機械行業風險精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的機械行業風險主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：機械行業風險范文

一　OHSMS的內涵特征

OHSMS作為一種現代安全生產管理模式，是由一系列管理標準來構筑的、對企業職業健康安全工作進行科學有效的標準化管理方法和控制體系。OHSMS主要是針對企業運行過程中，職業工種對人身安全健康的影響進行管理，其目的是為了減少職員職業安全健康的風險，改善企業生產行為、提高企業整體效益。

OHSMS體系屬于國際性職業安全及衛生管理評審標準，適用于各種行業或企業，既能保障勞動者在工作中的安全和健康，也能體現企業在市場化經濟活動中所具備的競爭能力與文明程度。OHSMS的基本思想是在實施落實過程中持續改進、修正和完善，最終實現預防和控制工傷事故、職業病及其他損失的目標。具有如下特征：

1　系統性與科學性

OHSMS要求企業在職業安全衛生管理中，要具備高效的運作檢測系統，強調了組織結構的系統性。OHSMS運用系統工程原理，以程序化、文件化的管理手段，研究確定所有影響要素，通過科學的分析和評價進行過程管理和控制，保證了管理體系的先進性。

2　預防性與動態性

OHSMS體系的核心內容在于通過實施持續有效的風險辨識與評價措施，可實現對生產作業的全過程控制，并對各種潛在的安全隱患進行預防。OHSMS體系在應用實施過程中，通過持續動態地審視自身管理的適用性、有效性和充分性，能夠不斷進行改進和完善。

3　全員性和全程性

OHSMS作為職業管理的系統性標準體系，是針對全體從業人員生產活動的全過程監控，并以系統分析的理論和方法要求全員參與。相對來說，OHSMS體系作為企業管理體系的一項重要內容，具有兼容性和規范性特征，在生產管理工作過程中體現了一體化特征。

二　OHSMS體系應用于機械行業的意義分析

OHSMS采用系統安全管理方式，首先針對相關職業進行全面的辨識和評價企業存在的危險隱患，然后根據預測的危險隱患制定出相應的應對預案，明確實施危害控制的時間與方法，并通過實施運行預案等手段控制潛在的與危險隱患相關的活動因素，最后通過監測，評價OHSMS體系的實施效果，及時糾正和改進運行中存在的問題，為企業控制化解職業風險建構了完整的循環式防范監控機制，使企業達到最佳的安全狀態。

開展建設OHSMS體系的目的是為企業管理的規范化、標準化和一體化提供科學性指導，維護和保障產品生產者與使用者的身心健康與衛生安全。當前機械行業應用OHSMS體系的意義主要表現在：

1　OHSMS體系有利于督促機械行業在生產活動過程中，嚴格執行國家安全生產法規政策，維持社會穩定，構建和諧社會主義社會秩序。

2　OHSMS體系有利于科學的規范或約束機械行業的安全與健康管理行為，改善機械行業的職業安全衛生狀況，保障機械行業的可持續發展。

3　OHSMS體系有利于幫助機械行業深化安全生產的管理思想，落實“安全第一，預防為主”的管理方針，實現機械行業經濟的高效運行。

4　OHSMS體系有利于提高機械行業或企業的安全管理水平，增強安全事故的防范能力，有效地規避職業風險隱患，減少安全事故與職業病的發生機率。

三　當前機械行業的OHSMS體系的建構與實施

OHSMS體系主要是針對企業職工在生產過程中的職業風險進行管理控制，當前機械行業實施OHSMS體系的措施建議如下：

1　轉變機械行業的現代管理意識

現代經濟的多元化發展形勢，深化了企業管理意識的科學性與時代性特征，當前經濟市場化的運行環境下，我國機械行業的經營管理，要適應時展的需求，轉變職業管理意識，強化企業管理職能，完善企業管理體系，推行職業衛生健康安全管理措施，有效推動機械行業或企業長效發展。

2　構建OHSMS體系的管理框架結構

整合型管理是現代企業推行OHSMS管理的重要創新模式，完善的OHSMS體系，有利于針對機械行業生產過程中職業風險進行科學的規避和管控，相關機械企業應根據國家職業健康安全管理體系標準，根據OHSMS體系的兼容性，重點抓好體系運行過程與傳統安全管理的結合，在體系策劃中避免管理程序上的脫節。編制OHSMS體系程序文件，并做好相關培訓、審核工作。

3　落實OHSMS各項管理的崗位職責

OSHMS體系的實施，是個系統連續的過程，具體通過各項管理制度來落實。機械行業或企業應根據行業特點，制定和完善管理制度，同時將各項制度以學習、培訓等方式落實到各個崗位層次，并嚴格崗位考核，將職業安全健康管理體系及各項管理制度滲透到職業生產活動的具體環節。

4　強化OHSMS體系的評析審核效能

評價審核工作，是OSHMS體系的重要技術環節。機械行業通過采取審核管理，及時掌握體系計劃程序與文件的正確標準性能，及時進行總結和提出整改要求，為管理評審性監督提供技術性基礎，內部審核性監督對機械行業OSHMS的持續改進具有不可替代的紐帶作用。

5　完善OSHMS體系的監督保障機制

OSHMS體系的監督保障機制，體現了實施、檢查、糾錯、驗證、評審和提高的功能，在機械行業的OHSMS體系運行中，企業要疏通監督溝通渠道，實施有效監督，以安全生產標準為著眼點，促進相關部門安全管理職能的發揮，做到過程監控工作的有機結合，保障整個生產過程實現安全目標。

第2篇：機械行業風險范文

隨著國家對基礎設施投入的不斷加大，對相關行業的拉動作用效果顯著，工程機械的商也迎來了快速發展的契機，伴隨著企業規模的快速擴張，企業經營管理的風險也逐漸加大。本文以此為背景，對工程機械商在經營管理中遇到的主要風險進行了分析，及其應采取的防控措施進行了探討。隨著國家對基礎設施投入的不斷加大，對相關行業的拉動作用效果顯著，工程機械的商也迎來了快速發展的契機。為了搶抓市場機遇，提高產品的市場占有率，完成生產廠家的銷售目標，商不斷的招兵買馬，購置設備、車輛提高服務質量，滿足客戶的需求。伴隨著企業規模的快速擴張，企業經營管理的風險也逐漸加大。所謂的風險指事件發生的可能性及其結果的組合，是由于未來無法完全預期所形成的不確定性狀態。從企業經營角度而言，企業風險，指的是未來的不確定性對企業實現其經營目標的影響。企業風險一般可分為戰略風險、市場風險、運營風險、財務風險、法律風險、道德風險等，企業風險按來自企業外部環境還是自企業自身的，又可分為內部風險和外部風險等。下面主要針對工程機械商在經營管理中遇到的主要風險進行分析及其防控措施談一下。工程機械商主要將面臨四大風險：應收款風險；品牌權風險；用人風險；股權結構風險。

一、應收款風險

目前工程機械的主要銷售方式有分期收款銷售、融資租賃銷售、銀行按揭銷售等信用銷售方式，信用銷售不僅極大的刺激了產品銷量的提升，同時也因為回款周期長、不確定因素多而給生產廠家和商帶來很大的市場風險，是導致企業現金流不暢或經營虧損的重要原因。應收款風險產生的原因有以下幾個方面。一是商為了在市場上競爭取勝或迫于制造商提高產品市場占有率的要求，采取多種的手段進行促銷，甚至個別商為完成目標，零首付做訂單，首付分期付款等，加大了應收款項的呆死帳的產生，當大量應收款不能及時回收時，商的流動資金貸款未又能及時到位時，就無力按時償還制造商的余款，這時制造商往往會按協議條款進行經濟懲罰，如扣除返利、罰款等，甚至將商告上法庭。二是幾乎所有的工程機械銀行按揭業務，商都承擔最后的連帶擔保責任，商為此付出的代價遠遠超出了其所獲得的利潤。大量的應收款，首先導致商本身非常脆弱的資金鏈可能出現斷裂，成為商目前最大的風險隱患。其次導致的壞賬風險，遠大于一般經營成本和費用導致的虧損風險。為了防范與控制應收款風險產生，應設立債權部門，債權部門的職責不僅僅是控制應收賬款的規模，盯住回款。更重要的是風險的防范、控制、利用。

（1）防范風險。風險的防范主要是指事前防范，也就是債權部在產品真正售出到達客戶手中之前應該采取的措施進而達到風險防范的目的。主要包括兩個環節，一是債權部在銷售部與客戶簽定銷售合同之前對客戶信用進行考察，剔除那些存在高風險因素的客戶；二是債權部在銷售部向客戶交付產品之前對客戶首付款進行審核，阻止銷售部向那些沒有按照合同規定支付首付款的客戶交付產品，避免在合同執行初期就形成拖欠款。

（2）控制風險。控制風險主要指在銷售合同履行過程中對客戶還款進行有效的管理，盡量避免拖欠行為。在控制過程中，主要內容是計劃回款和督促回款，對應收賬款進行逐筆評估，把所有應收款分為三類，并進行分類管理：一是對到期未付款但還款較為容易的客戶應由業務主管去催收；二是對還款存在一定難度的客戶應由管理層去催收；三是對久拖不還或惡意拖欠的客戶，應根據實際情況通過法律程序進行解決。

（3）風險轉移。風險轉移是指通過合同或非合同方式將風險轉嫁給第三人。

首先，通常的風險轉移做法是要求購買人、承租人提供有擔保能力人的擔保、租賃物抵押（需要上牌照的機動車）、其它合法財產抵押、給標的物上保險等。

其次，銀行進行按揭貸款時，制造商要承擔一定的回購風險。中國光大銀行是一家在全國范圍內開展工程機械按揭貸款的銀行，通過辦理其所開設的“全程通”業務，使制造商、商、銀行三家形成了一個閉環，共同承擔風險。通過這樣的手段，就使得應收款風險的一部分就轉嫁給了制造商。

再次，銀行和保險公司也應承擔一部分風險。銀行和保險公司從中也得到了一定的好處，因此，也應承擔一部分風險。

然后，客戶也應承擔一部分風險。當客戶不還款時，就變成了有道德過失的客戶。例如，千里馬公司在湖北成立了商聯席會議，商每月在聯席會議上都會將自己的不良客戶向大眾公布，這樣那些信譽不良的客戶在任何一家商處都買不到設備。目前，我國的信用體系還不健全，商自己應結合自身實際，建立一套完善的信用體系，讓客戶承擔一部分道德風險和未來發展風險。

最后，員工根據自己的實際工作，承擔一部分風險，將風險與員工的利益直接掛鉤。例如，如果一個員工應收款收回50%，就可以發放50%的銷售獎，應收款收回80%，就發放80%的銷售獎金，以此類推。員工發放的獎金額度應與應收款成正比，這樣才能調動員工的積極性。此外，每月每筆回款對銷售經理或債權經理都有一定的獎勵，不回款就沒有獎勵。商可以根據這個內容，設計一套科學合理的應收款風險管理構架，進而達到有效的減少或規避風險的目的。

（4）風險減輕。商可以通過提高首付款比例來減輕風險，要求支付較高的履約保證金數額，進而縮短貨款、租金支付期限，減輕商的風險。

二、品牌權風險

商的企業性質決定了對制造商有很大的依賴性，實力強、資金雄厚的制造商（品牌公司）要求商設立單獨的公司、團隊進行品牌專營，嚴禁經營同類商品，并在協議中已經明確規定。而且協議中還會明確規定，如商在規定的年限內沒有完成制造商下達的銷售目標或市場占有率，會被撤銷省級或地區的權，商在開始的1-3年內為保住權，會千方百計的完成任務，而同時對制造商往往非公正的銷售政策，也無力進行爭辯！給企業的經營帶來了一定的損失，既所說的強勢制造商。

制造商授予權后意味著商只能依靠單一品牌產品獲取利潤。如果一個商所的是產品一個系列較多、產品型號豐富、產品價格跨度大的比較有強勢的品牌，這在一定程度上就等于壟斷經營，商的利潤肯定會很高。如果一個商所的品牌并不像如前所說的，可能就會經常性地看著銷售機會從眼前溜走，影響企業的發展壯大。品牌專營之所以存在較大風險的主要原因就在于單一品牌的產品很難滿足現階段中國工程機械市場需求的復雜性，往往只能一枝獨秀，而不能全面開花。專營模式能否給商帶來足夠的利潤是衡量其風險大小的最好尺度。

防范品牌權風險的措施有：一是設立多個公司，多個品牌，該品牌最暢銷的產品，而舍棄那些不好銷的產品。二是與專營品牌沒有直接沖突的品牌，抓住更多用戶的同時，也增加了自身的利潤。三是商自己要有品牌意識，建設自己的品牌。像沃爾瑪、麥德龍等世界零售業巨頭一樣，建有自己的品牌，實力壯大以后沒有哪家制造商敢于拋棄他們。商的價值，就在于能提供增值服務。只有銷售網絡，沒有銷售能力和債權管理能力，缺少品牌美譽度的商，遲早會被淘汰。因此，商要規避品牌合作的風險，也必須提升自己的品牌形象。

三、人員風險

近年來，隨著工程機械商銷售網絡規模的不斷擴張，人員招聘問題進而產生，隨之產生的“人員風險”問題。不少商都發現，培養人的過程往往是一個培養競爭對手的過程，因為在競爭激烈的市場環境中，任何一個有能力的銷售經理都是其他整機廠或商獵獲的目標。如果一個商在人員的內部管理和外部市場管理方面相對比較松弛，可能會導致一個銷售經理“跳槽”，這樣很有可能導致商丟失一片市場，進而在市場競爭中失敗，這在實際案例中經常發中生。

為防范人員風險，應采取以下防控措施。首先，實行股權激勵機制，制定股權激勵制度，如規定公司中層管理人員在公司工作一定年限后，給予一定的股份，以提高他們的積極性，增強主人翁的責任感，穩定公司的發展。其次，建設優秀的企業文化。企業文化體現為人本管理理論的最高層次，重視人的因素，強調精神文化的力量，用一種無形的文化力量形成一種行為準則、價值觀念和道德規范，來凝聚企業員工的歸屬感、積極性和創造性、開拓創新的能力和團隊協作精神，使他們感覺到也在為自己的事業、前途來打拼，實現其人生的價值。再次，采取一定的約束機制，譬如新進員工要簽訂一份《道德擔保書》，培訓時要簽訂《服務合同》等。如果員工有道德過失，如虛報費用、拿走貨款等，那么不但要給予公司一定的賠償金，而且公司也要在地方工程機械行業管理網站上披露，使其不能在這個行業重新就業。

如某知名品牌的省級商在2008年還面臨著被取消權的風險，到2012年初營銷及參與管理的區域已經達到四個省，在該品牌的商的排名已經進入前三名，他們成功的主要經驗之一就是實施股權激勵政策，規定公司中層管理人員在公司工作一定年限后，給予一定的股份，以提高他們的積極性，增強主人翁的責任感，穩定公司的發展，就如該公司總經理的所說：成功的模式可以復制，在牢牢地占據本省工程市場份額前三名后，在制造商的支持下，通過收購和參股的方式下，兼并原有的商和參與原有商的經營，擴大了營銷區域已經達到四個省，每一個新公司管理層都是從本公司和子公司的優秀人員選出，并按公司的政策給與他們股份，大大增強了主人翁的責任感，每個人都是公司的主人，公司的活力日益顯現，市場占有率節節攀升，得到了制造商的充分的肯定。

四、股權結構風險

第3篇：機械行業風險范文

[關鍵詞]企業投資風險；數理統計；風險產生的環節；風險預測

一、行業分析

1企業內部生產管理分析。企業內部生產管理主要是研究如下幾個方面：企業主要生產的產品、企業的型態、企業生產系統型態、企業成員的組成、企業經營理念。內部管理得當，會調動職工的積極性、促進工作的協調性、提高生產的效率與產品的質量。不好的管理會產生相反的效果，甚至導致職工的辭職或消極怠工。這就產生了管理風險。

(1)企業生產的產品形態。主要研究企業中生產的產品質量；產品中高端產品和低端產品的數量和種類，根據市場需求，研究生產種類和數量及開發新產品。

(2)企業的形態。是指企業屬于哪一類的企業，一般分為：橄欖型企業形態、均衡型企業形態、啞鈴型企業形態、3+3型企業形態。橄欖型企業擁有龐大的生產制造系統，自己一般不具備新產品研究和開發能力，也沒有營銷功能或部門，甚至銷售能力都很弱。幾乎沒有適應市場變化的能力，屬三流企業。均衡型企業擁有龐大的生產制造系統，而且具有比較強大的新產品研究和開發能力和部門，而且還有比較強大的營銷能力和銷售網絡和自己獨立的產品品牌，有一定適應市場變化的能力，但還有風險存在，屬二流企業，啞鈴型企業主要的工作重點和內容集中在研究新的技術、建立新的標準、開發新的產品，并轉讓新技術。由于幾乎不存在龐大的生產制造系統，它提高了企業適應市場變化的能力、擴大了企業的利潤空間，屬一流企業。3+3型企業主要從事無形產品的交易和服務，如軟件開發、圖紙設計、技術標準、法律顧問、管理咨詢和信息服務等。這類企業的綜合競爭力、企業所得利潤率，以及對知識產權、技術專利的擁有程度和品牌的知名度，甚至對某些行業的市場壟斷性，都是其他類型的企業很難達到的，屬超一流企業。

(3)企業生產系統型態。選擇什么樣的生產線可以提高生產效率，降低生產成本的問題和企業的管理模式。

2產業鏈分析。產業鏈的本質是用于描述一個具有某種內在聯系的企業群結構，它是一個相對宏觀的概念，存在兩維屬性：結構屬性和價值屬性。產業鏈中大量存在著上下游關系和相互價值的交換，上游環節向下游環節輸送產品或服務，下游環節向上游環節反饋信息。企業要分析自身在產業鏈中的環節，如鋼鐵廠，它的上游企業是鐵礦、焦炭廠、鐵精粉廠，它的下游是房地產、汽車、船舶、鐵路等行業。預測鋼材的生產和銷售狀況，先要看上游企業的產量和價格，再看下游企業的消化效果。

二、宏觀環境分析

1國內外宏觀經濟情況。2007年，經濟形勢普遍較好，全年經濟增長率達到11.4％。2008年12月20日，國家統計局公布前3季度經濟運行數據，前3季度GDP同比增長9.9％，比上年同期回落2.3個百分點，CPI上漲7.0％，其中9月CPI上漲4.6％，連續5個月出現回落。從GDP的增長情況來看，1季度是10.6％，上半年是10.4％，前3季度9.9％，呈現非常明顯的加速下降趨勢，而第3季度更是下降到只有9％。在“保增長”已經成為宏調經濟主要目標的背景下，業內人士表示，未來刺激經濟增長的政策會不斷出臺，如降息、下調存款準備金率等貨幣政策以及加大基礎設施建設、減稅等財政政策，將努力擴大內需市場。宏觀經濟的增長情況，影響某個行業，從而影響整個產業鏈上各個環節的經營狀況，因此，宏觀經濟的好壞，可以影響到企業經營狀況的好壞。

2國家政策的出臺。如國家鋼材關稅的調整，2008年鋼材出口退稅調整政策的公布，根據財政部關稅調整通知，自2008年元月1日起，焦炭、生鐵、普碳鋼坯等產品出口將實施25％的暫定關稅；鐵合金產品將加征20％關稅；不銹鋼、合金鋼坯錠等初級產品實施15％關稅；鋼材產品中，螺紋鋼、普通線材、普通棒材、窄帶鋼、焊管等產品加征15％關稅；大中型材維持10％關稅；熱軋板材包括熱卷和中厚板繼續保持5％稅率；冷軋等部分高附加值產品仍有5％退稅。在目前國際市場對我國鋼材出口著力打壓，國內輿論日漸關注鋼鐵生產的環保問題的時候，出臺這樣的鋼材出口關稅調整政策，無疑是具有政策指導意義。只有吃透其中的深意，才能把握政策動向，規避貿易風險，實現利潤的最大化。

三、市場分析

1需求狀況分析。從市場產品結構的需求，分為高端產品和低端產品，以及它們所包含的各種產品種類的需求量。高端產品和低端產品針對的客戶群，如手機分為簡單手機、音樂手機、智能手機；音樂手機又分為不同檔次的幾類，有1000元以下的、1000-2000元的、2001-3000元的、3001-4000元的、5000元以的幾類，分為不同的客戶群，從調查可以發現不同客戶群所占的比例均值約為3.3％、39.5％、41.2％、14.3％，方差分別為：0.62％、4.23％、4.63％、3％，從而可以按比例投資各種類型的手機，從而賺取最高利潤。

2供給狀況分析。生產每種產品都需要考慮市場的供給和需求狀況是否達到平衡。根據市場需求狀況，調整市場供給。

3銷售狀況分析。根據銷售狀況驗證供給量是否適度。調整供給量，取得最佳利潤。

4價格狀況分析。現有的價格與生產成本、市場需求、市場競爭有關。常言道：物以稀為貴。市場供不應求，價格就高；反之，價格就低。市場競爭越強，價格會越低；產品占壟斷地位，價格會高。取得好的銷售業績，定好價格是關鍵。

5市場競爭分析

(1)市場競爭中所占地位及發展趨勢。市場競爭主要了解所研究企業所占的企業排名，行業前8名市場占有率及發展趨勢，研究企業市場所占份額。2001年全行業最大的10家鋼鐵企業粗鋼產量占全國總量的46.25％。根據《鋼鐵產業政策》，到2010年，國內排名前10位的鋼鐵企業集團鋼產量應至少占全國產量50％，而在2006年這個比重卻下降到34.66％，降低了11.59個百分點。全國70家大中型鋼廠，我們把小型鋼廠產量忽略不計，在粗鋼的產量上中型鋼廠達50～65％，算出60家中型鋼廠每家所占比率約8.3～10.8％。中國

(2)價值鏈分析。“價值鏈”這一概念，是哈佛大學商學院教授邁克爾，波特于1985年提出的。波特認為，“每一個企業都是在設計、生產、銷售、發送和輔助其產品的過程中進行種種活動的集合體。所有這些活動可以用一個價值鏈來表明。”企業的價值創造是通過一系列活動構成的，這些活動可分為基本活動和輔助活動兩類，基本活動包括內部后勤、生產作業、外部后勤、市場和銷售、服務等；而輔助活動則包括采購、技術開發、人力資源管理和企業基礎設施等。這些互不相同但又相互關聯的生產經營活動，構成了一個創造價值的動態過程，即價值鏈。價值鏈在經濟活動中是無處不在的，上下游關聯的企業與企業之間存在行業價值鏈，企業內部各業務單元的聯系構成了企業的價值鏈，企業內部各業務單元之間也存在著價值鏈聯結。價值鏈上的每一項價值活動都會對企業最終能夠實現多大的價值造成影響，波特的“價值鏈”理論揭示，企業與企業的競爭，不只是某個環節的競爭，而是整個價值鏈的競爭，而整個價值鏈的綜合競爭力決定企業的競爭力。提高企業競爭力，就要做好價值鏈中各環節的工作，并協調好各環節的關系。

(3)行業生命周期分析。鋼鐵業是一個十分典型的周期性行業，一般分成四個階段：一是“低成本、低鋼價”階段，這是一個走向復蘇的過渡期；二是“低成本、高鋼價”階段，這是行業成長性最好的時期，是“真金白銀”的利潤收獲期；三是“高成本、高鋼價”階段，這個時期“雙高”互推，行業得利是所謂的“紙面富貴”的特征。看上去大進大出，市場規模十分龐大，但真實的收益空間不斷收窄，有一種“高處不勝寒”的感覺。這個階段如果不控制風險，到了“高成本、低鋼價”的第四階段，那就必然帶來“大起大落”，嚴重損傷行業正常運行的內在“機理”。

四、行業風險分析

縱觀上述風險產生的環節，我們把企業風險細分為：

1宏觀經濟波動風險。與宏觀經濟形勢的好壞有關。宏觀經濟形勢好，會帶動企業向高利潤發展，宏觀形勢不好，帶動企業利潤降低。

2政策風險。政策對自己有利，利潤會提高；政策對自己不利，利潤會下降。甚至影響到企業的長期發展。

3企業內部管理風險。企業要明確自己在產業鏈中的環節，研究上游和下游產業鏈的供給和消化情況；了解自己產品的種類及在市場中的需求狀況，開發新產品提升企業的核心競爭力；明確企業的形態，向高一級的形態發展，提升企業的競爭力；明確自身內部的價值鏈，在抓好每個環節的基礎上，協調好整個價值鏈的關系，優化價值鏈，使企業朝精益化發展，處理好內部領導與職工的分配關系，調動企業的積極性，如果上面幾點做得不好，都會帶來投資風險。

4市場風險

(1)供給風險。原材料的提價、減價，影響企業的利潤。作調查分析，所研究企業上游產業鏈的供給情況，并調查整個市場供給量及自己在供給量中所占的比例。盲目生產會出現供不應求的風險。

(2)需求風險。國外、國內需求市場的變化，產量同比上升與下降同市場的需求成正比。

(3)價格風險。同質量的產品價格與其他競爭者的價格偏差不大，風險較小；若比其他競爭者價格偏高很多。風險就增大了。

五、投資風險預測方法

通過上面的分析，我們發現投資風險的預測要調查以下數據：宏觀經濟增長情況的數據、政策動向、高端產品與低端產品在市場供給、需求情況的數據、價格與市場供給與需求的關系數據、相互競爭企業的市場占有率。我們用概率統計中的均值與方差方法和同比、環比的方法對這些數據進行分析，預測出企業存在哪一方面的風險?怎樣投資以減小風險，獲得最高利潤?下面就以2009年鋼材企業投資風險預測為例。

1國內外宏觀經濟環境的風險分析。隨著2008年下半年，美國次貸危機導致的華爾街金融風暴，進而金融危機蔓延全世界。我國的經濟也受到了一定的影響。出口市場的萎縮，國內房地產業的銷售量出現大幅萎縮，商品房銷售萎縮50％。汽車、船舶、集裝箱銷售也有一定量的萎縮，帶來鋼材銷售量的下降。

粗鋼、鋼材均呈負增長，出口進一步萎縮。去年9月份國內生鐵、粗鋼和鋼材產量分別為3755、3961、4592萬噸，同比分別下降6.1％、9.1％、5.5％，為2000年以來首次三者均呈負增長。出口：9月我國鋼材出口667萬噸，雖然同比增加223萬噸，合增幅50.23％，但環比下降102萬噸降幅13.26％。9月國內外價格差還處于高位，此時出口的下降進一步顯示出國外需求的疲軟。從10月、11月的情況來看，國內鋼鐵企業也在加緊限產，國內鋼材出口的難度加大、利潤空間變窄。

去年4月份粗鋼出口量達到844.4萬噸的歷史高點后逐月回落，鋼材出口在10月份和11月份連續兩個月出現同比下降。2008年我國鋼鐵產品出口量將減少2000萬噸左右，其中，長材減少800多萬噸，板帶材減少400萬噸，管材減少400萬噸。另外，鋼坯也會大幅減少。目前，淘汰落后鋼鐵產能工作取得較大進展，11月份粗鋼產量日產水平132.3萬噸，比10月份下降了6.15萬噸。

2供給風險分析。原料如鐵礦石、焦炭價格下跌。截至2008年11月4日，河北遷安國產66％鐵精粉含稅價格為760元／噸左右，較年內最高價格下跌850元／噸，跌幅53％；天津港63.5％的印度鐵礦石540元／噸，較年內最高價格下跌1030元／噸，跌幅66％；山西河津二級冶金焦價格1300元／噸，較年內最高價格下跌1700元／噸，跌幅為56％。目前，我國以30％原礦生產的鐵精粉成本大概在450元／噸，按目前鐵精粉的價格計算仍有40％左右的利潤，遠高于鋼鐵行業及其他用鋼行業，在目前周期向下的背景下，鐵礦石的高盈利是難以維持的，仍有一定下跌空間。而焦煤焦炭價格仍然倒掛，雖然目前焦炭行業已經陷入全行業虧損，但焦炭價格并未到達底線。

3需求風險分析。國家4萬億投資對我國鋼市的影響較大，將提升國內鋼材的需求量。

(1)建設保障性安居工作。國家出臺的拉動內需政策總體對鋼材中建筑鋼材影響較大。建筑鋼材的需求會有明顯的增加。由于中型鋼鐵公司建材長材比例較大，因此，在這一輪投資中受益會更大。

(2)加快農村基礎設施建設。農村基礎設施建設當然和住房分不開，包括農村的住房、公路、電網等基礎設施的建設，這些建設都和鋼材分不開，建設住房肯定要用到螺紋鋼、公路的橋梁要用到橋梁用鋼、電網建設要用到線材和一部分型材。鋼筋、水泥等建材，特別是鋼材都可以從中受益，住房保障其實拉動力是很強的。

(3)加快鐵路、公路和機場等重大基礎設施建設。帶動鋼鐵行業中的線材、橋梁用鋼及鐵路建設中軌枕的型材等。

(4)加快地震災區災后重建各項工作。預計需要消耗鋼材3700萬噸、水泥3.7億噸、木材2000萬方、標準磚2100億塊，是包括鋼鐵行業在內的相關行業的巨大商機。

(5)工程機械行業直接受益。工程機械受益最直接，是作為除了房產之外最大的拉動鋼材需求的行業，其直接受益也等于鋼鐵行業從中受益。

(6)努力保持出口穩定增長。大型機械設備的出口，將給鋼鐵行業帶來一個新的契機。

綜上所述，此次政策的實施，國家采取“出手要快、出拳要重、措施要準、工作要實”的十六字方針，加強民生工程、重點工程、特別是加快高鐵、鐵路干線、高速鐵路網、城鄉電網建設改造，以及災后重建、廉租房、經濟房、大型水利工程、核電站建設、污水處理項目等，將積極有效地促進建筑鋼材、型材、彩涂板等鋼材的有效需求，有利于鋼材價格的回穩，促進鋼鐵行業的健康發展。

(7)20—55歲人群為潛在的主要購房者。而30—55歲人群是主要的儲蓄者，擁有大部分的社會財富，他們是購房的-核心人群。若30—55歲人群中，10％的人在2008年買房，依照2005年人均住房面積25.1平方米，將有11億平方米的住房需求，遠高于6.06億平方米商品房竣工面積，這其中還未包括對商鋪，寫字樓等其他物業的需求。由于人口紅利的存在，導致2008、2009年商品房需求依然強烈。房產是鋼材產業鏈的下游產業鏈，商品房的需求會帶動建筑鋼材的需求。

(8)2007年，汽車銷量達到880萬，同比上年增長22％，其中，家庭轎車占45％左右，普及率達到每百戶家庭3.4輛。2008年前9個月，汽車銷量648萬，同比增長13％。這個水平跟歐美發達國家相比差距還很大。居民收入水平的提高以及對高生活質量的渴望將會驅使家庭轎車在未來5年內快速發展，預計到2012年，家庭轎車的銷量將突破800萬輛。這意味著在未來幾年家用汽車還有很大的發展空間。

4價格風險分析。受國際金融危機的影響，鋼材出口銳減。2008年8月建筑鋼材價格直線下降(如下圖)，同年11月建筑鋼材市場價格震蕩調整，上海、杭州等華東地區價格有上漲態勢，但很快又進入下跌的通道。北方市場在資源陸續補充后，價格一直在下調中。截至11月]4日，國內10個重點城市~25mm螺紋鋼平均價格3554元(噸價，下同)，比上周同期跌99元，比上月同期上漲1元，比5月14日歷史最高點5664元下跌了2110元。其中，杭州、武漢比上周上漲150元和20元；國內10個重點城市6.5mm高線平均價格35t4元，比上周跌99元，比上月同期漲85元，比6月12日歷史最高點5997元下跌了2483元。上海、杭州市場價格較上周上漲80元。此時價格應是鋼材價格最低狀態。利潤很薄，中小型鋼廠呈負利潤。

近期，國內建筑鋼材市場價格繼續維持震蕩調整，而鋼廠雖然限產、減產，但對市場整體作用不明顯。據國家統計數據顯示，去年10月我國鋼筋產量760.52萬噸，比上月減少15.43萬噸，同比降13.3％；1－10月產量7939.22萬噸，累計同比下降5.4％。10月我國線材產量567.43萬噸，比上月減少53.26萬噸，同比下降18.9％；1-10月產量6654.99萬噸，累計同比增長0.8％。從數據看，線材資源下降的比較明顯，而螺紋鋼市場資源依然壓力比較大。

5企業升級(競爭)風險分析。國家2008年1月出臺的國家出口退稅政策，對我國鋼材產品結構的調整起到長遠的作用，指導方向為從鋼材大國向鋼材強國發展。為了占據有利的競爭地位，獲得高額利潤，應該提高鋼材的質量，從低端產品向高端產品發展。

在此次鋼材銷售危機中，普通鋼材產品降價幅度大于優質型鋼材。在房地產行業不景氣引領下，國內建筑鋼材率先降價，因此，在本輪次鋼材價格下降過程中，以建筑鋼材為代表的普通鋼材下降幅度最大，其次為棒材和板材。建筑鋼材市場價格下降大約在1000元／噸以上，而棒材和板材多在200－500元／噸之間。如邯鋼去年9月初比7月初6.5mm高線下降13.370，2.0mm酸洗板下降11.0％，兩者降幅相差2.3個百分點。從8月份河北省工業品價格調查報表分析，調查的60種優質型鋼材中有19種價格比6月份出現下降，下降率為31.7％；而在79種普通鋼材中有50種價格比6月份出現下降，下降率為63.3％。大部分企業的低端產品價格已經跌破成本線，出現虧損，而高端產品則還能維持微利。

在本次鋼材價格下降波中，大企業由于產品種類多、資金雄厚、技術先進等優勢，其抗沖擊能力明顯強于中小型企業。如唐鋼集團和邯鋼集團雖有部分低端產品出廠價格已低于成本線，但其通過調整產品生產結構，增加高附加值產品的產能，減少低端產品的產量，很好地避開了企業全部產品綜合出廠價格跌破成本線的危機。相反，本次調研的廊坊3家企業，由于屬于生產低端產品的小企業，其全部產品價格均跌破成本線，企業虧損嚴重。另外，諸如秦皇島首鋼板材有限公司起點高的企業，由于產品多為高端的板材，產品基本沒有虧損；而宣鋼集團由于設備、技術落后，其產品均跌破成本線。

第4篇：機械行業風險范文

關鍵詞：安全生產標準化建設要點誤區

中圖分類號： TU714 文獻標識碼： A 文章編號：

引言

科學系統的理想管理模式是企業的安全生產實現標準化，它要求企業認真分析安全生產風險，建設預防機制，建立健全合理的安全生產責任制和管理制度、具體操作流程、各生產崗位與環節的安全工作須遵循的法律條文、規章流程，并不斷改進，對生產安全的風險進行有效控制，保證安全生產有條不紊地運行。

一、企業安全生產標準化建設實施要點

安全生產標準化體系的特點：突出表現了安全生產標準化在合理規范企業安全生產工作中的戰略性地位。以下對企業安全生產標準化建設實施要點做簡要概述：

1.加強對安全管理制度體系和過程控制文件的完善

現代企業提倡“以人為本”的安全理念，人是安全的決定性因素，最終決定本質安全的是人而不是物，但是由于人的原因導致的事故往往是因為從業人員無安全意識、無安全技能、無安全習慣，因此加強對人的約束和管理，首先應建立完善的安全生產規章制度、安全責任制體系、安全生產教育培訓體系、安全獎懲與考核體系、消防與應急體系、職業健康體系、隱患排查體系，只有建立了系統性、層次性、協調性的安全管理體系，才能將企業的安全理念通過制度的形式貫徹于生產經營的全過程，用于指導人的思想和行為，從而減小和避免安全生產事故的發生。安全生產標準化建設，重點突出“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針與“以人為本”的現代安全管理理念，突出科學合理性、標準規范性與系統性，并通過危害辨識、風險評估和安全隱患治理有效地預防了事故的發生。

2.加強安全生產責任制的建立和落實

企業的安全生產應該由誰來負責呢？企業首先應該負責，能承擔責任，企業才能安全生產。因此，企業應對生產過程中的每個崗位都設立相應的安全職責，并對員工進行責任制的培訓，使其明確自身的安全責任，做到有崗就有責。俗話說，責任意識強，企業的核心競爭力才更強。企業間的競爭已經從技術、產品的競爭上升到企業理念和道德的競爭，沒有社會責任的企業，忽視對員工生命健康，這種道德風險隨時會轉化為商業風險，削弱企業的核心競爭力。如果人人都把安全放在第一位，不違章作業和違反勞動紀律、不違章指揮，自覺按照標準規范的程序和要求進行作業，認真履行和落實一崗雙責，必然對企業的安全管理產生積極的影響，推動企業的蓬勃發展。

3.運用PDCA模型創建安全生產標準化體系

安全生產標準化體系由多個元素組合而成，且還可以繼續劃分為很多子元素，是依據系統原理和持續改進的需求，借鑒引用了管理學中的PDCA通用模型來進行動態循環管理。這種管理的理念給安全生產標準化注入了無窮的活力。PDCA循環還可以使很好地合理規劃我們的工作思想和步驟，使其更加系統、形象、科學，這是一種質量管理的方式，不僅適合于整個工程項目，而且適合于全部科室、工段、班組以及個人，令企業管理人員養成了預防管理和事前管理的“自我控制”工作習慣，從而查找和糾正存在的風險和隱患，提升管理人員的管理水平。

4.安全生產標準化體系實行全員參與和溝通

安全生產標準化是全體動員、全員參與的過程，員工既是企業危險源辨識的參與者和風險控制的執行者，更是標準化建設的最終受益者。各類管理制度的建立、溝通、培訓、評審和考核等環節都應充分征求每個員工的意見，包括系統的、嚴格的、與人的能力相適應的控制方案和運行程序，使安全生產的各個環節可能出現的問題能夠進行及時的溝通，從而形成閉合管理，使安全風險和隱患可以得到及時合理的解決，使安全管理和現場作業符合國家法律法規和標準規范的要求，從根本上消除或降低風險，實現安全績效最大化。

二、企業安全生產標準化建設實施誤區與正確認識

1.安全生產標準化是安全管理部門的工作，與其他部門無關

上述問題是全部企業的通病，在展開安全生產標準化建設的開始一段時間，都是由董事長或者是總經理簽發要實施的文件，并通過安全管理的組織部門來實行。很多企業的安全監管部門接到安全生產標準化達標創建任務后開始緊張地組織分工工作，由安全監管部門來擬定文件、搜集整理資料、深入車間考察等，出現安全管理人員“單打獨斗”的現象、未體現全員參與原則。這樣做雖然花費了大量的時間和金錢，收效卻不明顯。首先，安全生產標準化建設，要貫穿于企業生產經營的全過程，體現全體動員、全員參與的安全監督管理原則，通過合理的方式實現信息的整合交流，大力提高安全意識和管理水平。為了很好地解決以上問題，以下工作顯得尤為重要：第一，設立組織機構，把工作分工并派發給有關部門，并報告總經理或者是主管安全的副總經理，由總經理組織全員開會并親自進行現場指揮，委托任命有關主管部門擔任專業組組長。例如：對于機械行業來講，可任命安全管理部門為綜合管理組組長，任命設備管理部門領導為設備設施安全組組長等等，基于此以相應部門擔任相關組長的原則，這樣極大程度上推動了企業的專業化發展。第二，廣泛開展培訓工作，在成立了組織機構后，要對其進行專業組的標準化培訓，且要鼓動全員積極參與，不斷向全員傳授標準化管理理念，且將培訓工作深入到各個生產工段，繼續深化標準化管理理念，使全員了解標準化管理并積極參與其中。第三，建立健全標準化推進會議制度，依據評定標準各要素實行步驟將標準化建設工作設定任務節點，根據標準化推進會議制度的要求，每周組織召開一次專業組長出席的會議，每月舉行一次月推進會由總經理主持，協調并解決各專業組在建設過程中遇到的問題，深入落實整改策略與資金投入，并把棘手的問題進行總結，向總經理辦公會或者是董事會匯報尋找解決方案，實現有效整改并不斷改進。

2.制度和管理資料的標準化建設，就是要有業內統一的標準格式

在實行標準化過程中，要有很多管理資料并結合相關程序和制度建設起來。標準化規范明確規定了業內安全管理制度建設的具體要求，即最低的要求。各大企業要依據自身特點來設定管理程序，然而，在標準化建設中，許多人常犯一個類似的錯誤，即認為企業的管理程序要有系統化的標準，程序制度的建立也要有統一的行業標準，力爭取得制度建設的具體要求。

安全生產標準化相應管理制度的建立，主要是按照企業的機構網絡和有關部門的職能分工，根據管理制度和流程來設計各個管理資料和流程單，企業的管理方式各異，流程亦不同，因此，實現標準化規范統一性具有一定的難度，只要能夠符合該企業的各個生產環節的安全管理便是。在標準化規范對制度建立提出了明確的要求，即在安全管理中做到PDCA的閉環式管理，目的在加強風險管理與控制，重視績效管理和不斷改進，與形式完全沒有關系。

3.只要管理文件健全和現場管理符合標準，企業的標準化建設就能達標

許多企業在開展安全生產標準化建設的過程中，總以為企業的管理制度和程序已經很完善，有關管理流程和表格也已擬好，便以為標準化管理制度建設已達標；生產設備規范化，工作場所的標識齊全，制度完全符合現場管理需求，以為生產現場安全管理已達標，安全生產標準化建設達標已成為必然趨勢。

這種觀點很明顯是錯誤的，完全背離了全生產標準化管理的要求，上述工作的完成僅為安全生產標準化管理的一個開端而已，具有明顯的基礎性。至于安全生產標準化是否符合標準，要看制度的落實力度，日常的安全管理流程的合理性、各崗位作業人員的執行規范性、員工的安全教育是否到位、安全生產經費的劃撥及時性、風險因素的辨識能否推動日常生產、生產設備的維護保養與檢測是否符合要求等。只有完善的管理程序被建立且經過運行檢驗，強化對作業現場的安全標準化管理和監督，并不斷改進運行中的問題，才能保證生產安全管理的各個環節有條不紊地運行，實現安全管理標準化。

結語

安全生產標準化建設可以保證企業處于安全狀態下工作，高效推進企業安全管理工作，這是企業進行安全管理的重要措施。因此，建立和完善企業的安全生產標準化體系有很長的路要走，這是一項長期而艱巨的任務，但務必要堅持走下去，只有建立起科學、規范、長效的安全生產標準化管理機制，才能減少和控制生產安全事故的發生，保障從業人員的生命財產安全，提高企業的安全管理水平，從而實現企業健康安全發展。

參考文獻

[1]鄧瑋曦，企業安全生產標準化建設項目管理研究[D]，廣西大學，2012年

[2]宮萬祥，唐駿，安全生產標準化淺析[J]，河北企業，2011年08期

[3]丁蕾，淺談企業如何開展安全生產標準化工作[J]，科技風，2012年13期

第5篇：機械行業風險范文

第一節 研究背景、意義、方法與框架 1

一、研究背景 1

二、研究意義 2

三、研究方法與框架 2

第二節 論文創新點 3

第二章 機電產品出口情況 4

第一節 浙江省對外貿易總體情況與機電產品進出口詳情 4

一、浙江省對外貿易現狀 4

二、浙江省機電產品出口詳情 4

第二節 新昌縣對外貿易總體情況與機電行業詳情 6

第三章 新昌機電企業自主創新 8

第一節 自主創新的含義與分類 8

一、自主創新的含義 8

二、自主創新的分類 8

第二節 機電企業的自主創新能力 8

一、機電品牌、專利、技術 8

二、自主創新能力的強弱 10

第三節 機電企業對自主創新能力與研發投入的關注程度 10

第四章 機電產品出口與技術創新能力的相關性——案例分析 11

第一節 大型機電企業案例——萬豐奧特控股集團 11

第二節 機電產品出口對規模大型企業自主創新的影響 12

第三節 中小型機電企業案例 13

一、第一類中小型機電企業——浙江雅鼎衛浴潔具有限公司 13

二、機電產品出口對第一類中小型機電企業自主創新的影響 14

三、第二類中小型機電企業案例——新天龍軸承廠 15

四、機電產品出口對第二類中小型機電企業自主創新的影響 15

第四節 機電產品出口對大中小型企業自主創新的影響 15

第五節 提高機電企業自主創新能力的相應對策 16

第五章 總結 18

參考文獻 19

致 　謝 21

 

第一章 引言

 隨著經濟全球化的發展與我國加入世界貿易組織（WTO）承諾的逐步呈現，中國經濟的開放程度不斷地提高，“引進來”的同時也倡導“走出去”，國際經濟與貿易空前發展。當今國際市場上，中國已成為出口貿易大國，而機電產品出口額占我國出口總額的半壁江山，機電產品的出口增長變化對我國的整體出口影響較大。研究機電企業出口貿易對自主創新帶來的影響是意義重大的, 通過對新昌縣與浙江省機電產品出口行業情形的分析，以小見大，輻射其他地區乃至全國的機電行情，有助于發現與解決問題，引起企業關注自主創新能力，增強國際競爭力和抗風險能力。

第一節 研究背景、意義、方法與框架

  

一、研究背景

中國是一個出口貿易大國，長期以來，機電產品出口一直保持著高增長發展勢頭，已成為長期拉動我國機械子制造業增長與外貿出口增長的主導要素和重要力量。而當前金融危機愈演愈烈，國際貿易的不斷萎縮，加劇了國際市場的激烈競爭，使不少國家和地區采取更為保守的貿易政策和措施，國際貿易摩擦進一步加劇。2009年金融危機持續蔓延，世界經濟增長前景不明，國際市場需求嚴重萎縮，中國機電產品出口也因此正在嚴重下滑。

經過持續多年的經濟高速增長，浙江現在已經成為我國的外貿出口大省。近幾年來，浙江機電產品出口快速增長，在全省出口總額中所占的比例相對較高。受金融危機嚴重沖擊，浙江省機電產品出口增速緩慢，對外貿易面臨非常嚴峻復雜的外部環境和困難挑戰。一季度，外貿出口出現多年不遇的季度負增長。2009年1-2月，機電產品進出口下降速度快于全省外貿和全國機電產品進出口平均水平。今后外貿發展也依然嚴峻。

浙江新昌是一個地處東部沿海經濟發達區的小縣城，已連續幾年進入全國百強縣行列。新昌以醫藥、輕紡、軸承、冷配、機械五大產業為主，是全國的醫藥強縣、紡織基地、軸承之鄉、冷配大縣，機電產業是其支柱產業之一，機電產品出口近年來也是快速增長。在金融危機的劇烈打擊下，機電產品出口增速趨緩，以外向型經濟結構為主的企業環境遭到了巨大的破壞，許多中小企業紛紛裁員停產甚至倒閉破產，大企業也同樣不可避免受到重大影響：停止招新、裁員、停產休業、受政府大力扶持。新昌機電產品出口面向世界各國，尤以出口到歐美、亞洲市場較多，受金融風暴沖擊，機電產品出口明顯下降。

從不同出口主體受到的影響程度不難看出，新昌縣不同機電企業的風險承受能力存在著明顯差異。受到沖擊最大的是從事加工制造低端環節的“車間型”企業，再是研發創新能力弱、缺乏自主品牌和營銷網絡的制造型企業，而具有自主品牌與研發能力、并且已初步建立起國際營銷網絡的營銷型企業受到沖擊相對較小。

二、研究意義

這次金融危機從某種意義上來說對新昌企業是件好事，非常時期讓機電企業明白了許多，出口貿易使大家都認識到了自主創新的重要性——機電產業需要提升自主創新的能力，創造真正屬于自己的品牌，能夠打入國內市場的同時更能成功走向世界，攜手創造新的經濟騰飛！

通過對新昌機電產品出口對自主創新影響的研究，我們可以以小見大，輻射浙江省、乃至全國各地機電行業的情形。中國機電產品其實仍有較大剛性的需求，具有較強的競爭力和發展潛力，機遇與挑戰并存。在當前外需急劇萎縮的嚴峻形勢下，只要能夠及時發現問題，并采取相應對策來解決問題，就可以很好地應對當前的挑戰。國際經濟貿易中，機電產業應繼續大力實施“科技興貿”戰略,將外貿發展的基礎轉移到科技創新上來，擴大高技術含量、高加工程度和高附加值的產品在出口產品中的比重，推動企業成為自主創新的主體，提升技術創新能力。從而使得“技術企業化、企業技術化”，形成以企業為主體，大企業為主導的技術創新體系。提升企業自主創新能力，將促進機電外貿持續健康發展，有利于增強國際市場競爭力，促進機電產品出口貿易。

三、研究方法與框架

㈠ 研究方法：

1.數據統計與整理歸納法、列舉法：統計歸納近年來浙江省、新昌縣的對外貿易現狀、進出口貿易額及機電產品的出口額等；列舉新昌縣機電品牌、專利、技術等。

2.大中小型企業實際的典型案例分析：大型企業——萬豐奧特集團，第一類中小型機電企業——浙江雅鼎衛浴潔具有限公司，第二類中小型機電企業——新天龍軸承廠。

㈡ 研究框架：

1.從近年來浙江省、新昌縣機電產品的出口情況出發，分析機電產品在出口貿易中所起的重要作用及主導地位。

2.概述自主創新的含義分類，列舉新昌機電企業的自主品牌、專利與技術，分析新昌縣機電企業通過機電產品出口后的自主創新能力。

3. 通過大中小型機電企業的三個典型案例，分析機電產品出口與技術創新能力的相關性以及機電產品出口對大中小型機電企業各自自主創新的影響，提出提高機電企業自 主創新能力的相應對策。

4.最后得出研究的結論，機電產品出口是否對企業自主創新造成了影響。

第二節 論文創新點

很多人研究的是“自主創新對機電產品出口貿易的影響”，而本文采用反向思維，研究 “機電企業出口貿易對企業自主創新的影響——以浙江新昌縣為例”，暫未發現有人進行研究后發表文獻，研究的角度以及主題較新。

第二章 機電產品出口情況

第一節 浙江省對外貿易總體情況與機電產品進出口詳情

一、浙江省對外貿易現狀

近年來，經過多年持續的經濟高速增長,浙江已成為我國的外貿出口大省,在全國外貿出口排名中連續多年居于第四，僅次于廣東、江蘇和上海。當前，浙江省經濟保持了持續快速的增長，工業門類齊全，基礎設施改良，加工制造能力較強，企業自主創新能力日益增強。浙江省自2001年一般貿易出口額首次超過廣東躍居全國第一，一度名副其實地成為一般貿易出口大省。做為全國對外貿易大省之一，浙江以占全國1%的土地面積、3.8%的人口，創造了占全國10.8%的出口。2008年，全省外貿依存度68.2%，出口依存度49.9%，均高于全國平均水平。

據統計，2008年，浙江外貿總額創下歷史新高，首次躍上2000億美元臺階，比2007年增長19.4%。但受金融風暴沖擊，浙江外貿形勢急轉直下，11月出口額110.7億美元，同比下降2.6%；進口額33億美元，同期下降25.6%。這也是9年來首次出現“雙降”局面。2008年我省進出口增幅、出口增幅為加入WTO以來最低點，分別比2001-2007年平均增速低10.8和10.6個百分點。今年以來，一季度全省進出口總額為372.6億美元，比上年同期下降19.3%，其中出口270.6億美元，進口102億美元，分別比上年同期下降17.6%和23.6%。進出口總額及出口、進口降幅分別比全國小5.6、2.1和7.3個百分點。在出口前五位的省市中，我省出口降幅小于江蘇（-24.5%）、上海（-20.7%）、廣東（-18.4%），比山東略大（-16.3%）。但浙江出口形勢優于全國，在歷年增長時浙江增幅高于全國， 在下滑時浙江下滑幅度低于全國。

從總體上來說，浙江省的對外貿易近年來保持了持續快速增長，對外貿易的快速發展對推動經濟增長起到了十分重要的作用。而受金融危機影響，2008年走勢呈現前高后低的態勢，2009年外貿出口形勢依然嚴峻。

二、浙江省機電產品出口詳情

隨著科技水平的發展和出口商品結構的優化，我省機電產品在對外貿易和國際機電貿易中的地位越來越重要，機電產業已成為推動浙江省經濟發展的重要出口產業、支柱產業和主要力量。浙江省出口的機電產品以機械設備、電器和電子產品為主，出口比重逐年提高，對外貿易的快速增長已成為拉動浙江省國民經濟增長的主要動力之一。浙江機電已開始加入研發投入，關注自主創新，加快改變出口增長方式，優化出口產品結構。

近年來，浙江機電一般貿易出口增長繼續快于加工貿易。據海關統計，2004年浙江省機電產品一般貿易出口額超過廣東，列據全國各省市第一位。近幾年來，浙江機電產品出口快速增長，在全省出口總額中所占的比例相對較高。而受金融風暴波及，機電產品出口減少，下降速度快。但機電產品出口額仍然占全省出口總額相當大的比例。如下表2-1：

表2-1 2000——2009年浙江省貿易進出口與省機電產品出口情況

年份 

進出口總額（萬美元） 

出口總額

(萬美元） 出口總額比上年增長(%) 機電產品出口額（萬美元） 機電產品出口額比上年增長(%) 機電產品出口額占出口總額比重(%)

2000 2783265 1944279 —— 596260 —— 30.7

2001 3279969 2297747 18.2 725904 21.7 31.6

2002 4195650 2941102 28.0 968386 33.4 32.9

2003 6141083 4159499 41.4 1431975 47.9 34.4

2004 8521312 5814638 39.8 2170159 51.6 37.3

2005 10739123 7680353 32.1 3026157 39.4 39.4

2006 13914686 10089427 31.4 4236303 40.0 42.0

2007（絕對數） 17684000 12830000 27.2 5559000 31.2 43.3

2008（絕對數） 21115000 15429000 20.3 6807000 22.5 44.1

2009（一季度） 3726000 2706000 - 17.6 1109000 - 22.7 41.0

                   資料來源：根據浙江統計信息網的統計數據、統計公報、統計信息中的數據整理

浙江省是國內最大的機電配件和整機生產出口基地之一，產量較大的機電產品生產廠商較多，如：奧克斯、華信、惠康、帥康等，整體年產能占全國的五分之一。浙江機電在貿易方式上，一般貿易出口所占比重大，加工貿易出口所占比重為其次，其他貿易出口比重只占少數。我省機電產品以出口為主，而出口又以勞動密集型為主。

浙江機電出口市場分布較廣，遍布全球各地，歐盟是最主要的市場，其次是北美，東盟也是成交較大的地區，其他地區機電出口相對較小。機電企業掌握的核心技術和關鍵技術少，附加值低，自主創新能力低，產品差異化程度小，類似性產品多，產品檔次較低，而在安全質量等方面與國際標準還存在一定的距離。我省出口的機電產品中，傳統和三資企業的機電產品出口量較多，而高新技術比重相對較小，競爭手段往往采用低價競銷方式，如我省出口較多的小五金類產品，價格往往低廉，但質量水平卻較低。

而此次金融危機對機電產業波及較為嚴重，浙江省機電產品出口形勢趨緊，增速減緩，受到嚴重影響，機電商品、高新技術產品出口降幅大于輕紡產品。2009年一季度全省機電產品和高新技術產品出口出現較大降幅，分別出口110.9和20.3億美元，同比分別下降22.7%和34.2%。機電產品中除船舶出口增長13.8%外，汽車零件、電線電纜、緊固件、工具等大類商品出口降幅均較大。同期，紡織服裝、家具、鞋、箱包等出口同比分別下降10.3%、5.3%、2.3%和13.3%，塑料制品出口同比增長7.7%。顯示了此次金融危機對機電、高新技術產品出口的影響大大高于一般日用消費品。同時，由表2-1，我們也可以看到，2009年以來機電產品出口總額比去年同期下降，下降速度快。但機電產品出口額仍然占出口總額相當大的比例。

第二節 新昌縣對外貿易總體情況與機電行業詳情

近年來，在政府繼續實施宏觀調控力度不減、有保有壓政策下，浙江省新昌縣的對外貿易經濟總體保持著較好的增長勢頭。全縣經濟運行質量和效益進一步提高，政府與企業開始重視經濟增長方式的轉變和結構調整。

新昌縣近年來一直堅持以科學發展觀為指導，實施“開放興縣”和“科技興貿&rdquo ;戰略，在資源要素制約嚴重、宏觀調控趨緊、人民幣升值、出口退稅政策調整、貿易壁壘加劇等嚴峻形勢下，新昌縣各大中型企業積極開拓國際市場，拓展對外經濟貿易，著力做好招商引資，積極推進外經合作。通過不斷地努力與發展，對外經濟貿易發展質量有所提高、規模有所擴大，出口產品結構開始進一步優化，企業向著高附加值、高科技含量方向拓展。總體上來說，新昌經濟保持了穩步、較快發展的良好態勢，對外貿易持續增長。

新昌目前已形成醫藥、輕紡、軸承、冷配、機械五大產業，軸承、冷配、機械都為機電產業的一部分，機電產業是其支柱產業之一。機電產品出口企業總體數量呈快速增加，其中中小型機電企業較多。全縣擁有一批重點機電產品出口企業，其所起的龍頭作用十分明顯，一般技術含量較高，擁有自身的核心技術和關鍵技術，如：新昌萬豐奧特控股集團有限公司出口具有高附加值鋁合金汽車車輪等。中小型企業機電產品出口也占據了很大比例，但產品附加值不高，技術水平相對較差。

近年來，新昌縣外經部門積極培育出口企業，一手抓出口龍頭企業培育，一手抓成長型中小企業發展；大力推進招商引資工作。開放型經濟中，機電行業開始呈現出主導產品出口穩步增長、出口主體增加、出口地區穩定的特點。機電產品出口持續穩定增長，主要得益于萬豐、三花、五洲新春等機電產品出口龍頭企業自營出口的快速增長，從而帶動了全縣機電產品出口的增長。全縣機電產品出口近年來快速增長，主要面向占全縣出口總額比例最大，占一半以上，如下表2-2：

表2-2 2003——2007年新昌縣貿易進出口與機電產品出口情況

年份 進出口總額(萬美元) 進口總額(萬美元) 出口總額(萬美元) 機電產品出口額

(億美元) 機電產品出口額占出口總額比重(%)

2003 33987 6296 27691 1.18 42.6

2004 52370 7763 44607 —— ——

2005 58881 7336 51545 2.50 53.3

2006 77676 6241 71435 4.05 56.7

2007 93421 7144 86277 5.38 62.4

資料來源：根據中國統計信息網（tjcn.org）統計公報中的數據整理

新昌全縣共有8家國家級高新技術企業和14家省級高新技術企業。紡織機械全國聞名，全國10強紡機企業新昌占3強，生產的倍捻機占國內產品市場覆蓋率的80%以上；軸承精鑄門類齊全，新昌小型軸承門類產量占全國的20%，主體軸承企業80%的產品遠銷歐美；制冷配件工業發展迅猛，實力強大，是全國最大的制冷空調控制元件生產基地和空調用風機生產基地、全球最大的家用空調截止閥生產基地；機械制造增勢強勁，是亞洲最大的鋁輪生產基地。

而在金融危機的劇烈打擊下，新昌機電產品出口增速趨緩，以外向型經濟結構為主的機電企業環境遭到了巨大的破壞，其中尤以軸承行業最為突出。新昌機電產品出口面向世界各國，尤出口到歐美、亞洲市場較多，受金融風暴沖擊，國際貿易不斷萎縮，機電產品出口明顯下降。

第三章 新昌機電企業自主創新

第一節 自主創新的含義與分類

一、自主創新的含義

自主創新是指通過擁有自主知識產權的獨特的核心技術以及在此基礎上實現新產品的價值的過程。自主創新企業就是有這種自主創新能力的企業。

二、自主創新的分類

自主創新主要有三種方式：一是加強原始性創新，努力獲得更多的科學發現和技術發明；二是加強集成創新，通過各種相關技術成果的融合匯聚，形成具有市場競爭力的產品和產業；三是在廣泛吸收全球科學成果、積極引進國外先進技術的基礎上，充分進行消化吸收和再創新。

自主創新并不排斥國外技術，不是只要原始創新，更不是否定引進和消化、吸收國外現有的成熟的先進技術，而是要在充分利用全球技術資源的基礎，采取多種方式實現自主技術創新。自主創新不一定是自己去研究開發每一個單項技術，可以通過成熟技術的自主集成，獲得集成技術的創新；不一定從頭做起，可以在已有技術的基礎上，進行改進創新。在經濟發展水平和科技實力有限的情況下，浙江應有選擇地在優勢領域進行原始性創新；在追趕領域進行集成創新和引進技術的適應性創新，不斷提高自主創新的實力和能力。

第二節 機電企業的自主創新能力

一、機電品牌、專利、技術

新昌機電企業對外貿易歷史由來已久，機電產品出口貿易近年來發展迅速，出口額占據全縣出口總額的半壁江山，成為長期拉動外貿出口增長的主導要素和重要力量。在機電產品出口貿易不斷發展的過程中，全縣以推動形成自主知識產權、完善知識產權制度為重點，不斷實施專利發明，實施技術改造，

實施“創牌工程”，開展多渠道、多形式的品牌營銷，爭創各級品牌和免檢產品。

歷年來，新昌縣在機電出口貿易中呈現出了眾多機電產品的自主品牌、專利與技術。2007年度市出口名牌中新昌縣占了四只品牌“達利發”“ XCC”“TOYOSHIMA”“京新”，而其中“ XCC” 為浙江五洲新春集團有限公司的自主品牌，屬機電類。商務部公布2005至2006年度重點培育和發展的出口名牌名單，在公布的190個品牌中，新昌占了4個，分別是萬豐奧特控股集團有限公司的“ZCW”、浙江三花集團有限公司的“三花”、浙江新和成股份有限公司的“新和成（NHU）”和浙江醫藥股份有限公司新昌制藥廠的“眾”牌，入選的4個品牌中前兩個為機電產品。浙江泰坦股份有限公司在引進、吸收、消化的基礎上自主研發的高新技術產品，劍桿織機有三項自主知識產權，已申請實用新型專利；噴氣織機有一項自主知識產權，為省級新產品，也已申請實用新型專利。浙江印染機械有限公司LSG87-200型高速布鋏絲光機為公司自主開發，該產品已報省科技進步獎,并獲國家專利。浙江日發數碼精密機械股份有限公司注重產品自主研發（部分關鍵技術及新產品的研制與天津大學合作），其一技術創新點“RFMP3016”提高我國高檔“工作母機”產品的性能、檔次、質量，對提升加工產品的質量及國際競爭力有重要作用，并可帶動一批機械、電子等工業的發展。

在新昌機電產業各大組成部分中，眾多企業提高了自主創新意識。紡織機械中，泰坦股份、日發集團為國家級重點高新技術企業。其中泰坦股份為全國紡織工業研究和開發新型紡機的重點骨干企業，有11項列為國家級重點新產品和國家火炬計劃項目。日發集團 擁有4個國家級新產品，近30個省級新產品，連續7年經濟效益列全國紡機行業前5位。軸承業中，五洲新春、皮爾軸承、新軸實業等企業立足國際市場，堅持科技創新，不斷開發新型產品，以其優質的產品和服務贏得了廣大用戶的好評和信賴。制冷配件中，三花集團為國家重點高新技術企業，是松下萬寶、上海日立等企業的主要配件供應商，與美國藍柯、日本鷺宮形成了三足鼎立之勢。機械制造中，萬豐奧特集團為全國機械工業管理進步示范企業、中國優秀民營科技企業、國家重點高新技術企業，進入中國成長企業100強第39位，已建成國家級技術中心、博士后工作站、國家級車輪設計實驗室和檢測實驗室。

與國內貿易相較下，通過機電產品出口貿易，新昌機電企業更加注重科技研發投入，努力營造自主品牌、申請專利技術等，呈現出了眾多機電自主品牌、專利、技術，而其中尤以大型機電企業所占份額最多，中小型機電企業所占份額相對較少。

二、自主創新能力的強弱

在世界經濟增長放緩，國際需求萎縮的情況下，新昌縣仍保持較高的增長水平，足以說明其機電產品在國際市場上具有相當的競爭力。在國際出口貿易中，機電行業也呈現出了不少自主品牌、專利、技術，企業自主創新能力有所提升。其中，大中型機電企業的自主品牌、專利、技術較多，自主創新能力較強；而小型機電企業則相當少，自主創新能力較弱。

但在自主創新能力不斷提升的同時，從總體上來說，與機電貿易發達的地區相比，新昌機電出口產品技術含量仍然較低，自主創新能力不高。目前新昌機電企業的出口產品一般加工產品多，技術含量高和附加值高的產品出口相對較少，低檔次產品多，高檔名牌產品少，企業的國際競爭力相對較弱。不少機電企業技術裝備差、工藝落后、技術開發能力弱，投入少、開發后勁不足，深加工和再加工升值能力差，主要還是依靠低價競爭來擴大企業的出口銷售，而不是依靠技術創新和管理創新來使企業的出口產品結構更上一個層次。同類企業遍地開花，低價競爭、互相壓價的現象嚴重，往往同一地區生產相同或類似產品的企業較多，散兵作戰，各自為營，不僅缺乏競爭合力，而且在國際上也造成了不好的影響。新昌機電企業的自主創新能力還有待不斷提高。

第三節 機電企業對自主創新能力與研發投入的關注程度

近年來，新昌縣政府加大了對機電企業的扶持力度，一手抓出口龍頭企業培育，一手抓成長型中小企業發展。通過多年的國際貿易，新昌縣機電企業也開始意識到提高企業自主創新能力的重要性，積極實施名牌戰略、發揮名牌效應，全縣以推動形成自主知識產權、完善知識產權制度為重點，機電企業重科技，強創新，以創新為動力，推動機電產業不斷提升和壯大。搭建科企合作平臺，加強企業與科研院所的聯系和合作，做強做大產業，力爭“技術企業化、企業技術化”，形成以企業為主體，大企業為主導的技術創新體系。機電企業不斷實施“科技興貿”，實施專利發明，實施技術改造，實施“創牌工程”，開展多渠道、多形式的品牌營銷，加大研發投入力度，爭創各級品牌和免檢產品，擴大機電貿易的影響力，增強國際競爭力。

第四章 機電產品出口與技術創新能力的相關性

——案例分析

第一節 大型機電企業案例——萬豐奧特控股集團

萬豐奧特集團總部位于浙江新昌高新技術產業園區，是一家跨地域、多元化、外向型的企業集團，是民營股份制的大型工業企業，涉及汽車部件、機械裝備、金融投資等三個產業，自1994年創立以來，從行業的追隨者逐漸上升為行業的領跑者，打造了亞洲最大的鋁輪生產基地、全國機械工業管理進步示范企業、浙江省四星級企業，擁有自營進出口權、省級技術中心，有強大的與國際接軌的自主開發新產品能力和工作平臺，已先后通過ISO9001、QS90001、VDA6.1、SF1、VIA/JWL等國際認證。集團的愿景是：營造國際品牌，構筑百年企業。其中提出要提升品牌知名度——“ZCW”“萬豐”“ 萬豐奧特”商標，要構筑知名的國際品牌和持續的創新能力，要把握品牌六要素“產品質量是核心”“知識產權是內涵” “企業形象是吸引力”“用戶親和力是源泉”“市場占有率是目標”“廣告宣傳是手段”。

萬豐奧特堅持“創新是企業發展的永恒主題”，在行業內率先建立了國家級企業技術中心、院士工作站、博士后工作站，組織實施了國家“863”項目、“雙高一優”項目、火炬項目等國家級高新技術項目，成為國際標準、國家標準、行業標準的修訂單位之一。“ZCW”品牌榮獲國家免檢產品、中國名牌、中國地名商標、全國質量獎等稱號，在亞洲、美洲、歐洲構筑了成熟的營銷網絡體系。萬豐奧特的高速發展贏得了廣泛贊譽，被授予：國家重點高新技術企業、國家首批汽車零部件出口基地企業、中國工業行業帶頭兵企業、機械工業現代化管理企業；名列中國機械行業核心競爭力100強，中國制造業500強、浙江省百強企業、浙江省百強民營企業。

2007年，萬豐控股（奧威、摩輪、車業）出口27221萬美元，出口排名全縣第一。2008年，萬豐奧特技術中心積極推進技術創新體系建設，以項目為依托，以市場為導向，實現以科技創新促進產業化發展。全年申報技術創新項目18項，其中國家級項目3項，省級項目12項，縣級項目3項，完成省級以上新產品5項，申請專利53項，制定新產品標準8項，采標國家標準2項。

第二節 機電產品出口對規模大型企業自主創新的影響

上述案例，萬豐奧特集團及下屬公司多生產汽車部件、機械裝備等機電產品，國際貿易中，機電產品出口占較大比重。1994年，陳愛蓮創立公司之時，僅小批量生產摩托車鋁合金車輪。國內市場進行生產銷售時，產品單一。而隨著出口貿易的發展，公司規模不斷壯大，同時引起了萬豐奧特對企業技術創新能力的關注，自主創新意識比國內貿易的機電企業更強。想在國際貿易中站穩市場，須在眾多國際競爭對手中突出自身優勢與特色，不能僅僅滿足于出口產品是高科技產品，而要不斷創新，增加研發投入，提升自主創新能力，營造國際品牌，樹立良好的企業形象。正因萬豐奧特在國際貿易中更加注重自主創新能力的提升，使集團能夠具備強 大的國際競爭力和抗風險能力，在競爭激烈的國際市場上依然能站穩腳步，拓展國際市場，促進國際貿易持續平穩發展。

近年來，新昌縣規模大型機電企業出口貿易發展迅速，機電產品出口占相當大的比例，為新昌縣對外貿易的主導企業與龍頭企業，動了全縣機電產品出口的增長。在國際市場上若要占據穩定的大的市場份額，企業就必須具有強大的國際競爭力。機電企業出口貿易，使得企業意識到自主創新的重要性，充分發揮自身優勢與特色，不斷促進自身技術創新能力，增加技術研發投入，營造自主品牌、專利與技術，樹立良好的企業形象，從而提高國際競爭力。前一節中，萬豐奧特集團正是受機電產品出口貿易影響，比國內貿易的機電企業更加注重科技創新，促進了企業自主創新能力的提高，增強了國際競爭力。在國際市場上，機電企業一旦具有較強的國際競爭力和抗風險能力，便又可以有利地促進國際貿易或者轉為國內貿易，形成一個機電產品出口貿易的良性循環，如圖4-1：

 

圖4-1 機電產品出口貿易的良性循環圖

第三節 中小型機電企業案例

新昌縣中小型機電企業占據很大比例，本文將其歸為兩類：第一類為綜合素質高、產業結構好、發展后勁足、具有較高科技含量或創新設計的中小企業；第二類為綜合素質欠高、為成品企業做配件或完全依賴成品企業的中小企業。

一、第一類中小型機電企業——浙江雅鼎衛浴潔具有限公司

浙江雅鼎衛浴潔具有限公司創立于 2001年7月18日，位于浙江新昌的青山工業區，現已成為中國著名的頂級品質衛浴潔具的專業制造商，是香港雅鼎國際集團有限公司在大陸唯一授權設計、生產、銷售“雅鼎”（YaTin）品牌衛浴五金的中型專業企業。現有15000平米的研發、制造基地，下轄掛件事業部、龍頭事業部、電鍍事業部、浴柜事業部四大專業事業部，各事業部全部擁有自己現代化的生產制造基地，目前共有在職員工800余人。

雅鼎設計生產衛浴五金產品，多屬機電產品，國際貿易中出口面向港澳臺地區、歐美、亞非，乃至全球，國內已有 200多個銷售網點，在30個國家和地區也擁有穩定的銷售網絡。隨著國際貿易的展開與公司規模的不斷擴大，公司逐步確立了 “設計、制造世界上最好的衛浴五金產品和打造中國衛浴五金第一品牌”的企業發展目標，銷售網絡日趨完善，雅鼎品牌知名度不斷提升。

通過五金衛浴出口貿易，雅鼎更加意識到企業自主創新的重要性，在國際市場上必須擁有自主品牌與研發能力，才能增強國際競爭力，雅鼎自創業以來，極其重視產品的自主創新，所有的產品都堅持原創設計并在國內、國際上屢獲設計大獎。產品制造工藝精益求精，雅鼎出品的掛件、龍頭和浴柜三大項目產品，在設計、產品質量上已經完全可以媲美國際頂尖產品，但價格只有它們的20%，在國際和國內市場上，雅鼎產品已經具備了很強的競爭力。

  創新永遠是雅鼎的核心競爭力，雅鼎無時無刻不把創新深入到設計、制造、服務的每一環節。雅鼎所有產品均堅持自主設計研發，全部擁有自主知識產權，每年平均獲近百項外觀設計專利。雅鼎一直致力于成為比肩國際頂級品質的專業制造商，摒棄 OEM （貼牌經營）模式，堅持建設自己的設計、研發、生產基地以嚴格掌控每道工藝環節、保證產品品質。雅鼎所有產品只選用最好的原材料和配件，所有生產設備只采用全球最先進最精密的機械，所有品管程序相當嚴苛，正是這些一貫的堅持才造就了雅鼎產品無與倫比的優秀品質。

雖成立沒幾年，雅鼎卻能和中國移動、中國國際航空、青島啤酒、首鋼、阿里巴巴、娃哈哈、海信等其余十九家著名大企業同獲“2006中國最具創新力企業”榮譽稱號。2006年3月，被稱為“中國工業設計界奧斯卡”的“中國企業產品創新設計獎”揭曉，雅鼎設計的“君臨天下”水龍頭，奪得一項金獎。12月，雅鼎選送的另一款水龍頭榮獲“德國iF產品設計大獎”，值得一提的是，這是中國本土衛浴企業第一次獲得該獎，在此之前，這個獎項幾乎由漢斯格雅、高儀等世界衛浴頂級品牌壟斷。

二、機電產品出口對第一類中小型機電企業自主創新的影響

“雅鼎”為綜合素質高、產業結構好、發展后勁足、具有較高科技含量或創新設計的中小企業，屬于新昌縣第一類中小型機電企業。上述案例是“雅鼎”的創業之路及參與國際貿易后的創新理念與成果。2001年，俞光帶領另外11位年青人開始了雅鼎的創業之路，創立之初，在北京出售的第一批產品是衛浴掛件產品，國內貿易中具有一定的優勢。而自參加國際貿易后，面臨的競爭對手更加龐大了，機電貿易的同類產品較多，產品特色不多或者是優勢不明顯。在機電出口貿易中，為使企業能夠具備良好的國際競爭力，雅鼎更加關注技術創新，注重設計生產其他類別的衛浴五金產品，營造屬于自己的品牌。

     新昌縣眾多中小型機電企業中，第一類中小企業也占據了很大比例。這類企業一般都綜合素質較高，產業結構合理，有良好的發展前景，也具備一定的科技含量。參與機電產品出口貿易初，一般市場并不大，產品還比較單一。而進入國際貿易當中后，生產同類產品的企業巨多，而且國外的大型企業也多，科技較為發達，高新技術機電產品供應琳瑯滿目。新昌第一類中小型機電企業從中開始認識到國際間的競爭壓力，也意識到自主創新能力的重要性，更加注重科技投入，申請更多的專利與技術。由此可知，機電產品出口促進了第一類中小型機電企業自主創新，使得機電產品在國際市場上具備自身特色與優勢，營造國際品牌，增強國際競爭力與抗風險能力，更有利地拓展國際市場，保持機電產品出口貿易的可持續協調發展。

 三、第二類中小型機電企業案例——新天龍軸承廠

新天龍軸承廠是一家生產銷售軸承套圈、軸承鍛件的生產加工的私營企業，原有職工400余人，是一家中小型機電外貿企業。其機電產品出口市場主要是歐美、東南亞市場.該廠主要為新昌一成品企業做配件或者加工軸承產品，故有穩定的市場，但是卻沒有自己獨立的國際市場份額。該廠主要靠模仿其他公司發展，沒有自主品牌和核心產品，本身技術含量低、設備落后、管理粗放，處于被動地位。由于該廠是為成品企業加工生產產品，只要成品企業有市場，則其就無需自尋國際市場。盡管也參與了軸承產品的出口貿易，但 市場穩定，產品也被指定型號或類別，所以該廠并不重視科技投入，也沒有很好地提升自主創新能力和營造自主品牌和核心產品。成品企業形勢好，則其也好；成品企業形勢不好，則其也不好。由于金融危機的影響，成品企業軸承產品出口受到了影響，該廠軸承的生產加工也因此受到了更為嚴重的影響，軸承的國際市場萎縮，沒有了成品企業的依靠，沒有自己的自主品牌與核心技術，又沒有能力生產其他產品，再也無法繼續維持經營，于2008年8月倒閉。

四、機電產品出口對第二類中小型機電企業自主創新的影響

新昌縣第二類中小型機電企業綜合素質欠高、科技含量低、為成品企業做配件或完全依賴成品企業。以上述新天龍軸承廠為例，該廠屬于第二類中小機電企業，是為成品企業做配件和靠國外市場支撐的出口加工類企業，機電產品出口貿易并沒有促進其自主創新能力的提升。第二類中小型機電企業往往靠模仿其他公司發展，依賴于成品企業或者是國外市場，由于擁有一定的穩定的國際市場，創新意識薄弱，極少投入研發，很少或沒有屬于自己的研發力量或自主品牌、專利、技術等。成品企業形勢好，則其也好；成品企業形勢不好，則其也不好。一般，這類機電企業處于相當被動的地位。通過機電產品出口貿易，很少甚至沒有促進其抗風險能力、自主創新能力與研發能力的提高，從而一定程度上影響了機電產品出口貿易的再次發展。

第四節 機電產品出口對大中小型企業自主創新的影響

由上述三個典型的案例分析，我們可以得出以下結論：

對規模大型機電企業而言，機電產品出口貿易對企業自主創新的影響最大，促進了企業自主創新，通過發展機電產品出口貿易，與國內貿易的機電企業相比較，規模大型機電出口企業自主創新意識更高。機電產品出口貿易幫助其提升了自主創新能力，營造自主品牌、專利與技術，提升產品知名度，增強了國際競爭力與抗風險能力，進而再次促進國際貿易，在國際市場上占領穩定的市場份額。

對第一類綜合素質高、產業結構好、發展后勁足、具有較高科技含量或創新設計的中小型機電企業而言，機電產品出口貿易對其的影響次之，但也較大。機電產品出口貿易，更加引起了企業的自主創新意識，增加研發投入，營造國際品牌或發展核心技術，提升產品知名度，拓展國際市場。

對第二類綜合素質欠高、為成品企業做配件或完全依賴成品企業的中小型機電企業而言，機電產品出口貿易對其的影響微乎其微，亦或是沒有。國際貿易過程中，很少甚至沒有促進其提高自主創新與研發能力，也不具備較強的國際競爭力和抗風險能力，從而一定程度上影響了機電產品出口貿易的再次發展。

第五節 提高機電企業自主創新能力的相應對策

目前，從總體上來說，新昌縣機電產品的技術含量和服務的附加值較低，自主創新能力還不高。機電企業要提高自主創新能力，必須堅持正確的方向和路徑。新昌縣機電企業要大力提高原始創新能力，形成創新的重要基礎和科技競爭力的主要源泉。要大力加強集成創新能力，形成單項相關技術的集成創新優勢，努力實現關鍵領域的整體突破。要加快引進消化吸收再創新，充分利用全球科技存量，形成后發優勢加快發展。為了提高自主創新能力，必須確立企業在自主創新中的作用，加快建設產學研相結合的技術創新體系，努力實現新技術的產業化。要發揮政府的戰略導向、綜合協調和服務功能，創造更好的創新環境。強有力的創新激勵體系是增強自主創新能力的根本性制度保障，要深化科技體制改革，加快建立以保護知識產權為核心的激勵體制框架，建立和完善創業風險投資，增強稅收制度對創新的激勵作用，努力吸引集聚高層次創新領軍人才，為提高自主創新能力提供強大的動力來源。

從宏觀上，政府要發揮其在創新活動中的關鍵作用:制訂一系列財政政策、金融政策、產業發展政策、法律法規以及教育和培訓活動進行創新資源配置和建立創新制度；大力扶持具有自主創新能力、自主品牌、自主知識產權的機電企業，加強知識產權保護，在技改、研發、信貸、保險、信息服務等方面給予重點支持；改變目前應試教育體系，大力培養青少年的創造力，推動國家科研院所、高等院校的改革，增加他們的原始創新能力和科技成果轉化能力；依法限制高耗能、高污染產品的生產和出口，鼓勵機電企業加強節能、環保型技術和產品的開發與應用。

從微觀上，新昌各機電出口企業應以科技進步為主導，重視技術創新，不能僅滿足于出口產品是高科技產品，更要關注產品的核心技術和關鍵技術，用先進適用技術改造傳統產品，充分利用技術改造項目，提升企業的裝備技術水平，不斷提高和增強企業的科技開發能力、技術創新能力和適應國際市場的能力；加快新產品的開發，走“產、學、研”相結合的道路，引進各類專業人才，應積極建立自己的外工貿人才培養體系，引進大力加強研發隊伍建設，加大研發經費的投人；開展制度創新、技術創新、管理創新；加速科技成果轉化，實現資金變為技術、技術變為資金、資金變為更高層次技術的良性循環，形成“技術企業化、企業技術化”；推動機電產品出口結構優化，促進加工貿易的轉型升級，并重點開展高新技術和高附加值機電產品的開發和生產，走“科技興貿”戰略，不斷提高機電產品的質量、技術含量和加工深度，努力擴大技術密集、附加值高的機電產品出口，全面提升全縣機電產品的國際竟爭力。

第五章 總結

本文根據浙江省及新昌縣歷年來的機電產品出口貿易額數據及其他數據，結合典型的企業案例，以大中型企業案例反映機電行業，分析出口貿易中新昌縣機電企業的自主創新能力（自主品牌、專利技等），可以得出以下主要結論：對規模大型機電企業而言，機電產品出口貿易對企業自主創新的影響最大，幫助其提升了自主創新能力，營造自主品牌、專利與技術，提升產品知名度，增強了國際競爭力與抗風險能力，進而再次促進國際貿易，在國際市場上占領穩定的市場份額；對第一類綜合素質高、產業結構好、發展后勁足、具有較高科技含量或創新設計的中小型機電企業而言，機電產品出口貿易對其的影響次之，但也較大，更加引起了企業的自主創新意識，增加研發投入，營造國際品牌或發展核心技術，提升產品知名度，拓展國際市場；對第二類綜合素質欠高、為成品企業做配件或完全依賴成品企業的中小型機電企業而 言，機電產品出口貿易對其的影響很小或是沒有，國際貿易過程中，很少甚至沒有促進其提高自主創新與研發能力，也不具備較強的國際競爭力和抗風險能力，從而一定程度上影響了機電產品出口貿易的再次發展。

提高自主創新能力，是保持經濟長期平穩較快發展的重要支撐；是調整經濟結構、轉變經濟增長方式，提高國民經濟整體素質和效益的重要支撐；是建設資源節約型、環境友好型社會的重要支撐；也是提高中國經濟的國際競爭力、抗風險能力和改變貿易條件的重要支撐。新昌，浙江，乃至全國各地區的機電企業都應該關注自主創新能力的提高，大力提高原始創新能力，加強集成創新能力，加快引進消化吸收再創新（即二次創新），開展制度創新、技術創新、管理創新。機電企業應提升自主創新能力，加大研發投入力度，營造真正屬于自己的品牌，增強國際競爭力與抗風險能力，打入國內市場的同時成功地走向世界。

【參考文獻】

[1] 紹興引資網.投資勝地贏在新昌---產業優勢［EB/OL］.cn.zhaoshang-sh.com/Zhejiang/Shaoxing/ShaoxingTZHJ/9790794986.html，2007-03-29.

[2] 肖武嶺. 轉變浙江外貿增長方式的對策探討[J]. 當代經濟管理. 2008（5）：36-39

[3] 張漢東. 一季度出口形勢和對策建議[R].國際經貿決策參考2009年第2期（總第78期），浙江省商務廳綜合處國際經濟貿易研究中心，2009 ，（2）：2-12

[4] 柴燕菲，聞育旻. 一季度浙江外貿超三百億美元，跌幅呈“剎車”之勢［EB/OL］. 中國新聞網chinanews.com.cn/cj/gncj/news/2009/04-13/1644099. shtml ，2009-04-13

[5] 浙江統計信息網. 一季度浙江對外貿易 形勢依然嚴峻 積極變化顯現［EB/OL］./zj.stats.gov.cn/art/2009/5/7/art_281_35530.html ，

2009-05-07

[6] ISSN 1007-712X，技術性貿易壁壘對浙江機電產業的影響及對策［S］.

[7]浙江統計局.國民經濟社會發展公報［DB/OL］.浙江統計信息網zj.stats.gov.cn

[8]周江明. 新昌:宏觀調控下的工業經濟該怎樣發展[J]. 當代經濟，2005， (5)：9

[9] 紹興市新昌縣統計局.紹興市新昌縣2007年國民經濟和社會發展統計公報［DB/OL］.中國統計信息網tjcn.org

[10]張立強. 自主創新———企業可持續發展之魂[J]. 勁旅，2006， (4):44

[11]王永龍，肖武嶺. 自主創新與浙江外貿的持續健康發展[J]. 改革與戰略，2007（8）：42-45

[12]翁仕友.自主創新概念的多面判斷. [J]. 決策，2005，（11）

[13]弋輝.中國機電產品出口導論［M］.北京：電子工業出版社，2001.12-17

[14]張炎.新昌四只品牌獲“紹興出口名牌” [J/OL]. 嵊新導刊， 2008（2）：2

. 2008. Springer Berlin Heidelberg，Aug. 17, 2008：23-37

[16]CNKI. 服裝統計表［DB/OL］. CNKI中國宏觀數據挖掘分析系統number.cnki.net/cyfd/MetaShow.aspx?areacode=xj110603&zhibiao=%E6%9C%8D%E8%A3%85&pn=

[17]新昌省級高新技術產業園區構筑高新產業發展的樂園[J].今日浙江，2006，（7）  

[18]楊昌榮. 引進技術與自主創新相結合——高新區擴大高新技術機電產品出口思考[J]. 世界機電經貿信息. 2004，（11）：16-182

. Springer Berlin Heidelberg. Jun. 20, 2008, (2)：298-350

[20]余道先，劉海云.我國自主創新能力對出口貿易的影響研究——基于專利授權量的實證.[J].國際貿易問題. 2008，（3）：28-33

.The Journal of Technology Thansfer. Nov.7,2006,(32):27-47

[22]童春良，余向平.浙江機電產品出口現狀與對策分析[J]. 經濟論壇，2006，（10）：15-16

[23]徐元.建設創新型國家對我國對外技術貿易發展的影響[J]. 中國科技論, 2007（7）

[24]Barbara Breitschopf and Hariolf Grupp.Innovation Dynamics in OECD Countries: Challenges for German Enterprises [J]. International Economics and Policy. Dec.22,2004,(1):135-155

[25]何紅俊. 技術創新—提升機電業出口競爭力的基本條件[J]. 科技資訊，2006，（30）：169-170

[26]淺議自主創新對我國出口貿易的促進作用[J]. 黑龍江對外貿， 2007，（7）：11-12

致 　謝

本文的選題、構思及撰寫得到了杭雷鳴導師的悉心指導。從論文的選題、文獻的收集、課題的研究，到完成外文翻譯、開題報告、文獻綜述、論文正文，再到就業問題，都傾注了杭老師大量的心血。在杭老師的悉心指導和諄諄教誨下，我順利完成了論文。杭老師淵博的知識，細心認真的工作態度，誨人不倦的精神，將永遠是我學習的榜樣。非常感謝杭老師對我畢業論文的指導以及離校找尋工作的莫大關心。

在此，非常感謝學術屆研究領域中的各位學者，通過閱讀借鑒并拓展了他們的理念與思維。借此機會，我也要感謝在我讀本科大學四年期間，對我的學習、工作和生活給與熱心幫助的各位領導、老師、同學和朋友們。

第6篇：機械行業風險范文

對未來投資、營業收入、對其它行業的衍生效應、對人們生活方式和產業結構的改變是在選擇戰略性技術的過程中所考量的具體因素，由此總結了十大戰略性技術。

1，光伏發電技術

太陽能發電分為光伏發電和光熱發電。作為光伏發電整條產業鏈的核心，太陽能電池目前主要分為單晶硅、多晶硅及以非晶硅為代表的薄膜技術三種。

中國光伏發電產業將由出口導向型逐步走向國內應用。2008年以前，中國生產的太陽能電池主要用于出口，在國內的應用非常少，主要原因在于發電成本高昂，加之國內缺少對于光伏產業的強力扶持政策。光伏發電的成本在4元／度左右，遠遠高于火力發電成本。原材料供給量增多、大企業規模優勢形成及技術進步將使光伏發電成本降低。洛陽中硅、四川峨眉、四川新光硅、特變電工多晶硅項目在建并將相繼投產，其年產能均超過1000噸，而2007年全國多晶硅實際產量不到1000噸。

眾多機構及龍頭企業預測，未來3～5年，光伏發電的成本有望降低到1元／度。未來幾年，在成本大幅下降的基礎上，政府支持將極大促進光伏產業的商業化應用。國家能源規劃中指出，到2010年，太陽能發電總容量達到30萬千瓦。近日，國家發改委、國家能源局正在研究光伏發電政策扶持與補貼措施。

光伏發電在國內的應用將對中國光伏企業、產業及國家能源結構帶來巨大影響。光伏產業是典型的資金密集型行業，需要巨大投資，并將產生巨大收入。2008年12月，昆明石林166MWP并網光伏電站試驗示范項目開工，總投資90億元。江西賽維LDK新獲批的三個太陽能多晶硅項目的總投資超過2.81億美元，預計2009年收入將達到28億至30億美元。隨著眾多企業進軍產業鏈上游――多晶硅原材料生產領域，中國光伏產業鏈得到完善，多晶硅過度依賴國外的局面將得到改善，有利于硅材料價格下降。光伏產業呈“金字塔”式結構，以前中國企業主要集中在光伏產業鏈中下游。光伏產業發展可帶動中國清潔能源的快速發展和能源結構的優化升級。

2，高速列車

中國鐵路以大規模引進先進技術為基礎，并根據中國實際情況與外方進行共同研發及聯合技術改進。2005年7月，為配合第六次鐵路提速，鐵道部舉行了第六次鐵路提速項目招標，引進并共同研發時速200公里客車動車組。招標原則為引進先進技術，聯合設計生產，打造中國品牌。招標采購主體是國內機車車輛制造企業，外方作為國內企業的合作伙伴，轉讓先進技術并提供相關支持。

通過幾年的消化吸收再創新，加上對高速鐵路技術的跟蹤與積累，中國掌握了多項高速鐵路技術，中國高速鐵路機車車輛制造企業整體實力大幅度提升。中國已掌握高速列車總成、車體、轉向架、牽引變流、牽引控制、牽引變壓、牽引電機、列車網絡控制、制動系統等9項關鍵技術和10項主要配套技術。整車國產化率超過75％。中國已成為繼日、法、德之后少數幾個能夠自主研制時速350公里高速列車的國家之一，鐵路裝備技術達到了世界先進水平。

2007年12月，中國首列國產化時速300公里及以上“和諧號”動車組在南車四方機車車輛股份有限公司下線。2008年4月，國產時速350公里CRCH3“和諧號”動車組在北車集團唐山軌道客車有限責任公司下線。對于尚不能制造的三種部件――車輪、車軸和IDBC芯片，中國也在努力進行技術攻關。目前，鐵道部正與馬鞍山的生產廠家合作，爭取用兩年時間生產出200公里／小時級別的車輪，用四年的時間生產出400公里／小時級別的車輪。另外，鐵道部正和生產炮管的軍工企業合作攻關車軸技術。

高速列車的巨大投資將會給中國鐵路建設和機車生產企業帶來發展機遇，并將深刻改變人們生活。2009年及2010年，中國將分別批準新建鐵路里程1萬公里左右、投資規模1萬億元，客運專線和城際鐵路是其中重要的一類。到2010年，客運專線和城際鐵路建設規模將達到1.6萬公里以上，包括京滬高速鐵路、北京至石家莊、石家莊至武漢、武漢至廣州、哈爾濱至大連等項目。2009、2010兩年將計劃安排機車車輛購置投資3000億元左右。

作為機車生產龍頭企業，長客股份、南車四方通過引進、吸收、聯合改進，最終實現自主研發，逐步實現國產化。通過聯合進行技術改進和創新，成功解決外方動車組技術與中國鐵路“水土不服”的問題，使引進的動車組核心技術“中國化”。

3，GPS

GPS在中國有兩個概念。狹義的GPS指中國自主研發的北斗定位系統，廣義的還包括美國的GPS系統、俄羅斯的GLONASS系統和歐洲的伽利略系統。北斗定位系統是由中國建立的區域導航定位系統，由三顆北斗定位衛星(北斗一號)、地面控制中心、北斗用戶終端三部分組成。中國已向國際電信聯盟申請了用于“北斗”系統的36個衛星軌位，北斗二號系統在2009年前后將發射12顆衛星上天，2010年即可為我國及周邊地區提供基本服務。GPS投資數額巨大，北斗定位系統投資幾十億元，歐洲的伽利略系統的基本投資在32到36億歐元之間，而美國的GPS定位系統總共投資120億美元。

GPS最傳統的應用在于車輛和其他交通工具的導航定位。GPS在水利水電、海洋漁業、交通運輸、氣象測報、軍事、現代物流等領域有著廣泛的應用，其市場規模不斷擴大，從2000年到2006年，市場規模擴大了54倍。物流企業通過GPS系統，全面跟蹤貨運車輛與貨物的運輸情況，隨時了解車輛與貨物的位置與狀態，對資源合理配置、調度，提高管理效率、降低運營成本。GPS導航系統運用于手機、照相機，形成了獨特的細分市場，吸引了大批有特定需求的客戶。

GPS改變了人們的生活方式。GPS從多個方面改變著人們的生活，GPS導航系統增加了汽車附加值，提升了駕駛樂趣；導航手機大大方便了人們查詢酒店、商店等信息，以及在戶外的定位。

行業標準將統一整合。目前中國GPS行業尚缺乏統一標準，處于各自為政、零打碎敲的散亂狀態，沒有統一的平臺支持。北京出租車采用的GPS系統與其他行業和部門的系統不能互通，難以升級。不同公司的GPS產品及運營系統不能通用、兼容、聯網，產品的可靠性、一

致性及質量標準方面存在著問題。隨著北斗二號系統的發射及整個行業的不斷發展，行業標準的出臺指日可待。

4，新能源汽車

中國新能源汽車的方向是電動車，混合動力是其過渡技術。隨著油價的不斷上升，中國和其他發達國家一樣面臨著新能源汽車的戰略選擇，主要面臨燃料電池、混合動力、純電動汽車三種選擇。氫燃料電池技術不成熟，成本昂貴，不利于近期推廣；替代燃料技術和清潔柴油技術不利于大量使用。中國的新能源汽車發展方向最終將是純電動汽車，因為純電動車成本低，能量轉換率高，而混合動力車系統復雜，省油不省錢，成本昂貴。

新能源汽車市場潛力龐大，將作為帶動經濟的火車頭。中國汽車市場2007年產銷879萬輛，預計2010年將達到1000萬輛，即使只占5％的市場份額，能源汽車的市場規模也是非常可觀的。對于汽車制造者來說，大大降低了汽車制造成本，新能源汽車的制造占用更少的資金。相比傳統汽車的內燃汽油發動機動力系統，電動機和控制器的成本更低，電動車少去了油箱、發動機、變速器、冷卻系統和排氣系統。對于汽車使用者來說，大大降低了汽車使用成本，可以節約大量的交通支出。按比亞迪F3e純電動車公布的數據，百公里行駛耗電12度，按現在O.5元／度的價格計算，百公里使用成本才6元。而其原型F3汽油車百公里耗油7.6升，按現在6.2元／升的價格計算，成本為46.5元，為電動車使用成本的7倍多。

新能源汽車帶動了機械、電池和基礎設施建設的發展。與傳統汽柴油車相比，新能源汽車的零部件已大不一樣，對零部件企業提出了很高的要求，對制造零部件的機械行業來說是一場新的變革。混合動力和純動力汽車的核心是電池技術，電動車電池的產業化帶動了電池行業的新一輪發展。充電站的基礎建設提供了龐大的就業機會。北京、杭州等地已經建立了快速充電站，在電池維護、管理和快速更換方面取得了一定經驗。2009年會穩步推進充電站建設。隨著新能源汽車的逐步普及，充電站數目也會隨之增多，相應的服務人員需求也會不斷提高。

新能源汽車將改變中國能源供應結構。新能源汽車的普及將引導人民采取資源節約型的生活方式。新能源汽車把節約資源、保護環境放在優先的位置，它的普及有助于解決資源減少與環境污染之間的問題。

行業標準競爭激烈，將統一整合。中國參考豐田的標準制定了混合動力的國家標準，電池和電動汽車的相關標準尚未出臺，企業間競爭力度較大。目前發改委正在行業內部對電動汽車國家標準進行征求意見。同時對二甲醚汽車國家標準進行征求意見，上汽向發改委提交了其中的三個標準，均已列入了發改委的征求意見稿。

5，大飛機

大飛機項目在國家經濟和戰略上具有重要意義。大飛機項目是《國家中長期科學和技術發展規劃綱要(2006--2020年)》16個重大科技專項之一，并且與“核反應堆”一起屬于國務院直接負責的項目。整個大飛機項目的研發投入大概在600億元，其中用于大型民用客機的研制費用大概為400億元，用于大型軍用運輸機的研制費用約為200億元。

項目第一步噴氣支線客機制造已實現，中國航空業也開始為項目進行重組和大規模投資。大飛機項目分三步：支線飛機制造，與國外合作研制150座級干線飛機，實現自行設計、制造大飛機。2008年第一架具有自主知識產權的噴氣支線客機ARJ21已試飛成功；截至2008年11月底，ARJ21已經拿到了國內外訂單208架。ARJ21巡航速度與大型飛機一致，航程可達到3000～4000千米，有望打破“樞紐――支線”的傳統模式，實現城市間點對點直飛。

由于歷史原因，中國的航空工業布局分散、不合理，且存在大量重復建設，大飛機項目帶動行業進行整合，航空工業資源的利用效率有望提高。中國航空工業第一、第二集團的重組標志著大飛機制造進入第二階段。根據在大飛機項目中的分工不同，全國各地已經展開針對大飛機的投資。2008年12月，“南京市大型商用飛機發動機項目推進工作小組”成立。2008年10月，成都大飛機研制生產條件建設項目開工，該項目計劃建立飛機機頭專業化基地，干線、支線飛機還有各類大飛機前機身專業化生產中心。

中國的大飛機需求增長迅速，具有一定市場潛力。近年，中國大型民用飛機(LCA)需求量迅速增加，但全部依賴進口――美國出口中國的LCA占出口LCA總額的比例從1997年的8％上升到2006年的15.2％。波音公司預測未來20年內，中國需要購買民用客機2400余架，價值高達1970億美元，而主力機型就是大飛機。未來亞太地區將新建許多適合大飛機的機場，亞太地區將成為大飛機需求主要拉動力。空客集團預測，到2026年，全球最大的20個大飛機機場中12個都將位于亞太地區，未來10年內亞太地區的超大飛機(400座以上的飛機，如A380)采購量將占全球采購量的56％。

大飛機項目將帶動多個產業的發展，并加強跨國企業間的合作。大飛機的研制和生產不僅是多種高端技術、產品的來源，還涉及系統整合、組織管理等多種非技術知識。波音777的研制利用了當時最先進的激光準直、計算機輔助三維繪圖等技術。上世紀90年代，在OECD(經濟合作發展組織)國家中，飛機和航空器制造業是R&D密度最高的行業。飛機制造業的需求將直接帶動電子、鍛造、冶金、復合材料、電氣、機床等多個產業的發展，并且飛機制造業向其它行業的技術擴散率也很高。有研究表明，飛機制造業使用的技術65％來自于自身R&D，而其產生的技術75％都被利用在了其它行業，如國防、運輸、機械、汽車等，甚至石油、金融行業。我國大飛機項目制造零部件中50％以上需要對外招標，大飛機項目有意全球覓伴，共擔投資與風險，這種模式對跨國企業而言也是一個機遇。

6，云計算

云計算是一個平臺概念，是未來IT重要趨勢。云計算將實現服務、軟件、IT基礎架構、存儲、硬件等IT相關資源在互聯網上的自動搜集、承載和分配。多種原因使得云計算成為未來IT趨勢：海量數據應用的增加、數據中心逐漸復雜、網絡普及和處理能力增強、能源成本增加、企業內部和企業間的信息分享增多等。IDC對企業主管、CIO和其他業務領導的調查表明，到2012年全球企業在IT云服務上的開支將達到420億美元。

中國云計算的市場潛力不可忽視，云計算相關活動開始在中國展開。云計算得到普遍應用的條件之一是大規模的用戶網絡和信息資源，中國是全球最大的網絡市場之一，并且擁有眾多中小企業，云計算的市場潛力很大。跨國巨頭從2008年起紛紛在中國開展云計算的相關活動，國內企業也開始有所行動。2008年初，IBM參與建設了無錫軟件園

云計算中心，開始云計算在中國的商業應用，6月，IBM又在北京建立了IBM大中華區云計算中心。2008年7月，世紀互聯推出首款基于云計算的彈性主機(EPS)租用服務。廣東電子工業研究院將在東莞松山湖投資2億元建立國內第一個“云計算”平臺。

云計算強調規模效應，需要大規模投資和眾多企業參與。試圖成為云計算運營商的企業開始建立大規模的數據中心，數據中心建立耗資巨大。IBM將投資4億美元改造在北卡羅來納州和日本東京的云計算數據中心。2008年5月，惠普以139億美元收購了IT服務供應商EDS，擁有EDS的數據中心服務能力，為云計算做準備。云計算要將軟件開發商、硬件提供商等都整合到一個云中，通過一個標準的模式向用戶提供各項服務，因此需要大量資金和IT產業鏈上企業間的相互合作。歐盟為IBM與17個歐洲組織合作開展的“云計算”項目提供了1.7億歐元資金。

云計算將影響終端軟、硬件行業，并加強終端設備間的融合，改變商業模式和生活方式。由于許多終端的功能將被放置在云中，終端市場呈現“瘦”趨勢――功能減少，以上網為主，同時由于各種終端能夠共享資源，各種終端設備間的融合也因此加快。以上網為主要功能、其它配置簡單的華碩EeePC大獲成功。微軟云戰略產品之一Live Mesh可實現PC、手機、電視、Xbox等設備的同步管理。

云計算將使得IT商業模式開始向“終端+網絡”轉變，從而改變了企業IT管理模式，降低硬件支出，提高效率。西門子試圖通過VMware云計算基礎架構把客戶服務器的利用率從20％提高到60％。微軟稱旗下所有軟件都將推出在線版。借用云的存儲和處理信息能力，消費者和企業能夠更為便利地獲得更多的資源，提高處理信息的效率，但同時云也對隱私保護和網絡安全提出了更高的挑戰。

7，OLED顯示技術

OLED，(英文名Organic Light Emitting)中文譯作有機發光二極管，通常被稱為有機發光顯示技術)在產品性能和生產成本上具備優勢，將取代LCD成為下一代顯示技術。OLED具有自身發光的特性，與LCD相比較，具有對比度高、可視角度寬、色彩還原能力強、功耗低、重量輕、尺寸薄、可彎曲等技術優勢。在制造工藝上，OLED所需材料少，制造工藝相對簡單，量產成本比LCD至少低20％。

OLED不僅將成為下一代大尺寸顯示設備的主要面板，未來其它應用也十分廣泛。由于具備可彎曲的特性，OLED可制成便于攜帶的卷曲顯示器，如電子書等。它的單個像素尺寸可以相當小，適合應用在今后高速發展的微顯示設備中。OLED適于各種惡劣的使用環境：工作溫度范圍寬、耐沖擊、抗震動。OLED器件可用于照明，與其他光源相比具有高效、環保、安全等優點。

OLED市場增長迅速，正處于大規模應用的前夜。Display Search數據顯示2008年第三季度OLED全球銷售收入為1.41億美金，同比增長60％。目前，OLED主要應用于手機、MP4等中小尺寸電子產品，未來OLED將進軍大尺寸電視市場。繼諾基亞、iPiver等廠商將OLED應用于其產品后，蘋果也在與供應商合作研究將OLED應用于iPhone。Display Search預計在未來七年內，OLED電視出貨量復合年增長率可能高達126％。

各國廠商紛紛投入OLED產業競爭，目前市場已高度集中。2008年第三季度，錸寶、三星等前四家領導廠商的市場份額之和已達到91％。目前，全球加入OLED市場競爭的廠商合計有100家以上，包括三星、索尼等IT行業大型跨國公司，以及奇晶、錸寶等臺灣廠商。核心技術還主要掌握在柯達、通用顯示公司、劍橋顯示技術公司等三家歐美公司手中。

中國大力發展OLED產業，希望擺脫在LCD時代技術落后的情況。四川虹視、維信諾、信利電子等均開展了研究并已實現PMOLED[OLED依驅動方式分為被動式(passive matrix，即PMOLED)與主動式(active matrix，即AMOLED)兩類]量產。四川虹視、廣東中顯也開始啟動AMOLED產業化項目；清華大學、上海大學、長春應化所等高校及科研機構也取得了較好的研究成果；香港晶門科技、中穎電子已成為全球為數不多的OLED驅動Ic開發商。

中國OLED產業將迎來發展良機。目前世界OLED產業還處于產業化初期，只有少數幾家公司能夠量產真正對LCD構成威脅的AMOLED器件。在技術方面，中國與世界處于同一起跑線，世界各國企業在消化柯達、劍橋CDT專利技術方面的進度大致相同。OLED投資門檻和風險相對較低，投資規模約數千萬至數億美元。中國市場潛力巨大，是顯示產業終端制造和消費大國，可為OLED產業的發展注入持續的動力。

8，SNS社會化網絡技術

SNS是Social Network Software的縮寫，是依據六度分割理論[六度關系理論：美國社會心理學家米爾格倫(StanleyMilgram)于20世紀60年代最先提出，在人際脈絡中，要結識任何一位陌生的朋友，這中間最多只要通過六個朋友就能達到目的]，旨在幫助人們建立社會性網絡的互聯網應用服務。

SNS商業價值備受主流肯定，知名SNS網站成為投資焦點。SNS具有私密性，符合大眾社交心理需求，能產生用戶黏性，其商業價值越來越得到主流的認同。國內外知名SNS網站及相關軟件提供商獲得大額投資。2007年，Facebook獲得微軟2.省略投資1200萬美元。2008年，SNS的融資額度繼續增加，4月份，軟銀向校內網投資4億美元；5月份，HeySpace獲2500萬美元PE投資；7月份，巨人網絡向投資2500萬美元。

SNS的商業應用非常廣泛，能夠給企業帶來營銷和管理的變革，亦有助于個人拓展人脈。企業通過SNS可以和用戶交流，對目標客戶進行精確營銷，培養用戶產品忠誠度，還可以對用戶行為數據進行實時追蹤，掌握最新的市場動態，贏得市場先機。改變企業內部的交流管理平臺，更好地滿足內部員工需求，激發創新動力。IBM著力架構創新治理平臺，并利用中小企業迫切需要通過IT手段提升競爭力的契機，加大在華重點區域的投資，加速web2，0的網絡平臺的建立。商務SNS網站堅持用戶實名制，且對用戶學習背景和工作背景的真實度要求高，方便用戶尋找志同道合者，積聚有效人脈。以“聯絡家”為例，已吸納的近3萬名專業人士中包括3000位以上的高級主管。

SNS對人們生活方式改變起到了巨大的推動作用。通過SNS網絡化管理同學、同事關系，拉近了彼此距離，人脈擴

張也變得便捷。8NS上朋友對產品的口碑推薦效果影響個人的購買決策，從而引導消費變革。手機SNS的興起使得普通大眾可以隨時隨地在網絡上展示自我，進行社交。到2007年底，中國5億手機用戶中已有5040萬人以手機為終端進入互聯網。中移動、聯通也紛紛推出自己的SNS業務，中國最大的手機交友網“天下網”擁有活躍用戶1360萬。

鑒于SNS的重要性，未來圍繞SNS事業的市場、標準之爭將愈演愈烈。國內外網站紛紛投入對中國SNS市場的角逐。日本最大的社交網站Mixi已經進入中國市場，Xing網、Myspace也已先后進入中國市場，同時，市場頻傳Facebook、Linkedln即將以并購的方式進入中國市場。很多創業型公司計劃從網頁游戲、手機通訊錄領域切入SNS；傳統門戶雅虎正式推出名為“關系”的SNS服務，騰訊、新浪、搜狐和網易等也在加強SNS功能。得標準者得天下，國內外廠商對SNS平臺的標準之爭已在激烈進行中。2008年，Facebook宣布開放其平臺的源代碼；微軟開放Windows Live Contact API；Google提出OpenSocial規范，并公布了預覽版的Google Friend Connect，中國康盛創想開發出Ucenter Home軟件，并推出Manyou開放平臺。

9，手機電視

中國廣電、中國移動、中國聯通巨額投資手機電視，形成三足鼎立的發展態勢。中國移動于2004年開始向全球通GPRS用戶提供手機電視業務。中國聯通已經把手機電視定位為增值業務的工作重點，和12個電視頻道達成協議。中央電視臺在2006年，正式獲得國家廣電總局頒發的IPTV、手機電視、網絡電視全業務運營牌照，聯手中國移動、中國聯通兩大通訊運營商啟動CCTV手機電視業務。

手機電視市場的巨大利潤和強勁的發展勢頭，吸引著國內國外的通訊巨頭。手機電視已被認為是繼電視、廣播、報紙和互聯網之后的第5媒體形式，亦是電訊商、手機商的未來新利潤增長點。艾瑞咨詢數據顯示，2007年全球手機電視市場規模為8億美元，2008年為12億美元，而2012年全球手機電視市場規模將達到48億美元。

手機電視借2008年奧運會的舉辦獲得大量觀眾，人們的生活習慣在漸漸被改變。奧運會開幕十天，已經有超過100萬人通過手機觀看奧運視頻。晚上8～10時為傳統電視的收視高峰期，但使用手機電視，內容供應商可將電視節目數碼化，手機用戶可在任意時段將節目下載至手機上觀看。傳統電視的用戶在節目選擇方面處于“被迫接受資訊”的狀態，手機電視可以儲備多種電視節目并根據用戶的選擇而播放，完全可以做到個性化服務。

手機電視的發展引起業內的標準大戰。國內手機電視標準處于群雄爭霸的階段，主要的標準包括：廣電的CMMB，中移動的TD-MBMS，北京新岸線的TMMB，華為的CMB，凌汛科技的DMB-TH，中國標準化協會的CDMB。目前來看走在前面的是廣電版的CMMB和電信版的TMMB。2008年6月24日，TMMB標準被正式認定為我國手機電視／移動多媒體國家標準。2008年7月18日，廣電總局科技司發出通知，宣布將在奧運會開幕之前完成CMMB終端的入網檢測工作，這意味著，CMMB是以合法身份服務奧運會的。

手機生產商和手機芯片制造商也已聚焦手機電視市場展開激烈價格戰。2008年7月10日，聯想了一款帶有CMMB制式的數字電視手機；中國移動啟動了40000部具備CMMB功能的TD手機招標，中興、聯想以及三星等公司均向中國移動提供相關終端進行測試；國產愛國者、天語、中興、宇龍酷派等廠商先后推出CMMB手機，有些手機已經低至650元；以色列的Siano公司迅速推出支持CMMB標準的SIP芯片，比國內占領市場的創毅公司推出的芯片報價下降5美元，成為創毅強有力的競爭者。

10，食品檢測

2008年，中國食品安全問題成為全球關注焦點問題之一。三聚氰胺奶粉事件敲響食品安全警鐘，中國于2008年9月17日停止所有食品類生產企業獲得的國家免檢產品資格。地溝油、蘇丹紅、劣質奶粉等一系列食品安全問題成為關系到國計民生的最重要的問題之一。全球經濟一體化使得中國食品的安全不僅影Ⅱ向中國，也影響著諸多的進口國。

中國政府開始加強食品監管的各項標準并撥專款建設食品安全監管體系。國家藥監局著手研究和實施食品藥品監管系統基礎設施建設規劃項目，項目總投資88億元，中央政府投資63億元，地方政府投資25億元。2008年9月1日，國家質檢總局最新頒布的《食品標識管理規定》開始正式施行。

RFID(Radio Frequency Identification)食品跟蹤檢驗技術已經進入實用階段。RFID食品跟蹤技術，已經列入國家“金卡”工程。RFID具有無線即時讀取技術，給每一個市場中流通的食品貼上身份標簽，當食品出問題時，可以追溯每一個環節的處理信息，輕易追查到問題源頭。2008年奧運會已經啟用奧運食品安全系統，奧運食品一律加貼RFID電子標簽，確保從農田到餐桌全程跟蹤食品的安全。奧運之后，RFID食品跟蹤技術著手民用推廣。