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對(duì)本年車市的整體環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)
汽車銷售經(jīng)理首先要從車市的整體狀況進(jìn)行描述,例如市場(chǎng)容量、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、市場(chǎng)份額、銷售渠道模式的變化及消費(fèi)者需要變化、區(qū)域市場(chǎng)特征等等。目的是在于了解車市的整體現(xiàn)狀和發(fā)展的趨勢(shì),把握市場(chǎng)的進(jìn)展。
其次,深刻分析車市的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品。從產(chǎn)品的價(jià)格、渠道模式、促銷推廣、廣告宣傳,銷售人員等等方面來分析。要做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆。目的是在于尋找優(yōu)秀的營(yíng)銷模式,挖掘自身的不足,從而去改進(jìn)。
最后,汽車銷售經(jīng)理要總結(jié)自身的工作,分別從銷售數(shù)據(jù)、目標(biāo)市場(chǎng)占有率、價(jià)格體系,品牌推廣、營(yíng)銷管理體系、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理、薪酬激勵(lì)等方面進(jìn)行剖析。目的在于找出存在的關(guān)鍵性問題并進(jìn)行初步原因的分析,才能找出解決問題的方案。
工作中出現(xiàn)的問題和不足
汽車銷售經(jīng)理在工作過程中,總會(huì)遇到不同的問題,以及自己工作上的失誤和不足。寫出自己的不足,再去寫一下該如何改進(jìn)不足之處,這樣才能有進(jìn)步的空間。
做出下一年度的汽車營(yíng)銷計(jì)劃
4s店雙十二活動(dòng)方案
城市的發(fā)展,交通的便捷,轎車的普及和推廣,隨著人民生活水平的不斷提高,人們?cè)絹碓街匾暢鲂械谋憬莼?。xx的汽車產(chǎn)業(yè)也發(fā)展的極為迅速,越來越多的汽車品牌到xx安營(yíng)扎寨,面對(duì)眾多的選擇,消費(fèi)者難免會(huì)感覺舉棋不定。本篇文章來自資料管理下載。寶馬一直是汽車行業(yè)的領(lǐng)頭品牌,因?yàn)槠涓邫n的品質(zhì)和質(zhì)量備受消費(fèi)者青睞,但由于價(jià)格方面比較高,也使很多消費(fèi)者望而卻步。借助雙十二這一基石,我們希望通過良好的市場(chǎng)宣傳,使更多消費(fèi)者了解寶馬的優(yōu)點(diǎn),通過一系列的優(yōu)惠活動(dòng),吸引消費(fèi)者決定購(gòu)買我們的產(chǎn)品。
一、 市場(chǎng)環(huán)境分析
(一)宏觀營(yíng)銷環(huán)境
1.人口環(huán)境
對(duì)消費(fèi)者的分析是營(yíng)銷的基礎(chǔ),是打開產(chǎn)品銷路的前提條件,人口的結(jié)構(gòu)對(duì)于每一個(gè)產(chǎn)品來說,都有著密切的關(guān)系。僅xx章貢區(qū)的人口數(shù)為56萬人,其人口數(shù)量決定了汽車市場(chǎng)的規(guī)模和潛在的容量,隨著人口的不斷增加,80后的年青人慢慢的長(zhǎng)大,汽車市場(chǎng)的需求量也越多,25~45歲之間的人群為汽車的主要消費(fèi)。
2.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
xx市章貢區(qū)人均GDP為25076元,xx毗鄰廣東等沿海的發(fā)達(dá)城市,是這些城市的第二戰(zhàn)線,為xx發(fā)展帶來巨大的機(jī)遇。加之近年來xx在工業(yè)和旅游業(yè)方面都有了長(zhǎng)足的發(fā)展,成為江西省第二大經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市,xx市居民的生活水平也日趨提高,基本達(dá)到了小康以上水平,有能力也有必要備有一輛車。
3.政治環(huán)境
1)國(guó)家以及地方產(chǎn)業(yè)政策的支持 汽車作為國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)之一,國(guó)家投入大量的人財(cái)物,積累了一定的人才和經(jīng)驗(yàn),為下一步發(fā)展打好基礎(chǔ)。
2)小排量汽車解禁
20xx年x月國(guó)家發(fā)改委等六部門聯(lián)合發(fā)出通知,要求取消一切針對(duì)節(jié)能環(huán)保型小排量汽車行駛路線和出駐車運(yùn)營(yíng)等方面的限制,這直接促進(jìn)了小排量汽車的銷售。
4.社會(huì)環(huán)境
1)乘用車市場(chǎng)日益高端化的趨勢(shì)明顯,中型轎車以其良好的盈利性和高銷量依然是各個(gè)汽車企業(yè)關(guān)注的核心。
2)改革開放人均生活水品提高,購(gòu)買汽車日益增多。
(二)微觀營(yíng)銷分析
1.消費(fèi)者分析
汽車顧客主要18~45歲之間的人群,有較穩(wěn)定收入,每天上班需要乘車往返,而且交際應(yīng)酬較多常常參加宴會(huì)等社交活動(dòng),而這個(gè)人群中以商務(wù)型男式為核心消費(fèi)者,這類消費(fèi)者已有了很好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),在汽車消費(fèi)這方面也比較明智,看中性能和品牌,青睞寶馬的高質(zhì)量和好口碑。1825歲的年輕消費(fèi)者為其次的消費(fèi)群,這個(gè)年齡階段的消費(fèi)者喜歡張揚(yáng)個(gè)性和攀比,而作為高檔消費(fèi)品的寶馬汽車是這類人群追求的對(duì)象。
2.競(jìng)爭(zhēng)者分析
奔馳、大眾、保時(shí)捷,是汽車市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)者。另外,豐田、本田等也相繼推出新型轎跑。他們短期內(nèi)雖不會(huì)對(duì)寶馬構(gòu)成威脅,但是也為寶馬敲響了警鐘。
奔馳:寶馬的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在寶馬每個(gè)系列的車型中,奔馳基本都有相對(duì)應(yīng)的車型。
奧迪:在中國(guó),奧迪進(jìn)入較早,給人以官車形象,提升了奧迪的檔次,使之在各個(gè)級(jí)別向?qū)汃R發(fā)起強(qiáng)烈的挑戰(zhàn)。
二、SWOT分析
優(yōu)勢(shì):
1、品牌的優(yōu)勢(shì),寶馬在消費(fèi)者心中一直擁有良好的口碑。
2、技術(shù)優(yōu)勢(shì):引入飛機(jī)技術(shù)、擁有最好的發(fā)動(dòng)機(jī)。
3、定位優(yōu)勢(shì):開寶馬、坐奔馳的差異化定位。
4、物流優(yōu)勢(shì):訂單、倉(cāng)儲(chǔ)、供應(yīng)鏈三方面。
劣勢(shì):
1、觀念上的劣勢(shì);
2、舒適性欠缺;
3、營(yíng)銷策略較為隨意;
4、離消費(fèi)者較遠(yuǎn),售價(jià)較高,寶馬的售價(jià)在汽車行業(yè)領(lǐng)域處于較高的水平,很多低端消費(fèi)者無法接受。
機(jī)會(huì):
1、xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展,汽車市場(chǎng)不斷壯大;
2、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使人們更愿意追求高品質(zhì)汽車。
威脅:
1、油價(jià)不斷升高,很多人由于供車保養(yǎng)方面考慮不買車;
2、汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,越來越多的汽車品牌地位上升,威脅寶馬原有的市場(chǎng)地位;
3、國(guó)產(chǎn)品牌汽車擠入市場(chǎng),價(jià)格比寶馬有很大優(yōu)勢(shì),性能也逐步提高。
三、企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)
1.維護(hù)與寶馬客戶的關(guān)系,增加其品牌忠誠(chéng)度;
2.擴(kuò)大對(duì)xx區(qū)域市場(chǎng)的影響力,提升產(chǎn)品銷量;
3.建立與潛在客戶的良好關(guān)系,增加銷售團(tuán)隊(duì)與客戶的接觸機(jī)會(huì);
4.增加客戶對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)、性能和使用成本的了解;
5.吸引更多消費(fèi)者的關(guān)注,形成對(duì)寶馬的品牌意識(shí)。
四、促銷策略
(一)廣告宣傳策略
結(jié)合xx市的媒體分布特點(diǎn),利用媒介優(yōu)勢(shì)和節(jié)日期間的氛圍,為寶馬打造一個(gè)專門適合xx消費(fèi)群的節(jié)日優(yōu)惠促銷活動(dòng)。通過各種媒體宣傳方式相結(jié)合,使核心消費(fèi)群盡可能多的接受到廣告信息。
(二)媒介選擇
1.平面媒介
平面媒介覆蓋面十分寬廣,接受的消費(fèi)群也比較多,根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)群的接受媒介習(xí)慣與項(xiàng)目啟動(dòng)資金方面的考慮,平面媒介是廣告宣傳的最佳選擇。
2.報(bào)紙
報(bào)紙具有靈活、及時(shí)、本地區(qū)市場(chǎng)覆蓋率高、容易被公眾接受和信任的特點(diǎn),而且費(fèi)用較低,可以利用報(bào)紙的汽車專欄,對(duì)寶馬轎車進(jìn)行較為全面的宣傳。
3.戶外品牌廣告
林立街頭巷尾,公交車車貼等直面接觸受眾。
4.電視廣告
地方電視臺(tái)在xx地區(qū)的收視率還是頗為可觀的,而且價(jià)格比較合理,通過有效地電視廣告宣傳,可以擴(kuò)大受眾接觸消息的路徑。
5.通過網(wǎng)上的活動(dòng),如微博宣傳和官網(wǎng)的宣傳,使年輕消費(fèi)者更大范圍的接受到廣告信息。
五、具體促銷內(nèi)容與方式
(一)活動(dòng)名稱:
雙十二促銷活動(dòng)
1.活動(dòng)主題:
駕寶馬,游雙十二
2.活動(dòng)時(shí)間:
201x年x月x日x月x日
3.活動(dòng)地點(diǎn):
xx開發(fā)區(qū)金潭大道東側(cè)
4.活動(dòng)形式:
游戲(結(jié)合車輛)、文娛表演、有獎(jiǎng)問答(結(jié)合車輛)
5.活動(dòng)目的:
(1)通過活動(dòng),加強(qiáng)與消費(fèi)者有效的雙向溝通,增加消費(fèi)者對(duì)xx寶馬4S店汽車的信任度和親和度。
(2)通過結(jié)合車輛的游戲和有獎(jiǎng)問答,潛移默化地傳播寶馬汽車的服務(wù)概念。
(3)提升寶馬在xx市場(chǎng)中的美譽(yù)度。
(二)現(xiàn)場(chǎng)布置:
舞臺(tái)區(qū):舞臺(tái)采用拼接結(jié)構(gòu),上覆深色地毯;舞臺(tái)后設(shè)置噴繪背景板;舞臺(tái)區(qū)需配置音響設(shè)備一套;后勤保障區(qū)供演員休息,堆放游戲道具和獎(jiǎng)品,堆放茶水,另設(shè)游戲公告展板一份。
活動(dòng)區(qū)域外圍:主舞臺(tái)區(qū)背后設(shè)置充氣拱門,游戲區(qū)背后、外側(cè)設(shè)置若干升空氣球(視場(chǎng)地情況而定),活動(dòng)區(qū)域附近設(shè)置若干展板。
(三)執(zhí)行程序:
(四)活動(dòng)當(dāng)日的具體時(shí)間安排:
(五)活動(dòng)內(nèi)容:
促銷驚喜之一:贈(zèng)送禮品
促銷驚喜之二:送交強(qiáng)險(xiǎn)
促銷驚喜之三:買車送油卡
促銷驚喜之四:無息按揭
促銷驚喜之五:重獎(jiǎng)老客戶
促銷驚喜之六:包牌銷售
(六)具體內(nèi)容:
1.促銷當(dāng)天,凡是參與互動(dòng)或者是有獎(jiǎng)競(jìng)答的,都會(huì)送上一份精美禮品;
2.凡在活動(dòng)當(dāng)天購(gòu)買寶馬任意型號(hào)的客戶,都將享受我們活動(dòng)內(nèi)容,我們會(huì)免費(fèi)為您送上交強(qiáng)險(xiǎn);
3.在活動(dòng)當(dāng)天,無論您購(gòu)買了寶馬系列的任何一款車系,我們都將為您增送價(jià)值500元的油卡,全程為您服務(wù);
4.活動(dòng)當(dāng)天,凡是由老客戶帶來的新客戶,在新客戶購(gòu)買車成功后,我們將為老提供以下服務(wù)(免費(fèi)保養(yǎng)一次、油卡200元、精美禮品一份)
5.活動(dòng)當(dāng)天,凡是在促銷時(shí)購(gòu)買寶馬系列的車系任意一款,我們都有包牌銷售套餐活動(dòng),具體內(nèi)容如下:
(1)享受包牌銷售的客戶不享受其他活動(dòng)內(nèi)容;
(2)包牌套餐客戶僅限章貢區(qū);
(七)物料準(zhǔn)備:
(八)費(fèi)用預(yù)算
(九)注意事項(xiàng):
1. 場(chǎng)地布置和現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行
(1)場(chǎng)地布置活動(dòng)出現(xiàn)意外倒塌、損壞等情況。
解決方法:首先對(duì)布置方案進(jìn)行周密的推敲,充分考慮現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的客觀因素,制定合理安全的布置方案,并制定后備方案。嚴(yán)格督促施工安裝人員按照方案及施工規(guī)程工作,強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)處理,對(duì)存在隱患的環(huán)節(jié)做到萬無一失。安裝完畢后,把好質(zhì)量關(guān),做好活動(dòng)的驗(yàn)收工作,并定人定時(shí)進(jìn)行檢修。
(2)場(chǎng)地布置過程中,由于天氣原因造成施工中斷,從而拖延施工進(jìn)度的情況。
解決方法:讓當(dāng)?shù)厝雅c氣象預(yù)報(bào)部門保持密切聯(lián)系,了解在施工期間的天氣狀況,提前做好防范措施和轉(zhuǎn)移工作。
(3)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行過程中出現(xiàn)溝通不暢,造成工作混亂的情況。
解決方法:建立完善科學(xué)的對(duì)講系統(tǒng),統(tǒng)一劃分與配置對(duì)講頻道,要求執(zhí)行人員熟悉溝通協(xié)調(diào)的流程,不得越級(jí)越部門進(jìn)行溝通。同時(shí)成立現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)協(xié)調(diào)部門,專門進(jìn)行突法緊急事件的溝通與協(xié)調(diào)工作。
(4)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行過程中,出現(xiàn)時(shí)間把控漏洞,造成現(xiàn)場(chǎng)冷場(chǎng)或活動(dòng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)無法結(jié)束等情況。
解決方法:制定周密的活動(dòng)流程,推敲每個(gè)活動(dòng)細(xì)節(jié),強(qiáng)調(diào)執(zhí)行人員嚴(yán)格按照流程工作,強(qiáng)調(diào)執(zhí)行人員的時(shí)間觀念。并多次進(jìn)行活動(dòng)活動(dòng)預(yù)演,找出問題,及時(shí)解決問題。準(zhǔn)備備用方案,以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的冷場(chǎng)、拖場(chǎng)的情況。
(5)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行過程中,出現(xiàn)工作混亂,部分活動(dòng)無人執(zhí)行等情況。
解決方法:活動(dòng)執(zhí)行前進(jìn)行合理分工,按區(qū)域按活動(dòng)進(jìn)行明確的工作劃分,保證每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)。預(yù)備機(jī)動(dòng)人員,隨時(shí)彌補(bǔ)臨時(shí)出現(xiàn)空缺的執(zhí)行崗位。
2. 媒體統(tǒng)籌
(1)突發(fā)事件發(fā)生后,與媒體的接觸。
解決方法:明確新聞發(fā)言人,積極面對(duì)媒體,及時(shí)向媒體通報(bào)調(diào)查情況與后續(xù)處理情況,與媒體保持聯(lián)系,用后續(xù)處理方式去彌補(bǔ)先前的負(fù)面影響。
(2)出現(xiàn)負(fù)面報(bào)道的情況。
解決方法:制定統(tǒng)一新聞稿,與媒體進(jìn)行充分溝通,并及時(shí)與媒體上級(jí)主管部門進(jìn)行協(xié)調(diào)。
3. 演藝活動(dòng)
(1)在演藝活動(dòng)中,出現(xiàn)演員遲到、誤場(chǎng)、缺場(chǎng)等情況。
解決方法:強(qiáng)調(diào)演員的紀(jì)律意識(shí),避免溝通失誤。準(zhǔn)備預(yù)備演員和節(jié)目。
(2)在表演過程中,演員造成表演失誤等現(xiàn)象。
解決方法:要求演員認(rèn)真對(duì)待節(jié)目排練,多次進(jìn)行預(yù)演。幫助演員建立良好的心理素質(zhì),隨時(shí)關(guān)注演員的身體狀況。
(3)在演藝活動(dòng)中,出現(xiàn)配套設(shè)備無法工作等情況。
解決方法:正確地安裝和使用配套設(shè)備,定人定時(shí)檢查配套設(shè)備的啟動(dòng)系統(tǒng)。由工作態(tài)度細(xì)心負(fù)責(zé)的人員來操作設(shè)備,預(yù)備易損部件和更換工具,隨時(shí)更換失效部件。
4. 現(xiàn)場(chǎng)音響調(diào)節(jié) 對(duì)音響設(shè)備的調(diào)試工作必須全面認(rèn)真,保證在各個(gè)位置都不會(huì)發(fā)生嘯叫情況。
(十)活動(dòng)撤場(chǎng)細(xì)則
1.撤場(chǎng)工作從活動(dòng)結(jié)束開始,到總結(jié)工作完畢
2.活動(dòng)負(fù)責(zé)人布置撤場(chǎng)任務(wù)
3.活動(dòng)負(fù)責(zé)人指揮整個(gè)撤除工作的有序進(jìn)行
4.負(fù)責(zé)組執(zhí)行人員撤除電腦設(shè)備
5.物料籌備組拆除、回收活動(dòng)裝飾物料、入庫(kù)
6.客服組對(duì)活動(dòng)涉及資料進(jìn)行備份和記錄
7.客服組協(xié)調(diào)保潔結(jié)束進(jìn)行打掃工作
20xx汽車活動(dòng)策劃方案范文1一、活動(dòng)目的
1、邯鄲盛昌長(zhǎng)城汽車4S店一直倡導(dǎo)“以客戶為中心,以服務(wù)為先導(dǎo)”的經(jīng)營(yíng)理念。利用本次的營(yíng)銷活動(dòng)最大限度的吸引目標(biāo)客戶,使得邯鄲盛昌長(zhǎng)城汽車4S店的良好形象成功根植于社會(huì)公眾心目中,并用實(shí)際行動(dòng)架起了一座座心靈相通的橋梁。
2、事實(shí)上,活動(dòng)營(yíng)銷最主要的作用不僅在于促銷,而是成為“公司對(duì)外宣傳的一個(gè)新窗口”,通過這個(gè)窗口,車型宣傳得到了有力推廣,品牌宣傳得到進(jìn)一步延伸。
3、搞活動(dòng)并不可能在銷售上立竿見影,明智的目標(biāo)定位應(yīng)該是讓參與了活動(dòng)的這些人,“有朝一日想要買車時(shí),第一個(gè)想到的就會(huì)是我們?!?/p>
4、目前,同一價(jià)位車型在性能、配置等方面非常接近,單純從性能等各項(xiàng)指標(biāo)來比較同一價(jià)位車型孰優(yōu)孰劣,難度較大。因此要在銷售上占據(jù)優(yōu)勢(shì),除了汽車品牌的知名度、美譽(yù)度外,經(jīng)銷商提供的服務(wù)和汽車文化認(rèn)同度也成了消費(fèi)者重點(diǎn)考察的指標(biāo)。
5、通過邯鄲盛昌長(zhǎng)城汽車4S店的文化、優(yōu)惠活動(dòng),真正有利于民,達(dá)到紅火、熱烈、吸引人,造成較大的聲勢(shì)。
二、活動(dòng)總策略
1、圍繞長(zhǎng)城汽車的文化、優(yōu)惠活動(dòng)突出“輕松購(gòu)車在新丹蘭”,并以此為中心開展一系列的汽車品牌活動(dòng),引起重大強(qiáng)烈的反響。
2、本次活動(dòng)具有針對(duì)性、延續(xù)性,通過有趣、有利的的活動(dòng)形式的開展把汽車愛好者、購(gòu)車意向者等聚集于此,營(yíng)造出火紅熱烈的良好氛圍。
三、活動(dòng)特點(diǎn)
1、每周定期推選1-2個(gè)長(zhǎng)城汽車品牌在新丹蘭廣場(chǎng)舉行活動(dòng)。
2、活動(dòng)形式多樣,精彩豐富,包括比賽、新款汽車上市儀式、講座、免費(fèi)檢測(cè)等,形成一周一個(gè)主題,引起社會(huì)公眾的興趣并使行銷直抵目標(biāo)消費(fèi)群。
3、文化與優(yōu)惠的結(jié)合,容易產(chǎn)生興趣與參與愿望。
4、三個(gè)主協(xié)辦單位的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,能使邯鄲盛昌長(zhǎng)城汽車4S店的活動(dòng)動(dòng)態(tài)得到及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)道與宣傳,在提升了邯鄲盛昌商企業(yè)形象的同時(shí),也提高了長(zhǎng)城汽車汽車的實(shí)際銷售量。
四、主題周活動(dòng)策劃思路與內(nèi)容
第一周:長(zhǎng)城凌傲
1、基于長(zhǎng)城凌傲前衛(wèi)、硬朗、富有未來感的外形,第一周的活動(dòng)以“阿凡達(dá)”真人秀為主題,在靈動(dòng)和未來感找到兩者的切合點(diǎn),作為吸引受眾的一個(gè)焦點(diǎn)。
2、現(xiàn)場(chǎng)解說人員并充當(dāng)主持人角色,在解說長(zhǎng)城凌傲的同時(shí),可以很好的控制現(xiàn)場(chǎng)氣氛,煽動(dòng)情緒。
3、準(zhǔn)備立拍得,有意向購(gòu)車的客戶留下姓名跟聯(lián)系方式,即可與凌傲跟“阿凡達(dá)”模特合影,拍出照片送于客戶留念,并附贈(zèng)汽車資料。
4、模特走秀,與凌傲?xí)r尚、前衛(wèi)的外形相對(duì),吸引這一人群。
五、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)策劃
1、現(xiàn)場(chǎng)布置4m*8m背景板“靠近‘阿凡達(dá)’——長(zhǎng)城凌傲與未來有約”親民活動(dòng)
2、在背景板后設(shè)遮陽傘與桌椅,筆、紙,有意向客戶可留下聯(lián)系方式與姓名。
3、裝束成“阿凡達(dá)”的男、女模特立于車旁,在解說下變換姿勢(shì),并熱情與客戶拍照。
4、眾模特穿新丹蘭服裝走
活動(dòng)流程
1、10:00背景板、紅毯、舞臺(tái)、遮陽傘、桌椅、筆紙、禮品車及工作人員到位。
2、10:30銷售人員告知觀眾活動(dòng)內(nèi)容及今天購(gòu)車的優(yōu)惠及禮品,并說明阿凡達(dá)真人秀將出現(xiàn)并可與觀眾合影留念,合影的觀眾留下聯(lián)系方式。
3、11:00阿凡達(dá)真人秀登場(chǎng),帶著眾美女模特走上舞臺(tái),亮相后,走到車旁邊站定。
4、11:10五位模特身著時(shí)尚小禮服走秀走秀期間,一旁的銷售顧問要介紹提供禮服的店面,解說詞可把時(shí)尚的衣服與凌傲的特征結(jié)合。
5、11:30第一場(chǎng)秀結(jié)束模特站于車旁銷售顧問可繼續(xù)介紹車型及今天的活動(dòng)并鼓勵(lì)觀眾與模特合影。
6、12:00第二場(chǎng)時(shí)裝秀開始過程同4
7、12:30上午場(chǎng)結(jié)束
8、2:00下午場(chǎng)開始
9、2:10銷售人員告知觀眾活動(dòng)內(nèi)容及今天購(gòu)車的優(yōu)惠及禮品,并說明阿凡達(dá)真人秀將出現(xiàn)并可與觀眾合影留念,合影的觀眾留下聯(lián)系方式。
10、2:30阿凡達(dá)真人秀登場(chǎng),帶著眾美女模特走上舞臺(tái),亮相后,走到車旁邊站定。
11、2:40五位模特身著時(shí)尚小禮服走秀走秀期間,一旁的銷售顧問要介紹提供禮服的店面,解說詞可把時(shí)尚的衣服與凌傲的特征結(jié)合。
12、3:00第一場(chǎng)秀結(jié)束模特站于車旁銷售顧問可繼續(xù)介紹車型及今天的活動(dòng)并鼓勵(lì)觀眾與模特合影。
13、3:30第二場(chǎng)時(shí)裝秀開始過程同上
14、4:00結(jié)尾活動(dòng)模特與阿凡達(dá)真人秀可在車旁站到4:30與觀眾合影留聯(lián)系電話的觀眾合影并贈(zèng)送小禮品
15、4:30活動(dòng)結(jié)束
注:每場(chǎng)秀之間可與現(xiàn)場(chǎng)觀眾互動(dòng)
做些回答問題的小游戲并贈(zèng)送禮品
20xx汽車活動(dòng)策劃方案范文21、活動(dòng)主題:昊普歡樂之旅,關(guān)心教師家庭
2、活動(dòng)對(duì)象:大學(xué)教師(主要是有購(gòu)買能力、購(gòu)買需求的大學(xué)教師)及其家人好友(共1~3人)
3、預(yù)計(jì)參與人數(shù):80人左右
4、活動(dòng)時(shí)間:20xx年9月8日
5、活動(dòng)地點(diǎn):昌平區(qū)催村鎮(zhèn)南莊營(yíng)(待定)
6、活動(dòng)流程:
1)9月1日~7日:公關(guān)及媒介宣傳工作
2)9月3日~7日:報(bào)名工作
3)9月8日7:30:所有參與嘉賓在北京師范大學(xué)集結(jié)
為了吸引更多的大學(xué)教師參加到活動(dòng)中來,并爭(zhēng)取我們的車隊(duì)在沿途起到更大的宣傳效應(yīng),將出發(fā)地點(diǎn)定在北京師范大學(xué)。
4)9月8日8:00昊普車隊(duì)接參與教師
屆時(shí)用昊普的試乘試駕車輛和專用大客車將活動(dòng)參加者從師范大學(xué)按照預(yù)定路線接至活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。
5)9月8日9:00~12:00到達(dá)預(yù)定地點(diǎn)進(jìn)行試乘試駕
6)9月8日12:00~13:30抵達(dá)鳳凰園溫泉度假村,享用農(nóng)家大餐
7)9月8日13:30~15:30趣味娛樂活動(dòng)
8)9月8日15:30~16:00填寫調(diào)查問卷
9)9月8日16:00~17:00返回北京參觀昊普展廳參觀
10)9月8日17:00~17:45購(gòu)車咨詢活動(dòng)
11)9月8日17:45活動(dòng)結(jié)束,送回嘉賓
12)9月8日以后每周一至周五:上門試乘試駕活動(dòng)
7、活動(dòng)內(nèi)容:
1)試乘試駕活動(dòng):
時(shí)間:9月8日9:00~12:00
形式:試乘試駕,做繞樁、轉(zhuǎn)彎、加速等各種性能體驗(yàn)
2)農(nóng)家大餐
時(shí)間:9月8日12:00~13:30
形式:在鳳凰園溫泉度假村享用農(nóng)家大餐
3)趣味娛樂活動(dòng)
時(shí)間:9月8日13:30~15:30
形式:所有嘉賓參加,包括教師的家屬、好友、孩子都能夠參與其中,增強(qiáng)整體活動(dòng)的吸引力。同時(shí),我們的活動(dòng)設(shè)置都是有關(guān)別克汽車的信息,能夠使參與者在趣味娛樂的同時(shí)了解別克車,增強(qiáng)同別克車的親近感,從而促發(fā)購(gòu)買欲望。
(活動(dòng)內(nèi)容請(qǐng)貴公司選擇開展)
A、別克童星大賽:
參賽者:在場(chǎng)的小朋友
比賽方式:讓參賽者扮演一次小汽車模特兒,與現(xiàn)場(chǎng)別克車合影、在適當(dāng)了解汽車性能的基礎(chǔ)上回答觀眾們的提問,從中選出大家公認(rèn)的最可愛車童,作為別克童星進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
B、愛車家庭裝點(diǎn)大賽
參賽者:參加活動(dòng)的各個(gè)教師家庭自愿報(bào)名(單身前往可以自由組合成臨時(shí)拍檔)
比賽方式:以上述家庭為單位,以我們事先準(zhǔn)備好的汽車裝飾品為原料,先由各隊(duì)選擇喜歡的裝飾品,再用這些裝飾品裝點(diǎn)試乘試駕別克車,最后評(píng)選出裝飾得最漂亮的一輛作為最佳愛車裝點(diǎn)家庭。
C、繞車接力大賽
參賽者:由嘉賓自愿組合,4人為一組
比賽方式:
每個(gè)長(zhǎng)方形代表一輛別克車(數(shù)量待定),敞開車門。游戲分組進(jìn)行,每組一號(hào)隊(duì)員從依次穿過四部車的后座,并在穿過每一部車時(shí)按響汽車?yán)?,在穿過四部車后將手中的旗子遞給下一名隊(duì)員,由他重復(fù)一次,依此類推;當(dāng)4名隊(duì)員全都完成時(shí)統(tǒng)計(jì)用時(shí),用時(shí)最短的一組獲勝。
D、超級(jí)后備箱規(guī)劃大師賽
參賽者:參加活動(dòng)的各個(gè)教師家庭(單身前往可以自由組合成臨時(shí)拍檔)
比賽方式:預(yù)先準(zhǔn)備好需要裝進(jìn)后備箱的物品,以家庭為單位,看哪個(gè)家庭能夠在最短的時(shí)間內(nèi)將最多的物品裝進(jìn)同一型號(hào)的別克車后備箱。物品包括一家人都能用到,并能是嘉賓產(chǎn)生親切感的日常用品,如毛絨玩具、滑板、高爾夫球桿、魚桿、卷軸畫、旅行袋、地毯、睡袋、帳篷等。這些物品在活動(dòng)中都可以當(dāng)做禮品贈(zèng)送。
E、香車美景攝影大賽
參賽者:所有參與嘉賓自愿報(bào)名
準(zhǔn)備工作:準(zhǔn)備可以做圖片處理的手提電腦及數(shù)碼照片打印機(jī)各一臺(tái),通知每一位愿意參加這項(xiàng)活動(dòng)的嘉賓自帶數(shù)碼相機(jī)。
比賽方式:請(qǐng)每位活動(dòng)參與人員自己選擇1~3
F、小小雕塑家大賽
參與者:在場(chǎng)的小朋友
比賽方式:讓小參賽隊(duì)員們按照別克車型用主辦方準(zhǔn)備的彩色橡皮泥捏出別克車的形狀,最后選出三名優(yōu)勝者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),入選作品在昊普展廳櫥窗中長(zhǎng)期展示。
G、汽車知識(shí)競(jìng)賽
參賽者:參加活動(dòng)的各個(gè)教師家庭(單身前往可以自由組合成臨時(shí)拍檔)
比賽方式:在出發(fā)時(shí)將昊普和別克的宣傳單發(fā)給每一個(gè)參加活動(dòng)的家庭,知識(shí)競(jìng)賽的部分答案在宣傳單上
第一輪:必答題,題目是昊普別克的產(chǎn)品信息及汽車常識(shí),淘汰至七個(gè)家庭
第二輪:一人比劃一人猜,題目為有關(guān)汽車的名詞及物品淘汰至五個(gè)家庭
第三輪:搶答題,淘汰至前三名的家庭進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)
4)填寫調(diào)查問卷
時(shí)間:9月8日15:30~16:00
形式:?jiǎn)柧砩婕皡⑴c者的汽車需求、習(xí)慣、購(gòu)車?yán)硐?、價(jià)格承受力、對(duì)昊普的認(rèn)識(shí),最終將問題引向是否愿意在昊普購(gòu)買別克車。依據(jù)此調(diào)查問卷我們將建立一個(gè)客戶資料庫(kù),并從中發(fā)現(xiàn)最具購(gòu)車可能的參與者并進(jìn)行重點(diǎn)推薦。
5)昊普展廳參觀活動(dòng)
時(shí)間:9月8日13:30~16:00
形式:事先將昊普展廳布置一新,增添和教師節(jié)有關(guān)的裝飾物和懸掛品(如宣傳漫畫、有關(guān)教師的古語名言、活動(dòng)旅途風(fēng)景、歡樂時(shí)光、大家代表所有學(xué)生送給教師們的賀卡和獻(xiàn)花等),在娛樂活動(dòng)和試乘試駕活動(dòng)結(jié)束后將所有參與嘉賓接至昊普展廳,由工作人員介紹昊普、介紹別克。參觀完畢,如果有購(gòu)車想法可以繼續(xù)進(jìn)行咨詢活動(dòng),其他參與者可以送回。
展廳的布置從9月7日就已經(jīng)完成,使當(dāng)天所有沒有參加活動(dòng)的教師都能到昊普展廳體驗(yàn)昊普對(duì)教師們的一份祝福和問候。
6)上門試乘試駕活動(dòng):
時(shí)間:9月8日以后每周一至周五11:00~14:00
形式:利用每天中午的時(shí)間,由銷售顧問將開試乘試駕車輛上門提供試乘試駕服務(wù),同時(shí)為活動(dòng)參與者贈(zèng)送禮品。
三、優(yōu)惠方式:
試駕:上門試駕,試駕有禮
修車:加贈(zèng)免費(fèi)機(jī)油機(jī)濾保養(yǎng)一次
會(huì)員:免費(fèi)成為昊普汽車俱樂部會(huì)員,享受北京市區(qū)內(nèi)24小時(shí)免費(fèi)救援等二十項(xiàng)會(huì)員服務(wù)及優(yōu)惠政策。
活動(dòng):針對(duì)會(huì)員單位在昊普購(gòu)買別克車的客戶,由昊普出資組織一次自駕游娛樂活動(dòng)。
買車:賽歐、凱越、君威、GL8各款別克系列車型均有驚喜大禮包贈(zèng)送。
四、活動(dòng)宣傳:
1、公關(guān)宣傳
目的:取得各大學(xué)的支持,盡力取得學(xué)校的支持,組織教師參加我們的公益活動(dòng),必要時(shí)可以將參與活動(dòng)的大學(xué)設(shè)定為活動(dòng)的協(xié)辦單位并在今后長(zhǎng)期在各方面合作。
方式:與北京師范大學(xué)及其他大學(xué)協(xié)商,征求同意在其校內(nèi)張貼有關(guān)我們活動(dòng)的海報(bào)、在其校園廣播站廣播宣傳我們的活動(dòng)。
2、媒介宣傳
進(jìn)行簡(jiǎn)單有效的媒介宣傳將增強(qiáng)活動(dòng)效果,是否進(jìn)行媒介宣傳將參考經(jīng)費(fèi)預(yù)算情況。
目的:1)吸引更多的大學(xué)教師群體消費(fèi)者參與到活動(dòng)中
2)進(jìn)行廣泛輿論宣傳,樹立昊普公眾形象、提高昊普知名度。
方式:1)廣播媒體:北京交通廣播電臺(tái)9月1日開始做活動(dòng)宣傳
2)報(bào)紙媒體:北京晨報(bào)報(bào)眼廣告9月4日~9月7日活動(dòng)宣傳
20xx汽車活動(dòng)策劃方案范文3活動(dòng)目的:為了提高豐田汽車的銷售量,增強(qiáng)其在河南市場(chǎng)的知名度以及提高在河南市場(chǎng)的市場(chǎng)占有率,改善“召回門“對(duì)豐田汽車的消極影響,重新樹立豐田汽車的品牌正義形象。
活動(dòng)對(duì)象:河南省內(nèi)的中高收入且富有愛心的人群
活動(dòng)主題:炎炎夏日、豐田陪學(xué)子一起前行
活動(dòng)時(shí)間:20xx年8月1日——8月30日
活動(dòng)地點(diǎn):鄭州市內(nèi)的各個(gè)豐田汽車直營(yíng)店
廣告配合方式:電視臺(tái)(河南衛(wèi)視)、報(bào)紙(大河報(bào))、電臺(tái)(河南交通廣播)、戶外廣告(現(xiàn)有的豐田汽車戶外廣告)、店內(nèi)、網(wǎng)站
活動(dòng)方式:
買豐田雅力士(9.2——12.56萬元)、豐田威馳(8.95——11.99)、豐田卡羅拉(12.78——17.28)三款車可以以客戶的名義向河南省紅十字會(huì)捐出500元以支助上不起大學(xué)的貧困高考畢業(yè)生,與此同時(shí)完全購(gòu)車后憑購(gòu)車憑據(jù)可獲得500元現(xiàn)金(顧客可以把這500元錢捐出)或者憑此單可獲得700元的汽車服務(wù)
買豐田普銳斯(25.98——27.98)、豐田凱美瑞(18.28——28.38)、豐田銳志(21.68——35.68)三款車可以以客戶的名義向紅十字會(huì)捐出1000元的現(xiàn)金以以支助上不起大學(xué)的貧困高考畢業(yè)生,與此同時(shí)完全購(gòu)車后憑購(gòu)車憑據(jù)可獲得1000元現(xiàn)金(顧客可以把這1000元錢捐出)或者憑此單可獲得1500元的汽車服務(wù)
回款單必須在購(gòu)買車15天內(nèi)寄回(回款單上設(shè)計(jì)有本次活動(dòng)的三種選擇《現(xiàn)金捐款汽車服務(wù)》)
寄回回款單并且捐出錢的的客戶將會(huì)會(huì)收到一份公司寄回的小禮品(禮品帶有編號(hào))和捐款證明,在9月15日舉行抽獎(jiǎng)儀式
獲獎(jiǎng)的客戶可以獲得一年的汽車服務(wù),并以客戶的名義向貧困學(xué)生捐出一臺(tái)電腦(紅十字會(huì))
前期準(zhǔn)備
1、活動(dòng)前宣傳
a活動(dòng)開始前一周(7月25日到31日)在河南電視臺(tái)進(jìn)行每天黃金段的廣告宣傳
b活動(dòng)前開始前一周(7月25日到31日)在大河報(bào)進(jìn)行廣告宣傳
c活動(dòng)開始前一周(7月25日到31日)在河南交通廣播進(jìn)行整點(diǎn)高強(qiáng)度的宣傳
d活動(dòng)前半月(7月15日到31日)更換豐田車在河南省內(nèi)的部分戶外廣告為此次活動(dòng)內(nèi)容
e活動(dòng)前一月在豐田車各個(gè)銷售點(diǎn)進(jìn)行pop海報(bào)等店內(nèi)宣傳
f豐田車網(wǎng)站主頁(yè)宣傳
2、店址選定:
a、前中期:鄭州市內(nèi)的各個(gè)豐田汽車直營(yíng)店
b、后期;選定鄭州市區(qū)內(nèi)一家豐田汽車直營(yíng)店
3、人員安排:成立專門的促銷執(zhí)行小組對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行具體的操作以及一些緊急情況的處理在前期對(duì)其進(jìn)行專門的人員培訓(xùn)
中期操作
中期宣傳
a大河報(bào)每周周末版進(jìn)行活動(dòng)宣傳
b每天黃金段的河南交通廣播的電臺(tái)宣傳
c繼續(xù)用戶外宣傳
d店內(nèi)宣傳
e豐田公司網(wǎng)頁(yè)宣傳
宣傳重點(diǎn)
a此階段還是要進(jìn)行宣傳,借助大河報(bào)河南交通廣播、戶外廣告、店內(nèi)的廣告宣傳來為本次活動(dòng)進(jìn)行造勢(shì)
b活動(dòng)期間在每個(gè)店門口進(jìn)行裝飾,裝飾要充分突出豐田跟學(xué)子的聯(lián)系,制作宣傳片把河南高考生的情況。以及豐田的公益事業(yè)聯(lián)合起來,進(jìn)行情感訴求
c引起媒體關(guān)注,利用媒體對(duì)這次活動(dòng)進(jìn)行宣傳
促銷方式:
8月1日——8月20日按常規(guī)促銷
8月20日——30日打出限量的促銷策略
4、中期階段最重要的就是活動(dòng)的執(zhí)行力所以前期必須要有一個(gè)訓(xùn)練有素、業(yè)務(wù)熟練的執(zhí)行人員,
后期延續(xù)
九月十五日在鄭州市區(qū)內(nèi)選定一銷量最好的豐田汽車直營(yíng)店舉行抽獎(jiǎng)儀式請(qǐng)公正部門、公司領(lǐng)導(dǎo)、紅十字會(huì)、客戶代表、受助學(xué)生代表參加?,F(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)助學(xué)金。以此吸引媒體關(guān)注
將本次活動(dòng)中回款單中的錢捐出的人員名單出在大河報(bào)上對(duì)其對(duì)公益事業(yè)的支持表示感謝
電話回訪參與此次活動(dòng)的所有人員首先感謝對(duì)公益事業(yè)的支持然后對(duì)參加此次活動(dòng)的感受以及對(duì)車的感受
舉行大型的贊助活動(dòng)引起媒體關(guān)注以及后續(xù)報(bào)道
費(fèi)用預(yù)算:宣傳:電視10000元、報(bào)紙10000元、電臺(tái)10000元、戶外5000元、店內(nèi)5000元
禮品:10000元
機(jī)動(dòng):100000元
共:150000元
意外防范:
1、由于本次活動(dòng)在夏季,要在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)注意防暑,防火等措施
2、由于此次活動(dòng)涉及到公益所以全程都要有公正部門參與
3、重點(diǎn)在操作階段,要有一個(gè)組織嚴(yán)密,訓(xùn)練有素的隊(duì)伍
提前效果評(píng)估:
1、由于豐田公司前一段的召回們,對(duì)其影響比較大所以這次活動(dòng)與公益結(jié)合可以很好的增加其社會(huì)責(zé)任感,可以在一定程度上提高其客戶的好感度
對(duì)于任何一個(gè)企業(yè),廣告營(yíng)銷都是非常重要的一個(gè)部分,營(yíng)銷宣傳:凸顯整體形象,那么這次策劃方案你是否做好了呢?下面就是小編給大家?guī)淼漠a(chǎn)品微信營(yíng)銷策劃方案模板,希望大家喜歡!
產(chǎn)品微信營(yíng)銷策劃方案模板
一、前言
隨著我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,新生中小企業(yè)的適量不斷增加。對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行資信評(píng)估、擔(dān)保與反擔(dān)保、追償、清算與重組業(yè)務(wù)、置業(yè)擔(dān)保等業(yè)務(wù)應(yīng)運(yùn)而生。其蘊(yùn)含的商機(jī)無可限量。本次廣告宣傳主要從網(wǎng)絡(luò),電視媒體,實(shí)體廣告,和信息群發(fā)四方面進(jìn)行,從而到達(dá)增加公司知名度,擴(kuò)展業(yè)務(wù)等目標(biāo)。
二、市場(chǎng)分析
(一)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力,我們公司取得了良好的收益。資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)。可是公司此刻所面臨的一個(gè)重大問題是知名度不夠。公司要追求進(jìn)一步的發(fā)展,就必須加大業(yè)務(wù)拓展的力度,進(jìn)一步宣傳品牌,增強(qiáng)企業(yè)的知名度。
(二)產(chǎn)品分析
公司的主要產(chǎn)品是為中小企業(yè)供給資信評(píng)估、擔(dān)保與反擔(dān)保、追償、清算與重組業(yè)務(wù)、置業(yè)擔(dān)保。能供給這一業(yè)務(wù)的企業(yè)在我縣很少(可寫具體數(shù)字)所以我們所面臨的競(jìng)爭(zhēng)不強(qiáng),公司的業(yè)務(wù)在市場(chǎng)中占有相當(dāng)大的份額。我們更應(yīng)當(dāng)注重品牌的發(fā)展。因?yàn)楫?dāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入成熟階段,品牌就成為產(chǎn)品及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)越來越重要的因素。
(三)市場(chǎng)分析
近年來,我縣的中小企業(yè)數(shù)量不斷增加,(此處可加具體數(shù)據(jù)),并且剛起步的企業(yè)資金鏈?zhǔn)遣煌暾?,中小企業(yè)在發(fā)展的開始和過程中很容易出現(xiàn)資金短缺的狀況,所以我們存在著很大的客戶群體。
(四)消費(fèi)者研究
中小企業(yè)主要是經(jīng)過媒體的途徑了解本公司所供給的服務(wù)。對(duì)中小企業(yè)來說公司所供給的服務(wù)也是現(xiàn)階段所必需的,有需求必然就會(huì)有市場(chǎng)。
三、廣告戰(zhàn)略
1、服從公司整體宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,同時(shí)注重樹立公司形象。
2、長(zhǎng)期性,在必須時(shí)段上推出一致的廣告宣傳。
3、廣泛性,選擇多樣化的宣傳方式同時(shí)注重抓宣傳效果好的方式。
4、把握時(shí)機(jī),靈活變通。
四、廣告策略
(一)網(wǎng)絡(luò)宣傳
在企業(yè)比較集中的網(wǎng)站做廣告。像企業(yè)關(guān)注的信息平臺(tái),當(dāng)?shù)氐男畔㈩惥W(wǎng)站,門戶類網(wǎng)站等。另外能夠啟用一批網(wǎng)絡(luò)推廣員,在企業(yè)關(guān)注的各大論壇推廣。
(二)電視媒體宣傳
在我縣電視臺(tái)做廣告。形式靈活多變。
①在黃金時(shí)段做普通廣告,循環(huán)播放。
②企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加電視臺(tái)里相應(yīng)的節(jié)目,宣傳企業(yè)文化。
③邀請(qǐng)電視臺(tái)做儀器關(guān)于本公司的訪談。這樣能更加深入的展現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)及企業(yè)文化。
(三)紙媒宣傳
①在我縣的報(bào)紙,商業(yè)雜志上發(fā)表文章。
②請(qǐng)記者作專題報(bào)道。
(四)實(shí)體廣告宣傳
實(shí)體廣告宣傳分為兩部分:
①設(shè)計(jì)宣傳彩頁(yè),分發(fā)到我縣的中小企業(yè)。彩頁(yè)的設(shè)計(jì)必須要體現(xiàn)公司的企業(yè)文化,和業(yè)務(wù)范圍。設(shè)計(jì)新穎,能讓人過目不忘。
②街道廣告位宣傳,電子屏幕宣傳。
四、廣告費(fèi)用預(yù)算
(根據(jù)實(shí)際情景填寫)
五、廣告效果預(yù)測(cè)
能夠不定期的以問卷,座談會(huì)等方式作廣告效果的的定,以隨時(shí)修正廣告策劃方案。
產(chǎn)品微信營(yíng)銷策劃方案模板
一、時(shí)間:
_月1日—26月20日
二、2年度目標(biāo):
1、完成品牌網(wǎng)站建設(shè)(改版)。
2、完成對(duì)網(wǎng)站診斷、優(yōu)化,增強(qiáng)網(wǎng)站用戶體驗(yàn)、方便運(yùn)營(yíng)推廣。
3、整合各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法。結(jié)合社會(huì)熱點(diǎn),利用差異化的傳播途徑,避免與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正面沖突。持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳的覆蓋面,增強(qiáng)品牌的正面形象,為部門戰(zhàn)略方向提供支持。
4、控制網(wǎng)絡(luò)推廣費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷,增加網(wǎng)站非付費(fèi)廣告點(diǎn)擊的比重。
5、完成品牌新聞報(bào)道超過25個(gè)行業(yè)網(wǎng)站以上的10篇,報(bào)道超過15個(gè)行業(yè)網(wǎng)站以上的8篇,社區(qū)論壇品牌貼子瀏覽量超過3萬人的15篇,瀏覽量超過5千人的貼子35篇,流覽量超過1千人的貼子100篇。
6、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站訪問量達(dá)到40萬人,行業(yè)論壇社區(qū)貼子瀏覽量120萬人,品牌軟文行業(yè)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載400余次。
7、安裝網(wǎng)上監(jiān)控代碼,對(duì)網(wǎng)站流量等數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的監(jiān)控、分析、優(yōu)化。實(shí)現(xiàn)在行業(yè)談季網(wǎng)站日均訪問量大于800人,行業(yè)旺季網(wǎng)站日均訪問量大于1200人,并對(duì)網(wǎng)絡(luò)客戶的轉(zhuǎn)化率進(jìn)行跟蹤統(tǒng)計(jì)。
三、2度具體工作安排表:
我部門網(wǎng)絡(luò)推廣將分四個(gè)階段進(jìn)行(10天為一個(gè)階段)
第一階段:6月1日—6月10日
1、完成品牌網(wǎng)站制作(改版),整合相關(guān)內(nèi)容并添加完畢。
2、對(duì)網(wǎng)站全面優(yōu)化,重點(diǎn)針對(duì)搜索引擎優(yōu)化(第一階段),實(shí)現(xiàn)我司主要“關(guān)鍵詞”搜索自然排名居于前列。
3、分析網(wǎng)民搜索習(xí)慣,針對(duì)付費(fèi)搜索篩選適合我部門不同階段推廣的關(guān)鍵詞,并整合相關(guān)宣傳推廣內(nèi)容。
4、配合企業(yè)年度戰(zhàn)略方向,選取有影響力的品牌新聞網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái),并制定品牌軟文內(nèi)容年度性方案。
5、篩選出較有影響力的20個(gè)論壇社區(qū)平臺(tái),并對(duì)論壇貼子炒作制定年度性方案。
6、每周跟進(jìn)付費(fèi)廣告、品牌新聞、攢寫貼子并論壇社區(qū)等方式進(jìn)行推廣宣傳。
7、整理收集潛在客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等信息,并負(fù)責(zé)跟進(jìn)清理網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)行為及品牌負(fù)面報(bào)道。
8、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體免費(fèi)合作平臺(tái),并充實(shí)完善相關(guān)專欄內(nèi)容。
9、完成網(wǎng)站訪問量6萬人,論壇發(fā)貼200篇,瀏覽人數(shù)15萬人,品牌新聞報(bào)道60篇以上,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)綜合排名在90萬內(nèi),PR值保持為4,網(wǎng)站跳出率低于30%,網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率高于1%
10、每周總結(jié),主要針對(duì)部門網(wǎng)絡(luò)推廣效果進(jìn)行分析評(píng)估,并制定相關(guān)優(yōu)化建議方案。
第二階段:6月10日—6月20日
1、重點(diǎn)針對(duì)搜索引擎進(jìn)行網(wǎng)站優(yōu)化(第二階段),實(shí)現(xiàn)我司主要“關(guān)鍵詞”居于搜索引擎前列。
2、按品牌新聞及論壇貼子的年度性規(guī)劃,整合相關(guān)新聞及每周攢寫貼子,并完成各網(wǎng)絡(luò)媒體的、更新等工作。
3、針對(duì)公司活動(dòng),制作網(wǎng)絡(luò)宣傳專題,加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度。
4、調(diào)整、優(yōu)化付費(fèi)廣告。
5、整理收集潛在客戶信息、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、并負(fù)責(zé)跟進(jìn)清理網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)行為及品牌負(fù)面報(bào)道。
6、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體免費(fèi)合作平臺(tái),并充實(shí)完善相關(guān)專欄內(nèi)容。
7、執(zhí)行公司安排的其它事務(wù)。
8、完成網(wǎng)站訪問量9萬人,論壇發(fā)貼200篇,瀏覽人數(shù)25萬人,品牌新聞報(bào)道80篇以上,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站綜合排名在70萬內(nèi),PR值保持為4,網(wǎng)站跳出率低于25%,網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率高于1%。
9、周結(jié),主要針對(duì)部門網(wǎng)絡(luò)推廣效果進(jìn)行分析評(píng)估,并制定相關(guān)優(yōu)化方案。
第三階段:6月20日—6月30日
1、按品牌新聞及論壇貼子的年度性規(guī)劃,整合相關(guān)新聞及每周攢寫貼子,并完成各網(wǎng)絡(luò)媒體的、更新等工作。
2、針對(duì)公司活動(dòng),制作網(wǎng)絡(luò)宣傳專題,加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度。
3、調(diào)整、優(yōu)化付費(fèi)廣告宣傳。
4、整理收集潛在客戶信息、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、并負(fù)責(zé)跟進(jìn)清理網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)行為及品牌負(fù)面報(bào)道。
5、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體免費(fèi)合作平臺(tái),并充實(shí)完善相關(guān)專欄內(nèi)容。
6、執(zhí)行公司安排的其它臨時(shí)性事務(wù)。
7、完成網(wǎng)站訪問量11萬人,論壇發(fā)貼200篇,瀏覽人數(shù)35萬人,品牌新聞報(bào)道80篇以上,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站綜合排名在50萬內(nèi),pr值升級(jí)為5,網(wǎng)站跳出率低于22%,網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率高于1%。
8、周結(jié),主要針對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣效果進(jìn)行分析評(píng)估,并制定相關(guān)優(yōu)化方案。
第四階段:7月1日—7月20日
1、按品牌新聞及論壇貼子的年度性規(guī)劃,整合相關(guān)新聞及每周攢寫貼子,并完成各網(wǎng)絡(luò)媒體的、更新等工作。
2、針對(duì)公司活動(dòng),制作網(wǎng)絡(luò)宣傳專題,加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度。
3、調(diào)整、優(yōu)化付費(fèi)廣告宣傳。
4、整理收集潛在客戶信息、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、并負(fù)責(zé)跟進(jìn)清理網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)行為及品牌負(fù)面報(bào)道。
5、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體免費(fèi)合作平臺(tái),并充實(shí)完善相關(guān)專欄內(nèi)容。
6、執(zhí)行公司安排的其它臨時(shí)性事務(wù)。
7、完成對(duì)各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)絡(luò)推廣的比較、分析及總結(jié)。
8、完成網(wǎng)站訪問量13萬人,論壇發(fā)貼200篇,瀏覽人數(shù)45萬人,品牌新聞報(bào)道120篇以上,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站alexa綜合排名在30萬內(nèi),pr值升級(jí)為6,網(wǎng)站跳出率低于20%,網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率高于1%。
9、周結(jié),并針對(duì)下一年度制定網(wǎng)絡(luò)推廣計(jì)劃。
四、計(jì)劃投入網(wǎng)絡(luò)金額:
百度預(yù)計(jì):X元
google預(yù)計(jì):X元
搜索引擎關(guān)鍵詞優(yōu)化:X元
品牌新聞?lì)A(yù)計(jì):X元
網(wǎng)站建設(shè)費(fèi)用:X元
中文站國(guó)內(nèi)雙線路虛擬服務(wù)器空間費(fèi)用:X元/年
其它:
總共預(yù)計(jì):X元
具體安排如下:
行業(yè)談季:
搜索引擎費(fèi)用
百度預(yù)算X元/天
google預(yù)算X元/天
預(yù)計(jì):X元
門戶網(wǎng)站、行業(yè)網(wǎng)站軟文
每個(gè)網(wǎng)站一次價(jià)格X元/篇
2個(gè)月預(yù)計(jì):X元
行業(yè)旺季:
百度預(yù)算:X元/天
google預(yù)算X元/天
預(yù)計(jì):X元
門戶網(wǎng)站、行業(yè)網(wǎng)站軟文費(fèi)用
每個(gè)網(wǎng)站一次價(jià)格X元/篇
2個(gè)月預(yù)計(jì):X元
產(chǎn)品微信營(yíng)銷策劃方案模板
一、前言
由于_從_地區(qū)穿過,歷_就是傳統(tǒng)的木建材交易市場(chǎng)。近年來,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,_地區(qū)的市場(chǎng)規(guī)模有了進(jìn)一步的擴(kuò)大,但同時(shí)也面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。
環(huán)顧_,裝飾城比比皆是:北有江北的_、_為首的十家市場(chǎng)群;_路有金_(現(xiàn)改為_燈具市場(chǎng));西有_;東有_以及新開張的_。_周邊的_的_等地裝飾城也在崛起。因此,_建材貿(mào)易區(qū)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,必須優(yōu)化_貿(mào)易區(qū)的市場(chǎng)環(huán)境,增強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)力,樹立具有自我特色的形象,打出_的品牌。
二、市場(chǎng)概況
1、建材消費(fèi)市場(chǎng)的一般研究。
裝潢建材消費(fèi)是住宅消費(fèi)的重要內(nèi)容之一,而住宅消費(fèi)是深化城鎮(zhèn)住房制度改革的需要。國(guó)家住房改革的目標(biāo)是:到_年,每個(gè)城市家庭都擁有自己的住房,人均居住面積達(dá)15-18平方米。_省城鎮(zhèn)人均居住面積目標(biāo)是10平方米以上,要達(dá)到此目標(biāo)必須促進(jìn)住宅消費(fèi)。因此作為住宅消費(fèi)的重要內(nèi)容之一,裝潢建材的消費(fèi)在未來幾年將是一個(gè)很大的市場(chǎng)。
同時(shí),隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人口素質(zhì)的提高,講究生活品質(zhì)越來越成為人們特別是都市人的時(shí)尚。可以預(yù)見,家居裝潢布置在家庭支出中將會(huì)占越來越大的比重。
因此,就整個(gè)建材市場(chǎng)的消費(fèi)而言,前景是非常樂觀的。
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究。
就_及周邊地區(qū)而言,如前言所述,_面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是十分激烈的。_裝飾城是一家極具規(guī)模的、實(shí)力的材料裝飾城,在_的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中具有典型性。現(xiàn)以金盛裝飾城為例,分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一些具體情況。
①地理位置:位于_市河西重點(diǎn)開發(fā)區(qū)第一路_路上,周邊有_等多個(gè)住宅小區(qū),交通方便,_路公交車可達(dá),使得金盛近可覆蓋河西地區(qū),遠(yuǎn)可輻射整個(gè)_地區(qū)。
②營(yíng)業(yè)概況:經(jīng)營(yíng)燈飾、木業(yè)、陶器、五金、鎖具、潔具、墻紙、窗簾、油漆、涂料、廚具、石材等,目前已匯聚六萬多種中高檔裝飾材料,占地22萬平方米,營(yíng)業(yè)面積18萬平方米,營(yíng)業(yè)間出租率達(dá)100%??梢?,_不僅產(chǎn)品品種多樣齊全,給消費(fèi)者更多的選擇,而且人氣旺盛,具有極強(qiáng)的實(shí)力。
③配套服務(wù):提供汽車配送、電話訂購(gòu)、專家咨詢、質(zhì)量跟蹤、商務(wù)中心、銀行業(yè)務(wù)、飯店旅游、裝飾參謀、技術(shù)監(jiān)督、集團(tuán)電話、背景音樂等多項(xiàng)服務(wù)??梢娊鹗⒉粌H硬件實(shí)力強(qiáng),而且軟件服務(wù)也是一流的,多方為消費(fèi)者著想。
④整體管理:金盛采用場(chǎng)地出租、集團(tuán)管理的模式,獲得管理及服務(wù)質(zhì)量iso9002質(zhì)量認(rèn)證。室內(nèi)購(gòu)物環(huán)境舒適,展廳間設(shè)有服務(wù)廳,免費(fèi)贈(zèng)送精美購(gòu)物指南,另有保安維持秩序,保潔員維持購(gòu)物環(huán)境的整潔。定期地出版內(nèi)部刊物,溝通管理者與業(yè)主,業(yè)主與消費(fèi)者。一流的管理必將帶來一流的效益。
⑤營(yíng)銷宣傳:凸顯整體形象,不定期在揚(yáng)子晚報(bào)等報(bào)紙上做廣告,但主要以路牌、燈箱廣告為主,并在其他裝飾城(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)附近打出金盛巨幅廣告。業(yè)主個(gè)體形象通過內(nèi)部刊物、精品導(dǎo)購(gòu)等方式展現(xiàn)。上述方式能以集體的力量參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),收到更好的廣告效果。
三、消費(fèi)者研究
1、裝修新房的消費(fèi)者
_年_城鎮(zhèn)居民人均年收入為_元,以戶均人口x人計(jì),年均家庭收入x萬。按國(guó)際流行的房?jī)r(jià)收入比,一般房?jī)r(jià)為家庭年收入的3-6倍,則房?jī)r(jià)以x萬為宜。而南京地區(qū)房屋平均價(jià)格(每平方米)為:城區(qū)x,新區(qū)x,經(jīng)濟(jì)適用房為x。按每平方米_元計(jì),一套60平方米的住房也需15萬,超出一般家庭的承受能力。由此可見,購(gòu)買新房后立即裝修,一般居民有心無力。
2、裝修已有住房的消費(fèi)者
資料顯示,_年_市民儲(chǔ)蓄余額為_億,戶均x萬元左右。聯(lián)系近年經(jīng)濟(jì)形式及醫(yī)療制度改革、社會(huì)保障改革、子女教育問題等,一般居民傾向于保留儲(chǔ)蓄。這也是近年我國(guó)整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)內(nèi)需不足的原因。此類家庭若需裝修,必以中低價(jià)位為主。
3、集團(tuán)消費(fèi)者
此類消費(fèi)者大多委托裝潢公司,裝潢公司為獲得較大利潤(rùn),必然努力降低成本,而建材價(jià)格是其成本構(gòu)成中的重要因素。
4、綜述
由以上分析可得,目前及最近幾年,建材消費(fèi)仍以中低價(jià)位為主。_要在競(jìng)爭(zhēng)中勝出,準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位是必要的。為謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,在中低價(jià)位的同時(shí),產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量必須有一定的保證。
四、_研究
1、優(yōu)勢(shì)
①歷史傳統(tǒng):歷,_地區(qū)就是傳統(tǒng)的木建材交易市場(chǎng)。這一點(diǎn)使得_在建材市場(chǎng)中具有一種無形的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)由于這一歷史原因,_在南京地區(qū)早已具有一定的知名度。
②地理位置:位于南京城區(qū)南部秦淮河畔,附近有鐵路,貨運(yùn)方便。另有x等公交車到達(dá),消費(fèi)者交通方便。_整個(gè)地區(qū)x萬平方公里,有很大的開發(fā)空間。若規(guī)模形成,能量巨大,可輻射整個(gè)華東地區(qū),甚至于全國(guó)。
③政策:_市政府把_橋地區(qū)作為_十大貿(mào)易區(qū)之一,_區(qū)委、區(qū)政府非常重視,努力營(yíng)造_的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。這為_地區(qū)的發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。
2、劣勢(shì)
①營(yíng)業(yè)概況:現(xiàn)有大中型建材市場(chǎng),如_等12家,零散建材門市80余戶,經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)有國(guó)有、聯(lián)營(yíng)、股份、個(gè)體經(jīng)濟(jì)等。這一方面活躍了_地區(qū)市場(chǎng),另一方面也給管理,特別是整體形象塑造帶來了極大的困難。就經(jīng)營(yíng)品種而言,有木材、板材、油漆、五金、陶瓷等,與其他裝飾城雷同。就檔次而言,沒有金盛之類的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手完備。
②配套服務(wù):配套服務(wù)少且差。今年,管委會(huì)對(duì)該地區(qū)實(shí)行“統(tǒng)一管理”、“統(tǒng)一收費(fèi)”、“統(tǒng)一宣傳”、“統(tǒng)一優(yōu)惠政策”。但服務(wù)對(duì)象僅為業(yè)主,消費(fèi)者受惠少。商家各自為戰(zhàn),消費(fèi)者享受的服務(wù)無法與金盛同日而語。
在品牌初生的時(shí)候,夏奈爾小姐和圣羅蘭先生對(duì)新個(gè)性女性都有著自己的幻想。他們勾勒出線條,為她們選擇顏色和面,做出的服裝和配飾都成為了形象的象征。他們開創(chuàng)了利用攝影來表現(xiàn)的新的表達(dá)方式,讓女性都喜歡。
他們把這一女性形象運(yùn)用到自己對(duì)美好事物的熱情中,讓她們的生活更新穎、更大膽。他們知道如何將審美、文化及(有時(shí)甚至帶有政治色彩的)社會(huì)環(huán)境運(yùn)用至商業(yè)場(chǎng)地中,如展廳、商店,甚至于雜志及電視中。目的是讓他們幻想中的女性與現(xiàn)實(shí)中的相遇。
不僅給她們?nèi)∫粋€(gè)屬于自己的名字,他們還創(chuàng)作了logo,它就好像是區(qū)于別人的標(biāo)記。這個(gè)標(biāo)記是和諧、自我發(fā)展、相互促進(jìn)之間協(xié)調(diào)的象征。
創(chuàng)新、式樣、圖文、幻景、色彩、語言、生活方式、看待世界的眼光的集合體逐漸成為一個(gè)名牌。像穿梭全球的風(fēng)向標(biāo),訴說著她們年代的女性故事。
這樣的運(yùn)作成功,不是因?yàn)橄哪螤栃〗慊蚴チ_蘭先生的卓越才能。這只是因?yàn)樗麄兊拿總€(gè)想法、感受和信念就像有著無窮創(chuàng)意腦海里的每個(gè)細(xì)胞一樣,它們與其他細(xì)胞(其他有創(chuàng)作性的想法)相互協(xié)同。一個(gè)想法促成另一個(gè)想法,生生不息。
90年后,大時(shí)裝品牌內(nèi)部的工作模式是在企業(yè)內(nèi)各部門間重現(xiàn)協(xié)同作用,使工作更有效率:更具活力、更積極。加上良好的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,以應(yīng)對(duì)來自世界各地的競(jìng)爭(zhēng)。
當(dāng)今的名牌不再與世界上幾個(gè)大國(guó)的個(gè)別貴賓顧客進(jìn)行對(duì)話,這在過去倒是具有可操作性。品牌奮勇地穿越世界,俘獲千百萬消費(fèi)者。因此,必須懂得熟練運(yùn)用各種語言來占領(lǐng)無限的廣告宣傳窗口。
所以我們?cè)诓粩嗟匕l(fā)明新的時(shí)裝語言,在圖文與簡(jiǎn)單、有效概念的基礎(chǔ)上讓它們變得更通用。今天,就算像圣羅蘭先生那樣有才華的人也不能完全掌控好所有的元素。通過世界各地團(tuán)隊(duì)的合作以及越發(fā)先進(jìn)尖端及快速的技術(shù)工具的幫助下,這些品牌形成了一個(gè)強(qiáng)大工藝與多重技能相結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)。
二十一世紀(jì)大型時(shí)裝企業(yè)的每個(gè)部門就像當(dāng)年圣羅蘭先生或夏奈爾小姐大腦中的一個(gè)細(xì)胞。通過每一步驟,懂得使各領(lǐng)域、設(shè)計(jì)的整體策略都合理化之后,那么又應(yīng)該如何來掌控工作中所有細(xì)節(jié)之間的現(xiàn)實(shí)關(guān)系呢?
如何在幾十個(gè)個(gè)體之間再現(xiàn)與豐富活躍的人類大腦中浮現(xiàn)出同等的活力、速度和靈活性呢?在不同特征、技能與國(guó)家民族中,如何讓上述要點(diǎn)相互起到促進(jìn)與激勵(lì)的作用呢?因此,“協(xié)同作用”這一補(bǔ)充性的技術(shù)用詞應(yīng)運(yùn)而生。
協(xié)同作用不只是簡(jiǎn)單地協(xié)調(diào)管理企業(yè)各部門的方式。也不只是在品牌不同的商品中建立統(tǒng)一性或一種和諧的風(fēng)格。協(xié)同作用則是在企業(yè)各“細(xì)胞間”建立多重互動(dòng)的方法,讓每個(gè)“細(xì)胞”能夠相互促進(jìn)。這與充滿創(chuàng)作靈感的大腦運(yùn)作完全相同。
挑戰(zhàn)看似不可能,但這正是當(dāng)今所有奢侈品品牌及大連鎖品牌(從路易威登到貝納通)的強(qiáng)項(xiàng)??墒牵恍业氖?,這也正是中國(guó)品牌的薄弱環(huán)節(jié)。
當(dāng)我們說到協(xié)調(diào)作用、鼓勵(lì)促進(jìn)的時(shí)候,其實(shí)我們談得只不過是一種工作組織形式而已。它的相互協(xié)調(diào)就像機(jī)器運(yùn)作那樣,我們可以拿汽車各部件與駕駛員之間的關(guān)系來做比較。通過駕車來理解協(xié)同作用
想象一個(gè)場(chǎng)景:上午,和平時(shí)一樣開車去辦公室??墒?,奇怪的事情發(fā)生了,當(dāng)您想要打信號(hào)燈的時(shí)候,刮雨器動(dòng)了起來。您想把排擋拉到第三擋的時(shí)候,汽車剎車了。您想提速的時(shí)候,離合器不工作了。您想往右打方向盤,它卻往左行使等等。突然之間,汽車失去了協(xié)調(diào),您與汽車各零部件之間完全沒有了協(xié)同作用。
正常情況下,汽車機(jī)械功能應(yīng)該與駕駛者有著完美的協(xié)調(diào)。那么,時(shí)裝品牌老板的第一項(xiàng)任務(wù)便是在企業(yè)各部門之間組建與汽車相似的機(jī)理。
然后由老板施展才能宋領(lǐng)航,發(fā)揮一切協(xié)同的作用達(dá)到預(yù)期目的。一個(gè)時(shí)裝品牌的老板既是汽車工程師又必須是技能高超的車手。這是兩個(gè)基本要素。
中國(guó)品牌目前還尚且不知道如何像駕車那樣駕馭企業(yè)。原因是自己座駕內(nèi)的機(jī)械功能不完善,在車手的推動(dòng)下,各部件之間的磨合還未成熟。中國(guó)品牌在自己的道路上,依靠沒有協(xié)同作用的座駕行使得歪歪扭扭,因此事故時(shí)常發(fā)生。汽車時(shí)不時(shí)地倒車或行使上人行道,甚至發(fā)生壓到“行人”(消費(fèi)者)的事件。
一段時(shí)間以來,它勉強(qiáng)運(yùn)行正常,盡管有些無秩序,但是中國(guó)市場(chǎng)對(duì)于機(jī)能紊亂還是挺過來了。品牌領(lǐng)導(dǎo)者都自我安慰到:“其他的車手(其他品牌的老板們)和他們一樣笨手笨腳”。但是,競(jìng)爭(zhēng)不期而至。很久以來,在中國(guó)市場(chǎng)這條道路上,出現(xiàn)了豪華美觀的外國(guó)汽車,由優(yōu)秀的歐洲領(lǐng)導(dǎo)者(車手)駕駛。因此,對(duì)于中國(guó)品牌來說,真正的問題開始了。有些品牌甚至不得不中途離開一直行使的道路(在市場(chǎng)上消聲滅跡)。
與技術(shù)性的場(chǎng)景比較后,以下是一個(gè)更為具體例子。
協(xié)同作用在旗艦店的應(yīng)用
創(chuàng)意、市場(chǎng)營(yíng)銷、廣告三者間具有協(xié)同作用原理。去年,有一個(gè)上海的品牌讓我設(shè)計(jì)一家旗艦店。但是每當(dāng)我(在中國(guó))工作或者協(xié)調(diào)建議、創(chuàng)意與操作方法的時(shí)候,總會(huì)有些擔(dān)憂。
這一上海的品牌專注子女性成衣,同時(shí)也需要開發(fā)與之相配的配飾,尤其是在鞋、包領(lǐng)域,這一領(lǐng)域也正是它的短板。為了通過利用旗艦店設(shè)計(jì)對(duì)這方面創(chuàng)新進(jìn)行刺激,我決定在計(jì)劃最初,在產(chǎn)品推廣、產(chǎn)品創(chuàng)新工作室和營(yíng)銷一廣告宣傳方面盡可能地表現(xiàn)出三者的協(xié)同作用。
首先,我解釋到如何根據(jù)創(chuàng)意部需求讓創(chuàng)新和產(chǎn)品推廣相互適應(yīng)。但是,實(shí)際操作卻是反過來進(jìn)行,即如何讓設(shè)計(jì)和產(chǎn)品推廣來刺激產(chǎn)品的創(chuàng)新。我為他們構(gòu)思出的旗艦店能夠成為品牌各部門之間相互促進(jìn)的引擎,這些部門包括:產(chǎn)品部、廣告部和營(yíng)銷部。
門店扮演的更為重要的角色是:首先它必須是企業(yè)內(nèi)部新協(xié)同作用的一個(gè)促進(jìn)工具。就像優(yōu)秀車手那性能良好、外觀華美的座駕一樣。
為了向列席會(huì)議的管理層更全面地論證我的觀點(diǎn),我將這個(gè)問題與包類產(chǎn)品價(jià)格一款式的定位聯(lián)系到一起。包,在旗艦店的產(chǎn)品推廣中不僅能夠成為一個(gè)殼點(diǎn),而且還是產(chǎn)品價(jià)格定位的風(fēng)向標(biāo)。因此,就等于是在做一個(gè)具有象征意義的宣傳品,目的是用來提高品牌的可視度。旗艦店的開設(shè)是一塊跳板,所以必須懂得如何
挖掘一切盡可能的媒體資源。
正因?yàn)槲覀兊姆桨赋趼抖四?,所以這一做法也是切實(shí)可行的,但是必須從最初就掌握協(xié)同作用的要領(lǐng)。我向這個(gè)品牌引入了許多與其本身類似的歐洲大品牌(奢侈品品牌或大眾品牌)的做法。我試著,通過我的工作來傳遞這一信息。
我也說到一個(gè)品牌如何通過調(diào)節(jié)協(xié)同作用快速在大眾面前找到存在的合理性。合理性絕對(duì)必要,尤其是在品牌面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的情況下,用開發(fā)新品來自我壯大和拓展的時(shí)候。方程式的核心就是利用初期已經(jīng)建立的協(xié)同作用來促進(jìn)與消費(fèi)者的對(duì)話。
故此,我證明最初是如何考慮商店設(shè)計(jì)的,以更有利于款式的體現(xiàn),同時(shí)也能刺激營(yíng)銷方案等等。從另一層面來說,我即需要教會(huì)他們制造汽車又要教會(huì)他們駕駛。但是說實(shí)話,我感到這給他們帶來了不小的問題,這些問題他們從來就沒有覺察出來。
在中國(guó),人們經(jīng)常這樣和我說,“不用太費(fèi)神。在中國(guó),如果有人讓你設(shè)計(jì)一家店,你就畫一張漂亮的草圖,然后拿錢走人就行了,這樣每個(gè)人都高高興興?!边@個(gè)說法很現(xiàn)實(shí),不過我不贊成這種處理方式。這就好比畫出一張內(nèi)部結(jié)果空洞、互不搭界的漂亮車身的草圖一樣。那么,當(dāng)管理層緊握方向盤的時(shí)候,他們就會(huì)感到極其受束縛,無法超越。
這是鼠目寸光的做法,但實(shí)際上,中國(guó)的老板們對(duì)此卻樂此不彼。這樣的眼光最終導(dǎo)致失敗,這也是中國(guó)品牌遇見的問題,就是很難在市場(chǎng)上做長(zhǎng)期生意。
我的工作不是銷售汽車空殼子,而是通過與消費(fèi)者的對(duì)話幫助品牌自我發(fā)展和壯大。因此,每次企業(yè)有設(shè)計(jì)、宣傳或營(yíng)銷想法的時(shí)候,我總會(huì)下斷地讓人們深入思考協(xié)同作用。他們中的一個(gè)主宰
今天,所有如香奈兒、迪、路易威登這樣的奢侈品品牌都已經(jīng)成了協(xié)同作用的主宰者。2000年初,LVMH集團(tuán)的董事長(zhǎng)伯納德,阿諾特先生,在集團(tuán)內(nèi)部創(chuàng)立了一個(gè)特殊的部門,并且正式任命一位女性為領(lǐng)導(dǎo):協(xié)同部總經(jīng)理。有趣的是,這位女士曾是集團(tuán)人事部經(jīng)理。
協(xié)同概念最早是在美國(guó)出現(xiàn)的,特別被用在大眾品牌領(lǐng)域。這一概念的先驅(qū)者,并且在90年至2000年初,可能將這一概念運(yùn)用地最為純熟的就是運(yùn)動(dòng)品牌GAP。
文章開頭處的照片給我們以證明,產(chǎn)品創(chuàng)新工作室在設(shè)計(jì)包的時(shí)候,還將包考慮成產(chǎn)品推廣和廣告宣傳的組成部分。從營(yíng)銷上來看,顯然所有的定位都十分精準(zhǔn)。
黑白條紋的包就像一條主軸,圍繞該軸線擴(kuò)展出其他幾種款式。然后又成為一款服裝系列。
以相同的思路張貼具有新意、引人入勝、精致的廣告。隨后在不同的大型商場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行推廣。櫥窗的擺設(shè)也傾向于這一思路,比如掛鉤就與之很匹配。這些櫥窗雖為櫥窗,但卻超越其本來意義。
其他產(chǎn)品(涼鞋、皮帶等)也是沿著這一原則進(jìn)行開發(fā)的。這些做法都是為了幫助服裝款式的成功,吸引消費(fèi)者,給他們帶去品牌和服裝款式最清晰的解讀。
廣告宣傳也會(huì)自然而然地變得精簡(jiǎn)。以產(chǎn)品一廣告相輔相成作為核心,操作起來也很靈活,因?yàn)樗芊奖闩c消費(fèi)者的對(duì)話。這是全球通用的語言,而且還很具說服力。
這類的廣告攻勢(shì)在眾多品牌中給我們舉了一個(gè)例子。特別是今天Apple為它旗下的iPhone所做的那樣,機(jī)能原理是一樣的。
GAP知道在最初就完美掌控所有協(xié)同作用。所以企業(yè)內(nèi)的營(yíng)銷部、創(chuàng)意部、推廣宣傳部之間的工作總能做到高效率。這與駕駛性能良好的汽車相同。這也是中國(guó)時(shí)裝業(yè)管理上不足之處,它們太過局限于模仿歐洲品牌,而不了解隱藏在品牌背后的原理。
下周,我將延伸這一觀點(diǎn),并且通過品牌形象來繼續(xù)闡述協(xié)同作用。同時(shí)會(huì)把男士品牌Zegna(意大利)和奧德臣(中國(guó))的比較作為例子。
常言道:良好的開端是成功的一半,在東風(fēng)日產(chǎn)東信開業(yè)慶典活動(dòng)期間,我們將竭盡全力讓東信汽車這一品牌更時(shí)尚.經(jīng)典.前衛(wèi).新潮.理念。全面深入××市人民心中并努力使東信能真正引領(lǐng)汽車這一行列走向時(shí)尚潮流的最前沿。
活動(dòng)目的:
1通過開業(yè)慶典活動(dòng)告訴世人在××的社會(huì)經(jīng)濟(jì)肌體上又增加一個(gè)鮮活的細(xì)胞,并標(biāo)志著一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的成立。昭示人們東風(fēng)日產(chǎn)東信已經(jīng)站在經(jīng)濟(jì)角逐的起跑線上,并通過開業(yè)慶典展示東信人企業(yè)風(fēng)范與實(shí)力。
2通過開業(yè)慶典把媒介傳播.廣告推廣促銷.公共關(guān)系等手段納入視野并綜合應(yīng)用形成整體計(jì)劃。
3通過開業(yè)慶典增強(qiáng)企業(yè)與員工凝聚力和信心。
激情時(shí)代東信騰飛
在這一主題下力爭(zhēng)把東風(fēng)日產(chǎn)東信這一強(qiáng)大品牌做的更大.更強(qiáng).更好。
一開業(yè)慶典主要事項(xiàng)安排:
1.日產(chǎn)東風(fēng)開業(yè)儀式
2.廣告宣傳
3.答謝酒會(huì)
二開業(yè)時(shí)間2006年6月18日
三開業(yè)慶典儀式現(xiàn)場(chǎng)布置:
1東信專營(yíng)店門口搭建8米×3米的大型噴繪展示牌
2主席臺(tái)門前鋪紅色地毯5米×15米一塊
3東信專營(yíng)店彩色充氣門柱兩個(gè),酒店設(shè)置彩虹門一個(gè)
4東信專營(yíng)店馬路綠化帶小彩旗80面
5東信專營(yíng)店大樓懸掛豎型條幅20面
6簽到辦公桌一張
7配置相應(yīng)的宣傳資料
四開業(yè)慶典活動(dòng)儀式安排表
1.開業(yè)前音響播放歡快迎賓曲8:38分開始
2.禮儀小姐負(fù)責(zé)迎賓并為嘉賓佩帶胸花,引領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓簽到,并帶入大廳休息。
3.鑼鼓隊(duì)表演為開業(yè)前造聲勢(shì)。
4.主持人宣布開業(yè)慶典活動(dòng)開始,由老總致辭。
5.嘉賓致祝賀辭
6.領(lǐng)導(dǎo)講話
7.剪彩儀式開始,鳴炮.奏樂.放禮花,腰鼓隊(duì)同時(shí)表演。
8.剪彩儀式結(jié)束,禮儀引,全國(guó)公務(wù)員共同天地導(dǎo)嘉賓回大廳休息。
9.鑼鼓隊(duì)表演
10.總經(jīng)理接受記者現(xiàn)場(chǎng)采訪。
11.開業(yè)慶典活動(dòng)結(jié)束。
12.禮儀小姐組織領(lǐng)導(dǎo).嘉賓前往酒店就餐。
五媒體廣告
1××電視臺(tái).××晚報(bào)
2××市中心廣場(chǎng)設(shè)置開業(yè)彩旗180面
為充分發(fā)揮基層、普法成員單位的職能作用,夯實(shí)法制宣傳和普法的基礎(chǔ),我們通過實(shí)地調(diào)研、走訪、發(fā)放征求意見函等多種方式,充分了解各街道、普法成員單位在法制宣傳和普法工作上的需求、存在問題和困難,在廣泛收集意見和建議的基礎(chǔ)上,制定了《__區(qū)2014年普法工作要點(diǎn)》,做到了全年的法制宣傳和普法工作任務(wù)清楚、計(jì)劃完整、目的明確,目前正籌備2014年度法治政府考核工作。
緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作開展法制宣傳工作:一是開展基層組織換屆選取法制宣傳工作。今年我區(qū)社區(qū)“兩委”和股份合作公司班子進(jìn)行換屆選舉工作,這是我區(qū)基層組織和基層民主政治建設(shè)的一件大事,為確保本次換屆選舉工作順利完成,區(qū)普法辦按照區(qū)委的統(tǒng)一部署,制定了《關(guān)于在__區(qū)社區(qū)換屆工作中開展法制宣傳活動(dòng)的工作方案》在全區(qū)廣泛開展基層組織換屆選舉法制宣傳,共開展各類培訓(xùn)活動(dòng)40場(chǎng)。我辦分別于8月28日和9月17日在區(qū)政府會(huì)議中心三樓會(huì)堂,分二批組織了全區(qū)各社區(qū)九百多名“兩委”班子成員的法律知識(shí)培訓(xùn)。邀請(qǐng)了__區(qū)政府法律顧問團(tuán)成員、區(qū)普法講師團(tuán)講師、資深律師李繼忠先生為學(xué)員深度解讀《村(居)民委員會(huì)組織法》、《物權(quán)法》、《擔(dān)保法》、《廣東省條例》等法律法規(guī)。二是開展巡回法治宣傳活動(dòng)。為推進(jìn)區(qū)委區(qū)政府“六區(qū)一城”戰(zhàn)略,進(jìn)一步提升市民的法治素養(yǎng),開展__區(qū)市民法治素養(yǎng)大提升暨人民調(diào)解宣傳月巡回法治宣傳活動(dòng)。節(jié)目以法制情景劇、相聲、歌曲等基層群眾喜聞樂見的方式進(jìn)行,并設(shè)立法律知識(shí)咨詢點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)接受群眾的法律咨詢,將法律知識(shí)以有獎(jiǎng)競(jìng)猜的形式自然地穿插其中,寓教于樂,不僅豐富了群眾的業(yè)余文化生活,更把崇尚法律、文明、向上的理念帶給了群眾。共接待群眾法律咨詢1500余人次,發(fā)放宣傳資料5000份。
三是圍繞中心,舉辦其他主題法制宣傳活動(dòng)。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于創(chuàng)建“一流法治城區(qū)”的總體部署及相關(guān)要求,依托報(bào)紙、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等普法載體和平臺(tái),開展了婦女兒童權(quán)益保護(hù)、春運(yùn)安全、安全生產(chǎn)月、反恐安全、誠(chéng)信文化、“人民調(diào)解月”、“安全生產(chǎn)月”、《__市控?zé)煑l例》、社會(huì)主義核心價(jià)值觀、涉訪涉訴系列宣傳、敬老月宣傳、反宣傳等專項(xiàng)法制宣傳工作,
為增強(qiáng)普法的針對(duì)性和時(shí)效性,普法辦不斷創(chuàng)新,構(gòu)建新的普法平臺(tái),提升普法效能。一是創(chuàng)建公交普法平臺(tái)。與華程交通有限公司合作,利用公交車、出租車覆蓋面廣、流動(dòng)性強(qiáng)、影響力大的特點(diǎn),充分發(fā)揮公交、出租車等服務(wù)窗口“流動(dòng)宣傳員”的作用,將該公司下屬十個(gè)汽車場(chǎng)站、282臺(tái)紅色出租小汽車、98臺(tái)城際公交和43臺(tái)長(zhǎng)途車輛作為傳播法治文化信息資源新平臺(tái)。目前正在優(yōu)化__汽車總站、__汽車站的普法專欄及增加移動(dòng)法制宣傳欄,并對(duì)場(chǎng)站候車室的led電子顯示屏進(jìn)行維修或更新;擬在公交車、出租小汽車和長(zhǎng)途車輛內(nèi)放置的“普法資料取閱袋”正在設(shè)計(jì)當(dāng)中。這一流動(dòng)平臺(tái)的搭建必將使法治文化隨著旋轉(zhuǎn)的車輪融入社會(huì)的每個(gè)角落,成為__一道流動(dòng)靚麗的法治風(fēng)景線。二是做好普法公益廣告。為進(jìn)一步提高法制宣傳教育的覆蓋面和影響力,充分運(yùn)用普法公益廣告進(jìn)行宣,根據(jù)市依法治市辦(市普法辦公室)《關(guān)于做好公益廣告投放工作的
通知》和《關(guān)于進(jìn)一步做好法治公益廣告宣傳工作的通知》__號(hào)的相關(guān)要求,在市普法辦提供的7個(gè)led屏、3個(gè)立柱廣告位投放普法公益廣告,突出宣傳創(chuàng)建法治__、平安__、打造“六區(qū)一城、”“中國(guó)夢(mèng)”、權(quán)益保護(hù)、法律格言等內(nèi)容。三是建成多維立體的普法格局?,F(xiàn)在我區(qū)已建成了以__僑報(bào)“普法天地”欄目、__影城電子屏幕、普法電影巡回放映、__電臺(tái)“法在身邊”節(jié)目、手機(jī)普法短信平臺(tái)、區(qū)青少年法制教育館、宣傳長(zhǎng)廊等各種法制宣傳和普法平臺(tái)、載體及陣地為主體的有影像、有聲音、有文字的多維立體的普法格局。一年來在《__僑報(bào)》“天天普法”欄目共刊載各種法律條文、案例、律師點(diǎn)評(píng)140期,__電臺(tái)“法在身邊”欄目播出聽眾互動(dòng)節(jié)目230場(chǎng),通過手機(jī)短信共發(fā)送宣傳信息150萬條,發(fā)放宣傳海報(bào)12000份,宣傳折頁(yè)24萬張,播放普法電影宣傳短片2000場(chǎng)次。制定法治政府建設(shè)機(jī)關(guān)法制宣傳工作方案。為進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)員法制宣傳教育工作,完善區(qū)政府及各部門領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度,制定了《__區(qū)2014年法治政府建設(shè)機(jī)關(guān)法制宣傳工作方案》,明確全年各階段的學(xué)法任務(wù),確保學(xué)法制度貫徹落實(shí);組織開展行政訴訟典型案例講座。組織全區(qū)處以上干部參加由市中級(jí)人民法院行政庭資深法官王成明主講的行政訴訟典型案例講座,本次講座王成明法官以自身的審判經(jīng)驗(yàn)從行政訴訟案件審判工作、__區(qū)最近幾年中行政訴訟案件的基本情況和特點(diǎn)及審理案件過程中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題等方面進(jìn)行了詳細(xì)講解,就當(dāng)前行政執(zhí)法過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行剖析并給出建議。通過開展典型案例講座活動(dòng),全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部運(yùn)用法治思維和法治方式化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定,依法決策、依法管理、依法辦事的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
一年來,區(qū)五套班子等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自參加了學(xué)法活動(dòng)和指導(dǎo)普法工作,充分地調(diào)動(dòng)了基層和行業(yè)部門的普法積極性,逐步形成了齊抓共管的大普法工作格局,普法工作得到有力的推進(jìn),突出普治結(jié)合,提高了公職人員執(zhí)法水平。舉辦了科級(jí)干部法制培訓(xùn)、初任公務(wù)員法制培訓(xùn)等各類法制學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
(一)創(chuàng)新工作思路、方法不夠,普法針對(duì)性、時(shí)效性、實(shí)用性有待提高。
【策劃書一】
一、活動(dòng)目的
中秋佳節(jié)歷來是餐廳酒店做促銷的大好時(shí)節(jié),也是刺激消費(fèi)者,拉動(dòng)消費(fèi)的最好機(jī)會(huì),此次活動(dòng)一是為了獲得更好的利潤(rùn),另一方面也 是為了加強(qiáng)餐廳外在形象,加深餐廳在消費(fèi)者心目中的印象。
二、活動(dòng)主題:
中秋同歡喜,好禮送不停
三、活動(dòng)對(duì)象:
針對(duì)高中低不同的人群進(jìn)行不同的中秋促銷活動(dòng),有效的照應(yīng)不同的人群。
四、活動(dòng)時(shí)間:
9月12日9月21日
五、活動(dòng)形式:
打折;贈(zèng)送;抽獎(jiǎng)
六、活動(dòng)具體內(nèi)容
1、促銷期間凡在本店用餐,百元以上均可享受九折優(yōu)惠。并隨桌贈(zèng)送中秋特別加菜。
2、促銷期間凡在本店指定系列套餐,即可獲得相應(yīng)中秋禮盒。
3、活動(dòng)期間,凡在本店用餐,均可以參加中秋燈迷有獎(jiǎng)競(jìng)猜活動(dòng)。同時(shí)可以免費(fèi)得到快照一張。
七、活動(dòng)廣告宣傳
1、人流量集中的地方,火車站,公交車站等,做戶外廣告。
2、報(bào)紙、當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)也要進(jìn)行宣傳。
3、并進(jìn)行傳單發(fā)放。
八、其它相關(guān)策略
人員調(diào)動(dòng)、酒店布置等都要事前做好分配安排,并起動(dòng)應(yīng)急措施,同時(shí)要做好相關(guān)記錄總結(jié),為促銷評(píng)估做準(zhǔn)備
【策劃書二】
一、活動(dòng)目的:
通過中秋節(jié)的促銷活動(dòng)及廣告宣傳來聚集人氣,拉動(dòng)消費(fèi),以增加銷售收入和利潤(rùn)額為目的,另一方面在消費(fèi)者中留下較好的印象,加強(qiáng)消費(fèi)者和企業(yè)員工對(duì)天鵝湖餐廳的信心,增強(qiáng)品牌知名度和佳譽(yù)度,影響消費(fèi)者品牌忠誠(chéng)。
二、活動(dòng)主題:
月滿中秋夜,天涯共此時(shí),天鵝湖助您親情連通
三、活動(dòng)時(shí)間:
9-159-23(具體時(shí)間待定)
四、活動(dòng)內(nèi)容
1、現(xiàn)場(chǎng)猜謎活動(dòng)
專設(shè)一個(gè)燈謎區(qū),在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)懸掛有謎語的五彩燈(紅燈)籠。所有燈謎均不分難度,只要猜中者皆能獲得10元的消費(fèi)優(yōu)惠券。
燈謎可在活動(dòng)期間,每天陳列10個(gè),中秋節(jié)時(shí)陳列20個(gè)。
燈謎牌為木刻小牌,大小和護(hù)身符差不多,外型古樸,具收藏價(jià)值。一面為天鵝湖餐廳標(biāo)志,一面為燈謎,如賓客猜中,可取下送至領(lǐng)獎(jiǎng)處,而燈謎牌則用紅色香包包好送給賓客。(香包外同樣印有天鵝湖標(biāo)志)
2、巨型月餅
制作一個(gè)2米直徑的月餅,擺放在大廳內(nèi)做宣傳,在八月十五當(dāng)天給現(xiàn)場(chǎng)賓客每人大派送。
準(zhǔn)備相機(jī)及打印機(jī),如有賓客想與巨型月餅或主題布置區(qū)域合影可以提供服務(wù)。消費(fèi)500元以上的賓客免費(fèi)合影,其它賓客每人每次收費(fèi)5元。
提前聯(lián)系巨型月餅的制作,如本餐廳制作不了,可以聯(lián)系外地,以此做為宣傳賣點(diǎn)。
巨型月餅要取一個(gè)吉祥的名字,具體名稱可向社會(huì)征集,由報(bào)紙進(jìn)行炒作。確定采用者可以獲得由天鵝湖提供的八月十五團(tuán)圓宴一桌,價(jià)值288元。
八月十五晚七點(diǎn)以后,在餐廳消費(fèi)的賓客均可參加巨型月餅品賞活動(dòng)。由餐廳高管、員工及嘉賓共同舉行切餅儀式,統(tǒng)一送至顧客手中。切餅嘉賓還可等到一份榮耀,將自己切好的餅,親自送到家人朋友手中,表達(dá)自己深深情意。
3、送平安
在餐飲大廳內(nèi)設(shè)置一個(gè)中秋主題區(qū),以月亮、兔子、嫦娥、吳剛、桂樹等為主題來布置,制作材料為泡沫等物品,用禮賓欄圍起來,不可靠近。
在大廳的裝飾用桂樹上懸掛平安符,象征平安、團(tuán)圓、寶貴。平安符為紅色絲綢與小木牌,制作新穎,各具特色。凡在餐飲消費(fèi)的賓客均可選取一個(gè)自己喜歡的平安符,送給家人朋友,祝福平安、幸福。
平安符每桌送一個(gè),如有需要,可售10元一個(gè)。
4、全家福團(tuán)圓宴
由廚師長(zhǎng)推出八月十五全家福團(tuán)圓宴套餐菜單,從288元2888不等(可根據(jù)餐廳實(shí)際情況而定)。
凡活動(dòng)期間在餐飲預(yù)定500元以下團(tuán)圓宴套餐的賓客均免費(fèi)贈(zèng)送果盤一份,在餐廳內(nèi)免費(fèi)與布景合影,免費(fèi)猜燈謎。
活動(dòng)期間在餐飲預(yù)定500元以上團(tuán)圓宴套餐的賓客均免費(fèi)贈(zèng)送豪華果盤一份、天鵝湖月餅禮盒一份,在餐廳內(nèi)免費(fèi)與布景合影,免費(fèi)猜燈謎。
活動(dòng)期間在餐飲預(yù)定1000元以上團(tuán)圓宴套餐的賓客均免費(fèi)贈(zèng)送豪華果盤一份、豪華天鵝湖月餅禮盒一份,在餐廳內(nèi)免費(fèi)與布景合影,免費(fèi)猜燈謎,可親手書寫祈??酌鳠粢粋€(gè)。
5、情侶宴
由廚師長(zhǎng)推出八月十五情侶宴套餐菜單,從58元588不等(可根據(jù)餐廳實(shí)際情況而定)。
預(yù)定情侶宴套餐的賓客均免費(fèi)贈(zèng)送果盤一份,在餐廳內(nèi)免費(fèi)與布景合影,免費(fèi)猜燈謎。
6、放燈
活動(dòng)當(dāng)天晚上九點(diǎn),由餐廳制作50個(gè)紅色孔明燈,燃放升空。凡在餐廳內(nèi)定團(tuán)圓宴1000元以上,均可親手書寫祝福語掛在孔明燈上祈福,象徵豐收成功,幸福年年。
或者,如放飛孔明燈方案不可行,也可考慮改為,在天鵝湖餐廳門前水池,放河燈。
五、活動(dòng)宣傳
1、在餐廳的門口附近、火車站、汽車站放置戶外廣告(戶外廣告采用噴繪為主,條幅相結(jié)合的形式)。
2、電視、小區(qū)橫幅和報(bào)紙廣告相結(jié)合。
3、可以嘗試一下手機(jī)短信廣告,群發(fā)的重點(diǎn)是原來餐廳的老顧客,注意要使用適當(dāng)?shù)恼Z言,主要介紹酒店的最新活動(dòng)。
4、也可采用傳單廣告,但傳單的質(zhì)量必須要高。
六、其它建議
1、在服務(wù)大廳配備電腦,隨時(shí)保存一些重點(diǎn)顧客的資料。把顧客的信息輸入數(shù)據(jù)庫(kù)(關(guān)鍵是顧客的名字和手機(jī)號(hào)碼),為以后的推廣服務(wù)(以后可以細(xì)化這個(gè)內(nèi)容)。
2、對(duì)服務(wù)員和相關(guān)的工作人員采取一些激勵(lì)政策,調(diào)動(dòng)她們工作的積極性(以后可以細(xì)化這個(gè)內(nèi)容);在大廳里放一些品位高的音樂;上菜的速度必須要快;大廳的布置上不需要太豪華,但要美觀大方,表現(xiàn)出中秋節(jié)的味道。
甲方:
制造商: 地 址:
中國(guó)境內(nèi)服務(wù)電話:
官方網(wǎng)址:
網(wǎng)上訂單賬號(hào):
網(wǎng)上訂單密碼:
簽約人:
乙方:
地址:
電話:
傳真: 郵編:
一、總 則
本協(xié)議旨在確立、穩(wěn)定甲方與乙方之間的合作關(guān)系,即甲方提供品牌、產(chǎn)品、服務(wù)和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),乙方同意在本協(xié)議約定的經(jīng)銷區(qū)域內(nèi),作為甲方的總經(jīng)銷商,銷售雙方約定的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)雙方的共同發(fā)展目標(biāo)。
經(jīng)過甲乙雙方協(xié)商同意簽訂如下條款,并共同遵守執(zhí)行。
二、總經(jīng)銷商區(qū)域的約定、保護(hù)、約束
(一)約定總經(jīng)銷區(qū)域(在以下兩項(xiàng)中填寫其中之一)
1、甲乙雙方約定:乙方總經(jīng)銷的區(qū)域?yàn)?下轄 市 縣。 2、甲乙雙方約定:乙方總經(jīng)銷的區(qū)域?yàn)椤?3、乙方在正常履約的情況下,甲方不得在本協(xié)議約定區(qū)域內(nèi)發(fā)展、授權(quán)第二家總經(jīng)銷商。
4、乙方有義務(wù)協(xié)助甲方在約定區(qū)域內(nèi)開展對(duì)MBM寶馬油產(chǎn)品的打假、防偽、反侵權(quán)、反壟斷工作,維護(hù)雙方的共同權(quán)益。乙方有義務(wù)協(xié)助甲方的信譽(yù)建設(shè)和品牌建設(shè)。
(二)約束:
1、乙方不得超出約定區(qū)域經(jīng)銷雙方約定的產(chǎn)品和跨區(qū)調(diào)貨、易貨,否則視為“違約銷售”,違約銷售出現(xiàn)一次,扣除全年折讓25%,出現(xiàn)二次,扣除全年折讓;同時(shí),乙方因此類違約行為造成嚴(yán)重后果或情節(jié)嚴(yán)重時(shí),甲方有權(quán)終止本協(xié)議。
2、甲方不對(duì)乙方地區(qū)二級(jí)經(jīng)銷商直接供應(yīng)產(chǎn)品。但甲方同意協(xié)助乙方在他所經(jīng)銷區(qū)域內(nèi)開發(fā)二級(jí)經(jīng)銷商。
三、約定總經(jīng)銷期限、產(chǎn)品分類、指標(biāo)
甲方授權(quán)乙方總經(jīng)銷期限為: 年 月 日至 年 月 日止。協(xié)議期滿后需要續(xù)簽的,在同等條件下,乙方有優(yōu)先續(xù)約的權(quán)利,但應(yīng)當(dāng)提前一個(gè)月向?qū)Ψ教岢鰰娴睦m(xù)簽意向,否則,甲方有權(quán)另簽新商協(xié)議。甲乙雙方約定各項(xiàng)指標(biāo)如下:
四、價(jià)格體系
1、甲方產(chǎn)品的價(jià)格表一般在每個(gè)自然年度的第一個(gè)月內(nèi)通知乙方。如無通知,則仍然沿用有效的價(jià)格體系。在協(xié)議期限內(nèi),如價(jià)格體系發(fā)生變化,甲方需提前7個(gè)工作日通知乙方。遇原材料由于不可抗拒因素導(dǎo)致突發(fā)暴漲暴跌、甲方可于7個(gè)自然日內(nèi)執(zhí)行新的價(jià)格體系,并及時(shí)通知乙方,同時(shí)給予乙方明確的原因說明。
2、價(jià)格體系中“總經(jīng)銷價(jià)”為甲方與乙方結(jié)算的價(jià)格。甲方按規(guī)定為乙方直接開具發(fā)票。
3、甲方有義務(wù)向乙方推薦市場(chǎng)批發(fā)價(jià)。當(dāng)乙方實(shí)際銷售價(jià)格屬于傾銷價(jià)格時(shí),甲方可適當(dāng)上調(diào)乙方相關(guān)產(chǎn)品的供應(yīng)價(jià)格,取消或降低相關(guān)產(chǎn)品的宣傳促銷獎(jiǎng)勵(lì)及相關(guān)優(yōu)惠配套獎(jiǎng)勵(lì)政策,直到停止供應(yīng)相關(guān)產(chǎn)品。
4、新產(chǎn)品價(jià)格體系由甲方在新產(chǎn)品上市前通知乙方。
五、訂貨、交付和結(jié)算
1、乙方的傳真訂單和網(wǎng)上訂單均視為有效訂貨訂單。
2、乙方的訂貨計(jì)劃必須明確品種、規(guī)格、型號(hào)和數(shù)量,原則上乙方三日內(nèi)無增減計(jì)劃,甲方則視為有效訂單。
3、結(jié)算方式為:乙方全額付款到賬,甲方立即安排發(fā)貨。
4、乙方提貨地點(diǎn)以甲方代為安排的汽車配載或火車運(yùn)輸一次能夠到達(dá)的地點(diǎn)為限;運(yùn)達(dá)乙方轄區(qū)后需要的二次運(yùn)輸,運(yùn)費(fèi)由乙方負(fù)擔(dān)。縣級(jí)經(jīng)銷商單批次訂貨全額低于三萬元、地級(jí)市以上的經(jīng)銷商單批次訂貨全額低于伍萬元的訂單,運(yùn)費(fèi)由乙方承擔(dān)。
5、乙方定制產(chǎn)品的單批次數(shù)量不得低于3噸,定制完成后7天內(nèi)必須提貨,否則由此產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
6、貨物、宣傳資料、促銷品和禮品運(yùn)達(dá)乙方后,乙方應(yīng)當(dāng)立即在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清點(diǎn)、檢查、簽收。遇有貨物及其它物品與送貨單有差異時(shí),乙方應(yīng)立即通知甲方銷售人員或客服人員,并在24小時(shí)內(nèi)通知甲方,乙方實(shí)際收到貨物2天后的通報(bào),甲方將不再受理。2天內(nèi)的通報(bào),甲方視下列情況作相應(yīng)處理:
6.1、若貨物和配送物品短缺、破損、經(jīng)證明屬甲方發(fā)出錯(cuò)誤時(shí),甲方負(fù)責(zé)下次發(fā)貨時(shí)補(bǔ)足,甲方不再提供額外的補(bǔ)償。
6.2、若貨物和配送物品在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)破損和缺失,由承運(yùn)方承擔(dān)責(zé)任。甲乙雙方有共同追究承運(yùn)方責(zé)任和義務(wù)。
7、如遇不可抗拒因素,導(dǎo)致甲方不能按時(shí)交貨時(shí),甲方不承擔(dān)對(duì)乙方的賠償責(zé)任。 8、明確由乙方代付運(yùn)費(fèi)的貨物到達(dá)指定地點(diǎn)時(shí),由乙方先行墊付,再與甲方結(jié)算。
六、質(zhì)量保證和服務(wù)承諾
1、甲方保證向乙方提供的產(chǎn)品質(zhì)量符合產(chǎn)品包裝標(biāo)識(shí)的國(guó)際、國(guó)家、行業(yè)或?qū)汃R企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2、如因甲方產(chǎn)品質(zhì)量引起市場(chǎng)投訴,甲方應(yīng)協(xié)助乙方做出處理判定。其處理判定的最終依據(jù)是雙方認(rèn)可的檢測(cè)機(jī)構(gòu)依據(jù)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行的檢測(cè)結(jié)果。如果經(jīng)檢測(cè)證明,乙方及客戶的損失與甲方產(chǎn)品的質(zhì)量不合格要素存在直接的因果關(guān)系,則由甲方負(fù)責(zé)承擔(dān)相應(yīng)的賠償。
3、甲方有義務(wù)向乙方提供市場(chǎng)需要的、有利于市場(chǎng)銷售和推廣的各種具有合法性、有效性的證明文件。
4、甲方有義務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)乙方在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)正確地使用有關(guān)油品。
5、甲方銷售人員有義務(wù)指導(dǎo)和協(xié)助乙方在指定區(qū)域的銷售工作。
6、甲方銷售人員有義務(wù)協(xié)助和監(jiān)督乙方市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)范化建設(shè)和乙方的價(jià)格體系。 7、乙方有義務(wù)指導(dǎo)用戶正確地選擇相關(guān)產(chǎn)品,如因乙方指導(dǎo)不當(dāng),或用戶自身沒有正確地選用合適的油品而造成的損失,甲方不承擔(dān)責(zé)任。
七、形象店、門頭、廣告規(guī)定
1、形象店規(guī)定:乙方及乙方區(qū)域經(jīng)銷商形象店、修理廠內(nèi)部裝修費(fèi)用與乙方年銷售額掛鉤,年銷售額由甲方與乙方共同協(xié)商制定。裝修費(fèi)用先由乙方墊付,甲方根據(jù)乙方的年銷售進(jìn)度,用甲方的產(chǎn)品支付乙方的裝修費(fèi)。店面的裝修項(xiàng)目由乙方向甲方提出申請(qǐng)(將要裝修的店面的圖紙移交給甲方,由甲方提出裝修設(shè)計(jì)方案),乙方根據(jù)設(shè)計(jì)方案在當(dāng)?shù)夭扇《嗉覉?bào)價(jià)招標(biāo)方式選擇合作單位,將多家投標(biāo)單位報(bào)甲方企劃部審核批準(zhǔn)。
2、門頭規(guī)定:甲方免費(fèi)為乙方合作的修理廠制作門頭(制作門頭標(biāo)準(zhǔn)為噴繪),制作安裝費(fèi)用不與年銷售額度掛鉤,但乙方形象店門頭制作安裝與乙方年銷售額度掛鉤。門頭尺寸由乙方提供,甲方根據(jù)公司對(duì)外統(tǒng)一形象標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)門頭方案,乙方根據(jù)甲方的設(shè)計(jì)方案在當(dāng)?shù)夭捎枚嗉覉?bào)價(jià)方式,確認(rèn)有制作能力的企業(yè)報(bào)價(jià)給甲方(由乙方向甲方提出申請(qǐng)并上報(bào)各廣告公司報(bào)價(jià),由甲方審核后給出材料標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格,乙方方可制作、安裝)。甲方按照雙方的約定,安裝費(fèi)用先由乙方墊付,甲方用產(chǎn)品支付乙方及乙方區(qū)域經(jīng)銷商的門頭制作及安裝費(fèi)用,結(jié)算時(shí)間另議。門頭安裝的安全問題由乙方負(fù)責(zé)。
3、廣告規(guī)定:乙方可自行根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需要,進(jìn)行符合甲方要求的廣告宣傳計(jì)劃,甲方負(fù)責(zé)提供符合CIS要求的設(shè)計(jì),確保形象的統(tǒng)一性。乙方在沒有得到甲方書面授權(quán)的情況下,自行組織的廣告宣傳,如有違反國(guó)家相關(guān)規(guī)定的,所造成的法律責(zé)任由乙方承擔(dān)。
4、乙方在約定區(qū)域內(nèi)開展產(chǎn)品推廣、廣告宣傳等工作時(shí),所發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用需要甲方支持的,乙方事前必須征得甲方書面同意和授權(quán),并經(jīng)甲方核實(shí)確認(rèn)后,甲乙雙方在協(xié)議履行到期時(shí),按照書面承諾標(biāo)準(zhǔn)予以核銷。
八、折讓政策
1、本標(biāo)準(zhǔn)僅適用于20L(含)以下的包裝,其它類型油品均不包括。銷售20L以上包裝規(guī)格產(chǎn)品時(shí),在符合折讓條件的情況下,所有產(chǎn)品均執(zhí)行1%的固定折讓率。只有在享受總經(jīng)銷價(jià)的前提下才能計(jì)算折讓。特價(jià)、進(jìn)攻價(jià)、會(huì)議價(jià)、特批價(jià)產(chǎn)品均無折讓。
2、產(chǎn)品分類及年度考核折讓年度考核折讓:
Ⅰ 類產(chǎn)品折讓 2%; Ⅱ 類產(chǎn)品折讓 3%; Ⅲ 類產(chǎn)品折讓4%; Ⅳ 類產(chǎn)品折讓 5%; Ⅴ 類產(chǎn)品折讓 6%;
年銷售額超出部分獎(jiǎng)勵(lì)政策:
年銷售額超出任務(wù)量 25% 獎(jiǎng)勵(lì)全年折讓金額的 15% 年銷售額超出任務(wù)量 50% 獎(jiǎng)勵(lì)全年折讓金額的 25% 年銷售額超出任務(wù)量 75% 獎(jiǎng)勵(lì)全年折讓金額的 35% 年銷售額超出任務(wù)量 100% 獎(jiǎng)勵(lì)全年折讓金額的 45%
例如:年銷售任務(wù)40萬,實(shí)際完成52萬 年銷售折讓額是10000元(以實(shí)際折讓為準(zhǔn))+1500元(年折讓10000元x獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)0.15 =1500元),總共折讓11500元全年任務(wù)完成率低于80%年終不享受年度考核折讓,年銷售任務(wù)100%>年度實(shí)際銷售額≥年銷售任務(wù)的80% 按照折讓總額的80%給予折讓?!?、折讓扣除
在本協(xié)議書履行期限內(nèi),若乙方自動(dòng)放棄總經(jīng)銷商資格或因乙方違反本協(xié)議相關(guān)規(guī)定而被甲方取消總經(jīng)銷權(quán),則不享受所有折讓;如有保證金的,保證金不予退還。
4、年度折讓的執(zhí)行:
在年銷售履行完畢后15日內(nèi),由甲方根據(jù)乙方的全年業(yè)績(jī),完成所有年度折讓的返讓工作,所有折讓均以產(chǎn)品形式進(jìn)行產(chǎn)品返讓,無折讓產(chǎn)品不參加返讓。
九、相關(guān)約定
1、乙方不得對(duì)甲方的產(chǎn)品進(jìn)行重新分裝、調(diào)合、加工和摻雜。乙方不得在寶馬油貨架和專柜內(nèi)陳列、銷售和推廣與甲方產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)和商標(biāo)近似的其它廠家的同類產(chǎn)品。
2、協(xié)議簽訂時(shí),乙方應(yīng)提供真實(shí)、有效、合法的證明文件,如營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法定代表人身份證、稅務(wù)登記證。如上述文件發(fā)生變更,乙方有義務(wù)及時(shí)提供最新的齊備資料。
3、在協(xié)議期限內(nèi),若甲方調(diào)整有關(guān)品牌推廣和建設(shè)的市場(chǎng)方案,乙方應(yīng)積極配合和實(shí)施。
4、甲乙雙方應(yīng)共同致力于在遵守國(guó)家質(zhì)量、安全、職業(yè)健康和環(huán)境要求等相關(guān)法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)合作。
5、本協(xié)議的全部?jī)?nèi)容和條款未經(jīng)雙方同意,任何一方不得轉(zhuǎn)讓給第三方。
6、在本協(xié)議及附件有效期內(nèi)和無效后十二個(gè)自然月內(nèi),任何一方不得向第三方透露本協(xié)議、附件及運(yùn)營(yíng)過程的任何部分。
十、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保障
1、乙方應(yīng)根據(jù)商標(biāo)法的有關(guān)規(guī)定,對(duì)甲方授權(quán)所銷售的產(chǎn)品上的商標(biāo)、標(biāo)識(shí)、商號(hào)予以保護(hù),如因乙方原因,給甲方的生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)效益造成影響的,甲方要追究乙方的法律責(zé)任并由乙方賠償甲方因此造成的損失。
2、 非經(jīng)甲方書面批準(zhǔn),乙方不得自行制作、委托任何單位印制或定做含有甲方慣常使用的商標(biāo)、商號(hào)、企業(yè)名稱或簡(jiǎn)稱的包裝物、標(biāo)識(shí)、廣告宣傳品或其他內(nèi)容相關(guān)或相似的圖案文字資料。
3 、乙方知道違反本條1、2款任一款的約定將直接導(dǎo)致合同的終止。而且乙方理解這種違反將會(huì)對(duì)甲方的聲譽(yù)、信譽(yù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)造成嚴(yán)重?fù)p害且造成嚴(yán)重?fù)p失。因難以衡量這些界限模糊的權(quán)利,所以判定準(zhǔn)確損失是很困難的,鑒此,乙方同意,如果乙方違反了本條1、2、3款任一款的約定,將賠償甲方損失10萬元人民幣。
十一、違約責(zé)任
1、甲乙雙方任何一方違反本協(xié)議條款而給對(duì)方造成的損失,違約方應(yīng)承擔(dān)守約方的全部損失。
2、若一方在經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生違規(guī)違法行為,另一方不承擔(dān)連帶責(zé)任。
3、甲乙雙方在協(xié)議取消后,如繼續(xù)以另一方名義從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),給對(duì)方造成侵權(quán),被侵權(quán)方保留索賠和法律追溯權(quán)。
十二、解決協(xié)議糾紛的方式
本協(xié)議履行過程中若發(fā)生爭(zhēng)議,甲乙雙方要友好協(xié)商解決,如協(xié)商未果,向天津人民法院提起民事訴訟。
十三、其它約定
1、其它未盡事項(xiàng)、雙方友好協(xié)商。
2、本協(xié)議的全部附件為本協(xié)議書不可缺少和不可分割的組成部分,與本協(xié)議具有同等的法律效力。
3、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章生效后,如乙方在15日內(nèi)未訂貨,甲方有權(quán)另簽新商協(xié)議。新商協(xié)議一旦簽訂,甲方與乙方原協(xié)議自動(dòng)解除。
4、本協(xié)議和附件經(jīng)甲乙雙方蓋章、簽字后生效,一式貳份,甲乙雙方各執(zhí)一份。 5、補(bǔ)充事項(xiàng)(不夠填寫可附頁(yè))
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級(jí)別:部級(jí)期刊
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級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):Caj-cd規(guī)范獲獎(jiǎng)期刊