企業文化自述精選(九篇)
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第1篇：企業文化自述范文
1、冶金電氣自動化技術的特點
我國鋼鐵企業自動化水平還不夠高，普及不夠，大部分鋼鐵企業存在生產技術內容太廣，生產工藝太復雜和電氣自動化依賴太強等特點。
1.1冶金生產技術涉及內容太廣
鋼鐵企業冶煉環節多，涉及內容非常廣泛，生產過程中涉及物理變化和化學變化，生產過程中突變因素多，冶煉過程涉及的技術非常復雜，生產過程中要控制好生產原材料，監控物理變化參數和環境的化學參數。電氣自動化控制系統應該能控制或跟蹤生產過程的全過程，電氣自動化控制系統涉及內容非常廣泛，只有這樣的控制系統才能保證生產過程的安全性，提高冶煉產品的產量，提高鋼鐵企業的經濟效益。
1.2冶金生產工藝太復雜
冶金生產工藝復雜，實際生產過程中工藝流程比較全，冶金電氣自動化控制系統要覆蓋全生產過程，實現軟件與硬件的配合，優化生產過程。冶金電氣自動化系統呈現技術難度高，雖然技術人員具有非常專業的知識，掌握專業技巧，這樣才能真正做到提高生產效益。
1.3冶金自動化高依賴電氣技術
隨著我國鋼鐵聯合企業的生產能力的擴大，大部分小鋼鐵企業重新組合，形成更具競爭優勢的聯合企業。這些企業大量引進全自動化生產線，電氣自動化水平不斷提高，幾乎涵蓋了冶金全過程，冶金自動化高依賴電氣技術，通過電氣技術完成信號采集、信號轉換和結果運算等操作，實現鋼鐵企業的全自動化。
2、冶金電氣自動化技術應用現狀
冶金電氣自動化系統是利用智能控制技術、計算機網絡技術、神經網絡技術、監控技術等控制和管理冶金企業生產過程中的各環節。就鋼鐵企業來說，通過冶金電氣自動化控制系統控制軋鋼、高爐、轉爐，鑄造等技術環節，解決冶金過程中高溫，高熱等問題，為鋼鐵企業生產解決了許多實際困難。許多大型鋼鐵企業設計或改造了許多電氣自動化控制系統，這些系統都能實實現人工智能操作，自動化操縱體系是單位操縱體系的主要構成，普遍運用在單位制造管制的每個環節，其中最重要的運用是智能化操縱技術%智能化技術中的專家體系，模糊操縱，神經網絡等技術被運用到鋼鐵行業的軋鋼體系、高爐、轉爐、連鑄車間、軋鋼調節體系等，版型在線監測、冷熱軋薄板、維修保養監控等功能。通過中央計算機系統控制各個子系統，實現子模塊與子模塊之間的轉換。冶金電氣自動化控制系統使用現場總線技術，數據交換傳送技術，電腦合成技術等，推動冶金過程的標準化，程序化；通過人工智能技術，使用機器人手臂特自動化設備提高冶金企業的生產力，讓鋼鐵企業取得長足的發展，提高市場競爭力。
3、冶金電氣自動化技術應用前景
我國許多大型鋼鐵聯合企業通過引進電氣自動化技術，整合行業信息化水平，通過自動化控制系統提高生產控制精度，提高產品質量，進一步壓縮生產成本，降低資源消耗。這些電氣自動化控制系統增加了冶金生產過程的穩定性、可靠性和安全性。從這些電氣自動化控制系統可以總結出我國冶金電氣自動化技術的應用前景，包括低成本自動化、行業信息化、智能控制、冶煉過程控制和綜合一體化控制等方面。
3.1低成本自動化
所謂低成本自動化是利用高精尖技術，通過自動化技術科學合理投資，減少投資成本，降低投資風險。許多中小型鋼鐵企業通過使用微型計算機作服務器，精準的實現對全過程、全流通實現電氣自動化控制，為企業實現了低成本自動化，也解決了中小型企業的約束。
3.2行業信息化
所謂鋼鐵行業信息化就通過計算機系統，實現信息資源共享，實現企業信息化管理的標準化和系統化。大部分鋼鐵企業通過電氣自動化控制系統采集生產過程中的原始數據，利用信息化技術手段分析和研究這些原始數據，使用科學管理決策分析軟件，挖掘潛在數據，為企業的發展提供科學合理的數據支持。
3.3智能控制
雖然電氣自動化控制系統廣泛應用自適應、優化、模型預測等控制策略，但仍然不能滿足技術的要求，因為傳統的PID控制理論是適應數學模型復雜且變化大的特點，而智能控制對總控制程序具有良好的適應性，尤其是對于復雜程度較高的綜合控制系統，能分級控制智能設備，有著很大的發展空間。
3.4冶煉過程控制
電氣自動化控制系統可以對產品質量監督、環保監控及物流跟蹤等多個方而實施全過程監控。電氣自動化控制系統采用新型傳感器、數據融合處理等高精尖技術對原材料質量、鋼水純度、熔渣成分、溫度、固廢監控等環節進行全程控制，提高鋼鐵企業的效益。
3.5綜合一體化控制
電氣自動化綜合一體化控制系統是未來的發展方向，這種系統打破了傳統的計算機、儀表、電氣在控制設備方面的專業界限與分工，實現了邏輯控制對模擬量進行控制的難題，極大地提高了系統的實用性與操作性。簡化了程序，降低了成本，電氣自動化綜合一體化控制系統系統將是鋼鐵行業電氣自動化發展的重要方向。
4、結語
第2篇：企業文化自述范文
一是垃圾債券的發行需進一步完善相關機制。夏霞、王彥君(2010)結合垃圾債券與我國具體資本市場特點分析垃圾債券發行對中小企業融資問題的影響，指出垃圾債券能夠在一定程度上解決中小企業“成長中的煩惱”，但需要進一步完善其信息披露機制、投資者保護機制、風險控制機制等，才能確保垃圾債券在我國資本市場的長遠、健康發展。與之相似觀點的提出包括，王振江(2012);李永森(2012);唐曉玲(2013)等。二是通過分析國外垃圾債券的發展軌跡為垃圾債券“本土化”提出借鑒意義，如張自力(2009);劉亮(2012);徐曉靜(2013)等。三是從規避金融風險的角度提出垃圾債券與“控杠桿”的矛盾，如馮軍飛、曹永強、劉從商(2007);胡志鵬(2014)等。針對上述學者對垃圾債券發行的研究與討論，本文將從動態博弈的視角分析垃圾債券，輔之運用AHP模型求解，進而為解答我國發行垃圾債券能否解決中小企業融資難問題，為解決中小企業融資難問題提出針對性建議。
二、相關模型假設
(1)假設模型中有兩期，三個參與者(政府、中小企業、投資者);(2)中小企業未來收益屬于內部信息，且服從［0，π］的均衡分布;高質量中小企業未來收益樂觀，低質量中小企業經營風險大;中小企業根據發行垃圾債券融資量向外部傳遞信號x，(中小企業發出真實信號的概率為v，則欺詐外部的概率為1－v);(3)政府、居民不能直接了解中小企業未來收益情況，能夠根據信號推斷中小企業未來收益;中小企業屬于高質量的企業概率為P，低質量企業的概率為1－P;(4)政府為了解決中小企業融資難問題具有兩種選擇:允許其合法發行垃圾債券與禁止發行;在政府決定禁止的背景下，中小企業考慮到巨額罰款會理性的選擇不發行垃圾債券;而在政府允許發行條件下，中小企業同樣面臨是否選擇發行垃圾債券的決策;(5)中小企業企業發行垃圾債券后，投資者可以選擇信任或者不信任;投資者在信任中小企業的條件下，會買入垃圾債券并持有到期;若中小企業守信，到期還本付息，則投資者可以在垃圾債券到期獲得高收益;若小企業選擇抵賴，那么，中小企業接受罰款，投資者收益為負。
三、不完全信息條件下政府、中小企業和投資者三方動態博弈模型
在模型第一期，政府的行動組合為(允許，不允許);中小企業的行動組合為(發行，不發行);投資者的行動組合為(信任，不信任)。在第二期，政府的行動組合為(索賠，不索賠);中小企業的行動組合為(守信，抵賴);投資者處于信息劣勢不參與決策，只是決策組合的接受者。下面我們對高質量中小企業的情況進行討論，為了便于比較和討論，獲益的支付數值均為假定。詳見表1、表2。在不完全信息條件下，我們分別假定政府、中小企業和投資者在以上兩種情況下的獲益情況，再進行概率加權，得出綜合期望收益。(1)高質量中小企業條件下，若在第一期，高質量中小企業發行垃圾債券獲得了投資者的信任，在政府允許發行、中小企業守信的情況下，假定投資者可以獲得收益2，企業收益為，政府獲得收益為1;在中小企業抵賴的情況下，投資者必須承擔高風險投資的代償，從而遭受很大的損失，假定收益為－4，“理性”政府采取懲罰措施，獲得收益為1+。若整個過程中，政府禁止中小企業發行垃圾債券，則“理性”企業拒絕發行，在這個背景下，政府、企業、投資者收益均為0。(2)低質量中小企業條件下，政府、投資者面臨更大的風險，因此索要更高的收益和更強的懲罰力度。在投資者信任、政府允許發行、中小企業守信的情況下，假定投資者可以獲得收益3，企業收益為，政府獲得收益為2;在中小企業抵賴的情況下，投資者收益為－5，政府收益為2+;其他收益情況詳見表2。在第一期未得到投資者的信任，即投資者考慮到購買行為面臨較大的風險，拒絕購買垃圾債券。那么，企業在取得政府許可的情況下著手發行垃圾債券，假定企業收益，政府收益1。在圖1中，博弈樹由左向右伸展，“初始決策點”通常只有一個。“起點”a表示政府是否允許發行垃圾債券;此后進入中小企業決策環節，即“中間決策點”，表示中小企業在政府做出決策后，可以選擇是否發行垃圾債券。最后，博弈樹到達終點，不同終點表示不同的決策組合。其中，k表示［2+P(fc1－fc2)－P+fc2;E2;P－5］。首先，考慮到現實情況，我們舍棄終點e、f。從政府獲利大于零的角度，終點h、i、k被保留。在終點h，政府獲利為1，因此政府選擇支持垃圾債券的發行;在終點i處，2－P＞0，政府選擇發行垃圾債券;在終點k，2+P(fc1－fc2)－P+fc2=(1+fc2)P+(2+fc2)(1－P)＞0(fc1＜fc2)，政府選擇發行垃圾債券。垃圾債券需要投資者的認購，因此我們舍棄終點h，再比較投資者獲利大小。由于1/2＜P＜1時，3－P＞P－5＞0，因此我們會保留終點i，舍棄k。然后比較中小企業在不同決策組合中的收益情況，在終點i處企業收益為E1＞0，因此企業選擇在發行債券后堅持守信，此時得到的均衡解為{允許，信任，守信}。在整個動態博弈過程中，第一期，政府選擇允許中小企業合法發行垃圾債券，中小企業獲得政府認可后著手發行垃圾債券，以籌集資金用于擴大再生產或再投資，投資者信任垃圾債券并選擇購買;第二階段，投資者處于策略的被動接受者，政府負責監管中小企業資金運行，中小企業選擇守信，主動承擔到期還本付息義務，三方獲得最大效益。
四、模型拓展:基于AHP的求解
(一)層次結構圖
在動態博弈分析的基礎上，我們假設政府允許中小企業發行垃圾債券，并建立投資者選擇投資方式的層次結構圖，最高層:目標層，表示投資者最優投資方式的選擇;中間層:指標層，包含五大維度，投資收益、投資風險、個人風險偏好、可支配收入與信息掌握度，且按影響因素大小排序為投資風險＞投資收益＞個人風險偏好＞信息掌握度＞可支配收入。最底層:方案層，具有個方案可選，包括認購高質量中小企業垃圾債券、認購低質量中小企業垃圾債券與拒絕信任垃圾債券。
(二)判斷矩陣的設定
第3篇：企業文化自述范文
施工現場數字化管理系統是將計算機網絡和通信技術、視頻數字壓縮處理技術、決策支持系統等現代高新技術融為一體，采用LBS/GPS、無線網絡等技術，依托手機、攝像頭等載體，對建設工程施工現場情況進行數據采集、分析和管理。其系統組成可由“建筑施工現場遠程視頻監控”、“建筑安全培訓及用工管理”、“建筑施工安全監督管理”、“建筑企業綜合管理”、“建筑項目綜合管理”、“大型施工設備管理”等部分組成。系統以網絡遠程和客戶端組件的方法進行布置和操縱，以采用施工人員指紋識別、智能化取證等程序，進一步改善了建筑施工人員培訓、勞務用工管理和施工安全監管等工作，同時具有大型施工設備監管、施工現場視頻監控、施工項目與建筑企業管理等功能，達到了建筑工地安全生產的綜合管理并建立了基礎應用數據庫共享平臺，以建筑項目為核心，使建筑行業各監管部門的綜合信息得以整合。同時，為建筑行業行政主管部門、建筑工程安全監管機構、建設單位、監理單位、施工單位對建筑工地的規范化管理提供了信息化支持。
二、建筑企業施工項目管理中數字化建設的實施
（一）施工投標工作
目前建筑市場競爭越來越激烈，項目施工投標的結果影響著企業的發展，因為目前項目報標期限的減少，根據時間要求報標是企業能否成功投標的重要環節，所以每一個施工單位投標工作都非常重視，努力做好。在以前因為技術和工具的不足，大部分單位對施工投標工作中投入了許多的人力、物力，但效果卻是一般，非常嚴重的影響了工程收益。在施工投標工作中使用標書制作管理軟件制作標書，在為單位做標、投標都帶來便利的同時又使施工單位的投標工作提高競爭力。
（二）前期施工準備和項目管理工作
在工程項目順利中標后，最主要的目標是控制成本和增加收益。在企業生存發展之路上對管理水平的提高有著重要意義，是每一個企業的重要發展方向。我國項目管理法指出“三控、兩管、一協調”其意思就是：控制進度、質量與費用，管理合同、圖紙文檔，進行組織協調，進一步加強和穩定了企業的發展之路。然而，因為保障實施的工具不足，使很多工作統籌協調不完善，導致在管理施工項目時雜亂無章。施工項目管理是整個工程中非常重要的環節，從準備工作再到項目竣工驗收，施工項目管理自始至終串聯著整個施工進程。在施工項目管理的數字化建設時，現在主要可以使用的軟件有施工組織設計軟件、施工平面圖制作軟件、網絡計劃技術軟件、合同管理軟件等。施工組織設計軟件類似于施工投標工作中的標書制作管理軟件，一般都是運用常用的文字編輯程序，然后再添加專業資料，運用圖紙和各類表格，完成施工組織設計書。施工的進度與成本在建筑施工項目管理中是兩個重要的衡量指標，衡量著施工項目的管理水品。管理技術提升施工單位的效益，網絡技術為核心，是建筑施工項目管理中兩個關鍵地方。一般這方面的問題都是通過網絡計劃技術軟件來解決。
（三）施工項目和圖表文檔管理工作
建筑項目開始施工后，要保管好工程文件和圖表，這也是建筑施工項目管理中數字化建設的配套構成部分。工程圖紙是進行施工的根本，科學的工程管理必須對文檔和圖表進行有效的管理。由于大量工程圖表和文檔種類，以往的人工管理始終存在著很多缺點，查詢和維護都不太方便，這給施工單位的管理帶來了許多不必要的麻煩，同時對工程的進度、資源投入和質量都帶來了許多影響。有效的圖表文檔管理是有效進行施工項目管理的必要保障路。使用工程圖表和文檔管理軟件可以讓圖表和文檔管理工作更加方便和規范，同時可以與其他管理軟件一同使用，達到報警和沖突檢測的效果。當施工項目的個別工序因為圖紙規劃不完善時，系統會給予及時的提示，使項目竣工后的維護工作搭建了良好的基礎。
（四）施工現場視頻監控和建筑機械安全監控管理系統的應用
當前基建現場的安全生產管理主要是靠施工人員的自覺性和監理人員的監督，但現場作業點多面廣，常規監管方式很難做到面面俱到，極易發生施工質量和安全事故。運用視頻監控和建筑機械安全監控管理系統，監管人員對施工現場重點部位、重要機械進行實時在線監控管理，不僅直觀監測工作程序是否標準、施工手段是否安全，并可提前發現事故隱患，并可及時采取措施加以預防。同時24h的視頻監控和視頻監控資料的記錄，對預防材料和設備的人為損壞和偷盜行為，落實和提高工地標準化管理措施和水平都具有重要作用。運用信息化手段能夠全面系統了解工程進度、物資設備、人才組織等方面的信息，管理人員能夠根據視頻監控系統提供的第一手資料作出準確的決策，保證施工現場保質保量的進行。
三、結束語
第4篇：企業文化自述范文
【關鍵詞】數字出版企業；版權文化；構建目標；構建方式
數字出版企業版權業務的戰略化運營，需要企業從版權制度、版權技術以及版權文化等多個層面整體推進。其中版權文化對版權業務的影響，雖然缺乏版權管理制度的直接性、強制性和他律性等剛性特征，但卻同時體現出鮮明的間接性和自律性等特征。在數字出版企業版權管理中，觀念層面的版權文化往往比剛性的版權制度更有生命力，也更具穩定性，而且還可以為數字出版企業版權制度的運行創造良好的環境。數字出版企業版權文化能夠潛移默化地影響員工的版權意識并漸漸演變為習慣，進而發展成傳統，最終形成被普遍接受的文化約束力。因而，數字出版企業版權業務的戰略化開展，不僅需要設置科學的管理制度，版權文化的構建也顯得尤為重要。本文將分析數字出版企業版權文化的內涵及作用，解析我國數字出版企業版權文化的構建目標及方式，以推動我國數字出版企業版權戰略管理能力的提升。
一、數字出版企業版權文化的內涵與作用
（一）數字出版企業版權文化的內涵。人們對版權文化的認識，大都源自知識產權文化這一概念。世界知識產權組織（WIPO）在2003年5月召開的計劃和預算委員會第七屆會議上正式提出了“知識產權促進發展與繁榮，建立知識產權文化”的構想，首次明確提出知識產權文化這一概念[1]。而關于知識產權文化的概念，雖然尚沒有絕對權威的界定，但目前在我國存在一些比較有代表性的觀點。通常認為知識產權文化有廣義與狹義之分，廣義知識產權文化包括意識和制度兩個層面，而狹義知識產權文化則僅指意識層面的知識產權文化。
基于以上對于知識產權文化的認識，通常認為版權文化是由版權觀念的意識形態以及有關版權的法律制度、組織結構、價值意識、心理結構和學術思想等構成的有機整體，它既體現了人類在智力成果創造上的聰明，更反映了人類在制度和觀念創新上的智慧，它是一個充滿活力的文化范疇。[2]版權文化與數字出版企業的結合催生了新的文化范疇――數字出版企業版權文化，這一文化范疇在概念上從屬于企業知識產權文化，帶有知識產權文化范疇的共性特征，但與其他企業知識產權文化相比，也存在著一定的特殊性。數字出版企業版權文化，是數字出版單位企業文化的一部分，它強調數字出版企業在構建反映企業奮斗目標的整體企業文化過程中要充分考慮到版權的重要性。由此要求在數字出版企業各項制度中強調版權意識，如強調對作者權益的尊重以及對企業自身權益的維護等等。數字出版企業文化這一概念同樣有廣義和狹義之分。廣義的包括數字出版企業版權意識和數字出版企業版權制度兩個層面，而狹義的則僅指版權意識層面的文化建設。實際上，版權意識層面的文化建設是數字出版企業版權文化構建的核心，版權制度則是數字出版企業版權文化的外在表現。因此，本文所探討的數字出版企業版權文化，是指數字出版企業對待版權的態度、信念、心理、感情、習慣等共同構成的整體意識，是數字出版企業在長期從事版權業務實踐中所積累、形成的一系列關于版權的良好作風、行為方式、價值理念和企業精神。
（二）數字出版企業版權文化的作用。數字出版企業版權文化的構建，能夠在企業內部營造濃郁的版權文化氛圍，使企業員工知版權、愛版權、重視版權，明確從事版權工作的真正含義，從而為企業版權業務的戰略化開展提供良好的外在環境。
美國著名戰略管理專家威廉?R?金和戴維?I?克里蘭指出，“多年來從對各種商業組織和公共機構制訂和實施長期規劃過程中的咨詢經歷中，得出了一個已為經驗所證明的結論：一個組織的長期規劃成功與否，同用于規劃的具體技術關系不大，而更多的是取決于使規劃的制訂得以完成的整個文化系統”[3]。與其他企業一樣，數字出版企業版權經營決策是在一定的觀念指導和文化氣氛下進行的，其決策基礎不僅緣于領導層的觀念和作風，還取決于整個企業的精神面貌和文化氛圍。數字出版企業版權文化的構建，明確了企業的版權價值觀，表明了企業所倡導和遵循的版權原則，并以此指導員工的具體版權業務行為，使員工在企業版權文化所倡導的范圍內活動，從而最終推動數字出版企業版權業務戰略化管理的順利實現。
二、數字出版企業版權文化的構建目標
（一）理性權利觀念的樹立。與有形財產權利普遍受到尊重不同，人類對版權的理性認識經歷了一個漫長的階段。從中世紀愛爾蘭“牛犢歸母牛”傳說中展現的版權意識萌動，到《星法院令》版權特許制度的出現，再到1709年第一部版權法《安娜法令》的正式頒布，版權的權利性質從無到有經歷了千余年的發展歷程。此后，隨著國際間版權領域交往的事宜增多，國際間對版權權利的互相承認也在《伯爾尼公約》《世界版權公約》以及《與貿易有關的知識產權協議》的框架下得以實現，至此，版權這種無形權利在世界范圍內與其他有形財產權利一樣受到普遍保護。然而時至今日，我國版權保護意識還不盡徹底，比如曾經在魯迅筆下充滿諷刺意味的“竊書不算偷”的觀念，在今天依然有跡可循。隨著我國版權保護法律體系的不斷完備，“竊書就是偷”的版權保護觀念理應得到大多數人的認同。而作為出版文化作品的出版人，更應樹立明確的版權保護意識，從而推動文明的傳承與創新。
數字出版企業正確的權利意識首先應體現為對他人版權的絕對尊重。既然版權是作者或其他人的合法權利，數字出版企業在版權業務往來過程中就應絕對尊重對方的權益。而且在整個出版業務流程中，版權資源的獲取與管理，是企業做大做強的關鍵所在，因此，無論是從尊重他人私權的角度還是從保證企業發展的角度，數字出版企業都應堅持對他人版權的絕對尊重。然而，我國數字出版企業卻常常因為版權意識的相對淡薄而引發一些糾紛，如同方知網、方正阿帕比和盛大文學三家企業都不同程度地面臨版權問題的困擾。[4]從國內目前頻頻發生的數字版權糾紛可以看出，數字出版企業如果不樹立絕對尊重他人版權的意識，不僅不能維護與擴充企業的版權資源，而且還會為企業帶來業務上的糾紛與財產上的損失。因此，數字出版企業版權文化必須強調對他人版權的絕對重視。
其次，追求維護自身版權也是現代版權意識的積極體現。相較于不侵權而言，鼓勵積極主動地維權更能體現出版企業對版權權利特征的理性認識。而從目前來看，由于未能在企業文化中突出版權的重要性，我國數字出版企業在維護自身版權方面仍然存在很多問題。一是大部分出版企業在思想觀念層面仍然認為打擊盜版維護版權應該以政府為主，自己牽頭則不切實際，因而沒有打擊盜版的主動性。二是一些數字出版企業不愿意在打擊盜版維護版權領域加大投入，但卻期望由此獲得較大的補償。而維護版權是一項系統的工作，從發現線索到深入調查取證，乃至通過民事的、行政的、刑事的法律手段保障自身利益，是一個艱苦、漫長的過程，對此，我國大部分數字出版企業往往缺乏基本的思想和物質準備，由此而帶來的困惑與壓力又嚴重干擾了出版企業開展打擊盜版等維護版權工作的決心。此外，數字出版企業未能從打擊盜版維護版權的行為中看到直接效益，因而難以出臺必要的激勵機制，不利于調動出版企業從事該項工作人員的積極性，進而導致這項重要工作成為燙手山芋無人問津。隨著數字出版產業化進程的不斷加快，我國一些數字出版企業運用法律手段維護自身合法權益的意識逐漸增強。一些專門維權機構的設立和反盜版聯盟的組建，表明我國數字出版企業開始意識到，企業的版權保護更應體現為積極、主動地采取措施去維權。因此，在構建數字出版企業版權文化的過程中，不僅要堅持對他人版權的絕對尊重，更應提倡對企業自身版權的主動維護。
（二）版權經營理念的營造。版權經營在我國尚屬新生事物，目前尚無權威的概念界定。一般而言，版權經營是指將版權這種無形財產作為一種經營資本，對其進行的籌劃、管理、開發和交易等活動，這些活動經常表現在對版權資源的系統演繹和多元化開發。但有學者指出，版權經營不只是一種活動，更是一種理念。這種理念至少包括以下四項思想：一是承認版權是作者因創作行為而產生的民事權利，故能依法進行版權財產交易；二是應當將版權視為文化產業特別是出版產業的重要資源；三是版權的巨大潛在價值需要進行系統開發；四是版權需要交易以實現版權效用，從而最大限度地維護版權人的權益[5]。版權經營最終將落實為具體的版權業務活動，而這種活動在宏觀上應受到正確版權經營理念的指導。因此，在數字出版企業版權文化的構建中，必須營造適應出版市場競爭環境的版權經營理念，以指導企業具體版權經營業務。
三、數字出版企業版權文化的構建方式
在關于企業文化的構建研究資料中，一般從企業制度文化、企業精神文化和企業環境文化三個角度來闡釋企業文化的具體構建模式。筆者認為，數字出版企業版權文化，更應該著重強調企業版權精神文化的塑造。因而數字出版企業版權文化的構建需要兩個方面的努力：一是強調版權制度體系的構建和絕對遵守，二是加強版權培訓以塑造企業版權文化環境。
（一）強調版權制度的絕對遵守。數字出版企業版權制度體系可以看作是數字出版企業版權文化的顯性表現，它昭示著企業管理層對于版權工作的高度重視，提醒版權管理是企業發展的重中之重。然而，沒有執行力的版權制度體系僅僅是一紙空文，尚不足以引導企業正確開展版權業務。制度的有效貫徹和絕對遵守則會在企業發展環境中形成一些尊重版權、愛護版權的普遍準則，而這些長期堅守的準則又會在剛性制度的約束下促使全體員工形成一種習慣，這種習慣的長期堅持會潛移默化地漸進成為企業的版權文化。
對于數字出版企業版權制度的絕對遵守，首先應體現在企業對預防侵權的高度重視。而且在版權業務的各個具體環節中，這種重視都應有所體現。如在版權獲取過程中，數字出版企業應強調審慎檢查義務，突出重視版權保護的精神。在選取目標版權時，既要強調厘清目標版權資源權利的真正歸屬，防止出現授權不明引起糾紛，還要審慎檢查版權文本的具體內容，并且明示作者一旦出現因剽竊、抄襲等引起的版權糾紛，企業將按雙方協議追究其民事賠償責任并將其列入本企業“不良作者”黑名單，今后將永不合作并曉諭同行。而在簽訂版權合同時，更應強調對合同文本內容的審查，對權利內容、付款規定等進行詳細檢查，以免出現不必要的合同糾紛。此外，在版權貿易過程中，強調對版稅、預付款等規定的嚴格遵守，形成誠實守信的版權貿易風貌。而在版權業務各環節中，一旦出現失誤導致侵權或違約，數字出版企業應強調在確認無誤后第一時間承認錯誤并承擔損失。這種坦誠對待侵權行為的作風，對外能夠樹立數字出版企業誠實、嚴謹、專業的版權業務形象，以獲得更大的版權市場影響力；對內則會形成一種絕對尊重版權的普遍文化約束力。
其次，對于企業版權制度的絕對遵守還應體現在數字出版企業敢于堅決維權。對企業版權利益的堅決維護，不僅能夠打擊侵權者的違法行為，而且能夠在更大程度上維護作者等版權創造者的權利，從而樹立全面的版權保護企業形象。這一企業形象的樹立，既能震懾不法分子對企業版權產品進行盜版的覬覦之心，又能在版權資源市場產生強大的號召力，以吸引更多的優秀版權資源加盟。而尊重版權形象的樹立，需要數字出版企業強調版權銷售后期法律服務工作。比如，在版權產品進入市場后，應組織專門的版權部門人員對市場進行嚴格的監督，對一些有違法嫌疑的地區和市場，則應聯系當地版權行政部門進行重點突擊檢查，以打擊侵權行為。一旦發現有侵犯企業版權現象的發生，應當在取證后發出律師函，提出解決建議。如果建議未被侵權者采納，則應盡快采取行政或訴訟的措施制止對方的侵權行為。在堅決維權的過程中，應該始終堅持一個重要版權工作原則，即不計成本地打擊侵權行為。只有堅持這一原則，才能在漫長的維權道路上獲得收獲，也才能昭示數字出版企業的維權決心，最終獲得版權市場的青睞。
此外，對數字出版企業版權制度的絕對遵守還應體現為版權獎懲制度的有效貫徹。當員工在版權業務工作中表現出色時，應兌現承諾予以獎勵，以樹立正面典型，激勵更多的員工效仿。即使為企業版權保護工作做出貢獻者并非本企業員工，同樣也應給予相同獎勵，甚至更多。如一些盜版信息提供人員，他們獲得獎勵后會形成巨大的傳播效應，從而使企業可能獲得更多的盜版信息來源，進而減少企業的損失。與此同時，對于那些在版權工作中態度懈怠、懶散的員工，應及時予以嚴厲批評和教育；對于那些由于工作不認真而給企業造成版權損失的員工，則應嚴格按照制度作出相應的罰款、降職、開除甚至移交司法機關的處罰，以警示全體員工理解版權保護工作的重要性。版權獎懲制度的充分貫徹，能夠激勵員工版權工作的積極性，長期堅持的這種激勵將成為企業版權工作追求完美的一種內在動力，進而形成一種人人重版權、愛版權、護版權的企業文化，為企業版權業務的順利開展提供有利的環境氛圍。
（二）版權培訓的長期開展。數字出版企業進行版權文化建設，除強調版權制度的剛性執行外，版權培訓的長期開展也是構建版權文化的主要方式。通過在企業內部系統地宣傳版權，能夠普及版權知識，強化企業的版權意識，提高數字出版企業領導層和員工的版權保護意識和戰略意識，使他們充分認識到版權是法律確認的重要的無形資產，是企業擴大市場份額和提升競爭力的重要手段，與數字出版企業的經營管理和發展壯大息息相關。具體來說，數字出版企業可以從以下兩方面加強版權意識的宣傳與普及，以促進版權文化的形成。
首先，定期開展版權保護法律法規和相關知識的宣傳與培訓，提升員工的版權保護素養。版權業務的有序開展需要以遵守國家法律法規為前提，因而企業應首先把版權法律法規知識的普及納入企業員工教育培訓計劃中。這種定期開展的培訓方式，既可以請本企業專業版權工作人員予以講授，也可以聘請版權行政部門的領導來予以指導。企業內部版權工作人員主要對國家版權管理法規的文本解讀進行面對面的傳達，并結合本企業版權工作中的成績和問題與員工進行開放式交流。企業外聘專家則會站在更高的角度講授版權產業發展中出現的一些新問題，使員工了解宏觀背景下版權工作的重要性。為配合版權培訓工作的長期有效開展，數字出版企業應印刷一些版權知識手冊，要求和鼓勵員工進行學習。手冊的內容則應結合講座內容而定，包括法律知識解讀、產業背景介紹以及典型案例分析等。
其次，不定期地開展多樣化的版權交流活動。如邀請專家舉辦大型的版權報告會，了解國際版權產業的發展現狀和國際版權貿易規則的變遷；舉辦各種有針對性的版權培訓班，了解版權運營過程中出現的新問題與新對策；舉辦與本企業有關的重大版權事件或案例的對策討論，加強員工對企業版權保護與運營問題的深層認知。組織去版權保護先進數字出版企業訪問學習，了解打擊盜版的專業知識，等等。此外，通過舉辦版權知識競賽，有獎鼓勵員工參與版權問答等方式同樣能調動員工對版權工作的熱情，以促使其形成嚴謹、認真、負責的版權工作態度。
[本文為作者主持的國家社會科學基金青年項目“數字出版企業版權戰略管理研究（11CXW006）”的階段性成果之一]
參考文獻：
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第5篇：企業文化自述范文
關鍵詞:企業 文化 人力 資源
中圖分類號：C29文獻標識碼： A
正文：
一、企業文化內涵及其作用
1 企業文化的涵義
文化是相對于文物、文明、知識、文獻而言，某種特殊人群自覺形成的觀念與方式。它包羅萬象，本質是物質與意識的綜合體現。企業文化是為生產經營管理而形成的觀念總和。其核心內容為：價值觀、行為準則、企業經營管理哲學、經營理念、企業精神等。根據這定義，企業文化的特點為：獨立性、自覺性、當時性、變化性、系統性和科學性。對企業文化更準確的理解，要從三個層次出發。第一個層次是其物質文化層，它是外面顯現出來的部分。包括產品包裝和外觀，企業標識以及企業環境。它是其他兩個層次的基礎，通過這層次，可以反映出員工的理想，企業的經營模式和企業的價值觀等等；第二個層次是制度文化層，它是企業員工在工作中應遵守的準則，包括企業組織結構、內部關系、行為規范、規章制度等等；第三個層次是精神文化層，是企業文化的核心。指的是企業在發展過程中產生的文化觀念和意識形態。它包括企業精神、企業目標、企業宗旨、企業道德和企業價值觀念。它是全體員工的一個精神支柱。在它形成過程中，高層領導起關鍵作用。
2 企業文化在企業管理中的作用
1） 企業文化有很大的凝聚力。據研究人員調查，得出結論，優秀的企業之所以能留住人才，重要的原因就是有良好的企業文化。員工與公司有共同的思想、共同的目標。缺乏良好的企業文化，員工很難產生歸屬感，只有暫時棲身的感覺，一有更好的機會，就會立馬離開，給公司帶來損失。企業文化就像企業的靈魂。好的文化，能夠當個人利益與集體的利益發生沖突時，個人可以服從集體，形成強大的向心力。
2） 企業文化能夠起到劑的作用。企業的制度規定，很教條化，嚴格而苛刻。而企業文化在規范員工方面，可以更加靈活。有時都不需要制度就能起到很好的效果。員工能夠自覺去做，而不是靠約束。起到了緩和制度與人之間的作用。這緩解了管理者的壓力，也使工作更具有彈性。
3） 企業文化有強大的導向作用。企業文化不僅對每位員工，還是整個企業都具有導向作用。其具體表現在市場導向和價值導向。每個企業用自己的價值標準和市場導向標準對每位員工進行指導，保證企業員工在價值取向和市場導向始終與企業文化保持一致，這樣能夠起到及時糾正的作用。
4） 企業文化具有激勵的作用。企業文化的出發點就是為了讓每位員工全面發展，尊重每個人的需求。好的企業文化不僅滿足了企業的價值追求，而且還滿足了員工自我價值的追求。在公司成長的過程中，員工也不斷成長，為完善自我、奮發進取而努力。激烈文化的恰當運用，能為企業創造更多的利益。
5） 企業文化能夠促進企業的創新。好的企業文化就如優良的土壤，積累著豐富的營養培育新的幼苗。文化促進和諧，好的企業文化給員工帶來更舒適，更積極的工作壞境，這樣為員工創新創造有利的溫床。創新就是競爭力，企業管理是為了企業更有競爭力，因此要加強企業文化的建設。
二、正確理解人力資源管理與企業文化的辯證關系
1.目標一致性。企業文化的目標是塑造企業員工的價值觀、信念和行為方式，而這些目標的體現都是企業實現效益不可或缺的品質。企業文化對企業員工激發出來的使命感、歸屬感、責任感、榮譽感和成就感都為企業贏得競爭優勢、實現最大效益有著至關重要的作用。人力資源管理也是通過對人力資源的組織運用實現最佳組織績效，發揮員工潛能的最大化，最終為企業帶來最多的剩余價值。
2.主體一致性。
不管是企業文化還是人力資源管理，都是靠人來起作用。企業文化是全體員工建立的企業文化，人力資源管理只有通過人的智力因素才能實現。二者的實現途徑都是以人為本：沒有企業文化，無法實現最優績效；缺少人力資源管理，企業文化無法有力展現。
3.相互促進性。企業文化具有相對穩定性。這種穩定性是企業文化的獨特性、不可交易性、難以復制性使然。人力資源管理具有動態性，隨著企業不斷發展壯大，人力資源管理也隨之不斷完善優化。良好的企業文化是人力資源管理不斷優化完善的源泉，人力資源管理的不斷優化又能改進企業文化的整體氛圍。
三、目前企業文化在人力資源管理中的作用不明顯
1.企業文化對人力資源管理的導向作用不明顯。
中國目前企業人力資源管理在運行流程中存在企業文化作用的缺失。主要是企業的價值觀念與用人標準脫鉤。如在企業招聘前往往對招聘對象的整體要求不明確，隨意性大；在招聘中缺少對招聘對象的企業價值觀的灌輸；在員工的考核中重業績指標，缺少德育評價；在員工薪酬指標上，沿襲論資排輩、平均主義而缺少激勵機制的制定并有力執行。
2.企業文化對人力資源管理的智力作用不明顯。
我國大多數企業從計劃經濟轉型而來，長期以來重管理輕文化的思想沒有根本扭轉，特別是基于企業文化的人力資源管理理念不是流于口號就是形式主義。國際一流企業非常重視“全員企業家”人力資源管理思想，基于以人為本的創新人力資源管理理念深入人心，發揮全體員工的聰明才智建立企業切實可行的人力資源管理深受重視，從而也為企業可持續發展贏得主動權。沒有以全體員工智力發揮為保證的企業文化的參與，企業人力資源管理也就成了無源之水，人力資源管理的績效作用也就大打折扣。
3.企業文化對企業經營活動的制約作用不明顯。企業經營活動一般包括采購、生產、銷售、服務等方面。由于對企業文化認識存在偏差，企業往往將企業文化當作門面，企業文化建設多用于宣傳和為領導服務，不與企業經營活動緊密相連，尤其沒能與人力資源管理契合。如在大多數企業中，企業文化歸書記管，企業經營活動歸經理管。在實際工作運行中，二者往往是“雞犬之聲相聞，老死不相往來”，造成企業文化與企業經營活動兩層皮。這就導致企業文化只是“新瓶老酒”應付差事，人力資源管理依舊我行我素照舊辦事。
四、發揮企業文化對人力資源管理作用的有效舉措
1.切實增強企業文化對人力資源管理的導向作用。
注重培育體現企業全體員工的價值觀、道德規范、行為規范、企業作風等特質的企業文化，作為一種“無形準則”存在于員工的意識中，對于以規章制度、服務守則為載體的人力資源管理“有形準則”而言，具有不可替代的導向作用。縱觀世界500 強，其成功都離不開獨特的“無形準則”推動“有形準則”的貫徹實施。從這個角度講，企業在招聘、教育、培訓、考核中滲透企業文化內涵，既可以為企業招攬、培育人才，又能使企業人力資源管理事半功倍， 更能彰顯企業的凝聚力與活力。
2. 切實增強企業文化對企業人力資源管理的智力作用。人力資源管理的制定實施，對企業提高核心競爭力、實現可持續發展具有至關重要的意義。人力資源管理的優化與融合，必須在高度重視企業文化參與的基礎上進行。因為缺少企業價值觀、信念的企業人力資源管理是沒有靈魂的。企業在制定實施人力資源管理的過程中， 一定要重視企業文化民主決策、全員參與的作用，讓企業人力資源管理成為每名員工的共同使命和集體責任， 這直接關系企業人力資源管理制定實施的科學性、能動性和可操作性，也為企業發展戰略的有效實現提供可靠保障。
人力資源管理的優化升級， 需要全體員工的共同努力才能促成。隨著現代企業分工越來越精細，越來越復雜，給企業人力資源管理帶來很大難度。企業文化所塑造的員工榮譽感與責任感，為人力資源管理的順利運行開啟了方便之門。重視廣大員工對人力資源管理的促進作用，必然會推進人力資源管理的順利實施， 這不僅可以營造全體員工工作中“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍，而且可以有效實行責任追究，從而大大降低企業運行成本，提高企業管理質量與服務效能，促使企業走上良性循環。
五、結語
一個民族生存下來的根本就是認同感，而認同感的產生更離不開共同的文化。好的企業文化會使得員工對企業的認同逐漸提升。只有員工對企業的認同感不斷加深，才會產生更強的凝聚力和向心力。整個企業的齊心協力才能創造更多財富，保持旺盛的生命力。
參考文獻：
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第6篇：企業文化自述范文
【關鍵詞】 高新技術企業； 研發費用； 有條件資本化
中圖分類號：F275；F273 文獻標識碼：A 文章編號：1004-5937（2016）05-0037-07
引 言
在我國，隨著高新技術產業的蓬勃發展，高新技術企業的研發支出大約占銷售收入的8%～10%，其中軟件類的高新技術企業比率更大，甚至可能達到30%～50%。研發支出總額占銷售收入的比重已成為一項重要的會計信息，普遍在高新技術企業的年報中進行披露，通過該比率可以在一定程度上衡量出該企業的發展潛力，幫助企業投資者作出正確的決策。因此，能否對高新技術企業的研發費用進行合理的會計處理正受到越來越多的關注，尤其是高新技術企業的財務人員及利益相關者。
一、高新技術企業研發費用會計處理模式
（一）現行發達國家研發費用的會計處理規定
國際會計準則規定購入或者經法律程序獲得的無形資產可以直接資本化，但是企業自行開發的無形資產必須將其整個研發過程劃分為研究階段和開發階段，并分別對這兩個階段進行會計處理。在研究階段，研發所需的支出必須進行費用化處理直接計入當期的損益；在開發階段，滿足特定條件的研發支出則可以直接計入無形資產成本。
美國會計準則對研發支出會計處理的相關規定與國際會計準則的規定大相徑庭，它規定企業自行研發的無形資產，不論是研究階段的支出還是開發階段的支出都應作費用化處理，但計算機軟件行業除外。
荷蘭、巴西、瑞士等國家的會計準則規定，企業把當期發生的研發費用在賬面上進行歸集，等研發項目結束后，進行全部資本化處理，并將作資本化處理的前期研發費用全部計入無形資產并按無形資產攤銷的規定將其在后續的會計期間內進行攤銷。
（二）現行各種會計處理方式的對比總結
1.全部費用化處理方式
美國會計準則選擇研發支出費用化的主要原因是：（1）研發支出可否在未來給企業帶來經濟利益是不能被確定的，研發活動的高風險性造成了未來經濟利益流入的高度不確定性；（2）研發支出并不能歸屬于企業資產，因為它與資產的定義是不符的；（3）研發費用的資本化及后期分攤違背了收入與費用配比的原則；（4）研發支出費用化相比于資本化更能向投資者和信貸機構提供更為有效的信息。這種處理方式比較單一，免去了會計確認、計量及后續分攤等工作，易于被企業財務人員掌握，可操作性較強，而且將研發支出費用化能抵減當期應稅所得，減少當期的稅款，所以這種方法很受歡迎。
但是這種處理方式存在一定的缺陷：首先，它并不完全符合收入、費用配比原則和真實性原則。研發費用于產生當期即作費用化處理，導致當期的費用與當期收益無法對應起來，但當研發成功之后，研究成果給企業帶來巨大的經濟利益流入時，已無法找到與其相對應的費用，容易造成當期利潤的虛減和未來期間利潤的虛增，因此不符合真實性原則。其次，研發費用全部費用化容易造成對企業資產價值的低估，企業賬面資產計量與隱形資產計量不一致。這主要是由于研發費用全部費用化會使正在為企業所用的通過研發所獲得的無形資產沒有辦法從賬面上體現出來，從而造成了企業賬面資產價值的降低。
2.全部資本化會計處理方式
全部資本化處理方式主要是考慮到項目研發成功之后企業獲取的諸如專利權、專有技術等研發成果必然會給企業帶來未來經濟利益流入。這種處理方式不僅遵循了權責發生原則和配比原則，將企業的資產價值更好地體現出來，而且還能在一定程度上避免企業管理層為了追求當期利潤而導致的短期行為。
但是這種處理方式仍存在一定的缺陷，當研發失敗或研發成功的項目所存在的市場無法給企業帶來預期收益時，將所有項目的研發費用都進行資本化處理容易導致企業當期利潤和資產的虛增，財務報表所披露的信息缺乏真實性，誤導利益相關者的決策。隨著產品更新換代的頻率逐漸加快，未來的收益能否達到預期的目標也是個未知數，這意味著全部資本化其實是對企業未來利潤進行透支的一種方式。
3.有條件資本化會計處理方式
此會計處理方式要求企業須將每個研發項目的研發過程都劃分成兩個階段，研究階段和開發階段；因為研究階段的研發費用沒有充分的證據能證明其可以在未來給企業帶來經濟利益流入，所以研究階段的研發費用具有很大的不確定性，因此，該階段的支出在發生時須將其計入當期損益，沖減當期利潤；開發階段的研發活動由于已經經過研究階段的驗證，其研發成果轉化成資產的可能性已經大大提高，所以在該階段，只要能滿足特定的條件就可以將該階段的支出進行資本化處理，確認為企業的無形資產，并在以后的會計期間內進行攤銷。
有條件資本化折中了全部費用化和全部資產化的規定，能在一定程度上避免全部費用化和全部資本化的缺陷，更符合客觀性原則和配比原則，有效提高企業會計信息的質量。盡管如此，有條件資本化還是存在一定的缺陷，其中最大的缺陷就是可操作性不強，主要表現為對下列內容都沒有進行詳細的描述和指引：兩個階段的劃分標準、企業管理層對盈余的操縱、未來的攤銷期限和辦法等。目前，世界上采用該種處理方式的國家都沒有相應的操作規范和細則來指引本國企業如何解決以上缺陷，使企業容易帶有主觀色彩地去執行該種處理方式，從而導致行業間的會計信息缺乏可比性。
（三）我國新會計準則對高新技術企業研發費用會計處理的合理性
我國2006年新的會計準則規定將企業的研發費用進行有條件的資本化，更符合當今高新技術企業的研發需求，主要體現在以下方面：
1.研發費用資本化能更客觀地反映高新技術企業的財務狀況。開發支出資本化的相關會計信息反映了企業的技術核心力和發展潛力，將其作為企業無形資產在財務報表中進行披露，更客觀地反映了企業財務狀況。
2.研發費用有條件資本化更加符合收入、費用配比原則。投入大、收益高、周期長是高新技術企業的特征，但是如果按照2001年舊會計準則中規定的將研發費用全部費用化會大幅降低企業當期的利潤，而且一旦無形資產的價值在以后被市場認證，即使收入能及時得到確認但卻無法找到與之相對應的成本，違背了收入費用配比原則。新準則中研發費用有條件資本化將當期符合資本化條件的支出計入無形資產，在未來收益期間進行攤銷，很大程度上解決了配比問題。
3.研發費用有條件資本化更加符合真實性原則。由于高新技術企業研發投入大，如果將當期的研發支出全部費用化，會大幅度沖減當期的利潤，投資者無法了解到企業真實的會計信息，違背了會計原則中的真實性原則。研發費用有條件資本化使得滿足五項條件的無形資產被列示在資產負債表中，研發支出和研發項目情況也在會計報告中有所披露，因而更好地遵循了真實性原則。
4.研發費用有條件資本化更加符合一致性原則。舊會計準則規定企業在自行研發形成無形資產的過程中所產生的費用必須全部費用化，但是如果是購入的科研成果或者專利權等，可按購入價對其進行資本化處理，即按購入價將這些科研成果或者專利權計入企業的無形資產并在未來的會計期間內進行攤銷，同是無形資產卻有兩種完全不同的處理方式，這明顯與會計處理的一致性原則相違背，而會計準則要求高新技術企業將開發階段的費用進行有條件資本化完全符合了一致性原則。
5.研發費用有條件資本化更加符合相關性原則。高新技術企業所擁有的智力資本和無形資產投入是其累積財富的核心資源，因此對其有條件資本化并進行充分披露能讓投資者對企業的人力資源、創新能力有一個清晰的認識，從而作出正確的決策。
6.我國新會計準則中研發費用有條件資本化的會計處理方式的規定與國際會計準則趨同。在世界各國經濟、技術交流與合作日益頻繁的背景下，為使我國經濟與世界經濟接軌，我國將新會計準則中關于研發費用有條件資本化的規定與國際會計準則中的相關規定進行趨同，順應了世界經濟的發展趨勢。
7.研發費用有條件資本化積極推動了自身的技術創新力。高新技術企業研發項目的投入金額較大，如果對當期的研發支出實行全部費用化的處理方式，勢必會大幅降低企業的利潤，進而影響企業經營者對企業管理層的考核成績。因此，企業管理層在這種情況下對企業的研發活動會持消極態度，不愿意對研發項目投入大量人力、財力資源，從而導致了企業雖然短時期內的利潤平穩，但是從企業持續發展的角度來看，企業的長遠利益勢必會因為管理層的消極態度和做法而受到損害。開發階段支出有條件資本化可以消除管理者的短視行為，促使管理者為了企業長遠利益對研發活動進行積極投資。
二、案例分析
（一）案例選取
G公司是在上海證券交易所掛牌的上市公司。公司業務主要涵蓋智能電網領域、軌道交通控制及工業控制領域、新能源控制領域、節能環保領域，專業從事電網調控技術、電網安全穩定控制技術、變電技術、配電技術等的研發應用以及各專業全方位解決方案和產品設備的提供。近年來G公司致力于應用型研發和技術創新的同時，通過自主研發、項目實踐和引進吸收，創新出了一系列具有核心技術和自主知識產權的產品，取得了諸多開創性科研成果，贏得了良好口碑與客戶贊同，在業界樹立了優秀企業形象。在三屆中國“央視財經50指數十佳回報公司”評比中，G公司均位列第一，并入選中國上市公司資本品牌百強和資本品牌溢價百強榜、主板上市公司價值百強榜、市值管理績效百佳榜、金牛上市公司百強榜，在上市公司經營管理方面獲得資本市場高度贊譽。
G公司在獲得多項殊榮的同時，其軟件產品“TT智能電網調度控制系統”更是獲得了國家科技進步獎二等獎，入選了“中國十大創新軟件產品”。從G公司2011―2014年年報中的研發支出數據不難看出，作為一家高新技術企業，其研發支出總額占營業收入的比例呈逐年上升趨勢，說明研發支出對其營業收入的貢獻程度很大（相關數據見表1）。因此，將G公司選為本文的案例研究公司是非常合理的。
（二）“TT智能電網調度控制系統”項目概述
本文選取G公司自主研發的“TT智能電網調度控制系統”項目作為本文的研究對象。“TT智能電網調度控制系統”是自主創新、具有國際領先水平的新一代一體化智能電網調度控制系統。它運用國產安全操作系統和國產安全關系數據庫等基礎軟件，采用國內外成熟安全的系統軟件技術，設計和開發了滿足國家信息安全標準的企業服務和實時動態消息總線以及滿足電力系統的實時數據庫和關系數據庫。
“TT智能電網調度控制系統”項目是G公司從2011年初就開始策劃的重點研發項目，經過早期的預研，證實初步可行，于2011年10月成功立項，自此開始了長達18個月的集中開發、測試，并在2014年12月份成功通過了電網調度技術支持系統基礎平臺和四類應用整體驗收，進入全面推廣階段。該項目前后共歷經3年多時間，共投入研發費用3 000余萬元，其中公司對2 700萬元進行了資本化，最終轉入無形資產，剩余約380萬元則費用化，轉入當期損益。
（三）TT智能電網調度控制系統項目研發費用處理過程
1.研發費用的會計處理依據
為了更準確地將公司的研發費用實現有條件的資本化，G公司根據我國相關財務法律法規、2006年財政部的《企業會計準則第6號――無形資產》及有關高新技術企業研發投入與支出核算的相關法律、法規，結合公司的研發項目特點和實際研況，針對新會計準則中存在以上缺陷制定了《研發費用核算管理辦法》，并通過在公司實際研發工作的應用，對不合理之處進行修正完善。
G公司《研發費用核算管理辦法》主要是由總則和具體實施細則組成，其中細則又可具體分為以下五小部分：細則一――研究開發經費的來源、細則二――研究開發階段的劃分依據、細則三――研究與開發項目的核算方法、細則四――研發費用的資本化條件、細則五――項目研發失敗后研發費用的處理辦法。“TT智能電網調度控制系統”是G公司自主研發的重點項目之一，其研發費用資本化的處理必須嚴格按照《研發費用核算管理辦法》的各項要求來執行。
2.研究階段與開發階段的劃分過程
G公司《研發費用核算管理辦法》“細則二――研究開發結算的劃分依據”明確指出，研發項目的過程可依據研發的定義和特征分為研究階段和開發階段。本文依照上述細則中的規定，將對如何劃分本文研究對象――G公司“TT智能電網調度控制系統”項目的研究階段和開發階段進行介紹。2011年初，市場銷售部敏銳地了解到了市場的需求，通過詳細、謹慎的市場調研和分析，編寫了《TT智能電網調度控制系統項目立項建議書》，并向產品規劃部門遞交了該建議書，要求公司研發部門盡快組織協調安排對這一系統進行研發，以便能搶先占領國內市場。G公司產品規劃部收到建議書后，立即聯合研發部門組織開展對這份建議書中關于TT智能電網調度控制系統的技術可行性的分析測評，經過兩個部門大量的分析測評，判斷出TT智能電網調度控制系統的研發成功可行性相當大。2011年10月15日，兩個部門聯合向公司項目評審委員會提交了“TT智能電網調度控制系統”項目的立項申請，經公司項目評審委員會審批同意之后，“TT智能電網調度控制系統”項目正式立項，并由項目評審委員會編制《TT智能電網調度控制系統立項報告》。這份立項報告的誕生標志著“TT智能電網調度控制系統”項目開始正式啟動，并進入了研究階段。
在研究階段中，公司研發部門組織相關科研人員組建成“TT智能電網調度控制系統”項目研發小組，主要負責完成“TT智能電網調度控制系統”的研發。這階段研發人員的主要工作是分析“TT智能電網調度控制系統”項目可行性、調研“TT智能電網調度控制系統”的潛力、分析“TT智能電網調度控制系統”項目會有哪些技術創新點、編寫“TT智能電網調度控制系統”的產品規劃書等。在完成以上這一系列的研究和調研工作后，研發項目小組負責人會根據研究所獲得的成果，完成項目可行性分析、項目詳細需求分析及項目概要設計，并將這一階段的研究工作成果上報項目評審委員會，并通過項目評審委員會的評審。至此，第一個研究階段已經結束，從立項到現在，共花費了一年時間。2012年11月5日起，G公司用將近兩個月的時間完成了華北、華中這兩個測試小系統中“TT智能電網調度控制系統”項目的實際工程運行環境的測試。這項測試共有40人參加，分為兩個小組，分別負責規范和完善“TT智能電網調度控制系統”在華北、華中測試小系統中的運行，并對“TT智能電網調度控制系統”進行功能測試。兩個月后，“TT智能電網調度控制系統”通過了所有測試，基本完成了項目實現過程，并通過了項目評審委員對這一階段研究成果的評審，這意味著該項目已取得了初步成果，同時該項目的技術風險已被大大降低，形成無形資產的可能性已經很大了，因此，該項目可以進入下一步實質性開發階段。
2013年3月1日，項目評審委員會依據這一階段評審結果了《TT智能電網調度控制系統評審報告》，這份報告的標志著“TT智能電網調度控制系統”開始進入開發階段。在報告的同時，項目評審委員也給研發部門重新安排了項目開發人員，在開發階段，研發項目組的開發成員完成了“TT智能電網調度控制系統”的現場開發、全面測試和實時運行。自2014年2月起，在實時數據環境下，依托華北、華中兩個試點工程，研發項目組的開發成員分別組織了兩次大規模的測試大綱修改和全面測試，并于2014年12月份成功通過了電網調度技術支持系統基礎平臺和四類應用整體驗收，達到了可向公司客戶全面推廣“TT智能電網調度控制系統”的狀態。
3.開發階段資本化過程
G公司《研究開發項目核算辦法》明確規定：公司研發項目在研究階段時的費用必須計入當期損益中，即進行費用化處理；公司研發項目在開發階段時的費用，在同時滿足下列幾項條件之后，方可被確認為無形資產，即進行資本化處理，否則必須計入當期損益中，這些條件為：
（1）有充分證據可以表明該研發項目在開發階段能獲得預期的研發成果；（2）在開發階段所獲得的研究成果能滿足外部使用者的管理需求；（3）依據該研發項目在開發階段的進一步跟蹤預測的報告，尤其是市場調研報告，確保該項目的最終研究成果在市場上有實際的需求；（4）有強大的技術后盾確保該研發項目的研發活動在開發階段能順利地進行，直至最終完成；（5）在開發階段該研發項目所需的資金能得到持續不斷的滿足，直至該研發項目研發活動最終完成；（6）該研發項目在開發階段結束之后，該項目的最終研究成果能取得知識產權；（7）形成無形資產后的研發成果，其對應的開發階段的研發費用也必須能被清晰可靠地計量；（8）該研發項目的研發費用能被明確核算出歸屬于研究階段還是開發階段。
G公司項目評審委員針對開發階段的“TT智能電網調度控制系統”項目進行了四次階段性評審，并編制了相應的報告，報告中明確指出四次評審測試中都含有對該項目在各個階段的需求評審和功能測試。G公司的財務人員參照上述幾項資本化條件，對開發階段的支出作出職業判斷，將符合上述幾項資本化條件的各類研發費用直接計入“研發支出――資本化支出――明細科目”科目，將不符合資本化條件的各類研發費用直接計入“研發支出――費用化支出――明細科目”科目，并在期末計入當期損益。2014年12月26日，研發項目組順利完成了“TT智能電網調度控制系統”的研發工作，并配合項目評審委員會對該項目實施驗收評審工作。在順利通過這次驗收評審之后，項目評審委員會編制了《TT智能電網調度控制系統結項報告》，通過該報告全面總結了“TT智能電網調度控制系統”項目的研發過程，同時闡述了試點客戶對“TT智能電網調度控制系統”項目的評價和反饋，表明“TT智能電網調度控制系統”項目已達到可市場化的狀態。該結項報告的出具宣告了“TT智能電網調度控制系統”項目的開發階段全部結束。因“TT智能電網調度控制系統”項目的研發項目組成員都是由項目評審委員會統一安排，而且這些成員在該項目研發期間并沒有參與公司其他項目的研發活動，雖然研發人員的人工費在該項目的研發費用中所占比重最大，但是其核算卻較為清晰，加上無法明確分配的費用相對較少，因而“TT智能電網調度控制系統”項目最終資本化的費用占了絕大多數份額，只有小部分支出被進行了費用化處理。
4.研發費用處理流程圖（圖1）
三、G公司研發費用資本化的案例啟示
（一）研發費用資本化的關鍵點
1.對劃分研究與開發階段時點的確認
G公司對“TT智能電網調度控制系統”項目階段劃分主要依據項目評審委員會出具的《智能電網調度控制系統項目評審報告》獲得了審批通過。該報告的編制需要經過以下步驟：第一步，研發部門組織對項目在研發活動中已進行的研究成果開展技術測評；第二步，測評小組依據公司的測評流程進行嚴格測評，并在每一項測評完成后編寫相關測評報告；第三步，研發部門負責人和測評小組成員共同簽字，聯合撰寫評審報告的全部內容。此外，G公司的財務部門也將這份報告備案，做到對該項目的財務核算能有據可查，使財務部門研究活動階段劃分工作更簡單易操作。G公司的這種方式既能滿足企業分權制和責任聯簽制的管理要求，在實際操作過程中也較規范且易操作，因此完全可為其他高新技術企業所借鑒。
2.開發階段資本化條件的理解和把握
高新技術企業可以對本企業的一些主要研發項目的共同特征不斷進行分析和總結，制定出一套適合其內部使用的資本化條件評價體系，并通過之后的實際工作對其進行檢驗、修正和完善。該體系建成后，新項目的研發都可以參照該體系的參數或標準執行，針對新項目的特殊之處對體系中的參數或標準進行適當修改。下面本文就將針對新準則中的五項資本化條件來提出適當的建議：
（1）完成無形資產以使其能夠使用或出售，在技術上具有可行性。“在技術上具有可行性”沒有明確指出可行性的范圍、標準。通常判斷企業無形資產的研發在技術上有無可行性，以當前階段的成果為基礎，提供相關材料來證明企業已經具備開發所需的技術條件和已經不存在技術上的障礙或其他不確定因素。為實現這一目標，研發項目組成員可在項目開發階段進行多次階段性測試，并根據每次的測試結果編制項目跟蹤報告，而且必須依據項目的特點來進行階段性測試的設計和項目完工情況標準的制定，這樣項目在開發階段的中期跟蹤報告能顯示其權威性。若是項目投入金額龐大，且其涉及企業重大核心技術，為提高判斷依據的準確性，企業需聘請外部權威專家對項目情況進行評定。財務部門則可根據跟蹤報告中的項目完成情況及階段性測試結果判斷研發費用資本化的時點。
（2）具有完成該無形資產并使用或出售的意圖。管理層應當在研究開發活動進行設計時，提前明確表明其完成擬開發某無形資產之后的意圖，設定明確的目標和計劃。因此可以在評審委員會制定的《立項報告》中明確列出項目的研發意圖，但是在研發過程中可能會遇到不可抗力，導致研發活動不能繼續進行，無法形成無形資產。在這種情況下，只有通過了企業管理層中高層領導的討論和授權，最初的項目研發意圖才能被修改。采取這種做法可以規范財務人員和項目相關負責人的行為，也能在很大程度上避免兩者合謀進行利潤調節。
（3）無形資產產生經濟利益的方式，包括能夠證明運用該無形資產生產的產品存在市場或無形資產自身存在市場，無形資產將在內部使用的，應當證明其有用性。最簡單有效的辦法就是對新產品和研究成果進行市場調查。市場調查時需重點調查以下三個問題：目標市場對新產品的購買欲望、預期價格以及效果預期。同時在進行調查時，對項目預期能達到的各項功能要作出詳盡的分析說明。財務部門根據市場調查所得的分析說明來判斷該項目形成的研究成果能否形成資產，并在通過檢驗之后出具相關報告或者公告告知公司相關部門。
（4）有足夠的技術、財務資源和其他資源支持，以完成該無形資產的開發，并有能力使用或出售該無形資產。G公司在這方面的管理較為規范，它對正在開展的每個研發項目都制定了詳細的募集資金計劃表，上面詳細羅列出了每個項目所需的資金總投入、資金來源及每一階段預計投入資金金額，值得其他高新技術企業借鑒。
（5）歸屬于該無形資產開發階段的支出能夠可靠地計量。研發人員的薪資、消耗的材料費、購買的專利費等研發活動支出都必須單獨進行核算，詳盡地對研發活動中的人力、物力的投入進行記錄。對于同時開展多個研發活動的高新技術企業，須將同時用于支持多項研發活動的支出，按一定的標準在各項研發活動中進行合理分配，若是無法明確分配的，則應當費用化，計入當期損益中，不可計入開發活動的成本中。
3.開發階段資本化的時點與依據
依據上述的論述，本文認為滿足五項資本化條件時的時點是可以被清晰確認的。以上五項基本條件中，滿足第一項、第三項、第四項條件的時點可以根據項目重要報告、階段性測試后所獲得的測評結果以及相關部門出具的說明性文件來作出判斷，但是管理層意圖除外，因為管理層意圖在研發項目立項之初就需要被闡明。
（二）對高新技術企業研發費用資本化的建議
1.高新技術企業內部的相關措施
結合前文對高新技術企業研發費用的論述，本文從高新技術企業內部著手，對完善高新技術企業研發費用資本化的會計處理提出以下建議：
（1）建立嚴謹的報告制度。對研發過程的每個階段的標準都進行細分，若是在某個時間點完成了某項測試，并根據測試結果出具相關測試跟蹤報告，則企業經營層、管理層和財務部門就能依據階段測試報告判定出該研發項目的研發進度、研發費用資本化的時點以及資本化的五項條件是否都已滿足。
（2）組建規范化的測評體系。在項目研究和開發的全過程中對每一階段的研究結果進行各種各樣的技術測評和市場測評，這些測評結果直接決定了項目階段的劃分和對資本化時點的判斷。因此，高新技術企業應當建立一套規范化、系統性的項目測評體系。首先，企業可以按照每個項目的特點對項目進行整理分類，然后根據每種類型的項目特點制定這一類型項目需要進行測評的具體內容及相應的標準，并且確定這一類型項目需要進行測評的時間點。測評體系的建立能促進項目研發的循序漸進，讓財務部門的資本化工作思路更清晰，在操作上也更為簡便。
（3）及時預測跟蹤企業的研發項目。在研發項目立項前，相關部門與財務部門進行溝通，對項目建立合理的預算并對項目的進程進行合理的預測；在項目開發階段，項目管理部門必須對項目進行技術、市場測試，因為市場需求在不斷變化調整，且技術開發也具有很大的不確定性，所以企業對此階段的測試，需要考慮市場的因素，這樣在一定程度上能有效避免市場風險評估不充分等問題的發生。
（4）完善項目評審機制。內部測評小組可以勝任資金額小、技術簡單的研發項目。對于資金額大且涉及重大核心技術的項目，可以在適當時機引進外部評審機制，提升企業測評權威性和可信度。
（5）針對不同項目成立專門的項目小組。在研發項目立項之時，企業管理層就從不同的部門抽調相關人員組成項目研發小組，等項目結束之后，管理層就會安排研發人員回歸原來的部門，從事原來的工作。但是遇到以下兩種情況時需要特別注意：第一種，調配重大項目的核心研發人員時，應盡量安排他們在一個階段內只負責某一個項目，這種做法不僅有利于歸集人工成本，便于進行會計核算，也可有效防止出現多個項目間難以分配的局面；第二種，當非核心研發人員同時負責幾個小項目時，管理層可以選擇以人工工時作為人工成本核算的依據，同時為了能做到分項目進行累計計時，還可在公司的系統管理平臺上添加工時計算功能，這種做法不僅規范了交叉項目研發人員的工時記錄，同時也便于研發人員對自己負責的各項目的工作時間進行更好的區分。
（6）提升財務人員職業判斷能力。高新技術企業可以結合本企業研發項目的特征建立一個系統化的財務人員培訓體系，定期對財務人員的會計專業知識及本企業研發項目技術相關的基礎知識進行規范化的培訓管理。
2.高新技術企業可向外部尋求的支持
高新技術企業還可以向企業外部尋求支持，充分利用外部科研資源，加強外部監管，提升創新能力。
（1）確立高新技術企業研發費用基本規范
現有會計準則中關于研發費用的規定是針對我國除小企業之外的其他企業的研發活動而制定的，具有通用性和普遍性，但是高新技術企業有著不同于一般企業的特性，所以現有的不具有針對性的會計準則對高新技術企業的研發活動反而產生了一定程度的限制，時間越長限制越大，因此建議有關部門能制定出適合高新技術企業研發活動的相關準則。
①核算的規范。財政部可以積極組織對高新技術企業進行實地調研，了解高新技術企業如何實現研發活動中兩個階段的成功劃分以及資本化條件，并對高新技術企業中不同行業的標桿企業的成功核算案例進行總結、分析，最終制定出適合高新技術企業研發費用的核算規范。在高新技術企業中，軟件企業最具代表性，核算規范的研究可以先從軟件企業開始。
②披露的規范。目前我國高新技術企業在財務報表附注中對企業無形資產及研發支出信息披露普遍存在不充分、不完整、相關性較差等問題。本文建議從以下方面進行完善：在企業會計報表列報中，所有符合確認標準的無形資產必須被充分披露；在會計報表附注中，部分符合會計確認標準但可靠性仍不足的無形資產必須披露，可能形成無形資產的項目如有必要須對其進行特別說明；在會計報表附注中，不屬于以上三個方面的相關無形資產項目必須披露。
③指標體系建立。財政部以高新技術企業提供的真實、有效的研發信息為基礎，結合以往國內外經典案例中的數據，對研發費用數據進行分析和總結，建立一個用于行業間橫向比較的指標體系，通過該體系財政部可以定期和更新具有借鑒意義的信息。該指標體系的建立有利于行業間的高新技術企業進行交流切磋，實現共同進步。
（2）建立與高校、科研院所的聯系。高新技術企業可以利用高校、科研院所容易接觸和掌握最新的理論研究信息這一優勢，聯合開發新產品或進行技術創新，從而建立起長期、穩定的合作關系，形成以企業技術研發應用為核心，高校、科研院所廣泛參與，人才交換培養、資源共享協作的聯合開發平臺。
（3）加強第三方的審計監管。注冊會計師在對高新技術企業的年度報告進行審計時，將研發活動各階段中出具或公布的各項備案文件與企業實際研發費用的處理情況進行比對，檢查企業研發費用資本化的情況，判斷出企業是否存在研發費用資本化處理不合規范、管理層利用研發費用進行利潤操縱、會計人員帶有強烈主觀意識進行會計判斷等諸多問題。
四、總結
本文在對高新技術企業及其研發活動特征進行系統介紹的基礎上，將國內外研發費用處理方式進行比較的同時也評價了我國新舊準則的優勢與不完善之處，總結出我國高新技術企業宜采取研發費用有條件資本化的結論。本文通過一個高新技術企業的案例，對新準則中存在的不足之處進行深入分析，提出高新技術企業對研發費用有條件資本化處理實務操作的建議：
第一，在新會計準則基礎上，高新技術企業多部門之間聯合制定一套適合本企業項目研發活動的內部核算制度，以便企業在對研發費用進行有條件資本化時做到有據可依。設置一套嚴謹的項目測評體系，在體系中對每階段的測評內容及預期能達到的效果進行明文規定。各部門間要緊密配合，及時完成對項目的前期預算、中期跟蹤檢測，使得研發費用有條件資本化工作穩健、有序地開展。
第二，為了增強企業評審報告的可信度和權威性，在企業內部評審小組無法勝任項目測評時，可以引進外部評審機制。高新技術企業可以針對每個項目設立專門的小組，這樣可以使研發過程中發生的研發費用被清晰地進行會計處理。除了加強會計人員的會計專業技能，還需要定期對企業財務人員進行研發項目基礎知識的普及，使得財務人員日后在對研發費用的會計處理上能作出準確的判斷。
第三，與財政部門積極配合，高新技術企業各行業內建立研發費用會計處理方式的核算及披露規范，以便為同行業的高新技術企業提供好的借鑒。借助高校及科研院所的優勢和資源，與高校及科研院所緊密合作，實現資源共享，提高企業的生產效率。運用第三方即外部審計來強化監管高新技術企業研發費用有條件資本化過程。
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第7篇：企業文化自述范文
xx 年 9 月入職**碧桂園客戶服務部任職客戶助理，分別前往中廟，**，和縣碧桂園碧桂園學習，結果系統的培訓考核后上崗。學習期間深受碧桂園企業文化以及同事敬業態度影響， 09 年 10 月 30 日 回到**碧桂園工作，先后參與了部門的組建與前期物業的一些工作，**碧桂園收樓后主要協助上級工作，驗樓，以及收樓后的一些工程問題等事宜。(個人自述)
物業公司對內代表廣大業主，對外代表碧桂園，客戶服務部是物業公司下的一個對外部門，權衡保障公司利益的同時平衡廣大業主的利益，工程助理作為物業公司收樓后工程跟進的一個重要職務，不僅需要全面的物業管理知識，熟練的業務技能，臨場解決問題的能力。處理好公司對外的影響以及影響，這需要對物業公司內部其他部門的業務有一定的了解和認識。他在客戶服務部是一個管理，梳理作用，調解客戶，維護公司利益，對內是一個監督協調，配合的作用。(對新崗位認識
管理方案：在碧桂園物業服務部現有模式的成熟機制下，在工作上給予員工最基本的尊敬，信任與空間，最**的挖掘員工的潛力，引導員工認識自己的優勢與不足，同時學習，領悟使自己成長，進步。使每個人都能在最合適的崗位最**的發揮自
物業公司客服助理個人年終工作總結希望幫到你。
第8篇：企業文化自述范文
下午好!我是金融學專業***，非常感謝各位老師不辭辛苦參加我的論文答辯。我的畢業論文題目是《拓展農村消費信貸市場的策略分析》，我的指導老師是***老師。下面我就論文的相關情況向各位老師作一下匯報，懇請各位老師批評指導。
首先，我想談談這篇文章的寫作意義。
近年來，我國農業綜合生產能力不斷提高，在國家一系列支農、惠農政策支持下，農民收入連續幾年獲得穩定增長，農村的消費水平也在逐年提高，但與城市相比仍有很大差距。
當前，農村是擴大內需的突破口，經濟增長的潛力在農村，而農村資金短缺，農民貸款難問題嚴重制約了農村的經濟發展和農民生活水平的提高，阻礙了農村市場的發展。這與我國建設社會主義新農村的目標是相違背的。
本課題通過分析農村消費信貸的現狀，發現其中的問題，并提出拓展農村消費信貸市場策略，可為開拓農村消費信貸市場提供政策建議和理論依據，使我國農村需求潛力得到進一步的開發，農民生活質量得到提高，農村金融市場實現繁榮。
其次，我想談談這篇文章的研究方法和寫作思路。
研究方法：
1.文獻綜述法。在前人的基礎上，全面分析農村消費信貸在農村經濟建設中的作用及存在的問題，并提出拓展農村消費信貸市場的相應策略。
2.定性分析法。以當前農村消費信貸市場的發展狀況為切入點，定性的研究阻礙農村消費信貸發展的多方面原因。
思路：
從調研農村消費市場和消費信貸情況入手，深入分析新時期我國農村消費信貸市場的狀況，針對制約我國農村消費信貸業務發展的因素和農村消費需求和消費信貸需求的特點，并對相關法律法規進行研究，進而提出開拓農村消費信貸市場的策略。
最后，我想談談這篇論文的結構和主要內容。
本文分為三個部分，第一部分通過分析農村消費市場的需求狀況，指出目前農村消費市場缺少足夠的信貸支持，從側面說明拓展農村消費信貸市場的必要性和可行性;
第二部分通過分析我國農村消費信貸市場現狀，提出目前農村消費信貸市場還存在著農村金融服務體系不健全、農村金融服務機構信貸資金投放不足、農村信貸產品創新落后于經濟的變化發展以及農村消費信貸相配套的政策和法律體系不完善等問題;
第三部分針對我國農村消費信貸市場存在的問題，提出加快改革步伐，建立商業性金融，合作性金融、政策性金融相結合，資本充足、功能健全、服務完善，運行安全的農村金融體系;同時農村信用社等金融機構要不斷加強信貸風險管理，開拓創新，推出多樣化的信貸產品;政府部門要進一步加強政策扶持力度，完善相關法律法規以改善農村金融的外部環境等若干對策。
與其他文章相比，本文創新的之處是對農村信用社等金融機構消費信貸業務的風險管理問題和金融產品創新等方面進行了深入的闡述。
本論文經過一二三稿并最終定稿，在這期間，我的論文指導老師——***老師對我的論文進行了詳細的修改和指正，并給予我許多寶貴的意見和建議。在這里，我對她表示我最真摯的感謝和敬意!
以上就是我畢業論文答辯自述，希望各評委老師給予評價和指正。謝謝!
上午好!
我是**專升本**班的***，我的論文題目是《企業保持持續盈利能力研究》。這篇論文是在我的指導老師***老師的悉心指點下完成的，在這段時間里，*老師對我的論文進行了詳細的修改和指正，并給予我許多寶貴的意見和建議。在這里，我對她表示我最真摯的感謝和敬意!下面我將這篇論文的寫作研究意義、結構及主要內容、存在的不足向各位老師作簡要的陳述，懇請各位老師批評指導。
首先，我想談談為什么選這個題目及這篇文章的研究意義。
我當時之所以選擇《企業保持持續盈利能力研究》這個題目是因為隨著經濟全球化和信息技術的發展，企業賴以生存和發展的環境發生了巨大的變化，在中國很多企業都因為不能適應這種變化而走向衰退。如何使企業既能保持目前的發展，又能在未來依然取得良好的發展勢頭等持續發展問題，引起各界越來越多的重視。因此，我們無論從社會財富創造、國民經濟發展、國家財政收入、充裕就業機會、提升市場競爭力等哪一個方面去進行考察，都需要對其不斷地進行研究，以不斷提升企業持續、穩定發展的能力，從而促進我國經濟更快的發展。
其次，我想談談這篇文章的結構和主要內容。
我的論文主要分為以下四個部分：
第一部分，主要概述了企業的盈利能力的涵義，之后又從企業的生命周期角度闡述了企業一旦失去持續盈利的能力，根本就無法維持生命，突出了持續盈利能力對企業發展的重要性，持續發展已成為企業生存最基本的保障。我們應在企業消亡和終結前，盡可能地延長企業的壽命，使其在有限的生命周期內實現其最大的價值。這既是對企業的盈利能力概念的補充和完善，也為下文進行深入論述打下了基礎。
第二部分，著重分析了哪些因素影響了企業保持持續盈利的能力，主要有以下四個方面：一、惡心競爭;二、戰略規劃缺失;三、缺乏現代企業制度和科學管理體系;四、企業家浮躁的心態。
第三部分，主要從外因和內因兩個方面分析了我國企業保持持續盈利能力的現狀，并對企業中存在的問題做了原因分析，指出外因只是對企業的發展存在一定程度的影響，并不是制約企業發展的決定因素。而真正制約企業發展的瓶頸還是在于企業內部，并且具有普遍性。
第四部分，主要是針對前文所提到的影響企業保持持續盈利能力的因素和現存企業中存在的幾個主要問題，提出了相應的解決對策：1.不斷創新，回避惡性競爭;2.加強企業的戰略規劃，制定可持續發展戰略;3.建立完善的核心制度和科學管理體系;4.企業家要具有企業家精神和良好的心態;5.塑造優秀企業文化;6.高瞻遠矚，樹立遠大發展意識。同時，也將論文的結構作了最后的收尾和完善，使論文整體結構完整，論述合理。
最后，我想談談這篇文章存在的不足。
第9篇：企業文化自述范文
―――摘自于娟的博客(32歲的復旦大學女教師，在與癌癥抗爭一年后逝世)
拿錢換命的“白領炮灰團”
2011年4月11日，上海普華永道25歲的女碩士潘沽因病毒性腦膜炎致死，她生前熬夜、加班、出差連軸轉的高強度工作，引發了網友們“是工作逼死潘潔”的猜想。“有個空檔就發燒了”、“又加班了”、“生生餓醒”、“滿地打滾，我要睡覺”這些是潘潔死前幾個月中留下最多的有關生活記錄。
2011年12月16日23歲的女孩方言因急性胃潰瘍導致失血性休克而去世，年僅23歲。據悉，12月14日，她忍著胃痛還在上班，15日被確診為急性胃炎，第二天去世。微博稱，這個花季女孩可愛，開朗，長期加班、熬夜、每天晚上九點后晚餐。
實際上關于職場人英年早逝的消息從未間斷，而在現代職場中，“過勞”是一種常態，類似潘潔的悲劇更是屢見不鮮。早在2006年6月，華為技術有限公司25歲的工程師胡新宇不幸因病去世，這一事件引發人們對白領人士的工作、生存特別是健康狀況的關注。
“慢性疲勞綜合癥”是因過度工作或運動造成，它介于亞健康之上與過勞死之間，它的存在不僅會讓你的健康一點一滴地消耗掉，進一步發展可能會成為各種疾病，退一步回到正常狀態。所以，再也不要認為“慢性疲勞”是正常的了。
在普華永道25歲女員工潘潔“過勞死”事件發生后，微博上馬上有人以“你平均每天加班幾個小時”為主題發起了網絡投票，超過1800人參與的投票顯示：13％的人平均每天加班1小時，16％的人每天加班2小時，11％的人平均每天加班3小時，35％的人平均每天加班3小時以上。
白領，看似“身光頸靚”，穩坐辦公室吹空調，但其實許多每天拼命奔跑在經濟線上的白領，過的是“年輕時拿命換錢，年齡大后拿錢換命”的生活。而越來越多見諸報端的“過勞死”案例，使這些白領一族有了一個代名詞：白領炮灰團。
一項1800人參與的微博調查顯示：
75％的上班族要加班
在這個超過1800人參與的微博調查中，只有25％的參與者選擇了“不加班”，高達75％的參與者表示“要加班”。工作上留任的壓力、升遷的壓力、上司的壓力是白領們辦公室中的“三座大山”，而生活中白領們還要面臨擇偶的壓力、買房的壓力、健康的壓力。
在廣州珠江新城高德置地廣場，這里白天打的并不是特別容易，但晚上附近總會有不少的士熄火待客，因為司機們都知道，這里有個“最喜歡加班”的普華永道會計師事務所；在廣州地鐵晚上9時以后的車廂里，經常都有睡過站的白領；在多個團購網里，腰頸按摩推拿永遠都是最受歡迎的團購活動之一；不少醫院的正骨科，超過三成的患者都是看電腦看歪脖子，坐辦公室坐壞腰的白領一族。
幾年前，“過勞死”的多是警務人員、工廠流水線工人，最近幾年，企業中層管理者、小白領“過勞死”現象越來越多。
有關資料表明，直接促成“過勞死”的五種疾病依次為．冠狀動脈疾病、主動脈瘤、心瓣膜病、心肌病和腦出血。除此以外，消化系統疾病、腎衰竭、感染性疾病也會導致“過勞死”。普華永道的潘潔，就是因為患上病毒性感冒，但由于工作較忙，加上自己疏忽，沒有好好休息，等持續高燒時才去醫院就診，最終誘發急性腦膜炎去世。
而2011年4月19目去世的復旦抗癌女教師于娟也剛剛過完33歲生日，她“活著就是王道”的生命摩悟，讓不少嚴重透支健康的白領開始重新平衡自己的工作和生活。
傾聽各個行業壓力
由中國醫師協會等40多家機構聯合進行的《第二屆中國城市健康狀況大調查》公布了調查結果，“中國十大健康透支最嚴重的行業”出爐，位列前十的依次是：制造、金融、教育、傳媒、法律、電子信息、交通運輸、廣告、銷售、房地產依次位列前十。
會計審計行業――壓力指數：
“我簽的是賣身合同?”
自述人：張先生，32歲．入職兩年
職位：審計助理
雖然我們的會計師事務所不是“四大”(四大國際會計師事務所)，工資不如他們那么高，但工作強度肯定低不了。普華永道的潘潔這個時候“過勞死”是有原因的，每年三四月份就是審計行業的peakseason(忙季)，一個項目接一個項目，我們有單身的同事，直接買睡袋在辦公室睡了半個多月。你想每晚加班到十一二點，打的回家，第二天早上擠地鐵上班又要1個小時，8點鐘鬧鐘響．5分鐘賴床，5分鐘洗臉刷牙換衣服，8點10分出門，才能趕9點鐘打卡。
最恐怖的是出差，一有外地項目，上了飛機就像被綁架，一下飛機直接進賓館，然后就是沒日沒夜的報表，完工了馬上又被扔上飛機往回拉，過的真是非人的生活。我入職兩年，出差估計不下十次，真不知道簽的是勞動合同還是賣身合同。從我現在這樣的審計助理，要到審計員．高級審計員再到項目經理，勤快的話可能七八年，錢能賺不少，但身體肯定垮了。我都沒有信心還可以再干幾年，太累了。
醫務工作者――壓力指數：
“自己生病都要挑日子”
自述人：曹先生，36歲，入職8年職位：副主任醫師
老婆當年找了個醫生，他們家很高興，覺得家里有個醫生很放心。換了現在，肯定阻止女兒嫁給我。整天三班倒，白天門診，晚上巡房，一坐診就是三四個小時，水都不敢多喝。我們天天給別人看病，但自己生病都要挑日子，醫生太少，一個蘿卜一個坑，你倒下了別人就要加班給你補上，你病好了又得加班還。
在學校的時候我是羽毛球校隊隊員，現在打半場就氣喘了，哪有時間鍛煉。最遺憾的是兒子上小學了，我都很少能給他輔導作業。
媒體公關行業――壓力指數：
“要哺乳的話位子就沒了”
自述人：金小姐，30歲，入職6年
職位：公關公司部門經理
我們的公關公司，合作伙伴都是世界500強企業，要求很高，遇到要開新聞會，加班肯定是家常便飯，從場地預訂到新聞通稿，每個細節都馬虎不了，客戶盯著呢。我辦了張4000塊的美容卡。年年用不完，做個項目加幾個晚上的夜班，加班費都不夠我做一次美容。去年生完孩子，才兩個多月就斷奶上班了。我這么快坐到部門經理的位子，還不是因為前任休產假離開了，她回來后被調到后勤保障部門，工資少了一半，一氣之下走了。我好不容易得到這個職位，要哺乳的話位子就沒了。
銀行行業――壓力指數：
“上個廁所都要一路小跑”
自述人：江小姐，30歲，工齡7年
職位：放貸審查
畢業的時候在外資銀行做錄入，老外管理很嚴，一加班就要發加班費，所以最大限度提高工作強度，一上班馬上就對著電腦錄入，而且有主管時不時過來檢查你的工作進度，把你往死里趕，上個廁所都要一路小跑。一天下來
眼睛痛得不行。唯一的好處就是天天正常下班。
后來轉到國有銀行，做貸款的放貸審查，工作氛圍馬上松了下來，同事間八卦一下娛樂、吃個下午茶，以前都是不敢想象的。但就天天加班，說是5點半下班，但我入職5年，從來沒有一天準時下班過，最快都是6點鐘才離開辦公室，經常是七八點，最晚試過10點多才下班。雖然加班多，但我還是喜歡現在的工作氛圍，外資銀行把人快逼瘋了。
但天天加班跟我們的上司個人也有關系，她擺明就是一個工作狂，快40歲了還單身，每天最晚一個離開辦公室，一有事就要你隨時趕回來，有這么一個上司真是小白領的悲哀。
廣告行業――壓力指數：
“總有一天用腦過度會癡呆”
自述人：曾先生，27歲，人職3年職位：廣告創意
電視上1分鐘的廣告創意，我們至少要拿出10個方案供客戶選擇，而這10個方案，又是主管在我們幾十個創意中選出來的。有時光是一句話，我們都要想破頭，來來回回斟酌個幾十遍。中秋、清明這些國家規定的假期。對我們來說都是形同虛設的．連個加班費都沒有。1萬多塊錢的工資，聽上去挺誘人，但市中心還買不到1平方米。整天加班，連出去玩認識朋友的機會都少，去年有人介紹了個女孩，剛好趕上我們―個大項目在趕工，只好約午餐時候見面，大家都感覺良好，但根本沒時間拍拖，不了了之了。
我們公司那個該死的末位淘汰制，搞到同事間有時氛圍都挺緊張，我現在才27歲，但已經常在想，總有一天用腦過度會癡呆。
無處安放的生命
目前，我國正處在社會快速轉型時期，從一定意義上講，社會出現了某種程度的“失范”，導致包括“工作壓力猝死”現象在內的各種不利、負面情況的加劇。
“社會失范”是一個社會學的術語，是指在社會變遷加劇的情況下，舊的社會規范快速失去作用、新的社會規范又還沒來得及建立起來或尚難發揮應有的作用，因而出現的規范真空或規范混亂的社會情形。
勞動者權利保護與社會保障法制與機制建設的不健全、社會流動的不通暢、社會信用的缺失等等，都是社會失范的具體體現或因社會失范而造成，它們都在一定程度上導致了人們工作壓力的加大，容易引發“工作壓力猝死”。
“工作壓力猝死”形成的原因十分復雜。在現代企業制度改革中，企業經營者和普通員工的壓力都加大了，經營者面臨著提高效益，開拓市場的壓力，普通員工面臨著失業的壓力。企業文化過于關注經營效益，而不太關注員工的身心健康和人際環境，使員工的壓力難以得到及時的舒解。
另外，員工都不是生活在真空，年富力強的員工都肩負沉重的養家糊口的壓力，房價暴漲、老人贍養、子女就學、疾病醫療等等，在當今社會對大多數家庭而言都是沉重的負擔。就員工本人而言，他們除了養家，還要自我實現，普通員工惟有不懈地艱苦努力才有可能獲得升遷。在當今社會流動機制還不通暢的情況下，即便雇主欺壓員工，員工為保住得來不易的飯碗，只好忍辱負重。
從制度層面來說，一方面，盡管我國已建立了一定的勞動保障制度，但仍然沒有考慮到在生產力發展過程中，勞動所體現出來的不同形式。尤其對于大量的腦力勞動者來說，他們承擔的社會責任重大，工作中的精神壓力也相應很大。而且，這種壓力常常不以肉體損傷表現出來，所以他們成為勞動保護中容易被忽視的一個群體。另一方面，目前我國對“過勞死”的國家補償制度尚不健全，尤其是中青年業務骨干“過勞死”后的撫恤，法律上的重視還十分不夠。
從人情角度講，知識分子尤其是中青年知識分子為社會做出了巨大貢獻，他們是整個社會發展的中堅力量。他們所承擔的責任，甚至是過度的負擔。作為國家的一員，他們承擔了社會發展的個體壓力；作為家庭的成員，他們要面對上有老、下有小的生活壓力。無論在工作單位，還是在家庭中，社會常常重視他們所承擔的責任，卻忽視了他們生命的透支。
緩解白領群體普遍的“過勞”現象，一條有效途徑在于制度的完善。
目前我國法定的職業病目錄有10大類115種，“過勞死”并不在其中。
而鄰國日本，從1994年就開始對“過勞死”進行法律干預。死者家屬可以通過司法途徑向用人單位索賠。2001年底，日本又對“過勞死”相關法規提出修改建議。比如，判斷雇員是否因工作過度而死亡時，過去只考察雇員死前一周的工作情況，新規定則考察在最后的2至6個月里雇員每月加班是否超過80小時，以此作為判斷“過勞死”的依據。
而中國新頒布的《工傷保險條例》雖然對工傷界定作了調整，但只明確在工作時間和工作地點，因為突發疾病死亡的，在48小時之內搶救無效死亡的職工可以視同工傷。針對“過勞死”的規定仍處于空白。
除卻法律對勞動者的保障，職場中的人們也必須面對現實，從現實出發，適時調整個人的狀態，做出自己的選擇。中國政法大學教授劉心穩指出：“作為過勞死高發群體的個體，對是否加班和調節自身健康狀況，應該有一定理性的思考和認識。”
雖然白領們沒有企業家們的大抱負，但也有小夢想。為了自己的夢想，他們身陷繁華都市，在擁擠的地鐵公交里努力找一個立腳之地；埋頭在寫字樓里，面對著電腦一坐就是一天，忘記窗外是雨是晴；穿行在城市的車水馬龍，卻忘記春天是什么模樣，鳥鳴是怎樣動聽。
這群人從小學習認真，是家庭的驕傲。走上社會滿懷美好的期望，他們往往熱愛生活，有追求品質生活的情調，能吃苦能玩樂。本來他們書寫著青春本該有的色彩。他們是在為我們的國家創造GDP的一群高知人才，他們為著自己的夢想努力著，卻最終沒有在這繁華的城市里安放下自己的生命!
人生而自由，卻無往不在枷鎖之中，的確，多數人無法獲得詩意生活與詩意工作的兩全，但從社會管理那里，每個人都應當可以找到一些救贖的可能。
小貼士：
如何早期發現“過勞死”的跡象?
想要避免“過勞死”的發生，就必須非常了解自己的健康狀況，要及時做健康體檢，要學會沒病找病，防患于未然。日本公眾衛生研究所的科研人員曾對日本“過勞死”高發現象做過詳細研究，從預防角度，他們列舉了27種過勞癥狀和因素。
1、經常感到疲倦，忘性大；
2、酒量突然下降，即使飲酒也不感到有滋味；
3、突然覺得有衰老感；
4、肩部和頸部發木發僵；
5、因為疲勞和苦悶失眠；
6、有一點小事也煩躁和生氣；
7、經常頭痛和胸悶；
8、發生高血壓、糖尿病，心電圖測試結果不正常；
9、體重突然變化大，出現“將軍肚”；
10、幾乎每天晚上聚餐飲酒；
11、一天喝5杯以上咖啡；
12、經常不吃早飯或吃飯時間不固定；
13、喜歡吃油炸食品；
14、一天吸煙30支以上；
15、晚上10時也不回家或者12時以后回家占一半以上；
16、上下班單程占2小時以上；
17、最近幾年運動也不流汗；
18、自我感覺身體良好而不看病；
19、一天工作10小時以上；
20、星期天也上班；
21、經常出差，每周只在家住兩三天；
22、夜班多，工作時間不規則；
23、最近有工作調動或工作變化；
24、升職或者工作量增多；
25、最近以來加班時間突然增加；
26、人際關系突然變壞；
27、最近工作失誤或者發生不和。測試結果：
a、在這27項癥狀和因素中占有7項以上，即是有過度疲勞危險者。
