工商管理的心得精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的工商管理的心得主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：工商管理的心得范文

為提高各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員的專業(yè)技能，培養(yǎng)其創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)和現(xiàn)代管理意識(shí)，使其在工作中進(jìn)一步更新觀念、理清思路，公司舉辦了為期33天的工商管理培訓(xùn)班。我有幸參加了培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)戰(zhàn)略管理、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷、電子商務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、公司理財(cái)、國(guó)際商務(wù)與wto基本規(guī)則、人力資源開(kāi)發(fā)、組織行為學(xué)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)法律制度十門課程和余弦管理、高績(jī)效的中層管理兩個(gè)專題講座，初步了解了工商管理的主要知識(shí)。

一個(gè)月的培訓(xùn)，課程多、時(shí)間緊，研討和交流的機(jī)會(huì)很少，但是通過(guò)培訓(xùn)，拓寬了知識(shí)面，提高了認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)的提高主要表現(xiàn)在兩方面：一方面是對(duì)自我的認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到自身的不足，需要不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)；另一方面是對(duì)企業(yè)管理的認(rèn)識(shí)，以前主要停留在本職工作和本部門管理的認(rèn)識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)管理的認(rèn)識(shí)上升了一個(gè)層次，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)全球化、知識(shí)化、信息化，還有更新的提法知本經(jīng)濟(jì)時(shí)代，因此學(xué)習(xí)無(wú)論對(duì)于個(gè)人還是企業(yè)都至關(guān)重要，而且非常迫切，企業(yè)和個(gè)人必須在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中重塑自我，提升自我，更新觀念，不斷創(chuàng)新，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。最先進(jìn)的組織是學(xué)習(xí)型的組織，只有不斷學(xué)習(xí)，對(duì)企業(yè)所有員工進(jìn)行管理培訓(xùn)，全面普及管理知識(shí)，一部分人通過(guò)培訓(xùn)掌握最前沿的知識(shí)、技能和管理方法，才能為企業(yè)提供全面的加強(qiáng)管理和提高效益的解決方案，只有自身素質(zhì)的提高和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的加強(qiáng)才能適應(yīng)這個(gè)“唯一不變的是變化”的社會(huì)，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。下面結(jié)合公司實(shí)際簡(jiǎn)單談?wù)勛约簩?duì)企業(yè)管理的一些認(rèn)識(shí)：

企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，必須提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，核心競(jìng)爭(zhēng)能力是企業(yè)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我個(gè)人認(rèn)為目前執(zhí)行能力是我們企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。企業(yè)的活動(dòng)大致可分為經(jīng)營(yíng)與管理兩大部分，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要在“市場(chǎng)機(jī)會(huì)”與“內(nèi)部能力”間求取最大的平衡與發(fā)展，以戰(zhàn)略為主，我們的企業(yè)戰(zhàn)略核心內(nèi)容是“鞏固天然堿，發(fā)展天然氣，進(jìn)入高科技。”

戰(zhàn)略制定好后，主要是在管理上貫徹執(zhí)行，當(dāng)然也受到外部環(huán)境的影響和制約。管理活動(dòng)支持經(jīng)營(yíng)的決定，因而戰(zhàn)術(shù)性的意味較大，企業(yè)的管理有執(zhí)行和決策兩部分，工作不外乎就是想和做，想是決策，而做就是執(zhí)行。象客戶訂單的承接、采購(gòu)、驗(yàn)收、付款、出貨、收款、記帳等一系列活動(dòng)都是執(zhí)行過(guò)程，“執(zhí)行管理”就是我們對(duì)各項(xiàng)交易做記錄、分析應(yīng)用，并設(shè)法提升其效益的活動(dòng)，因此，執(zhí)行的對(duì)象也就是一般所說(shuō)的企業(yè)職能。我們現(xiàn)在不是沒(méi)有決策，沒(méi)有制度，而是決策、制度不能很好的貫徹執(zhí)行，各企業(yè)、企業(yè)各職能部門沒(méi)有充分發(fā)揮其應(yīng)有職能，而且制度在落實(shí)過(guò)程中隨著層面的增加偏離程度越遠(yuǎn)。制度不能很好貫徹，管理有很多不規(guī)范行為，考核制度滯后，不能完全監(jiān)控企業(yè)的行為，更不能達(dá)到事前稽核的功能是影響企業(yè)發(fā)展的重要原因。

第2篇：工商管理的心得范文

關(guān)鍵詞：信息 全信息原則 工商管理 信息開(kāi)發(fā) 思維方式

1 概述

當(dāng)今社會(huì)的信息化程度越來(lái)越高，給工商管理帶來(lái)了難以想象的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，工商管理具有了很重要的科研和工程性內(nèi)涵，作為市場(chǎng)監(jiān)管和政府行政執(zhí)法職能部門的工商管理部門在思維、體制和理念上豐富發(fā)展和變革工商行政管理的監(jiān)管方式方法，堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新和與時(shí)俱進(jìn)。在行動(dòng)上積極實(shí)踐探索，工商管理體系的信息化得到真正意義的構(gòu)建。在科研及工程中信息的充分性顯著作用得到表現(xiàn)，尤其突出表現(xiàn)在現(xiàn)代工商管理中。工商管理也成為了新的現(xiàn)代系統(tǒng)工程，是全科學(xué)化、社會(huì)化的現(xiàn)代運(yùn)籌技術(shù)，是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)一體化氣息的社會(huì)化大技術(shù)。科學(xué)、技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、規(guī)劃等各學(xué)科滲透交融滲透著，表現(xiàn)在集時(shí)代的智慧之大成，使一切人類行動(dòng)盡量達(dá)到時(shí)代力所能及的最滿意、最優(yōu)化水平。因此決定了在工商管理中，需要運(yùn)籌帷幄，充分的背景資料，最充分的攝取信息，手段是現(xiàn)代信息處理技術(shù)，工程的全局及全過(guò)程要以最優(yōu)化的信息處理結(jié)果為指導(dǎo)。信息的充分性便顯示出了突出的地位和作用。

2 全信息原則

全信息原則是為決策服務(wù)的，工商管理的過(guò)程是融于社會(huì)生活環(huán)境之中的，工商管理的決策無(wú)處不在。所謂的全信息原則，主要表現(xiàn)為把自然方面和社會(huì)方面信息融于工程思維當(dāng)中，也可以說(shuō)是社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域與自然科學(xué)領(lǐng)域的交融。其次，就是把定量和定性的信息相結(jié)合，因?yàn)閺乃季S和認(rèn)識(shí)本質(zhì)上進(jìn)行分析，我們不難看出，定量分析中包含定性思維過(guò)程，而定性思維中也都包含著一定的定量分析過(guò)程。社會(huì)大腦的形成和活躍的表現(xiàn)更為重要，現(xiàn)代信息技術(shù)和信息時(shí)代的到來(lái)和飛速發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、遙感、遙測(cè)等技術(shù)的提供，有益于小信息量工作方式和個(gè)體思維相脫離，這樣能夠有機(jī)的把分散在自然空間的人腦聯(lián)系到一起。而現(xiàn)代工商管理的大工程特性就是要求我們?cè)诠こ趟季S階段中，構(gòu)思、設(shè)計(jì)、論證、可行性調(diào)查、規(guī)劃、計(jì)劃、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)分析等都較為合理，以此避免為實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的性能或目標(biāo)的優(yōu)化要在收集充分信息方面花最大力氣。全信息原則的基本要求是，要求決策者必須高度重視信息在科學(xué)決策中的作用，深入調(diào)查研究，力求全面掌握第一手資料和信息，同時(shí)必須保證信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，以達(dá)到對(duì)決策信息的搜集和加工處理應(yīng)力求準(zhǔn)確、全面。

3 信息的概念

雖然工商管理是一種現(xiàn)實(shí)的運(yùn)作系統(tǒng)，但是其運(yùn)行的信息是綜合而具體的，甚至具有很多難以辨別的信息，這就需要我們從內(nèi)涵上理解信息。從世界的物質(zhì)、運(yùn)動(dòng)屬性出發(fā)可知信息就是這兩種特性所產(chǎn)生的差異表現(xiàn)。信息是人的大腦關(guān)于客觀事物運(yùn)動(dòng)形態(tài)和方式的映象。這是對(duì)信息概念在物質(zhì)形態(tài)里的最根本的定義。從認(rèn)識(shí)論的角度看，信息是關(guān)于事物運(yùn)動(dòng)狀態(tài)方式的某種知識(shí)。從信息的定義上表明信息在這種不同層次對(duì)人類社會(huì)生存和發(fā)展有著重要的作用。因此在信息的客觀性、普遍性、共享性、動(dòng)態(tài)性、無(wú)限性、不完全性等等也隨之產(chǎn)生。

因此，信息在人類社會(huì)活動(dòng)中是重要資源，所以也會(huì)有利用開(kāi)發(fā)的問(wèn)題，工商管理作為一個(gè)資源廣大信息載體必然對(duì)于信息對(duì)其有著重要的作用。信息的作用是要有針對(duì)性的，并不是漫無(wú)邊際的開(kāi)發(fā)利用。不同的系統(tǒng)獲得的信息也是不同的，我們要獲得有效信息，就需要從相應(yīng)的信息資源中挖掘出來(lái)。在進(jìn)行信息收集和處理的過(guò)程中，實(shí)用信息產(chǎn)生信息的作用效果，要以實(shí)得和實(shí)在信息為基礎(chǔ)。

所以在信息開(kāi)發(fā)過(guò)程中，首先要帶有目的性的系統(tǒng)全面的搜集信息，進(jìn)而獲得大量的有效信息。其次要對(duì)所獲取的信息在科學(xué)有效和真實(shí)性上初加工和下功夫把關(guān)，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行完善補(bǔ)充。最后，要對(duì)信息深加工，使獲得的信息更有序，更貼切和實(shí)用。另外，在積累和貯備信息過(guò)程中要注意，信息和復(fù)雜的工程實(shí)體要相適應(yīng)，以保證工商管理中動(dòng)態(tài)的調(diào)整及適時(shí)的使用，要利用好信息系統(tǒng)工程的思想成果。

4 信息開(kāi)發(fā)中的思維方式

觀念和思維方式?jīng)Q定管理的功效，人的思維和思維的有機(jī)化是開(kāi)發(fā)利用信息中最基礎(chǔ)和離不開(kāi)的。信息可以是思維的原材料或結(jié)果，通過(guò)思維有利于信息變得明了和增值，還有利于新信息的產(chǎn)生。在信息開(kāi)發(fā)利用過(guò)程中，除了利用人們邏輯思維、歸納思維、反向思維等習(xí)慣性通常思維方式外，按照相關(guān)的信息特性，有機(jī)的配合發(fā)散性、創(chuàng)造性、超前性、既定性、假想性思維。發(fā)散性思維有助于已掌握的大量信息展開(kāi)聯(lián)想，進(jìn)而可在整理加工的基礎(chǔ)上突出重點(diǎn)性方向性信息。在開(kāi)發(fā)處理信息的過(guò)程中創(chuàng)造性思維，以豐富的想象力及對(duì)事物的動(dòng)向特征的敏感，客觀地揭示事物的本質(zhì)規(guī)律，使信息材料在深加工、精加工中得到增值和升華，使信息不斷地新生。超前性思維可使人立足現(xiàn)實(shí)、展望未來(lái)，在事物發(fā)展的苗頭、傾向中開(kāi)發(fā)預(yù)測(cè)未來(lái)趨勢(shì)，從中獲取前向式的信息或其規(guī)律，可為超前性決策提供信息支持。既定性思維可以在信息的整理加工中使大量的雜亂無(wú)章的信息歸納成章，以選定的議題歸攏信息或在信息的有機(jī)聯(lián)系中選擇議題而發(fā)現(xiàn)新事物。假想性思維在搜收信息的過(guò)程中，以工程方向?yàn)橹行模诩俣ǖ氖聦?shí)存在的前提下進(jìn)行捕捉搜集開(kāi)發(fā)信息的一種思維模式，它對(duì)于集思廣益、廣開(kāi)渠道大有裨益，這樣廣泛收集整理得的信息可使許多預(yù)防性措施在工程設(shè)計(jì)及論證中得以支持落實(shí)。在信息的開(kāi)發(fā)過(guò)程中如能堅(jiān)持科學(xué)而又靈活地應(yīng)用多種思維方式并使之得到有機(jī)的配合，必將會(huì)得到出乎意料的結(jié)果。

5 結(jié)束語(yǔ)

伴隨市場(chǎng)化的不斷深入和人類社會(huì)信息化的不斷推進(jìn)，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、通訊技術(shù)以及信息處理技術(shù)特別是諸如因特（INTERNET）網(wǎng)的飛速發(fā)展和廣泛應(yīng)用，工商管理的決策在不斷挑戰(zhàn)著管理者。在這個(gè)意義上講，一方面，為我們帶來(lái)了決策信息的迷亂和辨析的困難，另一方面，也為我們?cè)诠ど坦芾碇袌?jiān)持全信息原則，以及為開(kāi)發(fā)利用信息提供了物質(zhì)條件，為獲取信息提供了有利途徑。建立全球性信息體系，這樣不僅有利于開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)化吸收信息，還能為工商管理領(lǐng)域的未來(lái)發(fā)展起到關(guān)鍵作用，也是工程領(lǐng)域成敗的關(guān)鍵。

參考文獻(xiàn)：

[1]譚力文.管理理論在執(zhí)政理念中的作用[J].人民論壇，2011，20（23）.

[2]徐金鳳.中小企業(yè)戰(zhàn)略管理重要研究，2012.06.07，http：///new/287_294_201206/07su1637727606.shtml.

[3]葉阿次.人力資源管理信息化≠E+HR，2012.6.13，http：///new/287_294_201206/13su750473640.shtml.

[4]孔祥有.增強(qiáng)企業(yè)管理創(chuàng)新能力的有效途徑，2012.4.20，http：///new/287_294_201204/20li554565384.shtml.

[5][美]阿瑟?湯姆森（Arthur A.Thompson）、斯迪克蘭德（A.T.Strickland）.戰(zhàn)略管理――概念與案例[M].北京大學(xué)出版社，2004.1.

[6]劉巨欽，陳應(yīng)龍.對(duì)波特競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論的理性反思及其啟示[J].科研管理，2004，25（5）：35-40.

[7]（美）Fred?R?David：Strategic management：Concepts and cases，8thed.清華大學(xué)出版社，2001.9，（2005.3，第5次印刷）.

[8]宋毅，霍達(dá).現(xiàn)代系統(tǒng)工程學(xué)基礎(chǔ)[M].中國(guó)科學(xué)技術(shù)出版社，1992.4.

[9]張遠(yuǎn).信息與信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本問(wèn)題[M].清華大學(xué)出版社，1992.3.

第3篇：工商管理的心得范文

【關(guān)鍵詞】 農(nóng)民工 權(quán)益 管理信息系統(tǒng)翻譯結(jié)果重試

1 工傷保險(xiǎn)管理系統(tǒng)陳舊，農(nóng)民工權(quán)益無(wú)法切實(shí)保障

農(nóng)民工作為城市建設(shè)的大軍，他們文化層次低、動(dòng)手能力強(qiáng)的特點(diǎn)決定了他們所從事的工作都是高危險(xiǎn)的行業(yè)，比如建筑業(yè)、各種工礦業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹行業(yè)等，有人做過(guò)調(diào)查，建筑業(yè)的從業(yè)人員中有70%都是農(nóng)民工，工礦業(yè)的絕大部分都是農(nóng)民工。按照正常的程序，一個(gè)工傷案件的處理達(dá)到13項(xiàng)，申請(qǐng)工傷認(rèn)定、勞動(dòng)能力鑒定和工傷待遇索賠三個(gè)程序完全走一遍，平均需要484天，有一年半多。案件涉及到第三人侵權(quán)的話，勞動(dòng)者為了獲得工傷保險(xiǎn)待遇，走完全部程序的時(shí)間可能會(huì)將近四年。工傷案件處理程序繁瑣，花費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng)，除了導(dǎo)致農(nóng)民工無(wú)法及時(shí)得到賠償外，還有可能因?yàn)檗r(nóng)民工自身法律知識(shí)的欠缺，不懂得收集和保存必要的證據(jù)，導(dǎo)致勞動(dòng)者與用人單位之間的勞動(dòng)關(guān)系以及勞動(dòng)者發(fā)生工傷事故的事實(shí)由于時(shí)間的推移而無(wú)法認(rèn)定。工傷職工權(quán)利受到損害后10年都得不到解決和賠償?shù)氖录⒉簧僖?jiàn)。程序繁瑣的結(jié)果是，工傷職工遲遲拿不到急需的治療費(fèi)，最后導(dǎo)致輕傷拖成重傷，重傷拖至死亡。不少用人單位逃避責(zé)任，故意利用工傷保險(xiǎn)系統(tǒng)處理程序的繁雜特點(diǎn)，讓案件拖拉，久久不得解決，從而消磨農(nóng)民工的維權(quán)意志。農(nóng)民工維權(quán)意識(shí)觀念淡薄，企業(yè)逃避為農(nóng)民工參保，部分地區(qū)農(nóng)民工社保體系不完善等原因?qū)е罗r(nóng)民工工傷后無(wú)法得到權(quán)益的保障。

2 完善農(nóng)民工社會(huì)保障管理制度，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益

2.1 開(kāi)展農(nóng)民工工傷保險(xiǎn)宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)農(nóng)民工維權(quán)意識(shí)

為了提高企業(yè)以及農(nóng)民工對(duì)工傷保險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，通過(guò)報(bào)紙、廣播、電視等新聞媒體，大力向社會(huì)廣泛宣傳農(nóng)民工參加工傷保險(xiǎn)政策，切實(shí)保障農(nóng)民工合法權(quán)益。印制工傷保險(xiǎn)宣傳冊(cè)、宣傳單，主要包括農(nóng)民工如何參保、農(nóng)民工如何申報(bào)工傷、農(nóng)民工工傷待遇標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。工傷保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)工作人員深入農(nóng)民工比較集中的礦山、建筑等高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，走進(jìn)工地、食堂、生活場(chǎng)所，為農(nóng)民工免費(fèi)發(fā)放宣傳冊(cè)和宣傳單，提高農(nóng)民工對(duì)工傷保險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)維權(quán)意識(shí)。

2.2 審核企業(yè)安全生產(chǎn)條件，嚴(yán)厲打擊企業(yè)不參保行為

加強(qiáng)與相關(guān)部門的配合，形成推進(jìn)參保擴(kuò)面合力。將高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)參加工傷保險(xiǎn)作為頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證的必備條件，同時(shí)要求用人單位必須為雇傭的所有農(nóng)民工辦理參保手續(xù)。很多發(fā)達(dá)國(guó)家都對(duì)不參加工傷保險(xiǎn)的企業(yè)追究刑事責(zé)任，但我國(guó)對(duì)于不參保單位僅僅是由行政機(jī)關(guān)“責(zé)令改正”，也就是說(shuō)服其參保。確立懲罰性賠償制度，對(duì)用人單位起到威懾作用，從而讓用人單位從勞動(dòng)環(huán)境和安全方面進(jìn)行改善，盡量避免工傷事故的發(fā)生。

2.3 簡(jiǎn)化工傷保險(xiǎn)受理程序

通過(guò)簡(jiǎn)化工傷認(rèn)定程序，從而防止某些用人單位利用程序惡意侵犯職工合法權(quán)益。簡(jiǎn)化工傷處理的程序，一方面要設(shè)計(jì)工傷認(rèn)定的簡(jiǎn)易程序，另一方面可以由工傷認(rèn)定部門直接認(rèn)定勞動(dòng)關(guān)系。在工傷認(rèn)定、工傷鑒定工作上下大力氣做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)工作，形成監(jiān)督約束機(jī)制，提高工作透明度，提高辦事效率，讓工傷職工在最短時(shí)間內(nèi)得到最大的政策支持，讓所有企業(yè)對(duì)工傷保險(xiǎn)有更深一步的認(rèn)識(shí)，切實(shí)促進(jìn)工傷保險(xiǎn)工作的開(kāi)展。

2.4 強(qiáng)化農(nóng)民工的崗前培訓(xùn)，預(yù)防工傷發(fā)生

農(nóng)民工所從事的行業(yè)大多是高危行業(yè)，但大多數(shù)農(nóng)民工缺乏必要的崗前培訓(xùn)，在工作中也沒(méi)有完備的安全設(shè)施，發(fā)生工傷的可能性極大。要加大政策扶持力度，注重農(nóng)民工培訓(xùn)體系建設(shè)，通過(guò)各種手段，強(qiáng)化農(nóng)民工技能和安全培訓(xùn)工作，提高農(nóng)民工的法制觀念、安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。工傷事故重在預(yù)防，對(duì)工傷事故的預(yù)防，應(yīng)進(jìn)一步加大資金投入。另外要從根源上解決農(nóng)民工工傷的問(wèn)題，從農(nóng)民工的流出口和流入口把關(guān)，對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。要及時(shí)了解本地區(qū)在外務(wù)工的農(nóng)民工就業(yè)狀況，加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)信息的監(jiān)測(cè)和統(tǒng)計(jì)，作出分析，采取有效措施加以引導(dǎo)。輸入地要利用多種途徑，及時(shí)信息，將已在用工地穩(wěn)定就業(yè)半年以上失去工作的農(nóng)民工納入失業(yè)登記，對(duì)符合條件的農(nóng)民工要通過(guò)失業(yè)保險(xiǎn)基金及時(shí)核發(fā)一次性生活補(bǔ)助，并提供免費(fèi)的職業(yè)培訓(xùn)服務(wù)。輸出地要依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障工作平臺(tái)，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際和農(nóng)民工需求，適應(yīng)轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)業(yè)和結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，大力開(kāi)展就業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，為農(nóng)民工培訓(xùn)提供服務(wù)。

2.5 建立監(jiān)管機(jī)構(gòu)，落實(shí)農(nóng)民工工傷保險(xiǎn)工作

要對(duì)生產(chǎn)單位的安全情況進(jìn)行監(jiān)管，預(yù)防事故發(fā)生。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性的檢查指導(dǎo)工作的進(jìn)展情況，明確責(zé)任、部署任務(wù)，并在人員配置、工作經(jīng)費(fèi)上給予大力支持，將給工作的開(kāi)展提供強(qiáng)有力的保障。勞動(dòng)監(jiān)察部門要與社會(huì)保障機(jī)構(gòu)密切的配合，形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制，充分發(fā)揮勞動(dòng)監(jiān)察職能，加大工傷保險(xiǎn)擴(kuò)面工作中的行政執(zhí)法力度，對(duì)多次動(dòng)員仍拒不參保的用人單位下達(dá)限期參保通知書(shū)，限期參保，情況嚴(yán)重，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)制裁。在年檢工作中排查企業(yè)是否參保，力求應(yīng)保盡保，在案件查辦中加大工傷保險(xiǎn)參保監(jiān)察力度。加強(qiáng)對(duì)工傷認(rèn)定、工傷鑒定工作的監(jiān)管力度。形成監(jiān)督約束機(jī)制，提高工作透明度，提高辦事效率，一旦發(fā)生工傷事故，能夠盡量縮短辦理時(shí)間，減輕農(nóng)民工心理負(fù)擔(dān)。

3 一體化的農(nóng)民工工傷保險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的建立

綜合以上信息，本文建立“人口流動(dòng)——?jiǎng)趧?dòng)就業(yè)——社會(huì)保障——醫(yī)療配套——法律援助”的管理信息系統(tǒng)。從農(nóng)民工進(jìn)入打工城市，就開(kāi)始進(jìn)行登記，確立就業(yè)趨向，核定農(nóng)民工總體數(shù)量；為這一群體提供專門的勞動(dòng)指導(dǎo)與崗前培訓(xùn)，統(tǒng)一為其設(shè)立社會(huì)保障中心，專門解決農(nóng)民工的工傷保險(xiǎn)問(wèn)題；設(shè)立專門的工傷醫(yī)院或工傷治療及康復(fù)機(jī)構(gòu)，農(nóng)民工受了工傷傷害，只有到普通醫(yī)院進(jìn)行治療，即使有錢負(fù)擔(dān)各種費(fèi)用，法律對(duì)其的工傷認(rèn)定也存在著留白，這就進(jìn)一步導(dǎo)致其無(wú)法進(jìn)行其后的職業(yè)康復(fù)。而職業(yè)康復(fù)是關(guān)乎其能否恢復(fù)勞動(dòng)能力，重新就業(yè)的關(guān)鍵，單純的工傷治療恢復(fù)的是其身體技能，而其勞動(dòng)能力的恢復(fù)才是工傷保險(xiǎn)制度設(shè)計(jì)的最終目的所在。農(nóng)民工受工傷后，如果不能恢復(fù)勞動(dòng)能力繼續(xù)工作，則必然導(dǎo)致其生活陷入困境，這可能進(jìn)一步加重農(nóng)村合作醫(yī)療的基金負(fù)擔(dān)。轉(zhuǎn)換思路，以農(nóng)民工這一群體為管理對(duì)象，為他們建立完整的服務(wù)系統(tǒng)，專門服務(wù)于農(nóng)民工這一群體，將使農(nóng)民工維護(hù)自己權(quán)益的道路不再坎坷，效率會(huì)大大提高。系統(tǒng)以農(nóng)民工為中心，為農(nóng)民工提供一系列的城鎮(zhèn)保障服務(wù)。如圖1。

整個(gè)系統(tǒng)以農(nóng)民工為服務(wù)對(duì)象，由9個(gè)子系統(tǒng)組成，除了監(jiān)督系統(tǒng)，其他的8個(gè)子系統(tǒng)都以農(nóng)民工為中心，為農(nóng)民工提供系統(tǒng)的服務(wù)，減少環(huán)節(jié)，提高農(nóng)民工工傷保險(xiǎn)辦理效率。本系統(tǒng)可實(shí)施的前提是完善的社會(huì)系統(tǒng)支持。從交通運(yùn)輸部門開(kāi)始，進(jìn)行旅行目的詢問(wèn)及登記，并將數(shù)據(jù)資料輸入到社會(huì)數(shù)據(jù)系統(tǒng)庫(kù)和流動(dòng)人口登記中心，流動(dòng)人口登記中心根據(jù)此數(shù)據(jù)進(jìn)行人口排查，反復(fù)與數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行核對(duì)，為數(shù)據(jù)庫(kù)提供確切數(shù)據(jù)，同時(shí)，獨(dú)立的數(shù)據(jù)庫(kù)作為基礎(chǔ)資料，供其他系統(tǒng)存取。由社會(huì)保障、勞動(dòng)就業(yè)、配套醫(yī)療和法律援助共同組成為農(nóng)民工服務(wù)的分系統(tǒng)接受數(shù)據(jù)庫(kù)的信息，作為基本資料。勞動(dòng)就業(yè)中心和社會(huì)保障中心進(jìn)行數(shù)據(jù)資料的獲取，為農(nóng)民工進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，并為其提供就業(yè)信息和崗位，同時(shí)強(qiáng)制企業(yè)和農(nóng)民工簽訂就業(yè)合同，為農(nóng)民工參加工傷保險(xiǎn)，統(tǒng)一管理。一旦出現(xiàn)工傷事故，重點(diǎn)在于“康復(fù)醫(yī)療”，因?yàn)檫@部分人受到的工傷大部分都是大傷、重傷，而大眾醫(yī)院沒(méi)有針對(duì)性，對(duì)這一特殊群體，不能夠及時(shí)和積極的治療，在正常醫(yī)院就診程序復(fù)雜，救治往往會(huì)被耽擱，所以應(yīng)該設(shè)置專門的農(nóng)民工醫(yī)療康復(fù)中心，徹底治愈農(nóng)民工工傷問(wèn)題。同時(shí)，對(duì)應(yīng)農(nóng)民工的法律援助會(huì)和社會(huì)保障中心、勞動(dòng)就業(yè)中心互換信息，為農(nóng)民工提供法律咨詢及援助，在較短的時(shí)間內(nèi)解決工傷保險(xiǎn)理賠康復(fù)問(wèn)題，使農(nóng)民工從根本上得到實(shí)惠。而這個(gè)系統(tǒng)想要正常的運(yùn)行，必須要有力的監(jiān)管系統(tǒng)和政府的支持。

參考文獻(xiàn)：

[1]丁康.《社會(huì)保險(xiǎn)法制建設(shè)研究》[M].武漢：武漢大學(xué)出版社，2003年.

[2] 潘行球.《工傷保險(xiǎn)條例》施行難點(diǎn)探析[J].中國(guó)勞動(dòng)，2005（1）.

[3]國(guó)務(wù)院研究室課題組.中國(guó)農(nóng)民工調(diào)研報(bào)告[R].北京：中國(guó)言實(shí)出版社，2006（4）.

[4]李強(qiáng).《農(nóng)民工與中國(guó)社會(huì)分層》[M].北京：社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2004（12）.

[5]許素睿.我國(guó)農(nóng)民工工傷保險(xiǎn)存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J].中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院學(xué)報(bào)，2009（4）.

[6]海湖.淺析我國(guó)農(nóng)民工工傷保險(xiǎn)缺失問(wèn)題[J].北方經(jīng)濟(jì)，2010（12）.

第4篇：工商管理的心得范文

 

一、如何構(gòu)建企業(yè)信用管理體系

 

對(duì)如何構(gòu)建企業(yè)信用管理體系的探索就是一個(gè)非常重要的研究課題。在綜合分析了當(dāng)前國(guó)我各個(gè)企業(yè)工商信用發(fā)展的歷史經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)之后，對(duì)于整個(gè)企業(yè)信用管理體系建設(shè)需要樹(shù)立一個(gè)宏觀的發(fā)展思想，然后在微觀層面進(jìn)行具體措施的實(shí)施。宏觀層面，制定一個(gè)關(guān)鍵的全方位的工商信用管理體系，這一體系既要符合整個(gè)工商企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，又要做到顧全各個(gè)企業(yè)部門和環(huán)節(jié)的信用資源，在這一整個(gè)的建立過(guò)程中，企業(yè)要充分抓住這一機(jī)遇，在提升整個(gè)工商企業(yè)管理能力中發(fā)揮自主性和主導(dǎo)性，打破原有的常規(guī)模式，創(chuàng)新思想，為了更好的企業(yè)發(fā)展，要做到順應(yīng)時(shí)代的變遷而提升企業(yè)的能力。而在微觀的層面上，要做到這種效果，必須要做到一下幾點(diǎn)要求：

 

1. 相關(guān)的政府部門要盡快做出相關(guān)規(guī)章制度，確立主導(dǎo)地位。

 

工商部門應(yīng)該完善的制定出各自的信用管理?xiàng)l文，例如信用培植、信用提示、信用評(píng)價(jià)、信用征集、信用反饋、信用披露等各種制度條文，利用系統(tǒng)以及專業(yè)的優(yōu)勢(shì)，并爭(zhēng)取到地方政府的關(guān)注和支持，逐漸的將信用管體系建立起來(lái)。金東工商分局各項(xiàng)制度的成功建立，確定了地方企業(yè)信用工程建設(shè)中工商部門的主導(dǎo)權(quán)利。其中積極的與地方政府之間加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，獲得了區(qū)政府的支持，成立了“區(qū)企業(yè)信用工程聯(lián)絡(luò)小組”和“金東區(qū)企業(yè)信用工程領(lǐng)導(dǎo)小組” 并且是由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)和工商分別領(lǐng)導(dǎo)、組成和具體操作的 ; 其次由工商部門制定區(qū)政府發(fā)表的 《區(qū)企業(yè)信用信息綜合管理辦法》，規(guī)定各部門、各單位的信用信息工作職責(zé)、申報(bào)方式途徑、申報(bào)時(shí)間、信息征集內(nèi)容等，各地方企業(yè)信用工程建設(shè)中工商部門的主導(dǎo)權(quán)在這制度層面上得到了確立。

 

2. 掌握征信環(huán)節(jié)的主導(dǎo)導(dǎo)地位，規(guī)范數(shù)據(jù)交換的標(biāo)準(zhǔn)。

 

近年來(lái)，企業(yè)在堅(jiān)持系統(tǒng)原則、效能原則、統(tǒng)一原則，充分發(fā)揮企業(yè)信用監(jiān)管在經(jīng)濟(jì)戶口中的基礎(chǔ)性作用，搶得信用建設(shè)中的先機(jī)。

 

3. 把握工商主導(dǎo)與部門共贏的關(guān)系，占據(jù)行政關(guān)系上的主導(dǎo)權(quán)。

 

每個(gè)部門都非常重視自己擁有的信息資源，認(rèn)為加入到這種信用管理體系中去，其所擁有的信息資源的價(jià)值可能會(huì)很大程度有所消減。因此，工商部門的所有人都要服從管理，清楚的了解到部門共贏和工商主導(dǎo)之間的聯(lián)系，不僅要依靠政府的推動(dòng)，還要企業(yè)制定相關(guān)的權(quán)益分配制度和信息資源交換機(jī)制，可以有效的將所有的企業(yè)信息數(shù)據(jù)逐漸的集中到一起，更加有利于企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)信息資源的共享，并且信息的使用價(jià)值也得到了提高，企業(yè)的信息監(jiān)管得到提升。

 

4. 啟動(dòng)信用監(jiān)管，注重實(shí)際操作過(guò)程中的情況。

 

企業(yè)為了能更好的發(fā)展都會(huì)對(duì)信用信息做出調(diào)查，展現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題主要分布在三個(gè)方向：服務(wù)社會(huì)信用不足;行政監(jiān)管效能不夠;企業(yè)信用意識(shí)不足。工商部門要制定完善的信用評(píng)價(jià)體系，明確相關(guān)的信用等級(jí)制度，充分利用百姓的監(jiān)督權(quán)力，積極的開(kāi)展企業(yè)信用評(píng)價(jià)活動(dòng);向社會(huì)公開(kāi)信用情況，對(duì)信用者進(jìn)行獎(jiǎng)罰分明的制度，提升行政監(jiān)督者與被監(jiān)督者的信用意識(shí);創(chuàng)建可對(duì)信用數(shù)據(jù)查詢的功能，將企業(yè)的信用情況進(jìn)行收集、統(tǒng)計(jì)，并公之于眾，對(duì)企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督。

 

5. 充分利用信用信息，掌握主導(dǎo)地位。

 

對(duì)于事物了解的越詳細(xì)，越有利于事物的實(shí)施，因此，要想工商信用管理過(guò)程順利的展開(kāi)，就必須對(duì)信息的管理和控制了如指掌。

 

6. 加強(qiáng)企業(yè)信用監(jiān)管實(shí)施的力度和措施。

 

企業(yè)信用管理體系在工商管理中十分重要，該體系的建立也非常復(fù)雜，所以對(duì)于建后的維護(hù)有重要作用。

 

7. 各部門各司其職，重視信用管理的實(shí)行。

 

企業(yè)管理涉及各個(gè)方面，需要每位員工的積極配合和重視。一程不變得模式不能帶動(dòng)企業(yè)更好更快的發(fā)展，所以在管理中需要我們打破傳統(tǒng)的管理觀念，與時(shí)俱進(jìn)，不斷的創(chuàng)造出符合發(fā)展的管理模式。

 

二、對(duì)進(jìn)行企業(yè)加強(qiáng)信用管理力度現(xiàn)實(shí)意義非常重要

 

首先，應(yīng)對(duì)和諧誠(chéng)心社會(huì)的建立，企業(yè)信用管理的加強(qiáng)是必不可少的。中國(guó)傳承幾千年的古老商業(yè)道德，講述的經(jīng)商是信守承諾、誠(chéng)心不欺的價(jià)值觀，這種優(yōu)良的觀念完全滲入現(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念中，積極的影響著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。其次，構(gòu)建和諧的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序中加強(qiáng)企業(yè)信用管理有著重要的位置。是也是是市場(chǎng)中重要的參與者，要想在激烈市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中，擁有規(guī)范合理的秩序，就需要企業(yè)在其中發(fā)揮重要作用，做到規(guī)范的市場(chǎng)秩序和市場(chǎng)行為，展現(xiàn)給社會(huì)一個(gè)和諧有序快速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。因此，在企業(yè)的信用建設(shè)上，必須要做到規(guī)范管理，并且要從根本上消除市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中不穩(wěn)定因素的存在，消除欺詐、不誠(chéng)信行為的根源。再次，誠(chéng)心是企業(yè)在社會(huì)中可以繼續(xù)生存的重要因素。公平、誠(chéng)心是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的活力，是生存發(fā)展的基礎(chǔ)，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，也是企業(yè)信用管理的關(guān)鍵因素，對(duì)企業(yè)信用管理的加強(qiáng)，也就也對(duì)自己競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

 

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越激烈，信用是企業(yè)中最具競(jìng)爭(zhēng)力的。因此，要想企業(yè)擁有最有利的地位和發(fā)展，就必須擁有強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)能力，例如產(chǎn)品信譽(yù)、產(chǎn)品形象、企業(yè)質(zhì)量和價(jià)格等。依據(jù)企業(yè)在社會(huì)中生存發(fā)展的模式，可以看出建立健全一系列科學(xué)完善的現(xiàn)代企業(yè)信用管理制度，有利于企業(yè)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的良好發(fā)展。企業(yè)管理水平將得到全面的提升，推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

 

三、結(jié) 論

 

在當(dāng)下的社會(huì)發(fā)展中，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展影響越來(lái)越重大，隨之企業(yè)的信用管理也非常重要。所以，相關(guān)的信用管理體制就需要根據(jù)具體的情況和相關(guān)的知識(shí)，建立健全符合現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信用管理制度。而對(duì)于建立和完善這些體制，定會(huì)對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、企業(yè)產(chǎn)生重大的積極影響。該文就是對(duì)這一目的探討研究，正確認(rèn)識(shí)了解企業(yè)信用管理體系，并對(duì)其進(jìn)一步的拓展和深化，希望通過(guò)本文，可以增加了解，提高自己的企業(yè)信用管理意識(shí)。

第5篇：工商管理的心得范文

關(guān)鍵詞：新商業(yè)經(jīng)濟(jì)；知識(shí)經(jīng)濟(jì)；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；知識(shí)型員工

中圖分類號(hào)：C93-0 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）08-00-01

在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)逐漸沒(méi)落的今天，新商業(yè)經(jīng)濟(jì)模式已經(jīng)形成并逐漸成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流時(shí)代。而知識(shí)型員工實(shí)際上是指：具有追求自主性、個(gè)體化、多樣化和創(chuàng)新精神的員工群體。他們顯然已經(jīng)成為支撐商業(yè)發(fā)展的基點(diǎn)，所以新商業(yè)經(jīng)濟(jì)條件下對(duì)知識(shí)員工的管理勢(shì)必要形成科學(xué)的體系，在管理理念和管理方式上都要與時(shí)代相適應(yīng)。

一、新商業(yè)經(jīng)濟(jì)條件下的知識(shí)型員工

1.新商業(yè)經(jīng)濟(jì)。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的逐步轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)也在逐步的變革和創(chuàng)新，這為新商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型和商業(yè)變革中，一個(gè)以互聯(lián)網(wǎng)為核心的中國(guó)新商業(yè)體系逐漸成型，并完善成了新的的商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，即在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合知識(shí)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特征形成的，是科學(xué)技術(shù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)自由化相結(jié)合的產(chǎn)物。其主要特征是：

第一，經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型必然帶來(lái)商業(yè)的變革；

第二，隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的成功，商業(yè)資源也在逐步轉(zhuǎn)換；

第三，以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的商業(yè)應(yīng)用技術(shù)正在逐漸形成和發(fā)展；

第四，智力勞動(dòng)取代體力勞動(dòng)成為中國(guó)新商業(yè)經(jīng)濟(jì)條件的動(dòng)力源泉。

總之，新商業(yè)經(jīng)濟(jì)就是在融合幾種經(jīng)濟(jì)模式下，以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)，以商業(yè)資源為資本，以知識(shí)型員工為基礎(chǔ)所形成的具有新思維、新模式的商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。

2.知識(shí)型員工。知識(shí)型員工即“那些掌握和運(yùn)用符號(hào)和概念，利用知識(shí)或信息工作的人。”這是美國(guó)學(xué)者彼得﹒德魯克首次提出的。在今天，結(jié)合時(shí)代特征，我們可以將知識(shí)型員工的定義加以擴(kuò)充，即具有追求自主性、個(gè)體化、多樣化和創(chuàng)新精神的員工群體，他們利用知識(shí)或信息進(jìn)行工作，他們工作的動(dòng)力主要來(lái)源于工作本身。與非知識(shí)型員工相比，知識(shí)型員工在個(gè)人素質(zhì)、心理需求、價(jià)值觀念上存在很多特點(diǎn)：

第一，具有與工作相適應(yīng)的特長(zhǎng)以及較高的個(gè)人素質(zhì)。通常知識(shí)型員工大多接受過(guò)系統(tǒng)的專業(yè)教育，具有較高的專業(yè)水平和一定的專業(yè)技能，隨之帶來(lái)的影響就是知識(shí)型員工在求學(xué)的過(guò)程中能夠擁有較高的視野，培養(yǎng)出較強(qiáng)的個(gè)人素質(zhì)以及較廣的知識(shí)面等。

第二，具有自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的強(qiáng)烈愿望。知識(shí)型員工在接收專業(yè)教育時(shí)會(huì)擁有較高的求知欲，到了工作當(dāng)中，這種對(duì)于知識(shí)的求知欲就會(huì)轉(zhuǎn)化成對(duì)自我價(jià)值的追求。

第三，高度重視成就獎(jiǎng)勵(lì)和精神激勵(lì)。對(duì)于知識(shí)型員工來(lái)說(shuō)，成就獎(jiǎng)勵(lì)和精神激勵(lì)往往比物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)更為吸引他們。更因?yàn)槠鋵?duì)自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需求，他們更注重他人、社會(huì)以及企業(yè)對(duì)自身的評(píng)價(jià)，強(qiáng)烈希望得到社會(huì)的尊重和認(rèn)可。

二、新商業(yè)經(jīng)濟(jì)條件下知識(shí)型員工的管理策略

隨著新商業(yè)經(jīng)濟(jì)的逐漸形成，新商業(yè)體系的逐步完整，知識(shí)型員工在企業(yè)員工比例中所占成分越來(lái)越多，因此，企業(yè)務(wù)必結(jié)合商業(yè)經(jīng)濟(jì)的特征以及知識(shí)型員工的特點(diǎn)，形成一套完整的管理體系。

1.人本管理。（1）以人為本，尊重人性。現(xiàn)代企業(yè)是新商業(yè)經(jīng)濟(jì)的組成部分，其所提供的平臺(tái)往往被知識(shí)型員工視為實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的最佳平臺(tái)，因此，企業(yè)在對(duì)知識(shí)型員工的培養(yǎng)和管理中，首先要提供一個(gè)平臺(tái)，供知識(shí)型員工施展才華和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。（2）充分授權(quán)，人盡其長(zhǎng)。企業(yè)對(duì)于知識(shí)型員工依據(jù)其特長(zhǎng)進(jìn)行工作的委任，這是一般企業(yè)例行的方法，但是，這樣的委任往往難以讓員工產(chǎn)生歸屬感，甚至由于上下級(jí)安排或業(yè)務(wù)安排出現(xiàn)的差錯(cuò)，而使知識(shí)型員工產(chǎn)生有志難抒的感覺(jué)。因此，對(duì)知識(shí)型員工的充分授權(quán)要建立起相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)：第一，對(duì)上要求管理者的充分信任以及放權(quán)自治；第二，對(duì)下要求賦予知識(shí)型員工領(lǐng)導(dǎo)權(quán)責(zé)；第三，要求擴(kuò)大非上級(jí)干預(yù)的業(yè)務(wù)流程，由員工自行指定解決方案以及處理問(wèn)題。

2.激勵(lì)管理。激勵(lì)管理的主旨在于激勵(lì)型的薪酬體系的建立。企業(yè)制定合理的薪酬體系，不僅是吸引和留住知識(shí)型人才的保障，也是人力資本不斷增值的基礎(chǔ)。合理的薪酬體系要包括內(nèi)在和外在兩部分。外在薪酬體系包含的主要是給知識(shí)型員工提供的可量化的貨幣型價(jià)值體系。例如：基本工資、獎(jiǎng)金、股票期權(quán)、認(rèn)股權(quán)、人身保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等。內(nèi)在的薪酬體系主要是指非貨幣性的各類激勵(lì)因素體系。例如：工作滿意度、提升工作環(huán)境的質(zhì)量、個(gè)人表彰等。外部和內(nèi)部的薪酬體系必須相互結(jié)合才能構(gòu)成完整的薪酬體系，才能更好的為企業(yè)留住人才。

3.培養(yǎng)管理。美國(guó)學(xué)者彼得﹒德魯克層說(shuō)，員工的培訓(xùn)與教育是使員工不斷成長(zhǎng)的動(dòng)力與源泉。在新商業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，對(duì)于員工的培訓(xùn)和教育是企業(yè)吸引員工和留住員工的重要條件。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將培訓(xùn)貫穿于知識(shí)型員工的整個(gè)職業(yè)生涯，使員工的理念和工作方式不斷更新，達(dá)到和企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、時(shí)展特征相適應(yīng)的同步階段，這樣不僅會(huì)為企業(yè)留住人才，還會(huì)為企業(yè)形成穩(wěn)定的人力資源。

總之，隨著時(shí)展，新商業(yè)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，知識(shí)型人才已經(jīng)成為時(shí)展的決定因素。科教興國(guó)，不僅僅是國(guó)家發(fā)展的方針策略，教育興企，對(duì)知識(shí)型人才培養(yǎng)和運(yùn)用也是經(jīng)濟(jì)無(wú)限發(fā)展的動(dòng)力。因此，新商業(yè)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)，要不斷深入發(fā)展對(duì)知識(shí)型人才培養(yǎng)和管理，充分關(guān)注知識(shí)型員工的工作需求和情感需求，只有當(dāng)知識(shí)型員工對(duì)企業(yè)有歸屬感，對(duì)未來(lái)有期待感，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工職業(yè)生涯的“雙贏”。

三、結(jié)束語(yǔ)

近年來(lái)，全球一體化進(jìn)程不斷加深，各國(guó)之間經(jīng)濟(jì)往來(lái)日漸頻繁。各種理念不斷沖擊著國(guó)人的思維，新事物、新方式不斷向傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)起挑戰(zhàn)，為了順應(yīng)時(shí)代的特征，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)不得不面對(duì)改革和創(chuàng)新。而知識(shí)型人才正是這種局勢(shì)下，在新形成的商業(yè)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)得以發(fā)展的資本。因此，在對(duì)于知識(shí)型員工的管理上要求注重“以人為本”、“獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制”和“培訓(xùn)發(fā)展”等模式的建立。企業(yè)和知識(shí)型員工在新商業(yè)經(jīng)濟(jì)條件下，互利共勉，才能夠?qū)崿F(xiàn)彼此的價(jià)值。

參考文獻(xiàn)：

[1]關(guān)培蘭，李晗.新商業(yè)經(jīng)濟(jì)條件下的知識(shí)員工管理[N].武漢大學(xué)學(xué)報(bào)（哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版），2007（04）.

第6篇：工商管理的心得范文

[關(guān)鍵詞]工商管理；科技創(chuàng)新；重要性

[DOI]1013939/jcnkizgsc201703053

企業(yè)在不斷發(fā)展的過(guò)程中會(huì)面臨很多挑戰(zhàn)，這主要是因?yàn)槠浔仨毰c眾多競(jìng)爭(zhēng)者共同角逐，通過(guò)有效的方式提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，從而得到更好的發(fā)展。工商管理是企業(yè)日常運(yùn)行的核心，其直接關(guān)系到企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。因此在對(duì)企業(yè)進(jìn)行運(yùn)行和管理的過(guò)程中，必須將工商管理作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。科技創(chuàng)新是企業(yè)工商管理水平提升的必要條件，在企業(yè)工商管理中科技創(chuàng)新有很大成就的情況下，能有效幫助企業(yè)提升其社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。因此，加強(qiáng)對(duì)工商管理中科技創(chuàng)新的重要性研究顯得尤為重要。

1工商管理現(xiàn)狀

11管理模式陳舊

近年來(lái)，我國(guó)企業(yè)在不斷發(fā)展的過(guò)程中不斷探索適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有效方式，很多企業(yè)在管理模式上進(jìn)行了很大的調(diào)整，并針對(duì)工商管理主體的建設(shè)進(jìn)行了較多探索。但從目前的整體情況來(lái)看，企業(yè)工商管理的模式相對(duì)陳舊，并不能滿足現(xiàn)代社會(huì)對(duì)企業(yè)的要求，也不能滿足經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)我國(guó)企業(yè)的要求。這一問(wèn)題的主要原因是企業(yè)在開(kāi)展工商管理工作時(shí)受到傳統(tǒng)管理模式的影響，并沒(méi)有將工商管理與企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)聯(lián)系在一起，導(dǎo)致其失去對(duì)市場(chǎng)的掌控能力。

12管理觀念落后

對(duì)于企業(yè)的正常發(fā)展而言，工商管理是其不可缺少的動(dòng)力來(lái)源，良好的工商管理能夠有效促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，而工商管理出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)則會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受到嚴(yán)重影響。要讓企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必須要對(duì)企業(yè)的工商管理觀念進(jìn)行不斷的更新，這樣才能保證企業(yè)工商管理能夠適應(yīng)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，從而幫助企業(yè)在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中取得一定的優(yōu)勢(shì)。但目前我國(guó)有很多企業(yè)的工商管理觀念較為落后，尤其是一些傳統(tǒng)企業(yè)在開(kāi)展工商管理時(shí)忽視管理理念革新的重要性，導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受到嚴(yán)重影響。

2工商管理中科技創(chuàng)新的重要作用

21促進(jìn)企業(yè)管理效率的提升

科技創(chuàng)新能夠?yàn)槠髽I(yè)管理帶來(lái)更多簡(jiǎn)單方便的管理模式，并讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理的系統(tǒng)化操作。同時(shí)，通過(guò)科技創(chuàng)新，能夠讓企業(yè)的日常管理工作更加有序地開(kāi)展，其中不僅能提升檔案管理、員工管理和日常安全管理的效率，還能讓企業(yè)的工商管理整體水平得到較好的提升。根據(jù)企業(yè)工商管理的實(shí)際情況，現(xiàn)代化數(shù)字信息管理技術(shù)的應(yīng)用十分廣泛，其能有效減少企業(yè)對(duì)工作人員的需求，同時(shí)提升企業(yè)的管理效率，對(duì)企業(yè)的發(fā)展而言有很大促進(jìn)作用。

22提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)中企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。而要在這樣激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，就必須要有先進(jìn)的管理方式，通過(guò)提升管理效率來(lái)提升企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)的效益，從而促使企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。通過(guò)企業(yè)對(duì)工商管理的科技進(jìn)行創(chuàng)新，能夠讓其有效強(qiáng)化在市場(chǎng)中的業(yè)務(wù)延伸能力，并且能將更多的資金和人員投入業(yè)務(wù)開(kāi)展方面，從而為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)，促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的提升。

23增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

現(xiàn)代社會(huì)中科技的發(fā)展速度越來(lái)越快，這讓很多企業(yè)得到較好的發(fā)展。這主要是因?yàn)槠髽I(yè)在科技創(chuàng)新的過(guò)程中能不斷提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而促使其在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力提升。從現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展情況來(lái)看，科技是第一生產(chǎn)力，而企業(yè)的生產(chǎn)力直接決定其在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，因此，通過(guò)對(duì)科技的創(chuàng)新，能夠有效促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力的提升，從而讓企業(yè)在日益激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中擁有更大的競(jìng)爭(zhēng)力。

24促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷變化的情況，社會(huì)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中會(huì)不斷遇到新的問(wèn)題。在企業(yè)能夠迅速有效地將這些問(wèn)題解決的情況下，將能讓企業(yè)的發(fā)展得到有效促進(jìn)，從而幫助企業(yè)更好地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求。而要讓企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題得到有效解決，就必須要不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新，通過(guò)科技創(chuàng)新為企業(yè)的工商管理注入新的動(dòng)力，從而讓企業(yè)在不斷變化的市場(chǎng)中獲得持續(xù)生存和發(fā)展的能力。

3工商管理中科技創(chuàng)新的策略

31加強(qiáng)對(duì)科技創(chuàng)新的重視

工商管理的科技創(chuàng)新是企業(yè)整體發(fā)展面臨的問(wèn)題，其直接關(guān)系到企業(yè)的整體運(yùn)行，因此企業(yè)必須要高度重視科技創(chuàng)新的作用。其中不僅是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要重視科技創(chuàng)新，基層員工也必須要對(duì)科技創(chuàng)新引起重視。對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而言，需要站在企業(yè)整體層面上全面看待科技創(chuàng)新問(wèn)題，通過(guò)統(tǒng)籌的安排讓企業(yè)的科技創(chuàng)新能夠順利完成。同時(shí)，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)員工的管理，定期對(duì)員工進(jìn)行科技創(chuàng)新相關(guān)培訓(xùn)，讓員工認(rèn)識(shí)到科技創(chuàng)新的重要性并將其落實(shí)到日常工作中。

32強(qiáng)化企業(yè)人才培養(yǎng)

人才是企I發(fā)展的根本動(dòng)力，只有在企業(yè)員工的各方面能力能夠滿足企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)需求時(shí)，才能保證企業(yè)的發(fā)展速度得到有效提升。因此，企業(yè)在不斷發(fā)展的過(guò)程中還需要強(qiáng)化對(duì)人才的培養(yǎng)。需要不斷引進(jìn)先進(jìn)的工商管理人才，讓企業(yè)工商管理中的科技創(chuàng)新?lián)碛休^好的基礎(chǔ)。同時(shí)，在企業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程中要不斷對(duì)工商管理人才進(jìn)行培訓(xùn)，提升人才的綜合管理水平和科技創(chuàng)新能力。

33增加科技創(chuàng)新的資金投入

企業(yè)工商管理的科技創(chuàng)新是一項(xiàng)耗時(shí)耗力的系統(tǒng)性工程，其不僅需要有足夠的人才，還需要大量的資金。因此，在企業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程中，必須要加強(qiáng)對(duì)科技創(chuàng)新的資金投入。其中不僅要增加科技創(chuàng)新項(xiàng)目的資金投入，讓項(xiàng)目能夠順利完成；還要增加科技創(chuàng)新人才的勞動(dòng)報(bào)酬，通過(guò)有效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來(lái)促進(jìn)科技創(chuàng)新人才工作效率的提升，從而為企業(yè)的正常發(fā)展提供強(qiáng)勁的動(dòng)力。

34重視對(duì)科技實(shí)用性的檢驗(yàn)

對(duì)于企業(yè)而言，在開(kāi)展科技創(chuàng)新的過(guò)程中還需要通過(guò)實(shí)際應(yīng)用對(duì)科技創(chuàng)新成果的實(shí)用性進(jìn)行檢驗(yàn)。這主要是因?yàn)樵谏鐣?huì)不斷發(fā)展的過(guò)程中，工商管理的科技創(chuàng)新發(fā)展速度很快，一些能夠適應(yīng)企業(yè)正常運(yùn)行的科技創(chuàng)新內(nèi)容并不能滿足社會(huì)的要求，這樣就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受到嚴(yán)重影響。因此在企業(yè)開(kāi)展科技創(chuàng)新的過(guò)程中需要不斷對(duì)創(chuàng)新成果進(jìn)行實(shí)用性檢驗(yàn)，在確定其能有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的情況下再將其推廣應(yīng)用，從而避免對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成影響。

4結(jié)論

企業(yè)的工商管理是其正常運(yùn)行的核心環(huán)節(jié)，直接影響企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)效益。而隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展，企業(yè)正常發(fā)展過(guò)程中面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，這就要求企業(yè)不斷提升自身工商管理的水平。科技創(chuàng)新是企業(yè)工商管理水平得以提升的必要條件，其能夠讓企業(yè)的工商管理適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求，并提升企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的實(shí)力。因此，在企業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程中，工商管理中的科技創(chuàng)新意義重大，企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)工商管理中科技創(chuàng)新的重視。

參考文獻(xiàn)：

[1]王亞鵬，許恒源論科技創(chuàng)新在工商管理中的重要性[J].商，2015（47）：122

[2]鄭曉卉論科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的重要性[J].商，2016（15）：19

[3]傅宏論科技創(chuàng)新在工商管理中的重要性[J].中國(guó)管理信息化，2016（13）：137

第7篇：工商管理的心得范文

傳統(tǒng)的供應(yīng)商管理以壓縮采購(gòu)成本，獲得經(jīng)濟(jì)利益為主要目標(biāo)，因此企業(yè)和供應(yīng)商之間是價(jià)格驅(qū)動(dòng)下的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。生態(tài)型供應(yīng)商管理在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)考慮生態(tài)效益，即資源的使用效率和環(huán)境保護(hù)，這種模式的核心思想認(rèn)為好的環(huán)境管理很大程度是好的資源管理，一個(gè)環(huán)境友好的供應(yīng)商是有效率的供應(yīng)商，而有效率的供應(yīng)商從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看具有更低的成本。

二、生態(tài)型供應(yīng)商管理的興起

據(jù)美國(guó)一項(xiàng)調(diào)研顯示：幾乎所有被調(diào)查公司都收到過(guò)他們顧客關(guān)于環(huán)境改善方面的要求。除了來(lái)自顧客的壓力外，企業(yè)還受到來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)者和投資者等方面的壓力。企業(yè)為了生存和發(fā)展必須不斷的改進(jìn)其環(huán)境行為，而要徹底的改變其環(huán)境狀況，必須從采購(gòu)源頭開(kāi)始，把供應(yīng)鏈上的其他成員整合在其環(huán)境管理過(guò)程中。通過(guò)生態(tài)型供應(yīng)商管理可使企業(yè)獲得額外的好處。

三、生態(tài)型供應(yīng)商管理的核心內(nèi)容

（1）供應(yīng)商的評(píng)價(jià)與選擇。選擇好的供應(yīng)商首先要有好的標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)發(fā)基于環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商評(píng)價(jià)系統(tǒng)對(duì)于選擇供應(yīng)商和影響供應(yīng)商的環(huán)境行為非常重要。目前供應(yīng)商評(píng)價(jià)的主要標(biāo)準(zhǔn)包括：環(huán)境報(bào)告的公開(kāi)披露；二級(jí)供應(yīng)商的環(huán)境行為評(píng)價(jià)；有害物質(zhì)和廢棄物排放；禁用物質(zhì)的使用；ISO4001認(rèn)證；清潔生產(chǎn)實(shí)施情況；資源使用效率；產(chǎn)品和包裝的環(huán)境友好性等。評(píng)價(jià)時(shí)，企業(yè)可通過(guò)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷和實(shí)地調(diào)研等手段來(lái)獲取信息，并在此基礎(chǔ)上對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)與分級(jí)，對(duì)于不同級(jí)別的供應(yīng)商給予不同的采購(gòu)數(shù)量和政策。通常根據(jù)企業(yè)的環(huán)境表現(xiàn)，可分為被動(dòng)性、預(yù)防型和價(jià)值導(dǎo)向型三類。被動(dòng)型企業(yè)以末端治理為主要行為方式。預(yù)防型企業(yè)的治理方式以生產(chǎn)過(guò)程為導(dǎo)向，在遵守環(huán)保法規(guī)的基礎(chǔ)上，將環(huán)境管理向供應(yīng)鏈上下游延伸，與供應(yīng)商在廢棄物管理等方面進(jìn)行合作。價(jià)值導(dǎo)向型把追求生態(tài)效益作為企業(yè)的最高宗旨之一，把環(huán)境因素融入企業(yè)的各項(xiàng)管理活動(dòng)中，將上下游企業(yè)納入其環(huán)境管理體系，注重對(duì)產(chǎn)品整個(gè)生命周期的環(huán)境改善，通過(guò)不斷降低環(huán)境成本和提高資源的使用效率來(lái)獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。（2）建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。生態(tài)型供應(yīng)商管理強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈企業(yè)之間的戰(zhàn)略合作，這也是生態(tài)型供應(yīng)商管理的核心內(nèi)容，通過(guò)供應(yīng)鏈上企業(yè)的合作或聯(lián)盟可有效的分享技術(shù)與信息，分擔(dān)環(huán)境改善的成本和風(fēng)險(xiǎn)，提高資源的使用效率，而實(shí)現(xiàn)提高顧客價(jià)值和實(shí)現(xiàn)持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在這樣的管理模式中環(huán)境信息的流動(dòng)是雙向的，企業(yè)可向其供應(yīng)商提出環(huán)境要求，供應(yīng)商也可對(duì)其顧客施加壓力。在環(huán)境問(wèn)題上，供應(yīng)鏈上各企業(yè)越合作，效率越高。

第8篇：工商管理的心得范文

關(guān)鍵詞：科技創(chuàng)新；工商管理；重要性；策略

中圖分類號(hào)： F203.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 1673-1069（2017）02-37-2

1 工商管理中科技創(chuàng)新的現(xiàn)狀分析

目前，我國(guó)企業(yè)運(yùn)行工商管理項(xiàng)目的過(guò)程中，多選用較為新型的運(yùn)行結(jié)構(gòu)，能實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資源的有效分配和管控，在企業(yè)資源結(jié)構(gòu)中，企業(yè)可流動(dòng)的資金以及項(xiàng)目管理模式都是必需要素，能對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行集中應(yīng)用，確保企業(yè)的市場(chǎng)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。但是，也有一部分企業(yè)還在沿用傳統(tǒng)管理模式，或者是一味的模仿優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有總結(jié)出貼合于自身的管理機(jī)制，在改革和創(chuàng)興路徑方面缺乏動(dòng)力，甚至?xí)绊懫髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，嚴(yán)重的會(huì)制約企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展。（圖1）

2 科技創(chuàng)新在工商管理中的重要性

2.1 科技創(chuàng)新能助力工商管理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)化

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在逐漸轉(zhuǎn)變，整體運(yùn)行結(jié)構(gòu)也逐漸升級(jí)，企業(yè)要想提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就要集中強(qiáng)化工商管理水平，進(jìn)一步優(yōu)化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，制定貼合于社會(huì)發(fā)展訴求的管控制度。并且集中融合科技創(chuàng)新的發(fā)展要素，企業(yè)只有提升自身對(duì)于科技創(chuàng)新的重視程度，才能有效升級(jí)整體控制模式和管控層級(jí)之間的系統(tǒng)化運(yùn)行機(jī)制，貼合實(shí)際需求。另外，企業(yè)在工商管理項(xiàng)目運(yùn)行的過(guò)程中，要借助科技創(chuàng)新提升企業(yè)自營(yíng)項(xiàng)目的科技含量，并且集中升級(jí)控制模型和管理依據(jù)，確保管理項(xiàng)目和管理要求之間能建立更加有效的系統(tǒng)化操作流程，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從根本上實(shí)現(xiàn)技術(shù)項(xiàng)目和運(yùn)行項(xiàng)目的升級(jí)目標(biāo)。企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際需求和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，動(dòng)態(tài)化的運(yùn)行管理模式和管理水平，確保企業(yè)能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟[1]。

2.2 科技創(chuàng)新能助力工商管理企業(yè)持續(xù)性發(fā)展

對(duì)于企業(yè)工商管理項(xiàng)目運(yùn)行結(jié)構(gòu)而言，不僅要提高相關(guān)管理人員對(duì)科學(xué)創(chuàng)新項(xiàng)目的重視程度，也要針對(duì)具體問(wèn)題建構(gòu)具體處理機(jī)制，保證企業(yè)運(yùn)行層級(jí)從傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)有效的轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化運(yùn)行結(jié)構(gòu)，更好的順應(yīng)社會(huì)訴求。科技創(chuàng)新結(jié)構(gòu)能一定程度上促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化運(yùn)行結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，也能從企業(yè)工商管理經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)有效的發(fā)展元素，針對(duì)相應(yīng)因素進(jìn)行集中強(qiáng)化，確保企業(yè)能實(shí)現(xiàn)整體管控結(jié)構(gòu)的升級(jí)。另外，在企業(yè)工商管理項(xiàng)目中運(yùn)行科技創(chuàng)新模式，也能一定程度上升級(jí)控制層級(jí)和企業(yè)管理人員的管理認(rèn)知，不僅能保持管理結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新發(fā)展，也能充分踐行企業(yè)的可持續(xù)性戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，順利升級(jí)整體管理系統(tǒng)，在緊跟時(shí)展步伐的同時(shí)，一定程度上增強(qiáng)整體管理效果。

除此之外，在對(duì)企業(yè)工商管理項(xiàng)目進(jìn)行科技創(chuàng)新的過(guò)程中，能真正為企業(yè)積蓄發(fā)展動(dòng)力和創(chuàng)新潛力，在市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中占據(jù)主動(dòng)，更好的建構(gòu)企業(yè)自身特有企業(yè)文化和發(fā)展理念，保證管控結(jié)構(gòu)和管理層級(jí)之間的有序發(fā)展，也能維持企業(yè)運(yùn)行模式和運(yùn)行機(jī)制的綜合優(yōu)化[2]。

2.3 科技創(chuàng)新能助力工商管理企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益優(yōu)化

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，一切管理結(jié)構(gòu)和管理項(xiàng)目的開(kāi)展，最終目的都是要?jiǎng)?chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)利益，確保經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益之間能建立有效的平衡關(guān)系，因此，企業(yè)要針對(duì)具體管理系統(tǒng)進(jìn)行集中關(guān)注和綜合管理，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)，提升整體管理模式的時(shí)代價(jià)值。企業(yè)要在實(shí)際管理過(guò)程中，提高對(duì)科技創(chuàng)新的重視程度，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也為企業(yè)的良性發(fā)展提供最基本的發(fā)展動(dòng)力。企業(yè)只有實(shí)現(xiàn)整體工商管理項(xiàng)目和科技創(chuàng)新結(jié)構(gòu)的有機(jī)融合，才能實(shí)現(xiàn)整體管理層級(jí)的轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)管控結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化和科學(xué)化的企業(yè)管理系統(tǒng)，進(jìn)一步提升整體管理效果，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏，減少企業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)[3]。另外，企業(yè)在運(yùn)行科技創(chuàng)新工商管理模式的過(guò)程中，也能有效實(shí)現(xiàn)獲益的長(zhǎng)效性和持續(xù)性，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3 提優(yōu)企業(yè)工商管理結(jié)構(gòu)中科技創(chuàng)新的策略分析

要想從根本上提升企業(yè)工商管理結(jié)構(gòu)中科技創(chuàng)新項(xiàng)目的運(yùn)行效率，就要建構(gòu)更加有效的管控和處理規(guī)范，保證規(guī)范項(xiàng)目貼合實(shí)際市場(chǎng)的發(fā)展情況。

3.1 進(jìn)一步夯實(shí)科技創(chuàng)新在工商管理中的地位

在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，企業(yè)要綜合管控科技創(chuàng)新項(xiàng)目的運(yùn)行質(zhì)量和運(yùn)行系統(tǒng)性，進(jìn)一步從失敗的經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)教訓(xùn)，從而提升自身的管理能力和綜合經(jīng)營(yíng)水平，確保整體工商管理結(jié)構(gòu)貼合市場(chǎng)的實(shí)際需求，建構(gòu)更加有效且符合標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行模式的管控層級(jí)。合理轉(zhuǎn)變陳舊的管理思維模式，提升管理效果的同時(shí)，有效處理市場(chǎng)中的動(dòng)態(tài)化關(guān)系[4]。

近幾年，我國(guó)企業(yè)工商管理項(xiàng)目的運(yùn)行模式和運(yùn)行結(jié)構(gòu)也在發(fā)生改變，整體管控結(jié)構(gòu)和管理層級(jí)能更好的貼合實(shí)際發(fā)展結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步有效升級(jí)管控層級(jí)，從而提升處理系統(tǒng)的實(shí)效性，一定要從思想意識(shí)層面提升管控結(jié)構(gòu)和管理需求，全面認(rèn)知科技創(chuàng)新的有效性和時(shí)代價(jià)值，進(jìn)一步對(duì)科技創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行集中處理，建構(gòu)綜合管控和綜合分析的理念，順利提優(yōu)企業(yè)的整體發(fā)展動(dòng)力和發(fā)展水平。企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行綜合管控和系統(tǒng)化項(xiàng)目升級(jí)，全面強(qiáng)化工商管理科技創(chuàng)新的發(fā)展力度和整體水平，確保能建構(gòu)有效的運(yùn)行框架和發(fā)展要求，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[5]。

3.2 進(jìn)一步建立工商管理科技創(chuàng)新隊(duì)伍

對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，最基本的元素就是人才，因此，要想提升企業(yè)工商管理科技創(chuàng)新能力，就要針對(duì)專業(yè)人員綜合培養(yǎng)，確保其能進(jìn)一步提升自身的管理能力和創(chuàng)新能力，要建立一支具有創(chuàng)新意識(shí)的高素質(zhì)管理隊(duì)伍。企業(yè)要針對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行集中處理，確保管控系統(tǒng)和管理層級(jí)貼合企業(yè)的實(shí)際需求，不僅要提高整體員工的綜合素質(zhì)和理論基礎(chǔ)，也要保證員工具備更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。只有提高員工對(duì)于科技創(chuàng)新的認(rèn)知水平，才能有效升級(jí)整體管理結(jié)構(gòu)和科技創(chuàng)新項(xiàng)目的融合機(jī)制和統(tǒng)一效果，進(jìn)一步升級(jí)管控水平，保證企業(yè)能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)地位，從而更好的實(shí)現(xiàn)自身戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，保證教學(xué)結(jié)構(gòu)符合實(shí)際需求。另外，企業(yè)要建立有效的針對(duì)性培訓(xùn)項(xiàng)目，從專業(yè)學(xué)習(xí)角度和技能培優(yōu)角度對(duì)員工進(jìn)行綜合管理，確保管理團(tuán)隊(duì)能有效認(rèn)知工商管理項(xiàng)目和科技創(chuàng)新運(yùn)行模式的關(guān)系[6]。

4 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中，要綜合分析工商管理項(xiàng)目的具體要求和科技創(chuàng)新要素之間的關(guān)系，系統(tǒng)化升級(jí)整體管控系統(tǒng)的處理策略，保證管控效果和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相貼合，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益，建構(gòu)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益之間的平衡關(guān)系，在建立專業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上，確保工商管理項(xiàng)目和科技創(chuàng)新的有效融合，強(qiáng)化企業(yè)的戰(zhàn)略決策，為企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

參 考 文 獻(xiàn)

[1] 趙觀新.走出圍城的必由之路：科技創(chuàng)新對(duì)于建筑節(jié)能門窗領(lǐng)域的影響[J].中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)，2014，15（12）：66-69.

[2] 鄭曉卉.論科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的重要性[J].商，2016，22（15）：19-19.

[3] 徐光偉，陳舒怡.互補(bǔ)性資產(chǎn)視角下企業(yè)科技創(chuàng)新效率提升路徑研究[J].科技管理研究，2015，14（14）：100-104.

[4] 陳惠源.民企科技創(chuàng)新機(jī)制對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響及實(shí)證[J].科技通報(bào)，2015，22（05）：261-266.

第9篇：工商管理的心得范文

    在教育模式上注重理論知識(shí)傳授,輕視實(shí)踐能力培養(yǎng)。主要表現(xiàn)為:一是課堂教學(xué)基本采用老師教、學(xué)生學(xué)的“填鴨式”的方式,情景模擬操練少,忽視學(xué)生的參與;二是實(shí)踐環(huán)節(jié)薄弱。由于受校內(nèi)外實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)基地限制,有些學(xué)校雖然設(shè)置了實(shí)踐環(huán)節(jié),也僅僅流于形式,致使學(xué)生實(shí)際操作能力較差,不利于學(xué)生創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力的培養(yǎng)。

    民辦高校工商管理專業(yè)課程體系結(jié)構(gòu)僵化,不能適時(shí)淘汰陳舊落后的課程,而又不能較快地將貼近學(xué)科發(fā)展前沿和市場(chǎng)需求的課程納入到課程體系之中。致使學(xué)生不能很好地把握學(xué)科的發(fā)展動(dòng)態(tài),造成創(chuàng)新方向不明。

    二、民辦高校工商管理專業(yè)課程體系創(chuàng)新的思路

    民辦高校工商管理專業(yè)現(xiàn)有課程體系存在諸多弊端,嚴(yán)重制約了工商管理人才綜合素質(zhì)能力的培養(yǎng)。因此,必須堅(jiān)持“以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向”對(duì)工商管理專業(yè)課程體系進(jìn)行整體優(yōu)化,使之適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求。具體思路如下:

    (一)以社會(huì)需求確定職業(yè)崗位、以職業(yè)崗位確定職業(yè)能力以市場(chǎng)為導(dǎo)向,通過(guò)調(diào)查研究確定專業(yè)培養(yǎng)的服務(wù)面向,即職業(yè)崗位(群)及各職業(yè)崗位對(duì)工商管理人才的知識(shí)、能力及素質(zhì)的要求。在此基礎(chǔ)上,重新定位專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)規(guī)格。

    (二)以職業(yè)能力定課程以職業(yè)崗位群對(duì)學(xué)生知識(shí)與能力的需求為依據(jù),按照系統(tǒng)的思想,對(duì)課程體系進(jìn)行整體優(yōu)化設(shè)計(jì),建立課程模塊,確定每門課程的學(xué)分及開(kāi)設(shè)的先后次序,并使課程內(nèi)容符合市場(chǎng)對(duì)工商管理專業(yè)人才的要求,有明確的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),并隨著市場(chǎng)的變化而調(diào)整。

    (三)根據(jù)工作過(guò)程定教學(xué)方法課程體系建設(shè)必須依托校內(nèi)外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地,充分發(fā)揮民辦大學(xué)的優(yōu)勢(shì),通過(guò)“工學(xué)結(jié)合”或模擬工作過(guò)程來(lái)改革教學(xué)方式,將課程體系和教學(xué)內(nèi)容落到實(shí)處,體現(xiàn)教學(xué)過(guò)程的實(shí)踐性、開(kāi)放性和職業(yè)性,充分展現(xiàn)民辦大學(xué)人才培養(yǎng)的特色,切實(shí)提高學(xué)生實(shí)踐能力。

    三、民辦高校工商管理專業(yè)課程體系整體優(yōu)化策略

    (一)依據(jù)職業(yè)崗位群定位人才培養(yǎng)目標(biāo)人才培養(yǎng)規(guī)格和要求、課程設(shè)置的方向以及學(xué)生的市場(chǎng)定位都取決于人才培養(yǎng)目標(biāo),而目前民辦高校工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)仍處于“大一統(tǒng)”的狀態(tài),還不能結(jié)合本地區(qū)、本行業(yè)實(shí)際對(duì)專業(yè)人才培養(yǎng)進(jìn)行細(xì)分。結(jié)果導(dǎo)致培養(yǎng)的畢業(yè)生“千人一面”,與市場(chǎng)需求脫節(jié),造成社會(huì)用人單位聘不到合格的管理人才,同時(shí)畢業(yè)生又找不到滿意的工作。民辦高校應(yīng)在大量企業(yè)調(diào)研、畢業(yè)生走訪、總結(jié)多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,面向市場(chǎng),根據(jù)工商企業(yè)職業(yè)崗位群對(duì)畢業(yè)生的知識(shí)、能力、素質(zhì)的要求,制定具體的、務(wù)實(shí)的專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和人才培養(yǎng)規(guī)格,培養(yǎng)能夠滿足市場(chǎng)需要的應(yīng)用型管理人才,實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)與崗位需求的無(wú)縫對(duì)接。

    (二)優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)科學(xué)合理地設(shè)置課程是實(shí)現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的關(guān)鍵,也是民辦高校立足社會(huì)的根本。民辦高校工商管理專業(yè)應(yīng)從專業(yè)崗位的實(shí)際及人才培養(yǎng)目標(biāo)出發(fā),以能力培養(yǎng)為中心,本著“厚基礎(chǔ)、重特色”原則,構(gòu)建“平臺(tái)+模塊”的課程體系,將課程設(shè)置成公共必修課平臺(tái)、專業(yè)必修課平臺(tái)、公共選修課模塊、專業(yè)選修課模塊及實(shí)踐教學(xué)模塊。其中,厚基礎(chǔ)由公共必修課和專業(yè)必修課這兩個(gè)平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn),保證工商管理專業(yè)人才必備的通識(shí)性知識(shí)和基本的專業(yè)知識(shí)。重特色體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一方面,專業(yè)課設(shè)置要體現(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),而且專業(yè)選修課依據(jù)職業(yè)崗位群分模塊教學(xué),使課程培養(yǎng)與工商企業(yè)崗位需求密切聯(lián)系。學(xué)生根據(jù)自己的特長(zhǎng)、興趣和愛(ài)好選擇專業(yè)方向,專業(yè)方向明確,避免什么都學(xué)、什么都不會(huì),力爭(zhēng)少而精,打造專業(yè)特色。另一方面設(shè)置能滿足中小企業(yè)管理需要的職業(yè)特色課程。在保證“厚基礎(chǔ)”的同時(shí),要注重學(xué)生應(yīng)用能力的培養(yǎng),這樣就不能采用傳統(tǒng)的“滿堂灌”的教學(xué)方式。應(yīng)優(yōu)化課程設(shè)置,按照“有所為,有所不為”的原則,減少必修課,增加選修課,適當(dāng)增加專業(yè)核心課程的學(xué)時(shí),做到少而精。保證學(xué)生有充分的時(shí)間和精力參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),有利于開(kāi)展第二課堂,提高學(xué)生動(dòng)手能力,培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì),使工商管理專業(yè)的學(xué)生真正做到懂管理,會(huì)管理。同時(shí),公共選修課的設(shè)置也應(yīng)突出地方特色,學(xué)生可根據(jù)自己的興趣選擇相應(yīng)的模塊自主學(xué)習(xí),可激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,拓寬知識(shí)視野的同時(shí),又保證了專業(yè)課程體系的完整性。

    (三)基于工作過(guò)程細(xì)化的能力確定課程內(nèi)容以工作過(guò)程為主線,找到課程內(nèi)容的由實(shí)踐情景構(gòu)成的過(guò)程邏輯,使學(xué)生學(xué)習(xí)課程的過(guò)程變成基本符合企業(yè)工作過(guò)程的過(guò)程。1.課程內(nèi)容的選擇。以就業(yè)為導(dǎo)向,以培養(yǎng)服務(wù)一線的管理人才為目標(biāo),將職業(yè)崗位和崗位群所需的能力作為主線,按工作過(guò)程的不同工作任務(wù)和工作環(huán)節(jié)進(jìn)行能力分解,細(xì)化成若干能力點(diǎn),由此將其轉(zhuǎn)化為由專業(yè)知識(shí)和技能訓(xùn)練所構(gòu)成的課程內(nèi)容。2.課程內(nèi)容的重構(gòu)。就是要改變按學(xué)科體系編排課程內(nèi)容的“平行”結(jié)構(gòu),建立按工作過(guò)程編排課程內(nèi)容的“串行”結(jié)構(gòu)。這種“串行”結(jié)構(gòu)的課程內(nèi)容是以工作過(guò)程為參照系,針對(duì)行動(dòng)順序的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)來(lái)傳授相關(guān)課程內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)實(shí)踐技能與理論知識(shí)的整合。這意味著在工作過(guò)程或行動(dòng)體系中獲得的是實(shí)踐技能和理論知識(shí)的總和。基于工作過(guò)程導(dǎo)向的課程內(nèi)容是以學(xué)生為中心設(shè)計(jì)的,它強(qiáng)調(diào)以學(xué)生直接經(jīng)驗(yàn)的形成來(lái)掌握融合于各項(xiàng)實(shí)踐行動(dòng)中的知識(shí)、技能和技巧。

    (四)構(gòu)建科學(xué)有效的實(shí)踐教學(xué)體系實(shí)踐教學(xué)是現(xiàn)代教學(xué)體系中不可缺少的重要組成部分,是培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神的重要手段。民辦高校的實(shí)踐教學(xué)體系建設(shè)應(yīng)從人才培養(yǎng)整體出發(fā),針對(duì)民辦三本院校學(xué)生的特點(diǎn),以能力培養(yǎng)為主線,構(gòu)建“實(shí)訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)”三位一體的實(shí)踐教學(xué)體系以及涵蓋課程單項(xiàng)性實(shí)驗(yàn)、課程綜合性實(shí)驗(yàn)、專業(yè)綜合性實(shí)驗(yàn)、跨專業(yè)綜合性實(shí)驗(yàn)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐五個(gè)層面的“遞階式”實(shí)驗(yàn)教學(xué)模式。在學(xué)生參加專業(yè)性社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)條件受限的情況下,應(yīng)充分利用實(shí)驗(yàn)室具有先進(jìn)信息技術(shù)的教具以及豐富的專業(yè)實(shí)驗(yàn)教學(xué)軟件,突破傳統(tǒng)的實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容和實(shí)踐技術(shù)方法,“把企業(yè)搬進(jìn)實(shí)驗(yàn)室”,不斷增強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)的針對(duì)性、綜合性、創(chuàng)新性。通過(guò)改革實(shí)踐教學(xué)考核方式,變結(jié)果考核為過(guò)程考核,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性、參與性、研究性,提升實(shí)踐教學(xué)效果。