建筑工程施工質量評定標準精選(九篇)

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第1篇：建筑工程施工質量評定標準范文

關鍵詞農田水利工程;項目劃分;原則;方法;注意事項

1項目劃分的一般原則和方法

1.1確定劃分的依據和時間

對于一個水利工程來說，施工前初步設計已經批復，工程總體規模、施工方案、施工項目及概算等基本確定，項目劃分即可進行。一般項目劃分的依據是項目的初步設計、施工方案及概算，以及國家和水利部頒發的有關項目劃分的規定和規程。項目劃分的工作應由建設(監理)單位牽頭組織，設計、施工單位參加，共同研究制定出施工質量評定項目劃分的實施意見，并及時報送工程質量監督部門或上級主管部門審定。

項目劃分工作如同搞工程設計一樣，先進行初步規劃方案，后制定實施“細則”。開工前根據初步設計的工程項目、設計方案、施工部署、劃分單位工程和分部工程，開工后結合各施工單位的施工部署、設計結構、質量考核、工種工序以及現場條件等再劃分單元工程。也就是說，開工前的劃分主要考慮施工質量評定的宏觀控制因素，開工后的劃分是考慮施工質量評定的微觀控制因素。

1.2項目劃分的原則和表達形式

項目劃分正確與否對工程質量評定結果影響很大，質量評定項目的劃分應從高層到低層的順序進行，這樣有利于從宏觀上進行項目評定的總體規劃，不至于在分期實施過程中，從低到高評定時出現級別和歸類上的混亂。水利工程類型多，項目繁簡不一，可以說每一個水利工程都有自己的特點，因此不能像房屋建筑工程那樣把分項工程、分部工程、單位工程名稱定死，而應根據具體的工程情況分析進行，這樣就要求劃分工作人員有一定的施工和評定經驗。項目劃分原則上是依據水利部的有關規定結合本工程的具體情況而確定。

首先確定能夠獨立發揮作用或有獨立施工條件的建筑物工程，把它們作為一個單位工程劃分。然后根據建筑物內能組合發揮一種功能的建筑安裝工程確定分部工程。單元工程一般按施工工種工序確定，它是日常質量考核的基本單位，主要以設計結構、施工部署及質量考核的層、塊、段、區來劃分。項目劃分的表達形式，在工作實踐中主要采用2種形式，一種是《水利水電工程施工質量評定規程》中所介紹的表格形式，另一種是實踐總結應用的項目樹形式。可以說2種形式各具特色。項目表格形式容量大、層次清楚、項目對應、便于統計，特別是單元工程多時較為明顯。項目樹形式圖文并茂，比較直觀形象化，有立體感，便于展示，條理層次清晰，而且應用項目樹結構概念便于以后進行優良品分析計算，便于質量評定科學化、標準化，便于統一尺度，達到總體平衡[1-2]。

2農田水利工程項目劃分的方法

2.1單位工程的劃分

單位工程是指具有獨立發揮作用或獨立施工條件的建筑物。單位工程通常可以是一項獨立的工程，也可以是獨立工程中的一部分，一般按設計、施工部署和便于質量管理等原則來劃分單位工程。一是堤防工程。建設類型有險工控導工程、堤防加高加厚工程、填塘固基工程等。原則上以1個批復文件為1項單位工程。有時考慮到堤防建設戰線長、范圍大，一個項目可能貫穿不同的縣、市，考慮到地方按行政區域負責組織建設的實際情況:當一個工程項目由若干項目法人負責組織建設時，可按每一項目法人所負責的工程劃分為一個單位工程;當一個項目法人所負責組織建設的工程，可視規模及施工單位的不同。按照堤段長度劃分為若干個單位工程;當一個行政區域內的建設工程較小且分散時(幾個批文、分期實施等情況)，可將該行政區域內的項目法人所負責的工程合并劃分為1個單位工程。二是病險水庫(樞紐)除險加固工程。以每座獨立的建筑物為1個單位工程。工程規模大時，也可將1個建筑物中具有獨立施工條件的一部分劃為1個單位工程。三是灌區節水改造工程。按渠道級別(干、分干、支渠)或工程建設期、段劃分。以1條干(分干、支)渠或同一建設期、段的渠道工程為1個單位工程。大型灌道建筑物也可以每座獨立的建筑物為1個單位工程。

2.2分部工程的劃分

分部工程是指在一個建筑物內能組合發揮一種功能的建筑安裝工程，是組成單位工程的各個部分。在分部工程中，將其對單位工程的安全、功能或效益起主要控制作用的分部工程稱為主要分部工程。分部工程劃分時應注意:同一單位工程中，同類型的各個分部工程的工程量不宜相差太大，一般不超過50% ;不同建設類型的各分部工程的投資不宜相差太大，一般不超過50%;每個單位工程中分部工程的數目一般不宜少于5個。一是堤防工程。堤防加高加厚、填塘固基等工程按施工樁號、段落長度來劃分。根據堤身填筑斷面的大小，按長度(1～2 km)和工程量(10 000～20 000 m3)來劃分分部工程。二是病險水庫(樞紐)除險加固工程。土建、混凝土工程按批復的建設內容來劃分分部工程;金屬結(下轉第238頁)

(上接第236頁)

構、機電設備安裝工程根據《水利水電基本建設工程單元工程質量評定標準》來劃分分部工程。三是灌區節水改造工程。根據渠道級別(干、分、支、斗渠)，按施工樁號、段落長度來劃分。干、分干渠以0.5～1.0 km為1分部工程。支、斗渠以1～2 km為1個分部工程，每個分部工程含10～20個單元工程。渠系建筑物視工程量的大小可劃分為1個分部工程，也可將幾個較小的建筑物合并劃分為1個分部工程。

3農田水利工程項目劃分應注意的事項

分部工程劃分上應注意:一是同一單位工程中，同類型(如同是混凝土分部工程)的各分部工程的工程量相差不能太大，一般不宜超過50%;不同類型(如混凝土分部工程、砌石分部工程)的各分部工程的投資不能相差太大，一般不宜超過50%。二是單位工程中的分部工程數量不應少于5個[3-4]。三是分部工程中的單元工程數量不宜少于3個。四是對于農村飲水安全，以每個鄉鎮每批投資計劃為1個單位工程，每眼井及其附屬劃為1個分部，一般每眼井又劃分水源井、泵房、供水設備安裝、供水管路鋪裝4個單元工程。五是單元工程是進行日常質量考核和質量評定的基本單位，項目劃分最終要將工程項目劃分到單元工程。現有的水利工程質量評定標準及評定表還不能滿足工程建設的需要，就需要建設單位或監理單位在工程施工前，補充相應的質量評定標準及評定表，使工程質量等級有明確的程序和依據。

4結語

農田水利工程施工質量等級評定標準是以優良個數占總數的百分率計算的。工程項目的劃分主要是依據建筑物的組成特點及施工質量檢驗評定的需要來進行劃分。因此，工程項目劃分是否恰當，對工程質量等級的評定影響很大。

5參考文獻

[1] 劉穎穎，周佩佩，錢環帆.農田水利工程中項目劃分的分析與思考[J].科技資訊，2008(7):162.

[2] 孫成龍，鄧愛明.關于小型農田水利管理中項目劃分的探討[J].黑龍江水利科技，2007，35(4):106.

第2篇：建筑工程施工質量評定標準范文

關鍵詞：房屋建筑；施工質量；管理措施

Discussion on the quality management of building construction

Miu Zuzhu

Guangdong Province, Yangjiang 529500

Abstract: in engineering construction management in many aspects, quality management is the key and core, only do a good job in building engineering construction quality planning and housing construction quality control, to create more quality engineering. The article analyzes the architectural engineering construction quality management current situation, discussion on architectural engineering construction quality management measures.

Key words: building construction; construction quality; management measures

長期以來許多施工企業沒有真正明確把質量管理作為企業管理的中心，沒有完全樹立起以質量為中心的經營觀念。隨著業務的擴展和工程項目的增多，建筑施工企業在質量管理上暴露出了不少問題，不僅降低了工作效率，破壞了組織士氣；更為嚴重的是，這阻礙了項目的正常進行，損害了建筑企業的形象。

建筑施工在現場進行就必然有施工現場管理問題。工程現場管理是對工程施工現場內的活動及空間所進行的管理。它是用科學的方法和手段，對施工現場的各種生產要素，進行合理科學的運作，達到安全、優質、低耗、按期、文明的管理目標。

建筑工程施工質量管理措施探討

1工序質量控制

工序質量包含兩方面的內容，一是工序活動條件的質量；二是工序活動效果的質量；從質量控制的角度來看，這兩者是互為關聯的，一方面要控制工序活動條件的質量，即每道工序投入品的質量（即人、材料、機械、方法和環境的質量）是否符合要求；另一方面又要控制工序活動效果的質量，即每道工序施工完成的工程產品是否達到有關質量標準。工序質量的控制，就是對工序活動條件的質量控制和工序活動效果的質量控制，據此來達到整個施工過程的質量控制。

進行工序質量控制時，應著重于以下六方面的工作：

（1）嚴格遵守工藝規程。施工工藝和操作規程，是進行施工操作的依據和法規，是確保工序質量的前提，任何人都必須嚴格執行，不是違反。

（2）主動控制工序活動條件的質量。工序活動條件包括的內容較多，主要是指影響質量的五大因素以：即施工操作者、材料、施工機械設備、施工方法和施工環境等。只要將這些因素切實有效地控制起來，使它們處于被控制狀態，確保工序投入品的質量，避免系統性因素變異發生，就能保證每道工序質量正常、穩定。

（3）及時檢驗工序活動效果的質量。工序活動效果是評價工序質量是否符合標準的尺度。為此，必須加強質量檢驗工作，對質量狀況進行綜合統計與分析，及時掌握質量動態。一旦發現質量問題，隨即研究處理，自始至終使工序活動效果的質量，滿足規范的標準的要求。

（4）設置工序質量控制點

控制點是指為了保證工序質量而需要進行控制的重點、或關鍵部位、或薄弱環節，以便 在一定時期內、一定條件下進行強化管理，使工作處于良好的控制狀態。

（5）工序質量的檢驗

工序質量的檢驗，就是利用一定的方法和手段，對工序操作及其完成產品的質量進行實際而及時的測定、查看和檢查，并將所測得的結果同時該工序的操作規程及形成質量特性的技術標準進行比較，從而判斷是否合格或是否優良。

工序質量的檢驗，也是對工序活動的效果進行評價。工序活動的效果，歸根結底就是指通過每道工序所完成的工程項目質量或產品的質量如何，是否符合質量標準。為此，工序質量檢驗工作的內容主要有下列幾項：

1）標準具體化。標準具體化，就是把設計要求、技術標準、工藝操作規程等轉換成具體而明確的質量要求，并在質量檢驗中正確執行這些技術法規。

2）度量。度量是指對工程或產品的質量特性進行檢測度量。其中包括檢查人員的感觀度量、機械器具的測量和儀表儀器的測試，以及化驗與分析等。通過度量，提出工程或產品質量特征值數據報告。

3）比較。所謂比較，就是把度量出來的質量特征值同該工程或產品的質量技術標準進行比較，視其有何差異。

4）判定。就是根據比較的結果來判斷工程或產品的質量是否符合規程、標準的要求，并作出結論。判定要用事實、數據說話，防止主觀、片面，真正做到以事實、數據為依據，以標準、規范為準繩。

5）處理。處理是指根據判定的結果，對合格與優良的工程或產品的質量予以調整、糾偏或返工。

6）記錄。記錄要貫穿于整個質量檢驗的過程中，就是把度量出來的質量特征值，完整、準確、及時地記錄下來，以供統計、分析、判定、審核和備查。

（6）在現場質量管理中要做到有序、有力、有效；在實施過程中需要首先繪制好現場布置圖；根據布置圖制定施工操作面；做好施工現場的環境衛生工作；將建筑材料、機械、構配件按規范的區域有序放置；對施工管理人員和操作人員進行現場管理的培訓教育，并確定責任制和制定獎懲制度。通過完善的5S現場管理來保證現場的文明施工，達到工程現場質量管理的目標。

2施工后質量控制

指在完成施工過程形成產品的質量控制，其具體工作內容有：

（1）組織聯動試車；

（2）準備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收；

（3）按規定的質量評定標準和方法，對完成的分項、分部工程，單位工程進行質量評定；

（4）組織竣工驗收，其標準是：

1）按設計文件規定的內容和合同規定的內容完成施工，質量達到國家質量標準，能滿足生產和使用的要求；

2）主要生產工藝設備已安裝配套，聯動負荷試車合格，形成設計生產能力；

3）交工驗收的建筑物要窗明、地凈、水通、燈亮、氣來、采暖通風設備運轉正常；

4）交工驗收的工程內凈外潔，施工中的殘余物料運離現場，灰坑填平，臨時建（構）筑物拆除，2m以內地坪整潔。

5）技術檔案資料齊全。

3結語

在我國，建筑工程質量長期以來并不為人們真正所重視，建筑企業界主為他們的主要任務是提高效益，確保利潤，雖然也推行一些質量管理方法，比如全面質量管理，ISO9000質量管理體系等，但往往只停留在表面上，只重視書面資料的齊備，而工程質量管理并沒有得到真正的提高。造成質量管理與工程實際嚴重脫節。而現在迫切要做的是理論聯系實際，形成一套先進的、科學的質量管理體系，從多個方面綜合全面的提高建筑工程質量。

參考文獻：

1.黃致通.施工技術員如何對建筑工程項目施工進行管理[J].廣東科技， 2007年03期

2.林萬龍. 強化房屋建筑施工質量管理[J].福建建設科技，2006年05期

第3篇：建筑工程施工質量評定標準范文

關鍵詞：建筑施工；質量管理；成本控制

中圖分類號：TU7文獻標識碼： A 文章編號：

一、建筑施工質量管理

加強建筑項目施工現場管理，做好事前、事中和事后質量控制。

施工現場的文明施工、施工生產的組織和實施、技術質量管理的實施、檢查、復核和監督、物料的進場、檢驗、試驗和使用管理等，構成了施工現場管理系統。為了加強項目施工現場質量控制，明確各地施工階段質量控制重點，在施工現場質量管理中需要確立事前質量控制，事中質量控制和事后質量控制三個階段。事前質量控制，是指在正式施工前以整個項目施工現場為對象而進行的各項施工準備工作。包括：施工技術準備；施工物質準備；施工組織準備；現場準備（主要是施工現場“五通一平”）。事中質量控制，是指在施工過程中進行的質量控制。具體措施是：質量控制有對策；施工項目有方案；技術保證有交底；圖紙會審有記錄；配制材料有試驗；隱蔽工程有驗收；計量器具校正有復核；設計變更有手續；鋼筋代換有制度；質量處理有復查；成品保護有措施；行使質控有否決；質量文件有檔案。事后質量控制，是指在工程項目完成施工過程形成產品的質量控制。具體措施包括：準備竣工驗收資料，按規定的質量評定標準，對已完成的分項、分部工程，單位工程進行質量評定。抓好建筑施工質量的控制，就必須抓住施工階段的質量控制與管理。

建設工程項目施工一般涉及人員、材料、機械等較大的范圍，是一個比較復雜的過程，因此影響建筑成品質量的因素較多，在施工過程中對施工質量的控制就顯得極其重要。就目前的管理模式而言，項目部對建筑施工項目質量控制管理的具體途徑主要是以下四個方面：

（一）對建設項目技術文件、報告、報表的完整、確鑿進行管理，是項目部對建設工程產品質量進行控制和管理的最主要手段。具體如下：驗證技術資質，出具開工報告，編制施工方案、施工組織設計，整理材料質量檢驗證書，收集動態施工統計資料及圖表，協調設計變更、收集變更圖和核定書，出具問題處理報告，檢查工序交接，做好分項、分部工程質量檢查及報告，簽署現場必要的技術簽證、文件等。 （二）加強現場質量檢查。一般來說，此項工作包括：開工條件、工序交接、隱蔽條件、復工條件、確認滿足下道工序、成品保護、日常巡視等。檢查方法要結合觀察、測量和事件記錄并重的辦法，做到細節不放松，重點有記錄。主要根據質量標準對施工產品進行評價，通過現場實測數據與施工規范及質量標準所規定的允許偏差對照，來判別質量是否合格。 （三）堅持以試驗數據作支撐，主要是通過試驗手段對質量進行判斷，所獲取的數據要與現場實際情況相符合。如樁或地基的靜載試驗，復核各部位承載力，對鋼結構的穩定性試驗，確定失穩狀態，對鋼筋接頭的拉力試驗，檢驗連接能力等手段來控制施工質量，切實做到有據可查。 （四）要增強質量意識，提高房屋施工人員素質。工程質量監督是一項集法律、技術、經濟和行政于一體的綜合性工作，屬行政和技術的監督執法。因此，監督隊伍素質的高低，執法能力的強弱是搞好工程質量監督的基礎。監督機構是工程質量認證的專門部門，它關系到人民的生命財產安全。人員的素質涵蓋參與施工活動的人群的決策能力、管理能力、經營能力、控制能力、作業能力及道德品質等諸多方面。人員素質直接影響工程質量目標的成敗,是工程質量高低、優劣的決定性因素。因此,控制工程質量首先要從嚴格人員準入和提高人員素質抓起。無論是決策、管理者,還是技術操作者,都應該是有“資格”的行家。

二、建筑產品成本控制

建筑施工企業在全力保證施工安全、保障質量的前提下，能否做好工程成本的管理，已經逐漸成為企業正常發展的決定因素。 （一）要想做好成本控制，建筑企業必須建立起完善的成本管理與責任體制。在施工項目運行之前，對成本管理中的具體工作以崗位責任制的方式，建立起責任控制系統。要從組織上建立由項目經理、各專業施工隊隊長組成的成本控制團隊，把成本控制層層落實到每個成員中，使項目成本控制形成一個面、線、點分明，結構分工合理的管理網絡。系統的組建主要在四個方面：一是明確責任的主體，二是明確主體的責任范圍，三是明確目標，四是明確獎罰辦法，定出合理的標準，將成本控制的目標與主體的收入進行掛鉤。 （二）建筑企業還要具有掌握成本控制的手段。就作者工作中積累的經驗而言，成本控制的手段一般是由計劃、控制和分析三個階段所構成。一是在組織施工之前，依據施工圖、施工預算等資料，編制企業的預計投入的人工費、材料費和機械使用費以及項目、企業管理費等費用，所有費用的合計做為成本計劃。二是當計劃成本由施工企業認可并下發到項目部所屬的各個部門后，要嚴格把關資金的利用，也就是說成本必須進行有效控制，并及時比較實際成本和所發生的實際費用。當出入值超出正常允許范圍時，要認真查找誤差原因，總結經驗，避免再次出現類似問題。三是在施工時，要隨時分析工程發生的費用進入實際成本，利用實際成本與相應的計劃成本進行對比，依預算、成本和決算做出實際的利潤率。通過計劃與實際對比，可發現原因并制訂糾正預防措施，從而提高勞動效率和材料利用率，進一步提高企業利潤。可以通過定期召開成本分析會的方式，集思廣益、探索分析成本控制中的問題和解決辦法。

總 結：

質量控制和成本管理是建筑企業最重視的二個方面，建筑企業應根據形勢的發展并把握現在建筑行業的趨勢，探索出高效、有力的管理方法，提升管理水平。

參考文獻：

[1]陜西省住房和城鄉建設廳印發的《陜西省建筑工程質量安全成本管理暫行辦 法》

[2]《陜西建設工程質量和安全生產管理條例》； 陜西建設網http：/// 時間：2009-11-30

第4篇：建筑工程施工質量評定標準范文

關鍵詞：監理 建筑工程 施工階段 質量控制

建筑工程質量是反映建筑工程滿足相關標準規定或合同約定的要求，包括其在安全、使用功能及其在耐久性能、環境保護等方面所有明顯和隱含能力的特性總和。

一、建筑工程質量監理的表現形式

建筑工程施工質量是建筑工程質量好壞的最關鍵環節。監理作為工程質量監督的一個重要體系，是加強工程質量的重要保證因素。不同階段的監理工作其表現形式有所不同。

二、施工階段質量監理控制的途徑與方法

1、建立健全質量保證體系

（1）監理方應針對所監理工程的實際情況，編制監理規劃和可操作性強的監理實施細則，根據工程建設的需要派駐現場監理機構，依據國家的法律、法規、規范、質量評定標準、設計文件和合同開展施工監理工作。特別值得一提的是，監理細則不能流于形式，應根據所監理工程的具體特點和施工組織設計，找出易出問題的質量預控點，制定相應的控制措施。

（2）監理方開工前應審查施工單位是否建立健全質量保證體系，監督施工單位落實施工現場質量管理制度。就目前而言，建筑市場上施工單位掛靠的現象還時有發生，中標單位對項目部存在“以包代管”的現象，一線工人大多是農民、臨時工，素質偏低。另外，項目部內部也存在責任不清、制度不嚴，“自檢、互檢、專檢”工作不能落實。可以說，目前仍有部分施工單位的質保體系只限于書面形式，在日常的施工管理中基本不能發揮應有的作用。這種情

況給監理工作造成極大的困難，所以要求施工單位建立健全質量保證的同時還應抓好管理制度的實施，否則難以保證施工合同的履行。

2、審核有關技術文件、報告或報表

對技術文件、報告或報表的審核，是對工程項目質量進行全面控制的主要手段，其具體內容如下：

（1）審核進入施工現場各分包單位的技術資質證明文件。

（2）審核承包單位的正式開工報告，現場核實后，下達開工指令。

（3）審核承包單位提交的施工方案和施工組織設計，確定工程質量有可靠的技術措施。

（3）審核承包單位提交的有關材料、半成品的質量檢驗報告。

（4）審核承包單位提交的反映工序質量動態的統計資料或管理圖表。

（5）審核設計變更、修改圖紙和技術核定書。

（6）審核有關工程質量事故處理報告。

（7）審核有關應用新工藝、新技術、新材料、新結構的技術鑒定書。

（8）審核承包單位提交的關于工序交接檢查、分項分部工程質量檢查報告。

（9）審核并簽署現場有關質量技術簽證、文件等。

3、加強材料檢查驗收，嚴把材料質量關

（1）對用于工程的主要材料，進場時必須具備正式的出廠合格證。如不具備或對檢驗證明有懷疑時，應補做檢驗。工程中所有各種構件，必須具有廠家批號和出廠合格證。

（2）鋼筋混凝土的預應力鋼筋混凝土構件，均應按規定的方法進行抽樣檢驗。由于運輸、安裝的原因出現的構件質量問題，應分析研究，經處理鑒定后方能使用。

（3）凡標志不清或認為質量有問題的材料，對質量保證資料有懷疑或合同規定不符的一般材料，應進行一定比例試驗的材料，需要進行追蹤檢驗，以控制和保證其質量的材料等，均應進行抽檢。對于進口的材料設備和重要工程或關鍵施工部位所有的材料，則應進行全部檢驗。

（4）材料質量抽查和檢驗、的方法，應符合規范要求，要能反映該批材料的質量性能，對于重要構件或非勻質的材料，由現場監理工程師決定酌情增加采樣的數量。

（5）在現場配制的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、防腐材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比，應先提出試配要求，經試配檢驗合格并經監理工程師認可后才能使用。

4、加強施工過程中的質量監控

（1）對施工承包單位的質量控制工作進行監控。對施工單位的質量控制自檢系統進行監督，使其能在質量管理中始終發揮良好作用，如在施工中發現其不能勝任的質量管理人員，應要求承包方予以撤換，其組織不完善時應促使其改進、完善。監督和協助施工單位完善工序質量控制，根據技術規范和實際工程情況建立每個分項工程的施工工序框圖，把影響工序質量的因素都納入監控狀態；并及時審核施工單位提交的質量統計分析資料和報表。

（2）施工過程中進行質量跟蹤監控。在施工過程中監理工程師要進行質量跟蹤監控，監督承包方的各項工程活動，密切注意承包方在施工準備階段中對影響工程質量的各方面因素所做的安排，在施工過程中是否發生了不利于保證工程質量的變化，如上崗人員組成及變化，施工材料質量或配合比變化，施工機械的運行與使用情況等。嚴格工序交驗制度，執行好監理程序，按施工工藝流程圖，制定全套工序交接、質量驗收交接細則，明確應參加驗收的專業監理人員和承包人相應的技術人員以及檢測項目方法等事宜，在施工過程中認真貫徹，未經專業監理人員檢查驗收的工程，不能進入下道工序施工。通過對主要工序的監控，及時發現和解決問題，以把握整個工程質量情況。對施工單位進行的每一分項或分部工程的各個工序質量實施質量嚴密、細致監督，建立施工質量跟蹤檔案，詳細記錄工程施工階段質量控制活動的全過程。

（3）施工過程中的檢查驗收。對重要工程部位、關鍵工程部位、隱蔽工程，監理工程師要全過程的、全方位、全天候地旁站，相應地承包人也應安排專業技術人員堅守施工現場，與監理工程師一同檢查施工質量，隨時解決可能發現的問題，保證工程質量，對不能確信的，監理單位要親自進行試驗或技術復核。而每一工序完工、承包方自檢合格后，監理工程師應及時進行檢查，確認其質量是否合格，是否可以開始下一工序的施工。對完成的分項、分部工程，且經承包人自檢合格后，監理工程師則可按公路工程質量檢驗評定標準和有關驗收辦法進行檢查驗收評定，簽發中間交工證書。

（4）認真審核設計變更方案和變更施工圖。由于現實施工時經常會碰到如“地質情況與設計不相符合”等原因，需要對設計進行變更，監理工程師應依照技術規范和現場調查的情況來審核承包人提交的工程變更設計報告的可行性，經濟性，并進行審批，重大的變更設計應匯同設計單位一起審批簽發。

（5）定期或不定期地組織現場質量會議，及時解決問題。監理工程師應定期或不定期地組織現場質量會議，及時分析、通報工程質量、施工進度及有關工程動態，同時適時地協調有關施工單位的關系等；通過現場質量會議，監理工程師通報了工程質量的宏觀情況，存在的質量隱患、改進方法，承包人提出當前施工中存在的問題，有什么要求監理工程師給予協助配合，這樣一來就加強了雙方的溝通，從而有力地促進工程質量目標實現。

（6）正確行駛監理權力控制施工質量。按工程項目合同條款中的有關規定行駛工程質量監控權，在出現質量異常、發生質量事故，及未經監理工程師同意進行后續工序的施工等情況下，可下達停工令，及時進行質量控制；對工程數量有認可簽證權，監理工程師未檢查確認的工程數量不予認可；工程投資計量支付權，未經監理工程師檢查不簽發中間交工證書，不予計量支付。應正確行駛監理權力，使整個工程項目始終在監理工程師的監控之下。

5、嚴把工程驗收關

工程驗收是控制單元、分部、單位工程質量的重要環節，是質量控制的后期工作，是考核施工質量的關鍵。施工過程中，監理工程師要嚴把工程驗收關，對抽檢不合格的單元工程，不進行驗收，待返工合格后進行工程質量評定與驗收，進入下道工序施工。及時組織分部、單位工程驗收，參與由具有資質的檢測單位對工程建設質量進行的最終檢測，發現問題，及時處理，為工程竣工驗收奠定基礎。

三、結束語

建筑工程施工監理人員在保證施工合同得到履行、確保工程施工質量方面，發揮著重要的作用。作為工程施工監理人員，應當全面落實技術交底制度，加強施工組織設計審核力度，注重施工材料的質量控制，強化施工過程中的變更管理，確保建筑工程高質量完工。

參考文獻：

第5篇：建筑工程施工質量評定標準范文

（2.沈陽天麟涂料科技有限公司，遼寧，沈陽，110000）

【摘要】當前建筑市場競爭的激烈趨勢，使提高建筑施工質量管理成為建筑企業提高市場競爭力的重要舉措之一。由于建筑施工的質量與人們的生活有著密切的關系，建筑施工質量的高低，既關系到建筑項目投資的效益回報，又關系到建筑施工企業的信譽。本文首先對建筑施工質量管理的意義進行來分析，在此基礎就建筑施工質量管理的內容進行了闡述，最后提出了建筑施工質量管理的實施策略。

【關鍵詞】建筑工程；施工質量；管理；實施

建筑施工質量管理與控制作為保證工程項目順利進行的重要工作，也是決定工程最終質量的關鍵所在。要保證工程的施工質量，就需要將質量管理作為施工的重點工作來處理。

1 建筑工程質量管理的意義

建筑工程的質量，一方面指的是工程的實體質量，即根據房屋的業主需要所具備的功能，例如堅固的基礎，安全的主體結構、良好采光通風等等。另一方面指的是工程實體質量的保證，即工程建設人員的水平以及完善的層次。在進行建筑工程監管控制時，要以工程工程的質量管理作為落腳點。在建筑施工質量管理中存在一些問題，造成這些問題的原因主要是，因為建筑各方主體的質量安全責任意識不強，具體責任沒有得到很好的落實，管理方法不科學等造成的。在施工工藝不斷提高的條件下，房屋工程施工管理與控制工作也越來越復雜。所以，需要工程建設中總結經驗，創新工程施工質量管理的措施。

2 建筑工程施工質量管理體系的構建

建筑施工和建設的過程，對整個房屋質量構成起著極其重要的作用。由于建筑施工控制環節任務繁多，所以影響房屋質量的因素是多方面的。當前，我國的房屋建設的過程中，為了加快建設的工期，管理的出現了很多問題，很大的原因是和施工過程的控制不利造成的。建筑工程現場管理制度主要包含：質量責任制度、施工技術復核制度、施工現象會議制度、施工控制制度、施工現場的質量檢驗制度、工程質量統計制度、工程質量事故上報、工程質量事故處理等制度。

2.1 施工質量責任的落實和強化

人作為建筑施工的實施者、組織者，既是進行管理控制的主體，也是管理工作的客體。所以在整個建筑工程施工質量管理工作中，要遵循以人為本的質量管理理念，監理明確的質量責任制度，讓從事不同管理工作的人員清楚自己的責任與權力所在，并對建筑工程所需的管理人員的資格作出規定。施工技術復核主要包括監理完善的技術管理體系，做好建筑施工的技術控制。

2.2 施工問題處理制度的執行

在建筑工程施工當中，因為工程設計存在的失誤，施工原材料、建筑半成品、建筑構配件、施工設備不達標，施工工藝落后、施工程序錯誤，施工組織不當、指揮不合理等責任失誤等原因，使得建筑工程質量達不到規定要求，導致房屋工程倒塌、質量不合格。這些都是建筑工程的質量事故。

3 建筑施工質量管理的實施策略

3.1 注重施工參與人員綜合素質的提升

提高建筑施工質量的管理與控制，需要具備施工技術、法律法規、經濟知識等的項綜合性的工作。所以，要實現質量管理與控制的目標，必須要構建一支高素質的管理隊伍，保證管理工作得到正確、有效的實施。管理人員素質的高低在很大程度上會決定工程質量目標的實現與否。

所以，對建筑施工質量的控制，首先要從提高管理人員的素質開始做起，當前部分施工企業，管理人員的技術力量不足，管理人員的基本知識、能力，還沒有達到進行質量管理的要求。這就造成了在施工的過程中，管理人員不能夠很好的進行質量控制。所以，對管理人員的培訓與教育就特別的重要。

3.2 提高建筑施工質量體系的完善水平

質量保證體系的完善程度，將會直接對施工質量控制的效果造成影響，所以建筑施工單位要不斷的提升質量保證體系的水平，真正實現對工程質量控制，在構建好質量保證體系以后，加強對這一體系有效運行的研究。從建筑工程的調研、工程的承接、施工準備、施工材料的采購、工程施工、驗收等幾個環節，來對工程的質量進行嚴格的管理與控制，提高質量管理有效運行的水平。

3.3 加強建筑項目施工的現場管理

在進行建筑項目管理控制的時候，要從事前、事中、事后等進行控制，明確每個階段質量控制的工作重點。事前質量控制指的是，在開始工程施工之前，將整個工程的施工現場作為對象，完成的各項準備工作；事中質量控制指的是，在建筑工程施工的過程中，所采取的質量控制的措施；事后質量控制，指的是在工程項目施工結束后，所進行的準備驗收材料、根據相關的質量評定標準，對已經完成的工程，進行的質量評定，質量檢驗等控制內容。

3.4 加強建設單位的質量管理

建筑工程的建設企業，要按照施工管理的規定，構建建筑施工質量保證體系，認真細致的執行建筑的管理程序。按照建筑工程的特點與要求，來進行標段、工程周期、工程造價的確定，通過建筑工程項目的招投標，來選用符合資格標準的單位來完成各項工作。

3.5 加強建筑項目設計的質量管理

建筑的設計單位需要根據資質的等級，以及業務的范圍，來進行設計任務的完成，建立健全建筑設計質量保證體系，強化對設計過程的質量控制，構建全面的工程設計文件的整理、審核制度。建筑施工部門要加強對施工資質、施工業績的監督與檢查，按照相關的工程建設的法規、政策及標準，對整個建筑施工質量責任進行全面的管理。

4 結語

在建筑工地的施工過程中，建筑施工質量影響到整個工程的質量，同時關系到使用者的生命健康安全以及施工單位的效益。為了提高建筑施工的質量，必須加強建筑現場的施工管理，本文總結建筑工程施工質量管理體系的構建及建筑施工質量管理的實施策略，以更好的提高建筑施工質量管理的效果。為我國建設事業的發展貢獻力量。

參考文獻

第6篇：建筑工程施工質量評定標準范文

【關鍵詞】建筑工程；施工質量；控制；管理

當前，建筑工程在我們的市場中的競爭愈演愈烈，各個建筑企業都在施展著自己的才華，各個施工企業為了在市場競爭中能夠生存發展的更好，他們在對工程項目實施的全過程中嚴格要求，嚴格把質量關，施工企業為了實現工程項目的總目標，確保每個工程項目的總體質量，縮短建設工期，盡可能的降低工程造價，就要對工程項目進行全過程的目標管理。尤其是建筑施工過程中的質量，對于建筑行業上來講，建筑施工企業的質量就是大家的保障。

1. 建筑工程施工管理的現狀

從當前我國建筑行業的發展趨勢來看，關于建筑工程的施工管理大體上可以總結為兩點：①是否按設計方案來正常施工；②對技術人員和建筑材料的控制。本文將詳細介紹第②點。由于建筑事業發展迅速，所以出現了許多并不十分規范的小型建筑企業，他們在施工管理上并沒有一個明確科學的管理制度，一般都是遇上問題再即時處理，缺少了一種預測性的管理思想和理念，這樣的現象即便在

一些大型的建筑企業中也極為常見。在建筑工程中進行這樣的施工管理實質上就是指派一些并不是專業的技術人員到施工現場進行例行公事似的工序驗收和視察管理，這就無形中給建筑工程埋下了嚴重的質量安全隱患。總而言之，這樣不作為的管理方式勢必會導致建筑工程的施工質量、安全和施工進度難以有所保證，建筑企業的市場競爭力也會急劇下降。而如何因此制定一個科學完善施工管理制度、提高建筑企業的管理水平，逐漸成為了建筑企業能夠在競爭激烈的時代中脫穎而出的關鍵。

2建筑工程管理中的質量控制措施

2.1對影響質量因素的控制

（1）人的控制

項目質量控制中人的控制，是指對直接參與項目的組織者.指揮者和操作者的有效管理和使用。人，作為控制對象能避免產生失誤， 作為控制動力能充分調動人的積極性和發揮人的主觀能動性。為達到以工作質量保工序質量.促工程質量的目的，除了加強勞動紀律教育.職業道德教育.專業技術知識培訓.健全崗位責任制.改善勞動條件.制定公平合理的獎懲制度外，還需要根據項目特點，從確保質量出發，本著人盡其才，揚長避短的原則來控制人的使用。總之，在使用人的問題上，應從政治素質.思想素質.業務素質和身體素質等方面的綜合考慮，全面控制。

（2）材料及構配件的質量控制

對用于項目實施的主要材料，運到施工現場時，必須具備正式的出廠合格證和材質化驗單， 如不具備或對檢驗證明有疑問時，應進行補驗。檢驗所有材料合格證時，均須經監理工程師驗證，否則一律不準使用。

所有各種構件必須具有廠家批號和出廠合格證。凡標志不清或懷疑質量有問題的材料， 質量保證材料有一點或與合同規定不符的一般材料，受工程重要性程度決定的材料，需要進行追蹤檢驗以控制和保證其質量可靠性的材料等，均應進行抽檢。對于進口的材料設備和重要工程或關鍵施工部位所用的材料，應進行全部檢驗。

材料質量檢驗的方法，是通過一系列的檢測手段，將所取得的材料質量數據與材料的質量標準相對照， 借以判斷材料質量的可靠性，能否使用于工程中，同時，還有利于掌握材料質量信息。一般有書面檢驗，外觀檢驗，理化檢驗和無損檢驗等四種。

（3）機械設備控制

機械設備是實現施工機械化的重要物質基礎， 是現代化工程建設中必不可少的設施， 對工程項目的實施必須綜合考慮施工現場條件.機械設備性能.施工工藝和方法.施工組織與管理.技術經濟等各種因素。制定機械化施工方案，應充分發揮機械的效能，力求獲得較好的綜合經濟效益。從保證項目施工質量角度出發，應著重從機械設備的選型.機械設備的主要性能參數和機械設備的使用操作要求等三方面予以控制。機械設備的選擇，應本著因地制宜.因工程制宜的原則，按照技術上先進.經濟上合理.生產上適用.性能上可靠.使用上安全.操作上輕巧和維修方便的要求，貫徹執行機械化.半機械化與改良工具相結合的方針，突出機械與施工相結合的特色， 使其具有操作的方便性和安全性。合理使用機械設備，正確地進行操作，是保證項目施工質量的重要環節，應貫徹“人機固定”原則，實行定機.定人.定崗位責任的“三定”制度。操作人員必須執行各項規章制度，遵守操作規程，防止出現安全質量事故。

（4）方案控制

項目實施方案正確與否，是直接影響項目的進度控制.質量控

制.成本控制三大目標能否順利實現的關鍵。往往由于方案考慮不周而拖延進度，影響質量，增加投資。為此，在制定項目實施方案時，必須結合項目實際，從技術.組織.管理.經濟等方面進行全面分析.綜合考慮，確保方案在技術上可行，在經濟上合理，以確保工程質量。

（5）環境控制

影響項目質量的環境因素較多， 有工程技術環境，如工程地質.氣象等；有工程管理環境，如質量保證體系.質量管理制度等；有勞動環境，如勞動組織.勞動工具.工作面等。環境因素對工程質量的影響，具有復雜而多變的特點，如變化萬千的氣象條件直接影響工程項目質量，往往前一工序就是后一工序的環境，前一分項.分部工程就是后一分項.分部工程的環境。因此，根據工程項目特點和具體條件， 應對影響項目質量的環境因素采取有效的措施嚴加控制。對環境因素的控制，涉及范圍較廣，在擬訂控制方案和措施時，必須全面考慮，綜合分析，才能達到有效控制的目的。

2.2項目實施階段的質量控制

（1）事前質量控制

對所需要材料.構配件的質量進行檢查與控制。施工方案和施工組織設計中必須有保證工程質量具有可靠的技術措施。對工程中采用的新材料.新結構.新工藝.新技術，凡未經試驗或無技術鑒定書的，不得在工程中應用。建立完善現場質量管理制度，包括現場會議制度.現場質量檢驗制度.質量統計報表制度和質量事故報告及處理制度等。組織設計交底和圖紙會審，把與現場不符或工程不同專業接口問題在開工前得到妥善解決。對項目質量有重大影響的施工機械.設備控制，凡不符合質量要求的不能使用。

（2）事中質量控制

完善工序控制。把影響工序質量的因素都納入管理狀態。建立質量管理點，及時檢查質量統計分析資料和質量控制圖表。嚴格工序間交接檢查。主要工序需按有關驗收規定經現場監理人員或專職質安人員檢查驗收。

重要的工程部位還要工程技術人員進行試驗或技術復核。對完成的分項.分部工程，監理工程師或專職質安人員按相應的質量評定標準和辦法進行檢查.驗收，并按有關規章制度行使質量監督權。嚴格審核設計變更和圖紙修改。組織定期或不定期的現場會議，及時分析.通報工程質量狀況，視情況決定是否進行職工技術培訓等活動。

（3）事后質量控制

按規定的質量評定標準和辦法，對完成的分項.分部工程.單位工程進行檢查驗收。

組織聯動試車。做好施工竣工資料整理編輯工作，重點是質量檢驗報告及有關技術性文件，并編目建檔。全面校核竣工圖。

3.結束語

隨著現代建筑工程技術的革新以及設計標準的提高，建筑工程施工企業應更加注重質量管理工作的重要性。通過對現代施工技術的掌握、經驗的積累以及現代施工質量控制理論的應用，促進企業施工質量管理水平的提高。從自身質量管理能力的提高入手，促進企業綜合市場競爭力的提高，促進企業的健康發展。

【參考文獻】

第7篇：建筑工程施工質量評定標準范文

【關鍵詞】建筑工程；施工質量；評價標準

1 建筑工程施工質量評價標準

建筑工程施工質量是工程建設的核心，是決定工程安全性能的關鍵，是實現工程施工三大控制目標(質量、投資、進度)控制的重點。它對提高工程項目的經濟效益、社會效益和環境效益均具有重大意義。 建筑工程施工質量管理是有國務院建設行政主管部門對全國的建設工程質量實施統一監督管理。國務院鐵路、交通、水利等有關部門按照國務院規定的職責分工，負責對全國的有關專業建設工程質量的監督管理，縣級以上地方人民政府建設行政主管部門對本行政區域內的建設工程質量實施監督管理。縣級以上地方人民政府交通、水利等有關部門在各自的職責范圍內，負責對本行政區域內的專業建設工程質量的監督管理。隨著建筑工程施工質量評價標準的實施，企業應認識到工程創優的緊迫性，以及長期發展的社會責任，并組建項目評價組，使評價工作科學、公正、有序地開展許多的企業開始進行優創工程。創優工程應在項目承包合同中明確質量目標以及各方責任。施工單位在工程開工前應依據訂立的質量目標，進行質量策劃，確定各道工序的操作工藝要求和質量指標。施工單位項目部應建立質量保證體系，重視施工現場的質量保證能力及持續改進能力，推行科學管理，強化過程管理的精品意識，動態地實施質量目標控制，定期對收集的信息進行對比分析來針對出現的偏差及時制定對策加以調整。

2 建筑工程施工質量評價標準應用

在施工過程中質量監控的范圍較廣，從設計圖紙、原材料到分部分項工程施工，每一個環節都不能被忽視，熟悉和掌握監控的范圍及重點、有利于事前采取措施、使質量處于預控狀態、便于進一步的對施工管理進行控制。所以在進行建筑工程項目施工管理控制時，我們應該從以下方面進行。1、管理者需要“多看”。針對質量實施標準，對施工的原材料進行質量控制。由于原材料、半成品、成品的質量直接影響工程質量，因而要對它進行監控。不僅要檢查進場實物，還要檢查質保書，看它的型號、規格、性能等是否符合設計要求，對鋼化、水泥、防水材料等還要根據規定做復試，在施工過程中并根據所在地區選擇適當的材料。2、“多聽“。根據質量標準，管理者需要聽取主申報單位全面而系統的匯報(主申報單位可以是建設單位，也可以是施工單位)，單位管理人員從建設立項、勘察、設計、施工、監理、業主等對工程建設的全過程進行描述。并根據具體施工的地點來進行設計，針對有些設計人員往往只滿足于規范對設計強度計算上的安全度需要，計算圖形和受力路線不明確，造成局部受力過大，或者混凝土強度等級過低、保護層厚度過小、鋼筋直徑過細、構件截面過薄，削弱了建筑結構耐久性；3、”多管”。管建立完善的管理組織機構，來進行全方位系統化的管理。只有建立管理組織機構，制定工作制度，并明確各方面的業務關系，選擇組織好施工隊伍、材料和實施方案及安全施工的管理。簽訂施工承包合同與專業分包合同，以及合同文件的準備；合同的談判、修改、簽訂及合同執行過程中的管理等工作。并進行進度控制主要包括施工進度、材料設備供應以及滿足各種需要的進度計劃的編制和檢查，施工方案的制定與實施，做好計劃進度與實際進度的比較及時調整進度計劃。并進行費用控制及財務管理，對成本進行預測預控和成本核算，處理索賠事項和做出工程施工結算等。一個施工項目的好壞和其管理是密不可分的。有許多的單位沒有建立建設監理制度而追求項目投資的有效控制按照監理規定和實施細則，不講責任落實到個人，在施工過程中，很難建立其強有力的管理制度。對于施工單位來說齊全的職責分工及有關制度，落實責任。并且對于施工材料，從材料的采購、運輸、存儲和使用等過程進行控制。

3 建筑工程對施工質量的控制

對于建筑工程質量問題，我們對此進行解決，主要從以下幾個方面進行。1.要重視質量意識,提高施工人員整體素質,加強施工質量的教育。工程質量管理是一項集法律、技術、經濟于一體的綜合性工作。因此,良好的管理隊伍素質,是搞好工程質量管理的基礎。人員的素質涵蓋參與施工活動的人群的決策能力、管理能力、經營能力、控制能力、作業能力及道德品質等諸多方面。人員素質的高低直接影響到工程質量目標的成敗,是工程質量高低、優劣的決定性因素。因此,控制工程質量首先要從嚴格人員準入和提高人員素質抓起。目前在一部分施工單位,管理人員技術力量薄弱,技術人員對鋼筋或混凝土工程的一些基本常識還不清楚,就倉促上崗,對施工過程很不了解 ,因此,施工教育便顯得十分重要,必須將素質教育落實到人,明確責任。 2、施工單位要不斷完善自身的質保體系。質保體系的完善與否將直接影響施工期間能否真正進行質量控制的重要環節,施工單位一定要不斷完善自身的質保體系,才能真正保證質量控制的實施,要建立一個質保體系,最重要的是使其有效運行。依據房屋的建筑、結構、安裝的設計情況，按照房屋建造的規律和程序進行施工，由基礎―結構―初裝修―安裝―精裝飾順序進行。具體建造時，按照施工工藝流程和工作量大小，劃分若干流水段，優化資源配備，合理安排技術工人和勞力人員，實現工、料、機的有效結合，完成不同結構，實現進度部位，達到質量要求。裝修施工，使用施工電梯上料，以實現樓層水平運輸的需要。人人提高質量意識,才能確保質量的提高。3、對建筑施工過程中的質量控制，必須加強施工現場的管理。為了加強項目施工現場質量控制,明確各個施工階段質量控制重點,在施工現場質量管理過程中確立事前質量控制、事中質量控制和事后質量控制三個階段。事前質量控制,是指在正式施工前,以整個項目施工現場為對象而進行的各項施工準備。事中質量控制,是指在施工過程中進行的質量控制。事后質量控制,是指在工程項目完成施工過程形成產品的質量控制。準備竣工驗收資料,按規定的質量評定標準,對已完成的分項、分部工程,單位工程進行質量評定。4、建立嚴格的現場控制制度。現場管理制度包括質量責任制度、技術復核制度、現場會議制度、施工過程控制制度、現場質量檢驗制度、質量統計報表制度、質量事故報告和處理制度等。質量責任制度。人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動力又是控制的對象;人是質量的創造者,也是不合格產品和工程質量事故的制造者。因此,在整個現場質量管理的過程中,應該以人為中心,建立質量責任制,明確從事各項質量管理活動人員的職責和權限,并對工程項目所需的資源和人員資格做出規定。工程建設過程中,由于設計失誤,原材料、半成品、構配件、設備不合格,施工工藝、施工方法錯誤,施工組織、指揮不當等責任過失的原因造成工程質量不符合規定的質量標準和設計要求,或造成工程倒塌、報廢或重大經濟損失的事故,都是工程質量事故。

4 結束語：

建筑工程施工質量是工程建設的核心，是決定工程安全性能的關鍵，是實現工程施工三大控制目標(質量、投資、進度)控制的重點。在建筑企業施工過程中，企業應該按照建筑工程施工質量評價標準為準則，來約束自己，并合理應用。

參考文獻：

[1]劉永夫.在施工中如何控制建筑安裝的質量[Z].

第8篇：建筑工程施工質量評定標準范文

關鍵詞：建筑電氣施工；資料管理；注意；問題

建筑電氣施工資料管理作為建筑工程資料管理中的重點工作之一，不僅是工程建筑及竣工驗收檢驗的重點，也是建筑工程進行改建、維修、裝修、管理和使用的重要參考資料。隨著人們對建筑工程質量的要求不斷提高，建筑電氣施工的資料管理，逐漸受到工程業主和施工單位的重視。為了提升建筑電氣施工資料的管理質量，建筑工程電氣施工資料管理人員需要做好以下幾項工作。

一、科學規劃建筑電氣施工資料的收集順序

由于建筑電氣施工涉及項目比較多，且需要土建方和電氣安裝方及設備服務商等多方參與，因此建筑電氣施工普遍具有嚴格的施工規劃。在建筑電氣安裝資料收集時，一定要按照建筑電氣安裝順序，做好建筑電氣施工資料收集的順序規劃。如果資料收集的順序錯誤，不僅會影響資料收集的完整性，還不理于資料的整理，甚至會導致建筑電氣施工資料的丟失。一般來說，建筑電氣施工資料的收集需要按照施工技術管理資料施工屋子管理資料施工記錄電氣施工實驗記錄電氣工程質量評定電氣驗收記錄的順序進行。

其中，施工技術管理資料包括施工組織設計方案、施工技術交底、設計變更和施工日志等資料；施工物資管理資料則包含設備檢驗記錄以及相關簽證和合格證等；施工記錄的收集包含隱蔽工程和預檢工程驗收記錄；電氣實驗記錄包括電氣接地電阻測試、絕緣電阻測試、電氣設備安全通電測、電氣照明設備運行等記錄；電氣工程質量評定包含分項質量評定和分部質量評定量方面內容。

二、做好建筑電氣施工物資資料證明文件的收集

建筑電氣工程施工的物資材料的質量，是保證建筑電氣設備使用安全性和使用壽命的決定性因素，在建筑電氣施工資料管理中，一定要做好電氣施工物資資料證明文件的收集，以保證在部分物資材料出現質量問題時能夠有追責憑據，避免由于建筑電氣系統的相關材料和設備質量問題給施工單位帶來經濟損失。在建筑電氣施工物資資料證明文件收集時，首先要讓供應單位提供由廠家簽章和年審的營業執照復印件等資質文件，保證供應企業資質的有效性和合法性。其次要供應商提供相關材料、設備的制造標準及檢驗文件，并出具產品合格證、質量合格證、生產許可證、實驗報告等證明材料、設備質量的具有法律效力的文件資料。最后要對材料設備的產品名稱、規格、型號、日期、標號、生產廠址等進行檢驗，保證相關資料的準確性和有效性。

三、有效防治建筑電氣施工資料的造價現象

建筑電氣施工資料是證明建筑電氣施工質量的有效證明，很多電氣施工單位，為了獲取不正當利益，在建筑電氣施工中存在資料造假的現象。一旦在建筑電氣施工材料收集中不能有效辨別造假材料，無法對建筑電氣施工資料的造假現象進行防治，當建筑電氣系統工作出現問題時，將無法動用法律的武器保障工程業主單位的合法權益。為了防治建筑電氣絲攻資料的造假現象，材料收集人員首先要保證建筑施工資料收集的及時性和有效性，保證建筑電氣施工資料的收集工作和建筑電氣施工同步進行，不給施工單位材料造假的時間和機會。另外，資料收集員在工作時，要積極參與階段性項目驗收工作，并做好對工程驗收中各項數據的記錄，及時歸檔整理，保證驗收資料的有效性和準確性。最后，要求工程檢測單位要嚴格執行取樣制度，保證實驗結果的客觀性和準確性，如果實驗達不到國家標準，不可出具實驗報告，以嚴肅認真的態度做好材料設備的試驗管控。

四、 保證建筑電氣施工資料收集工作的組織工作效率

建筑電氣施工資料管理涉及的資料收集項目多、影響大、耗時長，因此在進行建筑電氣施工資料的收集工作時，要保證對資料收集工作的有效組織。為了提升建筑電氣施工資料管理，可以推行組織管理責任制，將建筑電氣施工資料管理工作進行細化，并制定項目責任人，保證每一項資料收集和整理工作都能夠追責到相關負責人。通過這種責任制的組織設計，能夠有效的提升建筑電氣施工資料管理人員的工作積極性，提升建筑電氣施工資料管理工作人員的工作效率，保證建筑電氣施工資料管理工作的工作質量。

五、做好總承包單位對分承包單位的建筑電氣施工資料整理

由于建筑電氣項目需要多工種配合，工程量瑣碎繁雜，因此很多建筑工程在電氣安裝施工中，都會將比較簡單或跨專業的電氣施工項目分包給分承包單位。這種分承包的施工組織模式，無疑增加了建筑電氣施工資料管理的難度。為了保證在這種分承包的施工組織模式的工程施工質量，《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》 （GBJ301- 88）第 4.0.4 條規定“檢驗評定各自承建的分項、分部工程質量等級和整理資料，將評定結果及資料交總包單位，參加單位工程的評定”。因此，總承包單位應該負責對分承包項目全部施工資料的收集和整理工作，并及時送資料員進行報送，接受工程業主單位和工程監理單位的驗收，合格后反饋給分承包單位。在這一工作流程中，要求總承辦單位、分承包單位配合工程業主單位和監理單位的審查、驗收工作，并保證資料的真實性、完整性和有效性，以保證整個建筑電氣施工資料的完整和齊備。

綜上所述，建筑電氣施工資料的形成應符合國家相關法律、法規、施工質量驗收標準和規范、工程合同、設計文件工程質量驗收標準等的規定。資料員應確保資料的真實、有效、完整和齊全。對工程資料進行涂改、偽造、隨意抽撤或損毀、丟失等的，根據有關規定應依法追究法律責任。加強建筑電氣施工資料的管理工作，相關部門制訂具體措施，包括法律法規、制度保障措施，各級部門共同努力，確保工程技術資料的收集、整理確實按規范標準執行。建筑電氣施工資料的收集與整理是漫長而繁瑣的工作，這就要求資料員有足夠的耐心與信心，仔細認真地完成各項工作。

參考文獻；

第9篇：建筑工程施工質量評定標準范文

關鍵詞：軟土地基；建筑工程；質量控制

1軟土地基建筑施工特點

（1）影響建筑工程施工質量的因素較多，相對于其他建筑工程來說，主要包括材料、水文、氣象等軟土地基的處理技術與效果等方面。

（2）質量的隱蔽性。在軟土地基上進行建筑工程項目施工，在其過程中，有許多分項工程及工序交接，中間產品多，隱蔽工程多，隱蔽工程的質量控制就顯得尤其重要。

（3）評價方法的特殊性。由于在軟土地基上進行建筑工程施工，其工程質量的檢查評定及驗收方法又更為嚴格，其評定過程是按檢驗批次、分項工程、分部工程、單位工程進行的。

2工程概況

某27層高層建筑，總建筑面積45585.5m2，其中-1～-2層為地下車庫及設備用房，1～2層為商業用房，3～27層為住宅。商業裙樓采用鋼筋混凝土框架核心筒結構，其余部分采用鋼筋混凝土薄壁柱剪力墻結構，地震作用按7度設防要求設計，設計使用年限為50年。根據本工程的場地勘察資料，場地的主要土層自上而下為：

（1）吹填土層：由淤泥質的砂土吹填至場內，平均厚度2.0m，欠固結，呈流塑狀態，強度低。

（2）淤泥層：軟～流塑狀，含有腐植質，平均厚度5.0m，該層屬高孔隙比、高壓縮性，欠固結的軟土，強度很低。

（3）粉細砂層：飽和含水，松散，混有少量淤泥質土，密實度較低，平均厚度3.0m，呈層狀或透鏡體，局部缺失。

（4）粉質粘土層：為粉質泥巖殘積土，中低壓縮性，強度較高，為較好持力層。

（5）強風化粉砂質泥巖可作為樁基持力層。

3施工技術準備

場地控制網的測量，建立控制基準點。對于軟土地基來說，必須對其進行地基處理，但為了避免其地基沉降所帶來一系列問題，根據設計院提供的基準點設置測量控制網，各控制點均設為永久性的座標樁和水平基準點樁，以更好地避免基準點的沉降以及破壞，利用測量控制網控制和校正軸線、標高等，以確保施工質量。

4施工過程質量控制技術

結合本軟土地基施工的特點，在施工質量保證措施主要分為三個階段，并通過這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進行階段性質量控制。

4.1事前控制階段

事前控制是在工程施工開始前進行的質量控制。本工程的事前控制主要是針對本工程的在軟基上施工的特殊情況，建立完善的質量保證體系和質量管理體系，編制《質量計劃》，制定現場的各種管理制度，完善計量及質量檢測技術和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進行質量檢查和控制，并編制相應的檢驗計劃。進行設計交底、圖紙會審等工作，并根據本軟基上建筑施工的特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術、新結構、新工藝、新材料均要審核其技術審定書及運用范圍。檢查現場的測量標樁，建筑物的定位線及高程水準點等。

4.2事中控制階段

事中控制是指在施工過程中進行的質量控制，事中控制是質量控制關鍵，事中控制措施：①完善工序質量控制，把影響工序質量的因素都納入管理范圍，及時檢查和審核質量統計分析資料和質量控制圖表，抓住影響質量的關鍵問題進行處理和解決；②嚴格工序間交接檢查制度，作好各項隱蔽工程驗收工作，加強交檢制度的落實，對達不到質量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質量符合要求為止。而對于本工程來說，考慮到本工程場地屬于軟土地基，要充分考慮到后期的沉降對施工測量帶來的影響，為此制定施工測量及沉降觀測方案。為使本建筑物的定位準確，根據軟基處理情況提供的控制點進行定位。本工程施工利用方格網的設置，根據先整體后局部，高精度控制低精度工作的程序，在工程區域的四周設置控制點，方格網控制點選定原則是控制主要軸線和利于施工放樣，視角大、安全、易保護的位置，通視條件良好，分布均勻。因此，準確地測定與保護好場地平面控制網和主軸線的樁位，是保證整個工程測量精度和施工順利進行的基礎。

4.3事后控制階段

事后控制是指對施工成品進行質量控制，同時按規定的質量評定標準和辦法，對完成的各分部分項工程進行檢查驗收。

鑒于本工程存在軟土地基，為此建筑物的沉降觀測點要求更為地嚴格按設計要求埋設，一般建筑物按規范要求，基礎施工完畢后開始觀測。建筑物的沉降觀測要求按照結構每施工完成一層觀測一次。工程完工后，竣工驗收前觀測一次。當建筑物發生不均勻沉降或嚴重裂縫時應進行逐日或幾天一次連續觀測。并及時向業主、監理和設計匯報，采取相應的措施。

本工程對建筑物沉降觀測的要求具體如下：①始終使用同一儀器、設備和專人觀測；②采用環形閉合方法或往返閉法觀測；③在基本相同的環境和條件下工作；④沉降觀測資料及時整理，認真做好沉降觀測成果表，對差異沉降超過設計規定立即報建設單位和設計單位。

5質量控制管理技術

在軟土地基上的建筑工程施工，為了有效地確保本工程施工質量達到現行質量檢驗評定標準規定的優良標準，建立以工程項目經理為首，項目總工程師為技術主管，以質量組實施職能管理，監理單位、質量監督站實施逐級監督，項目各職能部門、各專業科室積極配合的多層次質量管理保證體系，全面控制施工的每一個分項、分部的工程質量。

（1）根據質量保證體系的要求編制本工程施工的質量計劃，鑒于本工程考慮到軟土地基上施工的實際情況，建立由工程總工程師領導、項目質量、技術負責人（項目總工程師）負責的質量管理機構，使整個質量保證體系協調運作，有效地確保了軟土地基上工程施工的質量始終處于受控狀態。

（2）實行目標管理，進行目標分解，將本工程各分項工程如軟土地基處理、模板工程等把責任落實到相應的部門。除各項日常質量監督部門和項目總工程師外，現場另安排專職質檢員跟班作業，嚴格按照質量體系文件規定，從項目部各職能部門到各施工班組，層層落實質量職責，明確質量責任。

（3）積極開展質量管理小組的活動，工人、技術人員、項目領導“三結合”，針對軟土地基上，建筑施工的相關關鍵技術組織攻關，并積極做好QC成果的推廣應用工作。