社區衛生服務中心匯報精選(九篇)
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第1篇：社區衛生服務中心匯報范文
xx市隆化社區衛生服務中心由原xx市隆化鎮衛生院發展而來，2001年獲準創建，于2003年通過xx市衛生局審評驗收合格，成為xx市唯一的社區衛生服務中心，下設有和平支路和官堰橋兩個社區衛生服務站。我中心現有職工107人，其中衛技人員75人，中級以上職稱19人，社區醫師人，社區護士人。負責城區5個居委xxxxx戶家庭，服務半徑xx公里，服務總人口33031人，其中：男性xxxx人，女性xxxx人；0—7歲兒童xxxx人，7—21歲青少年xxxx人，21—59xxx歲xxxx人，60歲以上老人xxxx人。近三年來，我中心不斷加強內涵建設，努力創建規范化社區衛生服務中心，今年6月，經過xx市衛生局初評達到規范化社區衛生服務中心標準。現就我中心創建規范化社區衛生服務中心工作情況匯報如下：
一、加強宣傳，改變意識
我中心堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導，堅持預防為主、綜合服務、健康促進的方針，以婦女、兒童、孤寡老人、下崗工人、殘疾人等為重點服務對象，以滿足人民群眾基本衛生服務需求為目的，對社區的個人和家庭提供“預防、醫療、保健、康復、健教、計劃生育技術指導”六位一體的基本衛生服務。始終把宣傳工作放在首位，通過多種途徑廣泛開展宣傳活動。首先，從抓中心領導職工的思想認識著手，于2004年10月，組織了全院中層以上領導干部到xx市南岸區的社區衛生服務中心和站實地考察，學習社區衛生服務先進經驗；其次，注重提高社區群眾對社區衛生服務工作的認識，我們先后組織到各居委進行社區衛生服務宣傳xx次，進行義診xxxx人次，發放各種宣傳資料xxxx份。通過廣泛宣傳，我們干部職工及社區群眾改變了意識，從而積極參與到社區衛生服務工作中來。
二、實施結構調整，加強硬件建設
我們按照合理調整、優化配置現有衛生資源的原則，對現有業務用房xxxm2整體裝修，進行合理化分區，設立綠色通道、候診大廳、健康教育大廳、溫馨病房、中醫藥特色服務區等，同時根據實際在外租房70m2建成我市首個示范化預防接種門診。為滿足醫療服務需求，我中心添置了xxx等醫療設備和xxx等健康教育設備。同時加強計算機網絡建設，于2004年對中心及站配備了電腦、啟用了xxx軟件。通過建設，我中心布局合理、環境優美、設施齊全、功能完備，能夠滿足社區群眾的醫療服務需求。
三、加強內涵建設，提高服務水平
（一）完善制度，規范管理
我中心大力加強制度建設，規范管理社區衛生服務，建立健全各項規章制度，形成辦事制度化、工作標準化、管理規范化、考核具體化、決策科學化的全新管理機制。中心設立醫療康復部、預防保健部、后勤保障部和中心辦公室，照章行事、各負其責，認真貫徹執行各項管理制度。
（二）加強隊伍建設，培養社區人才
2002年來，我中心先后參加xx市全科醫生培訓取得合格證7人、全科護理人員培訓10人；2004年和2005年，我中心安排了3名社區管理人員參加xx社區衛生管理干部高級研修班培訓和重慶市社區衛生服務設置培訓，為社區衛生規范管理奠定了堅實基礎。同時，我們堅持以社區群眾為中心、以人人健康為目標，不斷加強醫護人員社區衛生有關知識和服務規范的培訓，重點培訓職工服務意識，以提高服務質量。
（三）認真開展社區服務，提高服務水平
1.積極推行全科、全日、全程服務，鼓勵醫生與社區居民建立親情式的服務關系，在所轄的每個居委設立一名責任醫師、一名責任護士和一名責任領導，并抽調xx名醫務人員上門為11197人開展了基線調查，摸清了社區居民的第一手資料。為xxx名70歲以上老人每年進行一次免費健康體檢，建立了xxxxxx份健康檔案，簽訂家庭保健合同xxxx份。
2.按照社區衛生服務職能主動走出醫院，融入社區，實行社區衛生服務醫生聯系卡、24小時出診、流動巡回醫療、健康咨詢等形式的服務，社區居民已形成“大病進醫院，小病進社區”的意識。
3.努力抓好重點人群的社區保健，對轄區內全部xxxx名兒童建立檔案，對xxx名體弱兒進行重點監測和營養指導的專案管理；對xxx名孕產婦進行了產前檢查和產后訪視；對社區xxxx名65歲以上老人，傷殘康復期病人xxx人，精神病人xx人，定期跟蹤服務，實行動態管理。
（四）開展健康教育和預防保健工作，真正體現“六位一體”
我中心針對社區主要健康問題，以傳播、教育、干預為手段，以幫助確立健康行為為目標，通過健康教育講座、開通健康教育熱線、上段回訪、辦宣傳專欄等方式，開展面向個人和家庭的健康教育宣傳，宣傳免疫接種、疾病預防、無償獻血、生殖健康、禁毒控煙等。在居委共舉辦社區健康教育講座xx次，發放健康教育處方xxxx份，共辦宣傳欄xx期，接受健康咨詢電話xxxxx人次，我們的健康教育熱線xxxxx已成為社區居民家中的“120”。通過宣傳，提高了人民群眾的衛生科普知識和自我保健能力，樹立了無病早防、有病早治、小病就近、在病就好的觀念。
為搞好預防工作，我們認真學習和貫徹執行《傳染病防治法》、《突發公共衛生事件應急條例》、《xx市突發公共衛生應急處理預案》。專人負責傳染病的登記、報告；定期或不定期開展應急演練，提高了應對突發公共衛生事件的處置能力；加強計劃免疫工作，對各種疫苗規范管理、規范接種，2004年由xx市專家組審評驗收獲得“示范化預防接種門診”。
四、存在的問題
我中心社區衛生服務工作仍處在不斷探索中，中心建設還有待進一步完善和規范管理，還存在不少困難的問題。一是醫務人員服務觀念和服務模式還沒根本轉變，認為社區衛生服務“小而全”、“小而簡”，是做“萬金油”醫生，有的醫生不愿上門服務，寧愿守株待兔；二是社區居民思想守舊、意識頑固，大多數居民傳統的以治病消費為主的觀念短時間難以轉變，認為社區衛生服務就是醫院出來拉業務；三是社區衛生服務經費投入嚴重不足，無任何日常經費；四是中心醫療設施陳舊，業務用房不足，制約了社區衛生服務的發展。
五、下一步工作打算
（一）加大宣傳力度，認真開展社區衛生服務，通過宣傳—吸引—再宣傳，以逐步改變醫務人員和社區居民陳舊觀念，促使其自愿參與到社區衛生服務中來。
（二）加強隊伍建設，力爭3年時間將中心在崗人員進行全科醫學知識的輪訓，進一步加強全科醫師技術骨干和學科帶頭人的培養。版權所有
（三）充實設施設備，完善社區衛生服務的功能。
第2篇：社區衛生服務中心匯報范文
一、我區社區衛生服務運行機制改革總體情況
我區社區衛生服務開展較早，從開始試點以來，社區衛生服務各項工作穩步推進，榮獲全國首批社區衛生服務示范區。為進一步落實國務院和省市政府關于加快發展城市衛生服務工作的系列文件精神，深化城市醫藥衛生體制改革，緩解老百姓看病難、看病貴的問題，從去年10月開始，我區率先在全市啟動了社區衛生服務運行機制改革工作，在社區衛生服務機構財務核算辦法（實行收支兩條線）、藥品采供方式（基本用藥零差價銷售）、人事分配制度（對機構和人員實行績效考核）等方面進行了改革創新，目的是從為人民健康服務宗旨出發，更加注重公平、效率和可及性，逐步建立與我區經濟社會發展水平相適應的社區衛生服務公益性運行機制，提高居民公平享有基本醫療衛生服務和公共衛生服務的水平。經過一段時間的實踐，政府衛生系統做了大量工作，取得了一定成效，主要體現在以下三個方面：
一是在政府推動方面。區政府推進社區衛生服務運行機制改革指導思想正確，目標任務明確，體現了政府主導、公益性為主、便民惠民等原則，政府職能通過改革進一步增強，公共財政投入進一步加大，老百姓受益面進一步擴大。衛生部門切實發揮了職能作用，制定出臺了《區社區衛生服務機構收支兩條線管理實施辦法（試行）》、《區社區衛生服務績效考核實施意見（試行）》等系列配套文件，組建了社區衛生服務結算中心、對政府承辦的社區衛生服務機構實行收支兩條線的規范管理。嚴格按照“六統一”的要求，改革藥品購銷運行機制，實行社區衛生服務機構基本用藥零差價銷售。
二是在機構執行方面。由于隸屬關系、管理體制等原因，政府推行的這項改革只在政府辦的社區衛生服務機構執行，依靠行政推動，我區屬各社區衛生服務中心、站基本用藥零差價銷售都能執行到位，都執行了收支兩條線的財務管理制度，實行了兩級績效考核的內部運行機制。
三是群眾滿意度方面。從街道人大工委組織區人大代表和社區聯絡員進行的社情民意調查看，政府進行的社區衛生服務運行機制改革得到了群眾的擁護，社區群眾普遍認為這是一項減輕群眾看病負擔的實事；社區衛生服務機構都能按照政府要求，基本用藥實施零差價，群眾對機構及其醫務人員的服務的認可度和滿意度在上升。
在調研中我們也發現，社區衛生服務運行機制改革推行后，隨著社區衛生服務機構承擔的公共衛生服務和基本醫療服務的工作量的不斷加大，其自身收入卻反而下降了，在目前財政還不能完全托底的前提下，勢必影響到改革的徹底性，難以保證為居民提供安全、有效、便捷、經濟的公共衛生和基本醫療服務。近年來，雖然政府對衛生的投入每年都有高額增長，但因長期的欠賬，投入依然不能滿足發展的需求，目前作為全國示范區，我區仍有相當部分的社區衛生服務機構硬件（包括面積和設施）不達標，難以滿足群眾需求，例如一年門診量接近醫院的社區衛生服務中心多年苦于場地限制難以發展；醫務人員收入不高，難以留住和吸引人才；社區衛生服務機構的服務能力和其“六位一體”的服務功能發揮與改革的目標尚有一定的距離。
二、幾點建議
1、強化政府責任，繼續加大投入。社區衛生服務是城市公共衛生和基本醫療服務的重要基礎，發展社區衛生服務是深化衛生體制改革、緩解群眾“看病難、看病貴”問題的有效措施；是加強民生建設、構建和諧社會的重要內容，建議政府從滿足群眾健康需求出發，繼續加大投入，實現社區衛生服務機構公益歸位，真正讓社區居民享受到安全、有效、方便、價廉的社區衛生服務。建議在加大投入的同時強化目標管理，根據社區衛生服務發展規劃，每年排出一些實事項目，列入區經濟和社會事業奮斗目標，進行剛性考核。
第3篇：社區衛生服務中心匯報范文
一、工作完成情況
（一）民生工程情況
努力完成民生工程各項目標任務。一是新農合參合率95.42%，完成了上級要求的93%的任務，統籌基金使用率84.72%（全年目標數85%），目標完成率99.67%；完成參合農民一次性報賬率95%（目標數90%），目標完成率105.6%。二是進一步做好城市基本公共衛生服務工作：免費提供社區公共衛生服務卡金額315.06萬元（目標數266萬元），目標完成率118.40%。三是做好國家基本藥物制度實施工作，全區6所鄉鎮衛生院和3所政府舉辦的社區衛生服務中心全部實施了國家基本藥物制度，按要求配備使用了基本藥物，實行了統一網上采購，統一配送管理，零差率銷售。
（二）基本公共衛生服務均等化工作情況
1、積極實施城市基本公共衛生服務逐步均等化項目。一是印發了《2010-2011年區城市基本公共衛生服務逐步均等化項目實施方案》，并與各社區衛生服務機構簽訂合同書。截止2011年10月底，共建立個人電子健康檔案217861人份，建檔率達66%，“一卡通”服務209796人次；加強慢性病防治工作，對6212例高血壓患者、1955例糖尿病患者實施規范化病例管理。二是加強對社區衛生服務機構的監督管理，對各機構開展公共衛生服務等工作督導三次，并將督導情況進行了通報。三是繼續組織開展創建全省示范社區衛生服務中心暨社區衛生服務機構星級評定活動。
2、切實做好“兒童白血病、先天性心臟病”免費救治工作，落實工作任務，強化工作措施，做好患兒篩查、初診、轉送及信息上報工作。截止10月底，共確診兒童白血病6例，住院治療5例；先天性心臟病疑似46例,住院治療11例。
3、深入實施“光明·微笑”工程，進一步加強工程組織領導，做好患者篩查和手術，完善工程信息資料，核報工程補助經費，建立長效工作機制，已完成白內障患者手術25例,完成率227.27%。
4、努力做好婦幼重大公共衛生服務項目工作。全面實施農村孕產婦住院分娩補助工作，截止10月底，全區共補助農村孕產婦住院分娩人數為1205人（目標數1000人），目標完成率為120.5%；為農村育齡婦女發放葉酸1765人（目標數2000人），目標完成率88.25%。
（三）新農合工作情況
截止10月底，全區新農合共有30690人次享受到不同數額的補償，總受益面達25.15%（門診住院補償人次數和參合人次數之比），補償總額1472.62萬元。其中門診補償19982人次，補償額157.05萬元，受益面達16.38%；住院補償10651人次，補償額1284.622元，大病門診補償53人次，補償額2.97萬元，兩病（白血病、先心病）補償4人次，補償額3.9萬元，支出藥事服務費24.08萬元。個人補償累計獲得5000元的378人次，累計獲得1萬元的124人次，累計獲得3萬元的5人次。
（四）積極穩妥推進公立醫院改革
進一步鞏固和深化對口支援機制，加強區級醫院人才培養和能力建設，區級醫院安排人員到三級醫院進修學習人數為6人。積極開展優質護理服務工作，制定了工作方案，落實了責任，保證一線護士配備，將護理服務做成標準護理服務。積極探索臨床路徑試點工作。開展醫院院務信息公開工作。
（五）健全基層醫療衛生服務體系
加強基層醫療衛生服務能力建設。已完成農村三級衛生服務網絡和城市社區衛生服務機構建設任務。北門街道、白塘街道兩個社區衛生服務中心建設項目已竣工并投入使用；興橋中心衛生院建設項目已封頂，目前處于內外裝修階段；永叔街道社區衛生服務中心項目處于可研階段；習溪橋街道社區衛生服務中心項目已封頂；2個村衛生室建設項目已竣工。完成5所衛生院達標建設，達標村衛生室數為84個，每個行政村都設有村衛生室，覆蓋率達100%；全區共有5個社區衛生服務中心和13個社區衛生服務站，社區衛生服務中心覆蓋全區100%城市街道，社區衛生服務網絡覆蓋全區98%以上城市居民，所有社區衛生服務機構均達到建設標準，達標率100%。全區已建成比較完善的基層醫療衛生服務體系。
加強基層醫療衛生隊伍建設，大力培養適宜人才。基層醫療衛生機構共有衛技人員499人，其中執業（助理）醫生243人、注冊護士164人。今年，我區繼續開展鄉鎮衛生院、社區衛生服務機構等醫療衛生人員崗位培訓。采取免費定向培養和在職衛生專業技術人員進行轉崗培訓的辦法，共培訓全科醫師（社區護士）48人，完成社區衛生服務機構在崗人員崗位培訓42人。為鄉鎮衛生院培訓醫療衛生人員11人，培訓鄉村醫生125人。
（六）重點項目推進情況
市第一人民醫院住院綜合大樓目前已完成立項、可行性研究報告、環評、規劃設計、方案設計、選址、地勘、初步設計（已通過省專家審查）等前期手續。今年6月份，該項目國家資金1500萬元已下達至區財政，目前累計完成投資約20萬元。
二、存在的主要問題
1、社區衛生要求上門服務，需要得到居委會或村委會支持,部分居委會或村干部協調意識不強。公共衛生服務應該納入政府業績考評，以加強相關部門和衛生機構的配合。
2、居民對公共衛生服務的知曉率、利用率低。雖然我們做了一定宣傳工作，可能由于廣度、深度不夠，有的居民對政策仍不了解，沒到機構享受相關服務；有的居民保健意識仍然淡薄，認為自己沒有病不愿意到機構進行體檢。建議區里利用新聞媒體加大宣傳力度,提高居民對公共衛生服務的知曉率、利用率。
3、孕產婦的管理難于完成。建議懷孕婦女到街道辦理準生證時，必須先到所屬社區服務中心進行登記，方可辦理相關手續。無論在哪個醫院分娩的產婦，必須到所屬社區衛生服務中心進行登記方可辦理出生證。只有這樣才能提高孕產婦管理率。
4、市第一人民醫院住院綜合大樓作為市、區重點項目，希望上級政府及相關部門能簡化前期工作手續，并減免建設規費及人防費，促進該項目盡早順利開工。
三、下一步工作打算
（一）加強組織領導，強化監督管理，全面完成衛生民生工程和衛生服務能力建設目標任務。
（二）認真抓好重點項目市第一人民醫院住院綜合大樓建設前期工作，主要包括施工圖設計、建設工程許可證、建設規費及人防費、招投標工作、施工許可證等，爭取早日開工建設。
（三）強化工作目標和工作崗位責任制，全面完成主要工作目標及各項業務工作任務。
第4篇：社區衛生服務中心匯報范文
一、基本情況
我市轄4區7縣，全市總人口311.93萬人，城鎮常住人口150.36萬，占人口總數的48.5%。城區設有14個街道辦事處，108個社區，人口58萬；礦區設有24個街道辦事處，102個社區，人口47萬。目前，全市已批準運行的社區衛生服務機構有23個，其中設在城區的社區衛生服務中心4個，社區衛生服務站13個；設在礦區的社區衛生服務中心6個。按舉辦主體性質分：事業辦的有13個，占57%；企業辦的有7個，占30%；政府辦的有2個，占8.7%；個人辦的有1個，占4.3%。社區衛生服務機構中執業醫師400人，副主任醫師以上職稱12人，占3%，主治醫師166人，占41.5%，醫師148人，占37%，醫士74人，占18.5%。護理人員239人，護士100人，占41.8%，護師52人，占21.8%，主管護師45人，占18.8%，未取得職稱者42人，占17.6%；已批準運行的服務中心房屋使用面積均達到1000平方米以上，服務站均達到100-150平方米；按照《山西省城市社區衛生服務中心（站）基本標準》要求，23家中心和站均配備了診療設備、輔助檢查設備、預防保健設備和健康教育設備。
二、社區衛生服務工作開展情況
我市城市社區衛生服務工作從1997年起步以來，從試點到逐步推廣，10年來經過不斷努力，社區衛生服務網絡建設取得了一定的進展，社區衛生服務能力逐步提高，社區衛生服務體系建設正在逐步完善。
1、加強領導，切實履行政府職責。首先是成立領導組。2007年2月16日，市政府成立了由市委常委、副市長李世杰為組長，15個局、委、辦負責人為成員的大同市社區衛生服務工作領導組，全面負責社區衛生工作的組織領導和協調工作。其次是制定規劃，明確目標。3月15日市政府第51次常務會議審議通過了《大同市城市社區衛生服務機構設置規劃》，《規劃》明確了到2010年，全市將建成49個社區衛生服務中心，116個社區衛生服務站。規劃的出臺，為推進我市社區衛生服務工作有序開展奠定了基礎。第三是加大財政投入。近年來，市財政共安排811萬元用于社區衛生服務工作。
2、健全規章，規范社區衛生服務機構運行。市政府出臺了《大同市發展城市社區衛生服務的實施辦法》，市衛生行政部門也下發了《大同市城市社區衛生服務機構管理辦法》和《大同市城市社區居民健康檔案管理辦法》，對社區衛生服務機構、人員、技術服務實施準入管理，居民健康檔案做到統一標示、統一管理、統一使用。同時還進一步規范了《社區衛生服務管理制度》、《社區衛生服務工作內容》、《社區醫務人員道德規范》、《社區雙向轉診制度》等十大項69條規章。為我市社區衛生服務機構規范化運行提供了保障。
3、合理布局，科學配置社區衛生服務網絡。從2003年起，市政府就按照國務院《關于發展城市社區衛生服務指導意見》和《山西省城市社區衛生服務機構設置基本標準》，及時出臺了《大同市進一步規范和發展城市社區衛生服務實施意見》、《大同市社區衛生服務發展規劃》，對社區衛生服務機構進行了整體規劃。為了落實社區衛生服務機構“六位一體”功能，對預防保健地段進行了調整。近期，根據《大同市發展城市社區衛生服務的實施辦法》規定，衛生行政部門組織專職人員對批準運行的社區衛生服務機構進行回頭看，要求其進一步規范和完善，目前已檢查了8家社區衛生服務機構。
4、加強培訓，提高社區衛生服務人員的服務能力。2003年和2005年市衛生局委托市醫學會先后舉辦了兩期全科醫師培訓班，共培訓全科醫師147人。市衛生局還從社區衛生服務機構中選派了一名從事社區衛生服務管理、教學并熟悉社區衛生服務工作的人員參加了在太原市舉辦的“中西部地區城市社區衛生服務能力建設和重點工作項目培訓班”，作為我市社區衛生服務的師資人員。同時，根據中西部地區城市社區衛生服務能力建設和重點工作項目總體方案的要求，將北關、北街兩個社區衛生服務中心，向陽里齒欣、南關友誼、北關安益園、北關鐵牛里、南關興國寺、平泉街六個社區衛生服務站作為高血壓、糖尿病防治適宜技術有效推廣應用試點，對相關人員進行了防治技術的培訓。到目前為止全市共完成1000多例高血壓和500多例糖尿病病例的規范管理，使社區的高血壓患者和糖尿病患者的控制率分別提高了20%和80%左右。
5、完善服務，提升社區衛生服務功能。依托社區，完善服務，滿足居民健康需求。電建醫院轉型為新建南路社區衛生服務中心后，不僅面向原公司職工，而且覆蓋周邊10個社區居委會，輻射人口9494戶，3.5萬人；城區醫院下派的8個社區衛生服務站，覆蓋東西南北20多個居委會，服務人口近8萬人。煤峪口礦社區衛生服務中心地處該礦中心，服務半徑2.5公里，居民6600戶，服務人口3萬多人。這些基層社區衛生服務機構，以全科醫師為骨干，將預防、保健、康復、醫療、健康教育、計劃生育技術指導融為一體，積極開展計劃免疫、健康教育、醫藥咨詢、免費體檢、慢五病防治等，普遍為轄區內居民建立了健康檔案，對老年人實行上門服務，對慢性病人定期檢查、跟蹤服務，構建起溫馨和諧的醫患關系，使廣大群眾充分享受到了安全、有效、方便、經濟的醫療衛生服務。
三、社區衛生服務工作中存在的主要問題
目前，我市社區衛生服務體系建設處于初創階段，服務領域、服務內涵、服務方式還有待于進一步探索。雖然市政府及相關部門做了大量工作，也取得了一些成效，但與廣大人民群眾的需要仍存在很大差距，不少問題仍然困擾著社區衛生事業的進一步發展，主要有：
1、全社會對社區衛生服務工作認識不足。一方面政府各相關部門對發展社區衛生服務的重要性和緊迫感認識不足，對政府應承擔的責任重視不夠，未能積極地去研究、探索與社區衛生服務發展相關的政策，而是在被動地等待上級的“紅頭文件”或“硬性指標”出臺。另一方面是廣大群眾對社區衛生服務工作的概念和內涵認識不清，參與意識不強，“小病進社區，大病進醫院”的意識也比較淡薄，大醫院看“小病”的現象仍普遍存在。
2、社區衛生服務工作宣傳力度不夠。我市宣傳普及社區衛生服務工作，只是由衛生行政部門和基層醫療機構孤軍奮戰，缺乏全社會參與的大張旗鼓的宣傳和報道，影響力相對較弱，群眾的認知度不高。在調研中我們了解到，居民對社區衛生服務工作知之甚少，當醫務人員入戶調查、建立健康檔案、對慢性病人進行隨訪時，居民不理解、不信任、不配合，許多居民不給開門，拒絕調查。
3、政府投入不足。近幾年來，市級財政雖然安排了一些資金用于社區衛生服務建設，城礦兩區也對社區衛生服務工作給予投入。但是這與我市社區衛生服務機構發揮其職能所形成的需求相比是遠遠不能滿足的。目前，資金緊缺已成為社區衛生服務功能發揮的一個重要制約因素。首先我市社區衛生服務機構都是自負盈虧的，在自主經營的情況下，開展公共衛生服務項目越多的衛生機構，經營就越困難，甚至可以說是舉步維艱。如新建南路社區衛生服務中心（原電建醫院）2005年完成了社區衛生服務范圍內預防保健、健康教育、慢五病防治、計劃免疫等多項工作，同時為居民普遍建立了健康檔案。雖然當年完成門診工作量達2.3萬人次，電建公司為其撥付了三分之一的經費,仍虧損31萬元。為了生存，社區衛生服務機構依靠自身醫療業務創收來維持運轉，重醫療服務輕公共衛生服務現象就比較嚴重。其次從社區衛生服務機構人員來說，工資待遇低，政府補助工資比例也不等。如城區醫院下屬的各社區衛生服務站，全民事業單位人員工資政府負擔90%，集體人員負擔30%；而其他社區衛生服務機構，政府撥付基本工資的60%—70%，其余的靠自己籌集。由于擔心工資待遇得不到保證，醫務人員往往重治輕防，誘導需求，甚至過度醫療。影響了社區衛生服務整體功能的發揮，也影響了社區衛生服務機構在群眾心中的形象。第三從醫療設備來說，多數衛生服務機構設備簡陋，缺少心電、B超等康復理療、健康教育所必需的小型醫療儀器和設備。第四從業務用房來說，多年來，我市在城市建設規劃審批時，在小區建設中，沒有按照“四進社區”（科教、文體、法律、衛生進社區）的要求預留社區衛生服務機構用房，現有的衛生機構多數靠借租房屋自行解決。以城區為例，已建成的23家社區衛生服務站中，有17家是靠租房開展工作的，而租房費用往往都在萬元以上，如鐵牛里社區服務站光租賃房一項每年就需3萬元；興國寺社區衛生服務站每年房租費是1.8萬元；北關社區衛生服務中心租賃的是公產房，年租金也有1.3萬元，沉重的房租負擔一方面刺激了盈利性目的，另一方面無形中弱化了公共衛生服務功能，制約著社區衛生服務工作的開展。
4、社區衛生服務機構布局缺乏前瞻性。我市的社區衛生服務中心及站的設置，許多是由原有的企業醫療衛生機構通過轉型、功能轉換舉辦的，這樣導致個別地區衛生服務機構的設置與當地的人口情況及服務半徑相比，形成過剩或缺位。另外，我市近年新建小區較多，而多數小區都沒有設置或預留出衛生服務機構，使當地居民無法享受到社區衛生服務。
5、全科醫師短缺。全科醫師是社區衛生服務的技術骨干和中堅力量。目前我市大多數社區衛生服務機構的醫務人員多為專科大夫，以城區為例現有醫務人員225人，接受過省、市級全科醫師短期培訓的人數為36人，只占16％。從全市來看，按照省衛生廳規定，每個社區服務中心至少配備6名全科醫師，社區衛生服務站每站至少配備2名全科醫師。根據我市社區設置規劃，應有全科醫師526名，而目前只有147名醫生接受過全科培訓。從事社區衛生服務的醫護人員，無論在數量和質量上，都不能滿足發展社區衛生服務的需要，因此群眾對社區衛生服務機構的認知度也較低。
6、醫療保險與社區衛生服務脫節。目前，我市有3家社區衛生服務機構納入了大同市城鎮職工醫療保險定點機構，8家納入了城區或企業內部職工醫療保險定點機構。在調研中我們了解到，由于醫保的門檻比較高，與市級醫保聯網需要支付設施費、軟件費、保證運轉的維護費等上萬元，大多數社區衛生服務機構由于獨自負擔這筆費用比較困難，所以未向醫保機構申辦手續。加入醫保的患者多流向大醫院看病，客觀上造成大醫院看小病，基層衛生資源閑置，同時也加重了患者的醫藥負擔。
7、雙向轉診機制不健全。為合理調配醫療資源，國家提倡社區衛生服務中心與市級醫院之間的病人實行“雙向轉診”，但從我市實際效果看，雙向轉診機制并沒有真正建立起來。社區衛生服務機構將危、急、重癥患者轉往市級醫院，往往是因為受醫療水平、診斷設備、就醫條件限制被動轉診，而上層醫療機構受利益驅使或因對基層社區衛生服務機構的不信任，很少甚至是沒有將患者返回社區康復，雙向轉診能上不能下，這一方面使得現有的衛生資源得不到合理有效的利用，另一方面加大了大醫院診療壓力，也加重了群眾看病就醫的壓力。
四、幾點體會和建議
社區衛生服務是以社區居民健康為中心、社區為范圍、家庭為單位，融健康教育、預防、保健、康復、計劃生育技術服務和一般常見病、多發病的診療服務為一體的連續綜合的全新服務模式。這種服務體制、服務對象、服務模式、服務目的等與傳統醫療有很大不同，可以說社區衛生服務體系建設是一個新的課題，需要不斷地探索和研究。在調研中我們深深地感到。一、社區衛生服務體系建設離不開市政府的大力扶持。其一社區衛生服務是一項復雜的系統工程，涉及多家職能部門和城、礦兩區政府，需要市政府做大量的協調工作。其二，社區衛生服務機構承載著大量社會公共衛生項目，其轉型和發展需要政府大量的投入。二、社區衛生服務體系的發展離不開大型醫療機構的扶持。目前從事社區衛生服務的醫務人員多為專科醫生，而且素質相對較低，難以取得居民信任。因此，在近期充分利用大型醫院人才資源的優勢，發揮“大手拉小手”的作用，吸引居民走進社區享受醫療保健服務是非常必要的。三、發展社區衛生服務事業必須有創新意識。目前在外省、市就有許多好的創新舉措值得我們借鑒，如上海市的長寧區和北京市的東城區，率先推出了實行收支兩條線管理，在確保政府投入的基礎上，切斷了社區醫務人員個人收入與處方臨床檢查、醫療收費的直接掛鉤關系。我市礦區紅光街煤峪口中心也創造性地提出了“片醫”這一新的服務理念和工作方法，在實際工作中取得了很好的效果。
按照《大同市發展城市社區衛生服務的實施辦法》規定，到2010年，我市城區、礦區、開發區要建立比較完善的城市社區衛生服務體系。實現居民“小病放心在社區，大病順利進醫院，康復平安回社區”的總體目標。為了這一目標的早日實現，我們建議：
1、提高認識，加大對社區衛生服務的支持力度。社區衛生服務的公益性決定了其工作必須由政府來組織實施。各級政府及相關部門的負責人要增強責任感和使命感，把建設社區衛生服務體系提上議事日程，擺到優先發展的位置，并納入政府工作目標考核體系。同時要加大工作力度，積極落實現有各項政策，盡快制定并出臺相關配套政策，使我市居民盡快享受到安全、有效、方便、經濟的社區衛生服務。
2、加強宣傳，提升廣大群眾對社區衛生服務的參與意識。要發動社會力量，通過多種渠道，運用多種形式加大宣傳力度，使廣大群眾對社區衛生服務有更多的了解，認識到社區衛生服務機構不僅能夠為病人提供基本的醫療診治服務，還針對健康或非健康狀態人群提供健康教育、預防、保健、康復和計生指導等服務。同時要加強健康教育，推廣科普知識，使廣大群眾樹立科學的保健意識，形成積極參與社區衛生服務的良好氛圍。
3、加大投入，完善社區衛生服務投入和補償機制。社區衛生服務的公益性、福利性是其重要特征之一，投入資金與提供補償是其可持續發展的生命線。市、區兩級政府要加大對社區衛生服務的投入，將社區衛生經費納入財政預算，并隨著財力的增長逐步增加投入。確保中央、省、市、區（縣）四級以服務人口為基數，按照3:2:2:3比例配套的補償資金得到落實。同時要鼓勵社會各方面投資社區衛生服務，建立穩定的多方籌資機制，確保社區衛生服務機構發揮城市公共衛生和基本醫療網絡的作用。
4、科學規劃，健全社區衛生服務網絡。第一要把社區衛生服務納入經濟、社會發展的總體規劃，在城市新區建設和舊城改造中，社區衛生服務設施建設應與住宅開發同步規劃、同步建設。第二要按照《大同市發展城市社區衛生服務的實施辦法》規定的設置規劃，組織專人實地查看，進行科學地論證。盡快編制并出臺城市社區衛生服務網絡布局規劃，實現“90%以上的居民步行10—15分鐘可以到達社區衛生服務機構”的要求。第三要加大對醫療市場整頓力度，進一步嚴格審批手續和行醫資格，對不符合辦醫及私自掛牌的醫療點，堅決予以取締。
5、創新理念，加快職能轉變。首先社區衛生服務機構要提高服務意識，打造出自己的特色，創造出自己的優勢，如開展家庭病床、家庭醫生等服務，全方位開拓社區衛生服務領域，增強其市場競爭力，第二要積極引導社區醫務工作者轉變觀念，為居民提供個性化服務。第三政府和衛生行政部門要大力宣傳積極推廣我市一些先進服務中心（站），如礦區紅光街煤峪口中心的作法和經驗，要在時機成熟時召開先進服務中心（站）先進經驗現場會，以點帶面，逐步完善社區衛生服務機構“六位一體”的服務功能。
6、強化素質，加快社區衛生服務隊伍建設。從實際出發，因地制宜，采取多種方式，加大對社區全科醫師、護士的在職培訓力度。要完善社區醫務人員任職資格和聘用制度，在晉升職稱、工資福利等方面實行適當傾斜政策，吸引醫學人才進社區為居民服務。要通過政策導向，鼓勵大學畢業生到社區服務機構工作。
7、推進醫保進社區，方便群眾就近就醫。衛生行政部門與醫療保險機構要盡快制定將社區衛生服務納入基本醫療保險的政策，建立社區服務機構準入驗收和醫保定點初審同步聯動審批機制，經市衛生行政部門按新標準驗收合格的社區衛生服務機構，要分批納入醫保定點管理。同時，要適當拉開參保人員醫保基金在社區衛生服務機構和二、三級醫院的報銷比例檔次，調節居民就醫流向，緩解群眾看病貴、看病難的問題。
第5篇：社區衛生服務中心匯報范文
江北區觀音橋街道是一個具有13個社區、14萬人口的大社區，也是江北區14個社區衛生服務中心里任務最繁重的社區。這樣一個社區，在2010年底之前，其社區衛生服務工作依托江北區中醫院社區衛生服務管理科完成。其責任醫生團隊均由大內科醫生護士組成。但作為江北區主要的二甲醫院之一，其醫療任務繁重，完成醫院的門診住院患者的診療工作都很緊張，責任醫生團隊形同虛設，有的醫生護士甚至連自己是團隊成員，管轄哪一個社區都不知道。因此，在2010年底，其健康檔案建檔率僅完成28%，慢病管理只是依托上門看病和65歲以上老人的免費體檢，以至于居民滿意度調查僅40%。在這樣的背景下，江北區衛生局整合衛生資源，修建了一棟獨立的社區衛生服務中心，采取公開競聘的方法競選出中心主任，再吸納了江北區三個二甲醫院有志于從事社區衛生服務工作的人才，于2011年出成立獨立法人單位，專門從事社區衛生服務工作。
方法：新的中心成立以后，中心領導對責任醫生團隊建設高度重視，采取了如下措施：⑴科學搭配，區劃明確，公示醒目。每個團隊按高、中、初級職稱搭配，由全科醫生、社區護士、公衛醫生、健康管理師、心理咨詢師及其他人員組成，每個團隊6～7名成員。管理區域按遠近搭配、人口數量均衡的原則，明確劃分。并在每個社區樓道、居委會等醒目的地方懸掛制作有團隊成員照片、職稱、職務、個人簡歷和電話號碼的公示牌，讓社區居民明確知曉自己的責任醫生是誰。⑵人才培養：①外出培養：1年內分別送出去參加社區骨干醫生培訓2名，全科護士培訓2名，健康教育培訓2名，健康檔案管理培訓3名，慢性病管理培訓4名，慢病自我管理小組培訓3名，營養師培訓1名，心理咨詢師培訓1名，精神病管理培訓1名，醫技科培訓2名，藥劑科培訓1名，財會人員培訓1名。②內部培訓：定期組織團隊成員參加政治思想學習和業務學習，以提高思想素質與業務技能。請社管中心、疾控中心和北京月壇社區衛生服務中心的專家進行業務指導，請健康管理較好的兄弟單位進行經驗交流等。③組織競賽，增強團隊榮譽感。以衛生局開展“健康檔案裝心間”活動為契機，在中心內部各團隊間開展選拔與團體競技活動，既提高服務技能，又增強了團隊榮譽感。⑶服務理念明確，擬定計劃，履行承諾：各個團隊分別以“真情服務，滿意100”、“用愛護航，呵護健康”、“做社區居民的健康守門人”等服務理念為行動指南。由團隊組長擬定計劃，做好義診、巡診、入戶調查和健康教育等工作的具體安排，向中心領導做出承諾，匯報計劃完成情況。⑷下達目標，定期督導：摸索出科學合理的任務指標，要求定期出診巡診，按時按量完成隨訪任務，定期到社區進行健康教育講座和義診以及定額完成新建健康檔案的數量等，并每個月進行督導，視任務完成情況與績效考核掛鉤。
結果
加強責任醫生團隊建設，提高了社區衛生服務工作的成效。在健康檔案建檔率，慢性病管理率和居民滿意度調查方面均有顯著提高，高血壓管理率=高血壓管理人數/地區高血壓總數(人口總數×地區高血壓發病率19.6%)；糖尿病管理率=糖尿病管理人數/地區糖尿病總數(人口總數×地區糖尿病發病率11.7%)；居民滿意度采取面對面調查10人，60歲以上老人、高血壓、糖尿病各電話調查10，共計40人。見表1。
討論
責任醫生團隊建設是搞好社區衛生服務工作關鍵的一環，搞好責任醫生團隊的內部管理是提高其自身素質的重要手段。
責任醫生團隊上門也存在很多不被社區居民接受、吃閉門羹的尷尬局面，這需要責任醫生團隊付出更大的努力，加強社區衛生服務工作的宣傳，增加上門服務的次數，提高上門服務的質量，用高度的熱情、博愛的胸襟去對待社區居民。此外，配備統一、醒目、具有中心特色的服裝、標識、出診箱和交通工具等，能夠使活躍在社區的責任醫生團隊成為一道美麗的風景，也有助于提高社區居民對責任醫生的認可。
責任醫生團隊又受不能夠解決社區居民較大的健康問題、藥品、物資短缺的局限。這一點值得社區衛生管理層的思考。
責任醫生團隊工作量巨大，紙質檔案較多，盡快建成無紙化辦公、信息化管理、資源共享可以更大地提高責任醫生團隊的工作效能。而江北區存在信息管理軟件不統一、功能不齊全、維護與升級不及時、資源不能共享、重復錄入電腦等現狀。因此，急需一部功能強大，能將其他軟件里的數據導入和共享的，最好是有掌上電腦功能，以便于出診隨訪時能及時錄入的軟件進行管理，這樣將更有利于提高責任醫生團隊的成效。
參考文獻
1 王春香,楊穎,來彩芬,等.責任醫生團隊在社區衛生服務中的作用調查.浙江預防醫學,2007,7.
第6篇：社區衛生服務中心匯報范文
一、社區衛生服務機構建設和全面實施收支兩條線情況
我區自1997年開展社區衛生服務以來，至今已走過10年歷程。1997年成立了*區初級衛生保健（社區衛生服務）領導小組；20*年成立*區公共衛生工作領導小組；20*年被衛生部確定為全國第一批社區衛生示范區；20*年底被衛生部作為全國范圍內首批開展社區衛生服務機構“收支兩條線”試點的七個城區之一，并于20*年1月1日率先在長慶潮鳴社區衛生服務中心啟動試點，并成為全國七個試點中唯一率先實行“基本醫療用藥（部分）零差率”。20*年1月1日這項改革在全區推開。10年來，特別是跨入新世紀以來，我區的社區衛生服務工作指導思想更加明確，服務理念不斷提升，發展步伐明顯加快，社會認可度不斷提高，呈現出一派蓬勃旺盛的發展態勢。走在前列，干在實處，干一件，成一件的*精神在社區衛生服務工作中得到了充分體現，先后得到國家有關部委和省市各級領導的好評。從我區全面推開社區衛生服務機構“收支兩條線”實施的情況看，我區的社區衛生綜合改革又取得了新的成效。主要體現在：
1．領導重視思想統一
區委、區政府對社區衛生服務工作十分重視，把大力發展社區衛生服務作為實踐“三個代表”重要思想，全面落實科學發展觀，深化城區醫療衛生工作體制改革，有效解決城區居民看病難、看病貴問題的重要舉措；作為創建全國一流城區，爭創“生活品質之城”示范區，推進“南精北快”戰略，打造“五型*”的一項重要工作來做。列入重要議事日程，納入政府年度工作目標管理考核。一是區政府在認真總結長慶、潮鳴社區衛生服務中心開展收支兩條線試點經驗的基礎上，在全區6家社區衛生服務中心全面推開“社區衛生服務機構收支兩條線、300種基本醫療用藥零差率銷售“綜合改革工作。二是今年換屆選舉后，及時調整充實了區公共衛生工作小組。三是把深化社區衛生服務，全面推行社區衛生服務“收支兩條線”工作列入今年區政府著重抓好十個方面的實事工程之一。同時把完善公共衛生和基本醫療服務體系、優化社區衛生服務列入創建國家可持續發展實驗區建設規劃內容。四是新一屆區委、區政府主要領導在“走進矛盾，破解難題”專項活動中，邀請區人大、區政協分管領導，帶領相關部門負責人深入社區衛生服務第一線專題調研社區衛生服務工作，研究解決我區社區衛生服務發展的矛盾和難題。
2．加大投入保障利益
今年，區政府按照公共財政的要求，著力建立穩定的社區衛生服務籌資和有效投入機制，加大了對社區衛生服務的投入。做到了三個增加：一是社區衛生服務專項經費增加。20*年區財政投入社區衛生服務專項經費為1330萬元。達到了常住人口每人每年30元，并以每人每年15元經費標準覆蓋到外來人口，使我區的社區衛生服務專項經費標準高于全市標準5元。二是基建、設備維修經費增加。統籌安排近5000萬元用于基本建設、房屋修繕、基本設備和信息化建設經費。三是改革保障經費增加。為保證全區社區衛生服務機構“收支兩條線”綜合改革順利開展，區政府又增加了綜合改革保障經費400萬元，使社區衛生服務“有錢辦事”，確保了“收支兩條線”工作順利實施。
3．科學規劃措施有力
工作中，區政府及其職能部門十分重視社區衛生服務機構基礎建設，合理調整衛生資源結構，不斷改善服務環境，積極實施“中心提升工程”和“站點覆蓋工程”。做到科學規劃，合理布局網點，從而加快了社區衛生服務基礎設施建設的進程。一是加強軟硬件建設。按照“六位一體”的要求，投入5000萬元用于社區衛生服務機構軟硬件建設。二是完善網點建設。按照15分鐘社區衛生服務圈要求，設置了6家社區衛生服務中心，34家社區衛生服務站，基本實現了全區社區衛生的全覆蓋。三是辦好實事工程。根據今年區政府實事工程安排，區政府又投入1500萬元用于新建改建北景園等10個社區衛生服務站，并在北部地區設置了東新、石橋衛生監督工作站。派駐了3名衛生監督員，方便了北部地區企業和居民辦事。四是整合地區資源。區政府在調整布局過程中，經過多方協調，擬將一所占地面積11畝，建筑面積3500平方米小學教學用房調整為石橋衛生服務中心業務用房，以解決該中心業務用房困難。
4．創新機制效果明顯
社區衛生服務機構“收支兩條線”綜合改革是一項長期的、復雜的系統工程，需要建立健全管理體制和創新工作機制，為綜合改革提供政策保障。區政府及其職能部門在實施過程中大膽改革社區衛生服務運作機制，實行以新型績效考核體系為核心的社區衛生服務綜合改革。在加大財政投入、實行“三個分離”的同時，著力完善人事分配制度、強化績效考核。通過實施人員三級聘用制度、推行三大績效分配制度，實行三級績效考核制度，不僅從體制上淡化了創收機制，根除了趨利動機，提高了工作效率，促使“六位一體”的服務內容真正得到落實。如長慶潮鳴社區衛生服務中心病人就診：20*年門診人次244638人，20*年門診人次280953人，20*年11月止門診人次315508人，分別比20*年增長14.33%，比20*年增長25.93%；病人醫療費用：20*年減免藥品費用30877元，均次費用88.02元，20*年減免藥品費用410*元，均次費用82.54元，下降了6.2%；社區醫衛人員年收入：20*年平均35814元，20*年42210元，20*年49409元，分別增長了17.86%和17%；社區衛生服務中心年度收支和財政年度支出：20*年中心業務收入32912615元，財政補助收入223*76元，合計收入35142991元，支出32740247元；20*年中心業務收入35026*0元，財政補助收入3826114元，合計收入38852184，支出37233419元；20*年11月止中心收入368023*元，財政補助收入3416023元，合計收入40218330元，支出3873**元。做到了業務收入逐年增加，財政補助逐年減少。同時，社區衛生服務認同感得到提高，社區衛生服務人員價值得到體現，社區衛生服務綜合改革預期目標得到實現。
通過調研，我們欣喜地看到，我區社區衛生服務收支兩條線綜合改革在區委、區政府的高度重視和職能部門的精心組織及有效運作下取得了明顯成效，使我區的社區衛生服務工作在原有的基礎上取得新的進展。通過改革，政府公共職能得到體現，衛生事業的公益性質得到落實，社區衛生服務機構的運作模式得到轉變，社區衛生服務中心工作重心向公共衛生和社區衛生轉移。運作費用的不合理增長得到了一定的遏止，在一定程度上緩解了“看病難、看病貴”問題，正朝著“家家擁有社區醫生，人人享有衛生保健”的目標邁進。同時也為我市乃至全國更好地貫徹國務院關于《發展社區衛生服務的指導意見》，探索新型的社區衛生服務模式，從實踐上提供了寶貴的經驗。
二、當前社區衛生服務工作存在的困難和問題
雖然，我區的社區衛生服務工作經過近十年的創新和發展，取得了顯著的成效，在省市乃至全國都有了一定的影響。但是，我們也清楚地看到當前我區的社區衛生工作還存在著一些問題和不足，與國務院、省市有關發展城市社區衛生工作要求還存在一定的差距，主要表現在以下幾個方面。
1．社區衛生服務站面積達標和租金問題
我區由于社區衛生服務工作起步較早，又位居城市中心，原先建成的社區衛生服務站面積與現行標準相比差距較大。根據省政府文件規定社區衛生服務站建筑面積不小于150平方米的要求，目前我區6個社區衛生服務中心下屬的34個社區衛生服務站（其中招標2個）只有4家達標，不達標的有30家占87%。但按照省政府文件要求在20*年底前全部予以解決。時間十分緊迫，任務相當繁重，壓力很大。站點面積不達標已成為我區社區衛生服務工作迫切需要解決的問題。此外，在34家社區衛生服務站中無償提供房源只有9家；有償提供房產25家，其中部分房產屬街道和區屬部門國有資產。區財政每年僅社區衛生服務用房租金補貼一項就下撥近84萬元。這不僅增加了政府的財政支出，也不利于社區衛生服務工作的發展。同時也不符合省政府關于“出租房屋屬于街道所有的一律免收租金”的規定。
2．社區衛生服務機構人員和人才隊伍建設問題
當前，社區衛生服務機構在開展“六位一體”的服務過程中，遇到得最大的問題有二點：一是人員編制不足。據了解，目前我區衛生服務機構在編人員398名，臨聘人員340名，合計738名。今年區人事部門按杭編辦［20*］36號文件精神，每萬服務人口（外來人口減半）16人編制配備，核定編制7*名（含*區中西醫結合醫院85名），與實際在編人員相差221名，而中西醫結合醫院85人又不承擔“六位一體”服務職能，空編情況十分明顯。基層反映，不少社區衛生服務站只有一名在編人員，其余均是返聘或臨時人員。由于人員不足，工作任務重，醫衛人員疲于應付，醫療水平、服務質量和社會認可度不同程度地受到影響。二是人員結構不夠合理。從學歷情況看，區衛生系統研究生1名占0.2%，本科生102名占21.6%，大專生159名占33.7%，中專生85名占18%，高中及以下125名占26.5%。從職稱情況看，全系統高級24人占5%，中級163人占34.5%，初級272人占57.7%，未聘13人占2.8%。從業務技術水平看，目前我區經過大專院校正規培訓的全科醫生十分缺乏，衛技人員中多數為原區級衛生院或街道衛生院臨床醫生和護士，雖然經過全科醫師崗位培訓，但離真正能承擔“六位一體”的社區衛生服務技術水平仍有一定差距。以上數據和現狀說明我區社區衛生服務機構人才隊伍建設任務仍然十分艱巨。
3．社區衛生服務對外宣傳和協作方面的問題
我區衛生系統與街道協作、配合比較緊密，較好地履行了職責。但和有關區屬部門、省、市醫療機構聯系協作與社區衛生服務工作要求上還有一定距離。一是對上宣傳、爭取有關社區衛生服務事業發展政策不夠，存在做得多，反映少的現象。二是經常主動和省、市醫療機構溝通不夠，未能真正做到醫療資源共享。雖然，我區有的社區衛生服務中心與二、三級醫院建立了定點的技術協作關系，但沒有實質性的進展，“雙向轉診”方面省、市衛生部門雖有要求，但沒有建立起可操作性的“雙向轉診”制度，渠道沒有真正暢通。有的社區衛生服務機構由于缺少省、市級醫院在醫療技術等方面的支持和協作，社區病人不愿意也不放心到社區衛生服務機構接受治療。三是與區民政、計生、科技等合作還需要進一步推進。
4.“收支兩條線”運作機制綜合改革的問題
今年我區社區衛生服務機構全面推行“收支兩條線”后，在運作過程中，也出現了需要重視和解決的問題。一是基層反映財務軟件不配套，醫療機構財務按差額撥款的單位進行核算，而現在區財政按全額撥款的單位進行零基預算，出現許多科目無法匹配，不同程度地影響了結算進度。二是績效考核機制有待進一步完善。雖然實行了三級績效考核制度，但醫衛人員的獎金、福利沒有根本性改變，尚未體現付出和得到的相對平衡，醫衛人員工作積極性有待于進一步調動。
三、對推進我區社區衛生服務工作的建議
1．在加快社區衛生服務機構建設上要有新突破。一是建議調整現有衛生資源。按照“南精北快”戰略，在建立以社區衛生服務中心、站為主體的基礎上，要吸收企業、私營醫療機構加入社區衛生服務網絡。同時，要根據北部撤村建居的有利時機，動員和鼓勵經合社調劑合適房源支持社區衛生服務工作。對建筑面積未達標的社區衛生服務站，要加強協調，抓緊新建和改擴建，力爭在年底前予以解決。二是鼓勵社會參與。區政府和職能部門要統籌社區衛生服務機構資源，鼓勵社會力量參與發展社區衛生服務，不斷擴大參與范圍，優化參與方式，改進參與機制，提高參與程度。要按照平等、競爭、擇優的原則，打破部門、所有制界限，吸收私營醫療機構參與或舉辦社區衛生服務機構，充分發揮社會力量作用。三是建議區政府組織有關職能部門，按浙政發（20*）35號文件精神，對社區衛生服務站租用街道、社區房源仍在支付租金的現象進行一次清理，以維護省、市有關文件的嚴肅性。同時建議要把社區衛生服務站是否達標作為對街道和社區工作的考核內容。
2．在加強社區衛生服務協作上要有新突破。一要充分發揮區、街公共衛生管理委員會的作用，定期召開會議，研究解決公共衛生服務中存在的困難和問題。要加強與區屬有關部門的協作，要把社區衛生服務與社區建設、人口與計劃生育、婚檢一站式服務、“生活品質之城”宣傳教育活動緊密結合起來，不斷擴展服務領域、優化服務項目、擴大社區衛生服務工作的覆蓋面和影響力。二要加強與省市級醫院的溝通和協作。建立省市級醫院與社區衛生服務中心的定點技術協作關系和“雙向轉診”制度，積極爭取省市級醫院對社區衛生服務中心轉來的患者優先提供專家門診掛號、檢查預約、住院安排等服務的“綠色通道”。同時，爭取省市醫院定期選派專家和醫生到社區衛生服務機構指導和服務，不斷提高社區衛生服務機構服務水平，更好地服務社區居民。三要加強與上級有關部門的聯系。抓住“收支兩條線”試點這一有利時機，及時向上級反映和解決試點運行過程中出現的新情況和新問題。積極爭取政策上的支持，以保證試點工作的順利運行，為省市乃至全國提供更多更好的經驗。
3．在提高社區衛生服務質量和水平上要有新突破。一是社區衛生服務機構缺編現象應引起重視。建議區衛生局協助區人事局根據我區實際，在調研的基礎上，每年適當招聘編制內人員，盡快改變社區衛生服務機構在編人員少、返、臨聘人員多的現象。其中，中西醫結合醫院85人不應該列入社區衛生服務機構核定編制。二是改進人才培養模式。要加快實施社區衛生服務專業技術人員素質提升工程，不斷強化在職培訓與學歷教育，認真抓好醫衛人員的繼續教育，充分利用現有教育資源，改進教學方式，大力開展全科醫師、社區護士的崗位培訓和技能競賽，不斷提高社區衛生服務機構人員的業務素質和服務能力。三是健全人才引進和培養機制。要進一步制定優惠政策，加大宣傳力度，采取各種形式，引進高、中級衛生技術人員到社區衛生服務中心服務，優化社區衛生服務人員結構。四是建立內部人員交流機制。區衛生局要根據我區北部地區社區衛生服務力量相對薄弱的現狀，按照區委、區政府“南精北快”的戰略要求，制定優惠政策和激勵機制，鼓勵優秀醫衛人員到北部施展才華，以加強北部地區社區衛生服務力量。
4．在推進社區衛生服務綜合改革上要有新突破。一是要不斷完善“收支兩條線”工作。要進一步理順財務管理，建立衛生系統帳戶核算中心，確保醫療機構經費正常運行。要進一步完善績效考核制度，加快建設醫療機構的信息化管理，細化考核內容，明確績效成果，逐步形成以信息化管理為手段的考核辦法。二是要進一步加大分配制度改革。建立服務數量、工作質量、群眾滿意度相掛鉤的分配制度，確定合理的年工資總額增長幅度，形成“重實績、重貢獻”，向優秀人才和社區醫生傾斜的分配激勵機制，充分體現“按勞分配、多勞多得、優勞多得”，進一步調動社區衛生服務工作人員的積極性，變被動服務為主動服務，達到居民群眾期望的“醫療費用少一點、醫療技術高一點、服務質量好一點、為民服務實一點”的要求。
四、需要通過各方努力向省、市反映解決的問題
1．關于盡快立法明確在城市新建、擴建、舊城改造中設置社區衛生服務用房規定的問題。目前在城市建設的法律法規中巳對教育配套設施有了明確的規定，這方面在*市城市建設中執行較好。但是在建設住宅小區中僅僅有學校、幼兒園是遠遠不能滿足居民群眾的生活品質需求的，看病難、是社區建設發展中的瓶頸，而要從現在每百戶配套30平方米社區服務用房中來解決150平方米的社區衛生服務站用房是根本不可能解決的。為此，建議省市人大常委會、省市政府按照國務院國發［20*］10號《關于發展城市社區衛生服務的指導意見》和浙江省浙政發［20*］35號《關于加快發展城鄉社區衛生服務的意見》文件精神，把城區衛生服務用房以法律法規的形式納入城市建設公建配套項目，進一步健全法規，使社區衛生服務“有房辦事”，以保障社區衛生服務工作健康發展。同時，省、市人大要向上共同呼吁，爭取中華人民共和國衛生法能早日出臺，做到有法可依。
第7篇：社區衛生服務中心匯報范文
船形山社區衛生服務站自2019年9月20日開業以來，至今已營業近三個月，現將船形山社區衛生服務站的基本情況簡單匯報如下。
一、基本情況
船形山社區，始建于2011年，轄區面積4.06平方公里，目前共有住宅22棟，常住人口2560人。轄區內有北津學院、金奧湘江公館、和達濱江花園等高校、小區。其中北津學院已經開學，今年下半年在校教職工近6000多人，遠期規劃教職工17000人。
船形山社區衛生服務站，坐落于船形山社區，建筑面積208.77平方米，使用面積180余平方米，于2019年09月20揭牌，《醫療機構衛生許可證》已辦理。現已正式營業，目前船形山社區衛生服務站工作人2名，二人為正式在編人員，人事關系均掛靠在和平街道衛生服務中心。
二、設備配備情況
根據黨工委、管委會對全區衛生健康工作的整體布局，船形山社區衛生服務站是按照全國規范化衛生服務站設計建設。區教育文衛局希望以本站的建設帶動一批規范化衛生服務站的設立，同時積極促成九華衛生服務中心的建設。秉承這一目標，根據《湖南省城市社區衛生服務站基本標準（試行）》的要求，規范化城市衛生服務站的配置要求，船形山社區衛生服務站已具備：
（一）基本功能。為轄區居民提供相應的社區基本公共衛生服務和基本醫療服務，主要是一般疾病的診療和配合衛生服務中心做好健康教育、慢性病管理工作。
（二）證件要求。《醫療機構執業許可證》已辦理。部分執業醫生、護士、藥師等執業資格證書和注冊證書已辦理。
（三）科室設置。設有全科診室、治療室、處置室、預防保健室、健康信息管理室。
（四）人員配備。1名全科醫生、1名中醫醫生、1名注冊護士。
（五）床位設置。不設病床。設日間觀察床2張。
（六）基本藥物。常用搶救藥品（20種），基本藥物（55種）實行零差價銷售。
（七）基本設備。診斷床、聽診器、血壓計、體溫計、身高體重計、出診箱、急救箱、供氧設備、電冰箱、脈診枕頭、必要的消毒滅菌設備、藥品柜、檔案柜、電腦及打印設備、等通訊設備、健康教育影像設備。
三、業務情況
根據服務對象的需求我站開展了基本醫療、慢病管理、居民健康檔案的管理、健康教育四項基本服務。其中：
（一）基本醫療，以北津學院和吉利職院的學生為主，三個月以來，診療常見病（上呼吸道感染，運動外傷）患者90例，并對患者的病情及用藥后的療效進行了電話跟蹤回訪，均已取得了滿意的效果。
（二）慢病管理83例，以社區居民為主。配合北津學院開展健康教育活動2次，開展社區居民健康教育知識講座1次，協助江麓醫院婦科專家為社區婦女開展婦科病普查。在不耽誤正常工作的前提下，積極與市醫保局溝通聯系開通醫保定點醫療機構相關事宜。
四、困難和建議
（一）人員不達標，存在明顯法律風險。
目前社區衛生站實有人員2人。根據標準至少缺1名中級職稱執業醫生（全科醫生）、1名執業護士。同時還缺少藥學工作人員、收費工作人員、保安人員。
現有2人中，一名執業中醫，注冊范圍針灸推拿專業，一名執業藥師兼執業護士。而根據《中華人民共和國執業醫師法》第十四條：醫師經注冊后，可以在醫療、預防、保健機構中按照注冊的執業地點、執業類別、執業范圍執業，從事相應的醫療、預防、保健業務。未經注冊的醫師、超過法定允許的地點執業、超越法定執業類別或范圍執業，均屬違法。即根據法律規定,現有人員都是超范圍執業，是違法行為，一旦產生醫療事故，風險不可估量。
建議：通過基層全科醫生培訓、抽調和外聘方式解決。
（二）北津學院缺少專門醫務室室，我站無法代替履行學校醫務室職能。
《國家學校體育衛生條件試行基本標準》規定：寄宿制學校必須設立衛生室，寄宿制學校或600名學生以上的非寄宿制學校應配備衛生專業技術人員。衛生專業技術人員應持有衛生專業執業資格證書。
《學校衛生工作條例》第二十條：普通高等學校設校醫院或者衛生科。校醫院應當設保健科（室），負責師生的衛生保健工作。
據高校大學生非正常死亡原因的調查統計分析報告，自殺占第一位，猝死占第二位。隨著生活節奏的加快，“猝死事件”發生頻率在不斷提高，根據“黃金搶救四分鐘”原則，患者發生危急情況時，在四分鐘內做出專業判斷，能為患者爭取最大的存活機會。而北津學院占地達500畝，從我站到北津學院最近的入口最少需要12分鐘，到宿舍、教室時間更長，從理論上喪失了急救的黃金時間。
建議：請領導高位協調，建議北津學院設立醫務室并配備一定數量專職衛生專業技術人員。減緩我站壓力，避免意外事件發生。
三、現有消防設施不合格，有滅火設備，無應急燈，安全通道。
建議：盡快安排專業隊伍進行消防改造，并申請消防驗收。
第8篇：社區衛生服務中心匯報范文
一、統一思想。切實增強創建全省社區衛生服務先進區活動的責任感和緊迫感
實現人人享有初級衛生保健目標的基礎環節。大力發展社區衛生服務，構建以社區衛生服務為基礎、社區衛生服務機構與醫院和預防保健機構分工合理、協作密切的新型鄉村衛生服務體系，對于堅持預防為主、防治結合的方針，優化鄉村衛生服務結構，方便群眾就醫，減輕費用負擔，建立和諧醫患關系，具有重要意義。根據國家、省、市有關發展社區衛生服務的工作要求及我區社區衛生發展的需要，創建工作勢在必行。區社區衛生服務工作啟動較早，取得了一定效果。目前，區社區衛生服務框架已基本形成，隊伍培養力度不時加大，服務內涵不時豐富，六位一體”功能不時完善，對落實預防保健、方便群眾就醫、減輕居民負擔起到積極作用。市衛生局推薦我區代表全市參創省級先進區，這既是對我工作的肯定，又對我新的要求。應當看到區社區衛生服務工作從總體上看，受多種因素制約，發展水平不高，工作開展不平衡，對照規范還有不小的差異。區政府已將創建社區衛生服務先進區工作列入年度《政府工作演講》和全區經濟和社會發展奮斗目標，社區衛生服務中心建設納入6年政府實事工程之一，為此,社區衛生服務是鄉村衛生工作的重要組成局部。一定要既看到創建工作面臨的嚴峻形勢和繁重任務，又看到良好的基礎和有利條件，進一步增強責任感、緊迫感,增強創建工作的信心和決心,以不創則已,創則成功,志在必得,決戰決勝的精神和勇氣,扎扎實實地推進創建工作。相信,只要我堅定信心,下定決心,眾志成城,加倍努力,措施到位,方法得當,創立的目標就一定能夠實現。
二、對照規范。全力推進創建工作
各有關部門積極參與，要本著“先急后緩、突出重點”原則,社區衛生服務先進區創建考核規范包括五大項、二十二條、近百個得分點。每一個得分點都很重要,必需認真地、扎實地、全面地抓好。具體工作中,以辦事處為單位。合理分配資源和精力,突出抓重點、抓難點、抓薄弱環節,實現重點突破,整體推進。會議下發了創建實施方案和考核標準，請各位認真領會會議精神，研究考評規范，對照規范制定本部門、本單位創建工作計劃，迅速組織實施。凡本單位、本部門內能解決落實的迅速完成，凡需區創建領導小組協調解決的及時上報。根據創建工作序時進度，要求7月底前基本完成創建任務，8月底前自查自糾整改完畢，9-10月做好迎接省、市檢查的各項準備，時間緊，任務重，要求高。為此，各創建部門和單位要理清思路，抓住重點，提高效率，認為要著力掌握三個工作重點，全力推進創建工作。
結合實際，一是加快各社區衛生服務中心的規范化建設和功能完善。區衛生局要會同各中心負責人根據創建規范。研究建設方案，既要堅持基本的統一的規范，又要各具特色，充分發揮各自優勢，展示特長，迅速落實中心建設和功能合理配置。各街道辦事處及有關部門要依照國務院、省、市關于加快發展社區衛生服務相關政策要求制定文件并貫徹落實。
也是臨時開展社區衛生服務工作的佐證，二是抓好創建臺帳資料的整理。臺帳資料是迎檢得分的重要環節。各參創部門要充分認識臺帳資料工作的重要性。要求各有關部門，依照責任分工及時搜集、整理相關資料，報送區創建技術服務小組統一扎口。社區衛生服務中心提供技術支持，各街道辦事處、社委會具體組織實施，完成社區診斷和為60歲以上老人建立健康檔案35歲以上居民簽定保健合同的任務，各社區服務機構以“六位一體”功能落實為核心，以主動上門服務為根本點，全面推進社區居民健康保健規劃。業務管理機制有突破，推進雙向轉診，構建鄉村二級衛生服務體系框架，落實業務管理一體化機制。各社區衛生服務中心自立臺帳，臺帳后期制作要求檔案化。
營造良好氛圍。迅速提高居民對社區衛生服務的知曉率和滿意率。各部門各單位要采取多種形式，三是抓宣傳教育。大力宣傳創建全省社區衛生服務先進區活動的目的意義，宣傳社區衛生服務工作的性質、地位，宣傳黨和國家對社區居民健康關懷的方針、政策，廣泛動員企事業單位、社會團體和社區群眾通過各種方式支持社區衛生，切實讓群眾了解社區衛生，理解社區衛生，支持社區衛生，參與社區衛生服務，努力在全社會形成關心和扶持社區衛生事業發展的良好氛圍。
三、加強領導。為創建全省社區衛生服務先進區活動的開展和任務完成提供強有力的保證
明確責任。創建活動的主體是區政府，各級、各部門要高度重視，加強領導，精心規劃，周密安排，協調關系，整合力量，解決難點，整體推進，要注重用社區這個平臺整合社區衛生服務的各項工作，把社區衛生服務作為鄉村社區建設工作的主要任務抓緊抓好，促進鄉村醫療衛生事業的全面發展。區政府已經成立了創建工作領導小組，各級、各部門特別是各責任單位要嚴格依照創建分工安排和要求,一要加強領導。真正把創建工作擺上重要日程,抽調精干力量,組成創建機構,搞好任務落實。各部門、各單位主要負責同志作為創建工作的第一責任人,要親自部署,親自指揮,親自檢查。分管領導作為具體責任人,要集中精力,狠抓任務落實。要深入一線,解決實際問題,扎扎實實地把創建工作做好。各級、各部門、各單位要嚴格依照創建實施方案結合各自責任分工,層層分解任務,明確工作要求,落實責任主體，把目標任務真正落實到部門、崗位和人員。要及時了解掌握工作任務進度、各項指標完成的質量,找準薄弱環節,抓住重點難點,集中力量解決突出問題,決不能因哪個部門、哪個單位工作不力而影響創建工作的整體進度。
第9篇：社區衛生服務中心匯報范文
衛生系統開始建立醫藥購銷領域商業賄賂不良記錄
衛生部近日印發《關于建立醫藥購銷領域商業賄賂不良記錄的規定》，要求各省級衛生行政部門建立本行政區域醫藥購銷領域商業賄賂不良記錄，商業賄賂不良記錄將在衛生行政部門網站上公布。對列入當地商業賄賂不良記錄的藥品生產、經營企業，醫療機構在兩年內不得以任何名義、任何形式購入其藥品、醫用設備和醫用耗材。
《規定》指出，藥品生產、經營企業或者其人給予采購與使用其藥品、醫用設備、醫用耗材的醫療機構的負責人、藥品采購人員、醫務人員以財物或者其他利益，有下列情形之一的，應當列入商業賄賂不良記錄。包括：經人民法院判決認定構成行賄犯罪，或者犯罪情節輕微，依照刑法規定不需要判處刑罰，人民檢察院作出不決定的；由紀檢監察機關已立案調查，并依法作出處理的；因行賄行為被工商行政管理部門、財政部門或者食品藥品監督管理部門作出行政處罰的；省級衛生行政部門規定的其他情形。
中華人民共和國衛生部
動態
銀川社區衛生服務站將公開招聘站長
2月2日，記者從銀川市衛生局了解到，今年銀川的社區衛生機構工作人員將全部固定，由社區衛生服務中心統一管理，在社區衛生服務站實行站長公開招聘、目標責任管理、工作人員雙向選擇、崗位工資、一年一聘、拉開收入分配檔次的全新人事分配制度。
寧夏日報集團
春運期間社區醫生進駐上海南站
1月24日起，徐匯區漕河涇社區衛生服務中心正式進駐上海南站，為排隊購票者免費提供急救救助藥物。據悉，春運期間社區醫生將常駐上海南站，及時為來往旅客提供必要醫療服務，并配合上海南站做好防疫工作，預防冬季流行病發生，確保春運期間游客走得平安。《文匯報》
江蘇：每月60元擁有私人醫生
記者從南京東南大學附屬中大醫院了解到，在該醫院的私人醫生保健中心，普通市民平均每月支付60元也可享有自己的私人醫生，這一“大眾化”私人醫生服務模式還是首次在江蘇省亮相。
大江網－信息日報
視角
一名鄉醫眼中的新農合
李醫生所在村子差不多有4000人口，去年的一天他接到衛生院通知：兩天之內調查清楚本村村民上年度住院情況，包括病員性別、年齡、病種、住院醫院、住院天數及治療費用，供有關部門制定新農合相關規定時作為參考。
當天晚上他就開始走訪村民進行調查。調查表明，農民非常需要新型合作醫療，但絕大多數村民卻不知道新農合能給他們帶來怎樣的好處。經過李醫生的解釋，多數村民認為這是政府為農民做的一件大好事，希望能盡早實施。本來要求兩天完成任務，李醫生一天半就完成了。當年新農合在全縣推開，李醫生這個村的參合率超過了90％。在實施新農合后好處顯現――大病患者負擔減輕，新農合的實施，確實幫了許多患病農民的大忙。但是也有困惑，報銷一半可花錢更多。如果醫院因為農民參加了合作醫療就多開藥、開貴藥，使農民的治病費用水漲船高的話，農民不僅得不到實惠，甚至還會增加負擔。明年要動員他們再參加新農合，自己要費多少口舌呢?
培訓
陜西5年內培訓全部鄉村醫生
從今年起，陜西省每年安排1000萬元專項補助經費，用5年時間，對鄉鎮衛生院的醫生、醫技人員和3萬多名鄉村醫生進行培訓。陜西省衛生廳、省財政廳日前聯合出臺的《陜西省鄉村衛生人員5年培訓計劃》，對此作出了詳細安排。
陜西省特別強調，要加強對全省3萬多名鄉村醫生進行醫學知識更新、實用技術和公共衛生知識培訓，每人每年集中培訓兩次，每次不少于3天，由縣級預防、保健、醫療單位提供師資。培訓主要內容為小病小傷處理、常用藥的規范使用、傳染病防治知識、公共衛生服務業務知識及常見急癥處理知識等。
《健康報》
浙江多種形式培養農村中醫藥人才
浙江省通過開展基層名中醫培養、農村中醫骨干培養、鄉村醫生大專學歷教育等形式，大力培養農村中醫藥人才。
