線上會議方案精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的線上會議方案主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：線上會議方案范文

一、活動目的

父母是孩子的第一任老師”，而幼兒園教育又是孩子成長的重要階段，家長作為幼兒園教育的參與者、支持者和合作者，在孩子的發展中起著重要的作用。同時讓家長們了解幼兒園的教育情況，營造寬松、和諧的溝通氛圍，共同為孩子們的健康成長創建“綠色”環境。于是我們中班級在這里相聚，讓心與心的碰撞，召開本學期的家長會！

二、活動時間：2021年9月17日（星期五）

三、活動地點

中一班（線上） 中二班（線上）

中三班（線上） 中四班（線上）

四、活動執行

活動執行：中班級老師

五、活動流程

（一）簽到（二）中班級會議

六、活動準備

（一）年級老師于學期初討論會議的形式及主要內容。

（二）派送邀請函告知家長會議的時間、地點。

（三）以短信的形式給家長發送線上家長會的溫馨提示。

七、活動流程

（一）各班主任召開班級會議

1.感謝家長對我們工作的理解及配合。

2.小結班級老師及幼兒發展的基本情況。

（二）教育教學內容

1.五大領域。

2.教育教學重點培養。

（三）話題討論

中一班：放手的愛——堅信的力量

中二班：如何培養孩子的自我服務意識？

中三班：家庭教育重要嗎，為什么？怎樣創設良好的家庭氛圍？

中四班：如何看待家庭教育？怎樣建立一個有意義的家庭環境?

（四）本學期活動安排情況

（五）需要家長配合的工作。

（六）結束語

八、注意事項

（一）提醒家長，提前進入線上簽到。

第2篇：線上會議方案范文

在我縣抗震救災工作告一段落的時候，經縣委、政府研究決定，召開全縣創建“平安暢通縣（區）”活動的工作會議，這次會議的主要任務就是分析我縣目前道路交通安全形勢，研究部署下步預防特大道路交通事故專項整治行動和創建“平安暢通縣（區）”活動工作，明確各職能部門的職責任務，狠抓各項工作措施的落實，強化監管，確保創建“平安暢通縣（區）”活動各項工作目標的圓滿實現。下面，我講四個方面的內容：

一、對我縣當前預防特大道路交通事故專項整治行動和創建“平安暢通縣（區）”活動工作的基本估價

目前，我縣的道路交通安全主要工作方式是以預防特大道路交通事故專項整治行動為平臺，創建“平安暢通縣（區）”活動為目標，加強道路交通安全管理，切實保障道路交通的安全與暢通。7月16日縣政府印發了《__縣預防特大道路交通事故專項整治行動實施方案》；縣委、縣政府聯發的《__縣創建“平安暢通縣（區）”實施方案》本應該于8月初印發，由于抗震救災工作的原因，于9月3日才印發。但是，自7月16日至今，我縣一直都在有條不紊的開展兩項行動的具體工作并取得了一定成績，這一點也得到了市政府安全督察組的充分肯定。

（一）立足嚴防死守，道路交通安全形勢持續穩定

1至8月，全縣共發生道路交通事故79起，死亡2人，受傷44人，經濟損失13.47萬元，與去年同比，事故起數持平，死亡人數下降75，受傷人數下降6，經濟損失下降40。死亡人數下降幅度比較大，是我縣近幾年來形勢較好的。

（二）立足齊抓共管，明確并落實了各級各部門責任

一個多月以來，我縣的預防特大道路交通事故專項整治行動和創建“平安暢通縣（區）”活動，全面開展了清理整頓客運企業、清理整頓低速載貨汽車、三輪汽車和整治拖拉機違法載人、整治公路危險路段和道路施工路段安全隱患、路面行車秩序、交通安全宣傳教育等工作，強化了車輛、駕駛人的源頭管理和駕駛人的管理教育工作。各鄉（鎮）、縣安監、公安、交警、交通、運管、農機、公路管理段、工商以及轄區客運企業緊密配合，推行聯系會議制度。公安、交警還制定了本部門開展預防特大道路交通事故的專項整治行動實施方案。交警部門取消了節假日和雙休日，實行全警動員，全員上路，嚴防死守，克服巨大困難，緊緊圍繞抗震救災，全面開展兩項行動的各項工作。派出所也全面參與道路交通安全管理；運管部門加強了對客運企業的清理整頓；交通和道路養護部門加強了道路清障、加強對道路及道路附屬設施設置的維護。

（三）立足嚴管重罰，道路交通安全責任得到強化

交警、派出所、運管等部門嚴格道路交通安全行業監管、嚴格執法，堅持嚴字當頭，嚴格管理，嚴肅查處，嚴厲打擊，嚴格追究，不斷加大教育和處罰力度，對道路交通安全事故都按照“四不放過”的原則，從嚴進行了查處。

（四）立足相互配合，形成整體合力

公安、交警與交通、農機等部門加強協調配合，開展每月二次的聯合執法集中統一行動，進一步加強縣鄉農村道路交通事故預防工作，嚴防低速載貨汽車、拖拉機違法載人引發的重特大交通事故發生。

（五）立足夯實基礎，道路交通安全條件有所改善

以專項整治為突破口，道路交通安全投入同比大幅提高，道路交通安全監管力度進一步加大，全縣交通安全生產保障條件進一步改善，交通安全生產基礎進一步得到夯實。

二、充分認識當前道路交通安全面臨的嚴峻形勢，增強兩項行動工作的責任感和緊迫感

在充分肯定成績的同時，我們對當前的道路交通安全形勢及其規律、特點，必須有一個客觀的清醒的認識。在工作中也存在一些不容忽視的問題和不足。

（一）8月19日，市政府安全督察組到我縣進行第一次督察時，明確指出了我縣預防特大道路交通事故專項整治行動及創建“平安暢通縣（區）”活動工作的不足，提出了七點反饋意見，并要求我們抓好落實，找準差距，及時完善和改進。一是資料在收集方面存在散、亂等現象。二是應急預案中未規定明確的應急時間和方法，精化、細化方面不到位。三是責任書的層層落實、分解細化方面資料不健全。四是部門在治理黑點、盲點時，沒有圖片資料，痕跡資料，未建立文書檔案；五是要加強對石花公路的改造進度。六是需及時對興隆車隊在從事客運經營方面進行重點整頓。七是部分的微型車、三輪車還沒有納入規范管理。因此，在我們開展下步道路交通安全生產工作中應對上述存在的問題進行一一整改。

（二）我縣境內道路等級低，路面狀況比較差，路窄、彎急、彎多、坡長（鹽電線最為典型）是阻礙我縣搞好兩項行動工作的重要因素。特別是“722”、“825”、“829”地震發生以后，作為主干線的鹽水線、鹽電線和柿花線都不同程度地受到毀損，而且由于地震造成山體表面土 塊、巖石松動，隨時都可能發生嚴重的滾落和跨塌。境內道路依山臨巖，交通環境差，發生交通事故的后果一般都比較嚴重，過境我縣車輛交通流量很大，部分駕駛人尤其少數本地駕駛人的素質不高。所以，人、車、路、交通環境等各個交通要素的矛盾較為突出，我縣的道路交通安全形勢是相當嚴峻的。

（三）機動車超速、客運車輛超員、貨車違法載人、酒后駕駛、疲勞駕駛、無牌無證車輛上路等嚴重交通違法行為時有發生。

（四）對客運企業、三輪車、鄉村微型車的管理工作存在時緊時松。

（五）“五進”宣傳工作也還存在一些薄弱環節。

三、進一步明確目標任務，以創建“平安暢通縣（區）”為載體，抓緊落實預防特大道路交通事故專項整治行動的各項工作措施

（一）做好對照檢查工作，抓好道路交通事故隱患排查整改工作

今天的各參會單位，要根據市政府督察組反饋的情況和今天會議的精神，對照市、縣創建“平安暢通縣（區）”實施方案和預防特大道路交通事故專項整治行動方案，按照職責分工，認真進行對照檢查，明確應當采取哪些措施、應當做那些工作，弄清楚我們已經做了什么工作，還應當做些什么工作并逐一抓好落實。各個職能部門要積極協調配合，根據專項整治行動方案和創建“平安暢通縣（區）”實施方案的要求，及時排查涉及道路交通安全的各種隱患，落實責任，加強整改。

（二）深入整治客運經營秩序，強化客運安全管理

客運安全管理歷來是預防重特大道路交通事故重中之重的工作。只要遏制住道路客運交通事故的發生，預防特大道路交通事故工作必然取得實效。公安、交警、安監要與交通部門密切配合，在前一階段完成對客運車輛及其駕駛人一車一戶一人建檔實行戶籍化管理的基礎上，認真按照8月14日全省道路運輸安全生產電視電話會議要求，督促客運企業、業主搞好自查自糾，建立、完善并深入抓好客運安全制度的落實，堅持源頭堵、路上查、高限罰，全力遏制客運交通事故發生。

（三）加大宣傳力度，提高全民交通安全意識

我們縣公路里程已經達到__4.125公里，其中，縣、鄉、村道路占絕大部分，多為等外級公路，道路隱患多。前一段時間，縣政府已劃撥20萬元專款用于道路隱患的整改。下步工作中，交通和道路養護部門要多方籌集資金，增設交通標志、標牌，進一步加強主干線道路隱患特別是道路交通事故多發（危險）路段的整治的同時，努力改善縣道、鄉道、村道現狀，改善通行條件；繼續推動道路交通安全宣傳進農村、進社區、進單位、進學校、進家庭的“五進”工作；大力加強道路交通安全宣傳教育，增強全民交通安全意識，提高廣大人民群眾遵章守法的自覺性和自我保護能力，是預防和減少道路交通事故、維護道路交通安全的治本之策。負有道路交通安全宣傳職能的相關部門，要切實肩負起道路交通安全宣傳的職責任務，多形式、多層次、多途徑地做好道路交通安全宣傳工作，努力解決道路交通事故發生的根本性問題。

（四）加大重點路段的巡查力度，強化公安派出所的管理職能

一是公安交警部門要以交通流量較大的鹽電線、水麻線鹽津段、柿花線和交通事故多發（危險）路段、城市主干道為重點管控區域，加大巡邏檢查力度。特別是鹽電線，冬季已臨近，冰雪路面將會突出，加之坡長、坡陡，安全隱患相當大,應重點布控,加強管理,確保各種車輛安全通行。

二是今年8月份，我縣公安派出所已經全面參與道路交通安全管理工作。這是省公安廳針對近年來我省重特大道路交通事故高發的嚴峻形勢和縣鄉道路、鄉村道路失管失控突出的實際，為了進一步加強農村道路交通安全管理工作，有效整合警力資源，全面構建社會防控體系，推進道路交通安全管理由專業化向社會化轉變的進程，結合公安“三基”工程建設和創建“平安暢通縣（區）”活動的總體部署和要求實施的一項重大舉措。《云南省公安派出所全面參與道路交通安全管理暫行辦法》和《鹽津縣公安派出所全面參與道路交通安全管理實施細則》對公安派出所及其民警的管理職責、權限、管轄路段等作出了明確規定，全縣公安派出所民警要切實履行道路交通安全管理職責，在鄉鎮黨委、政府和上級公安機關的領導下，狠抓落實，認真開展預防特大道路交通事故工作。

三是加強隊伍建設，嚴格認真執好法。總書記指出，“全部公安工作，隊伍建設是根本、是保障”。這句話有普遍性的指導意義，我們就是要進一步提高自己的執法能力和執法水平，增強素質，政治要過硬，業務要精通，紀律要嚴明，作風要優良，執法要嚴格、公正、文明。決不允許粗暴執法和在執法中有違法的現象發生。這次參與道路交通管理工作也是對我們這支隊伍的檢驗。

（五）強化機關單位車輛管理，杜絕重特大事故的發生

各鄉鎮、各部門要進一步建立健全車輛管理制度，加強本單位機動車特別是載客車輛管理，大力清理整頓公車私用行為，加強本單位駕駛人的安全教育。對機關單位車輛違章行為要重罰重處，不能講情面，從而杜絕單位車輛發生重特大道路交通事故。

（六）落實專職交通協管員，加強隊伍建設

一是我縣各鄉鎮道路交通安全監管隊伍人員嚴重不夠，對鄉村道路交通的安全做不到位。在鄉村道路上，農用車輛、三輪車違章載人違法行駛現象經常出現，屢禁不止，一旦發生事故，后果將非常嚴重。因此，經政府研究決定,將從交警大隊抽調安排給每個鄉（鎮）派出所三名專職交通協管員，專職從事本轄區的道路交通安全管理工作，人員和經費的調配由交警大隊統一安排。

二是由各鄉（鎮）牽頭，公安、交警、農機、運政等部門要密切配合，加大監管力度，強化路檢路查。

三是由于我縣道路交通安全監管隊伍素質參差不齊，隊伍的整體水平都有待進一步提高。因此，加強對各鄉（鎮）、安監、公安、交警、農機、運政等部門監管隊伍素質的提高顯得尤為重要。

（七）加強部門協作，認真履行部門職責

按照縣委、縣政府聯發的《鹽津縣創建“平安暢通縣（區）”實施方案》和鹽津縣政府下發的《鹽津縣預防特大道路交通事故專項整治行動實施方案》文件規定，每月15日、25日都要對道路交通進行統一的行動整治，行動時由領導組辦公室統一組織協調指揮，各單位必須要抽人配合。平時的日常工作就按其職責抓好工作，城鎮這塊的整治工作主要由縣城監大隊負責。

（八）加強痕跡資料的管理，為道路交通動態勤務的管理提供依據

一是各項工作都必須有記錄，鄉（鎮）人民政府和各職能部門要做到在預防特大道路交通事故專項整治行動和創建“平安暢通縣（區）”活動工作開展情況時有圖片資料、文字資料；有研究安全和道路交通安全工作的專門會議記錄；并將涉及兩項活動工作開展的所有資料報兩項行動領導組辦公室。同時，每季度應報告創建“平安暢通縣(區)”活動的工作情況 ，便于領導組及時掌握各成員單位的工作進度，加強督促、檢查和指導。

二是按照管理權限，縣人民政府將對各鄉鎮人民政府和有關部門的道路交通安全管理責任制的落實情況開展專項督查，并通報督查情況。

（九）強化責任追究，嚴肅查處各類違規行為

一是道路交通安全各職能部門要樹立“寧可當惡人，絕不當罪人”的思想，進一步強化執法，堅持嚴字當頭，實行嚴格管理，嚴格查處，嚴厲打擊，嚴格追究。下一步，由安委辦牽頭，監察局、安監局、公安局、農業局、交通局、法制辦和交警大隊抽人組成縣道路交通檢查督導組對全縣的道路交通工作進行檢查和指導，對發生的道路交通安全事故和事故隱患，要堅決按照“四不放過”的原則一抓到底，及時查處。

二是縣政府將對有法不依、疏于管理、忽視安全而發生道路交通安全事故的責任人，該處分的要處分，該移送司法機關的要移送司法機關處理，決不姑息遷就，不搞法外開恩。對有案不報，故意隱瞞案情的，依法從重處罰，從嚴打擊。

四、認真做好國慶節期間安全生產工作，防止重特大事故的發生，確保人民群眾生命財產安全

（一）要高度重視，加強領導，落實節日安全生產責任

當前，全縣安全生產形勢仍然十分嚴峻，國慶長假期間，是事故的易發事段。各鄉鎮、各部門要高度重視，加強領導，強化措施，狠抓落實，逐級建立健全嚴格的節日安全生產責任制，按照“誰主管、誰負責”的原則，落實領導責任，做到分兵把口。

（二）要周密部署，精心組織，認真排查事故隱患

一是各鄉（鎮）主要負責人和部門領導要親自組織，深入實際和一線，進行檢查。特別是要深入到礦山井下、生產車間、人員密集場所、重點水域等安全生產重點場所、重點部位和重點環節進行檢查。要堅持“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則。

二是對排查出的事故隱患要采取有效措施立即進行治理。整改工作要有具體的實施方案，要明確責任人、完成時限、措施和經費等。安全監管部門和煤礦安全監察機構要加強監督檢查，跟蹤了解情況，促進整改措施的落實。對一時難以整改的隱患和重大危險源要制定監控措施，落實專人負責進行監控，做到萬無一失。

（三）要突出重點，強化監管，確保節日期間的安全生產

一是各有煤鄉（鎮）和縣安監、煤管、國土、公安等部門要加強以煤礦為重點的礦山安全監管，禁止假日期間出現放松巡查的現象，嚴防出現假停真開、假關真采、死灰復燃等違法行為，特別是邊遠山區的非法小煤窯，一經發現，要堅決關死、要嚴厲打擊。

二是要在國慶節到來之前，各鄉（鎮）和縣衛生、消防、質監、交通、文體旅游等部門組織對各類旅游景點進行一次全面安全大檢查，特別是對汽車、渡船等游客運載工具，容易發生火災、食物中毒以及群死群傷事故的各種旅游住宿、經營場所，各類特種容器設備等必須逐一進行重點檢查，徹底排除事故隱患。對達不到安全要求，存在嚴重事故隱患的娛樂場所，要立即停業，限期整改；對整改不合格或達不到安全條件的堅決不準營業。

三是道路交通安全監管部門要加強巡邏執勤和路檢路查，及時糾正和嚴厲打擊國慶節期間違章駕駛、超速超載等違法行為。采取有力措施，對危險路段、橋梁事故隱患進行整治，全天候監控，同時要堅決取締各類非法營運工具。

四是要加強公共聚集場所的安全監管。公安消防、工商、文體部門要加大監督檢查和執法力度，對不具備安全生產條件的各類人員密集場所要堅決停產停業整改，特別要重點加強對學校、車站、碼頭、商場、市場、賓館飯店、網吧等人員密集場所的消防安全檢查和整治，嚴肅查處鎖閉、封堵或占用疏散通道、疏散樓梯、安全出口等違法行為，及時消除火災事故隱患。對國慶節期間舉辦的節慶和其他大型聚集場所活動，要按照“誰主辦，誰負責安全”的原則，制定嚴格的安全保障措施，并由公安機關嚴格審批把關，堅持安全“一票否決”制度，防止群死群傷事故的發生。

五是要加強危險化學品、煙花爆竹的安全監管。安全監管部門和公安、交通、發改、質監等有關部門要以防范危險化學品運輸事故為重點加強安全監管。要繼續抓好“五整頓、兩關閉”工作，依法取締各類非法經營的企業和銷售網點，嚴防危險化學品運輸過程中發生泄漏和爆炸事故。加強對煙花爆竹生產、儲存、運輸、銷售、燃放等環節的安全管理，堅決打擊、取締非法生產、銷售、運輸煙花爆竹行為。

六是要加強建筑施工安全監管。建設部門要重點加強對建筑施工現場腳手架搭設、臨邊洞口防護、施工用電、塔吊和施工電梯、施工機械及安全管理的監督檢查，嚴格落實特種作業人員持證上崗的規定，落實各項安全措施。對現場管理秩序混亂、問題突出、隱患嚴重的施工工地要停工整頓，經有關部門驗收合格后方可恢復施工。

此外，其他與人民群眾生活密切相關的供水、電、氣等部門，也要加強監督檢查，檢修和維護工作，確保國慶期間安全生產。

（四）要加大宣傳，加強教育，營造良好的安全氛圍

各鄉（鎮）、各單位要運用多種形式，廣泛開展群眾性的安全生產宣傳教訓活動，努力提高公眾的安全意識，營造“遵章守法，關愛生命”的安全文化氛圍。努力提高公民的安全素質，做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”。特別要注意針對 節日期間火災、中毒、人員踩踏等易發事故情況，宣傳普及群眾性的自防、自救、互救及逃生知識，提高各種人員的自防、自救和互救能力。

（五）要加強值守，健全機制，努力做好應急救援工作

各鄉（鎮）、各單位要建立節日期間信息溝通和事故響應聯動機制。一是要加強國慶期間的值班工作，堅持做到24小時領導帶班值班制度。一旦發生事故或遇到緊急情況，領導干部和有關人員要按規定及時趕赴現場組織搶險和處置，妥善處理事故善后工作，確保社會穩定。二是要建立國慶期間生產安全事故的預測和預警機制，制定和完善有針對性的事故應急救援案，并組織好演練，落實各項條件，有效組織事故施救。三是要建立安全生產信息專報制度。對國慶期間發生的重大事故要及時、如實按程序向有關部門上報。

第3篇：線上會議方案范文

一切以效率為中心，低效的工作方式在會議中都被優化了：會議時間被縮短，PPT不再炫技、頁數也不是越多越好，討論在微信群里即時展開，只有傳正式文件才通過郵件。

高效的背后是行業的迅速發展和變化，互聯網行業是最重視更新迭代速度的行業。與任何一名在互聯網公司工作的公司人一樣，滴滴出行離職員工張雅楠曾告訴《第一財經周刊》，她的工作非常飽和，只有不斷提高效率，才能給生活擠出更多時間。每天早上，她會給自己列3條今日計劃。

傳統企業有具體的年度規劃，員工可以按照計劃按部就班。而互聯網公司的年度規劃只能定個大方向，然后隨時根據市場發展勢頭，調整上市的產品以及產品的時間―如果市場苗頭稍有不對，計劃內的產品就會取消，很多硬件產品也會提前上市。空降的產品則需要馬上做研究，明確市場策略。

“變化非常快，要求大家的反應速度也快一些。”張敏說。加入小米前，他在傳統廣告行業待過5年，兩者間對追逐時效的差異讓他感受深刻。

“我現在雖然會議多，但是會議的效率比較高。”張敏說，每周，他除了要開部門會議，還要參加管理層會議、項目會、銷售會以及外部商務合作會。平均每天都有一到兩個會議，但每個都是“短平快”的節奏，基本控制在一小時之內。就算上午開了兩個會，張敏仍有時間處理一對一溝通的工作。

開會和PPT是公司常用的工作方式，同時也是公司人的“煩惱”―沒有什么比拖沓的會議、冗長的PPT更讓公司人沮喪的了。而改進這些古老的工作方式，能讓工作的效率立即提升。比如：

1 為開會立一套規矩。要求會議前做充分準備、限制開會人數、縮短會議流程、嚴格控制時間……一旦搭建了開會的制度，不僅能讓會議迅速“瘦身”，后面的工作也會輕松許多。

2 做會議準備。不僅限于本周的工作計劃，有時，一張列著所有員工上周工作總結的表格，也能起到對比激勵的作用，有利于公司人養成以周為周期復盤工作的習慣。

3 限制開會人數，能讓溝通更充分。小米內部普通的跨部門項目會，由每個部門的主管加各自的執行者組成，每場項目會一般不超過6個人。開會前，幾個部門主管先拉一個微信群，事先溝通一下核心內容，做好會議準備。

4 限時開會。開短會的目的不是單純地縮短開會時間，而是在短時間內找到解決方法。

一小時是張敏設置的會議時長上限，如果一件事討論了一個小時仍然不能做決策或者有定論，意味著這件事再討論下去也不會有實質性進展。這時候，他會讓大家停下來，把這個“作業”領回去，重新思考，第二天繼續推進。

5 一對一溝通最高效。會議的目的之一是集思廣益，但在會議上與某個員工一對一討論，會讓其他人覺得“事不關己”，也容易讓會議時間沒有節制。把這部分時間轉化為私下的面對面溝通，不僅讓溝通更深入，私人化的交流也能建立信任，讓公司人更有歸屬感。

面對面溝通通常會花費管理者不少時間，但重要的是，及時的反饋也許會幫助公司人在工作出錯之前懸崖勒馬，節省試錯成本。這不僅體現在上下級溝通，減少工位間的隔板，也能增加同事間的即時互動。

A

PPT再不改，就只能被稱為上一代“神器”

簡化PPT

會議中使用的工具一定程度上會影響人的注意力。PPT彌補了Word冗長文字的缺陷，圖表和關系圖讓邏輯關系變得清晰。這些誕生于1980年代的辦公工具在幫助提升工作效率上確實有所貢獻，但長時間占據公司人的日常工作后，人們對它們的使用有變復雜的趨勢，這很危險，你該學著簡化它們。

PPT能w現歸納、提煉、演示等綜合能力，用它輔助邏輯，能在抽象的內容中建立清晰的邏輯順序。大多數情況下，越簡潔的的PPT越能被理解，其背后的邏輯和想法能更好地傳達。

但你一定也有過看PPT看得昏昏欲睡的經歷。冗長的PPT讓人抓不住重點，過多的動畫分散了你的精力。為了更好地突出重點，你最好減少PPT頁數。有時在信息對等的情況下，直接使用原始的Excel數據表格代替PPT會更好。

換句話說，讓PPT的使用回歸工具性，對動畫、特效等“高大上”的效果也別那么看重。

司思去年曾在亞馬遜電子書部門實習，亞馬遜有極簡的PPT模板，僅在右下角放置logo，弱化了PPT的形式。而小米市場部的內部會議中，可以口頭講完的事情就不會使用PPT。項目會議若涉及具體的傳播計劃和市場方案，則會使用PPT輔助。張敏要求每頁PPT講清楚一件事情，10頁PPT講清楚一個方案。“一個人如果要聽100頁的PPT，基本上都會犯困的。一個方案的目的，怎么具體落實，時間安排是什么，目前有什么問題，列完了基本就10頁。”張敏說。

具體到每頁PPT則需要突出重點。輔助的文字同樣會分散注意力，它需要主講人直接講述，而不是在PPT上羅列出來。張敏認為，一個項目若需要做PPT，就意味著它已經可以落到實際的操作層面，那在使用這項“工具”時就要用很快的邏輯串聯，不要忘了它是為了效率而使用的。

用Excel取代PPT

有時，公司內部的會議涉及很多數據性內容，Excel表格可以充當PPT。換句話說，如果大家都是“行家里手”，制作PPT的步驟有時可以省略。

在下半年促銷活動多的時候，亞馬遜電子書部門原本每周的PPT匯報，會直接改為看Excel數據表單，節省了制作PPT的環節。也就是說，PPT正在被更高效的方式所替代。

B

更先進的工作方式來自新工具

畫思維導圖

在部分會議的討論環節，德勤會采用視覺同傳：畫師用圖像同步記錄會議的討論內容。視覺同傳不僅記錄會議流程，還做“翻譯”―將討論中的利益關系、上下游關系理順。“以前開完會的匯報是一份PPT或者Word版的會議紀要，而現在用一幅畫呈現，一目了然。”德勤中國創新規劃主管合伙人馮曄對《第一財經周刊》說。

討論具體的傳播方案、會時，小米的張敏也會在白板上畫導圖，這樣不僅有利于歸納會議紀要，也是對思維的整理。其中最重要的是時間軸，列好項目的時間節點有助于推進項目。隨后，相應負責人會參與討論，并在會議結束后在白板上形成一個環形圖。

記錄的角色通常由新人擔任，每次新人入職，張敏都會在會上做一兩次示范，再由新人嘗試。白板最常用的元素有數字和字母，圓、三角、方形等圖形，以及表示相關性的曲形箭頭、直線箭頭、粗箭頭。在張敏看來：“圖形化是工作中挺重要的能力，這個習慣養成之后，對于組織能力、表達能力、發散能力都有提升。”

數字化和移動化

除了快速發展的互聯網公司，越來越多的傳統企業也在改變管理理念，借鑒技術以及互聯網思維方式，提升自己的投入產出比。

銀泰是阿里巴巴旗下的“新零售”試驗田，去年年底，三十多個家居淘品牌入駐銀泰杭州武林店的House Selection生活美學館。每一件商品都有二維碼，消費者可以直接掃碼從淘寶下單，并選擇現場提貨或者郵寄到 家。

從銀泰的角度來講，按照傳統零售的流程，每次訂貨都要用郵件向供應商下單，有時還需要對方蓋章，訂貨的流程非常長。House Selection的負責人劉志通對《第一財經周刊》說，生活美學館線上和線下的庫存完全打通后，供應商就能通過檢測系統自動補貨，減少了中間流程和環節。

移動辦公時代，電子郵件并非一無是處。它的可加密、保存商業證據等功能，可以確保它在很長一段時間內不會被淘汰。但需要即時溝通時，最好用即時通訊應 用。

和客戶一起解決問題

一些更加先進的呈現方式，也可以使得工作方式得以進化。

2月底，德勤在中國的首個勤創空間（Greenhouse）成立，這是德勤在全球的第39個勤創空間。這個會議空間配備了VR、AR、可觸屏、電子白板等設備，馮曄認為，高技術設備以及開放式的環境，可以幫助客戶打開思路，激勵他們高效地產出更有建設性、更大膽的想 法。

勤創空間定位于服務戰略客戶，客戶帶著問題來到勤創空間，德勤協助客戶產出創意。在勤創空間中，一場會議的參與者既有客戶，也有德勤配備的“旅程引導師”、視覺同傳和行業專家。為了產出的想法更好地落地，德勤還將數字化、數據分析、信息安全等原本散落在各個部門的技術人員集合在了勤創空間，共同辦 公。

淘汰老套的工作方式更大的挑戰在于打破固有的思維模式，在咨詢業，傳統的模式是客戶帶著具體的問題來尋找答案，而在勤創空間，客戶帶著一個公司層面的問題來，得到的不是一個答案，而是解決問題的方法。“原來是你問我答的方式，現在是我們一起尋找方法。”馮曄說。

第4篇：線上會議方案范文

1急診基地住培存在的實際問題

《住院醫師規范化培訓內容與標準》中指出急診醫學是一門新興的、多界面的臨床醫學專業學科，它與臨床各學科既密切關聯，又有自身獨特的理論體系，屬特殊的臨床醫療范疇。急診科病種復雜，不同于其他內科，更強調診療時效性，注重住院醫師處理實際問題的能力。近年來，隨著各種急診疾病指南陸續出臺，各種概念與理念的更新，新技術新療法的應用，傳統的基于教材的教學方法顯然不能適應新時代下急診醫學的發展。急診科是多個專業住培生的必須輪轉科室，各專業住培生知識背景不同，每個學生對疾病的理解也不同，如何快速高效的對疾病進行規范化講授、同質化培養住院醫師是擺在帶教教師面前的實際困難［2］。急診疾病診療指南的學習與實際應用可很好的解決上述問題。

2臨床診療指南在急診醫學住培中的作用

隨著互聯網、新興媒體的發展，醫學知識的獲取從傳統的教師講授課本及個人經驗，到目前疫情期間的線上會議講座、醫學專業微信公眾號與App等多種方式。相比較傳統醫學教材而言，臨床診療指南是獲取知識的新方式。急診科疾病多樣化，病情復雜危重，患者多合并基礎疾病，近年來國內外出臺了多項急診疾病臨床診治指南與專家共識。以膿毒癥為例，探討診療指南在膿毒癥住培教學過程的應用。膿毒癥為急診科最為常見的疾病之一，病死率高且預后差，是各專業住培生輪轉急診科必須掌握的疾病。2016年由拯救膿毒癥運動（SurvivingSepsisCampaign，SSC）組織提出Sepsis3．0定義［3］，同年了2016版膿毒癥管理指南［4］，2018年對2016版指南進行了更新［5］。2021年SSC了最新的2021版膿毒癥管理指南［6］。2021年中華急診醫學雜志發表文章《拯救膿毒癥運動：2021年國際膿毒癥和膿毒性休克管理指南》［7］。這是2021年的膿毒癥管理指南的解讀。上述中英文膿毒癥指南，相比大學課程急診醫學膿毒癥部分，更為系統全面，概念更為與時俱進，診療更具實踐性與規范性，并且是最權威性與最先進性。

3Sepsis3．0定義與管理指南在急診住培教學中的實施方案

3．1模塊化理論培訓

Sepsis3．0定于與2021版管理指南內容繁雜，篇幅長，通過1－2病人使住培生完全掌握并不現實。我們科室將其分解為多個模塊，如膿毒癥的概念與SOFA評分、膿毒癥的早期識別、初始復蘇、抗菌藥物使用與感染源控制、臟器功能支持等。科室挑選高年資主治醫師以上人員通過早交班時間與每周固定小講課時間對膿毒癥進行模塊化講述，并結合目前在院的膿毒癥患者進行分析。

3．2查房過程中講解膿毒癥管理指南

第5篇：線上會議方案范文

文/周童

與處理器、內存、主板這所謂的“三大件”不同，鍵盤、鼠標這類最基本的I/O設備總給人一種“無所謂”的感覺，盡管它們把持著PC的操控大權，每天與人們親密接觸，露臉的機會也遠遠高于“三大件”。但是，除了行業人員對這類設備有特殊要求，一直以來，也就只有游戲發燒友或電子競技選手對它們有較高追求。

其實，大多數人都小看了鍵盤、鼠標。當然這不是用戶的責任，因為這類產品的技術含量確實不如“三大件”，價值含量也不高，不要說微軟、明基等大企業，許多作坊工廠都不屑專注于這類產品的生產。

然而術業有專攻，這一看似沒什么前途的領域同樣有領頭羊，而且競爭對手寥寥無幾，過著“與世無爭”的生活。相信有不少人都知道這個領頭羊就是羅技，一個創始于軟件領域的公司，曾經只經營OEM制造業務，但經過25年的發展，目前已經成為IT業內公認的“全球最大的老鼠”――售出超過5億只鼠標，年銷售額15億美元，全球領先的個人電腦制造商所銷售的鼠標中有大約70%來自羅技。

“我們不僅僅想，而且還會做；不僅僅設計，還會生產。”這是羅技公司CEO總結的成功秘籍。羅技是從OEM業務成長起來的公司，雖然目前自主品牌的業務已經占據總業務量的87%，但OEM業務的作用絕不可忽視。有了OEM業務，一方面出貨量就可以很大，有利于提升產能，另一方面，貼牌生產的鼠標與自主品牌產品有很多共享元器件，規模經濟效益便是其中的奧秘。難怪羅技將保持OEM業務10%～20%的比例作為發展戰略中的重要組成部分。

由于看到了電腦外設領域的更大的市場機遇，羅技便開始發展手持掃描儀、游戲手柄、網絡攝像頭、萬能遙控器等鼠標以外的業務。不難發現這些產品與鍵盤、鼠標性質一樣，難以有較高的行業地位，但羅技仍然強調這種選擇是謹慎的。如果某個業務無法實現與競爭對手的差異化從而脫穎而出，就不會選擇；另外，如果沒有辦法做到整個市場的領頭羊，也不選擇。羅技情愿做小池塘里的大魚而不做海洋里的小魚，也許正是這種性格影響羅技成為“鼠標大王”這一草根英雄。

中國恰好也有句俗話叫做“寧做雞頭，不做鳳尾”。

WiMAX 還能走多遠

文/Thomas Nolle

盡管WiMAX標準剛剛走向成熟，但WiMAX高峰會議還是再一次引起了人們對該項技術的關注。政府希望利用WiMAX進行寬帶基礎設施建設，企業將其視為一項校園戰略，而移動設備銷售商則認為這是未來市場的動力。

夢想并非都能成為現實，但現實有時會超乎人們的想象。WiMAX既支持固定設備，也支持移動設備，所以理論上看WiMAX可以替代很多種寬帶上網技術。但實際上，由于WiMAX的某些缺陷，它不可能替代其他技術。

WiMAX的標準傳輸速率僅為50Mbps, 可以滿足用戶上網的需求，但對于傳輸文件就慢了些。在移動設備領域，WiMAX的標準相當于汽車行駛在城市公路上的速度，卻無法達到高速公路的速度。人們若以有線上網的標準來衡量WiMAX，或者期望它能完全替代3G技術，就只能失望了。

那么WiMAX究竟有何優勢呢？它的優勢在于熱點市場。有人預計這一市場每年在全球范圍內將價值10億美元。與Wi-Fi相比，WiMAX能提供更加可靠的服務且電耗更低，延長電池使用時間。憑借這些微弱的優勢，WiMAX完全可以滿足便攜的要求。

消費者電子產品日益智能化并且越來越便于攜帶，與iPod類似的小型設備比比皆是，便攜式游戲機和在線游戲也日益受到人們的追捧。由于用戶的活動范圍一般都在幾十英里，很快就會脫離Wi-Fi的覆蓋范圍。他們是潛在的消費者，是網絡發展的焦點和互聯網營銷視頻下載的未來。

對于WiMAX來說，真正的機遇在于移動上網這個新生市場。手機可以在一定程度上提供這種服務，但顯然移動通信和移動娛樂并不能很好地融合。人們喜歡小手機和大屏幕，也許把兩種優點結合在同一臺設備上會更有效率，但這卻是一個不大看中效率的市場。

無線網絡服務提供商Clearwire最近透露，很多顧客在使用無線上網服務的同時并沒有終止有線上網。這似乎表明WiMAX與其他寬帶技術是互補關系，而非競爭關系。

并非所有人都認同這一觀點。有人認為無線上網將會打敗有線網絡；有人認為WiMAX的發展不應依賴于消費者行為的改變或是追求時尚的年輕人市場；像Sprint 或T-Mobile這樣的WiMAX提供商甚至認為他們不應該和3G共享這一高成本市場。目前沒有哪種觀點是現實的，WiMAX的目標是打開一個新市場，而非在原有市場中爭奪份額。

直面僵尸網絡威脅

文/Frank Hayes

此前美國爆出一個頭條新聞：黑客攻擊了賓夕法尼亞的一家水處理廠，并且控制了那里的服務器。后來發現情況并沒有想象中的嚴重，原來是該廠一名員工的筆記本電腦中了病毒，病毒又傳給了服務器，服務器就被一個僵尸網絡控制了，而這個僵尸網絡僅僅是用來發垃圾郵件的。

終于松了一口氣。但是再想一想：這有什么值得慶幸的呢？

僵尸網絡的威脅日益嚴峻。盡管可以實施拒絕服務攻擊的僵尸網絡現在僅僅被用來發送垃圾郵件，這只是因為垃圾郵件才是這些僵尸網絡操縱者的收入來源。

我們一直沒有過多地擔心僵尸網絡帶來的危害。事實上，僵尸網絡發送的大量垃圾郵件困擾著企業，但我們的努力僅限于保證系統不受病毒侵害，僅此而已。

我們并沒有盡力彌補網吧、企業和家庭用戶，以及互聯網和軟件提供商的安全漏洞。而正是這些漏洞讓僵尸網絡得以迅速發展。但這是它們的問題，與我們無關，是嗎？

也許，在潛意識中，我們認為僵尸網絡的操縱者不過是群騙子，他們的行為不過是以賺錢為目的的。因此我們對僵尸網絡的蔓延聽之任之。現在僵尸網絡已經蔓延到公共網絡的各個角落。它們并非在尋找什么特別的東西，而僅僅是為了占領更多的地盤。因此，它們將遛進任何沒有上鎖的大門和沒有保安的入口。

如果說它們是寄生蟲，也屬于智能寄生蟲。它們不會像舊式的電腦病毒通過格式化硬盤而害死自己的寄主。恰恰相反，它們安靜地在幕后工作，干些小偷小摸的勾當，不斷地侵害我們的基礎設施。

在這一方面，它們自詡完美。但我們并不擔心，因為我們知道他們僅僅在依靠發送垃圾郵件賺錢。

如果我們這樣想就太愚蠢了。如果他們把進入其他電腦的途徑高價賣掉呢？如果這個買家突然攻擊成千上萬的服務器呢？

也許你會說這不可能發生，那些見錢眼開的僵尸網絡的操縱者是不會殺了這只會生金蛋的雞的。但如果不是普通的買家，而是一個瘋狂的資本家，一個可以操縱大型僵尸網絡的網絡呢？

僵尸網絡的基礎設施已經形成了，這是我們任其發展的結果。現在是要求政府、法律制定者、企業和軟件制造商采取行動的時候了。我們不希望看到僵尸網絡滲透進重要的基礎設施。我們不應放松警惕，而是應該堅決地鏟除僵尸網絡，以及造成其蔓延的安全漏洞。

OpenWorld印象

文/David L. Margulius

據說共有4萬人蜂擁至舊金山參加Oracle的OpenWorld大會，這簡直太瘋狂了。我第一次看到一個技術性大會竟然能使整個城區陷入癱瘓，甚至有人還在大街上搭起了帳篷。

盡管我只和0.001%的與會者進行了交談，但我還是從這次大會中得出了一些結論。

即使世界上最聰明的數據庫管理員也喜歡免費派發的產品。有個銷售商免費送摩托車。但你必須帶上一個號碼牌，然后找到一個擁有相同號碼的人。這樣才有機會贏取獎品。似乎人們排了幾小時的隊只為了找到那個和自己號碼相同的人，而不是來參加會議的。

Oracle并沒有攻擊Red Hat或Sun，而是表示了對Red Hat 的支持，這實際上是對微軟的變相攻擊。盡管SQL Server 2005的功能已有所增強，但微軟一直是它強勁的競爭對手，妨礙其進一步的發展。對于微軟的Windows MiG-29來說，Linux就是Oracle的F16，反之亦然。

而提到集成棧，Forrester公司的一份報告顯示，盡管Oracle現在擁有最大的應用程序包和領先市場的數據庫，但它仍有很多缺陷，在許多領域中都無法成為唯一的銷售商。在與IBM、微軟和SAP這些巨頭的競爭中，Oracle必須增強其在安全、管理和商業智能等方面的實力，以成為名副其實的一站式服務商。

Forrester最近的一項調查表明，當IT業的決策者們被問及2006年的主要計劃時，只有30%的被調查者把減少軟件銷售商的數量定為首要目標。相比之下，有74%的被調查者表示要削減軟件成本，而計劃升級安全環境的和提升綜合利用水平的則各有62%。

第6篇：線上會議方案范文

一、政府部門機構編制量化評估機制。政府工作部門是行政體制運行的重要主體，也是機構編制管理的重心所在。2013 年以來，濰坊市按照省編辦分期分批、五年全覆蓋的部署要求，對市縣兩級政府部門有計劃、有重點地開展機構編制評估，目前已評估290 家、完成率92%。評估中，突出被評估部門職能配置情況、運行機制情況、職責履行情況和機構編制規定執行情況等4 大重點，堅持指標體系一年一調整，每個指標都按定性與定量相結合、看過程與看結果相結合、抓關鍵與可監測相結合的原則，明確具體的評估要素、評估標準和評估方法。為使評估更直觀、更深透，從2015 年起，實行百分制量化評估，每項指標都賦予不同權重，創新評估問效數學建模機制，重點圍繞評估發現的薄弱環節，予以數據圖表分析，以直觀圖表和具體數字，深入剖析、點明要害，實現評估圖表化、問效形象化。評估之后，部門之間不僅整體工作由過去的不可量化、不可排序變得可排可比了，而且各項具體指標，誰優誰劣、誰高誰低，優勢是什么、短板在哪里，都一目了然、公開透明，真正實現了指標全量化、優劣全公開、部門可比較、整改更精準。僅2016 年，市級對部門職責弱化調整、下屬事業單位登記不規范等50 余個問題予以整改，有效提升政府部門工作效能。

二、事業單位綜合監管機制。事業單位量大面廣，是政府履行職能的重要支撐，也是機構編制管理的難點所在，必須堅持綜合施治以管好管活，激發其發展活力。針對運行體制不活的問題，重點對公益三類事業單位動刀，出臺指導意見，取消行政級別，實行企業化管理，砍掉束縛其發展的枷鎖。針對職責弱化后退出機制不活問題，加大力度進行僵尸事業單位清理規范，對全市5000 余家事業單位基本情況和任務性質進行了全面摸底，對發現的職能弱化、設置過于分散事業單位120 余家，通過撤并方式進行清理整合，對56 家僵尸事業單位予以撤銷。針對用人機制不活的問題，專門出臺高層次人才專項編制使用、公立醫院和高校人員控制總量備案等三個管理辦法，解決人才招引難題，確立高層次人才專項編制500 名，為全市46 家公立醫院和6 所高職院校分別確定人員控制總量37830 名、6765名。比如，市農科院承擔著大量的國家和省市級各類農業科研課題，受2014 年精簡壓縮編制影響，編制由130 名核減為122 名，造成人員超編，但又急需引進小麥、花生、果樹育種與栽培等領域的專業博士。為解決這一問題，通過啟用高層次人才專用編制，在兩年內為其引進5 名相關學科博士，保障了各項科研項目的順利實施。針對任務目標不飽滿、導向作用發揮不好等考核機制不活問題，不斷改進考評方式，完善考評機制，四年來共為市直考評A 級單位追加年度考核優秀名額903 個，累計壓減12 個C 級單位公用經費107.5 萬，2 個主管部門因所屬單位考評C 級數量超過30%，在科學發展綜合考核中被一票否決，大大提升了干事創業能動性。

三、機構編制事項跟蹤問效機制。機構編制事項辦理是機構編制管理的基礎業務，也是機構編制資源配置最核心的實現路徑。以往重審批輕監管的粗放式管理模式，不利于實現機構編制資源的效益最大化。自2016 年開始，濰坊市探索開展機構編制事項全程跟蹤問效，實行多維調研、研究審批和跟進監管的整鏈條精細化管理，有效提升了機構編制權威性和管理效能。事項批復前，實行八問工作法，從機構現狀、歷史沿革、政策依據、配套措施、效果預測、后續管理等方面進行全維度梳理研判，既問前世今生，又考慮后續可能產生的正負效應。研究辦理過程中，對論據不充分、違反政策的，直陳原由并堅決退回;對論證可行的上會集體討論，并實行掛賬處理，將前期調研論證數據及研究批復情況等記錄在案，為后續跟進管理打好基礎。事項批復后，按照分類問效，同類可比的原則，設置決策落實、運行效果和調整優化方向等3 項內容40 項問效指標，對批復6 個月后、1 年內的事項開展定向問效。制定印發《2016 年度機構編制事項跟蹤問效工作實施方案》和《濰坊市機構編制事項跟蹤問效實施辦法》，明確對10 個事項開展問效，并將問效結果與職責調整、機構撤并、編制核減掛鉤，對綜合得分低于60分的2 家單位，提出了機構撤并或核減編制的處理意見。通過全程問效，實現了被動前置化審批向主動全程化監管的轉變，大大提高了機構編制資源使用效益。

第7篇：線上會議方案范文

[關鍵詞]應急體系建設；搶險作業標準化；管道完整性應急管理

中圖分類號：U676.8 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）20-0398-01

深圳市燃氣中壓管網總長4464公里（其中PE管3710公里、鋼管754公里，市政管2424公里、庭院管2040公里），為確保燃氣輸配系統的穩定運行，各巡查隊員配置手機巡查系統，嚴格按照工地2天1巡的模式防止第三方破壞的發生，同時檢測工作人員使用GM3對地下管網進行測漏，搶維修人員在300PPM時出警進行處置，目前管網運行安全可靠。但針對一旦發生各種燃氣突發事故，如何能夠得到及時、有效處置，將事故造成的影響降到最低，深圳燃氣也是采取了各種應對措施來提高搶修的及時性和有效性，在2014年市區關內搶修隊累計出警1128次，與2013年同期出警813次升高38.7%，形成搶維修419項，較2013年同期搶維修數量257項升高63%，，安全形勢不容樂觀，但通過管網完善和新增閥門的建設，緊急事件應急搶修的停氣范圍和事故級別下降，安全運行管理可控。經統計，搶修隊及時及時率達到100%（25分鐘內到現場），事故處理率達到100%，為地下燃氣輸配管網的安全穩定運行，起到了保駕護航的關鍵作用，安全運行狀況平穩可控。能如此井然有序的應對各類突發事件歸功于強而有力的應急體系建設，主要包括以下幾個方面：

1、建立應急搶險作業標準化

為規范安全管理與生產作業行為，夯實安全生產基礎，不斷提高安全管理質量與安全生產水平，根據集團公司《安全生產標準化規范》以及《安全生產標準化建設工作方案》，結合搶維修工作安全生產實際，應急搶修作業標準化建設主要是傾向于現場作業的安全標準建設，結合應急搶修作業主要工作性質及內容，將安全生產標準化建設細化，深圳燃氣陸續制定了《搶修部常規緊急事件應急演練行動預案稿文本》、《地下中壓燃氣閥門日常維護保養操作技術指引》、《搶修作業現場標準化管理》等一系列針對搶維修出警、現場作業等標準化方案，并將方案對一線員工進行宣貫培訓。在具體工作實踐中發現問題，逐步將標準化工作完善。

2、編制經典案例，組織應急培訓，提高隊伍知識水平

在應急處置工作中，“人”是最重要的因素，因此深圳燃氣特別注重應急搶險隊伍的能力建設，采取各種措施想方設法提高應急隊伍的應急處置能力。要提高應急隊伍的應急處置能力，應急能力培訓是一項必不可少的工作。為此，深圳燃氣根據以往的應急搶險案例組織專業人員編制經典案例，通過圖文并茂的方式展現了各類案例的應急處置場景及應急處置技巧，并要求搶維修人員全面宣貫，并匯編成冊，定期更新。于此同時，每年還制定系統工作培訓計劃，培訓包括應急處置的各類相關人員；培訓內容不僅包括燃氣查漏檢測、現場關鍵環節控制、燃氣設施修復技術、現場處置、應急預案、應急處置系統應用等，也包括心理素質、臨場急救、事故善后等方面的培訓。通過培訓，使應急處置隊伍的每一位員工明確自己的職責，知道自己到達現場后該做什么，怎么做。應急培訓工作是項與時俱進的工作，近年來在應急隊伍員工的搶修技術培訓上，做到緊盯國際科技前沿，引進國際先進的搶修技術，如不停氣封堵技術、帶壓開孔技術等。對于新的應急搶修技術，不斷組織急搶修員工進行學習培訓，并通過實際操作進行提高，反復練習，達到了學以致用的效果，不僅提高了燃氣應急處置的效率，更讓深圳燃氣應急處置工作始終走在前沿。

3、組織應急演練，提高隊伍實戰能力

每年深圳燃氣根據不同的具體情況，每月舉行不同形式的實戰演練和桌面推演。在演練內容上，不僅側重每年的應急工作重點，更側重應急處置方式的轉變，即針對不同的應急場景，現場模擬不同的現場標志，檢驗應急隊伍的應變能力。應急處置也不再僅僅局限于修復受損燃氣設施，而是更人性化的保障燃氣供應的前提下來修復受損燃氣設施；演練形式上從以前的精心準備，反復操練，向采取“四不兩直”的突擊演練過渡，以檢驗隊伍真正的實戰能力，找出隊伍應急處置工作中真正的薄弱環節，以不斷改進，真正培養出一支“出之能戰，站之必勝”的應急搶修隊伍。通過多次的演練不斷加深了隊員對片區管網基礎信息掌握程度，提高搶修隊伍的工作素質和突發事故應急能力，為管網安全運行和安全供氣提供有力保障。

4、通過管道完整性，規范應急信息管理

在今年剛上線的深圳燃氣管道完整性系統中，對應急管理模塊包括應急響應及處置、應急救援資料庫及應急演練三部分進行了深入的優化。通過完整性管理，規定了事故分類、應急處置流程、要求，規范了應急處置中的事故信息傳遞、處置情況匯報等要求的信息錄入工作。在應急響應及處置中對搶維修記錄數據及搶維修時間分類進行了整理，通過數據查詢統計功能可以清晰查詢到搶維修時間的事件類型、現象類別、成因類別、事件等級、報警來源的統計，為日后的管網運行維護提供有力的數據支持，把搶維修成因及位置等大數據進行分析，對管網泄漏多發地區考慮整體更換等措施，將“應急處置關口”前移，變“事后處置”到“事前預防、事后處置”并重的應急處置工作模式，及時消除各類事故隱患。

5、通過高技能人才認證及技能認證打造搶維修隊伍專業人才

深圳燃氣通過深燃學院組織的高技能人才認證燃氣管網工高級工86名、技師15名、高級技師6名。深圳燃氣面向生產一線的操作人員進行了生產作業單元技能的認證，其中包括對燃氣搶維修工的技能提出了具體要求，2014年深圳燃氣以生產作業單元的技能認證為重點，針對搶維修崗位的8個單元模塊地下中壓管道維護、地下中壓管道維修、地下中壓管道搶險前期處置、地下中壓管道停、供氣作業、地下中壓管道專用設備作業、中壓鋼質管道施工、地下中壓PE管道施工、臨時應急氣源逐一對應急搶維修員進行考核，只有通過相關模塊考核才能上崗，確保了搶維修員工應具備的素質要求。

6、專業的搶維修應急資源庫

深圳燃氣每年在應急機具上投入了大量的資金，如色譜分析儀對氣體做出分析，為管網是否出現泄漏提供依據；LNG 應急氣化撬（250-4000M3 /H），可以在停氣的時候充當臨時氣源供應下游用戶，減少燃氣事故因為停氣對用戶造成的影響；不停輸設備可以避免停氣對用戶造成的影響，縮短搶修時間；液壓動力設備可以減少現場的勞動負荷，提高搶維修效率；防腐及堵漏新材料的使用可以提高延長管道壽命及現場處置效率等。所有這些設備及新材料的應用，在硬件上提高了應急隊伍的應急處置效率，縮短應急處置時間，減少事故造成的影響。

7、持續創新，不斷優化搶維修工具

根據集團公司“創新無邊界，創新無大小；從我改善，有我創新”的創新理念，深圳燃氣圍繞公司業務發展需要，重點面向基層班組，廣泛征集技術與管理創新課題，其中在應急搶修機具里創新中包括PE管復圓工具、閥門操作桿、便攜式操作架、新型遙控點火放散槍、小口徑不停輸開孔手動扳手、電熔焊機承插接頭改進等，其中閥門操作桿、新型遙控點火放散槍更是獲得了國家專利，以遙控點火放散槍為例：它采用遠距離遙控點火系統，不再采用傳統放散槍的近距離點火槍點火，安全系數更高；在操作方面遙控點火放散槍采用快速接頭軟管連接，比傳統放散槍的絲扣復合管連接更輕便安全，易于操作；進一步引用滑竿收縮方式，在拆裝過程中更加便捷，為平時作業節省時間；其重量也輕于傳統放散槍。新型遙控點火放散槍安全系數總體高于傳統放散槍，拆、裝方便，勞動強度低，效率高，是安全、高效的點火放散裝置。這些技術創新在很大程度上對應急搶修的質量及效率帶來了很大的提升。

8、應急搶修的微信時代

為了緊跟時代步伐，提高工作效率，深圳燃氣建立了搶維修工作微信群。通過微信群在搶維修工作中有以下幾方面的應用。①信息共享

針對突發事故的應急搶維修工作，輸配分公司共設了11支專業搶維修隊伍。在以往的搶維修過程中，溝通聯系往往是單線的，只局限于領導與每個隊單獨的聯系，其他搶修隊伍同事對各搶修隊的工作知之甚少。在建立微信群后，無論是消息通知、日常檢查、接警出警、碰口維護，都能夠做到信息橫向實時共享。在遇到緊急情況時，各隊都有所了解，如需增援協助也能提早準備；在日常檢查中出現問題，也能讓其他各隊引以為戒，及時解決；如有對搶維修工作有好的想法和建議，也能提出來與大家共同討論，相當于一個小型的“線上會議”，促進了搶維修工作的管理。

②位置共享

遇到搶修等事件時，率先抵達現場的同事將地理位置發送出來，讓大家直觀的了解事發地點，后續增援人員可以通過位置信息與路況信息，合理選擇路線，避開擁堵道路，減少因交通消耗的時間，做好充足準備，更快到達現場。

③現場情況匯報

現場人員可以通過語音、圖片、視頻等多種方式全方位的將現場情況傳達給相關領導，提前了解詳細情況，從而避免因信息不足導致的誤判，幫助做出正確決定。

④作業過程監督與關鍵環節控制

第8篇：線上會議方案范文

“這些問題的根源，不在于藥廠，不在于醫藥代表是否收了黑錢，不在于醫生是否貪婪，而主要是管理部門的失責。”說起中國醫患矛盾時，哪怕是在電話那頭，任科也難以克制自己的憤怒和不滿，下判斷的語氣斬釘截鐵。任科是PPD中國公司的業務發展總監，而PPD是全球排名前三的醫藥研發外包公司（CRO），在全球有二三十位臨床試驗方面的業務發展總監，其中亞洲只有兩位，一位在新加坡，另一位就是任科。

對大多數醫藥行業之外的普通民眾來說，CRO這樣的英文名詞縮寫，顯得那么得陌生。但都市報、新聞網站不時會有對與臨床試驗相關的“試藥中介”、“試藥人”等群體的報道，這些群體就與簡稱為CRO的醫藥研發外包公司有著間接的關聯。

本土與外資CRO

CRO是為制藥企業負責研發工作的外包公司，承擔了藥品的實驗室研發、動物試驗，以及臨床試驗前的申報、臨床試驗及藥物上市申報的工作。與“試藥中介”、“試藥人”相關聯的就是臨床試驗的階段，也是整個藥品研發上市過程中最耗費時間、可能產生最多社會問題的階段。

CRO主要分為外資CRO和本土CRO，任科所在的PPD就是外資CRO，其中國公司有上千名員工，是“真正全球化運作的CRO”。他們采用全球協作的形式，中國只是PPD全球生產線上的一個節點，一個項目全球可能只需要20人協同合作，但這20人可能分布在十多個國家，這就需要一個流水化協作的工作流程。因為是全球協作，到中國來發展，可以降低人工成本。但隨著中國人工成本的增加，以及中國監管部門各方面限制的增多，總體成本已經不低。所以，PPD已經重點往菲律賓、印度等地發展。

外資品牌的CRO在中國有著自己的優勢。對一些有著較高質量要求的臨床試驗，大規模的臨床試驗，或者是著眼于國際市場拓展的項目，外資CRO比較有優勢。因為接下來面臨著去國外申報的需求，要符合國際化的標準，對操作過程中的數據監查要求比較高，這就不只是中國藥監局的監管這么簡單，而是需要符合美國FDA或歐盟藥監局的要求，要有足夠多的成本投入，足夠強的集團背景。外資CRO，有較為健全的系統，完善的流程，豐富的項目運作經驗，以及團隊的業務水平。

但在本土CRO的代表公司之一博諾威集團的董事長王昕看來，國外CRO的弱點也很明顯，比如為了保質量而犧牲效率。昆泰是全球排名第一的CRO，在中國做了多年，其效率、成本是國內的制藥公司接受不了的。于是，昆泰最近只好成立子公司昆拓，成立新的體系，適應本土公司的需求。

而本土CRO有幾百家，更是魚龍混雜，存在的問題也比較多。一般的本土CRO公司也都有自己的監查員，但他們把重點放到進度上。醫生本來很忙，只是簡單問問進度，臨床試驗中，醫生起到了主導的作用。監查員本來就該是監理的角色，但沒做好監理的工作。一方面，他們不專業。市場上大部分的監查員，是藥學專業畢業的，對醫學沒那么懂，經常犯的錯誤是合并用藥。如果是在試驗某一種藥，與之類似的藥品要嚴禁使用。稽查出這些問題后，臨床試驗的研究員給出的答復是這是他們的常規用藥，而監查員則會表示自己并不是很懂。研究員按照自身的習慣來做事，監查員為了進度，也沒有認真監查。當然，一方面是因為作為臨床試驗研究員的醫生很忙，雖然每個臨床試驗都有規定的試驗方案，但醫生沒時間去細看。比如，方案上規定用藥時間要大于30分鐘，但研究員實際操作時可能就花10分鐘。這會加大試驗的危險性，而且使得到的數據不夠準確，嚴格來說，這些病例應該舍棄掉。但如果研究員記錄的時候做了手腳，不專業的監查員就看不出來。臨床試驗前，需要對監查員做培訓，但如果培訓不到位，監查員在專業上的判斷也就打折扣了。而本來應該是醫生自己做臨床試驗研究工作的，但那些有能力做這種臨床試驗的醫生忙其他的事情了，沒時間做，就讓研究生去做，最后自己再簽名。這些問題，使得本土的CRO沒能做好臨床試驗過程中監查的職責。

當然，本土CRO的優點也很明顯。雖然系統不健全，流程不嚴謹，人員專業素質相對低一些，也沒有海外團隊的支撐，但他們操作上靈活，價格上靈活。在項目具體執行時，進度上可能比外企CRO還快，招人也會更靈活。

因為存在著不少問題，需要有專門做臨床試驗過程稽查的公司，來為制藥公司監督整個流程。據經緯傳奇的總經理兼首席咨詢顧問蔡緒柳介紹，經緯傳奇是“中國第一家專業的第三方稽查公司”，通過稽查，提供咨詢和培訓，確保參與臨床試驗的各個機構都能按照藥物臨床試驗質量管理規范等相關法規實施臨床試驗。四年前成立時，就是看到了中國臨床試驗稽查的必要性，至今已完成百余個項目稽查，幫助三十多家企業規避了新藥投資風險。如果制藥企業把進度放在第一位，而CRO公司也不講究操守，那么，第三方的稽查公司就非常有必要。

因為經緯傳奇是按照每次試驗對象400至800元每次進行收費，這種收費方法，是在鼓勵制藥企業，讓稽查機構在早期介入臨床試驗，這樣可以降低成本。如果是前期10例，只需4000元，如果是后期48例，則需要近兩萬元。

在稽查的過程中，經緯傳奇要和醫院預約稽查時間，讓對方把資料準備好。然后，經緯傳奇要過去查原始的資料，CRF表、住院病歷、化驗單等，紙質版、電子版都要核對。去藥房看藥品的保存、發放使用是否規范，最重要的是受試者的知情同意書，是否已經簽署，是否其本人簽署，是否真的了解了知情同意的內容。必要時與受試者電話聯系，或者與研究者溝通；做完這些后，形成一個初步的稽查報告，把問題羅列出來。醫生、監查員、臨床試驗基地的主任、稽查員四方一起開會討論，確定一些疑點，如果確認是問題，那么商討整改方法和計劃。這個會議對臨床試驗的品質提高很重要。一次稽查要開一次會，一個項目一般會稽查三次。Ⅰ期臨床試驗有一家醫院，Ⅱ期臨床試驗5至10家，Ⅲ期臨床試驗10至30家。基本上會一個個稽查過來，現在普遍做得不好，每個中心犯的錯洪不一樣，每個醫生犯的錯洪不一樣，因此都需要稽查。

也有一些全國性的本土CRO，走出了自己的道路，博諾威算是這方面的典型之一據王昕向《商界時尚》雜志透露，經過近十年的發展。博諾威員工已達300人，2011年的營業額在本土CRO公司中排名第二。因為公司已經發展到一定規模，已建立了較為完善的流程體系，實現了數字化管理。現在，博諾威同時進行著60個臨床試驗，在大約500家醫院同時開展，入組了大約20000位受試者。

知情同意書

“國內正規的CRO，做臨床試驗項目的時候。基礎的保障是有的，但打球的也不少。病人要參加臨床試驗，簽知情同意書是必須的，但實際操作過程中，由于醫生或CRO臨床監查者為了避免可能產生的麻煩，病人可能并沒有拿到知情同意書，這是很大的一個錯誤。”蔡緒柳這么說道，

要讓患者接受Ⅱ期、Ⅲ期的臨床試驗機會，知情同意的環節就很重要。倫理委員會要站在受試者的權益角度，審核知情同意書里面的條款是否充分讓患者知情。國家認汪的藥物臨床試驗機構，能夠保證方案符合倫理的要求。患者在參加臨床試驗前，要簽署知情同意書。知情同意書要以患者易懂的語言來寫，不能有太多患者不懂的詞匯一另一方面，信息要全面，患者要自己認真看，不能只聽醫生所說的，不清楚的要問，知情同意的環節要全面了解。

另外，跟病人講解知情同意書時，如果病人的文化素質比較低，或者醫生沒有花時間去讓病人了解的話，病人其實并沒有真正知情。病人在不知情的情況下。受到的實際危害不見得會大多少。但如果臨床試驗發生意外。病人卻可能會因此找醫院打官司，找出自己并沒有知情或沒有實際上知情的證據。不讓病人知情，對醫院、醫生來說，其實也是有很大風險的。

在錄入臨床試驗病人信息的時候，醫生要核實，一個正規的試驗，如果發生意外，醫院、藥廠要承擔責任。但如果為了完成試驗的數量，讓一些不適合做這個臨床試驗的人來進行試驗，那么，這種情況就更惡劣。

國外醫生在這方面比較規范，醫生可能會花半天的時間跟病人講清楚臨床試驗可能產生的危害，弄虛作假受到的處罰力度會比較大。醫生看病的時間可能比較少，有時間做臨床研究的工作，而且很多往往是病人的私人醫生，把病人當作長期客戶，病人對醫生也比較放心。

這種國內外的對照，讓蔡緒柳很擔心因為臨床試驗不符合規范而導致嚴重的醫藥事件。20世紀50年代，德國生產的沙利度胺藥宣稱可以治療孕婦的嘔吐和頭暈，但后來帶來的副作用是服藥孕婦所產的嬰兒先天性畸形。這是藥學史上著名的醫藥事件之一。為了避免類似事件的發生，需要對藥物臨床試驗足夠重視，這也是類似經緯傳奇這樣的第三方獨立稽查公司存在的價值之一。

臨床研究

從制度設計上來說，藥品臨床試驗，是需要得到倫理委員會的審批的。倫理委員會委員需要以專家的身份，站在受試者的角度，對臨床試驗進行審查。如果通過了倫理委員會的審查，接下來需要接受臨床試驗的測試。

民眾們使用的新藥，在上市前都需要完成Ⅰ期、Ⅱ期、Ⅲ期，甚至Ⅳ期的臨床試驗，參與試驗的人數，從二三十人、兩三百人、四五百人，到Ⅳ期的兩三千人。負責臨床研發的CRO公司就需要負責協調與醫院、臨床醫生、制藥公司、藥監局，甚至是社會輿論的關系，通過這些環節和幕后工作，CRO公司與普通民眾產生著聯系。

PPD業務發展總監任科給《商界時尚》雜志算了一下，Ⅰ期臨床試驗也就需要幾十例試驗者數據，而需要做Ⅰ期臨床試驗的創新藥一年也就一百多個，這么算下來全國也就需要幾千位Ⅰ期受試者。而進入Ⅱ期、Ⅲ期臨床試驗的新藥，相對來說危害的可能性比較小；那么，有媒體報道的“中國每年有50萬人試驗新藥”就說得有些籠統，數據上也有些夸大了。在任科看來，“Ⅰ期的臨床試驗，其實還是不錯的”。試驗時可能是抽受試者的血液，比如每三個小時抽一次，每次抽兩三毫升，也不影響健康；而且針頭是留在血管里的，不是每次都扎，不是很痛苦。如果是多劑量的，吃一次就抽血；單劑量，哪怕這個藥有害，也不太影響。國內很多仿制藥，會直接做Ⅱ期、Ⅲ期的臨床試驗。

醫生可能很忙，沒時間去做臨床試驗中瑣碎的事情，這就需要臨床監查員多與醫生保持聯系，比如建議醫生請一個專業的臨床護士，做一些輔的事情。臨床護士已經有專門的公司在做，在具體的項目，會進行項目操作前的培訓。

任科似乎是要給臨床試驗正名。因為尖銳的醫患矛盾，制藥、醫療行業被認為是“十大黑心行業”中的兩個。甚至有不少網民會對醫療糾紛中醫生護士被襲擊的事件幸災樂禍。那么，如何讓普通的民眾愿意去參加臨床試驗測試，并相信呢？通常來說，首先要判斷這個臨床試驗處在哪個階段，如果是Ⅰ期，那可能真的成了“小白鼠”，如果是Ⅲ期，通常來說比較安全。另外，要多收集相關的信息，看看是什么藥廠的，大藥廠、大品牌、外資公司的臨床試驗相對可靠，而國內小藥廠的可能會打球，可以通過這些比較，做出判斷；同時，多與醫生溝通，還是可以明白其中的危險性的。

從網上各種有關試驗新藥的招募廣告，媒體的報道以及在醫院現場一些初步的了解可以發現，受試者招募的確是存在很多可以渾水摸魚的情況。簡單通過搜索引擎進行搜索，就可以找到不少的招募廣告，一般要求的條件是年輕，比如18～40歲；普通民眾的體重，3個月內沒有參加過臨床試驗，不對藥物過敏，服從醫院管理，等等。然后說明報酬數，并說明試驗結束就付款。廣告上宣稱，Ⅰ期的臨床試驗，腎病、腫瘤等相關的，給出的報酬是7000元，抗感染、肝病等，只有3000元。但經過業內人士確認，腎病等的報酬不超兩三千元，肝病等的報酬可能1000元不到。

除了部分醫藥行業的從業者，知道其中可能有哪些安全隱患，也清楚怎么將風險控制在最小；更多的Ⅰ期臨床試驗受試者是健康人，不少是大學生，或者其他一些職業受試者。如果醫院和CRO能嚴格把關，職業受試者需要瞞報個人信息；如果醫院和CRO沒有認真把關，主觀上也不會去細查受試者是否完全符合臨床試驗的要求。

一方面，因為專業門檻導致的信息不對稱，普通民眾對這個行業了解甚微，因此在臨床試驗中是弱勢的一方；另一方面，因為權益得不到保障，患者將矛頭指向了醫院和醫生，醫患矛盾突出。在博諾威的王昕看來。緊張的醫患關系促進了中國臨床試驗中對受試者權益的保障力度。但也因此對醫藥產業產生反彈，有些在國外能進行的臨床試驗，到了中國反而不敢去做了，這影響到了醫藥產業的發展。比如，歐美國家的乙肝患者。可以在臨床試驗中被納入到吃一年安慰劑的試驗組。安慰劑是指藥物模擬劑，在臨床試驗的時候，用來被當作和臨床藥品一樣的東西。患者不知道自己服用的是安慰劑，因此，通過這種測試，來檢測臨床藥品的療效以及心理暗示對治療這種病癥的作用。歐美國家在做臨床試驗時，可以給受試者吃一年安慰劑。而在目前的中國，醫院是不敢去做這種臨床試驗的。因為醫患關系緊張，醫院擔心一旦出現意外，責任都會在自己這邊。而在歐美國家，醫生和患者之間有一定的信任感，一方面醫生會對患者的健康盡責，而患者也信任醫生。

第9篇：線上會議方案范文

在我腦海里，澳大利亞始終都和袋鼠、大石頭以及漫長的海岸線聯系在一起，但迷人的澳大利亞僅僅只有這些么？當然不是，下面即將提到的這些信息從別具一格的度假方式，到飛翔空中的難忘記憶，一定能讓你感受到別樣的澳大利亞。

難忘的遙遠旅行

Wild Bush Luxury

這家度假營地今年4月正式入住澳大利亞庫里灣（Kuri Bay），并為客人提供了5間簡單別致的客房，每間客房都按照傳統的布魯姆式建筑風格建造，并有自己的開放大陽臺，能一覽庫里灣的美景。不過不要認為這又是一間豪華式的私密別墅，5間客房里統統沒有電話、電視等這種現代通訊娛樂設施，客人也只能分享那3間公用浴室，這樣設計的目的，就是為了讓你盡情享受大自然的魅力。相信我，當你看到庫里灣美麗的海景，你便不會在意這些了。

價格 美金1595元/兩晚，約合人民幣10060元

網址 省略

沖浪海岸線

Hilton Surfers Paradise

最近，新落成的希爾頓酒店在被沖浪愛好者譽為天堂的黃金海岸小鎮（The Gold Coast）開業了，酒店優質的服務自然不用多說，此外酒店還在77層提供澳大利亞第一家Eforea Spa。這樣看來，今后再去黃金海岸沖浪，除了拖著疲憊的身軀坐在酒吧里喝酒聊天，還有了一個更好的選擇，那就是舒舒服服地回酒店充分放松一下全身緊張的肌肉。

價格 約合人民幣5300元起

網址 .省略.省略.au

城市的復興

RAAH Restaurant

一個城市想帶來全新面貌，除了花費7.48億美元去改造一座機場（至今還未完工）之外，珀斯最近還新開張了好幾家特色餐廳。其中有兩家已經成為了當地人眼中的新寵，這兩家中最具代表性的應屬獨具中東地區飲食文化的Raah了，除了提供食物的傳統餐廳之外，這里還有一個特色酒廊和露天的酒吧，酒足飯飽之后可以在露天酒吧小坐一會。如果這還不夠，那餐廳后院的私家觀鳥園應該足夠吸引你去散散步了。

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酒店重生

Park Hyatt Sydney

從頂樓的豪華套房到融入全新理念重新設計的房間，可以說悉尼柏悅酒店已經從頭到腳煥然一新，細心周到的設計風格，再加上酒店棕褐色的色調，讓客人在這里充分休息和放松，酒店有三間全景套房，其中有一間號稱是全悉尼排名第一。

價格 美金992元起，折合人民幣6300元

網址 park.省略

超豪華版的動物園

Wildman Wilderness Lodge

你是不是曾經想過去接近那些兇猛的鱷魚、健壯的水牛和身手敏捷的袋鼠？這些在Wildman荒野小屋統統可以實現，你能選擇住在帶空調的木屋里舒舒服服地睡上一覺，如果覺得這樣不夠原生態的話，或者干脆在主人提供的帳篷里吹著風扇入眠。

價格 美金244美元起，約合人民幣1540元

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讓老爺車永葆青春

如果給你一輛已經有幾十年歷史的老爺車，或許你并不知道它的價值。但這些渾身布滿傷痕和銹跡的老伙計們，在一部分人眼中可是心愛之物。要想將一輛這樣的老爺車重新煥發往日的光彩，無疑是一個十分龐大和漫長的工程，這個過程不僅需要有十足的耐心和精力，對于你的汽車知識和動手能力也是一個非常大的考驗。當然，如今想找那些幾十年前的車型配件，也如同大海撈針一樣困難，運氣好的話也許你能在一些車輛報廢場找到匹配的部件，不然的話你就只能求助于那些專業的汽車修復機構了。

漢斯 ? 克萊斯 Hans Kleissl

漢克工程技術有限公司

HK-Engineering Gmbh

創始人兼總經理

出生在德國雷根斯堡（Regensburg）的漢斯 ? 克萊斯畢業于法律專業，早年間就熱衷于老爺車的收藏，在學生時代他就已經擁有100多輛歷史悠久的汽車。不過漢斯 ? 克萊斯先生不止對歷史悠久的汽車很有興趣，據說在1978年的時候，漢斯 ? 克萊斯買下了波靈（Polling）的一所修道院，然后花費巨資將修道院進行了重新翻新。也正因如此，漢斯 ? 克萊斯獲得了由巴伐利亞文教部長頒發的建筑文物保護勛章。說到他和奔馳300SL的感情，還要從1980年開始，這一年他得到了平生第一輛梅賽德斯奔馳300SL，并在接下來的幾年中，對這款經典的歐翼門車型產生了濃厚的興趣。隨即在1984年成立了梅賽德斯奔馳300SL修整公司：漢克工程技術公司（HK-Engineering），專門負責修復奔馳300SL這款車。不過隨著時間的推進，僅僅使這些老伙計門重新容光煥發已經不能滿足漢斯 ? 克萊斯，他又冒出了一個瘋狂的想法，那就是讓他的愛車重回賽場，1995年漢斯 ? 克萊斯成立了自己的賽車部門：漢克賽車（HK-Rennsport），并成功用自己鷗翼式車門的奔馳300SLS成功參加了國際比賽。接下來的幾年里，漢克工程技術公司分別在柏林以及杜塞爾多夫的開設了自己的新基地，并在2007年成立了斯圖加特分公司。對于他來說，看著這些曾經的耀眼明星重新煥發出往日的光彩，是一件無比幸福和鼓舞的事。

永恒的鷗翼經典

能夠永葆青春是一種奇跡，在汽車上更是如此。誕生于1952年的奔馳300SL，如今已經迎來了60歲生日。在最初設計時，300SL就被定義為一款運動賽車，推出不久后就在1952年的主要賽事中連續取得了一系列令人刮目相看的絕佳戰績，令對手望塵莫及。使這款車成為公眾的關注焦點，很重要的一點也取決于那充滿魅力色彩的“鷗翼式”車門，這樣的設計不僅創造出讓人耳目一新的全新審美效果，更代表了300SL在設計之初的中心要素，那就是：需求決定一切！處于車身強度的考慮，300SL的鋁合金外殼伸展在特制車體框架上，使車輪上方的造型更加突出，安裝傳統車門看似非常困難。工程師們隨即造就了一種全新的車門開啟方式，借助伸縮彈簧向上打開車門，門把手也絲毫不會影響車側的美觀效果，同時伸展開的車門就像一只振翅飛翔的海鷗。60年前的前衛設計造型，在今天看來依舊是潮流之筆，如今鷗翼式車門在最新推出的梅賽德斯奔馳SLS AMG身上依舊在沿用。

修復不等于修理

汽車的修復和修理完全不是一回事，不同于將故障排除的修理過程，一輛汽車的修復所涉及的問題和細節足以讓人抓狂。就好比說對車體的修復，不僅要在選材和手法上要接近車輛最初的生產狀態，在漆面的選擇甚至車漆的配色方案上，都要嚴格遵循車輛所生產的那個時代的特征。內飾的工程也是很重要的一部分，幾十年的風雨侵襲對于金屬的傷害遠比對織物和皮革小得多，找到顏色和皮質都合適的材料也就自然成了修復工程中非常重要的一步，縫合線的顏色以及用料的配色，都要盡量符合原車的設計風格。不過這些還不是最復雜的，對于這些古老的汽車，發動機的修復工作成了一個非常艱巨的任務，時至今日，早已沒有合適的零件來替換300SL的電動油泵，要想它重新煥發光彩，只能將原部件進行最大程度的修理和調整。之后還要用多種不同的方法來檢修發動機，這部分工作越精細發動機的運行就越平穩，壽命自然也就更長久。

沃爾沃 XC60 帆船紀念版

XC60環球帆船賽紀念版車型，特別運用了許多與航海相關的現代化設計，獨有的“沃爾沃海航藍色”第一時間帶給你斯堪的納維亞半島特有得那種冷靜特質，再加上內飾特別的用料和搭配，讓你在駕駛這款車時，時刻給人以置身大海的獨特體驗。XC60環球帆船賽紀念版車型在外形上還搭配了設計感獨特的鋁制輪轂、鍍鉻裝飾和前翼子板上閃亮的沃爾沃環球帆船賽徽標。當你按下啟動按鈕時，在HMI人機對話界面上會顯示沃爾沃環球帆船賽的圖標與文字歡迎界面，沃爾沃XC60環球帆船賽紀念版總是能夠憑借其獨到的設計以微妙的方式令人想起那激情澎湃的帆船運動。

Omega 歐米茄海馬系列

從航海出現的時刻起，就和時計結下了不解之緣，在茫茫海面上航海家須運用高精準度的航海時計來幫助導航。歐米茄作為唯一獲得海洋時計認證的腕表品牌，一直以來與海洋有著深厚的淵源，同時旗下的海馬系列也備受眾多帆船與航海名人的青睞。歐米茄對堅固可靠及具備優異防水性能的海馬系列專業潛水腕表的需求，依然有增無減。而且歐米茄一直身體力行，以贊助商身份全面積極地參與世界級帆船賽事，將歐米茄的名字與航海運動結成密不可分的關系。

獨享私密假期

洲際 Baan Taling Ngam 酒店

每到假期的時候，都為了去哪里發愁，就像泰國蘇梅這樣的熱門目的地，經常在這個時間是一票難求的狀態。不過現在這種狀況好轉了不少，只要入住剛剛開業的5星級際Baan Taling Ngam酒店，便能輕易解決這個問題。酒店開業期間特別推出優惠套餐，從香港出發打包價只要4060元，包括四晚的酒店費用和機票。相比起蘇梅其他的4星級酒店近5000元的套票價格，這個優惠價入住新開張的5星洲際酒店，給游客帶來了不小吸引力。酒店的周圍被“Five Islands”島嶼和國家公園包圍，同時79間客房均有自己的獨立私人露臺，每個露臺都有著自己獨特的觀賞落日的角度，此外還有12間獨立別墅外加7個游泳池。

網址 省略

有機化理念的法式古堡

馬來西亞有機度假村

如今，想體驗那種獨特的歐洲古堡再也不用長途跋涉到地球的另一頭了。吉隆坡新近落成的這座完全按照法國阿爾薩斯城堡設計建造的The Chateau Spa & Organic Wellness Resort，以“有機化”作為賣點，也就是說餐廳的食物都是由度假村自產自銷，包括客房內的床上用品等，都是由100%的有機棉制成，甚至包括浴室內的沐浴用品。度假村還為不同客人提供了不同風格的Spa套餐服務，包括專為情侶和夫妻制定了Couple Retreat套餐。

價格 約合人民幣1570元起

網址 省略.my

曼妙斜塔風格

Hyatt Capital Gate酒店

看看這棟比意大利比薩斜塔的傾斜角度高四倍的大樓，阿布扎比的酋長們依仗著自己鼓囊囊的錢包，將這種獨特新穎的創意發揮得淋漓盡致。Capital Gate斜塔建成一共用去了5年時間，它共有35層，其中從18層開始樓層開始向外傾斜，一直延伸至35層，這18層也正是Hyatt Capital Gate酒店所處的位置，一共有189間客房，而且最小的房間面積都有近50平米，除了健身中心和特色Spa之外，位于酒店19層的室外游泳池能一覽阿布扎比景色。

價格 美金992元起，約合人民幣6300元

網址 abudhabi.capitalgate.省略

頂級奢華娛樂酒店

三亞美高梅度假酒店

三亞美高梅度假酒店秉承其拉斯維加斯的美式娛樂血統，酒店的設計融入了中西合璧的設計特色，精選美國美高梅拉斯維加斯酒店的娛樂、餐飲和夜生活特色，結合到三亞美高梅度假酒店中。酒店獨特的外觀設計別具一格，簡約的幾何線條設計于繁茂的熱帶環境形成強烈對比，這里還有充分融合東方美學的7間風格迥異的餐廳，氛圍精致優雅的AOC紅酒雪茄吧，為游客呈現出一個美輪美奐新度假勝地。

地址 海南省三亞市亞龍灣國家旅游度假區

電話 0898 8869 1999

網址 省略

盡享奢華海島伊甸園

三亞半山半島安納塔拉度假酒店

極具個性的安納塔拉，您可以感受返璞歸真的自然和典雅。融入泰國風情的122間各具東方神韻的客房，源自博大精深的東方設計理念，在三亞迷人的海岸線上造就了一座宏偉的伊甸園。安納塔拉水療細膩的茶浴和古老的珍珠美顏秘法，汲取來自印度和泰國的傳統養生之道，讓您的身心展開一段新生之旅。在這里，您可以盡情享受和煦溫暖的陽光，平坦純凈的私家沙灘，碧藍遼闊的南海，蔥郁起伏的山巒，并可領略海島的萬種風情。大師級的高爾夫球場及各種極富挑戰的戶外項目更能為您的假期增添幾分激情。

地址 海南省三亞市小東海路15號

電話 0898 8888 5088

網址 sanya.省略

創造完美旅行體驗

三亞海棠灣凱賓斯基酒店

三亞海棠灣凱賓斯基酒店位于美麗的海棠灣度假區一號地，正前方即是浪漫的潛水天堂―蜈支洲島。酒店由主樓群、奢華“國璽”別墅、會議及宴會中心、水療康樂中心四大部分組成。576間舒適、典雅的客房及套房和52席奢華“國璽”別墅，為每一位住店客人提供無與倫比的戶外景觀。酒店的各式餐廳提供來自世界各地的美味佳肴，并能享受到南中國海最美味的海鮮及當地特色菜肴，界知名的普拉那啤酒坊為您提供新鮮現釀的啤酒及最地道的巴伐利亞美食，給游客帶來全新的味覺體驗。

地址 海南省三亞市海棠灣海棠北路2號

電話 0898 8865 5555

網址 省略/haitangbay

行政樓層的尊貴享受

三亞灣海居鉑爾曼度假酒店

面朝怡人中國南海的三亞灣海居鉑爾曼度假酒店，坐落于美麗的三亞灣畔，酒店坐擁浩瀚無垠的南中國無敵海景。酒店共有413間客房和套房，融合了泰國、緬甸、南洋三種不同的亞洲建筑風格，擁有私人泳池的別墅有著濃厚的熱帶風情。同時每日行政酒廊歡樂時光，暢享精致雞尾酒、軟飲和點心。對于入住行政樓層的客人，酒店還供免費使用行政酒廊會議室1小時，免費洗衣或熨燙衣服2件，24小時私人管家服務，免費使用客房寬帶和無線網絡。

價格 行政客房或套房，每晚人民幣1800元+15%服務費起，提前七天預訂立享房價七折優惠，有效期至2012年4月28日。

地址 海南省三亞市三亞灣路158號