市政工程質量管理規定精選(九篇)
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第1篇：市政工程質量管理規定范文
關鍵詞：市政工程；工程管理；質量控制
Abstract: in our basic construction, municipal enterprise undertakes the important task, how to steady increase quality, promote the growth of the enterprise economic benefit, is placed in front of municipal business a long-term research subject. This paper mainly analyzes the municipal engineering existing problems, and puts forward the corresponding quality control measures.
Keywords: municipal engineering; Engineering management; Quality control
中圖分類號：TU99 文獻標識碼：A文章編號：
市政工程質量是指市政基礎設施、公用事業基礎設施、市容和環境衛生、園林綠化設施工程的新建、擴建和改建的工程特性滿足國家現行的有關工程建設的法律、法規、技術標準、設計文件及工程合同的綜合要求的能力之總和。市政工程是城市經濟和社會發展的基礎條件，是與廣大城市人民生產和生活密切相關的、直接為城市生產、生活服務的基礎設施，市政工程質量的好壞直接關系到人。民群眾的生命財產安全及社會的公共利益。近年來，伴隨國民經濟的持續增長、城市化的推進，市政建設的迅速發展，但市政工程的質量卻不容樂觀。重大工程質量事故時有發生，粗制濫造的豆腐渣工程的存在，給國家和人民的生命財產安全帶來巨大隱患，也給社會帶來不良影響。市政工程質量控制的改進，對加強工程質量管理，提高工程質量水平有著極其重要的意義。
一、市政工程管理普遍存在的問題
1.1施工單位質量管理意識淡薄。在工程建設項目中，一些施工單位質量意識淡薄，沒有完善的質量保證體系與嚴格的質量控制手段。在市政工程建設規劃中許多市政工程實際上成為城市發展時期的過渡性產品，拆了建、建了拆、挖了補、補了挖，難以保證工程質量。由于市政工程的特殊性，有的為了獻禮或向媒體交代或應付檢查，往往重視工期而忽視質量，有時出現搶干和蠻干。各責任主體不嚴格執行強制性標準，或對強制性標準不熟悉。有的人認為，道路工程、排水工程與結構安全無多大關系，大不了壞了再修，人為地降低了質量。
1.2業主質量監管力度不夠。業主的質量意識低，臨時觀念比較嚴重，缺乏強有力的監管與引導。業主往往重視工程的工期，而忽略了工程質量的管理。對于工程質量的監督，片面地認為工程監督由監理負責，所以會忽視工程質量的管理。甚至有的建設單位為了搶工期，完全不惜犧牲工程質量。對于業主來說，往往由于缺少專門的行業資質管理，而其管理人員的背景復雜，工作人員的自身素質和工作作風參差不齊，部分的管理人員自身能力還不夠。
1.3參建各方質量行為不規范有些施工單位不具備相應資質，只好掛靠施工；有的以包代管，質保體系不健全；有的不按圖紙施工，施工到哪兒就變更到哪兒；有的設計單位也不具備相應資質，只好掛靠或聯名，因缺乏經驗，不能解決施工中存在的阿一題，邊施工邊變更，有的施工完了變更才到，耽誤了工期也造成了浪費；部分監理單位也存在資質問題和缺乏專業人才，不能嚴格履行監理職責。
1.4部分監理單位把關不嚴。現在施工企業質量管理存在薄弱環節，有些企業搞內部項目承包制，項目部只給公司交管理費，這種類似轉包掛靠的行為削弱了企業對項目部的質量管理，極易導致質量低劣；有些施工單位不具備相應資質，只好掛靠施工；有的以包代管，質保體系不健全；有的不按圖紙施工，擅自變更設計。
二、市政工程質量控制的有效措施
2.1強化工程質量意識。首先應該增強工程的責任感和使命感。每一項市政設施都是城市整個系統的一個零件,若缺了它,城市就像少了一條腿,若質量上出現問題,也將給國家和群眾的財產帶來不可估量的損失;二是要學習和運用抓工程質量的先進經驗,不斷完善自我、提高質量水平;三是要用反面教材,給建設者們敲質量的警鐘,“百年大計、質量第一”的口號應化為參與市政工程建設者們抓質量的自覺行動。多年的實踐證明,提高工程質量必須建立層層負責的質量責任制,即工程不論大小,政府和職能部門必須指派專人負責,對工程質量負領導責任,實施項目法人責任制。勘探、設計、施工、材料設備供應、監理等要按照分工,對工程涉及的各個環節負責,并將責任分解落實到具體人的頭上,出了質量問題,要追究責任人的責任。
2.2材料、構配件的質量控制。材料是工程施工的物質條件，沒有材料就無法施工；材料質量是工程施 的基礎，材料質量不合格，工程質最也就不可能符合標準。所以，加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保證；是創造正常施工條件，實現投資、進度控制的前提。在工程施工中，對材料質量控制應著重于充分掌握材料信息，優選供貨廠家、合理組織材料供應，確保施工正常進行、合理地組織材料使用，減少材料的損失、加強材料檢查驗收、眼把材料質量關、要重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料。材料的質量控制要依據材料的質量標準，明確材料的質量性能。材料的質量標準是用以衡量材料質量的尺度，也是作為驗收、檢驗材料質量的依據。不同的材料有不同的質量標準，如水泥的標準有細度、標準稠度、用水度、凝結時間、強度、體積安定性等。掌握材料的質量標準，就便于可靠地控制材料和工程的質量。如水泥的顆粒越細，水化作用就越充分，強度就越高；初凝時問過短，不能滿足施工有足夠的操作時問，初凝時間過長，又影響施工進度；安定性不良，會引起水泥石開裂，造成質量事故；強度達不到標號要求，直接危害結構的安全。因此，對材料的質量控制，就是要檢驗材料是不是符合質量標準。
2.3控制工程所用機械設備管理。市政工程可以說是一種大批量生產，機械化程度較高，施工機械的好壞、能否有效使用，機械手的個人素質等，對工程質量的影響是巨大的。施工機械設備一般不直接用于工程實體， 因此對工程質量不產生直接影響， 但不能忽視它的間接影響。所以在工程方案的確定中，選用先進的、可靠的、適用的、符合技術要求的設備， 對保證和提高工程質量有舉足輕重的作用。特別對帶有計量的設備，要定期進行檢查和維護， 使其達到額定的性能， 以滿足工程質量的要求。
2.4市政工程施工工序的質量管理。質量管理中最基本的內容對工程的工序質量的控制，目的就是要發現偏差和分析影響質量的制約因素, 并消除, 使其控制在一定的范圍內,確保質量。工序質量既不穩定、也不確定, 不穩定性是因為人工操作，難以完全調整步調,不確定性是指市政工程的施工工程量很大,施工人員交叉施工的情況普遍存在。要把握好工序質量, 就要對每道工序都嚴格執行檢查制度,使每一道工序都在合理的控制之下進行。
2.5對工程質量監管力度的控制。市政工程建設項目多，投資大，各參建單位要認真履行各自職責，建設單位要按照工程建設程序實施建設管理，推進市政工程市場行為的進一步規范;施工單位以完善的質量保證體系和施工質量檢驗制度實施質量自控，保證市政工程的施工質量;監理單位按照監理管理規定，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，實施質量監控，保障市政工程建設市場的有序性;質量監督機構要不斷完善市政工程質量監督管理制度，不定期地實施監督抽查，加強過程控制，強化檢測和見證取樣制度，以科學數據說話，確保市政工程地基基礎、主體結構的質量。
三、 結語
總之，市政工程施工質量管理在是市政工程施工項目管理中一項非常重要的工作。這是由于市政工程自身的特點決定的，這些特點使得市政工程施工質量管理的任務既十分復雜又很是繁重。而市政工程也關系著城市中每一個人的生活，因而市政工程中的施工質量問題也具有舉重若輕的地位，既關系民生也關系市政。應當抓住市政施工關鍵問題和重要工序，嚴格遵守設計及施工規范技術標準，以保證我國市政工程質量管理邁上一個新的臺階，以保證居民的生命財產的安全。
參考文獻：
［1］郭成華．市政工程施工組織設計范例精選[M]．北京：中國電力出版社，2006．
［2］張愛杏．市政工程質量控制的現狀與對策分析[M]淮北職業技術學院學報，2009，06．
第2篇：市政工程質量管理規定范文
關鍵詞：市政工程；工程質量；實踐體會
Abstract: along with the rapid development of city construction, the new urban roads, drainage and bridge engineering side wide amount is large. How to improve municipal engineering quality control is one of the important issues. In this paper the engineering practice, how to pay special attention to the engineering quality improving and optimize puts forward personal opinion and experience.
Keywords: municipal engineering; Engineering quality; Practice experience
中圖分類號：TU99 文獻標識碼：A 文章編號：
1、引言
伴隨我國經濟的快速發展，城市市政基礎設施道路工程建設規模越來越大。市政基礎設施道路工程質量形成的過程性，必然伴隨工程建設主體的質量行為和質量活動，是相互之間互為依據的嚴密的系統過程。依據多年從事市政基礎設施道路工程質量監督工作的實踐經驗，提出了改進和創新市政基礎設施道路工程質量監督管理的工作方法。
2、市政工程建設的特點
城鎮道路、防洪、燃氣、供熱、路燈、供水、園林綠化等工程屬于公用事業。市政工程大多數為公共建筑性質，多數為非經營事業，一般是無盈利性經營。我國初級階段的社會主義市場經濟的性質，是以建設有中國特色社會主義為特征的，因此市政工程建設依然是面向全社會服務的公益事業，它的經營性質和服務宗旨在較長一段時間里是不會改變的。
由于市政工程與其他建設工程具有不同的特殊性，因此它具有的特點是：（1）市政工程建設資金基本上是以政府投資為主要資金來源。（2）投資額度大，建設的標準、品位高。（3）建設規模大，施工期短，建設工序復雜。
3、市政工程施工中質量管理的問題表現
觀察我們平時遇到的市政工程質量管理，普遍會存在一些客觀問題，如：（1）高層管理人員的管理思想不能適應形勢發展的需要，計劃經濟體制下形成的管理思想、管理模式需要改進。中層管理人員不善于學習，心浮氣躁，管理手段、方法落后，整體素質亟待提高。（2）人員的結構不合理，施工管理人員太少，后勤人員過多，人浮于事，缺乏有效的激勵機制和約束機制，調動不起施工管理人員的積極性和創造性。（3）質量責任制沒有做到責、權、利的統一，不能完全落實，甚至形同虛設；同時質量工作沒有計劃、缺乏目標，走一步說一步，干到哪兒算哪兒，不能形成全員努力，心往一處想，勁往一處使的局面。
4、提高與優化市政工程質量管理的對策
4、1不斷強化進場材料的質量控制
材料（包括原材料、成品、半成品、構配件）是工程施工的物質條件，材料質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量也就不可能符合標準。所以加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保證。嚴格把好材料質量關，不合格的材料不準使用，不合格的產品不準進入施工現場。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗。材料沒有檢驗證明，不得進行隱蔽工程施工。
4、2采取科學的現場施工質量管理
在經濟社會，質量管理理所當然地和經濟掛鉤。有一種現象值得重視，那就是好像敲掉多少片梁、砸掉多少個結構物、雨水、污水管道、路基路面返工多少次，就證明質量工作抓得嚴，質量工作做到家了。為了不留下遺憾工程，砸掉一部分質量達不到標準的結構物，這是完全合理的。但如果不分青紅皂白和輕重緩急，敲砸成風，那就應該好好深思了。所以，應看到問題的另一方面，敲、砸和返工證明你質量管理沒有做好或做過頭了。為什么不在發生質量問題的前期，采取預防措施？為什么非要等既成事實之后，再來興師問罪？ 因此，質量管理措施過左不好，過右也不行，我們一要把保證質量、提高質量、對質量精益求精作為大前提，措施一定要合理得當、讓人心服口服。
4、3精細認真做好工地試驗室
工地試驗室是現場施工中工程質量管理的前哨，工地試驗室在工程質量管理中是非常重要的一個環節，因此，試驗室一定要按標準建設： 試驗儀器要裝備整全， 試驗人員的素質一定要高，要有強烈的工作責任心和實事求是的認真精神。施工產品符不符合要求，要由試驗室拿出第一手材料，一切應以數據說話。
4、4抓好巡回檢查，了解和掌握施工質量動態
運用巡回檢查、監督等辦法，督促監理人員搞好現場質量控制。應經常不定期到工地巡回檢查，事前不通知。（1）對公司派駐工地的管理工程師明確分工，定點到項目，要求每個管理工程師每天都須到工地察看，較全面了解和掌握工地情況。在工程施工過程中，要求監理人員每天都必須到工地巡視檢查，時間不少于4小時。每個監理人員都必須及時處理施工過程中發生的影響工程質量的問題。工程部制訂了巡回檢查提綱，以便公司工程部管理人員和監理人員巡視檢查時目標明確。（2）每項工程開工前，我們要求各項目監理部制訂旁站監理方案，送交工程部、質量監督機構及施工單位。對關鍵工序、關鍵施工過程都必須實行旁站。現場管理工程師負責的項目多、工段長，難以面面俱到。實踐中我們采取了抓重點的工作辦法，主要檢查、監督監理人員做好平行檢驗。要求監理人員在施工單位自檢的基礎上，利用一定的檢查和檢測手段，按照一定的檢驗比例，獨立地對材料、成品半成品、工序(或部位)進行檢查或檢測，按照工程采用的規范、標準和規定，確認其質量是否符合設計要求，并將結果及時報業主審核。
4、5減少環境因素對工程質量的影響
影響工程質量的環境較多，有工程地質、水文、氣象、噪音、通風、振動、照明、污染等。環境因素對工程質量的影響具有復雜而多變的特點。溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量， 往往前一工序就是后一工序的環境，前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環境。因此、根據工程特點和具體條件， 應對影響質量的環境因素，采取有效的措施嚴加控制。
4、6采用新技術、新工藝
提高工程質量要重視新技術、新工藝的先進性、適用性。在施工的全過程中， 要建立符合技術要求的工藝流程質量標準、操作規程， 建立嚴格的考核制度，不斷改進和提高施工技術和工藝水平， 確保工程質量。
4、7強化安全管理意識
維護質量、維持良好的生產效率，必須在作業程序和標準中納入安全管理方面的內容。最高管理者必須重視安全管理，并以實際行動體現其對安全問題的高度關注。建立文件化的安全生產文明施工管理規定，以達到預防各類傷亡事故的發生，保證安全文明施工環境的目的。提倡每天強調一次安全問題，培養下屬單位在每天的早會或工作間隙的小會議上強調安全問題的習慣。建立安全生產責任制。可以與質量管理責任制結合起來進行。開展安全法律法規的學習活動。在施工現場設立安全生產警示標語，如《安全令》、《十項安全技術措施》等，時刻提醒員工注意安全文明生產。
第3篇：市政工程質量管理規定范文
【關鍵詞】市政施工；質量；安全管理
近年來，伴隨著社會經濟的高速發展，城市建設步伐的日趨加快，市政工程施工項目越來越多。市政施工的安全管理十分重要，它是一切工作的根本，是所有工作中的重中之重，它關系到廣大人民的生命、財產安全，關系到社會的穩定發展，因此，建立健全市政施工質量安全管理措施十分重要。
1 市政工程建設質量管理存在的安全隱患
由于我國社會經濟的高速發展，城市化建設進程過快，相應的市政施工管理措施難以跟上城市化建設步伐，缺乏市政施工管理經驗，缺乏完善的市政施工質量安全管理機制，導致在我國市政施工中，存在大量安全隱患問題。
1.1 市政施工人員安全意識的缺乏
由于我國從事建筑施工的工作人員大多來自于農村，缺乏勞動安全意識，缺乏市政安全施工經驗，在施工過程中，對施工安全重要性認識不足，為圖省事、方便，常常自作小聰明，走捷徑，冒險作業、高危作業、隨意作業，毫不顧忌市政施工質量安全問題。同時，由于缺乏完善的監管機制，不到位的監管措施使得市政施工中不安全的施工行為難以及時被發現，不完善的審查體系使得市政施工過程中，隨意施工、胡亂施工現象難以被發現，由此引發市政施工人員安全事故和市政施工質量安全事故。
1.2 市政施工建設設計的問題
由于社會經濟高速發展，城市化進程加快，而相應的人才培養計劃進行緩慢，難以跟上城市化進程，導致市政建設過程中對人才的極度缺失。由于缺乏市政施工高級人才，加上市政部門對市政形象化渴求、對市政施工速度的追求，導致市政施工建設設計盲目、不科學。不科學性主要體現在兩個方面：市政施工建設安全設計的不科學和市政建設規劃的不科學。不科學的市政施工建設安全設計使得市政使用過程中存在質量安全隱患，施工質量難以得到保障，不科學的市政建設規劃，常常使得市政建設與城市未來規劃相矛盾，造成市政建設使用年限短，造成對市政經費的大量浪費。
1.3 市政施工技術落后
與歐美國家相比，我國科學技術比較落后，由于國際關系、技術壟斷等原因使得我國難以引進先進的生產、施工技術。落后的市政施工技術導致市政施工中存在的安全隱患難以消除。
1.4 市政施工中施工材料和設備的不安全
由于部分奸商為謀求非法暴利，生產劣質的原材料、施工設備，在市政施工過程中，常常會因部分劣質的施工材料、不安全的施工設備引發市政施工質量事故。
2 加強市政工程建設質量安全管理的對策
2.1 加強監管力度，增強施工人員素質
在市政工程施工過程，一個有效的質量管理機構可以使企業施工質量達到事半功倍的效果，高效的質量管理機構是市政工程在施工過程中質量控制成功的保證。對于質量管理機構的建設首先要做好組織準備，只有在充分準備好的前提下才能保證機構各項工作的正常進行，使得工程負責人指揮靈便，能夠提高工作效率。此外，針對市政施工過程中，施工人員安全意識低下這一問題，要求建立健全市政施工安全管理體系，加強對市政施工的監管力度，加強對市政施工的審查力度。一個良好的市政施工質量安全意識對市政施工質量安全有著重要的意義，它是市政施工質量安全的根本保障，因此，要大力培養員工的市政施工質量安全意識，定期組織員工進行安全教育、安全意識培訓，提高員工安全施工技能，以確保市政施工的質量安全和員工的生命安全。總之，要提高施工人員的質量安全意識，必須增強市政監管部門監管力度，提高施工隊伍的質量安全責任意識，提高施工人員的專業施工水平，從而確保市政施工質量安全和施工人員的生命安全。
2.2 做好設計工作，為安全管理打下基礎
針對市政施工規劃不合理這一問題，要求市政施工部門與大學做好人才培養計劃，積極引入先進人才，對市政施工做出科學、合理的設計、規劃。高新聘請專業人士對市政建設進行設計、規劃，并要嚴格按照設計圖紙進行施工。設計單位的圖紙關系到市政施工能否順利進行，關系到市政建設使用效率。一個良好的設計、規劃還能夠使員工在工作工程中產生成就感，提高員工生產積極性，對施工人員起到了促進作用。在市政施工過程中，根據現場實際情況，針對規劃中不合理的地方，及時改正、完善市政施工設計規劃，確保市政施工的質量安全。
2.3 積極引進先進設備，提高施工技術水平
針對市政施工設備落后、施工技術落后的問題，要求國家發展規劃局放眼世界，積極關注科技動態，大力培養自己的發展、創新團隊，參考借鑒國外新進設備，結合我國建設過程中的實際經驗，積極發明新進設備。市政部門盡量引進先進的生產設備，提高施工設施先進化、國際化，積極導入先進的施工技術，提高施工質量、提高施工效率。
2.4 做好市場調研，確保材料質量
在市政部門進行市政施工材料選購過程中，要派出市場調研小組，對材料市場進行充分的市場調研，選購誠信度高、材料質量好的企業進行材料購買，以確保施工材料的質量，從而確保市政施工的質量安全。
2.5 加強施工過程中的質量監控，做好質量安全控制工作
對于施工過程中的質量監控主要可以從以下兩方面進行：一是，加強市政工程施工材料質量的控制。作為工程的實體組成部分，工程的原材料直接決定著工程質量的高低。所以對于施工質量控制一定要加強原材料的采購工作，對于各個環節的原材料派專門負責人進行檢查，對于不符合標準的原材料嚴禁進入施工現場。二是，加強施工階段的質量監控，施工單位應該加強施工階段的監控工作，對于各個階段應該進行定期檢查，以防意外事件發生影響工程質量安全問題。對于部分階段可以進行重點檢查，對于要害問題或者普遍性問題要及時給予解決，對于部分階段施工后存在的問題可以書面形式制定有效的整改措施，以提高工程質量。
2.6 安全生產同時應加大獎罰力度，目的在于獎勤罰懶、獎優罰劣
市政工程施工安全是關系到市政工程施工企業生存的大事。后果嚴重的按照安全生產法律法規程序予以嚴罰。同時對那些認真貫徹執行國家有關安全方針、政策、法規規定；在改善勞動條件及防止工傷事故和職工危害做出顯著成績；消除事故隱患、避免重大事故發生；發生事故積極搶救并采取措施防止事故擴大；以及提出重要建議的按相關規定給予獎勵。使安全生產工作走向正規化、制度化管理。“安全生產”是市政工程施工企業和施工項目在進行生產經營活動中的一項必不可少的重要工作內容。作為市政工程的建設者，我們有責任、有義務做好市政工程施工的安全工作，再不能讓生命付出代價，再不能讓財產遭受損失。
3 結語
市政工程是政府工作的“臉面”，最直觀的反映了政府的施政力度和態度。市政工程的質量也因此成為市民評價政府工作的最好依據。市政工程施工的安全工作不是單一的部門和個人的工作，它是一項社會化工程、是一項系統化的工程。只有市政工程施工企業領導和全體員工高度重視起來加強學習，不斷提高安全意識，認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》和行業安全生產管理規定，實事求是地按照客觀規律扎實的工作才能避免和減少市政工程施工的安全事故的發生。
【參考文獻】
第4篇：市政工程質量管理規定范文
關鍵詞：市政工程；檔案；管理；措施
中圖分類號：TU99文獻標識碼： A
市政檔案是城市規劃、建設與管理工作的結晶，也是整個城市的縮影。管好、用好市政檔案，可以隨時發現并及時解決城市日常運轉中出現的故障，可以準確判斷市政設施的利用價值。在此基礎上，才能實現科學管理市政設施、減少勘測設計及試驗費用、節約建設資金，從而提高社會效益和經濟效益，并創造良好的投資環境。
一、市政工程檔案管理的重要作用
1、市政工程檔案成為城市規劃編制的基礎資料
城市規劃成為城市建設的重要工作，并依據市政工程檔案進行城市科學規劃。缺乏市政工程檔案就不能進行市政規劃編制、調整。新城建設、舊城改造等市政專業規劃，都需要掌握城市的基礎設施情況，例如：道路交通、地下管網、供水、供熱，以及防洪抗災情況等，這些詳細的資料保存在市政檔案中，只有做好市政檔案管理，才能為城市總體規劃提供準確的、真實的規劃資料，有效促進城市規劃編制和調整達到合理性、科學性的目標。
2、市政工程檔案管理完善市政工程質量保證體系
根據我國《城市建設檔案管理規定》，工程檔案不合格，將無法進行竣工驗收。同時，在《建設工程質量管理條例》中也做出了相關規定，應建立健全工程項目檔案，否則將予以罰款。這成為加強市政工程檔案管理的依據，避免出現檔案管理的漏洞，由此實現了嚴格控制工程質量，最終使得市政工程檔案管理得到完善。
3、市政工程檔案成為市政工程管理的依據
市政工程檔案記載著市政設施的基本狀況，相關管理部門可以對市政工程項目進行科學分析，制定出科學合理的經濟責任制。例如：道路路況檔案能夠為道路的修繕和改建提供決策依據，科學確定道路工程的投資規模及見效程度。尤其是地下管線及構筑物，發生故障的地點，確定維修方案，都離不開準確的工程檔案。而經過維修改造后的市政工程，構成了新的市政工程檔案，能夠為以后的管養提供可靠的依據。準確的市政工程檔案成為市政工程管理的依據，支撐了市政工程的可持續發展。
4、市政工程檔案工作儲備科技資源
市政工程建設應具備足夠的物質資源和資金，并其應有相關的設計文件，進行勘測、施工和預算資料等科技資源。因此，分析工程檔案資料，能夠提供借鑒，促進科研工作的進展，并對比市政工程檔案資料，掌握市政工程建設的發展規律，為城市管理決策提供科學依據，也為科研指明方向。
二、加強市政工程檔案管理的措施
1、重點加強管理機制
一個好的體制機制是加強管理的重要前提，所以加強管理機制。一個項目是由參與這個工程的各方人員共同來完成的，市政工程建設的檔案工作雖然也是這樣，但也有自身的一些特點，從文件的收集、整理、審核到歸檔、移交整個環節需要建設、設計、施工、監理、采購等這些單位合作配合來完成，缺少任何一個環節都會使得相關的文檔不夠完善。所以，要做好市政工程檔案的相關工作，必須要明確職責，完善機制體制，各部門、各單位互相配合。因此，可以在每個工程項目管理部下面設立一個專職的檔案管理員，它的具體工作就是負責該項工程的檔案工作，將工程檔案的編制職責交到項目管理部門，同時要工程項目和檔案工作同時進行，這樣可以獲得更加準確的資料。檔案室負責對項目管理部的檔案工作進行督促、檢查等工作，同時把檔案管理工作由一級管理變成二級管理。檔案管理工作變成二級管理的好處有以下幾個方面：一是有利于加強工作的重心，使得分工明確，權力下放，這樣就保證了檔案能夠及時地得到收集和歸檔，它很好地解決了市政工程檔案編制工作不完善、不到位的問題；二是檔案工作得到了進一步的增強，當這樣一種考核體制形成后，項目管理部不論是管理人員還是一般的工作人員都會受到制約，都能夠很好地完成自己的本職工作，自覺地做好文件材料的收集,及時交給檔案員。而在項目各個子過程結束時,項目管理部都能積極地組織工程檔案的驗收，為整個工程項目檔案的按時驗收提供了重要保證；三是分工明確有利于促進檔案人員自身的素質建設，提高自己相關的專業知識水平，為以后進一步做好本職工作打下基礎和保證；四是更好的了解和掌握相關的項目竣工圖變更情況，保證項目竣工圖的編制質量。
2、提高市政工程檔案管理員的業務素質
首先，應對市政工程檔案管理員加強科學管理意識，使其具備高度的工作責任感， 良好的職業道德，擁有較好的檔案管理的知識和管理技能。因此，檔案管理員應進行檔案專業知識的學習，優化知識結構，提高綜合能力，做好市政工程檔案的管理工作。其次，提高檔案管理水平。在信息技術應用于市政工程檔案管理后，信息管理系統自動化處理文件的形成、運行、轉換等工作，這些先進操作管理技術都需要檔案管理員掌握，更好地實現市政工程檔案的數字化管理。因此，綜合型檔案管理能力成為檔案管理員所必須具備的能力。再次，利用信息技術整理市政工程檔案。利用計算機等信息技術手段整理檔案，能夠提高工作效率，減少人員負擔，利用計算機模擬人工立卷，并按類別將內容打印出來，成為檢索工具的替代物，提高文件歸檔工作效率，發揮計算機的信息管理優勢。最后，檔案管理者應加強繼續教育。市政工程檔案管理員應樹立繼續學習的理念，接受繼續教育，從實際出發，按崗位、分層次、多渠道、多形式的進行繼續教育。全面系統學習檔案專業知識，提高專業水平；學習檔案工作相關學科知識；學習信息科技知識，提高信息技術在檔案管理中的廣泛應用。
3、嚴把質量，加強檢查是做好市政基礎設施工程檔案管理的核心環節
市政基礎設施工程檔案資料的完整、準確、系統是實現有效利用，發揮檔案作用，實現檔案價值的基礎。在檔案管理過程中，要牢牢抓住收集齊全、材料準確、整理系統這三個環節，嚴把質量關。檔案人員應及時了解工程的立項、勘察、設計、施工及竣工驗收等每個階段，掌握工程建設的具體內容，合理確定各個環節文件資料的歸檔范圍，做到既不重復也不遺漏；由于市政基礎設施工程建設施工有較大的動態性，所以檔案資料收集整理必須要與工程建設施工同步進行，檔案人員要隨時掌握工程建設變化情況，確保文件資料的準確。尤其是修改有關文件資料時，一定要按照規定的修改程序進行更正，并保留修改依據和過程記錄，保證內容和數據的準確性；在收集齊全、材料準確的基礎上，檔案人員要遵循市政基礎設施工程檔案的形成規律和成套性特點，保持歸檔文件、檔案案卷間的有機聯系，著眼于方便檔案資料的保管和利用，科學分類，合理組卷，確保質量。同時，工程質量監督管理機構在日常的監督管理過程中，也應加大對工程資料的檢查力度，特別是加大對質量保證體系資料、施工日志、原材料、成品、半成品檢測報告、地基基礎等關鍵部分、關鍵節點驗收資料、監理日志、監理平行檢驗記錄等資料真實性的核查力度，發現問題及時督促整改，問題嚴重的及時采取行政執法措施，保證施工檔案資料真實、客觀、完整反映工程施工進展情況。
總之，做好工程檔案的管理工作關鍵在于人，充分發揮人的潛力，使之能更好地為工程檔案事業服務。通過對工程檔案的管理、編研、開發和利用，必將轉化為直接的生產力，推動城市建設發展，為社會創造更多的財富。
參考文獻：
[1] 張傳虎.市政工程檔案管理措施研究[J]. 科技與企業. 2011(06)
第5篇：市政工程質量管理規定范文
關鍵詞：市政工程；施工管理；特點；內容；對策
Abstract: in recent years, our country to speed up the process of urbanization construction, municipal engineering quantity for a large increase, people on municipal engineering requirements are constantly improved. Municipal engineering first to meet the requirements of practical, also need to take into account the cultural and exterior people requirements. This paper mainly paper municipal engineering construction management characteristics, contents, and strengthen the construction of the municipal engineering major measures.
Keywords: municipal engineering; Construction management; Characteristics; Content; countermeasures
中圖分類號：TU99文獻標識碼：A 文章編號：
一、市政工程施工管理的主要特點
1市政工程施工復雜、難度較大。市政工程往往造價較高，涉及的施工人員數量較多，施工周期較長；
2由于施工時間長，影響工程質量的不確定性因素較多。市政工程由于長時間的施工過程，施工中天氣情況、原材料價格等均可能發生變化并影響施工進程，加上眾多利益主體，如監理人員、總包商、分包商等眾多的利益相關者出自各自利益的不同考慮，使得工程施工不確定進一步增加；
3市政工程往往代表政府的“面子”，與政治性掛鉤，直接關系到人民群眾的生活質量；
4市政工程施工管理逐漸走向現代化。
二、市政工程施工管理的主要內容
市政施工管理，由項目經理部門負責實施，管理對象就是施工過程本身，目的就是確保施工前的階段目標能得以實現。
（一）建立完善的聘用體制，組建項目經理部門，選拔項目施工經理。要建立明確的組織規章制度，明確部門工作人員的職責、義務、權限。根據不同的施工項目，要有針對性地制定相應的適合的規章制度，設立明確的獎罰體系。
（二）市政施工管理應從項目合同管理開始。市政工程造價較高，施工單位必須要依法簽訂合同，并嚴格履約。從工程投標開始，合同的簽訂、履行和進度都要進行專項管理。合同管理過程可能涉及對國內、國際相關的法律條文的掌握，更要對合同細節條款、合同要件有較強的解讀能力，施工單位要重視合同管理，合同管理要有專業的人才來進行。
（三）施工現場管理主要包括生產要素優化、施工地點的檢查安排與布置、清場等內容，要嚴格遵守《建設工程施工現場管理規定》等相關的法律法規進行。這里的生產要素主要包括材料、設備、施工人員、資金等各個方面，要掌握每種生產要素的特性，并依據一定的原則和方法進行動態管理和優化配置。
（四）隨時檢查施工進度與施工計劃、施工目標是否相符。施工前，施工單位確定的階段性目標和最終目標，在管理過程中要周期性的檢查和調整，通過組織協調和風險管理來保證各項目標的實現。因此，應當堅持以控制論原理為指導，進行全過程的科學控制。施工項目的控制設計各個方面，包括技術控制、進度控制、成本控制以及安全控制等。
（五）施工項目的信息管理。目前的施工項目正在朝著現代化的方向發展，現代化管理要依靠信息。現代的施工項目的信息管理，涉及數據多且負責，需要對大量的信息進行管理。因此，要充分利用計算機進行輔助的信息管理。
（六）組織協調。組織協調的含義是通過組織的形式，疏通項目管理中的關系，排除影響和干擾工程進程的因素。在控制與管理的過程中，隨著時間推移和外部環境的改變，施工進程可能會受一些因素的干擾，使原計劃的實施產生困難，這就必須進行協調。協調要依托一定的組織，并針對干擾的種類和關系的不同而分別對待。
三、加強市政工程施工管理的主要措施
1 施工項目的組織管理
通過前文的分析不難發現，施工項目的組織機構承擔著協調、控制的重擔，企業在推行項目管理中合理設置項目管理組織機構是一個至關重要的問題，高效的組織機構可以事半功倍地完成施工管理。要想建立高效的組織體系，首先要做好組織準備，明確工程施工的對象和特點；其次，組織系統的運行離不開項目經理的指揮，要建立嚴格的人才篩選體系來選拔適當的項目管理經理。
2 施工項目的質量管理
（1）建立質量保證體系。
質量保證體系的建立應落到實處，切實起到保證施工質量的作用。施工企業可以通過編寫質量手冊、明確質量控制的方針，使得質量的控制具有指令性、可調性、可檢查性。
（2）把握好人、材、機關系。
具有主觀能動性的人，是質量的創作者，因此，人應該是三者的核心要素，處于核心地位。施工單位應該以人為核心，充分地調動人的積極性和創造性。積極倡導追加質量第一，增強責任感的工作理念。材料是構建工程的主體，材料的質量直接影響工程，是客觀不容忽視的因素。現代化的工程施工，逐步實現了施工機械化。機械化對施工項目的進度、質量有著直接的影響。因此，選好、用好機械設備對縮短施工時間、提高施工效率意義重大。
（3）調整和控制施工環境。
一個有序的安全的施工環境，可以提高施工的效率，減少施工的意外事故，因為環境管理至關重要。施工環境包括氣象、工程地質、水文等哥哥方面，施工環境的管理主要包括，針對不同的施工工程，進行不同的勞動組合、定立不同的施工細則，對影響施工質量的環境因素研究控制，建立和維持良好的生產環境，保證材料堆放有序、道路暢通，為確保質量和安全控制創造良好條件。如果能做好施工環境的有力控制，可以極大地降低事故發生比例。
（4）嚴格控制施工工序。
施工質量管理的目標是從事后管理轉向事前控制，實現“預防為主”。施工過程要嚴格遵守既定的施工工序。工序的控制往往采用數理統計的方法，對工序數據進行歸納、總結、統計、分析，觀察整個工序的質量是否穩定。做好工序控制主要從以下幾個方面著手：首先要控制好工藝流程。工藝流程是施工的依據，更是保質保量的前提；其次是準備好完成工序的必要的物質基礎，比如高素質的施工者、材料、機械、恰當合適的施工方法等；再次，要及時檢查進度，評價現有工序的成果，及時掌握質量動態，自始至終使工序活動效果的質量滿足規范和設計要求；最后是設置質量控制點，以便在一定時期內、一定條件下進行強化管理，使工序始終處于良好的受控狀態。
（5）施工項目的成本管理
項目成本管理也是施工項目管理的重要內容，引起了越來越多施工企業的重視。成本管理是各個利益體共同關注的對象，也是施工項目管理的核心任務。成本管理控制主要涉及成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。施工項目的成本要走出傳統管理的誤區，傳統管理中，把成本控制交由專業的成本人員去實施。現代成本管理中，應建立項目經理總體負責制，要求經理對施工進度、質量和安全全面負責。同時，也要把工作責任與成本責任加以區分，明確每個管理者的成本責任，使每個管理者都能樹立成本管理意識。
參考文獻：
[1]左杰，淺談建設單位工程造價管理[J];山西建筑;2010 年02 期
第6篇：市政工程質量管理規定范文
關鍵詞：市政 給排水工程 施工管理 安全管理
市政給排水工程的施工質量是保證居民生活和城市發展的根本，在施工質量這方面需要進行全面的管理，質量控制是很復雜的過程，需要研究工程施工過程的影響因素，全面考慮這方面的因素才能夠保證市政給排水工程的質量。
1 市政給排水工程施工質量管理現狀及問題
隨著國家對施工質量的控制，在市政給排水工程中，頒布了相關的的市政給排水工程的質量管理規定，這樣能夠全面的的控制市政工程的質量，一方面加強了市政給排水工程的科學性監督，另一方面，對加強了建筑隊單位的施工技術的提高，逐步建立了市政給排水工程的質量監督體系，保證具有很好的質量，盡管還有很多這樣的施工管理方案進行限制，但是在施工過程中，仍然存在一些問題。
1.1 在施工質量方面控制意識淡薄
市政的給排水工程，施工質量控制意識淡薄，在工程的建設過程中，很多工程項目都很特殊，在工程建設的初期，往往很重視工程質量，但是在施工過程中，建設單位為了能夠更快的完成工程，就開始縮短工期，造成工程質量具有一定的缺失。此外，市政給排水工程在建設的過程中需要和其他項目工程聯系在一起，監督人員如果不加強這方面的管理，就會出現給排水工程的施工不暢通，影響城市的發展。
1.2 管理標準不完善
在市政給排水工程中，工程質量標準建立的完善，質量的管理措施落實不到位就會影響工程的質量，隨著經濟不斷發展，有關給排水工程的質量檢測需要進行完善，出現工程質量問題，將嚴重影響給排水工程的施工，對排水工程的日后使用埋下隱患，導致項目工程質量很難保證。
1.3 施工單位以及建監理單位管理不嚴格
在施工過程中，施工單位對這方面的管理不嚴格，也同樣影響工程質量，施工的單位對項目的管理意識不強，沒有全面的質量管理意識，很多施工單位的上層管理技術要求不強，導致出現管理問題。在施工監理這方面，施工監督體制不全面，施工監理的程序不完善，監理力度也不強。此外，在施工監理人員構成這方面，人員的結構不合理、專業性不強，建立標準得不到完善也影響到施工質量。
2、市政給排水工程施工質量管理措施
2.1.施工的單位強化質量意識
對于施工管理單位需要全面強化施工質量管理意識，增強施工人員的工作使命感，加強學習人員的工程管理，不斷的增強他們的質量管理意識，提高他們的質量管理水平。在進行培訓的時候，增多反面教材的教育，在施工質量方面加強質量控制的警鐘，保證員工能夠做到提前預防。
2.2.落實質量責任制制度
在市政給排水工程中，需要加強層層的管理，無論工程的大小，政府監督部門委派人員對工程質量進行負責，工程質量是一個全面的過程，一旦出現問題，需要在質量方面進行管理，全面追求人員的責任。
2.3.加強施工現場管理
在施工現場，需要進行嚴格的施工現場管理，最要做到以下幾方面：首先，相關的單位協調組織人員要協調好施工各個部分施工情況，在施工中要確定好施工的方法，檢測項目等，施工單位要在同一個時間段研究施工的各項進度，施工單位中要加強施工道路的保證。
3 加強給排水施工管理的措施
除了進行上文中的管理內容，還需要在施工的階段進行管理，主要包括施工的準備、施工和竣工驗收三個階段，在施工的質量管理中需要加強各個方面的質量控制，保證施工的質量。
首先，在施工的準備階段，在施工單位接到相關的工作任務之后，要及時的了解施工區域的情況和施工的圖紙。在設計圖紙中要加強圖紙的調查研究，根據實際的施工要求，要確定好管道的類型和位置等，對施工數據要進行確定，按照施工要求進行管理，對于市政排水工程，施工人員要掌握排水管線的長度、坡度、走向、管材直徑、井位數以及與施工區域有關的地形、地貌、地物及地下埋設物等情況，才能夠全面應對施工出現的問題，進行解決。在施工過程中注意各種材料的用量。見表1 排水工程管道的工程數量表。
表1 排水主要工程數量表
其次，在施工階段的控制措施，在施工的階段，需要做好管道溝槽的開挖和墊層的工作，在防止溝槽兩邊出現管道坍塌的下陷，進行施工之前要進行表面污泥、雜物和積水的清除，要求排水管要由下網上的排列，采用人工的方式調節管節的標高和軸線，使管子平順相接。在進行下管的時候，需要有專人進行指揮，完成施工的時候要進行全面的研究。
最后，要進行竣工的質量驗收，要從外觀上進行檢查，在管道的鋪設中，要安排管道閉水的實驗，根據要求進行質量標準檢測，完成以上幾個項目之后做好開挖溝槽的回填工作，實現高質量的施工。最后填寫工程竣工報告，見表2。
市政給排水工程竣工報告
4.加強安全管理
安全管理是施工管理的重要內容，加強這方面的管理，需要施工單位從公司領導及施工人員要重視，不要出現違章指揮及操作。施工人員開挖管道的時候，根據開挖坡度及規范要求進行開挖施工，限制溝邊道路的通行。合理安排施工的順序，使用電動工具的時候，考慮各個方面的絕緣性能。
結束語
市政給排水工程是保證城市正常運轉的額根本，這項工程在城市發展中起著非常重要的作用，只有加強各個方面的質量控制，才能夠提高工程的質量。
參考文獻
[1] 朱穗斌.市政給排水工程施工管理要點分析[J].科技信息（科學·教研），2007，（11）：103，232.
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[3] 沙鳳翔.淺析市政給排水工程管道施工管理[J].中國房地產業，2013，（2）：37.
第7篇：市政工程質量管理規定范文
城市環境越來越美好，城市出行越來越方便。施工質量是影響市政設施質量的的重要因素。市政道路施工中，雨水排水的設計施工占據著重要的位置，它是城市道路建設的重要組成部分。本研究就廣氮地區居住儲備用地項目——市政道路及排水工程施工總承包三標中的二橫路淺析雨水箱涵施工的要點，簡述道路雨水箱涵施工質量控制的要點。
關鍵詞：市政道路；雨水箱涵；市政施工
中圖分類號：TU99 文獻標識碼：A
由于我國現代化進程的不斷發展，城市規模也逐漸擴大，市政道路行業也隨之不斷進步，這為我國逐漸成為世界一流強國奠定了良好地基礎。在城市化的進程中，市政道路是其重要的組成部分，市政道路質量的好壞，從側面表明了一個城市文化生活的品味，
體現了一個城市居民精神文化生活的水平。市政道路的質量是市政工程十分關注的問題，提升市政工程的施工質量，就是保障市政設施質量的重要手段。雨水箱涵施工是道路施工中的重要組成部分，在道路施工中占有舉足輕重的作用。關注市政道路雨水箱涵的施工要點，注意雨水箱涵的施工質量控制要點，從而對于提升雨水箱涵的施工質量具有重要作用。
1.道路雨水箱涵施工要點
1.1保證精確測量放線
開工前做好施工資料的準備工作，組織技術人員認真熟悉施工圖紙，根據圖紙提交材料、構件采購及加工計劃。施工程序首先做到測量放線，根據溝槽基礎邊線，進行測量放線，要保證鋼板樁（或槽鋼）的施工邊線距管道結構邊線不小于1.0m，為管道施工提供足夠工作面，同時保證排水溝的設置，以便順利排水。
1.2合理開挖基礎
開挖時根據現場土質情況和雨季施工特點選擇適當的放坡，由于溝槽較深，分兩層分階開挖，開挖前，進行工程地質、水文地質及地下構筑物的調查，作好地面臨時排水設施和降低地下水位，保證干地施工及時制訂相應的技術安全措施。并在開挖時應嚴格按施工方案規定的施工順序進行土方開挖施工，開挖宜分層、分段依次進行，形成一定坡度，以利排水。所有的槽基底部的尺寸和高程必須符合圖紙要求，不得超挖，同時應根據施工需要增加工作面寬度，如排水設施、支撐結構等所需的寬度。采用挖掘機開挖時應保留20cm的保護層，待進行基底墊層施工時用人工修整到設計標高，
1.3墊層混凝土施工控制材料
為保證箱涵截面尺寸，必須嚴格控制墊層頂標高和混凝土質量。墊層施工之前，應嚴格檢驗所使用的材料，確保將投入使用的水泥質量合格。自拌混凝土配制時，必須嚴格按照質檢部門設計的配置比進行，控制砂石與水泥的用量，保證水灰比。混凝土配合比設計的目的，主要是根據對路面混凝土的強度、耐久性、耐磨性、工作性(即和易性)和經濟性的要求，確定混凝土混合料各組分的配合比例。搗筑時，應在墊層平整的條件下采用平板振動器進行。
1.4箱涵涵體施工
用于箱涵的鋼筋應符合圖紙設計要求，所購進的鋼筋應有出廠合格證及檢驗報告，鋼筋進場后應報監理工程師并提請對所購進鋼筋進行試驗。鋼筋綁扎要嚴格按圖紙及施工規范要求進行施工，綁扎牢固、位置準確，豎立筋先暫時用木架支撐垂直，待底板混凝土澆筑完成后，綁扎側墻鋼筋，側墻模板完成后，支好頂板底模，再綁扎頂板鋼筋，兩層鋼筋網中間用馬蹄筋支撐固定，為保證混凝土保護層厚度，每隔一定距離放置砂漿墊塊。混凝土澆筑前，應報監理工程師批準，申報澆灌工程量，獲取澆灌令后方可進行澆灌。澆筑時，預先對模板進行灑水濕潤。混凝土的自由傾落高度大于 2.0m 時，應使用串筒或溜槽，避免混凝土的離析。澆筑時，底板和墻體的下半幅一起澆筑，墻體中預埋止水鋼板，混凝土澆筑到止水鋼板高度的一半，另一半作為上下兩幅墻體的連接，墻體的上半幅和頂板最后澆筑，從而保證箱涵的嚴密性。箱涵的分布鋼筋接長采取綁扎搭接的方式，搭接長度35d（d為鋼筋直徑、下同），接頭率控制不超過50%；主筋接長使用電弧焊，單面焊焊縫長度不小于10d，雙面焊不小于5d，接頭率受壓區控制在50%以內， 受拉區控制在25%以內。焊接時，兩根鋼筋搭接端部預先折向一側（角度不超過4度），使鋼筋軸線一致。及時清除焊渣。電弧焊接及綁扎接頭與鋼筋彎曲處距離不小于10d，不宜設于最大彎矩處。橡膠止水帶在現場接頭，采用生產廠家提供的粘接機具進行硫化熱接處理，接縫處必須均勻一致，不允許有裂口，海綿現象凸出高度不大于 1.5mm，接縫處強度必須達到原產品強度。
2.道路雨水箱涵施工質量控制要點
在廣氮地區居住儲備用地項目——市政道路及排水工程施工總承包三標中，雨水箱涵主要設置在二橫路，運用結構尺寸為4×1.8~4.5×1.8m，采用C30混凝土，為抗滲等級為S6，基底用砂礫墊層并澆注10cm厚C15素混凝土墊層，每15m設置一道伸縮縫；箱涵底地基容許承載力為不小于120kPa。本工程基坑深度約為3~4.8m不等。為確保工程施工質量達到施工及驗收規范的優良標準，并為爭創優質工程打下良好基礎，必須建立行之有效的質量保證體系，把質量保證活動系統化、標準化、制度化，對整個工程實現全面的質量管理和控制。
2.1測量放線保證精準
現場施工準備質量管理階段，對于施工工作做好充分的準備，全面詳細的了解到施工現場的各種環境，對此要有全面的把握，按設計標高平整施工場地，測放出渠道的里程控制線、邊線控制線。并根據設計圖紙進行施工放樣，在場地上使用木樁、竹樁做好標記，并在邊線外設置控制樁。這個過程需要極為認真的態度進行，否則將會對施工造成極為不利的影響。 測量放線應由專業的測量小組進行， 對于測量儀器與測量工具，要在測量使用前進行檢查并校正。
2.2模板工程施工嚴格遵循圖紙
施工圖紙對施工建設有著非凡的指導意義，施工人員對于設計圖紙全面認識，對其中的施工工藝、機械等問題正確的運用與施工施工過程正式開始施工之前，技術人員應繪出詳細的模板安裝圖，然后施工人員再按圖施工，質檢人員按圖驗收。 當鋼筋工程完工后，應及時組織進行工序交接檢驗。 為提高模板質量，要保持模板的垂直平整，確保工程質量。另外，拆模后的模板要及時清理修正并刷上隔離劑。
2.3控制混凝土施工
嚴格執行材料進場驗收制度， 特別是對水泥要有計劃提前做好化驗工作，杜絕不經化驗而先使用的現象。混凝土驗收時，要關注各種合格證及試驗單是否齊全、有效，混凝土的坍落度及和易性是否滿足要求。在施工過程中，嚴格按本箱涵采用C30混凝土進行澆注，抗滲等級為S6箱涵采用就地澆注工藝分部工程完成。由項目技術負責人組織對該分部工程質量的評定，并由質檢員核定。在兩次澆注的接縫處應設置有良好的企口銜接面（粗糙、干凈并不得有堆落的混凝土、砂漿等）。不符合施工工藝標準嚴令停工修復，直至符合工藝標準才能繼續施工。
2.4安全施工以及季節性施工應對措施
安全施工首先要提高市政道路施工人員安全生產意識。施工建設人員的安全生產意識，在施工過程當中對工程建設質量有著很大影響。提高安全生產意識，是一個提高工程質量的有效方法。高素質的施工人員還應具有環保意識，市政道路施工對于環境的影響是很大的，只有提高環保施工意識，盡量使用環保型的建設材料運用到施工建設當中，才能最大限度的降低對環境造成的影響，走環境污染少，科技含量高的新型建設道路。其次保證施工環境安全，在土方未回填的基坑施工段邊緣設欄桿圍護，并張掛密目安全網，防止地面掉物入坑內；施工階段要特別注意用電安全，必須時常檢查各種電器、機具、電線，做到一機一閘一漏電開關。
對于基礎開挖、淤泥的清運等項目施工，原則上都安排在無水的情況下進行，因此施工充分利用雨季間歇時間，配備足夠的施工機械，周密組織，在滿足安全質量的前提下，將工期盡量縮短。與氣象部門保持聯系，隨時注意天氣變化情況在雨季施工時，注意集中力量，分段突擊，做到挖、裝、運、卸、壓等工序銜接緊湊。
3.結語
為保證廣氮地區居住儲備用地項目——市政道路及排水工程施工總承包三標順利進行，嚴格依據廣州市市政工程設計研究院提供的排水工程設計施工圖紙及工程現場調查資料等，結合現行的施工技術規范和以往同類工程的施工經驗，嚴格遵守《廣州市建設工程文明施工管理規定》，從而確保此項目能安全按時竣工。
參考文獻：
第8篇：市政工程質量管理規定范文
一、目前進度情況
截止6月底，今年各區共有127條街巷正在全面施工，44條街巷已完成工程招投標工作進入開工前準備階段，其余29條街巷已全部進入招投標程序。其中：平江區一期市政工程已完成貨幣工程量的98%，立面工程完成74%；二期市政工程已完成43%；滄浪區一期市政工程已完成貨幣工作量的46%、立面工程完成52%；金閶區全年市政工程完成18%，立面工程也已全面開工，正在抓緊實施。據不完全統計，上半年整治工程共翻新、維修道路41929平方米，粉刷立面49724平方米，屋面維修17533平方米，鋪設雨污水管道26086米，砌筑雨污水井5374只，自來水翻新擴容排管1622米，鋪設電信管道2814米、廣電線路管道1946米，燃氣管道排管870米，污水支管入院到戶1804戶，消滅化糞池16只，整治居民大院44個，安裝水槽68個，安裝洗衣臺76個。
此外，根據市政府〔2008〕27號專題會議紀要精神，又將西中市地區27條街巷也增加納入今年街巷綜合整治計劃，目前整治設計方案已通過專家組和市相關部門論證會審，工程項目經費也已報請市領導小組審定同意（目前發改委已立項批復），下一步平江區將抓緊進行招投標，盡快組織實施。
二、上半年主要工作
（一）加強組織協調，確保各項任務落實。市整治辦認真履行好組織、協調、監督、服務職能，及時解決工程建設中遇到的各種矛盾和困難，會同各區和相關部門抓好方案會審、招投標、工程進度安排、經費審核與撥付等工作，為工程順利施工提供有力的保證。認真落實辦公室工作例會制度和各區整治辦工作周報制度，通過辦公室成員會議、工作例會、現場辦公會議和協調會議多種形式，反復進行現場踏勘，及時掌握并協調解決工作中遇到的困難和問題，加快推進各項工作的進展。
（二）強化溝通配合，充分發揮合力作用。街巷整治工作涉及三個城區和二十多個部門，面廣量大，市整治辦在市整治領導小組的統一指揮下，切實加強與各區各部門的密切配合，充分發揮各區實施主體的職能作用，特別是注重發揮好區建設、房管、街道、社區等單位的綜合協調作用，真正把各項工作任務落到實處。各區整治辦統籌綜合各條線單項工程的實施，確保同步高效，避免各類重復開挖等情況。市財政、規劃、水務、房管、市政、供電、電信、文廣等相關部門也分別結合自身職責，積極支持、主動配合，不講條件，不怕困難，有力地推動了整治工作的實施。
（三）堅持科學論證，保持街巷風貌特色。市區整治辦認真貫徹落實市領導小組“一巷一案”、“會辦會審”的工作要求，在保護街巷原貌特色的基礎上，把街巷整治的各項任務內容融合進來，為居民創造良好生活環境。首先是把好方案設計關。所有街巷設計方案均由市規劃、文廣、市政協文史委組成的專家組和相關部門進行把關、會審，歷史街區街巷要求立面總體上保持原貌，突出其歷史滄桑感，局部修繕的修舊如舊，體現傳統風貌的一致性和延續性。在普通街巷的整治中，則注重按照“潔、齊、美”的要求，完善老百姓的生活設施功能，優化居住環境，提高居民生活質量，體現粉墻黛瓦、黑白灰、淡素雅的傳統風格、色調。
（四）積極關注民生，切實改善生活環境。完善街巷基礎設施，切實為居民群眾解決身邊的實際困難，讓百姓能更多地享受到政府實事工程帶來的實惠，是街巷整治工作的切入點和出發點。整治工作中市區整治辦和相關部門始終將群眾利益放在第一位，把群眾的需求作為第一需求，千方百計地想群眾所想，急群眾所急。一是實施污水支管入院到戶。盡最大可能解決污水截流到戶這一難題，克服了很多施工困難，做了大量群眾工作，力爭把用了多年的舊馬桶徹底丟掉，用上方便、潔凈的衛生設施，讓老百姓住得舒心。二是結合相關部門危舊公房維修、自來水戶表改造、燃氣管道改造等工作，對居住用房進行全面修繕，完善老百姓生活基礎設施，讓老百姓住得安心。三是整治院落環境。清理積存雜物，鋪設道路面磚，裝設洗衣臺、曬衣架、灶臺，見縫插針地進行綠化美化，讓老百姓住得稱心。
（五）嚴格監督把關，保證整治工程質量。去年街巷整治出臺了工程管理規定、質量安全標準等規范性文件，奠定了好的基礎。今年，市、區街巷整治辦和相關部門嚴格按照規定要求，把工程質量和安全放在首要位置上，采取有效措施加強工程質量管理。一是加強對源材料控制，實行路面磚、平側石、外墻涂料三種主要建設材料甲供方式，確保街巷整治工程使用質量合格的材料產品。據統計,目前三個區僅外墻涂料政府采購就節約資金共約746萬元。各區安排專人負責對每一批材料進行質量抽檢，嚴格檢測、留樣封存，防止有以次充好、偷工減料的情況出現。二是聘請責任心強、工作經驗豐富的專業技術人員，全程參與到工程管理當中，高頻度的對施工現場進行檢查，不定期編發“街巷整治工程檢查通報”，督促各區抓好整改，確保街巷整治工程質量。三是采取對監理單位進行考評及經濟制約的方式，督促監理單位切實履行自身職能，嚴格進行把關監督，在材料進場、施工程序、工序驗收、節點控制等環節上嚴格把關，杜絕偷工減料、粗制濫造行為。
（六）加大檢查考核，規范工程施工管理。今年，市整治辦把抓好工程的安全文明施工作為今年重中之重的工作，會同各區下大力氣抓好各標段現場的安全文明管理。上半年，在充分征求各區及相關部門意見的基礎上，制定出臺了《城區街巷綜合整治工程考核辦法（試行）》，對組織機構與制度建設、資金管理與項目審批、工程質量與進度控制、安全作業與文明施工、社會監督與輿論宣傳五個方面進行檢查考核，并將考核結果與各區的工作經費掛鉤，定期評選街巷整治優秀組織獎，且給予一定獎勵。另一方面，整治開工前要求各標段編制施工組織方案和工期進度表，準備工作不完備不開工。以完善制度結合嚴格檢查督促各標段材料分類有序堆放，不影響居民的通行和生活；施工現場“一圖六牌”齊全，及時做到工完場清；夜間及雨天溝槽、腳手架處應有紅色醒目標志等，力爭把對居民生活的影響減到最小。
（七）注重宣傳發動，發揮群眾參與作用。街巷整治與群眾利益密切相關。街巷整治按照市領導小組牽頭、區為實施主體的原則，很好地發揮了各區的積極性和主動性。各區在整治工作中，充分發揮街道社區作用，在區整治辦的統籌下，各街道、社區發動居民、動員群眾踴躍參與到街巷整治工作中，在整治設計方案的公示、聽取民情民意、協調解決居民實際困難、工程質量監督等方面起到了重要的作用，大大提高了市民群眾的參與度和滿意度。
（八）抓好廉政建設，自覺接受社會監督。嚴格按照《街巷整治工程資金管理辦法》等規定，強化對經費核撥、更改設計、方案調整、工程量變更、追加項目等環節的監管，認真落實權限逐級報批、現場簽證、全過程審計制度。規范操作程序，做到關口前移，及早介入，層層把關，自覺接受群眾監督和組織監督，帶頭遵守黨風廉政建設相關規定。所有工程全部實行陽光操作、公開招投標，主動邀請監察效能部門參與整治工作的全過程，并由財政部門指派專業資質造價單位進行全過程的跟蹤審計。
三、目前街巷整治中存在的困難和問題
1．工程進度問題。街巷綜合整治工作時間緊迫、任務繁重，且面廣量大，群眾工作難做。程序上要求“一巷一案”進行方案設計、論證、公示，測算經費，公開招標，組織施工，環環相扣，真正施工的時間相當緊張，再加上梅雨季節、高溫天給施工進度帶來了非常大的影響，也給當地居民的出行帶來了很大的不便，很難保證工期的按期完成。
2．風貌保護問題。對于歷史街區街巷，其風貌特色整治要求很高，既要體現整治效果又要保護街巷風貌，整治的難度相當大。老街巷中還有部分群眾居住在控保、文保建筑大院內，居住條件和生活設施相當差，而控保、文保建筑的保護修繕需要由文物、房管等責任部門專業管理和實施，如何提升這些控保大院內居民群眾的生活設施功能，一直是整治工作的一大難題。
3．協調配合方面。街巷整治工作情況復雜，涉及部門多，不可預見的困難多，管網改造難度大，部分街巷無污水主管，需要重新改造，實施過程中對部門之間相互配合的要求非常高，需要各責任部門和有關單位的通力協作和全力支持。另一方面，整治工作涉及到千家萬戶，居民群眾意見不一，怎樣把居民群眾的思想真正統一起來，目標一致，同心協力，也需要我們更加貼近群眾，反復溝通、耐心說服，做好大量的群眾工作
四、下半年工作計劃
1．對首期街巷整治工作進行回頭看，認真總結工作經驗，切實整改存在的問題與不足。抓好下半年街巷整治工程的質量、進度、安全等工作，會同各區各部門全面加強工程建設管理，確保在年底前保質保量全面完成全年的街巷整治任務。
2．繼續履行好組織、協調、監督、服務職能，進一步加強監督管理，強化協調配合，及時掌握整治工作進展情況，主動研究解決各區整治過程中存在的突出問題，根據實際情況開展針對性地現場辦公，組織各相關部門深入施工現場檢查、指導，嚴格規范施工現場組織與施工質量安全管理，
3．嚴格按照《城區街巷綜合整治工程考核辦法（試行）》要求，采用明查與暗訪相結合、定期與不定期相結合的方式，對各區整治工作進行檢查考核，切實加強工程管理，提高工程質量，確保整治效果。
4．進一步完善管理機制,落實長效管理。按照“完工一條、驗收一條、移交一條”的方式,完善長效管理機制,鞏固街巷整治成果,確保設施功能的發揮，搞好建設與管理的銜接。
第9篇：市政工程質量管理規定范文
近年來，我局按照市委、市政府的統一部署，狠抓政風行風和效率效能建設，加強投資環境建設，緊緊圍繞市委、市政府提出的“機關作風在全省最優、政府效能在全省最強、行政績效在全省最高、效率××品牌在全省最響”的要求，圍繞我局“瞄準一個目標，做好三篇文章”的工作重點，認真組織干部、職工學習有關文件，統一思想認識，以服務基層、服務群眾、爭創優秀窗口為工作出發點，完善各項制度，規范機關工作人員工作行為，有力地推動了各項工作的開展，政風行風和效能建設進一步提升，取得了良好的效果。
一、減少行政收費、減輕基層負擔
行政收費一向是群眾關心的焦點之一，為進一步減輕基層負擔，嚴格執行市委、市政府有關要求，我局對所有收費項目一律按標準下限收取。同時，為進一步扶持“三有”工程的民營經濟項目上，我們對白蟻防治費從原來的每平方米2.3元減少到每平方米1.15元，減免率達50%，上半年共減免白蟻防治費125萬元。對檔案寄存費從每卷800元減少到每卷400元，減免率達50%，上半年共減免100萬元。圖審費從原來的每平方米1.2元減少到每平方米0.6元，上半年共減免28.9萬元。質監費也實行減半收取，上半年減免了120萬元。今年我局共辦理農業現代化示范村建設及動遷房80萬平方米，對此我局減免各類規費435萬元。2004年上半年，我局共減免各類規費808.9萬元。
另外，針對市政、道路、橋梁等工程都為市、鎮二級政府重點、實事工程的情況，特別是鄉鎮市政工程以需交規費為由，經常不進入市有形市場進行招標，為進一步規范建設市場，我局決定取消市政工程規費以及液化氣管理費，使鄉鎮市政工程盡快進行報建，進入招投標市場，按規定程序辦理。
二、減少行政審批項目，提高服務效率
市行政審批服務中心的成立是我市行政審批改革的一大舉措。我局進駐中心后，并未因此而停止改革步伐，而是不斷改進，不斷完善，不斷加速。目前，在行政審批建設局窗口共有14人，涉及建筑、房產、園林綠化、市政、圖審、招投標、房改等審批辦理項目。為進一步簡化辦事程序，減少審批項目，提高效率效能和服務水平，我局審批項目從進中心時的48項減少到14項，其中即辦件6項，承諾件8項（收費項目7項，不收費項目7項<網上審批3項>）。行政審批進駐率達100%，其中安全監督管理、省外建筑企業進昆資質核驗等四項審批事項，由原來承諾3個工作日辦結全部改為即辦件，對政策性審圖，我局不以增加工作負擔為由，仍搬遷到行政審批中心。質量備案、直接發包等由原來3天改為1天，大大提高了工作效率。同時，對辦理審批事項所提交的資料也能減則減，如外地進昆企業資質核驗提交文件資料從原來的12項減少到9項。方便了群眾，提高了服務質量。今年，我局進一步縮短承諾時間，行政審批得到提速，二季度被評為優秀窗口，流動紅旗又掛上了我局窗口。
三、加強建設工程行政監察，規范行政執法
為嚴肅查處工程領域中的各類違規案件，我局堅持依據《建筑法》、《招標投標法》、《房地產管理法》、《行政許可法》等法律法規，以有法必依，執法必嚴，違法必究為原則。堅持依法行政，文明執法，堅持以整改教育為主，行政處罰為輔，上半年，共檢查在建工程項目200個，對個別存在問題的工地進行口頭警告和教育，發整改通知單30張，查處各類違法違規案件11起，比去年同期下降了12起，其中無證施工3起，去年同期6起，違規施工3起，去年同期13起，安全事故3起，去年同期1起，招標串通、弄虛作假2起，與去年持平，去年還查處無證售樓1起，今年對12家涉案單位實施行政處罰，總計罰款總額14.25萬元，去年處罰29家，總計罰款37萬元，下降61.5%。今年，我局加大了對招投標的管理，制定了建設局建立和預防腐敗體系，對招投標過程和后續管理的監督和檢查都進行了細化，同時通過輪崗和競崗調整了招投標工作負責人員和工作人員，加強了硬件建設，并利用網絡建設，建立“公開、公平、公正”的市場競爭環境。
針對群眾意見反應較大的燃氣無證經營情況，我局對全市燃氣行業進行清理整頓，查處無證經營場所近30處，收繳大小液化氣鋼瓶106只，在很大程度上規范了我市燃氣行業，使居民生活安全等得到保障。
為貫徹落實市委提出“三有工程”，推進富民工作的重大決策，確保“三有工程”的質量安全，我局利用休息日，由局領導帶頭，分10個小組，分赴10個鎮，對“三有工程”的打工樓，綜合樓，標準廠房建設進行綜合大檢查，并及時召開專題會，對檢查結果進行了通告，對存在的問題分門別類提交處理意見，對存在嚴重安全、質量事故隱患的工程，立即發出通告單，責令停工整改，對已建設未使用的工程，要求由各鎮政府與建設局負責同該工程的負責人聯系，進行房屋質量安全鑒定，并向政府建議，鑒定費用根據鑒定面積由建設局每平方米補貼5元，其余由各鎮政府負責支付，對未按照要求建設的工程項目，實行零收費，督促建設單位盡快補辦報建手續，之后質監站又發函督查鑒定使用情況，到目前為止，鑒定房屋面積126614平方米，支付鑒定費用1266140元，其中，建設局補貼了633070元。目前，××鎮還有10%，以及××部分打工樓正在督促鑒定之中。
四、強化制度建設，加強內部管理
為規范機關工作人員工作行為，確保效能建設不斷取得新成效，我局圍繞效率、效能建設，提高辦事效率，先后制定了政務公開制、承諾制、督查考核制、首問負責制、首受負責制、部門會商制、限時辦結制、重大事項報告制、重要崗位AB角制、公務接待制等制度。建設局承擔的政府重點、實事工程，堅持實行工程建設招投標、工程質量和廉政雙合同制。在行業管理方面嚴格執行省政府“十不準”禁令以及市委、市政府關于進一步加強投資環境建設的“二十條”規定、《關于進一步提高機關效率效能的若干規定》、××市委、市政府“五項禁令”，積極參加市紀委、電視臺、電臺舉辦的行風熱線活動，聘請行風監督員，聽取效能建設、政風行風建設等方面的意見和建議，及時為群眾排憂解難。另外，我局還發放了100多份建設管理工作意見征求表，并采用了網上點擊調查的辦法，及時了解社會各界對我局效率效能等工作的意見反饋情況，使各項整改工作有的放矢。
為進一步強化內部管理，今年我局加大了改革力度，實施了中層干部競聘上崗制度；在公開競聘方案后，共有18名競聘人員參與園林綠化科等6個正科（股）級崗位競聘。為真正體現公開、公平、公正的原則，采取了公開競聘演講，局中層正職以上干部參與打分，即時監控，并同步在大屏幕上公布打分情況的方式。最后，根據打分結果和民主考評，6名同志走上了相應的崗位，另外我局還對部分中層崗位進行輪崗交流。
針對我局借用、編外人員較多的情況，我局制定了借用、編外人員統一管理的制度，理清了關系，并給予相應的福利待遇，提高了干部職工的工作積極性，加強了對人事的管理，提升了工作效率，降低了行政成本。
由于建設局工作覆蓋面廣，車輛較多。為加強用車管理，嚴禁公車私用，確保安全用車，我局實施了新的用車管理制度，除執法等車輛外，對科室、部門車輛實行統一管理，用車需填寫用車單，嚴禁車輛在單位外過夜和接送上下班，降低了用車費用，確保了用車安全。
今年，我們還下大力氣，努力解決一些歷史遺留問題，得到了群眾的認同，如××小區的土地證問題，由于當初作為國家康居示范小區建設，時間較緊，××小區開發時并未辦全土地使用手續，以至456戶業主入住后，辦不到房屋土地證，群眾對此意見很大，后雖經多方協商，但因涉及資金問題，一直遲遲未能解決。今年，我局經多方協調，采用多渠道，較為靈活的措施籌集資金，使這一難題得到了圓滿解決。
××大橋西南堍有一幢兩層民房，該房與周圍優美整齊的環境極不協調，早在××大橋建設過程中就準備拆除該房屋，只因住戶遲遲不愿拆遷，致使該房屋孤獨而破舊地矗立在氣派的柏廬大橋旁邊，形成了鮮明的對比，這次我局狠下決心，多方做工作，妥解決了這一問題。針對××街一違規民居占用人行道的情況，建設局千方百計做工作，在不違反規定的情況下，妥善安置了該住戶，使這一長達近十年的難題迎刃而解，確保了污水管網改造的順利進行。位于××橋堍的陽光城小商品市場，商鋪多，而其中的消防栓僅與生活用水相連，當火災來臨時，根本不能發揮作用，我局根據群眾反映，立即組織人員進行摸底，重新設計管道口徑，鋪設消防管道，并合理布點，消除了這一安全隱患。
前段時期，××大橋的部份鐵鑄欄桿相繼被偷，影響了市容市貌，并造成了不安全因素。我局發現這一問題后，立即組織人員、資金，對鐵欄桿進行修復，在群眾中起到了很好的反響。
為深化政務公開，努力建設“陽光型政府”，我們根據市委、市政府的布署和我局實際，創造性地開展了許多工作。堅持做到“四個一律”，即選拔任用干部一律按組織程序公開、工程招投標和政府采購一律公開、重大事務一律集體研究決定、群眾關心的熱點事項一律落實到位，直到群眾滿意理解。具體措施：一是實行“四牌制”，工作人員上崗時必須佩戴胸牌，工作臺上放置臺牌，辦公室門前的門牌貼上了工作人員照片，注明了職務、工作職責和聯系電話等，離開辦公室應在記事牌上寫明去向，方便群眾辦事，自覺接受群眾監督，受到了群眾的好評。二是為了貫徹實施《中華人民共和國行政許可法》、國務院《關于貫徹實施<中華人民共和國行政許可法>的通知》，根據省、市政府的要求，對我局現行規范性文件進行了全面清理。清理范圍涉及7個科室，共清理文件32件，其中廢止的文件18件，修改的文件4件，保留的文件10件。我局黨委、行政領導對這次清理工作高度重視，各科室密切配合，局紀委專門召開專題會議，并成立了規范性文件行政許可清理工作小組，指定專人負責清理，做到及時、全面、準確、不打折扣，保證一個不漏。由于我局清理工作做得十分細致，建設局被定為全市清理工作的試點單位。三是實行重大事項領導班子集體討論，我局作為我市局級機關黨政聯席會議重大問題議事規范的試點單位，對會議的記錄、通知送達時限、到會人數比例、決策形式、通過比例以及“三重一大”等共12項重大討論事項都進行了明確規定，確保具體行政行為準確無誤。同時公開監督電話，接受社會監督。四是依據有關法律、法規，先后擬定了《××市物業管理辦法》、《××市市政工程現場管理辦法》、《××市建設工程勘察質量管理實施意見》、《××市建設工程質量監督管理規定》、《××市建筑安全監督管理辦法》、《××市城市綠線管理實施細則（試行）》、《××市村鎮建設管理工作的意見》、《關于加強我市房產測繪市場管理的通知》、《關于申請批轉××市農村房屋拆遷中涉及物補償標準指導意見（試行）的報告》、《關于要求轉發〈××市破壞性地震應急預案〉的報告》、《××市建設工程質量檢測管理辦法》等30多項行業管理制度，涉及房產、建筑、市政、園林綠化、勘察設計、材料檢測、中介、建設檔案管理、防震減災、村鎮建設、拆遷等，為促進規范我市建設市場的管理起到了一定作用。五是嚴肅拆遷紀律，堅持依法拆遷，實施“陽光拆遷”制定了全市拆遷統一指導性意見，推行拆遷公示、拆遷過程監管、投訴接待、目標責任承諾、拆遷舉報、責任追究等六項制度，并將聽證制度引入裁決程序，確保拆遷配套政策制定到位、操作程序執行到位、群眾安居保障到位。同時，我局進一步加強拆遷的調解工作，千方百計把矛盾化解到最小。針對各鎮拆遷標準不一，拆遷難度大的情況，今年，我局指導各鎮成立拆遷公司，改行政直接拆遷為市場運作，統一拆遷要求，減少了群眾對政府的矛盾。
五、加強工作督查，落實整改措施
我局機關效能建設工作由局長親自抓，局黨委、局紀委具體負責督查。一是依據市委市政府有關文件規定和市建設局《首問負責制》規定，對違規者實行責任追究制。二是加強督查，堅持實行辦公室、監察室每月一次督查與科室自查考核，并與崗位責任獎掛鉤起來。三是召開行風監督員座談會，行風監督員從原來的15名擴大到43名，更廣泛地開展納稅人評議政風行風活動，聽取意見和建議。四是認真處理來信來訪工作，對科室工作人員服務方面受到投訴，一次教育，二次處理，處理分為警告、書面檢查、取消年度考核獎。五是制定政風行風建設考核細則，把政風行風建設、效能建設作為內部管理的一項重要工作內容。為進一步提高辦事效率效能，我局保持與行政審批中心的經常聯系，最近，我局根據審批中心的意見，把拆遷許可證、商品房預銷售證直接在窗口受理，施工許可證在中心直接打印，圖審的承諾期提前2天，把新轉入我局裝飾企業辦理項目轉入審批中心，審批改革進一步加速。同時，我局發放首問（首受）負責制調查表100多份，分別寄送給房產、建筑、市政、綠化等企業，征求社會各界意見，在建設局大廳，對每位來建設局辦事的人員發放服務來訪意見反饋表，對我局接訪人員的服務態度、辦事效率等進行意見反饋，促進我局效率效能建設。同時，利用建設局網絡，對建設管理進行網上調查，只要進行點擊隨即能看到調查結果，使反饋面更廣、更便利、更真實。六是落實整改。最近，我局組織各科室學習對照省、××市和××市委市政府有關文件精神，聯系本局實際情況，開展排查存在的問題和不足，主要存在：①在電子政務的運用上還有欠缺，網上審批項目還不多。為此，我局正在進一步加強該方面工作。今年，我局送給每個建管所一臺電腦，并進行聯網，為網上審報打好基礎。②物業、中介管理需進一步加強，采取有效措施，盡快改變一些老小區無序管理的狀態。③一些鄉鎮市政工程、橋梁建設報建率還不高，目前，我局正在擬定措施，把這些工程納入正常的建設程序之中。④有少數工作人員還存在工作疏忽、辦事急燥，給群眾造成不滿。⑤針對房產登記過程中還存在的一些熱點、難點問題，如各鎮在集體流轉土地上建造的農民動遷房的房產登記、打工樓的發證問題、歷史遺留購買宅基地建房的辦證問題。目前，我局正在著力解決這些熱點、難點問題。⑥針對經濟適用住房出售辦法還不完善的情況，我局正在制定新的出售辦法，進一步堵住漏洞，完善制度。
六、堅持以人為本，實施科學發展
近年來，建設局始終把政風行風、效率效能建設擺在一個重要的位置，特別是今年以來，建設局更是以管理為抓手，進一步提高效率效能。通過狠抓制度建設，強化內部管理和具體措施的落實，密切了黨群關系，提高了工作效率，拓寬了職工行使民利的渠道，增強了廣大干部職工依法行政的意識，促進了黨風廉政建設。在這不斷完善的過程中，我們深刻領會到，科學發展并不是放慢發展，并不是不要敢闖、敢試。科學發展觀本質上是用科學的態度作指導，促進發展水平的優化和提升，在更高層次上更快更好地發展。因此，一定要以科學發展觀來指導我們的工作，既要加快發展，又要科學發展，均衡發展，要樹立以質為本、以法為本、以人為本的城建理念，堅持城市建設設施要全，效益要高，質量要優，工程要精，形象要美，群眾要愛的城建原則。始終堅持以群眾作為我們的服務對象，以廣大人民群眾的需求為我們工作的出發點和落腳點，要順民意、聽民聲、解民困。為此，我們設立了房屋質量投訴中心，制定了接待群眾投訴和處理順序，今年1-7月，接待房屋質量投訴221起，其中已處理180起，處理辦結率達82%，其余正在處理中。我們還在大廳設立了室，1-7月已接到來信78件，辦結率98%，來訪251批779人，辦結率98%。針對拖欠農民工工資問題，我局創造性地擬訂《××市建筑工程款支付擔保和履約擔保辦法》，探索了妥善解決工程款和民工工資拖欠問題新途徑。上半年共處理民工工資拖欠案213起，涉及民工646人，其中較大規模上訪二起，涉及拖欠工資總額為845萬元，有效地保障了民工利益。
