財務工作基本情況精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的財務工作基本情況主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：財務工作基本情況范文
時光荏苒，三個月的試用期很快就要過去了，回首過去的三個月，內心不禁感慨萬千……下面小編為大家收集整理了“試用期會計工作總結”，歡迎閱讀與借鑒！
試用期會計工作總結時間如梭，轉眼間將跨過三個月實習期之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
財務工作十余年，也寫了近很多份的總結，按說，定期對自己進行一番盤點，也是對自己的一種鞭策吧。
作為大華集團子公司的___公司的財務，財務部應算是關鍵部門之一，對內不僅要求迅速熟悉集團財務制度，熟悉財務軟件的操作，而且還應適應不斷提升財務管理水平的要求，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這三個月里在領導的支持，在同仁的配合下我終于將各項工作都扛下來了。本人感覺自身綜合工作能力相比以前又邁進了一步。回顧即將過去的三個月，在部門經理的正確領導下，本人的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署，在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，以及集團行政部的要求，現將三個月的工作做如下簡要回顧和總結。
實習期的工作可以分以下三個方面：
一、費用成本、客戶往來方面的管理
1.規范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺帳，從易耗品的購買、領用全面跟蹤，方便企業更全面的了解這些價值較低物資的分布情況，加強管理。
2.在集團財務制度的基礎上規范了華品成本費用的管理，明確了成本費用的分類，重新整理了科目，為加強了項目管理，分門別類的計算實際消耗的費用項目，真實反映當期的成本。
為績效管理提供參考依據。
3．規范商業公司財務帳套布局設置，根據商業公司特點，設置相應帳套，通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發揮出作用，能夠及時有效的反映財務數據，滿足未來經營管理的需要。
二、會計基礎工作
（1） 認真執行《會計法》，進一步加強財務基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。
（2） 根據集團的指示，對華品公司會計電算化情況進行了備案，使財務工作符合財政部的需要，更加規范化，為不斷提高財務工作質量而努力。
（3） 按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。
三、財務核算與管理工作
（1） 按公司要求對商業公司包租的商業地產進行登記、分析，對各項收入監督、審核，制定相應的財務制度。統一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、集團財務管理部建立了良好的合作關系。
（2） 正確計算各項稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門新的稅收申報要求，及時發現違背稅務法規的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。
（3） 在緊張的工作之余，加強財務部團隊建設,打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個基層財務工作管理者，注意充分發揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。
（4） 作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者，是集團財務管理部對外的一個窗口。要想做好財務工作，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下，大家都能夠主動承擔工作。
新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業務，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監督職能，拓展財務管理與服務職能，實現財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。
個人工作總結彈指之間，20__年已接近尾聲，一年的工作轉瞬又將成為歷史，20__年即將過去，20__年即將來臨。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面，在20__年，更好地完成工作。機遇和挑戰是我們家居人在20__年工作的主題，也是家居行業在嚴峻房產調控下的主題。在__各位領導及各位同事的支持幫助下，我不斷加強工作能力，本著對工作精益求精的態度，認真地完成了自己所承擔的各項工作任務，工作能力都取得了相當大的進步，為今后的工作打下了良好的基礎。
一、首先在__車間學習家具知識
1、產品知識方面：加強熟悉實木家具產品的生產工藝、和材料特點、規格型號(包括原材料料和產品等)、生產周期、付貨時間。
了解產品的使用方法、保養及維修知識;了解本行業競爭產品的有關情況。
2、公司知識方面：深入了解本公司背景、產品生產能力、生產技術水平、設備情況及服務方式、發展前景等。
3、客戶需要方面：了解家具購買者(包括潛在客戶)的消費心理、消費層次、及對生產產品的基本要求。
4、市場知識方面：了解家具市場的動向和變化、顧客購買力情況，進行不同區域市場分析。
5、專業知識方面：進一步了解與家具有關的其他方面的工藝技術知識，方便能更好的和不同的客戶達成共識和業務范疇的交流，以便更好的合作。
二、自身銷售修養方面
1、在__木業領導的帶領下，進行加強自我認識，自我分析、客戶分析、簽單技巧等的一系列基本素質培養，和后背支持，為我在以后的銷售中認清和面對不同客戶的不同談判技巧的培養做了個更全面的準備。
是你們給了我機遇，給了我一個發展的平臺，正因為在你們身上學了不少的銷售技巧和談判能力的提高，有了前期這些經驗做鋪墊，相信在以后的工作當中我才能更順利的在崗位中獨立成長起來。在工作過程中，__領導的悉心培養和言傳身教讓我成長了很多，感謝你們在工作中的幫助。這些都是我知識財富的積累。
2、職業心態的調整。
每天早上我都會以精神充沛、快樂的心態迎接一天的工作。
3、簽單技巧的培養。
“拿到客戶跟蹤客戶業務談判方案設計成功簽單售后安裝售后維護人際維護”等這一系列的流程。
4、自己工作中的不足。
業務經驗不夠豐富，業務技巧有待突破，希望能夠盡快的提高自己的不足，發揮自己的優勢，能更好的為自己以后的銷售業務和開展打好基礎，提高自己的自信心和業務銷售技巧。我想在以后的工作中不斷實踐和總結，并積極學習、盡快提高自己的銷售技能。
20__年時間轉瞬已經過去了，在公司的領導和同事們的支持和幫助下，我堅持不斷地學習家具知識、總結工作經驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質，嚴格遵守各項規章制度，完成了自己崗位的各項工作。2020年是質量超越年，我將迎接挑戰;眾人劃槳開大船，萬眾一心成大業!
個人工作總結年終到了，今年家具的銷售非常好，這是有我們經理帶領，讓我們完成了我們年初定立的目標，達到了一年的標準，現在對我今年銷售做個總結。
一、抓住客戶的心
來到我們家具市場查看家具的客人都是有購買欲望的，他們對于家具的渴求是非常強烈的，這需要我們去找到他們的雪球，把我他們的心理，客戶想要什么樣的家具需要怎樣的價位我們都要了解，我們今年的為了完成業績都做足了功課，我們研究心理學，試著在溝通的過程中了解客戶的需要，在溝通過程中不但要把客戶的心里抓住，還要讓可會對我們產生好感，作為一個銷售人員我們總是穿著，總是語言，更重視禮貌，很多時候禮貌能夠很好的給我們提供幫助讓我們可以可以快速的與客戶建立信任，因為一個高素質的人，很容易受到客戶的歡迎，在接待客戶的時候我們著裝得體，語氣和善，并且察言觀色，做好充足的準備，讓客戶心理留下好印象，畢竟我們要賺他的錢，就要把自己的實力提升上來，做好自己的工作。
二、了解客戶的情況
在與客戶溝通的時候我們最終要的一件事情就是要做好溝通，就是要把客戶的基本情況給他們介紹相應的產品，在工作中對于客戶的基本情況我們要了解清楚，我們在工作中得到經理的指點，從客戶的穿著，從客戶的談吐上面來看，充分了解清楚客戶的基本情況，讓后更具客戶的需要和客戶的購買能力來為他們介紹相應的產品。如果我們在個客戶介紹高端產品可是客戶又買不起，雖然喜歡，但是沒有購買能力也是白搭，這樣只會讓我們的工作陷入窘境，看著是意向客戶就是無法成交，看著沒有問題，但是就是無法完成這就讓我們的工作白費，更本沒有價值，當然客戶有需要我們不會拒絕，但是如果客戶沒有任何來要求就會根據客戶情況而定，我們的目的是成交，因此我們主要的目的就是了解情況，完成交易。
三、了解家具
對于家居作為銷售人員如果不了解，在客戶詢問的時候答不上來，這就顯得我們非常不專業，這也會讓客戶對我們的產品和我們的服務產生懷疑，對我們不信任，因為連我們自己人都不了解產品又怎么能夠給客戶推薦好產品呢?我們在銷售家具的時候都會對家具做一個了解掌握其基本信息，比如用什么材料做的，有什么優點我們都明確掌握只要客戶詢問我們就能及時給出回應，保證沒有任何問題，這樣大大的提升了我們的成交率讓我們的工作得到回報。
四、與同事合作
合作經常會遇到，比如我負責的區域內客戶沒有滿意的家具，我就會推薦客戶都另一個同事那里去讓他繼續參觀選擇，同時把客戶的基本信息傳達給客戶做好信息的傳遞，保證能夠成交。
第2篇：財務工作基本情況范文
一、前期財務工作總結
對于企業來說，能力往往是超越知識的，物業管理公司對于人才的要求，同樣也是能力第一。物業管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括：組織指揮能力、決策能力、創新能力、社會活動能力、技術能力、協調與溝通能力等。
第一階段(****年—****年)
XX年畢業之初，在無任何工作經驗、且對物業管理行業更是一無所知的情況下，我幸運的加入了“金網絡—雪梨澳鄉”管理團隊，看似簡單的賬單制作日常收費銀行對接建立收費臺賬與總部財務對接，一切都是從零開始。我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法:由方案范文庫為您搜集.整理，在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，而隨后財務助理兼客務代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業人”之間的距離。客戶電話的接聽、客服前臺的接待，都需要很強的專業知識與溝通能力，物業管理中大多是一些細小瑣碎的事，協調好了大事化小、小事化了，協調不好則工作會非常被動。這就要求在服務過程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時在公司內部的溝通也非常重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法，積累經驗;另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。
“勤能補拙”，因為當時住在項目，便利用下班后的時間總結完善自己的工作內容，建立了各種收費臺賬的模版，同時結合管理處實際情況先后制定了《財務收費流程》、《財務對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務收費流程》，并在各級領導的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及，為管理處日常財務工作的順利進行奠定了堅實的基礎。
第二階段(****年—****年)：發展階段
這一階段在繼續擔任雪梨澳鄉財務助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務助理工作，進一步鞏固了自己關于從物業前期接管到業主入住期間財務工作經驗的積累，同時也豐富了自身的物業管理專業知識。項目進入日常管理之后，因為新招的財務助理是應屆畢業生，我由此又接觸到了輔導新人的工作內容，我將自己的工作經驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐，共同發現問題、解決問題，經過三個月時間的努力，新招的財務助理已經能夠很好的勝任財務助理工作了。****年底我又被調往公司新接管的“villa”管理處擔任財務助理，此時正逢財務部改革，我努力學習專業知識，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領導的肯定。
第三階段(****年—現在)，不斷提升階段
****年底，我被調往公司財務部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心，不能出任何差錯，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結賬盤庫工作，做好現金盤點表;每月末做好銀行對賬工作，及時編制銀行余額調節表，并做好和會計賬的對賬工作;工資的發放更是需要細心謹慎，這直接關系到員工個人的利益，因為日常的工作量已經基本飽和，每次做工資的時候，我都會主動加班，保證及時將工資發放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內容是與管理處財務助理的工作對接，由于當時管理處財務人員流動較大，面對新人更需要耐心的去指導她們的工作，細致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網絡這個大家庭。
****年底我由出納崗位轉為會計，負責雪梨澳鄉和villa管理處的主管會計工作，同時兼工資發放工作，這一期間我學習并掌握了公司財務核算的程序以及用友財務軟件的操作技能，提高迅速;同時我的工作內容還包括通過對月度、季度以及年度的財務分析，及時并動態地掌握管理處營運和財務狀況，發現工作中的問題，并提出財務建議，為管理處負責人決策提供可靠的財務依據。今年6月我的工作內容再次調整，工資發放工作正式移交給了出納，主要負責長遠天地、溫哥華森林及villa管理處的主管會計工作。
二、主要經驗和收獲
在金網絡工作的六年多時間里，積累了許多工作經驗，尤其是管理處基層財務工作經驗，同時也取得了一定的成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：
第3篇：財務工作基本情況范文
【關鍵詞】 完善 會計電算化 思考
會計電算化已成為當前會計工作發展的必然趨勢，但是現實工作中會計電算化卻受到諸多因素的制約，無法取得應有的效果。
1. 當前會計電算化工作的基本情況
近年來，我國會計電算化的運行環境和實施基礎已逐步趨向完善,多數大中型企業基本完成了手工會計記賬向電腦會計記賬的轉變。但是相比之下，數量上占有較大比例的行政事業單位和小型企業卻滯后于會計電算化的發展步伐，影響了我國會計電算化的進程。這些企業單位的基本情況表現在：
1.1會計電算化處于初級階段
據有關部門統計，在采用了會計電算化技術手段的企業中，有80%的企業已經采用了會計電算化系統。在部分企業中，約半數以上的企業采用傳統的“核算型”財務軟件，忽略了財務分析等財務管理方面的工作。不但浪費了大量的人力、物力、財力，而且對資金運作情況沒有進行有效監控。財務管理與會計業務脫鉤，沒有完全做到事前預算，并在執行過程中無法加以控制。
1.2會計信息系統的作用沒有充分發揮出來
核算型財務軟件中“管理型”或“決策型”會計信息管理系統功能產較弱。由于管理環境跟不上，在加上軟件使用人員的知識技能不全面，致使會計信息系統得不到充分利用。
1.3會計信息系統成本效益比較高
目前一些單位在會計信息系統使用中存在著理論超越現實的現象。一些領導主觀意識中對會計電算化理解膚淺，只是簡單地理解為財會業務的電子記賬，沒有深刻認識會計電算化系統在財務管理、財務監督方面的重要作用。有的單位甚至在購置時盲目求大求全，而不重視電算化系統的功能全面發揮，造成了資金和資源的浪費。
2. 目前會計電算化工作中存在的主要問題及分析
2.1會計信息的保密性和安全性較差
由于電算化會計信息都是存貯在數據庫里,比如常用的用友軟件就用的是SQL數據庫,其中的數據不用用友軟件就可以直接讀取或是修改。在工作實踐中,各單位往往只注重軟件的安全性（比如有些剛使用電算化的單位只是設立了主管、會計、出納等的分工和權限）,而忽略了數據庫的安全。SA用戶不設密碼或是密碼太簡單，忽視了安全性管理。另外事業單位基本上都沒有專項的電腦維修小組，大多將維修業務外包，人為地增加了會計信息的安全性風險。
2.2會計人員知識結構沒有及時優化。
很多在職的會計人員存在知識結構陳舊的問題。有的電算化人員大多是只經過短期的培訓，有的甚至連XP和vista都說不出什么,更不用說Windows 7系統，有的對2006年新會計制度也不夠熟悉，客觀上對加強會計電算化工作造成了人員阻礙。
2.3會計電算化內部控制及檔案管理制度不完善。
由于相當一部分單位實行會計電算化時間短,對會計電算化檔案的組成內容不甚了解,沒有及時設計相應的會計電算化檔案保管人員職責,造成存儲會計檔案的磁盤和會計資料未能及時歸檔,已經歸檔的內容不完整,使會計檔案被人為破壞和自然損壞,甚至造成單位會計信息泄密。另外, 很多單位領導雖然知道會計信息系統工作的優越性和必然性，但是對具體的運作過程不甚了解，對會計信息系統給單位財務工作帶來的新方式、新問題認識不足，還延用傳統的財務管理辦法和管理制度，沒有按照軟件的要求和單位需要，重新設置會計人員的崗位和權限，結果使財務工作分工不清、責任不明，造成了工作秩序混亂。
3. 完善會計電算化工作的相關建議
3.1提高有關人員對會計電算化的認識水平
只有認識到位，才能夠推動會計電算化的完善和發展。各單位的行政主管和財務主管領導尤其要強化對會計電算化的認識水平，深刻領會電算化對推進本單位財務管理的重大意義，從思想意識中充分重視會計電算化工作。在此基礎上，才能更好地結合本單位工作業務發展需求，細化電算化的操作程序、明確職責分工、嚴格財務監管。
3.2強化會計電算化中的內部控制制度
當前形勢下，內部控制制度的完善已成為會計電算化系統的重要組成部分。一是要建立健全單位內部人員崗位安全控制制度。要完善崗位職責制度、權限劃分、人員分工以及部門設置等，形成內在的制約機制；同時還要建立輪崗機制，形成輪流監督機制。二是優化會計電算化的運行環境。如，對機器設備進行安全性保護，防止其他的人員進入到計算機房，對數據和程序的安全進行保護；對軟件和硬件進行安全性維護，系統硬件維護內容包括：對計算機進行定期殺毒、查毒；保證專機專用，確保財務工作人員不在財務專用計算機上面插入外來的光盤、軟盤以及上網；及時的進行計算機故障分析，并做好相應的記錄；定期進行計算機的檢查工作，并且做好相應的記錄等等。軟件保護包括進行不定期或者定期的維護工作，以防患于未然，確保計算機財務軟件進行高效、安全的運行，并且對計算機財務軟件所存在的不足不間斷的進行修正，更加要對其所選用的計算基礎財務軟件進行及時的更新和升級。
3.3強化會計人員電算化業務培訓
結合財務人員的年齡段有針對性地設計相應的培訓內容。年齡偏大的工作人員，培訓內容以操作為主。使其能夠完成建立賬會、科目表的設立、初始余額的錄入、憑證類別的設定等系統初始化設置，以及根據每個會計期間的經濟業務錄入憑證、完成記賬、各類賬簿的查詢、報表的生成、結賬以及數據的備份與恢復等基本的操作。年齡偏小的工作人員培訓內容以深層次培訓為主，注重加強電算化系統的系統維護、內部控制機制設計等內容。
參考文獻：
[1] 張雪松.企業會計電算化存在的問題和對策[J].經濟師, 2009(1):159-160.
[2]楊新剛.淺談我國會計電算化與信息化的應用及未來發展[J].科技情報開發與信息,2009(25).
[3]吳奇峰.會計電算化在政府事業單位應用的問題與對策[J].現代經濟信息，2010(12) .
第4篇：財務工作基本情況范文
一、自覺加強學習，努力適應工作
我是初次接觸物業管理工作，對綜合管理員的職責任務不甚了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任本職。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
二、心系本職工作，認真履行職責
(一)耐心細致地做好財務工作。自接手****管理處財務工作的半年來，我認真核對上半年的財務賬簿，理清財務關系，嚴格財務制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬，我都根據財務的分類規則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認真核對發票、賬單，搞好票據管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度，我細化當月收支情況，定期編制財務報表，按公司的要求及時進行對賬，沒有出現漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務費。結合****的實際，在進一步了解掌握服務費協議收繳辦法的基礎上，我認真搞好區分，按照鴻亞公司、業主和我方協定的服務費，定期予以收繳、催收，20xx年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環節，我堅持從公司的利益出發，積極協助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面，嚴格把好采購關、消耗關和監督關，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議。
第5篇：財務工作基本情況范文
關鍵詞：水利基建；資金管理；財務管理
中圖分類號：F270 文獻標識碼：A
文章編號：1005-913X（2015）04-0199-01
一、引言
水利基本建設作為最重要的基礎設施建設之一，對于人們生活、各個產業的發展有著至關重要的作用。國家自建國以來，一直非常重視水利基本建設，不斷加大水利基本建設項目投資。隨著水利基本建設項目數量與規模的不斷擴大和我國財務政策的不斷改革，外部環境給水利基建在財務管理方面提出了新要求，水利基本建設資金管理的問題逐漸累積，并出現了許多新問題，急需相關部門的重視與加強。因此，探討關于水利基建資金管理中的相關問題，并提出具體方案，對于我國水利基本建設有著重要的意義。
二、資金管理對水利基本建設的重要性
面對新一輪的水利基本建設和國家給予的巨大投入，相關部門需提高對水利建設資金管理的重要性的認識。這樣才能不斷加強資金管理，避免資金的挪用、濫用，最大限度地發揮資金效益，降低工程造價。同時保證水利基建資金落實在工程建設上，以確保工程質量。
（一）資金管理是水利基本建設財務管理的關鍵環節
水利基本建設的資金管理的內容涉及了水利基建資金預算、資本控制等各個環節，是水利基本建設財務管理的關鍵環節，是提高投資效益的重要途徑。提高認識，加強水利基建的資金管理，監督資金依法、按規定使用，才能推進水利基本建設財務管理工作這一項重要且復雜的綜合管理工作的順利進行，真正管好、用好水利建設資金。
（二）國家相關部門非常重視水利基本建設的資金管理
由于水利基本建設項目的規模和數量不斷擴大，許多是國家級項目，資金預算額巨大，其順利的展開以及其建設的質量與國家的穩定發展息息相關。因此，水利基本建設的資金管理不僅是一個技術性的問題，還是一個政策性的問題。國家相關部門強調要對于水利基本建設的資金管理嚴格要求，提升管理的科學化、系統化、專項化，減少資金的濫用，杜絕違法違紀行為，對于挪用資金的行為要進行嚴厲的懲治，以保證水利建設資金落實在項目的工程建設上。
三、水利基本建設資金管理中存在的問題
雖然近年來水利基本建設管理工作也隨著水利基本建設的發展日趨完善，系統性和規范性都有所加強，水利基本建設資金管理水平也相應提升。但由于水利基本建設資金管理涉及的水利基本建設的全過程，范圍大，時間長，專業性強，一個環節沒有跟上，就會影響整個資金的管理與運作，最終導致水利基本建設資源的浪費[1]。
（一）水利基本建設資金管理預算不嚴
預算，即資金用款計劃，它對于項目每個環節的實施與資金管控都有著重要的作用和參考價值。然而，由于國家對于水利基本建設呈支持鼓勵的態度，申請的項目也比較容易批下來，因此相關部門往往不重視資金預算，沒有將資金用款計劃與實際的項目進程相關聯，資金預算不夠細化，只在項目資金申請時起到作用，無法作為水利基本建設的采購依據，到了水利基本建設項目具體實施時就成了一紙空文。最終導致了報表報送不及時、財務報表與工程實施進度不相符、報表編制質量差等問題[2]。
（二）水利基本建設資金管理相關政策不到位，制度不完善
雖然目前我國財務管理政策和水利基本建設管理政策得到了不斷的改進和完善，但由于水利基本建設資金管理涉及的范圍大、環節多，而我國財務管理政策和水利行業政策各自獨立運行，在不同的政策體系下，且改革進度和發展進程也各不相同，有的制度超前有的政策落后。最終使得水利基本建設資金管理在政策上缺乏統一的執行標準和程序，無法統一規劃和監督，難以有條不紊的展開。
（三）水利基本建設領導不重視資金管理
水利基本建設從申請立項到工程竣工有一個較長的周期，是一項復雜龐大的工程，水利基本建設項目還可分為許多小項目，每個小項目都由不同的施工單位負責。水利基本建設領導往往將主要精力放在了追趕施工進度、協調各部門的關系上，而對財務工作重視不夠，部分領導甚至完全不了解財務工作，也沒有跟上國家財務方面的政策變化，很少參與財務相關部門對于資金管理的預算評估過程，使得財務工作只起到項目核算的作用，而沒有起到對于資金走向是否正確等方面的監督管理作用[3]。
四、增強對水利基建資金管理的對策建議
（一）水利基本建設領導應加強資金管理意識
水利基本建設領導應認識到資金管理的重要性，加強資金管理意識，并將這種思想傳達下去，不斷強調，逐漸深入到工作中。一方面，使水利單位財務部門工作人員認識到自身進行水利基本建設資金預算、資金監督管理的重要性，認真對待這部分工作，而不是只重視賬目核算工作。另一方面，保證水利單位其他部門配合財務部門的工作，而不要只顧趕進度、督質量，使財務部門的工作與其他部門的工作進度協調一致，鼓勵其他部門配合財務部門的資金管理工作，從而保證財務部門對于其他部門的資金預算、監督、反饋等各個環節的資金管理工作能夠順利展開，同時提高水利基本建設資金管理的效率，保證樹立基本建設項目資金使用合理，按時到位。
（二）提升水利基本建設財務工作人員的綜合素質
水利單位應設立獨立的水利基本建設項目財務部門，注重選配合格的財務工作人員，擁有任職資格證書且具備良好的專業素質和職業道德。水利單位應定期對財務工作人員進行培訓，加強財務工作人員對于資金管理方面的專業技能，同時熟悉《水利基本建設資金管理辦法》等相關法規，對于水利基本建設財務方面的相關政策法規的調整和變化要及時了解和貫徹。財務工作人員應熟悉水利基本建設項目的基本情況，了解項目整個過程的步驟、進度等，從而保證自身的工作與項目進度同步。水利單位應注重提升財務工作人員的溝通協調能力，資金管理是一項重要同時也非常艱巨繁瑣的工作任務，只有財務工作人員具備耐心細心的品質和良好的協調溝通能力，才能使部門內各個工作人員加強配合，同時協調好與其他部門的關系，保證資金管理工作的順利展開。
（三）完善資金管理制度，規范資金使用
水利工程建設單位要嚴格按照《會計法》、《水利基本建設資金管理辦法》、《基本建設財務管理若干規定》，結合水利基本建設項目的實際狀況，建立和完善單位資金管理制度，保證資金管理制度的完備性和可行性，建立統一的資金撥付原則，加強資金流轉各環節的財務監督。同時依據資金管理制度的原則劃分資金管理任務，分配給財務工作人員，明確責任主體，保證資金管理工作有責可追。水利基本建設項目資金須有對應水利建設單位統一核算，如果有多個水利建設單位共同完成一個項目，則要成立凌駕于各單位之上的總財務部門，做好資金計劃與分配，在此基礎上，每個水利建設單位單獨核算，然后及時將報表上報給總財務部門，嚴禁水利建設單位私設“小金庫”，使每一筆水利基本建設資金都能公開透明，可以查到去向，保證水利基本建設項目資金都能有效的用在水利基本建設上。此外，還需建設資金管理反饋制度，實現水利基本建設項目投資成本的有效控制。
（四）加強合同管理，嚴格工程價款結算
加強水利基本建設項目的合同管理也是加強資金管理的重要依據和憑證，對于加強水利基本建設項目的資金監管有著重要的意義。有些水利建設單位沒有認識到合同的重要性，在合同簽訂時不夠詳盡。水利建設單位應注重合同的擬定，每一筆資金的數目、支付時間等內容都必須體現在合同中。雙方在簽訂合同之前，應認真商討和核對，簽訂之后即產生法律約束，不能輕易修改。在水利基本建設項目工程價款結算時，嚴格按照合同中規定的條款支付，同時也要嚴格按照合同繳納保證金和罰金等等。對于合同條款沒有規定的款項，財務部門有權拒絕支付。
五、總結
外部環境給水利基建在財務管理方面提出了新要求，水利基本建設資金管理的問題逐漸累積，并出現了許多新問題，現階段，加強水利基本建設資金管理對于我國水利基本建設有著重要的意義。本文針對水利基本建設資金管理意識薄弱、預算不嚴、政策不到位、制度不完善等問題，提出了加強領導資金管理意識、提升財務工作人員綜合素質、完善資金管理制度、加強合同管理等相關對策建議。
參考文獻：
[1] 陳曉華.探討如何加強水利基本建設資金財務管理[J].經營管理者，2014（11）.
第6篇：財務工作基本情況范文
隨著“互聯網+”時代下與計算、大數據、物聯網、移動互聯網等新興技術的快速發展，會計的的管理價值得到充分的實現，使得企業的財務會計工作逐漸由核算職能向管理型轉變，財務職能的轉型主要體現在以下三個方面，在轉型的同時也給財務人員提出了更高的一些要求，具體內容如下所述：
第一，“互聯網+”時代，企業的財務工作逐漸由傳統的事后算賬轉變為事前的預算和事中的管理控制，也就是說通過現代化的計算機軟件和信息技術的使用，財務會計工作更加重視事前、事中和事后的有機結合，對企業的財務工作實現全程的管理和控制。所以這就要求企業的財務人員要徹底的摒棄“被動接受”的理念，要善于學習和創新，通過主動的人為干預來帶動企業利潤的增長，提升財務會計工作的質量和效率，規避不必要的風險和損失。
第二，“互聯網+”時代，企業的財務工作逐漸由傳統的靜態控制轉變成可動態控制，也就是說當今時代，企業的財務會計工作要在摒棄傳統的通過預算、反饋的體系來進行靜態控制的工作程序，而是要通過信息技術和計算機軟件對企業不斷變化的財務環境進行滾動預測和計劃，對變化的情況在第一時間做出最準確、最及時的回應，把握每一個利潤點。所以這就要求財務人員要改變原有的工作習慣，做好時間管理，加大對現代化信息技術和信息設備的學習和掌握力度。
第三，“互聯網+”時代，企業的財務工作逐漸由“部分控制” 轉向 “全面控制”，也就是說當今時代的財務工作需要進行全方位的控制，需要各個環節的有機結合，各個部門的相互合作和溝通，要將企業的財務會計工作的業務流程與企業的內部控制機制進行有機的融合。這就要求當今時代的財務會計人員要加強相互溝通和聯系的力度，隨時掌握業務一線的動態，為實現企業的終極目標及經營目標而共同努力。
二、“互聯網+”時代下企業財務面臨的主要問題
由上述分析和研究顯示，“互聯網+”時代在給企業的財務會計工作提供了更多的發展機遇的同時也給其帶來了更多新的要求，例如財務會計工作的管理方式、人員專業技術和綜合素質等各個方面，但是在實際轉型的過程中由于種種主客觀因素依舊面臨著一些問題和困難，主要表現在以下兩個方面。
一方面，企業缺乏綜合性的會計人才。由上述分析可知，“互聯網+”時代給財務會計人員提出了更高的要求，但是就目前情況來看，更多的企業擁有的都是傳統的會計人才，僅僅掌握基礎的會計核算、會計報表擬定、會計預算、內部控制等基本的專業知識，對于計算機知識、網絡信息知識以及電子商務知識等比較匱乏，對于現代化的計算機軟件的操作能力也不夠高，然而這也成為了制約“互聯網+”下企業會計發展的瓶頸問題，不能從本質上提高財務工作的效率和效果。
另一方面，企業傳統的財務工作模式沒有得到徹底的改變。據調查，現階段好多企業雖然領略了“互聯網+”時代給企業帶來的積極影響，也知道現代化信息技術的重要性，但是存在理念與實際操作不一致的現象，即理念上倡導信息技術的投入，跟隨“互聯網+”時代的步伐，但是實際執行的過程中依舊是手工統計、零星的重復性工作占用了財務人員的大部分時間，財務與各部門的信息共享滯后，配套的監控工作更是形式化的事后控制，導致財務部門管理成本過高，人員冗余，為領導提供的財務數據根本沒有分析的意義，不能為業務的開展和領導的決策提供指導意見。
三、“互聯網+”時代下企業財務職能轉型升級的路徑探討
如何有效的規避企業在“互聯網+”時代中財務工作面臨的問題和困難，更好更快的實現財務職能的轉型，使企業擁有更多的復合型人才，促進企業在當今時代贏得更多的經濟效益和社會效益是現階段業界人士十分關心和重視的問題，所以筆者結合自身多年的工作經驗和相關的調查研究就“互聯網+”時代下企業財務職能轉型升級的路徑進行了如下分析和研究。
（一）培養更多的復合型人才
要想更快更好的實現企業財務職能的轉型，就必須擁有更多的復合型人才，但是當前會計人才市場的基本情況是普通會計人員泛濫，而高級會計人才難覓。在“互聯網+” 時代，這種 “冰火兩重天” 的現象只會愈演愈烈。所以我們能做的就是培養既有的財務會計人才，企業可以從以下幾方面著手。第一，樹立自覺接受互聯網帶來的技術挑戰的觀念，企業領導層以身作則，做好引導和牽引的工作；第二，培養企業會計人員主動學習直至熟練運用相關技術的意識，在學習過程中建立 “互聯網思維”，學會用 “互聯網思維”看問題、解決問題；第三，改變會計工作人員的工作重心，需要從“具體記賬”轉變為“價值創造”；第四，要努力培養財務人員的洞察力、溝通協調能力，加大會計部門與其他各部門的合作和溝通的力度。
（二）加大現代化信息技術的投入和使用力度
“互聯網+”時代下，要求企業的會計系統涵蓋的內容更加全面、細致，需要涉及到企業經營的各個方面，不僅包括財務數據，會計信息，而且需要人力資源、雇員培訓等方面的信息，要涉及企業經營過程中各個環節的原始信息，包括計劃、產供銷、售后等各個方面，實現企業經營過程的全面反映，所以企業要加大現代化信息技術的投入力度，可以利用網上銀行系統、網上報銷系統、網上資金審批、網上會計核算、網上單據傳遞等軟件系統來促進企業財務職能的轉型，甚至可以在大企業集團下形成自己的財務共享服務平臺，這樣一來，不僅能夠節省了財務人員的操作時間，而且能夠從根本上提高財務會計工作的效率和效果。
（三）建立健全企業財務風險控制管理體系
“互聯網+”時代下企業需要面臨的財務風險不僅有預算不準確、財務核算錯誤、內部控制失利、成本增加、流動資金減少的風險，而且還存在信息失真、信息丟失、篡改以及設備、軟件損壞的風險，所以做好配套的財務風險管理工作也是促進企業財務職能轉型的必要途徑，就筆者多年的工作經驗來看，企業可以從以下幾方面著手，第一，通過使用現有的企業資產管理風險，比如重新使用企業已有設備、提高現有系統和方法的有效性、提高企業的內控程序等；第二，提高內部制度和程序的安全性、增加 IT 系統的安全保護力度；第三，制定和完善企業內部既有的風險預警管理方案，增強其實用性和適用性；第四，提高工作人員的責任意識，減少不必要的浪費，嚴把質量和效率關，避免人為原因造成的財務風險。
第7篇：財務工作基本情況范文
一、前期財務工作總結
對于企業來說，能力往往是超越知識的，物業管理公司對于人才的要求，同樣也是能力第一。物業管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括：組織指揮能力、決策能力、創新能力、社會活動能力、技術能力、協調與溝通能力等。
第一階段( 年— 年)
年畢業之初，在無任何工作經驗、且對物業管理行業更是一無所知的情況下，我幸運的加入了“金網絡—雪梨澳鄉”管理團隊，看似簡單的賬單制作日常收費銀行對接建立收費臺賬與總部財務對接，一切都是從零開始。我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，而隨后財務助理兼客務代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業人”之間的距離。客戶電話的接聽、客服前臺的接待，都需要很強的專業知識與溝通能力，物業管理中大多是一些細小瑣碎的事，協調好了大事化小、小事化了，協調不好則工作會非常被動。這就要求在服務過程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時在公司內部的溝通也非常重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法，積累經驗；另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。
“勤能補拙”，因為當時住在項目，便利用下班后的時間總結完善自己的工作內容，建立了各種收費臺賬的模版，同時結合管理處實際情況先后制定了《財務收費流程》、《財務對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務收費流程》，并在各級領導的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及，為管理處日常財務工作的順利進行奠定了堅實的基礎。
第二階段( 年— 年)：發展階段
這一階段在繼續擔任 鄉財務助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務助理工作，進一步鞏固了自己關于從物業前期接管到業主入住期間財務工作經驗的積累，同時也豐富了自身的物業管理專業知識。項目進入日常管理之后，因為新招的財務助理是應屆畢業生，我由此又接觸到了輔導新人的工作內容，我將自己的工作經驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐，共同發現問題、解決問題，經過三個月時間的努力，新招的財務助理已經能夠很好的勝任財務助理工作了。 年底我又被調往公司新接管的“villa”管理處擔任財務助理，此時正逢財務部改革，我努力學習專業知識，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領導的肯定。
第三階段( 年—現在)，不斷提升階段
年底，我被調往公司財務部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心，不能出任何差錯，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點兩遍；每日做好結賬盤庫工作，做好現金盤點表；每月末做好銀行對賬工作，及時編制銀行余額調節表，并做好和會計賬的對賬工作；工資的發放更是需要細心謹慎，這直接關系到員工個人的利益，因為日常的工作量已經基本飽和，每次做工資的時候，我都會主動加班，保證及時將工資發放給員工；而公司總部出納更大的一部分工作內容是與管理處財務助理的工作對接，由于當時管理處財務人員流動較大，面對新人更需要耐心的去指導她們的工作，細致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網絡這個大家庭。
年底我由出納崗位轉為會計，負責雪梨澳鄉和villa管理處的主管會計工作，同時兼工資發放工作，這一期間我學習并掌握了公司財務核算的程序以及用友財務軟件的操作技能，提高迅速；同時我的工作內容還包括通過對月度、季度以及年度的財務分析，及時并動態地掌握管理處營運和財務狀況，發現工作中的問題，并提出財務建議，為管理處負責人決策提供可靠的財務依據。今年 月我的工作內容再次調整，工資發放工作正式移交給了出納，主要負責長遠天地、溫哥華森林及villa管理處的主管會計工作。
二、主要經驗和收獲
在金網絡工作的六年多時間里，積累了許多工作經驗，尤其是管理處基層財務工作經驗，同時也取得了一定的成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能盡快適應新的工作崗位；
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態；
(三)只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責；
(四)只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好；
(五)只有保持心態平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進步。
三、確立工作目標，加強協作
財務工作象年輪，一個月工作的結束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設定了新的目標：
1、做好財務工作計劃，以預算為依據，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務管理中加強與管理處的溝通，倡導效益優先，注重現金流量、貨幣的時間價值和風險控制，充分發揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。
2、實抓應收賬款的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經營成果。
第8篇：財務工作基本情況范文
我縣批零貿易企業現狀：
（一）批零貿易企業的基本情況：在調查的家企業中，統計人員為女性的占，男性年齡在歲以下的，歲到歲之間的占，歲以上的占，大多是退休后的反聘人員大專及大專以上學歷的有，高中及中專的版權所有，初中文化的只占有職稱的占，其中，初級的占，中級職稱占家企業中有專職統計人員的占，兼職人員占從從事統計工作的年限看，工作年以下的有，到年的占，年以上的。
（二）從業務工作情況看：家企業中，統計員熱愛統計工作富有熱情干勁的有，湊乎態度的占，希望調換工作的占在每月用于統計報表和調查分析時間在天及天以上的占，到天時間的為對所負責的統計報表主動上報的占，等催要的從撰寫的統計分析和信息上看，的人從沒寫過，只有的人寫過統計分析或信息，被領導采用的只有篇條次認為近幾年上級主管部門對統計工作更加重視的占，認為一般的占，有的人認為上級主管部門管理弱化，指導不力在近兩年內參加過正規的統計業務培訓在天及以上的占，培訓時間為到天的占，從沒參加過任何培訓的人群占單位訂閱統計業務方面的報紙、雜志、書籍每年份以上的占，沒有訂閱的占在回答“您單位為統計工作配備了幾臺計算機及相關設備”時，有的企業配備有臺電腦，而且這部份人群都是由會計兼職的統計人員，其余的企業沒有計算機及相關設備。
（三）從機構建設方面看：企業設有專門統計機構的占，還有的企業沒有專門的統計機構對本單位統計力量較前幾年相比認為加強了占，有的企業認為變化不大，的企業認為較前幾年相比，統計力量相對薄弱了在本單位中除擔任統計工作外還兼職份或份以上其它工作的占當問到“單位領導是否經常過問統計工作”時，回答經常過問的有，個別時候過問的占，而從未過問過統計工作的占在家企業中，“單位領導對計劃、財務等一樣重視統計嗎？”，回答超過其它工作的僅占，回答對等的占，還有的人群認為統計工作遠不如計劃、財務工作一樣受領導的關心。
（四）從法制建設方面看：當問“您對統計法律、法規了解程度如何”時，有的回答非常了解，的回答一般了解，一點也不了解的占認為本單位領導干部干預統計數字的占，認為不存在的占如果單位領導干預統計數字上報認為堅決抵制的占，聽之任之的占家企業中規范化工作做的十分完好的僅占，認為一般的占，認為欠缺很多的占。
（五）從在工作建議方面看：以上的企業建議上級主管部門和單位領導進一步加強對統計工作的認識及重視，對統計人員給予更多的關心和支持，共同努力使統計工作能百尺竿頭，更上一層樓。
批零貿易企業存在的主要問題：
（一）從調查的基本情況來看，近幾年由于部分國有商業企業進行了重組甚至破產，人員變動很大，導致統計人員不固定，統計隊伍在逐漸削弱，在家企業中，專職的統計人員僅占，有的企業都是有其它人員兼職的，這給統計工作帶來了很大的不便。統計人員業務素質普遍較低，高中及中專以上學歷的統計人員占，有職稱的僅占，有的人沒有職稱。
（二）在業務工作中存在的問題是統計人員的服務水平偏低，有的統計人員從沒有寫過統計分析或信息。單位領導及上級主管部門對統計工作重視的程度不夠，統計人員的付出多收獲少，導致的統計人員對統計工作持有湊乎的態度，的人希望調換工作。統計工作的現代化程度不高，計算機及其它相關的硬件設備與統計的服務不相配套。
（三）在機構建設中，專門的統計機構少，統計人員兼職其它工作的太多，占全部人數的，單位領導重視不夠，疏于管理，從未過問過統計工作的占，統計工作遠不能和單位的財務計劃工作相比，思想上普遍存在對統計工作認識不足，重視不夠。
（四）統計法律、法規的宣傳力度不大，對統計法律、法規非常了解的僅占，還有的人對統計法律法規一點也不了解，而半數以上的人對統計法律、法規只是簡單了解，導致統計人員在工作中敷衍了事，對領導干預統計數字聽之任之，不能做到堅決抵制。企業的規范化工作欠缺很多，有待進一步加強和完善。
建議和對策：版權所有
（一）各個企業要配置專職的統計人員，加強基層統計人員的崗前培訓工作，提高統計人員的業務素質，調整優化統計隊伍的整體素質。
（二）上級主管部門加強對統計的重視，有條件的單位要配備必要的計算機及其相匹備的相關設備，提高基層統計人員的政治和生活待遇，為他們提供更多的空間和更多的機會，充分調動基層統計人員的積極性和創造性，充分發揮其主觀能動性，提高統計人員的信息服務水平。
第9篇：財務工作基本情況范文
大家好!
非常感謝你們能給我這次競聘的機會，今天我所競聘的崗位是____(__)科技發展有限公司財務副主任。
首先請允許我向各位領導、各位同事介紹我的基本情況。我叫__，__縣人，1991年畢業于_廣播電視大學，所學專業是財務會計，同年_月份分配到__市化工廠財務科從事財務工作;——年——月獲得會計師資格證書;_年1月加盟__集團并于同年_月份分配到__科技財務室，從事財務主管工作。在主管__財務工作的同時，本人在2001年6月至_月兼任__物業會計，在_年_月至_年_月份兼任迪美運動廣場主管會計，在兼職期間任_執委會委員、全委會委員。在__工作的五年當中，我感受到了__這個大家庭的溫暖，并與__科技同呼吸共命運。
我之所以競聘__科技財務副主任這個職位，除了熱愛財務工作外，是基于以下理由和優勢： 1、具有會計師資格證書和15年的會計工作經驗，完全具備企業會計機構負責人任職條件。本人從1991年8月份參加工作起就在__市一家中型企業從事主管會計工作，從事過總分類帳、收入、成本等會計崗位工作，對每個崗位都有深入的了解和認識。在__工作5年以來，我一直能勝任財務主管工作。
2、作為__的老員工，和__同成長共命運，對__具有深厚的感情。2001年2月，我到__財務部工作，因公司剛成立，那時的財務工作幾乎是一片空白。我充分運用自己多年的工作經驗和業務素質，從建立健全財務制度入手，狠抓財務基礎工作，規范財務報帳流程，審核各項開支，同時拓寬工作思路和業務范疇，將財務工作逐步融入采購、合同、手續辦理的各個層面，盡心為公司的業務發展服務。因財務管理到位，與稅務、銀行等相關部門工作關系融洽，5年來，公司未發生一起財稅方面的風險。過來，因種種原因，__各項任務完成不理想，經濟效益不佳，員工的收入普遍偏低，但我挺過來了，因為我是公司領導班子的一員，公司的榮辱與我息息相關，更重要的是，__員工的不服輸、不氣餒的精神，讓我感動，也讓我對__的明天充滿信心。
3、財務人員的雙重管理身份(董事局與所在子公司雙重管理)決定了財務人員要做好監督和服務職能。監督就是維護股東的利益，監督所在子公司的財務運作，調控各項費用的合理支出，保證財務物資的安全;服務就是服務于公司，服務于員工，服務于客戶，增收節支，謀取公司利潤的最大化。本人在__財務工作崗位有強烈的責任感和職業道德，能做好監督和服務職能。
4、財務副主任作為會計人員要忠于職守，忠實的執行財務法規和企業內部的各項規章制度，勤于學習，不斷提高自己的職業素養和技能，本人在工作上勤勤懇懇、遵紀守法、堅持實事求是、客觀公正、保守機密，且善于與領導和員工溝通。
5、有較強的會計理論專業知識和豐富的會計工作經驗，并努力做好傳、幫、帶工作。__成立五年來，出納崗位已歷經四位，其中有三位出納沒從事過出納工作，也沒有任何財務工作經驗，在本人耐心的指導下，她們在一個月后都基本能勝任工作。
6、在公司資金緊張的情況下，配合領導搞好融資工作。今年上半年的幾個項目的前期運作需要__墊支，__的資金問題如不能自行解決，那就會拿不到項目，勢必影響董事局下發的各項經營指標的完成。根據__科技的實際情況，與領導協商后制定了一套項目融資方案，得到各方同意后，融資工作開展順利，使項目能正常運轉。
在__工作的5年間，使我深深地感到機遇與挑戰并存，成功與辛酸同在。參加這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己，我深知財務工作的重要，也愿意與__科技全體員工同甘共苦，繼續在__財務副主任崗位上盡職盡責，為公司全面完成各項經營指標盡一份微薄之力，我的工作目標是“以為促位，以位促為”，具體思路如下：
1、做好溝通及協調工作，積極為公司各部門搞好服務，且把服務的重心放在集成事業部、互聯網事業部。集成事業部、互聯網事業部發生的一切業務，業務前期洽談、合同簽訂、設備采購、工程驗收財務全程參與，收款手續的辦理財務牽頭辦理，真正把服務一線，服務業務部門落到實處。
2、在今后的工作中，我將始終把學習放在首位，注重自身素質的提高。不斷學習、不斷進取，使財務管理工作不斷完善，以適應新形勢的要求。
3、協助領導做好各項工作，為領導當好參謀，及時向領導匯報資金狀況及費用開支情況;注重調查研究，為領導經營決策提供一手材料和參考建議;
4、做好日常工作和交辦工作，認真履行崗位職責，保證公司的資金安全;
5、財務部門作為公司的窗口部門，在公司資金較為緊張的情況下，搞好文明服務、優質服務就顯得極為重要，必須耐心細致的做好解釋工作。把公司的資金管好、用好。在資金緊張的情況下，首先要保證業務的開展，盡力把資金發揮更大效益。
如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴守紀律，勤學習、勤服務;以共同的目標團結人，以自身的行動帶動人，用財務制度和崗位職責，照準自己的位置，在工作上一定讓董事局放心，讓員工放心。
