酒店業會計準則精選(九篇)

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第1篇：酒店業會計準則范文

本文試就國際酒店管理公司會計核算體系中所存在的一些漏洞進行探討，旨在從比較中吸取經驗教訓，逐步完善酒店業的會計核算體系。

一、國際酒店管理公司中會計憑證的缺陷

1.原始憑證

客賬日報表是酒店對客房收入進行會計核算的原始憑證。國際酒店管理公司的客賬日報表存在著嚴重的缺陷。見表1：

這份收入日報表不是會計日報表，而是各項營業收入的統計報表，因為它只是反映了“社會經濟現象”，統計了酒店營業額的當日數、當月（年）累計數、去年同期數，并沒有反映收、發、存的變化情況，即沒有體現應收賬款的發生數、收回數和結存數，反映不出經濟業務的完成情況，所以這些前臺日報表只能說是統計報表，而不是會計報表，是難以進行正確的會計核算的。會計準則規定：企業應當以權責發生制為基礎進行會計確認、計量和報告。遵循這一原則，酒店的客賬日報表應當既要反映當天的客房收入，又要按照收、發、存的規則，反映當天應收賬款增加減少的情況。國際酒店管理公司的酒店，使用Opera等進口財務軟件自動生成的收入日報表，就其實質來說，屬于營業收入統計報表。這類統計表沒有體現權責發生制原則，沒有直觀地反映當天應收賬款的變動情況。這種誤將統計報表當作會計報表的現象，應當改變。

根據實際操作的情況來看，客賬日報表應當總括反映住店客人的房費及其他消費金額的發生數和收回數，以及本日的余額數。客賬日報表至少要反映以下三個內容：

（1）四個金額要素。

A.上日余額；B.本日發生；C.本日收回；D.本日余額。

這四個金額要素的計算公式為：本日余額=上日余額+本日發生—本日收回。

（2）結賬方式。

具體反映當天現金、支票等各種結算方式收到的款項，其合計數與本日收回數必須相等。

（3）店外轉賬。

與各旅行社、委托單位結算的賬目清單。店外轉賬清單金額的合計數必須與轉外客賬的金額相等。其表式見表2：

2.記賬憑證

會計信息的質量要求是會計核算必須遵循的基本準則，是進行會計核算的的指導思想和衡量會計工作成敗的標準。

國際酒店管理公司運用Opera進口財務軟件編制的記賬憑證，將多項不同的經濟業務的會計分錄羅列在幾大張的A4紙上（這僅是一張記賬憑證，因A4紙長度不夠才用幾大張），不按原始憑證的自然張數計算，沒有會計人員的簽名蓋章。這樣的記賬憑證與原始憑證缺乏對應關系，不符合會計核算的基本要求，影響了會計核算質量，是無法進行正確的會計核算的。這些問題，反映了外方管理酒店的記賬憑證至少在以下幾個方面嚴重地違反了我國的會計法規：

（1）內容和類別不同的原始憑證混合填制在一張記賬憑證上；

（2）原始憑證張數沒有按照自然張數計算；

（3）經濟業務借貸關系不清晰；

（4）無法正確審核；

（5）沒有簽名蓋章。

我國的會計法規對記賬憑證的有關規定：不得將不同內容和類別的原始憑證匯總填制在一張記賬憑證上，這樣有利于通過一張記賬憑證集中反映某一項經濟業務的全貌和來龍去脈；原始憑證張數的計算均以自然張數為準；應借應貸的賬戶必須保持清晰的對應關系，便于審核，這是內部控制的一個重要環節；實行會計電算化的單位，對于機制記賬憑證，在審核無誤后，相關人員必須加蓋印章或簽字。

復式記賬法一個突出的優點就是可以清晰地了解每一筆經濟業務引起的資金運動，國際酒店管理公司管理的酒店的記賬憑證，雖然也是采用借貸記賬法，但是其對應關系非常模糊，不清晰，是無法保證會計信息的質量要求的。

二、國際酒店管理公司中賬務勾稽關系的缺陷

在國際酒店管理公司管理的大酒店，由于會計核算方法的缺陷（不是會計人員的粗心）而造成的賬賬不符、無法對賬等現象，并不少見。

1.總賬與明細賬金額不符

A酒店是國際知名品牌的酒店管理公司所管理的大酒店，使用opera財務軟件進行會計核算。A酒店的會計核算的勾稽關系不明確，對應關系不清晰。例如：A酒店某月發生燃料費22萬元，其中廚房耗用2萬元，公共區域耗用20萬元。A酒店的賬務處理是這樣的：利潤表體現20萬元燃料費，工程部20萬元燃料費，廚房2萬元的燃料費。結果是燃料費的總賬是20萬元，明細賬是22萬元。據悉，很多國際知名品牌的酒店管理公司所管理的酒店的賬務處理都是這樣的。筆者認為，這樣的賬務處理是不妥當的。因為：

第2篇：酒店業會計準則范文

【關鍵詞】 飯店;財務管理;教學

我國旅游業目前正處于迅猛發展的階段,按照有關部門的規劃,到2015年,我國旅游行業就業總量將達1億人左右,成為我國許多城市的支柱型產業,在國民經濟中具有重要的地位。飯店業是旅游業的三大支柱之一,而財務管理是飯店經營管理的重要組成部分。因此,飯店財務管理就成為旅游管理專業飯店管理方向學生的必選課程。盡管目前我國高校飯店財務管理課程的教學工作已經取得了一些階段性成果,但是仍然存在著一些不盡如人意、需要改進的地方。根據自己的教學實踐,筆者總結出以下兩方面的問題,并提出相應的改進建議,以期拋磚引玉,求教于大方。

問題之一,教材專業特色不突出,沒有抓住相關領域研究的核心地帶。教材是教學之本,優秀的教材具有重點突出、結構合理、內容新穎、深入淺出等特點,既便于教師的教,也便于學生的學。然而遺憾的是,目前我國飯店財務管理的教材建設卻比較滯后,缺乏優秀之作,專業特色不突出,行業結合不緊密。劉伏英(2005)指出,我國酒店管理專業教學存在一個比較大的問題是教材編寫普遍滯后,教學內容陳舊,不能及時地、充分地反映酒店業發展的最新成果。柴壽升等(2007)指出,我國旅游業財務管理的專業教材,雖然有意識地運用了一些旅游企業的實例,但并沒有表現出旅游行業區別于其他行業的特點,需要在專業性的基礎上進一步細化。謝彥君(2008)指出,旅游企業管理類教材,無論飯店管理、旅行社管理、景區管理等,全都是由營銷管理、財務管理、人力資源管理等內容外加一點部門知識介紹構成,而涉及的相關知識往往蜻蜓點水,學生學了照樣不明白、不會做。究竟是什么原因造成飯店財務管理教材建設的滯后呢?

筆者認為,主要的原因有兩點,一是飯店會計制度建設的滯后,二是飯店財務管理自身學術研究的滯后。會計核算與財務管理雖然在概念上各異,但兩者卻是緊密聯系的一個整體。會計核算通常是財務管理的先行課,沒有打好飯店會計核算的基礎,飯店財務管理的教學就成了空中樓閣。飯店通常擁有多個部門,不同部門的會計核算過程各不相同。客房等設施的價值是通過零星分散的出租得到補償的,因此要求核算租金收入,餐飲部門要求核算銷的整個過程,具有制造業企業的性質,而酒吧等部門又需要進行商品零售的核算。因此飯店業會計包含了多部門的多種會計核算形式,比較復雜。西方國家飯店業會計制度的發展走過了漫長的歷程,取得了豐碩的成果。美國飯店協會的《飯店業統一會計制度》(Uniform System of Accounts for The Lodging Industry)到目前為止已出版到了第10版,成為飯店業內部管理的圣經。《飯店業統一會計制度》除了規定資產負債表、利潤表、所有者權益變動表、現金流量表等四大財務基本報表及其附注的內容和格式外,還對各個部門分部報告的內容和格式進行了詳細的規定。基于飯店業委托管理盛行的狀況,《飯店業統一會計制度》專門提供了受托管理公司編制的資產負債表的內容和格式。此外,《飯店業統一會計制度》還包括了飯店業財務比率、本量利分析、經營預算、責任會計等財務管理和管理會計的內容。目前我國與飯店業相關的會計法規主要有2006年2月15日的《企業會計準則》和1993年7月1日開始使用的《旅游飲食服務企業會計制度》。與《飯店業統一會計制度》相比,我國現行飯店行業會計法規的內容比較籠統,對各個部門的核算沒有統一的規定,沒有提供受托管理公司的資產負債表的編制格式,也沒有涉及財務比率、預算編制等內容。會計制度建設的滯后使得所產生的會計信息缺乏鮮明的行業特點,決策相關性不足,不同飯店同一部門的會計數據也缺乏可比性,必然會抑制飯店財務管理水平的提高,影響飯店財務管理教材的建設。

其次,我國飯店財務管理自身學術研究的滯后也難辭其咎。筆者通過國際上三大學術數據庫(ProQuest Basic Search, EBSCO Host Web, Emerald Management Review)的搜索,發現國際上關于飯店業財務管理方面的文獻也不在少數,涉及的內容包括資本成本、資本結構、現金流量、財務業績、融資投資等多個方面。定價和收益管理、環境績效等更是成為近期研究的熱點。根據Crawford et al.(1992)的研究,旅游管理方面的文章主要分為6大類別,其中一大類別就是財務管理。然而我國學術界的相關研究卻顯得少而窄,以至于孔海燕等(2008)在對中國飯店30年海內外文獻的回顧中,將檢索到的文章分為戰略與發展、市場營銷、服務質量、人力資源管理4大主題,財務管理被排除在外。教科書的內容有賴于相關領域專著和學術論文研究的積累。我國飯店財務管理學術研究的滯后導致教科書的撰寫取材無門,內容也就難以充實和豐富。

因此,為了解決教材方面的問題,我國飯店財務管理的當務之急是完善會計制度建設和加快學術研究的步伐。只有打好學科基礎,掌握豐富的科研素材,教材的編寫才能高屋建瓴,游刃有余。

問題之二,實踐課時太少,案例教學亟待加強。飯店財務管理有其自身的特色,譬如旅客只能在限定的時間內進行消費,旅客住店以后的一切交易行為需要立即記入旅客賬戶,賬務處理必須在客人離店以前迅速完成等等。這些知識技能如果沒有經過實際操作或者生動的案例教學,是無法使學生深入掌握和領會的。實踐教學不足的不良影響已經逐漸顯現出來。保繼剛等(2008)剖析了中國大學旅游本科教育萎縮的現象,指出目前高校旅游本科的培養方案普遍重視課堂教育而忽視實習,培養的是單向度的理論學生,使得本科畢業生在就業時難以與職高生競爭,在行業內就業無法有一個較高的起點,這是本科教育萎縮的一大原因。王玉(2007)選擇了我國南開大學旅游管理專業、哈爾濱商業大學旅游管理專業、瑞士洛桑酒店管理學院、瑞士蒙特勒酒店管理學院為樣本對中國與瑞士旅游高等教育課程體系進行了比較研究。她發現,瑞士旅游高等教育課程的設置更多地關注學習者個人職業需要和自我發展,課程緊緊圍繞學習者的實踐經驗和實踐需求,而中國旅游高等教育課程體系是以講授式理論教學為主,過于偏重理論,知識較為晦澀難懂,對于解決問題的方法往往集中在理論層面,缺乏針對性和可操作性。除此之外,教學案例的缺乏也是飯店財務管理教學的一個突出問題。筆者在教學過程中,常常為缺乏鮮活的案例素材而苦惱。例如,飯店財務管理具有固定資產比重大、更新改造速度快、內部控制要求高、現金流量波動大的特點。這個重要知識點的講解如果能夠結合飯店如何管理固定資產和現金以及進行內部控制的實例來進行,就可以極大地調動學生學習的積極性,活躍課堂氣氛,否則對學生而言就是干巴巴的教條,只能死記硬背,無法形成深刻印象。根據筆者對中國期刊網上,1999年迄今學術類期刊的檢索,我國飯店財務管理案例的相關文獻不超過10篇,處于嚴重短缺的狀態。案例教學有利于使枯燥的知識形象化,激發學生的學習興趣,加深對理論知識的理解,培養對未來工作的適應能力,也是財務管理課程教學的重要手段。缺乏相關案例必然會使飯店財務管理理論課程的學習顯得枯燥無味,抽象而難于理解。

筆者認為,為了解決實踐教學方面的問題,需要在以下兩個方面加以努力。一是要改革我國旅游高等教育課程體系,加大實踐性教學在飯店財務管理整個課時安排中的比重。這就需要高校在校內校外建立實踐教學基地,增強學生對飯店財務管理的感性認識,培養學生的基本財務管理技能和應變能力。二是要加強師資隊伍建設,培養具有實際經營經驗的雙師型教師。由于歷史原因,我國飯店管理教學的相當一部分專業教師沒有受過系統的飯店專業方向的學習,缺乏飯店的工作實踐。為此,高校需要借鑒洛桑酒店管理學院、康奈爾大學酒店學院等國外著名飯店專業的先進經驗,建立產―學―研合作基地,鼓勵教師深入企業調研和實踐,主持或參與企業的各種縱向和橫向的科研項目,保證師資走在學科前沿。

盡管飯店財務管理案例庫的建設需要日積月累,不能一蹴而就,但是仍然可以采取一些措施來加速建設的步伐。康奈爾大學酒店學院有一個產―研之間合作的重要平臺――酒店業研究中心(CHR),這個平臺專門組織一批人員開發教學案例。近幾年來,我國旅游飯店管理專業碩士研究生的畢業論文中也涌現出了一些較為深入地研究飯店財務管理案例的文章。因此,在教師的指導下組織研究生進行案例庫建設不失為一條可行之路。

【參考文獻】

[1] 保繼剛,朱峰.中國旅游本科教育萎縮的問題及出路――對旅游高等教育30年發展現狀的思考[J].旅游學刊,2008(5):13-17.

[2] 柴壽升,陸兆臻.淺談高校旅游管理專業財務管理課程中存在的問題與對策[J].中國成人教育,2007(10):148-149.

[3] 孔海燕,宋海巖.中國飯店30年――海內外文獻回顧與比較[J].旅游學刊,2008(6):48-54.

[4] 劉伏英.“洛桑模式”對我國高校酒店管理專業教學的啟示[J].中國高教研究,2005(8):78-80.

第3篇：酒店業會計準則范文

關鍵詞：紡織服裝業　多元化經營　績效

一、引言

多元化經營(DiversificationStxategy)是企業最重要的經營方式之一，是企業同時生產或經營兩種以上基本經濟用途不同的產品或者勞務的一種發展戰略。(1)多元化經營類型的劃分。安索夫的分類。安索夫在其《企業戰略》一書中最早提出關于多元化經營的分類，他將多元化分為四類：水平多元化，即企業利用現有市場，向水平方向擴展生產經營領域，進行產品與市場的復合開發，針對與老顧客同類的顧客開發出新的產品；垂直一體化，即企業進入生產經營活動或產品的上游或下游產業，進行產品的開發；同心圓(concentric)多元化，指以企業原有資源為基礎的多元化，又可以細分為三類：技術市場相關型、市場相關型、技術相關型；混合型(conglomerate)多元化。即企業進入與現有經營領域不相關的多種新領域，在與現有技術、市場、產品無關的領域中尋找成長機會。利格列與魯邁爾特的分類。利格列(Wrigley)通過計算專業化比率(SR)來測量企業的多元化程度，并據此對多元化經營進行了分類，見(表1)。1974年，魯邁爾特在利格列專業化比率的基礎上，又提出了相關性比率(the Related Ratio，RR)概念。魯邁爾特還將利格列分類中的產品改為業務(Business)并在此基礎上對企業多元化經營提出更為科學的分類。見(表2)。(表1)和(表2)顯示了三種多元化經營的內容與關系。所謂主導型多元化是指企業堅持某一行業經營為主，有限發展其他行業，其他行業所占的比例比較低。所謂相關型多元化是指企業以某種有形或無形的資源如技術、市場或生產為中心經營相關的多種行業。不相關型多元化則是指企業不以某項生產或資源為中心而是在彼此無直接聯系的行業和領域開展多種業務經營。(2)其他分類。按多元化經營行業和部門的關系劃分，具體可分為為橫向多元化(Horizontal Business)、縱向多元化(Vertical Business)和純粹多元化(Pure Business)三種。按多元化經營各個行業間是否存在相互關聯關系劃分，具體可分為為相關多元化R(Related Business)和非相關多元化U(Unrelated Business)兩種類型。

二、多元化經營績效概述及現狀分析

(一)績效概述　績效也被稱為業績、效績、成效等，反映了人們從事某一活動所取得的成績或效果。績效有以下衡量模式：財務模式衡量。財務模式衡量下，企業的總部是評價的主體，部門及經理是被評價的對象，績效評價的目標是為了適應多元化經營和企業的分權管理需要。這種評價方式是以企業根據會計準則編制的會計報表為基礎的，會計報表中的數據計算出來的指標便于比較，有很強的可比性；會計報表中的數據均為歷史數據，與未來預測的數據相比具有更強的客觀性，同時，在進行績效評價時，直接從報表中取得嚴格遵循準則的數據最大限度的減少了人為數據的調整。但單一的財務指標會使得多元化經營的企業的各個責任中心的經理們行為短期化，因為財務指標的結果通常是由各責任中心的會計部門計算出來的，可能會忽視企業整體戰略目標，但這并沒有動搖財務指標作為績效評價主要指標的地位。EVA衡量。EVA(Economic Value Added)即經濟增加值，是在1990年由美國紐約的斯特思?斯圖爾特咨詢公司(StemStewart)所提出的一種績效評價與激勵系統。它是指一定時期的企業稅后凈利潤(NOPAT)與投入資本的資金成本的差額，用于衡量績效評價期企業增加的價值。EVA衡量的目的在于使公司經營者以股東價值最大化作為其行為準則，積極謀求企業戰略目標的實現。相比于傳統的績效管理方法，EVA能夠較好地從結果上衡量企業所實現的財富增值，更好地解釋企業使用包括財資本、智力資本等要素在內的全要素生產率。但是學術界對于EVA的實證研究是有所限制的，計算EVA時所進行的必要調整可能并不符合成本效益原則，它也無法解釋企業內在的成長性機會。平衡計分卡衡量。在1992年《哈佛商業評論》中，復興全球戰略集團創始人和哈佛商學院教授RobertKaplan首先提出了“平衡計分卡”。平衡計分卡是以企業相關者利益最大化為目標，追求各相關利益者之間多元目標的平衡，設計了財務、客戶、內部流程以及學習與創新四類評價指標。其創新之處在于使管理者有了一種準確認識企業績效的視角，幫助管理者準確做出正確的戰略規劃并有效地實施和執行。但是平衡計分卡一般要使用十幾個或更多的指標，對于指標的權重是一個無法回避的問題，而且平衡計分卡沒有給出確切的計分方法，從而不能產生一個績效評價的結果，這種方法在外部評價中難以推廣。

(二)紡織服裝業上市公司多元化經營的現狀分析　我國紡織服裝業上市公司在紡織服裝業大類中實施相關多元化經營的情況非常普遍。相關多元化經營的領域從紡織原料生產、纖維品制造、紡織、印染，到服裝輔料生產、服裝生產，到產業用品的生產，幾乎貫穿了整個紡織服裝業的產業鏈。上市公司選擇不同的子行業也出于各自不同的目的，有的是利用自身已有的資源擴大規模，有的則選擇利潤率高的子行業進行投資。在向其他行業投資，實施非相關多元化經營時，上市公司的選擇也是各不相同，投資的比例與業務收入的比例也都不同。單單從行業類別來看，上市公司選擇最多的是房地產業、醫藥行業以及酒店業。由于近年來房地產業、醫藥行業等行業發展迅速，是利潤率較高的行業，所以使得不少紡織服裝業上市公司都選擇其作為非相關多元化經營的方向。從2007年我國紡織服裝業上市公司實施多元化經營的類型來看，按照本文采用的多元化經營分類方法(實證部分有詳細介紹)，實施專業化經營的公司有12家，占22.22％；實施主導業務經營的公司有10家，占18.52％；實施相關多元化經營的公司有20家，占37.04％；實施非相關多元化經營的公司有12家，占22.22％，如(圖2)所示。可以看出，我國紡織服裝業上市公司僅在某一子行業經營的比例還是比較低的，實行多元化經營已經是紡織服裝業上市公司普遍存在的一種情況。我國紡織服裝業上市公司涉足相關行業、非相關行業的情況非常普遍。在研究期間(2005年至2007)，有的公司在紡織服裝業大類中實施相關多元化經營，利用自身已有的資源擴大規模或者選擇利潤率高的子行業進行投資，取得了很好的經營績效。由于多元化經營對企業的管理能力要求很高，所以企業要管理好不同業務，制定合適的經營戰略，是對自身財務能力和經營能力的一大挑戰。在實施多元化經營時，若一味追求多元化、廣而泛，選擇與原來主業毫無關聯的行業風險會很大，尤其是沒有核心競爭能力的無關聯的產品多元化，往往以失敗告終。

三、研究設計

(一)指標選取　本文根據略加調整的魯邁爾特分類法把選取樣本企業的多元化經營類型分類，借鑒魯邁爾特分類法見(表1)，主要因為這種方法比較客觀和全面，它運用多元化程度的衡量指標來確定具體數值范圍進行多元化類型的分類，避免因研究者的主觀性而造成研究結果的偏差，而且它是對利格列的分類的改進與補充。由于構建的評價指標要符合科學性原則、可獲得性原則、綜合性原則和層次性原則，所以本文依據財務模式衡量績效的評價方式選出如下指標：(1)盈利能力指標。權益凈利率(ROE)又稱投資報酬率，是指企業一定時期內凈收益同總資本的比率，該指標充分體現了投資者投入企業的自有資本獲取凈收益的能力，突出反映了投資與報酬的關系，是評價企業資本經營績效的核心指標。一般認為，企業權益凈利率越高，企業自有資本獲取收益的能力越強，運營效益越好。即：權益凈利率=凈利潤÷平均凈資產×100％。總資產收益率是指企業一定時期內獲得的收益總額與平均資產總額的比率。總資產報酬率表示企業包括凈資產和負債在內的全部資產的總體獲利能力，是評價企業資產運營效益的重要指標，全面反映了企業的獲利能力和投入產出狀況。一般情況下，該指標越高，表明企業投入產出的水平越好，企業的資產運營越有效。即：總資產收益率：凈利潤÷平均總資產×100％。(2)償債能力指標。流動比率是指企業一定時期流動資產與流動負債的比率，是評價企業短期償債能力的常用指標，該指標的數值越大表示短期償債能力越強。即：流動比率=流動資產÷流動負債×100％。產權比率是指企業一定時期負債總額同所有者權益總額的比率，是企業財務結構穩健與否的重要標志，是衡量企業負債水平及風險程度的重要判斷標準。即：產權比率=負債總額÷所有者權益總額×100％。(3)經營風險衡量指標。用盈利能力指標在三年內的標準差來衡量經營風險的大小。標準差大，表示公司的盈利能力波動越大，經營風險越大，反之亦然。即：權益凈利率的標準差=[(第一年權益凈利率－平均權益凈利率)2第二年權益凈利率－平均權益凈利率)2(第三年權益凈利率－平均權益凈利率)2]1／2；總資產收益率的標準差=[(第一年總資產收益率－平均總資產收益率)2+(第二年總資產收益率－平均總資產收益率)2+(第三年總資產收益－平均總資產收益率)2]1／2。

(二)樣本選擇與數據采集　本文的研究對象是在滬深兩市的紡織服裝業上市公司，其中包括在中小企業板上市的紡織服裝業上市公司。為了使實證數據更加具有實效性，本文選擇2005年至2007年三年期間并取其平均值(沒有選取2008年的數據主要原因是金融危機可能影響結論的準確度)，而且是在2004年以前上市的公司作為樣本，以保證數據的一致性。根據專業化比率小于百分之九十五的劃分為多元化經營企業的慣例，剔除主業收入比例低、多元化經營變動幅度大的公司，最終得到樣本公司42家。實證所需的分行業收入數據，按照中國證監會指定信息披露的巨潮咨詢網，逐一打開各樣本公司2005年、2006年與2007年的年度財務報告，將分行業收入的原始數據摘錄下來，由于沒有統一的披露標準，本文按照《中國上市公司分類指引》進行分行業數據整理。

四、實證結果分析

(一)多元經營盈力能力分析　本文擬采用魯邁爾特的分類法對多元化經營類型進行界定，考慮到我國紡織服裝業上市公司的專業化比率(SR)和相關化比率(RR)較高，所以對魯邁爾特的分類法(SR=0.7，RR=0.7作為相關多元化和不相關多元化的分類標準)略加調整。本文分類如(表3)所示。從2007年我國紡織服裝業E市公司實施多元化經營的類型來看，按照本文采用的多元化經營分類方法，實施主導業務經營的公司有10家，實施相關多元化經營的公司有20家，實施非相關多元化經營的公司有12家。可以看出，我國紡織服裝業上市公司實行多元化經營已經是一種普遍存在的情況。根據本文確定的企業績效評價指標，從各公司的年度報告中提取出需要的數據，進而計算各個績效指標。運用SPSS13.0的統計描述功能，將各組變量的平均值、個數及標準差匯總如(表3)所示。從盈利能力方面來分析。通過(表3)可以看到相關多元化經營型的權益凈利率及總資產收益率這些盈利能力指標都是正數，從均值來看，實施相關多元化經營的公司的盈利能力指標明顯優于其他兩種類型的公司，而非相關多元化經營的公司的盈利能力則相對最差。這可能是實行非相關多元經營的公司進入陌生的經營領域而導致的營銷費用、管理費用等各項費用和成本的增長，超過了其主營業務收入和主營業務利潤的增長率，最終反而會加劇整個公司凈利潤的負增長，使得公司的盈利能力被削弱。從償債能力方面來分析。根據各組的平均值來看，實施相關多元化經營的公司的流動比率較另外兩種類型的公司高些，產權比率則相對較低，這從一定程度上說明相關多元化經營的公司的償債能力較強，主導業務型次之，非相關業務型最差。從經營風險方面來分析。根據分組情況，相關多元化經營類型的兩項盈利能力指標的標準差都是最小的，這說明企業實施相關多元化經營能夠降低凈資產收益率和總資產收益率在各年之間的變化程度，使企業在這三年中保持平穩的盈利能力，降低了企業的經營風險。主導業務型的經營風險比較大，非相關業務型的經營風險在三者中是最大的。綜上所述，相關多元化經營類型的盈利能力最好而且償債能力較好，經營風險又低，所以對它的經營績效評價在這三者中是最好的。主導多元化經營類型的經營績效次之，非相關多元化經營類型的績效最差。