醫療氣體工程施工方案精選(九篇)

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第1篇：醫療氣體工程施工方案范文

關鍵詞：空分機械設備空分設備工藝過程空分施工圖預算

中圖分類號： U673.38 文獻標識碼： A 文章編號：

空分裝置設備的描述

空分裝置又稱空氣分離裝置（制氧機），他的生產原料是從空氣中生產氧、氮、氬及其其它稀有氣體的裝置?？諝馐嵌喾N氣體的混合物，空氣的主要成分是氧和氮，并含有少量的氫、氖、氦等稀有氣體以及二氧化碳、乙炔、水蒸氣等?？辗盅b置是用人工制冷的方法使空氣液化，然后根據各組分沸點的不同，在精餾塔內進行精餾獲得出氧、氮、氬等氣體，所以習慣上又稱制氧機。要想生產出這些氣體并非一個精餾塔、它需要很多機械設備的組成，這些機械設備需要由管道、閥門連接在一起組成一個有機整體。

空分裝置在國民經濟中的作用

空分裝置自20世紀以來，隨著生產和高技術的發展，使用領域不斷擴大。由于大型空分裝置可以制取廉價的氧氣、氮氣等，從而在化工、石油化工、冶金、醫藥及其它部門得到了廣泛應用。在化工、石油化工生產中，氧氣主要用于合成氨原料氣的氧氣、硝酸、硫酸、尿素、甲醇等。

在冶金行業中，使用氧氣也可以加快熔煉速度和提高產量，減少燃料的消耗。此外氧氣還用于醫療衛生、城市污水處理等方面。

液氧在囯防工業中，它是現代火箭的助燃劑，也是自制造炸藥的原料。液氧氣化后可供高空飛行人員呼吸氧氣用。

氮氣是氮肥的主要原料，也是制造合成氨、氰氨化鈣、石油氮、硝酸的主要原料。

氮氣由于它的惰性及其在液態下的低溫特性，廣泛用于化工、冶金、原子能。電子、玻璃及食品等工業部門。

液氮可作為火箭燃料的壓送劑，液氮在科學研究、金屬低溫處理、食品冷凍、冷藏、冷凍運輸、冷凍醫療、保存生物等領域廣泛地低溫冷卻劑。

空分機械設備的特點

空分設備中最主要的是空分塔（又稱空分分餾塔或冷箱）。操作溫度在-50℃―-198℃度左右。為了防止外部熱量從周圍環境入侵、減少冷量損失，必須將低溫下工作的冷箱內設備管道、閥門、管件等在密閉容器內（冷箱）填充熱導率較低的膨脹珍珠巖（珠光砂）。礦渣棉及玻璃纖維等絕熱材料加以絕熱。為了減少冷損、提高保冷效果，可在冷箱內充490-980Pa干氮氣。空氣中的乙炔和碳氫化合物等雜質進入空分設備，積聚到一定程度會引起設備爆作，影響正常的運行和安全生產。因此必須根據各類設備特點，采用不同的凈化方法予以消除?？諝庵械乃?、二氧化碳等雜質進入空分設備，需設置加溫系統對設備定期進行全面加溫處理。

空分設備在低溫環境下工作，低溫設備對材料的要求是在低溫下具有足夠的強度、韌性和良好的焊接加工性能等。低溫韌性材料在低溫下易發生脆性破壞，因此設計上常用低溫韌性較好的黃銅、紫銅、鋁合金、鋁鎂合金、不銹鋼等材料制造深冷設備。其中鋁鎂合金、不銹鋼材料較為廣泛用于深冷設備中。

空分設備分類

1．按流程所需的壓力分為低壓低于1MPAa）、中壓（1-4MPa）、高壓（16-20MP）三種類型。

2．按產品種類分為氣體設備（氣氧、氣氮設備）、液體設備（液氧、液氮設備）二種。

3．按產品產量（指氧氣產量）分大型10000Nm3以上、中型小于10000Nm3-6000Nm3以上、小型小于6000Nm3以下三種

空分設備在生產中的基本工藝過程

在空分設備中，從原料氣到分離成產品并輸送給所有用戶，必須經過空氣壓縮、凈化、℃液化精餾及產品輸送等基本過程。

空分裝置（制氧）生產的基本工藝過程

（一）．生產工藝

（二）.空分設備系統的構成

1．空氣凈化系統，空氣過濾器、干燥器、吸附器、循環液氧泵；

2．空氣壓縮系統，空氣壓縮機

3．換熱系統，主換熱器或可逆式換熱器、冷凝蒸發器、液化器、過濾器、空冷塔、水冷塔；

4．制冷系統，膨脹機；

5．分離系統，分餾塔；儲存系統，球罐、液氧液氮儲罐；

6．產品輸送系統，氧氣壓縮機、氮氣壓縮機；控制系統，電器控制系統、儀表控制系統；

施工圖預算編制的依據及程序

(一).預算編制的依據

1． 空分裝置安裝說明書及設計說明書：

2．空分裝置安裝方案：

3．冷箱鋼結構安裝施工方案：

4．設備安裝規范及設備單體試驗方案：

5．精餾塔運輸及吊裝方案：

6．精餾塔（上塔、下塔）組對及焊接施工方案：

7．工藝管道預制安裝及脫脂清洗施工方案：

8．管道系統試壓及吹掃試驗方案：

9．冷箱內管道裸冷試驗及加溫試驗方案：

10．絕熱材料填充方案：

11．施工圖：

12．.空分成套設備供貨清單：

（二）.施工圖預算編制程序

空分設備的安裝工程施工圖預算的編制方法和程序，同其他化工設備施工圖預算編制差異不大?？辗炙扔蟹侄伟惭b的精餾塔很多其它附屬設備、冷箱鋼結構、不同材質的管道、閥門、各種設備支架、管道支架等。這些設備的安裝首先要遵循有關定額的工程量計算規則計算。最主要的還是熟知整個空分設備的工藝流程及施工圖。

定額的有關規定

(1) 設備安裝工程量的計算?？辗炙龋ɡ湎鋬龋┧性O備、基座、支架、冷箱鋼結構、梯子平臺、冷箱內工藝管道、閥門等一律按圖紙或設備廠家設計的銘牌重量為準，以噸為計量單位。(或按設備廠家裝箱單)。

（2）冷箱內填充的珠光砂及其密閉材料的重量均以噸為計量單位。

（3）定額內管件是按成品件考慮的，如需現場制作各種管件，可執行（工藝管道）冊管件制作相應子目另行計算費用。

（4）冷箱板焊接用焊接材料的重量，按冷箱板及鋼結構重量的1.5%計算計入安裝重量以噸為計量單位。

（5）腳手架搭拆費，執行全統定額第十五冊說明第十二條第1款第（1）條，按人工費20%計取。

（6）空分塔安裝的超高費，全統定額已綜合考慮了超高因素，不再計取費用。

（7）空分塔(上塔與下塔)組對焊接、預熱、焊后熱處理及焊縫無損探傷等，應根據制作廠設計規定，執行十五冊定額另行計算。

（8）冷箱內工藝管道焊接的無損探傷、著色等，按施工圖或設備廠有關規定執行，探傷數量按實際發生計取費用。（扣除不合格數量）。

（9）空分塔冷箱板、鋼結構油漆一般出場是已經刷好，如在運輸過程中有損傷需要現場處理時，按實際工程量執行全統定額十三冊計算費用。

（10）冷箱內設備需要現場試壓時，按設備容積執行相應的定額另計安裝工程費用。

（11）冷箱地面組、，管道預制需搭設臨時平臺，執行全統定額第十一冊第六章，另計安裝費。

（12）冷箱內工藝管道脫脂需采用侵泡形式，侵泡脫脂槽制作，按實際用料及材質計取材料費及制作費。

（13）冷箱內工藝管道焊接需充氬保護確保焊接質量，按定額氬氣用量的1.7系數計算氬氣費用。

（14）裸冷試驗，空分裝置安裝試驗階段，就意味著各專業進入調整開車階段。裝置進人聯動試車的開始，這個階段一般由建設單位（甲方）操作，施工單位（乙方）配合，它是考核安裝質量的關鍵步驟。裸冷試驗是降低溫度（設計規定溫度）區域，進行人工檢查設備、管道、閥門、焊縫及所有自控點在低溫狀態下工作狀態，并對容易泄露的部位進行冷態環境下緊固，俗稱冷緊；在二次裸冷的全過程中施工單位（乙方）將多次配合進行檢查漏點及冷緊。此項工作定額缺項，此費用可一次性于建設單位（甲方）簽訂包干費用，或現場簽證計算費用。

2．目前空分裝置冷箱部分每噸安裝費在5000元/噸―5600元/噸(空分塔部分)左右。

3．分裝置外其它設備、工藝管道的安裝，均按相應的定額子目、套用相應定額及有關定額說明執行，計取安裝費用。

第2篇：醫療氣體工程施工方案范文

1 建筑模板施工主要施工技術

我國當前模板施工過程中存在諸多問題，建筑模板施工質量問題較為嚴重，提高施工技術應用對我國模板建設具有非常好的作用。在進行模板施工的過程中，施工人員要嚴格依照模板施工要求，對施工流程進行明確，提高施工效果。

1.1 準備工作

建筑模板施工的過程中要對模板施工放線―鋼筋綁扎、隱檢、澆筑混凝土―雜質處理―模板定位塑料套管設置―埋置管線、線盒、預埋件―模板安裝―操作平臺架設―模板控制線控制、砂漿平層處理等操作進行全面管理，嚴格依照線路操作技術實現方案工藝準備。

1.2 模板安裝階段

在進行模板安裝的過程中，相關單位要首先對模板施工設計進行明確，對模板施工方案進行了解。施工人員要對模板設計放線及模板編號進行明確，保證模板能夠完全符合建筑模板施工要求，實現準確安置。施工人員要對模板進行吊置，當模板吊動到合適的位置時，對模板進行初步定位。可以使用塑料套筒對模板進行控制，通過穿墻螺桿對周轉段螺栓進行施工，進行再次固定。在該過程的施工中，施工人員要對模板的塑料套筒進行調整，對模板的垂直度及模板之間的拼縫進行處理，提高模板施工的質量。

完成固定后要對模板柱模進行設置，對柱模的截面尺寸進行調整，觀察模板的柱模效果。使用夾具及對拉螺栓將四片柱體鎖緊，強化固定效果。對模板支架的架設狀況進行全面分析，對節點的施工質量進行觀察，確保符合要求后進行后續施工。

1.3 模板拆除階段

模板拆除階段施工人員要對模板拆除時間進行控制，保證模板拆除后模板墻體不出現起皮、掉角現象，提高混凝土的強度效果。要對混凝土模板的拆卸施工狀況進行控制，對混凝土模板數量及模板整體狀況進行分析，確保墻體混凝土強度達到3.0MPa后進行拆除。

拆除的過程中要對模板的穿墻桿螺母退出，使用錘子對模板上的夾具定銷進行拆除，將夾具拆卸下來。完成操作后施工人員可以對模板墻體的支撐結構進行松動，保證模板局墻體分離。在模板夾具和對拉螺栓完全松動的情況下將模板吊離墻體。施工人員要對拆除下的模板進行清洗，對模板上的灰進行清除，使用脫模劑進行處理，保證模板周轉使用。

2 建筑模板施工質量控制措施

2.1 加強模板施工體系建設

在進行建筑模板施工管理過程中，相關單位要建立完善的建筑模板工程管理制度，對管理環節和方面進行分析，將管理制度和管理現場有機結合，實現對模板施工的全方位控制。要對建筑單位體系內容進行完善，對施工環節進行嚴格控制，明確施工階段各個部門責任，實現工程質量的本質提升。要對施工過程中的招標、設計、施工、工程驗收等進行明確監督制度規定，采取有效措施進行監控，落實模板施工管理制度條例，增強工程質量管理效益。除此之外，相關單位還要對模板施工中的安全問題進行強化，對可能出現的安全問題和質量問題進行全方面把握，降低可能出現的系統問題。

2.2 建立完善施工方案

施工單位要對施工方案進行全面建設，對施工方案的專業性進行評價，保證施工方案符合模板施工要求，能夠完成建筑模板施工咪表。施工單位要對施工模板方案進行法定測定，對施工模板方案資質進行咨詢，確保方案經過咨詢單位專業專家人員認證后再進行施工。模板支撐系統建設的過程中要嚴格依照施工方案要求，對施工規范和施工要求進行全面提升，保證模板能夠實現支撐目的。在進行施工方案管理設定的過程中，相關單位要對不符合國家標準或沒有進行國家標準審核的模板施工方案嚴禁進行使用。

2.3 強化質量控制管理力度

施工單位要對模板施工體系進行全面控制，對管理力度進行強化，嚴格依照管理制度和管理內容進行日常管理操作，確保從本質上提高管理的效益。質量管理是建筑模板施工管理的核心，是建筑模板施工管理的重點和難點。因此在進行管理的過程中，相關人員要對質量管理目標進行層層建設，對質量管理內容進行層層落實，針對質量管理預期目標建立質量管理的管理方案。當前影響要對影響模板施工的因素主要包括：材料質量不合格、材料模板與施工要求相違背、設備安全質量不合格、施工操作不符合施工規范等。相關人員要對影響模板施工質量的因素進行全面控制，從本質上提高管理質量效果。

2.4 提高人員管理意識和效果

在進行建設模板施工的過程中，相關單位要對管理機構監督管理意識進行提高，保證提高建筑工程質量的前提下進行建筑工程施工，從本質上提高監督管理的控制效果。相關單位要建立完善科學的建筑工程規則，依照要求完成施工審查工作，尤其是施工過程中的施工圖文件審查，對模板施工操作的合理性進行突出，提高人員管理效果。要對管理人員進行教育，從本質上提高人員對建筑模板施工管理重要性的認識，改善人員對建筑模板施工操作效果。相關單位可用以通過對施工人員進行技能培訓、素質培訓，確保管理人員能夠積極投入到管理工作中，高效有序地完成管理工作。

2.5 加強監理管理工作力度

監理工程師要對建筑模板施工進行全面控制，要對模板施工的安全管理內容進行落實，將模板施工應急工作納入到安全施工管理中，防止出現的模板坍塌、模板支撐系統倒塌等事故。要對建筑施工全過程進行實時監理，對可能出現的安全問題進行預防，提高安全處理質量和效果，確保從本質上提高對工程的監理質量控制力度。與此同時，監理人員要對施工現場出現的安全事故及時向相關管理部門及安全監督部門進行報告，采取有效措施進行控制，降低建筑模板施工過程中出現的經濟損失。

3 總結

在進行建筑模板施工的過程中，相關單位要加強模板施工體系建設、建立完善施工方案、強化質量控制管理力度、提高人員管理意識和效果、加強監理管理工作力度，全面提高模板管理操作，促進我國建筑模板工程建設。

參考文獻：

[1] 王林.建筑模板體系在核島施工中的應用[J].電力建設，2010， 31（6）：19-20.

[2] 何慧琴.建筑工程高支模板施工工藝研究[J].輕工設計，2011，5（3）：78-79.

[3] 黃國輝.建筑工程模板方案的選取以及施工工藝分析[J].科技資訊，2012，8（24）：45-46.

農藥產品安全化生產之我見

李紅艷

通化綠地農藥化學有限公司 吉林 通化 134001

摘要：中國是農業大國，因為要保證農作物增產、農民增收、糧食有效供給，所以農藥的生產量、使用量也是非常大的。近年來，農藥生產量逐年上升，國內農藥市場呈現出繁榮景象。然而，安全問題的陰影卻一直籠罩在這片繁榮之上，本文就農藥產品生產中易出現的危險因素進行了分析，并提出幾點相應的應對措施。

關鍵詞：農藥產品 危險因素 安全化生產

“民以食為天”，糧食是人類生存的基本保障之一。作為人口最多的發展中農業大國，保證農作物的有效供給是首要任務。如果糧食的供給是人類生存的保障，那么農藥則為農作物的增收提供了保障。首先，農藥能降低自然災害帶來的損失，降低農業生產的風險；其次，農藥為農產品的質量和產量提供了保障，保證了糧食的有效供給；最后，農藥能幫助農民降低生產成本，為農民增收。

一、農藥產品安全化生產必要性

我國對農藥的需求量是非常大的，近年來都呈逐年上升趨勢。另外，由于氣候影響，全球變暖，病蟲害加劇，干旱、洪澇等災害的影響，越來越多的農民需要使用農藥來保障自己的生活需求。因此，大量的農藥產品生產企業也就應運而生。但是，農藥本身就帶有毒性，生產農藥產品就存在著安全風險。無論從原料、生產過程、產品本身還是員工的健康，都改變不了“毒”的特性。尤其是生產過程中的操作不當，更容易引起爆炸等威脅生命的事故。另外，污水排放和廢棄農藥包裝袋的胡亂丟棄，對環境產生的污染，也是不可忽視的安全問題。雖然農藥生產企業日漸規范化、科學化，但是依然有許多企業，尤其是小作坊式的生產點安全意識淡薄，對于安全化生產沒有引起足夠的重視，導致一些中毒、爆炸、火災等事故的發生，對企業的經濟和員工的身心健康造成極其嚴重的損害。因此，農藥產品的安全化生產勢在必行。

二、企業自身的安全建設

生產農藥產品的企業，必須要面對的一個問題就是危險有害的物質是客觀存在的。這些有害物質大多數都無法改變。但是作為企業，雖然無法把危害消除，但可以想辦法把危害降低。生產企業可以從以下幾方面操作來降低安全風險：

1、廠址的選擇：選擇合適的廠址是非常重要的，首先要考慮的就是環保方面。遠離居民居住區、學校、醫院和水系河流；盡量減輕對環境和人們健康的影響。另外，盡量選擇自然災害發生幾率較小、地質結構具有較好滲透性和承載性的地區。

2、工廠的設計：科學地規劃和設計工廠結構；分類存放原料、溶劑、半成品和成品；設立單獨的污物池、隔離墻和隔離堤；無論是作業區、車間和其他區域，必須設緊急疏散通道，并規定在通道中不得堆放物品，以保持暢通。另外，安全隱患的評估和排查工作必不可少。

3、生產技術的改進：從毒性上分類，農藥大體分為高毒性、中毒性和低毒性三類。無論選擇何種產品來進行生產，都會面臨化學因素（如生產、儲存、裝卸過程中產生的粉塵污染、毒素侵害等）、物理因素（如高、低溫作業、噪音污染、輻射等）等方面的問題。這就涉及到該如何通過技術的改進來降低這些危害。要吸取同行業甚至國外企業的經驗和教訓，取精華棄糟粕；根據自身的特點研究產品的創新，盡量降低產品毒性，減少農作物的農藥殘留，雖然通過技術從源頭上消除危害的手段很有限，但是本著盡量把危害降到最低的原則，無論對企業本身、環境和人類健康，都是有益無害的。

三、規范化的安全操作

對于農藥產品生產企業來說，安全操作是最重要的。這方面需要管理者和操作者共同參與，管理者制定嚴格的安全操作制度并對其進行監管，操作者嚴格執行安全操作制度并監督管理者的監管工作。安全操作需要做到以下幾點：

1、對員工進行安全培訓，提高員工安全意識：無論技術人員、安全員還是普通工人，安全常識的普及是必不可少的。有些員工安全意識淡薄、違規操作、對危險的發生沒有預見性，稍一疏忽，可能會給企業造成無法彌補的損失，更嚴重的也許會失去生命。有力度、有計劃地進行安全培訓，提高員工安全意識，未雨綢繆，會大大降低事故的發生。

2、規范化操作：因為農藥屬于毒性、危險物質，無論是原料采集、生產、半成品、成品保存，這些方面都有可能危害到操作者的健康，操作不當，會引起中毒。所以，為了確保操作者的安全，必須嚴格地按照程序和規定進行操作，并且做好個人防護。

3、生產設備定期檢查維修：設備用久了，難免會存在安全隱患，所以必須對設備進行定期檢查和維護，發現問題及時解決，以確保生產安全和人身安全。

4、做好必要的安全措施：如配備足夠的滅火器材、通風設備和有毒氣體、蒸汽或粉塵檢測儀等安全設備。5、危險高發區設隔離帶或警戒區，設明顯標志，如“非專業人員勿入“等字樣。

四、人性化的勞動保護措施

操作工人在生產過程中，難免會接觸到粉塵、噪音、輻射、有毒氣體等有害物質，長期處于這樣的環境，對員工的呼吸系統、免疫系統都會造成傷害，職業病成了這一行從業者最大的健康威脅，因此，為員工提供有效的勞動保護也是安全化生產的一個重要環節。1、給操作工人配備全面的防護裝置，如防護面具、口罩、防護服、防護手套等。并嚴格執行規定，生產操作期間必須將防護裝置穿戴齊全。2、醫療設施和醫療人員的配備：在工廠里配備醫療室和專業醫護人員，必要的醫療設備和藥品（如外傷藥、解毒劑等）也要備齊，以防不時之需。3、定期的健康檢查：給員工建立健康檔案，尤其是一線工人必須進行定期的健康檢查并發放必要的保健品。

五、有效的污物處理系統

“環保”是當今最為關注的話題之一，提到農藥，人們馬上會想到劇毒二字；提到農藥產品生產，相信人們一定會想污染二字。在農藥產品生產過程中，難免會產生廢氣、廢物和廢水，而這些廢棄物基本上都是有毒的。如果不能妥善處理這一問題，后果同樣不堪設想，所以，建立合理的污物處理系統，也是農藥產品安全化生產不可或缺的一環。

1、采用合理的凈化技術：適當的凈化技術能從一定程度上減少有毒氣體的排放，降低廢棄物的污染度，從而降低環境污染的幾率。

2、對廢棄物進行分類處理：有些廢棄物是可以回收再循環利用的，而有一些是不能再回收利用的，對這些廢棄物進行分別處理，可回收的進行循環回收處理；不可回收的，要嚴格依照法律依據，本著對國家負責的態度進行安全處理，確保廢棄物的排放符合國家的規定和要求，把廢物排放程度降到最低，盡量把對環境的污染度降到最小。通常使用的方法是焚燒處理、掩埋處理等，但在處理的過程中，必須嚴謹操作和進行記錄，杜絕二次污染。

3、廢棄包裝袋的回收：農藥包裝袋的胡亂丟棄，同樣會對土地、環境等造成污染，很多農藥使用者并不知道丟棄包裝袋的影響有這么嚴重，作為農藥產品生產者，應該本著對大家負責的態度，對使用者進行宣傳教育，并采取回收措施，為公眾的安全著想，同時也維護了自己企業的形象。

六、緊急事故處理機制的建立

事故是每個人都不愿看到的，但是它的發生有太多的不確定性，萬一發生了事故怎么辦？是不是就束手無策了？對于事故的發生建立預見性的處理對策，一旦發生緊急事故，才不至于慌亂，冷靜處理，才能把危害和損失降到最低。

結語

總之，農藥作為一種農業生產資料，為人們糧食的有效供給做出的貢獻是巨大的，我國是農業大國，也是農藥生產大國。但在農藥產品安全化生產管理上還不夠完善，作為農藥產品生產企業，必須重視安全二字，在農藥產品生產過程中，堅決貫徹安全化生產流程，才是對員工負責、對國家負責，也是對自己負責。努力完善農藥生產安全化流程，才能讓農藥更大地發揮為作物保駕護航的作用，為作物保護工作做出更大的貢獻。

參考文獻：

[1]屠豫欽.中國農藥百科全書.農藥卷[M].北京中國農業出版社，1993

[2]林玉鎖等.農藥與生態環境保護[M].北京化學工業出版社，2000

[3]《危險化學品生產企業從業人員安全技術培訓教材》編委會.農藥生產安全操作技術[M].氣象出版社，2006

淺談實驗室質量控制中標準物質的管理

伍立鋒 趙曉明

海南省產品質量監督檢驗所 海南 海口 570203

摘要：標準物質是進行各項檢驗工作必備的重要資源，是保證檢驗質量、獲取可靠測量數據的基礎。根據CNAS-CL01《檢測和校準實驗室能力認可準則》中涉及標準物質的條款，筆者結合所在實驗室對標準物質管理的具體經驗，探討如何對標準物質進行有效的管理。

關鍵詞：標準物質 管理 實驗室

標準物質是給被測參數賦值的標尺，是實現量值傳遞的重要工具，是檢測實驗室用于保證檢測數據的準確性和精密度的基礎。如何對標準物質的有效管理，已經成為目前許多實驗室必須面對的課題，本文根據CNAS-CL01《檢測和校準實驗室能力認可準則》出發，結合所在實驗室的經驗，對如何做好實驗室標準物質的管理進行探討。

1、標準物質的選擇

實驗室收集有資質出售標準物質的相關單位，根據其配備標準物質的能力，年初制定相應的計劃，將實驗所需的標準物質列出清單以備購買。正確的選擇標準物質可以提高檢測結果的可靠性，也可以降低實驗室的運行成本，應根據實際工作的要求，合理選擇標準物質。檢定/校準通常使用有證的標準物質，而質量控制還可選用質控用標準物質和已知特定參數的質控樣品。

2、標準物質的購買

在根據標準物質購買清單選購標準物質時，首先選國家標準計量主管部門批準、頒布并授權生產銷售的，能溯源至SI單位的有證標準物質。當國產的標準物質確實無法滿足工作需求時，可考慮購買進口的標準物質。

3、標準物質的驗收

采購的標準物質應及時驗收，驗收時應檢查標準物質的包裝是否完好無損，標準物質的名稱、編號、技術指標（標準值及不確定度）、標準物質的基體等是否符合使用要求，是否附有標準物質證書，是否在有效期內，從外觀上對標準物質進行質量判斷，如安培瓶內標準溶液有無沉淀、變色、分層等異?，F象。對國家標準物質目錄以外的國內制造單位提供的標準物質及國外進口的標準物質，未附有標準物質證書時，應對其進行驗收檢驗。其驗收方式包括采用國家標準檢驗方法（如無標準檢驗方法應編制驗收作業指導書）和實驗室間比對。驗收應做好記錄，對驗收不合格的，不能投入使用的，對其供應商及廠家進行登記備案。標準物質在驗收合格后應對其進行編號并建立標準物質臺賬，臺賬內容包括標準物質名稱、編號、制造單位、標準值、不確定度、購買日期、驗收情況、有效日期、儲藏條件等，標準物質臺賬應進行動態管理，實時更新。

4、標準物質的儲存

標準物質應由專人管理，標準物質存放條件對環境有要求時（如溫度、濕度、防震、避光等等），應采取必要的措施妥善保管，同時應對環境條件進行有效的監控并記錄。

標準物質應根據標準物質臺賬上分類存放，制定一份標準物質領用記錄，記錄領用時間、使用人、損耗情況、歸還時間等，以便掌握標準物質的庫存情況。

5、標準物質的使用

（1）標準物質在使用前應仔細、全面地閱讀標準物質證書，熟悉其內容，嚴格按照生產單位（或供應商）提供的使用指南進行。

（2）直接稱量標準物質配制或通過稀釋標準物質配制成標準溶液時，取樣量應大于或等于標準物質證書規定的最小稱樣量，它是標準物質均勻性的重要條件，離開了最小稱樣量，測量結果的準確性和可靠性則無法保證。

（3）低濃度標準溶液配制應遵守“逐級稀釋”的原則，應使用A級單標線吸管以及A級單標線容量瓶，稱量應使用萬分之一分析天平。

（4）低濃度標準溶液配制好后可做工作標準在實驗室進行保存。工作標準溶液應貼上標簽，標簽應注明標準溶液名稱、母液編號、濃度、配制人、配制日期、有效期等。工作標準如無特殊要求，一般貯存于冰箱中。

（5）標準物質的不確定度。隨著不確定度的評定在實驗室中的廣泛開展，在評定測量不確定度時，所用的標準物質也是重要不確定度分量。標準物質定值特性的合成標準不確定度可能來自標準物質的不均勻性、定值方法、實驗室內、實驗室間的不確定度，還包括標準物質在有效期內的變化，它是標準物質最佳估計值得不確定的程度。無論是評定方法的準確度和精密度，或者是進行儀器校準，選擇標準物質需要考慮的一個重要方面是該方法最終使用要求的不確定度水平。

6、標準物質的期間核查

為保證標準物質的量值準確、可靠和可溯源性，應對標準物質進行期間核查。標準物質的使用部門應該根據質量活動的重要程度、成本和風險以及實驗室資源和能力等因素綜合考慮，制訂標準物質期間核查計劃并實施，內容應包括：標準物質種類、核查周期、核查參數、核查方法、核查人員、核查標準及核查結果的判定準則。核查結果應認真記錄并形成報告，由質量負責人應對核查結果進行分析評估，提出是否準予繼續使用和使用范圍的建議，并交管理層審批。

7、過期標準物質的處理

標準物質超過有效期以后都必須認定是失效的，因為沒有任何書面文件和程序可以保證這些標準物質的可靠，可溯源性。已變質或受污染過的標準物質經確認后也應該認定為失效的，要加以區分，區分存放，定期清理。對已經超過有效期或期間核查不合格但仍有使用價值（如定性用）的標準物質，應有醒目標識，無使用價值的標準物質，經實驗室藥品管理員確認批準后按規定的程序當廢棄標準物質處理。廢棄的標準物質根據其種類和性質不同，對于一次性使用的消耗性標準物質，可以直接按照化學試劑的廢棄處理方法進行，對于有毒有害的標準物質應采取適當措施妥善處理。

8、結束語

實驗室的質量控制是檢驗質量的重要保證，標準物質的管理是質量控制的重要組成部分，檢測實驗室應對此予以充分的重視，建立一套有效的管理機制，充分發揮標準物質在量值傳遞和質量控制中的作用，確保實驗室檢測工作的準確性，不斷提高實驗室的檢測技術和管理水平。

參考文獻：

[1] I CNAS-CL01. 檢測和校準實驗室能力認可準則

[2] 汪素芳.實驗室標準物質管理初探[J].中國科技信息，009，（1）：152

[3] 全浩，韓永志.標準物質及其應用技術（第二版）.北京：中國標準出版社2003.3

作者簡介：

第3篇：醫療氣體工程施工方案范文

關鍵詞：工程項目管理 進度管理 質量管理 成本管理

中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A

隨著建筑行業的飛速發展，建筑管理項目控制在整個建筑工程項目中占據著重要地位。建筑管理項目控制的內容包括多個方面，只有充分控制好它的各個方面，才能真正的做好整體的控制與管理工作，也只有這樣才能在建筑行業繼續生存與發展。

一、建筑工程項目管理內容

（一）合同管理

施工合同將發揮越來越重要的作用,那么將會有更多的問題需要根據合同來進行確認,該合同的主要目的具體表現在:工程量核定的方法，付款方式以及違約責任和索賠。

（二）質量管理

建立和完善系統進行全過程的質量監控,以科學的方法和手段進行控制干預從而控制施工質量的管理,工程質量屬于一種動態管理。具體表現在建立一個質量自檢體系和第三方質量監督這樣兩套質量檢測機制,

（三）進度管理

工程項目能否在預定的時間內交付使用,是直接關系到項目經濟和社會效益的正常發揮。

（四）成本管理

建筑工程項目的成本主要分為預算成本、計劃成本和實際成本。

（五）安全管理

建筑工程的安全生產管理,就是指在施工過程中,組織安全生產的活動,通過對生產因素的具體控制,使生產因素的各種不安全的行為和狀態減少或消除,從而減少不安全事故的發生,保證施工項目的正常運行。

二、建筑工程項目管理的改進措施

（一）質量管理

1.搞好質量管理必須首先明確工程設計項目的質量目標。工程設計前應根據甲方的實際情況的要求,工程、工程檢驗報告和實際情況來確定工程設計項目的質量目標,在設計的不同階段的嚴格控制,確保項目設計一個接一個地實現項目的質量目標。

2.特別注意的是對設計過程進行控制。設計的主要或關鍵過程不僅要有特定的設計方案和創新方案。在設計的過程中,項目負責人組織有關人員按照設計院的特點,制定符合這個項目的設計和組織來征求專家的意見。除規定的質量標準的審查,嚴格審查,檢查,檢查的內容主要設計過程還應該進一步加強工作的審查,杜絕由于設計原因造成的質量事故。

3.按照設計規范，還要根據工程設計項目的特點,組織制定統一的設計規范、技術措施和技術法規。有效編制標準規范、圖集和詳圖的版本目錄和計算機應用軟件的目錄,根據常用,通用的等級來選擇標記目錄,方便設計人員的選擇,還必須是一個動態的管理。重要的是要注意,所有設計過程必須嚴格審查。

4.堅持采用工程施工中的“三校兩審“系統。完成每一個設計過程,都要有一個自校準則,首先由設計師必須校對,檢查,審查和批準的有關人員逐步校審，不允許未完成整改繼續審查。建議不參加同一工程項目設計,如此不利于發現問題,也不宜提高工程設計質量。

5. 搞好技術交底。設計一旦完成甲方交付的工程設計項目負責人應主動與甲方聯系,及時的進行技術交底。披露之前,工程設計的項目負責人應組織信息披露概述的準備,不是公開會議紀要的建設單位技術交底的設計院不能執行此項工作。

（二）成本管理

成本管理是項目管理的核心部分,建立責任成本管理體系和運行機制,而項目成本管理的中心是公司或者是企業,該公司負責合同的整體控制的目標成本。通過分解合同價格的調整,全面、平衡、確定內部核算單位價格,提出教學目標成本計劃,成本經營管理工作的指導和監督層是由二級單位運營層負責管理，進行開發目標成本的分解目標,嚴格按照內部會計控制單價成本消耗,實行自籌經費?？偣こ處熦撠熃M織技術人員進行優化施工方案,提高技術措施,鼓勵工匠進行技術創新和技術創新,有效的成本控制提供技術支持。首席經濟學家基于合同,組織擬定施工成本預算計劃,確定項目的目標成本,并負責層層分解和監督成本績效?？倳嫀煂椖康倪\行成本和實際消費情況,對項目施工成本核算和成本分析,計算和反映項目損益,檢查是否成本控制目標,總結成本控制的經驗。

（三）合同管理

1. 合同工期的確定

科學合理的工期,并允許投標期在平衡投標報價中發揮作用,將有利于降低風險存在的建設單位的進度目標控制。在實際操作中，可考慮如下招投標中標評選方案：

（1）根據投標工期與要求工期的差距，對投標報價進行增減換算，投標工期相對短的投標報價按比例抬高，反之，投標工期相對長的投標報價按比例降低。

（2) 對換算后的投標報價進行相對合理的低價進行比較選擇，即就是以換算后若干家投標報價的算術平均值為主要把標準，最接近此值者就可以中標。

（3）合同工期按照有關法規規定一般不應少于80%的工程定額工期,建設單位根據工程定額工期和標底的內容,范圍和確定合理的請求時間。

（4）選擇投標工期是最接近所需的工期入圍投標單位數（投標工期一致時以價低者優先）。

2.工程款支付的合同控制

項目進度控制與項目合同付款、工程進度支付是緊緊相連的，這不僅是建設單位的量化性能水平,也能促進項目操作的權力。牢牢把握關鍵施工進度控制,并反映在合同付款之中,確保目標的順利實現階段性進展。

3.合同工期延期的控制項

合同工期延遲是由于建設單位,工程變更,如不可抗力原因;工期延遲是由于建設單位組織水平不高或管理不善所造成的,但是這兩個概念是不同的。所以合同應明確在合同工期推遲的聲明和授權條件,即工期延誤的原因不是由建設單位自身的原因造成的。

（四）進度管理

管理者要充分將施工過程中的材料、天氣、人員和其他資源考慮在內,建立合理的具體進度計劃和安排至少階段應該是準確的,精確到周和月,部分精確到學科,并嚴格按照計劃在施工建設過程中,只有這樣,才能真正不流于形式使得建設具有有效指導性。

1.制定進度計劃。

計劃包括準備工作中早期階段的設計、人員的內容安排,專業的校審和評審,檢查,以及成品生產的預測和前瞻性的計劃,使計劃按照更改后的條件實現。

2.組織進度計劃的實施。

計劃審批后,實施動態管理,及時檢查和發現影響進度的工程設計項目設計、修改和更新的時間表。

3.與甲方保持密切的溝通。

由于甲方的需求和期望正在發生變化,他可能不僅要考慮競爭的壓力和技術的發展,還會由于提出的建設理念的不同,發出了“變更指令”,乙方及時反映和處理。

（五）安全管理

施工企業務必要始終把“安全第一”作為企業的基本管理政策,建立“所有事故是可以預防和避免”的指導思想,以及“零事故”的總體目標,促進工程的安全管理。要在每個人項目部設立部門負責人,包括項目經理和總工程師，以下設置安全主管(經理),成本控制和項目總監(經理)、采購經理、施工經理、合同經理等部門。安全部門具有三個安全工程師,和緊急醫療人員，實行安全健康與環境綜合管理。具體包括環境管理的評估、監測、教育、實施和監督檢查;安全管理還包括施工安全、交通安全、機械安全、消防安全以及勞動防護用品安全等。健康管理包括工業衛生(粉塵、氣體、噪音)、健康、生命和健康、醫療和救援等。簡而言之,只有安全,健康,的環境管理，才能提供更有效的安全服務。

總之,隨著市場經濟的不斷發展,建設項目招標為主要特征的建筑市場已經形成,行業市場競爭體現在成本競爭上。建筑施工企業為了提高市場競爭力,最重要的是盡可能少的建筑材料的浪費和勞動人員的閑置，從而降低企業成本,達到控制工程工期以及質量的目標。將各種影響成本控制的因素降到最低范圍內實現工程項目的管理,達到企業利益最大化。

參考文獻:

[1]周紹陽. 建筑工程項目成本管理研究[D].廣西大學,2008.

[2]梁福生. 建筑工程施工項目風險管理研究[D].東北石油大學,2012.

第4篇：醫療氣體工程施工方案范文

一個項目從前期決策、可行性研究、勘察設計、施工準備、施工、竣工驗收、審計決算、項目運行乃至拆除報廢是一個全壽命周期。項目在建設過程中，對內管理涉及眾多的參建單位，對外與政府監管部門、社會環境等相關聯，如何在項目建設過程中建立一個投資控制體系，采取有效投資控制措施，是控制“三超”現象的關鍵。文章主要介紹了上海市市級醫院項目實行“代建制”管理模式中的投資控制實踐方法。

關鍵詞

“三超”現象　代建制管理模式　投資控制

隨著我國經濟體制改革的不斷深入和市場經濟秩序的不斷完善，政府投資項目建設也從“投資、建設、監管、使用”一體化的形式，向“投資、建設、監管、使用”四分開的模式轉化。2004年7月由國家發改委的《國務院關于投資體制改革的決定》明確指出:加強政府投資項目管理，改進建設實施方式，對非經營性政府投資項目加強推行“代建制”，即通過招標等方式，選擇專業化的項目管理單位負責建設實施，嚴格控制項目投資、質量和工期，竣工驗收后交付給使用單位，通過專業化的建設項目管理，使“投資、建設、監管、使用”的職能分離，最終控制投資，提高項目管理水平和項目投資效率。

為提高國有資金的使用效率，體現資金使用價值，上海市市級醫院基本建設“代建制”管理模式在“十五”、“十一五”及“5+3+1” 的50個、總面積達190萬平方米、總投資達128億元人民幣的項目中進行了投資控制的實踐。

一、“十五”前后上海市市級醫院投資管理的主要轉變

“十五”規劃前上海市市級醫院的項目建設都是實行醫院自建、自管、自用、非專業化、高度分散的管理模式。對大多數醫院來講，他們對基本建設缺少系統的了解，缺少工程項目管理的經驗，更缺少建筑技術、建筑法規、建筑經濟等相關專業知識，尤其是工程投資控制的管理知識。在項目管理上不規范導致工程質量“差”、進度“拖”、投資“超”；同時上級以撥款為主，對建設單位缺乏有效的約束機制。由于沒有建立起投資控制的管理體系，故建設項目竣工后90%以上都存在超投資現象。

為了改變“三超”現象，我們從“十五”、“十一五”和“5+3+1”項目中進行投資控制試點嘗試。從組織結構、制度建設、經濟技術、合同和信息管理多個方面采取多種有效措施，將過去被動性的、事后審核為主的投資控制方式轉變為前瞻性、主動性的事前投資控制方式，對建設階段的主要節點設置“分階段投資控制目標”，確保工程總投資不突破國家相關部門批準的總概算，提高資金的使用效率。

由對比表及圖1可以看出，投資部門、代建代管單位、財務監理單位，包括各參建單位組成一個可以溝通，協調，可進行過程控制的體系。

二、投資控制的具體方式

在不同的建設階段，投資控制的內容、重點和控制效果是完全不同的，各個階段投資控制對整個項目的投資影響也不同，它與“帕累托定律”是相符合的（帕累托定律即意大利經濟學家帕累托提出的“二八定律”），即任何一組相關的工作中，最重要的只占其中一小部分，約為20%，其余80%盡管是多數，卻為次要的。

統計數據表明，各個階段的投資控制對整個項目投資的影響為：初步設計為75%～95%，調整技術設計為35%～75%，施工圖設計為20%～30%，施工階段為5%～35%，竣工結算為0%～5%。顯然投資控制重點在工程實施前的決策階段和設計階段（見圖2）。

對此我們采取以下投資控制措施:

（一）組織機構與制度

面對醫院項目容易超投資風險以及現階段影響投資的因素，我們建立投資控制體系，即申康投資部、基建中心、項目籌建辦與包括設計、總承包、項目監理單位在內的各參建單位組成一個可溝通、協調的管理體系。同時通過制訂相關的管理制度，如《關于加強本市市級醫院基本建設的指導意見》、《關于加強本市市級醫院基本建設的補充意見》、《上海市市級醫院基本醫療建設標準指導意見》、《關于加強上海市市級醫院建設工程投資控制的指導意見》、《上海市市級醫療衛生機構建設項目專業分包及材料和設備采購管理辦法》等來規范我們的工作程序流程，達到最終控制投資的目的。

（二）針對項目各階段投資控制重點制定相應的投資控制措施

1.工程立項階段

立項決策是項目投資控制的重要階段，此時應對擬建項目的各建設方案從技術、經濟和節能環保等多方面作全面、系統的分析與論證，在優化方案的基礎上，編制和審核投資估算，待審查批準后，即可作為建設項目總投資的計劃控制額，并強調施工期間不得隨意突破，使其真正起到決策和控制的作用。如某大修工程，原初步設計方案中擬更換外立面門窗，從美觀的角度增加玻璃幕墻，拆除原中央空調系統改為VRV空調，經技術、經濟論證并現場探勘后，建設方決定保留原外立面門窗，取消玻璃幕墻改為大面積落地窗，保留原中央空調系統局部增加VRV空調。經此調整后投資估算節約了400萬元。

2.設計階段

是投資控制的關鍵階段，在這一階段投資控制最有效的方法是多方案比較。第一,認真做好設計方案技術經濟相結合，綜合考慮功能和成本，對關鍵設備、工藝流程、總圖方案、主要建筑和各種費用指標要提出技術經濟評價。一旦發現初步設計總概算超出批準估算時，應進行設計方案優化，在保證實現建設目標的前提下，降低部分建設標準或使建設內容滿足投資限額。第二，概算投資應完整地包括建設項目從籌建到竣工投入使用的全部費用。尤其要注意概算中需深化設計的專業工程（如凈化工程、屏蔽工程、醫用氣體工程、弱電工程等）投資。同時還需審查概算中各項技術經濟指標的合理性，例如：圍護工程的指標估算，在概算評審時圍護設計尚未完成，此部分投資只能按照投資經驗值進行估算。由于圍護工程投資與周邊環境（如：地鐵、鄰房、管線）、設計方案和施工方案有極大的關聯，單憑經驗值估算與實際投資相比往往存在較大的投資偏差。第三,當擴初概算評審后，要落實專家評審意見相應調整擴初圖，同時將批準的擴初概算切塊細分并進行分析，作為施工圖分項設計的投資控制目標值。財務監理核實調整概算，整理評審意見，并對批準概算做出詳盡、完整的分析報告。第四，施工圖審圖后，編制施工圖設計預算。當設計預算超出概算計劃控制值時，要及時分析原因，有的放矢提出解決方法和措施，并進行施工圖修改調整，使修改后施工圖設計預算控制在概算的設計范圍內。其間，財務監理做好整個項目的資金平衡工作。

3.工程招標階段

工程招標的目的是為了選擇一支技術力量強、經濟實力好、管理工程經驗足、社會信譽好、價格合理、能足以勝任的施工企業。

（1）做好招標文件的編制和工程清單的編制。招標文件是招標工作中的主線，一定要符合國家的法律、法規及相關規定，對工程招標范圍、工程承包方式、工程質量、工程進度要求及驗收標準、工程安全、文明施工措施、工程款支付方式、工程相關內容的投標報價及竣工結算依據及辦法、施工合同條款中專用條款、評標辦法等都要有明確規定，特別對現場的施工條件與自然條件要客觀、公正表述（如地鐵、高壓線、暗溝、河道、地下障礙物以及周邊道路、管線、鄰房、鐵路等做出相關說明），盡量做到風險量化、責任明確，避免因施工條件不符而引發的施工索賠，同時也為日后投資控制做好基礎工作。

招標工程量清單編制是設計階段造價工作的深化，其編制質量的好壞直接關系到投標報價的合理性、有效性和完整性，進而間接影響到整個項目的投資控制管理工作。因此招標工程量清單的編制必須科學合理、內容明確且客觀公正。

編制招標工程量清單時一般應注意以下幾點：編制依據要明確；工程量計算力求準確；清單項目特征描述一定要準確和全面；對現場施工條件和自然條件也要有準確的表述。

（2）做好招標過程的回標分析?；貥朔治鍪枪龑Υ總€投標企業的關鍵，也是建設施工中的各種索賠關鍵?；貥朔治鲆颜袠宋募幸s與投標文件的承諾一一對照，做好相關的招標澄清工作；檢查每個投標報價的完整性，投標報價中材料、設備暫定單價是否與招標清單相一致，對報價中略高和略低的現象作分析找出其原因；對措施項目清單要分析安全防護，文明施工四項措施費是否符合國家相關規定，其他項目清單報價需分析并判斷每個暫定、指定金額與招標文件是否一致。通過招標文件要約、投標文件承諾、回標分析結果對投標方案作“廢標、修正、詢標”處理，最后公平、公正、公開、合理地將投標單位排序，選出中標單位。

（3）施工合同簽訂。經過專家評標明確中標單位并公示后為項目中標單位。簽訂《總承包施工合同》時首先必須嚴格執行國家的有關法律法規和相關管理規定；其次整理招標文件與投標文件（要約與承諾中）的差異，對詢標中的承諾在合同談判時作進一步明確。一個完整的《總承包施工合同》須包括如下要素：合同范圍、質量驗收標準、工期要求、合同保函、工程款付款方式、合同價款調整方式和范圍（包括市場風險的承擔和施工變更的確定方式）、雙方的責任和義務、爭議處理方式以及雙方根據工程特征的特殊約定。合同文字應盡可能明確，避免含糊字句、盡量量化、公式化以避免索賠、爭議、糾紛的發生。

簽訂的合同總價作為施工單位的投資控制目標值。

4.工程施工階段

（1）建立此階段的動態投資控制機制。推行實際投資概算對比月度分析表目的是將批準概算切塊分析，分解控制目標值，從而達到控制實際總投資的目的。值得一提的是，在總投資不突破的前提下，各分項投資控制目標值在保證安全、質量、進度和滿足建設方使用功能要求的前提下，可利用價值工程原理和項目管理技術―WBS方法隨項目進程作適時調整，強調動態平衡。

（2）嚴格控制各類變更。從制度上防止任意提高設計標準、改變工程規模及增加工程投資的情況發生。對于非發生不可的設計變更應盡量提前進行，以減少變更對工程造成的損失；對影響工程造價的重大設計變更，則要采取先算賬后變更、分權限審批的辦法以使工程造價得到有效控制。

控制變更的主要措施：首要變更的審批、審查，實行上報制度，待批準后可實施變更；其次抓好施工圖會審，要求項目籌建辦組織監理單位、施工單位和設計單位認真熟悉、消化圖紙，分析圖紙中存在的問題和缺陷，采取經濟合理的方式減少各類變更。

（3）梳理招標中的指定金額和暫定金額。先將概算與合同清單對比，明確專業分包、材料設備的切塊價格，在不突破批準概算的前提下采用價值工程原理進行排序、修正與調整；采取限額設計、限額招標方法控制各類專業分包的投資。

（4）合理確定材料設備的價格。材料、設備投資一般占建安造價的60%～70%，所以要根據施工合同的約定嚴格控制，認真把關，引入競爭機制，應公開招標的一定按公開招標程序合理設定限額價；應批價的程序，要組成批價小組（由籌建辦人員、工程監理、財務監理、設計、總包、監管人員組成）對照批準概算，參照材料信息網，通過內部評議、集體討論制從質量、價格、服務、付款、工期等方面來排序名次，最后決定中標單位。

（5）定期例會制度。每月或每兩周一次例會，檢查、分析投資情況，對過程中發現的超投資問題及時調整，合理解決，及時分析產生原因，匯總對總投資影響的程度，對照單位造價指標及專業工程造價指標。進一步明確下一階段控制目標值，從而達到控制實際總投資的目的。

5.竣工結算階段

竣工結算階段是項目實施的最后階段，此階段應嚴格遵循合同和國家相關文件。

首先必須審核工程結算編制依據，即審核結算資料是否齊全、是否符合審價要求。其次，需審核工程結算書的真實性、可靠性和合理性，凡屬合同條款明確包含或是在投標時已做出承諾的費用、屬于合同風險范圍內的費用及未按合同條款執行的工程費用等額外投資必須堅決剔除。

三、結束語

通過工程項目“代建制”模式全過程投資與管理的探索，可得出：采取“代建制”管理模式的項目可有效地遏制“三超”現象；投資控制要有系統組織，由業主（籌建辦）、設計人員、財務管理人員、工程管理人員、總包管理人員及專業分包按照定期例會制度進行溝通，統一思想，充分發揮各專業人員的業務水平，綜合考慮分析各類問題和情況，遵從合法、合理的原則；投資控制應是全過程的動態控制，要在每個階段制定計劃控制值，發生偏差時，及時采取糾偏措施進行合理調整；投資控制應進行設計管理，充分發揮設計人員的主觀積極性與專業水平，要進行多方案的經濟對比，保證實施方案是性價比最高的，從而提高限額設計的水平；投資控制要充分激發財務管理人員的主觀積極性、發揮其專業優勢，對市場材料設備價格走勢的預測與分析、對概算的切塊分析以及每階段的計劃控制值分析，進行有效的限額招標；業主是投資控制的關鍵，對功能與投資要以價值工程的規律分析決策，所做的決策都應控制在批準的概算范圍之內。 （編輯　呂志新）

參考文獻

［1］尹貽林，閻孝硯.政府投資項目代建制理論與實務 ［M］天津：天津大學出版社， 2006