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一、主要工作和特點(diǎn)
*礦業(yè)公司宣傳思想政治工作主要表現(xiàn)在七個方面:理論教育工作有所創(chuàng)新;形勢任務(wù)教育扎實有效;日常宣傳教育積極主動;思想政治工作研究持續(xù)活躍;新聞報道工作成績顯著;精神文明建設(shè)繼續(xù)深化;宣傳隊伍自身建設(shè)不斷加強(qiáng)。主要抓了以下四項重點(diǎn)工作:
(一)宣傳思想政治工作得到了加強(qiáng),發(fā)揮了陣地和凝聚作用
按照公司黨委的工作部署,各單位結(jié)合工作實際和發(fā)展需要,針對干部職工的思想狀況,認(rèn)真開展形勢任務(wù)教育,為各項工作順利進(jìn)展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。一是政治理論學(xué)習(xí)常抓不懈。公司黨委修訂完善了中心組學(xué)習(xí)制度,制定了學(xué)習(xí)計劃,明確了學(xué)習(xí)的內(nèi)容、時間、形式和考核辦法,使政治理論學(xué)習(xí)進(jìn)一步規(guī)范化和制度化;各單位結(jié)合實際,建立和完善了政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,保證了學(xué)習(xí)活動的正常開展。二是學(xué)習(xí)內(nèi)容不斷充實。各級黨政把學(xué)習(xí)黨建理論、企業(yè)管理知識和上級的文件精神有機(jī)結(jié)合起來,拓寬了學(xué)習(xí)的知識面,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的實效性。三是學(xué)習(xí)方法形式多樣。各級黨政把集中學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)、個人自學(xué)、知識競賽和形勢任務(wù)教育結(jié)合起來,使學(xué)習(xí)更加貼近干部職工的思想和工作實際,統(tǒng)一了思想,促進(jìn)了工作。
在全體黨員和職工中深入開展了“獻(xiàn)計獻(xiàn)策”活動和“管理質(zhì)量達(dá)標(biāo)年”活動;開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的評選活動,選樹了集團(tuán)公司文明單位包頭運(yùn)銷公司、韓家灣煤礦和勞動模范馮剛等先進(jìn)典型,發(fā)揮了先進(jìn)典型的示范引路作用,調(diào)動了方方面面的積極性;開展了“講黨性、重品行、作表率,樹組工干部新形象”學(xué)習(xí)實踐活動,培育了廣大宣傳思想政治工作者的政治堅定性、品德純潔性和行為先進(jìn)性,為今后各項工作深入開展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
注重宣傳思想政治工作,充分利用和發(fā)揮板報、櫥窗、標(biāo)語、《*礦業(yè)》和互聯(lián)網(wǎng)等陣地的作用,堅持了正確的輿論導(dǎo)向、思想觀念引導(dǎo)和形勢任務(wù)教育,深入宣傳了黨的十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀和社會主義榮辱觀教育,積極開展了安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)、黨員答題競賽、先進(jìn)典型宣傳等系列活動;組建了公司門戶網(wǎng)站,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)作用,扎實推進(jìn)了宣傳思想政治工作,為公司快速發(fā)展,構(gòu)建和諧礦區(qū)提供了強(qiáng)大的思想文化保證。
利用《*礦業(yè)》這一宣傳陣地,大力推廣各單位在踐行科學(xué)發(fā)展觀中的新鮮經(jīng)驗和好的做法,宣傳重點(diǎn)工程和先進(jìn)典型。對外宣傳也取得了顯著成效,代表集團(tuán)公司參展了在榆林舉辦的第三屆榆林國際煤炭暨能源產(chǎn)業(yè)博覽會,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的通報表彰;并在《陜西日報》、《陜西工人報》、《榆林日報》等平面媒體對公司三個文明建設(shè)進(jìn)行了大力宣傳,提高了公司的知名度和美譽(yù)度,樹立了良好的外部形象。
進(jìn)一步健全了職工思想政治工作研究網(wǎng)絡(luò),下發(fā)了政研課題,積極開展思想政治工作調(diào)查研究,并把思想政治工作融入安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等中心工作之中,先后組織開展了紀(jì)念“五一口號”發(fā)表60周年暨改革開放30周年有獎?wù)魑幕顒樱_展了深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研等活動,共收到研究論文17篇,為公司快速發(fā)展奠定了思想基礎(chǔ)。組織編撰《*礦業(yè)公司志》一書,目前,正在征集各方面的意見,作進(jìn)一步的修訂。
(二)日常宣傳教育得到了加強(qiáng),增強(qiáng)了針對性和實效性
日常宣傳教育始終圍繞公司的中心工作,抓好黨的政策學(xué)習(xí)、集團(tuán)公司文件精神傳達(dá),公司重要會議貫徹落實和社會宣傳等工作,多方鼓舞士氣、凝聚力量,積極宣傳企業(yè)形象,增強(qiáng)了宣傳思想政治工作的針對性和實效性。
在制度建設(shè)上,進(jìn)一步完善和修訂了公司新聞宣傳工作管理辦法、新聞宣傳報道工作考核獎勵辦法和通訊員隊伍建設(shè)等有關(guān)制度,注重新聞宣傳隊伍建設(shè),保證了公司重大事項、重大決策、中心工作及各類會議的宣傳報道工作。各單位成立了新聞宣傳報道小組,組建了通訊員隊伍,制定了管理制度,完善了激勵機(jī)制,明確了目標(biāo)任務(wù),并努力改善通訊員的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境,激發(fā)了宣傳干部的積極性、事業(yè)心和成就感。
在工作創(chuàng)新上,公司對《*礦業(yè)》報進(jìn)行了改版,增強(qiáng)了新聞宣傳的時效性,突出了知識性、趣味性和指導(dǎo)性,并在版面設(shè)計上進(jìn)行了大膽創(chuàng)新,增設(shè)了《安全漫畫連載》、《讀書》、《工作研究》、《親情底片》、《藝海拾貝》、《愛心榜》等十多個欄目。同時,我們對公司三個文明建設(shè)中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型進(jìn)行專版宣傳,彰顯了以人為本、勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的社會主義核心價值觀。
在欄目組稿上,我們始終堅持服務(wù)公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作中心這一主題,突出指導(dǎo)工作、交流經(jīng)驗、鼓舞士氣、營造氛圍這一職責(zé),及時根據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況和職工思想動態(tài)進(jìn)行針對性組稿,并狠抓稿件質(zhì)量的提高和報紙版面的美化,有力地配合了公司黨政工作。
在服務(wù)生產(chǎn)上,開展了以“美化生態(tài)環(huán)境、崗位建功立業(yè)、構(gòu)建和諧礦區(qū)”為主題的青年志愿者活動、“全國安全生產(chǎn)月”活動、“青年節(jié)能減排”活動、“百日安全”活動等;在《*礦業(yè)》上開辟了《安全漫畫連載》、《工作研究》等欄目,連續(xù)刊登安全生產(chǎn)知識,發(fā)揮了宣傳思想政治工作服務(wù)安全生產(chǎn)的作用,增強(qiáng)了針對性和實效性,形成了濃厚的安全宣傳教育氛圍,使“安全高于一切、安全先于一切、安全影響一切、安全重于一切”的理念深入人心。
(三)隊伍和陣地建設(shè)得到了加強(qiáng),營造了和諧發(fā)展的良好氛圍
在隊伍建設(shè)上,首先是狠抓隊伍整體素質(zhì)的提高。公司黨群部利用各種時機(jī)為通訊員提供學(xué)習(xí)資料,解決生活工作困難,面對面耐心輔導(dǎo),交流采編心得,及時為通訊員傳授新聞寫作知識,激發(fā)了通訊員的寫稿熱情,培育了一支新聞宣傳隊伍。其次是發(fā)揮了《*礦業(yè)》內(nèi)外宣傳和通訊員培養(yǎng)雙重作用,加強(qiáng)了隊伍建設(shè),提高了報紙質(zhì)量。
今年1-10月,《*礦業(yè)》共出版20期,刊稿500多篇。其中,韓家灣礦采用稿件117篇、大哈拉礦采用稿件50篇、包頭運(yùn)銷公司采用稿件73篇、神木運(yùn)銷公司采用稿件30篇,全部超額完成公司下達(dá)的上稿任務(wù)。對外宣傳報道(平面紙質(zhì)媒體)刊用27篇,其中在省部級以上報刊刊稿25篇,樹立了公司良好的外部形象。值得一提的是,公司對外宣傳工作在20*年實現(xiàn)了新的突破,即在《陜西日報》和《陜西工人報》等報刊外發(fā)稿件,無論從數(shù)量還是質(zhì)量均實現(xiàn)了新的突破;在《陜西日報》對公司經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展進(jìn)行了專版重點(diǎn)宣傳,有力地宣傳和展示了公司形象。
(四)精神文明和企業(yè)文化建設(shè)得到了加強(qiáng),加快了和諧礦區(qū)的創(chuàng)建
一年來,公司從加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁出發(fā),以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型職工活動為抓手,著力提高職工隊伍整體素質(zhì)。公司投資1萬多元為包頭運(yùn)銷公司新建了圖書室,為職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)創(chuàng)造了條件。包頭運(yùn)銷公司在抓好職工自學(xué)的基礎(chǔ)上,聘請了鐵路管理人員給職工講解鐵路運(yùn)輸知識。韓家灣礦每季度組織全礦職工培訓(xùn)集中培訓(xùn)一次,區(qū)隊每月組織集中培訓(xùn)一次,班組在每個班前會組織學(xué)習(xí)崗位應(yīng)知應(yīng)會,培養(yǎng)了職工的文明習(xí)慣,提高了安全生產(chǎn)技能。
在精神文明建設(shè)中,公司以文明單位創(chuàng)建為動力,把提高職工隊伍的整體素質(zhì)與加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)結(jié)合起來,對重點(diǎn)部位進(jìn)行綠化美化,基本做到環(huán)境衛(wèi)生整潔化、日常管理牌板化、各項工作標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)一步增強(qiáng)了職工對企業(yè)的榮譽(yù)感。韓家灣礦結(jié)合礦井產(chǎn)業(yè)升級,對生產(chǎn)、生活主要設(shè)施進(jìn)行了改造,礦區(qū)面貌煥然一新。包頭運(yùn)銷公司對辦公樓進(jìn)行了修繕,配備了必要的辦公設(shè)施,進(jìn)一步改善了職工的辦公和生活環(huán)境。今年上半年,包頭運(yùn)銷公司、韓家灣礦被評為集團(tuán)公司文明單位,包頭運(yùn)銷公司經(jīng)理馮剛同志被評為集團(tuán)公司勞動模范。
在企業(yè)文化建設(shè)中,包頭運(yùn)銷公司對征集的理念進(jìn)行了整理,并設(shè)置了宣傳牌板、刷新了警示標(biāo)語。大哈拉礦在辦公區(qū)設(shè)置了安全警示牌板,在生產(chǎn)區(qū)懸掛了安全理念橫幅。韓家灣礦在產(chǎn)業(yè)升級中不忘企業(yè)文化硬件投入,建設(shè)安全文化長廊,在路燈上設(shè)置了宣傳牌板,在區(qū)隊開展了班前安全禮儀活動。
20*年10月20日至27日,公司組織部分宣傳思想政治工作人員和二級單位黨委(支部)書記一行8人,先后赴黃陵、蒲白、澄河、韓城等單位考察學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)情況,通過座談、觀看專題宣傳片、實地查看,切實感受到了兄弟單位企業(yè)文化建設(shè)的力度和文化的魅力;10月29日上午,邀請西安交大公共管理學(xué)院院長張思鋒教授來公司為公司機(jī)關(guān)和二級單位中層以上管理人員舉辦《核心競爭力及其培植--論企業(yè)文化建設(shè)》的專題講座。10月29日下午至11月2日,由公司黨群部和西安交大公共管理學(xué)院組成的6人調(diào)研小組深入公司機(jī)關(guān)及各二級單位開展調(diào)研活動,為下一步公司企業(yè)文化建設(shè)整體推進(jìn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
總的來看,*礦業(yè)公司宣傳思想政治工作雖然做了大量工作,取得了一些的成績,但與集團(tuán)公司的要求還存在一定的差距。主要表現(xiàn)在宣傳思想政治工作創(chuàng)新不夠,辦法不多,步子不快;基層單位宣傳思想政治工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng);宣傳思想政治工作人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
二、2009年重點(diǎn)工作設(shè)想
“宣傳思想政治工作是黨和國家工作的重要組成部分,在中國特色社會主義事業(yè)全局中具有重要地位,發(fā)揮著不可替代的作用。實現(xiàn)黨的十七大描繪的宏偉藍(lán)圖,宣傳思想政治工作擔(dān)負(fù)著統(tǒng)一思想、凝聚力量的重大任務(wù),擔(dān)負(fù)著推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮、興起社會主義文化建設(shè)新的重大使命。”如何進(jìn)一步貫徹落實*總書記20*年元月22日在全國宣傳思想政治工作會議上的重要講話精神,推進(jìn)*礦業(yè)公司經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展是我們*礦業(yè)公司宣傳思想政治工作的重點(diǎn)工作。
面對新形勢,迎接新挑戰(zhàn),完成新任務(wù),迫切需要宣傳思想政治工作統(tǒng)一思想,凝聚力量,振奮人心,鼓舞士氣,為公司經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)大的智力支持和思想保證。
(一)深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀,著力鞏固干部職工團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)。
堅持把黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀繼續(xù)作為政治理論學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。積極引導(dǎo)干部職工全面領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握黨的十七大提出的重點(diǎn)理論觀點(diǎn)、重大戰(zhàn)略思想和重大工作部署,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,把思想和行動進(jìn)一步統(tǒng)一到十七大精神上來。制定公司深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹科學(xué)發(fā)展觀的安排意見和具體措施,安排部署好全年的理論學(xué)習(xí),著力用中國化最新成果武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。
分層次、有重點(diǎn)地組織好領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的學(xué)習(xí)。要充分利用黨委中心組學(xué)習(xí)這一主要形式,使領(lǐng)導(dǎo)干部自覺成為學(xué)習(xí)宣傳十七大精神、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的模范,提高用發(fā)展著的指導(dǎo)公司改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作的能力。同時,要認(rèn)真抓好干部職工的學(xué)習(xí)教育活動,通過宣講科學(xué)發(fā)展觀、舉辦輪訓(xùn)班、撰寫心得體會等不同形式,深入推進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)熱潮,努力使黨的最新重大理論成果走進(jìn)生活,切近群眾,推動企業(yè)發(fā)展。
大力發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)。要始終不渝地將科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)宣傳貫徹同廣大干部職工的思想實際有機(jī)結(jié)合起來,同影響和制約企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定等突出問題有機(jī)結(jié)合起來,使科學(xué)發(fā)展觀真正成為澄清各種錯誤思想認(rèn)識的有力武器,成為謀劃企業(yè)改革發(fā)展的正確思路,成為推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的有效措施,努力在武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作上取得實效。
(二)開展形式多樣的宣傳教育活動,不斷增強(qiáng)宣傳思想政治工作的針對性和實效性
繼續(xù)組織好形勢任務(wù)和理想信念教育。明年是*礦業(yè)公司建局20周年,也是實現(xiàn)跨越發(fā)展最為關(guān)鍵的一年。我們要以此為契機(jī),充分運(yùn)用各種媒體、以多種形式,大力宣傳公司發(fā)生的巨大變化,宣傳公司改革發(fā)展取得的新進(jìn)展、新成效,堅定廣大干部職工做強(qiáng)做大企業(yè)的信心和決心。
深入開展形式多樣的主題教育活動。我們將緊密結(jié)合公司快速發(fā)展過程中的重點(diǎn)工作和干部職工普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、疑點(diǎn)問題,摸準(zhǔn)思想脈搏,有的放矢地組織開展各種主題教育活動,教育引導(dǎo)廣大干部職工把搞好公司的熱情和信心轉(zhuǎn)化為加快發(fā)展、創(chuàng)建和諧礦區(qū)的強(qiáng)大力量,切實達(dá)到轉(zhuǎn)變思想觀念、強(qiáng)化內(nèi)部管理、優(yōu)化職工隊伍、提高勞動技能的目的,著力增強(qiáng)主題教育的針對性和實效性。
大力開展科學(xué)發(fā)展觀實踐教育活動。用廣大干部職工喜聞樂見的方式組織開展形式多樣的宣傳教育活動,使其更多地掌握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)、根本要求,教育和引導(dǎo)廣大干部職工緊緊圍繞公司“強(qiáng)一進(jìn)一”戰(zhàn)略目標(biāo),創(chuàng)新發(fā)展理念,豐富發(fā)展思路,破解發(fā)展難題,著力推動轉(zhuǎn)變不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念,推動解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題,不斷增強(qiáng)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。
認(rèn)真做好公司改革發(fā)展過程中的思想政治工作。我們要把服務(wù)公司中心工作、維護(hù)職工權(quán)益作為宣傳思想政治工作的兩個重點(diǎn),認(rèn)真開展調(diào)查研究,有針對性地做好宣傳鼓動和解疑釋惑工作,理順情緒、化解矛盾,積極引導(dǎo)職工支持和參與改革,樹立與公司快速發(fā)展相適應(yīng)的職業(yè)道德和工作作風(fēng)。
加強(qiáng)新形勢下宣傳思想政治工作的研究探索。要重視職工思想政治工作的研究,緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營管理的實際和重大舉措,進(jìn)一步加大宣傳思想政治工作的方式方法,著力增強(qiáng)宣傳思想政治工作的預(yù)見性和主動性、針對性和有效性、吸引力和感染力。我們將適時召開思想政治工作研討會,就貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)和諧礦區(qū)進(jìn)行理論研討。
(三)堅持正確輿論導(dǎo)向,努力構(gòu)建公司快速發(fā)展的的良好輿論環(huán)境
認(rèn)真組織開展新一輪的思想大解放大討論活動。著眼于以思想大解放、激發(fā)創(chuàng)新活力、推動公司科學(xué)發(fā)展為目的,積極開展思想大解放大討論活動,教育引導(dǎo)干部職工充分認(rèn)識在新形勢下繼續(xù)解放思想的重要性和必要性,著力強(qiáng)化發(fā)展意識、創(chuàng)新意識、競爭意識、爭先意識,為切實加快公司科學(xué)發(fā)展破除思想障礙,為做強(qiáng)做大*礦業(yè)公司提供強(qiáng)大的思想動力。
全面深入地宣傳公司改革發(fā)展成果。充分運(yùn)用各種信息載體,大力宣傳報道公司深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)等方面新思路新舉措,大力宣傳公司近年來所取得新進(jìn)展新成就,著力塑造*礦業(yè)公司良好的外部形象。2009年,礦井產(chǎn)業(yè)升級即將結(jié)束,安山井田就要開工,公司新項目開發(fā)將全面鋪開。為此,我們要深入開展宣傳報道活動,為公司又好又快發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。
(四)深入開展精神文明和企業(yè)文化建設(shè),推動和諧礦區(qū)創(chuàng)建
深入開展以構(gòu)建社會主義核心價值體系為主要內(nèi)容的思想道德建設(shè)。要在精神文明創(chuàng)建活動中重點(diǎn)抓好社會主義核心價值體系建設(shè),并將其融入干部職工教育的全過程。堅持用中國化最新理論成果、中國特色社會主義共同理想、以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神、以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育干部群眾,引導(dǎo)廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷推動公司形成文明和諧的良好風(fēng)尚。
深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動。要緊緊抓住*礦業(yè)公司建局20周年的有利契機(jī),開展形式多樣慶祝活動,融洽人際關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)和諧,培育文明道德風(fēng)尚,為企業(yè)實現(xiàn)做強(qiáng)做大創(chuàng)造優(yōu)良的人文環(huán)境。按照構(gòu)建社會主義和諧社會的要求,不斷深化拓展文明創(chuàng)建的內(nèi)容,大力推進(jìn)和諧公司創(chuàng)建活動。繼續(xù)組織開展文明單位、文明班組、文明示范崗等創(chuàng)建活動,不斷推進(jìn)公司精神文明建設(shè),進(jìn)一步提高職工的文明素質(zhì)和公司文明水平。
積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。要嚴(yán)格按照公司即將推行的企業(yè)文化實施綱要的總體部署,扎實開展企業(yè)文化建設(shè),提高文化品位,塑造企業(yè)形象,打造企業(yè)品牌,提升企業(yè)競爭力。公司適時舉辦企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗交流推介會,總結(jié)推廣企業(yè)文化建設(shè)的先進(jìn)典型。
(五)加強(qiáng)宣傳思想隊伍建設(shè),提升宣傳思想政治工作能力
一、組織領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)
成立文化旅游體育投資有限公司以案促改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公司以案促改工作的組織領(lǐng)導(dǎo),組長是以案促改工作第一責(zé)任人,切實履行主體責(zé)任,研究確定以案促改工作方案、工作報告等重要事項。公司辦公室履行好監(jiān)督責(zé)任,協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組做好任務(wù)落實。
領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單:
組 長:王波
副組長:劉樑
成 員:孫飛、徐梅、陶然、張予、陳露
文旅體公司辦公室負(fù)責(zé)以案促改工作的日常事務(wù),組織工作實施,起草工作方案、總結(jié)報告等相關(guān)文稿;督促相關(guān)部門落實整改措施,匯報相關(guān)工作資料;負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司上報以案促改工作開展情況和相關(guān)材料。
二、工作步驟
組織開展以案促改工作,分為動員部署、組織整改、總結(jié)提高三個階段,各階段工作可交叉進(jìn)行,統(tǒng)籌推進(jìn),確保行動順利開展。
(一)動員部署階段(9月5日-9月14日):按照集團(tuán)公司的要求和部署,成立文化旅游體育投資有限公司以案促改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌推進(jìn)以案促改落實工作,加強(qiáng)工作動員和督導(dǎo)。
(二)組織整改階段(9月15日-11月30日):按照案例篩選、警示教育、查擺剖析、整改落實、建章立制5個步驟統(tǒng)籌推進(jìn)。
(三)總結(jié)提高階段(11月20日-11月30日):專項行動結(jié)束以后,各部門要認(rèn)真梳理總結(jié),做好回頭看工作,及時查缺補(bǔ)漏,鞏固以案促改成果,推動以案促改工作制度常態(tài)化。
三、工作要求
(一)高度重視。公司各部門要提升政治站位,充分認(rèn)識以案促改工作的重要性和緊迫性,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實把本次以案促改專項行動當(dāng)做一項重要政治任務(wù)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,周密部署
為將“打非治違”專項行動落到實處,我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,接到通知后迅速成立了以公司總經(jīng)理麻凡為組長、副總經(jīng)理馬保全、副書記吳新才、副經(jīng)理楊成山為副組長,各部門及車間負(fù)責(zé)人為組員的“打非治違”專項專項行動檢查小組。
召開專題會議,制定了《匯能公司開展安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動實施方案》,明確了此次專項行動的目標(biāo)要求、重點(diǎn)范圍、重點(diǎn)內(nèi)容和時間步驟等。將“打非治違”專項行動與安全隱患排查治理工作以及與年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)相結(jié)相結(jié)合;并組織各車間及相關(guān)部門進(jìn)行學(xué)習(xí),要求按照方案認(rèn)真組織自檢、自查和綜合檢查。
二、加強(qiáng)宣傳,層層動員
在“打非治違”專項行動期間,我公司安全部多次利用安全教育及各類安全活動進(jìn)行宣傳,并要求各車間利用班早會期間進(jìn)行一遍又一遍的宣傳;公司還利用“安全生產(chǎn)月”活動及《20XX年基礎(chǔ)建設(shè)年》活動等大的專題活動加大宣傳力度、注重宣傳效果,動員和引導(dǎo)公司職工,全面理解、參與和推進(jìn)專項行動,營造了濃厚的“打非治違”專項行動的社會氛圍。
三、全面打擊,突出重點(diǎn)
在活動期間我公司大力開展安全檢查及事故隱患排查治理。積極落實事故隱患排查治理的主體責(zé)任,嚴(yán)格落實層層抓安全管理安全的力度。公司安委會多次集中力量對公司各車間及所管理的28個施工隊的各個工地進(jìn)行全面排查。此活動中公司公司安委會累計檢查施工工地約260余個,臨時用電配電柜500余臺次。在各類安全檢查中發(fā)現(xiàn)的違法或違章行為,堅決進(jìn)行打擊;發(fā)現(xiàn)的隱患迅速安排整改,現(xiàn)場能整改完成的現(xiàn)場立即整改完成;不能現(xiàn)場整改完成的指定日期,限期整改;對于隱患較大的,現(xiàn)場停工進(jìn)行整改,此活動期間共對施工隊及車間下達(dá)隱患整改通知單18份、停工整改通知單7份,對相關(guān)違章違法人員或違章單位下達(dá)處罰單21份。通過此次“打非治違”專項活的開展,基本杜絕了我公司的違章作業(yè)。
四、主要經(jīng)驗做法
結(jié)合實際我公司,以點(diǎn)帶面、扎實推進(jìn),抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),實施重點(diǎn)突破,取得了一定的成效。經(jīng)過認(rèn)真總結(jié)分析此活動,我們主要的經(jīng)驗做法是:
一是領(lǐng)導(dǎo)重視,各部門及各車間對“打非治違”專項行動高度重視,主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,親自部署,形成了好的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。
二是措施有力,通過實行“黨政同責(zé)”,將開展專項行動情況納入年度工作考核,強(qiáng)化安全監(jiān)管的權(quán)威性;通過加大執(zhí)法力度,嚴(yán)格問責(zé),推動“打非治違”責(zé)任落到實處。
三是標(biāo)本兼治,把“打非治違”專項行動和隱患排查治理工作有機(jī)結(jié)合起來,與安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建結(jié)合起來,以全國“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),深化“打非治違”活動,全面推動安全生產(chǎn)各項重點(diǎn)工作,推動長效機(jī)制建設(shè)。
四是加大宣傳,通過安全專題教育及各類活動進(jìn)行動員,宣傳報道好的做法和成功經(jīng)驗。
五、存在的主要問題
1、施工隊人員成份復(fù)雜,員工素質(zhì)偏低,應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)、教育。
為認(rèn)真貫徹*集團(tuán)公司和*國際公司《關(guān)于開展秋季安全大檢查的通知》精神,深入推進(jìn)反違章和安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,進(jìn)一步夯實我廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保冬季用電高峰期間發(fā)電設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行和全年安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,廠部決定自20*年9月1日至11月15日,在全廠范圍內(nèi)開展秋季安全大檢查工作。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、高度重視,充分發(fā)動,周密安排
1、為切實開展好檢查工作,廠部成立"秋季安全大檢查"活動領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:
副組長:
成員:
廠部將于9月初召開"秋季安全大檢查"動員會。
2、各單位(部門)要積極強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)動,全面展開秋季安全大檢查工作。安全第一責(zé)任者要親自組織召開職工動員會,制定切實可行的工作計劃報安監(jiān)部。按照*國際安〔20*〕549號文要求,做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、監(jiān)督檢查到位、問題整改到位。確保在檢查工作中高標(biāo)準(zhǔn)地查找問題、整改問題,不走過場、不留死角。
3、認(rèn)真落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任。進(jìn)一步提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,要把秋季安全大檢查作為全年的一項重要工作來抓;結(jié)合目前我廠的安全生產(chǎn)形勢和存在的問題,積極開展秋季安全檢查活動,努力查找安全生產(chǎn)責(zé)任制落實上存在的薄弱環(huán)節(jié),確保各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位。
4、今年的秋季安全大檢查以查安全生產(chǎn)隱患和反違章管理為主線,結(jié)合目前我廠正在進(jìn)行的安全隱患排查治理專項活動,全面查找安全生產(chǎn)中存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié),并做好徹底整改工作。各單位要根據(jù)冬季安全生產(chǎn)的特點(diǎn),加強(qiáng)易燃易爆物品的管理,開展好防火、防爆、防凍工作;做好重大危險源的規(guī)范管理工作。各單位要強(qiáng)化現(xiàn)場設(shè)備的安全管理,做好設(shè)備的定期檢查和預(yù)防性試驗,確保機(jī)組安全運(yùn)行。
5、此次秋季安全大檢查工作要結(jié)合即將進(jìn)行的*7機(jī)組小修和*4機(jī)組大修,有計劃地安排好各項檢查,要周密制定并落實檢修安全技術(shù)和組織措施,嚴(yán)厲查處各種違章行為,堅決杜絕各類不安全事件的發(fā)生,確保機(jī)組檢修的安全進(jìn)行。
6、要切實做好脫硫設(shè)備的安全管理。目前脫硫設(shè)備我廠已正式接收,各單位要將脫硫系統(tǒng)的消缺維護(hù)納入正常管理。要利用"秋查"工作,對脫硫系統(tǒng)驗收后存在的缺陷、未消除的安全隱患要進(jìn)一步消除;對于一時無法消除的問題,要采取有效的安全防范措施,防止不安全事件的發(fā)生。
7、各單位要結(jié)合秋季安全大檢查活動,對以前檢查活動中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真梳理整改;對八月份查找出的不安全隱患要切實制定安全措施并落實到位,進(jìn)一步提高各級人員的安全生產(chǎn)管理水平。
二、加強(qiáng)重點(diǎn)防范部位的檢查
(一)防火防爆:根據(jù)分工,重點(diǎn)檢查制氫站、燃油泵房、電纜溝、電纜隧道、電纜夾層、集控室、油系統(tǒng)、氫系統(tǒng)、倉庫(二級庫)、加油站、液化氣站、木工房、貴泉大酒店和職工俱樂部等防火重點(diǎn)部位,各部門要指派專人負(fù)責(zé),實行檢查簽字制度,檢查周期每周不少于一次。
(二)防寒防凍:重點(diǎn)檢查水、汽、油及除灰管道的防凍措施。熱控、汽機(jī)、鍋爐和運(yùn)行專業(yè)要全面檢查機(jī)組的儀表伴熱系統(tǒng),確保完好,要認(rèn)真對照往年在防凍方面出現(xiàn)的問題,進(jìn)一步完善防凍措施。
(三)防小動物:重點(diǎn)是控制室、電子間、開關(guān)室、pt小室、電纜溝、水源地配電室、灰泵房和生活區(qū)配電室。電氣、燃料、熱控、灰水和物業(yè)總公司要重點(diǎn)安排檢查,封堵一切可能進(jìn)小動物的孔洞。運(yùn)行人員要把檢查防小動物措施,作為巡檢的重要內(nèi)容之一。任何人出入開關(guān)室,都要隨手關(guān)門。
(四)防污閃:電氣專業(yè)公司要做好準(zhǔn)備,在檢查清掃瓷瓶和涂硅油(或ptv)過程中,要采取可靠的安全措施;在停送電過程中,運(yùn)行要嚴(yán)格執(zhí)行雙監(jiān)護(hù)制度。
(五)防交通事故:運(yùn)輸分公司、廠辦小車班及有車的單位,要加強(qiáng)車輛管理,健全和完善車輛管理制度,杜絕因私用車;加強(qiáng)對駕駛員的安全行駛教育,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)交通安全法規(guī),增強(qiáng)安全意識;加強(qiáng)車輛的維護(hù)和保養(yǎng),防止疲勞駕駛,對于長途運(yùn)行可安排2名駕駛員,確保交通安全。隨著我廠私家車數(shù)量的增加,各單位要加強(qiáng)對私家車職工的安全教育,確保行車安全。
三、時間安排
(一)學(xué)習(xí)發(fā)動階段:(9月1日至9月7日)
1、學(xué)習(xí)*集團(tuán)公司、*國際公司和廠下發(fā)的文件以及有關(guān)的制度、簡報、通報。
2、各單位制定工作方案,召開動員會,進(jìn)行廣泛的組織發(fā)動,明確職責(zé)分工,形成人人重視活動的氛圍。
(二)檢查階段:(9月8日至10月22日)
1、在充分組織學(xué)習(xí)發(fā)動的基礎(chǔ)上,各單位要按照"*廠20*年秋季安全檢查表",結(jié)合本單位工作實際,制定本單位的"秋季安全檢查卡",并逐條逐項的對照檢查,并做好檢查記錄。
2、進(jìn)一步結(jié)合安全性評價整改工作和安全管理評估工作。今年3月份我廠開展了"全方位、深層次"的安全性評價工作,要將尚未整改的問題進(jìn)一步整改。各單位要按照廠部的要求,深入開展第3季度安全管理評估工作,對管理評估中發(fā)現(xiàn)的問題全面進(jìn)行整改,消除設(shè)備上存在的隱患和管理上的不足。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)"兩票三制"的管理。各單位要按照*國際公司下發(fā)的《工作票管理規(guī)定》、《操作票管理規(guī)定》和我廠的"兩票"管理規(guī)定,對本單位"兩票三制"的執(zhí)行情況進(jìn)行專項檢查,檢查是否存在未按規(guī)定辦理"兩票"而進(jìn)行工作或操作的現(xiàn)象;檢查是否存在執(zhí)行"兩票三制"不嚴(yán)、不細(xì)、不實等問題。
4、進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度。對有關(guān)規(guī)章制度及措施的落實情況進(jìn)行專項檢查。各單位要針對目前的安全形勢和存在的安全隱患,要有針對性的補(bǔ)充和完善有關(guān)規(guī)章制度,制定各項安全措施,并確保執(zhí)行落實到位,杜絕管理上的漏洞。
5、認(rèn)真做好吸取不安全事件教訓(xùn)及人身傷亡隱患的專項檢查。各單位要結(jié)合全國范圍內(nèi)、系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的各類重大事故,特別是本單位發(fā)生的不安全事件,認(rèn)真組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)、分析,切實查找出問題的真正原因,認(rèn)真吸取不安全事件的教訓(xùn),舉一反三組織落實各類不安全事件的防范措施。
6、繼續(xù)做好反違章管理檢查工作。各單位要按照*集團(tuán)下發(fā)的《關(guān)于做好20*年秋季安全大檢查的通知》附件中《中國*集團(tuán)公司反違章管理工作規(guī)范》要求,認(rèn)真做好反違章工作,堅持自查自糾的違章曝光工作。建立健全職工的違章檔案,如實記錄違章現(xiàn)象;對現(xiàn)場的各類違章現(xiàn)象,要做到查找一處整改一處,并做好舉一反三的工作。
7、認(rèn)真組織脫硫設(shè)備的專項檢查。脫硫系統(tǒng)驗收后仍存在著部分缺陷和未消除的安全隱患;各單位要積極主動地做好脫硫系統(tǒng)消缺,能自己處理的不要等、靠魯環(huán)公司或廠家來解決,真正需要魯環(huán)公司或廠家處理的問題要及時聯(lián)系,確保脫硫系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
(三)整改階段(10月23日至11月5日)
各單位要采取邊檢查邊整改的原則,各班組查出的問題,能整改的要及時整改,班組不能整改的要報所在單位,由單位安排整改,單位無法整改的上報廠安監(jiān)部、生產(chǎn)部,由廠部統(tǒng)一安排整改。
(四)驗收階段(11月6日至11月11日)
秋季安全大檢查驗收工作實行分級驗收制:首先班組自驗;單位復(fù)驗;最后由生產(chǎn)部、安監(jiān)部抽查驗收。
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2021年安全用電檢查工作總結(jié)
公司根據(jù)消防、用電安全使用管理規(guī)定以及上級指示,結(jié)合本公司施工特點(diǎn),對公司辦公區(qū)、物料堆放區(qū)、員工宿舍等重點(diǎn)部位,進(jìn)行隱患排查整改,總結(jié)如下:
公司及時辦理了非生產(chǎn)廠所用能許可證,對公司辦公區(qū)、宿舍所使用的纜線進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的老化線路及時進(jìn)行了更換,其中部分插座因接觸不良出現(xiàn)打火和熔化,已要求本單位相關(guān)人員在限時內(nèi)進(jìn)行整改。員工宿舍內(nèi)未發(fā)現(xiàn)有私拉亂扯現(xiàn)象,但發(fā)現(xiàn)部分員工在外出后電源切斷不徹底,公司內(nèi)部進(jìn)行了告知并安排專人負(fù)責(zé)。
根據(jù)本公司施工特點(diǎn),小型工機(jī)具的使用比較頻繁,本公司按照施工現(xiàn)場用電技術(shù)規(guī)范的要求,通過周一班會和班前喊話等方式,對本單位員工做出明確而詳細(xì)的安全用電知識教育,要求用電人員應(yīng)學(xué)會和掌握安全用電知識、操作規(guī)程。施工現(xiàn)場的接電人員必須經(jīng)過培訓(xùn)和上級認(rèn)可,堅決制止違章用電和個人私拉亂接現(xiàn)象,對本單位用電進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查、監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
對各設(shè)備配電箱、___保護(hù)器、保護(hù)零線的連接進(jìn)行全面檢查,因冬季天氣寒冷,各類纜線易破損,公司所使用的焊機(jī)和手持電動工具,因經(jīng)常移動而加速線路老化,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的破損處及時進(jìn)行包扎,對于不符合使用要求的線
路予以更換,并安排接線員定期檢查和機(jī)具使用者自檢。
防火,本單位在物料放置區(qū)張貼禁煙禁火警示標(biāo)識,并對物品進(jìn)行分類放置,按照消防管理規(guī)定放置滅火器,檢查中消防設(shè)施未發(fā)現(xiàn)問題,但工人有抽游煙現(xiàn)象,已進(jìn)行了整改,公司內(nèi)部設(shè)立休息室和吸煙點(diǎn)。
經(jīng)貿(mào)局20__年元旦、春運(yùn)、春節(jié)、兩會期間安全生產(chǎn)“百日”大檢查實施方案
為認(rèn)真貫徹落實彝安辦發(fā)﹝20__﹞6號文件精神,扎實做好20__年元旦、春運(yùn)、春節(jié)、“兩會”期間我局職權(quán)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作,特制定本方案。
一、工作目標(biāo)
通過在元旦、春運(yùn)、春節(jié)、“兩會”期間認(rèn)真開展運(yùn)營電站和農(nóng)網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)改造、加油站安全隱患的大排查,進(jìn)一步落實企業(yè)主體責(zé)任,強(qiáng)化隱患的監(jiān)督整改,有效預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,為全縣過上一個歡樂祥和的“兩節(jié)”和迎接“兩會”的召開營造一個良好的環(huán)境。
二、檢查的重點(diǎn)
(一)運(yùn)營電站和農(nóng)網(wǎng):一是凡屬供電公司產(chǎn)權(quán)范圍內(nèi)的運(yùn)營電站及農(nóng)網(wǎng),由縣供電公司組織開展自查,對存在的安全隱患要落實專人負(fù)責(zé),限時整改;屬其它企業(yè)及私人電站、電網(wǎng)的,企業(yè)法人和私營業(yè)主要按要求開展隱患排查工作,同時,按照屬地管理原則,企業(yè)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站要對企業(yè)開展監(jiān)督檢查工作,對存在的隱患,必須監(jiān)督及時整改。供電公司及未電改鄉(xiāng)鎮(zhèn),要高度重視電網(wǎng)安全管理工作,既要嚴(yán)防電網(wǎng)觸電傷人,也要嚴(yán)防電網(wǎng)短路引發(fā)各類火災(zāi)事故的發(fā)生。
(二)農(nóng)網(wǎng)改造:縣供電公司要切實做好農(nóng)網(wǎng)改造的安全管理工作,對正在施工的農(nóng)網(wǎng)改造項目,要結(jié)合行業(yè)實際認(rèn)真開展一次隱患排查治理工作,進(jìn)一步強(qiáng)化施工單位的安全管理責(zé)任意識,堅決杜絕違章操作、冒險蠻干等行為的發(fā)生。
(三)各加油站:縣內(nèi)運(yùn)營的19座加油站,各企業(yè)業(yè)主要結(jié)合各自油站的特點(diǎn),認(rèn)真開展一次隱患排查整治工作,尤其是要高度重視冬季寒冷,生火取暖,易引發(fā)火災(zāi)的特點(diǎn),切實加強(qiáng)防范,本文來源:文秘站 嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。
三、組織保障
為確保此次隱患排查整改落到實處,縣經(jīng)貿(mào)局決定成立20__年元旦、春運(yùn)、春季、兩會期間安全生產(chǎn)“百日”大檢查領(lǐng)導(dǎo)組,組成人員名單如下。
組
長:張
毅(經(jīng)貿(mào)局黨組書記、局長)
副組長:張曉先(經(jīng)貿(mào)局黨組成員、副局長)
成
員:李江鰲(縣供電公司經(jīng)理)
蔡順林(中石化××縣分公司經(jīng)理)
文
艷(經(jīng)貿(mào)局辦公室主任)
李自強(qiáng)(經(jīng)貿(mào)局中小企業(yè)辦主任)
李向東(經(jīng)貿(mào)局安全生產(chǎn)辦公室主任)
陳代勇(縣企改辦辦公室主任)
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公在經(jīng)貿(mào)局安全生產(chǎn)辦,由李向東兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)按照彝安辦發(fā)﹝20__﹞6號文件要求做好各個階段的工作。同時,領(lǐng)導(dǎo)組將根據(jù)工作情況,對運(yùn)營電站、電網(wǎng)、各加油站開展安全隱患排查整改工作進(jìn)行實地檢查指導(dǎo)。
四、工作時間及步驟
此次隱患排查整改從20__年1月1日起,至20__年3月31日止,分三個階段進(jìn)行。
(一)隱患排查階段(20__年1月1日至1月30日)。
各相關(guān)企業(yè)及有關(guān)職能部門按照此方案的要求,結(jié)合行業(yè)實際,全面認(rèn)真開展企業(yè)自身隱患排查工作。對排查出來的安全隱患,要逐項逐條登記,并研究落實整改措施、經(jīng)費(fèi)、責(zé)任人、時限。
(二)監(jiān)督整改階段(20__年2月1日至3月20日)。
一是各企業(yè)根據(jù)第一階段排查出來的安全隱患及落實的整改經(jīng)費(fèi)、責(zé)任人、時限要求等,扎實開展隱患治理工作。二是領(lǐng)導(dǎo)組將深入企業(yè)對第一階段開展的隱患排查進(jìn)行檢查指導(dǎo),幫助企業(yè)查找不足,完善整改措施。同時,對排查出來的隱患整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促企業(yè)加大整改力度,加快整改進(jìn)度。
一、
安全體系、安全管理制度、執(zhí)行情況
公司設(shè)有安全員負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸安全生產(chǎn)日常管理工作并斷建立健全安全運(yùn)輸規(guī)章制度,使公司各項安全管理制度比較完善,安全管理人員能嚴(yán)格履行工作職責(zé),抓好安全管理,確保了公司安全運(yùn)輸良好的局面。安全管理制度、執(zhí)行情況如下:
1、能夠及時學(xué)習(xí)、貫徹、落實國家、省、市有關(guān)安全工作的文件,并有記錄。
2、公司有健全的各項安全制度,管理人員不但熟知和了解,更能嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全制度。
3、公司有安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并能定期進(jìn)行安全檢查、指導(dǎo)、考核。
4、各崗位有明確的崗位責(zé)任和要求,安全管理人員層層簽訂了安全工作責(zé)任書。
5、有制定相關(guān)安全管理實施細(xì)則,并有完善的安全基礎(chǔ)工作考核標(biāo)準(zhǔn)。
6、有安全工作會議制度及安全工作會議記錄。
7、有嚴(yán)格的執(zhí)行定期的安全檢查制度。
8、有事故報告制度。
9、有事故調(diào)查處理制度。
10、有突發(fā)事件的緊急預(yù)案和安全預(yù)警機(jī)制,每半年有定期的安全演練。
二、交通安全情況
1、制訂有年度交通安全目標(biāo)管理計劃,并報送集團(tuán)安委會。每半年有對本單位交通安全工作開展情況進(jìn)行一次總結(jié),并報送集團(tuán)安委會。
2、能嚴(yán)格做駕駛員檔案工作,駕駛員檔案的建立每人一冊,駕駛員工作、培訓(xùn)、事故、違章、績效等記錄能及時登錄,檔案的內(nèi)容真實、完整。
3、能做好行車事故檔案工作,做到詳細(xì)記錄一般性以上事故,檔案內(nèi)容有事發(fā)經(jīng)過、現(xiàn)場圖、原因分析,責(zé)任劃分、處理結(jié)果等內(nèi)容,且每宗事故都能單獨(dú)裝訂歸檔。
4、處理事故能堅持按“四不放過”的原則,查明原因,吸取教訓(xùn),制定整改措施。
5、建立有安全員管理檔案,將安全員的準(zhǔn)入、考評和資質(zhì)納入其中。
6、有定期召開安全工作會議,及時傳達(dá)、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)、條例和本公司近期工作要求,部門能每月至少召開一次,并有詳細(xì)會議記錄、出席會議人員簽到。
7、能按要求定期做好對安全管理人員、在崗駕駛員、新招駕駛員、違章、肇事駕駛員的安全培訓(xùn),能按要求制訂培訓(xùn)計劃,每次培訓(xùn)有詳細(xì)記錄的內(nèi)容,每季度培訓(xùn)有培訓(xùn)總結(jié)、統(tǒng)計、分析。
8、能認(rèn)真履行安全信息統(tǒng)計報表報告制度,按規(guī)定填報有關(guān)報表資料并及時報送報表。
9、每季度能有1次安全基礎(chǔ)工作檢查,每月有不少于一次車輛安全技術(shù)檢查,并有詳細(xì)檢查記錄。
10、能根據(jù)公司有關(guān)安全活動工作部署,結(jié)合上級主管部門的安全活動,開展安全競賽活動。
三、綜治安全
1、能落實執(zhí)行公司綜治安全管理責(zé)任制,安委會負(fù)責(zé)公司日常綜治安全防范、檢查、整改,年度工作計劃、總結(jié),每季度能向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報綜治安全工作情況。
2、安委會主持召開安全生產(chǎn)例會,能及時傳達(dá)上級會議精神和落實工作布置。
3、與安全直接責(zé)任人、與部門專職綜治安全管理人員能層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。
4、有制訂應(yīng)急救援預(yù)案并年度最少演練一次;
5、有開展各種安全知識宣傳教育活動,并定期對員工進(jìn)行防火防盜、勞動安全等安全技能培訓(xùn)。
6、能對新員工實行崗前安全培訓(xùn)并考核合格后方可上崗,有培訓(xùn)考核記錄并入檔保存。
7、確立防火重點(diǎn)部位并有定期檢查,每月有一次消防設(shè)施例檢,每季度有一次自查自改,規(guī)定每半年和年終進(jìn)行一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
8、對消防器材與配套設(shè)備能落實“三定”管理,防火工作的落實及安全檢查情況有記錄資料并存檔。
9、對每季度能進(jìn)行1次綜治安全檢查。
10、公司內(nèi)部已建立安全信息員隊伍檔案,對不安定因素或員工之間發(fā)生的矛盾糾紛要做好疏導(dǎo)化解工作,并及時報告上級有關(guān)部門。
11、 無群體斗毆和集體上訪、罷工罷駛等事件發(fā)生。
12、有制訂安全檢查計劃,堅持對重點(diǎn)防護(hù)部位進(jìn)行巡查或例檢。每次安防檢查有被檢查單位、被檢查項目、檢查人員與被檢查單位責(zé)任人簽名記錄,并把防火、防盜等安全工作列入單位每季檢查與考評。
13、在安防檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患能及時整改。
14、對上級機(jī)關(guān)及集團(tuán)公司發(fā)出的整改通知能按時整改并書面報告整改情況或oa正式行文報告。
15、對安全隱患有整改情況記錄和有關(guān)人員簽認(rèn)的資料存檔。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事
大家好!
在忙碌中我們告別了2020年,迎來了嶄新的2021年,在這辭舊迎新之際,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo),在過去一年里給予我指導(dǎo)和關(guān)心,同時也感謝現(xiàn)場的各位兄弟對我們安質(zhì)部內(nèi)業(yè)工作的支持和配合。回顧2020年,我主要工作是負(fù)責(zé)項目業(yè)主、總監(jiān)辦、駐地辦、集團(tuán)公司安質(zhì)系統(tǒng)及分公司質(zhì)檢科的相關(guān)內(nèi)業(yè)資料的及時上報;積極配合上級單位的內(nèi)業(yè)檢查,以及完善安質(zhì)部各項內(nèi)業(yè)資料,下面我就將我2019年的工作完成情況及2020年的工作計劃做個簡單匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正。
一、2020年工作完成情況
(一)、活動開展方面
2020年開展安全質(zhì)量專項活動16個,編制活動方案16個,上報活動階段開展情況及總結(jié)報告71份。
(二)、檢查及整改回復(fù)方面
2020年收到質(zhì)監(jiān)局檢查整改通知6份;項目公司綜合大檢查10份、專項檢查42份;總監(jiān)辦9份;駐地辦監(jiān)理指令44份、紅頭文件19份;集團(tuán)公司安全檢查6份、質(zhì)量檢查4份;分公司質(zhì)檢科6份;分公司技安科6份,安質(zhì)部2019年上報上級單位整改回復(fù)資料152份,安質(zhì)部對工區(qū)下發(fā)整改通知81份,整改閉合81份。
(三)品質(zhì)工程宣傳投稿
2020年品質(zhì)工程報道上報項目公司投稿給質(zhì)監(jiān)局4篇、分公司12篇。
(四)上級單位月報及其他資料上報
每月上報項目公司月報12份,季度總結(jié)4份,每月按時上報分公司質(zhì)檢科月報、總結(jié)以及其他各類資料,平時要求上報的各類資料均及時的進(jìn)行上報,也曾得到過上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng)。
(五)工作方式和思想意識方面
2020年在工作方式和思想意識方面有了點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步和認(rèn)識,工作方式方面,由于內(nèi)業(yè)資料繁雜多樣,上報單位多、上報時間不定,容易出現(xiàn)遺忘導(dǎo)致不能及時進(jìn)行上報,所以我隨時將工作群要求上報的資料都記錄在筆記本上或標(biāo)簽紙上,記錄好上報時間,及時有條不紊的進(jìn)行整理上報。在思想意識上更加學(xué)習(xí)了團(tuán)隊擔(dān)當(dāng),認(rèn)識到項目部是一個集體,部門是一個小集體,發(fā)現(xiàn)問題要敢于主動去承擔(dān)解決問題,不能覺得這不是自己負(fù)責(zé)的工作就放任不管,面對失誤和錯誤也要敢于去承擔(dān)責(zé)任,始終把團(tuán)隊利益放在首位。
二、不足之處
在過去的一年里也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,一是在某些時候缺乏自信,下步我加強(qiáng)鍛煉,更加專注,認(rèn)真做好匯報工作;二是還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),規(guī)劃好工作和學(xué)習(xí)時間,努力提升專業(yè)水平,考取專業(yè)證書。
三、2021年工作計劃
(一)用心為項目業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),始終以積極、誠懇的態(tài)度對待,認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作、資料。
(二)收集完善節(jié)后復(fù)工的資料,及時整理上報節(jié)后復(fù)工報告。
(三)協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)業(yè)主、上級公司下發(fā)的項目2020年安全、質(zhì)量目標(biāo),完善項目2020年的安全、質(zhì)量目標(biāo),完成2020全員安全、質(zhì)量責(zé)任書的簽訂,并根據(jù)實際情況對項目安全、質(zhì)量管理制度進(jìn)行修編完善;
(四)努力成為推進(jìn)項目“品質(zhì)工程”、“平安工地”、“質(zhì)量發(fā)展綱要”“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”進(jìn)程的中堅力量。通過自查自糾和虛心學(xué)習(xí)不斷規(guī)范相關(guān)內(nèi)業(yè)資料,認(rèn)真組織開展各項活動,進(jìn)行多種多樣的宣傳教育培訓(xùn),營造良好安全質(zhì)量文化氛圍。
關(guān)鍵詞:企業(yè)管理;營業(yè)普查;營銷管理
中圖分類號:F272.9文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
通過每年次營業(yè)普查,公司糾正了用電抄核收工作中的違規(guī)行為,挽回了經(jīng)濟(jì)損失,修訂了抄核收工作各個環(huán)節(jié)的制度,規(guī)范了營銷管理行為,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到了預(yù)期的效果,取得了初步勝利。現(xiàn)就我公司用電抄核營業(yè)普查工作總結(jié)如下:
一、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),搞好宣傳發(fā)動工作按照省市公司的要求,每年5月份農(nóng)電發(fā)展部召開了供電所所長、副所長及專責(zé)等人員參加的用電抄核收營業(yè)普查動員大會,傳達(dá)上級精神,部署工作,成立了營業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組和18個工作小組,制定了用電抄核收營業(yè)普查工作方案及自查方案,公司領(lǐng)導(dǎo)分片掛點(diǎn),明確職責(zé),落實工作責(zé)任層層分解到人。各供電所分別召開了職工大會,傳達(dá)公司會議精神,學(xué)習(xí)實施方案,做好了宣傳發(fā)動和部署本單位自查工作,使公司全體職工充分認(rèn)識到開展該項營業(yè)普查工作的重要意義和解決問題的實際所在,提高了職工做好抄、核、收工作的自覺性,主動性和積極性。6月3日,公司又召開了用電抄核收營業(yè)普查再動員大會,使全體員工進(jìn)一步提高了對此項營業(yè)普查工作的認(rèn)識,增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感。通過層層發(fā)動,全體員工充分認(rèn)識到開展用電抄核營業(yè)普查工作的重要意義,進(jìn)而增強(qiáng)了“人人參與”的責(zé)任意識和提高工作自覺性。公司還加大了宣傳力度,編發(fā)了2期效能監(jiān)察專刊,搞好對外宣傳報道工作,努力營造有利于工作開展的良好氛圍。、
二、精心組織,認(rèn)真開展自查工作、
各供電所按照公司的統(tǒng)一布置,積極開展用電抄、核、收自查自糾工作,成立了以所長為第一責(zé)任人的抄核收營業(yè)普查工作小組,對小組人員作了具體分工,公變、專用變由所長負(fù)責(zé),戶表由副所長及營銷專責(zé)負(fù)責(zé),將所有用戶的自查工作層層分解,落實到人。所長、副所長按照檢查的范圍和內(nèi)容,對所轄區(qū)用電抄核收情況帶頭進(jìn)行自查,分管專變、低壓到戶的抄核收人員異地互為檢查,相互監(jiān)抄,對所轄區(qū)的用戶進(jìn)行了全面細(xì)致的自查,重點(diǎn)檢查一些線損高、問題突出的轄區(qū)。農(nóng)電發(fā)展部人員在完成本職工作的同時,積極參與供電所的自查工作。自查率達(dá)到了100%,完成了既定目標(biāo)。、
三、通力合作,認(rèn)真進(jìn)行檢查和抽查
(一)為確保用電抄核收營業(yè)普查工作不流于形式,公司主管領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)農(nóng)電發(fā)展部對各供電所的自查情況進(jìn)行檢查和抽查,在聽取匯報、查閱資料的同時,根據(jù)檢查內(nèi)容重點(diǎn)到現(xiàn)場抽查核對,并暗訪有關(guān)客戶。各工作小組將現(xiàn)場檢查情況登記在《用電抄核收營業(yè)普查抽查情況登記表》和《用電抄核收營業(yè)普查抽查異常情況登記表》上,及時反饋給供電所。各供電所根據(jù)檢查抽查存在的問題能馬上整改的立即進(jìn)行了整改。檢查工作小組還運(yùn)用資料核查、交叉檢查、不定期抽查等方式查找問題,逐一梳理,掌握工作的全面情況,取得詳細(xì)正確的數(shù)據(jù),為分析原因,提出對策提供了可行依據(jù)。實施過程中,農(nóng)電發(fā)展部等職能部門在公司用電抄核收效監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,能密切配合,通力合作,形成合力,認(rèn)真做好各自職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作,使效能監(jiān)察工作順利開展。
(二)5月7日至16日,公司組織供電所骨干員工在縣公司培訓(xùn)基地舉辦了職業(yè)技能培訓(xùn)班,把用電抄核收內(nèi)容及每年次營業(yè)普查的目的和意義作為重點(diǎn)進(jìn)行了授課,并抽出兩天時間,將30名學(xué)員分成18個小組與公司檢查組人員一起到各供電所進(jìn)行用電抄核收普查,這種理論與實踐相結(jié)合的方式,不僅提高了學(xué)員的素質(zhì),也保證了監(jiān)察的質(zhì)量與效率。
(三)認(rèn)真抓好階段性工作總結(jié)。為了搞好營業(yè)普查工作,公司在8月份召開了第一、二階段工作總結(jié)會,總結(jié)了前階段工作經(jīng)驗,查找出存在的問題,剖析問題產(chǎn)生的根源,舉一反三,讓廣大職工從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn);會上還播放了營業(yè)普查中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性問題且又急需糾錯的錄像資料,用圖文并茂的形式,說明問題的嚴(yán)重性和糾錯工作的重要性;同時,對糾錯工作進(jìn)行了精心部署,號召全體員工明確目標(biāo),堅定信心,發(fā)揚(yáng)成績,扎實工作,全面完成營業(yè)普查的各項任務(wù)。
通過公司上下的共同努力工作,取得了一定的成效,據(jù)統(tǒng)計,我們共發(fā)現(xiàn)問題數(shù)939個,其中,電費(fèi)電價問題數(shù)304個,計量裝置管理方面問題數(shù)150個,供電用電合同管理方面問題數(shù)11個,竊電和違章用電方面問題數(shù)4個,抄核收基礎(chǔ)管理方面問題數(shù)452個,用電安全方面問題數(shù)2個,業(yè)擴(kuò)報裝問題數(shù)1個共計為公司挽回直接經(jīng)濟(jì)損失23.4萬元,避免經(jīng)濟(jì)損失14.4萬元。
四、全力以赴抓糾錯,工作成效明顯
糾錯是營業(yè)普查工作的落腳點(diǎn), 是工作成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié),為此,在糾錯工作中,我們注重抓好8項工作:
(一)結(jié)合實際,邊查邊改。我們針對營業(yè)普查中查出的問題,及時制訂糾錯措施進(jìn)行糾正,堅持做到邊查邊改,將整改貫穿于效能監(jiān)察工作全過程。
1、7月初,公司主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)農(nóng)電、營銷、裝接-班等部門的人員對公變進(jìn)行抽查,已更換停走、有誤差、無封鉛電表238塊,堵住了電量流失的漏洞,整頓了用電秩序。
2、從抓好職工內(nèi)部的用電管理著手,5月20日晚,公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊,抽調(diào)各科室主要負(fù)責(zé)人、各供電所所長、反竊電大隊和裝接-班全體成員,組成7個檢查組,對家住城區(qū)的職工用電情況逐戶進(jìn)行檢查,共查出有違規(guī)行為的職工4個,對他們給予了經(jīng)濟(jì)處罰和通報批評。8月份,公司對職工自用電進(jìn)行了效能監(jiān)察立項,對公司全體員工(含招聘工)及站、所自用電的267塊表計全部進(jìn)行了輪換,規(guī)范了公司內(nèi)部自用電行為,堵塞了漏洞。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)計量管理。公司針對在效能監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn)的計量管理不到位的問題,7月初將計量所和裝接-班合并,成立了計量檢定中心,明確了工作職責(zé),使全縣的變臺實行了抄收分家,較好地理順了工作關(guān)系,從實施的三個月來看,對提高公司經(jīng)濟(jì)效益效果明顯。
(二)下達(dá)了營業(yè)普查建議書。對查出的問題進(jìn)行梳理、分析的基礎(chǔ)上,分別對各供電所和職能部門存在的問題下達(dá)了18份營業(yè)普查建議書,提出了83條建議;各供電所積極采納建議,按照營業(yè)普查建議書的內(nèi)容要求進(jìn)行整改,對管理上的盲點(diǎn)從制度上加以修訂和完善,
(三)抓責(zé)任到人,促整改到位。從七月份開始,公司根據(jù)自查中發(fā)現(xiàn)的問題像抓安全生產(chǎn)一樣抓用電管理,對不認(rèn)真開展?fàn)I業(yè)普查,工作不徹底的,按“四不放過”的原則作深刻的剖析,找出癥結(jié)所在;在此基礎(chǔ)上,精心思考,縝密研究,提出對策,及時部署,制定下發(fā)了整改方案,并加強(qiáng)了對整改工作的檢查和督促;各供電所針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題制定切實可行的整改計劃,整改工作做到“三個落實”,即落實時間、落實責(zé)任人、落實整改措施,限期整改。由于措施得力,除目前還不具備整改條件的、其它都整改到位,整改率達(dá)99%,對暫不具備整改條件的,也做出了計劃及安排,使用電抄核收營業(yè)普查工作穩(wěn)步推進(jìn)。
(四)抓基礎(chǔ)工作,促工作質(zhì)量。每年次效能監(jiān)察暴露出來的問題反映了公司用電管理基礎(chǔ)工作不牢,員工沒有養(yǎng)成好的工作習(xí)慣,導(dǎo)致一些用電營銷行為不能規(guī)范運(yùn)作。在整改中,我們結(jié)合規(guī)范化供電所管理,注重抓好基礎(chǔ)工作的收集、整理、完善、歸檔,使供電所建設(shè)適應(yīng)抄核收工作要求,供電所管理符合《供用電規(guī)則》和有關(guān)營銷管理制度的要求,夯實基礎(chǔ)工作,推動供電所管理上臺階,全面提升公司用電營業(yè)管理工作水平。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),農(nóng)電發(fā)展部等職能部門結(jié)合營業(yè)普查工作中發(fā)現(xiàn)的諸多問題,緊密聯(lián)系實際,制定和完善與之相適應(yīng)的、切實可行的規(guī)章制度,如制定了《用電抄核收管理辦法》、《預(yù)繳電費(fèi)管理辦法》、《公司內(nèi)部用電管理辦法》,修訂了《用電稽查審核管理辦法》、《業(yè)擴(kuò)報裝管理辦法》、《用電稽查審核管理辦法》等6項制度,形成營銷管理長效機(jī)制。同時,還加大了對規(guī)章制度執(zhí)行和落實的考核力度,做到遵章必嚴(yán),違章必究,堅決維護(hù)制度的嚴(yán)肅性,推進(jìn)工作的全面提高。
(六)進(jìn)一步加強(qiáng)營業(yè)普查工作考核力度。根據(jù)公司《用電抄核收營業(yè)普查獎懲辦法》和供電所管理考核細(xì)則,在8月份的考評中,對41名責(zé)任人和1個班組作出了相應(yīng)的處罰,以確保糾錯工作落實到位,確保營業(yè)普查工作不流于形式。
(七)抓好“三個十條”的貫徹落實。我們把宣傳、貫徹好國網(wǎng)公司“三個十條”作為整改工作的一項重要內(nèi)容,組織職工學(xué)習(xí),將“三個十條”張貼在營業(yè)窗口進(jìn)行宣傳,力求讓“三個十條”深入到每個員工心中。還結(jié)合“服務(wù)之星”評選活動,樹立身邊學(xué)習(xí)榜樣,對職工進(jìn)行典型示范教育,著力提高職工的職業(yè)道德意識,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。