，確保材料、成品、構(gòu)配件質(zhì)量。

3.竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制。單位工程竣工后，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按編制竣工資料的要求收集整理材料、設(shè)備、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明材料，各種材料的實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)資料、隱蔽工程記錄、施工記錄等質(zhì)量記錄。

三、建筑工程質(zhì)量控制的相關(guān)方

1.建設(shè)單位的質(zhì)量管理。建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)有關(guān)的規(guī)定和要求建立健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序。根據(jù)工程特點(diǎn)和技術(shù)要求，確定合理標(biāo)段、合理工期、合理造價(jià)，通過(guò)項(xiàng)目招投標(biāo)選擇具有相應(yīng)資格的設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位。

2.設(shè)計(jì)單位質(zhì)量管理。設(shè)計(jì)單位必須按資質(zhì)等級(jí)及業(yè)務(wù)范圍承擔(dān)相應(yīng)的設(shè)計(jì)任務(wù)，建立健全設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)設(shè)計(jì)全過(guò)程質(zhì)量控制，建立完整設(shè)計(jì)文件編制、復(fù)核、審查、會(huì)簽和批準(zhǔn)制度。

3.施工單位質(zhì)量管理。施工單位必須嚴(yán)格接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)其資質(zhì)和質(zhì)量保證體系的監(jiān)督檢查，依據(jù)有關(guān)的工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的規(guī)定，對(duì)其施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4.監(jiān)理單位質(zhì)量管理。監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理合同的要求，向工程施工現(xiàn)象派駐相應(yīng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員和設(shè)備，認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施，進(jìn)行工程質(zhì)量檢測(cè)，參加工程質(zhì)量事故處理和工程驗(yàn)收。同時(shí)還必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料和設(shè)備進(jìn)行把關(guān)驗(yàn)收，對(duì)檢驗(yàn)不合格的材料和設(shè)備不得進(jìn)場(chǎng)使用。

四、建筑工程質(zhì)量控制管理的模式

（1）對(duì)開(kāi)發(fā)商的管理。要提高對(duì)開(kāi)發(fā)商的管理，就要使開(kāi)發(fā)商和承包商之間的利益建立在工程質(zhì)量信息充分的基礎(chǔ)上，通過(guò)引入工程咨詢業(yè)，中介業(yè)，可以加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，建立社會(huì)的誠(chéng)信信息網(wǎng)，來(lái)進(jìn)一步打破信息不對(duì)稱分布。

（2）政府監(jiān)督與質(zhì)量檢測(cè)與社會(huì)監(jiān)理單位的量化統(tǒng)計(jì)。不斷完善質(zhì)量監(jiān)督手段，增加檢測(cè)設(shè)備，改變傳統(tǒng)的檢查方法，加大科技含量，提高工程質(zhì)量監(jiān)督的工作水平。

（3）對(duì)批量建筑進(jìn)行計(jì)數(shù)抽樣檢查，并定期作為官方數(shù)據(jù)公布。

第6篇：建設(shè)單位工程質(zhì)量管理措施范文

城鎮(zhèn)天然氣入戶工程大都是當(dāng)?shù)卣疄槊褶k實(shí)事、辦好事的“惠民工程”和“民生工程”。為加強(qiáng)天然氣入戶工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度及文明施工管理，應(yīng)成立“城鎮(zhèn)天然氣入戶工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體管，建立健全強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)體系、完備的質(zhì)量責(zé)任體系，城鎮(zhèn)天然氣入戶工程項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及施工單位應(yīng)建立健全各級(jí)質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量目標(biāo)，確定質(zhì)量控制職責(zé)，做到各單位項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量、安全第一責(zé)任人、做到每項(xiàng)工作有專人負(fù)責(zé)、有時(shí)限要求、有獎(jiǎng)懲措施。城鎮(zhèn)天然氣入戶工程項(xiàng)目部應(yīng)堅(jiān)持每天召開(kāi)工程例會(huì)，每周召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，定期召開(kāi)項(xiàng)目例會(huì)，及時(shí)解決建設(shè)工程項(xiàng)目存在的問(wèn)題。

2加強(qiáng)質(zhì)量控制的措施

1加強(qiáng)天然氣入戶改造工程項(xiàng)目管理單位的質(zhì)量管理工作，首先應(yīng)建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，明確職責(zé)。建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位，加強(qiáng)設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量會(huì)審。其次，天然氣入戶改造工程不同于新建工程，許多管線鋪設(shè)要在已建市政道路和老城區(qū)進(jìn)行，地下管網(wǎng)非常復(fù)雜，且每家每戶戶型和廚房布局不一樣，這就要求項(xiàng)目管理單位定期組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位及時(shí)溝通、解決，確保建設(shè)工程質(zhì)量。2加強(qiáng)天然氣入戶改造工程設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量管理工作，為保證施工質(zhì)量和進(jìn)度，設(shè)計(jì)人員應(yīng)及時(shí)解決施工設(shè)計(jì)圖紙不合理的問(wèn)題，查看各種標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)是否與設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)意圖相吻合，檢查設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算是否正確，尺寸標(biāo)注是否有誤，與設(shè)計(jì)規(guī)范、施工要求是否合理。另外設(shè)計(jì)各部門、各專業(yè)的設(shè)計(jì)是否匹配等等。3加強(qiáng)天然氣入戶改造工程監(jiān)理單位的質(zhì)量管理工作，監(jiān)理單位應(yīng)建立健全工程施工監(jiān)理制度，制定、完善對(duì)天然氣入戶改造工程有針對(duì)性、指導(dǎo)性的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則，對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行認(rèn)真的管理，確保其監(jiān)理工作落實(shí)到位。另外對(duì)重要部位的施工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行旁監(jiān)制度，確保關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量。對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、施工工序的交接、檢驗(yàn)批的驗(yàn)收進(jìn)行嚴(yán)格地質(zhì)量控制，并必須進(jìn)行簽字確認(rèn)，才能進(jìn)入下一道工序。4加強(qiáng)天然氣入戶改造工程施工單位的質(zhì)量管理工作，施工單位的施工質(zhì)量控制與管理體系的不健全是導(dǎo)致施工質(zhì)量和事故發(fā)生的主要原因。由于施工企業(yè)沒(méi)有完善的質(zhì)量控制體系，或者說(shuō)只有紙張版的質(zhì)量保證體系，而不去具體落實(shí)、檢查，不能針對(duì)工程施工及時(shí)了解質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置情況，使工程施工過(guò)程中許多因素不處于受控狀態(tài)，最終導(dǎo)致各種質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。這樣的情況，施工單位應(yīng)做到以下幾點(diǎn):a．對(duì)施工人員和工程質(zhì)量管理人員等進(jìn)行質(zhì)量管理意識(shí)培訓(xùn)，技術(shù)交底，提高質(zhì)量意識(shí)。特別是施工人員在施工前首先應(yīng)熟悉施工操作流程要求，熟練掌握施工操作要領(lǐng)，做到心中有數(shù)，提高工程施工質(zhì)量意識(shí)。b．著重把好工程材料質(zhì)量的關(guān)口，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。c．施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員與質(zhì)量管理人員的巡檢與旁站，保障施工過(guò)程中各項(xiàng)控制要點(diǎn)處于受控狀態(tài)，同時(shí)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員與質(zhì)量管理人員的巡檢旁站監(jiān)督施工人員的施工過(guò)程，保障天然氣入戶改造工程施工質(zhì)量。

3強(qiáng)化驗(yàn)收工作

加強(qiáng)城鎮(zhèn)天然氣入戶工程各分項(xiàng)、分部、單位工程的驗(yàn)收，城鎮(zhèn)天然氣入戶工程在建設(shè)初期，應(yīng)劃分明確單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批，要求施工單位對(duì)所建工程進(jìn)行自檢，重點(diǎn)排查施工中存在的質(zhì)量通病，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修改，對(duì)不能認(rèn)真自查整改的單位工程不進(jìn)行正式驗(yàn)收。要求施工資料與工程同步。監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《監(jiān)理規(guī)范》、監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則的要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收。（本文來(lái)自于《山西建筑》雜志。《山西建筑》雜志簡(jiǎn)介詳見(jiàn).）

4結(jié)語(yǔ)

第7篇：建設(shè)單位工程質(zhì)量管理措施范文

【關(guān)鍵字】工程質(zhì)量；全過(guò)程；控制；監(jiān)督；施工；管理

一、概述

建筑工程質(zhì)量的好壞，直接影響人們的使用和居住環(huán)境，因此，對(duì)建筑工程質(zhì)量的控制是整個(gè)社會(huì)都關(guān)心的問(wèn)題，要把建筑工程質(zhì)量搞好，關(guān)鍵的是必須有一個(gè)健全的、有效的質(zhì)量全過(guò)程控制管理體制。這個(gè)體制就是對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程控制、監(jiān)督、管理。

建筑工程質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)，可能會(huì)引起使用上的不方便及居住人生活的安全問(wèn)題；而建筑工程要整改和修復(fù)，也會(huì)給使用單位及業(yè)主單位帶來(lái)很大的麻煩。所以如何確保建筑工程的施工質(zhì)量顯得尤為重要。為了確保工程質(zhì)量，需要對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程的管理工作。

二、如何進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量管理

2.1施工前的管理

開(kāi)工前，實(shí)行圖紙會(huì)審制度，圖紙未經(jīng)會(huì)審，堅(jiān)決不允許施工，圖紙會(huì)審后，做到盡可能地對(duì)圖紙上存在的錯(cuò)、漏、碰、缺及時(shí)修改，設(shè)計(jì)對(duì)業(yè)主、施工方進(jìn)行書(shū)面解答。實(shí)行圖紙質(zhì)量連帶責(zé)任制，以增強(qiáng)會(huì)審各方責(zé)任心，防止圖紙會(huì)審流于形式，造成變更、返工影響工程質(zhì)量。

2.2施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

施工現(xiàn)場(chǎng)的管理主要有以下幾個(gè)方面。一要有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，即操作依據(jù)，可以是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、工法、操作規(guī)程等，是保證國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)，所以這些企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。二是有健全的質(zhì)量管理體系，按照質(zhì)量管理規(guī)范建立必要的機(jī)構(gòu)、制度，并賦予其相應(yīng)的責(zé)任、權(quán)利，保證質(zhì)量控制措施的實(shí)施。三是有施工質(zhì)量驗(yàn)收制度，包括材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)驗(yàn)收、施工過(guò)程的試驗(yàn)檢驗(yàn)、竣工后的抽查檢測(cè)，要有具體的規(guī)定，明確檢驗(yàn)項(xiàng)目和制度等。重點(diǎn)是竣工后的抽查檢測(cè)，檢測(cè)項(xiàng)目、檢測(cè)時(shí)間、檢測(cè)人員應(yīng)具體落實(shí)。四是提出了綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度是將企業(yè)資質(zhì)、人員素質(zhì)、工程實(shí)體質(zhì)量要求等，形成綜合效果和成效，包括工程質(zhì)量的總體評(píng)價(jià)、企業(yè)的質(zhì)量效益等，所做的目的是經(jīng)過(guò)綜合評(píng)價(jià)，能提高施工管理水平。

2.3加強(qiáng)工序質(zhì)量的控制是落實(shí)過(guò)程控制的基礎(chǔ)，工程質(zhì)量的控制必須落實(shí)到可操作的工序中去，包括三個(gè)方面的內(nèi)容既材料質(zhì)量控制、工序檢查、專業(yè)工種之間交接檢驗(yàn)

2.3.1材料控制

材料控制是對(duì)主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備規(guī)定了進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，一是上述物質(zhì)只要進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)都應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收；二是凡涉及到安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品，均應(yīng)按相關(guān)專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行交驗(yàn)，三是不經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可簽字，不得用于工程中。對(duì)主要的原材料進(jìn)行的控制手段可在如下四個(gè)階段過(guò)程中進(jìn)行控制：1）定貨前的控制；2）進(jìn)貨后的控制；3）現(xiàn)場(chǎng)配制材料的控制；4）現(xiàn)場(chǎng)使用材料的控制。對(duì)個(gè)別材料雖然有材料合格證，但需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽檢檢測(cè)。

2.3.2加強(qiáng)工序質(zhì)量的控制

對(duì)工序質(zhì)量的控制，主要有三個(gè)方面，一是建立控制點(diǎn)，按工序的工藝流程，在各點(diǎn)按照施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，稱為控制點(diǎn)，即將工藝流程中能檢查的點(diǎn)，提出控制措施進(jìn)行控制，使工藝流程中的每個(gè)點(diǎn)在操作過(guò)程中都能達(dá)到質(zhì)量要求。二是檢查點(diǎn)，在工藝流程控制點(diǎn)中，找出比較重要的控制點(diǎn)，進(jìn)行檢查，提出要求。可以是操作班組、專業(yè)質(zhì)量檢查員、監(jiān)理工程師等。三是停止點(diǎn)，就是在一些重要的控制點(diǎn)和檢查點(diǎn)進(jìn)行全面檢查，凡是能反映該工序質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)都可以檢查和檢驗(yàn)，這種檢查可以是生產(chǎn)班組自檢，由專職項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員認(rèn)可，也可以由專職項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員自行檢查，做到這三方面，就能對(duì)工序質(zhì)量得以控制。

2.4各工序之間的相互交接檢驗(yàn)

各工序之間的交接驗(yàn)收，絕大多數(shù)是工序施工完成，形成了檢驗(yàn)批。但是為了給后道工序提供好的工作環(huán)境，使后道工序的質(zhì)量得以保證，同時(shí)經(jīng)過(guò)后道工序的確認(rèn)，也為前道工序質(zhì)量給予認(rèn)可，促進(jìn)了前道工序的質(zhì)量控制，同時(shí)也促進(jìn)了后道工序?qū)η暗拦ば蛸|(zhì)量的保護(hù)。

2.5驗(yàn)收程序及組織

2.5.1生產(chǎn)者自我檢查是工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)

工程質(zhì)量驗(yàn)收首先是班組在施工過(guò)程中的自我檢查。自我檢查就是按照施工操作工藝的要求，邊操作邊檢查，將有關(guān)質(zhì)量要求及誤差控制在規(guī)定的限值內(nèi)，單位工程項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員組織有關(guān)人員對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定，由項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員評(píng)定，作為檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程向下一道工序交接的依據(jù)。

自檢、互檢是班組在分項(xiàng)或分部工程（檢驗(yàn)批、分項(xiàng)完工、中間交接驗(yàn)收）交接前有班組先進(jìn)行的檢查，也可以是分包單位在交給總包之前，由分包單位先進(jìn)行的檢查，還可以是由單位單位工程項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)班組長(zhǎng)及有關(guān)人員參加的交工前的檢查驗(yàn)收。

交接檢是個(gè)班組之間或各工種、各分包之間，在工序、檢驗(yàn)批分項(xiàng)或分部工程完畢之后，下一道工序（檢驗(yàn)批、分項(xiàng)或分部工程）開(kāi)始之前，共同對(duì)前一道工序工程的檢查，對(duì)前一道工序的認(rèn)可，為后一道工序創(chuàng)造了合格的工作條件。

好的質(zhì)量是施工出來(lái)的，操作人員如果沒(méi)有質(zhì)量意識(shí)，管理人員沒(méi)有質(zhì)量觀念，不從自己的工作做起，想搞好質(zhì)量是不可能的了。施工企業(yè)對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程，都應(yīng)按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定合格后，將各驗(yàn)收記錄表填寫好，再交監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收，企業(yè)的自我檢查評(píng)定是工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)。對(duì)一些政策允許的建設(shè)單位自行管理的工作，應(yīng)交建設(shè)單位到工地現(xiàn)場(chǎng)對(duì)該項(xiàng)目工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。

2.5.2監(jiān)理單位及建設(shè)單位的驗(yàn)收

監(jiān)理單位及建設(shè)單位的有關(guān)人員應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員到工地現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)該項(xiàng)目工程進(jìn)行驗(yàn)收，在對(duì)工程進(jìn)行檢查后，確認(rèn)其工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，并由有關(guān)人員簽字認(rèn)可，否則不得進(jìn)行下道工序的施工。如果認(rèn)為有的項(xiàng)目部分不能滿足驗(yàn)收規(guī)范的要求時(shí)應(yīng)及時(shí)提出，讓施工單位進(jìn)行返修。

第8篇：建設(shè)單位工程質(zhì)量管理措施范文

【關(guān)鍵詞】輸電線路；工程；質(zhì)量缺陷；管控措施

中圖分類號(hào)：TV523文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

輸電線路工程施工具有環(huán)境惡劣、流動(dòng)性較強(qiáng)，距離長(zhǎng)、點(diǎn)多面廣、施工人員素質(zhì)偏低等特點(diǎn)，而建設(shè)單位工程現(xiàn)場(chǎng)管控人員有限，無(wú)法做到全面的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，監(jiān)理人員和施工人員經(jīng)常出現(xiàn)職責(zé)履行不到位的情況，同時(shí)，近年來(lái)輸電線路工程項(xiàng)目逐漸增多，工程工期大幅壓縮，都給工程建設(shè)施工質(zhì)量埋下了隱患。隨著電力發(fā)展，輸電線路工程建設(shè)質(zhì)量缺陷管理控制成為當(dāng)前亟待解決的工程管理問(wèn)題。

1 工程前期質(zhì)量控制措施

1.1工程合同嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)實(shí)

工程建設(shè)合同是明確工程建設(shè)承包雙方權(quán)利和義務(wù)的最根本依據(jù)，對(duì)參建單位的行為具有一定的約束力，直接關(guān)系到建設(shè)工程的質(zhì)量，因此，建設(shè)工程合同的規(guī)范化管理對(duì)建設(shè)工程活動(dòng)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。所以，合同中應(yīng)明確工程質(zhì)量目標(biāo)，工程承包范圍、承包形式，責(zé)任要清晰、嚴(yán)謹(jǐn)，合同條款要全面、正確、詳細(xì)、描述準(zhǔn)確，通俗易懂，避免參建單位摳字眼，推諉責(zé)任，從而出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象和法律糾紛，致使工程缺陷處理困難，質(zhì)量無(wú)法保障。

1.2 規(guī)范設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)審設(shè)計(jì)文件

電力工程施工是按圖施工，設(shè)計(jì)單位出具的施工圖紙和資料的質(zhì)量直接影響施工質(zhì)量和工藝，電力工程建設(shè)中因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤和疏漏而引起的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān)口是保證工程質(zhì)量的源頭。規(guī)范設(shè)計(jì)流程，細(xì)化施工工序，總結(jié)以往工程經(jīng)驗(yàn)，高質(zhì)量復(fù)制優(yōu)秀工藝，形成一體化、全覆蓋的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)全方位統(tǒng)一，有助于提高整體的設(shè)計(jì)水平，促進(jìn)基建工程質(zhì)量的整體提升，避免設(shè)計(jì)缺陷的出現(xiàn)。另外，要嚴(yán)格控制工程初步設(shè)計(jì)深度，反復(fù)審查初步設(shè)計(jì)文件。在施工招標(biāo)前，組織生產(chǎn)運(yùn)行、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等相關(guān)單位對(duì)施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行多次審查。在確定施工單位后，組織運(yùn)行、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)單位對(duì)審查后的施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行圖紙會(huì)審。發(fā)生設(shè)計(jì)變更時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)單位審核設(shè)計(jì)變更圖紙等文件，做好設(shè)計(jì)變更風(fēng)險(xiǎn)分析，制定控制措施，并履行簽發(fā)手續(xù)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員須對(duì)變更全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和管理，與設(shè)計(jì)相關(guān)的簽證單，須由設(shè)計(jì)單位會(huì)簽，并納入設(shè)計(jì)管理和考核。建設(shè)單位應(yīng)建立變更管理臺(tái)帳，統(tǒng)計(jì)變更情況，總結(jié)設(shè)計(jì)變更管理經(jīng)驗(yàn)，做到設(shè)計(jì)變更的有效控制，避免由于設(shè)計(jì)變更引發(fā)新的質(zhì)量缺陷。

1.3 開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作落到實(shí)處

分層分級(jí)建立健全質(zhì)量管理保證體系并有效運(yùn)作，形成持續(xù)改進(jìn)、實(shí)時(shí)糾偏的閉環(huán)管理機(jī)制，提高工程實(shí)體質(zhì)量水平。制定項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)，做好項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃，完善質(zhì)量保證措施，并逐層分解落實(shí)。各單位應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目編制完備的質(zhì)量技術(shù)文件，包括與項(xiàng)目質(zhì)量有關(guān)的設(shè)計(jì)文件、工藝文件、強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃等。建設(shè)單位組織各參建單位針對(duì)工程特點(diǎn)分析工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)，對(duì)以往工程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，制定控制措施，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格管控。監(jiān)理單位建立健全監(jiān)理質(zhì)量控制體系，規(guī)范管理行為，采取旁站、巡視、檢驗(yàn)等形式，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效的過(guò)程控制。實(shí)行質(zhì)量責(zé)任終身制，建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和物資等責(zé)任單位和責(zé)任人員按照各自職責(zé)，對(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)的質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。

2 施工過(guò)程質(zhì)量缺陷管控措施

2.1 分層管控，充分發(fā)揮監(jiān)理作用

由于建設(shè)單位工程管理人員有限，而輸電線路施工作業(yè)具有流動(dòng)性強(qiáng)，點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，想要依靠業(yè)主方全面做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作存在較大的困難，因此，對(duì)監(jiān)理和施工單位合理管控才能保證工程質(zhì)量。充分發(fā)揮一線監(jiān)理人員的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，通過(guò)對(duì)監(jiān)理和施工單位實(shí)行分層次管理，即業(yè)主方通過(guò)監(jiān)理單位管理施工現(xiàn)場(chǎng)、業(yè)主方通過(guò)施工單位管理施工現(xiàn)場(chǎng)和業(yè)主方直接管理施工現(xiàn)場(chǎng)三種管理途徑，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)行為，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保障措施落實(shí)情況，反映施工單位和監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)職責(zé)到位情況，分析措施落實(shí)不到位的原因，追究相關(guān)單位和人員責(zé)任，以控制工程質(zhì)量缺陷。

2.2 嚴(yán)把材料入口關(guān)，全面掌控物資質(zhì)量

主設(shè)備材料研制階段，質(zhì)量控制實(shí)行設(shè)備材料監(jiān)造制度，堅(jiān)持全過(guò)程監(jiān)造與關(guān)鍵點(diǎn)見(jiàn)證相結(jié)合的原則，強(qiáng)化設(shè)備設(shè)計(jì)審查，重視中間過(guò)程管理，加大監(jiān)造與試驗(yàn)見(jiàn)證力度，力爭(zhēng)把問(wèn)題和難點(diǎn)解決在制造廠內(nèi)，為現(xiàn)場(chǎng)安裝創(chuàng)造條件。在設(shè)備、材料運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后，建設(shè)單位組織參建單位按設(shè)備合同規(guī)定要求進(jìn)行開(kāi)箱檢驗(yàn)，監(jiān)督施工單位做好倉(cāng)儲(chǔ)保管工作，在安裝前要求監(jiān)理和施工單位對(duì)出庫(kù)材料進(jìn)行認(rèn)真檢查，嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料、物資、設(shè)備安裝前的質(zhì)量入口關(guān)，不合格的材料、設(shè)備杜絕進(jìn)場(chǎng)。對(duì)所有乙供的原材料、物資、設(shè)備首先要對(duì)供應(yīng)方的資質(zhì)、生產(chǎn)能力、質(zhì)量體系、產(chǎn)品質(zhì)量等評(píng)價(jià)后再采購(gòu)，所有乙供原材料、物資、設(shè)備必須先檢驗(yàn)、驗(yàn)收合格后才使用，施工現(xiàn)場(chǎng)使用的材料必須和送檢樣品一致，檢驗(yàn)報(bào)告必須經(jīng)過(guò)審查批準(zhǔn)。對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件應(yīng)當(dāng)在建設(shè)單位或工程監(jiān)理單位見(jiàn)證監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)取樣，并送有資質(zhì)等級(jí)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。所用的設(shè)備、材料必須有完整的廠家產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明書(shū)、試驗(yàn)報(bào)告、檢驗(yàn)報(bào)告等能足以證明其質(zhì)量的文件。做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的工作，在檢驗(yàn)和試驗(yàn)中，發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時(shí)隔離作出標(biāo)識(shí)，嚴(yán)格在工程中使用。

2.3 以點(diǎn)帶面，規(guī)范施工工藝流程

按照工程項(xiàng)目特點(diǎn)，細(xì)化分解工程工序，對(duì)每個(gè)工序設(shè)置示范點(diǎn)，開(kāi)工前對(duì)各工序進(jìn)行細(xì)化設(shè)計(jì)，并編制詳細(xì)的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。施工過(guò)程中，每個(gè)工序選擇一處工程現(xiàn)場(chǎng)，選一批經(jīng)驗(yàn)豐富、工藝精湛的師傅嚴(yán)格按照細(xì)化設(shè)計(jì)圖紙和施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)開(kāi)展示范點(diǎn)施工，組織各施工區(qū)域的技術(shù)骨干進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)，由示范師傅講解施工步驟、技巧及注意事項(xiàng)，并錄制現(xiàn)場(chǎng)講解視頻、拍攝詳細(xì)圖片并附工藝要求說(shuō)明向不同區(qū)域施工現(xiàn)場(chǎng)傳遞，到達(dá)以點(diǎn)帶面的作用，使整個(gè)工程施工工藝統(tǒng)一規(guī)范，減少質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生。

2.4建立獎(jiǎng)懲制度，開(kāi)展質(zhì)量評(píng)比

建設(shè)單位建立獎(jiǎng)懲制度，明確獎(jiǎng)懲原則，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)，在工程建設(shè)期間，定期組織工程各標(biāo)段以及各單位同類工程之間開(kāi)展質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，對(duì)質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)排名倒數(shù)三位的施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行罰款和批評(píng)，將處罰所得獎(jiǎng)勵(lì)給前三名施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)，并進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，通過(guò)此類活動(dòng)建立施工、監(jiān)理企業(yè)的榮辱責(zé)任感，促進(jìn)職責(zé)的履行。 同時(shí)，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，將責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，將個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益與工程質(zhì)量掛鉤，做到獎(jiǎng)罰分明。施工單位根據(jù)施工過(guò)程質(zhì)量控制情況、三級(jí)自檢、檢查驗(yàn)收等情況，對(duì)施工責(zé)任人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲，并在各班組及施工隊(duì)內(nèi)開(kāi)展工程質(zhì)量大檢查和工程施工質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)。以此種方式，使各施工現(xiàn)場(chǎng)互相學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，避免不良工藝，調(diào)動(dòng)人員責(zé)任感，提高工程施工工藝，降低質(zhì)量缺陷出現(xiàn)頻次。

2.5利用科技手段，時(shí)時(shí)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程

工程開(kāi)工前，分解細(xì)化施工工序，制定每個(gè)施工工序和部位的數(shù)碼照片獲取要求和關(guān)鍵步驟的視屏拍攝要求，由施工和監(jiān)理單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程以及成品進(jìn)行拍攝，每天傳送給建設(shè)單位，建設(shè)單位通過(guò)查看數(shù)碼照片和視屏了解現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，針對(duì)輸電線路工程特點(diǎn)，建設(shè)單位人員無(wú)法每處到位的情況，數(shù)碼信息的獲取對(duì)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工狀態(tài)有很大幫助。同時(shí)，在各參建單位間建立微信平臺(tái)，及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工情況、檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題情況等，有助各單位間的交流學(xué)習(xí)，減少同類缺陷的發(fā)生。

2.6建立質(zhì)量缺陷追蹤制度，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量缺陷閉環(huán)管理

對(duì)施工過(guò)程、檢查、驗(yàn)收、質(zhì)量監(jiān)督等發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，編制缺陷清單，明確消缺計(jì)劃、責(zé)任人員和處理要求，定期跟蹤消缺情況，并定期公布，促進(jìn)施工單位處理力度，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量缺陷的閉環(huán)管理。

3結(jié)束語(yǔ)

輸電線路工程質(zhì)量缺陷，不僅影響工程質(zhì)量評(píng)定、優(yōu)質(zhì)工程的評(píng)選以及工程投產(chǎn)，而且關(guān)系到電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。只有不斷的在工程建設(shè)管理工作中總結(jié)質(zhì)量管控辦法、積累經(jīng)驗(yàn)、完善質(zhì)量管理制度，充分利用科技手段，摸索新的管理方案，才能為今后的輸電線路工程質(zhì)量缺陷管理提供有效途徑。

【參考文獻(xiàn)】

第9篇：建設(shè)單位工程質(zhì)量管理措施范文

關(guān)鍵詞：水利工程；施工階段；質(zhì)量控制

水利工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的形成過(guò)程，貫穿于整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的決策階段和實(shí)施階段，體現(xiàn)了水利工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量從目標(biāo)決策、目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程。其中施工階段是水利工程項(xiàng)目實(shí)體和工程使用價(jià)值最終形成的重要階段，因此，施工階段質(zhì)量控制是整個(gè)質(zhì)量形成過(guò)程控制的核心，也是質(zhì)量形成全過(guò)程的重點(diǎn)。

一、影響施工階段工程質(zhì)量的生產(chǎn)要素

施工生產(chǎn)要素包括勞動(dòng)主體、勞動(dòng)對(duì)象、施工工藝、施工設(shè)備和施工環(huán)境，這五大要素是施工質(zhì)量形成的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是施工階段質(zhì)量有效控制的前提條件，所以在質(zhì)量形成過(guò)程中要充分認(rèn)識(shí)和理解以上各要素對(duì)工程質(zhì)量的影響和規(guī)律，分清各要素的控制重點(diǎn)及難點(diǎn)，盡可能做到趨利去弊。

1勞動(dòng)主體的控制。對(duì)勞動(dòng)主體的控制即對(duì)人的控制，包括直接參與建設(shè)的組織者、指揮者和操作者。

勞動(dòng)對(duì)象的控制。勞動(dòng)對(duì)象包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等，是構(gòu)成工程實(shí)體的基礎(chǔ)，也是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用控制目標(biāo)的前提。其控制重點(diǎn)是加強(qiáng)材料使用前的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，檢查材料設(shè)備性能是否與設(shè)計(jì)文件一致。

3.施工設(shè)備的控制。施工機(jī)械設(shè)備對(duì)施工質(zhì)量有著直接的影響，是現(xiàn)代化施工中必不可缺的輔助工具。施工設(shè)備控制主要從設(shè)備選型、主要性能參數(shù)及使用操作要求等方面加以控制，對(duì)于從事危險(xiǎn)作業(yè)的施工設(shè)備，應(yīng)履行安裝方案的審理手續(xù)，啟動(dòng)前還應(yīng)經(jīng)相關(guān)單位聯(lián)合驗(yàn)收，合格后方能使用。

4.施工工藝的控制。施工工藝是直接影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，因此在工程施工過(guò)程中質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)是制定和采用先進(jìn)、合理、可靠的施工技術(shù)方案，全面正確分析工程特征，明確質(zhì)量目標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，制定合理可行的施工技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)，合理布置施工總平面圖，對(duì)于關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)、還應(yīng)編制技術(shù)和質(zhì)量管理方案，作為質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)控制。

5.施工環(huán)境的控制。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)。因此應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有益的措施嚴(yán)加控制。

二、水利施工階段的質(zhì)量控制

水利工程施工質(zhì)量控制主要方式，包括事前預(yù)控、事中監(jiān)控和事后控制，是運(yùn)用科學(xué)的質(zhì)量管理理念進(jìn)行工程質(zhì)量控制的全過(guò)程。

1.施工階段的事前預(yù)控。事前預(yù)控主要是對(duì)開(kāi)工前施工單位提交的技術(shù)方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系以及管理制度等進(jìn)行嚴(yán)密的審核，對(duì)工程質(zhì)量總目標(biāo)進(jìn)行分解，了解設(shè)計(jì)意圖，明確質(zhì)量要求，開(kāi)工前對(duì)每道工序班組進(jìn)行技術(shù)、工藝和操作規(guī)程進(jìn)行交底，充分發(fā)揮組織的技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)，對(duì)工程質(zhì)量控制對(duì)象進(jìn)行周密分析，提前找出薄弱環(huán)節(jié)，制定有效的控制措施和處理對(duì)策。

2.施工階段的過(guò)程控制。事中控制的基本途徑是對(duì)施工中的作業(yè)工序進(jìn)行控制。工序控制實(shí)行“二級(jí)報(bào)驗(yàn)制”。第一級(jí)是對(duì)已完工序或單元工程，采取班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、施工單位質(zhì)檢機(jī)構(gòu)終檢的質(zhì)檢制度，也就是常說(shuō)的“三檢制”；第二級(jí)是在第一級(jí)檢查合格的基礎(chǔ)上，填報(bào)“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單”，報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)，并由監(jiān)理工程師核簽評(píng)定意見(jiàn)和評(píng)定等級(jí)，確保不合格產(chǎn)品不流入下道工序。同時(shí)對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題，實(shí)行“三不放過(guò)”原則，運(yùn)用因果分析圖和排列圖等質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工具，進(jìn)行定量和定性分析，查明原因，及時(shí)提出有效措施和處理意見(jiàn)，并向有關(guān)部門提出書(shū)面報(bào)告。

3.施工階段的事后控制。事后控制是對(duì)已完成的單元工程、分部工程和單位工程按照有關(guān)規(guī)范的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)組織驗(yàn)收，并對(duì)試運(yùn)行的工程進(jìn)行時(shí)時(shí)觀測(cè)，收集運(yùn)行中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并對(duì)已完工程采取有效的保護(hù)措施。

三、施工質(zhì)量檢驗(yàn)

施工質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)作為質(zhì)量評(píng)定的重要依據(jù)，是工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)論客觀、準(zhǔn)確與否的關(guān)鍵，對(duì)檢測(cè)數(shù)量、檢測(cè)方法的選擇和對(duì)檢驗(yàn)不合格產(chǎn)品的處理原則，也應(yīng)作為質(zhì)量控制的重點(diǎn)。

1.質(zhì)量檢驗(yàn)的要求。工程質(zhì)量檢驗(yàn)的項(xiàng)目、數(shù)量、方法應(yīng)符合《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，遇到評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中未涉及的檢驗(yàn)項(xiàng)目，其質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位，按照水利部有關(guān)規(guī)定進(jìn)行編制，并報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后執(zhí)行。對(duì)涉及工程結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料，應(yīng)由建設(shè)單位或監(jiān)理機(jī)構(gòu)中相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行見(jiàn)證取樣，并送檢符合資質(zhì)要求的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)，見(jiàn)證取樣資料應(yīng)由施工單位進(jìn)行制備，參與見(jiàn)證取樣的有關(guān)人員應(yīng)在相關(guān)文件上簽字蓋章。

2.質(zhì)量檢驗(yàn)的職責(zé)設(shè)定。施工單位應(yīng)按照SDJ249-88，SL38-92等評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求，并結(jié)合工程設(shè)計(jì)、施工技術(shù)和合同約定，確定的檢驗(yàn)項(xiàng)目及檢測(cè)數(shù)量進(jìn)行自檢，檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)按照《水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定表》（辦建管[2002]182號(hào)）的要求進(jìn)行填寫。監(jiān)理單位應(yīng)采取跟蹤檢測(cè)、平行檢測(cè)的方法對(duì)施工單位的檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，平行的檢測(cè)數(shù)量應(yīng)按照混凝土試樣不應(yīng)少于施工單位檢測(cè)數(shù)量的3%，土方試樣不應(yīng)少于施工單位檢測(cè)數(shù)量的5%；跟蹤監(jiān)測(cè)的檢測(cè)數(shù)量，混凝土試樣不應(yīng)少于施工單位檢測(cè)數(shù)量的7%，土方試樣不應(yīng)少于施工單位檢測(cè)數(shù)量的10%的檢測(cè)點(diǎn)數(shù)進(jìn)行取樣。工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前，項(xiàng)目法人還應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的檢測(cè)單位，按照質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)確定的檢測(cè)數(shù)量對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行竣工抽樣檢測(cè)，做為竣工驗(yàn)收的依據(jù)之一。

3.產(chǎn)品檢驗(yàn)不合格的處理方式。原材料、中間產(chǎn)品一次抽樣檢驗(yàn)不合格時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)同批次另取兩倍數(shù)量進(jìn)行取樣檢驗(yàn)，如仍不合格，該批次材料不合格應(yīng)立即撤離工程現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。

四、施工質(zhì)量評(píng)定

工程質(zhì)量評(píng)定是對(duì)施工質(zhì)量形成過(guò)程的綜合評(píng)價(jià)，是工程質(zhì)量管理的工作核心，水利工程項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》（SL176-2007）的規(guī)定，進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定工作。

1.施工質(zhì)量評(píng)定的組織方式。單元工程質(zhì)量應(yīng)在施工單位自評(píng)的基礎(chǔ)上，報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)核，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師最終對(duì)質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行認(rèn)可。分部工程質(zhì)量，同樣是在施工單位自評(píng)的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)核，項(xiàng)目法人認(rèn)定。并將工程驗(yàn)收質(zhì)量結(jié)論報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核備，對(duì)于大型樞紐工程主要建筑物分部工程的質(zhì)量結(jié)論應(yīng)報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行核定。單位工程質(zhì)量，在施工單位自評(píng)的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核，建設(shè)單位認(rèn)定。其工程驗(yàn)收質(zhì)量結(jié)論報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行核定。工程項(xiàng)目質(zhì)量，在單位工程質(zhì)量評(píng)定合格后，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)工程質(zhì)量等級(jí)，經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)定后，報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行核定。

2.施工質(zhì)量評(píng)定。《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》（SL176-2007）將質(zhì)量分為兩個(gè)等級(jí)。合格等級(jí)與舊規(guī)范（SL176-1996）基本相同，優(yōu)良等級(jí)不同點(diǎn)主要表現(xiàn)在，所評(píng)定工程包含的子項(xiàng)目?jī)?yōu)良率由原來(lái)的50%提高到70%，對(duì)于重要隱蔽單元工程和關(guān)鍵部位單元工程的優(yōu)良率由原來(lái)的100%變化為90%以上，單位工程質(zhì)量事故由原來(lái)的重大調(diào)整到較大質(zhì)量事故，并增加了對(duì)試運(yùn)行期觀測(cè)資料分析應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求。