公司安全檢查制度精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的公司安全檢查制度主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：公司安全檢查制度范文

建筑安全生產(chǎn)管理是建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要組成部分，通過(guò)實(shí)行企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度，把職工組織起來(lái)緊緊圍繞安全目標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)建設(shè)，同時(shí)也通過(guò)實(shí)行安全生產(chǎn)檢查制度去落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)政策、法規(guī)。

企業(yè)安全生產(chǎn)檢查是指建設(shè)單位對(duì)建筑生產(chǎn)過(guò)程中的安全工作，進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、控制、監(jiān)督等一系列的管理活動(dòng)。其目的在于保證建筑工程安全和建筑職工的人身安全。本制度主要針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，目的在于在施工現(xiàn)場(chǎng)控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵。

一、 檢查內(nèi)容

建立并落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度，是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，它包括建筑企業(yè)本身對(duì)生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，也包括根據(jù)設(shè)備和季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行的專項(xiàng)檢查，安全檢查歸納起來(lái)主要為查思想認(rèn)識(shí)、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查整改措施。檢查一定要明確檢查的目的和檢查的重點(diǎn)，而不同的安全檢查有不同的目的和重點(diǎn)。安全生產(chǎn)檢查制度是指導(dǎo)和消除事故隱患，交流經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)的有效措施，建筑施工安全檢查的依據(jù)由建設(shè)部的強(qiáng)制性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)工程施工中的各項(xiàng)安全管理制度、防護(hù)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、安全教育培訓(xùn)、勞保用品進(jìn)行檢查，對(duì)管理及施工人員的安全意識(shí)、不安全行為進(jìn)行糾正。

二、 檢查方式

1. 公司聯(lián)合檢查：每月月中與月底由公司組織各級(jí)管理人員、安全員、技術(shù)員及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)公司范圍內(nèi)的各項(xiàng)在施工程進(jìn)行聯(lián)合檢查。

2. 項(xiàng)目部經(jīng)常性安全檢查：由項(xiàng)目部專職安全員對(duì)其所在項(xiàng)目工程的安全情況每日進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患、不安全行為等及時(shí)處理。

3. 公司施工部日常安全檢查：公司施工部不定期對(duì)公司范圍內(nèi)所有在施工程進(jìn)行檢查，并協(xié)助項(xiàng)目部安全員對(duì)工程項(xiàng)目中的隱患及不安全因素進(jìn)行處理。

4. 專業(yè)性安全檢查：對(duì)施工中使用的大型機(jī)械、腳手架、臨時(shí)用電、壓力容器等的安全問(wèn)題進(jìn)行單項(xiàng)專業(yè)檢查。必要時(shí)可邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行配合。

5. 季節(jié)性安全檢查：根據(jù)季節(jié)對(duì)施工安全造成的影響，制定針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)的施工方案，結(jié)合公司聯(lián)合檢查、項(xiàng)目部經(jīng)常性安全檢查、施工部日常安全檢查、專業(yè)安全檢查方式，對(duì)在施工程進(jìn)行有針對(duì)性的安全檢查。

6. 自檢、互檢和交接檢查：各班組在作業(yè)前后、交接工序時(shí)對(duì)自身的環(huán)境和工作程序要進(jìn)行安全檢查，并互相監(jiān)督。

三、 檢查項(xiàng)目

施工部是公司安全檢查機(jī)構(gòu)的主要監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)所有在施工程項(xiàng)目的安全指導(dǎo)工作，公司各項(xiàng)目部的專職安全員是項(xiàng)目工程安全管理的具體執(zhí)行者，對(duì)所在項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)。

1. 施工部檢查項(xiàng)目

對(duì)于工程建設(shè)初始階段就應(yīng)開(kāi)始安全審查工作，施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中安全技術(shù)措施、勞保用品的配置、安全保障設(shè)施的投入均在檢查范圍之內(nèi)。在工程施工過(guò)程中對(duì)勞務(wù)分包方的資質(zhì)手續(xù)、安全協(xié)議，施工現(xiàn)場(chǎng)的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，管理人員及施工人員的安全思想意識(shí)都要有系統(tǒng)的檢查和整改。

施工部每月對(duì)安全資料檢查按照項(xiàng)目工程專職安全員的安全內(nèi)頁(yè)來(lái)進(jìn)行，但是由于施工現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜、人員多變、多工種交叉作業(yè)等因素，現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作需要和安全內(nèi)頁(yè)中相關(guān)項(xiàng)目結(jié)合起來(lái)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，把安全管理制度落到實(shí)處，必須根據(jù)實(shí)際情況采取靈活多變的方法。

施工部在日常的檢查活動(dòng)當(dāng)中主要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施、臨時(shí)用電、消防設(shè)施、場(chǎng)容衛(wèi)生、機(jī)械設(shè)備、具有實(shí)效性的安全技術(shù)交底進(jìn)行檢查。根據(jù)檢查結(jié)果做出口頭教育、限期整改或停工整改的通知或并處罰款通知，并會(huì)在日后的日常檢查中進(jìn)行復(fù)查。

季節(jié)性和專項(xiàng)工程等特殊情況的檢查按照施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中對(duì)應(yīng)內(nèi)容進(jìn)行，突發(fā)性事件如流行性疾病、安全生產(chǎn)事故等按照預(yù)先編制的應(yīng)急預(yù)案組織實(shí)施，以上項(xiàng)目必須在編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案時(shí)同時(shí)編制。

2. 項(xiàng)目部專職安全員檢查項(xiàng)目

項(xiàng)目部專職安全員是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的具體執(zhí)行者，負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員以及發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境中不安全因素。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；對(duì)違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止，把工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的安全資料如實(shí)反映到安全內(nèi)頁(yè)中。

專職安全員不僅是現(xiàn)場(chǎng)安全的監(jiān)督者，還應(yīng)對(duì)施工作業(yè)人員的錯(cuò)誤思想進(jìn)行糾正，讓他們有意識(shí)、自覺(jué)的遵守安全制度，不能單一地依靠整改的方式進(jìn)行糾正。定期組織安全生產(chǎn)教育會(huì)議，是對(duì)施工作業(yè)人員開(kāi)展安全教育的另一種方式，這樣即能保證安全思想的牢固性，又能在新的制度出臺(tái)時(shí)及時(shí)進(jìn)行更新。

四、 檢查整改

1. 在公司聯(lián)合檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及不安全因素，由公司施工部對(duì)其所在項(xiàng)目工程開(kāi)具整改意見(jiàn)通知單，限期整改，并由施工部在日后的檢查中配合其落實(shí)。

2. 項(xiàng)目部專職安全員對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)及時(shí)告知作業(yè)人員并提出整改意見(jiàn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全行為應(yīng)當(dāng)立即制止。

3. 公司施工部在日常的不定期檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通知項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人或該項(xiàng)目部專職安全員并提出整改意見(jiàn)，配合該項(xiàng)目部落實(shí)。

4. 對(duì)大型機(jī)械、腳手架、臨時(shí)用電、壓力容器等的安全問(wèn)題專業(yè)性很強(qiáng)，應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員和專業(yè)作業(yè)人員協(xié)同安全管理人員共同協(xié)商后制定專項(xiàng)方案進(jìn)行整改。

5. 受季節(jié)影響，可能給施工帶來(lái)危害，應(yīng)根據(jù)預(yù)先制定的季節(jié)施工方案進(jìn)行整改。

6. 各班組對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全問(wèn)題要及時(shí)通知項(xiàng)目部專職安全員并停止作業(yè)，直至不安全因素排除方可繼續(xù)作業(yè)。

7. 對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患不能及時(shí)整改的應(yīng)由項(xiàng)目部進(jìn)行登記，制定整改計(jì)劃，在隱患未消除前應(yīng)采取可靠的防護(hù)措施。

五、 整改分類

1. 需立即整改的問(wèn)題。凡是發(fā)生重大傷亡事故危險(xiǎn)的隱患，應(yīng)立即整改，由施工部或項(xiàng)目部專職安全員通知停工并與項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人以及相關(guān)技術(shù)人員討論整改方案，全力解決人力、物力、財(cái)力，加快危險(xiǎn)隱患整改。整改完畢之后立即通知施工部前來(lái)復(fù)查，復(fù)查合格后方可復(fù)工。

第2篇：公司安全檢查制度范文

安全員是指企業(yè)中專門從事安全生產(chǎn)管理工作的人員，也是企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督員和檢查員。安全員不但是企業(yè)安全生產(chǎn)的管理者，也是安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行者，企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)施者。

一、車間專職安全員崗位職責(zé)(由安全管理部委派(暫定))

1、車間安全員隸屬于安全管理部，協(xié)助安全管理部貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查監(jiān)督執(zhí)行。

2、協(xié)助、配合車間主任組織開(kāi)展各種安全活動(dòng)，做好安全工作記錄，提出改進(jìn)安全工作的意見(jiàn)和建議。

3、對(duì)新工人進(jìn)行崗位安全教育，上傳下達(dá)，做好班組級(jí)安全教育。

4、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違章作業(yè)進(jìn)行制止，并及時(shí)報(bào)告。

5、檢查督促班組人員合理使用勞保用品和各種防護(hù)用品、安全設(shè)備以及消防器材。

6、發(fā)生事故時(shí)須認(rèn)真了解情況，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)。7、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)的日常管理工作和重大安全隱患的控制措施的落實(shí)和執(zhí)行情況。

8、制止存在不安全因，發(fā)現(xiàn)有不安全因素和隱患時(shí)，應(yīng)立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。9、按時(shí)填寫相關(guān)的安全記錄臺(tái)帳。

二、《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)要求：

1、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;

2、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

3、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;

4、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;

5、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

6、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

三、班組安全員

1、落實(shí)車間安全生產(chǎn)目標(biāo)，負(fù)責(zé)班組的安全生產(chǎn)工作。

2、做到班前有安全布置、班中有安全檢查、班后有安全總結(jié)。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理班組員工勞保用品的穿戴和生產(chǎn)設(shè)備的安全運(yùn)行。

4、確保班組員工熟悉自己工作崗位的危險(xiǎn)源和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的重大安全隱患以及如何采取防護(hù)措施，負(fù)責(zé)班組的安全教育。5、發(fā)現(xiàn)存在不安全因素時(shí)，立即向車間安全員、班長(zhǎng)以及車間主任報(bào)告。必要時(shí)有權(quán)停止存在不安全因素的活動(dòng)。6、發(fā)生事故時(shí)除采取有效措施防止事態(tài)擴(kuò)大外，并在可能的情況下維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，以利于事故的調(diào)查、分析和整改。7、按時(shí)填寫相關(guān)的安全記錄臺(tái)帳。

四、安全員工作內(nèi)容

安全員作為公司安全生產(chǎn)管理人員，其工作的內(nèi)容就是對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行管理。安全員工作的主要內(nèi)容是落實(shí)國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)，參與制定并落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，參與制定并落實(shí)安全操作規(guī)程，參與安全決策和安全計(jì)劃的制度與落實(shí)，開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，進(jìn)行安全檢查并監(jiān)督事故隱患整改，做好事故管理，加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理，做好職業(yè)病的預(yù)防和管理工作等。

1.參與制定和落實(shí)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度

安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是長(zhǎng)期生產(chǎn)實(shí)踐的產(chǎn)物。監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度的有效實(shí)施也是安全員的主要任務(wù)。這就需要安全員嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)肅對(duì)待，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)。促進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的全面落實(shí)。

2.完善公司安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作

安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作是做好安全生產(chǎn)管理工作的前提。建立并健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度及各類作業(yè)的安全操作規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的控制和管理，加強(qiáng)班組安全建設(shè)和管理等等，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作。

3.完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、計(jì)劃管理及安全績(jī)效考核體系

完善公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、計(jì)劃管理和安全績(jī)效考核體系，明確目標(biāo)、制定計(jì)劃、嚴(yán)格考核，是公司安全管理的重要內(nèi)容。

4.落實(shí)安全操作規(guī)程

參與落實(shí)安全操作規(guī)程是安全員的一項(xiàng)重要工作。要加強(qiáng)對(duì)安全操作規(guī)程實(shí)施的監(jiān)督管理，通過(guò)各種手段和方法監(jiān)督員工遵守安全操作規(guī)程。

5.開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作

建立和實(shí)施安全教育培訓(xùn)制度，實(shí)現(xiàn)從管理人員到一線員工的全員安全教育培訓(xùn)。不但要制定有效的安全教育培訓(xùn)制度，更重要的是保證安全教育培訓(xùn)制度的有效實(shí)施，從公司安全教育培訓(xùn)的形式、內(nèi)容、要求、程序、考核等各方面加強(qiáng)管理，保證安全教育培訓(xùn)工作有條不紊地進(jìn)行。

6.開(kāi)展安全檢查工作

安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全因素和事故隱患，有效防止事故和職業(yè)病發(fā)生的重要手段。建立和完善公司的安全檢查制度，明確安全檢查的類型、內(nèi)容、程序、方法等，形成不同層次、不同時(shí)段、不同內(nèi)容、不同人員的多方位的安全檢查，將生產(chǎn)的全過(guò)程、所有作業(yè)人員、所有設(shè)備設(shè)施等都納入安全檢查的范圍，以確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是進(jìn)行安全檢查目的的一個(gè)方面，另一方面就是要解決問(wèn)題。這就需要建立安全檢查的整改制度。通過(guò)整改，將檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題全部消除，或是采取有效的防范措施和應(yīng)急措施，從而防止和減少事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

7.管理重大危險(xiǎn)源和事故隱患，制定應(yīng)急救援預(yù)案

加強(qiáng)對(duì)公司中重點(diǎn)部位的管控，特別是重大危險(xiǎn)源的管控，防止發(fā)生事故。同時(shí)，參與制定相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練，不斷改進(jìn)，以保證應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性和有效性。

8.

事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)分析

事故隱患登記管理規(guī)定。事故隱患類別、等級(jí)、影響范圍、影響程度、整改目標(biāo)、整改措施。

事故隱患檢查、整改、復(fù)查、驗(yàn)收制度。對(duì)于整改后的事故隱患，并經(jīng)安全管理部驗(yàn)收合格。

事故管理。是公司安全管理的一項(xiàng)非常重要的工作，搞好事故管理，對(duì)于提高安全管理水平，防止事故的重復(fù)發(fā)生，具有重要的作用。通過(guò)事故的調(diào)查處理，有利于提高員工的安全意識(shí)和公司的安全管理水平，改善系統(tǒng)的安全狀況，防止發(fā)生類似的事故。

通過(guò)對(duì)事故統(tǒng)計(jì)分析，有利于掌握事故發(fā)生的情況、原因和規(guī)律，從而針對(duì)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，有的放矢地采取避免事故的對(duì)策。有利于對(duì)各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度的修訂和完善。

第3篇：公司安全檢查制度范文

摘要：我公司依照國(guó)家《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—2011）為依據(jù)，制訂了切實(shí)可行的規(guī)章制度來(lái)約束項(xiàng)目部，從根本上改變項(xiàng)目部對(duì)待施工管理的散漫和不嚴(yán)肅性，取得了很好的效果。

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)責(zé)任制 勞務(wù)隊(duì) 安全目標(biāo)管理

一、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，我公司按照“安全第一，預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司總經(jīng)理與分公司經(jīng)理簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，作為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。公司總經(jīng)理與分公司經(jīng)理、分公司經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理逐級(jí)簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，使安全責(zé)任真正落實(shí)到安全第一責(zé)任人身上。在項(xiàng)目勞務(wù)管理中，所有工程項(xiàng)目都與勞務(wù)隊(duì)簽定了《安全責(zé)任書》以后，方準(zhǔn)許操作。使公司上下切實(shí)做到時(shí)時(shí)、事事、處處有人負(fù)責(zé)安全工作。

二、建章立制，實(shí)行制度管理

總工制定安全工作規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度，安全生產(chǎn)管理辦法和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實(shí)施辦法等一系列管理辦法，這些辦法對(duì)安全生產(chǎn)的管理、考核、獎(jiǎng)罰都做了具體規(guī)定，把安全工作的管理、考核、獎(jiǎng)罰同安全生產(chǎn)管理責(zé)任聯(lián)系在一起，使各級(jí)管理人員在企業(yè)生產(chǎn)管理中有法可依、有章可循。制定了各部門從總經(jīng)理到操作人員的各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)、安全操作規(guī)程、明確規(guī)定了總工、安全質(zhì)量環(huán)保部部長(zhǎng)和項(xiàng)目部各級(jí)各類人員的生產(chǎn)活動(dòng)中的安全責(zé)任。施工項(xiàng)目部要根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，按照J(rèn)GJ59—2011標(biāo)準(zhǔn)及各種安全技術(shù)規(guī)范的要求，制定出各種安全管理制度，消防保衛(wèi)制度和文明施工管理等規(guī)定。

三、實(shí)行安全目標(biāo)管理

制定目標(biāo)：公司總工確定本公司一年內(nèi)安全生產(chǎn)、文明施工總目標(biāo)及負(fù)傷頻率：項(xiàng)目部根據(jù)公司目標(biāo)管理要求確定該項(xiàng)目的安全生產(chǎn)，文明施工目標(biāo)及負(fù)傷頻率。目標(biāo)制定應(yīng)體現(xiàn)針對(duì)性、可行性及數(shù)量等，目標(biāo)一經(jīng)確定，公司與安全質(zhì)量環(huán)保部與項(xiàng)目部，項(xiàng)目部與各施工班組分別簽定安全生產(chǎn)、文明施工合同，合同須雙方簽定后生效并報(bào)公司安全質(zhì)量環(huán)保部備案。根據(jù)公司下發(fā)的年度工作規(guī)劃，規(guī)定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

四、加強(qiáng)安全教育

安全教育的目的主要提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，提高公司的安全管理水平和職工的自我保護(hù)意識(shí)。安全教育主要包括安全生產(chǎn)思想、安全意識(shí)、安全技能三個(gè)方面的教育，

安全生產(chǎn)思想教育。通過(guò)學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，掌握安全生產(chǎn)的方針政策，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要意義，在施工生產(chǎn)中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕違章指揮，利用過(guò)去發(fā)生的重大安全事故幾事故損失對(duì) 職工進(jìn)行安全意識(shí)教育。

安全知識(shí)教育全體職工都必須接受安全知識(shí)教育，通過(guò)安全教育和培訓(xùn)，使職工掌握必備的安全生產(chǎn)基本知識(shí)。

安全操作技能教育，就是要結(jié)合本專業(yè)，本工種和本崗位的特點(diǎn)熟練掌握操作規(guī)程，安全防護(hù)等基本知識(shí)，掌握安全生產(chǎn)所必須的基本操作技能。

新入場(chǎng)工人必須接受三級(jí)安全教育，經(jīng)考核合格后方可上崗，三級(jí)安全教育為公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)、班組級(jí)。

所有教育內(nèi)容均應(yīng)記錄在職工教育檔案中。由項(xiàng)目部上報(bào)，安全質(zhì)量環(huán)保部保管。

五、強(qiáng)化安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理

文明施工是指施工場(chǎng)地整潔、衛(wèi)生、施工組織科學(xué)、施工程序合理的一種活動(dòng)、文明施工的基本條件包括：有完整的、真實(shí)的施工組織設(shè)計(jì)方案，有健全的施工組織系統(tǒng)，項(xiàng)目部應(yīng)建立門衛(wèi)制度、食堂衛(wèi)生制度、宿舍衛(wèi)生制度，明顯的劃分了施工作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)，給工人設(shè)置學(xué)習(xí)和娛樂(lè)的場(chǎng)地，施工現(xiàn)場(chǎng)道路通暢，進(jìn)行綠化布置，排水設(shè)施設(shè)置得當(dāng)，水電線路齊全，機(jī)具設(shè)備良好，使用合理，并張貼安全標(biāo)語(yǔ)、懸掛安全標(biāo)志。建立場(chǎng)容場(chǎng)貌管理制度及施工不擾民措施，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置五牌兩圖。大小臨時(shí)設(shè)施和各種材料、構(gòu)件、半成品按平面布置圖堆放整齊，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按照平面圖每個(gè)工地的文明施工程序反映公司的綜合管理水平，文明工地是公司科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化綜合管理水平的集中表現(xiàn) 。

六、實(shí)行安全生產(chǎn)檢查細(xì)化原則，注重安全隱患治理

安全檢查是安全管理工作的重要內(nèi)容，是消除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動(dòng)條件的重要手段，我公司在實(shí)施監(jiān)督檢查管理中，始終堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在施工生產(chǎn)中強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理。在作好日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查、指導(dǎo)工作的同時(shí)，公司安全質(zhì)量環(huán)保部每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次大檢查，檢查以，五規(guī)范，二標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以五大傷害為重點(diǎn)，每次檢查以分公司或項(xiàng)目為單位進(jìn)行總結(jié)，講評(píng)，當(dāng)場(chǎng)指出項(xiàng)目上存在的不足和提出改進(jìn)的措施，起到良好的監(jiān)督管理作用。

公司安全質(zhì)量環(huán)保部每月召開(kāi)一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，會(huì)上除進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)調(diào)外，還研究和探討生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題和隱患，及時(shí)制定各類事故，隱患的整改措施。在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行危害辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是，明確各施工階段的安全控制重點(diǎn)，加強(qiáng)重大安全隱患治理，消除“五大傷害“做好安全施工的基礎(chǔ)工作。

七、嚴(yán)格實(shí)行安全檢查獎(jiǎng)罰制度，切實(shí)做好安全檢查記錄

安全質(zhì)量環(huán)保部應(yīng)根據(jù)形式，檢查內(nèi)容建立檢查制度，安全檢查以《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—2011）為依據(jù)。制定經(jīng)常性、定期性、經(jīng)常性、突擊性、專業(yè)性、季節(jié)性等檢查制度。制度制度中要規(guī)定檢查內(nèi)容，既查事項(xiàng)、查制度、查機(jī)械設(shè)備、查安全設(shè)施，查安全教育培訓(xùn)、查安全事故的處理等。安全檢查制度的具體要求是“三定”（即定人、定時(shí)間、定措施）對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)行整改，負(fù)責(zé)整改的單位、人員在整改完成后要及時(shí)向安全質(zhì)量環(huán)保部提交整改意見(jiàn)，檢查單位應(yīng)派人進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)復(fù)查整改合格，并制定嚴(yán)格的 獎(jiǎng)罰辦法。

1、安全檢查分主管部門檢查、公司級(jí)檢查，工地自檢等多種形式，每種檢查均應(yīng)有檢查記錄。

2、公司級(jí)檢查有巡檢、月檢、專項(xiàng)突擊檢查、等多種形式，項(xiàng)目部有自檢、周檢、半月檢等多種形式。

3、隱患整改報(bào)告書要有具體整改人、整改時(shí)間、整改措施、措施要具體。

4、檢查記錄可采用“評(píng)分表“或”隱患整改通知書“等形式。

第4篇：公司安全檢查制度范文

安全檢查表（簡(jiǎn)稱為SCL），指實(shí)施安全檢查的清單。具體來(lái)說(shuō)，是指為了便于安全檢查，系統(tǒng)地找出工廠、車間、班組和機(jī)器設(shè)備以及操作管理中的不安全因素，把整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)分割成若干子系統(tǒng)，根據(jù)有關(guān)安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度，把需要檢查的項(xiàng)目和要點(diǎn),以提問(wèn)的形式，按系統(tǒng)順序編制而成的表格。安全檢查表法即通過(guò)安全檢查表的方式，系統(tǒng)地發(fā)現(xiàn)并糾正員工的不安全行為，排除設(shè)備的不安全狀態(tài)，克服安全管理上的缺陷的安全管理方法。它是有效落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”十二字方針，增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控能力的重要手段。

二、安全檢查表在企業(yè)安全管理中的作用

安全檢查表作為一種科學(xué)、系統(tǒng)的安全定性評(píng)價(jià)方法，在以下方面取得了良好的效果。

（一）提高員工安全素質(zhì)

安全檢查表包含的內(nèi)容全面豐富，既有安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度和法律法規(guī)知識(shí)，又有員工急需的安全操作規(guī)范。通過(guò)可視化、具體化的檢查項(xiàng)，員工能夠迅速掌握安全知識(shí)，了解安全、正確的操作方式，在潛移默化中增加安全操作知識(shí)。同時(shí)，安全檢查表與安全生產(chǎn)責(zé)任制相結(jié)合，可以有效提升員工的安全責(zé)任意識(shí)。

（二）排除設(shè)備安全隱患

設(shè)備的安全運(yùn)行離不開(kāi)日常的巡檢，通過(guò)巡檢可以發(fā)現(xiàn)安全隱患、及時(shí)反饋并加以解決，以此保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。安全檢查表是由較高理論水平和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員、實(shí)際操作人員、管理人員共同編制而成，涵蓋了設(shè)備運(yùn)行中的危險(xiǎn)項(xiàng)，具有較強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性。員工按照巡檢項(xiàng)逐一檢查，克服了傳統(tǒng)安全檢查不具體、易遺漏的弊端，在最大程度上保障設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

（三）便于安全監(jiān)督管理

傳統(tǒng)的安全監(jiān)管方式具有隨意性、盲目性，而安全檢查表克服了傳統(tǒng)方式的弊端，采用系統(tǒng)化、規(guī)范化的方法，針對(duì)某一生產(chǎn)系統(tǒng)的安全狀況、管理環(huán)境的危險(xiǎn)項(xiàng)，編制和擬定清單供操作人員逐一檢查，經(jīng)過(guò)安全巡檢的項(xiàng)要打勾并簽名，對(duì)不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)要做好記錄并及時(shí)上報(bào)，極大地方便了安全監(jiān)管者監(jiān)督某一生產(chǎn)系統(tǒng)的安全狀況。

（四）提升安全管理水平

安全檢查表以相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，由專業(yè)技術(shù)人員、實(shí)際操作人員、管理人員共同編制而成，具有科學(xué)性、規(guī)范性的特點(diǎn)，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期應(yīng)用實(shí)踐和修訂完善，可以營(yíng)造良好的安全風(fēng)氣，促進(jìn)企業(yè)安全管理和規(guī)范操作，逐步實(shí)現(xiàn)安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化，提升企業(yè)現(xiàn)代安全科學(xué)管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全化。

三、提升安全檢查表應(yīng)用效果的對(duì)策

安全檢查是建立良好的安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和秩序，保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要手段之一，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，防范運(yùn)行事故，必須增強(qiáng)安全檢查表的應(yīng)用效果。

（一）強(qiáng)化執(zhí)行機(jī)制

安全檢查表的實(shí)施是一個(gè)長(zhǎng)期的、周而復(fù)始的工作，員工容易產(chǎn)生松懈的狀態(tài)，存在走過(guò)場(chǎng)、流于形式，檢查者不知道檢查的內(nèi)容，實(shí)施不力或者沒(méi)有實(shí)施的問(wèn)題。針對(duì)此類問(wèn)題，要強(qiáng)化安全檢查表的執(zhí)行機(jī)制。班組是安全生產(chǎn)的基本單位，因此，安全檢查表執(zhí)行的重點(diǎn)應(yīng)放在班組。應(yīng)組織員工學(xué)習(xí)安全檢查表的內(nèi)容，加大宣傳、培訓(xùn)力度，使員工充分了解它的優(yōu)越性、科學(xué)性和必要性，從思想上加以重視，并在行動(dòng)上大力支持，做到逐項(xiàng)目、逐內(nèi)容、逐點(diǎn)檢查。企業(yè)應(yīng)建立檢查監(jiān)督、考核、激勵(lì)機(jī)制，督促班組安全檢查規(guī)范運(yùn)作。同時(shí)，應(yīng)加大監(jiān)督考核力度，企業(yè)、車間、班組應(yīng)進(jìn)行定期或不定期的監(jiān)督考核，完善獎(jiǎng)懲制度，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，督促員工落實(shí)安全檢查表與員工安全自查相結(jié)合，使安全檢查表的功能得以充分發(fā)揮。

（二）健全持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制

安全檢查表的項(xiàng)目、內(nèi)容必須具有針對(duì)性、注重實(shí)用性，應(yīng)該隨著工藝的改造、環(huán)境的變化、設(shè)備的變動(dòng)和生產(chǎn)異常情況的出現(xiàn)而不斷完善。首先，要強(qiáng)化不符合安全標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)的記錄、反饋和處理程序。對(duì)于不符合實(shí)際，或者已經(jīng)有所變化的檢查項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂；對(duì)于從檢查部位中引申或發(fā)掘的其它潛在的危險(xiǎn)因素，要及時(shí)添加進(jìn)去。形成持續(xù)的完善機(jī)制，提升目標(biāo)效果。其次，在安全檢查表的修訂改進(jìn)中，要充分發(fā)揮基層員工的積極性。他們處在生產(chǎn)運(yùn)行一線，是作業(yè)行為的直接操作者，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)最熟悉，有他們的參與，安全檢查表的改進(jìn)會(huì)更加結(jié)合實(shí)際，更具有針對(duì)性。

（三）堅(jiān)持檢查和整改相結(jié)合

檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素，要進(jìn)行及時(shí)整理、分析、整改。對(duì)于檢查出的異常問(wèn)題和安全隱患，應(yīng)自下而上逐層反饋，凡是檢查者、班組、車間能當(dāng)時(shí)解決的應(yīng)立即解決；當(dāng)時(shí)不能解決的應(yīng)進(jìn)行反饋登記，匯總到安保部門。最終，在安全隱患的發(fā)現(xiàn)、辨識(shí)、整改、糾正和持續(xù)改進(jìn)上，形成PDCA循環(huán)閉合管理模式。建立健全安全檔案，對(duì)安全隱患進(jìn)行整理分類，把可能造成重大事故的隱患，列為A類；可能造成嚴(yán)重事故的隱患，列為B類；可能造成小事故的隱患，列為C類。以此掌握員工、設(shè)備、管理、環(huán)境的基本安全情況，實(shí)現(xiàn)安全事故隱患和不安全因素源點(diǎn)的動(dòng)態(tài)管理，為安全系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

四、結(jié)語(yǔ)

第5篇：公司安全檢查制度范文

為促進(jìn)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，根據(jù)市建設(shè)局文件《在我是實(shí)行建設(shè)工程安全報(bào)監(jiān) ，復(fù)工核準(zhǔn)，達(dá)標(biāo)驗(yàn)收和竣工備案制度》（南建安【2001】33號(hào)）規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，特制訂本制度。

一、開(kāi)工保監(jiān)：開(kāi)工前項(xiàng)目部應(yīng)持《中標(biāo)通知書》或《發(fā)承包審核通知書》向建管處申請(qǐng)辦理安全監(jiān)督登記手續(xù)。

二、單位工程開(kāi)工前和分項(xiàng)工程施工前的準(zhǔn)備工作。

1、在開(kāi)工前，項(xiàng)目部應(yīng)依照建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（GJG59-99）及自治區(qū)、市和公司有關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工的規(guī)定，完成工地圍墻、出入口大門及門衛(wèi)、“五小設(shè)施”、宣傳設(shè)施以及“六牌一圖”、現(xiàn)場(chǎng)布置、施工場(chǎng)地平整和道路硬化、施工用電設(shè)施、消防器材的工作。

2、分項(xiàng)工程施工前由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目安全員、施工員、作業(yè)班組長(zhǎng)進(jìn)行項(xiàng)目部和班組兩級(jí)安全生產(chǎn)教育，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織安全員、施工員對(duì)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。

三、安全及文明施工檢查要求：

1、由項(xiàng)目經(jīng)理每周定期組織安全員、施工員、作業(yè)班組長(zhǎng)進(jìn)行全面的安全文明施工檢查。

2、由項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)每天進(jìn)行安全及文明施工的現(xiàn)場(chǎng)觀察和抽樣檢查。

3、由項(xiàng)目部安全員、施工指導(dǎo)督促作業(yè)班組每天在施工過(guò)程中經(jīng)常進(jìn)行安全檢查。

4、項(xiàng)目部應(yīng)接受政府主管部門、公司、項(xiàng)目管理的安全檢查和監(jiān)督。

5、在政府主管部門、公司、項(xiàng)目部的檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織分析原因、立即采取整改措施，由項(xiàng)目經(jīng)理明確整改責(zé)任人和整改期限，由項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)督促整改，整改完畢驗(yàn)收合格后才能繼續(xù)施工。項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)做好整改記錄和安全檢查報(bào)告及安全評(píng)分表。凡是由上級(jí)下達(dá)的整改單，由項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)反饋整改報(bào)告和整改驗(yàn)收表。

6在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在或潛在的安全隱患，及時(shí)制止違章指揮、違章施工的行為關(guān)及時(shí)糾正，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的違規(guī)行為，給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰。

四、安全及文明施工的竣工備案。工程竣工驗(yàn)收合格后12天內(nèi)，由項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)向公司施工管理部提供建設(shè)工程安全監(jiān)督登記書，分段驗(yàn)收表，分部、分項(xiàng)工程安全檢查評(píng)分表，安全技術(shù)資料，項(xiàng)目部有關(guān)人員安全培訓(xùn)合格證等竣工備案資料，由公司施工部負(fù)責(zé)向政府主管部門申報(bào)備案。

五、安全及文明施工設(shè)施的驗(yàn)收

1、安全及施工設(shè)施的驗(yàn)收由項(xiàng)目組織項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、機(jī)管員、作業(yè)班組長(zhǎng)等人參加，有安全員負(fù)責(zé)做好驗(yàn)收記錄。

2、安全及文明施工設(shè)施驗(yàn)收內(nèi)容：工地大門、“六牌一圖”和宣傳設(shè)施、“五小”設(shè)施、場(chǎng)地道路、消防設(shè)施、標(biāo)牌、基坑支護(hù)、腳手架和安全網(wǎng)、“三寶四口”防護(hù)、施工用電、模板拆裝、起重及垂直運(yùn)輸設(shè)備、施工機(jī)具等。

3、安全驗(yàn)收的規(guī)定：（1）、當(dāng)安全及文明施工完成設(shè)置后，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行驗(yàn)收。

（2）、按照政府主管部門、公司、項(xiàng)目管理部下達(dá)的整改或停工通知完成整改后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收。

（3）、經(jīng)項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后，按程序逐級(jí)向項(xiàng)目管理部、公司、政府主管部門申報(bào)驗(yàn)收。

（4）、安全驗(yàn)收?qǐng)?bào)告與安全技術(shù)資料應(yīng)同時(shí)申報(bào)送達(dá)。

4、達(dá)標(biāo)分段驗(yàn)收：分兩個(gè)階段進(jìn)行，由項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)申報(bào)。

第6篇：公司安全檢查制度范文

為了認(rèn)真做好春節(jié)后復(fù)工期間的各項(xiàng)工作，切實(shí)消除質(zhì)量、安全事故隱患，確保復(fù)工的安全有序。根據(jù)“關(guān)于做好春節(jié)后復(fù)工工作的通知”的要求，為了復(fù)工后能順利施工，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以生產(chǎn)安全目標(biāo)為宗旨，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“關(guān)于做好春節(jié)后復(fù)工工作的通知”的精神，我公司開(kāi)展春節(jié)后復(fù)工專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理，保障生產(chǎn)的安全施工，徹底排查治理安全事故隱患，解決安全管理存在的問(wèn)題，防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。

二、時(shí)間安排 2017年2月20號(hào)上午

三、專項(xiàng)方案領(lǐng)導(dǎo)組織

為確保春節(jié)后復(fù)工安全檢查專項(xiàng)行動(dòng)的順利推進(jìn)，安全檢查行動(dòng)小組成立了專門的安全檢查行動(dòng)小組。

組 長(zhǎng)：XXX 副組長(zhǎng)：XXX

組 員：XXX XXX XXX

聯(lián)絡(luò)員：XXX

四、檢查范圍

1、各部門人員的復(fù)工情況；

2、特種人員持證上崗情況；

3、合同完善情況和責(zé)任落實(shí)情況；

4、復(fù)工期間質(zhì)量、安全培訓(xùn)教育情況和技術(shù)交底開(kāi)展情況；

5、重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié)以及未能及時(shí)進(jìn)入下一道工序的工藝所采取的技術(shù)措施和安全防范措施等情況；

6、臨時(shí)用電、臨邊防護(hù)、高空作業(yè)、邊通車邊施工、危化消防等施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理情況；

7、節(jié)后復(fù)工期間的生產(chǎn)質(zhì)量、安全生產(chǎn)隱患排查治理情況；

8、復(fù)工后對(duì)閑置較久的作業(yè)場(chǎng)所設(shè)備設(shè)施的檢查保養(yǎng)維修情況，檢查所有電器設(shè)備、線路、接地是否良好，各氣路、水路是否正常，管道是否有泄漏；

五、活動(dòng)安排

按照公司文件活動(dòng)部署要求，本次專項(xiàng)活動(dòng)分三個(gè)階段實(shí)施，分別為自查自糾、檢查督查和總結(jié)提高。

1、自查自糾階段：根據(jù)春節(jié)節(jié)后復(fù)工安全檢查的要求，在陳東信經(jīng)理的帶領(lǐng)下，按春節(jié)節(jié)后復(fù)工安全檢查的要求，對(duì)各部門開(kāi)展了全面、深入、細(xì)致的檢查，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)檢查出的各種重大安全隱患和問(wèn)題列出清單、記入臺(tái)賬，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”，切實(shí)消除安全隱患。

2、檢查督查階段：公司上級(jí)主管部門對(duì)各部門的自查整改情況進(jìn)行檢查，對(duì)上一階段的檢查情況進(jìn)行進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺，檢查上一階段整改的效果，及時(shí)督辦出現(xiàn)的新問(wèn)題和隱患。

3、總結(jié)提高階段：繼續(xù)做好節(jié)后復(fù)工檢查，同時(shí)對(duì)上一階段出現(xiàn)的新問(wèn)題和隱患進(jìn)行整改復(fù)查，督促項(xiàng)目消除隱患。各部門及時(shí)對(duì)本次專項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行全面評(píng)價(jià)和總結(jié)，提煉出好的做法跟經(jīng)驗(yàn)，為下一步健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制提供依據(jù)，確保不發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

六、工作要求

1. 提高認(rèn)識(shí)，精心組織

要充分認(rèn)識(shí)復(fù)工檢查工作是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)前提和有力保障，安全檢查行動(dòng)小組要結(jié)合自身生產(chǎn)特點(diǎn)和安全生產(chǎn)狀況，精心組織并制定具體實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)，把工作做細(xì)，落實(shí)各級(jí)、各崗安全生產(chǎn)工作職責(zé)，及早規(guī)劃制定安全工作目標(biāo)及有關(guān)工作方案，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。

2. 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

要提高對(duì)復(fù)工安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)決克服盲目樂(lè)觀、麻痹松懈的思想，切實(shí)加強(qiáng)節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)工作。部門管理人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)到位，認(rèn)真做好生產(chǎn)區(qū)域復(fù)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作：確保安全工作有人負(fù)責(zé)，安全措施落實(shí)到位，安全檢查全面細(xì)致。各部門的第一責(zé)任人，要充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性，完善規(guī)章制度，制定措施，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到崗、到位。

3. 對(duì)新進(jìn)員工必須進(jìn)行三級(jí)教育，未經(jīng)教育不得上崗。對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查摸底,節(jié)后新進(jìn)員工的年齡及健康狀況，對(duì)患有疾病或年齡偏大，不適合從事本公司職業(yè)的，要及時(shí)調(diào)離工作崗位或勸退。對(duì)節(jié)后工人可能出現(xiàn)的思想松懈、注意力不集中和麻痹心理等，要開(kāi)展有針對(duì)性的安全生產(chǎn)教育和技術(shù)交底，特別是要加強(qiáng)新招收工人和轉(zhuǎn)崗工人的上崗或轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，按規(guī)定確保各部門員工了解其所施工區(qū)域存在的危險(xiǎn)源，增強(qiáng)從業(yè)人員的自我保護(hù)和防范意識(shí)。安全生產(chǎn)教育必須求真務(wù)實(shí)，注重實(shí)效，并做好相關(guān)教育培訓(xùn)記錄。

第7篇：公司安全檢查制度范文

關(guān)鍵詞：工程機(jī)械 安全管理 建筑施工

一、工程機(jī)械安全管理中存在的主要問(wèn)題

1. 制度法規(guī)不健全

建設(shè)單位往往拒付施工企業(yè)安全措施費(fèi)用，施工單位為了承攬到工程而委曲求全，一旦中標(biāo)，用于安全生產(chǎn)的必要設(shè)備器材等無(wú)力購(gòu)置，能省則省，安全生產(chǎn)體系形同虛設(shè)，安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)名存實(shí)亡，安全

生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、文明施工機(jī)構(gòu)的工作無(wú)從開(kāi)展，增加了發(fā)生安全事故的可能性。有的施工單位不執(zhí)行有關(guān)的法律、法規(guī)，不按程序辦事，將工程肢解發(fā)包，拖欠工程款，造成安全生產(chǎn)費(fèi)用投入不足，嚴(yán)重削弱了施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)防護(hù)能力，致使安全防護(hù)工作很難做到及時(shí)、到位。

2. 作業(yè)人員素質(zhì)不高

工程機(jī)械安全管理眾多因素中，作業(yè)人員因素是第一位。這里的作業(yè)人員是廣義的，泛指設(shè)備操作手以及生產(chǎn)組織、指揮、管理等人員。據(jù)統(tǒng)計(jì)，由于違反操作規(guī)程而發(fā)生的機(jī)械事故和人身傷亡事故占事故總數(shù)的80％以上。由此可見(jiàn)，作業(yè)人員因素是工程機(jī)械安全管理的關(guān)鍵因素。造成作業(yè)人員違規(guī)操作的主要原因：一是作業(yè)人員缺乏應(yīng)有的安全知識(shí)，對(duì)操作方式了解不多，甚至不熟悉安全操作規(guī)程，盲目進(jìn)行操作，再加上缺乏應(yīng)變能力，無(wú)法預(yù)見(jiàn)可能發(fā)生的危險(xiǎn)后果，沒(méi)有采取切實(shí)可行的防范措施；二是一些作業(yè)人員心存僥幸或冒險(xiǎn)心理，紀(jì)律松懈、責(zé)任心不強(qiáng)，不嚴(yán)格按照規(guī)程操作；三是一些作業(yè)人員缺乏預(yù)見(jiàn)能力，作業(yè)時(shí)存在抽煙、玩手機(jī)、穿拖鞋以及與他人攀談等現(xiàn)象。以上原因都會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生，事故發(fā)生后才發(fā)現(xiàn)原來(lái)沒(méi)有預(yù)見(jiàn)到的環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題，有的甚至在事后還找不出原因。

3. 安全資料管理有待規(guī)范調(diào)查發(fā)現(xiàn)，安全資料中假資料很多，很多資料只是簡(jiǎn)單復(fù)印，或資料收集人代為簽字，上面的“檢查情況”欄中多是“符合要求、滿足要求”等字樣，而到底怎么樣才“符合要求、滿足要求”填報(bào)人并不明確。安全資料還容易出現(xiàn)有頭無(wú)尾、前后不對(duì)應(yīng)等現(xiàn)象。

二、防范措施

1. 嚴(yán)格“三定”制度

“三定”即定人、定機(jī)、定崗制度，是機(jī)械設(shè)備安全管理中的核心內(nèi)容。所有工程機(jī)械的操作手都必須經(jīng)培訓(xùn)、考核，持證上崗。上崗后要給他們準(zhǔn)確定機(jī)、定崗，絕不允許逃崗、竄崗、離崗。對(duì)于一機(jī)多員的工程機(jī)械，要確定一名機(jī)長(zhǎng)，把安全工作落實(shí)到位。

2. 特種作業(yè)安全教育

特種作業(yè)人員，除按一般性要求進(jìn)行安全教育外，還要按照國(guó)家、行業(yè)、地方和企業(yè)規(guī)定進(jìn)行特種專業(yè)培訓(xùn)、資格考核，取得特種作業(yè)人員操作證后方可上崗。當(dāng)工作對(duì)象改變，工種變換，新工藝、新材料、新設(shè)備投入使用以及發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后，應(yīng)進(jìn)行特定的、適時(shí)的安全教育。

3. 增強(qiáng)操作手的安全意識(shí)

落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，增強(qiáng)操作手的安全意識(shí)是工程機(jī)械安全管理的基礎(chǔ)工作。只有讓每一個(gè)操作手都有安全意識(shí)，把安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落實(shí)到每個(gè)人的身上，才能切實(shí)保證設(shè)備及人員安全。因此，管理部門要定期組織操作人員進(jìn)行相關(guān)安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)、討論，還可以組織各種安全生產(chǎn)評(píng)比，把安全生產(chǎn)意識(shí)落實(shí)到每個(gè)操作手的日常工作中。

4. 保險(xiǎn)公司檢查

施工企業(yè)可根據(jù)《建筑法》的要求為施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員向保險(xiǎn)公司投人身意外傷害保險(xiǎn)來(lái)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。保險(xiǎn)公司根據(jù)保險(xiǎn)合同對(duì)企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理狀況進(jìn)行檢查，查看企業(yè)是否依照有關(guān)規(guī)定盡到了安全管理的責(zé)任。同時(shí)，保險(xiǎn)公司通過(guò)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的評(píng)價(jià)，實(shí)行浮動(dòng)的投保費(fèi)率，激勵(lì)施工企業(yè)努力做好安全生產(chǎn)工作。

5. 加強(qiáng)季節(jié)性安全檢查

季節(jié)性安全檢查是針對(duì)惡劣氣候可能給安全施工帶來(lái)的危害而組織的安全檢查，可劃分為冬季、雨季、暑季、風(fēng)季的安全檢查。冬季安全檢查主要包括防凍、防滑、防火災(zāi)檢查，重點(diǎn)是防凍檢查，保證工程機(jī)械在低溫下能夠正常、安全工作。雨季安全檢查應(yīng)結(jié)合防雨、防洪工作進(jìn)行。主要檢查防洪的各項(xiàng)準(zhǔn)備及應(yīng)急措施，檢查現(xiàn)場(chǎng)道路、排水設(shè)施是否保持暢通，檢查電氣設(shè)備、線路的絕緣性能，檢查各種結(jié)構(gòu)框架、材料堆放及土方工程是否有下沉、倒塌的現(xiàn)象，檢查金屬井字架、門式架、腳手架等是否裝有防雷保護(hù)裝置，能否達(dá)到避雷要求。暑季安全檢查主要檢查工程機(jī)械的通風(fēng)散熱條件。暑季氣候炎熱，高溫時(shí)間持續(xù)較長(zhǎng)，需重點(diǎn)防止一些特殊的設(shè)備在高溫下自燃。風(fēng)季安全檢查主要檢查塔吊、外用電梯、大模板等在大風(fēng)條件下有無(wú)倒塌的危險(xiǎn)，如發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)應(yīng)隨時(shí)加固。當(dāng)大風(fēng)到來(lái)之際，塔吊必須停止作業(yè)，夾好軌鉗，必要時(shí)拉設(shè)臨時(shí)纜風(fēng)繩；外用電梯用聯(lián)墻件固定好；大模板要面對(duì)面呈70°～80°堆放，支腿要墊牢固、平穩(wěn)，兩模板之間用100 mm×100 mm木方拉接牢固。大風(fēng)過(guò)后應(yīng)對(duì)上述設(shè)施進(jìn)行檢查，確無(wú)損壞和危險(xiǎn)后方可復(fù)工。 轉(zhuǎn)貼于

三、結(jié)束語(yǔ)

安全問(wèn)題是社會(huì)系統(tǒng)工程，是建筑業(yè)的生命線。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的不斷推進(jìn)，國(guó)家對(duì)安全工作高度重視，我們要切實(shí)采取可行的對(duì)策，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管，把安全措施落到實(shí)處，努力做好建筑施工中工程機(jī)械的安全管理工作，避免安全事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)

[1]袁魯峰.建筑施工安全管理分析[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2009（9）：134.

[2]施寶印.論工程機(jī)械的安全管理問(wèn)題[J].科技與管理，2009（3）：45.

[3]段紅升.工程機(jī)械安全管理之我見(jiàn)[J].筑路機(jī)械與施工機(jī)械化，2001（4）：57.

第8篇：公司安全檢查制度范文

2、全面開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控，分別建立《技術(shù)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管控清單》和《技術(shù)中心風(fēng)險(xiǎn)管控清單》，全面建立雙控建設(shè)的臺(tái)賬和清單，并持續(xù)改進(jìn)完善。技術(shù)中心風(fēng)險(xiǎn)管控清單危險(xiǎn)因素?cái)?shù)量196個(gè)，其中C級(jí)14個(gè)，D級(jí)182個(gè)。

3、技術(shù)中心隱患排查清單共29個(gè)，其中廠級(jí)1個(gè)，作業(yè)區(qū)級(jí)6個(gè)，班組級(jí)20個(gè)，技術(shù)系統(tǒng)隱患排查清單2個(gè)。進(jìn)行雙控教育培訓(xùn)420人次。

4、積極組織開(kāi)展網(wǎng)格化包聯(lián)檢查、會(huì)議，強(qiáng)化各級(jí)負(fù)責(zé)人的職責(zé)落實(shí)。全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)程，強(qiáng)化操作過(guò)程和現(xiàn)場(chǎng)管控，認(rèn)真落實(shí)“六查六看”，技術(shù)系統(tǒng)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)及督導(dǎo)檢查共331次，工藝質(zhì)量檢查通報(bào)37期，排查整改問(wèn)題305項(xiàng)，系統(tǒng)績(jī)效考核13.18萬(wàn)元。對(duì)煉鐵廠、一鋼軋廠、焦化廠、二鋼軋廠、設(shè)備能源部、檢修公司等573個(gè)班組進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化班組復(fù)查。技術(shù)中心內(nèi)部開(kāi)展綜合檢查54次，專項(xiàng)檢查35次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題18項(xiàng)，主要檢查了危化品危廢品儲(chǔ)存與日常管理、臺(tái)賬、庫(kù)房、消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)施、低壓電器、特種設(shè)備等內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題已經(jīng)全部完成了整改。

5、實(shí)現(xiàn)了人身、生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)、交通等各類事故為零的目標(biāo)，在公司上半年安全生產(chǎn)評(píng)比中掛綠牌。實(shí)現(xiàn)了安全操作規(guī)程覆蓋率100%，隱患整改率100%，職工教育檔案建檔率100%，職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案建檔率100%，標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)率100%。

6、《學(xué)規(guī)范、正行為、反違章》活動(dòng)中，重新學(xué)習(xí)38個(gè)A類文件，補(bǔ)充填寫公司現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理制度和應(yīng)急預(yù)案明細(xì)表。

二、下一步重點(diǎn)工作

1、全面聚焦安全管理質(zhì)量提升。以“痕跡管理+業(yè)績(jī)管理”為核心，以隱患排查治理為抓手，圍繞進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)集中整治、三年專項(xiàng)整治、安全管理提升年、雙控機(jī)制建設(shè)、網(wǎng)格包聯(lián)安全檢查和安全會(huì)議等專項(xiàng)活動(dòng)，全面提升各級(jí)自查檢查的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。

2、聚焦關(guān)鍵部位、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵作業(yè)流程等“四個(gè)關(guān)鍵”的安全管控，突出超前預(yù)防、主動(dòng)預(yù)防機(jī)制。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)化學(xué)品及易制、氣體介質(zhì)、外協(xié)外包項(xiàng)目的安全監(jiān)管；在公司轉(zhuǎn)型過(guò)程中關(guān)注職工狀態(tài)、了解職工心態(tài)，主動(dòng)服務(wù)一線，掌握職工安全動(dòng)態(tài)，提升安全服務(wù)意識(shí)；強(qiáng)化季節(jié)性、休息日、節(jié)假日等重點(diǎn)時(shí)段，以及消防、交通等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的排查管控工作。

第9篇：公司安全檢查制度范文

歡迎您們到我公司來(lái)指導(dǎo)工作，現(xiàn)就我公司今年以來(lái)的安全工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)：

一、公司領(lǐng)導(dǎo)重視，分管領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)抓，員工人人參與。

建司初期，公司沒(méi)有專職人員抓安全工作，致使安全事故事件時(shí)有發(fā)生，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常忙于解決矛盾，弄得焦頭亂額，耗費(fèi)了許多本來(lái)用于管理生產(chǎn)的精力，公司老總看到這一問(wèn)題后，認(rèn)為公司管理，特別是對(duì)員工的管理，安全，消防，生產(chǎn)管理工作應(yīng)當(dāng)誤之及去抓，老總?cè)ツ暾?qǐng)來(lái)了專職分管安全管理人員，重點(diǎn)抓安全工作，把公司安全管理工作放在重要日程上，完善了公司的安全制度，定期組織學(xué)習(xí)，制度上墻，使員工天天見(jiàn)到，時(shí)時(shí)刻刻遵守，使每個(gè)員工人人參與，安全規(guī)范管理。

二、完善和制定各項(xiàng)制度，重點(diǎn)抓落實(shí)工作。

1．公司對(duì)安全制度做了進(jìn)一步完善，結(jié)合公司實(shí)際情況制定了一系列安全制度及安全操作規(guī)程。即：《消防安全管理制度》、《人生安全、生產(chǎn)安全管理制度》、《治安保衛(wèi)管理制度》、《安全檢查管理制度》、《責(zé)任事故處理規(guī)定》、《各車間機(jī)器安全操作規(guī)程》、《安全培訓(xùn)制度》等。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全制度和《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)及自我保護(hù)意識(shí)，公司還科學(xué)規(guī)劃，合理布局，不斷改善員工的勞動(dòng)條件，為員工創(chuàng)造了一個(gè)舒適安全的工作環(huán)境。

2．確實(shí)加強(qiáng)了對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)工作，未經(jīng)教育培訓(xùn)不得上崗，落實(shí)好了公司內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)施了全員安全宣傳教育工作，全公司員工進(jìn)行了三級(jí)安全教育合格后上崗，并建立了安全臺(tái)帳，經(jīng)常開(kāi)展防火，防爆宣傳，經(jīng)常組織義務(wù)消防隊(duì)員演習(xí)，建立健全了崗位目標(biāo)責(zé)任制，把安全工作明確分工，責(zé)任到人，同廠長(zhǎng)，車間主管，組長(zhǎng)，員工都簽定了安全責(zé)任書，獎(jiǎng)罰措施配套到位，組織全員檢查，隱患整改落實(shí)到人，安全檢查工作做到了長(zhǎng)抓不懈使之規(guī)范化，制度化，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。對(duì)發(fā)生事故做到了舉一反三嚴(yán)格按照四不放過(guò)原則進(jìn)行處理，把安全事故責(zé)任制落實(shí)到了車間，班組，崗位，加強(qiáng)了車間安全、衛(wèi)生承包管理，在全體員工中樹立安全第一，預(yù)防為主的思想，讓廣大員工提高了安全思想意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

三、公司成立了安全綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。

對(duì)公司整個(gè)安全做了一次全員綜合治理整頓，分三階段：1、宣傳自查階段。2、整治階段。3、維持階段。通過(guò)治理取得了良好的效果，公司還召開(kāi)了全員參加安全生產(chǎn)工作會(huì)議，認(rèn)真分析以往現(xiàn)場(chǎng)事故的原因，吸取事故教訓(xùn)，每月定期還不定期對(duì)全廠各部門安全衛(wèi)生進(jìn)行大檢查，消除各種存在的不安全隱患，對(duì)公司電工，機(jī)修，鍋爐工等特殊工作進(jìn)行了專門安全培訓(xùn)，配備了企業(yè)專職安全員，得到了上崗證，健全了企業(yè)負(fù)責(zé)人，車間主任，安全員，班組長(zhǎng)，崗位工人等各級(jí)人員的安全生產(chǎn)制度，建立健全了各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，安全警示標(biāo)志，對(duì)安全檢查教育培訓(xùn)等都建立了臺(tái)帳，特別是完善安全隱患自查，整改和復(fù)查驗(yàn)收等情況都有書面記錄。

四、對(duì)年度工作計(jì)劃加以落實(shí)。

1．主要工作是進(jìn)行新員工進(jìn)廠三級(jí)安全培訓(xùn)教育工作，車間、班組負(fù)責(zé)培訓(xùn)新員工掌握基本的安全操作技能和安全操作規(guī)程，廠部負(fù)責(zé)安全知識(shí)教育。由各車間、班組地3月份月底前完成。由廠部、企管部負(fù)責(zé)考核。列入各部門工作績(jī)效考核成績(jī)。

2．主要進(jìn)行設(shè)備安全檢查工作，由設(shè)備、生產(chǎn)、技術(shù)等部門聯(lián)合檢查，主要檢查全廠地生產(chǎn)中的設(shè)備存在的安全隱患和不安全因素，對(duì)檢查出的問(wèn)題，由相關(guān)部門列出檢查報(bào)告，由責(zé)任部門進(jìn)行檢查整改，技術(shù)、設(shè)備部門負(fù)責(zé)協(xié)助整改，生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查督促。主要工作在6月底前完成。由廠部、企管部負(fù)責(zé)考核。列入部門工作績(jī)效考核成績(jī)。

3．主要進(jìn)行夏季防暑降溫、安全生產(chǎn)工作，主要由企管部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，各生產(chǎn)車間協(xié)助配合工作，安排進(jìn)行定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查和安全教育工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不安全行為，進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn)，本季度著重安排員工安全再教育工作。對(duì)檢查中存在的問(wèn)題由企管部考核到相關(guān)部門，并列入部門工作績(jī)效考核成績(jī)。