農田水利工程管理精選(九篇)
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第1篇：農田水利工程管理范文
關鍵詞：農田水利工程；管理；措施
正文：
1.農田水利工程管理中存在的問題
農田水利工程對于廣大農民群眾具有重要意義，對于農業的發展、新農村的建設具有重要意義，對于提高農田糧食產量和農民的生活水平具有重要意義。但是目前來說，我國的農田水利工程管理中還存在一些問題，這些問題制約了農田水利工程的發展，長久發展下去，還可能對農村、農田、農民產生極其惡劣的影響。
1.1農田水利工程“重建設、輕管理”
目前農田水利工程建設中普遍存在“重建設、請管理”的現象，也就是對于農田水利工程的建設高度重視，一般都會投入大量的資金和人力、物力、財力進行農田水利工程建設，甚至有個別地區一直在頻繁的建設各種農田水利工程，但是對于建好之后的工程，缺少必要的管理，給農田水利工程的長遠發展帶來了影響。農田水利工程缺少必要的管理，或者不重視對于農田水利工程的管理，可能會造成農田水利工程發生重大安全事故，另外由于缺少管理，對于農田水利工程設備的保養和維護不夠，大大的縮短了農田水利工程的壽命。造成農田水利工程缺少管理的原因主要有以下幾個：首先是農田水利工程建成之后的產權不明確，其歸屬的界定范圍不明，也就造成了各個部門之間互相推卸管理責任；其次是農田水利管理過程中產生的各種費用和管理責任沒有得到落實，這樣導致管理過程中缺少監督，造成了農田水利工程管理不嚴的現象；第三是對農田水利工程管理不夠重視，普遍沒有意識到農田水利工程管理的重要性，只是將重點放在農田水利工程的建設上。
1.2農田水利工程管理體制落后
隨著社會經濟的不斷發展，農村的建設也一直在前進，關于農村水利工程的建設也越來越多，不斷發展的農村水利工程建設需要相匹配的農田水利工程管理體制，但是我國目前的農田水利工程管理體制仍處于一個相對落后的階段。我國今天進入了市場經濟體制很長一段時間，但是水利工程管理體制仍是計劃經濟體制時期所制定的，落后的管理體制無法滿足現代農田水利工程管理的需要。
1.3農田水利工程管理單位定位不清晰
農田水利工程管理單位定位不清晰也是造成農田水利工程管理工作缺失的一個重要原因。農田水利工程管理單位的定位，在機構性質和機構職能上存在不清晰的狀況，目前農田水利工程管理單位具有行政主管機關和水管單位的性質，又具備管理、維護和運營的職能，這就造成了農田水利工程管理缺少有效的制約機制，管理監督工作不到位，管理過程中存在的問題無法及時發現并予以解決。另外還存在農田水利工程管理分工不合理的現象，人力資源沒有得到合理的利用，造成了一部分人工作負荷過大，任務量過多，不利于農田水利工程管理的長期發展。
2.加強農田水利工程管理的措施
農田水利工程在農民的生產生活中的地位越來越重要，提高農田糧食產量，促進新農村的快速發展，就必須要重視農田水利工程管理，改變原本“重建設、輕管理”的現象，加強水利工程建好之后的管理工作。加強農田水利工程管理工作，要注意從以下幾個方面著手：首先是完善農田水利工程管理的規章制度，保證管理工作有法可依，有章可循。其次是加大對于農田水利工程管理的資金投入力度，以往農田水利工程管理工作欠缺的一個重要原因就是資金投入不足，導致沒有足夠的人力、物力和財力支持開展水利工程管理工作，與政府有關部門進行協商，增加對于工程管理的財政支持，資金的使用需要接受社會各界的監督，保證資金都被應用到工程管理中去。第三是加強對于農田水利工程管理工作的監督，從這個層面去約束農田水利工程管理工作，管理過程中要注意責任到人，監督時發現問題，要有相應的負責人。最后是要建立項目法人制度、招標投標制度、監督制度和合同管理制度“四位一體”的管理體制，從體制方面對農田水利工程管理工作進行規定和約束，推動農田水利工程管理工作穩健發展。加強農田水利工程管理，除了改變“重建設、輕管理”的現狀之外，還要注意明確農田水利工程管理單位的性質。一般情況下，農田水利工程管理單位的性質有三種，公益型水管單位、經營型水管單位和準公益型水管單位，性質區分的主要標準是管理單位的盈利情況，僅僅依靠國家財政支出為經濟來源的是公益型水管單位，通過經營獲得盈利的是經營型水管單位，國家財政支持和盈利兼具的是準公益型水管單位。按照這一規定對單位性質進行區分，能夠更好的保證農田水利工程管理工作的進行。
參考文獻
[1]孫秀鳳.淺談小型農田水利工程管理和維護問題及措施[J].科技展望,2017,(04):191.
[2]熊潔.淺談農田水利工程的施工技術及管理[J].科技創新與應用,2016,(09):209.
第2篇：農田水利工程管理范文
新疆瑪納斯縣是產棉大縣，地處沙漠邊緣的六戶地鎮更是瑪納斯縣優質棉生產基地，而這里干旱少雨、水資源缺乏，嚴重制約了農業生產的健康發展，為了解決耕地的灌溉和農村人畜飲水的問題，在政府部門的主持下，在縣水利局及鄉鎮水利人員的努力下，建設了許多田間排灌工程、引水工程、水井、塘壩、灌區水源工程、泵站等小型農田水利工程；在我看來，這些工程在使用過程中還存在許多需要解決的問題，這就需要我們進一步加強小型農田水利工程建設管理，大力推廣農田水利新技術，使它們在新型農業現代化生產中發揮更大作用。
關鍵詞：
小型農田水利工程；管理；問題及建議
1當前小型農田水利工程建設管理普遍存在的問題
1.1工程建設統一管理、統一規劃鄉鎮水利工程建設，缺乏統一、系統的規劃，工程建設多數都是地方行為，有的是縣級行為，有的是鄉級行為，這就是導致資金、設計、規劃、施工等方面的實力、水平都很難達到一定的高度，在工程技術、合理開發和社會經濟效益等諸多方面不能通盤考慮，互相兼顧、工程的隨意性和盲目性都很大，很多工程建設盡管從調研、勘測、論證、初設、動工步驟進行，做到不浪費資金，不亂占資源，但由于多種原因，工程建設多年后仍然不能解決需要解決的問題。
1.2工程規劃缺乏協調性、重復建設，浪費資源水利工程的建設必然考慮水源的問題，多數都是依水而建，而水系分步往往要跨越不同的管轄區域，這就涉及各地區的整體協調及各部門的通力合作。但在實際建設過程中，不同管轄區域的經濟實力及發展程度不同，對于工程建設的需求度也不一樣，這就導致在工程規劃建設中很難協調一致、一些地區依水而建設的工程本來可以解決整體的供水問題，但由于協調的困難，導致工程重復建設，有的資金供給不上，形成半拉子工程，產生大量的工程糾紛。而且多數這樣的工程施工質量很差，技術含量低，有很多工程隱患。
1.3管理粗放，建設標準低當前的一些小型農田水利工程，由于建設年代久遠，限于當時的資金水平、設計能力及施工工藝，導致一些工程建設標準偏低，隨著社會的發展這些水利工程已難以再適應時代的進步及農業發展的需要。在加上工程建設初期都是由政府主導，組織當地群眾共同修建的，工程建成后，交由工程所在的管理部門管理，歸當地的村鎮等共同使用及維護，這就造成管理權責不清，管理及維護處于一種粗放的狀態，這就造成工程管理不到位損壞嚴重，很多失去原有的功能。
1.4工程建設緩慢，老工程年久失修現在我鎮一些小型水利工程是20世紀七八十年代修建的，已運行多年，加上管理上的粗放，很多工程都存在年久失修、設備老化的問題。加上管理機制的不健全，后期維護保養跟不上，很多工程都不能正常運行，對農業生產和農村的需水產生嚴重的影響，另外由于地方資金的短缺，無力承擔新工程的建設，雖然國家近些年在水利投資上加大了力度，但多數都投資給了大型水利工程，小型水利工程的資金投入仍然不足，這也就直接導致新工程建設緩慢，對農業的發展產生了制約。
1.5工程管理不到位，工程效益衰減實行以后，鄉鎮、村集體統籌的功能逐步下降，大多數由集體管理的小型農田水利設施的管理就流于形式，存在產權不清、責任不明、有人建設、無人管理的現象。即使部分有專人管理的工程，管理人員報酬低，維修養護經費基本無來源，加上管理人員整體素質不高，管理水平較低，難以支撐工程的正常運轉。近年來，雖然不斷加大對小型農田水利建設力度，興建了許多小型農田水利工程，并進行了已建成工程的產權改革，但仍未形成有效的小型農田水利工程管護機制，有的公益性工程（如防洪、水保）不但沒人管，而且被嚴重破壞，改革開放之前，小型農田水利工程的產權和管理責任屬于生產大隊或生產小隊。農村基本經營制度改革后，農村土地由集體經營轉變為農民分散經營，已建成的農村小型水利工程管理體制沒有理順，產權歸屬不明確，管護責任模糊，維修養護經費沒著落，運行管理環節薄弱，加之各地長期存在重建輕管、重大輕小、重骨干輕配套的意識，造成農村小型水利工程“國家管不到、集體管不好、農民管不了”。
2加強農村水利工程建設管理的建議
解決當前小心農田水利建設與管理中存在的問題，促進農村經濟快速發展，提高農業抗災能力，需要做到以下幾個方面。
2.1加大資金投入，調動群眾積極性政府部門在小型農田水利工程建設方面，要加大政策的扶持力度及資金的投入，同時要建立良好的制度，多方籌措社會資金，調動廣大農民積極性，全民動員共同建設農村小型農田水利。在良好的制度保證下，最大程度吸引群眾積極參與到水利設施建設中來，本著“誰投資、誰建設、誰管理、誰受益”的原則，保證小型農田水利工程建設管理工作的順利開展。
2.2農田水利建設與農村經濟協調發展隨著時代的進步和社會的發展，農村經濟的發展取得了顯著成就，農村環境較之以往也有很大的改觀，農村經濟正朝著全面、協調、可持續發展目標邁進，農田水利工程的發展建設也要與之相適應，水利的發展不僅僅是完成引水、輸水、灌溉、飲用的基本功能，更要順應時代的發展，向新型水利的目標發展，實現生態水利、環境水利全面進步，達到“人水和諧”的目標，將農田水利建設與農村經濟社會可持續發展結合起來，在完成水利工程建設的同時，也為農村的面貌改觀錦上添花。實現農村經濟社會是落實科學發展觀和構建和諧社會的根本要求。
2.3重視人才隊伍建設和農田水利科學的研究農田水利建設及管理，都離不開人的因素，高素質的農田水利管理隊伍是農田水利建設水平及管理質量的根本保障，要通過各種形式加強隊伍建設，一方面是通過內部培訓，讓內部水利人員提高思想覺悟，調動對新科技、新知識、新技術的學習的積極性，增強業務能力及專業水平，提高實踐中解決問題的能力；另一方面從外部引進，建立合理的人才引進機制，引進一些文化素質高、業務能力強、技術水平高的水利人才，充實到建設管理隊伍中來，提高隊伍的整體素質及能力。
3大力推廣農田水利新技術
小型農田水利工程建設主要是對水資源的合理調配，以此來應對水資源不足的局面，以抗干旱、防洪澇。在新疆瑪納斯縣六戶地鎮水資源嚴重不足的情況，如何利用有限的水源，滿足農業生產的需要，是水利工作要解決的主要問題。
3.1高效節水能夠合理用水，保證灌區作物持續高產，是廣泛節水、合理利用水資源的一種經濟體系。搞好渠道、河道的防滲，避免浪費，同時實施滴灌工程，積極發展大鵬滴灌，實現大棚膜下滴灌化。做好渠道、河道維修養護工程，進一步提高水資源的利用率。
3.2保護地下水保護地下水就是保護環境，特別是能減輕由于灌區過量使用化肥導致農藥失效的后果，能夠全面地保持對農業水源的改善，保持地下水的動態平衡。
3.3改善水質農村飲水安全問題一直深受國家和人民的重視。節水體系能夠為當地提供安全的、標準生活用水。
4結語
建設小型農田水利工程的目的就在于更好的幫助農村地區更好進行農田灌溉和飲水問題，小型農田水利工程建設包括在各個農田灌溉區域修建水庫、塘壩等蓄水或者引水的工程。農村水利建設的根本是質量問題，要確保建設優質的工程就必須有一套健全合理的建設監督管理體制，規范的項目建設管理程序，使施工過程合理、項目管理嚴格、經費使用透明，確保農業生產的順利進行和人民的正常生活。
參考文獻
[1] 葛振云.小型農田水利工程建后管理對策研究[D].江西農業大學，2013.
第3篇：農田水利工程管理范文
關鍵詞：小型農田水利工程管理對策
引言
小型農田水利工程所涉及的內容都比較廣泛，而且新疆地處的環境也相對偏僻，涉及的內容點也相對較多，這就導致小型農田水利工程的建設和管理中出現了很多的問題。小型農田水利工程針對百姓們的飲水和灌溉技術還有小型的水庫、蓄水池、灌溉區和引水工程等等相關的問題和內容。這是我國新農村中農業發展的重要條件和核心內容，并且小型農田水利工程農民的生活和勞作息息相關，密不可分，所以我們要進一步做好小型農田水利工程管理中的具體化操作步驟[1]。
一、在面對小型農田水利工程管理的發展和進步過程中所遇到的問題
小型農田水利工程管理的發展和進步一直都關乎著我國的新農村事業的建設和發展，并且小型農田水利工程一直以來都是水利工程事業中的基礎實施內容，它的進步和發展不僅僅能夠幫助進一步加快當地的農業事業的發展進程，還能夠有效地提高農民的生活質量水平。小型農田水利工程問題指的就是農村的飲水、灌溉、蓄水、抗旱等等一些與水相關的重要的工作內容。這些工作的內容與農民的生活分不開，都是非常重要的方法和內容。但是在小型農田水利工程管理中還是存在著很多問題，這也會對農民的生活造成一定的影響，所以本文以下內容將對小型農田水利工程管理中出現的重要問題加以深討：
（一）農民對小型農田水利工程管理工作還沒有起到足夠的重視，管理職責沒有明確
對于傳統的小型農田水利工程現階段仍然采用的是舊時的粗放管理形式，設置上缺乏一定的專門監督和管理部門，而且沒有進行一定的改進和完善，所以經常性的出現一些問題：就像技術灌溉中的設備的老化和年久失修問題，供水管道沒有進行及時更換而遭到嚴重腐蝕，管道腐蝕過后的水量流失，還有就是一些設備已經存在問題但是還在堅持使用。我國其實政策上要求農民參與到對小型農田水利工程管理中去，但是還是有很多農民的參與意識不夠積極，再加上制度上的不完善就會大大降低農民的參與度和關注度。這就明顯證明著農民對小型農田水利工程管理工作還沒有起到足夠的重視，并且管理職責沒有明確地進行劃分。這部分人員認為該項工作還不能有效地連接他們的經濟利益所以直接選擇忽視掉小型農田水利工程管理工作內容。
（二）農民對小型農田水利工程管理工作不熟悉造成工作效率低下，運營不善
現如今的小型農田水利工程管理過程中由于組織內容上的不完善和不健全往往導致管理運用的形式單一，這樣就大大降低了工作的效率，逐漸打消工作者的主動性和參與性，無法將小型農田水利工程管理項目完整地進行下去。我國小型農田水利工程管理中沒有設立一些專門的管理機構，一般就是村民自主進行管理，還有一些地區根本就沒有管理人員，這樣就會造成這方面人員責任感的缺乏，就更加談不上為農業發展做出實際性的經濟效益。而且一些管理人員過分看重建設而忽視管理。（多個）農民缺乏一定的管理維護意識，并且業務能力水平不高小型農田水利工程管理中的管理人員一般都不具備較高的業務水平和專業素質。思想上還會存在一定的懶散性，沒有自主學習意識，整個隊伍的人員水平就會整體下降，而且基層人員缺乏相關的實質性經驗，深造機會少，不能承擔重要的工作內容。缺乏資金上的優勢，也沒有足夠的宣傳力度。
二、在面對小型農田水利工程管理的進步和發展過程中能夠積極實施的有效應對手段和方法
（一）完善和健全小型農田水利工程管理的工作機制，明確人員的職責權限
如果想要改善現階段的小型農田水利工程管理進程，首先需要做的就是明確人員的職責權限做到分工明確，不同的人員要有針對性，對自己工作的內容慢慢加深研究和理解，逐漸掌握這方面有效地重要方法。明確工程實施的主體，應該有效地做到政企分開管理，采用世界上先進的、科學的、合理的新型思想理念，不斷提高工作的效率，從而發揮出小型農田水利工程管理工作的真正意義所在。管理人員要及時地發現小型農田水利工程管理中的重要性問題，一旦發現小型農田水利工程管理中的嚴重事故，就要根據指定的相關規定和流程走正規化的辦事手續，不能想當然或者隨意更改操作步驟，做到規范化、科學化、理性化。遇到嚴重的過失要追究負責人和管理人員的責任，明確具體每個人的工作的內容和職責，有效地維護小型農田水利工程管理的發展內容，幫助農民的生活水平不斷提高，最大限度的實現小型農田水利工程管理的重要性意義，無論上經濟上的利益還是社會上的意義。此外小型農田水利工程管理也要滿足其他各項事業的發展需求，積極配合做到共同發展[2]。
（二）積極轉變原來的傳統理念，進一步提高農民的參與性和積極性
小型農田水利工程管理是我國的新農村建設中重要的工作內容，它能為我國的現代化建設實施發揮重要的作用，因此我們要積極落實小型農田水利工程管理工作，嚴格把關各項方針政策的實施，不斷完善和健全這方面的工作機制和理念，準確地掌握該項工作的中心點，提高工作效率的同時還要深化改革機制，建立多元化發展方向，不斷激發農民的辦事積極性，爭取資金和政策上的全面支持，為以后的發展提供堅實的能源基礎。
（三）管理和建設相分離，培養小型農田水利工程管理專業化的人才
小型農田水利工程是農田水利工程中的一項重要內容，而農田水利工程一般都是具有長期化要求的工作內容，所以對小型農田水利工程的管理中，我們要保持著可持續發展的遠大目標，不可因為一定的局限性遏制小型農田水利工程的發展和進步。定期和不定期的對各類型人員做系統化的培養和教學，提高他們的綜合辦事能力和專業化素養。還要大力提倡和應用新型的技術和設施，保證小型農田水利工程管理化的發展隨時都能跟得上時代的腳步。并且要根據實際的市場機制和具體工作內容，完善用人機制，鼓勵專業化的工作人員不斷提高自身優勢化水平，自主學習，保證整體的人員能力總值。同時采用管理和建設相分離的模式，不斷維護小型農田水利工程管理的規范性、合理性和科學性內容[3]。
結束語：
我國的水資源雖然豐富但是卻存在著嚴重的分配不均問題，所以我國的治水工作一直從未放松過。中國新農村的發展中是當今國家發展的核心問題，主要縮短農村和城市間的差距，所以一直以來都是我國政府和黨關心的重要話題之一。而小型農田水利工程問題就是新農村建設和發展的重要內容組成，我們重視這方面的內容的建設和實施，加大對于小型農田水利工程管理工作的處理建設改進問題，既要保障這方面工作的正常運用還要不斷創新和發展這項事業的新格局，發揮它的最大作用為我國新農村建設的發展和進步貢獻自己的力量。這其中最重要的一點就是在改進的過程中要保證根據實際情況作出正確的、科學的、有效的應對方案，這樣問題才能迎刃而解，不費吹灰之力。
參考文獻
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第4篇：農田水利工程管理范文
1.1明確水利工程管理和維護的主體小型農田水利工程管理和維護的主體自始至終是農民或是用水合作部門農民組織，這一點應該得到明確，所應該遵循的是“民辦公助”原則。政府相應部門要不斷對農民進行相關引導。小型農田水利工程是廣大農民群眾共同所有所的，在形式上可以靈活多樣。小型農田水利工程的所有者應該也是管理者，經營上可以采取多種方式自己經營和租賃承包經營均可。
1.2用水計量常態化“供水到戶、計量到戶、定價到戶”是應在北方廣泛推廣的一項水價制度。現階段，在國有供水單位實施得較為廣泛，下一步應該大力發揮農民用水部門的積極作用，將供水計量到戶真正落實到位，應該看到沒有農民用水部門的配合，在一些灌區光靠政府部門是不可能將這項制度落實好的。而南方比較濕潤而且多雨，兩部制水價比較科學合理。基本水費由國家承擔，農民所繳納的是計量水費。用水單位可以在小范圍內按照面積繳納水費。值得注意的是按水量收水費，公平原則很重要，各方的利益都要在考慮的范圍。工程條件是是否按水量收費的根本前提。工程條件不好的地區，輸水線路長，到達計量口以下至下游的農戶水損失較為嚴重，在這種情況下再進行水量收費很多農民是很難接受的。百姓的意愿永遠是工作的根本出發點和落腳點，哪種方式可以得到廣泛的認可，一般就選擇哪種收費方式。用水可以采用階梯價格。不僅可以有效增加管理收入，還可以減少用水量的浪費。但是又要具體問題具體分析，各地區的灌溉條件和土壤情況都不同，所以需要因地制宜。工程配套條件不完善的地區，水價的梯度應該做適當調整，可以減少農民的經濟負擔。征收上來的梯度水費，應該本著取之于民而用之于民的態度，應用在水利工程上。
1.3完善基層水利技術服務體系建議進一步明確鄉鎮水管站的行政事業性質，并作為縣水利局的派出機構，配備必要人員和設施，落實事業經費。加強農民用水合作組織的能力建設，提升其管理與服務的能力。與鄉鎮水利機構一起構筑起基層水利服務體系。鄉鎮水利機構應承擔更多的公益性事業，如防洪、水土保持等，并向農民用水合作組織提供必要的技術指導。鄉鎮水利機構可以將小型水利工程移交農民用水合作組織或私人進行管理和經營。
1.4改革小型農田水利工程產權制度產權包括所有權、占有權、支配權、經營權、收益權以及處置權等。對產權中的任何一項或幾項進行變革，都可被認為是產權制度改革。產權中的這些權利又是可分的，而所有權是產權的核心內容，明晰所有權是產權制度改革的基礎。針對某項工程的產權制度改革，所有權者應發揮主導者和發包人的作用，政府發揮指導作用，而不應大包大攬。實施農村小型水利產權制度改革必須因地制宜，分類指導，不搞“一刀切”。應根據產權歸屬、公益性成分、設施規模、受益范圍等情況進行分類，確定具體的經營方式。對于以公益性（防洪和農田灌溉）為主、受益范圍較廣的，特別是跨村的小型水利工程（如灌排渠系、小型水庫、較大的堰塘、小型泵站等），宜組建用水合作組織，由用水合作組織管理和經營。用水合作組織管轄范圍內的某些水利工程也可以由用水合作組織確定具體的經營方式。對村組集體范圍內、受益范圍較小、公益性較弱的小型水利工程，可以選擇買斷經營等方式；對具有防汛抗旱等公益性任務的小型水庫和塘壩等工程，以承包或租賃經營為主，不宜拍賣。對經營方式的選擇應該充分考慮水利設施的可持續利用，應建立一套制度避免經營者的短期行為。基層政府或水利部門也應避免為了改變自身經濟條件而簡單變賣國有資產或集體資產。另外，還應處理好經營者和受益戶的關系，讓這些水利工程既發揮經濟效益，又兼顧社會效益。如用水戶的用水權利、承包戶供水責任、水質保護責任等都應明確，避免改制后引起群眾矛盾。
2結束語
第5篇：農田水利工程管理范文
[關鍵詞] 小型農田水利工程 管理 農村
[中圖分類號] S27 [文獻標識碼] A [文章編號] 1003-1650 （2017）01-0284-01
農村小型農田水利工程建設在農村水利建設中是最基礎也是最重要的環節，發揮著防汛抗旱、保障洪水排泄安全的重要作用，在農業生產中扮演著不可替代的角色。隨著我國對建設社會主義新農村的重視力度不斷加大，農村農業生產面臨著新的機遇和挑戰，農田水利工程管理工作首當其沖。解決農村小型農田水利工程管理問題成為新農村建設工作中的重中之重。
1 當前我國農村水利工程管理特點
1.1 服務范圍廣
農村小型農田水利工程作為一項服務公眾的公益性項目，其目的是為了保障所在區域避免遭受水災和旱災的不良影響，確保農業生產的順利進行，維護農民的正常生活和經濟效益。目前，云南省農村許多水利工程大多建于上個世紀八十年代，是政府為了滿足和保證群眾生產生活需要所建。
1.2 特定區域的服務
當前農村水利工程建設很大一部分屬于飲水工程，因此，飲水工程建設都是在特定區域建設的民生工程，對固定面積區域產生影響，不存在禮儀沖突，反而很好的做到利益共享和利益共存。
1.3 公益性特點
農村小型農田水利工程往往都是由政府出資、群眾出力建設，屬于不計經濟效益的公益性富民工程。這也成為農村小型農田水利工程建設的制約因素，由于收不到經濟回報，工程很難吸引外來投資的管理，只存在政府的干預和宏觀管理，由政府出錢進行維護、維修和管理，漸漸的提高了生產成本，政府難以承受與日俱增的工程建設消耗，水利工程的建設和管理開始出現了被忽視和力不從心的局面，甚至許多工程遭到破壞，價值大打折扣，最終喪失了原有功能[1]。
2 農村小型農田水利工程運行管理的現狀
2.1 管理制度的不完善
農村小型水利工程涉及到農村農民生產生活的方方面面，是一項關系重大的民生工程。在建設過程中會有相關專業部門進行技術指導和建設監管。但是就目前的現行水利工程建設來看，工程建設竣工后隨著相關部門工作人員撤離，水利工程立即處于無人管理的狀態，極容易遭受到自然災害等不定因素的破壞。小型農田水利工程一般由引水、輸水和配水等部分構成。其中，配水是直接惠及農民生產生活，也是農民唯一能使用的部分，引水和輸水兩部分屬于農民集體共用的部分，這兩個環節也是最容易出現問題的地方。引水和輸水經常出現技術問題，且一旦出現問題就難以維修。另外，農村小型農田水利工程很大一部分都是承包給建筑商全權承辦，承包建筑商一般只管建設不管維修，造成了水利工程管理上出現斷節現象，管理制度不完善等諸多因素。
2.2 水利工程管理職責模糊
管理制度的不完善勢必造成管理職責的不明確，管理職責主體概念模糊。由于農田水利工程屬于公益性的公眾項目，由農戶、村名小組、村民委員會等共同使用，當工程出現問題需要維護和維修時，就會出現互相推諉責任的情況，往往因此而影響工程維修被擱置，引起更嚴重的破壞，不利于小型農田水利工程高效、持久使用，由于維護不到位導致引水工程、輸水、配水工程等不能及時修復，而最終造成工程得不償失 [2]。
2.3 農民觀念守舊
農民習慣于靠天吃飯，依賴自然，加之每年的農業生產活動的收入有限，對經濟投入較大、人工投入較多的農田水利工程心存疑慮，很大程度上會質疑水利工程建設對農業生產產生效益能否達到水利工程建設投入的預期？小型農田水利工程建設會對農作物產生怎樣的積極影響。這些觀念是普遍存在于農民之間的，就算農業生產活動喜獲豐收也會將功勞歸功于“天”，對小型水利工程的效益忽略不計，甚至張冠李戴。云南省這樣的現象甚是嚴重，大關縣的氣候和降水條件同等情況下能基本滿足農民的生產生活需要，這就更加深了農民對小型農田水利工程的不認可程度。
3 新農村背景下農村小型農田水利工程管理建設發展途徑
3.1 完善管理制度，明確管理職責
完善小型農田水利工程管理制度，首先要將管理職責落實到人、村民小組或村民委員會。大關縣目前小型農田水利工程管理主體模糊極易造成水利工程因長久未修而產生技術性問題，見于此考慮，可以通過各村民委員會輪流管理的方式來明確管理職責和主體，一村民委員會管理或多村民委員會輪流管理，自行對水利工程進行維護和維修。為了避免技術難題難以解決狀況的出現，也可以通過平均分配維修費用，進行繳納，雇傭專門技術人員進行維修管理等。這樣不僅能夠確保水利工程引水、輸水、配水充足，還能延長水利工程壽命，提高農民農業生產效率。
3.2 增強農民科技認知，普及節水灌溉理念
要想改變農民對小型農田水利工程的看法，就必須從實際出發。農民在進行農業生產中最看重的兩個因素就是生產效率和經濟投入收益，這從根本上決定了農民對生產方式的選擇，小型農田水利可以此為出發點，加強水利工程管理的同時，讓農民真切的感受到水利工程建設的效益和益處，從而使農民認可小型農田水利工程的好，進而促進農民對水利工程的管理，形成良性循環。除此之外，要普及節水灌溉理念[3]。大關縣由于所處地理位置，降水豐富，水利工程建設的引水、輸水和配水工作相對簡單，但是節約用水的灌溉方式也是務必要普及，這樣才能保障水利工程防洪抗旱的主要功效。
總結
總之，農村小型農田水利工程作為一項惠及民生的公益性項目，在農業生產和農民生活中起著不可忽視的作用，加強水利工程的管理，要完善小型農田水利工程管理制度，明確管理主體，將水利工程管理責任落實在具體管理主體上，確保水利工程的正常運行，轉變農民觀念，相信技術，為農民農業生產的正常進行提供保障。
參考文獻
第6篇：農田水利工程管理范文
工程進行管理過程中應制定有效的措施對天然水進行良好的控制與改造,要興辦對人民有利的事業,消除各種不良弊端的發生。
1.農田水利存在的問題
1.1工程不配套,老化失修嚴重
小型農田水利工程大都建于改革開放前,水利工程體系不完善,蓄水工程少,排水工程多,灌區末級渠系建設亟待加強。工程建設標準由于受當時的技術、資金條件限制,建設標準低,配套率低,且經幾十年運行,老化失修嚴重,已不能適應當前經濟社會發展的需要。
1.2水利投入機制不健全
一是投資量的不足,長期以來,國家投資重點是大型骨干工程建設,小型農田水利工程投資是投入分配中的短板,再加上歷史欠賬多,縣級財政無力投入,農村稅費改革取消“兩工”,失去了農村水利建設投工投勞的支點;二是資金投入渠道分散,除水利外,還有國土、發改委、農開辦等部門,但基本各自為政,缺乏協調,工程規劃及布局上缺乏整體考慮,建設投資標準也很不一致,造成農村小型水利工程規劃內容難以形成合力,整體推進難度大。
1.3農田水利工程管理機制不健全,管護主體缺位
工程管理存在產權不清、責任不明、有人建設、無人管理的現象。即使部分有專人管理的工程,管理人員報酬低,維修養護經費基本無來源,加上管理人員整體素質不高,管理水平較低,難以支撐工程的正常運轉。
2.關于加強農田水利工程管理的對策及建議
2.1改革小農水工程維護與管理體制。改革小農水工程維護與管理體制有兩條途徑:一是政府支持、水管站指導、農民用水戶自主管理的體制;二是政府支持、水管站和農民用水戶監督、專業經營者管理的體制。
2.2建立穩定的小農水工程維護與管理投入機制。要解決小農水工程維護與管理投入機制這一長期困擾我們的難題,我們必要先理清一些相關小農水工程維護與管理投入的理念,再確定思路,進而建立相互促進的良性投入機制。
2.3小農水工程建設與管理需立法保障。由于小農水工程建設、維護與管理涉及部門多,建設時間長,還直接涉及到農民的參與問題,因此我們建議用3年左右的時間制定一部專門的小農水法律進行管理。
2.4加強科學管理,提高管理者素質。水務部門要充分發揮業務指導作用,定期組織工程管理人員進行培訓學習,合格者發放崗位證書,管理者一律執證上崗,科學調度管理。
2.5.加強農田水利工程管理,要講究經濟效益。充分挖掘現有農田水利工程的內在潛力,如:水庫塘壩要在“水”上作文章,大力實施水面立體開發模式,逐步形成水保小流域形式的“山上植樹,水邊養禽,水面養鵝,水中養魚,蓄水種稻。”的良性生態鏈。同時,要加強水費收繳力度,增加管護資金,確保長效管理,達到以水養水的目的。
2.6提高農田水利工程管理的認識程度,切實加強工程管理。農田水利工程是基本農田穩產高產的基本保障,是農業發展必不可少的基礎設施。因此,我們要切實加強農田水利工程管理。確保工程充分發揮效益。
3.全面加強對現有水利工程的使用管理和維護
3.1安全管理
安全管理的首要是加強《水法》的宣傳,在防止水利工程受到洪水等自然災害的侵襲的同時,也要防止少部分唯利是圖的人為破壞;其次是工程建設工程沒有主次,每個環節都很重要,特別是工程配套設施的建設質量一定要保證。
3.2工程設施管理
對小型水利工程設施,等級造冊,繪制工程分布圖分類進行排列,對重點工程實施掛牌,設專人重點管理,落實目標責任制,確保已有工程項目特別是重大型項目的設施管理安全。
3.3經費管理
制定合理的工程維修養護費標準,根據受益面積和各地的具體情況,向受益者和收益單位征收一定的費用,用于工程維護;利用水利發展基金等形式對工程進行維修和養護;推行義務工制,接受受益人或者單位的義務工。
3.4技術推廣和人才培養
水利工程建設是效益長期的工程,因此建設規劃必須具有發展的眼光。地方水利部門可以采取“派出去,請進來”、實行短期培訓等方法,抓好管理人員的業務培訓,提高管理人員的業務水平;同時要抓好工程建設中的新技術的推廣應 用工作,讓農田水利建設與日益發展的農業生產和人民生活相適應,使已有的、在建的和規劃中的水利項目都能充分發揮其自身的效益,服務于民。 4.強化保障措施 4.1搞好協調配合。各級發展改革、財政、國土資源、農業等部門要加強同水行政主管部門的溝通,逐步完善改革配套措施,為小型農田水利工程實現自主管理、民主管
理和良性運行創造有利條件。
4.2依法規范推進改革。各級特別是縣級水行政主管部門要依照有關法律、法規,堅持從實際出發,確定各類小型農田水利工程的產權確認辦法和經營方式,宜包則包、宜租則租、宜賣則賣、宜股則股,不搞一刀切。
4.3健全服務體系。要把小型農田水利工程納入基層水利服務范疇,改革后的各類小型農田水利工程可享受政府基層水利的公共服務。要形成鄉鎮、村基層水利服務體系。結合以鄉鎮或小流域為單位的基層水利服務機構建設,提高對小型農田水利工程的水資源管理、防汛抗旱排澇等公益水平。
4.4增強依法治水意識。小型農田水利工程的所有者和經營者必須嚴格遵守有關法律、法規,堅持依法治水、依法用水、依法管水,自覺接受水行政主管部門的監督和指導,服從防汛抗旱調度,不得擅自更改工程功能,特別是必須確保蓄水工程安全和防洪安全。
4.5加強對小型農田水利工程管理體制改革工作的監督考核。把小型農田水利工程管理體制改革成效納入“紅旗渠精神杯”競賽活動考評范圍,鼓勵先進,督促后進。
結束語:農田水利工程建設的關鍵問題在于質量控制,要確保建設優質的工程就必須有一套健全合理的建設監督管理體制、規范的項目建設管理程序,以確保施工過程合理、項目管理嚴格、經費使用透明,從而防止面子工程和豆腐渣工程,使其成為為農業生產和人民生活服務的優質工程。同時也要加強工程項目的后期管理,做到不出紕漏不出事故,使工程項目能夠充分發揮效益。
參考文獻:
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[2] 尹利海.農田水利工程建設存在問題與對策[J].科技創新導報,2010(11):85.
第7篇：農田水利工程管理范文
關鍵詞：小型農田水利工程；管理問題；對策
中圖分類號： S277 文獻標識碼： A DOI編號： 10.14025/ki.jlny.2017.06.031
1 新時期小型農田水利工程概述
小型農田水利工程主要指為了耕地的灌溉和人畜的飲用而修建的灌排工程，如小型水庫，塘壩，蓄水池，水井和小型泵站等農田的基礎水利設施。小型農田水利工程的基本任務是通過各種農田水利工程設施，對農田和地區水分多狀況進行調節和改善，保證農業生產中的需求，保障農業生產的穩產高產。小型農田水利工程的管理主要是指，通過水利部門的管理人員對農田水利工程進行規劃、建立和維護等一系列管理工作，達到滿足農業生產中水資源的使用，更好地達到增產增收的目的，促進農業經濟的發展。我國作為農業大國，小型農田水利工程是其中一個重要組成部分，新時期的農田水利工程管理比傳統的管理要更有技術含量，涉及更多的專業知識，這就要求管理人員必須提高管理能力，加強專業知識水平，通過科學合理的管理工作最大可能地把小型農田水利工程的作用充分發揮出來，提高農業生產水平，促進農村經濟建設的可持續發展。
2小型農田水利工程管理存在的問題
2.1管理制度不完善
小型農田水利工程的管理工作是對水利工程的規劃、興建和維護，環環相扣，缺一不可。目前我國對小型農田水利工程的管理在制度和程序上的不完善，是造成管理混亂的主要原因。管理人員對設施的管理意識淡薄，無章可依，無制可施，對小型農田水利工程的責任和權力沒有具體的規章制度來劃分，遇到問題主要依靠經驗和個人能力進行管理，有些地區甚至缺少工作人員，更談不上對設施的管理，而周邊的農民也并不清楚對小型農田水利工作應負的責任，很多設施無法及時得到維護和保養，造成小型農田水利工程功能無法完全發揮，甚至一些工程的后期維護不到位是導致水資源大量浪費的主要原因。
2.2資金缺乏
小型農田水利工程的興建和維護離不開資金的投入和落實，充足的資金是管理工作有序開展的基本保障。首先，小型農田水利工程的建設資金主要由國家和當地政府撥款補助，占據比例是項目的百分之五十到百分之七十，對工程配套設施的資金投資力度不夠，影響工程作用的發揮，也為后期對設施的維護和管理埋下經濟隱患，導致設備無法更新，管理人員缺乏等問題；其次，目前維持小型農田水利工程的營運主要依靠水費的收入和農民的集資，沒有長期有效的工程運用維護費用的投入，造成工程的維護管理和實際生產脫節。
2.3管理人員水平不高
新時期小型農田水利工程的管理水平，直接影響著工程效果。從當前小型農田水利工程管理人員的綜合情況來看，對管理工作不重視，管理經驗不足，缺乏專業知識水平和綜合能力的人才，不能結合新時期農田水利工程的發展提高管理工作效率，管理人員的綜合能力制約著管理水平的提高。
3改進措拖
3.1重視農田水利工程管理，完善各項規章制度
重視小型農田水利工程管理工作，一是完善相應的規章制度，明確不同部門的管理職能，明晰產權責任和權力，落實管理工作到位，把傳統的行政管理轉變為法制管理，適應新時期的農村建設和現代化步伐，為水利工程管理部門的有效執法提供法律保障；二是大力宣傳水利工程的重要性，加強對農田水利工程重要性的認識，提高全民管理意識。
3.2加大運營投入，提高管理效率
在建立水費收取規范制度的基礎上，積極創新投融資機制，拓寬多融資渠道，增加管理資金的來源，及時維護和更新老舊設備，保證工程作用的有效發揮，提高管理效率。一是政府部門重視并加大小型農田水利工程的資金投入，把農田水利工程和防洪抗旱工程結合起來，加強農村抗旱排澇和灌溉渠道等配套設施的建設；二是發展良好的民營水利環境，充分調動農村管理組織的作用和農民的積極性，通過投融資等扶持政策，讓民營資本進入小型農田水利工程的建設，并創造公平競爭的運用市場，改善當前資金投入不足的現狀。
3.3強化管理人員的綜合能力
為了適應新時期小型農田水利工程的管理工作，應加強對管理人員綜合能力的培養。定期開展培訓工作，加強水利工程專業知識的掌握和管理經驗的交流。同時，重視水利工程人力資源的開發，培養并挖掘新的管理人才，為農田水利工程的可持續發展提供優質的后備力量。
4結語
總之，新時期小型農田水利工程管理工作對我國農業的發展有著重要作用，要重視現階段的管理，轉變觀念，提高管理水平，充分發揮其在農業生產中的功能，為有效促進我國農業發展作出貢獻。
參考文獻
第8篇：農田水利工程管理范文
關鍵詞 農田水利工程 施工管理 質量控制
中圖分類號：TV93 文獻標識碼：A
小型農田水利的建設能夠切實解決很多實際性的用水問題，是農業發展和農民生活的重要保障，我們要重視水利建設在施工方面和管理方面的各項問題，使其最大程度的促進農村經濟的發展。
1農田水利工程的主要內容
農田水利工程就是通過興修為農田服務的水利設施，包括灌溉、排水、除澇和防治鹽、漬災害等，建設旱澇保收、高產穩定的基本農田。
農田水利工程的主要內容是整修田間灌排渠系，平整土地，擴大田塊，改良低產土壤，修筑道路和植樹造林等。小型農田水利建設的基本任務，是通過興修各種農田農田水利工程設施和采取其他各種措施，調節和改良農田水分狀況和地區水利條件，使之滿足農業生產發展的需要，促進農業的穩產高產。采取蓄水、引水、跨流域調水等措施調節水資源的時空分布，為充分利用水、土資源和發展農業創造良好條件；采取灌溉、排水等措施調節農田水分狀況，滿足農作物需水要求，改良低產土壤，提高農業生產水平。
2農田水利工程施工管理中存在的主要問題
2.1農田水利工程施工中的安全管理問題
在農田水利工程施工現場存在著諸多的安全隱患，安全管理人員配備不充分，安全檢測儀器等配套設施不足，在施工過程中安全技術方面經費投入的力度不夠，沒有建立完善的施工安全管理體系，這些都制約了安全管理工作的順利開展。
2.2施工過程中的成本控制方面的問題
在農田水利工程施工項目管理中，成本控制方面仍然存在著嚴重的問題，表現在以下幾方面：因為建筑行業的市場競爭越來越激烈，企業在工程項目招投標階段的投標報價的風險日趨加劇，對于投標費用的控制較難把握；在企業內部管理制度方面，工程項目的成本管理與控制通常浮于表面、流于形式，缺乏有效的約束力和執行力。
2.3農田水利工程項目存在的質量問題
農田水利工程項目中存在的質量問題也是不容忽視的，由于建筑施工單位缺乏健全的管理制度，沒有充分認識到工程項目質量管理的重要性，管理手段和水平較為落后，相關監管部門的監管力度不夠，工程在竣工驗收階段的質量沒有嚴格把關，都加劇了工程管理的難度。
3加強農田水利工程施工管理的對策
3.1施工安全管理與控制
首先，要建立和完善農田水利工程施工安全的監督與管理體制，這是確保工程施工質量與安全的重要保障。所以要堅持項目經理為核心，落實安全生產崗位責任制，明確安全管理的職責與權力，要通過科學合理的制度對施工的安全進行約束和管理；其次，加強安全教育方面的培訓。很多農田水利工程的施工人員和管理人員安全意識淡薄，對施工的標準和規范不夠重視，加上施工人員的流動性較大，所有要將安全生產教育方面的培訓落實到工程項目的每個環節，重點加強對新進員工和安全管理關鍵環節的培訓；再次，要重視對施工現場場地的安全巡查，將綜合性安全檢查與專項安全檢查有效結合起來，及時發現并消除安全管理隱患。
3.2加強施工合同管理
在農田水利工程施工中，我們不可忽視對合同的管理，尤其要重視以下幾點：
（1）要對合同進行預管理，即在簽訂合同前，嚴格審查項目的招標文件，對工程項目進行計劃立項和編制；
（2）要遵循合同簽訂的規范和程序。在每份合同簽訂前，涉及到的內容都應當經過相關部門的檢查會審，合同雙方一定要本著平等協商的原則，保證施工合同的合法性、合理性。
（3）在農田水利工程項目施工中，要遵循合同的內容，規范設計變更的審批程序，對施工的質量、造價和進度等進行嚴格的控制和管理。
（4）重視和完善農田水利工程施工后期的合同清算工作。
3.3重視施工質量的管理與控制
質量是農田水利工程項目施工的根本，直接影響到農田水利工程的壽命周期和后期的正常運行，但施工質量的控制與管理，涉及到采購、施工、監理以及原料林采購和工程設計等諸多環節，我們尤其要注重對關鍵環節的控制與管理。
（1）與農田水利工程施工相關的各個組織和單位，要立足于農田水利工程項目的實際和要求，在不違反國家、地方及行業技術標準和規程的前提下，對施工組織計劃進行認真編制，確保其科學性、合理性，為農田水利工程的順利施工提供更多的參考依據。
（2）要把工程項目進行分階段、分項管理，將質量管理的職責落實到部門和個人，在施工過程中，要嚴格按照相關的施工規范和技術標準進行，并加強對施工環節的檢查與驗收，確保每個施工環節的質量都能符合合同的標準，達到用戶的要求。
（3）要注重現代信息技術在工程項目施工管理中的應用。計算機網絡技術和信息管理技術是實現農田水利工程質量控制與管理的重要手段，它能夠對與施工相關的信息進行匯總和分析，提供必要的參考依據；同時可以安裝相應的實時監視系統和預警系統，使現場施工的質量在實時監督和控制之下。
3.4環境保護
為保證農田水利工程施工的環境效益和社會效益，在施工過程中，（1）要盡量避免“擾民”行為，保證周邊居民的正常生產和生活；（2）要注重對周邊環境的保護，減少環境污染，例如對植被、水源地等方面的保護等。
4結語
綜上所述，農田水利工程施工管理是一項長期、系統、復雜而又重要的任務。尤其是在市場競爭日益激烈的今天，水利施工企業必須不斷加強在施工方面的管理，全面提高施工的質量和管理的水平，使農田水利工程創造出更高的綜合效益，不斷提高企業自身的盈利能力。唯有如此，才能實現企業更好的生存與發展。
參考文獻
第9篇：農田水利工程管理范文
關鍵詞：農田水利工程；成本管理；研究
1引言
中國的發展離不開農業的支持，自古以來，我國的農業發展就遠遠領先于社會中的其他行業，并最終成為了支撐我國經濟發展的幾個重要支柱產業之一。但是隨著時代的進步和社會生產模式的改變，傳統的農田水利成本管理方式已經不能夠適應當今社會的發展速度，長此以往必定會形成惡性循環對我國農業的發展起到阻礙作用。因此，如何通過加強工程成本管理和控制實現農行業整體經濟水平的提高是當前國家重點關注的問題，也是本文旨在研究和解決的社會焦點話題。
2農田水利工程的成本構成
我國的農田水利工程構造結構非常復雜，主要由水窖、水池、泵站以及各類水渠構成，因此這其中涉及到的工程成本內容也涵蓋了多個方面，我們只有深入了解其中的成本構成才能夠更好的進行科學管理。在農田水利工程的施工過程中發生的生產費用，主要可以分為直接成本和間接成本兩個類別，其中直接成本支出指的是在農田水利工程建設的過程中涉及到的人工費用、設備和材料費用以及其他一些公務費。而間接成本主要存在于工程的管理和投資企業之間，其中包括管理人員的薪資、各工作單位的行政管理費用、固定資產的折舊和維修費用等。基于這些復雜的成本支出項目，工程的管理人員只有通過深入的了解和研究，才能找到合適的成本管理方法來實現對我國農田水利工程成本支出的有效控制。
3針對農田水利工程成本的控制以及管理措施
對于像農田水利等大型的社會性建設工程，想要進行有效的成本控制并不是一個容易完成的工作，并且由于其中涉及到大量的成本支出數據統計和工程項目資金預算等工作，巨大的工作量給相關財務部門工作人員帶來了很大的工作難度，因此科學的管理方法是非常重要的。總體而言，為了讓農田水利工程的成本控制工作達到預期的效果，管理者可以從事前控制、過程控制和事后控制三個角度入手。
3.1農田水利工程設計階段的事前控制
在農田水利工程中，事前控制工作主要針對的是工程設計階段和項目成本預算兩個方面。工程設計對于農田水利工程的重要性自然不言而喻，建設工程的質量和效果很大程度上決定于工程的設計水平，同時設計方案也對施工過程發揮著重要的指導和引領作用，所以加強設計階段的成本控制有助于緩解農田水利工程施工后期資金周轉不足等問題。而成本預算則決定了整個農田水利工程的建設要求、效果和水平，很多建設工程由于沒有把握好實際成本支出與項目成本預算之間的調和關系，導致施工經費超額，在預算不足的情況下工程項目的建設便會因此而擱淺。總之，做好工程前期的設計以及成本預算能夠有效的提高農田水利工程的成功概率，相關工程管理部門可以通過詳細的系統調查和分析，對施工和各項工作成本進行合理的預算設定。為了讓建設企業的經濟效益達到最大化，要充分利用精巧的設計方案保障成本支出的合理性，在確保施工質量達到標準的前提下，盡可能的節約成本。
3.2農田水利工程施工階段的過程控制
工程項目管理部門除了要保障建設工程前期設計階段的充足準備和成本預算階段的合理科學之外，對于項目施工階段的過程控制也不能有所忽略。施工過程是影響農田水利工程質量和效果的重要環節，同時也是對工程項目的成本支出進行控制和管理的最佳時期，管理人員要在此階段及時掌握施工的動態信息，對施工技術和人員調動進行必要的更新以滿足工程需求。同時，財務人員要認真核對農田水利工程施工過程中的各項成本支出記錄，注重對工作的細節探究和問題分析，盡可能及時的發現并解決問題，不給工程項目留下安全隱患，保障施工在工期要求的時間范圍內保質保量完成。所以，在農田水利工程的施工階段管理人員重點解決的問題就是提高對各項工作細節的重視，避免額外的開支給建設企業的經營造成較大的經濟負擔。
3.3農田水利工程竣工階段的事后控制
當農田水利工程進入到最后的竣工階段時，管理人員也不能夠放松警惕，在工程項目的竣工階段進行成本控制需要相關工作人員對整項工程的實際成本支出進行統計和核實，同時要與工程開始時制定的成本預算標準進行全面的比對。在此過程中，財務人員和管理人員要確保各項財務成本支出的真實性和可查性，這樣便于相關部門在進行施工驗收時進行材料和人工等方面費用的核對。此外，審計是農田水利工程最后竣工階段一個非常關鍵的步驟，也是完成成本管理與控制的收尾環節，只有進一步提高管理人員對審計工作的重視才能夠將成本管理從理念變為現實，使得農田水利工程的成本控制取得具有實際價值的進展。
4農田水利工程成本管理與控制的重要性
提高企業成本管理的效率和效果，其實際作用就是為企業未來的發展奠定良好的經濟和管理基礎，所以進行成本管理和控制是一項具有深遠影響意義的事情，做好成本控制能夠使工程施工和企業發展相得益彰、互相促進。此外，讓企業的資金達到價值最大化也是財務部門工作人員的本職之一，加強企業成本管理與控制工作也是在進一步提高財務人員的職能要求，在保障施工質量的同時，有效減少了對企業內部各項資源的消耗。最后，進行企業成本管理與控制。需要預防農田水利工程建設過程中出現的突發問題，同時還要提高項目成本預算的準確度，只有經過相關管理和設計工作人員的反復推演和優化形成的成本管理與控制方法，才能夠真正發揮出其應有的價值和作用。
