工程質量檢查管理辦法精選(九篇)
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第1篇：工程質量檢查管理辦法范文
關鍵詞：路面工程 質量管理
公路工程是我國經濟建筑的重要組成部分，路面施工管理質量不僅與廣大人民的切身利益有關，而且影響到我國整個國民經濟的發展。一旦出現質量問題，會給國家和人民群眾的生命財產造成很大的損失，影響我國經濟建設的健康發展。因此，在路面工程建設施工過程中，加強施工質量控制與管理，是路面施工企業的頭等大事。筆者認為，做好路面工程施工質量管理工作，需要從以下幾個方面著手：
1、建立健全相關法律體系，這是路面施工工程質量管理的基本保障。我國的《建筑法》成功地構筑了我國建設法律體系的基本框架，在此基礎上，我國出臺了一系列公路相關法規與管理辦法，如《中華人民共和國公路法》、《中華人民共和國公路管理條例實施細則》、《公路工程設計變更管理辦法》、《公路工程基本建設項目設計文件編制辦法》、《公路建設監督管理辦法》、《公路工程施工監理辦法》、《公路工程基本建設管理辦法》等法規，但從實施至今，逐漸顯露出缺乏適應性、過于原則化、可操作性不強等一些弱點。因此，國家必須從長遠角度出發，頒布實施一系列與之相配套的法規細則，從根本上為路面施工工程質量的監督、管理奠定一個更加堅實的法律基礎。
2、強化質量意識，是提高路面工程質量的基礎。路面施工工程管理人員和施工人員是公路工程的直接制造者，其素質高低和質量意識強弱都直接影響到公路工程質量的優劣。因此，要提高工程質量，首先要強化路面施工全體人員的質量意識，這關系到企業對質量重視的程度，最終直接關系到工程質量的高低。首先，要提高路面施工工程質量管理的技術水平，關鍵是路面施工企業的高層管理者對人的重視，堅持以人為中心的科學管理。有效做法是將施工技術人員的工作切實落到實處，充分調動和激發全員的積極性、主動性和責任感，充分發揮其加強現場管理的主體作用。所以施工企業的領導必須視自己為企業質量的第一責任者，必須視質量為企業的生命線，使全體職工人員認識到工程質量關系到企業興衰成敗，關系到企業的經濟效益和社會效益，也關系到每個職工的切身利益，使其主動盡職盡責，為提高工程質量貢獻力量。同時，要控制施工質量，就必須優選施工人員和管理人員。要通過工程項目的實施過程不斷發現、造就一批高素質的人才，使其逐步成為施工企業質量管理的中堅力量。要提高他們的技術素質和質量意識，樹立質量第一、預控為主的觀念，建立以質量和效益為主要指標的考核體系，激勵全體人員對承建工程的責任感。要通過加強員工的政治思想和業務技術培訓，使得管理技術人員具有較強的質量規劃、目標管理、施工組織、技術指導和質量檢查的能力，使整體技術力量加強，從而保證各個崗位配備合格的人員。此外，路面施工工程質量還要重視新技術、新工藝的引進與應用，建立符合技術要求的工藝流程質量標準操作規程，不斷地改進和提高施工技術的工藝水平，確保工程質量。
3、建立健全質量保證體系，完善路面施工工程質量管理的組織機構設置。路面施工企業應設立質量管理辦公室專門機構，主持公司全面質量管理的日常工作，負責制訂推進質量管理規劃草案和有關內部法規，收集質量管理的活動情況，完善企業質量的基礎管理，推進質量管理的制度化和標準化，總結和推廣質量管理的經驗和方法，協調企業內部橫向各專業管理職能之間的關系等工作。另外，還要確立項目經理的項目質量負責制。項目經理的主要職責是主持從施工準備到竣工驗收的生產全過程的施工管理，對工程施工實行高度集中指揮，保證質量目標落實在分部分項工程中。工質量監理工作正規化。此外，路面施工工程質量，從根本上講主要取決于施工中的質量管理。因此路面施工企業在組建項目班子時，必須設專職質量檢查員，質檢員必須持證上崗，而且應具備相關工種的專業知識。質檢員應按照路面施工工程建設項目擬定的工程質量等級，對路面施工過程中的各個環節進行監督檢查，各專業工種要實行質量交接制度，建立“三檢”制，即自檢、互檢、交接檢?？傊?，要建立行之有效的質量監控系統，以保證分路面施工工程的質量達到預定標準。
4、嚴把路面施工工程的材料質量關。路面施工工程材料泛指構成路面工程實體的各類建筑材料、構配件、半成品等，它是路面施工工程建設的物質條件，是工程質量的基礎。路面施工工程材料的選用是否合理，產品是否合格，材質是否經過檢驗，保管使用是否得當，都將影響工程的結構和強度，影響工程質量，所以要嚴把工程材料質量關。對于進入施工現場的材料，除嚴格驗證及抽樣檢測外，要對工程所用材料進行不定期抽樣測驗，杜絕不合格原材料、構配件、安裝器具元件進入施工現場。材料儲存要根據其特點、特性以及防潮、防曬、防銹、防腐蝕等方面的不同要求，安排適宜的存放條件。
5、加強路面施工工程的監督、監理。路面工程監理工程師在工程質量監理過程中，首先要審查施工單位的施工現場質量管理是否有相應的施工技術標準、健全的質量管理體系、施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度，并督促施工單位落實到位，仔細審查施工組織設計和施工方案，檢驗和審查工程材料、設備、構配件等的質量。同時根據路面施工工程的特點和合同中簽訂的質量等級標準，建設單位的要求及施工單位的資質情況等，確定監理方的目標和標準，確保監控的內容和各自的職責、權利，制訂出監控的工作制度、工作程序。
6、做好路面施工工程的質量驗收。路面施工工程的質量驗收應分為路面施工工程整體驗收和分部驗收。在施工過程中，一些分項、分部工程將逐漸完成施工任務。每一項工程的完成，由施工單位通知現場監理人員進行逐項的質量檢查驗收。重要的分項工程，如主體結構工程等，還必須由現場監理員請質量總監或建設單位領導共同檢查、驗收。在檢查中如發現質量問題，必須通知施工單位返修；已無法返修的局部工程，還必須砸掉重來。確認無誤時，由檢查驗收人員簽字，紀錄在案。在檢查中如發現質量異常，而路面施工單位又整改不力，擅自變更設計及使用沒有技術合格證的工程材料等情況，現場監理人員有權下達停工令。同時報告建設單位，待全部整頓妥善，經檢查認為合格時，才能復工。
總之，質量作為公路工程的生命一直備受關注。為抓好公路路面工程質量管理,第一必須健全相關法律體、強化相關人員質量意識、建立健全的質量保證體系，同時加強材料檢驗、監理、驗收的力度，在提高施工企業自身質量管理水平的同時,也提升了我國公路路面工程的質量。
參考文獻：
[1] 潘竟前.談路面工程質量管理重點和措施[J].青海交通科技.2010(4)
第2篇：工程質量檢查管理辦法范文
建筑是百年大計，必須要質量第一。我們在實踐中發現，建筑工程出現質量問題的原因有多方面的，但是不按規章程序進行施工，質量管理體系不健全、施工管理水平不高占主要原因。反之，如果以上各方面都能做好，施工質量就可以得到有效保證。
工程建設程序的履行問題，在沒有經過施工許可的情況下施工，屬于對基本建設程序規定的公然違反，但除了這種違規現象，建筑工程中還出現施工圖紙審查不嚴、使用不合格圖紙施工、工程施工缺乏監管、質量風險失控等不正規行為，給工程項目的質量管理留下了人為隱患。
質量管理體系不健全，具體表現為質量管理人員職責不明確，導致質量管理的責任落實不到位，工程施工質量違反強制性的標準要求，譬如勘察技術不齊全、驗收記錄五無簽字、勘察鉆孔深度不達標、設計計算書有錯項等等，工程的質量安全隱患突出。
質量管理技術水平低下，不同地區、不同建設單位的質量管理技術水平參差不齊，工程技術人員的綜合水平不高，表現為對標準性規范理解不透徹，對技術內容掌握不深入，技術管理經驗欠缺等，尤其是一線的操作人員，由于沒有進行有效培訓，其基本的質量安全常識普遍偏低，職業素質也未能滿足工程質量管理的基本需求。
2.建筑工程質量的管理措施
針對以上的原因分析，就需要采取有效的管理保障措施來提高質量。主要分以下幾個方面：
加強工程質量管理行為的規范。首先是施工圖審查，以國家法律法規和技術規范為依據，查施工圖是否符合法律法規和技術規范，是否符合抗震、消防等設計要求，施工圖經過審查批準之后，不能夠隨便更改，若需更改，需要向原審批部門申請，然后由部門委托審查機構進行審查，經審查合格后，方可實施更改施工圖紙。
第二是質量監督，作為工程質量監督的主體，政府的建設行政主管部門擔任質量監督的職責，但由于工程項目數量多，這些部門不可能在較長的周期內監督所有的日常檢查工作，因此將委托質量監督機構代為實施監督任務。質量監督機構建立質量監督制度，并按照政府部門的委托要求，制定質量監督管理方案，對施工現場的建設主體質量行為、工程實體質量、工程質量驗收等進行檢查。
第三是質量檢驗，以建設部頒布的《建設工程質量檢測管理辦法》和其他法律法規為依據，對現場的地基基礎工程、主體結構工程、建筑幕墻工程、鋼結構工程等進行質量檢查，并對水泥、鋼筋、砂石、混凝土、砂漿、簡易土木、瀝青等進行見證取樣檢測。
建立質量管理體系。該文原載于中國社會科學院文獻信息中心主辦的《環球市場信息導報》雜志http：//總第539期2014年第07期-----轉載須注名來源首先是勘察設計質量管理，作為工程質量的自控主體，勘察設計單位要按照國家勘察設計規定和強制性技術標準，全面展開勘察設計工作，包括勘察設計文件的編制、勘察設計質量的保障、勘察設計進度的控制等，滿足甲方對勘察設計的質量要求，達到合同條款規定的質量要求。
其次是監督工作的質量檢查，在工程實施階段，施工的每道工序都要進行嚴格質量檢查，包括進場的材料設備、施工的工序、工程關鍵部位等，監督管理人員對單位工程、分部工程、分項工程等進行驗收，控制工程各個環節的的質量。工程監理工程單位要結合工程實踐，總結工作制度、程序和方法等，構建工程項目質量檢查體系，以作為工程質量檢查的保障。
最后是政府部門的質量監督，各級政府職能部門委托工程質量監督機構代表政府部門監督工程質量，對工程設計、建設、施工等質量管理進行引導，但質量管理職能仍然由設計、建設、施工單位承擔，各級工程質量監督單位，代表政府相關部門履行職能，以第三方的身份，對工程建設進行強制性監督。
工程質量影響性因素的控制。首先是人的控制。所謂人，指的就是參加工程建設的所有單位工作人員，提高他們的綜合素質，是建筑工程質量控制的根本方法，其中包括他們的勞動紀律、職業道德、工作能力、技能知識等。一是進行專業的技術培訓，在上崗之前綜合性培訓，保證工作人員能夠掌握合格的施工工藝和持有上崗證書，并在施工前加強施工技術質量交底工作。二是崗位責任制的健全，讓所有工作人員都明確自身需要承擔的崗位職責，以及崗位的具體工作內容和質量管理需求，用嚴格的責任制度模式，促使每個人都嚴格執行，確保工程各項業務活動在質量保證的范圍內有序進行。三是獎懲機制的引入，綜合衡量每個人的工作能力、職業道德、規范遵守等情況，以獎懲的方法，激發工作人員端正自身的工作行為，自覺提高自身的綜合素質，為質量管理提供良好的人力資源力量。
第二是材料的控制。一是材料的采購，是建筑材料質量在源頭上把關的措施，需要貨比三家，選擇優質的材料供應商，在采購之前，報監理單位審查，大宗材料可采用招標采購的方式，而瓷磚等裝飾材料，盡量一次性訂貨，避免采購材料存在色差等質量問題。二是材料運輸和儲存質量的控制，根據不同性質的材料，選擇合適的搬運工具，并妥善安排適宜的儲存場所，委派專人管理儲存的材料。三是進場材料的檢驗，檢查材料是否有產品合格證和質量保證書等，材料使用之前，需要進行復檢，經檢查合格后，方可投入使用。四是材料使用過程中專人跟進監督，包括材料的使用、回收、丟棄等。
第三是設備控制。一是設備采購或租賃，選擇質優廠家或租賃人，采購設備要有生產許可證、產品合格證、產品使用說明書，對于已經淘汰、存在質量隱患的設備，禁止購置和租賃。二是設備進場的時候，監理單位對設備的型號、性能和運行狀況等復核檢查，確保設備可以正常作業。三是設備操作人員要有特種作業上崗證，譬如垂直運輸機械人員、安裝拆卸人員、起重設備操作人員。
3 結論與展望
第3篇：工程質量檢查管理辦法范文
關鍵詞：地質災害；質量管理；防治效果
湖北省秭歸縣地處長江兩岸的山區，地質災害頻發，地質災害的危害嚴重。據調查，全縣分布各類地質災害747處，總體積38.2億立方米。涉及12個鄉鎮的農村和鄉鎮，65175人，預評估直接經濟損失18億元。全縣三峽庫區分布地質災害247處，總體積7.38億立方米，受威脅人數29202人，經濟損失11.2億元。
庫區地質災害中，納入國土資源部二期《三峽庫區地質災害防治總體規劃》的地質災害項目28個。按類型分為：滑坡項目24個，塌岸防護項目4個；按防治方式分為：治理23個，搬遷或監測5個。有來自全國15個省（市）的22家施工單位，5家監理單位，5家勘察單位，4家設計單位，2家檢測機構，1家質量監督機構和1家監測單位參建。在各單位的共同努力下，分別于2003年1月至2006年5月全面完工，2004年6月前，并順利通過縣、省、國家級初步竣工驗收，其中優良工程16個，合格工程3個，優良率達到84.21%。
一、理程序建制度，以制度促管理
三峽庫區二期地質災害防治責任重大，意義深遠，它的防治不僅可以保護庫區數十萬人民生命財產，鞏固移民建設成果，更能有效地保證三峽工程的安全。工程質量關系到治理工程的成敗，始終堅持“百年大計，質量第一”的方針，嚴格基本建設程序，堅持先勘察、后設計、再施工的原則，用制度約束行為，杜絕任何質量事件的發生。
鑒于二期地質災害防治工程時間緊、任務重、要求嚴，正式啟動之初，根據國家的相關法律法規制定了《三峽庫區秭歸縣地質災害治理工程工程管理辦法》、《三峽庫區秭歸縣地質災害治理工程工程實施細則》、《三峽庫區秭歸縣地質災害治理工程招標投標管理辦法》和《三峽庫區秭歸縣地質災害治理工程質量管理辦法》等一系列管理辦法。其中明確了市場準入條件，項目報建到正式開工的程序 （即規劃批復以后，從勘查報告可研報告初步設計施工圖設計開工報告竣工驗收）必須符合國家的相關規定以及建設、勘查、設計、施工、監理等單位在工程管理中的權力和義務。
正因為按照國家基本建設程序建立了比較完善和系統的管理辦法，才使二期地質災害防治過程中的工程管理工作做得有理有節、有條不紊、忙而不亂、疏而不漏。從市場準入開始、招投標、各參建單位的選定、方案的論證、各個階段的審查、開工報告以及開工后的管理一直到竣工驗收，都能做到有章可循，并能在各自的崗位上很好的發揮其資源優勢，嚴格工程管理，加強質量控制，得以最終取得初步竣工驗收16個治理項目取得優良工程的好成績。
二、加強施工管理，確保工程質量
在地質災害防治工程中，任何優秀的設計，主要通過施工反映出來的，質量是工程治理成敗的關鍵，任何一個環節和部位出現問題，都會給工程質量帶來嚴重的后果，直接影響到地質災害的防治效益，甚至返工重建造成巨大的經濟損失。因此，工程質量是地質災害防治的生命，加強施工管理，尤為重要。
（一）加強質量管理培訓，增強管理人員素質
為全面提高參建單位工程管理水平，推進地質災害防治質量，先后組織學習了國土資源部頒發的《三峽庫區地質災害治理工程竣工驗收辦法》 、《三峽庫區地質災害治理工程質量檢驗評定標準》和《三峽庫區地質災害治理工程監理規范》，并及時宣傳和貫徹質量管理規定和標準，還專題進行重慶綦江虹橋質量事故審判案例警示教育。培養了大批管理人員，建立了較完善的質量保證體系。中心管理人員長駐工地，實行面對面管理，同時充分發揮監理的職能作用，做到分工合作，互相監督，相互配合，保證了工程的各個環節符合建設程序和規范要求。
（二）建立“政府監督、社會監理和企業自檢”相結合的三級質量保證體系
秭歸縣18個地質災害防治項目中，除所有項目聘請社會監理外，中心在領取開工報告前，按照國家有關規定辦理工程質量監督手續，申請了縣建設工程質量監督站代表政府進行質量監督。質量監督站履行監督檢查職責時，主要采取了下列措施：要求被檢查的單位提供有關工程質量的文件和資料；進入被檢查單位的施工現場進行檢查；發現有影響工程質量的門題時，責令改正。社會監理實行二級監理體系，即總監理工程師辦公室和高級駐地監理工程師辦公室，質量管理的依據主要是合同條件、合同圖紙、技術規范和質量標準。監理單位在工程監理過程中發現建設單位、施工單位、工程檢測單位違反工程建設強制性標準，及其他不嚴格履行其質量責任的行為，及時發出整改通知；制止無效的，報告監督機構。監督機構接到報告后，及時進行核查并依據有關規定進行處理。施工單位必須建立、健全施工質量的檢驗制度，嚴格工序管理，作好隱蔽工程的質量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，施工單位立即通知建設單位和監理單位參與驗收。正因為采用了三級質量保證體系，才得以于有效地遏止工程質量滑坡，促使參建各方加強質量管理，促進工程質量穩步提高。
（三）建立分級質量管理責任制
項目的主管部門、建設、設計、施工、監理單位負責人，對本單位的質量工作負領導責任；各單位的工程項目負責人，對本單位工程項目現場的質量工作負直接領導責任；各單位的工程技術負責人，對質量工作負工程技術方面責任；具體工作人員為直接責任人。在工程正式開工前，將業主、施工、監理、設計單位法人、總工、項目負責人、技術負責人明確相應質量管理職責，以責任牌形式進行施工現場公示。地質災害防治工程在設計使用年限內實行質量終身負責制，便于對照檢查，同時也是增強其責任感和使命感的一種重要舉措。
（四）嚴格審查，杜絕任何質量隱患
地質災害防治工作在我國尚屬于一種摸索和探求的過程，沒有現成的管理辦法和成套的技術標準。因此，在設計文件的審查中每一個環節都進行了嚴格的把關，有些項目，從勘查報告到初步設計甚至要經歷十多次的評審。設計文件最重要的是結構安全問題，如果設計有問題，結構受力就不合理，安全系數不夠，就不能保證結構安全，更不能有效地防治地質災害，確保人民生命財產的安全。一般情況下，按照國家基本建設程序，施工圖設計文件沒有強制性要求審查，但秭歸縣的所有項目都聘請了有關技術和經濟方面的專家進行了嚴格的審查，真正實現了技術可行、經濟合理。凡未經審查批準的，不得使用，從源頭杜絕了因設計而帶來的質量隱患。
質量控制應該是由直接生產者來保證質量。業主單位在選擇參建單位時，主要是通過資質管理、市場準入等手段來保證生產者的質量。同時在施工招標過程中，嚴格進行了資質審查，主要采取資格預審和資格后審兩種形式，為選擇優秀的施工隊伍奠定了良好的基礎條件。
（五）施工現場派駐設計代表，隨時解決設計問題
設計質量高，施工單位省心，監理單位和建設單位也省心。然而，地質災害最大的特點是隱蔽性強，地質條件復雜，同時設計變更繁雜，變更圖紙多。為了有效地解決施工中的設計問題，基本上實行每一個項目在施工現場派駐一個政治素質高，技術水平精，實踐經驗強的設計代表。由于很多原因造成設計地質資料與實際地質情況不相吻合，秭歸縣19治理工程中設計抗滑樁756根，設計樁長12523.20米，設計施工741根，因變更設計取消抗滑樁15根，實際實施樁長為12250.30米。其中黃陽畔滑坡設計抗滑樁20根，實施20根，設計樁長396米，實際樁長479.3米，比原設計樁長增加21.04%。廟嶺包滑坡19號樁設計25米，實際實施37.6米，比原設計超深12.60米，比原設計樁長增加50.40%。正因為派駐了設計代表，在施工中結合實際進行優化，及時調整樁長、重新配筋，并出具了相應變更圖紙，減少了施工中帶來的諸多麻煩，縮短了施工進度，還避免了大量的人力、物力和財力的浪費。
（六）賦予監理權利，樹立監理權威
我國現行體制下的工程監理有相當多是建設單位說什么，他干什么，權威性不夠。當然，監理公司是受雇于建設單位，代表建設單位來管好工程，當然要聽業主的。但監理公司還有另一面，他必須按照國家的法律、法規、設計文件和合同規定，獨立地行使自己的職責，對社會負責。因此，監理公司既要對建設單位負責，也要對社會負責。從保證工程順利進行，保證工程質量來說，這兩個負責是一致的。所以，在簽署監理合同時，就明確了監理單位的權利，強調在工程監理中獨立行使職能。沒有監理工程師簽字，材料、構配件和設備不得在工程上使用或安裝，不得進行下一道工序的施工，不得撥付工程進度款，不得組織竣工驗收，把監理在工程管理過程中的權威性和作用真正強化起來。
同時，結合我國國情，現在大多數監理公司從事施工工作經驗多的人比較多，對設計方面的知識掌握不多。另外，對于監理不講究職業道德，不注意社會形象，出賣資質，出讓監理業務，不堅持原則、盲目地聽建設單位說什么就干什么，利用監理之便，行個人之私，甚至對于和某些方面勾結起來，弄虛作假，損害工程質量的行為。將是建設單位和監督機構檢查的重點，一經發現，將嚴懲不待。為提高監理公司素質，加強對監理單位的管理。監理公司在人才結構上自覺進行調整，自己缺乏的人才進行了補充?？偠灾?，工程監理是我們整個工程質量管理體制中的一個環節，還有待于進一步加強。
（七）抓好三個重點，把好三個關口
即抓好重點工程、重點工序、重點工藝的管理，把好承包人的材料進場、隱蔽工程驗收和中間交工關。工程監理單位應當選派具備相應資格的總監理工程師和監理工程師進駐施工現場。未經監理工程師簽字，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。未經總監理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。二是在施工過程中，做到四個“監督檢查”、三個“參與”。四個“監督檢查”：對工程項目的單位工程、分部工程、單元工程的項目劃分進行監督檢查；對技術規程、規范和質量標準的執行情況進行監督檢查；對施工單位、監理單位、建設單位對工程質量檢驗、施工質量“三檢制”、質量評定的執行情況進行監督檢查；對工程施工質量和有關產品的生產許可證、檢測手段及構件質量進行監督檢查。三個“參與”：參與工程的重要隱蔽工程和工程關鍵部位的驗收和質量評定；參與工程的質量事故調查、分析、處理；參與工程的階段驗收、單位工程驗收和竣工驗收。
（八）定期檢查，及時整改質量問題
中心每月組織一次質量檢查，會同監理單位和現場業主代表組成的檢查組，進行質量大檢查，對存在的問題及時整改，把任何質量隱患消化在萌芽狀態之中。并要求施工單位必須建立、健全施工質量的檢驗制度，嚴格工序管理，作好隱蔽工程的質量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應當通知建設單位和建設工程質量監督機構。與此同時還建立了質量動態通報制度，及時總結經驗教訓，并適時組織各承包人相互交流，相互學習，推進工程質量的提高。
建設期間，政府多次組織監察局、國土資源局、財政局、審計局等部門對全縣的治理工程項目開展行政效能監察，從效益審計、檢查督辦、綜合評估三方面對項目建設進行全面監察，受到了較好的效果。省、市專家和領導多次親臨現場檢查督辦，對提出的問題參建各方都能誠懇接受，認真整改，絕不遷就，對查出個的問題堅持三不放過原則：即不找準問題的原因不放過，整改措施不到位不放過，不吸取教訓的不放過。質量大檢查直接到施工現場，檢查直接生產者的工作情況。檢查中發現直接生產者存在不規范運作的問題，特別是對國家的強制性技術標準不認真貫徹，存在偷工減料、以次充好的現象。部分單位的質量責任制只是寫在紙上，掛在墻上，放在抽屜里，根本不落實。因此，在現階段還要靠外力去促進它落實。二期地質災害防治工程18個項目中，業主累計下達整改通知書42次，直至滿足要求為止。
（九）正確處理工程質量、進度與效益的辨證關系
施工單位往往有這樣的錯誤認識，認為要搞好工程質量，就要影響工程進度和效益。其實，搞好工程質量與工程進度、效益并不發生矛盾，他們是相輔相成、相互制約、相互發展的矛盾結合體。看問題要全面，不能片面。工程質量搞上去了，減少了返工，相對來講就節省了時間、加快了進度，也就節省了人力、物力的消耗，提高了經濟效益。
在香溪至賈家店庫岸治理工程中，雖然我們拆除了柚子樹段300多平方米不符合要求的漿砌護坡，直接經濟損失達幾萬元，但通過這次教訓，總結了經驗，工作更加認真，在短短的3個月中，順利完成了漿砌護坡以及抗滑樁的澆筑任務。無論是進度還是質量在全線都是名列前茅，并且也取得了良好的經濟效益。相反，在謝家壩滑坡治理中，由于施工單位，沒有正確處理好質量、進度、效益這三者的關系，片面追求經濟效益，結果在初步竣工驗收所有漿砌水溝均不滿足要求，最后被迫全面返工重建，驗收時間又推遲1個多月，進度上不去，還搞得聲名狼藉。因此，作為業主在管理中不能片面的追求質量、進度和效益的任何一面。
（十）嚴格質量檢測，成果令人滿意
秭歸縣所管的19個治理項目，施工過程中的質量檢測均由施工單位、監理單位和質量監督機構委托具有試驗資質的檢測單位進行。工程初步交工驗收階段的質量檢測凡屬于重要部位、特殊工程由中心委托中國科學院武漢巖土力學研究所巖土工程檢測中心和湖北省神龍地質工程勘察院巖土測試中心分別進行了檢測。一般性工程由地質災害防治中心組織檢測，防治中心最終根據檢測結果，對照質量檢驗評定標準采取“隨機取樣、實地量測、查看資料、歸納匯總”的方法進行評定。
所有項目的分項工程實測主要對斷面尺寸、軸線偏位、平面位置、頂、底面高程、平整度、傾斜度、坡度等指標采用全站儀、水準儀、垂直度儀、坡度尺、2米直尺、鋼尺等進行抽樣檢測，所有的砌體均按標準進行了破壞性檢驗。19個治理項目共抽檢2446點（處），合格點2262點（處），合格率92.46%；混凝土及砂漿強度主要查原始試驗資料，首先看試驗結論是否滿足標準和設計要求，然后計算離差系數（CV），用離差系數（CV）進行評定，經查，所有項目均在評價范圍之內；抗滑樁由委托單位采用RSM-24FD型主機和SY-1型傳感器進行了應力應變檢測，按標準要求共計抽檢624根抗滑樁，其中I類樁611根，占被檢測樁的97.92%，II類樁13根，占被檢測樁的2.08%，從檢測結果說明，均在合格范圍之內。根據外業檢測結論，按照《三峽庫區地質災害治理工程質量檢驗評定標準》，結合基本要求、外觀鑒定和資料查驗的情況進行了綜合打分，最高得分94.76分，最低得分81.9分，16個項目被評為優良工程，3個項目被評為合格工程，優良率達到84.21%，其成果令人滿意。
三、加強監測和維護力度，鞏固防治工程質量成果
通過全縣地質災害防治工程建設，有效地保護了庫區1635戶24616人的生命財產安全，保護了5個集鎮、3個居民點、1所衛生院、4所學校、1座特大橋、7條公路等基礎設施的安全，保護了5434畝土地，改善了庫區人民的生產生活環境。為了加強秭歸縣地質災害治理工程維護與監測管理，充分發揮地質災害治理工程的防治作用，主要采取了以下措施。
1. 根據屬地管理的原則，縣政府決定將19個治理項目交鄉鎮人民政府和相關部門進行維護管理，并下發了《縣人民政府關于秭歸縣庫區二期地質災害防治工程維護管理的通知》。
2. 統一制定在治理范圍內嚴禁建房、取土、砌渣、排污及破壞監測設施等行為的標志牌，并安放在開闊醒目的位置。在新聞媒體上進行宣傳，提高人民的法制意識。
3. 按照《湖北省三峽庫區地質災害治理工程維護與監測管理暫行規定》，出臺了后期工程維護和保養的管理辦法，便于鞏固地質災害防治成果。
4. 監測工作由建設單位委托縣地質環境監測站具體實施，為提高后期效果監測質量，后期效果監測單位聘請了省地質環境監測總站進行業務指導。
5. 定期進行檢查督辦，發現問題，及時解決。
參考文獻：
[1]國土資源部.三峽庫區地質災害治理工程質量檢驗評定標準（修訂）[DB/OL].百度文庫，2013-08-28.
第4篇：工程質量檢查管理辦法范文
【關鍵詞】高速鐵路；施工；質量；管理
隨著鐵路建設的不斷快速發展， 施工質量管理顯得更為重要， 如何提升質量管理目標和參建人員的素質， 嚴格抓好過程監督管理， 嚴把原材料質量檢測關，是目前當務之急。
1、工程簡介
某高速鐵路客運專線線路全長130km，設計時速350km/h，要想實現建成世界一流的高標準的高速鐵路這一目標，工程質量是關鍵。此高鐵全線整體質量標準要求高，主體工程質量要求零缺陷，橋梁砼主體結構使用壽命不低于100年，單位工程一次驗收合格率要求100%， 這就要求我們要提高質量管理水平。無碴軌道的施工徹底改變了我們以往普通鐵路有碴軌道修建的思想，普通鐵路路基下沉了可以用道碴填充整道修復，而無碴軌道的路基下沉了，將直接影響路基面上的軌道板斷裂，鋼軌沉降變形，工后沉降為0 ， 如果無碴軌道的路基下沉了，那將導致鐵路無法正常運營，可以說施工質量如果出現問題，那將是車毀人亡，損失和社會影響是巨大的， 是無法彌補的。
此高鐵施工復雜， 影響質量的因素也很多， 如混凝土原材料、外加劑的變化、環境的變化，計量設備的誤差，都會對混凝土的性能產生影響。各類樁不同的施工工藝、操作方法、技術措施等， 都影響著工程項目的施工質量。這就要求我們的管理要做到橫向到邊，縱向到底， 有效控制，對施工質量要做到全員、全過程、全方位的監控， 不留死角， 做到按規范操作、按驗標檢驗，對每一道工序質量進行監控，以確保工程質量的合格率100%。
2、抓好培訓教育工作，提高參建人員的素質
施工單位是工程建設的主體， 施工人員的技術水平， 質量意識高低直接決定著工程質量的優劣， 所以我們對全體員工進行培訓教育， 提高所有參建人員的質量意識，讓大家明白合蚌高鐵質量標準高，要拋棄以往修建普通有碴鐵路的做法， 一切從零開始。
1）抓培訓教育工作首先要從思想上提高全體參建員工的質量意識，人們常說“態度決定一切”現在在修建高標準的客運專線的時候，態度是否端正，思想認識是否提高，將直接影響著工程施工質量，只有質量意識提高了，施工人員才會動腦筋想辦法，工作上才能做得又快又好標準又高。在剛進場時項目部首先對全體人員進行鐵路客運專線知識培訓， 培訓內容為建設合蚌鐵路的重要意義，要求和常規知識，全面灌輸建設客運專線鐵路新理念， 增強全體員工的標準和質量意識，以及對參加客運專線鐵路建設的使命感、責任感和緊迫感。使大家從思想上牢固豎立“ 百年大計， 質量第一”的觀念， 切切實實重視施工質量， 把工程質量擺在第一位，真正提高自己的施工質量水平。
2）員工的質量
意識提高了還不夠，我們還要從技術工藝上提高施工作業人員的操作水平，加強專業化技能培訓，提高施工人員的施工技術水平，合蚌鐵路建設中采用了許多新技術、新工藝，這些都是施工人員從未接觸過的，例如無碴軌道技術，對大家都是新鮮事物，它包含了防水層施工、底座板（支撐層）施工、軌道板粗鋪精調，CA砂漿填充等，工序繁多，技術性強，質量標準高，要把無碴軌道施工好必須多組織技術人員培訓學習，現場觀摩演練。
3、嚴把原材料質量檢測關
鐵路建設材料用量大， 原材料質量的好壞對施工質量有著重大的影響，例如橋涵的工程主體采用的混凝土， 把好原材料質量關是保證混凝土質量的關鍵，砂子、石子等原材尤為重要，必須堅持預防為主的思想，把好原材質量關， 嚴格檢驗關，保證砂子和石子各項指標合格。
1）首先要提高材料員的專業知識和質量檢驗水平， 從料源開始把好材料進貨渠道，不合格材料堅決不允許進入。同時做好供應商的審核工作。通過調查掌握周邊供應商的資質、質量、價格、供貨能力等各方面信息，選擇有一定資金保證，信譽好的供貨廠家， 選購價格合理， 有質量好的材料，打好材料供應的基礎。
2）材料進場后，項目部的試驗檢驗人員和物資管理人員要對材料的質量合格證進行檢查，對品種和外觀進行檢驗，試驗人員做好檢驗批規定的檢驗項目， 報請現場監理工程師驗收，合格后方可投入工程使用。在施工過程中，物資部門、試驗部門還不定期對供應材料的質量進行試驗、抽查。對于發現問題的供應商要及時整改、清退，確保材料供應質量。
3、抓好過程監控，落實質量檢查制度
工程質量“三檢”制和“內部監理旁站”制， 是確保工程作業過程和工程實體質量最有效和直接的控制程序， 施工中嚴格執行工程質量“三檢”制度和“內部監理旁站”制度， 能夠避免一些質量問題和常見的質量通病把問題消化在施工過程中， 使工程質量始終處于受控狀態。
1）施工過程的檢查控制主要為每道工序開始后，做好各項檢測和測量工作，按規范和工藝標準嚴格把關進行檢查， 如混凝土和砂漿配合比、路基的壓實度、砂漿、混凝土的強度、結構尺寸等，特別是一些能引起質量和質量通病的要常抓不懈。
2）要落實質量檢查制度首先要制定好檢查管理辦法和檢查標準，使檢查有依據，獎懲有標準， 并在施工前組織施工人員學習， 起到預防和控制的目的。例如在施工中， 我們會發現一些常見的能影響質量的問題， 屢查屢犯， 這時我們要對其進行處罰，但沒有相關處罰標準，我們的執行力就會大大折扣， 工程質量不但不能保證可能還會出現質量隱患。
3）落實質量檢查制度還應該把檢查變成常態化， 每月定期檢查與不定期巡檢相結合， 讓施工人員從心理上沒有絲毫放松質量意識的時候，把好質量關，提高施工質量水平，“科技是第一生產力”這句話已經說了很多年了， 在合蚌鐵路上也體現到整個施工生產的全過程中。為了工程質量，應重視新技術、新工藝、新設備的先進性、適用性和優秀技術人員的使用，在施工的全過程，要建立符合技術要求的工藝流程、質量標準、操作規程、建立一整套的質量管理制度和嚴格的考核制度、不斷地改進和提高施工技術和工藝水平， 確保工程質量。
第5篇：工程質量檢查管理辦法范文
【關鍵詞】公路;工程;施工;質量控制;管理;方法
公路工程作為國民經濟的基礎產業, 是支撐國家經濟的基礎結構, 決定著國家的經濟活力和發展水平。公路的建設需要巨額資金, 動則幾千萬、幾億乃至上百億, 公路的建設質量便成為了重中之重。百年大計質量第一在公路建設中早己不在是一句口號, 而是實實在在的一種責任。我們經過多年施工實踐, 對于公路工程的質量管理總結出以下幾點：
1．公路工程質量控制的方法
現場質量檢查控制的方法主要是測量、試驗、觀察、分析、監督、總結提高。
1.1審核與分析有關技術文件、報告或報表
對技術文件、報告、報表的審核與分析是對工程質量進行全面質量控制的重要手段, 項目經理應負責, 各相關部門應烙守各自的職責做好本職工作, 確?？刂朴行А?/p>
1.2現場質量檢查控制
①開工前檢查目的是檢查是否具備開工條件, 開工后能否連續正常施工, 能否保證工程質量；②工序交接檢查與工序檢查工序交接檢查應建立制度化控制, 堅持實施。對于關鍵工序或對工程質量有重大影響的工序, 在自檢、互檢的基礎上, 還要組織專職人員進行工組交接檢查, 以確保工序合格, 使下道工序能順利展開；③隱蔽工程檢查凡是隱蔽工程均應檢查認證后方可掩蓋；④停工后復工前的檢查因處理質量問題或某種原因停工后再復工時, 均應檢查認可后方可復工；⑤分項、分部工程完工后的檢查應按規定的程序和要求, 經檢查認可并簽署驗收記錄后, 才允許進行下一工程項目施工；⑥成品、材料、機械設備等的檢查主要檢查成品、材料等有無可靠的保護措施及其落實而且有效, 以控制不發生損壞、變質等問題檢查機械設備的技術狀態, 以確保其處于良好的可控制狀態；⑦巡視檢查對施工操作質量應進行巡視檢查, 必要時還應進行跟蹤檢查。
2.公路工程質量控制關鍵點的設置
公路工程質量控制關鍵點要根據設計文件、項目專用技術規范和施工質量控制計劃的要求設置, 通過公路質量控制關鍵點的設置, 確保建造出符合設計和規范要求的工程。公路工程質量管理必須以預防為主, 加強因素控制,確定特定、特殊工序的質量控制關鍵點, 實施公路工程施工的動態管理。
2.1質量控制關鍵點的設置
應根據不同管理層次和職能, 按以下原則分級設置。施工過程中的重要項目、薄弱環節和關鍵部位。影響工期、質量、成本、安全、材料消耗等重要因素的環節。新材料、新技術、新工藝的施工環節。質量信息反饋中缺陷頻數較多的項目。關鍵點應隨著施工進度和影響因素的變化而調整。
2.2質量控制關鍵點的控制
控制關鍵點要做好以下幾點制定質量控制關鍵點的管理辦法、落實質量控制關鍵點的質量責任、開展質量控制關鍵點小組活動、在質量控制點上開展一次抽檢合格的活動、認真填寫質量控制點的質量記錄、落實與經濟責任相結合的檢查考核制度。
2.3質量控制關鍵點的文件
質量控制關鍵點的文件包括質量控制關鍵點作業流程圖、質量控制關鍵點明細表、質量控制關鍵點崗位質量因素分析表、質量控制關鍵點作業指導書、自檢、交接檢、專業檢查記錄以及控制圖表、工序質量統計與分析、質量保證與質量改進的措施與實施記錄、工序質量信息。
2.4質量控制關鍵點實際效果的考察
質量控制關鍵點實際效果表現在施工質量管理水平和各項指標的實現情況上。要運用數理統計方法繪制工程項目總體質量情況分析圖表, 該圖表要反映動態控制過程與施工項目實際質量情況。各階段質量分析要納入施工項目方針目標管理。
3.公路工程質量缺陷處理辦法
在施工過程中, 應努力減少和避免質量缺陷。質量缺陷的處理概括起來應做好以下兩大工作。
3.1質量缺陷性質的確定
質量缺陷性質的確定, 是最終確定缺陷問題處理辦法的首要工作和根本依據。一般通過下列方法來確定缺陷的性質：
①了解和檢查。是指對有缺陷的工程進行現場情況、施工過程、施工設備和全部基礎資料的了解和檢查。主要包括調查、檢查質量試驗檢測報告、施工日志, 施工工藝流程、施工機械情況以及氣候情況等。
②檢測與試驗。通過檢查和了解可以發現一些表面的問題, 得出初步結論, 但往往需要進一步的檢測與試驗來加以驗證。檢測與試驗, 主要是檢驗該缺陷工程的有關技術指標, 以便準確找出產生缺陷的原因。例如, 若發現石灰土的強度不足, 則在檢驗強度指標的同時, 還應檢驗石灰劑量, 石灰與土的物理化學性質, 以便發現石灰土強度不足是因為材料不合格、配比不合格或養護不好, 還是因為其他如氣候之類的原因造成的, 檢測和試驗的結果將作為確定缺陷性質的主要依據。
③專門調研。有些質量問題, 僅僅通過以上兩種方法仍不能確定。如某工程出現異?，F象, 但在發現問題時,有些指標卻無法被證明是否滿足規范要求, 只能采用參考的檢測方法。
為了得到這樣的參考依據并對其進行分析, 往往有必要組織有關方面的專家或專題調查組, 提出檢測方案, 對所得到的一系列參考依據和指標進行綜合分析研究, 找出產生缺陷的原因, 確定缺陷的性質。這種專題研究, 對缺陷問題的妥善解決作用重大, 因此經常被采用。
3.2質量缺陷處理方法
第6篇：工程質量檢查管理辦法范文
關鍵詞:防洪工程;質量控制
1998年大水之后，國家加大了對大江大河病險水庫的治理力度，投巨資加固防洪工程，消除險點險段和病險水庫，防洪工程的抗洪能力大大提高，防洪條件得到了極大改善，因此，加強對防洪工程的建設管理，提高防洪工程建設質量，是確保防洪工程安全度汛的前提。
防洪工程建設不同于其它水利工程，是在保證安全度汛的前提下對防洪工程進行加固，消除險點隱患，因此參建各方必須加強對工程項目的質量管理，嚴格按照基建程序施工，建立健全質量體系，提高工作效率，確保工程建設質量。下面根據某水庫除險加固工程3年來建設情況，簡述工程建設質量管理的幾點體會。
1 做好施工前的各項準備工作
建設單位在工程建設初期，抽調得力人員組成工程建設管理處，根據工程施工的具體情況，搞好工程開工前的遷占賠償、四通一平等工作，協調好地方關系，簽訂監理合同和施工合同，辦理質量監督手續，為工程開工建設營造一個良好的外部環境。
根據投標時的工程量和工期情況，施工單位要選定精良的設備和得力人員，組成項目經理部。選派部分施工人員提前進駐施工現場，根據工程施工的實際情況，主動配合建設單位協調好地方關系。進行施工放樣，編寫施工組織設計，報送監理單位審批，為工程開工創造條件。
監理單位要依據投標文件、監理合同、施工合同和工程建設的實際情況，對施工單位進場設備和人員重新進行審核，看其是否與投標時相一致，能否滿足工程建設的需要。如不能，要及時采取措施，增加機械設備和人員，確保工程所需。從保證工程質量，全面履行工程建設合同出發，認真審核簽發施工圖紙。審核施工單位編報的施工組織設計和技術方案是否切實可行，是否存在轉包和分包的現象。
2 質量監督機構
質量監督機構根據建設單位的申報，及時辦理質量監督手續。對監理和施工單位的資質進行復核，監督參建各方在其資質等級允許和合同規定的范圍內從事水利工程建設。
3建立質量體系，確保工程建設質量
施工單位是建設任務的最終承擔者，是與工程質量關系最密切、最直接的單位，施工隊伍的好壞直接關系到防洪工程建設的質量，必須通過招標選擇實力強的施工單位承擔防洪工程建設任務。施工單位必須建立健全質量保證體系，通過建立組織、制訂制度、編制計劃、明確責任、檢查落實等程序和措施，開展全面質量管理，制訂相應的規章制度，確保質量保證體系的良好運行。認真落實質量檢查制度，填寫并妥善保存原始資料。認真執行施工質量“三檢制”，搞好工序質量控制，提高建設水平，確保工程建設質量。
監理單位應建立健全質量控制體系，督促施工單位質量保證體系的運行。嚴格按照規范和監理合同賦予的權力搞好旁站監理，搞好工序質量控制。加強對隱蔽工程和工程隱蔽部位的監理，參與隱蔽工程、單元工程、分部工程驗收，把好質量關。不經監理驗收，不允許進入下道工序施工。
實行建設監理制后，監理單位對工程項目的質量控制是隨時的、連續的，但不能完全代替建設單位的質量檢查。建設單位應建立健全質量檢查體系，派駐質量檢查人員，對工程項目的各階段特別是施工階段進行質量檢查，發現問題，及時責成有關單位進行整改。及時參與隱蔽工程、分部工程驗收，組織由參建各方參加的聯合檢查，協助監理和施工單位認真履行監理合同和施工合同，發揮質量管理的主導作用，主動接受質量監督機構的監督，搞好工程建設質量。
4嚴格控制工程質量
在工程建設過程中，為提高參建各方質檢人員的業務水平和工作能力，結合工程建設的實際情況，及時將有關的質量標準、質量管理辦法和質量缺陷處罰辦法等印發到全體質檢人員和各施工班組，認真進行學習，增強參建各方質檢人員的質量意識。保證工程檢查規范化，質量評定標準化。
施工單位要嚴格按照基建程序施工，單元、分部工程檢驗嚴格實行“三檢制”，對每道工序要嚴格執行班組初檢，填寫初檢記錄，由專職質檢員復檢，最后由施工單位技術負責人終檢。在自檢合格的基礎上，報現場監理抽檢，對隱蔽工程、技術復雜工程、關鍵部位和關鍵工序及時進行報驗。
監理單位嚴格按照規范和監理合同的要求實施監理，實行事前控制、事中控制和事后控制。建立工程項目監理日志和監理工作檔案，保持所有質量管理和控制資料的齊全、完整。注重文字往來，數據說話，杜絕扯皮現象的發生。對工程建設質量的全過程進行抽檢，質量不合格的工序及時進行返工。工程結算時要有監理人員的質量合格簽字，質量不合格的工程部位，不予結算工程款。
施工單位要嚴格按照批準的施工組織設計、施工圖紙和有關規范進行施工，確保工程建設質量。初檢記錄必須齊全、準確，無初檢記錄或初檢記錄不全的單元工程不得進行復檢。對隱蔽工程、技術復雜工程、關鍵部位和關鍵工序加強管理，嚴格檢查，及時報現場監理驗收。與現場監理人員密切配合，自覺接受監理單位的檢查、監督和管理，全過程接受建設單位和質量監督機構的監督與檢查，不放過任何一處質量隱患，確保工程質量優良。
建設單位應及時對工程質量進行檢查，定期組織由參建各方參加的聯合檢查，發現質量問題，責成有關單位限期進行整改。
質量監督機構代表政府行使質量監督職能，在監督過程中，嚴格按照有關規定實施監督，樹立監督的權威性，采取巡回監督與重點監督相結合的方式，及時對工程建設質量進行監督和檢查，參與工程質量的驗收與評定，確保工程建設質量。
5 搞好工程質量評定
第7篇：工程質量檢查管理辦法范文
【關鍵詞】建筑工程；質量管理；影響要素
建設工程從本質上說是一項擬建或在建的建筑產品，它具有一般產品的質量內涵，但同時由于建筑產品的特點，對建筑工程的質量管理之初就需要明確影響建筑工程的質量的相關因素，只有分析透徹這些影響要素，我們才能真正行之有效的對建筑工程的質量進行管理。
一、建筑工程質量的影響要素分析
1.工程建設程序的履行問題，在沒有經過施工許可的情況下施工，屬于對基本建設程序規定的公然違反，但除了這種違規現象，建筑工程中還出現施工圖紙審查不嚴、使用不合格圖紙施工、工程施工缺乏監管、質量風險失控等不正規行為，給工程項目的質量管理留下了人為隱患。如很多因素都會對建筑工程施工圖預算編制的結果產生影響，主要表現在以下幾個方面： 首先工程階段性對預算的影響。建筑工程的預算一般都是在建筑施工開始之前來進行的，而建筑工程的施工需要一個過程，在施工過程當中，很多因素都會產生一定的變化，這就使建筑工程的預算與實際情況產生一定的出入。其次是建筑設計修改與變更、預算建筑工程量計算誤差和建筑設備材料價格誤差。
2.質量管理體系不健全，具體表現為質量管理人員職責不明確，導致質量管理的責任落實不到位，工程施工質量違反強制性的標準要求。譬如勘察技術不齊全、驗收記錄五無簽字、勘察鉆孔深度不達標、設計計算書有錯項等等，工程的質量安全隱患突出。
3.質量管理技術水平低下，不同地區、不同建設單位的質量管理技術水平參差不齊，工程技術人員的綜合水平不高，表現為對標準性規范理解不透徹，對技術內容掌握不深入，技術管理經驗欠缺等，尤其是一線的操作人員，由于沒有進行有效培訓，其基本的質量安全常識普遍偏低，職業素質也未能滿足工程質量管理的基本需求。
二、建筑工程質量的管理控制
（一）工程質量管理行為的規范
1.施工圖審查，以國家法律法規和技術規范為依據，審查施工圖是否符合法律法規和技術規范，是否符合抗震、消防等設計要求，施工圖經過審查批準之后，不能夠隨便更改，若需更改，需要向原審批部門申請，然后由部門委托審查機構進行審查，經審查合格后，方可實施更改施工圖紙。
2.控制建筑施工圖結算 ① 通過招投標競選。建筑工程招標是以法定方式吸引建設承包單位競爭，從中選擇條件優越者完成建筑工程建設任務。②實行建筑工程造價全過程、全方位控制 ③加強監理的力度 ④加強預結算的審核，力求建筑工程計量的準確。預結算工作完成后，校審很有必要，能有效避免多算、漏算、重算，提高預算的準確性，加快工作進展。審核的方法有很多，審核的內容也很廣泛，審核的重點應放在工程量計算是否準確，預算單價套用是否正確，各項取費標準是否符合現行規定。
3.質量監督，作為工程質量監督的主體，政府的建設行政主管部門擔任質量監督的職責，但由于工程項目數量多，這些部門不可能在較長的周期內監督所有的日常檢查工作，因此將委托質量監督機構代為實施監督任務。質量監督機構建立質量監督制度，并按照政府部門的委托要求，制定質量監督管理方案，對施工現場的建設主體質量行為、工程實體質量、工程質量驗收等進行檢查。
4.質量檢驗，以建設部頒布的《建設工程質量檢測管理辦法》和其他法律法規為依據，對現場的地基基礎工程、主體結構工程、建筑幕墻工程、鋼結構工程等進行質量檢查，并對水泥、鋼筋、砂石、混凝土、砂漿、簡易土木、瀝青等進行見證取樣檢測。
（二）建立質量管理體系
1.勘察設計質量管理，作為工程質量的自控主體，勘察設計單位要按照國家勘察設計規定和強制性技術標準，全面展開勘察設計工作，包括勘察設計文件的編制、勘察設計質量的保障、勘察設計進度的控制等，滿足甲方對勘察設計的質量要求，達到合同條款規定的質量要求。
2.監督工作的質量檢查，在工程實施階段，施工的每道工序都要進行嚴格質量檢查，包括進場的材料設備、施工的工序、工程關鍵部位等，監督管理人員對單位工程、分部工程、分項工程等進行驗收，控制工程各個環節的的質量。工程監理工程單位要結合工程實踐，總結工作制度、程序和方法等，構建工程項目質量檢查體系，以作為工程質量檢查的保障。
最后是政府部門的質量監督，各級政府職能部門委托工程質量監督機構代表政府部門監督工程質量，對工程設計、建設、施工等質量管理進行引導，但質量管理職能仍然由設計、建設、施工單位承擔，各級工程質量監督單位，代表政府相關部門履行職能，以第三方的身份，對工程建設進行強制性監督。
（三）工程質量影響性因素的控制
1.人的控制。所謂人，指的就是參加工程建設的所有單位工作人員，提高他們的綜合素質，是建筑工程質量控制的根本方法，其中包括他們的勞動紀律、職業道德、工作能力、技能知識等。一是進行專業的技術培訓，在上崗之前綜合性培訓，保證工作人員能夠掌握合格的施工工藝和持有上崗證書，并在施工前加強施工技術質量交底工作。二是崗位責任制的健全，讓所有工作人員都明確自身需要承擔的崗位職責，以及崗位的具體工作內容和質量管理需求，用嚴格的責任制度模式，促使每個人都嚴格執行，確保工程各項業務活動在質量保證的范圍內有序進行。三是獎懲機制的引入，綜合衡量每個人的工作能力、職業道德、規范遵守等情況，以獎懲的方法，激發工作人員端正自身的工作行為，自覺提高自身的綜合素質，為質量管理提供良好的人力資源力量。
2.材料的控制。一是材料的采購，是建筑材料質量在源頭上把關的措施，需要貨比三家，選擇優質的材料供應商，在采購之前，報監理單位審查，大宗材料可采用招標采購的方式，而瓷磚等裝飾材料，盡量一次性訂貨，避免采購材料存在色差等質量問題。二是材料運輸和儲存質量的控制，根據不同性質的材料，選擇合適的搬運工具，并妥善安排適宜的儲存場所，委派專人管理儲存的材料。三是進場材料的檢驗，檢查材料是否有產品合格證和質量保證書等，材料使用之前，需要進行復檢，經檢查合格后，方可投入使用。四是材料使用過程中專人跟進監督，包括材料的使用、回收、丟棄等。
3.設備的控制。一是設備采購或租賃，選擇質優廠家或租賃人，采購設備要有生產許可證、產品合格證、產品使用說明書，對于已經淘汰、存在質量隱患的設備，禁止購置和租賃。二是設備進場的時候，監理單位對設備的型號、性能和運行狀況等復核檢查，確保設備可以正常作業。三是設備操作人員要有特種作業上崗證，譬如垂直運輸機械人員、安裝拆卸人員、起重設備操作人員。
綜上所述，建設工程項目是一項極其復雜的，它存在的問題，制約著建筑行業的發展，需要多方面通力合作的運作過程。為了解決這些問題，需要規范建筑工程質量的管理行為，從施工圖審查、質量監督、質量檢查、質量保修幾個方面入手，建立健全的質量管理體系，并對施工人員、施工材料和施工設備等的質量進行嚴格控制，方能保證一個建設工程項目健康，順利的進行。
第8篇：工程質量檢查管理辦法范文
【關鍵詞】：質量；控制；關鍵控制點；質量缺陷；處理方法。
中圖分類號： O213.1 文獻標識碼： A
1 公路工程質量控制的常用方法
現場質量檢查控制的方法主要是：測量、試驗、觀察、分析、監督、總結提高。下面以省道與國道連接公路工程為例加以闡述。
1.1 開工前首先審核與分析有關技術文件、報告或報表，對技術文件、報告、報表的審核與分析是對工程質量進行全面質量控制的重要手段，在項目經理的領導下，各相關部門應恪守各自的職責做好本項工作，確保控制有效。
1.2 項目部現場質量檢查控制措施
1)開工前檢查：具體細分至每個分項工程，檢查是否具備開工條件，開工后能否連續正常施工，能否保證工程質量。單位工程、分部工程開工前檢查由項目經理、項目總工負責檢查并逐步落實到各部門、各工區。分項工程開工前檢查由項目總工負責檢查落實。
2)工序交接檢查與工序檢查：工序交接檢查由各工區負責，在質檢部門的監督下進行，質檢部門每天應及時向項目經理、項目總工匯報并作好總結工作。對于關鍵工序或對工程質量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎上，由總工或質檢科長進行工組交接檢查，以確保工序合格，使下道工序能順利展開。
3)隱蔽工程檢查：凡是隱蔽工程均應經質檢科、監理認可后方可掩蓋。
4)停工后復工前的檢查：因處理質量問題或某種原因停工后再復工時，均應由項目經理或總工認可、監理同意后方可復工。
5)分項、分部工程完工后的檢查：應按規定的程序和要求，經技術人員、監理檢查認可并簽署驗收記錄后，才允許進行下一工程項目施工。
6)成品、材料、機械設備等的檢查：主要檢查成品、材料等有無可靠的保護措施及其落實而且有效，以控制不發生損壞、變質等問題；檢查機械設備的技術狀態，以確保其處于良好的可控制狀態。保護措施由工區負責落實；檢查機械設備的技術狀態由設備科負責落實。
7)巡視檢查：項目經理、總工及技術、質檢部門人員定期（每日）對施工操作質量應進行巡視檢查并及時記錄處理，必要時技術、質檢部門還應進行跟蹤檢查并及時向項目經理、總工匯報。
2 公路工程質量控制關鍵點的設置
公路工程質量控制關鍵點要根據設計文件、項目專用技術規范和施工質量控制計劃的要求設置，通過公路質量控制關鍵點的設置，確保建造出符合設計和規范要求的工程。公路工程質量管理必須以預防為主，加強因素控制，確定特定、特殊工序的質量控制關鍵點，實施公路工程施工的動態管理。
2.1 質量控制關鍵點的設置應根據不同管理層次和職能，按以下原則分級設置。關鍵點應隨著施工進度和影響因素的變化而調整。
1）施工過程中的重要項目、薄弱環節和關鍵部位。
2）影響工期、質量、成本、安全、材料消耗等重要因素的環節。
3）新材料、新技術、新工藝的施工環節。
4）質量信息反饋中缺陷頻數較多的項目。
2.2 質量控制關鍵點的控制
1)制定質量控制關鍵點的管理辦法。控制點由項目總工統一部署經項目經理批準后實施，工區在施工中由技術科負責指導施工，質檢科負責現場檢查，工區、技術科、質檢科每周向項目總工匯報落實及檢查情況?？偣じ鶕嶋H情況及時作出方案的調整并每周向項目經理匯報。
2)落實質量控制關鍵點的質量責任。項目經理對工程質量負總則，總工對項目經理負責，工區、技術、質檢對總工負責。
3)開展質量控制關鍵點小組活動。確實開展定期、不定期、節前節后等質量檢查活動。
4)在質量控制關鍵點上開展一次抽檢合格的活動。每個關鍵點必須開展一次，由項目經理委托總工落實，工區、技術、質檢等部門密切配合。
5)由工區、技術、質檢部門相關人員認真填寫質量控制關鍵點的質量記錄。
6)落實與經濟責任相結合的檢查考核制度。根據落實情況對工區、技術、質檢人員、部門設立月、季、年及項目考核獎勵、罰款制度。
2.3 質量控制關鍵點實際效果的考查
質量控制關鍵點的實際效果表現在施工質量管理水平和各項指標的實現情況上。要運用數理統計方法繪制工程項目總體質量情況分析圖表，該圖表要反映動態控制過程與施工項目實際質量情況。各階段質量分析要納入施工項目方針目標管理。
2.4 土方路基工程施工中常見質量控制關鍵點
土方路基工程施工中常見質量控制關鍵點有：1)施工放樣與斷面測量。2)路基原地面處理，按施工技術合同或規范規定要求處理，并認真壓實。3)使用適宜材料，必須采用設計和規范規定的適用材料，保證原材料合格，正確確定土的最大干密度和最佳含水量。4)每層的松鋪厚度、橫坡。5)分層壓實，控制填土的含水量，確保壓實度達到設計要求。
2.5 路面基層(底基層)施工中常見的質量控制關鍵點
路面基層(底基層)施工中常見的質量控制關鍵點有：1)基層施工所采用設備組合。2)路面基層(底基層)所用結合料(如水泥、石灰)劑量。3)路面基層(底基層)材料的含水量、拌合均勻性、配合比。4)路面基層(底基層)的壓實度、彎沉值、平整度及橫坡等。5)如采用級配碎(礫)石還需要注意集料的級配和石料的壓碎值。
2.6 水泥混凝土路面施工中常見質量控制關鍵點
水泥混凝土路面施工中常見質量控制關鍵點有：1)基層強度、平整度、高程的檢查與控制。2)混凝土材料的檢查與試驗。3)混凝土配合比設計和試件的試驗。4)混凝土的攤鋪、振動、成型及避免離析。5)鋸縫時間和養生的掌握。
2.7 瀝青混凝土路面施工中常見質量控制關鍵點
瀝青混凝土路面施工中常見質量控制關鍵點有：1)基層強度、平整度、高程的檢查與控制。2)瀝青材料的檢查與試驗。3)集料的級配、瀝青混凝土配合比設計和試驗。4)路面施工機械設備配置與組合。5)瀝青混凝土的運輸及攤鋪溫度控制。6)瀝青混凝土攤鋪厚度的控制。7)瀝青混凝土的碾壓與接縫施工。
3 公路工程質量缺陷處理方法
在施工過程中，應努力減少和避免質量缺陷。質量缺陷的處理概括起來應做好以下兩大工作：
3.1 質量缺陷性質的確定
質量缺陷性質的確定，是最終確定缺陷問題處理辦法的首要工作和根本依據。一般通過下列方法來確定缺陷的性質：
1)了解和檢查。是指對有缺陷的工程進行現場情況、施工過程、施工設備和全部基礎資料的了解和檢查。主要包括調查、檢查質量試驗檢測報告、施工日志，施工工藝流程、施工機械情況以及氣候情況等。
2)檢測與試驗。通過檢查和了解可以發現一些表面的問題，得出初步結論，但往往需要進一步的檢測與試驗來加以驗證。
3)專門調研。有些質量問題，僅僅通過以上兩種方法仍不能確定。如某工程出現異常現象，但在發現問題時，有些指標卻無法被證明是否滿足規范要求，只能采用參考的檢測方法。
3.2 質量缺陷處理方法
對于質量缺陷的處理，應當堅持原則，以保證缺陷處理后的質量能夠滿足要求。在實施過程中，可以結合工程實際情況，主要采用下列兩種方法處理工程質量缺陷。
第9篇：工程質量檢查管理辦法范文
關鍵詞：建筑工程、項目施工、精細化管理
一、引言
建筑企業對精細化管理的定義是“五精四細”，即精華、精髓、精品、精通、精密，以及細分對象、細分職能和崗位、細化分解每一項具體工作、細化管理制度的各個落實環節。施工的精細化管理最基本的特征就是重細節、重過程、重基礎、重具體、重落實、重質量、重效果，講究專注地做好每一件事，在每一個細節上精益求精、力爭最佳。精細不僅要注意細節，而且要做好、做實、做深、做透，培養和樹立追求卓越的精神、求真務實的科學態度，精益求精一絲不茍的工作作風和良好生活習慣。
二、實行精細化管理的目標
實行精細化管理的總體目標是貫徹落實“安全、環保、和諧、耐久、節約”的建設新理念，在執行國家有關法律、法規、規章和相關行業標準、規范和規程的基礎上，建立以合同為依據，涵蓋項目管理、工程施工、質量與安全生產監督等各個環節的精細化管理體系。通過細化管理目標、標準、任務、流程，實施精細化管理，促進項目管理的科學化、規范化和程序化，不斷提高管理水平，確保工程質量及安全生產，打造精品工程。
三、精細化管理的措施
（一） 組織機構的設立
成立以項目經理為組長，項目總工程師為副組長的質量管理組織機構，由質檢、技術、計劃、物資、設備、試驗、測量等部門及施工隊等單位的主管領導組成，項目經理部下設質量監察部具體實施該項工作，施工隊設專職質檢員，各施工班組設兼職質檢員。各施工隊成立以隊長為小組長，現場工程師為副小組長。統計核算員及工班長為成員的質量管理小組，控制各隊工序施工質量。
（二）規范化管理的實施
（1）建章立制，規范約束。制度是管理的基礎，建立《項目建設管理辦法》《項目管理各部門工作職責》《財務管理辦法》《工程變更實施辦法》《工程計量、支付實施辦法》《試驗質量保證制度》《施工安全管理制度》《黨風廉政建設制度》《檔案管理辦法》等一系列規章制度，并在項目實施過程中不斷加以補充完善，使制度管理不缺位，執行制度不漏位，用各項制度推動規范化管理，減少工作隨意性。
（2）嚴格執行程序，不違反或者擅自簡化程序，認真落實項目法人責任制，嚴把材料關、配比關、工序關、工藝關。嚴格工程缺陷責任期管理，系統地解決附屬工程的完整性、排水防護工程結構的耐久性、養護維修的可行性、防洪減災的有效性、竣工資料的完整性等問題。
（3）抓好質量控制。嚴格落實質量責任制，從工程建設的各個環節關口入手，層層分解質量責任，簽訂質量責任書。完善質保體系，嚴抓質鍵監管，有針對性地制定專項施工技術管理規范、專項施工流程和專項質量檢驗評定標準。按照分項工程、分部工程及單位工程進行質量管理，實行分項、分部開工報告制度，質量評定制度和交驗制度。在保證總體工程經濟合理的同時，要重視局部、細節的技術處理。保證科學合理的建設工期，堅持速度服從質量，避免由于工期不合理或壓縮工期造成工程質量低劣。
（三）保證質量的管理措施
（1）加強質量教育。加強對職工進行有關質量法規的教育，增強全員的質量責任意識。
（2）加強技術培訓。定期或不定期的對職工進行崗位技能培訓，學習有關規范、標準和操作規程，進行“四新”成果的技術培訓和推廣。從現場實際情況出發，成立提高工程質量的QC小組。
（3）工程材料控制。水泥、鋼材等其他外購材料必須有出廠證、合格證、檢驗證齊全，進場后按規定抽檢，合格后使用。地方材料先調查料源，取樣試驗，試驗合格經監理工程師認可后進料。施工過程中若發現不合格材料及時清出現場。
（4）質量自檢制度。質量監察部每月組織一次質量檢查，每季度由總工程師組織一次質量檢查，召開一次工程質量總結分析會。施工隊每天進行施工檢查及竣工質量檢查并評出質量等級。班組堅持“三檢制”，自檢合格后，專職質檢員進行全面檢查驗收。然后由項目經理部，質檢工程師復檢合格后報請監理工程師驗收簽認。
（5）質量責任終身制。從項目部到工程施工隊實行領導責任終身制。質量目標層層分解，終身責任，一級包一級，一級保一級，從嚴格技術把關入手，抓好全過程的質量管理。
（6）旁站制度。關鍵工序實行施工負責人、專業工程師旁站制度，在工程中，對施工關鍵部位、關鍵工序、關鍵環節實行旁站。
（四）保證質量的控制措施
（1）工程工藝控制。單位工程開工前，認真編制施工組織設計，經監理工程師審批后，嚴格按施工組織設計施工。主要分部、分項工程編制施工方案，科學組織施工。在施工過程中，經常檢查施工組織設計及施工方案落實情況，以確保施工生產正常進行。
（2）施工操作控制。施工操作者必須考核合格持證上崗。施工操作中，堅持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢；所有工序堅持樣板制；堅持做到不合格的工序不交工。
（3）進度和質量關系的控制。生產指定任務、進度任務完成后，必須檢驗質量。堅持好中求快，好中求省，嚴格按標準、規范和設計要求組織、指導施工。
四、實施精細化管理的意義
（一）實施施工精細化管理，密切了解管理人員與施工人員的關系，為構建和諧項目施工創造條件。施工現場實施施工的精細化管理，實現效益真正與員工的收入掛鉤，并作為獎金分配的唯一參考標準。通過實施精細化施工管理，使管理者與操作者互相信任，互相尊重，化解了矛盾，理順了關系，穩定了施工人員的情緒，調動了施工人員工作的積極性。班組是施工現場最小的組織單位和細胞，每個班組都按標準做好。安全和效益就有保證，項目質量安全就有保證，企業穩定發展就有保證，為構建標化班組、標化項目、標化企業奠定了堅實的基礎。
（二）實施施工精細化管理，使管理人員和施工人員責任明確、管理到位。通過建立完善的崗位責任制和各項工作的量化分解，使每個崗位都有責任、各項工作層層分解，實現從項目、班組到個人都權責清晰、責任明確。實施精細化管理施工，強化了施工人員的標準化作業，提高了施工人員崗位精細化意識，明確了施工人員的施工標準，進一步規范了施工人員的安全生產行為，確保了安全施工；明確了管理者管理的重點在于過程的控制，在于人本管理，強化了管理者的走動巡查意識和責任意識，從而去發現問題和解決問題，規范了管理者的責任標準和行為養成。
（三）實施施工精細化管理，使管理方式逐漸發生變化，促進文化管理形成。通過實施施工的精細化管理，培養了施工人員精細化作業的習慣，標準明確，責任明確到位，施工人員按標準主動去做，變成了自覺行為。提高了施工人員的服從意識和執行力，施工人員的敬業精神逐步提高，企業文化建設不斷加強，企業管理由單一制度管理正在向制度管理和文化管理并重轉變。通過實施施工的精細化管理，使管理方式不斷發生改變，相信不遠的將來文化管理必將會一步步走向現實。
