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一、校園建設已初步完成
上學期在中心校和社會人士巴毅的大力支持下,我校的校園建設已初步完成,地面硬化,花草的種植,“兒童樂園”的投入使用,教學樓的加固。這學期,我們為了學生能夠更好的學習,各班都安上了電燈,風扇,電教室也很好的利用了起來。
展望未來學校一定朝著更高更好的方向發展。
二、積極進取的德育安全工作
德育工作。本學期以來,學校的德育工作堅持育人為本、德育為先、注重實效的原則,堅持抓好常規,突出重點,體現特色。
——抓好隊伍建設,強化德育意識。學校定期召開班主任工作例會和經驗交流會,積極組織參加中心校的競賽活動,使班主任更加明確目標,取長補短,不斷提高自身的管理水平。
安全工作。本學年,學校穩步落實校園安全工作,做到管理規范化。進一步規范了學校安全管理責任和崗位職責,明確安全工作“一崗雙責”制;建立健全安全管理制度;完成檔案建設工作;加強安全工作責任意識,加強全員安全教育培訓;堅持安全隱患的整改落實;做好路隊工作;開展學生消防安全和應對突發事件的疏散演練,開展好安全教育月活動,不斷提高學生的法制意識和自我保護能力。
本學年,學校還集中開展了預防溺水教育主題班會和“珍愛生命防震減災”主題班會,進行了愛路護路宣傳教育活動。
綜治工作。學校進一步開展法制教育活動,召開了法制教育主題班會。積極做好預防未成年學生違法犯罪工作。
三、扎實有序的教學改革工作
本學期以來,學校以課改為中心,扎實推進完善分組聯動、和諧高效課堂教學模式,以精細化管理為保證,以教研活動促進教師專業成長,打造真實高效的課堂,讓學生快樂成長。
常規管理。繼續加強教風、學風建設。在教學常規管理上實行一個制度(班級教學日志制度)、三方面要求(備課、上課、作業批改的規范要求),努力做到“備課要深、上課要清、講解要精、輔導要勤、反思要敏”。加強了電教室課堂教學的管理工作, 做好學籍管理和學生減負工作。
教學改革。繼續深化課堂教學改革,作為學校強化教學質量中心意識,走素質內涵發展的道路,在教學活動的各個環節與層面加以體現。
在教學實踐中,正確處理好教與學的關系,注重提高學生展示交流質量,努力完成課內達標訓練,確保教學質量穩步提升。做好學生預習提綱的設計,并有目的的指導預習,提高預習質量。學校定期檢查評比學生預習筆記。上課做好小組學習的即時性評價。
專業提升。教師隊伍凝聚力進一步提升,合作氛圍進一步濃厚,教師研究意識和能力得到進一步提高。
——教師努力學習新的教育教學理論知識,不斷充實自己,深入領會高效課堂的精神實質,不斷發現存在的問題,用心去研究解決新的問題,逐步形成自己教學風格。寫好教學反思,及時總結教學經驗,不斷提高自身業務素質。
——圍繞高效課堂教學改革,開展形式多樣的教研活動。從10月份開始,在中心校的帶領下,學校舉行了每位老師講一節示范課的活動。最后又在中心校的操辦下,我校又推出李文超副校長到外地觀摩學習?;貋砗?,進行了研討交流。
四、不斷創新的體衛藝術工作
體育工作。嚴格執行中小學生每天一小時校園體育活動時間規定。將學生校園體育活動時間和內容納入教學計劃,列入課表,認真實施。探索適合不同年齡階段體育教學改革的模式,全面提高體育教學質量。積極開展第一屆跳繩比賽活動。
衛生工作。加強校園的衛生管理,讓校園清潔、衛生。有加強了小食品、三無產品的管理,不讓學生的身體受到傷害。
愛國教育。在學校少先大隊輔導員孫志的帶領下,學校每周舉行升國旗的活動。在課間20分鐘,放一些愛國、校園的歌曲,提高了學生的精神享受。五、積極進取的行風廉政工作
師德建設。本年度以來,以提高教師師德水平為目的,樹立以人為本、依法治教、以德執教的理念,強化師德素養,提高教師教書育人能力,促進了學校工作的持續、健康、科學發展。引導廣大教師嚴格遵守《中小學教師職業道德規范》和《阜陽市教師十不準》。努力實現以師德提升人格魅力、提升教書育人水平的目標,在教師中形成“愛國守法、愛崗敬業、教書育人、廉潔從教、終身學習、為人師表”的崇高師德風尚。
糾風工作。認真落實《阜陽市中小學教師行為規范》《阜陽市中小學教師違規違紀行政處分辦法》。進一步統一思想,提高認識,狠抓落實,把行風建設工作不斷引向深入,將政風行風建設,與學校教育教學管理相結合;把改善和優化學校發展環境當作重大舉措來抓,進一步構建政風行風建設的長效機制。學校開展了治理教育亂收費自查自糾工作。認真落實 “一費制”收費辦法,做到規范收費,實行收費公示制,接受社會的監督,樹立良好現象。
現將學校深入學習實踐科學發展觀整改落實階段的工作總結如下:
一、全面考慮起草合理的整改方案
6月29日到7月8日,學校根據分析檢查報告,把影響和制約學??茖W發展的三個突出問題作為整改重點,特別是把黨員干部黨性、黨紀、黨風上存在的“工作不敢得罪人”以及學生家長反映的后勤服務質量不優、教育環境不雅、教學特色不顯等四個突出問題作為整改重點,科學制定整改落實方案,確定整改落實的事項、目標、措施、責任人和時限要求。并廣泛征求黨員干部、服務對象意見,組織領導班子成員討論,修學改習完網善。
二、具體細化建立完備的整改臺帳
7月9日到12日,學校進一步細化整改落實方案,建立完備的整改臺帳。學校分別從提高教師科研素質、改進高效課堂、解決教師生活、解決學生學習條件等14個方面建立了完備的整改臺帳,并把涉及到的每一個問題制定明確的整改目標、具體的整改事項、有效的整改措施、明晰的責任分工和嚴格的整改時限,以便整改落實工作按計劃推進。學校將整改落實方案在學校信息欄向學生、教師、家長公布宣傳,接受黨員和群眾的監督。
三、結合實際解決突出的重點問題
7月13日到8月12日,學校利用一個月的時間按照整改方案的要求,集中力量重點解決了六大突出的問題:
解決了教師住房漏雨問題;學生課桌椅破舊問題;B校區托管樓墻面污損、樓頂滲水問題;A校區簡易食堂興建問題;幼兒園地面防滑問題和教師教學科研素質提高問題。
這六大問題的解決,提高了教師的科研素質,提升了課堂的高效;解決了教師生活的后顧之憂,調動了教師工作的積極性;營造了學生學習生活的優雅環境,推動學校跨越式發展。
四、調研討論不斷完善各項體制
8月初到中旬,學校組織政教處、教務處、辦公室等五個處室,對照科學發展觀要求,對現有的教育教學管理制度、工作措施、獎懲辦法、教師一日工作常規和學校管理規章制度進行系統清理,在廣大教師中間開展調研,經過教職工多次集體、分層討論,檢查其是否符合實際,是否有利于科學發展,找準抓住影響和制約教育科學發展的缺陷。在全面清理制度缺陷的基礎上,立足當前,著眼長遠,做好了各項制度的廢、改、立工作。學校五大處室共修改完善十個基本制度,形成了符合學校實際情況、比較科學合理的各項管理機制。
五、認真組織做好學習實踐總結
8月15日,學校組織全體黨員及中層以上干部對學習實踐活動進行全面回顧,認真總結學習實踐活動中取得的實踐成果、思想認識成果以及有特色的好做法、好經驗。特別是對于各處室在學習實踐活動中取得的成功經驗進行總結,完善以前的各種體制,形成了適合學校特色發展的經驗文字。
同時,學校針對每位黨員同志對自己作出的實事求是的評價,組織開展互查互評,為每位黨員的不斷完善制定個人發展目標。并且組織黨員和中層以上干部,研討學校發展的現狀,尋找存在的差距和不足,不斷完善學校發展的藍圖,鞏固學習實踐科學發展觀活動的成果。
六、扎實有效開展群眾滿意度測評
8月中旬,學校主要通過三種方式開展群眾滿意度測評。一是組織教職工會議測評,二是邀請“兩代表一委員”及離退休干部座談會議測評,三是組織部分家長代表進行測評。
通過這三種形式的測評,不僅把學校的辦學理念、發展藍圖以及工作實踐向社會展示,更重要的是通過聯手社會,讓全社會的各層代表都來關注學校的發展,為學校的發展獻計獻策,從而將學習科學實踐發展觀融入到社會。
本次開展的群眾滿意度測評結果顯示,教職工對學校開展學習實踐活動的滿意率達百分之九十九,社會代表及學生家長的滿意率達百分之九十八,并對學校在實習實踐科學發展觀中作出的成績給予了肯定,也對部分尚未解決的問題提出了新的希望。學校也對這些代表提出的建議進行整理,提出了更加科學合理的整改措施。
七、積極籌備組織專項經驗交流
學校為將這次學習實踐科學發展觀的經驗與特色進行鞏固、深化,在黨員與中層干部中間開展了學習實踐科學發展觀活動的專題經驗交流。
8月19日學校組織召開了“學習科學實踐觀經驗交流”專題會議,會議由*校長組織,會議圍繞“學習科學實踐觀,加快發展步伐”這個主題,分別從學校層面、處室層面、個人層面進行交流。
在這次專題經驗交流會上,學校做了《深入學習科學實踐觀,搞好學校建設工作》的經驗交流報告,教務處、政教處分別做了如何在科學實踐觀的引領下深入開展高效課堂和扎實展開學生文明禮儀教育的經驗交流。黨員代表馬艷同志也做了如何在實踐學習中做一名優秀的黨員做了經驗交流。
通過這三個層面的經驗交流,讓這次深入學習科學實踐發展觀活動中的學校工作、處室工作與個人工作得以展示,并促進學校與教師個人不斷反思,及時總結、形成特色。
八、形式多樣表彰學習活動先進
一、認真學習,提高思想認識,樹立新的理念
1、堅持每周的政治學習和業務學習,緊緊圍繞學習新課程,構建新課程,嘗試新教法的目標,不斷更新教學觀念,注重把學習新課程標準與構建新理念有機的結合起來,通過學習《課程標準》,認識到新課程改革既是挑戰,又是機遇。將理論聯系到實際教學工作中,解放思想,更新觀念,豐富知識,提高能力。
2、樹立“一切為了人的發展”的教學理念,確立了學生主體觀,貫徹了民主教學的思想,構建了一種民主和諧平等的新型師生關系,使尊重學生人格,尊重學生觀點,承認學生個性差異,積極創造和提供滿足不同學生學習成長條件的理念落到實處。將學生的發展作為教學活動的出發點和歸宿。重視了學生獨立性,自主性的培養與發揮,收到了良好的效果。
二、教學工作發揮教師的主導作用、學生的主體作用
教學工作是學校各項工作的中心,也是檢驗一個教師工作成敗的關鍵。一學期來,在堅持抓好新課程理念學習和應用的同時,我積極探索教育教學規律,充分運用學?,F有的教育教學資源,大膽改革課堂教學,加大新型教學方法使用力度,取得了明顯效果,具體表現在:
第一,發揮教師為主導的作用。1、備課深入細致,平時認真研究教材,多方參閱各種資料,力求深入理解教材,準確把握難重點,在制定教學目的時,非常注意學生的實際情況,。教案編寫認真,并不斷歸納總結經驗教訓,2、注重課堂教學效果,針對學生特點,以愉快式教學為主,不搞滿堂灌,堅持學生為主體,教師為主導,教學為主線,注重講練結合。在教學中注意抓住重點,突破難點。3、堅持參加校內外教學研討活動,不斷汲取他人的寶貴經驗,提高自己的教學水平。經常向經驗豐富的教師請教并經常在一起討論教學問題,聽公開課多次,使我明確了今后講課的方向和以后課該怎么教和怎么講。4、在作業批改上,認真及時,力求做到全批全改,重在訂正,及時了解學生的學習情況,以便在輔導中做到有的放矢。
第二、調動學生的積極性。在教學中尊重孩子的不同興趣愛好,不同的生活感受和不同的表現形式,使他們形成自己不同的風格。不強求一律。有意識地以學生為主體,教師為主導,通過各種游戲、比賽等教學手段,充分調動他們的學習興趣及學習積極性。讓他們的天性和個性得以自由健康的發揮。讓學生在視、聽、觸覺中培養了創造性思維方式,變“要我學”為“我要學”,極大地活躍了課堂氣氛,相應提高了課堂教學效率。第三、做好后進生轉化工作。作為教師,應該明白任何學生都會同時存在優點和缺點兩方面,對優生的優點是顯而易見的,對后進生則易于發現其缺點,尤其是在學習上后進的學生,往往得不到到的肯定,而后進生轉化成功與否,直接影響著全班學生的整體成績。所以,一學期來,我一直注重從以下幾方面抓好后進生轉化工作:
1、用發展的觀點看學生。應當縱向地看到:后進生的今天比他的昨天好,即使不然,也應相信他的明天會比今天好。
2、因勢利導,化消極因素為積極因素。首先,幫助后進生找到優、缺點。以發揚優點,克服缺點。其次,以平常的心態對待:后進生也是孩子,厭惡、責罵只能適得其反,他們應該享有同其它學生同樣的平等和民主,也應該在稍有一點進步時生到教師的肯定。
3、真正做曉之以理,動之以情。首先做到“真誠”二字,即教師不應有絲毫虛偽與欺騙。一旦學生發現“有假”,那么教師所做的一切都會被看作是在“演戲”。其次做到“接受”,即能感受后進生在學習過程中的各種心理表現和看法,如對學習的畏懼、猶豫、滿足、冷漠,錯誤的想法和指責等,信任他們,鼓勵他們自由討論。最后做到“理解”二字,即通過學生的眼睛看事物。
4、關心學生身體健康,注意保護視力,指導開展豐富多彩的班級活動,積極參加學校組織的各項活動,搞好班級的經常性管理工作。對學生進行常規訓練,培養學生養成良好的學習,生活習慣。
5、經常與家長保持聯系,互通情況,取得家長的支持和配合,指導家長正確教育子女等。通過以上工作,本班學生紀律、學習、生活習慣、日常行為規范等都有了較大轉變,為今后的教育教學工作打好了基礎。
三、要提高教學質量,還要做好課后輔導工作。
部分學生缺乏自覺性,經常不能按時完成作業,甚至有的學生欠交作業,針對這種問題,我就進行對學生進行思想教育。樹立學習的信心,有的學生學習成績不理想,并不是他們沒有潛能,而是不相信自己有潛能,在經歷了一兩次失敗和挫折后,對自己失去了信心。因此形成“自己腦子笨”這種意識,久而久之,形成習慣,一遇到問題,先想自己不行,對自己沒信心,結果自己什么都學不成,什么都不想學,作業不會做,造成成績低下。針對這種情況,在課堂上我有意識地通過一些淺顯易懂的問題為他們提供發言機會,讓他們到黑板上做題,給他們自我表現的機會,同時對他們在學習中的點滴進步,我都給以表揚和鼓勵,使他們逐步樹立起學習的信心。
(一)“文明、成長、樂學、進步”是我們班級的奮斗目標。
全班同學在這個奮斗目標的鼓舞下,個個生龍活虎,以自己的實際行動嚴格要求自己,刻苦努力,互相學習,全班同學看到了自己的力量和希望,大家你追我趕,人人爭取優勝,在同學們中形成了我要愉快學習,我要健康成長,我要努力進步的良好風氣。在這個目標的感召下,班級面貌煥然一新,涌新了一批批我決心要為學校爭光,為班級爭光的好學生。這些可貴的品質,奠定了堅實的精神支柱。激勵著全班同學向更高更遠的目標前進。如我班的周鵬同學,學習成績不是很好,但上級心強,有創新意識,為此,我讓他擔任班級體育委員,當選后,成績進步快,在他的帶領下,班上的體育課出現了新局面。
(二)爭先恐后,人人都是班集體的主人。
同學們三五成群,自發組成,積極為班集體做事,樂于奉獻,班級里自發成立了四、五個學雷鋒活動小組,成立了各類興趣小組。如寫作、畫畫等等。他們有計劃、有組織、有目的的開展各種有益的活動,極大地鍛煉了自我。這些小組都堅持做到六定。定人、定時、定地點、定內容、定期檢查匯報、定期民主評比。他們都有強烈的責任感,你追我趕,爭當先進。個個都樂于為班集體奉獻自己的力量。每人都感到自己是班集體的真正主人。如我班的應斌祥同學,在每周一、三、五讀報寫字課,為班級讀文章、讀報等。又如我班的張江南同學,平時不愛勞動,十分任性,我有意讓他管理教室門的鑰匙,他非常負責,不愛勞動的習慣也漸漸改變了。
(三)開展豐富多彩的課外活動,組織別開生面的主題班會,發揮同學們的個性特長。
如在班內開展了“向他人學習,取他人所長補自己之短”的主題班會,讓每一位學生明白,在一個班集體里同學之間要互相學習,互相幫助,互相尊重,切不要事事以“我”為中心看問題,這樣不斷增進了同學之間的友情,增強了集體的凝聚力,促進了后進學生的學習積極性和自我發現。
根據學生個性發展的需求,發動全體同學組織和設計許多有意義的活動。如課外閱讀、每周時事講話活動、同學們輪流上講臺宣傳國內外大事。這些活動的開展既培養了同學們的能力,又豐富了同學們的課外知識。
(四)具有良好的班風,取得了豐碩的成績。
20__年上學期的學校工作已經結束,政教處在上級教育主管部門的正確決策和領導以及學校行政會和德育工作領導小組的統一部署、安排和正確指導下,在全體班主任的共同努力下,在有關部門和人員積極支持下,在廣大學生的積極配合下順利地完成了學校年初下達的各項任務指標,落實完成了政教處年度工作計劃中的各項任務。在此,將20__年春政教工作作如下總結:
一、取得的成績:
(一)、構建德育平臺,全面加強學生的思想道德建設。
重視德育工作是我校領導班子的一貫做法。學校的行政會成員,既是德育工作領導小組的成員,又是學校預防青少年犯罪工作領導小組成員,還是學校安全工作領導小組成員。學校每月定期召開德育工作領導小組會議和班主任工作會議。會議內容是總結前段時間工作,安排后期任務,對政教工作提供指導,研究政教工作中疑難問題的解決方案與對策。
學校要抓好德育工作,必須先抓好班主任隊伍建設工作。班主任是班級德育工作的核心,是年級德育工作的中堅,是學校德育工作的骨干。為了加強對班主任隊伍的管理,提高班主任對德育工作的認識,滲透“明理博學,求實創新”的育人理念,政教處在本學期定于每月底召開召開班主任工作會議。
圍繞月主題開展教育,各班除了學校集會教育外,在班級內部召開主題班會,辦專題黑板報。本學期全校各班召開主題班會共計18個班次,辦專題黑板報共計4期次。
(二)、以人為本,平安為先,強化安全意識,創建平安和諧校園。
安全工作歷來都被視為學校的重要工作。為了使我校的安全工作管理規范化、制度化,學校安全辦于去年進一步完善了學校安全工作管理制度,將學校安全制度匯編成冊,印發了《XX初級中學安全工作管理制度》,每個教職員工人手一冊。
我校在抓學生的安全教育方面有四大特點,一是舍得投入時間;二是有固定的教育形式;三是教育方式多樣化;四是教育的目的性強。在時間的投入上,我校每周有學生集會進行安全教育,課外各班辦黑板報進行安全教育。在教育形式上,我校有國旗下講話、演講;有交通安全講座,安全事故圖片展、安全逃生演練、主題班會和專題黑板報等形式。由于教育方式的多樣化,對于學生來說,喜聞樂見,容易接受。教育的目的性很強,旨在增強學生的安全意識,提高學生的安全防范能力。
為了創建和諧校園,我校讓學生參與管理,讓學生管理學生。讓學生干部在管理中學習和鍛煉。學生干部在監督學生的安全與紀律上,彌補了學校安全管理中的不足,為學校安全增強了保障。
(三)、加強學生養成教育,培養學生良好的行為習慣。
學校印制了《XX初級中學生手冊》,《手冊》對學生的衣著發式,行走坐立姿勢、上課學習、下課活動、禮貌禮儀等都做了詳細的規定。政教處每月開展“文明寢室”評比,及時通報各班在衛生、紀律等方面的情況,在各班主任的積極配合下,學校的衛生也得到很好的保持。通過以上規則的學習,全校學生形成良好的行為習慣。
學校政教處分階段對學生的違紀現象進行抓查整治。開展“文明伴我行”系列活動,首先是抓學生的儀容儀表。由于長期抓查,我校學生的發式、衣著都達到《規范》要求。良好的XX初級中學學生形象已顯現出來。其次,專項整治的內容還有打架、罵人、大喊怪叫、逃課出走等,都有了明顯的成效。
這次中小學培訓活動,為我們教師創造良好的學習機會,帶給了優越的學習條件。在培訓期間,我用心學習,認真聆聽專家講座,學習教學相關策略,并進行課堂教學實踐,用心去領悟教育理論觀點,這次培訓使我在教學理論和教育觀念上得到了超多的補充,反思了以往工作中的不足,同時也解決了一些我以往教學中的困惑。下方是我透過培訓獲得的點滴體會:
專家講座,讓我有一種與名師對話的感覺,我收獲著專家們思想的精髓、理論的精華。其中,教師的語言藝術尤其重要,語言藝術中的趣味性不容忽視,因為學生天生活潑好動,需要搞笑的東西來吸引他,帶搞笑味性的語言更能吸引他的注意力,學生的注意力集中了,才能更好地進行教育教學。課堂教學過程中的課堂提問藝術也至關重要。教學中不僅僅教師要善于提問,還要善于啟發學生自我提出問題?!苯o我留下了深刻的印象。認真的學習和掌握教育科學文化知識,不斷提高自身的業務水平和教育教學質量,深入到教育的改革和研究中去,這樣才會始終沉浸在幸福的海洋里。此外,教師應將自我學習和研究的理論運用到教育實踐中去,并不斷地進行自我反思和批判,這樣才會在教學中獲得進步,逐步轉向研究型教師,也才會體驗到工作的快樂和幸福。
教育信念,就像一盞明燈,指引著教育工作者的行動方向。有理想,才會有行動,當今社會多元價值并存,容易讓人迷茫,失去方向。在這次遠程培訓學習中我對自我的職業有了正確的認知,不管教師的社會地位、降級地位如何,就應以教師這一職業為榮,我自身也感受到了一種深深的職業幸福感。“追求自我的教育之夢,是每一位優秀教師不可或缺的重要素質。
注重教師人格魅力的塑造和培養,教師的人格影響著孩子的成長,好教師是引領學生進行用心選取的向導,好老師能飛無助的心靈帶來期望。優秀教師應加強個人品味的修煉,用熱情去點燃學生,用人格魅力去影響學生,用生命去關照學生。我從課程中、從教師們的教學魅力中感悟到了:教師的品味在于內外兼修、在于人格與專業的共同提升,修煉、激-情與創新是成為優秀教師的不可缺少的因素。
教育是終生事業,是一個不斷發展的過程,因此,一名優秀的教師要有豐厚的學識。優秀教師應在繁重的教學工作之余,擠時光去學習充電,“問渠哪得清如許,唯有源頭活水來”,深深感悟到:讀書學習,永無止境,方能使自我知識淵博、觀察敏銳、充滿自信,永葆教育智慧之活水永不干涸。
教育是終生事業,是一個不斷發展的過程,因此,一名優秀的教師要有豐厚的學識。優秀教師應在繁重的教學工作之余,擠時光去學習充電,“問渠那得清如許,為有源頭活水來”,深深感悟到:讀書學習,永無止境,方能使自我知識淵博、觀察敏銳、充滿自信,永葆教育智慧之活水永不干涸。
向書本請教,聽專家講座,聆聽名師的課堂,學習同伴的長處,這都是為自我的教育教學實踐水平的提高作好準備。一切的學習都是為了自我的實踐,為了教育好我們新世紀的接-班人,否則皆為空談。于是,在培訓期間,我用學到的東西來改善我以后的教育教學工作。
小學教育教學管理對于我國教育發展起到至關重要的作用,因為小學階段的教育教學管理正是處于學生教育的起步階段,如果該教育出現了問題將會影響到學生以后教育的發展。大量的實踐可以證明,只有形成科學化的教育教學管理才能夠將小學生的思維轉變過來,讓他們健康的成長。然而,要處理好小學教育教學管理的問題,光靠學校自身的努力還是不夠的,這就得需要結合家庭和社會共同的參與,從而在小學教育教學管理中形成一套科學化的實施方案。這對于提高教育教學質量來講也將起到積極的推動作用。
一、小學教育教學管理的基本情況
我國的小學教育教學管理工作是根據國家相關管理部門制定的政策進行實施的。小學教育教學管理問題最根本的原因在于落實各項規定,依據國家教育教學管理規定辦法實施,該種教育教學管理工作要緊跟時展的需要,科學化的實施更是有力的保障。
(一)去除應試教育,提倡科學化是關鍵
去除應試教育,我們必須從提高教師的教學方法是關鍵,更應該強調具體的言傳身教的科學化有效的運用。透過一些簡單化的教學管理工作可以發現,要打破學生的成績就是教學質量的唯一衡量標準,這種觀念的轉變是需要提倡走科學化教育管理的重要理論性研究課題。培養學生積極主動的去鉆研學習、愛好學習習慣是關鍵,不能夠出現胡子眉毛一把抓,一方面要抓教育管理,另一方面抓好教學質量,其結果兩方面都沒有得到很好的提高,所以,只有從嚴抓好教育教學管理為本,注重靈活運用管理方法,從而為推動我國小學教育教學面向現代化。
(二)注重教師自身職業素質是關鍵
教師自身的職業素養會影響到教育教學管理工作,我們通過認真的分析總結經驗教訓,將嚴格按照新課改的指導,逐步轉變對小學教育教學質量的有效提高,這對于整個教育教學發展來講是起到一定的推動作用。發揮好教師的自身的言傳身教作用也是不可或缺的,因為現代化的教育教學發展已經不光需要學校的強化管理,還需要從最根本的教師管理開始,讓教師掌握一定的教學管理手段是不可忽視的,因為教育教學管理的最終實施者在于教師如何進行科學化的教育管理。
(三)小學教育教學管理需要家庭與社會的共同參與
小學生的教育教學管理工作不能夠只寄托于學校的管理,還需要每一個家庭和社會的關注,究其原因主要在于學校在有限的時間內是不能夠充分行使教育管理的,只能行使教育教學管理的一些基本管理,對于日常生活管理就得需要加強與家長與社會管理機構的聯系,從而在完成小學生教育教學管理中奠定堅實的基礎。
二、關注小學教育教學管理應該常抓以下幾點
對于新課改要求,我們一定要吃透,從嚴管理是關鍵。小學生的教育教學管理工作對于整個社會的發展將起到積極地推動作用。這不光需要我們對于管理學生方面進行革新,更需要加強教育教學管理理念。具體的做法主要在于提出全面發展離不開社會與家庭與學校都有至關重要的作用。
(一)推陳出新,建立科學化評價機制
一些錯誤的教育教學方法已經嚴重的制約了我國教育教學水平的提高。現階段,只有推陳出新才是解決應試化教學的關鍵。根據新課改的要求,踐行培養全面發展的高素質人才的標準,制定更為全面、詳盡的評價學生素質的考核標準體系。培養全面發展的學生,提高學生的知識水平、生活能力,養成良好的生活習慣和學習習慣,實現學生德智體美勞全面發展,適應社會發展的要求,切實推進素質教育的實施。
(二)加強教師隊伍建設,提高教育教學質量
提高小學教育教學管理水平的關鍵是加強小學教師隊伍建設,培養一批業務過硬、素質較高的專業化小學教師隊伍。小學教師隊伍的建設,首先要求教師具備較高個人素質和道德水平,能做到以身作則、言傳身教;其次,小學教師對學生、學術的熱愛度要足夠,能切實認真學習運用現代化教學手段和教學方法并根據實際提出個人觀點;再者,小學教師在實踐以學定教的過程中,切實關注到每個學生的興趣愛好及特長,為每個學生制定適合其個人發展計劃,充分挖掘學生的個人潛能,促進學生的全面發展;最后,學校要為小學教師隊伍的建設提供機會和途徑,真正落實新課標改革的要求,加強教師隊伍建設,從根本上改變小學教育教學管理中忽視教師隊伍建設的頑疾。
(三)重視與家長的溝通和聯系,發揮家庭教育對學校教育教學管理的促進作用
在小學教育教學管理中主動加強與學生家長的溝通,轉變傳統的被動形式。教師主動聯系家長進行座談或家訪,通過與家長的座談和家訪充分掌握學生的學習和生活動態,為制定符合學生個人發展的科學有效的教學計劃做前期準備。同時,教師利用與家長座談和家訪,將學生在學校的表現反饋給家長,讓家長和學校形成良好互動,實現培養全面發展的高素質學生的目標。這樣才能夠加快我國小學教育教學水平的提高。
結束語
小學教育教學管理對于我國教育發展來講起到至關重要的作用。同時也是為教育教學打好堅實基礎的關鍵。小學教育教學管理要按照國家教育部規定逐步更新管理理念,在建立學校與學生之間平等性的基礎上,以學促教,尊重學生接受教育的地位,認真總結教育教學經驗,從加強提高教師隊伍素質為本,這樣才能夠將小學教育教學管理問題妥善處理。同時,要有效地完成小學教育教學實踐,一定要根據實際,總結經驗教訓,培養科學化教育教學管理理念是關鍵。
一、先進的辦學理念和教學計劃是教學管理的靈魂
辦學思想是一種觀念,更是一種思維結構,是校長對教育的理性認識和理想追求。它決定著校長的教育行為、學校的辦學方向。換句話說,有什么樣的校長,就會有什么樣的辦學思想;有什么樣的辦學思想,就會有什么樣的學校。因此說,校長的辦學思想就是學校的教學管理的靈活,一個好校長就是一所好學校。例如學校的發展規劃,學校的教學計劃不僅要與時俱進,占領教改前沿,還要符合本地本校的客觀實際和教學現狀,既能高瞻遠矚,又能做到管理科學化,效果最優化。
辦學思路決定著教學計劃,制度和措施決定著教學計劃的成敗,所有的制度和考核措施都是為教學計劃的實施保駕護航的。所以學校校長一定要帶領班子成員善于設計學校辦學的計劃和學校的發展遠景,從嚴把握制度管理這個關鍵環節,對學校發展問題群策群力,站在教改的高度,做認真分析研究,做到學校發展心中有數,縱覽全局,在群策群力中制定出最先進而又符合學校實際的教學計劃和發展前景。只要方向準確了,再腳踏實地的抓落實,教學管理和效果就順風順水了。
二、制定內涵先進的管理制度,是教學管理保障
1.建立一整套具有先進理念的教學管理制度,依靠制度管理教學,用制度管理人是農村小學最可行最有效的管理方法。人管人不信服,制度管人最信服。制度管理公平、科學、合理,對學校各項工作任務、完成目標、工作措施、注意的問題提出明確要求,并在狠抓落實上下功夫。以制度規范教職工的言行,建立起激勵機制、競爭機制和約束機制,調動教職工的積極性,激勵教職工奮發向上、開拓進取、求實創新,形成一種人人能做事、事事有人管、事事能做好的良好氛圍。例如,在教師的教學出勤管理上實行指紋簽到,要比傳統的筆跡簽到要科學合理,體現了出勤管理的科學性和合理性,做到了公平公開公正,使教師們信服,不必帶著情緒工作,形成效益最大化的工作局面。
2.建立教學管理的考核體系,把制度約束的結果納入考核范疇,使管理效益化。
建立一套科學的考核細則,像綱一樣統領各項管理制度和管理結果,把教師一個學期乃至一個年度的工作表現和教學成績編織起來,就是教師一段時間的最后結果??茖W化的考核方式是檢驗各項工作完成情況、質量高低的重要依據。在管理過程中,一是要嚴明制度,而是要嚴格考核。
考核中,一是要采取過程考核與終結考核相結合的辦法,做到日清月結,注重過程考核,突出實效。二是要突出重點性,加大教學工作和教學技能的權重,突出教學這個中心,不失偏差。三是執行考核公示制度,提高考核透明度。凡學校組織考核的結果都必須向全體教師公布或公示,使教師認識到自己工作中有存在的問題與不足,從而激發教師改進工作的主動性和認真做好工作的積極性。四是考核結果與評先評優和獎金掛鉤。做到評先評優嚴格按照考核走,獎金的使用依據考核結果兌現。形成激勵競爭機制,人人力爭上游,積極主動做好工作,提高工作質量的良好局面。
3.教學管理要與教師心靈相通,體現“感情投入”。
在教學管理中,僅靠制度管理也是不全面的管理。民主管理、制度管理與全員管理相結合,才是真正的管理。為此,校長和業務領導要像走進學生心靈中那樣走進教師的心靈中去。教師是有感情的生命體,教學管理也要堅持“以人為本”,注重人的情感,尊重人的情感,做到以情感人。教學領導要在工作和生活中加強“感情投入”,學會熱情關心人、充分信任人、誠懇對待人、善于激勵人。才會被教師們從心靈深處所認可。至此,校長的教學管理理念也才會被教師們所認同。
三、多層次的教學活動是教學管理的有效渠道
多層次、全方位的教學活動不僅是提高教學質量的延伸,也是提高教師業務素質拉動杠桿,教學活動是教師比武的平臺,也是教師展示技能的舞臺,通過活動的拉動,教師的專業素質迅速獲得提高,教學質量也就迅速獲得提升。
教學活動豐富多彩,教學比武活動,教師技能大賽活動,課堂教學展示活動,業務展評活動,校本教研、校本科研都屬于教學活動。在農村小學,校本教研活動和課堂教學展示活動是經常也是最見實效的活動,對教師素質的提高具有速成的效果。
第一、校本教研課活動的管理。
校本教研活動重點圍繞課堂教學展開,包括課堂教學水平和教學研討。對于農村學校而言,要重點開展好以下幾項活動。
第一項是觀摩課,主要是在骨干教師層面展開,在全校范圍內開展觀摩,其目的和作用是:樹立典型,展示特色,展示教改成果,推動教學改革。
第二項是研究課,主要由學科組安排,推薦本學科較高水平的教師擔任,目的是開展專題研究或成為本學科存在問題的解決進行探索。對這類課要求是,要選擇有價值的課題,對課堂教學要進行集體設計,課后對實踐情況進行分析和總結。
第三項是匯報課,這類課在同年級組內舉行,每學期每人一課,目的是匯報每個教師的教學水平,檢查研究課的效果,實現課堂教學研究的群眾化,把全體教師都吸引到教學改革的研究中來。
第二、校本研討活動的管理。
上述三種課均實行一課一研討的辦法,就是每次公開課后要有不同形式的研討活動,比如:開展主題研課活動,也可以開展課前的集體會課活動,或者開展教學敘事活動。這樣就形成了每學期的講課系列和研討系列兩類活動,這一系列的教學活動有力地推動了教學質量和教師水平的提高
第三、教學總結活動的管理。
【關鍵詞】小學;教學管理;策略
教學管理是學校的管理人員根據教學特點和教學規律,為實現教學目標而對教學過程實施全面的管理。學校的中心工作是教學,要實現較好的教學水平,就必須加強教學管理工作,它在很大程度上決定了教學工作的成敗。眾所周知,教學過程包括教師的教授和學生的學習兩個方面,為使教學取得良好的效果,就必須加強對兩個方面的有效管理。隨著新課程的不斷深入,在新的形勢下對小學教學管理提出了更高的要求,小學教學的質量直接受到教學管理思路、管理方法及管理手段等內容影響,甚至直接影響下一代的成長。因此,為落實新課程背景下的小學教學,小學教學管理要與時俱進,不斷加強小學教學管理水平。筆者結合自身的教學及管理實踐工作,淺談幾點加強小學教學管理工作的策略。
一、加強小學教學管理工作策略
1.重視素質教育
素質教育是實施新課程的主旋律,教學管理工作的目標是全面實現素質教育。學校不僅要給學生教授文化知識,還要努力讓每一位學生實現在德智體美勞等方面全面發展。學校必須從實際出發,制定素質教育目標,從而實現所謂的教書育人的目標。學校必須轉變以往以考試分數高低來衡量學生的唯一標準,徹底改變過去“高分低能”的教育標準。要使素質教育落到實處,必須有先進的管理理念和管理辦法,只有這樣才能保證素質教育的順利實施。在知識經濟時代,教師應把工作重點放在培養學生的創造能力和意識上,把教學重點放在培養學生的個性完善和發展上,高度關注學生的智能提高和個性發展上,根據社會發展需要,培養高層次、高規格、高素質的合格人才。因此,在小學階段,教育者必須重視和加強素質教育,培養學生的學習興趣、動手能力、思維能力、學習習慣等,為他們的進一步學習奠定基礎。
2.完善制度,加強教師管理
建立建全并完善相關教學管理制度是新課程順利推進和實施的關鍵。有效的教學管理包括教學目標、教學計劃的制定、安排及實施等,不能只是紙上談兵,所有環節都必須落到實處。有效的辦法之一是進行教學檢查,因為教學檢查的作用是對教學進行管理、監控、督導、反饋及評價等。因此,為加強教學管理工作,學校必須對教學工作建章立制,如制定教學計劃、教學目標、檢查制度、教學監控、評價反饋、獎懲制度等來保證教學工作的順利開展。只有加強對教師的管理,才能保證教學工作的實施,從而提高教學質量。
3.提高教師的管理意識和能力
教師是教學的主體,是學校管理中的重要組成部分。教師在學校中應該是一位管理者,都應該具備教學管理能力,為營造良好的教學環境及學習氛圍做出努力。這就需要教育管理人員加強對教師的指引,讓每一位教學人員都能認識到自己不僅僅是一位教學工作者,更是做好教學管理工作的管理者。教師在實施教學過程中,對學生的知識傳授是對學生的直接管理的有效手段,首先我們可舉行相關知識的培訓、進修及繼續攻讀學位等辦法讓教師有自我提升的機會;其次注重對教師的評價管理。有效的、積極的評價管理能夠激發教師在教學工作的積極性。
4.完善教學管理方法
為提高小學教育教學水平,幫助教師在新的課程背景下充分發揮自身潛能,轉變角色,必須完善教學管理方法。首先,學校的教育管理人員需要適時了解教學情況、掌握教學動態與教學信息,為完善教學管理方法收集第一手資料;其次,學校管理人員要關注教師個體發展,充分激發教師的潛能。最后,學校管理人員應把以分數為本的教師評價標準轉變為以人為本的評價標準,以提高和促進教師專業發展和學生的自主成長,實現全校師生的全面提高和發展。
5.客觀公正地進行教學評價
在學習過程中,學生需要對自己進行恰當的評價來擺正學習態度和提高自信心,同樣教師在教學過程中也需要客觀公正地進行教學評價來實現教學水平的提高。在小學教學管理工作中,對教師的教學評價可考慮采取他評和自評結合的方式進行。因此,為對教師進行客觀公正的評價,有必要先進行教師自評,全面認識自己的教學過程并分析總結自己在教學中的優點和不足,同時也讓其他老師對自己有全面的認識,為其他老師做他評時更全面更具體。
二、小結
小學教學管理工作是一個需要通盤考慮的工作。小學生是祖國的未來,是社會主義建設事業的接班人,提高小學教學管理工作具有非常重要的意義。因此,作為教學管理人員,在具體的教學管理實踐中應重視素質教育、完善制度,加強教師管理、提高教師的管理意識和能力、完善教學管理方法及客觀公正地進行教學評價來加強小學教學管理工作,提高教育教學水平,培養更多合格人才。
參考文獻:
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