鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商方案精選(九篇)

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第1篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商方案范文

一、考核機構

縣招商引資領導小組辦公室

二、考核對象

1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府；

2、縣直有關單位、上級垂直管理有關單位(政法各單位、紀委監(jiān)察局、武裝部、縣“四大家”內(nèi)設正科級單位、群團組織、政府工作部門下設的正科級機構等除外)。

三、考核要求

1、落戶項目要符合我縣的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和生態(tài)環(huán)保要求。

2、所引進的項目均要登記為獨立法人單位，且注冊資金不少于100萬元。

3、投資額度要求，落戶高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)的工業(yè)項目固定資產(chǎn)投資在2000萬元以上，落戶高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)以外的工業(yè)項目固定資產(chǎn)投資500萬元以上，農(nóng)業(yè)項目和市場項目固定資產(chǎn)投資500萬元以上，旅游、文化、教育、衛(wèi)生、金融、保險等現(xiàn)代服務業(yè)項目固定資產(chǎn)投資1000萬元以上。

4、高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)、陶瓷工業(yè)園、商務和糧食局、交通運輸和旅游局、城鄉(xiāng)投資有限公司、農(nóng)業(yè)局、水利局等單位要引進規(guī)模以上招商引資項目（單個項目固定資產(chǎn)投資在5000萬元以上）。

四、考核細則

招商引資工作實行每季度一講評，半年一調(diào)度，年底考核排名。由縣招商引資工作領導小組辦公室牽頭高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)、縣財政局、縣審計局、縣國稅局、縣地稅局、縣商務和糧食局等有關單位，對符合考核方案要求的項目核定到位資金。

1、對符合考核方案要求的項目，按實際到位資金多少進行排位。

2、對共同引進項目的單位或鄉(xiāng)鎮(zhèn)，將資金到位數(shù)平均分配到單位或鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

3、鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進項目到園區(qū)集聚發(fā)展，算其任務。

4、磚廠、豬場、礦產(chǎn)、爭項爭資、各級財政投資等項目不列入考核范疇。

五、考核結果運用

第2篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商方案范文

是縣委、縣政府確定的“招大引強年”，為全面掀起新一輪招商引資熱潮，推動全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，經(jīng)研究決定，在全縣范圍內(nèi)組織開展招商引資“百日競賽”活動。為確保該項活動順利進行，特制定以下實施方案：

一、指導思想

堅持以科學發(fā)展觀和中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神為指導，緊緊抓住國家擴內(nèi)需、調(diào)結構、促增長的良好機遇，千方百計抓大投入、上大項目、促大發(fā)展，確保全縣經(jīng)濟工作再創(chuàng)新局面。

二、競賽單位

本次活動主要在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、景區(qū)管委會等單位范圍內(nèi)開展。

三、競賽時間

自3月上旬召開動員大會開始，至6月中旬結束。整個活動分為宣傳發(fā)動、集中攻堅、驗收評比三個階段，6月底召開總結表彰大會。

四、競賽內(nèi)容

主要內(nèi)容是新上招商引資項目，比項目個數(shù)、比項目大小、比項目質(zhì)量、比項目三率（開工率、資金到位率、竣工投產(chǎn)率），分為固定資產(chǎn)投資過1000萬元、過3000萬元、過5000萬元、過1億元四個檔次。基本任務為每個單位必須引進一個投資過1000萬元和過3000萬元的項目。

五、考評辦法

1、成立督查考評小組。從縣監(jiān)察局抽調(diào)一名負責同志任考評小組組長，從發(fā)改、財政、審計、物價、招商、外經(jīng)貿(mào)等部門抽調(diào)業(yè)務骨干為成員組成百日競賽活動考評小組。

2、職責分工。發(fā)改局、招商局負責驗收新簽約合同、開工建設及竣工投產(chǎn)項目個數(shù)，并按考評計分辦法匯總各單位得分；財政局、審計局、物價局負責驗收實際到位資金額和無賬目實物（土地、廠房、設備等）的評估；外經(jīng)貿(mào)局負責境外投資項目的考核認定；監(jiān)察局負責考評全過程的監(jiān)督，確保公平、公正、合理。加分項目由考評小組共同確認。

3、計分標準

實行百分制專項考核。

（1）項目簽約10分。各單位完成基本任務得項目簽約基本分，每超額完成一個基本任務同檔次項目，加一個相應基本分。驗收標準為簽訂正式合同。

（2）開工建設30分。每個基本任務項目開工建設，給引資單位加開工建設基本分，每超額完成一個基本任務同檔次項目開工建設，加一個相應基本分。驗收標準為考評小組認可的開工奠基儀式。

（3）資金到位（固定資產(chǎn)投資）情況60分。各單位所新引進的投資過千萬元、過3千萬元、過5千萬元、過億元項目，資金到位率每提高1%，分別加1分、3分、5分、10分。若到位資金為境外資金，資金到位率每提高1%，加10分。若引進總部經(jīng)濟、軟件和服務外包等項目，按稅收額的10倍計算投資額。

（4）加分項目。根據(jù)所新引進項目是否竣工投產(chǎn)，是否為高新技術、低碳經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟、節(jié)能環(huán)保、總部經(jīng)濟、軟件和服務外包等項目，給予引資單位最高為10分的加分。

（5）實行“飛地政策”，鼓勵向“一區(qū)三城一港一帶”聯(lián)合引進項目。考核得分等按協(xié)議分割方案共享。

以上各項得分相加，換算成百分制得分后，對各單位進行排名。

4、獎懲辦法

督查考核小組將各單位考評總分匯總后，報招商引資“百日競賽”活動領導小組審查確認，再報請縣委、縣政府審批，兌現(xiàn)獎懲。

設立全縣招商引資“百日競賽”活動單位一、二、三等獎，根據(jù)各單位考評總得分獎勵前6名，其中一等獎2名(獲獎單位至少引進一個投資過億元項目)，獎金3萬元；二等獎2名(獲獎單位至少引進一個投資過5000萬元項目)，獎金2萬元；三等獎2名，獎金1萬元(獲獎單位至少引進一個投資過3000萬元項目)。以上獎金由縣財政支付，其中，30%獎給引資單位主要領導。

在綜合考評中得分后2名的單位，給予一定處罰，即在全縣招商引資“百日競賽”活動總結大會上，上臺領取黃牌、表態(tài)發(fā)言。

以上獎懲情況，均在縣電視臺、報紙、網(wǎng)站上公開。

六、保障措施

1、加強組織領導。成立由縣領導任組長的招商引資“百日競賽”活動領導小組，下設辦公室、督查考評組、宣傳報道組，分別負責百(來源：文秘站 ）日競賽活動的日常工作、督查考評和宣傳報道工作。同時，對百日競賽活動的先進單位及個人的獎金由縣財政支付。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會、景區(qū)管委會也要分別成立工作機構，切實加強對這一活動的組織領導，確保活動扎實有效開展。

2、嚴格落實責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要把百日競賽任務目標落到實處，具體到項目，責任到人，廣泛宣傳發(fā)動，深挖有效線索，迅速行動起來，奔赴招商目標區(qū)域，邀請有意向的客商前來考察洽談，把資源招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商作為主攻方向，真正創(chuàng)造新優(yōu)勢，達到新目標。

第3篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商方案范文

一、工作目標

圍繞產(chǎn)業(yè)梯度轉移，用三年時間實施“三個一”工程：

（一）引進轉移產(chǎn)業(yè)項目100個入園。

（二）實現(xiàn)新增產(chǎn)值10億元。

（三）實現(xiàn)新增稅收1億元。

二、主攻方向

（一）根據(jù)我縣的地理位置和工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀，我縣承接產(chǎn)業(yè)轉移的主攻區(qū)域為珠三角區(qū)域，輻射長三角、閩三角。重點為東莞、增城、佛山、深圳等城市。

（二）根據(jù)我縣工業(yè)經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)結構狀況，按照投資規(guī)模較小、轉移方便、有一定技術含量、有一定利稅空間和發(fā)展空間，并符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求，主動承接勞動密集型產(chǎn)業(yè)，重點放在電子加工業(yè)、建筑陶瓷業(yè)、家用五金制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)。

三、承接模式

（一）在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的基礎上籌建專業(yè)園區(qū)對接轉移產(chǎn)業(yè)。在充分考慮社會影響力、投資親合力、招商吸引力的前提下，有針對性的先后建設電子工業(yè)園、家用五金工業(yè)園、建筑陶瓷工業(yè)園，直接對接沿海城市的相關產(chǎn)業(yè)。

（二）在承接方式上采用直接投資入園、承租廠房入園、建設經(jīng)營園區(qū)等。

四、園區(qū)建設

（一）在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)二園區(qū)規(guī)劃土地10000畝，用于承接產(chǎn)業(yè)轉移的專業(yè)園區(qū)，并盡快合理規(guī)劃布局。

（二）采用政府投入、金融信貸、社會籌資等多種渠道，盡快完善園區(qū)基礎設施，包括拉通園區(qū)骨干道路、平整土地、架設水電干線等。

（三）完成20000平方米標準廠房及相應生活配套設施。

（四）完成園區(qū)環(huán)境評估，引進具有專業(yè)水平的投資商開發(fā)經(jīng)營園內(nèi)環(huán)保處理設施。

五、優(yōu)惠政策

除享受經(jīng)濟開發(fā)區(qū)所有優(yōu)惠政策外，還享有以下政策：

（一）土地獎勵。凡投資5000萬元以上，投資容積為100萬元∕畝，并三年內(nèi)實現(xiàn)年度稅收1000萬元以上的，其購置土地費獎勵返還。

（二）稅收獎勵。企業(yè)竣工投產(chǎn)后，年納稅50萬元以上的，連續(xù)五年獎勵年度實現(xiàn)稅收縣級留成部分的50%。

（三）廠房租賃獎勵。凡進入園區(qū)租賃經(jīng)濟開發(fā)區(qū)廠房投資的企業(yè)，免收第一年租金。三年后購置廠房時，其前二年所交租金可抵扣土地價款。

（四）證照辦理打包。凡進入園區(qū)投資的企業(yè)證照辦理實行分行業(yè)、按規(guī)模打包，由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)負責辦結。

六、工作措施

（一）成立機構。由縣招商引資領導小組負責承接產(chǎn)業(yè)轉移工作。

（二）廣泛宣傳。采用一切宣傳手段對外宣傳我縣承接產(chǎn)業(yè)轉移的信息、政策、措施。

1、在茶陵政府公眾信息網(wǎng)站、茶陵招商網(wǎng)站設立承接產(chǎn)業(yè)轉移專門窗口。

2、在茶陵電視臺開設承接產(chǎn)業(yè)轉移專欄。

3、編印《茶陵縣承接產(chǎn)業(yè)轉移招商手冊》。

4、不定期召開承接產(chǎn)業(yè)轉移招商推介會。

（三）全力招商。以建設轉移產(chǎn)業(yè)專業(yè)園為契機，集中組織力量進駐轉移地，瞄準電子線路板、建筑陶瓷、家用五金制造等轉移項目專業(yè)招商。

1、縣政府與對接地政府建立經(jīng)濟發(fā)展友好合作伙伴關系，并進行互訪。

2、招商小分隊進駐東莞相關鎮(zhèn)區(qū)，建立固定辦公場所常年對接招商，并向周邊增城、佛山、深圳等地延伸。

3、鼓勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、縣直機關單位前往承接地對接招商。

（四）優(yōu)化環(huán)境。

1、將承接轉移產(chǎn)業(yè)園區(qū)定為“無費區(qū)”。

2、由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)全程代辦、限時辦結各種手續(xù)。

3、進入園區(qū)企業(yè)參觀，檢查或其它非生產(chǎn)經(jīng)營活動實行報告審批制。

4、實施專業(yè)園區(qū)投資商對職能部門評議制和人大代表監(jiān)督制。

七、工作要求

（一）建立激勵機制。對于引進的產(chǎn)業(yè)轉移項目依照縣招商引資獎勵辦法的相關條款進行獎勵，并對招商引資人連續(xù)獎勵三年。

（二）建立重點企業(yè)聯(lián)系機制。對投資達到一定規(guī)模的企業(yè)，定為縣級領導工作聯(lián)系點，指定相關職能部門實行對口聯(lián)系，及時了解和解決企業(yè)在發(fā)展中存在的問題和困難。

（三）建立承接產(chǎn)業(yè)轉移調(diào)度機制。定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關縣直單位、招商小分隊承接產(chǎn)業(yè)轉移的工作進行檢查督促，并將檢查結果逐季通報。

（四）建立責任考核機制。建立和完善承接產(chǎn)業(yè)轉移的考核辦法，并逐年考核。

（五）凡與本方案有沖突或重疊的以本方案為準。

第4篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商方案范文

剛才聽了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的工作匯報，總體感覺在今年招商引資工作任務較重的情況下，大家的積極性和主動性都比較高，工作成效也比較顯著。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的廣大干部能夠迅速進入工作狀態(tài)，并在赴沈陽、上海兩市招商過程中取得了實際效果，在接洽的幾百個項目中，有54個項目成功簽約，協(xié)議投資額突破百億，招商成果頗為豐碩。在看到成績的同時，我們也必須清醒地認識到招商引資工作中存在的問題，要通過查找、分析和解決問題，總結經(jīng)驗教訓，促進招商方式的再創(chuàng)新、招商質(zhì)量的再提升，加速招商成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉化。

下面，我從招商引資工作中存在的問題和應對措施講幾點意見。

一、全縣招商引資工作中存在的問題

從招商形態(tài)上看：一是項目引進不平衡。主要表現(xiàn)在項目入駐少，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)之間差距較大。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然能夠“走出去”，但是在項目跟進上沒有效果，項目沒有真正地實現(xiàn)簽約落地，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、園區(qū)之間出現(xiàn)了明顯的發(fā)展不平衡現(xiàn)象；二是項目檔次不高。現(xiàn)階段，我們很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)引進的項目缺少高新技術支撐，市場潛力不大，發(fā)展能力有限，起不到支撐經(jīng)濟和帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用。這就需要我們結合園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色，有針對性地引進投資規(guī)模大、科技含量高、核心競爭力強、市場前景好的先導性項目入駐，要切忌“剜筐就是菜”；三是“請進來”的少。在兩次招商活動中，我們接洽了上百個項目，但實際能夠入駐的比例卻很小，這就充分反映出我們招商準備工作做的還不充分、不全面，跟進力度還不到位、不扎實。其實，一個項目的生成凝聚著投資興業(yè)者的信心和希望，甚至是一種賭注，作為理智的投資者我想必定要親自考察、反復思考，最終才能做出決定。因此，我們不能只單獨依賴于招商洽談，要邀請接洽成功的投資者到我縣進行實地參觀考察。這樣，既能體現(xiàn)出我們的誠意和姿態(tài)，也便于投資者對項目進行深層次的了解，從而達到互惠雙贏，使項目成功落地。

從深層次原因看：一是招商準備工作不充分。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)對招商工作的認識不夠深刻，沒有把招商工作當做經(jīng)濟工作的頭等大事來抓，也體現(xiàn)出招商意圖不明確、概念不突出，仍停留在“守株待兔”和“碰啥算啥”的狀態(tài)。如果靠“碰運氣”招商，園區(qū)就不會有大的發(fā)展，試想將園區(qū)建成涵蓋化工、食品、有機加工的“大雜燴”園區(qū)，從項目環(huán)評和產(chǎn)業(yè)布局上都會存在很大問題，根本不可能形成主導產(chǎn)業(yè)，形成集群效應，不可能有大的發(fā)展。應突出項目集聚區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，像鐵嶺市的東北物流城和19平方公里專用車生產(chǎn)基地，就突出了專業(yè)招商的優(yōu)勢，匯聚各個品類，形成了產(chǎn)業(yè)鏈和自己的產(chǎn)業(yè)特色；二是招商政策不明確。我們的招商工作人員還存在“說大話、辦小事”現(xiàn)象，對招商政策不明確，所以引來的項目也飄忽不定，甚至給招商工作帶來了負面影響。我們的招商干部一定要將政策熟記于心，做到內(nèi)外一致，辦不到的事不要說空話，答應的事要辦好，講求誠信，樹立我們的務實形象；三是人脈關系拓展不足。招商是以人為主的經(jīng)濟活動，人際關系在其中發(fā)揮了至關重要的作用，我們要充分挖掘人脈資源，拓寬視野，形成網(wǎng)絡，營造真誠交流、相互信任的招商氛圍，樹立**良好的對外形象和招商品牌；四是“招大商”的魄力不夠。多數(shù)人在招商過程中，都存在著底氣不足、魄力不夠的現(xiàn)象，不敢和“大商”、名家、名企接觸，這其實是對各方面環(huán)境的認識不夠清晰準確的一種表現(xiàn)，我們的招商隊伍還需要在下步工作中不斷地加以錘煉和提高。

二、下步招商工作中要注意的幾個問題

招商引資和項目建設是加快全縣經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”，是促進經(jīng)濟增長的重中之重，是我們躋身全省十強縣、全國經(jīng)濟發(fā)達縣份行列的關鍵所在。因此，招商數(shù)量和質(zhì)量至關重要。2010年我縣的發(fā)展目標已經(jīng)非常明確：要確保引進項目突破500個、招商引資額突破500億元、實際完成投資突破100億元、新增規(guī)模以上企業(yè)150家，這些指標必須要牢牢鎖定。任務已經(jīng)逐項分解，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)要勇挑重擔，承擔發(fā)展責任，要按各自分工再鼓勁、再加壓，切實把這項工作做好。特別是作為領導干部，必須要有這個能力、有這個責任。其實，做好招商工作對我們自己來說是誰干誰得、誰干誰受益的一件大好事。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)引進了好的項目，對其自身發(fā)展是很有益處的，這也能提升我們的發(fā)展能力和發(fā)展速度，遇到的一切難題也就會迎刃而解，所以就要求大家一定要增強工作的緊迫感、危機感和責任感，腳踏實地、富有成效地開展工作，決不能搞花架子，把工作浮于表面、敷衍了事，必須較真章、下硬功、求實效。

第5篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商方案范文

回顧半年以來工作，我局主要做了以下幾方面的工作：

（一）大力組織收入，財政收入總量和質(zhì)量穩(wěn)步提升

今年以來，我們和國地稅部門一道，齊心協(xié)力抓收入，不斷地調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)征收積極性，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入征管力度；強化綜合治稅基礎信息管理，加大對零散稅源和小稅種征繳；開展重點行業(yè)和重點企業(yè)的稅源排查，及時跟蹤稅收入庫情況。1-5月份，全縣財政總收入入庫21.32億元，同比增長27.72%。公共財政預算收入入庫14億元，增長12.4%。

我們以促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村和諧發(fā)展為主線，以發(fā)揮財政資金使用效益為目標，切實維護廣大群眾利益，較好地落實了黨和國家惠民政策。

（一）通過財政涉農(nóng)補貼“一折通”發(fā)放補貼資金億元，涉農(nóng)項目31個，累計3.2億元。

（二）扎實做好村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補工作。在123個村實施財政獎補道路等項目123個，項目總概算 3273.71萬元，爭取省級資金2435萬元，目前已完工53個。

（三）積極推進村莊與環(huán)境整治試點工作。2012年爭取省獎補資金1200萬元，在瑤溝大莊等五個集中居住區(qū)開展村莊與環(huán)境整治試點工作，建設正在穩(wěn)步推進，8月底可全面完成任務。

（四）認真執(zhí)行縣“二十八條”意見，積極落實農(nóng)村康居村建設扶持政策。兌現(xiàn)貸款貼息、購房補貼資金1170萬元。

（五）繼續(xù)開展省級財政支持村級集體經(jīng)濟發(fā)展項目試點工作。在金鎖徐莊等11個村建設11個標準化廠房13437平方米，爭取省級資金320萬元，預計每年能為村增加集體經(jīng)營性收入88.2萬元。

（六）建立農(nóng)村公共服務運行維護機制。1月31日制定了《__縣2013年度農(nóng)村公共服務運行維護機制實施方案》（洪政發(fā)〔2013〕9號），按照“保基本、廣覆蓋”原則，在全縣307個村每村安排8萬元，用于改善農(nóng)民居住環(huán)境差、出行難、吃水難、公益設施無人管現(xiàn)象，從根本上解決農(nóng)村基礎設施嚴重滯后，公共服務保障相對薄弱等問題。現(xiàn)已爭取省補資金1836萬元。

（七）認真做好經(jīng)濟薄弱村債務化解工作。堅持“依靠群眾、多方參與、民主公開、分類審核、全面化解”的工作原則，認真做好全縣第二批經(jīng)濟薄弱村化解債務工作，制定__縣村級債務償債實施細則，進一步規(guī)范操作程序，確保化債工作公開、公正、透明。上半年在16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)65個村共化解公益性債務4053.33萬元，8090筆，獲省獎補資金2446萬元。

我們不斷地探索新的財政支出管理模式，發(fā)揮財政資金的最大使用效益。

一是強化預算約束力。在預算編制過程中，嚴格論證項目支出，編細編實支出項目，力求讓預算編制做到科學、合理；在執(zhí)行中嚴格按照預算編制的項目安排支出。

二是成立了績效管理、項目評審機構。在縣委、縣政府關心下，經(jīng)過我們積極爭取，財政績效管理科、項目評審中心已獲得批復，財政資金的精細化、專業(yè)化管理邁出堅實的一大步。

三是創(chuàng)新財政資金的使用方式。發(fā)揮財政資金杠桿作用，逐步引導財政資金的產(chǎn)生倍增效應。采用BT、BOT、債券、抵押、信用等多種方式融資，有力地撬動了社會資本支持重點項目建設，有效地緩解了財政資金的壓力。

四是強化監(jiān)督檢查。加強對財政資金籌集、分配、使用的全程監(jiān)督，提高財政支出運行質(zhì)量和資金使用效益，確保政策實施效果。重點監(jiān)督檢查了全縣重點工程、涉農(nóng)資金、民生資金的使用情況。

一是抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政“省二星級檔案”創(chuàng)建工作，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政檔案管理工作規(guī)范化、制度化、數(shù)字化，為我縣創(chuàng)建全國社會主義新農(nóng)村檔案管理示范縣做出應有的貢獻。

二是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理制度建設。上半年我們相繼出臺了《關于進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金管理的通知》、《__縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所現(xiàn)金管理辦法》、《__縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所文件材料歸檔范圍和檔案保管期限規(guī)定（試行）》、《關于推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政實施就地就近監(jiān)管縣鄉(xiāng)聯(lián)動工作的意見》等文件，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政規(guī)范化、制度化建設。

三是促進機關作風建設，提高辦事效率。樹立執(zhí)政為民、勤政為民、廉政為民、服務為民理念。把廉潔自律作為大事要事常抓不懈。

四是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部培訓。制定《__縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部每月培訓學習計劃》，堅持每月組織培訓學習，全面提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部政策理論水平和實際工作能力。

2015年全縣財政主要目標為：公共財政預算收入增長31%，總量為25.9億元，稅收占比為80%。

圍繞上述目標要求，2013年財政部門將重點抓好以下七個方面工作：

（一）狠抓收入征管力度，確保高質(zhì)量地完成收入任務

我們要始終將組織收入、加強征管放在財政工作的

重要位置，在組織收入過程要嚴格做到以旬保月、以月保季、以季保年，力爭按序時完成目標任務。

一是細化征管措施。繼續(xù)加大對重點稅源行業(yè)和企業(yè)的監(jiān)控力度，及時跟蹤掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營信息和稅收入庫情況，杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象發(fā)生；加強對零散稅源、鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅源征管力度，不斷拓展稅收管理的廣度和深度，特別是要在全縣范圍內(nèi)大力開展房屋租賃稅源排查，確保應征盡征。同時要緊盯小稅種不放，做到抓大不放小（針對目前我縣出現(xiàn)很多車輛不在本地保險公司參保，漏交車船稅現(xiàn)象，要主動聯(lián)合交通、公安部門及時拿出方案對車船稅開展專項清欠活動），確保應收盡收。

二是嚴保收入質(zhì)量。中央和省都非常重視財政收入質(zhì)量，多份文件中提到今后體制中的獎補、轉移支付等要向財政收入質(zhì)量高的地區(qū)傾斜。省政府明確要求蘇北縣區(qū)公共財政預算收入中稅收占比不低于80%，今年我們要在保持財政收入持續(xù)快速增長的基礎上，更加注重收入質(zhì)量的提升。

三是注重溝通協(xié)調(diào)。要積極主動地協(xié)調(diào)國、地稅及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，千方百計凝聚征管合力，充分整合各部門的信息資源，挖掘增收的潛力。目前綜合治稅管理信息化系統(tǒng)已經(jīng)上線運行，下一步積極爭取國稅等相關部門支持，形成綜合治稅的合力，力爭在綜合治稅上實現(xiàn)新突破。

（二）加強資金監(jiān)管力度，確保資金安全高效運行

一是進一步完善內(nèi)部規(guī)章制度和監(jiān)督制約機制。細化內(nèi)部崗位分工，明確崗位職責，嚴格實行審核分設，實行印鑒、票據(jù)分開使用管理，建立了規(guī)范、相互制約、管理嚴格的內(nèi)部運行機制。

二是加大財政資金檢查力度，對財政資金籌集、分配、使用的實行全程監(jiān)督，重點檢查教育、衛(wèi)生、重點工程的資金使用情況。

（三）加強地方政府性債務監(jiān)管，做好債務風險防范工作

今年，我們要重視地方政府性債務工作，去年我們專門對此問題進行了專門的分析研究，并形成了研究報告，同時我們向縣政府呈送關于設立了地方性債務償還基金的請示報告。今后我們將嚴格按照全面、完整、真實的要求，提高政府債務的報表質(zhì)量，如實地反映我縣的政府性債務。定期分析我縣政府性債務狀況，對風險進行評估和預警提示。針對我縣地方性債務及其管理存在的一些問題，及時地進行反饋，并采取有效地防范和化解措施。

（四）推進財政投資評審工作，提高資金的使用效益

前一段時間我局向省廳財政投資評審中心綜合科梅德祥處長進行了電話匯報，得到了省廳財政投資評審中心的大力支持，在梅處長的舉薦下，我們到此項工作開展較好的幾個兄弟縣市進行了學習考察。目前，我們正在招聘水利，市政、土木、計算機等專業(yè)人員、做建章立制等前期各項準備工作。下一步我們力爭對所有的財政投資項目納入評審，最大程度避免浪費，提高資金的使用效益。

（五）加大策應扶持力度，爭取上級部門更大支持

目前，我局已從省里有關部門拿到今年我省重點扶持方向，下一步要下功夫、多研究這些扶持政策，找準對上爭取工作的結合點和著力點，積極創(chuàng)新工作思路，加強與上級部門的溝通協(xié)調(diào)。同時要注重部門聯(lián)動，密切配合各主管部門，指導項目申報單位做好上級項目申報文本和實施方案，爭取更多的項目資金支持。

（六）強力推進招商引資工作，確保完成招商引資任務

作為政府的重要職能部門，我們要積極響應落實縣委、縣政府推進工業(yè)突破戰(zhàn)略部署，切實提高認識，積極主動地參與招商引資工作，把招商作為第一要務來抓。在招商引資工作上，一是實行月匯報制度。各科室和各財政所每月要提供一條有價值的招商信息，第一次沒有提供有價值的招商信息的單位，在匯報會說明情況，第二次沒有招商信息的單位，實行領導談話制度。二是實行領導帶頭招商，專業(yè)招商組駐點招商、全員提供信息招商相結合的招商方式。

全年力爭完成開工億元項目一個，竣工億元項目一個，實際到位資金1.8億元。

第6篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商方案范文

一、指導思想

進一步優(yōu)化服務，改善我縣投資環(huán)境，維護和保障在桐外來投資企業(yè)的合法權益，推動解決外來投資企業(yè)遇到的熱點和難點問題，動員全縣各方面力量，采取積極有效措施，在全縣范圍內(nèi)掀起改善投資環(huán)境的熱潮，促進我縣外來投資企業(yè)健康有序發(fā)展。

二、主要內(nèi)容

本次服務月活動要圍繞推進招商引資項目建設的實際，以外來投資者的需求為切入點，以外來投資企業(yè)呼聲強烈、意見集中的問題為突破口，高效服務，解決問題，營造全縣招商引資的良好氛圍。

一是督促一批項目履約。要通過大量走訪外來投資企業(yè)，全面掌握項目履約實際情況，找出項目履約中存在的問題，加強督促。要以工業(yè)服務年確定的縣級28個重點招商項目為重點排出履約時間進度表，明確專人負責，開展三項督促落實工作：一是督促已把關項目抓緊辦理相關手續(xù)，實現(xiàn)早開工、早建設；二是對一些有能力履約而不履約的企業(yè)，幫助解決實際困難，督促企業(yè)按照投資協(xié)議的要求加快投入；三是對前兩年由于投資方原因資金到位情況較差的企業(yè)，尤其是未能按注冊資金到位的外商投資企業(yè)，要通過警告、收回土地等措施督促企業(yè)履約。

二是推進一批在談項目。要加強對招商引資信息的梳理，并完善重大項目報告制度，及時反饋信息，協(xié)調(diào)解決政策，加快協(xié)商進度，取得實際效果；要拓寬招商領域，把招商引資和產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整緊密結合起來，努力擴大在高新技術、商貿(mào)流通、房地產(chǎn)等行業(yè)的招商；要創(chuàng)新招商方法，在做好以民引外、以外引外、以會招商等招商工作的基礎上，加強敲門招商、委托招商、小分隊招商，主動出擊，以誠感商。

三是解決一些重點難題。要在已落戶的外來投資企業(yè)中選擇一批典型企業(yè)召開懇談會，聽取企業(yè)在生產(chǎn)、生活中遇到的問題與困難，專題研究，逐個分析，落實責任，限時解決。

四是優(yōu)化一批項目服務。要進一步簡化各類辦事手續(xù)，優(yōu)化辦事程序，由縣行政審批中心牽頭，各職能部門配合，進一步完善“審批進中心”的審批機制，加強“并聯(lián)審批”和“綠色通道”的實施，使更多項目納入服務內(nèi)容。要組織好政策咨詢會，集中解答外來投資企業(yè)所關心的問題，使外來投資業(yè)主感受良好的投資氛圍。

三、實施步驟

1、準備階段（8月1日－5日）。主要是制定服務月活動方案，成立相關領導機構，召開服務月活動大會，營造良好氛圍。

2、實施階段（8月5日－28日）。全面實施服務月的各項活動，要在摸底調(diào)查的基礎上，重點圍繞外來投資企業(yè)熱點、難點問題的解決，扎實推進項目建設，并將工作情況以書面形式報領導小組。

3、總結階段（8月末）。對服務月活動進行全面總結，并對活動中表現(xiàn)突出的單位和個人給予通報表彰。

四、工作要求

1、統(tǒng)一思想，提高認識。各級領導要切實從改善我縣投資環(huán)境、深化服務、加快推進外來投資的角度來認識開展服務月活動的重要性，進一步統(tǒng)一思想，切實抓好服務月活動各項工作。

第7篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商方案范文

1、縣政府辦牽頭，赴有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門調(diào)研，謀劃2008年縣政府工作總體思路。

2、縣政府辦牽頭，籌備召開第12次縣政府常務會議。

3、縣政府辦牽頭，籌備組團赴巫山、神農(nóng)架林區(qū)考察，簽訂合作協(xié)議。

4、縣三峽辦牽頭，縣商務局具體組織實施，充分做好赴北京舉辦項目推介會的前期準備工作。

5、縣政府督查室牽頭，督辦縣政府重點工作、州縣實事（個案研究黃家大溝廣場建設問題）、人大代表建議和政協(xié)委員提案建議辦理、人大常委會審議意見及政協(xié)常委會建議落實情況。

6、做好“616工程”赴省城匯報銜接工作。

7、搞好各項目標責任制的清理、督辦、兌現(xiàn)、交賬工作。

8、縣政府各分管領導要走出去做好各塊涉及項目的爭取銜接工作。

9、抓好維穩(wěn)、安全生產(chǎn)及項目的建設、爭取工作。

（二）交通、財稅和勞動保障工作

1、縣政府辦牽頭，財政、國稅、地稅參加，召開財稅聯(lián)席會議，分析財政收入形勢，確保完成任務，確保均衡入庫；積極加強下劃稅收、水布埡電站分稅政策的爭取和稅收的征管工作。

2、縣政府辦牽頭，召開交通工作領導小組會議。

3、縣政府辦牽頭，督辦車輛超限超載治理工作。

4、縣路網(wǎng)辦牽頭，加大路網(wǎng)建設督促力度，完工一批項目，組織驗收2007年度通暢通達工程，并積極籌備迎州檢相關工作。

5、縣項目辦牽頭，加大重點項目督辦力度，督促未開工的項目迅速開工，確保全年固定資產(chǎn)投資計劃目標。

6、縣財政局負責，擬定2007年度財政預算調(diào)整方案和公務員津補貼兌現(xiàn)方案；研究擬定財政決算方案和2008年財政預算方案。

7、縣財政局牽頭，審計局、計生局配合，對計生事業(yè)費、計生保證金收支情況進行全面清理。

8、縣交通局牽頭，地方海事處具體負責，相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合，開展水布埡庫區(qū)水上安全專項督查工作。

9、縣審計局牽頭，縣財政局、發(fā)改局等部門配合，針對項目工程超實際承受能力預算的情況，研究制定工程預算審計辦法。

10、鄭開廷同志牽頭，調(diào)研民政、勞動保障、統(tǒng)計工作，布置困難群眾生活安排等事宜，聽取縣政府機關工作情況匯報。

11、鄭開廷同志牽頭，抓好交通、財稅、勞動保障等工作方面的維穩(wěn)、安全生產(chǎn)和相關項目的建設、爭取工作。

（三）工業(yè)、金融、經(jīng)貿(mào)、公安、司法和安全開作

1、縣安監(jiān)局牽頭，相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合，加強各類安全生產(chǎn)日常檢查和隱患排查整治工作；完成龍?zhí)逗右惶柮旱V關閉，啟動龍?zhí)逗用旱V整合工作。

2、縣公安交警大隊牽頭，相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合，完成“人車一一對應檔案”建設；完成全年道路交通安全管理工作情況考核；完成國道限速標志設置工作。

3、縣人民銀行牽頭，縣商務局配合，各金融機構和相關企業(yè)參加，召開銀企政懇談會。

4、縣人民銀行牽頭，縣財政、縣商務局、各金融機構等配合，進一步修改完善金融支持縣域經(jīng)濟發(fā)展的考評和獎勵辦法及貫徹落實《促進金融支持縣域經(jīng)濟發(fā)展的決定》的實施意見，提交縣政府常務會審議。

5、巴東工業(yè)園管（籌）委會牽頭，野三關鎮(zhèn)人民政府和相關部門配合，做好譚家村小區(qū)土地征收工作；加快園區(qū)基礎設施工程建設進度；抓緊出臺《關于加快工業(yè)園區(qū)建設的決定》；認真做好縣委縣政府主要領導到工業(yè)園區(qū)調(diào)研的相關準備工作。

6、縣征兵領導小組辦公室牽頭，相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合，做好2007年冬季征兵的體檢和政審工作。

7、縣商務局牽頭，強化工業(yè)經(jīng)濟調(diào)度，支持工業(yè)企業(yè)正常運營，確保各項指標按期完成；組團參加在深圳舉行的恩施深圳經(jīng)貿(mào)洽談會。

8、縣商務局牽頭，結合省、州的相關政策規(guī)定和全縣實際，起草制定《關于加強招商引資工作的意見》。

9、縣招商局牽頭，相關部門配合，協(xié)調(diào)落實招商引資項目，確定2008年招商引資工作重點和計劃。

10、縣司法局牽頭，做好“12.4”法制宣傳活動的籌備工作。

11、鄭凱同志牽頭，抓好工業(yè)、金融、經(jīng)貿(mào)、公安、司法、安全等工作方面的維穩(wěn)、安全生產(chǎn)和相關項目的建設、爭取工作。

（四）教育、文化、計生和衛(wèi)生工作

1、縣一中避讓隨遷指揮部牽頭，相關部門配合，抓緊抓好工作進程，完成教學樓“三通一平”工程，教學樓主體工程動工建設，爭取北京對口支援教學樓工程資金到位。

2、縣教育局牽頭，抓好寄宿制學校建設項目，在保證質(zhì)量的基礎上力爭竣工學校8所，竣工面積達到7250平方米；督辦沿渡河中學搬遷建設進度。

3、縣教育局牽頭，繼續(xù)完善“兩基”檔案建設工作；對全縣教師編制狀況進行調(diào)研，為上級主管部門重新制定教師編制標準提供基礎資料。

4、縣教育局牽頭，縣財政局配合，研究《巴東縣生源地信用助學貸款工作實施方案》在實施過程中出現(xiàn)的相關問題，制定助學貸款管理辦法，加強助學貸款審核把關。

5、縣教育局牽頭，做好全州教育工作現(xiàn)場會在巴東召開的相關準備工作。

6、縣文體局牽頭，統(tǒng)籌制定縣民族文化公園和體育場二期工程建設規(guī)劃，加快民族文化公園建設步伐。

7、縣廣電局牽頭，制定《2008年春節(jié)電視聯(lián)歡晚會工作方案》，召開2008年春晚第一次籌備會議。

8、縣合管辦牽頭，認真落實全縣新農(nóng)合工作會議精神，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管站隊伍建設管理，落實2007年參合農(nóng)民住院費用二次補償；加大2008年度參合資金征收力度，加強征收工作督辦檢查。

9、縣衛(wèi)生局牽頭，進一步加大縣人民醫(yī)院搬遷工作力度，多渠道籌集建設資金，保證工程施工進度。

10、縣衛(wèi)生局牽頭，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院建設進程，爭取茶店子鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院門診綜合樓本月投入使用，大支坪鎮(zhèn)衛(wèi)生院和水布埡鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的住院綜合樓年底投入使用，沿渡河鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院門診綜合樓月底完成兩層主體。

10、縣計生局牽頭，進一步加大社會撫養(yǎng)費的征收力度；加強州、縣考核驗收后的人口和計劃生育工作力度，嚴防松懈反彈。

11、向鳳英同志牽頭，抓好教育、文化、計生和衛(wèi)生等工作方面的維穩(wěn)、安全生產(chǎn)和相關項目的建設、爭取工作。

（五）農(nóng)業(yè)、旅游和對口支援工作

1、縣農(nóng)業(yè)局負責，完成沼氣池建設1000口和冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)柑桔基地管理10000畝。

2、縣林業(yè)局負責，結合林權制度改革工作，完成退耕還林已完成地塊的復查驗收，對苗木成活率達不到85%的進行補植補造；穩(wěn)步開展清江水布埡庫區(qū)36個村、長江三峽庫區(qū)2個村的林改試點工作。

3、縣水利局負責，完成2008—2010年度農(nóng)村飲水安全項目實施方案、東壤口鎮(zhèn)垢坪水庫渠道整修實施方案、《巴東縣水功能區(qū)規(guī)劃》、野三關二水廠項目初步設計的評審；啟動野三關鎮(zhèn)葉溪河水能資源開發(fā)設計前期工作；完成2007年度農(nóng)村飲水安全項目縣定3萬人的目標任務。

4、縣扶貧辦負責，繼續(xù)完成整村推進、扶貧搬遷、產(chǎn)業(yè)化扶貧、勞動力轉移培訓工作。

5、縣畜牧局負責，組織實施好三峽庫區(qū)生豬品種改良，建立健全生豬良種繁育體系；加強生豬的冬屠管理和獸藥、飼料市場整治，強化疫情監(jiān)測，做好高致病性禽流感的防控工作；做好高致病性豬藍耳病撲殺補助資金的發(fā)放工作。

6、縣民政局負責，完成沿渡河、溪丘灣、東壤口、官渡口四鄉(xiāng)鎮(zhèn)的地名設標工作。

7、縣農(nóng)業(yè)局牽頭，相關部門配合，做好涉農(nóng)政策落實和涉農(nóng)專項資金的檢查工作。

8、縣煙辦負責，全面完成“兩煙”的收購工作。

9、縣旅游局負責，繼續(xù)做好省、州旅游局對神農(nóng)溪創(chuàng)AAAAA景區(qū)的初驗及羅坪游客中心五星級廁所的終驗迎檢工作；繼續(xù)做好全省旅游強縣驗收整改工作，積極做好爭創(chuàng)全國旅游強縣的相關基礎工作。

10、縣旅游局負責，積極組團參加“湖北省導游大賽”；利用旅游淡季，集中組織好導游員、安全員和船工的業(yè)務培訓，加強對木船和環(huán)保游船的維修保養(yǎng)。

11、縣旅游局負責，認真抓好三峽纖夫節(jié)的各項籌備工作，聘請專家策劃總體活動方案和“六個一”的具體方案。

12、縣旅游局負責，認真謀劃巴東大旅游格局的形成問題，積極做好巴東旅游總體規(guī)劃的修編工作，抓好市場開拓、配套設施建設等相關工作。

13、縣三峽辦牽頭，相關部門配合，加大北京市對口支援項目資金的落實力度，主要是落實支援縣一中教學樓建設資金2000萬元、支持農(nóng)村戶用沼氣池和新農(nóng)村建設資金700萬元、支持“兩村工程”建設資金100萬元，抓緊完成“兩村工程”建設項目。

14、縣三峽辦牽頭，相關部門配合，加強同省直部門、企業(yè)、院校對口支援我縣的銜接，落實省政府安排的2007年對口支援任務。

15、縣三峽辦牽頭，相關部門配合，積極做好年前到北京和省直部門回訪工作的準備。

16、縣農(nóng)業(yè)局負責，沿渡河鎮(zhèn)政府配合，盡快啟動沿渡河鎮(zhèn)虹鱒魚養(yǎng)殖基地建設項目。

17、劉太可同志牽頭，抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村、旅游等工作方面的維穩(wěn)、安全生產(chǎn)和相關項目的建設爭取工作。

（六）移民、國土、城建、環(huán)保和房管工作

1、縣政府辦牽頭，繼續(xù)督辦無源洞煤炭碼頭整治工作。

2、縣移民局牽頭，制定移民項目結算銷號方案。

3、縣移民局牽頭，根據(jù)省移民局的統(tǒng)一安排部署，做好非農(nóng)后扶工作。

4、縣移民局牽頭，加快實施高切坡治理工程，加大2007年度產(chǎn)業(yè)基金項目爭取力度，跟蹤了解后三峽有關項目規(guī)劃信息。

5、縣移民局牽頭，加快水布埡庫區(qū)淹地不淹房、災民安置等工作進度。加大協(xié)調(diào)指導、督辦力度。

6、縣國土資源局負責，加快土地利用更新調(diào)查進度工作，正式啟動全縣第二次土地調(diào)查。

7、縣國土資源局負責，加快庫區(qū)三期應急和非應急項目建設進度，確保應急項目年底完工，按照省縣要求，穩(wěn)步推進非應急項目建設。

8、縣國土資源局負責，加大我縣一、二、三批次建設用地的報批力度，盡早爭取建設批次用地省廳批復。

9、縣國土資源局負責，繼續(xù)做好在建項目、新增項目的地質(zhì)災害防治工作，做好地質(zhì)災害群測群防工作。

10、縣建設局負責，繼續(xù)抓好在建工程和新增市政建設項目的施工現(xiàn)場管理，確保質(zhì)量和進度“雙贏”。

11、縣建設局負責，籌備召開文明城市創(chuàng)建會議，落實部門職責和門前“四包”責任制；研究制定城市建設經(jīng)營管理方案。

12、縣房管局負責，完成野三關工業(yè)園區(qū)房屋拆遷80戶。

13、縣環(huán)保局負責，做好碼頭治理掃尾工作；全面啟動污染物總量減排工作；督辦環(huán)保目標責任狀的落實情況。

14、張淵平同志牽頭，精心準備，做好與清江公司進行科學談判工作；督辦災民安置進度，對庫區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)庫周交通項目進行審定；搞好庫區(qū)產(chǎn)業(yè)基金撥付工作。

14、張淵平同志牽頭，抓好移民、國土、城建、環(huán)保和房管等工作方面的維穩(wěn)、安全生產(chǎn)和相關項目的建設、爭取工作。

第8篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商方案范文

1、考核對象

（1）重點對象。15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個街道、BB**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、**工業(yè)集中區(qū)和14個市直部門（同2007年）組成20個作戰(zhàn)單位，下達工作指標見（2008年**市招商引資暨工業(yè)固投指標分解表）。

（2）其他對象。其他市直部門及垂直管理部門不下達具體考核指標，以招商引資500萬元為獎勵起始指標。

2、考核范圍

（1）落戶**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的固定資產(chǎn)（土地、廠房、設備等，下同）投資額達到1000萬元以上（含1000萬元），且投資強度不低于2000萬元的項目。

（2）落戶**工業(yè)集中區(qū)的固定資產(chǎn)投資額達到1000萬元以上（含1000萬元），且投資強度不低于1500萬元的項目。

（3）進入兩區(qū)孵化器的固定資產(chǎn)投資額達到200萬元以上（含200萬元）的項目。

（4）落戶各鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資500萬元以上的資產(chǎn)盤活及新建工業(yè)項目。

（5）落戶各鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項目及旅游開發(fā)類項目。

（6）續(xù)建項目固投5000萬元以下的跨1個年度考核；5000萬元至1億元的跨2個年度考核；1億元以上的跨3個年度考核。

（7）當年固定資產(chǎn)投資超1000萬元的其它項目（不包括房地產(chǎn)開發(fā)項目）。

（8）已交土地款，尚未摘牌，未開工的項目不考核。

3、計分標準

重點對象計分標準：

（1）基礎分：完成市里下達指標數(shù)的得基礎分100分；完成指標數(shù)在60%-100%的按百分比得基礎分；完成指標數(shù)低于60%的不得基礎分。

（2）成果分：符合考核范圍要求的項目，固定資產(chǎn)每到位100萬元得1分，上不封頂。

（3）各項加分：

①新建大項目加分：新建1個固投3000－5000（含3000）萬元的項目，另加25分；新建1個當年固投到位5000萬－1億（含5000萬元）的項目，另加50分；新建1個當年固投到位1億元以上的項目，另加100分。每到位1000萬元另加50分，以此類推，上不封頂；

②續(xù)建大項目加分：續(xù)建項目當年固定資產(chǎn)投資到位3000萬元以上的項目，另加20分，在此基礎上，每增加1000萬元另加10分，以此類推，上不封頂；

③外資項目加分：外資項目固定資產(chǎn)到位資金經(jīng)換算后按同比增加20%計；

④規(guī)模以上工業(yè)加分：新增1戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)（以統(tǒng)計局認定為準）加5分，上不封頂。

其它對象計分標準：

完成招商引資500萬元獎勵起始指標的基礎分為10分，其余各項計分標準比照重點對象計分標準計算。

二、考核方式

考核工作采取現(xiàn)場實際踏查與查驗相關證明材料相結合的方式進行，主要看新增固定資產(chǎn)投資完成情況。各相關部門要對所考核項目出具以下相關證明材料：

（1）土地出讓繳款憑證（租賃協(xié)議）。

（2）基本建設完稅憑證。

（3）設備購置發(fā)票、生產(chǎn)性車輛購置發(fā)票及行車證。

（4）考核組要求提供的其它證明材料。

（5）聯(lián)合引進項目雙方單位出具的分成比例協(xié)議書。

沒有上述憑證的固定資產(chǎn)投資，以考核組現(xiàn)場認定或經(jīng)有資質(zhì)的中介部門評估為準。

三、結果運用

1、2008年市財政列支250萬元作為招商引資和大項目獎金，按分計獎，分值為：總獎金×全市平均完成率÷全市總得分。如果獎金節(jié)余，滾入下年。

2、設立特大項目獎，當年完成固定資產(chǎn)投資1億元（含1億元）至2億元的項目，每一個項目另獎2.5萬元，當年完成固定資產(chǎn)投資2億元（含2億元）以上的項目，每一個項目另獎5萬元。

3、重點考核對象實行一票否決制，被一票否決的單位，其它各項目工作不得分，不排序，不能評為各類先進，并給予通報批評。

附件2：

2008年民營經(jīng)濟工作考核方案

根據(jù)我市促進民營經(jīng)濟三年騰飛計劃和實施“小老板”創(chuàng)業(yè)工程目標，制定我市2008年民營經(jīng)濟工作考核方案：

一、考核范圍

全市15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個街道及包保部門。

二、考核內(nèi)容

1、年度任務完成情況（任務分配原則：①以戶籍人口數(shù)為基數(shù)；②全市18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道按經(jīng)濟發(fā)展水平分三類，按10：8：6的比例確定任務）。

2、向省、市微機統(tǒng)計系統(tǒng)準確上報民營經(jīng)濟指標完成情況。

三、考核標準（基礎分100分）

完成年度任務數(shù)得80分，準確上報民營經(jīng)濟7項指標得20分。

1、任務完成低于60%不得分，完成任務得基礎分80分，每超1戶加5分。

2、準確上報民營經(jīng)濟7項指標得20分，按月、季、年完成情況記分，未完成任務不得分。

四、考核條件

1、2008年度在工商管理部門注冊登記建檔的各類民營企業(yè)（重新登記注冊的除外）。

2、當年固定資產(chǎn)投資50萬元以上，當年竣工、投產(chǎn)、見效的企業(yè)。

3、安置下崗就業(yè)人員8人以上。

4、已納入牧業(yè)小區(qū)考核的企業(yè)除外。

五、考核辦法

由市考核組按照考核內(nèi)容、考核條件逐戶考核驗收。

第9篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商方案范文

一、所涉問題

1、政府對投資人支持力度不夠；2、黨員干部對企業(yè)要多點服務和指導，少一點；3、主管部門要經(jīng)常到下面企業(yè)調(diào)查，了解企業(yè)的難處，搞好企業(yè)服務。

二、整改措施

1、加強領導成立機構。我縣領導高度重視全縣開放型經(jīng)濟工作，把招商引資工作和安商服務列入重要議事日程，成立了縣開放型經(jīng)濟工作領導小組，由縣委書記為組長，縣長為副組長，縣委常委為常務副組長，副縣長為副組長，20個縣直單位負責人為成員單位，領導小組下設辦公室于縣商務局，負責全縣開放型經(jīng)濟日常工作，下一步我們將發(fā)揮領導機構的作用，完善職能、加強協(xié)調(diào)與調(diào)度。

2、營造濃厚招商氛圍。政府非常歡迎全國各地的客商來我縣投資，印制了投資指南介紹了縣情簡介、投資環(huán)境、投資平臺、優(yōu)惠政策、商務成本、投資程序、項目推介、服務機構等內(nèi)容。并制定了開放型經(jīng)濟工作方案，明確了全縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直單位、專業(yè)招商隊年度招商任務和安商服務工作任務，嚴格考核獎懲，吸引更多的客商前來投資興業(yè)，堅持誠信為本，對企業(yè)和投資者講實話、講真話，不哄企業(yè)，不亂承諾，做到有諾必踐，以誠招商，以信留商，營造濃厚的招商氛圍。督促各單位、各部門認真履職充分利用最后3個月的時間積極宣傳推介，招大引強，切實爭強我縣開放開型經(jīng)濟活動。

3、制定招商政策文件。政府出臺了一系列的招商引資有關文件：《關于加快推進承接產(chǎn)業(yè)轉移促進縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展的決定》、《工業(yè)園區(qū)（含上歐工業(yè)小區(qū)）企業(yè)入駐管理暫行辦法》、《關于大力發(fā)展開放型經(jīng)濟助推縣域經(jīng)濟做大做強的實施意見》、《關于主攻“三區(qū)”建設推進“四化”發(fā)展的實施意見》、《縣招商引資優(yōu)惠政策》，文件明確規(guī)定了用地、收費、財稅獎勵、用工保障、安商服務、專項扶持等優(yōu)惠政策，切實加大在投資人的支持力度。我們將對文件政策的執(zhí)行進行檢查，落到實處，決不允許超越政策或不執(zhí)行、打折扣文件精神，對一些企業(yè)的財稅獎勵等政策的執(zhí)行，將召開開放型經(jīng)濟工作領導小組會議，集體討論，并根據(jù)縣政府審批。

4、著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。堅持“一個項目、一名縣領導、一個牽頭部門、一支隊伍、一套服務措施”的“五個一”項目服務機制，由安商責任單位全方位、全時段負責引進企業(yè)的報建、建設、招工、融資等后續(xù)服務工作。成立縣安商工作領導小組，由一名縣領導任組長，商務、發(fā)改、國土、規(guī)劃建設、環(huán)保、工業(yè)園區(qū)、國稅、地稅、工商、供電、供水等單位領導組成，對落戶企業(yè)采取現(xiàn)場辦公方式解決企業(yè)落戶、投產(chǎn)等相關事宜（凡屬縣內(nèi)辦理事項，所有手續(xù)必須在二天內(nèi)辦結；需經(jīng)上級部門審批的，1個工作日內(nèi)審核上報，并由各相關部門派出人協(xié)助辦理）。聘請商務秘書為政風行風監(jiān)督員，對招商服務工作進行全程監(jiān)督，縣聯(lián)合優(yōu)化辦將在10—12月期間對我縣投資環(huán)境進行集中整治，對破壞投資環(huán)境的人和單位要求其責令整改，營造良好的發(fā)展環(huán)境。

5、加強督查協(xié)調(diào)配合。把招商引資和安商服務工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位年度政績考評重要內(nèi)容，縣開放辦牽頭，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門招商引資和安商工作實行“每月一督查、每季一通報，半年一考核、年終總考評”。及時通報督查考核考評情況，并嚴格按照縣委、縣政府有關文件要求，堅決兌現(xiàn)獎懲。我局要求每一位黨員領導干部要帶一名商務秘書對照自己的工作職責多下企業(yè)，全程跟蹤推進一個重點項目，要建立起協(xié)調(diào)配合的工作機制，定期或不定期的進行督查，用自己的實際行動、實在措施、實心服務來推進每一個項目。