建設(shè)工程監(jiān)理安全管理精選(九篇)

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第1篇：建設(shè)工程監(jiān)理安全管理范文

本文從概述煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理出發(fā)，探討了煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理風(fēng)險問題，包括相關(guān)法規(guī)和法律建設(shè)的滯后、煤礦建設(shè)工程基礎(chǔ)薄弱、煤礦建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)收費(fèi)不高、煤礦建設(shè)工程監(jiān)理單位始終無法開展獨(dú)立工作等，針對以上風(fēng)險問題詳細(xì)介紹了提升煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理質(zhì)量的具體措施。以期為相關(guān)的理論研究和具體的實(shí)踐工作提供一定的借鑒。

關(guān)鍵詞:

煤礦建設(shè)工程；監(jiān)理安全管理；風(fēng)險；措施

1煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理概述

在煤礦建設(shè)工程中，因?yàn)楣こ梯^為復(fù)雜，所以頻繁出現(xiàn)安全事故的可能性較高。引發(fā)煤礦建設(shè)工程發(fā)生安全事故的原因有很多，而且較為復(fù)雜多變。當(dāng)安全事故發(fā)生之后，負(fù)責(zé)參與煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理的單位通常都擺脫不了責(zé)任。因此，在煤礦建設(shè)工程監(jiān)理單位一方，需要做好以下兩個方面的工作，以實(shí)現(xiàn)煤礦建設(shè)工程安全性的提升。首先，煤礦建設(shè)工程監(jiān)理單位需要切實(shí)做好工程質(zhì)量管理以及控制工作，將煤礦建設(shè)工程監(jiān)理中的核心內(nèi)容穩(wěn)抓穩(wěn)打，實(shí)現(xiàn)開工的認(rèn)真嚴(yán)格監(jiān)理、工序交接的嚴(yán)格把控以及質(zhì)量驗(yàn)收的嚴(yán)格把關(guān)。其次，煤礦建設(shè)工程監(jiān)理人員需要以國家頒發(fā)的法律規(guī)定以及監(jiān)理工程合同為主要依據(jù)開展監(jiān)理活動，以專業(yè)配套以及滿足數(shù)量工作需求為準(zhǔn)則，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場項目監(jiān)理組織部門的設(shè)立，并且在對工程開展監(jiān)理的過程中恪守工程監(jiān)理所需要的要求以及規(guī)范。如果煤礦建設(shè)工程監(jiān)理單位在工程監(jiān)理期間，于自身的職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生了任何的細(xì)小問題，不僅會因?yàn)闆]有開展依法監(jiān)理工作、承擔(dān)監(jiān)理職責(zé)而承擔(dān)安全事故間接責(zé)任，還極有可能對煤礦工程產(chǎn)生不可估量的損失，損害煤礦工程施工單位的經(jīng)濟(jì)利益以及施工人員的生命安全。

2煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理風(fēng)險

隨著近年來經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，煤礦工程建設(shè)水平也得到了飛躍的發(fā)展，其建設(shè)水平也得到了大幅度的提升。但是這也為煤礦安全管理工作帶來了不小的難度，在煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理實(shí)踐中仍存在諸多的問題，亟待解決。具體來說，主要表現(xiàn)為以下幾個方面。

2．1煤礦建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法規(guī)和法律建設(shè)的滯后

雖然我國國家安全生產(chǎn)法規(guī)法律在近些年得到了充分的健全和完善，但是在煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理方面的法律法規(guī)仍存在一定的滯后現(xiàn)象。因?yàn)楸O(jiān)理單位在煤礦建設(shè)工程施工期間需要對此承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，所以及時對相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行建立健全，是必由之路。首先，從目前法律法規(guī)的制定和實(shí)施實(shí)踐來看，在煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理領(lǐng)域內(nèi)，還沒有建立起一整套較為完善的法律法規(guī)制度。在這種情況下，權(quán)責(zé)不明的情況極易被引發(fā)，造成煤礦建設(shè)工程質(zhì)量的下降。其次，雖然已經(jīng)存在一部分相關(guān)的法律法規(guī)，但是很多因?yàn)獒槍π暂^弱等問題，操作性也不夠強(qiáng)。當(dāng)出現(xiàn)安全事故之后，無法具體的明確相關(guān)人員的責(zé)任。再次，現(xiàn)存的某些煤礦工程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)實(shí)行了十多年，沒有進(jìn)行持續(xù)的修訂和改進(jìn)，導(dǎo)致當(dāng)實(shí)際出現(xiàn)煤礦建設(shè)問題時，無據(jù)可依，法律得不到充分合理的運(yùn)用。最后，即使是在煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理單位內(nèi)部，安全監(jiān)理工程的權(quán)責(zé)分配狀況也不夠明確。即使監(jiān)理單位有意對相關(guān)的檢查工作嚴(yán)格執(zhí)行，進(jìn)行安全隱患的高效避免，但是苦于受制于籠統(tǒng)片面的法律規(guī)定，以及缺乏針對性和操作性的安全責(zé)任職責(zé)分配規(guī)定，煤礦建設(shè)工程監(jiān)理人員的職責(zé)無法實(shí)現(xiàn)完全的明確，責(zé)任也無法有效的區(qū)分。

2．2煤礦建設(shè)工程基礎(chǔ)薄弱

首先，因?yàn)槊旱V建設(shè)工程整個行業(yè)的危險系數(shù)較高且工作勞動強(qiáng)度較大，也沒有與之對應(yīng)的薪酬待遇，所以非常容易造成大量的優(yōu)秀工作人員流失，包括經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員。而在現(xiàn)存的煤礦建設(shè)工程施工從業(yè)人員中，整體素質(zhì)以及專業(yè)素養(yǎng)存在普遍較低的現(xiàn)象，造成人力資源匱乏、配置情況不合理等狀況的發(fā)生。其次，煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理的相關(guān)機(jī)制不夠健全。比如，現(xiàn)存的某些機(jī)構(gòu)存在專業(yè)人員匱乏以及專業(yè)不對口等現(xiàn)狀，機(jī)構(gòu)部門不健全等問題尤為明顯。最后，煤礦建設(shè)工程監(jiān)理工作需要得到施工單位、負(fù)責(zé)建設(shè)單位以及施工設(shè)計單位三者之間的良好配合，并且還需要充分考慮施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，包括地質(zhì)條件、氣候條件等。如果僅僅依賴煤礦建設(shè)工程監(jiān)理單位，要想實(shí)現(xiàn)煤礦建設(shè)工程安全質(zhì)量的提升和保障，是十分困難的。

2．3煤礦建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)收費(fèi)不高

雖然煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)不存在國際標(biāo)準(zhǔn)，也沒有在相關(guān)的規(guī)章制度中明確標(biāo)示出來，但是目前普遍存在的煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理收費(fèi)低的狀況對安全管理質(zhì)量的保障起到消極影響。市場競爭的激烈導(dǎo)致收費(fèi)低現(xiàn)象的發(fā)生，煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理單位為了實(shí)現(xiàn)更多監(jiān)理業(yè)務(wù)的取得，不惜降低相關(guān)收費(fèi)。而在低收費(fèi)的情況下，監(jiān)理單位只能以降低監(jiān)理質(zhì)量為方法實(shí)現(xiàn)利益的保持和更多獲取。因此，煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理業(yè)務(wù)收費(fèi)低也是造成煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理水平不高的原因之一。

2．4煤礦建設(shè)工程監(jiān)理單位始終無法開展獨(dú)立工作

在煤礦建設(shè)工程中，建設(shè)施工單位往往會對工程監(jiān)理單位的工作造成嚴(yán)重的干預(yù)，會對監(jiān)理單位工作的正常開展造成消極影響。甚至在實(shí)踐工作中，存在部分的建設(shè)單位完全無視監(jiān)理單位的獨(dú)立性，利用自身強(qiáng)大的管理力量，對監(jiān)理單位的工作進(jìn)行強(qiáng)制干涉。這一現(xiàn)象也對煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理水平的提升造成不小的阻礙。

3提升煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理質(zhì)量的具體措施

煤礦建設(shè)工程中的監(jiān)理安全責(zé)任事關(guān)重大，應(yīng)該予以充分的重視。監(jiān)理單位可以從以下幾個方面入手實(shí)施具體的措施。

3．1加大煤礦建設(shè)監(jiān)理法規(guī)建設(shè)力度

只有做到權(quán)責(zé)分明才能夠?qū)崿F(xiàn)煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理質(zhì)量的提升。首先，相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)該加大對煤礦監(jiān)理法規(guī)的建設(shè)和實(shí)施力度，并且對各種煤礦監(jiān)理法規(guī)安全管理行為的規(guī)范文本進(jìn)行明確和有針對性的指導(dǎo)，爭取能夠在風(fēng)險防范領(lǐng)域有據(jù)可依，由法律保障可依。其次，在制定相關(guān)的法律法規(guī)過程中，權(quán)責(zé)分明是必要的需求。相關(guān)的政府部門需要對工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有針對性的設(shè)定，爭取能夠在問題發(fā)生的時候，能夠高效地開展責(zé)任追究活動，實(shí)現(xiàn)安全管理意識的提升。

3．2夯實(shí)煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理基礎(chǔ)

首先，爭取加速引進(jìn)和留住優(yōu)秀的專業(yè)工程師和經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員，為安全程度以及施工質(zhì)量提供必要的保障。其次，進(jìn)一步完善煤礦建設(shè)工程中的工程管理組織機(jī)構(gòu)，在安全監(jiān)理的重要方面配備專業(yè)對口、資質(zhì)較好的專業(yè)人員，促進(jìn)監(jiān)理有效性的提升。最后，加強(qiáng)煤礦建設(shè)工程監(jiān)理單位與工程施工建設(shè)單位以及設(shè)計單位之間的配合和交流，爭取協(xié)力做好安全管理工作。

3．3加大監(jiān)理工作資金技術(shù)投入

首先，合理提升煤礦建設(shè)工程監(jiān)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，有效遏制煤礦監(jiān)理企業(yè)的不良低價競爭行為，促進(jìn)優(yōu)秀、可塑人才盡可能流入監(jiān)理行業(yè)。其次，實(shí)現(xiàn)安全管理工作基金的建立，加大監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度，不惜重金聘請安全領(lǐng)域的相關(guān)專家，開展相關(guān)的授課和指導(dǎo)工作，降低煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理風(fēng)險。最后，監(jiān)理單位還可以通過結(jié)合施工現(xiàn)場的具體案例，開展內(nèi)部小組的學(xué)習(xí)交流活動，推動煤礦建設(shè)工程監(jiān)理人員素質(zhì)的提升。

4總結(jié)

隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，煤礦建設(shè)工程越來越多，人們對于煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理質(zhì)量也提出了越來越高的要求。在這個背景下，研究煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理質(zhì)量的風(fēng)險和措施的諸多問題，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

參考文獻(xiàn)：

［1］杜瑋．煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理的風(fēng)險及對策分析［J］．中國高新技術(shù)企業(yè)，2014(12):110－111．

［2］張國龍．煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理的風(fēng)險及對策［J］．建設(shè)監(jiān)理，2014(12):56－57，63．

第2篇：建設(shè)工程監(jiān)理安全管理范文

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程 安全生產(chǎn) 監(jiān)理

引言

我國目前正處于大規(guī)模經(jīng)濟(jì)建設(shè)時期，建設(shè)規(guī)模逐年加大，隨著國家各種建筑工程法律、規(guī)章及地方建筑工程法規(guī)的陸續(xù)出臺，建設(shè)行政主管部門監(jiān)管力度不斷加大，建設(shè)工程監(jiān)理制度的推行、普及，以及各建筑工程施工單位整體素質(zhì)的提高，建筑工程的質(zhì)量意識已深入人心，工程項目的總體施工質(zhì)量不斷提高，但在施工過程中，安全生產(chǎn)管理工作卻未能與工程的質(zhì)量管理工作同步提高，安全事故時有發(fā)生。2004年2月1日施行的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》首次把監(jiān)理單位的安全管理工作納入了監(jiān)理范疇，監(jiān)理的工作范圍已由原來傳統(tǒng)的“三控兩管一協(xié)調(diào)”延伸到了“三控三管一協(xié)調(diào)”，安全監(jiān)理及其責(zé)任已正式提到了監(jiān)理工作任務(wù)的議事日程上來。

一、 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的環(huán)境狀況及因素分析

建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的實(shí)質(zhì)是指出施工危險和施工安全隱患，在施工過程中不斷發(fā)現(xiàn)危險和消除隱患最終達(dá)到施工安全。施工危險主要來自物的不安全因素（包括施工環(huán)境及設(shè)備、設(shè)施的隱患）和人的不安全行為（包括違章指揮、違章操作），其二者的交叉點(diǎn)就會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

建筑業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)是露天作業(yè)、施工作業(yè)面大、施工現(xiàn)場人員多，受施工環(huán)境、人機(jī)流動、天氣變化及工程進(jìn)度要求的影響很大，施工過程中涉及到的高處作業(yè)、深基坑施工、大跨度大載荷模板工程、腳手架工程、施工臨時用電等影響安全生產(chǎn)的因素眾多，高處墜落、物體打擊、機(jī)械損傷、觸電及土方坍塌是導(dǎo)致傷亡事故的主要類別。一旦在某個管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就有可能會發(fā)生安全事故，甚至導(dǎo)致人員傷亡。而在當(dāng)前建筑市場環(huán)境下，各參建方管理水平參差不齊，安全責(zé)任意識不強(qiáng)，安全生產(chǎn)的投入不能滿足要求等因素也是安全事故多發(fā)的原因。

二、 安全生產(chǎn)監(jiān)理管理過程中的主要問題

國務(wù)院頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定了“工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。”但在實(shí)施過程中，監(jiān)理單位對監(jiān)理安全管理的范圍、深度還缺乏統(tǒng)一認(rèn)識，缺少操作性強(qiáng)的安全監(jiān)理依據(jù)，加之在建筑市場大環(huán)境的影響下，不可避免的出現(xiàn)一系列問題。

1、個別監(jiān)理單位認(rèn)識上存在誤區(qū)，對監(jiān)理的安全管理責(zé)任不理解，職責(zé)不清。部分監(jiān)理企業(yè)或監(jiān)理人員存在認(rèn)識上的誤區(qū)，認(rèn)為工程監(jiān)理就是質(zhì)量監(jiān)理。當(dāng)前監(jiān)理企業(yè)的職責(zé)原本應(yīng)當(dāng)概括為“三控、三管、一協(xié)調(diào)”。但是在目前整個工程建設(shè)過程中，由于種種原因，特別是體制原因、機(jī)制不配套原因，使原本監(jiān)理單位的職責(zé)多被拆解，監(jiān)理的職能多被大大弱化，多數(shù)監(jiān)理單位僅僅是以“質(zhì)量監(jiān)理為主”，工程建設(shè)中的監(jiān)理工程師也就是質(zhì)量檢驗(yàn)員。從監(jiān)理方面來講，由于市場競爭激烈，招投標(biāo)不規(guī)范，為了生存，即使業(yè)主違反監(jiān)理合同要求，也不愿意得罪業(yè)主，導(dǎo)致施工現(xiàn)場監(jiān)理有心無力，嚴(yán)重阻礙了監(jiān)理工作的開展。

2、在建筑工程施工中，存在著安全與施工之間的矛盾。安全和施工之間的問題似乎永遠(yuǎn)都不可避免。安全生產(chǎn)是工程質(zhì)量、施工進(jìn)度和施工成本的保證，但部分施工單位實(shí)行粗放型管理，一味注重施工成本，缺乏健全的安全生產(chǎn)管理制度和完善的安全管理體系，為了壓縮成本而減少安全生產(chǎn)措施費(fèi)用，導(dǎo)致安全生產(chǎn)投入嚴(yán)重不足。建筑工程施工中，安全事故一旦發(fā)生，其損失都是巨大的，所以事前必須全面分析安全隱患，防患于未然，施工中注重安全工作，時刻保證安全隱患在控制中，才能避免安全事故的發(fā)生。

3、監(jiān)理從業(yè)人員整體素質(zhì)有待提高。我國現(xiàn)有的監(jiān)理從業(yè)人員大部分是從施工單位、設(shè)計單位、建設(shè)管理部門或其他崗位轉(zhuǎn)行而來，亦或是剛剛畢業(yè)的學(xué)生。目前從事監(jiān)理行業(yè)的人員雖然在施工、設(shè)計、管理等方面各有所長，但很多監(jiān)理人員對安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé)不夠了解，對建筑安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)規(guī)定、安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)和掌握還比較膚淺，不能完全勝任工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

4、監(jiān)理取費(fèi)偏低，制約監(jiān)理安全管理工作的實(shí)施。監(jiān)理企業(yè)待遇較低，難以吸引人才，培養(yǎng)人才，與監(jiān)理取費(fèi)偏低問題有著直接關(guān)系。而工程施工現(xiàn)場的安全管理涉及方方面面，需要有足夠的安全專業(yè)監(jiān)理工程師以及技術(shù)裝備，但就目前的監(jiān)理費(fèi)水平很難實(shí)現(xiàn)監(jiān)理單位對安全管理的預(yù)期效果。在當(dāng)前監(jiān)理市場中，存在體制不合理，發(fā)生不正當(dāng)競爭情形。在這種情況下，監(jiān)理單位沒有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，沒有與工程需要相應(yīng)的專業(yè)人員和物質(zhì)的投入，也就不可能有比較好的工作質(zhì)量，這些問題的存在嚴(yán)重影響了監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。

三、針對監(jiān)理安全管理問題的相應(yīng)措施

1、明確工程建設(shè)階段安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理責(zé)任。可歸納為“該審查的一定要審查，該檢查的一定要檢查，該停工的一定要停工，該報告的一定要報告。”審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理在巡視檢查過程中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的，應(yīng)要求施工單位進(jìn)行整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)要求施工單位暫停施工，并及時報告建設(shè)單位，施工單位拒不整改或不停止施工的，應(yīng)及時向建設(shè)行政主管部門報告。

2、建立健全和落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制。明確各級、各崗位、每個監(jiān)理人員在安全管理工作中的職責(zé)，把監(jiān)理安全管理各項工作的責(zé)任落實(shí)到項目總監(jiān)、監(jiān)理工程師的身上，做到明確分工、各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)合作，使安全監(jiān)理工作納人監(jiān)理單位的具體監(jiān)理目標(biāo)及施工階段監(jiān)理的各個環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過程的施工安全監(jiān)管。同時在確保工程質(zhì)量和安全施工的前提下，在與業(yè)主、施工方的工作關(guān)系上遵循“公正、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、熱情”的工作作風(fēng)，在處理業(yè)主與監(jiān)理關(guān)系時，始終注重公司形象為第一，以業(yè)主利益為前提，經(jīng)常與業(yè)主保持工作接觸，從而主動取得業(yè)主對監(jiān)理工作的信任和支持。

3、編制切實(shí)可行的項目安全監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并在監(jiān)理工作中認(rèn)真加以落實(shí)。安全監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)根據(jù)建設(shè)法規(guī)、監(jiān)理委托合同約定，結(jié)合本工程特點(diǎn)和現(xiàn)場實(shí)際情況予以編制，并在施工進(jìn)展過程中根據(jù)條件變化予以補(bǔ)充、修改和完善。安全監(jiān)理實(shí)施過程中，在事前應(yīng)運(yùn)用科學(xué)的方法和手段進(jìn)行安全風(fēng)險分析，確定安全風(fēng)險控制點(diǎn)，掌握施工潛在的危險，運(yùn)用假設(shè)分析法判斷危險實(shí)際發(fā)生時，對工程造成的最大損失和影響，以確定合理的安全風(fēng)險控制點(diǎn)；在事中應(yīng)檢查施工單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)是否建立并正常運(yùn)轉(zhuǎn)，專職安全生產(chǎn)管理人員是否到位并能夠行使其工作職能，監(jiān)督施工單位按照經(jīng)審批的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工，定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業(yè)情況和施工單位對作業(yè)的自我監(jiān)控情況；在事后即事故發(fā)生或問題出現(xiàn)后，應(yīng)協(xié)助建設(shè)及施工單位按照預(yù)案科學(xué)采取應(yīng)對措施，降低損失，消除隱患，之后加以總結(jié)，吸取教訓(xùn)，杜絕類似問題或事故再次發(fā)生。

4、提高監(jiān)理人員的素質(zhì)。提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，將直接體現(xiàn)監(jiān)理水平保證監(jiān)理工作質(zhì)量，從而對安全生產(chǎn)起到積極作用。提高監(jiān)理人員技術(shù)素質(zhì)，不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，掌握新技術(shù)，不斷提高自身專業(yè)技術(shù)水平，而且還要在具體監(jiān)理工作實(shí)踐中充分掌握工程建設(shè)項目的系統(tǒng)構(gòu)成、工藝和規(guī)范要求，深化知識，積累經(jīng)驗(yàn)，使監(jiān)理工作扎實(shí)有效，并具備一定的表達(dá)能力和協(xié)商技巧。只有這樣，才能提高監(jiān)理隊伍的素質(zhì)，體現(xiàn)技術(shù)優(yōu)勢，適應(yīng)建設(shè)事業(yè)的發(fā)展需要。

5、建議適當(dāng)提高監(jiān)理取費(fèi)。監(jiān)理單位承擔(dān)了安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任，就應(yīng)當(dāng)收取安全管理的監(jiān)理費(fèi)用，以便擴(kuò)充監(jiān)理人員，加強(qiáng)安全專業(yè)技術(shù)力量，在一定程度上使責(zé)、權(quán)、利掛鉤，落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任。同時也希望有關(guān)建設(shè)主管部門加大對招投標(biāo)等程序行為的監(jiān)管力度，規(guī)范建筑市場，使監(jiān)理行業(yè)處于良性競爭，以利于監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。

結(jié)語

在當(dāng)前工程建設(shè)形勢下，安全監(jiān)理管理異常重要，做為建設(shè)工程監(jiān)理的一項重要內(nèi)容無論從國家或社會要求，還是從監(jiān)理公司自身利益著想，搞好安全監(jiān)理工作刻不容緩，做為監(jiān)理人員，必須充分認(rèn)識自身職責(zé)，在施工過程中實(shí)施監(jiān)理職能，抓細(xì)節(jié)，抓落實(shí)，這樣才能確保工程建設(shè)安全、穩(wěn)定的開展。

參考文獻(xiàn)：

第3篇：建設(shè)工程監(jiān)理安全管理范文

關(guān)鍵詞：通信工程 安全管理

安全生產(chǎn)的含義是為了預(yù)防生產(chǎn)過程中發(fā)生的人身、設(shè)備事故，形成良好勞動環(huán)境和工作秩序而采取的一系列活動。安全管理是通信工程管理的重要組成部分，是針對人們在通信工程建設(shè)中的安全問題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、計劃、組織和控制活動，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)是，減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免生產(chǎn)過程中由于事故造成的人身傷害、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。

目前，在通信工程建設(shè)安全管理方面的有關(guān)要求在《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和2008年6月工業(yè)和信息化部頒發(fā)的《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定》都有相應(yīng)的規(guī)定，這些國家法律法規(guī)的正確執(zhí)行，要求參與通信工程建設(shè)的企業(yè)和管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)知識，全面做好通信建設(shè)工程的安全管理工作。

當(dāng)前，通信領(lǐng)域正處于日新月異的發(fā)展時期，通信工程建設(shè)全面開花，在一些從事通信建設(shè)的企業(yè)中，只重效益不顧安全的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，在安全生產(chǎn)上投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，經(jīng)常發(fā)生電路阻斷、人員傷亡的事故，給國家和社會造成了許多不應(yīng)有的損失，也給企業(yè)和個人造成帶來傷害。鐵的事實(shí)告誡和警示我們，要做好安全生產(chǎn)管理工作，就需要工程建設(shè)各方都參與到安全管理工作中。所以，建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位都是安全生產(chǎn)管理的主體。下面，就如何搞好通信工程建設(shè)安全管理工作談一點(diǎn)粗淺的看法。

1 通信工程安全管理的含義

所謂的通信工程安全管理是指對通信工程建設(shè)活動過程中所涉及的安全進(jìn)行的管理，包括建設(shè)行政主管部門對建設(shè)活動中的安全問題所進(jìn)行的行業(yè)管理和從事建設(shè)活動的主體對自己建設(shè)活動的安全生產(chǎn)所進(jìn)行的企業(yè)管理。從事通信工程建設(shè)活動的主體所進(jìn)行的安全生產(chǎn)管理包括通信工程建設(shè)單位對安全生產(chǎn)的管理，通信工程設(shè)計單位對安全生產(chǎn)的管理，通信工程施工單位對安全生產(chǎn)的管理，通信工程監(jiān)理單位對施工單位的管理等。

2 實(shí)施通信工程安全管理的意義

2.1 有利于通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)保證機(jī)制的形成 通過實(shí)施通信工程安全生產(chǎn)管理，能夠使參與工程建設(shè)各方重視安全生產(chǎn)工作，完善安全生產(chǎn)管理體系，即形成了施工企業(yè)負(fù)責(zé)實(shí)施安全管理、監(jiān)理單位對安全監(jiān)督和政府對安全監(jiān)管，從而保證通信建設(shè)市場領(lǐng)域的安全生產(chǎn)。

2.2 有利于提高通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理水平 國家通過對工程安全生產(chǎn)實(shí)施三重監(jiān)控，即政府的安全生產(chǎn)監(jiān)管、施工單位自身的安全控制、監(jiān)理單位的安全監(jiān)理，一方面，有效地防止和避免安全事故；另一方面，政府通過改進(jìn)市場監(jiān)管方式，充分發(fā)揮市場機(jī)制，通過監(jiān)理單位的介入，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行時時的監(jiān)督管理，改變以往政府被動的安全檢查方式，從而提高通信工程安全生產(chǎn)的管理水平。

2.3 有利于防止或減少發(fā)生通信工程建設(shè)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全 我國安全生產(chǎn)管理的基本方針是“安全第一，預(yù)防為主”，基本原則是事故預(yù)防和事故控制，通過有效的安全管理能最大限度的消除事故隱患，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。目前，通信工程的安全管理缺少不了監(jiān)理單位的參與，監(jiān)理工程師是既懂工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律，又懂安全管理的專業(yè)人士，有能力及時發(fā)現(xiàn)工程施工過程中出現(xiàn)的安全隱患，并要求施工單位及時整改、消除，從而有利于防止或減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，也就保障了廣大人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，保障了國家公共利益。

2.4 有利于實(shí)現(xiàn)通信工程建設(shè)投資效益最大化 通過對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證了通信工程質(zhì)量，也保證了施工進(jìn)度和工程的順利開展，有利于投資的正常回收，實(shí)現(xiàn)投資效益的最大化。

3 通信工程安全管理的依據(jù)

3.1 有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 包括《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《環(huán)境保護(hù)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《道路交通安全法》、《消防法》等。

3.2 建設(shè)工程批準(zhǔn)文件 包括批準(zhǔn)的可行性研究報告、初步設(shè)計文件、施工圖設(shè)計文件等。

3.3 委托監(jiān)理合同和有關(guān)建設(shè)工程合同 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)兩類合同進(jìn)行安全監(jiān)理，包括監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同，業(yè)主與施工承包單位簽訂的有關(guān)工程建設(shè)合同。

4 通信工程安全管理的原則

4.1 設(shè)計單位要在預(yù)算中列支安全生產(chǎn)費(fèi)，建設(shè)單位要保證工程安全生產(chǎn)費(fèi)及時劃撥給施工單位。

4.2 施工單位要落實(shí)安全生產(chǎn)工作的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4.3 監(jiān)理單位要認(rèn)真編寫《安全監(jiān)理細(xì)則》。

4.4 工程管理各方要定期或不定期組織安全綜合檢查，安全重點(diǎn)部位要進(jìn)行專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，提出處理意見并限期整改。

4.5 通信建設(shè)工程要堅持“三同時”原則，即通信建設(shè)項目中的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

4.6 完善事故應(yīng)急救援體系，制定事故應(yīng)急預(yù)案。

5 通信工程施工單位安全管理內(nèi)容

5.1 建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制 施工單位負(fù)責(zé)人要作為本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作要常抓不懈，形成責(zé)任制，層層落實(shí)，并且每年都應(yīng)層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，交納一定的安全生產(chǎn)保證金。生產(chǎn)部門經(jīng)理作為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要對本部門全年安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)控，每個工程項目都要設(shè)立專職安全員，對工程安全重要部位要隨時進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)隱患立即消除。

5.2 制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，編制安全技術(shù)措施 針對不同類型的通信建設(shè)工程項目，分別制定有針對性的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，辨識潛在的危險源和重大危險源，制定管理目標(biāo)和控制措施，最大限度消除事故隱患。制定安全生產(chǎn)獎懲措施，做到有獎有罰。

施工項目負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織編寫《施工方案》和《安全技術(shù)措施》，查找事故隱患，確定安全生產(chǎn)具體目標(biāo)，指派專職安全員，要進(jìn)行分部分項工程的安全技術(shù)交底，并隨時進(jìn)行檢查，尤其是安全關(guān)鍵部位的防護(hù)措施。

5.3 重視培訓(xùn)，提高企業(yè)員工技術(shù)水平 對員工進(jìn)行定期教育考核，將通信工程建設(shè)安全技術(shù)知識列為員工培訓(xùn)、考核內(nèi)容之一，保證所用員工具備一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)。因此，培訓(xùn)工作不能走過場，一定要強(qiáng)化細(xì)節(jié)，堅持不懈。尤其是新員工的崗前培訓(xùn)，一定要把安全生產(chǎn)培訓(xùn)放在第一位。

5.4 保證通信工程建設(shè)安全生產(chǎn)資金投入的有效實(shí)施 施工單位對現(xiàn)場安全設(shè)施重視不夠，通信工程建設(shè)安全資金投入不足是導(dǎo)致安全事故的重要原因。而安全設(shè)施、安全資金的有效投入是安全控制的基礎(chǔ)。無論建設(shè)單位在施工合同中有無單獨(dú)列支安全生產(chǎn)費(fèi)，施工單位都不能在施工中減少或不投入安全生產(chǎn)措施費(fèi)，現(xiàn)場的安全防護(hù)措施必須到位，安全防護(hù)用品必須齊全，而且必須要投入使用。

5.5 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，突出防范，重點(diǎn)落實(shí) 通信施工企業(yè)各級安全負(fù)責(zé)人要各司其職，做好本職工作。現(xiàn)場安全員要經(jīng)常性檢查工程中的安全生產(chǎn)情況，把事故隱患消滅在萌芽之中；部門的安全負(fù)責(zé)人要做好班前安全教育工作，強(qiáng)調(diào)當(dāng)天工作中的安全重點(diǎn)部位，制定安全技術(shù)措施，定期或不定期檢查施工中的安全生產(chǎn)工作，尤其是重點(diǎn)部位，要進(jìn)行安全專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即制止，并提出整改意見；企業(yè)安全管理部門要隨機(jī)對各個施工項目進(jìn)行抽查，必要時對有重大安全事故隱患的現(xiàn)場要專項檢查，并跟蹤監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)無事故。 轉(zhuǎn)貼于

5.6 制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案 施工企業(yè)要建立、完善各種安全方面的應(yīng)急救援預(yù)案，包括人身傷亡、通信阻斷、交通事故、消防等，并定期進(jìn)行演練，儲備各種應(yīng)急救援物資、機(jī)具、儀表、人員、車輛等，并及時檢查更新，確保發(fā)生突發(fā)事件時，能及時進(jìn)行應(yīng)急救援，把損失降到最低。發(fā)生安全事故時，施工單位在進(jìn)行救援的同時，要根據(jù)事故嚴(yán)重程度及時向有關(guān)各方報告事故情況，切不可瞞報不報。

綜述，生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)，企業(yè)應(yīng)大力提倡和弘揚(yáng)安全生產(chǎn)的決心和信心，有完善細(xì)致的安全管理實(shí)施辦法和措施，切實(shí)實(shí)施安全生產(chǎn)的獎勵，推動企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效開展。

參考文獻(xiàn)

第4篇：建設(shè)工程監(jiān)理安全管理范文

【關(guān)鍵詞】工程施工；機(jī)械設(shè)備；安全管理

中圖分類號：U673文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

1. 建設(shè)工程施工機(jī)械設(shè)備安全管理現(xiàn)狀

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國家建設(shè)工程市場的開放，許多個人、集體企業(yè)、股份制企業(yè)、民營企業(yè)、國有企業(yè)等都能夠根據(jù)自身的需求，自主購買和使用工程施工機(jī)械設(shè)備，尤其是機(jī)械設(shè)備租賃公司的大量成立和租賃市場的日臻完善，為建設(shè)工程施工單位提供了較完善的機(jī)械設(shè)備保證，機(jī)械設(shè)備的所有制形式呈現(xiàn)多元化。但國有企業(yè)自有施工機(jī)械設(shè)備保有率近十年來呈快速下降的趨勢，存在機(jī)械設(shè)備管理人員、使用人員和維修保養(yǎng)人員的數(shù)量不足，素質(zhì)不高等諸多問題。

2、建設(shè)工程施工機(jī)械設(shè)備安全管理存在的問題

在機(jī)械設(shè)備安全性能、安全使用和管理方面，還存在許多薄弱環(huán)節(jié)和隱患，給安全生產(chǎn)帶來較大壓力。筆者認(rèn)為主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）對機(jī)械設(shè)備安全管理重要性的認(rèn)識存在不足，并呈現(xiàn)弱化態(tài)勢

隨著機(jī)械設(shè)備所有制形式的多元化發(fā)展，機(jī)械設(shè)備租賃市場的擴(kuò)大，施工企業(yè)工程項目承包形式的多樣化，施工企業(yè)跨地區(qū)、跨省市承攬任務(wù)流動性的增大，越來越多的施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人逐漸形成了機(jī)械設(shè)備“租賃”比“購買”更經(jīng)濟(jì)的觀念，“重使用、輕管理”的錯誤認(rèn)識也隨之產(chǎn)生。由于租賃來的機(jī)械設(shè)備不是自己的，只要能夠滿足自己施工使用需求就行，在施工企業(yè)中普遍產(chǎn)生了重使用、輕管理的錯誤觀點(diǎn)，認(rèn)為機(jī)械設(shè)備管理部門和管理人員可有可無、機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)人員可有可無，為片面追求經(jīng)濟(jì)效益最大化，往往造成機(jī)械設(shè)備管理部門、管理人員和維修保養(yǎng)人員被削減。

（2）機(jī)械設(shè)備管理力量薄弱

部分建設(shè)工程施工企業(yè)重視市場經(jīng)營開發(fā)，忽視施工機(jī)械設(shè)備管理工作，企業(yè)機(jī)械設(shè)備等相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門得不到重視，機(jī)構(gòu)萎縮，人員流失嚴(yán)重，管理力量薄弱；工程項目經(jīng)理部無專職機(jī)械設(shè)備管理人員，施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備無人管理或由其他沒有專業(yè)知識的人員兼管，項目經(jīng)理部的機(jī)械設(shè)備管理工作自身能力不足，也得不到上級企業(yè)強(qiáng)有力的技術(shù)支持和管理保障，機(jī)械設(shè)備日常管理制度得不到有效落實(shí)。

（3）機(jī)械設(shè)備安裝、使用和維護(hù)保養(yǎng)力量薄弱

由于用工體制的問題，建設(shè)工程施工企業(yè)的操作層員工絕大多數(shù)都是臨時性勞務(wù)用工，加之施工機(jī)械的使用又有階段性使用的特點(diǎn)，操作員工的工作不穩(wěn)定、流動性大，不能長期從事機(jī)械設(shè)備的操作、維修保養(yǎng)工作，技術(shù)水平和安全操作的意識難以提高，只會操作機(jī)械設(shè)備、不會修理保養(yǎng)的操作人員普遍存在，違章操作的行為時常發(fā)生。

（4）對機(jī)械設(shè)備安裝、使用和維護(hù)保養(yǎng)人員的培訓(xùn)教育機(jī)制不完善

特種設(shè)備操作人員往往經(jīng)過政府或行業(yè)專門培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的短期培訓(xùn)，考取特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)合格證后就直接上崗；部分機(jī)械設(shè)備操作人員往往經(jīng)過生產(chǎn)廠家或某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的短期培訓(xùn)后，就立即上崗作業(yè)。施工企業(yè)或機(jī)械設(shè)備租賃單位缺乏對其進(jìn)行持續(xù)性的崗位知識和技能的再培訓(xùn)、再教育。再者，許多施工企業(yè)或機(jī)械設(shè)備租賃單位、安拆單位自身也缺乏對機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)的資源和能力。

（5）對施工機(jī)械設(shè)備的選型、采購和驗(yàn)收管理失控

由于部分企業(yè)無專門的機(jī)械設(shè)備管理部門和專業(yè)機(jī)械設(shè)備管理人員，對進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備缺乏科學(xué)的選型、采購和驗(yàn)收；或由于現(xiàn)場驗(yàn)收人員不具備專業(yè)知識，進(jìn)場驗(yàn)收流于形式。使用過程中的安全檢查不認(rèn)真、效果不明顯，在一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的地區(qū)和城鎮(zhèn)的工地上，國家明令禁止使用的機(jī)械設(shè)備、報廢設(shè)備和安全裝置不齊全有缺陷的設(shè)備仍然在使用。

（6）建設(shè)工程監(jiān)理單位對機(jī)械設(shè)備監(jiān)督管理力量薄弱

在建工程項目的增多，急需大量的建設(shè)工程監(jiān)理人員，但工程項目監(jiān)理部的機(jī)械設(shè)備專業(yè)監(jiān)理人員短缺，從一定程度削弱了監(jiān)理單位對進(jìn)場機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收關(guān)、使用關(guān)的監(jiān)督管理。

3. 加強(qiáng)建設(shè)工程施工機(jī)械設(shè)備安全管理的措施

加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的安全管理應(yīng)當(dāng)從控制人的不安全行為、減少物的不安全狀態(tài)、排除不利的工作環(huán)境、減少管理缺陷等影響安全的因素入手，采取綜合管理手段，全過程、全方位地實(shí)施動態(tài)管理。

（1）建議進(jìn)一步加強(qiáng)政府及其行業(yè)主管部門對建設(shè)工程施工機(jī)械設(shè)備的安全監(jiān)管。

①應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)各級政府、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理綜合部門、建設(shè)行業(yè)主管部門、特種設(shè)備管理部門、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門、及其他相關(guān)部門對機(jī)械設(shè)備安全管理的聯(lián)動管理，打破條塊管理界限，從機(jī)械設(shè)備的設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、租賃、安拆、使用、報廢等各個環(huán)節(jié)實(shí)行聯(lián)動監(jiān)督，綜合管理，監(jiān)督機(jī)械設(shè)備安拆、租賃、使用、施工總承包等單位依法安全使用、管理機(jī)械設(shè)備。

②應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備重大危險源的動態(tài)監(jiān)督管理。要求機(jī)械設(shè)備安拆單位、使用單位和工程施工總承包單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備在安裝、使用、拆除等危險性較大工序施工時的現(xiàn)場監(jiān)控，行業(yè)主管部門等特種機(jī)械設(shè)備管理部門要進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督管理。

③培育和建立機(jī)械設(shè)備管理人員、操作人員培訓(xùn)基地，適時舉辦相關(guān)培訓(xùn)班，嚴(yán)格培訓(xùn)、考核和頒證管理，并完善機(jī)械作業(yè)人員從業(yè)備案制度。宜深入引導(dǎo)各級建設(shè)工程機(jī)械設(shè)備協(xié)會積極參與相關(guān)培訓(xùn)和機(jī)械設(shè)備日常管理活動，充分發(fā)揮民間協(xié)會中行業(yè)精英的作用。提高企業(yè)等相關(guān)單位機(jī)械設(shè)備管理人員、操作人員、維修保養(yǎng)人員的安全意識、防護(hù)技能、技術(shù)水平和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

④加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)、銷售、租賃、安拆、使用、維護(hù)和報廢回收單位的資質(zhì)管理和人員資格管理，將每個環(huán)節(jié)納入日常監(jiān)督管理。嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備安拆單位無資質(zhì)、超越資質(zhì)范圍或出借資質(zhì)進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安裝拆除施工；嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)合格、無資格證書的人員操作、維修機(jī)械設(shè)備。強(qiáng)化施工機(jī)械設(shè)備從購置、拆裝、使用、維修、保養(yǎng)、報廢的全過程管理。

⑤宜進(jìn)一步做出規(guī)定，要求建設(shè)工程施工機(jī)械設(shè)備租賃、安拆、使用單位建立健全機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，配備專職機(jī)械設(shè)備管理人員。要求在建設(shè)規(guī)模較大，施工機(jī)械設(shè)備較多的項目，配備專職機(jī)械設(shè)備管理人員和機(jī)械專業(yè)的專職安全生產(chǎn)管理人員，加強(qiáng)施工單位的內(nèi)部安全檢查和管理。

⑥建議相關(guān)主管部門可以適時組織區(qū)域性機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)單位聯(lián)誼會、機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)人員技能大賽等活動，研討機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)領(lǐng)域的市場運(yùn)作規(guī)律、維修保養(yǎng)服務(wù)等急需解決的問題，引導(dǎo)維修保養(yǎng)人員加強(qiáng)安全知識和技能學(xué)習(xí)，培育技術(shù)水平高、服務(wù)質(zhì)量好的機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)專業(yè)化隊伍， 提高全行業(yè)的機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)水平，減少或消除機(jī)械設(shè)備的不安全狀態(tài)。

（2）機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)、銷售、租賃、安拆、使用、維護(hù)和報廢回收單位，必須建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項安全管理規(guī)章制度，在其資質(zhì)許可的范圍內(nèi)依法從事生產(chǎn)和服務(wù)活動。

①相關(guān)單位必須建立健全各項安全生產(chǎn)責(zé)任制、機(jī)械設(shè)備管理制度、拆裝檢測驗(yàn)收制度、安全技術(shù)交底制度、員工安全技術(shù)培訓(xùn)考核制度、安全檢查制度、安全檔案管理制度等，實(shí)行制度化管理。明確并落實(shí)各機(jī)械設(shè)備管理責(zé)任單位每個崗位的安全責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度。

②機(jī)械設(shè)備租賃、安拆、使用、維護(hù)單位應(yīng)建立健全機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，配備專職機(jī)械設(shè)備管理人員。在工程量較大或機(jī)械設(shè)備較多的工程項目，應(yīng)配備專職機(jī)械設(shè)備管理人員和機(jī)械設(shè)備安全員，加強(qiáng)施工過程中的安全檢查。

③大型機(jī)械設(shè)備、特種機(jī)械設(shè)備安裝（拆除）之前，必須編制、審批專項施工方案或安全技術(shù)措施，方案或措施一定根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況要有針對性，必要時邀請專家對方案進(jìn)行論證，保證施工方案的科學(xué)、合理。

④堅持安全技術(shù)交底制度，把產(chǎn)品說明書、安拆和使用方案、控制措施中的主要事項、危害因素的控制要點(diǎn)向現(xiàn)場設(shè)備管理人員、操作人員等進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。交底人必須是機(jī)械設(shè)備管理人員或其他分管技術(shù)人員， 接受交底人有包括現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、安全員、施工員、班組長和所有班組員工。每個接受交底人必須要清楚相關(guān)要求后在交底書上簽字確認(rèn)。并在施工管理和操作過程中嚴(yán)格遵守，自覺規(guī)范操作和管理行為，努力消除不安全行為。

⑤使用單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程施工機(jī)械安裝驗(yàn)收合格后，在規(guī)定的時間內(nèi)，將機(jī)械設(shè)備安裝驗(yàn)收資料、相關(guān)機(jī)械設(shè)備的安全管理制度、特種作業(yè)人員名單等，向工程所在地建設(shè)行業(yè)主管部門辦理建設(shè)工程施工機(jī)械設(shè)備使用登記，主動接受政府部門對機(jī)械設(shè)備安全使用的監(jiān)督管理，并將登記標(biāo)志置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。

第5篇：建設(shè)工程監(jiān)理安全管理范文

我國既定的生產(chǎn)戰(zhàn)略方針始終把安全放在第一位。安全這一因素在生產(chǎn)中占據(jù)著核心位置，首先要保證現(xiàn)場的操作人員或者管理人員的人身安全，始終把安全作為第一要素。在能夠保證安全生產(chǎn)這一前提條件下，完成既定的生產(chǎn)目標(biāo)。雖然說礦井建設(shè)過程中很難做到將生產(chǎn)事故完全消除，但是如果樹立起安全責(zé)任意識，采取到位的預(yù)防措施，那么發(fā)生事故的概率可以大大的降低。我國在不同的時期制定了一些法律法規(guī)，其中包括《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《中華人民共和國礦山安全法》，其中諸多條款涉及到了安全生管理，為安全生產(chǎn)管理提供了法律依據(jù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)管理替你。企業(yè)自身做好安全措施、行業(yè)加強(qiáng)管理、國家做好監(jiān)督工作、接受人民群眾的監(jiān)督、從業(yè)者遵紀(jì)守法，這是我國安全生產(chǎn)管理的基本體制職責(zé)。企業(yè)對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)要做到責(zé)任到位、投人到位、措施到位，也就是“三個到位”。只有認(rèn)真的把“三個到位”具體落實(shí)下去，嚴(yán)格的執(zhí)行才能將現(xiàn)場安全生產(chǎn)的既定目標(biāo)完成。

2安全生產(chǎn)的管理制度

安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度的目的旨在完成安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，做好相應(yīng)的預(yù)防措施所建立起來的一種約束管理制度。生產(chǎn)經(jīng)營單位崗位責(zé)任制以及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中最重要的就是安全生產(chǎn)責(zé)任制，在各項規(guī)章制度當(dāng)中，安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度占據(jù)著核心位置，同時也作為一項最為基本的管理責(zé)任制度。只有所謂的安全生產(chǎn)責(zé)任制做到橫向到邊、縱向到底才能算作一個真真正正的健全的、完善的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度。橫向到邊的目的在于確保各職能部門都能以身作則，樹立起自身的安全生產(chǎn)職責(zé)，縱向到底在于自上而下的所有部門職責(zé)的確立。安全技術(shù)措施計劃制度在安全管理制度中占據(jù)著重要地位，提升安全設(shè)施，改善現(xiàn)場條件，有效的預(yù)防現(xiàn)場的安全事故。這種制度嘎斯喊了企業(yè)的生產(chǎn)條件，為員工的生命健康和財產(chǎn)安全提供了保障，對于企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營以及生產(chǎn)效益的提高都產(chǎn)生積極的意義。安全生產(chǎn)教育有效的培養(yǎng)安全員工的安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)，有效的落實(shí)安全生產(chǎn)方針，做到安全生產(chǎn)、文明施工，有效的預(yù)防一些違規(guī)操作行為以及操作失誤等狀況的發(fā)生。其作用如下所示：首先，充分的調(diào)動管理者以及員工的高度責(zé)任意識以及自覺性，促使其對安全生產(chǎn)法規(guī)以及相關(guān)知識進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)理解；其次，注重在員工中普及員工中的安全技術(shù)知識，提高現(xiàn)場的操作技能，為他人以及自己提供安全保障，有效的提高生產(chǎn)效率。所以，安全生產(chǎn)教育是礦井建設(shè)以及生產(chǎn)單位的重要組成部分。仔細(xì)采取查證工作，對于所發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)過程及安全管理中所存在的隱患、有害與危險因素、缺陷進(jìn)行評估，對所存在的安全隱患進(jìn)行查明，對事故發(fā)生的必須條件進(jìn)行分析，對癥下藥做好防范措施將安全隱患消除，保證安全生產(chǎn)。最常見的安全檢查形式如下所示：定期開展安全檢查、不定期經(jīng)常性檢查、季度季節(jié)安全檢查、節(jié)假日前后安全排查、專家例行檢查、綜合性的全面深入檢查、職工代表安全抽查等。根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定，一些項目的檢查必須是強(qiáng)制性的，主要涵蓋一下幾方面的項目：礦井風(fēng)量、風(fēng)質(zhì)、風(fēng)速及環(huán)境溫度、濕度、噪聲，瓦斯、粉塵，提升、運(yùn)輸、裝載、通風(fēng)、排水、瓦斯抽放、壓縮空氣和起重設(shè)備，各種防爆電器、電器安全保護(hù)裝置，礦燈、鋼絲繩等等。

3礦井建設(shè)中安全事故的控制

3.1礦井水害的預(yù)防與控制措施

做好礦井水害預(yù)防控制工作應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：相應(yīng)的設(shè)置好防水隔離巖柱，做好防水閘門以及水閘強(qiáng)的留設(shè)。如果巖層面臨著較大的水威脅，那么應(yīng)該在其進(jìn)出口處要設(shè)置水閘門或墻，甚至加設(shè)隔離巖柱。應(yīng)該對礦井的正常用水量以及最大涌水量予以掌握，根據(jù)涌水量對排水設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行合理的設(shè)置，井下的儲存的涌水要及時抽除，所謂的排水系統(tǒng)一般是由水泵、管道以及水倉或者一些排水設(shè)備。含水層改造與隔水層加固：對于含水層的特質(zhì)應(yīng)該加以分析掌握，通過注漿堵水技術(shù)措施將水源的補(bǔ)給通道切斷，或者采取類似的切斷措施，例如例如留設(shè)隔水巖柱、注漿加固隔水層等措施，對含水層加以加固改造。做好巷道的掘進(jìn)工作，將“有掘必探，先探后掘”作為指導(dǎo)方針原則。

3.2施工火災(zāi)的預(yù)防與控制

建立完善防火制度措施，加強(qiáng)日常的例行檢查工作，加強(qiáng)預(yù)防措施，遵守防火安全規(guī)章制度，相應(yīng)的配置安全消防設(shè)施，制定防火安全規(guī)定章程，采取到位的防火措施，在走廊、大廳等要害位置增設(shè)消防報警系統(tǒng)。同時所涉及到的電火花技術(shù)措施，例如電氣焊、噴燈焊等相關(guān)的工作，不要在井下或者井口。

3.3煤塵與瓦斯爆炸災(zāi)害的預(yù)防與控制

第6篇：建設(shè)工程監(jiān)理安全管理范文

關(guān)鍵詞：工程建設(shè);施工現(xiàn)場;安全;監(jiān)督

Abstract: with the development of our national economy, construction engineering investment scale more and more big. Building construction team to the continued expansion of construction safety supervision of production brought the difficulty. Construction of the frequent accidents in production, caused heavy casualties and property losses. Facing such grim building security situation, the government project construction authorities must increase construction safety supervision, timely urged construction process the main body of responsibility for security protection in the rectification of the existence of hidden trouble, contain the accidents.

Keywords: engineering construction; Construction site; Security; supervision

中圖分類號： D035 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展、城市建設(shè)步伐的快速前進(jìn), 建筑業(yè)迎來了蓬勃發(fā)展的機(jī)遇.與此同時,人世的嚴(yán)峻挑戰(zhàn), 《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的頒布實(shí)施, 給建筑施工提出了更加嚴(yán)格的要求, 施工現(xiàn)場的安全管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇. 根據(jù)本人多年的工作實(shí)踐, 認(rèn)為建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理可分為開工的準(zhǔn)備工作、開工后的基礎(chǔ)工作以及安全文化建設(shè).必須堅持以預(yù)防為主, 著重開工后的現(xiàn)場管理, 防患于未然, 把事故隱患消除于萌芽狀態(tài), 從而保證職工人身安全, 保障國家財產(chǎn)免受損失

一、建設(shè)工程安全生產(chǎn)中存在的主要問題

1、目前我國建筑業(yè)的“誠信制度”和“意外傷害保險制度”與發(fā)達(dá)國家差距很大, 意外傷害保險開展緩慢。企業(yè)安全生產(chǎn)信譽(yù)與市場準(zhǔn)入清出脫節(jié)。此外, 政府工程建設(shè)主管部門對施工現(xiàn)場違規(guī)生產(chǎn)處罰尚未形成有效的聯(lián)動機(jī)制, 未能及時對違章責(zé)任主體實(shí)施處罰。信息管理展開緩慢。不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下不斷發(fā)展的建設(shè)市場安全生產(chǎn)的管理需要。

2、部分建設(shè)單位在建設(shè)過程中, 為趕工期在未領(lǐng)取施工許可證前擅自開工。給政府對建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)管增加了難度。小數(shù)建設(shè)單位工作人員對工程安全生產(chǎn)不夠重視, 認(rèn)為安全生產(chǎn)是施工企業(yè)的事。未能及時督促其它參建單位及時消除安全隱患。部分建設(shè)單位為為了降低工程造價, 不按規(guī)定支付安全生產(chǎn)措施經(jīng)費(fèi), 造成施工單位在安全防護(hù)投入方面經(jīng)費(fèi)保障上的困難。對安全生產(chǎn)影響很大。

3、小數(shù)設(shè)計單位未能對復(fù)雜地質(zhì)構(gòu)造、不利的自然環(huán)境和施工中采用的新工藝、新材料可能危及施工生產(chǎn)安全提出專項安全措施。并對建設(shè)過程中安全狀況實(shí)施跟蹤管理, 出現(xiàn)的安全隱患未能及時提出處理方案。不能從技術(shù)支持上提供安全保障。

4、監(jiān)理單位對安全生產(chǎn)的監(jiān)督普遍不到位。部分監(jiān)理單位對建設(shè)單位只抓進(jìn)度不管安全的現(xiàn)象持遷就態(tài)度, 怕處理不好關(guān)系影響今后工程監(jiān)理任務(wù)承包和其它工作的展開; 有的監(jiān)理人員對安全生產(chǎn)知識掌握不夠全面, 未能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患, 提出的整改意見針對性不強(qiáng)。未能有效指導(dǎo)施工單位做好各項安全防護(hù)工作。

二、施工現(xiàn)場的安全管理

1、把好施工單位的入廠關(guān)

每個施工隊伍入廠必須到安監(jiān)部門辦理入廠手續(xù)。要求施工單位提供入廠施工的管理人員和施工人員名單，特別是要按照投標(biāo)書提供的人員名單進(jìn)行審查，看是否貨不對板。防止投標(biāo)時是一幫人，實(shí)際現(xiàn)場管理和干活的是另一幫人，人員實(shí)際素質(zhì)大大下降，給以后的施工管理帶來麻煩。要求項目經(jīng)理、安全管理人員、特種工作作業(yè)人員提供相應(yīng)的資質(zhì)證書，并必須持證上崗。該證書的復(fù)印件由安監(jiān)部門保存?zhèn)洳椤?/p>

全體參建人員必須按轄區(qū)派出所的要求提供身份證的復(fù)印件，然后辦理入廠證。所有人員必須憑

證進(jìn)入廠區(qū)和施工區(qū)域。

2、交納安全文明施工保證金

每個施工單位應(yīng)依據(jù)其承擔(dān)工程量的大小、性質(zhì)、危險等級、作業(yè)人員素質(zhì)高低等，交納數(shù)目不等的安全文明施工保證金。該保證金主要針對現(xiàn)場工人出現(xiàn)的一般的違章違紀(jì)行為。若出現(xiàn)重大違章違紀(jì)行為或是造成事故的，則根據(jù)合同規(guī)定，另外從工程款中扣罰，予以處罰和追究賠償責(zé)任。發(fā)現(xiàn)工人多次違章，屢教不改，或嚴(yán)重的危險行為，可以及時通知違章單位的項目經(jīng)理或安全管理人員后，直接從安全文明保證金中進(jìn)行扣款處罰。這樣，既免除了直接跟違章工人發(fā)生沖突，又免得每次罰款時都要當(dāng)事人或單位直接掏錢，減少了業(yè)主的工作難度。但是，處罰一定要及時，不要等工程完了再秋后統(tǒng)一算賬，因?yàn)槭赂籼玫脑挘筒粫Ξ?dāng)事人和單位起到警示作用，就不會及時糾正不規(guī)范行為，就會使不安全、不文明現(xiàn)象越拖越嚴(yán)重，最終導(dǎo)致事故發(fā)生。

施工完畢后，嚴(yán)格按照工完料凈場地清的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。如果施工單位確實(shí)完全按規(guī)范做事，沒有發(fā)生任何事故，沒有不安全不文明行為，則全部返還安全文明保證金。

3、要求各單位的安全管理人員到位

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和工程建設(shè)方面的相關(guān)規(guī)章制度的要求，建筑施工單位、較危險的行業(yè)單位必須根據(jù)人數(shù)，配備1～2名專職安全管理人員和多名兼職安全管理人員。

先從安全管理人員抓起，管好、用好安全管理人員，進(jìn)而再管好工人。要求各單位的專、兼職安全管理人員必須佩帶“安全監(jiān)督”、“安全員”袖標(biāo)，頻繁巡視現(xiàn)場，對于一些重點(diǎn)工作、危險作業(yè)等要進(jìn)行現(xiàn)場守候監(jiān)護(hù)。安全監(jiān)督管理委員會成員到現(xiàn)場首先檢查各單位專、兼職安全管理人員是否在現(xiàn)場；對于發(fā)現(xiàn)的違章行為，馬上找附近的安全管理人員進(jìn)行處置。

第7篇：建設(shè)工程監(jiān)理安全管理范文

關(guān)鍵詞：輸變電工程；安全管理；建設(shè)

“安全第一，預(yù)防為主”是電力行業(yè)的基礎(chǔ)方針。該方針簡單概括地描述了安全在電力行業(yè)的重要性，一切的工作都要圍繞安全來進(jìn)行。但是，在我們的日常工作中卻存在很多的安全隱患，出現(xiàn)不該出現(xiàn)的問題等等。如何提高現(xiàn)場的安全施工管理水平，防止和減少安全事故的發(fā)生，是電力建設(shè)施工單位開展工作的首要問題。下面就這個

問題進(jìn)行探討。

1 安全第一，全員重視

安全工作是無處不在，無時不在。要把安全工作當(dāng)成份內(nèi)之事，給予高度重視。領(lǐng)導(dǎo)的重視著重體現(xiàn)在：責(zé)任，把安全問題納入議事日程；意識，要具有高度的安全敏感；落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題就要緊抓不放；督查，要經(jīng)常親臨現(xiàn)場檢查安全；引導(dǎo)，要善于用典型來抓安全，從正反兩方面來加以引導(dǎo)、啟發(fā)。從多年來的工作實(shí)踐來看，領(lǐng)導(dǎo)不重視或重視不夠或作風(fēng)漂浮的單位，事故發(fā)生的頻率總要高些。反之，領(lǐng)導(dǎo)重視了，就能起到一個表率作用，就能帶動職工重視安全，把隱患消滅在萌芽中。安全工作的普遍性也要求企業(yè)員工認(rèn)識到安全的重要性，離開了基層的安全工作，一切上層工作都失去了意義。

2 工程建設(shè)中安全管理現(xiàn)狀及問題

輸變電工程建設(shè)項目,可分為變電站建設(shè)和輸電線路建設(shè)兩大部分。其中, 變電站建設(shè)及改造項目相對空間范圍小，各電力企業(yè)都積累了較豐富的安全管理經(jīng)驗(yàn),都有一套較成熟的安全管理模式基本能滿足和適應(yīng)此類建設(shè)項目安全管理要求。而輸電線路建設(shè)項目，因其施工范圍廣、人員結(jié)構(gòu)配置復(fù)雜和客觀存在的特殊性、分散性、流動性使工程建設(shè)的安全管理可控性較差形成輸變電工程建設(shè)生產(chǎn)安全事故的多發(fā)區(qū)和薄弱區(qū)，往往不能達(dá)到建設(shè)方預(yù)期效果。

輸變電工程建設(shè)在安全管理方面存在的問題主要發(fā)生在投資建設(shè)方和承包方雙方。⑴ 110KV及以下輸變電建設(shè)工程一般由縣級或市級電力企業(yè)投資建設(shè),部分上網(wǎng)線路工程還由民營企業(yè)承建，建設(shè)方受資金、建設(shè)規(guī)模、人員配置、觀念等的限制無法滿足輸變電工程建設(shè)安全管理要求。⑵ 工程建設(shè)項目管理人員配備不足管理人員實(shí)行“一崗多責(zé)”，無專職的安監(jiān)機(jī)構(gòu)和人員，客觀上形成了對安全管理的削弱。⑶承建110KV及以下輸變電建設(shè)工程的承包方均為三級資質(zhì)及以下的施工安裝單位自身綜合安全管理能力較弱特殊工種，如電氣、焊接、高空作業(yè)等，操作人員往往是無證操作,且缺乏對安全施工的基本常識，是安全事故多發(fā)人群，也是安全管理的薄弱環(huán)節(jié)。⑷輸電線路建設(shè)工程除具有點(diǎn)多、戰(zhàn)線長、范圍廣地形復(fù)雜，地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的特點(diǎn)。⑸個別建設(shè)方把安全責(zé)任一攬子拋給承包方,簽訂“生死合同” 發(fā)生安全事故由承包方兜底,經(jīng)濟(jì)上再由建設(shè)方對承包方給予其他形式的補(bǔ)償。以上輸電線路建設(shè)工程的特點(diǎn)直接挑戰(zhàn)建設(shè)方的安全管理目標(biāo)。

3 開展規(guī)范安全管理工作的基本依據(jù)

雖然輸變電工程建設(shè)項目具有流動性、分散性、復(fù)雜性等特點(diǎn),同時其涉及面廣、范圍大, 涉及工種多，（涉及電氣、機(jī)械、爆破、高空作業(yè)、焊接等多種特殊工種）。但針對它的這些特殊性進(jìn)行認(rèn)真研究在安全管理方面還是有章可依、有規(guī)律可循的，國家及電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《安全生產(chǎn)法》、《電業(yè)安全作業(yè)規(guī)程》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》；南方電網(wǎng)公司的《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等,這些都是規(guī)范開展輸變電工程建設(shè)安全管理工作的規(guī)范文本和依據(jù)。

4 強(qiáng)化工程建設(shè)中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理

輸變電工程建設(shè)項目安全管理雖有章可依、有規(guī)律可循，但在實(shí)際工程建設(shè)中還瓣對其關(guān)鍵環(huán)節(jié)下足功夫。

4.1嚴(yán)格審核工程承包方的安全資質(zhì)

發(fā)包人在工程項目發(fā)包前除對承包人的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、法人代表、施工業(yè)績做詳細(xì)審核外，從安全角度還應(yīng)對承包人的安全施工紀(jì)錄、施工負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)員、特種行業(yè)操作持證、機(jī)械、工器具及安全防護(hù)設(shè)施、安全用具、安全機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備做嚴(yán)格審查核實(shí)，在確定中標(biāo)單位尚未簽訂施工合同書前,可提前對中標(biāo)單位的安全施工業(yè)績、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配里等相關(guān)內(nèi)容作實(shí)地調(diào)研考查。

4.2 規(guī)范施工安裝合同及相關(guān)安全文件

除合同中載明工期、工程施工范圍、工程質(zhì)量、工程價款等相關(guān)條款外，還應(yīng)載明發(fā)包方和承包方各自的安全資任條款，尤其對承包人應(yīng)承擔(dān)的安全貴任要盡可能做到’“寧細(xì)勿粗”。并要單獨(dú)簽訂“文明安全施工協(xié)議” 作為合同附件，注明與合同文本具備相同的法律效力，其內(nèi)容要涵益安全機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員配備、特殊工種人員持證要求、員工安全知識培訓(xùn)、綜合安全技術(shù)文底和專項安全技術(shù)交底要求、安全勞動防護(hù)要求和對承包方員工或第三方人身事故，承包方施工人員、管理人員違章作業(yè)、違章指揮的處罰等條款。為了強(qiáng)化安全管理的嚴(yán)肅性和規(guī)范性應(yīng)將施工安裝合同及相關(guān)安全文件送當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)部門審查備案。

4.3 安全管理“以人為本”

要求承、發(fā)包雙方重視和規(guī)范人員安全培訓(xùn)。發(fā)包方的現(xiàn)場管理人員及工作人員除加強(qiáng)自身安全知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)夕卜還要適時在開工前或施工過程中,分階段引導(dǎo)、幫助，督促承包方的安監(jiān)機(jī)構(gòu)開展承包方全員安全培訓(xùn), 并應(yīng)形成書面記錄材料,同時承包方應(yīng)盡可能提供條件或相應(yīng)資料，以便更好的提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。

4.4 規(guī)范安全技術(shù)交底

安全技術(shù)文底要分兩個層次進(jìn)行，貫穿于整個工程建設(shè)的始終。在工程開工前發(fā)包方集承包方施工負(fù)貴人、工程技術(shù)員、安監(jiān)負(fù)貴人召開綜合的安全文底會議對整個工程進(jìn)行全面安全交底；在工程施工中對分項工程、分部工程或特殊有可能引起爆炸、觸電、中毒、

高空墜落等現(xiàn)場作業(yè)點(diǎn)，發(fā)包方應(yīng)事先對承包方進(jìn)行專項安全技術(shù)文底,并要求其制定相應(yīng)安全措施，且無論是全面綜合安全文底還是專項安全技術(shù)交底，雙方均應(yīng)履行簽字手續(xù)。

4.5 加大現(xiàn)場安全監(jiān)察力度

要實(shí)現(xiàn)輸變電建設(shè)工程安全無事故的目標(biāo),安監(jiān)人員要做到“一心四勤”。“一心”就是對企業(yè)和社會高度負(fù)責(zé)“關(guān)注安全, 關(guān)愛生命”的資任合、赤膽忠心和愛心。“ 四勤”就是眼勤善于觀察、勤于觀察，及時發(fā)現(xiàn)危險點(diǎn)、隱患點(diǎn)；腿勤，要有全局觀念，該到的地方、環(huán)節(jié)都要到，做到每個環(huán)節(jié)、崗位都確保安全，嘴勤,對發(fā)現(xiàn)的危險點(diǎn)、隱患點(diǎn)要及時提出來,對承包方違章違規(guī)行為要及時制止和糾正,并按合同規(guī)定給予嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰；腦勤，要勤于分析總結(jié)安全管理的特點(diǎn)、規(guī)律、操作方法、解決措施，并不斷創(chuàng)新管理的方法和手段。

4.6 開展積極良性互動的安全管理

發(fā)包方、承包方的主要領(lǐng)導(dǎo)都要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,更加重視安全管理工作尤其是承包方要切實(shí)轉(zhuǎn)變“被動式”的安全管理理念，變“要我安全”為“我要安全”,開展積極良性互動的安全管理。形成發(fā)包方和承包方相互約束，相互關(guān)聯(lián)、相互制衡、相互監(jiān)督,良好互動的安全管理局面,最大限度降低安全事故的發(fā)生。

5 杜絕習(xí)慣違章，構(gòu)建安全理念

習(xí)慣性違章本身不是小事，而是關(guān)系到安全生產(chǎn)的大事。有的員工認(rèn)為，“戴不戴安全帽，扎不扎安全帶，只是小事一樁，不必小題大做”，因而對嚴(yán)格管理有反感，事實(shí)上，這些“小事”直接關(guān)系到個人的生命安危。在作業(yè)中違反安全規(guī)程的操作方式，往往成為事故的直接誘因，不僅危及人身安全，而且危及設(shè)備安全，妨礙電力生產(chǎn)。因此，違章無小事，一切習(xí)慣性違章行為，都要切實(shí)加以糾正。

習(xí)慣性違章是有章不循、明知故犯的行為。行為者往往既熟知安全規(guī)程，又懂得其做法的危害性，但在實(shí)際行動中，不顧規(guī)程和危害，按自己認(rèn)為可行的方式辦事，這就嚴(yán)重地削弱了安全規(guī)程的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。習(xí)慣性違章是反復(fù)出現(xiàn)的違章行為，消極影響很大，特別是發(fā)生在老工人和領(lǐng)導(dǎo)者身上的習(xí)慣性違章行為，將會造成潛移默化的消極影響。有的新員工看到老工人不按規(guī)程的規(guī)定隨意作業(yè)，既省事又沒事，也會跟著這么做；有的員工看到領(lǐng)導(dǎo)也有章不循，隨意指揮，就會跟著學(xué)、照著做。這樣一代傳一代，使習(xí)慣性違章影響面之寬、影響力之長、所造成的危害之大，是不可低估的。把安全理念轉(zhuǎn)化為一種行為習(xí)慣，還要逐步確立起高度的安全責(zé)任感。當(dāng)安全生產(chǎn)成為一種習(xí)慣，那么事故是可以預(yù)防和避免的。

6 營造安全氛圍

有關(guān)部門做過統(tǒng)計，得出結(jié)論是：氛圍與事故成反比。從歷年來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)看，抓安全有兩種形式。一種是靜悄悄，一種是轟烈烈。靜悄悄的是動員全體職工群眾來參與。從安全生產(chǎn)周到安全生產(chǎn)月到“百日無事故競賽”的全面展開，這幾個時段均是事故發(fā)生高峰期。針對這幾個不同時期的共同特點(diǎn)―安全事故高發(fā)期，有必要展開聲勢浩大的全民抓安全活動，營造出“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍。真正形成一種強(qiáng)大的群眾輿論監(jiān)督氛圍。這種良好的氛圍對各單位重視安全、抓好安全，起到了積極的推動作用。

7 結(jié)束語

保證電力建設(shè)中的安全，是所有電力建設(shè)人員的神圣職責(zé)，真正做到了“以人為本”，構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)事故能真正得到控制。不但為企業(yè)職工帶來了生活的幸福，而且保證了企業(yè)效益和企業(yè)的長期發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 賴文斌.淺析輸變電工程施工階段安全管理與目標(biāo)控制的統(tǒng)一性[J].重慶電力高等專科學(xué)校學(xué)報,2009,(03)[2] 談亮,季良.淺談110kV文莊輸變電工程業(yè)主項目部管理[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2010,(36)

第8篇：建設(shè)工程監(jiān)理安全管理范文

【關(guān)鍵詞】電力工程；建設(shè)；安全管理

中圖分類號：F470.6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

一、前言

目前，國內(nèi)電力工程建設(shè)過程中，對安全管理的重視程度還不夠高，導(dǎo)致了電力工程建設(shè)過程中出現(xiàn)了諸多安全事故，所以，急需對電力工程建設(shè)過程中的安全管理問題進(jìn)行探討。

二、電力工程建設(shè)安全管理的重要性

在電力工程項目建設(shè)過程中實(shí)施安全管理可以提高安全效益是安全管理重要性的主要體現(xiàn)。所謂安全效益,是指在電力工程生產(chǎn)活動中,通過采取一系列的安全保證措施,所實(shí)現(xiàn)的可以用減少損失來衡量的效益。其中,安全因素是它的全部貢獻(xiàn)者。

安全效益往往同時包括企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,因此可以說,安全管理在推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時也服務(wù)了社會,一舉兩得,這是過去許多企業(yè)所忽略的。對于企業(yè)來說,一方面,安全管理減少了因人員傷亡而帶來的賠償費(fèi)、安全事故造成的財產(chǎn)損失以及由此而需要增加的恢復(fù)正常建設(shè)所需要的其它費(fèi)用,提高了企業(yè)的聲譽(yù),成為企業(yè)今后提高標(biāo)價競爭的無形資本。另一方面,安全管理通過保質(zhì)量、促進(jìn)度、降投資,從某種意義上直接提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。對于社會來說,安全管理促進(jìn)了建筑市場的穩(wěn)定發(fā)展,降低了人員傷亡,保障了人們的健康需求,提高了環(huán)保水平,從而推動了社會和諧向前發(fā)展。

三、電力工程安全管理的現(xiàn)狀分析

各級電力行政主管部門多年來為電力建設(shè)做了大量工作，取得了顯著成績。但是近一兩年來，由于機(jī)構(gòu)改革過程中的一些調(diào)整，使得電力項目的建設(shè)管理出現(xiàn)了脫節(jié)現(xiàn)象，許多在建項目施工安全與工程質(zhì)量無人過問。尤其是近年來非電力系統(tǒng)企業(yè)甚至私營企業(yè)投資電力建設(shè)的越來越多，部分業(yè)主不清楚基本建設(shè)程序，不懂得工程本身的安全和質(zhì)量涉及公眾安全和公共利益，電力工程一旦發(fā)生事故，給人民的生命財產(chǎn)造成巨大損失。因此，新的形勢下，作為政府行政主管部門，安全管理仍應(yīng)常抓不懈，絲毫不能放松，要義不容辭地搞好電力建設(shè)管理，保證工程施工安全，保障社會公共利益，維護(hù)社會穩(wěn)定。如果說加油站危及范圍是周邊幾百米，那電力工程，造成的影響可涉及數(shù)千里，在電力改革和發(fā)展的新形勢下，電力安全生產(chǎn)工作中存在的少數(shù)單位安全管理薄弱，安全責(zé)任不落實(shí)，以包代管。行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作不到位，缺乏預(yù)防和事前管理機(jī)制。安全投入資金不足，安全管理和技術(shù)措施不落實(shí)；電力施工和車輛交通違章事故較多等突出問題，進(jìn)一步改善行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。

在事故沒有發(fā)生前，安全管理容易忽視，而在發(fā)生事故后，才發(fā)現(xiàn)安全漏洞百出，該到崗的沒到崗，安全設(shè)施沒有或有的安全設(shè)施不起作用，安全網(wǎng)絡(luò)不暢通或成了擺設(shè)的現(xiàn)象。我們在追究責(zé)任的同時，預(yù)防性的安全檢查與糾正工作要跟上，安全管理用系統(tǒng)地觀點(diǎn)去建模，科學(xué)態(tài)度去落實(shí)安全管理措施。

四10kV電力工程建設(shè)過程中安全管理隱患

1、施工網(wǎng)絡(luò)設(shè)計中的安全隱患

施工網(wǎng)絡(luò)設(shè)計是10kV配網(wǎng)工程施工安全管理的一項基礎(chǔ)性工作，在施工網(wǎng)絡(luò)設(shè)計當(dāng)中如果設(shè)計不科學(xué)、不合理將會對施工安全管理帶來很大的影響。然而現(xiàn)在一些施工網(wǎng)絡(luò)設(shè)計人員在設(shè)計之前，沒有就10kV配網(wǎng)工程線路穿越區(qū)域的施工條件、建筑狀況等進(jìn)行詳細(xì)的了解，導(dǎo)致一些潛在的可能對施工安全造成影響的因素沒有被發(fā)現(xiàn)，尤其是對于供電半徑設(shè)計不合理導(dǎo)致的供電線路壓力超出了設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，這對10kV配網(wǎng)工程施工安全有著重要影響。

2、沒有對施工完成的線路進(jìn)行定期的維護(hù)

在10kV配網(wǎng)工程施工安全管理當(dāng)中，不僅包含尚未完成的施工線路，對于已經(jīng)完工的線路在施工期間也要定期組織技術(shù)人員進(jìn)行維護(hù)，以便于能夠及時發(fā)現(xiàn)線路上的安全問題，盡量減少線路的安全隱患。但是很多施工單位在施工中恰恰忽視了這一點(diǎn)，尤其是采用分段施工、分段驗(yàn)收的方法的10kV配網(wǎng)工程，一段工程完工以后，施工單位根本不對已經(jīng)完工的線路進(jìn)行安全檢查和維護(hù)，導(dǎo)致一些潛在的故障沒有被發(fā)現(xiàn)，一旦線路投入運(yùn)行，將會對整個配網(wǎng)工程安全造成很大的影響。

3、沒有處理好施工環(huán)境對施工安全的不良影響

（一）人為破壞影響大

人為因素對10kV配網(wǎng)工程施工安全有著重要影響，現(xiàn)在10kV配網(wǎng)工程在線路走向的時候幾乎是與交通干線保持一致的，為了避免施工對交通運(yùn)輸造成影響，在施工過程中一般允許機(jī)動車穿越施工區(qū)域，但是施工單位并沒有做好交通工具破壞的相應(yīng)措施，導(dǎo)致因車輛導(dǎo)致的施工安全事故屢見不鮮。同時其它工程建設(shè)的如市政工程建設(shè)等等，可能在相同的作業(yè)區(qū)施工，10kV配網(wǎng)工程施工單位沒有按照要求設(shè)置警示牌，導(dǎo)致其它工程施工10kV配網(wǎng)工程施工安全造成不利影響。

（二）防雷措施不到位

在10kV配網(wǎng)工程施工當(dāng)中，一些自然災(zāi)害對施工安全有嚴(yán)重威脅，其中最明顯的就是雷電，因?yàn)榇蟛糠?0kV配網(wǎng)工程線路是架設(shè)在空曠的地上的，如果采取一定的防雷措施，一旦雷電擊中架空線路，將會對整個配網(wǎng)工程造成災(zāi)難性的影響。除此之外，在城區(qū)當(dāng)中線路周圍的樹木也是引起雷電破壞的重要原因，一些施工單位的忽視了這一點(diǎn)，導(dǎo)致防雷工作留下了安全隱患。

五、加強(qiáng)電力工程建設(shè)安全管理的有效策略

基于以上對當(dāng)前我國電力工程施工建設(shè)過程中存在的主要問題分析，筆者認(rèn)為要想從根本上加強(qiáng)電力工程建設(shè)安全管理，保證電力工程建設(shè)項目的順利完成，就必須認(rèn)真做好以下幾個方面的工作：

1、全面提高安全管理意識，加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)

實(shí)踐中我們可以看到，由于電力工程施工建設(shè)單位的從業(yè)人員綜合素質(zhì)普遍偏低，加之機(jī)械操作不當(dāng)、缺乏安全生產(chǎn)意識，因此導(dǎo)致施工建設(shè)現(xiàn)場安全事故層出不窮。因此，在當(dāng)前國內(nèi)電力工程施工建設(shè)過程中，可通過培訓(xùn)、教育以及播放宣傳片等形式，來全面提高從業(yè)人員的安全意識。實(shí)踐證明，提高從業(yè)人員的技能水平，可有效避免各類違章施工行為的發(fā)生。具體措施是：第一，定期或不定期地組織員工參加各種安全知識與技能培訓(xùn)活動，不斷提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)知識與技能水平，使他們能夠熟練掌握安全規(guī)程，在教育、培訓(xùn)基礎(chǔ)，立足電力工程項目建設(shè)實(shí)際情況，對事故進(jìn)行預(yù)設(shè)、演習(xí)，以提高員工的應(yīng)變能力和自我保護(hù)能力；第二，從業(yè)人員培訓(xùn)過程中，應(yīng)當(dāng)對他們進(jìn)行嚴(yán)格的要求，并在企業(yè)內(nèi)部適當(dāng)?shù)剡x拔一些素質(zhì)、技能以及責(zé)任心均過硬的人員作為培訓(xùn)員，多創(chuàng)造一些集中培訓(xùn)、參觀交流以及崗位培訓(xùn)機(jī)會，只有這樣才能全面提高從業(yè)人員的自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能水平。

2、建立健全安全管理機(jī)制，并將其落實(shí)到實(shí)處

正所謂“無規(guī)矩不成方圓。”安全管理機(jī)制的完善與有效落實(shí)，關(guān)系著整個電力工程項目建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度以及安全實(shí)用性，因此應(yīng)當(dāng)建立健全安全管理機(jī)制。具體策略如下：第一，健全并細(xì)化安全管理機(jī)制。首先應(yīng)當(dāng)制定比較詳盡的、準(zhǔn)確的安全施工組織方案，通過技術(shù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書對員工的行為進(jìn)行有效規(guī)范；其次要注意安全管理機(jī)制的細(xì)化，這是能否有效落實(shí)并法發(fā)揮作用的關(guān)鍵。第二，加強(qiáng)監(jiān)管。在電力工程施工建設(shè)過程中，應(yīng)當(dāng)明確責(zé)任與義務(wù)、分工負(fù)責(zé)，同時還要加大對施工安全管理工作的監(jiān)管力度、防微杜漸。在施工現(xiàn)場監(jiān)管過程中，應(yīng)當(dāng)注意對安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題加強(qiáng)重視，對各項工作的協(xié)調(diào)與安全管理工作進(jìn)行指導(dǎo)。

3、建立電力工程施工建設(shè)安全監(jiān)督管理體系

實(shí)踐中，要建立以以項目經(jīng)理、成員、班組為內(nèi)容的安全監(jiān)督管理體系，在該工程項目與業(yè)主管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各項安全管理工作。工程項目部應(yīng)當(dāng)設(shè)安全部門，專門作為職業(yè)安全健康與施工現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)管機(jī)構(gòu)，設(shè)專職安全人員，并在班組中設(shè)兼職安全人員，對施工現(xiàn)場各項安全事故進(jìn)行防范與處理。同時還要監(jiān)督、促進(jìn)工程施工項目骨干人員自身的安全教育與培訓(xùn)，樹立安全觀。建立電力工程施工建設(shè)安全監(jiān)督管理體系，對于全面落實(shí)安全管理工作具有非常重要的作用。

總而言之，電力工程項目建設(shè)過程中的安全管理是一項非常復(fù)雜的工作，它涉及到諸多方面的內(nèi)容，雖然當(dāng)前國內(nèi)電力工程安全管理機(jī)制的建設(shè)與完善已經(jīng)進(jìn)入到一個全新的探索與實(shí)踐階段，但實(shí)踐中依然存在著諸多的問題。因此，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)思想重視和安全管理機(jī)制創(chuàng)新，只有這樣才能提升電力工程建設(shè)安全管理質(zhì)量，才能保證電力工程建設(shè)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

六、借鑒國際對電力工程安全管理的經(jīng)驗(yàn)來提高管理水平

借鑒國際對電力工程安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)，不斷完善地方政府部門及業(yè)主的相關(guān)規(guī)定和要求各國對于建設(shè)工程實(shí)施中的安全管理十分重視，對于這些國家在建筑工程中的相關(guān)法律、法規(guī)、合同條款范本、安全管理方法和經(jīng)驗(yàn)，國內(nèi)有關(guān)部門和企業(yè)應(yīng)進(jìn)行深入的研究，認(rèn)真借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)我們在這方面的立法和管理工作。在建筑行業(yè)承包運(yùn)營的市場環(huán)境中，由于缺乏對業(yè)主的約束和監(jiān)管，承包商的工程款得不到及時支付，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。此外，有些地方政府部門和業(yè)主忽視質(zhì)量和安全而片面追求快、省的做法也迫使承包商無法保證足夠的安全生產(chǎn)條件。因此在嚴(yán)格規(guī)定了承包商的安全生產(chǎn)責(zé)任的同時，也應(yīng)該對有些地方政府部門和業(yè)主的種種違法行為進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，這樣才能給承包商創(chuàng)造一個良好的市場經(jīng)營環(huán)境。

七、結(jié)束語

在今后電力工程的建設(shè)過程中，一方面，要提高進(jìn)行安全管理的意識，另一方面，在實(shí)踐中，要力求完善預(yù)防風(fēng)險，找出風(fēng)險，應(yīng)對風(fēng)險三個環(huán)節(jié)。

【參考文獻(xiàn)】

第9篇：建設(shè)工程監(jiān)理安全管理范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；項目建設(shè)；重要性

1概述

隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的提高和社會建設(shè)的飛速發(fā)展，建筑工程項目中的安全管理措施已經(jīng)成為項目建設(shè)中至關(guān)重要的一個部分，建筑工程安全管理指的是施工過程中所有與安全施工和安全管理有關(guān)的一些措施，主要是通過在控制施工過程中的每一個環(huán)節(jié)，采取一些科學(xué)有效的措施，在一定程度上避免或減少安全事故的發(fā)生。建筑工程項目的建設(shè)，會對人們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生很大的影響。建筑工程項目建設(shè)中的首要問題就是施工過程中的安全性，因此，建立健全的施工安全管理體系，能規(guī)范項目建設(shè)的安全管理制度，在一定程度上提高項目建設(shè)的安全性，同時也能夠保證項目施工質(zhì)量。

2建筑工程安全管理的內(nèi)涵

建筑工程項目建設(shè)中的安全管理，主要是為了保證建筑工程項目施工時的安全性，保證施工過程中的每個環(huán)節(jié)都可以安全快速的進(jìn)行，使建筑企業(yè)施工人員的生命和財產(chǎn)安全有所保障，保證整個建筑工程項目的施工質(zhì)量。安全管理是在建筑項目建設(shè)中的整個過程中進(jìn)行，包括了每個施工環(huán)節(jié)的步驟和工序，在施工過程中采取具體的施工安全管理措施，保證施工中的每一個環(huán)節(jié)都被嚴(yán)肅對待。項目建設(shè)中的安全管理是通過制定科學(xué)合理的施工方案和施工安全管理規(guī)定來對施工過程進(jìn)行明確的約束與管理，保證施工過程安全有效的進(jìn)行。

3建筑工程安全管理的意義

建筑工程的發(fā)展和人們的生產(chǎn)生活有著密不可分的聯(lián)系，建筑工程的平穩(wěn)發(fā)展會帶動社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。現(xiàn)在許多建筑工程在建設(shè)項目時，不夠重視項目施工過程中的安全管理問題，換言之，就是安全管理意識不夠強(qiáng)，這樣會導(dǎo)致項目施工時存在安全隱患，提高了施工工程以及投入使用后發(fā)生安全事故的可能性。建筑工程施工中安全管理做的不好，造成施工現(xiàn)場存在安全問題，從而可能為建筑企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。另外，在建筑工程項目施工的過程中，具有工期長、人員流動性強(qiáng)、多高空作業(yè)及交叉作業(yè)多等特點(diǎn)，因此，在建筑工程施工過程中，往往存在著較大的風(fēng)險，而我們要把施工過程中的風(fēng)險值降低，很重要的一個途徑就是要提升項目建設(shè)施工安全管理的水平。在建筑工程項目建設(shè)過程中，存在許多不確定因素，所以我們在對施工過程進(jìn)行安全管理時，必須要針對這些不確定因素采取合理的安全措施，以減少安全事故的發(fā)生率。如果在項目建設(shè)時發(fā)生了安全事故，不僅造成了生命財產(chǎn)的嚴(yán)重?fù)p失，更是對建筑企業(yè)的自身形象帶來了不利的影響。

4我國建筑工程安全管理存在的問題

4.1建筑工程安全管理人員缺乏

目前存在著許多建筑工程施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)安全管理工作的人員被精簡甚至被合并的情況，許多施工現(xiàn)場都沒有專職的安全管理人員。由于工作的職責(zé)劃分模糊，兼職的安全管理人員的素質(zhì)普遍較低，對安全管理知識的掌握不夠，不具備履行安全管理工作的素質(zhì)。再加上建筑工程項目的工期普遍較短、任務(wù)多，造成兼職安全管理人員的大部分時間都用在管理施工進(jìn)度上，而對施工現(xiàn)場的安全管理不夠重視。

4.2建筑工程管理人員忽視消防安全

由于建筑工程管理人員的消防安全意識不夠強(qiáng)，對相關(guān)的施工人員的消防教育不足，導(dǎo)致了施工人員缺乏基本的消防自救知識。加之建筑工地對于建設(shè)、辦公、生活、生產(chǎn)的區(qū)域劃分不合理，導(dǎo)致了缺乏消防器材設(shè)施的現(xiàn)象，各項指標(biāo)也達(dá)不到國家消防安全的標(biāo)準(zhǔn)，造成了安全事故時有發(fā)生的現(xiàn)象。

4.3建筑工程施工人員的安全教育不足

目前，許多從事建筑施工工作的人員安全意識都比較低，是由于建筑企業(yè)對于施工人員缺乏安全教育的原因造成的，由于安全教育不及時、不充分，甚至有些施工人員存在著不培訓(xùn)就上崗的現(xiàn)象，導(dǎo)致了施工人員缺乏安全意識，自我保護(hù)的意識也較差。從而很容易造成各類安全事故的發(fā)生，特別是人身傷害事故。

4.4建筑工程施工的安全防護(hù)不到位

現(xiàn)在我國的很多建筑工程施工現(xiàn)場的安全防護(hù)都沒有達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，可變性很大，沒有一個明確的規(guī)范來約束。主要在建筑工程的施工現(xiàn)場中許多安全防護(hù)設(shè)施不足中體現(xiàn)，此外，施工現(xiàn)場對各種工程設(shè)備的安全防護(hù)也達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場沒有設(shè)置安全警示標(biāo)志等。

4.5建筑工程施工安全資料不完整

我國建筑工程項目的安全施工方案等安全資料往往缺乏針對性，不夠完整，有時與實(shí)際不相符。另外，安全教育的開展也沒有落實(shí)到位，開展安全活動的記錄不真實(shí)，以及安全技術(shù)的交底不到位，都會造成現(xiàn)場施工的原則性錯誤以及給施工現(xiàn)場帶來安全隱患。

5建筑工程施工安全管理措施

5.1建設(shè)單位與施工單位簽訂安全協(xié)議

建筑設(shè)計院在和施工單位意義監(jiān)理單位簽訂施工合同時，也要同時簽訂安全協(xié)議，要對雙方的責(zé)任、權(quán)利和應(yīng)得利益進(jìn)行明確的規(guī)定，對誰來管理、誰來施工、誰來擔(dān)責(zé)這三個方面要詳細(xì)規(guī)定，要求施工單位必須嚴(yán)格按照國家建筑行業(yè)相關(guān)的安全法律法規(guī)進(jìn)行施工，監(jiān)理單位也必須按照國家建筑行業(yè)相關(guān)的安全法律法規(guī)開展監(jiān)督工作，共同配合把建筑工程安全管理工作做好。

5.2加強(qiáng)施工人員教育和培訓(xùn)工作

施工人員是建筑工程項目施工過程中的主要參與人員，施工人員的素質(zhì)高低會對建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響。所以我們在進(jìn)行建筑工程施工之前，要對參與施工的工作人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。通過開展安全教育和相關(guān)的培訓(xùn)，在一定程度上提高參與建筑工程建設(shè)的各相關(guān)部門和施工單位的安全意識，進(jìn)而使得施工人員的安全意識有所提高，開展安全教育工作對建筑工程項目的建設(shè)具有積極意義。另外安全教育培訓(xùn)要有目的性、針對性的進(jìn)行，培訓(xùn)活動的組織形式也可以多樣化，同時要做好記錄工作。做好安全培訓(xùn)工作，能有效提高施工人員的自我保護(hù)意識和安全意識。

5.3建立和完善生產(chǎn)責(zé)任制度

建立科學(xué)合理的管理制度，是建筑工程建設(shè)順利進(jìn)行的重要保障。在進(jìn)行建筑工程項目施工的過程中，建立和完善科學(xué)合理的生產(chǎn)責(zé)任制度，可以在一定程度上提高施工安全管理水平。安全生產(chǎn)責(zé)任制度是建筑企業(yè)崗位責(zé)任制度中十分重要的一部分，在建筑工程項目中有效落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，可以對施工人員的安全職責(zé)進(jìn)行明確規(guī)定，讓每個施工人員知道自己所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，能使安全管理工更好的進(jìn)行。建立健全合理的生產(chǎn)責(zé)任制度，對施工人員的責(zé)任作出規(guī)定，讓工作人員之間可以更好的配合，把安全管理工作做得更好。

5.4建立健全的施工保障體系

在建筑工程項目的施工過程中，建立健全的施工保障體系，可以在一定程度上為建筑工程項目建設(shè)的安全性提供保障，促進(jìn)建筑工程項目建設(shè)順利進(jìn)行。建立科學(xué)合理的施工保障體系，首先要把將“安全第一、預(yù)防為主”的方針放在首位，以之為施工建設(shè)中的重要原則。要加強(qiáng)建筑工程建設(shè)的安全教育，并嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場施工過程，讓整個工程項目的建設(shè)過程在嚴(yán)格的管理和控制之下進(jìn)行。同時要建立和完善相關(guān)的安全規(guī)范條例，保證建筑工程項目的建設(shè)能在相關(guān)的規(guī)范指導(dǎo)下有序進(jìn)行。另外建立科學(xué)合理的施工保障體系，還可以讓建筑工程項目建設(shè)更加順利，在一定程度上保證了工程建設(shè)的整體質(zhì)量。

5.5加強(qiáng)相關(guān)機(jī)械設(shè)備的管理工作

在進(jìn)行建筑工程項目施工的過程中，往往需要利用許多相關(guān)的機(jī)械設(shè)備。所以，加強(qiáng)相關(guān)機(jī)械設(shè)備的管理，對建筑工程項目的施工具有重要意義，是施工安全管理工作中的一項重要內(nèi)容，在一定程度上保證了各機(jī)械設(shè)備能安全有效地運(yùn)轉(zhuǎn)，還保證了工程建設(shè)的安全性。加強(qiáng)相關(guān)機(jī)械設(shè)備的管理工作，就要為機(jī)械設(shè)備的定期檢查和維修制定相關(guān)的管理措施，才能保證機(jī)械設(shè)備在施工過程中能有安全有效的運(yùn)行。另外還要對機(jī)械設(shè)備定期進(jìn)行保養(yǎng)，保養(yǎng)工作可以在一定程度上延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命，提升機(jī)械設(shè)備的使用效果。

6總結(jié)

要保證建筑工程施工過程中工作人員的生命財產(chǎn)安全，就要在建筑施工過程中采取安全管理措施。尤其是針對施工過程中存在的不安全因素，及時的采取相應(yīng)的措施，才可以在一定程度上規(guī)避風(fēng)險。

參考文獻(xiàn)

[1]儲著峰.概述安全施工管理在建筑工程施工中的重要性及措施[J].黑龍江科技信息，2013（15）：247．