財務工作周總結精選(九篇)
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第1篇：財務工作周總結范文
1、為全面做好財務工作，根據(jù)財務人員的實際情況，因3月份出納人員的離職，及5月份主管會計的休產(chǎn)假，人員未能及時到崗，從而導致在崗財務人員的工作量急劇上升，一方面通過在職人員的加班加點，盡心盡職，另一方面通過各種渠道進行緊急招聘、調崗、借調等，使人員緊急到位，從而解決了人員緊缺的燃眉之急。
2、實行財務人員工作周報制度。要求財務人員每周五對本周工作進行總結，歸納工作中得失，針對工作存在的問題進行整改，使財務工作每周有計劃有目的，并有所長進。
3、及時解決財務人員工作遇到的困難。定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。針對工作存在的困難和問題，共同協(xié)商，尋找解決辦法，營造良好的工作氛圍。
加強財務培訓，嚴格執(zhí)行財務管理制度，做好財務基礎工作
1、認真分析各月份公司實際開支情況，對每月每張會計憑證進行了認真的審核，保證會計基礎工作的規(guī)范化，針對公司人員流動大，招聘人員多的特點，建立員工簽字筆跡樣本，杜絕財務漏洞;
2、加強對公司員工的培訓工作，編制了公司《財務基礎知識、流程、制度培訓》，根據(jù)新版集團管理制度，對員工進行了系統(tǒng)的培訓教育，嚴肅了財務紀律，使公司員工初步掌握了財務基礎知識，了解財務工作流程，并認真遵守集團公司財務制度;
第2篇：財務工作周總結范文
一、加強工作協(xié)調，認真履行職責。
總經(jīng)辦作為后勤服務和辦公協(xié)調的核心部室，在理順內外關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。XX年度總經(jīng)辦以溝通協(xié)調作為開展工作的切入點，在做好迎來送往、辦文、辦會工作的同時，注重與各部室、車間的信息共享和協(xié)作配合。通過發(fā)揮部室整體職能，保證了工程建設和經(jīng)營管理活動的順利進行。
XX年度，總經(jīng)辦通過加強與技改辦的協(xié)作，做到了信息暢通，服務及時。在招標采購、合同審簽、督促送貨、車輛服務等方面關口前移，及時到位，增強了后勤保障工作的主動性。按照公司領導意圖，通過向江西鍋爐廠發(fā)送感謝信，贈錦旗等方式，較好地達到了催貨目的。在工程驗收后，總經(jīng)辦又與技改辦合作組織了對上海凌橋等優(yōu)秀供應商授牌活動，密切了合作關系，增進了理解和友誼。在與生產(chǎn)計劃部和技術裝備部的協(xié)作中，順利完成了中央電視臺環(huán)保萬里行的接待工作，通過真誠交流和一線調查，使們了解了企業(yè)形勢，轉變了對企業(yè)的態(tài)度，維護了公司形象，并且在公司領導的努力下，主動在技改增容工程竣工慶典中，深入現(xiàn)場宣傳報道企業(yè)。在“環(huán)境日”、“安全月”以及供暖宣傳等工作中，總經(jīng)辦與兄弟部室積極協(xié)作，在編發(fā)材料、制作展板、組織上街宣傳的同時，利用廣電局“3.15”和消協(xié)等業(yè)務優(yōu)勢，為企業(yè)階段性目標營造氛圍，協(xié)調處理爭議。并壓價200xxxx簽訂了廣電局、龍之媒等新聞媒體的供熱宣傳協(xié)議。
總經(jīng)辦在人員管理和福利發(fā)放工作中，跟人力部積極配合，使《人性化管理》和《贏在執(zhí)行》的培訓活動達到了預期目的。保證了春節(jié)、中秋節(jié)業(yè)務走訪和職工福利發(fā)放順暢及時。通過與財務部的相互協(xié)作，順利完成了基建工程款的支付工作。XX年度，總經(jīng)辦較好地組織了公司季度工作總結和董事會議，完成了半年總結會、公司工程總結表彰會和工會換屆、年度考核等大型會議的籌備服務工作。順利辦理了營業(yè)執(zhí)照、機構代碼證、市級重合同守信用企業(yè)年審手續(xù)，做好了縣安全協(xié)會入會和市級衛(wèi)生先進單位的檢查復審等工作。
正是由于主動協(xié)作，積極溝通，總經(jīng)辦在食堂帳目審核、技改工程收方乃至水廠中止租賃、張莊水廠資產(chǎn)轉讓等工作才得到了兄弟單位的大力支持，使領導部署的任務得以較好地貫徹落實。
觀念變、天地寬，我感覺到總經(jīng)辦XX年度的工作不論是在服務水平還是在工作觀念方面都有了新的提高和進步，與XX年相比實現(xiàn)了大的跨越。在以后的工作中，我們將秉持這一思路，更加積極主動地開展好溝通協(xié)調工作，使總經(jīng)辦“三個服務”職能的發(fā)揮更加主動、更為超前。
二、嚴格績效考核，提高執(zhí)行力度。
在企管部職能合并到總經(jīng)辦以后，我們利用工作便利等優(yōu)勢，加快了簽呈業(yè)務和票據(jù)、合同的批轉速度，提高了傳遞效率。同時，及時做好了企業(yè)統(tǒng)計和資料外報等工作。XX年度未發(fā)生一起簽呈表滯留延誤問題，未出現(xiàn)一次報表紕漏。
在日場管理工作中，總經(jīng)辦根據(jù)機構調整情況，及時修訂了管理程序，從計劃收集和總結落實等環(huán)節(jié)入手，利用晨會和總經(jīng)辦掌握信息全面的優(yōu)勢，加強了對月度工作要點、部門計劃的考核。在月度考評中，按照實事求是、客觀公正的原則，嚴格考核兌現(xiàn)，使績效考評工作得到了貫徹落實。由于工作周密，嚴以律己，全年未發(fā)生一次考核失誤，得到了公司領導和大家的認可。
總經(jīng)辦根據(jù)領導要求，嚴格執(zhí)行《公司例會制度》，按時組織召開管理例會，做到了部門月月有計劃，公司月月有考評，月月工作有總結。使廣大管理人員鞏固并養(yǎng)成了良好的工作習慣。XX年度總經(jīng)辦印制《月度工作要點》12期，編發(fā)《生產(chǎn)經(jīng)營簡報》16期，并結合企業(yè)實際刊登了管理文摘，開闊了員工思路，受到了大家的好評。
通過嚴格細致的績效考核工作，使大家的工作每月得以客觀評價，不僅增強了工作責任感，而且促進了勞酬掛鉤，提高了企業(yè)的執(zhí)行力度，保證了規(guī)章制度的貫徹落實。
第3篇：財務工作周總結范文
關鍵詞：集中核算 提升服務 加強監(jiān)督
中圖分類號：F234.3 文獻標識碼：A
文章編號：1004-4914(2011)02-157-02
會計集中核算是在單位預算管理體制、資金所有權、使用權和審批權以及會計主體不變的前提下，由會計中心負責管轄單位賬戶的財務管理、會計核算、稽核監(jiān)督的新型核算模式。
實行會計集中核算的目的是為了加強財政資金收支的管理和監(jiān)督。規(guī)范財務管理和會計核算行為，保證財政資金的安全性和提高財政資金使用效益，建立公開、高效、廉潔、務實的財政管理運行機制，推動政治體制改革。提升政府辦事質量和效率。
會計集中核算作為財政管理體制改革的一種創(chuàng)新，實踐證明這種方式運行以來已取得了顯著的成效。它不僅在形式上規(guī)范了財政資金的會計核算行為，提高了財務管理質量。提升了事務處理節(jié)奏和效率，還在一定程度上遏制了腐敗現(xiàn)象的滋生，保障了財政資金安全、高效的運行，創(chuàng)造了新穎便捷的財政資金核算新模式。由于會計集中核算方式尚處于嘗試和摸索階段。難免存在由主客觀方面的原因造成的諸多問題：如各級財政管理體制相互運行的協(xié)調性；會計職責與單位職責在經(jīng)濟事務中責任的界定與劃分；核算過程與單位資產(chǎn)管理過程的脫節(jié)；會計人員如何監(jiān)督相關費用的真實有效性等。要使會計集中核算成為一種成熟且能夠長期服務于財政管理體制的管理與核算方式，既要不斷地探索和總結會計集中核算發(fā)展過程中的問題，更要協(xié)調和處理協(xié)好服務與監(jiān)督關系，只有這樣才能不斷完善會計集中核算方式，保證監(jiān)督與服務機制的有效運行。
一、會計集中核算實踐中服務與監(jiān)督之間的關系及矛盾
會計的核算職能就是為經(jīng)濟管理歸集、處理、存儲和輸送各種會計信息。其服務的本質就是充分發(fā)揮會計核算的作用，用服務的理念去提升工作水平。在集中核算方式下要求會計人員必須擺脫傳統(tǒng)單一為某一單位服務的模式。適應綜合管理工作方法、工作環(huán)境及服務對象和自身角色的轉換，用服務于大局的觀念去指導會計實踐；同時運用所掌握的財務法規(guī)政策知識和會計信息，恪守會計人員應遵循的道德準則，統(tǒng)籌兼顧各核算單位的利益，及時準確地為核算單位提供會計服務，并積極主動地為服務單位提高財務管理水平和促進經(jīng)濟發(fā)展出謀劃策，提出切實可行的財務分析建議。會計監(jiān)督則是指通過用檢查、稽核方式，對經(jīng)濟活動的合理、合法有效性及會計信息處理過程的準確性進行分析評價，并采取控制措施，以保證會計信息處理過程和結果確切無誤的方法。由此可見，會計核算是提高工作質量的基礎，而會計監(jiān)督則是做好會計服務工作的保證，兩者之間密切關聯(lián)，缺一不可。但是，受傳統(tǒng)觀念及會計處理信息量的影響，在工作實踐中確實存在著因認識差異所產(chǎn)生的理解誤區(qū)。其表現(xiàn)是重服務、輕監(jiān)督或是重監(jiān)督、輕服務。這兩種錯誤認識的關鍵在于沒有真正區(qū)分服務與監(jiān)督各自工作的側重點，混淆了兩者之間的關系，一方面把服務工作的意義人為夸大，忽視了，監(jiān)督工作的重要性；另一方面則過分強調監(jiān)督工作的意義，而輕視了服務工作的效果。這兩種認識勢必會對提升集中核算水平產(chǎn)生極大的妨害，必須從理論認識上予以澄清和糾正。
二、正確把握服務與監(jiān)督關系的方法和途徑
盡管會計集中核算方式是對傳統(tǒng)會計核算方式進行創(chuàng)新的一種嘗試，但由于其基本工作原理、方法和手段仍遵循傳統(tǒng)的會計理論。由此決定了其工作的目標和目的仍在于保證實現(xiàn)會計功能的各個方面。因此有必要對提升會計工作的服務質量和強化會計監(jiān)督意識的方法與途徑進行深刻的研討。
1.正確處理好服務與監(jiān)督關系的方法。
(1)用科學發(fā)展的觀點統(tǒng)領會計工作。傳統(tǒng)會計理論的發(fā)展已有200多年的歷史，在社會不斷進步的狀況下，會計理論體系和會計工作方法的研究發(fā)展要適應經(jīng)濟社會發(fā)展的需求。作為會計工作者，不能把會計工作重要的社會意義與日常處理會計業(yè)務的知識技術作用簡單地等同。要認識到會計集中核算方式的產(chǎn)生既是政治體制改革的需要。也是會計理論順應歷史發(fā)展的必然。實現(xiàn)預算管理、國庫支付、集中核算的有機融合，是科學發(fā)展觀在會計理論研究方面的具體表現(xiàn)。徹底改變將會計集中核算中心視作單純的會計做賬機構的錯誤認識，才能理順各級財政管理體制之間的關系，切實解決財政資金運轉中的各類矛盾。逐漸擺脫核算中心機械式的后臺作業(yè)，使其有足夠的深度和能力準確把握各單位的經(jīng)濟狀態(tài)運行趨勢和規(guī)律，真正參與和監(jiān)督單位的財務管理。用科學發(fā)展的理論和觀點統(tǒng)領會計工作的全局，是提高會計服務質量和提升監(jiān)督意識的理論保證。
(2)用服務大局的觀點指導會計工作。會計集中核算的重要對象是財政資金。為了充分有效地發(fā)揮財政資金在整個經(jīng)濟社會發(fā)展過程中的作用，會計核算中心度其工作人員必須摒棄狹隘的本位主義思想。特別是在同時服務于多個核算單位的狀況下，一定要從維護社會發(fā)展和穩(wěn)定的大局出發(fā)，嚴格按照確定的預算處理自己所管轄單位的經(jīng)濟業(yè)務，以保證財政資金安全有效地服務于不同的預算單位，保證各項事業(yè)協(xié)調同步發(fā)展。
(3)用統(tǒng)籌兼顧的觀點執(zhí)行會計工作。根據(jù)核算單住的性質，建立適應服務對象業(yè)務工作需要的會計集中核算體系和工作機制，教育會計人員嚴格按照《會計法》履行工作職責。牢固樹立宗旨觀念和服務意識，深刻理解和把握服務功能和監(jiān)督作用在會計核算中的意義。把核算與監(jiān)督工作有機地結合在一起，用確保重點、兼顧一般的工作方式統(tǒng)籌安排各項經(jīng)濟業(yè)務活動的會計核算與會計監(jiān)督工作。并以此為保證，全面提升會計集中核算的質量和水平。
2.正確處理好服務與監(jiān)督關系的途徑。
(1)加強財經(jīng)法規(guī)和會計理論教育。掌握財經(jīng)法規(guī)和會計操作技能是對每位具體從事
會計集中核算人員的最根本要求。會計工作涉及國家的多項法律法規(guī)，對于經(jīng)濟活動的處理過程也有細致嚴格的專業(yè)知識和技能的要求。人是各項管理工作的核心和關鍵，做好服務與監(jiān)督同樣也離不開政策修養(yǎng)與業(yè)務素質兼?zhèn)涞木C合型人才。首先，要注重加強對核算會計愛崗敬業(yè)、廉潔自律、自覺自警意識的培養(yǎng)，造就一支政治過硬的核算會計隊伍。只有具備較強政治素質，才能正確從事好會計核算職能，把握好工作中權利與義務的關系，真正處理好服務與監(jiān)督的關系。其次，要不斷組織會計理論知識的各種學習培訓，激勵職工不斷提高會計知識水平，提高會計業(yè)務水平。第三。還要了解被核算單位的工作特，最、性質、內容；既要具備處理一般性事務的基本技能，還要具備發(fā)現(xiàn)、分析和解決特殊問題的較高能力。只有具備了較高的業(yè)務素質，才能保證會計集中核算的內容符合法律法規(guī)和事業(yè)發(fā)展的基本要求，集中核算的預期效果才會實現(xiàn)。
(2)樹立服務理念增強良性溝通。作為核算會計，一是要以真誠負責的態(tài)度進行服務。對于無論是否屬于本職核算業(yè)務范圍內的事務。只要預算單位有問題咨詢。都應予以熱情解答或幫助解決。以便于讓所服務的單位實事求是地反映業(yè)務活動，從而便于全面了解和掌握服務單位的財務狀況。二是要適應自身角色的轉換。要從站在被服務單位的立場和觀點出發(fā)，去分析、思考和處理財務問題。同時還要增強與被服務單位的溝通與信息交流，努力協(xié)調業(yè)務處理關系，消除被服務單位的不良抵觸情緒，得到單位負責人和管理人員的理解和支持。三是提升服務層農。切實做好“參謀”工作。不僅要認真負責地做好會計本職工作，更為重要的是要提升服務工作水平，努力將會計核算信息和成果轉化為服務單位的管理效益，提出有效可行的財務管理和財務分析建議，引導和促進單位經(jīng)濟活動的發(fā)展。
(3)用辯證的觀點把握監(jiān)督職能。
①掌握方法，堅持原則性與靈活性相結合的業(yè)務處理原則。一是必須嚴格按照《會計法》和相關財經(jīng)法規(guī)和制度辦理會計業(yè)務，提高單位財務規(guī)范化水平。嚴防腐敗行為的發(fā)生。是原則性決不能放棄。對違規(guī)的財務票據(jù)和財務行為應予以指出并責令其改正，同時還要堅決杜絕“應付”、“逃避”和“失職”行為。三是本著實事求是的原則，用辯證的觀點，一分為：地看待具體的會計業(yè)務。靈活把握處理具體問題的“度”和“量”，對業(yè)務活動合法合規(guī)但財務票據(jù)不規(guī)范的行為，要堅持予以糾正整改，準確把握靈活性原則。
把握關鍵，堅持重點性與一般性相兼顧原則。一要區(qū)分不同的單位，注意“側重，最不同”的原則。對業(yè)務較為單一、資金量較小的單位，財務監(jiān)督的實施應側重于業(yè)務活動的規(guī)范性方面，體現(xiàn)在增收節(jié)支等非主流業(yè)務上的事項，對監(jiān)督的度應強一些，使其規(guī)范運作。對業(yè)務復雜、資金流量大的單位堅持對其真實性、合規(guī)性和合法性的全面審核，加大監(jiān)督力度，預防違規(guī)違紀行為的發(fā)生；二要區(qū)分不同的事項，堅持“服務與監(jiān)督協(xié)同并進”的理念。對于一般經(jīng)常性的工作事務，因其在符合法律法規(guī)和真實性等方面已經(jīng)過多次審核，形成了基本回定的處理模式，進行會計業(yè)務核算時，可以多從服務的滿意度方面予以關注；對于非一般性的特殊業(yè)務，尤其是資金占用量大、完成工作周期長、社會影響力較為深遠的重點事項。服務與監(jiān)督工作要在項目立項的初始就及時跟進全程參與，既要提供優(yōu)質高效的服務。又要實施切實有效的監(jiān)督，把服務與監(jiān)督貫穿于整個事項實施的全過程。
第4篇：財務工作周總結范文
財務會計基礎程序通常包括會計確認、計量以及報告等三個層面內容，而確認以及計量則是這其中最為重要的組成。會計計量以往也叫做記賬或者算賬，為企業(yè)單位形成財會報告的中間環(huán)節(jié)。財會報告則是財會工作的終極目標，利用總結分析、真實將整體會計工作周期、取得的經(jīng)營成果、問題缺陷反應出來。透過財會報告有關的信息內容，可了解企業(yè)單位經(jīng)營主體的發(fā)展狀況、取得的業(yè)績以及財務管理水平，并將有關資訊傳達給應用人、投資方，為其制定科學有效的決策提供可靠依據(jù)。因此，全面、清晰、精準、真實的呈現(xiàn)財會報告則是會計基礎程序的終極結果。利用對企業(yè)單位財會基礎程序的研究分析則可更有效的引導國民經(jīng)濟建設，作出合理規(guī)劃，掌握未來發(fā)展動向與趨勢，這恰恰是財會基礎程序實踐應用的核心環(huán)節(jié)。
二、財務會計基礎程序存在的問題
當前，面對復雜的市場競爭環(huán)境，一些現(xiàn)代企業(yè)過于盲目的看重利潤效益，而沒能重視財務會計基礎程序，導致一些企業(yè)財務會計存在偽造虛假信息的問題，令整體財務會計基礎程序陷入了一片混亂的局面之中，對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展乃至整體國家的安全繁榮、經(jīng)濟建設均產(chǎn)生了較為深刻的負面影響。縱觀財務會計基礎程序不難看出，其存在一些具有代表性的問題，例如會計信息的不良失真、財會計量存在問題、會計基礎程序包含法規(guī)制度缺陷等。通常導致信息確認不良失真的成因包含內部以及外部兩類因素。內部因素上，由財務會計開始記賬之時便構成了一整套相對系統(tǒng)且整體的信息確認工作模式。然而，現(xiàn)代企業(yè)之中有關財務會計工作人員在該階段中的操作無法做到真正的全面完整。而僅僅是單純的對會計信息做類別劃分，直接從事記賬處理，通常沒能繼續(xù)針對各類會計信息做好進一步的加工以及研究。主體成因在于現(xiàn)代企業(yè)之中一些會計從業(yè)人員素質水平參次不齊，且沒有形成良好的法律觀念，無法嚴格尊重職業(yè)操守，因此使得企業(yè)財務會計信息在進行確認的環(huán)節(jié)存在誤差，甚至會由于該類問題而形成有意舞弊的行為。從外部因素來講，使得財務會計基礎程序形成信息確認失真的問題更加豐富多樣。在我國經(jīng)濟環(huán)境以及會計環(huán)境發(fā)展建設過程中，存在的普遍問題在于過于看重經(jīng)濟最大化以及外表層面的光鮮亮麗。實際上該做法僅僅會令企業(yè)單位財務會計人員選擇信息的過程中僅關注反應優(yōu)秀成果的信息卻忽視了映射缺點與劣勢的內容，這樣便會導致財務會計信息存在嚴重失真的問題，并會令企業(yè)財務會計基礎程序喪失原有的平衡性。企業(yè)財會計量工作始終是財務會計基礎程序的重要內容，基于該環(huán)節(jié)工作牽涉到企業(yè)發(fā)展經(jīng)營以及實踐管理的較多環(huán)節(jié)，因此如果會計計量應用單位以及實踐方式存在問題，便會對企業(yè)單位財務核算整體工作的可靠真實性形成較大的影響。基于現(xiàn)代企業(yè)財務會計基礎程序牽涉的內容范疇極其廣泛，因此進行財會計量工作中會持續(xù)不斷的遇到新問題，由于計量單位始終無法實現(xiàn)高度全面的統(tǒng)一，應用的計量標準則隨著針對對象特點、外部表現(xiàn)形式以及作用的不一致，而呈現(xiàn)出忽視計量或是根本不計量的問題。該現(xiàn)象會令企業(yè)財務會計工作形成系統(tǒng)漏洞，致使企業(yè)財會基礎程序存在差異并出現(xiàn)錯誤，進而令企業(yè)發(fā)展經(jīng)營以及未來建設模式出現(xiàn)方向性的誤差。我國履行會計基礎程序進程中，有關的法律制度、標準規(guī)范呈現(xiàn)出一定缺陷，相關稅務、會計法律制度之中并不包含對會計基礎程序履行準則、行為要求的規(guī)定以及約束，因而令較多企業(yè)單位，特別是監(jiān)督管理部門不能按部就班的實施管理控制，履行必要的監(jiān)督會計基礎程序環(huán)節(jié)，確保會計核算的可靠真實。也就是說，會計基礎程序履行開展的步驟較難確保其應有的精準性以及正確性，進而給企業(yè)管理經(jīng)營會計核算以及具體的執(zhí)行流程增加了較大困難。
三、現(xiàn)代財務會計基礎程序優(yōu)化策略
1.完善財務會計信息質量，把握計量程序的核心重要性。為真正優(yōu)化現(xiàn)代財務會計基礎程序，應有序更新完善財務會計有關的信息基礎，使得會計基礎程序可以依照固定形式以及規(guī)范步驟實施。通過不斷優(yōu)化以及細化企業(yè)財務會計信息，可創(chuàng)建形成最可靠、整體、真實、全面的現(xiàn)代財務會計基礎程序，進而確保財務會計信息的應有價值以及高質量水平。還可利用進一步優(yōu)化企業(yè)單位信息管理制度、會計基礎行為準則的方式，輔助企業(yè)單位財務會計基礎程序也就是信息質量的有序提升。會計基礎程序包含眾多環(huán)節(jié)，而計量程序尤為重要，應重視其內在作用，明確核心地位。企業(yè)發(fā)展經(jīng)營的各項工作之中，可以說會計計量時刻存在，具體需要基于固有理論完成創(chuàng)建，而計量采用的操作方式以及行為則變成會計基礎程序的一項重要起點。因此，我們應利用明確清晰、一致統(tǒng)一的企業(yè)財務會計計量方式，遵循相關的標準原則，引領企業(yè)做好核算管理并提升經(jīng)營水平。應確保企業(yè)財務會計基礎程序由始至終體現(xiàn)良好的統(tǒng)一性，這恰恰是企業(yè)財會基礎程序得以全面發(fā)展的一項重要基礎。現(xiàn)代企業(yè)在以往進行會計核算工作中，包含僅通過成本實施計量的問題，然而通過不斷的分析總結以及實踐驗證我們發(fā)現(xiàn)，依據(jù)計量具體的屬性特征進行合理的系統(tǒng)格局應將成本計量選作核心基礎，而后依照具體的特殊狀況選擇其他需要的會計計量模式，將此用于對真實會計基礎程序的一種優(yōu)化以及充實。
2.優(yōu)化會計法規(guī)制度，提升從業(yè)人員整體水平。在履行現(xiàn)代財會基礎程序的階段中，應持續(xù)的利用完善健全的法規(guī)制度實施具體管控，使得相配套的會計基礎程序更加全面整體、深入的發(fā)揮企業(yè)管理作用。應不斷強化財會監(jiān)督管理機制以及工作機構，設定規(guī)范的會計基礎程序以及內部會計管理監(jiān)督機制。在外部會計基礎程序執(zhí)行階段中，應做好審計管理，加強對財政機構以及稅務部門的管控監(jiān)督，確保企業(yè)各項會計基礎程序能夠全面執(zhí)行，令其在今后的建設發(fā)展階段中更加精準全面的實施核算以及管理。企業(yè)會計工作人員素質水平直接對其財務狀況以及今后的發(fā)展產(chǎn)生影響，為此針對會計基礎程序進行分析識別以及研究管理迫切的需要具備較高素質水平的從業(yè)人員發(fā)揮整合作用。倘若會計從業(yè)人員可針對企業(yè)自身工作業(yè)務、風險問題進行正確科學的評估、有效的預測分析、嚴謹?shù)呐袛啵憧闪钇髽I(yè)管理以及經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生質的飛躍。為此，我們只有進一步優(yōu)化會計從業(yè)員工的資質審核管理體制，令他們可由執(zhí)業(yè)環(huán)節(jié)開始變實施嚴格細致的審核評估與篩選，由整體從業(yè)工作水平上實施擇優(yōu)入選，便能夠有效的完善與優(yōu)化財務管理工作，確保會計基礎程序按部就班的執(zhí)行。還應針對會計分責以及分行業(yè)進行管理的需要，合理的令會計員工掌握更豐富的專業(yè)知識，全面提升整體素質水平，進而進一步優(yōu)化會計基礎程序，確保企業(yè)單位實現(xiàn)全面升華。
四、結語
第5篇：財務工作周總結范文
一、加強工作協(xié)調，認真履行職責。
總經(jīng)辦作為后勤服務和辦公協(xié)調的核心部室，在理順內外關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。20xx年度總經(jīng)辦以溝通協(xié)調作為開展工作的切入點，在做好迎來送往、辦文、辦會工作的同時，注重與各部室、車間的信息共享和協(xié)作配合。通過發(fā)揮部室整體職能，保證了工程建設和經(jīng)營管理活動的順利進行。
20xx年度，總經(jīng)辦通過加強與技改辦的協(xié)作，做到了信息暢通，服務及時。在招標采購、合同審簽、督促送貨、車輛服務等方面關口前移，及時到位，增強了后勤保障工作的主動性。按照公司領導意圖，通過向江西鍋爐廠發(fā)送感謝信，贈錦旗等方式，較好地達到了催貨目的。在工程驗收后，總經(jīng)辦又與技改辦合作組織了對上海凌橋等優(yōu)秀供應商授牌活動，密切了合作關系，增進了理解和友誼。在與生產(chǎn)計劃部和技術裝備部的協(xié)作中，順利完成了中央電視臺環(huán)保萬里行記者的接待工作，通過真誠交流和一線調查，使記者們了解了企業(yè)形勢，轉變了對企業(yè)的態(tài)度，維護了公司形象，并且在公司領導的努力下，主動在技改增容工程竣工慶典中，深入現(xiàn)場宣傳報道企業(yè)。在“環(huán)境日”、“安全月”以及供暖宣傳等工作中，總經(jīng)辦與兄弟部室積極協(xié)作，在編發(fā)材料、制作展板、組織上街宣傳的同時，利用廣電局“3.15”和消協(xié)等業(yè)務優(yōu)勢，為企業(yè)階段性目標營造氛圍，協(xié)調處理爭議。并壓價2000元簽訂了廣電局、龍之媒等新聞媒體的供熱宣傳協(xié)議。
總經(jīng)辦在人員管理和福利發(fā)放工作中，跟人力部積極配合，使《人性化管理》和《贏在執(zhí)行》的培訓活動達到了預期目的。保證了春節(jié)、中秋節(jié)業(yè)務走訪和職工福利發(fā)放順暢及時。通過與財務部的相互協(xié)作，順利完成了基建工程款的支付工作。20xx年度，總經(jīng)辦較好地組織了公司季度工作總結和董事會議，完成了半年總結會、公司工程總結表彰會和工會換屆、年度考核等大型會議的籌備服務工作。順利辦理了營業(yè)執(zhí)照、機構代碼證、市級重合同守信用企業(yè)年審手續(xù)，做好了縣安全協(xié)會入會和市級衛(wèi)生先進單位的檢查復審等工作。
正是由于主動協(xié)作，積極溝通，總經(jīng)辦在食堂帳目審核、技改工程收方乃至水廠中止租賃、張莊水廠資產(chǎn)轉讓等工作才得到了兄弟單位的大力支持，使領導部署的任務得以較好地貫徹落實。
觀念變、天地寬，我感覺到總經(jīng)辦20xx年度的工作不論是在服務水平還是在工作觀念方面都有了新的提高和進步，與04年相比實現(xiàn)了大的跨越。在以后的工作中，我們將秉持這一思路，更加積極主動地開展好溝通協(xié)調工作，使總經(jīng)辦“三個服務”職能的發(fā)揮更加主動、更為超前。
二、嚴格績效考核，提高執(zhí)行力度。
在企管部職能合并到總經(jīng)辦以后，我們利用工作便利等優(yōu)勢，加快了簽呈業(yè)務和票據(jù)、合同的批轉速度，提高了傳遞效率。同時，及時做好了企業(yè)統(tǒng)計和資料外報等工作。20xx年度未發(fā)生一起簽呈表滯留延誤問題，未出現(xiàn)一次報表紕漏。
在日場管理工作中，總經(jīng)辦根據(jù)機構調整情況，及時修訂了管理程序，從計劃收集和總結落實等環(huán)節(jié)入手，利用晨會和總經(jīng)辦掌握信息全面的優(yōu)勢，加強了對月度工作要點、部門計劃的考核。在月度考評中，按照實事求是、客觀公正的原則，嚴格考核兌現(xiàn)，使績效考評工作得到了貫徹落實。由于工作周密，嚴以律己，全年未發(fā)生一次考核失誤，得到了公司領導和大家的認可。
總經(jīng)辦根據(jù)領導要求，嚴格執(zhí)行《公司例會制度》，按時組織召開管理例會，做到了部門月月有計劃，公司月月有考評，月月工作有總結。使廣大管理人員鞏固并養(yǎng)成了良好的工作習慣。20xx年度總經(jīng)辦印制《月度工作要點》12期，編發(fā)《生產(chǎn)經(jīng)營簡報》16期，并結合企業(yè)實際刊登了管理文摘，開闊了員工思路，受到了大家的好評。
通過嚴格細致的績效考核工作，使大家的工作每月得以客觀評價，不僅增強了工作責任感，而且促進了勞酬掛鉤，提高了企業(yè)的執(zhí)行力度，保證了規(guī)章制度的貫徹落實。
三、發(fā)揮宣傳職能，當好紐帶橋梁。
在公司加快技改增容工程建設，積極開展降耗增效的形勢下，總經(jīng)辦正確把握公司管理意圖，積極開展企業(yè)內、外部宣傳工作。以廠報為載體，宣傳公司的工作思路，介紹企業(yè)的工作動態(tài)，并積極刊登職工文章，開展了專題征文活動，使宣傳報道工作成為企業(yè)管理的紐帶和橋梁，促進了經(jīng)營管理工作的開展。20xx年度共印發(fā)廠報13期使企業(yè)報成為展示職工才能的舞臺，成為豐富職工生活的園地。在建立和形成健康向上的企業(yè)文化方面發(fā)揮了積極的作用。
20xx年度總經(jīng)辦利用宣傳欄、讀報欄進行內部宣傳的同時，還通過電視臺開展了“3.15”消費者權益日宣傳工作，結合技改增容工程調進度，播發(fā)了居民敬告書，減少了居民對吹管、煮爐等工作的誤解。并結合工程安裝情況，錄制了冬季供暖的專題片，拍攝了春節(jié)獻詞等企業(yè)宣傳材料。在公司開展的百日安全生產(chǎn)無事故活動中，總經(jīng)辦拍制了以職工子女為畫面的巨幅宣傳畫，配和生產(chǎn)部門進行了親情導向宣傳活動。得到了領導和同志們的贊揚。
為了記錄工程安裝資料，便于員工培訓，總經(jīng)辦拍攝了鍋爐、汽輪機組的資料，并刻制了光盤，對于工程施工和設備安裝中發(fā)現(xiàn)的問題，我們隨時拍錄，為索賠和缺陷消除等工作提供了依據(jù)。同時，總經(jīng)辦還積極發(fā)揮局域網(wǎng)的作用，及時將公司信息和圖像材料在網(wǎng)上，不僅加快了信息傳播速度，而且實現(xiàn)了資源共享，提高了辦公自動化水平。
四、規(guī)范檔案管理，積極為生產(chǎn)經(jīng)營服務。
在技改增容工程建設中，由于設備種類繁多，技術性強，加上機組是蘇產(chǎn)二手設備，資料珍貴，對檔案的收集管理工作提出了嚴格的要求。20xx年度總經(jīng)辦協(xié)同技改辦重點做好了工程圖紙整卷歸檔和資料收集工作，為了提高檔案管理水平，文秘公文網(wǎng)網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大公司派檔案員進行了為期半月的業(yè)務培訓，安裝了檔案管理軟件，增添了掃描儀等設備，并抽調人員對圖紙資料進行了加班整理。保證了生產(chǎn)和工程施工需要。通過認真吸取圖紙借閱教訓，嚴格技術資料的簽批手續(xù)，使檔案管理工作有了很大程度的提高。在縣檔案系統(tǒng)開展的工作檢查中多次受到表揚，并被評為省一級檔案室。
五、搞好車輛服務，保證行車安全。
總經(jīng)辦在沿用去年定點加油，定點維修，定人駕駛等管理制度的同時，修訂了車輛油耗管理辦法，嚴格了行車里程和車輛費用的控制工作，依托魯陽公司以每輛車2900元的費用辦理了車輛集中入保，在完成檢測維護和證照審驗的同時，做好了6.28萬元的車輛賠付工作。20xx年度總經(jīng)辦制定了車輛派遣程序，明確了派車權限，進一步擴大了車隊在車輛調度方面的自主權。在煤炭供應緊張，工程考察和設備采購大量用車的情況下，滿足了各部門的用車需要。
為了激發(fā)駕駛員的工作熱情，保證安全行車，總經(jīng)辦在執(zhí)行里程工資管理辦法的同時，實行了安全補助否決制度，對于發(fā)生的駕駛員折扣或取消安全獎勵資格。為了提高駕駛員的安全行車能力，公司于6月1日請交警隊派人到公司進行了安全教育，組織員工觀看了道路交通安全宣傳光碟。使車隊駕駛員安全文明駕駛的意識明顯增強。
在經(jīng)常出發(fā)的情況下，為了保證工業(yè)園工程用車，車隊排班在工業(yè)園服務。每天起早貪黑，加班加點，并主動承擔了送飯任務，使安裝人員在辛勞之余，能夠及時吃上熱菜熱飯。在車隊全體駕駛員的努力下，20xx年度實現(xiàn)了安全行車22萬公里無人身傷害事故的目標。
六、履行行管職責，當好后勤保障。
20xx年度，公司在機構調整中，將土建管理工作合并到了行管科，擴大了行管職能范圍。這既是公司工作調整的需要，也代表了公司領導對總經(jīng)辦工作的肯定和支持。總經(jīng)辦在唐傳道助理的指導下，迅速進入角色，完成了東苑小區(qū)管道施工，除鹽水備用管道鋪設，工業(yè)園煤場硬化以及土建驗收決算等工作。配合工程審計決算，總經(jīng)辦合理確定了資金支付限額，集中做好了年底工程款支付工作。同時，總經(jīng)辦修訂了行管科管理制度，制定并執(zhí)行了內部例會和零工計劃單等規(guī)定，使工程管理人員改進了原有工作方法，融入了行管團隊之中，接受并認同了團隊文化。
在工業(yè)園技改增容工程建設中，總經(jīng)辦協(xié)同工會組織義務勞動21次，清理了施工垃圾，平整了綠化場地，集中回收了廢舊鋼材和工程余料。協(xié)同運輸砂土九十八車，改良土壤3100平米。栽植銀杏、雪松等苗木146棵、小龍柏2830株，對西廠門前1000平方米的綠地進行了聲價改造，協(xié)同集團公司完成廠區(qū)門前綠化1220平方米。粉刷了西廠院墻和圍欄，做好了衛(wèi)生區(qū)、綠化帶的劃分和檢查考核工作，保證了辦公場所的清潔衛(wèi)生。行管科在精簡2人的情況下，繼續(xù)發(fā)揚去年的工作作風，細致耐心地做好了衛(wèi)生間管道更換、辦公樓防水處理工作。整修了門廳，改造了澡堂水源。確保員工在工作之余能夠洗上溫暖舒服的熱水澡。
按照公司的統(tǒng)一安排，行管科人員積極平整場地，清理工程垃圾。做好了慶典籌備工作。并于20xx年9月29日成功舉辦了技改增容工程竣工慶典，受到了公司領導的表揚。
20xx年度，食堂不斷改進飲食服務工作，在挖掘潛力，服務一線職工的基礎上，開展了技改增容工程和大修現(xiàn)場的防暑降溫活動。為了保證飯菜可口，食堂建立并實施了定期征求意見活動，到生產(chǎn)一線征求員工意見，隨時調整飯菜口味，積極為生產(chǎn)一線服務。05年度食堂共完成營業(yè)額13.2萬元，月均1.1萬元，比04年度增長了12。完成業(yè)務招待22萬元，保證了工程建設和生產(chǎn)經(jīng)營接待需要。
自6月份水廠中止租賃以來，食堂共制水7964桶，制小平水109箱。為了改善運行人員就餐條件，公司實施了免費供餐制度。為了讓職工吃飽吃好，充分把領導的關心落到實處，食堂積極降低采購成本，添置了器具，嚴格落實了供餐人數(shù)，補發(fā)了41個快餐杯，統(tǒng)一進行了編號，發(fā)放了托盤，做好了供餐準備工作，并于12月1日正式供餐。總經(jīng)辦配套制定了《免費供餐考核管理辦法》，建立了月度測評和定期征求意見制度。經(jīng)過一個多月的實踐，在運行人員綜合考評會上，被評為優(yōu)秀，用辛勤的付出，贏得了員工的理解和支持。
20xx年度，總經(jīng)辦還按照黨總支的要求，召開黨員學習會議，完成了“保先”教育活動。做好了蒸汽提價的材料申報，以及企業(yè)熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃的編制工作。按照職責分工，完成了工業(yè)園36部電話的安裝和虛擬網(wǎng)組建工作。簽定了定額包月協(xié)議，減少了通訊投資，降低了管理維護費用。在企業(yè)資金緊張的情況下，壓縮黨報黨刊訂費用32，完成了20xx年度報刊及專業(yè)雜志的征訂和配發(fā)工作。
過去的一年緊張忙碌，總經(jīng)辦全體人員在緊張中感受到了工作的責任和壓力，在忙碌中增添了自信和收獲。大家感到心中都有一種貢獻的充實和欣慰。忙碌并快樂著是20xx年度總經(jīng)辦全體工作人員共同的感受和寫照。過去的一年雖然取得了一定的成績，但是與個人所經(jīng)受的鍛煉和進步而言，都是倍加珍惜和無怨無悔的。能夠為公司的經(jīng)營管理工作增磚添瓦，也是作為員工的本分。
第6篇：財務工作周總結范文
1994年上任伊始，東明的教育面臨著普及九年義務教育、校舍達標、教師隊伍偏老化等急需解決的問題；教育教學管理有較強的基礎，如何保持和提高的問題；東明鎮(zhèn)教育如何保持強勁發(fā)展勢頭的問題。這些問題，對我的壓力很大。
為此，我在上任之初就跑遍了全鎮(zhèn)十九所學校，在充分聽取各級領導及廣大教師意見的基礎上，確定今后一段時間內的基本工作思路為“抓德育，促成績，保普九，變校貌，求發(fā)展”。基本工作思路確定后，總校一班人就緊緊圍繞這個中心開展工作。2000年5月教育體制改革、2001年9月原浩特鄉(xiāng)教辦撤并到東明教辦，盡管當時的教育都面臨著新的形勢、新的挑戰(zhàn)，但基本工作思路沒變。后來的實踐證明，這個基本工作思路不僅是當時的工作中心，也是近十年來的工作重點。
一．德育工作 統(tǒng)一人的思想是搞好其他工作的前提，而德育工作正是統(tǒng)一人的思想的有利手段。德 育工作的開展主要是圍繞自身德育修養(yǎng)、教師德育工作、學生德育教育三方面展開的。 1．加強自身德育修養(yǎng) 古語說“其身正，不令而行”，只有自己率先垂范、以身作則，才能對廣大教師和學生具有說服力。近十年的工作中，我主持修改和制定了各項規(guī)章制度二十余個，在各項規(guī)章制度的執(zhí)行上，我可以說為廣大教職工做出了表率，節(jié)假日很少休息，經(jīng)常加班加點；在利益面前不爭不搶，在1995年的考核中主動放棄評優(yōu)指標，在1996年職稱晉級中主動讓出小教高級名額，在1997年的3％調資時又主動放棄。所有的這些我只想說明一點：我是領導，只有吃苦在前，才能產(chǎn)生榜樣的力量。 2．完善教師德育考核體制 以《教師職業(yè)道德規(guī)范》為依托，建立了教師德育考核體系，從愛崗、協(xié)作、敬業(yè)、愛生等方面對教師進行全面的德育考核，并將此項考核作為教師年度考核的重點，實行德育考核一票否決制。由于教師德育教育得體得法，使我鎮(zhèn)的教師隊伍呈現(xiàn)出一種蓬勃向上的精神狀態(tài)，一種昂揚進取的拼搏風貌，一種同步時代的開拓意識。10年來，全鎮(zhèn)累計有103人次受到鎮(zhèn)黨委、政府及教辦的表彰，19人次受到旗委、旗政府及教體局的表彰，8人次受到旗級以上部門表彰。全鎮(zhèn)無一例教師違法違紀現(xiàn)象。盡管這是看似平凡的成就，但卻是廣大教師精神風貌的完美體現(xiàn)，是教師德育教育的豐碩果實。 3．規(guī)范學生德育教育工作 經(jīng)長期的探索，現(xiàn)我鎮(zhèn)的學生德育教育工作已形成了課堂德育滲透、班隊主題教育、社會鞏固監(jiān)督的良好格局。課堂德育教育以《思想品德》課為主陣地，結合其他科的德育滲透，使學生接受系統(tǒng)而全面的德育教育；利用班隊會、升旗儀式、紅領巾廣播站、板報、手抄報、扶貧助殘等主題形式對學生進行德育主題教育，升華課堂德育滲透；建立德育三結合網(wǎng)絡，吸納社會和家庭參與到學生德育教育中來，使學生在學校受到的德育教育在社會和家庭得以鞏固，并能處在社會和家庭的監(jiān)督之下，從而強化德育教育效果。長期的實踐證明，這種德育教育格局效果良好，全鎮(zhèn)各校都形成了校風正、學風濃的良好局面。
二．隊伍建設 隊伍建設主要體現(xiàn)在校長隊伍建設和教師隊伍建設兩個方面，在這方面，我的具體做法是：充分發(fā)揚民主，廣泛調動教職工的積極性，真正做到人盡其材。 1．建立一支高素質的校長隊伍，強化學校一線工作的“第一管理” 校長的素質高低、能力大小直接影響一所學校的聲譽，進而關系到全鎮(zhèn)教育教學工作這個整體。可以說，一個好的校長就是一所好的學校。因而，經(jīng)充分的考察和選拔，在我的建議和主持下，10年來更換了基層校領導13人次，將一批年富力強、文化知識較豐富、具有開拓創(chuàng)新精神的年輕教師推上了領導崗位。這些年輕人的上任，使東明教育的決策層有了年輕化、知識化、專業(yè)化的特點，為東明教育的發(fā)展奠定了良好的堅實基礎。 光有素質高、能力強的校長而沒有嚴格的監(jiān)督管理體制不行。為了使各校的工作在各校長的領導下全面而有序的展開，教辦有針對性的制定了相應的措施，以規(guī)范校長的行為。在校長隊伍建設方面主要抓好以下幾項工作： （1）重視對校長工作的考核。針對校長工作的特點，教辦制定了《校長工作考核細則》， 全方位、多層面的考核校長的工作。學期末由教辦負責對各校長進行定量考核，考核成績作 為校長年度考核的重要組成部分記入個人檔案；學年末校長在全鎮(zhèn)教師大會上進行述職，這樣各校長之間相互交流了經(jīng)驗，使各校在管理上取長補短，起到了相互促進的作用。 （2）要求校長任主課。校長不僅要有出色的管理才能，還要有過硬的教學基本功,這樣 才具有說服力，才能在廣大教師中樹立起威信。為此，在我的建議下，教辦制定了相應的規(guī)定，要求各校長必須承擔一門語文或數(shù)學的教學任務，并且與其他教師同等條件參與教學成績評比。這不僅使校長沒有高人一等的特權優(yōu)越感，使廣大教師樂于服從管理，也為校長能更好的指導教學工作提供了最充分的第一手資料，同時為各校教育教學質量的提高打下一個良好的基礎。 （3）充分尊重各校長的管理權。根據(jù)我鎮(zhèn)校點較多，教辦人員少的實際情況，教辦及時轉變職能，集中精力抓大事，工作重點放在宏觀調控督導上，充分發(fā)揮各校長的管理才能，尊重各校長的管理權，放手讓各校長管理校內事務，教辦對各校的校務工作主要負責檢查和考核，當好參謀，做好服務，絕不無原則的橫加干涉。 （4）加強崗位培訓工作和外出學習交流。對于上崗的校長，教辦要求必須無條件的接受崗前培訓。自1994年以來，全鎮(zhèn)中小學校長已累計培訓58人次，其中現(xiàn)任中小學校長均參加過兩次以上培訓。每次校長培訓期間，教辦與教師進修校都相互交流，請教師進修校將各校長進修期間的表現(xiàn)及時反饋，以便教辦全面掌握校長培訓狀況。為了拓寬各校長的視野，教辦還積極組織校長外出學習和交流。曾先后去過通遼、大鎮(zhèn)、太和及區(qū)外一些發(fā)達地區(qū)參觀學習。 由于教辦在校長隊伍建設中抓住了關鍵環(huán)節(jié)，因而使得整個校長隊伍體現(xiàn)出了專業(yè)、民主、干練、進取的管理特點。近十年來，沒有一位校長因學校管理而受到紀律處分。 2．建設高素質的教師隊伍，充分調動教師的工作積極性，強化學校的一線工作 教師是教育工作的中堅力量，教師素質的高低直接影響到學生的成績好壞，進而影響到全鎮(zhèn)的教育教學質量。為此，教辦十分注重教師隊伍整體建設。 （1）為教師隊伍注入新鮮血液。自財政統(tǒng)籌以來，各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾乎都不愿意接受新大中專畢業(yè)生。我多次向教體局爭取，和鎮(zhèn)黨委政府協(xié)商，自1997年以來，在我鎮(zhèn)財政也非常困難的情況下，新接受大中專畢業(yè)生63名。對于那些因病、因年齡等原因不適宜在教育一線工作的同志，教辦制定相應的政策，允許他們內退。現(xiàn)全鎮(zhèn)教師平均年齡只有42歲；初中教師學歷合格率為89％，小學教師學歷合格率為100％，其中小學教師大專學歷占20％， 現(xiàn)全鎮(zhèn)有24名教師正參加大專以上函授學習；經(jīng)過近幾年的調整，我鎮(zhèn)教師隊伍已實現(xiàn)了 向年輕化、知識化、專業(yè)化的轉變。 （2）全員參政，民主管理，公平競爭，充分調動教師的工作積極性。在教師管理中，只有真正的尊重教師的勞動，使教師的勞動得到公正的評價，才能充分的調動教師的工作積極性。客觀、公正的教育評價機制是形成性評價的核心，有利于培養(yǎng)教師的上進心和榮譽感。以成績說話，避免評優(yōu)、晉級、調資等教師敏感問題的暗箱操作影響教師的工作積極性，努力創(chuàng)建人人爭先但和諧有序的良好氛圍。自1997年以來，我們就探索教師考核評價辦法。經(jīng)過反復的討論及在實施中的逐步完善，最終形成了一套全員參政，相互評價，民主監(jiān)督的教師工作考核評價管理辦法。這套辦法有三個突出的特點：其一，成立教辦和學校或學區(qū)兩級考核領導組織，教辦考核領導小組由全體教師民主選舉產(chǎn)生，統(tǒng)籌全鎮(zhèn)教師考核評價的總體工作；學校或學區(qū)考核領導小組由本校或本學區(qū)教師民主選舉產(chǎn)生，負責本校或本學區(qū)教師考核工作的具體事宜，并對教辦考核領導小組負責；其二，備、講、批、輔、考等常規(guī)教學的考核由各校或學區(qū)考核領導小組組織量化，在量化時能真正做到有的放矢。由于各校或學區(qū)的打分標準有差別，所以量化結果由教辦考核領導小組統(tǒng)一平衡排名，盡量保證全體教師處在同一起點上；其三，取消了傳統(tǒng)的全體教師投票評優(yōu)選模的做法，把評優(yōu)選模的指標以候選人的形式按比例分配給各校或學區(qū)，按考核結果由高到低確定候選人，候選人上報教辦后，由全鎮(zhèn)考核領導小組依據(jù)全鎮(zhèn)平均考核結果決定正式評優(yōu)評模人員。這三個突出的特點，使教師考核評價工作全程體現(xiàn)出公平、公正、公開的基本原則，極大的調動了教師的工作積極性，有力的促進了教育教學工作的全面開展。 （3）抓好教師在職學習工作。根據(jù)上級工作安排，認真組織教師參加繼續(xù)教育、計算機培訓、普通話學習等在職培訓，積極組織教師參加丁培忠、瞿如和等專家的講座。每年教辦都組織兩次以上全鎮(zhèn)規(guī)模的主任專題講座，并且要求各校長、教導主任每人每學期在校內至少做一次專題講座。這多種在職學習形式，從不同的側面提高了教師的素質。
三．教學管理 教學工作是學校的中心工作，是學校所有工作的核心。教學質量是學校生存的基礎，是教師的事業(yè)生命。同時教學質量又是老百姓最關心的熱門話題之一。提高教學質量既是老百姓所期待的事情，又是教師所努力的最終目標。教學工作周期長，成績回報隱形大，因而管理上有較大的難度。近十年來，教辦在按時組織各校按大綱及上級要求認真完成各項常規(guī)教學任務的同時，在教學管理上形成了以下幾大特點： 1．制定相關制度，規(guī)范教師教育教學行為 根據(jù)我鎮(zhèn)的實際情況，教辦在近十年中逐步建立和完善了包括《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師常規(guī)教學要求》、《考勤制度》、《課堂常規(guī)》、《教科研制度》等在內的規(guī)范教師教育教學行為的各項制度12個。這些制度，幾乎涵蓋了教師教育教學的所有方面，大到教師職業(yè)道德，小到作業(yè)批改日期的寫法，規(guī)定的都非常詳細，便于教師操作，便于領導檢查，同樣也便于規(guī)范學生的學習。 2．加強教學研究，提高教師教育教學能力 教科研是提高教師素質的基本手段之一，教辦深知這一點，因而十年來努力構建東明 鎮(zhèn)教科研體系。現(xiàn)我鎮(zhèn)已形成了“教辦—學區(qū)—學校—教研組”教科研四級網(wǎng)絡。教辦教導處負責全鎮(zhèn)教科研主題確定、落實及檢查指導等全面工作；全鎮(zhèn)劃分為6個學區(qū)，每個學區(qū)設中心教研組，負責學區(qū)內的教科研安排組織工作，對教辦教導處負責；完小教導主任及校點負責人負責本校教科研組織安排工作，對中心教研組及教辦教導處負責；學校內設教研組， 為教科研基本載體，承擔教科研的具體工作。在活動內容上，教辦教導處結合全鎮(zhèn)實際確定大的教科研課題，分解到學區(qū)中心教研組或各校，再轉分到教研組或個人。對于教師或基層 教研單位所確立的教研專題，必須逐級上報至教辦教導處備案。在活動時間上，要求教研組每兩周至少一次，學校每月至少一次，學區(qū)每學期至少兩次，教辦每學期至少組織一次全鎮(zhèn)規(guī)模的大型教科研活動。在活動形式上，教師必須有活動記錄，教研組、學校、學區(qū)中心組必須有教研活動報表，并且附原始材料上報。教科研網(wǎng)絡的形成和運作，對提高我鎮(zhèn)教師隊伍素質起到了很大的作用。 3．落實素質教育，改變教師教育教學觀念 在很長一段時間內，我們的教育都徘徊在應試教育的陰影下，盡管素質教育已喊了多年，但由于眾所周知的體制等原因，老百姓甚至是一些教師，還始終把升學率作為評價一所學校好壞的唯一標準，結果導致一些教師片面追求升學率，從而放棄原本就很脆弱的素質教育。針對這種現(xiàn)象，教辦用幾年的時間，通過對各項制度的完善和調整，逐步改變了教師的這種教育教學觀念。主要做法是：首先取消將升學率作為考核學校和教師的一項主要指標；其次在成績評比中不單純的計算學生的平均分，加大優(yōu)秀率、及格率、鞏固率的參評比重；再次在常規(guī)教學要求中加大素質教育方面的考核權重；第四在考核中以附加分的形式為在素質教育方面取得成績的教師加分。第五是教辦自1996年以來每年都組織校園文化藝術節(jié)、小學生技能技巧比賽等全鎮(zhèn)大型活動，檢驗我鎮(zhèn)素質教育的成果，展示我鎮(zhèn)中小學生素質教育的風采。上述種種努力，使素質教育在我鎮(zhèn)得以較全面的落實，基本上改變了教師應試教育的觀念。 4．應用信息手段，開發(fā)教師教育教學渠道 現(xiàn)代化和信息化教育是教育的最終發(fā)展方向，是提高教育教學質量的有力途徑和有力 保障。近十年來，我們抓住一切機會為我鎮(zhèn)爭取各類現(xiàn)代化的教學設施。1996年在我地區(qū)最先進的教學設施是一機一幕，我鎮(zhèn)爭取到17套；1997年聯(lián)合國教科文組織遠程師資培訓項目剛到我地區(qū)，我鎮(zhèn)就爭取到1套，并指派專人送錄像下鄉(xiāng)；自2000年以來，教辦又抓住一切契機共為11所學校爭取到了“百年樹人”、“李嘉誠”現(xiàn)代遠程教育項目，為鎮(zhèn)中學爭取到了語音室、微機室項目。同時，加強教師信息技術培訓工作，2003年派4名教師參加了自治區(qū)現(xiàn)代信息技術培訓，到今年教師完成了計算機全員初級培訓，并有38名教師完成了計算機中級培訓。可以看出，我鎮(zhèn)的現(xiàn)代信息技術教育，無論是硬件設施還是軟環(huán)境建設，都已基本滿足我鎮(zhèn)教育的當前要求，開發(fā)了教師教育教學渠道，為實現(xiàn)全鎮(zhèn)電化教學及“校校通”工程奠定了堅實的基礎。 5．適時學習觀摩，拓寬教師教育教學視野 “他山之石，可以攻玉”，教師只局限在自己的小圈子內，不時時拓寬自己的視野，只 能是故步自封。為此，教辦抓住一切機會，為教師提供學習觀摩的機會。1997年瞿如和到開魯講座，1998年丁培忠到奈曼講座，2001年在奈曼舉行自治區(qū)小語基本功競賽，2003年在奈曼舉行自治區(qū)小語基本功競賽，這都為我們提供了難得的觀摩學習機會。每次觀摩學習我們都統(tǒng)一組織，精心安排，使每次活動都井然有序。為了使廣大教師學有所得，每次活動前教辦都統(tǒng)一下發(fā)學習觀摩重點，讓教師有針對性的參與。每次活動結束，教辦都要檢查教師聽課記錄，并要求與會教師每人寫一份學習觀摩心得，在校內交流。由于每次活動的組織和安排工作圓滿周到，所以都收到了很明顯的學習效果。 四．基礎建設 1994年上任之時，正值全旗大力推進環(huán)境育人理念之際。各校在消滅危房的前提下， 實行“香化、美化、凈化”工程，全面優(yōu)化育人環(huán)境。優(yōu)化育人環(huán)境，首先要使領導更新觀念。因而，在我的倡導和組織下，鎮(zhèn)政府有關領導、各村干部和各校長先后兩次赴太和、得勝、橋河、大鎮(zhèn)等校園建設先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)參觀學習，強化了領導階層的環(huán)境育人意識。在總校的 認真協(xié)調下，各村加快了完成此項工作的步伐。其中蘇日格村1995年投入資金32萬元用于學校建設，代筒村1996年投入8萬元新建一棟教室，達木嘎村1999年投入3萬元建辦公室、硬化校園，東明村2000年投入12萬元翻修教室、配置桌椅、硬化學生活動區(qū)，永勝村2001年投入1萬余元更換門窗，其他各村對學校也都有不同程度的投入。現(xiàn)全鎮(zhèn)29所中小學已全部達到磚瓦化，其中11所學校被授予旗級以上“花園式學校”稱號。 自1997年始，總校開始協(xié)調使用義教項目、世行項目、國貧項目、逸夫工程等上撥資金，用于鎮(zhèn)中學、中心校、逸夫小學的基礎建設。到目前為止，已合計使用上撥資金160余萬元，今年還擬爭取“希望工程”在我鎮(zhèn)安家落戶。在上撥資金的使用上，我可以說事必親躬，從立項到預算到質量監(jiān)督，每個環(huán)節(jié)都嚴把質量關，使資金全部用在刀刃上，到現(xiàn)在可以說是一名校園建設的行家里手。由于我們嚴把質量關，鎮(zhèn)中學項目房在上級檢查驗收中被通遼市教體局授予“農村牧區(qū)義務教育示范學校”。上撥資金的使用，既緩解了地方財政壓力，又優(yōu)化了育人環(huán)境，還使我鎮(zhèn)的基礎建設走在了全旗的前列，真可謂一舉三得。 五．文體衛(wèi)生 文體衛(wèi)生工作是學校的日常工作，時時關系到學生的身體素質和身體健康，因而也是教辦重點抓好的工作之一。認真貫徹落實“33211”工程，注重提高學生的身體素質；配合上級定期為學生體檢。 2003年初，一場突如其來的非典疫情席卷華夏大地。面對疫情，教辦組織全體人員積極落實上級的工作部署，周密安排各校師生開展防非工作。為取得防非的勝利，我們做了大量扎實有效的工作，及時召開會議，下發(fā)通知，印發(fā)傳單，分發(fā)防非藥品，教辦人員24小時輪流值班監(jiān)視疫情等，充分發(fā)揮了教辦的組織協(xié)調作用。防非期間學生停課，為了不耽誤學生學習，教辦認真組織各校合理安排學生的家庭作業(yè)，收到了防非學習兩不誤的效果。 六．勤工儉學 勤工儉學是彌補教育經(jīng)費不足的重要形式，因而教辦制定了勤工儉學工作管理制度，要求各校將勤工儉學工作作為學校的一項常規(guī)工作單獨做工作計劃。在勤工儉學收入的使用上，教辦嚴格把關，使收入真正的用于彌補教育經(jīng)費不足。各校勤工儉學的主要途徑是校田地，過去在校田地的管理和屬權上存在著一些問題，使校田地發(fā)揮不了應有的作用。針對這種現(xiàn)象，教辦組織人員對全鎮(zhèn)各校的校田地進行了徹底的清查，掌握了基本情況，并對過去的問題提出了具體的解決辦法。同時，請示政府發(fā)文，規(guī)范各村在校田地管理、權屬、收益等問題上的行為，從而使我鎮(zhèn)的勤工儉學工作順利開展。
七．其他工作 1．兩基達標 兩基達標是一項硬任務，上級要求必須無條件的完成。因此，在1998年兩基工作全面展開時，教辦就成立了“兩基工作領導小組”，由我親自任組長，小組下設掃盲、普及程度、師資水平、辦學條件、教育質量五個推進組。推進組各有分工，依據(jù)各自的工作內容，面對各校，全面而細致的開展了此項工作。由于兩基檔案準確無誤，上交及時，再加之基礎建設走在全旗的前列，因而我鎮(zhèn)先后代表全旗分別于1998年迎接通遼市、1999年迎接自治區(qū)、2000年迎接國家的兩基工作評估驗收，并受到了好評。 2．體制改革 2000年，全旗教育體制改革全面展開。為使改革在我鎮(zhèn)順利進行，我和班子成員首先認真學習了《奈曼旗委政府深化教育體制改革方案》，領會上級精神，接著又結合鎮(zhèn)黨委政府的意見，制定了符合本地實際的《東明鎮(zhèn)深化教育體制改革實施細則》，然后交各校教師討論，根據(jù)反饋意見做了必要的修改，最后形成人人都能接受的行動方案。整個改革過程， 遵循公正、公平、公開的原則，始終處在廣大教師的監(jiān)督之下。由于我們準備工作充分，所以很平穩(wěn)、很順利、很圓滿的完成了改革的全部工作。 3．安全工作 安全是學校常抓不懈的工作，可以說警鐘常鳴。教辦制定下發(fā)了《東明鎮(zhèn)中小學師生安全管理辦法》，與各校簽訂了安全責任狀，下發(fā)了安全工作手冊，明確要求各校負責人為本校安全第一責任人，要求各校加強安全管理，提高安全意識，定期安全檢查，及時上報安全情況，尤其在雨季，隨時進行安全檢查。教辦經(jīng)常深入各校就安全工作進行檢查督導，及時處理有關安全的工作。2000年以來，依據(jù)上級精神，狠抓了國道111線沿線6所中小學的共創(chuàng)“平安大道”，創(chuàng)建“交通安全文明學校”建設。在年底的檢查驗收中，教辦、鎮(zhèn)中、東升獲工作突出獎，各獲獎金500.00元，鎮(zhèn)中、東升、中心校、永勝、代筒、他日雅圖6所沿線學校掛“交通安全文明學校”牌匾。 重視抓好學生平安保險宣傳工作。每年9月份開學，我們都配合旗人壽保險公司在學校做保險宣傳工作，動員學生自愿加入保險，減少意外傷害事故給家庭和學校帶來的負擔。 4．財務工作 加強學校財務管理。學校的資金有限，為使有限的資金發(fā)揮最大的作用，教辦制定了財務管理制度，并由專人負責各校的財務管理工作，定期審查各校財務收支情況，杜絕不合理開支，對出現(xiàn)的問題及時解決，涉及到違法違紀問題絕不姑息。由于財務管理嚴格，審查及時，各校校長及財務管理人員沒有違法違紀現(xiàn)象。 5．盲童隨班就讀 1999年，南塔村盲童夏天雨借聯(lián)合國“金鑰匙”工程在我地區(qū)實施之際，走進了課堂，由此拉開了我鎮(zhèn)盲童隨班就讀特殊教育工程的帷幕。盲童夏天雨在學校教師、教辦領導及社會各界的關愛下，克服重重困難，以超人的毅力，以驚人的速度，茁壯成長。在聯(lián)合國的兩次考察中，他表現(xiàn)的異常突出，受到了考察人員的一致好評。我鎮(zhèn)的此項工作也因此受到了上級的表揚。
