關(guān)于企業(yè)信息化建設(shè)精選(九篇)

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第1篇：關(guān)于企業(yè)信息化建設(shè)范文

關(guān)鍵詞:中小企業(yè);信息化;信息化建設(shè)

中圖分類號(hào):F270.7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1009-8631(2009)12-0046-02

伴隨著西部地區(qū)與外界聯(lián)系的日益密切和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,更加要求西部企業(yè)能夠在信息化上有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),來(lái)應(yīng)對(duì)這一切的變局。蘭州市中小企業(yè)作為蘭州市國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要領(lǐng)域,其信息化建設(shè)程度和信息技術(shù)水平的高低,對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化建設(shè)中具有重要的影響。雖然目前蘭州的企業(yè)特別是中小企業(yè)信息化建設(shè)有了較大的發(fā)展,但由于地域及歷史的原因,仍然存在很多問(wèn)題,這已經(jīng)成為制約這些企業(yè)發(fā)展的瓶頸。不過(guò)這種現(xiàn)狀也表明了蘭州企業(yè)目前的信息化還是有很大的市場(chǎng)空間,蘭州的IT商家面臨著一個(gè)亟待被開發(fā)的“IT市場(chǎng)蛋糕”。

一、蘭州中小企業(yè)信息化建設(shè)基本現(xiàn)狀

據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明,從資產(chǎn)總量上看,中小企業(yè)的的資產(chǎn)總量約占企業(yè)資產(chǎn)總量的48%左右,而蘭州的中小企業(yè)數(shù)量在整個(gè)甘肅省占有絕對(duì)的地位,因此中小企業(yè)在信息化上面的消費(fèi)潛力無(wú)疑是巨大的。

自從甘肅省在被國(guó)家科技部批準(zhǔn)列為全國(guó)“制造業(yè)信息化工程”示范省以來(lái),上下一致,齊心協(xié)力,加快了企業(yè)信息化建設(shè)的步伐。中小企業(yè)也不例外。

2006年9月份甘肅省中小企業(yè)局和甘肅省電信有限公司聯(lián)合召開了“甘肅省中小企業(yè)信息化推進(jìn)工程啟動(dòng)暨信息網(wǎng)開通”大會(huì)。該工程是政府和甘肅電信聯(lián)合推進(jìn)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。該工程以中國(guó)電信“商務(wù)領(lǐng)航”為依托,以服務(wù)中小企業(yè)為宗旨,將“一網(wǎng)站,一中心,一工程”建設(shè)作為全省中小企業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)性工程,重點(diǎn)通過(guò)甘肅省中小企業(yè)信息網(wǎng)、甘肅省企業(yè)網(wǎng)上貿(mào)易洽談中心和中小企業(yè)信息化“百千萬(wàn)”工程的建設(shè),迅速提升甘肅省中小企業(yè)信息化水平。截止2007年底,全省近5萬(wàn)中小企業(yè)已到初級(jí)信息化水平;到2010年底,力爭(zhēng)使全省10-15萬(wàn)中小企業(yè)達(dá)到初級(jí)信息化水平,并在此基礎(chǔ)上,重點(diǎn)扶持20%的信息化基礎(chǔ)較好的企業(yè)達(dá)到中高級(jí)信息化水平。

2007年蘭州市工商部門首次開通了企業(yè)年檢網(wǎng)上預(yù)審系統(tǒng),參加年檢的企業(yè)可以首先登錄甘肅紅盾信息網(wǎng)或甘肅省工商行政管理局政務(wù)信息網(wǎng),按照相關(guān)提醒進(jìn)行注冊(cè)。這在一方面提高了企業(yè)特別是中小企業(yè)對(duì)信息化認(rèn)識(shí)的程度,增加在本公司企業(yè)在信息化的軟件和硬件上面的資金投入;另一方面,這次政府專門實(shí)施的中小企業(yè)信息化推進(jìn)工程也是認(rèn)識(shí)到本省企業(yè)的信息化水平落后已經(jīng)成為制約經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸,改進(jìn)企業(yè)對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)和舊有觀念需要政府的推動(dòng)。

但從國(guó)家統(tǒng)計(jì)局甘肅省企業(yè)調(diào)查隊(duì)對(duì)蘭州市中小企業(yè)的信息化建設(shè)情況的調(diào)查來(lái)看,企業(yè)大多認(rèn)識(shí)到信息化對(duì)企業(yè)的重要性,但建設(shè)步伐緩慢,利用價(jià)值不高。從調(diào)查數(shù)據(jù)來(lái)看,信息化建設(shè)投資額占企業(yè)固定資產(chǎn)投資總額的比例較低,同時(shí)信息化技術(shù)人員占企業(yè)員工總數(shù)的比例也較低,有67%的企業(yè)認(rèn)為企業(yè)信息化建設(shè)中的主要問(wèn)題是信息化技術(shù)力量弱。

二、當(dāng)前存在的主要問(wèn)題

(一)意識(shí)不強(qiáng)

信息化是一項(xiàng)面向21世紀(jì),關(guān)系著蘭州經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的戰(zhàn)略任務(wù),而全市中小企業(yè)中有相當(dāng)一部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)開展信息化工作的重要性和必要性還認(rèn)識(shí)不足。其反映在計(jì)算機(jī)的使用率不高,沒(méi)有做到物盡其用。有相當(dāng)一部分企業(yè)的電腦僅僅在文字處理、財(cái)務(wù)管理和一些行業(yè)專業(yè)軟件的應(yīng)用上面。在網(wǎng)站建設(shè)方面,很多企業(yè)只是建立了簡(jiǎn)單的企業(yè)網(wǎng)站,有的掛在別的網(wǎng)站上,或者別人幫他建個(gè)網(wǎng)頁(yè),在網(wǎng)站中沒(méi)有與消費(fèi)者和客戶形成良好的網(wǎng)上互動(dòng),網(wǎng)站的內(nèi)容更新速度相當(dāng)緩慢。這些網(wǎng)站只是作為一個(gè)對(duì)外廣告宣傳的手段而已。但也有一部分規(guī)模稍大的企業(yè)規(guī)劃了自己企業(yè)綜合的信息系統(tǒng),并在企業(yè)日常的管理運(yùn)營(yíng)中很好的加以實(shí)施。

(二)企業(yè)管理模式的制約

在蘭州市中小企業(yè)中,普遍存在著管理混亂,制度不健全,管理方式落后等狀況,個(gè)別企業(yè)甚至連基本的成本核算制度都沒(méi)有建立,管理制度、組織結(jié)構(gòu)、管理理念與信息化管理系統(tǒng)的先進(jìn)管理理念不相符,甚至相沖突。信息化管理的引入將推動(dòng)企業(yè)實(shí)行全面、徹底的改革,從觀念更新到業(yè)務(wù)流程重組、組織結(jié)構(gòu)的變革等。由于企業(yè)原有的管理機(jī)制、生產(chǎn)機(jī)制、銷售渠道已運(yùn)行了多年,管理、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售人員都已有多年的傳統(tǒng)工作經(jīng)驗(yàn),一時(shí)很難轉(zhuǎn)過(guò)彎來(lái)適應(yīng)新的工作方式,因而阻力較大、任務(wù)繁重,這也是制約企業(yè)信息化建設(shè)的重要因素。

(三)信息化服務(wù)不完善

蘭州中小企業(yè)涉及絕大部分工業(yè)門類,遍及全市幾乎所有的縣和大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn),而且主要分布在小城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn),獲取信息化咨詢和對(duì)口產(chǎn)品的途徑較少,加之信息化產(chǎn)品的服務(wù)商面向中小企業(yè)的市場(chǎng)尚在開拓之中,對(duì)廣大中小企業(yè)而言,要獲得滿意且具有可持續(xù)效用的信息化產(chǎn)品還不現(xiàn)實(shí)。其次,由于中小企業(yè)應(yīng)用需求千差萬(wàn)別,導(dǎo)致市場(chǎng)上目前還沒(méi)有完全適合中小企業(yè)的產(chǎn)品和解決方案,許多國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)提出的所謂中小企業(yè)解決方案往往只停留在宣傳階段,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有取得中小企業(yè)的廣泛認(rèn)同。同時(shí),由于廠商對(duì)用戶在使用過(guò)程中缺乏應(yīng)有的培訓(xùn)和幫助,導(dǎo)致了中小企業(yè)對(duì)IT產(chǎn)品的疏遠(yuǎn)。

(四)資金投入不足且投資不科學(xué)

甘肅企業(yè)信息化普遍存在資金投入不足,建設(shè)成本高、周期長(zhǎng)、維護(hù)協(xié)調(diào)難。資金短缺是甘肅省企業(yè)的普遍困難,由于多數(shù)管理者對(duì)信息化與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系認(rèn)識(shí)不足,因此對(duì)企業(yè)信息化的投入也很少,絕大多數(shù)省內(nèi)企業(yè)用于信息建設(shè)的投入通常僅占新增資產(chǎn)投入的2%左右,這一數(shù)字與發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)相比存在較大的距離。企業(yè)對(duì)硬件的投資占到整個(gè)信息化建設(shè)投資的80%以上,而配套軟件投入?yún)s相對(duì)落后。這樣“重硬輕軟”不僅占用了大量流動(dòng)資金,也制約了硬件設(shè)備發(fā)揮效益。

三、加快發(fā)展的對(duì)策建議

(一)進(jìn)一步更新觀念

要進(jìn)一步解放思想,更新觀念,沖破長(zhǎng)期以來(lái)信息系統(tǒng)內(nèi)部計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和事業(yè)體制下形成的思維方式和行為習(xí)慣對(duì)干部群眾思想的束縛,認(rèn)清信息產(chǎn)業(yè)所具有的社會(huì)控制和資本經(jīng)營(yíng)兩重性,學(xué)會(huì)在產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中辯證地處理好這兩重性,不能因?yàn)檫^(guò)于強(qiáng)調(diào)信息產(chǎn)業(yè)意識(shí)形態(tài)的特殊性而回避改革,要加深對(duì)現(xiàn)階段發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)的重要性、必要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),真正從思想上理解推動(dòng)信息化建設(shè)的重要意義。

(二)強(qiáng)化管理是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力的根本之策

大多數(shù)企業(yè)的管理為經(jīng)驗(yàn)型、粗放型,隨著企業(yè)規(guī)模的提高,要求管理機(jī)制也隨之變革。中小企業(yè)應(yīng)積極探索適合自身特色的管理路子,創(chuàng)新管理理念,更新管理手段和方法,健全管理體系,使中小企業(yè)管理向現(xiàn)代化、科學(xué)化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變。

推進(jìn)中小企業(yè)信息化,要搞好以下兩個(gè)“結(jié)合”:

1、中小企業(yè)的信息化建設(shè)要與作為企業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的市場(chǎng)相結(jié)合

必須明確,相當(dāng)多的中小企業(yè)發(fā)展脈絡(luò)和發(fā)展思路是和大型企業(yè)不一樣的。相當(dāng)多的中小企業(yè)沒(méi)有長(zhǎng)期的訂單和穩(wěn)定的客戶群。管理機(jī)制、產(chǎn)品特點(diǎn)、發(fā)展設(shè)想要看著市場(chǎng)的臉色行事。因此,把大中型企業(yè)先建立封閉的信息化管理系統(tǒng),再實(shí)施ERP等一些作法盲目的推廣到中小企業(yè)可能是不適宜的。因此,中小企業(yè)信息化的著眼點(diǎn)宜放在:要通過(guò)信息化,建立能動(dòng)的、快速的市場(chǎng)反映機(jī)制,優(yōu)化企業(yè)“增量”結(jié)構(gòu),提升中小企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力上。

2、中小企業(yè)信息化應(yīng)與鼓勵(lì)創(chuàng)新性允許多樣性相結(jié)合

在中小企業(yè)信息化的過(guò)程中,一些人認(rèn)為:“中小企業(yè)信息化盡管好,沒(méi)人沒(méi)錢搞不了”。其實(shí)不然,各地相當(dāng)一批案例已經(jīng)證明:只要勇于實(shí)踐,努力探索,就一定能找到適合中小企業(yè)的信息化發(fā)展模式和發(fā)展思路。企業(yè)大,產(chǎn)品多,資金實(shí)力足,可以建立自己的企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站,打出自己的網(wǎng)絡(luò)品牌;企業(yè)小,產(chǎn)品少,可以建立網(wǎng)上主頁(yè),也可以不花錢,建個(gè)網(wǎng)上商店。特別是中小企業(yè),門類齊全,品種繁多,許多產(chǎn)品是國(guó)際買家的熱點(diǎn)。可以說(shuō)是網(wǎng)絡(luò)給我們提供了一個(gè)平等的發(fā)展機(jī)遇和發(fā)展空間。

(三)積極建立中小企業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系

目前也有許多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和網(wǎng)站提供為中小企業(yè)提供一定的信息化培訓(xùn)、信息化軟件開發(fā)以及相應(yīng)的信息化技術(shù)服務(wù),但是由于公司主要是追求本企業(yè)的利潤(rùn)最大化,從而回避一些本應(yīng)該實(shí)施的開發(fā)流程,不會(huì)完全按照“量身定做”的原則為中小企業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì),對(duì)于資金不多的中小企業(yè)來(lái)說(shuō),這些成本與風(fēng)險(xiǎn)顯然比較大,制約了中小企業(yè)對(duì)信息化建設(shè)的積極性。筆者認(rèn)為,中小企業(yè)可以充分利用現(xiàn)有的教育資源,由政府牽頭,組建由大專院校、科研院所、行業(yè)協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)參與的信息化服務(wù)體系。這種信息化服務(wù)體系主要負(fù)責(zé)信息化知識(shí)的宣傳、信息化人才的培訓(xùn)、信息技術(shù)的指導(dǎo)、信息化建設(shè)項(xiàng)目以及一些中小企業(yè)的小網(wǎng)絡(luò)與大企業(yè)的大網(wǎng)絡(luò)相連接的中介服務(wù)等等。政府要對(duì)這種信息化服務(wù)體系進(jìn)行監(jiān)督與制度的約束,并出臺(tái)相應(yīng)政策、法規(guī)設(shè)立監(jiān)督部門專門檢查上述機(jī)構(gòu)對(duì)中小企業(yè)信息化服務(wù)的質(zhì)量。

(四)形成多元化投融資體制,改變投資方式

資金不足和信息化建設(shè)承受能力低是目前中小企業(yè)的現(xiàn)狀。因此,在適當(dāng)增加信息化建設(shè)資金投入的同時(shí)應(yīng)該注意到中小企業(yè)的信息化建設(shè)不能盲目追求新技術(shù)。在加大政府投資力度的同時(shí),充分運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制,形成多元化投融資體制,積極鼓勵(lì)民間資本參與中小企業(yè)信息化工程的建設(shè),并給予相應(yīng)的優(yōu)惠政策,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,采取各種途徑融集社會(huì)資金。此外中小企業(yè)一定要擺脫以硬件設(shè)備為主的投資方式,要硬件實(shí)施、軟件系統(tǒng)以及網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品同時(shí)并重。

參考文獻(xiàn):

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第2篇：關(guān)于企業(yè)信息化建設(shè)范文

一、油田企業(yè)信息化建設(shè)的主要內(nèi)容

企業(yè)信息化建設(shè)的主要內(nèi)容是指利用現(xiàn)代化信息技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理，將信息化技術(shù)運(yùn)用于企業(yè)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)中。其目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息的更好更快傳遞，使得油田企業(yè)能夠加快原油加工和處理的速度，并使原油資源得到充分的利用。更進(jìn)一步來(lái)說(shuō)，也是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理上的可靠和高效。企業(yè)信息化建設(shè)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)意義重大，主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一方面，信息化建設(shè)促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提升，使得油田企業(yè)在產(chǎn)油、煉油、運(yùn)輸?shù)榷喾矫娴墓芾砀觾?yōu)化；另一方面，信息化建設(shè)要求一個(gè)完善的企業(yè)管理機(jī)制，為了能提高企業(yè)的管理效率，企業(yè)管理上的創(chuàng)新實(shí)質(zhì)上也成了信息化建設(shè)必不可少的一部分。油田企業(yè)的綜合性，和企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性決定了傳統(tǒng)的信息傳遞模式無(wú)法滿足現(xiàn)在油田企業(yè)的需求，從前期勘探數(shù)據(jù)的回傳，到開采過(guò)程中的實(shí)時(shí)管控，再到國(guó)際市場(chǎng)石油價(jià)格的走勢(shì)，以及各部門數(shù)據(jù)的綜合分析，都需要信息的高速化處理。同時(shí)油田信息的并發(fā)量也是極為龐大的，數(shù)據(jù)種類紛繁復(fù)雜，也必須要求準(zhǔn)確高速進(jìn)行信息處理，才能保證企業(yè)整體的高效運(yùn)行。

二、油田企業(yè)信息化建設(shè)與企業(yè)管理的聯(lián)系

由于油田企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的龐大與復(fù)雜，使得油田企業(yè)在管理上也具有一定的復(fù)雜性，容易出現(xiàn)企業(yè)管理漏洞，傳統(tǒng)的管理模式不能長(zhǎng)久的維持企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，因此企業(yè)管理的創(chuàng)新就勢(shì)在必行。管理信息傳達(dá)的是否迅速及時(shí)，直接關(guān)系著管理決策是否能得到高效執(zhí)行，同時(shí)管理層對(duì)對(duì)員工反饋的信息是否能及時(shí)了解并加以分析處理，作出相應(yīng)決策，也直接影響著企業(yè)管理的效度。油田企業(yè)管理的革新需要企業(yè)信息化建設(shè)提供動(dòng)力，通過(guò)高效的信息化技術(shù)的應(yīng)用，改變傳統(tǒng)的管理模式，提高企業(yè)管理的現(xiàn)代化、科學(xué)性、有效性，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)久高速的發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)的信息化建設(shè)，也依賴于企業(yè)管理模式的創(chuàng)新。企業(yè)管理上的改良與創(chuàng)新，其中包括企業(yè)管理模式、企業(yè)的內(nèi)部組織、員工的績(jī)效考評(píng)等等，都在一定程度上與信息化相聯(lián)系，而完成企業(yè)管理的創(chuàng)新就是信息化建設(shè)的保障。當(dāng)前油田企業(yè)信息化建設(shè)面臨的主要問(wèn)題就是企業(yè)管理模式的問(wèn)題，原因就在于無(wú)論是油田企業(yè)內(nèi)部的管理還是企業(yè)對(duì)原油的開發(fā)都離不開現(xiàn)代化的信息技術(shù)，而管理模式的落后往往影響著信息化技術(shù)的普及和利用，先進(jìn)的信息化技術(shù)無(wú)法投入到生產(chǎn)的第一線上，就無(wú)法提高企業(yè)的資源開采能力和資源的利用能力。企業(yè)的信息化建設(shè)與企業(yè)管理間相互聯(lián)系，只有將信息化建設(shè)融入到企業(yè)管理中來(lái)才能更有效的促進(jìn)企業(yè)管理模式的優(yōu)化與創(chuàng)新，也只有科學(xué)的完善企業(yè)管理模式，才能保障企業(yè)信息化建設(shè)的順利進(jìn)行，信息化建設(shè)與企業(yè)管理的科學(xué)結(jié)合能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供巨大助力。信息化建設(shè)對(duì)于油田企業(yè)的意義重大，然而我國(guó)油田企業(yè)的信息化建設(shè)推進(jìn)步伐依然十分緩慢。相比其他高新技術(shù)類制造業(yè)大型企業(yè)，許多油田企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理理念、運(yùn)作能力和條件、員工綜合素質(zhì)、資金周轉(zhuǎn)及儲(chǔ)備、信息流通、銷售渠道上，發(fā)展不太均衡。不少油田企業(yè)在信息化推進(jìn)工作上缺乏人才，技術(shù)水平不高，工作環(huán)境達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，造成不少企業(yè)雖然思想上比較重視信息化的工作，但迫于條件，推進(jìn)水平有限，相當(dāng)一部分仍然處于初級(jí)階段。隨著社會(huì)對(duì)信息化建設(shè)的逐步了解，不少企業(yè)已經(jīng)實(shí)施了信息化，但成功率和利用率不太理想，事實(shí)上，我國(guó)中小企業(yè)在信息化推進(jìn)過(guò)程中還存在不少不足。在政策上，我國(guó)用于推動(dòng)中小企業(yè)信息化的配套政策還不完善，社會(huì)化的服務(wù)體系發(fā)展相對(duì)滯后，更重要的是企業(yè)在認(rèn)識(shí)上也仍然存在盲點(diǎn)，這都在很大程度上限制了中小型油田企業(yè)信息化推進(jìn)的步伐。面對(duì)這樣的現(xiàn)狀，我國(guó)油田企業(yè)在信息化建設(shè)以及信息化建設(shè)與企業(yè)管理的結(jié)合上應(yīng)該采取一些有效的措施。人力資源方面。企業(yè)要高度重視內(nèi)部員工的發(fā)展，尤其注重加強(qiáng)信息化人才的專業(yè)培訓(xùn)。管理人員信息知識(shí)及技能情況都會(huì)直接關(guān)系著企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展能否取得預(yù)期的效果。企業(yè)管理部門要比一線的技術(shù)更加有積極效果，企業(yè)要想徹底轉(zhuǎn)變工作和管理方式，就需要從自身的組織結(jié)構(gòu)考慮分析，利用科學(xué)的管理策略和有效的業(yè)務(wù)信息管理系統(tǒng)，為企業(yè)打造一套完整、有效、積極、實(shí)用的服務(wù)方式。在資金投入方面，中小企業(yè)的資金鏈薄弱，信息化建設(shè)自己投入相對(duì)較少，這就要求企業(yè)要善于籌措資金，加大信息化建設(shè)方面的投入，以確保信息化建設(shè)能夠有效推進(jìn)。同時(shí)企業(yè)管理的完善也不能單單依靠管理層來(lái)進(jìn)行，需要企業(yè)各個(gè)部門全體職員的通力合作才能完成，只有加強(qiáng)管理者與員工的協(xié)作才能使企業(yè)的管理穩(wěn)步有序的進(jìn)行。

第3篇：關(guān)于企業(yè)信息化建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化建設(shè)；新聞宣傳；措施

在市場(chǎng)的發(fā)展條件下，企業(yè)面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，只有在這種形勢(shì)下才能有更好的進(jìn)步，在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式下，人們對(duì)建設(shè)的概念不強(qiáng)，而且相對(duì)于缺少競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)導(dǎo)致企業(yè)停滯不前。隨著我國(guó)飛速發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到較多數(shù)人民的認(rèn)可，企業(yè)也在不斷的創(chuàng)新，加快人們?cè)鰪?qiáng)創(chuàng)新意識(shí)加大經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐，從而提高企業(yè)凝聚力的發(fā)展目標(biāo)。企業(yè)文化從而誕生，創(chuàng)造獨(dú)特的體質(zhì)來(lái)提高我國(guó)的發(fā)展。

1 企業(yè)新聞宣傳對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重要意義

通過(guò)新聞宣傳的形式可以達(dá)到較好的效果，提高企業(yè)的整體精神面膜。隨著信息時(shí)代的來(lái)臨，通過(guò)信息的傳播方式，可以給宣傳窗口增添不同的方式，比如媒體的使用就會(huì)讓較多數(shù)人成為宣傳的載體。只要擴(kuò)大企業(yè)的名氣，進(jìn)行有效的宣傳方式，贏得客戶的滿意，這樣才能夠讓客戶有興趣了解企業(yè)的情況，對(duì)此進(jìn)行挑選，這就是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)。人們?cè)谶x擇產(chǎn)品時(shí)，可以較好的避免傳統(tǒng)意義上的選擇，而且通過(guò)對(duì)企業(yè)的實(shí)際做出考察，企業(yè)的整體發(fā)展對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品有一定的影響，因此企業(yè)要對(duì)品牌引起重視。通過(guò)新聞宣傳的形式可以更好的促進(jìn)人們的興趣，從而愿意去了解企業(yè)發(fā)展，從陌生到熟悉過(guò)程，可以較好的占據(jù)市場(chǎng)又邁進(jìn)了一步，可以讓客戶能夠清楚我們的產(chǎn)品，樹立良好的形象。

新聞宣傳的魅力在于可以較好的創(chuàng)造出和諧的氣氛。企業(yè)文化建設(shè)不僅僅是依賴所以員工的共同付出，而且還需要社會(huì)各界媒體的大力支持。新聞宣傳工作起到了承上啟下的作用。對(duì)于內(nèi)部人員，進(jìn)行開展工作能夠較好的讓員工全方面的了解企業(yè)內(nèi)容，能夠提高自身的發(fā)展空間以及企業(yè)的價(jià)值，提高員工的凝聚力；對(duì)于客戶而言，采取新聞宣傳的方式可以讓企業(yè)的發(fā)展情況、相應(yīng)的觀念、價(jià)值觀和企業(yè)提供的產(chǎn)品基本內(nèi)容就會(huì)更加的清楚明了，并且能夠提升企業(yè)與公眾的信任度，達(dá)成良好的合作意識(shí)，提高企業(yè)的整體形象，營(yíng)造良好的氛圍，把企業(yè)的發(fā)展情況、把企業(yè)的營(yíng)銷方法宣傳出去、把企業(yè)的文化精髓發(fā)揚(yáng)出去，可以促進(jìn)企業(yè)在良好的氛圍中不斷的發(fā)展，這樣才能營(yíng)造出良好的文化氣息。

2 新聞宣傳對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的作用

新聞宣傳具有弘揚(yáng)企業(yè)文化的宣教功能。實(shí)踐證明，企業(yè)的新聞宣傳對(duì)促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)有著重要的影響力，是企業(yè)文化建設(shè)的有效途徑。例如：企業(yè)的新聞宣傳工作可以通過(guò)宣傳先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡達(dá)到激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情，教育和激勵(lì)員工增強(qiáng)主人翁責(zé)任感的目的；可以通過(guò)宣傳崗位勞動(dòng)競(jìng)賽、演講比賽、職工歌詠比賽等各類文體活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)；還通過(guò)宣傳企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，使企業(yè)與員工同呼吸，員工與企業(yè)共命運(yùn)。

新聞宣傳是營(yíng)造企業(yè)文化氛圍的重要途徑。企業(yè)文化建設(shè)，既離不開廣大員工的共同努力，也離不開社會(huì)各界的認(rèn)同和支持。而新聞宣傳工作的重要功能就是溝通和橋梁作用，對(duì)內(nèi)，通過(guò)宣傳企業(yè)文化，挖掘、樹立典型，宣傳典型、弘揚(yáng)典型，加強(qiáng)企業(yè)上下溝通，使企業(yè)凝聚力得以加強(qiáng)。對(duì)外，通過(guò)堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，能夠釋疑解惑，理順情緒，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，協(xié)調(diào)行動(dòng)，有利于避免空穴來(lái)風(fēng)，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展。可以說(shuō)，上級(jí)單位和社會(huì)各界對(duì)某個(gè)企業(yè)文化的認(rèn)知、認(rèn)可、認(rèn)同等一系列過(guò)程，都離不開新聞宣傳工作的支持。如果企業(yè)忽視內(nèi)外溝通，故步自封，即使做了大量的工作，也很難得到社會(huì)的認(rèn)同。

3 新聞宣傳參與企業(yè)文化建設(shè)的幾項(xiàng)原則

3.1 堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向原則

新聞內(nèi)容和企業(yè)之間是息息相關(guān)的，因此要營(yíng)造出輕松的環(huán)境。這樣能夠較好的增強(qiáng)員工的積極性，能夠提高員工的創(chuàng)新理念，讓企業(yè)文化能夠輕松、愉快的發(fā)展。大力加強(qiáng)對(duì)員工積極性的培養(yǎng)，提高員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)，，這也是遵循社會(huì)主義核心內(nèi)容，要做好一系列的工作，創(chuàng)造出屬于企業(yè)文化的環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。

3.2 堅(jiān)持新聞宣傳“三貼近”的原則

新聞宣傳工作要做到“貼近企業(yè)實(shí)際、貼近企業(yè)文化建設(shè)、貼近員工工作生活”，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展與員工的成長(zhǎng)緊密結(jié)合，要培養(yǎng)宣傳人員善于發(fā)現(xiàn)身邊的新聞線索，緊扣企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的新聞主題，報(bào)道來(lái)自身邊的先進(jìn)事跡、典型人物，樹立標(biāo)桿，鼓舞員工士氣，凝聚員工精神，把員工的自我成長(zhǎng)、自我價(jià)值提升與企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的“雙贏”。

3.3 契合企業(yè)價(jià)值觀的原則

企業(yè)新聞宣傳方面，企業(yè)形象的宣傳十分重要。企業(yè)文化的建立和培育是一個(gè)緩慢的由內(nèi)而外的過(guò)程，在對(duì)外宣傳時(shí)，不能簡(jiǎn)單地只注重博人眼球，企業(yè)良好形象的傳播宣傳更加重要。通過(guò)潛移默化的宣傳影響，增加企業(yè)知名度和美譽(yù)度，增強(qiáng)客戶信賴度，從而在社會(huì)公眾心目中樹立起良好的形象和口碑，同時(shí)，將企業(yè)的價(jià)值觀傳播給社會(huì)公眾，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

4 專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

企業(yè)文化的建設(shè)沒(méi)有我們想象的那么的簡(jiǎn)單，里面有著方方面面的問(wèn)題存在，在企業(yè)宣傳配合上，要建立一支能起作用的新聞宣傳隊(duì)伍，這個(gè)隊(duì)伍的人員最好來(lái)自基層，了解實(shí)際情況，能更好地發(fā)揮新聞宣傳在服務(wù)中心工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策方面的作用，成為向上級(jí)部門反映情況的重要渠道，成為內(nèi)部溝通交流、經(jīng)驗(yàn)共享的重要窗口。做好上傳下達(dá)、發(fā)現(xiàn)和推廣經(jīng)驗(yàn)、有效共享信息、反映問(wèn)題建議，要明確崗位職責(zé)要求，培養(yǎng)信息員工作興趣，增強(qiáng)企業(yè)宣傳隊(duì)伍的使命感，提高工作自覺(jué)性。要提供工作便利，為新聞宣傳工作人員參加會(huì)議、閱讀文件創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)信息員深人一線開展信息調(diào)研。組織培訓(xùn)交流，通過(guò)會(huì)議、培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)，鍛煉和提升新聞宣傳人員的素質(zhì)和能力。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，培養(yǎng)新聞宣傳人員的觀察力，擁有一雙發(fā)現(xiàn)新聞的眼睛，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法，要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，關(guān)注和了解公司決策部署、重點(diǎn)工作和基層需求，提升捕捉信息、收集信息、處理信息的能力，提高綜合分析和寫作能力。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)較為長(zhǎng)期的工程。通過(guò)新聞宣傳的形式對(duì)整個(gè)企業(yè)文化建設(shè)起著重要的作用。相關(guān)人員要積極的對(duì)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行配合，在對(duì)其進(jìn)行宣傳內(nèi)容時(shí)，要考慮多方面的內(nèi)容進(jìn)行宣傳，使用不同種類的渠道進(jìn)行有效的宣傳，主動(dòng)熱情，不斷的進(jìn)步，落實(shí)到新聞宣傳內(nèi)容中，可以提高企業(yè)文化建設(shè)的整體發(fā)展，能夠讓企業(yè)在良好的氛圍下開展工作。

參考文獻(xiàn)

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第4篇：關(guān)于企業(yè)信息化建設(shè)范文

【關(guān)鍵詞】企業(yè)信息化；建設(shè)與管理；探討

【中圖分類號(hào)】X52【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】1672-5158（2013）02-0083-01

一、企業(yè)信息化建設(shè)的必要性

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，以網(wǎng)絡(luò)化為代表的信息化技術(shù)取得了突出的應(yīng)用。信息化手段已經(jīng)深深的影響了企業(yè)的管理方式，為企業(yè)管理提供了新的發(fā)展方向和參考。基于信息化管理手段的優(yōu)點(diǎn)，企業(yè)紛紛采用了信息化管理手段取代傳統(tǒng)的管理手段，并在企業(yè)內(nèi)部大力推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)。從優(yōu)化管理手段和提高管理效果的角度來(lái)看，企業(yè)信息化建設(shè)是十分必要的，其必要性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、企業(yè)信息化建設(shè)是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要趨勢(shì)

從企業(yè)管理的角度來(lái)看，信息化建設(shè)符合企業(yè)發(fā)展規(guī)律，符合企業(yè)管理的實(shí)際情況，能夠?yàn)槠髽I(yè)管理帶來(lái)改變，能夠提升企業(yè)管理的品質(zhì)。從發(fā)展趨勢(shì)來(lái)講，企業(yè)信息化建設(shè)是企業(yè)未來(lái)管理體系的重要發(fā)展方向。因此我們要推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程。

2、企業(yè)信息化建設(shè)是提高企業(yè)管理效率的必要措施

企業(yè)通過(guò)推進(jìn)信息化進(jìn)程，能夠縮短管理鏈條，優(yōu)化管理流程，從根本上提高企業(yè)的管理效率。因此，我們要認(rèn)識(shí)到企業(yè)信息化建設(shè)的作用，將其當(dāng)作是提高企業(yè)管理效率的必要措施來(lái)看待。

3、企業(yè)信息化建設(shè)是提升企業(yè)整體管理水平的必要手段

基于信息化手段的諸多優(yōu)點(diǎn)，企業(yè)已經(jīng)將信息化建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)重要的工作進(jìn)行開展，利用信息化管理手段努力改變傳統(tǒng)管理方式，提高企業(yè)的整體管理水平。所以，在目前情況下企業(yè)信息化建設(shè)已經(jīng)成為了提升企業(yè)整體管理水平的必要手段。

二、企業(yè)信息化建設(shè)的具體方式522

通過(guò)對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)的了解后發(fā)現(xiàn)，目前企業(yè)信息化建設(shè)主要采取了以下幾種方式：

1、計(jì)算機(jī)通過(guò)在Internet上申請(qǐng)域名、制作網(wǎng)頁(yè)而建立網(wǎng)上門戶，進(jìn)行網(wǎng)上信息，將企業(yè)介紹、產(chǎn)品介紹、物料需求等信息傳上網(wǎng)絡(luò)，在網(wǎng)上發(fā)送往來(lái)郵件等，以及條件成熟時(shí)利用在線服務(wù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶間的及時(shí)溝通與交流，以而讓更多客戶了解本企業(yè)，提高企業(yè)的知名度。所以，企業(yè)信息化建設(shè)首先是為了提高與客戶的溝通能力，增加與客戶的溝通和交流，縮短企業(yè)與客戶的距離，使客戶能夠更直接的了解企業(yè)的產(chǎn)品。

2、在企業(yè)內(nèi)部的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷、設(shè)計(jì)、研發(fā)等方面建分系統(tǒng)，運(yùn)用計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部信息的整合，從而更好地充分利用好本企業(yè)內(nèi)部資源。目前來(lái)看，企業(yè)信息化建設(shè)除了優(yōu)化宣傳手段之外，更多的是在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建先進(jìn)的管理系統(tǒng)，提高整個(gè)管理水平和管理效率，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。

3、IT技術(shù)在企業(yè)管理中的集成化運(yùn)用，此時(shí)企業(yè)管理的各系統(tǒng)各環(huán)節(jié)都按統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一語(yǔ)言在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上運(yùn)用，這個(gè)互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)建立在企業(yè)整體優(yōu)化經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)之上，它不但是一個(gè)整體的信息系統(tǒng)，更是一個(gè)統(tǒng)一的管理系統(tǒng)。由此可見，企業(yè)信息化建設(shè)對(duì)于企業(yè)具有雙重的作用，不但為企業(yè)建成了完整的信息系統(tǒng)，同時(shí)優(yōu)化了企業(yè)的管理過(guò)程，為企業(yè)建成了完善的管理系統(tǒng)。

三、企業(yè)信息化建設(shè)對(duì)管理方式產(chǎn)生的影響

基于企業(yè)信息化建設(shè)的必要性以及企業(yè)信息化建設(shè)的優(yōu)勢(shì)，企業(yè)信息化建設(shè)對(duì)管理方式產(chǎn)生了積極的影響，其影響主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、企業(yè)信息化建設(shè)推動(dòng)了管理方式的創(chuàng)新

企業(yè)通過(guò)推進(jìn)信息化建設(shè)，在企業(yè)內(nèi)部建成了全新的管理體系，改變了傳統(tǒng)的管理手段，實(shí)現(xiàn)了管理方式的創(chuàng)新。從管理方式創(chuàng)新的角度來(lái)看，企業(yè)信息化建設(shè)有力的推動(dòng)了管理方式的創(chuàng)新，為企業(yè)提升管理水平提供了重要依據(jù)。所以，我們要正確認(rèn)識(shí)企業(yè)信息化建設(shè)的作用，努力推動(dòng)企業(yè)管理方式的創(chuàng)新。

2、企業(yè)信息化建設(shè)提高了管理手段的實(shí)效性

在企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中，基于信息化建設(shè)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)企業(yè)管理方式的轉(zhuǎn)變起到了較大的促進(jìn)作用，同時(shí)，企業(yè)信息化建設(shè)也改變了傳統(tǒng)的管理手段，賦予了管理手段更多的信息化特征，使管理手段更具有實(shí)效性，更能滿足企業(yè)管理的需求。因此，企業(yè)信息化建設(shè)一定程度上提高了管理手段的實(shí)效性。

3、企業(yè)信息化建設(shè)促進(jìn)了管理手段的完善和發(fā)展

通過(guò)在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行信息化建設(shè)，不但建成了企業(yè)的信息化系統(tǒng)，還建成了企業(yè)獨(dú)特的信息化管理體系。從管理角度來(lái)講，企業(yè)信息化建設(shè)促進(jìn)了管理手段的完善和發(fā)展，為企業(yè)構(gòu)建管理體系提供了新的參考。所以，我們要認(rèn)識(shí)到企業(yè)信息化建設(shè)的優(yōu)勢(shì)，將企業(yè)信息化建設(shè)作為促進(jìn)管理手段完善和發(fā)展的重要方式。

四、企業(yè)信息化建設(shè)對(duì)管理提出的具體要求

企業(yè)通過(guò)開展信息化建設(shè)，在企業(yè)內(nèi)部建成了企業(yè)信息化系統(tǒng)和信息化管理體系，改變了傳統(tǒng)的管理方式，為管理創(chuàng)新提供了新的方向，同時(shí)也對(duì)管理行為提出了具體要求，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、企業(yè)信息化建設(shè)要求管理行為符合信息化特征

在企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中，傳統(tǒng)的管理行為發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，但是在管理行為創(chuàng)新的過(guò)程中，我們要根據(jù)企業(yè)信息化建設(shè)的特點(diǎn)，努力優(yōu)化管理手段和管理行為，使管理行為符合信息化特征，滿足企業(yè)管理的實(shí)際需要，使企業(yè)信息化建設(shè)能夠?qū)芾硇袨榈陌l(fā)展提供較大的促進(jìn)和支持。

2、企業(yè)信息化建設(shè)要求管理行為更加注重實(shí)效性

企業(yè)信息化建設(shè)的目的是為了提高企業(yè)的整體管理水平，加快企業(yè)發(fā)展的步伐，為企業(yè)的整體運(yùn)行提供有力的技術(shù)支持。基于之一目的，企業(yè)信息化建設(shè)需要管理行為能夠從增強(qiáng)管理實(shí)效性的角度出發(fā)，提高實(shí)際管理水平。所以，企業(yè)信息化建設(shè)對(duì)管理行為的實(shí)效性提出了新的要求。

3、企業(yè)信息化建設(shè)要求管理行為能夠融入到信息化體系中來(lái)

企業(yè)在內(nèi)部進(jìn)行信息化建設(shè)以后，所有的管理手段和管理行為都要在信息化系統(tǒng)內(nèi)運(yùn)行。基于這一要求，企業(yè)信息化建設(shè)要求管理行為必須要融入到信息化系統(tǒng)中來(lái)，要能夠在信息化系統(tǒng)中發(fā)揮積極作用，提高管理水平和管理的實(shí)效性。

五、結(jié)論

通過(guò)本文的分析可知，在目前企業(yè)發(fā)展中，信息化建設(shè)已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的支持。同時(shí)，企業(yè)信息化建設(shè)還優(yōu)化了管理手段，對(duì)企業(yè)管理方式創(chuàng)新產(chǎn)生了重要影響，提高了企業(yè)管理效率和管理水平。因此，我們要對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)有全面的認(rèn)識(shí)和了解，要充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)開展信息化建設(shè)的必要性，積極推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)，保證企業(yè)信息化建設(shè)取得預(yù)期效果。

參考文獻(xiàn)

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第5篇：關(guān)于企業(yè)信息化建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：企業(yè) 信息化建設(shè) 管理 策略

信息化技術(shù)的飛速發(fā)展以及廣泛應(yīng)用，極大地改變著企業(yè)的生產(chǎn)與管理方式，為了適應(yīng)這種變革，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)必須加強(qiáng)信息化建設(shè)。而所謂的企業(yè)信息化指的是企業(yè)在生產(chǎn)、流通及服務(wù)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)中，利用現(xiàn)代化的信息、技術(shù)手段，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)把企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、設(shè)計(jì)等各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行整合，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動(dòng)化、管理網(wǎng)絡(luò)化、信息化、智能化的過(guò)程。我國(guó)的企業(yè)信息化建設(shè)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的發(fā)展，取得了很大的發(fā)展，但是由于管理制度與管理方法上面的一些缺陷，使得信息化建設(shè)還存在不少的問(wèn)題，因此如何提升企業(yè)管理水平，加快信息化建設(shè)，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力是擺在我們面前的亟待解決的問(wèn)題。

1 加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)的意義

1.1 加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)可以有效促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng) 企業(yè)的信息化建設(shè)在很大程度上改變了企業(yè)的傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式，通過(guò)信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，把信息化技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)管理、生產(chǎn)、流通的各個(gè)環(huán)節(jié)，即可實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的目的，又可提高產(chǎn)品質(zhì)量，在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也極大地促進(jìn)了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。

1.2 加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)是企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ) 在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)一體化的大環(huán)境中，信息化建設(shè)是企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。所以，加強(qiáng)企業(yè)的信息化建設(shè)在改善企業(yè)內(nèi)部管理，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)市場(chǎng)反應(yīng)能力和自動(dòng)化水平都具有積極的意義。

1.3 加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)，可以提高員工整體素質(zhì) 在企業(yè)的信息化建設(shè)中，計(jì)算機(jī)得到廣泛的應(yīng)用，企業(yè)為了適應(yīng)這種發(fā)展變化的需要，就必須要對(duì)員工經(jīng)常性地進(jìn)行一系列的專業(yè)培訓(xùn)，使他們學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)的操作規(guī)程和技術(shù)，從而提高員工的整體素質(zhì)。

1.4 加強(qiáng)企業(yè)管理信息化建設(shè)，可以為企業(yè)提供更多的商機(jī) 企業(yè)信息化工程的實(shí)施，特別是Intranet和Extranet網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的建立，為企業(yè)在網(wǎng)上做廣告，利用網(wǎng)絡(luò)宣傳自己提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。通過(guò)信息技術(shù)手段，企業(yè)在大大改善自己形象的同時(shí)，也通過(guò)方便的對(duì)外交流模式，創(chuàng)造更多的商機(jī)。

2 當(dāng)前企業(yè)信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題

2.1 部分企業(yè)對(duì)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)不足 盡管目前很多企業(yè)都不同程度開展了信息化建設(shè)，但大多數(shù)企業(yè)對(duì)于什么是企業(yè)信息化以及如何實(shí)現(xiàn)信息化的理解還是比較模糊的。不少企業(yè)認(rèn)為信息化建設(shè)就是對(duì)企業(yè)原業(yè)務(wù)流程進(jìn)行“原版復(fù)制”，用計(jì)算機(jī)代替手工操作。

2.2 企業(yè)信息化建設(shè)與企業(yè)基礎(chǔ)信息資源建設(shè)不同步 企業(yè)的信息化建設(shè)，就是要在根本上對(duì)企業(yè)的各種信息資源進(jìn)行整合，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和開發(fā)應(yīng)用系統(tǒng)來(lái)為企業(yè)服務(wù)。因此，企業(yè)的信息化建設(shè)與企業(yè)信息資源的規(guī)劃、收集和整理應(yīng)該是同步進(jìn)行的，然而目前的現(xiàn)狀是企業(yè)的基礎(chǔ)信息資源往往先行一步。

2.3 企業(yè)重視信息化的硬件投入，而忽略管理方面的建設(shè) 目前，許多企業(yè)在信息化建設(shè)中，往往只是一味地重視對(duì)硬件設(shè)備的投資，從而忽視軟件系統(tǒng)的建立。使得許多單位的系統(tǒng)中存放的始終是過(guò)時(shí)的信息，基本無(wú)法對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高發(fā)揮促進(jìn)作用。

3 加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)的措施

3.1 轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化企業(yè)信息化建設(shè)意識(shí) 企業(yè)信息化建設(shè)是提高其自身競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，做為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該積極地轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)信息化建設(shè)的重要性，直接決策和組織實(shí)施，并把這種觀念傳達(dá)給企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員和普通員工，強(qiáng)化企業(yè)信息化意識(shí)。

3.2 建立一支自己的高素質(zhì)的信息技術(shù)隊(duì)伍 企業(yè)信息化建設(shè)的好壞，人才是關(guān)鍵。由于企業(yè)的信息化建設(shè)涉及企業(yè)的方方面面，需要大量的人力、物力和財(cái)力的投入，這就需要對(duì)這些進(jìn)行統(tǒng)籌的規(guī)劃和合理的安排，這就需要企業(yè)具備一支既懂技術(shù)，又懂管理，知識(shí)結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)過(guò)硬的“復(fù)合型”信息技術(shù)人才隊(duì)伍，因此，在平時(shí)注意加強(qiáng)信息化建設(shè)管理人員的專業(yè)技能和素質(zhì)培養(yǎng)。

3.3 扎實(shí)做好信息資源的基礎(chǔ)管理工作 企業(yè)信息化的實(shí)施需要足夠的基礎(chǔ)支持，企業(yè)就必須強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，包括財(cái)務(wù)管理、倉(cāng)庫(kù)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理，計(jì)量管理等，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完備、客觀、及時(shí)。

3.4 開展企業(yè)信息化咨詢和監(jiān)理服務(wù) 企業(yè)的信息化建設(shè)也為軟件市場(chǎng)的開發(fā)和利用創(chuàng)造了良好的條件，要推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)健康有序發(fā)展，有必要管理和規(guī)范企業(yè)與軟件供應(yīng)商之間的行為，使企業(yè)在開展信息化建設(shè)之初，得到良好的信息化咨詢服務(wù)。同時(shí)，企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)時(shí)要有良好的監(jiān)理服務(wù)，以確保實(shí)施信息化系統(tǒng)建設(shè)的企業(yè)和軟件開發(fā)企業(yè)間的良好合作能順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]高水娟.企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中的問(wèn)題及對(duì)策研究，2008年.

[2]周建群.中小企業(yè)信息化建設(shè)研究.赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)，2008年第6期.

第6篇：關(guān)于企業(yè)信息化建設(shè)范文

信息化建設(shè)對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部信息資源的共享和合理配置，對(duì)生產(chǎn)要素的組合優(yōu)化起著至關(guān)重要的作用。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展和應(yīng)用，必然會(huì)引起企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、管理體制、工作方式的變革創(chuàng)新。唯有通過(guò)創(chuàng)新，才能適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展的變化，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)建設(shè)信息化是其實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新的有效途徑和重要手段，是相輔相成，互為促進(jìn)的關(guān)系。

1）管理模式創(chuàng)新。信息化建設(shè)是對(duì)傳統(tǒng)管理模式的革新，沒(méi)有先進(jìn)的管理理念作指導(dǎo)是行不通的。利用信息化先進(jìn)技術(shù)極大地提高了管理者的管理范圍，擴(kuò)展了他們的視野，并有更多的時(shí)間與精力親身參與到具體的業(yè)務(wù)實(shí)踐中，調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，發(fā)揮出整個(gè)團(tuán)隊(duì)的集體優(yōu)勢(shì)。

2）管理組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新。隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和生產(chǎn)項(xiàng)目數(shù)量的增多，必然會(huì)出現(xiàn)各部門之間職能重復(fù)、資源浪費(fèi)、規(guī)模效益低，極大地降低了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。信息化建設(shè)是以信息為基礎(chǔ)的，集成各個(gè)信息管理系統(tǒng)的大平臺(tái)，不僅可以大大提高信息收集、處理和傳遞的能力，還可以為高層管理的決策提供必要的數(shù)據(jù)依據(jù)，同時(shí)又能確保數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)了對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)全生命周期的管理。

3）技術(shù)的創(chuàng)新。通過(guò)創(chuàng)建并集成各類信息化應(yīng)用系統(tǒng),不僅是技術(shù)的集成，更是管理的集成，不同部門不僅可以同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，還能相互交流合作。通過(guò)信息化先進(jìn)的管理思想和管理手段，建立規(guī)范化的管理體系，同時(shí)也為領(lǐng)導(dǎo)提供決策支撐，進(jìn)一步優(yōu)化了企業(yè)資源配置。

2信息化應(yīng)用的建設(shè)

通過(guò)推進(jìn)信息化應(yīng)用的建設(shè)，提升業(yè)務(wù)的數(shù)字化、集成化、協(xié)同化管控能力，在技術(shù)體系上采用分層的體系結(jié)構(gòu)，保證系統(tǒng)的穩(wěn)定性、安全性及靈活的伸縮性。應(yīng)用層。是企業(yè)實(shí)現(xiàn)集中管控及生產(chǎn)管理等各類管理業(yè)務(wù)需求的應(yīng)用軟件系統(tǒng)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化目標(biāo)的核心層。應(yīng)用支撐層。是企業(yè)應(yīng)用集成平臺(tái)，為應(yīng)用系統(tǒng)集成提供了一致的、總線型的解決方案。它由系統(tǒng)級(jí)支撐產(chǎn)品企業(yè)服務(wù)總線（ESB），以及相對(duì)應(yīng)的集成應(yīng)用構(gòu)成。數(shù)據(jù)層。主要用于資源數(shù)據(jù)規(guī)劃，形成專業(yè)主題數(shù)據(jù)庫(kù)，為資源共享提供數(shù)據(jù)集成環(huán)境。基礎(chǔ)設(shè)施層：也就是硬件層，由主機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)、備份以及防火墻等硬件設(shè)備組成[1]，是所有應(yīng)用系統(tǒng)的載體和依托。

2.1協(xié)同辦公系統(tǒng)

協(xié)同辦公系統(tǒng)，是信息化應(yīng)用的核心組成部分，是方便快捷的信息溝通平臺(tái)，具有規(guī)范靈活的辦公業(yè)務(wù)流程、安全可靠的文檔檔案管理、高效實(shí)用的信息資源共享等功能。利用技術(shù)手段提高辦公效率，改變過(guò)去復(fù)雜、低效的手工辦公方式，向無(wú)紙化辦公轉(zhuǎn)變。無(wú)論何時(shí)何地，只要通過(guò)一臺(tái)電腦便可以隨時(shí)隨地查詢文件從起草、流轉(zhuǎn)、審批、傳閱、歸檔等各個(gè)環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)情況，極大地提高了工作效率。協(xié)同辦公自動(dòng)化系統(tǒng)通過(guò)提供組織內(nèi)部信息快速傳遞的手段，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部公文的流轉(zhuǎn)傳閱、日常辦公流程的審批、個(gè)人的日程安排、文書檔案管理等功能，從而提高辦公效率，減小勞動(dòng)強(qiáng)度，使組織內(nèi)部管理向無(wú)紙化辦公轉(zhuǎn)變。

2.2人力資源管理系統(tǒng)

人力資源管理系統(tǒng)是科研管理一體化系統(tǒng)中的應(yīng)用子系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)人力資源系統(tǒng)基礎(chǔ)檔案信息化，管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)基本的、全方位的、整體的信息。提供便捷的手段，實(shí)現(xiàn)人力資源系統(tǒng)的業(yè)務(wù)處理。人力資源系統(tǒng)是企業(yè)信息化管理中最為基礎(chǔ)的部分。包括了組織機(jī)構(gòu)的管理、人員檔案建立、員工合同管理、考勤管理、職稱申報(bào)評(píng)審、培訓(xùn)管理、薪酬管理等眾多方面。人力資源管理系統(tǒng)中最核心的部分是工資核算的管理，根據(jù)企業(yè)不同薪資結(jié)構(gòu)、不同的崗位及處理流程制定與之相適應(yīng)的薪資核算方法，對(duì)員工的薪資核算動(dòng)態(tài)化，自動(dòng)根據(jù)要求調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)及數(shù)據(jù)[2]，為工資的核算節(jié)省了大量的人力與時(shí)間。

2.3物資管理系統(tǒng)

目前，很多企業(yè)的物資采購(gòu)與信息化管理存在很大的差距，信息流出現(xiàn)斷層、管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)缺失。因此，需要以信息化為手段，進(jìn)行采購(gòu)需求、采購(gòu)計(jì)劃、庫(kù)存平衡、物資齊套等過(guò)程的信息化管理，特別是參與對(duì)項(xiàng)目管理整個(gè)過(guò)程的管理信息化；還可以應(yīng)用電子商務(wù)模式，改進(jìn)物資采購(gòu)的方式和手段，降低成本和庫(kù)存，保證企業(yè)采購(gòu)物資的質(zhì)量。物資采購(gòu)供應(yīng)鏈管理是企業(yè)管理的重要部分，通過(guò)物資管理系統(tǒng)的建設(shè)實(shí)施，對(duì)生產(chǎn)項(xiàng)目的采購(gòu)和物資管理工作進(jìn)行全面整合。加強(qiáng)了物資精細(xì)化管理水平，統(tǒng)一了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編碼標(biāo)準(zhǔn)，降低采購(gòu)成本與風(fēng)險(xiǎn)、減少庫(kù)存浪費(fèi)，從而達(dá)到了業(yè)務(wù)流程優(yōu)化規(guī)范的目的。實(shí)現(xiàn)了對(duì)供應(yīng)商的管理、物資請(qǐng)購(gòu)、詢價(jià)比價(jià)、招標(biāo)、合同簽訂、到貨、檢驗(yàn)、入庫(kù)、開票、領(lǐng)用、出庫(kù)、庫(kù)存物資盤點(diǎn)等整個(gè)采購(gòu)周期的完整業(yè)務(wù)流程與項(xiàng)目管理過(guò)程的集成，更加便于管理者全面掌握綜合信息。

2.4項(xiàng)目管理系統(tǒng)

項(xiàng)目管理系統(tǒng)是建設(shè)生產(chǎn)計(jì)劃管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)與生產(chǎn)管理有關(guān)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)采集、整理、傳輸和共享，消除管理過(guò)程中的重復(fù)勞動(dòng)，提高生產(chǎn)管理的工作效率，降低生產(chǎn)管理過(guò)程中的出錯(cuò)概率，有效的縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期。項(xiàng)目管理工作通過(guò)項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目前期調(diào)研、合同管理、立項(xiàng)審批、任務(wù)下達(dá)、計(jì)劃管理與執(zhí)行、采購(gòu)執(zhí)行、經(jīng)費(fèi)使用、維保服務(wù)、綜合查詢等全生命周期的管理。對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)階段進(jìn)行跟蹤、監(jiān)控、預(yù)警、各類變更等控制。通過(guò)建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)生產(chǎn)的信息化、管理信息化、過(guò)程信息化的管理，達(dá)到企業(yè)內(nèi)部流程對(duì)企業(yè)的物流、資金流、計(jì)劃流和信息流進(jìn)行全面的監(jiān)控和管理的目標(biāo)。

3結(jié)束語(yǔ)

第7篇：關(guān)于企業(yè)信息化建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：電力企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 信息化 現(xiàn)狀 舉措

隨著21世紀(jì)的到來(lái)，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，中國(guó)處于全球化與經(jīng)濟(jì)化大發(fā)展的潮流中。要在日趨激烈的電力行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就必須從內(nèi)部調(diào)整著手，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)，為企業(yè)財(cái)務(wù)工作調(diào)整做好積極準(zhǔn)備。電力企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí)需要為決策層提供及時(shí)、完整、可靠的財(cái)務(wù)信息，以保證領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)合理性，并使得企業(yè)發(fā)展更加穩(wěn)定。使企業(yè)能夠在社會(huì)的大潮流中不被淘汰，并能不斷向前發(fā)展。

一、財(cái)務(wù)信息化管理概述

電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化符合我國(guó)電力行業(yè)發(fā)展的客觀要求，也同電力企業(yè)財(cái)務(wù)工作的內(nèi)在目標(biāo)相吻合。目前，我國(guó)電力企業(yè)主要實(shí)行的是以財(cái)務(wù)管理理念為中心的管理模式，它能夠以先進(jìn)的管理模式以及財(cái)務(wù)管理方法為我國(guó)的電力企業(yè)做出貢獻(xiàn)。立足于當(dāng)代先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)以及會(huì)計(jì)工作方法，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理主要是從管理信息化以及財(cái)務(wù)信息化這個(gè)角度開展。財(cái)務(wù)管理信息化能夠能夠高效的實(shí)現(xiàn)信息的獲取、加工、傳輸、存儲(chǔ)、應(yīng)用等過(guò)程，及時(shí)對(duì)信息做出分析。

二、我國(guó)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

（一）電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)不被重視

受限于傳統(tǒng)工作理念，部分電力企業(yè)中的管理者以及財(cái)務(wù)人員錯(cuò)誤的以為財(cái)務(wù)管理信息化單單為了使財(cái)務(wù)管理人員以電腦記賬代替記賬，而對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型做出推動(dòng)的重要作用缺乏認(rèn)識(shí)。多數(shù)管理者不能夠脫離這種片面的管理思想，對(duì)電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)有著很大的阻礙作用，管理者應(yīng)該重視企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)，以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）電力企業(yè)的安全防范措施不夠好

電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)目前正處于相對(duì)開放的環(huán)境當(dāng)中，信息的安全保護(hù)措施做的不夠到位，就會(huì)降低企業(yè)的安全系數(shù)。信息系統(tǒng)技術(shù)層面的安全隱患多是指系統(tǒng)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息的錄入、存儲(chǔ)、傳送過(guò)程被攻擊進(jìn)而發(fā)生信息的泄露、破壞以及丟失。另一方面主要存在于傳輸介質(zhì)中，傳輸介質(zhì)由財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)變?yōu)殡娮臃?hào)，由紙質(zhì)介質(zhì)變?yōu)榇刨|(zhì)介質(zhì)，這對(duì)介質(zhì)的保存環(huán)境提出了很高的要求，所以檔案的安全管理具有很重要的意義。

（三）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的資源共享途徑不暢通

在電力企業(yè)的正常運(yùn)行過(guò)程中，企業(yè)資金流、物流以及信息流是必須嚴(yán)格保證的工作內(nèi)容。這三種流動(dòng)關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)、銷售、控制以及預(yù)測(cè)的順利開展，而做好這三流的控制不僅僅需要企業(yè)財(cái)務(wù)部門中提供的的軟件系統(tǒng)，同時(shí)需要電力企業(yè)各個(gè)部門的密切合作，將信息納入管理范圍之內(nèi)。當(dāng)前的實(shí)際管理工作中，未能建立起良好的財(cái)務(wù)信息流通途徑，還不能將業(yè)務(wù)信息、財(cái)務(wù)信息、物流信息進(jìn)行綜合的資源共享。

（四）財(cái)務(wù)管理人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)更新緩慢

新時(shí)期要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展就需要有大量的高素質(zhì)人才。在當(dāng)前電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中具備先進(jìn)管理技能的專業(yè)人才有所不足，這一問(wèn)題也導(dǎo)致了財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍整體工作效能的低下。新技術(shù)、新方法也應(yīng)在工作人員中得到普及，一旦有脫節(jié)問(wèn)題就會(huì)妨礙企業(yè)進(jìn)步，同時(shí)不具備良好學(xué)習(xí)能力的財(cái)務(wù)管理人員也難以達(dá)到企業(yè)工作要求。電力企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)需要財(cái)務(wù)人員不僅要具備財(cái)務(wù)知識(shí)，還要掌握相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。而電力企業(yè)中這種復(fù)合型的人才的是相對(duì)缺乏的，要求電力企業(yè)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)工作。

三、電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)途徑

（一）重視理念更新，熟悉電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)要求

在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代潮流下，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)主要來(lái)自信息的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)能夠快速準(zhǔn)確的獲取信息，并進(jìn)行分析，作出正確的決策，對(duì)于企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)力具有良好的作用。對(duì)于企業(yè)的管理人員，要積極培養(yǎng)其財(cái)務(wù)管理信息化的理念，重視其培養(yǎng)工作，使其能夠在大腦中形成信息化管理的結(jié)構(gòu)框架，以推動(dòng)企業(yè)管理信息化建設(shè)的發(fā)展步伐，使其成為企業(yè)進(jìn)步的生命線。

（二）健全網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)，做好技術(shù)層面支持

實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，需要有先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做平臺(tái)。基于企業(yè)內(nèi)網(wǎng)的信息系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息在企業(yè)各部門間的信息模塊連接，從而完成企業(yè)內(nèi)部信息的管理和共享，以及實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理型和決策性系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)。利用互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)，企業(yè)與部門之間的財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，提高工作效率。加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)的構(gòu)建，保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息傳遞及儲(chǔ)存的安全進(jìn)行，加強(qiáng)系統(tǒng)的安全性和可控性，保證網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)的安全運(yùn)行。

（三）整合信息資源，實(shí)現(xiàn)一體化發(fā)展

電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化是為了完成財(cái)務(wù)信息的集成，將信息系統(tǒng)之間的分工和界限進(jìn)行有目的模糊，最終實(shí)現(xiàn)信息集成的目的。企業(yè)應(yīng)該建立中心數(shù)據(jù)庫(kù)或信息中心，實(shí)現(xiàn)各信息子系統(tǒng)的順利交易過(guò)程。使各部門能夠及時(shí)獲取數(shù)據(jù)庫(kù)中的各種有用信息。中心數(shù)據(jù)庫(kù)可以設(shè)置成企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，例如成本信息、利潤(rùn)信息以及投資信息的綜合管理中心，這對(duì)于財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)具有重要的作用。有利于實(shí)現(xiàn)一體化建設(shè)，使財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范和高效。

（四）加快人才隊(duì)伍培養(yǎng)，樹立企業(yè)信息化建設(shè)基石

在電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中需要有更多的同時(shí)具備信息素養(yǎng)以及專業(yè)財(cái)務(wù)管理能力的綜合型人才。因此電力企業(yè)必須將發(fā)展基石，即人才隊(duì)伍整理好，定期做好人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使其能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)決策提供正確的財(cái)務(wù)信息。電力企業(yè)應(yīng)該努力培養(yǎng)復(fù)合型人才，包括中級(jí)、高級(jí)管理人員以及財(cái)會(huì)人員。財(cái)會(huì)人員應(yīng)熟悉財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)，并掌握電腦技能，提高員工的整體素質(zhì)，建設(shè)精干的信息化隊(duì)伍。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，電力企業(yè)如果想立足于社會(huì)，不斷的進(jìn)步與發(fā)展，就要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)。樹立以財(cái)務(wù)管理為核心的管理理念，提高人才素質(zhì)，完善管理制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化建設(shè)，保證企業(yè)高速、穩(wěn)定有序的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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第8篇：關(guān)于企業(yè)信息化建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：信息化管理；企業(yè)財(cái)務(wù)；建設(shè)

目前，信息技術(shù)已經(jīng)滲透于社會(huì)生活的方方面面，給社會(huì)生產(chǎn)和人們生活帶來(lái)重大影響。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，信息技術(shù)極大地改變了它的管理、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)方式，在企業(yè)管理中，財(cái)務(wù)管理處于核心地位，企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)習(xí)信息化管理可以有效提高企業(yè)整體的管理水平，而且還會(huì)提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有重要的影響。

一、財(cái)務(wù)信息化概述

1.內(nèi)涵

財(cái)務(wù)信息是財(cái)務(wù)管理的重要資源，財(cái)務(wù)的信息化管理主要借助計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等高新技術(shù)來(lái)完成對(duì)信息的傳輸、儲(chǔ)存以及應(yīng)用等，形成一個(gè)完善的信息系統(tǒng)。財(cái)務(wù)信息化可以有效地集成財(cái)務(wù)信息，為企業(yè)的管理、決策等提供科學(xué)的參考依據(jù)。財(cái)務(wù)的信息化管理不是簡(jiǎn)單構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)由計(jì)算機(jī)來(lái)管理，只是一種獲取信息的先進(jìn)方式。

2.特點(diǎn)

財(cái)務(wù)管理的信息化融合了信息技術(shù)和財(cái)務(wù)管理，它的基礎(chǔ)是信息技術(shù)和現(xiàn)代管理理念的應(yīng)用，用來(lái)收集、加工、輸送、儲(chǔ)存以及應(yīng)用財(cái)務(wù)信息。財(cái)務(wù)信息化是利用現(xiàn)代管理理念構(gòu)建信息系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)的管理。從橫向上看，系統(tǒng)融合了企業(yè)內(nèi)外的各種相關(guān)的信息，實(shí)現(xiàn)了信息資源的共享；從縱向上看，除了完備的核算系統(tǒng)，最重要的就是財(cái)務(wù)管理以及企業(yè)決策支持系統(tǒng)。財(cái)務(wù)信息化打破了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的流程，以現(xiàn)代管理理念重新整合財(cái)務(wù)流程，形成了網(wǎng)上企業(yè)和數(shù)據(jù)銀行等管理形式。

二、財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)

1.人才培養(yǎng)

人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，尤其是當(dāng)前科技日新月異，高新技術(shù)人才常常成為企業(yè)競(jìng)相爭(zhēng)奪的對(duì)象。在企業(yè)中，由于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理使得很多財(cái)務(wù)人員無(wú)法適應(yīng)信息化的管理方式，要想真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的信息化管理，就要在引進(jìn)新型人才的同時(shí)，重視現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)，培養(yǎng)出一批高、精、尖的財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍。作為企業(yè)要設(shè)立專項(xiàng)資金用于人才的培養(yǎng)，采用科學(xué)管理方式，積極引入高新技術(shù)，幫助財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作理念，從內(nèi)心深處重視財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)。企業(yè)內(nèi)部要加強(qiáng)員工互動(dòng)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工帶動(dòng)新員工，促使每一個(gè)財(cái)務(wù)人員都可以很快適應(yīng)新的財(cái)務(wù)管理形式。人才培養(yǎng)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，企業(yè)只有構(gòu)建一支優(yōu)秀的人才隊(duì)伍才能帶動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

2.財(cái)務(wù)管理是信息化建設(shè)的重點(diǎn)

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作中，會(huì)計(jì)電算化只是作為會(huì)計(jì)核算的一種工具，對(duì)于財(cái)務(wù)管理的改進(jìn)一直沒(méi)有明顯的進(jìn)展。在現(xiàn)階段，把信息技術(shù)融入到財(cái)務(wù)管理中，是信息化建設(shè)的重點(diǎn)。

第一，預(yù)算管理，在財(cái)務(wù)系統(tǒng)里明確企業(yè)的預(yù)算指標(biāo)，重視在財(cái)務(wù)管理時(shí)，預(yù)算所起的作用，作為企業(yè)要統(tǒng)一管理賬務(wù)，假如要更改企業(yè)預(yù)算的指標(biāo)，要控制好更改人員的權(quán)限，明確責(zé)任人，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算的管理。

第二，資金管理，企業(yè)基層部門要確定存款賬戶余額，避免企業(yè)資金出現(xiàn)過(guò)多的累積，資金實(shí)行網(wǎng)上撥付，注重對(duì)撥款的管理，提升資金的使用效率和效益。

第三，項(xiàng)目管理，企業(yè)經(jīng)營(yíng)中要加強(qiáng)項(xiàng)目的管理，做好項(xiàng)目審批工作，合理安排項(xiàng)目撥款，財(cái)務(wù)部門要及時(shí)記錄撥款記錄。項(xiàng)目完工后，利用信息系統(tǒng)自動(dòng)結(jié)算項(xiàng)目費(fèi)用，并生成財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)務(wù)部門在財(cái)務(wù)分析時(shí)要做到科學(xué)規(guī)范，采用固定的模式進(jìn)行每個(gè)部門的財(cái)務(wù)分析。

3.業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的一體化

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的一體化是財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，兩者完美融合對(duì)企業(yè)發(fā)展有重要影響。所以，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的軟件、編碼都要統(tǒng)一，只有這樣才便于利用財(cái)務(wù)信息，整合財(cái)務(wù)信息，促使信息系統(tǒng)可以高效運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)要構(gòu)建統(tǒng)一的平臺(tái)，確保管理軟件的規(guī)范和統(tǒng)一。在企業(yè)內(nèi)部要從供應(yīng)、生產(chǎn)以及銷售等系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行信息共享，保障資金流、信息流以及物流等管理的規(guī)范和統(tǒng)一，使財(cái)務(wù)管理更為規(guī)范和高效。

4.軟件技術(shù)的應(yīng)用

在財(cái)務(wù)管理上，軟件技術(shù)的應(yīng)用是管理的關(guān)鍵，作為企業(yè)要統(tǒng)一軟件，集中管理財(cái)務(wù)資金，保障財(cái)務(wù)信息的可靠，另外，還可以保證使用資金的透明度，使每一筆資金應(yīng)用到實(shí)處。軟件技術(shù)提升脫離不了企業(yè)的使用，在財(cái)務(wù)管理上要積極引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件技術(shù)，比如ERP系統(tǒng)，大力進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)。因此，企業(yè)要注重和軟件公司的聯(lián)系，結(jié)合企業(yè)需要，開發(fā)并改進(jìn)財(cái)務(wù)軟件管理系統(tǒng)，從而提升財(cái)務(wù)管理水平。

信息是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，作為企業(yè)要采取科學(xué)的管理方法，加快財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)，加快信息化建設(shè)的進(jìn)程。財(cái)務(wù)管理、資金調(diào)配是當(dāng)前企業(yè)管理的重點(diǎn)，尤其是對(duì)大型企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)信息化建設(shè)是企業(yè)管理重要內(nèi)容，可以有力的幫助企業(yè)監(jiān)控資金，提升企業(yè)資金利用率，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的控制，同時(shí)還可以提升企業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)而穩(wěn)定地發(fā)展。

總結(jié)：

科技進(jìn)步對(duì)當(dāng)前社會(huì)產(chǎn)生了重要的影響，信息技術(shù)極大改善了社會(huì)生產(chǎn)以及人們的生活狀況。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化是走向現(xiàn)代化的關(guān)鍵因素，實(shí)現(xiàn)信息化管理，在企業(yè)發(fā)展中有重要的意義。不過(guò)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化是一個(gè)艱巨的任務(wù)，需要從意識(shí)、管理以及技術(shù)等多個(gè)層面來(lái)構(gòu)建，在我國(guó)還需要長(zhǎng)期的努力。（作者單位：赤峰市翁牛特旗億合公鎮(zhèn)財(cái)政所）

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第9篇：關(guān)于企業(yè)信息化建設(shè)范文

>> 企業(yè)信息化建設(shè)對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的促進(jìn)作用 論競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)對(duì)企業(yè)信息化的作用 關(guān)于工業(yè)工程對(duì)企業(yè)信息化產(chǎn)生的促進(jìn)作用探索 論工業(yè)工程對(duì)企業(yè)信息化的促進(jìn)作用 淺談企業(yè)信息化在促進(jìn)內(nèi)控建設(shè)中的作用 電子商務(wù)對(duì)企業(yè)信息化促進(jìn)作用研究 企業(yè)信息門戶在企業(yè)信息化建設(shè)中的作用 網(wǎng)格技術(shù)在企業(yè)信息化中的作用分析 淺談工業(yè)工程在企業(yè)信息化建設(shè)中的作用 淺談咨詢?cè)谄髽I(yè)信息化中的作用探討 咨詢?cè)谄髽I(yè)信息化中的作用探討 虛擬桌面在企業(yè)信息化中的作用研究 在企業(yè)信息化中覓商機(jī) 試論企業(yè)信息化建設(shè)中的信息安全問(wèn)題 論計(jì)算機(jī)安全管理在旅游企業(yè)信息化管理中的作用 探究軟件工程在企業(yè)信息化平臺(tái)建設(shè)中的作用 試論云計(jì)算在電力企業(yè)信息化管理中的應(yīng)用 流程再造在企業(yè)信息化過(guò)程中的作用 淺析企業(yè)信息化在內(nèi)控建設(shè)中的作用 試論企業(yè)信息化影響競(jìng)爭(zhēng)力之機(jī)理 常見問(wèn)題解答 當(dāng)前所在位置：.2012-4-25.

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